工地试验室管理办法十篇

发布时间:2024-04-25 19:53:10

工地试验室管理办法篇1

关键词:高速公路;试验检测管理:探讨;

abstract:alongwiththerapiddevelopmentofthehighwayconstructionandcountrytotestthepaymoreattentiontothework,thetestworkinhighwayplaysmoreandmoreimportantrolein,testworkalsomoreandmorenormative,butinactualwork,stillhavesomeproblems,impedesthedevelopmentoftestingwork,thispaperisbasedonthehighwaytestcurrentconditionandspecificproblemandahighwaydetectiontechnologydevelopmenttrendofthediscussion,andthattherelevantsolutionandexperience,availableforreferencetofellow.

Keywords:highways;andtestmanagement:toexplore;

中图分类号:U412.36+6文献标识码:a文章编号:

前言

高速公路建设过程中,工程材料的自然缺陷、工程结构设计、建造和施工的失误难以避免,高速公路建成之后,如何对公路的实际品质进行鉴定是各参建单位最关心的问题。试验检测工作在高速公路建设中发挥着重要的作用。标准试验、工艺试验及原材料试验为高速公路的建设提供最根本的基础;地基承载力试验、强度试验及压实度试验作为过程控制为工程质量提供过程保障;而最终的验收评定工作则为工程质量提供一个最终的试验数据。总之,试验检测工作在高速公路建设中发挥着重大的作用。但是,试验检测工作仍存在着规范不齐全、试验检测工作的范围及试验材料所检测的项目不明确的问题。高速公路的试验检测方法和技术不仅具有重要的理论价值,而且具有广阔的应用前景。

1建立切实可行的各级试验室管理制度

制定试验室管理办法。用制度来明确各级试验室的职责和作用,用制度来约束试验检测管理行为,从而达到强化管理的目的。

1.1组织机构设置

业主聘请检测机构设立第三方工地试验室,总监理工程师办公室下设中心试验室,承包人各自建立工地试验室,形成横向到边、纵向到底的质量检测体系。

1.2人员设置

各级试验室配备材料、公路、桥梁等试验检测工程师。第三方工地试验室代表业主对全路段的试验检测进行抽检,不少5%。总监办设中心试验室主任,负责中心试验室的试验管理,对全路段的试验工作进行宏观监控,独立平行试验频率不小于20%。施工单位试验室配备专职的试验工程师,负责本合同段工程所需的所有试验及其质量自检工作。试验人员要严格履行自己的职责,在试验检测工作中,必须遵照有关试验检测规程,力求消除试验检测的人为误差,提高试验检测精度,积极配合总监办等各级质量保证体系的质监工作,提高整体质量管理水平。

1.3管理程度

工程开工前,承包人应按合同文件规定建立工地试验室,并将试验仪器设备的安装、标定、人员配置、试验管理细则等书面材料报驻地办审批,并报备总监办。驻地办根据承包人的报告对其试验室的规模、设备和试验人员进行审查,确认承包人试验室满足合同规定的本合同段工程各项试验的需要后,签发审批意见并抄送总监办。总监办中心试验室负责对承包人试验室的仪器设备、人员配置等工作的核查工作。

1.4职责范围

总监办中心试验室负责对全线工程材料进行不定期的抽样检查,对有争议的材料及时进行试验,并向总监及专业工程师提供准确的试验结果。总监办中心试验室在施工检查过程中,检测人员中如有出具假资料,或与驻地办、承包人共同作弊者,中心试验室主任有权向总监办及项目办领导请示作清场处理。不定期的检查驻地办的内业抽检资料,发现有涂改、不真实的资料,提交总监进行处罚。检测试验人员每天认真填写监理日志并做记录,出现问题及时向试验室主任或总监、专业工程师汇报。

2试验检测工作所遇到的问题

2.1所使用规范的问题

试验检测工作所涉及的规范的作用主要有两个:①试验对象提供检测范围及提供相应的试验检测方法:②对所检测的结果提供判定标准,用于判断所检测的结果是否合格,或者提供其所适用的范围。如果试验检测缺乏相应的试验依据或判定标准,让试验工作就会陷入团境。

目前高速公路上试验检测规范不齐全的有:①隧道复合防水板的气密性试验,不论是国标或是行业标准中均找不到相应的试验依据。②缺少水泥浆以下几个项目的试验方法:泌水率、膨胀率、抗压强度、凝结时间及净浆配合比的设计过程。

2.2高速公路工地所使用材料的检测范围及项目

随着对工程质量要求的日益提高,材料的检测范围及项目也更加严格。对于目前工程上所用的材料,是否进行检测应该有一个比较明确的界定。对于主要材料如集料、钢筋、水泥、外加剂、钢铰线、支座等毫无疑问都应进行检测。而对于只作为工程的辅助材料如隧道超前支护、管棚、小导管及小钢管等的应如何进行检测则应有清晰的界线。目前工程上所使用的材料繁多,而对于那些根据规范必须进行检验的材料,应检测哪些指标也应有比较清晰的界定。高速公路上每个标段都设有自己的工地试验室,都能对常用材料的常规指标进行检测。

对于那些不能进行检测的项目则委托给具有相应资质的检测机构进行试验。以土工合成材料为例,根据文献[1]规定,土工合成材料在工地现场所应检测的项目(表1),表l中只提供l2个试验项目,且根据加筋、过滤、排水、坡面防护、冲砌防护、路面裂缝防治6种不同的用途选择不同的试验项目,而根据文献[2]中所涉及的检测项目共有物理性能、力学性能、水力学性能、耐久性能试验四大类共有25小项试验。由此可见,现场检测还是具有一定选择性的。

3关于试验工作的几点建议

工地试验室管理办法篇2

关键词:公路工程工地试验室标准化建设

由于公路建设中的试验检测工作是由工地试验室完成的,其试验检测数据是公路工程实体质量最基础的数据,是反映工程实体质量和指导现场施工的重要依据,是控制工程施工质量的有效保障手段。这就要求只有建设标准化的工地试验室,才能促进试验检测工作规范化,才能有效提高试验检测数据的真实性和准确性。

1、工地试验室标准化建设的概念

工地试验室实行授权负责人责任制,在组织机构设置上,由母体试验室(具有公路水运工程乙级专业能力等级)授权组建,工地试验室建立健全各项管理制度,组织机构框图,检测人员岗位责任,各项管理制度及检测流程图并全部上墙。在人员配备上,其授权责任人和检测员完全按照合同要求到位,拥有母体授权书,均为母体试验室正式聘用人员,具有交通运输部核发的工程师资格证书、省交通运输厅核发的试验检测员资格证书,并在管理系统注册。

2、工地试验室标准化建设的作用

试验检测是进行公路工程质量检测的一种有效手段。其必要性和重要性主要体现在以下几个方面:通过试验检测,能充分利用当地出产的材料,便于就地取材。通过试验检测,有利于推广新技术、新工艺和材料的应用,及时有效地对某一新材料、新技术、新工艺进行试验检测,以鉴别起可行性、适用性、有效性、先进性,从而为工程施工积累经验教训。?通过必要的试验检测,可科学地评定路用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏。有了这套有效科学的测试手段,对于任何一种材料均可通过对其规定性能的相关检验,从而评定其产品是否合格。这对于合理地应用材料,提高工程质量是非常重要的。

3、工地试验室标准化建设开展工地试验室标准化建设的意义

加强试验检测人员培训,提高技术水平。定期不定期组织试验检测技术人员进行培训,施工中加强内部培训、项目培训、业务学习,并要求试验检测人员具有相应的资格证,严格实行持证上岗。进一步建立完善公路工程质量保证体系,增强工程质量意识。目前实行“政府监督,社会监理,企业自检”三级质量保证体系。各级检测部门应各司其责,按质量第一的方针和全面质量管理要求,采取切实有效的措施,不断提高质量管理水平。在实际工作中,应严格实行质量自检,加强质量管理和质量监督。

4、工地试验室标准化建设建设

4.1试验室人员配备

工地试验室的人员必须配备合理,因工地试验室一般根据工程项目大小,配置试验检测人员,可实际工地试验室人员还是配的少,工作量大。这就要求所配置的试验检测人员由不同职称的技术人员组成。即工地试验室主任必须是母体授权的正式聘用人员,资格符合要求,并熟悉国家、行业、地方的质量方面的政策、法令、规范,熟悉工程技术标准,具备编制审定检测实施细则及审查报告的能力,并具有对检测工作进行质量诊断的能力,业务精通,且具备一定的管理能力和协调能力。试验检测人员必须持试验检测员证,应能独立完成常规检测项目,做到检测数据准确,与实体质量一致,并能独立进行数据整理,完善试验检测报告的能力。

