岗位安全责任制度篇1
安全生产责任制管理制度最新版全文一、目的
构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。
二、适用范围
本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。
三、术语和定义
3.1安全生产责任制
安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称责任制)。
3.2到位标准
在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。
3.3引用文件：
《中华人民共和国安全生产法》
四、职责
4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。
4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。
4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。
4.6各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。
五、管理要求
5.1责任制的制订与
5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。
5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。
5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：
5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。
5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。
5.1.4各部门(工段)负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：
5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。
5.1.4.2依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。
5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包括：
5.1.5.1安全生产职责;
5.1.5.2到位标准;
5.1.5.3权限与义务。
5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包括：
5.1.6.1贯彻、落实政策法规的行动;
5.1.6.2组织，参加的安全生产活动;
5.1.6.3执行安全生产的巡视，检查;
5.1.6.4参与风险评估研究;
5.1.6.5参与体系的内审;
5.1.6.6对评估发现问题的处置;
5.1.6.7对纠正行为的实施进行回顾;
5.1.6.8参加应急演练与救援;
5.1.6.9参与安全事故调查;
5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾;
5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。
5.1.7安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门(工段)岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。
5.1.9企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。
5.1.10审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作日内以文件形式进行。
5.2责任制的沟通
5.2.1责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。
5.2.2企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。
5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门(工段)的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。
5.2.4各部门(工段)负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。
5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。
5.2.6各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。