4.2试验室制度建设

工地试验室主管部门虽然是采用临时资质的管理模式,但要求工地试验室的管理必须有健全的各种规律制度,使试验工作有章可循,才能保证试验检测工作顺利开展。结合工地试验室的具体情况和特点,要建立健全如下制度:(1)试验室主任及试验人员岗位职责制。(2)仪器设备标定或(自校)使用及维护保养制度。(3)试验检测原始记录的填写,计算,复核制度。(4)试验检测报告分析、审核、签发制度。(5)外委试验取样、送样及报告传递制度。(6)样品管理制度。(7)试验检测安全卫生管理制度。(8)文件授权制度。(9)资料档案管理制度。(10)试验人员考勤及外出登记制度。

4.3试验室场所布局

工地试验室根据项目的规模和特点,设置办公室和各功能室,且选址要考虑安全、环保、便于施工等因素。办公室、资料室与功能室分开设置,要设置力学室、混凝土室、集料室、土工室、养护室和留样室或留样区,布局要合理,仪器设备摆放要科学,比如仪器离墙要保证一定距离,便于维修和保养,精密度高的仪器要远离噪声大振动大的仪器,且有温度和湿度要求的试验项目的仪器与高温仪器分开存放,操作台高度设置要合理,以便于操作为准则。台面宜采用光洁、耐腐蚀的材料,台下采用拉卷式或统一布帘遮挡。办公室职责、机构框图、仪器操作规程尺寸统一,且各室应设置醒目的门牌,办公室、资料柜、电脑等布置摆放要合理。电源插头离地面一定高度,以防进水漏电。仪器使用记录和维修记录统一挂在相应的仪器后面,且离地面高度一致。

5、工地试验室标准化建设管理

5.1仪器设备配置及管理

俗话说巧妇难做无米之炊,如果没有仪器试验室无法开展试验检测业务,所有工作都成无稽之谈,因此配置完好齐备的仪器设备是试验室进行试验检测的首要条件。试验仪器配置其数量及精度以满足试验检测项目为准则。试验仪器无论新旧,就位后重新编号建立仪器台账,把仪器名称、型号、出场编号、价格、精度、生产厂家等信息登记齐全,并根据仪器所承担的试验内容,进行检定、校验或自校,建立检定或校验台账,保证试验仪器正常使用。使用中要认真做好仪器使用记录,维修保养记录,确保检测数据的精确性,可靠性,有效性,从而使量值能真正的溯源。

5.2样品管理

针对工地试验室,样品管理中,取样这一环节也不容忽视,因样品应具有代表性是样品所必须具备的条件。由于工地试验室样品都是由试验人员亲自取样的,这就要求我们试验人员在取各种材料样品时,取样必须科学规范。一方面要熟悉各种材料正确取样方法、数量,另一方面还要熟悉不同样品取完后,运输中应采取有效的保护措施,保护样品的性能不变,从而达到试验样品能真实反映所代表批量或实体质量水平,真正达到我们取样的目的。

5.3试验台账的管理

工地试验室应建立原材料台账,工序控制试验台账,现场施工段落台账,取芯台账,混凝土、砂浆强度,击实台账,配合比试验台账等。所建立的台账能覆盖试验室所有试验检测项目,台账填写要责任到人,台账格式规范,且统一编号存放在档案盒里。

6、结论

总之工地试验室标准化的建设,有利于试验检测工作的顺利开展,才能有效保证试验检测数据规范、准确,才能充分发挥在公路工程质量管理的重要作用。严格做好材料质量,施工控制参数,现场施工过程质量和分项分部工程验收这四个关键环节的把关工作。从而真正实现试验检测工作在工程中的使命,防患于未然。

参考文献

[1]王小靖.对公路工程工地试验室管理办法中条款的认识[J]山西建筑2009.03

工地试验室管理办法篇3

关键词:公路工程;工地试验室;信息化管理

试验检测在公路工程中发挥着非常重要的作用,是控制工程质量的重要手段。因此,作为试验检测基础的数据填写、处理的试验表格就显得尤为重要。而试验检测信息化管理不仅可以通过计算机技术对原材料技术指标、配合比等试验检测项目进行数据处理,而且可以对整个试验室的业务工作进行自动化管理,科学化决策,提高工作效率,体现试验检测数据的规范性、科学性、公正性、及时性,减少人为因素导致的失误。

1试验检测信息化管理的内容

公路工程试验检测信息化管理可分为两个层面,业务信息平台和监管信息平台。业务信息平台,其主要作用在于规范和系统化试验检测任务的流程,利用信息技术实现样品登记、数据处理、图形分析、报告、台帐、帐务、数据上传等流程,最大限度地避免人为因素产生的数据失真,同时,我们可以将规范规定值、试验允许误差等预设到系统中,对数据的合理性作出正确的判断,确保试验数据的规范及合理。在一定程度上缓解工作人员的劳动强度。监管信息平台在工程项目管理过程中,质量监督机构、项目办中心试验室、总监办中心试验室以及各施工单位工地试验室通过网络信息平台进行分级监督与管理。通过监管信息平台可对监管段内监理、施工单位工地试验室基本信息的变动情况、试验检测数据及检测频次进行监控;对混凝土试件强度和钢筋抗拉强度实时数据进行监控,对不合格数据进行跟踪处理;对施工、监理单位工地试验室及试验人员变更、信用评价、不良行为记录等信息进行监督管理;对人员、设备及检测项目进行动态统计管理。通过大量的数据对比及分析,科学地作出趋势预测,全方位地掌控试验检测工作情况。真正实现工程质量动态管理,做到公正高效、科学决策、求真务实。

2试验检测信息化管理的优势

2.1保证试验检测工作的正确性和规范性

试验检测工作具有非常强的专业性,在内务管理和质量管理方面,需要执行的体系和要求也较多,如计量认证体系、实验室认可体系以及行业的管理要求等,并且涉及到各个业务科室和领导层,各类管理程序和思想是否得到了有效执行,贯彻程度是否可控,在传统管理模式下这些都得不到保障。通过实施信息化管理手段,可有效解决以上问题。

2.2提高工作效率,节约成本开支

通过实施试验检测信息化管理,试验检测工作可根据相应执行规程对原始数据进行自动计算和绘制图表,并依据评定标准自动判定结果,同时生成最终的检测报告,在一定程度上可减少检测人员的工作量,提高试验检测工作的效率。另外,软件系统将整个检测业务流程纳入了管理,使之从委托收样(合同签订)到最终的报告出具通过计算机实现了流程控制和流转,各个流程之间责权分明,单步流程工作完成后自动进入下一流程,无需打印纸质材料,实现了无纸化办公,可在物理上减少办公成本。

2.3堵住管理漏洞,降低试验检测工作从业风险

试验检测工作实施信息化管理后,进一步加强了盲样管理的力度,针对委托来样检测,试验检测人员无法知道该检测与委托方相关的任何信息,只知晓用于开展检测工作的相关信息,如样品规格、检测参数和执行规程,这样就斩断了检测人员与委托单位的关联,避免出现金钱利益与权力的干扰。

3试验检测信息化管理中的注意事项

(1)试验检测数据信息不能完全依靠网络化管理,在保持原始数据的基础上,要及时地建立书面数据信息档案库,以免网络出现问题导致全部或者部分数据信息的丢失。

(2)准确处理好数据传输的接口对接工作,避免出现试验检测数据传输混乱,影响试验检测工作的正常开展。

(3)定期维护网络信息化处理程序,避免出现数据错误,导致判断、决策失误。

4结束语

工地试验室管理办法篇4

第一条总结金审工程一期项目的建设管理实践,对审计署20*年*月制定的《金审工程项目管理办法》进行补充和完善,修订《金审工程项目管理办法》。

第二条本办法所称建设项目是指金审工程建设项目项下的单项建设项目。项目承担单位是指审计系统内部承担局部工程建设、应用系统和信息资源库建设、编制系统标准规范等的部门、单位及其工程(项目)组。

第三条建设项目内容范围包括:金审工程应用系统、网络系统、安全系统、信息资源建设、标准规范建设、工程管理建设、工程档案建设,以及系统服务体系建设等。建设项目管理范围包括:工程建设项目的立项、招标、实施和竣工验收等。

第四条建设项目的管理,执行国家基本建设和国家电子政务工程建设项目管理办法中关于项目建设程序、招标投标、项目实施、项目验收等方面的规定。

第二章项目立项和招标投标

第五条项目立项管理。项目立项依据国家发展改革委批准的金审工程建设项目可行性研究报告和初步设计方案确定的项目计划。根据审计信息化建设的实际情况,需要增加立项的建设项目,由有关部门向信息化建设办公室提出立项申请。

第六条立项申请报告包括建设项目的必要性、可行性、业务和功能需求、运行条件及投资等。新增项目经信息化建设办公室审查,建设规模较大、建设内容复杂的建设项目需征求金审工程专家咨询委员会的意见,报主管审计长同意后,列入项目计划。

第七条项目招标投标执行《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》的规定,招标方式执行国家发展改革委批准的金审工程建设项目招标方案。

第八条信息化建设办公室负责组织招标投标工作。根据金审工程建设项目进展情况,提出项目招标计划,经招标工作组审查,报主管审计长同意后实施。

第九条各特派员办事处承担的建设项目,由各特派员办事处按照批准的项目建设方案和国家关于招标投标的规定,组织招标工作,签订项目合同,组织项目实施,负责项目自验收和后期运行维护等工作。

第十条应用软件和信息资源等建设项目的定制,采用邀请招标方式。项目需求报告经征求专家咨询委员会意见或组织评审后,由信息化建设办公室组织招标。鉴于金审工程应用软件大多采用原形法开发,为保持应用软件开发、完善和运行维护的连续性,应用软件的招标投标内容,可分为新建内容、完善内容和运行维护内容,一次招标、分期签订合同。

第十一条审计系统内部承担的应用软件和信息资源库的需求报告或定制,以及系统标准规范、人员培训及工程管理等建设项目,采取审计署下达任务书的方式。

第三章项目实施管理

第十二条建设项目管理实行项目负责制。各项目承担单位要建立责任制,明确项目负责人和具体责任人。信息化建设办公室负责定期组织检查各项目的建设进度、质量和投资情况,协调项目建设,组织建设项目验收。

第十三条审计署机关的局域网建设项目,由计算机技术中心负责,对建设项目的进度与质量,包括网络布线和机房建设、设备与安装、系统集成、系统试运行等,进行检查监督,并组织自验收。

第十四条各特派员办事处的局域网建设项目,由特派员办事处负责对建设项目的进度与质量,包括网络布线和机房建设、设备与安装、系统集成、系统试运行等进行检查监督,并组织自验收。

第十五条应用软件定制和完善的方式和程序。继续实行金审工程一期建设项目中采用的“甲方项目组与服务商捆绑,共同开发、完善应用软件”的合作方式。定制和完善应用软件应成立甲方项目组。署计算机技术中心作为金审工程各系统的技术支持和运行维护单位,在应用软件的定制和完善中,要指定项目责任人,以加入甲方项目组或牵头甲方项目组的方式提供技术支持,重点负责应用软件业务需求、定制和完善方面的技术支持和技术性验收。

第十六条应用软件定制和完善的程序。由甲方项目组和项目责任人提出应用软件项目定制和完善的需求任务书(附件1),经信息化建设办公室组织论证,作为招标项目的定制和完善依据。

第十七条甲方项目组和项目责任人按照批准的项目需求任务书,负责对中标人的设计、编程、系统测试和试运行,以及中标人的项目建设报告和项目完工报告等进行检查监督。

第十八条网络系统、安全系统等建设项目的实施管理,参照第十五至第十七条的规定执行。

第四章项目验收

第十九条项目验收。执行国家发展改革委关于《国家电子政务工程建设项目管理办法》关于建设项目单项验收的有关规定。

第二十条建设项目验收的基本要求是:必须完成项目需求任务书和项目合同规定的各项建设内容和要求,符合国家有关信息系统、系统安全与保密的各项规定,通过相关的测试程序和试运行,完成相关的培训工作,落实售后服务措施等。

第二十一条建设项目验收的档案资料应包括:项目建设内容完成情况、项目技术质量完成情况、项目投资完成情况、项目档案建设情况。

第二十二条应用软件和信息资源库建设项目的验收条件:完成建设项目的可行性研究报告或需求任务书确定的各项任务,各项功能实现设计方案要求,系统通过各项测试和试运行,并完成运行服务期规定的任务;各项技术指标符合国家有关规范标准和《软件开发指南》的规定;各类文档、资料,包括系统源程序、版权承诺书等完整、真实;合同执行情况良好。

第二十三条网络工程建设项目的验收条件:完成工程合同规定的建设内容,各项技术指标通过测试并符合要求;中标人应提供的各类文档、资料完整、真实;监理记录完整、真实;通过审计署招标的网络与安全系统集成商的验收;工程设施的设备、材料,账实相符,工程投资符合合同的要求等。

第二十四条设备采购项目的验收条件:完成采购合同规定的设备和供货期,各类设备的技术指标符合要求;完成设备安装并通过调试运行;中标人应提供的各类文档、资料完整、真实;通过审计署招标的网络与安全系统集成商的验收;各类设备账实相符,投资符合合同规定。

第二十五条安全建设项目的验收条件:完成合同规定的各项内容,安全系统方案和各项建设符合国家关于安全和信息系统的各项规定,系统通过测试和试运行并符合要求;中标人应提供的各类文档、资料完整、真实;通过审计署招标的网络与安全系统集成商的验收;通过国家和署有关安全与保密部门的验收;投资符合合同规定。

第二十六条系统集成项目的验收条件:完成系统集成合同规定的各项内容,编制的系统方案满足审计业务和管理需求;所集成的系统通过测试和试运行,各项工程技术、应用信息系统、安全与保密等指标符合国家有关规定;中标人应提供的各类文档、资料完整、真实;投资符合合同规定。

第二十七条其他项目的验收条件,参照第二十条至二十六条的相应规定。

第二十八条建设项目的验收,由信息化建设办公室和计算机技术中心组织专家咨询委员会有关专家、项目承担单位、项目中标单位、系统集成商等实施,必要时请国家相关部门参加。项目承担单位提出项目验收请示报告。验收工作形成项目验收结果报告,报主管审计长或领导小组审批。

第二十九条工程验收报告的内容,包括工程建设总体情况,网络系统、计算机系统、应用系统、信息资源系统、安全系统、人员培训情况,总投资和分项投资情况,各类资产清单,效益和风险分析等。报告所附资料包括第二十条至第二十七条中的相关资料,以及各项目验收报告。

第三十条项目验收报告的内容,包括建设项目确定的建设内容、规模、培训等完成情况,技术与标准符合性情况,投资完成情况,档案建设情况,以及效益和风险分析等。所附资料包括第二十条至第二十九条中的相关资料。

第三十一条金审工程建设项目或总体工程的初步验收,由审计署审计信息系统建设规划领导小组(以下简称领导小组)领导,信息化建设办公室、计算机技术中心具体负责,邀请国家主管部门和相关部门,组织审计系统相关部门,专家咨询委员会,主要中标单位等共同进行。信息化建设办公室负责提出初步验收请示报告,验收工作形成初步验收报告,报国家主管部门组织竣工验收。

第三十二条工程项目移交。建设期或总体工程验收合格,信息化建设办公室将工程建设的各类文档资料移交给负责工程运行维护部门。

第五章应用软件的推广与服务

第三十三条信息化建设办公室负责应用软件的推广部署工作。审计署通过《金审工程服务网站》和热线电话,向审计署派出机构和地方各级审计机关提供金审工程各系统的咨询服务,提供应用系统的建设信息、技术服务信息,并征集对应用软件使用的意见和建议。

第三十四条地方审计机关使用金审工程开发的应用软件,向信息化建设办公室提出申请(附件2)。申请原则上由省级审计机关统一提出,省级审计机关没有申请的,地市审计机关也可直接申请。

第三十五条《审计管理系统(地方版)》的部署审查。地方审计机关申请使用审计管理系统,软硬件配置条件具备的,由信息化建设办公室审查后,向应用软件服务商下达服务委托书。地方审计机关应与应用软件服务商签订部署服务合同。部署完毕,地方审计机关依据《审计管理系统地方版部署测试报告》(于《金审工程服务网站》)进行逐项测试合格后,签订《审计管理系统地方版部署验收报告》,进入运行服务期。

第三十六条《现场审计实施系统》的部署。审计机关申请使用现场审计实施系统,缴纳应用软件注册介质和邮寄费,信息化建设办公室审查后,邮寄应用软件(光盘)和注册介质。

第三十七条联网审计实施系统的部署。审计署正在组织研发对相关重要部门和行业实施联网审计的系统,应用软件成熟后,将逐步在《金审工程服务网站》提供信息。地方审计机关申请使用联网审计实施系统,参照第三十三至三十五条办法执行。

工地试验室管理办法篇5

【关键词】临床试验机构建设工作体会

为主动开展我院aDR监测和药物警戒学的研究方面的工作,提升我院的科研学术水平,增加我院和其他医疗机构间的合作,增加学术交流机会,取人之长,补己之短。根据《药物临床试验质量管理规范》(GCp),《药物临床试验机构资格认定办法(试行)》(国食药监安[2004]44号)(以下简称“认定办法”)的相关要求,我院成立Ⅲ、Ⅳ期药物临床试验机构。通过近段时间建设工作的开展,我总结了以下几点体会。

1准备工作是前提

与其他准备申报临床试验机构的医院一样,我院组织前期培训工作,专门请SFDa培训中心专家来我院进行GCp相关培训。在此次培训中我们受益匪浅,对GCp及相关概念,从不知到认识,尽管如此,仅仅有专家的培训,对申报的准备工作还远远不够。笔者作为Sop文件的主要起草者,深刻学习《药物临床试验与GCp实用指南》,通过临床试验网络平台,学习临床试验的相关知识,同时,通过维普、中国知网、万方等数据库查看相关文献,借鉴其他医院Sop,结合本院实际情况,完成一套符合本院的可操作性强的Sop。