5.3责任制的培训
5.3.1安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。
5.3.2安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。
5.3.3安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。
5.4责任制的执行与评估
5.4.1各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。
5.4.2企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。
5.4.3企业分管副职每年应对分管部门(工段)负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。
5.4.4部门(工段)负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。
5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。
5.4.6各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。
5.5责任制的修订
5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。
5.5.2当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。
5.6责任制的考核
岗位安全责任制度篇2
组长：
副组长：
成员：
(二)生产安全领导小组职责范围
1、制定生产经营单位安全生产工作计划、目标和任务。
2、研究、分析总结本单位安全生产工作形势。
3、拟定本单位安全生产规章制度和标准。
4、组织职工进行安全教育、培训和考核工作。
5、组织处理企业的工伤事故。
6、将企业的安全生产投入落到实处。
7、组织开展安全生产检查活动。
8、确定本单位重大危险源及危险场所的监控与整改工作。
(二、安全生产责任制
安全生产责任制是各级领导干部对安全生产工作应负的责任及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。
(一)编制原则
1、坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，明确各级领导和各职能科室的安全生产工作责任。
2、生产经营单位法定代表人或主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对实现本单位的安全生产负责。
3、安全生产人人有责，每名职工都必须制定本岗位安全责任履行安全职责，实现全员安全生产责任制。
(二)管理部门的岗位责任制
1、生产管理部门的安全生产职责
①编制和落实生产计划，要坚持安全第一的方针。
②改善职工劳动条件和消除事故隐患并负责督导检查。
③在生产过程中出现不安全因素或事故时，要果断采取处理措施，并立即报告主管领导和主管部门，发现职工违反安全生产制度及操作规程，应立即制止。
④严禁违章指挥、违章作业。①负责制定设备的安全操作规程，检查监督职工的操作是否规范。
②负责单位特种设备的检查，审验及备案。
③新型设备(包括自制设备)必须符合安全要求，负责投产前的鉴定和验收工作。
⑤生产调度会议应有安全生产方面内容，并定期分析安全生产情况。
⑥参加单位安全检查并提出生产过程中存在的安全隐患问题，及时报主管部门。
⑦参与事故的调查处理。
2、办公室安全职责
①落实安全生产会议并做好会议记录，做好有关资料的保管、留存和传达工作。
②组织并检查单位值班制度的落实情况。
③负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。
(4)制定并执行本单位安全生产工作的工作计划。
(5)组织单位的安全生产检查，发现事故隐患及时制止，同时上报主管领导处理。
⑤负责特种作业人员的培训，对特种作业证的复印件进行归档。
⑥负责工伤事故的调查处理及资料的归档。
⑦负责单位应急预案的编制与演练工作。
⑧负责拟定发放职工劳动保护用品，监督职工使用情况。
①负责制定设备的安全操作规程，检查监督职工的操作是否规范。
②负责单位特种设备的检查，审验及备案。
③新型设备(包括自制设备)必须符合安全要求，负责投产前的鉴定和验收工作。
5、财务部门安全生产职责
①根据国家有关规定，按比例提取每年安全生产经营和劳动保险费用，监督专项经费的使用。
②负责按规定拨付职工安全教育培训和宣传费用。
(三)岗位安全生产责任制
1、生产安全领导小组组长岗位责任制
①建立、健全并督促落实安全生产责任制。
②组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。
③保证安全生产投入的有效实施。
④定期主持研究安全生产问题。