2硬件建设是框架

2.1办公设施齐全

尽管认定办法中要求提供一些办公设备,但我院根据实际情况,经院领导审批,另专门配套临床试验机构接待室、资料档案室、药品专用贮藏库、仪器设备室,以及专用低温冰箱、计算机、办公桌椅等。

2.2仪器设备完善

在此次认定准备工作中,我院提供了进行药物临床试验必需的医疗抢救设备,包括心电监护仪、呼吸机、除颤仪、急救车、急救药及iCU病房等;配置了高效液相色谱仪及相应配套设备,为开展临床试验提供了必备条件。足以满足iii、iV期试验研究工作的需要。

3软件建设是灵魂

3.1管理机构的建设是主导

根据《药物临床试验机构资格认定办法》的具体要求,以医院分管院长为组织机构负责人,成立药物临床试验机构办公室,并设立办公室主任,秘书[1]。我院另单独配相关专业人员2名。把握好人员结构,为开展机构认定准备分好工。

为保障受试者的权益,我院成立独立的伦理委员会。组织从事医药相关专业、法律专家、政府人员、其他非医药专业等10位不同性别的人员组成伦理委员会团队。同时设主任委员1名,副主任委员1名,委员若干名,秘书1名。伦理委员会人员设置符合GCp要求,同时伦理委员会办公室设在医院监察室。

建立管理机构,是为了更好的指导和监督临床试验的科学、合理。

3.2标准操作规程的建设是核心

标准操作规程(Standardoperatingprocedure,Sop)是为了有效地实施和完成临床试验而针对每一个工作环节、阶段或具体操作制订的标准和详细的书面规程。Sop统一新药临床试验的标准,使不同研究部门的研究方法、相同实验操作和管理制度规范化,管理人员、研究人员及试验人员有据可依,以规范操作者的行为,尽量减少操作上的误差[2]。主要建立机构管理制度、Sop文件、设计规范、急救措施及抢救预案等。

3.2.1临床试验机构之管理制度

通过对临床试验机构一系列管理制度的建立,规范了临床试验的管理环节,制定了系统的书面规定。从而更有效管理药物临床临床试验机构。

我院根据实际情况,除《认定办法》中明确要求相关制度外,还制定了临床试验Sop文件管理制度、机构办公室工作制度、药物临床试验管理制度、机构质量控制管理制度、文件资料归档与保存制度、档案借用管理制度、项目审批制度等15项管理制度。

以及制定临床试验机构主任工作职责、机构办公室主任工作职责、机构办公室秘书工作职责、临床试验临床各专业负责人工作职责、临床试验项目负责人工作职责等相关人员职责。在进行临床试验中,我们将进一步完善并修订这些制度。

3.2.2临床试验机构之Sop文件

为尽可能降低临床试验过程中的误差,使得研究资料更真实可靠,我院建立了一套符合本院特色的Sop系统。在Sop文件的建立过程中,我们整合各路资源,调配人力,根据GCp及《药物临床试验与GCp实用指南》,编写了一套符合本院的Sop文件。除《认定办法》中明确要求相关Sop外,还包括Ⅲ、Ⅳ期临床试验Sop、临床方案设计Sop、临床试验启动会Sop、临床试验中期协调会议Sop、临床试验总结会Sop、药物接受、保存、分发、回收、返还Sop、数据的采集、记录、管理Sop、受试者招募、筛选、入选Sop、试验用药物准备Sop等一系列Sop。完成这些Sop的建立,不是终点,而是起点,更完善的Sop将在今后的试验过程中得到更新,以及逐步增加试验过程中需要新建立的Sop。

3.2.3临床试验机构之设计规范

对试验过程中需要进一步规范的文件资料进行规范性操作设计。包括药物临床试验Sop设计与编码规范、药物临床试验方案设计规范、病例报告表设计规范、知情同意书设计规范、临床试验总结报告规范等转贴于

3.2.4伦理委员会之相关制度Sop

伦理委员会的成立需要一套详细的、操作性强的管理制度和标准操作规程[3],结合我院实际情况,制定了伦理委员会工作章程、保密制度、回避制度、审查会议会期制度、研究者送审须知、审查要点、伦理备案审查等相关制度,建立伦理委员会对药物临床试验方案伦理审查的Sop、档案管理Sop、快速审查Sop、严重不良事件报告的监测和评价Sop等符合GCp的操作规程。同时还制定伦理委员会职责、主任职责、副主任职责、委员职责、秘书职责等。

3.2.5临床抢救预案

为保障临床试验过程中急救措施能够及时到位,制定相关专业抢救预案。主要有药物过敏反应抢救预案、青霉素过敏抢救预案、药物中毒抢救预案、药物引起胃肠道不良反应处理预案、休克抢救预案、呼吸衰竭抢救预案、大咯血抢救预案、心脏骤停的抢救预案等。

3.3信息系统的建设是效率

为实现临床研究的数据信息保存、资源共享,为任何有权限的研究者提供一个很好的网络信息平台,提高办事效率。我院特建立临床试验信息库。该信息库为项目数据的收集、录入和发送以及报表的打印等,极大减少了人员工作时间和往来频率,从而提高了工作效率。

3.4保管措施的建设是维护

做好临床试验机构的文档及原始资料的保管,体现着一项临床试验是否完整的关键,也是临床试验后续工作的维护。曾经听过很多申办者诉说,在某某医院做了一项新药临床试验之后,在涉及SFDa对该新药的临床试验原始资料核查的时候,经常找不到CRF表,导致原始资料核查困难重重。我院为杜绝这种问题的发生,设定专人保管、专用电脑保存、专用资料室存放,电脑及资料室,只能有权限的人使用和进入。另制定一套档案借阅制度,以此防止资料的流失。因此,一项好的资料保管措施,是维护申办者基本权益、保障秘密文件外泄的良好措施。

4人才建设是提升

医院把提高人的素质放在首位,努力提高药物临床试验人员的业务素质,制定了具体的人员培训计划,采取走出去、请进来的办法[4]。先后选派了60余名相关临床试验及管理人员参加了国家食品药品监督管理局培训中心组织的GCp培训班,并均已获得培训证书。药物临床试验机构的认定,需要全体临床试验人员提高意识,并积极配合开展认定工作。通过培训使各专业临床试验人员,明确实施GCp的目的和意义,提高对GCp认定工作的必要性、紧迫性、可行性的认识,掌握GCp认定标准的具体要求[5]。

另外,为配合机构的建设工作,在药剂科其他部门人员同时短缺的情况下,优先为该机构单独引进2名研究生,1名本科生专业人员。包括具有高级职称的机构主任、副主任等,该机构拥有一批高学历、高素质、高水准的人才团队。

5结语

这次准备工作中,从对临床试验机构的零概念,到对各种Sop文件的初步认识,以及更多了解到药学研究中临床试验的过程。临床试验机构的建设成为我院发展规划中不可缺少的部分,开展药物临床试验不仅有利于提高临床研究水平、提高医疗质量,而且对学科建设发展也起到了积极的促进作用[6]。通过这次资格认定的准备工作,我们学到了很多新的知识,也是对我院进行了一次实践型的GCp培训。

参考文献

[1]国家食品药品监督管理局文件.国食药监安[2004]44号.关于印发《药物临床试验机构资格认定办法(试行)》的通知,2004.2.

[2]田少雷,邵庆翔,桑国卫等.药物临床试验与GCp实用指南[m].北京:北京大学医学出版社,2010:211-212.

[3]李见明.对我国药物临床试验伦理委员会工作规范化管理的探讨[J].中国临床药理学杂志,2009,25(2):169-171.

[4]刘勇.如何做好药物临床试验机构资格认定工作[J].中国临床药理学杂志,2008,24(5):461-462.