⑤督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
⑥组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
⑦及时、如实报告生产安全事故。
2、副组长安全职责。
①协助总经理抓好安全生产工作，贯彻落实安全生产方针、政策，对本单位安全生产负直接领导责任。
②认真组织好生产经营活动中的生产安全工作，负责研究协调处理有关安全生产问题。
③负责安排编制安全生产劳动保护措施计划并组织实施。
④负责对本单位干部、职工的安全教育的监督、检查与考核。
⑤组织安全生产检查、落实整改措施及经费的使用。
⑥组织落实事故隐患的整改工作，确保安全生产。
3、其它安全生产岗位责任制
①根据本单位职责分工对主管范围内安全生产工作人员领导责任。
②做好分管部门安全教育工作。
③负责督促检查分管部门岗位责任制的落实和事故隐患的排查与消除。
④负责落实安全技术部门的安全技术措施。
⑤负责检查分管部门的设备、设施的维修工作，严格控制危险部位动火操作，组织完成分管部门安全生产计划的落实。
4、车间主任岗位责任制
①认真贯彻落实安全生产法律法规及本单位的规章制度，对本部门的职工在生产、经营过程中的安全负全面责任。
②定期研究分析本部门的安全生产情况，制定事故隐患排查，解决办法。
③组织并参加本部门的安全检查，及时消除事故隐患。
④定期对职工进行安全教育。
⑤及时发现、纠正、处理违章操作行为。
⑥负责本部门生产流程的安全生产工作，落实安全整改措施，监督班组长岗位责任制的落实。
⑦发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，及时上报安全主管部门，采取措施，防止事故进一步漫延。
⑧负责监督检查职工劳动保护用品的使用情况。
6、班组长安全生产岗位责任制
①负责领导本班组职工严格执行本单位的规章制度和操作规程，保证本班组职工的生产安全。
②负责落实本班组职工安全教育内容，对新上岗的职工要做好安全技术交底，严格岗位责任制的落实。
③对违反操作规程的职工有权制止，对查出的事故隐患要立即采取措施。
④负责本班组设备、设施的安全巡视工作，发现问题及时上报。
⑤发现工伤事故应立即上报，并立即采取措施保护现场。
7、职工安全生产职责
①认真学习并严格遵守各项规章制度，不违章作业，严格遵守安全操作规程，对本岗位的安全生产负直接责任。
②正确操作，精心维护和使用设备。
③及时、正确判断和处理各种事故苗头，采取有效措施，消除隐患。
④正确使用各种防护用品和灭火器材。
⑤积极参加各种安全活动，岗位练兵和事故预案演练。
⑥有权拒绝违章作业指挥，有权向上级报告违章作业行为，有权向监督管理部门报告本单位的重大事故隐患和生产安全事故。
⑦特种作业人员必须持有特种作业证件上岗，无证人员不准进行操作。
三、安全生产规章制度
1、安全教育培训制度
①为确保安全生产，增强本单位职工安全生产知识，结合本单位实际，积极开展经常性的安全生产教育。
②凡新入厂的管理人员和职工，必须接受安全生产教育后方可上岗工作。
③转岗职工、重新上岗职工的安全教育由车间安全责任人完成。
④特种作业人员在上岗前必须进行专业技术培训，应持证上岗的须持有关部门颁发的有效证件方可上岗。
⑤所有授课人员应作好教育记录，保证教育内容和时间符合法律规定。
⑦安全生产教育后，由办公室将授课资料归档。
⑥凡发生工伤事故后，主管部门要根据事故原因对职工进行教育。
2、事故隐患排查治理制度
①本单位安全领导小组应每月进行一次安全生产检查对安全生产责任制、安全生产制度的落实、安全教育培训、重大危险源及重要危险部位，开展检查、排查及时消除事故隐患。
②各车间每周进行了一次安全生产检查，主要检查机器设备、设施的安全生产状况，排查事项隐患。
③班组每日进行了一次安全生产检查，主要检查职工是否遵守操作规程，是否按规定佩带个人安全防护用品，纠正违章现象。
④单位安全员定时巡检及时发现事故隐患。
⑤所有检查结果要有记录，对检查出的隐患或违反规定的行为应及时上报，立即排除。
3、安全生产责任追究制度
在每月一次的安全生产检查中，发现有事故隐患而隐患所在车间未上报整改的，追究其车间安全责任人的责任。
对排查出或未及时整改的事故隐患，追究主管生产安全负责人的责任。
对设备、设施中存有事故隐患的，追究其车间安全责任人及岗位操作员的责任。
4、生产安全事故的报告和处理制度
①发生生产安全事故后，应立即上报上级安全部门，主管部门根据事故情况上报有关部门处理。
②发生生产安全事故后，事故部门或个人要保护好现场，不得将事故现场随意变动或恢复。
③发生事故部门或事故当事人要积极协助调查分析，不得隐瞒事故真相。
④对发生事故的各类工伤事故要按照四不放过的原则，查明原因，分清责任，接受教育，提出处理意见，建立防范措施。
⑤对违反操作规程、违章作业、违章指挥所造成的事故，对直接责任人处以调离工作岗位、开除、行政处分、经济处罚。
5、劳动防护用品管理制度