工地试验室管理办法篇6

关键词:临床检验质量控制

检验科重要工作是使用熟练的检验技术和先进的仪器装备,对多种标本施行正确的分析,为临床诊断和医治供应精确的试验数据。为达到此目的,一定要对分析前、中、后经过施行全面质量控制。检验质量管理是医院全面质量管理的重要构成部分,又是医院内涵建设的基本内容,其重要性愈来愈受到医院管理层的器重。本文就我院在检验质量管理方面的做法做一点探讨。

一、提升整体检验结果的精确性

1.检验科要按照医院医疗质量管理的需求创立和改善检验管理质量确保机制。条件允许的要建设试验室信息系统(LiS),严格试验室标准化操作程序,编写Sop文件,为试验室的规范化化管理和质量确保机制的创立供应文件依据,使检验经过标准化、程序化。科室质量管理小组要按照医院医疗质量管理的需求和检验质量管理的需求对科室的工作执行全经过的质量监控,重点监控室内质控记录和室间质评成绩,对发觉的缺陷和事故隐患及时提出改进意见,及时改进,防备医疗缺陷。

2.增强对机制落实状况的管理和考核科室管理职员按照医院和检验科质量考核方案对管理机制的落实状况施行考核,考核时要非常器重终末质量的控制,又要注重阶段质量。

3.增强和临床的联系,如虎添翼工作,互相提升、互相推动检验科的重要工作任务是为临床一线决定诊断、判定疗效、查明病因、施行临床医学钻研供应科学的数据。因此,临床科室的意见就成为检验科改进工作办法、提升服务质量的依据。要通常积极和临床科室的联系,编写检验信息通讯,畅通讯息沟通渠道,传递最新信息,在每一月召开质量分析会时要邀请临床医师代表参加,积极听取临床医师对检验工作的意见和需求,及时对临床医师提出的建议施行可行性钻研,提升检验工作质量。

二、增强阶段质量控制是确保医疗服务质量提升的核心

1.要做好分析前的质量控制工作裁减多种干扰要素对检测结果的影响,重点对标本的采集和处理施行监控。

2.要认真掌握分析中的质量控制工作常规查看项目要开展室内质控,同一时间一定参加本省及卫生部临床检验核心机关的室间质评行为。工作前要对运用的仪器施行查看和日维护,把试验中的仪器误差降到最低。

3.要做好分析后的质量控制,把好出口关认真执行检验结果的查看核对机制,查看考核职员要对检验结果的考核签字后方可发出报告。如果出现检测值异常,及时复检,并和临床医师联系,认真分析缘故,决定无误后方可发出报告。

4.检验人员与临床医师之间缺乏勾通,而互相产生矛盾,检验人员总指望临床医师能及时跟上检验科推出新试验的步伐并体会试验技术中一点高度专业化的难点,不能合调,导致这样不良场面的根源是缺乏互相的合作及勾通。

三、提升临床检验质量控控制对策

1.完成资本同享,提升工作功效:检验仪器自动化、网络化的试验室运用,使传统的手工检验分析试验办法变成想让历史,严格的质量控制措施,使检验质量显著提升,产品化试剂盒的规范化运用和检验工笔者系统化、通常化的业务知识培训,使检验工作的规范化化、标准化、系统化、同一化日益改善。现代化的全自动分析仪器可同一时间施行数十项乃至上百项的常规和非常检验分析任务,因此要更新观点,调整传统的管理模式。要资本同享,以开放和运用现代化仪器的功能用途为基本,调整相应专业学组,规范化各临床科室的小试验室,尽快完成检验报告一单通。将仪器装备集合管理可充分施展已有仪器装备的工作功效,有效地下降宗合分析本钱,使患者的标本周转及检验分析时间显著缩短,为患者的及时医治和康复和提升医院床位周转率供应有效保障。

2.增强质量控制,提升检验质量:严格认真做好室内、室间质控,确保测定结果的精确度和精浓度,裁减试验操作经过中批间和日间标本检测结果差别。对试验全经过施行全方位的陆续监测管理,如出现失控要认真分析失控缘故,提出整改措施方案,填写失控报告,观测整改成效,改进工作办法,提升检验质量。

3.增强仪器运用管理,保障仪器正常坚定:检验科自动化地步的提升,要运用经国内有关行政部门认证注册并检测及格的医疗仪器。要创立、健全检验仪器管理运用案卷,对仪器登记注册、责任到人。按照操作指导书规范化运用,做好仪器日、周、月、年内运用保养记录,定期维护,以确保检验仪器的正常坚定运行。

4.增强三基训练,提升专业地步:检验科要认真开展“三基”、“三严”的学习,并定期考核。应结合检验工作的本色,增强急救医学、急救技术知识的训练学习。提升工作职员应对突发公同事件的应急能力和地步,尤其要围绕新知识、新测定办法、新仪器的操作原理和步骤施行学习,不断增强基本医学知识的学习。检验科要增强和临床科室的联系,熟悉不相同疾病的试验室查看本色和疾病的诊断标准,理解临床常见病和高发病的医学知识,不断学习和积累临床知识和临床工作经验,提升专业业务地步。

四、结语

临床检验工作正处于技术改革的转轨期间,诸多临床医学的进展都是在试验室技术创新的基本上发展起来的。计算机管理功能灵活、储存信息量大、内容便于更新,运用于临床检验工作中充分施展了资本同享优越,更大提升了工作功效,改善了卫生保健服务的质量。但仍具有诸多不足之处,如管理软件研发不足、检验职员的机算机知识及操作技能乱七八糟、网上保密工作难以确保等等。

参考文献:

工地试验室管理办法篇7

关键词:高速公路;试验检测;问题;措施

中图分类号:U412文献标识码:a

引言

随着高速公路建设项目的不断增加,高速公路的试验检测工作也越重要。虽然我国的高速公路试验检测技术近些年来有了显著提高,但是实践中仍然存在一些亟待改进和解决的问题。文章主要介绍了公路试验检测的重要性,进而针对其试验检测过程中存在的问题进行了分析,从中提出了相关的加强措施。

一、高速公路试验检测的重要性

试验检测工作是高速公路建设质量管理工作的重要组成部分,其目的是对工程使用材料、配合比和强度进行有效控制,以确保各项工程的物理、化学性能达到要求。试验检测工作贯穿于施工准备阶段、施工阶段和交工验收与缺陷责任期阶段。试验检测成果为评定工程质量提供准确、科学、客观的依据。通过试验检测,有利于就地取材,降低成本,有利于新技术、新材料、新工艺的推广应用。

二、高速公路建设的质量保证体系及存在的问题

1、在高速公路建设过程中,建设单位对工程质量负管理责任。通常会要求监理单位履行现场管理职责,通过对工程施工全过程进行监理、对施工单位的自检试验进行全面的监督,同时还要进行抽检试验,从而保证工程的质量。在此过程中,要对工程质量问题进行及时发现并采取有效的措施进行处理,从而消除质量和安全隐患。

2、对于监理单位而言,要从根本上保证试验检测的真实性和可靠性,首先必须配备一批高素质的试验监理人员。我国现行公路建设质量管理办法中明确规定,监理单位一定要建立工地现场试验室,对整个工程施工过程进行定期或不定期的抽检试验,从而保证工程的施工质量。

3、施工单位作为质量自控主体,其自检的频率最高,因此其自检试验的结果对建设工程质量的管理也非常关键;施工单位必须加强试验仪器设备、工作环境、试验检测水平、管理水平等工作,建设工地试验室的资金投入大。在个别情况下,由于施工单位的工地试验室从自身的经济利益与利害关系考虑,不可避免地会在试验检测工作的取样、检测过程、结果评价以及试验检测目的等方面存在着偏差,从这种角度来说,施工单位做出的检测数据很难保证其真实性,试验结果可信度低。

4、质量监督单位主要对从业单位的质量保证体系及运转情况进行监督,对工程使用材料、设备质量、工程质量进行监督检查。由于工程质量监督单位的地位比较特殊,因此其出具的试验检测结果具有相对的科学性、权威性和独立性。从实践来看,由于大多数工程质量监督单位的抽检频率普遍偏低,因此施工现场监督抽样检测的试验数量也相对较少。据统计学的有关理论认为,如果所选择的实验样本数量较少、不能满足实际要求时,那么其所检测到的结果就很难正确地反映建设工程的实际情况。

三、加强高速公路试验检测管理的措施

1、建立健全规章制度,强化制度建设

试验检测机构业务范围内的有关规程、规范、标准等技术文件应齐全,试验检测应严格依据相关的规程、规范及标准进行。以《质量管理手册》为准则,建立以岗位责任制为中心的管理体系,促使检测工作的规范化、制度化建设。其中包括部门的岗位职责;检测工作的纪律及守则;各类人员的岗位职责;检测人员考勤制度及奖罚制度;计量标准器具管理制度;检测事故、异议处理制度;技术资料文件的管理及保密制度;检测样品的管理制度;试验检测仪器设备操作制度;试验检测结果的处理制度;试验仪器设备购置、验收、维修、降级和报废制度;试验检测报告的审核与签发制度;试验仪器设备使用、保养及安全制度;实验室管理制度等,这样可以使检测工作有章可据。

2、不断完善高速公路试验检测管理部门

通过制度体系的建立健全,为公路试验检测管理部门提供强大的管理依据。为确保将这些制度落到实处,就应对高速公路试验检测管理部门不断进行完善,建立以项目经理为领导和各级试验检测人员为一体的管理部门,在项目经理的带领下,对各检测岗位进行明确的分工,确保将各项岗位职责与相应的管理具体落到实处,以着力提高本部门的管理效率,从而确保各项检测工作正常有序高效的开展。从而在管理部门职能的发挥下将制度落到实处,进一步为管理水平的提高奠定坚实的基础。

3、专业化的人员配备

在各个层级的试验室要配备专业化的试验检测人员,保证材料、公路、桥梁等的质量。工地试验室对业主负责,按照规定的频率及时的进行试验,监理办做好独立抽检的同时对承包人的检测工作进行监管。试验人员应该具有强烈的责任心,切实履行试验检测职责,按照试验检测工作的规程进行检测,控制试验检测人为的失误率,保证检测工作的准确度,各个试验室要相互配合,发挥各自的职能,提高公路试验检测工作的质量管理水平。

4、重视的施工前检测管理

在工程的准备阶段,承包人要认真履行合同的规定,建立专业化的工地试验室,做好相关检测仪器设备的调试安装,及时进行检定,并对测试报告、校准证书进行校准评价,安排合格的试验工程师,明确试验检测管理的细则,并将书面申报材料报驻地办审批。驻地办根据承包人做的报告进行审查,审查范围包括试验室的体系规模、设备质量以及试验人员的资质等,保证工程检测工作的硬件和软件设施的质量,以满足试验的要求,形成审批意见报备总监办,总监办的中心试验室安排对以上内容的核查,并对试验检测工作负责。最终由质检部门对工地试验室进行考核,并取得工地试验室临时资质。

5、加强硬件建设

在高速公路试验检测工作中,需要检测的对象较多,且这些检测对象之间具有一定的差别,因而在确定其检测环境时也应具有较强的针对性,如照度、湿度、洁净度、封闭、通风和噪声等不同的环境条件。以水泥试验室为例,为提高检测结果的精准性,应在确保空调正常运转的基础上,应将温度仪和湿度计等安装在试验室内,以更好的监控试验室内部的环境条件,且选派专人记录试验室内的温度和湿度,从而更好的及时发现并解决问题。与此同时,检测对象的不同,所建立的工作区也应具有相互性和独立性,避免相互之间的干扰,导致检测结果的精准度下降。换言之,每一种检测对象只能在其检测要求的环境条件进行检测,其得出的结果的精准度才高,从而为工作质量的提升奠定坚实的基础。由此可见,高速公路试验室必须在配备足够场地的同时,确保各检测试验进行的独立性。此外,检测使用的仪器与设备也应严格按照相关规定备足备齐,并确保各检测仪器设备性能始终处于最佳的状态,切实做好仪器设备的养护管理。

6、提高检测人员素质和技术水平

6.1要不断加强检测人员的质量法规和职业道德教育

检测工作的目的是要真实、公正、准确地反映被检结构和材料的质量特性,所以检测人员的公正无私的态度和敬业精神是不可缺少的。只有不断地提高检测人员的质量意识,培养敬业精神,强化质量观念,同时不折不扣地执行国家的有关标准规范,才能使检测结果科学、公正、准确。

6.2不断强化检测人员的专业技术知识

检测工作是一项相对比较复杂的技术工作,检测人员必须对技术和检验方法、检验标准有深入的了解,才能正确处理测试数据。而相对应的标准、规范较多,并且与检测技术有关的工艺、技术、方法又不断更新,这些都要求检测人员不断学习专业知识。以随时适应检测工作岗位的需要,准确完成检测任务。

结束语

试验检测工作在高速公路建设中发挥着重大的作用。而良好的土工试验在公路施工过程中占据重要的地位,它的进行决定着公路工程总体效果与质量。在施工过程中,同时存在着存在各种各样的质量和安全隐患,因此我们要综合考虑,我们要从实际出发,不断提高和完善高速公路试验检测该系统,来实现高速公路事业的良性发展。

参考文献

[1]付建军.浅谈高速公路试验检测管理[J].科技致富向导,2012.30:377.

工地试验室管理办法篇8

大家好!

首先感谢各位领导、同志们的信任和支持,给我这次参加竞职演讲的机会。我叫***,中共党员,1997年毕业于***,同年分配到郑州市自来水总公司中心化验室从事化验工作。今天我本着锻炼自己,服务大家的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持与帮助。竞聘这个职位我的主要优势有以下五个方面:

一、有良好的政治素质和思想道德品质。在校期间一直担任系学生会干部,开展各种活动,从而培养了我在管理、决策、组织及领导等方面的能力,在校四年连续获得奖学金,并光荣的加入了中国共产党。在日常的工作中,加强对政治理论和公民道德规范的学习,深入地领会党的十五届五中、六中全会精神和“七一”讲话精神,学习邓小平理论和贯彻落实江总书记关于“三个代表”重要思想,进一步增强以经济建设为中心的意识,努力推动供水事业发展。在自己的工作岗位上,我爱岗敬业,诚实守信,和同事们和睦相处,乐于助人,自觉实践全心全意为人民服务的宗旨,努力维护好、实现好、发展好同事们之间的根本利益,为供水事业服务。2001年被评为总公司优秀共产党员。

二、有扎实的专业知识。作为一名化验室这种特殊行业的办公室主任,掌握一定的水质检验知识是必不可少的,能够正确地解释和处理一些常见的水质污染现象及事故是办公室主任所具备的基本条件之一。在校期间我所学的是分析化学专业,目前从事的也正是水质化验工作,既有一定的理论水平,又有一定的实际操作能力。1999年在河南省水质检验工技术比武中荣获第二名的好成绩,被省建设厅授予“河南省建设能手”称号,并被河南省总工会授予“河南省技术能手”称号,被总公司授予“青年岗位能手”称号;2002年我独立承担的科研项目—酚类化合物液相色谱分析法验试工作目前正在试验阶段。

三、有较强的工作能力。在日常生活和工作中我不断地加强自我改造、自我陶冶、自我锻炼、自我培养,努力提高自身的综合素质与修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与党中央保持高度一致,立足本岗位,忠于职守,认真负责,努力干好自己的本职工作。经过多年的学习和锻炼,使自己在组织协调、判断分析以及领导部署能力等方面都有了很大的提高,能够胜任办公室工作。

四、有较好的语言综合组织能力。作为一名办公室主任,必须具备一定的写作能力和写作水平,不但能够为领导出谋划策,还应出色地完成化验室年季度工作计划和工作总结。在十几年的求学生涯中,使自己的写作能力和水平都得到了很大的提高。在1999、2000、2001年度总公司“七一”和“党在我心中”征文大赛中我均获奖项,2001年在总公司合理化建议中我个人提出的“建立企业网站的必要性”荣获三等奖,参与提出的“用简便快速的方法测定酚”荣获二等奖。2002年荣获“七一”征文一等奖。我还参加了《水质分析理论与技能》一书计算机化学部分的编纂工作,并参加了此部分的授课。

五、有较强的计算机操作和编程能力。在出色地完成自己本职工作之余,我充分地利用业余时间自学计算机基础知识和编程语言,现已对计算机能够进行熟练操作,并且掌握了多门编程语言。在这几年中先后完成了总公司车辆管理系统、计划生育管理系统、化验室的行政管理系统、河南省水质数据上报系统以及中国水协设备委网站和中心化验室的水质检验网站等,参与编辑和修改完善了中心化验室水质数据综合管理系统、北京自来水集团水质综合管理系统以及其他水司的水质数据管理系统等。2000年9月在郑州市职工计算机知识普及、应用比赛中荣获二等奖;2000年12月在总公司举行的技术选拔赛中我获得了业余组第一名,荣获了总公司颁发的“技术能手”称号。2001年9月在总公司选拔参加全国职工网络计算机竞赛的选拔赛中,我以总公司第一名的成绩参加郑州市的选拔赛并荣获二等奖。

优势固然重要,但仅依靠优势也难以在工作中做出出色的成绩。要使办公室工作开展得有声有色,有滋有味,还必须有自己的思路和设想,假如我竞争上办公室主任这一职位,打算从以下几个方面改进办公室工作,提高办公室工作档次和工作效率。

一、献计献策,当好三位领导的咨询员。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心,因此需要及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向三位领导反馈本中心各方面的信息。积极主动地站在全局的角度思考问题,注重调查分析,为领导决策提供信息、主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

二、搞好关系,当好领导与群众的协调员。办公室处在化验室的枢纽位置,能否正确处理内部和外部的各种关系是关系着化验室班组建设能否搞好,化验室工作能否正常开展的一个重要因素。在日常管理工作中,我一定会注重团结,顾全大局,协调好各种矛盾,搞好领导与职工、职工与职工之间的关系,使大家工作在一个文明礼貌、和睦相处、环境优美的环境中,以确保化验室的各项工作正常运转。

三、加强管理,当好全面工作的管理员。办公室工作面宽事杂,承担着文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体,确保办公室工作井然有序地进行。

四、立足本职,当好职工的信息传递员。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交给的各项任务要及时地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。所以,一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,及时把群众的心声反馈给领导,使领导能够正确地贯彻江总书记的“三的代表”重要思想,能够代表广大职工的根本利益,多给职工办好事,办实事,谋利益。