依据《中华人民共和国安全生产法》结合本单位具体情况为确保企业生产的安全进行，保护职工的人身安全与健康，对在职职工按不同工种的劳动防护要求发放。
①职工每人发放工作服1套、工作冒一顶、胶鞋1双，使用期限2年;手套按需要领取。
②劳动防护用品由财务科组织采购、发放。
③劳动防护用品未到发放期丢失的，按购买价格的50%收取费用后补发;未到发放期损坏的，按购买价格的30%收取费用后补发。
④职工领取劳动防护用品后，必须穿戴整齐方可上岗，如发现一次穿戴不整齐的，扣款10元。
6、安全设施设备管理和检修维护制度
①设备的选购满足安全技术要求，不采购落后的、国家禁止使用的设备。
②设备应具有可靠的安全防火、防漏电装置。
③对电器设备的电源、插座、开关应经常检查，以免发生短路、漏电现象，避免安全事故的发生。
④设备运转时，不得离开工作岗位;凡属操作人员不能排除的故障，不得私自维修。
⑤不得拆除设备上的安全防护装置，维修时要正确使用工具，严禁乱敲、乱拆。
⑥生产过程中，发现生产设备、设施异常情况时应及时切断电源，保修。故障排除后，才可再开工。
7、危险作业管理制度
①行吊岗位操作员应培训后上岗。
②锅炉工应参加培训后持证上岗。
③厂内车辆无驾驶证人员不得开动，车辆出行应服从办公室统一安排，不得随意开车出厂。
8、应急救援工作制度
①发生火灾事故后，应及时拨打119电话求援。
②在事故发生初期，应及时切断电源，并转移易燃、易爆物品。
③在事故发生中，首先确保人身安全的情况下，抢救财产，将损失降到最低。
④在事故中，各车间员工应服从车间领导指挥、安排。
9、重大危险源监控和管理制度
①对厂区内的电源、电线，安全生产领导小组要每月排查一次，及时更换老化的电源、电线。
②车间内的电器设施插头、插座要每天检查，按规定操作。
③电器损坏，不得私自拆卸修理，应由专业人员维修，无故障后方可开工使用。
④每天下班后，车间内要切断电源、关闭门窗。
⑤办公室要关闭空调、风扇、电灯、电脑等用电设施电源。
⑥锅炉工在开炉过程中，不得擅自离岗，不得交于无证人员操作，不得违规操作。
10、岗位标准化操作制度
①各岗位操作人员要严格按照操作说明规范化操作。
②开动设备接通电源前，应清理工作现场，检查设备各操作部位是否灵活、位置是否正确，安全装置是否齐全。
③检查设备不得有其他异物，螺丝是否牢固，以免松动造成事故。
④开动设备时，必须检查是否有异物、水、油等进入电机或电器装置内。
⑤设备外露面或滑动面上，不得堆放工具、产品，以免碰伤设备，影响设备状况。
⑥严禁超性能、超负荷使用设备。
⑦设备运行中，操作员不得擅自离开工作岗位，发现设备异常，应停止操作，排除故障;不能排除的，立即通知维修人员。
⑧操作员离开设备或对设备清洗、维修时应切断电源。
⑨维修、调整设备时，要正确使用拆卸工具乱敲、乱拆。
11、事故调查处理制度
①事故发生后，当事人应积极协助调查取证，不得隐瞒事实。
②事故发生后，当事人应努力保持事故现场，不得故意破坏，以免给调查取证带来不必要的麻烦。
③事故调查处理中，任何人都应积极协助调查、提供线索，以便最短时间内排查出事故原因，杜绝同类事故再次发生。
12、安全生产会议制度
①安全生产领导小组每月25号召开一次安全生产会议，无特殊情况不得请假缺席。
②各生产车间每月28号召开一次安全生产会议，无特殊情况不得请假缺席。
13、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度
①财务部门每月会计核算中按月计提500元安全生产费用，用于安全生产项目的支出。
②安全生产费用要做到专款专用，任何人不得再此列支安全生产项目以外的费用。
岗位安全责任制度篇3
2004年，集团公司团委青年安全工作的总体要求是：以〔2004〕3号文件精神为指针，坚持党政工团齐抓共管的指导思想，以强化青工安全生产意识、提高青工安全生产技能、加强青工安全生产督察为目的，积极参与企业安全文化建设，进一步巩固星级制“青安岗”责任区创建工作，广泛开展“青安岗”查违章、查隐患活动，建立青工安全自主管理的运行机制，确保青年安全工作稳定、持续、可控、有效开展。
2004年，集团公司团委青年安全工作的目标是：实现35周岁以下青工死亡、重伤事故为零，青工月平均千人负伤率≤0.3。
为实现这一目标，集团公司各级团组织要切实做好以下几项工作：
一、加强青年安全工作制度化建设，推动青年安全工作自主管理运行机制的建立
1、层层分解青年安全指标，落实各级责任。一季度，集团公司团委将分别与行政和各单位团组织签订2004年度安全承包协议。各单位团组织要相应与本单位行政签订安全承包协议，同时要求各单位团组织与基层团支部，团支部与车间（工段）行政签订安全承包协议。
2、实行团组织负责人负责制。各单位团组织负责人是本单位青年安全工作的负责人，集团公司团委将继续采取团组织负责人交纳保证抵押金，实施风险承包考核的形式，加大对各单位团组织负责人的安全工作考核奖惩力度。各单位团组织负责人每季末须向集团公司团委书面汇报当季青年安全工作。