五、加强自身修养,当好广大职工的服务员。从事办公室工作不仅需要有强烈的事业心和责任感,还需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,自觉开展批评与自我批评,讲学习、讲政治、讲正气,做一个政治上绝对合格的共产党员。把“一切从实际出发,全心全意为人民服务”作为自己服务群众、奉献社会的宗旨,在工作中,尊敬师长,团结互助、认真学习,刻苦努力,努力完成自己的本职工作,在广大职工中起到模范带头作用。在生活中,乐于助人,热情周到、体贴入微,处处关心广大职工的生活,吃苦在前,享乐在后,时时刻刻为群众服务,急群众所急,忧群众所忧,乐群众所乐,全心全意为人民服务。

六、积极开展活动,活跃职工气氛。中心化验室由于工作性质的特殊原因,与外界交流相对较少,视野不够开阔。如果我能当选为办公室主任,我会在征求领导赞成、支持的情况下,在职工中多多开展化验工技术比武、班组竞赛、节日郊游以及双升、拱猪比赛等有意义的活动,这不仅仅活跃广大职工的业余生活,开阔了视野,而且还调动了广大职工的积极性,增强了我们中心化验室的集体凝聚力和向心力,为今后顺利开展工作和化验室的未来发展都起着非常重要的现实意义。

七、加强安全生产,确保化验室工作顺利进行。安全责任重于泰山,化验室内涉及安全生产的设施比较多,一旦发生事故,轻则影响检验质量结果,损坏仪器设备等,重则造成人员伤亡,所以一定要加强安全管理。假如我当选办公室主任,一定会把安全生产放在各项工作的首位,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,通过在全体职工中开展安全知识教育,举办安全知识竞赛活动,提高广大职工的安全素质,让广大职工深刻地认识到安全生产的重要性,认真、全面的贯彻执行安全生产法令法规,将事故发生率缩小到最低极限,确保无事故发生。

八、规范班组建设,强化基础管理,创建标杆班组。班组建设、基础管理可以说是创建一个现代化企业管理的先决条件,因此必须下大力气抓好班组建设、基础管理。假如我当选办公室主任,我会充分发挥自己在书写仿宋体方面的优势,积极响应分公司号召,填写班组台帐做到用仿宋体书写,且字迹清晰,干净工整,内容充实完整到位。从上中学的时候起,我经常参与班级黑板报、宣传栏的设计与排版工作,根据自身优势,我会通过黑板报、宣传栏把我们化验室班组建设工作搞的火火热热,充分调动起全体工作人员的积极性,团结全体人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

九、利用高科技,实现无纸化办公。随着科学技术的发展,知识经济的到来,信息产业的爆炸,高科技的应用越来越广泛,无纸化办公已是社会发展的一种必然趋势,我们要逐步建立起具有科学性、系统性、动态性和可行性的具有自身特色的现代化管理体系,实现企业管理的整体优化。水质化验室一直对计算机管理工作非常重视,我们编制的水质综合管理系统已经排在全国供水行业的前列,它对化验室的检测工作起着非常重要的意义。但是这套系统主要是针对检验人员和质控人员开发的,同时它又有着一定的局限性,假如我能当选为办公室主任,我会针对具体情况,利用自己的计算机专长,来弥补和完善这些缺陷,使化验室的办公工作实现无纸化,在全公司办公中出类拔萃,更上一个新的台阶,具体有以下几点打算:

1)、利用计算机编程,实现无纸化办公。在以往的办公室工作中,现任办公室李主任文采很好,笔下生花,写出来的工作报告井井有条,读起来让人赏心悦目,这是大家有目共睹的。但是,在写总结的时候也免不了要翻阅一些日常的工作日记,然后进行整理组合,最后再在微机上打印出来。完成一份完整的工作报告,少说也得两个小时,甚至需要半天或者一天的时间,即使如此,说不定也会遗漏什么而造成工作总结的不完整。假如我当选办公室主任,通过微机编程,以上的工作,也许仅仅通过点几下鼠标,一份完整无缺、排版整洁的工作报告在几分钟之内就可以送到领导手中,这样不但提高了工作质量,同时又提高了工作效率。

2)、利用计算机编程,实现科学化的人事管理。人事管理是一份比较复杂的工作,需要及时、详细记录每位职工的考勤情况。假如我当选办公室主任,通过编程,可以详细记录每位职工的考勤情况,定期向职工公布,把职工考勤工作实行透明化,同时可以调出任意一天、任意一个季度甚至一年的有关每位职工的请假、休假、迟到、中缺以及早退等详细情况以及当时考勤详细时间和事由,让广大职工对自己的考勤工作明明白白,使办公室工作的顺利开展。

3)、利用计算机编程,实现现代化的仓库管理。对于化验室而言,仓库管理也是办公室的一项非常重要的工作。只有使用科学的管理方法,才能使我们化验室的整体工作更上一个台阶。在以往的仓库管理中,如果某位检验人员要领取药品或试剂,管理员就必须得先到仓库查看是否有要领取的药品或试剂,这样不仅不能提高工作效率,而且还浪费检验人员的检验时间。还有,药品和试剂的进库、出库和统计等工作都是一种非常烦琐和复杂的工作,不仅浪费时间,还容易出错。假如我当选办公室主任,通过编程,上述的问题都会得到彻底解决,使复杂问题简单化。药品试剂库存有无,就可通过计算机显示出来。减少了去库房进行烦琐复杂的查找工作。假如药品试剂库存空缺时,我可以提前通知采购人员进行采购,从而减少延误化验分析时间影响检测工作,提高工作质量。每月或每季度,我可以打印出详细的药品试剂库存登记表和出库登记表,可以详细地列出每种药品试剂的入库日期、领取日期、领取数量、库存量以及有效日期,为以后的采购计划提供直接材料,从而避免在采购工作中出现一些不必要的损失。

……

工地试验室管理办法篇9

【摘要】检验科重要工作是使用熟练的检验技术和先进的仪器装备,对多种标本施行正确的分析,为临床诊断和医治供应精确的试验数据。为达到此目的,一定要对分析前、中、后经过施行全面质量控制。检验质量管理是医院全面质量管理的重要构成部分,又是医院内涵建设的基本内容,其重要性愈来愈受到医院管理层的器重。本文就我院在检验质量管理方面的做法做一点探讨。

【关键词】临床检验;质量控制

1提升整体检验结果的精确性

1.1检验科要按照医院医疗质量管理的需求创立和改善检验管理质量确保机制。条件允许的要建设试验室信息系统(LiS),严格试验室标准化操作程序,编写Sop文件,为试验室的规范化化管理和质量确保机制的创立供应文件依据,使检验经过标准化、程序化。科室质量管理小组要按照医院医疗质量管理的需求和检验质量管理的需求对科室的工作执行全经过的质量监控,重点监控室内质控记录和室间质评成绩,对发觉的缺陷和事故隐患及时提出改进意见,及时改进,防备医疗缺陷。

1.2增强对机制落实状况的管理和考核科室管理职员按照医院和检验科质量考核方案对管理机制的落实状况施行考核,考核时要非常器重终末质量的控制,又要注重阶段质量。

1.3增强和临床的联系,如虎添翼工作,互相提升、互相推动检验科的重要工作任务是为临床一线决定诊断、判定疗效、查明病因、施行临床医学钻研供应科学的数据。因此,临床科室的意见就成为检验科改进工作办法、提升服务质量的依据。要通常积极和临床科室的联系,编写检验信息通讯,畅通讯息沟通渠道,传递最新信息,在每一月召开质量分析会时要邀请临床医师代表参加,积极听取临床医师对检验工作的意见和需求,及时对临床医师提出的建议施行可行性钻研,提升检验工作质量。

2增强阶段质量控制是确保医疗服务质量提升的核心

2.1要做好分析前的质量控制工作裁减多种干扰要素对检测结果的影响,重点对标本的采集和处理施行监控。

2.2要认真掌握分析中的质量控制工作常规查看项目要开展室内质控,同一时间一定参加本省及卫生部临床检验核心机关的室间质评行为。工作前要对运用的仪器施行查看和日维护,把试验中的仪器误差降到最低。

2.3要做好分析后的质量控制,把好出口关认真执行检验结果的查看核对机制,查看考核职员要对检验结果的考核签字后方可发出报告。如果出现检测值异常,及时复检,并和临床医师联系,认真分析缘故,决定无误后方可发出报告。

2.4检验人员与临床医师之间缺乏勾通,而互相产生矛盾,检验人员总指望临床医师能及时跟上检验科推出新试验的步伐并体会试验技术中一点高度专业化的难点,不能合调,导致这样不良场面的根源是缺乏互相的合作及勾通。