3、实行安全一票否决制。2004年，集团公司团委将继续把青年安全工作纳入对各单位团组织的考核内容。凡发生青工重伤以上（含重伤）事故或青工轻伤事故突破考核指标的二级单位团组织将取消其评选当年度“五四红旗团委”和各类先进的资格，基层团支部将取消其评选当年度“五四红旗团支部”的资格，所在团组织负责人和“青安岗”岗长将取消其评选当年度各类先进个人的资格。查违章、查隐患工作的考核按季进行，凡突破考核指标的单位团组织将取消其评选当年度“五四红旗团委”的资格。
4、加强青年安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层团组织和“青安岗”的工作指导，年初，集团公司团委将印发《杭钢青年安全工作台帐》，以此进一步促进青年安全工作科学化、制度化、规范化运行。各单位团组织要按照青年安全工作“五个一”（签订一份安全承包协议、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议）的要求，认真抓好基层团组织和“青安岗”的台帐建设等基础工作。
二、开展各类宣传教育主题活动，强化青工安全意识和安全生产技能
1、各级团组织要结合本单位安全工作中的难点和重点，在团员青年中扎实开展各类安全主题活动，进一步提高团员青年的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“战高温、保安全”为主题开展高温季节劳动竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助青工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2、各级团组织要发挥实践育人的优势，紧扣安全生产开展岗位练兵和技术比武，引导青工学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。
3、各级团组织要把青年安全工作由八小时内向八小时外渗透，根据青年的兴趣和爱好开展寓教于乐的文娱活动；深入青工集体宿舍，提醒青工注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。
三、深化星级制“青安岗”责任区创建工作，营造青年安全自主管理的良好氛围
1、进一步抓好星级制“青安岗”责任区创建的管理工作。2004年，各单位团组织要继续按照《杭钢集团公司星级制“青安岗”责任区活动条例（暂行）》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的“青安岗”责任区网络体系，认真抓好基层“青安岗”责任区的创建和各星级“青安岗”责任区的评审和命名授星工作，充分调动青工参与安全管理的积极性；同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化星级制“青安岗”责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成青年安全自主管理的良好氛围。版权所有
2、大力开展“青安岗”查违章、查隐患活动。各级团组织要把查违章、查隐患活动作为开展星级制“青安岗”责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高青工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级“青安岗”要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，在检查中发现安全问题，要及时填写“青工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位安全部门反馈，安全部门签署意见后，于下季度首月3日前报集团公司团委。与此同时，各级“青安岗”还要落实好青工违章的教育工作和安全隐患的整改工作。
3、抓好“青安岗”队伍的培训教育工作，青年安全监督员是开展星级制“青安岗”创建活动的基本力量。为提高整体素质，“青安岗”队伍的培训教育采用分级实施的办法。集团公司团委负责抓好“青安岗”岗长队伍的培训教育工作，今年将安排1—2期新上任“青安岗”岗长培训班。各单位团组织负责抓好基层“青安岗”岗员的培训教育工作，在2004年要对全体“青安岗”岗员轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》作为重点，促进“青安岗”岗员思想认识的深化和管理监督水平的提高。
四、积极发挥青年突击队作用，参与环境整治和现场安全管理工作
1、积极参与环境整治。各级团组织要根据“大街小巷一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，配合工业旅游工作，积极组织开展青年突击队活动。通过开展回收废钢、消除环境死角、绿化植树、清理安全警示牌、参与定置管理、创建绿色安全通道等工作，配合行政创造一个安全、文明的绿色生产环境。
岗位安全责任制度篇4
一个人的能力有大小，但只要勇于承担责任，做好工作，就能成为有益于人民的人，就能成就精彩的人生。我是企业的一名安全管理员，在目前我国生产安全形势严峻的情况下，更要承担起自己的责任，确确实实做好安全管理工作，让每个员工高高兴兴上班，平平安安下班，不担心安全问题，也不会因安全问题受到伤害。要担负起责任，做好安全工作，首要是学习实践好科学发展观。科学发展观的核心是以人为本，就是说人的利益是高于一切的，我们工作的一切出发点和归宿点都是为了人。我作为一名安全管理员，就是要把员工的生命放在首位，我的责任就是保证员工的安全，不仅仅是生命的安全，还要保证身体的健康，提高员工身体生活的质量。
承担责任，最基本的要求是熟悉自己的工作岗位责任，明白自己的工作范围。对自己工作责任内的任何事情，都要主动地去做，千万不要等领导来安排。同时岗位责任心体现在技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，勤于钻研，团结合作，敢打硬仗，不计得失。只要人在岗位，事情就要做足到最后一分钟。我一个安全管理员要具备良好的职业理念，讲求诚信，珍惜岗位，严守岗位纪律，能够立足本职，以远大的职业理想认真对待工作中的每一个细节；在工作实践中，敢于承担工作风险和工作压力，具有长远眼光和吃苦耐劳精神。
我在企业里有我自己的岗位责任，我的基本责任就是实现岗位责任的目标，这既是对我责任能力的衡量和考核，也是我在这个岗位上必须具有的“职业责任精神”和强烈的“责任角色意识”。只有这样，我才会在自己的工作岗位上尽心尽职，努力做好自己的安全管理工作，不放过任何一个可能对安全产生的问题，任何一个可能影响安全的因素都把它消灭在萌芽状态，还要让每个员工的脑袋中把安全生产意识放在第一位，绝不能在安全生产上出现思想麻痹、办事拖拉、效率不高、执行不力等现象，保证企业在生产中不出现大的安全事故，也尽可能杜绝小的安全事故，不出安全事故是我安全管理员的责任，也是我的心愿。
认清了自己的岗位责任，就知道责任的重要性，我一个安全管理员的责任确实是重于泰山，它关系到人的生命与企业的财产。知道安全生产责任的重要性，还要把它具体落实到自己的工作中，通过自己的辛勤工作，去消灭一切不安全因素，不管是人的因素还是物的因素。要严格安全生产管理，制订一切必要的安全生产管理制度，用制度管理安全生产，使每个员工养成遵守制度的自觉性，杜绝一切不安全的行为。
我懂得一个安全管理员的责任，遵守一个安全管理员的责任，把它落实到自己的具体工作中，使企业做到安全生产，不出安全事故，那就尽到了自己的责任，这责任也成就了自己的精彩人生，因为平凡平常的人生也往往是精彩的人生，任何事物都这样的。
岗位安全责任制度篇5
对于任何一个矿山企业来说，什么是最重要的？是产量、是效益、是发展……这些都不是，细想想，安全生产才是首位。公司全体员工，必须始终把安全放在第一位置上，自觉形成“人人讲安全、事事讲安全、处处讲安全”的安全文化氛围，那就是公司的最大效益，是持续发展的前提条件，全力抓好安全生产工作，是我公司当前最重要、最紧迫的政治任务和政治责任，也是每名干部员工的职责。我们要坚决守住安全生产“红线”，它是公司经营发展的高压线，是有效发展的保障线，全体员工必须把责任扛起来，不折不扣的落到实处。
基层是公司效益的直接奉献者，也是安全责任的直接承担者。安全管理的重心在基层、重点在现场、核心在岗位、关键在执行、要害在问责，按照这个管理思路，我们要认真查找基层安全管理中的漏洞、盲点和薄弱点，建立严格的基层安全管理体系，狠抓基层安全岗位责任制落实，制订推行管用实用的操作培训方案，建立细化安全事件的问责体系，让员工充分认识到“安全就是对自己最大的保护”，切实把基层员工的安全防范意识和自我保护能力提上去。同时，建立安全示范基层单位、安全示范班组、安全示范岗位，大力推进标准化班组、标准化岗位、标准化现场“三标”管理，以示范和标准带动基层安全管理水平持续提升。
重心在基层，重点在现场。基层是安全生产管理工作的最前沿，通过学习理解领会上级下发的通知、文件、制度、标准、规范等，细化主要条款和内容，真正能够为员工提供安全生产的指导和引领作用。基层管理人员和员工认真履行岗位职责，注重与作业现场的事故隐患排查和整改紧密结合，提升危险危害识别和风险评估能力。公司主管部门通过与基层管理人员、现场岗位员工的询问交流、现场检查、查阅资料、抽查岗位“四项基本内容”等方式进行不定时的“全覆盖”大检查，重点检查现场的“三违”现象、关键环节和要害部位，查找管理人员职责履行不到位，隐患问题整改不及时等问题，做好“事后补救”向“事前预防”转变。加强现场关键作业环节的日常检查，坚决做好作业前的安全注意事项交底和确认，让员工真正认识到怎样干活才不会伤害到自己，切实做到“四不伤害”。在外包队伍管理上，主管部门要切实转变观念，将外包队伍纳入“自己队伍”的范畴并规范管理，对外包施工队进行施工前的安全技术交底，加强施工作业现场的日常安全监督管理、违章处罚管理，做到“同检查、同教育、同考核”，做到过程监督和检查，开展安全教育培训活动，切实提升生产现场安全管理能力和水平。