3提升临床检验质量控控制对策

3.1完成资本同享,提升工作功效:检验仪器自动化、网络化的试验室运用,使传统的手工检验分析试验办法变成想让历史,严格的质量控制措施,使检验质量显著提升,产品化试剂盒的规范化运用和检验工笔者系统化、通常化的业务知识培训,使检验工作的规范化化、标准化、系统化、同一化日益改善。转贴于现代化的全自动分析仪器可同一时间施行数十项乃至上百项的常规和非常检验分析任务,因此要更新观点,调整传统的管理模式。要资本同享,以开放和运用现代化仪器的功能用途为基本,调整相应专业学组,规范化各临床科室的小试验室,尽快完成检验报告一单通。将仪器装备集合管理可充分施展已有仪器装备的工作功效,有效地下降宗合分析本钱,使患者的标本周转及检验分析时间显著缩短,为患者的及时医治和康复和提升医院床位周转率供应有效保障。

3.2增强质量控制,提升检验质量:严格认真做好室内、室间质控,确保测定结果的精确度和精浓度,裁减试验操作经过中批间和日间标本检测结果差别。对试验全经过施行全方位的陆续监测管理,如出现失控要认真分析失控缘故,提出整改措施方案,填写失控报告,观测整改成效,改进工作办法,提升检验质量。

3.3增强仪器运用管理,保障仪器正常坚定:检验科自动化地步的提升,要运用经国内有关行政部门认证注册并检测及格的医疗仪器。要创立、健全检验仪器管理运用案卷,对仪器登记注册、责任到人。按照操作指导书规范化运用,做好仪器日、周、月、年内运用保养记录,定期维护,以确保检验仪器的正常坚定运行。

3.4增强三基训练,提升专业地步:检验科要认真开展“三基”、“三严”的学习,并定期考核。应结合检验工作的本色,增强急救医学、急救技术知识的训练学习。提升工作职员应对突发公同事件的应急能力和地步,尤其要围绕新知识、新测定办法、新仪器的操作原理和步骤施行学习,不断增强基本医学知识的学习。检验科要增强和临床科室的联系,熟悉不相同疾病的试验室查看本色和疾病的诊断标准,理解临床常见病和高发病的医学知识,不断学习和积累临床知识和临床工作经验,提升专业业务地步。

4结语

临床检验工作正处于技术改革的转轨期间,诸多临床医学的进展都是在试验室技术创新的基本上发展起来的。计算机管理功能灵活、储存信息量大、内容便于更新,运用于临床检验工作中充分施展了资本同享优越,更大提升了工作功效,改善了卫生保健服务的质量。但仍具有诸多不足之处,如管理软件研发不足、检验职员的机算机知识及操作技能乱七八糟、网上保密工作难以确保等等。

参考文献

工地试验室管理办法篇10

【关键词】公路工程试验检测现状分析对策措施

通过试验检测能够直观的反应工程项目整体质量状况并能及时发现存在的问题及缺陷,以采取有效方案措施及时解决。但从目前来看,我国公路试验检测存在着诸多问题,具体表现在以下几个方面。

1试验检测状况及存在的问题

公路工程试验检测是一项复杂的系统工作,从试验检测的人员状况、仪器设备、试验检测环境、资料档案等软硬件都有严格的要求,但从实际工作中来看来均存在着不同程度的问题:(1)试验检测人员匮乏,无相应的资格证书。工地试验室未按要求配备检测人员,无论从人员数量和素质上都达不到要求。许多检测人员、抽检人员都是随机上岗、临时聘用,有的甚至是刚从院校毕业的学生,既无从业经验更无相应的资格证书,也没经过试验检测培训,工作态度不够严谨,对试验检测不够认真,没有按规程要求对原材料一步一步进行,抽取的样品并不具备代表性,造成试验数据不够准确,有的检验报告还未出来,施工单位已进行了下一道工序,失去了检验的意义。(2)试验检测设备相对落后、陈旧、参差不全。施工单位未按合同规定配备试验设备或为节约资金,降低成本订购或租用价格低廉不符合要求的设备,其检测设备相对落后、陈旧、参差不全。从数量、质量或精度上满足不了试验检测规程的要求,也未进行标定和校准,检测出的数据没有指导性可言。(3)试验室场地建设不符合要求。有些试验室整体布局和功能室分区不合理,面积不满足要求,阴暗、潮湿、采光不足,影响仪器精度,未按规定将不同的试验项目的仪器设备分别摆放。没有建立一套完整的试验检测管理体系。(4)存在一定的安全隐患。试验检测人员安全操作缺乏,存在危险的地方没有明显的警示标识,各种易燃易爆、有毒的化学制剂没有分类摆放也未隔离,常违规操作,无安全使用管理措施及突发事故应急措施。(5)相关的资料档案建立不完整。试验检测台账、原始记录不完善、随意涂改不规范。试验记录、报告、台帐相互不对应,存在弄虚作假的现象;试验报告中签字与原始记录中的试验人员不符。

2原因分析

(1)工地试验检测与现代施工水平不相适应。当前我国正处于公路大发展时期,机械化程度提高,工期紧进度快,而试验检测方法仍处于传统的检测手段,检测效率低下,不能满足进度的要求,在新形势下利用新技术新检测设备如目前较先进的无损检测技术,提高检测效率,提高试验精度以避面试验检测人员因工作量大,劳动强度高而编造数据。(2)试验检测专业技术人才缺乏。当前公路工程试验检测行业有经验的常年从事检测工作的检测师少、持证人员少,二者都具备的试验检测师尤其短缺。持证人员“挂证”现象突出“有证的不在岗,在岗的没有证”。(3)对试验检测工作的重要性认识匮乏。一些项目负责人对试验检测工作的重要性认识匮乏,由于利益的驱使和经验主义忽略了试验检测对控制工程质量和指导施工的重要性,建立工地试验室成为履约、应付检查,成为工程交验出具“合格”数据的手段。(3)片面追求经济利益、力求效益最大化。个别项目负责人由于过多地追求经济利润减少成本,认为试验检测是花钱找麻烦的,不是挣钱的。往往在试验仪器设备配备、场地建设方面投入不足,不按规定定期做好仪器的计量、标定校验工作,另一方面,现在的抽检频率是否合理也值的思考,很多试验室仅仅去做“资料”这一项,就是一份繁重的工作,为了满足“数据”的数量,根本没有时间去进行真正的试验,加重了个别不诚信的检测机构为降低成本而少做甚至不做试验就出具报告的现象。(4)检测单位内部管理体制不规范。一些检测单位管理松散,内部管理制度不健全,分工不明确,技术投入不足,致使检测人员没责任心、责任心不强,没有很好地履行自已的职责,造成各种资料档案不完善、不真实。

3需采取的措施及建议

针对当前试验检测工作中出现的问题,提出一下几点解决措施:(1)加强合同管理落实合同要求。一是招标文件中明确规定项目实施必须配备的试验监测人员的数量、素质及对试验环境的要求;二是将项目的试验检测费用单独列出来和施工安全投入费一样作为评标的重要依据;三是加强施工进场管理,试验室配制不符合合同要求的坚决不让入场。(2)明确职责,强化试验检测管理。交通部《公路水运工程试验检测管理办法》的颁布,对我国公路工程试验检测管理工作起到了极大的推动作用,贯彻落实该办法做到职责明确,工作有目标、有计划,有组织,有检查,有反馈使整个试验检测管理工作形成系统高效的机制。(3)合理确定工地试验检测频率,适应公路建设市场发展。目前,随着社会发展科技进步,施工机械化程度较高、质量均匀性较好,现有规范规定的试验检测频率确实偏高,大量的试验检测工作难以完成、频繁的破损检测对项目使用性能不容忽视。(4)建立健全试验检测制度及程序。施工单位应建立健全试验检测制度程序,并遵照执行。制度及程序一定要在相关的标准基础上建立,并根据工程的实际情况有目标的制定,发挥制度的有效可执行性。(5)完善试验检测师考证制度。当前试验师考证制度只重视理论考试,忽略了实际操作的重要性,可对当前试验检测考证制度进行相应改革,要求参考人员必须具有试验检测培训证,当前的培训班基本都是以快速考证为目的,以理论培训为主,对实际操作基本没有涉及,质检部门可举办一些实用性强,以实际操作为主的试验检测培训班,培训合格并取的培训证的人员才能参加检测师考试,这样能大大提高检测人员的实际操作能力,使理论和实际不至脱节。(6)推行第三方试验检测制度。第三方检测又称公证检验,是第三方检测机构以公正、权威的非当事人身份,根据有关法律、标准或合同进行的检验活动。推行第三方检测制度是试验检测未来发展趋势。如我局于2010通过招标承但的天水-庄浪二级公路改建工程中,承但着庄天二级公路改建工程工地中心试验室,组织机构齐全,设主任、技术负责、质检负责和检测室负责人等,按照试验室质量管理体系和程序文件进行分工管理,责任到人。中心试验室正常运行费用由业主承担,是业主直接领导下的工地中心试验室,履行业主对施工单位工地试验室监管职能和抽检责任,代表业主对原材料、工程实体等进行检测。由于作为第三方的工地中心试验室和施工单位无直接利益关系,试验检测结果客观、公证、可靠,庄天路建成通车已一年多了至今未发生质量事故。