核心在岗位。安全生产责任责任制明确了各个岗位的职责，但大部分岗位上没有真正充分发挥安全生产的主观能动性，其实真正的核心在于每位岗位员工，他们被动接受、按部就班地执行上级的命令或安排，在安全生产方面上自主管理和自我提升的意识太差，怎样才能够胜任岗位和发挥每个人的潜能？那就要从个人素质方面进行提升，岗位任职资格需达到基本要求，切实做好岗位员工的“四项基本内容”培训教育和考核，做到“因岗定人”，培养岗位操作能力和责任心，培训教育岗位员工的识别风险意识和能力、自觉落实安全措施、自觉遵守作业规范和标准，自觉约束不安全行为、自觉提升安全技能和补短板能力，真正达到让员工干标准活，上标准岗，真正使安全生产中自主管理成为每位员工的一种好习惯，在基层各岗位员工形成“自我发现问题、自我管控纠偏、自主管理提升”的安全生产发展趋势。
关键在执行。执行不到位，一切等于零。所谓安全生产执行力，指的是全体员工贯彻公司战略意图，完成预定安全目标的操作能力，是把公司安全规划转化成为实践、成果的关键。衡量安全生产执行力的标准，对每一个员工而言是按时按质按量完成自己的安全工作任务。安全生产执行力通过现场信息反馈才能了解安全生产的执行情况，找出执行漏洞，及时纠正弥补，保证安全生产执行力的有效进行。通过作业现场的检查，可以验证安全生产执行力的情况，通过计划、实施、检查(反馈)、纠正的过程，不断循环修正错漏环节，完善执行力。安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，落实到位是安全生产执行力的关键，责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发事故，所以，基层单位一定要克服应付心理和对付凑合的被动管理思想，有效执行"热炉"法则，强化执行力度，严格落实责任，有效提高安全管理水平。安全是天大的事，是正确的事。安全生产事关公司财产，员工生命、健康、安全的大事情，我们只有下定决心，坚定不移的贯彻落实"生命至上、安全第一、预防为主、综合治理"的方针，才能预防和控制事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，确保公司的和谐安全发展。
岗位安全责任制度篇6
so年代末，国务院提出的安全工作原则是“谁主管、谁负责”。《中国人民共和国安全生产法》总则第四条规定:生产经营单位必须……建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。这些都是对安全责任的高度概括，也进一步明确了企业单位的安全生产必须形成制度，加以规范，同时要求企业法人代表有义务承担本单位的安全责任，有权力对下级安全贵任落实的好坏进行考核和奖惩。安全生产是一个系统工程。要确保安全生产，就必须用系统工程的思想和方法对安全管理工作的总体进行研究和分析，从而在整体上把握和认识安全工作的本质和内部规律，从安全总目标的需要出发，结合本单位的实际情况，不断勤于分析、善于思考解决各种具体问题，提高安全管理工作的质量和效能，使安全管理工作走向规范化、系统化、程序化。要用系统工程的思想建立安全管理体系，就必须抛弃那种头痛医头、脚痛医脚的管理思想，把安全管理以树叉的形成层层分解，纳人生产工作流程，分解到每一个岗位，落实到每一项工作中去，成为一个动态的有机体。所以，要建立一套以安全生产责任制为中心的安全管理体系，使安全工作走上科学化、规范化的轨道。通过这个完整的工作体系，来保证安全工作的持续、稳定。一、安全生产责任制的建立和落实是安全管理体系的中心安全生产责任制就是明确企业中各部门、各岗位、各个人员在生产过程中的安全责任，权利和相互经费、组织制定工作流程、作业程序、技术规范、技术培训、反事故措施和劳动保护安全组织技术措施等相应的安全责任;而生产一线的岗位，应该有与自己作业过程的相关程序，作业各阶段要求，应急防范，及时发现和报告隐患等安全责任和相互关系。各岗位和人员要做好安全工作，实现安全生产就必须首先要明确自身的安全责任。责任明确是落实的前提，落实责任是实现安全生产的关键。要确保安全，就必须做到有岗就有责，所以安全责任制应力求完善、全面、可操作性，而完善和全面要根据生产特点和工艺流程的各个环节，相应的制定，不仅仅针对本单位的人员，还应针对在本单位范围内施工的外单位人员，要做到凡在企业安全职贵范围内的人员都应纳人安全管理体系中，使其明确自身的安全贵任。安全责任的落实，根据实践的经验和安全工作的需要，签订年度安全责任书无疑是一种较好的形式。局长、厂(队)长、工区主任、班所长直至每个职工逐级签约，把各自规范的责任制内容、岗位安全职责、安全目标按照“三级控制”内容分别落实到所有责任人的肩上。通过多种形式签约，使各级领导、各班组岗位职工都明确各自的安全责任，人人知晓各自承担的安全风险，层层落实安全责任，避免事故发生。同时也是提高职工安全意识，主动做好安全工作的基础。在企业中，只有人人讲安全、事事讲安全、安全工作才能落到实处。安全责任制的建立完善和真正落实是安全管理体系提高工作质量和工作效能的根本保证，是安全管理体系有机运行的前提，才能使这一体系在减少和避免人员伤亡和其他重大恶性事故发生中发挥出效能。二、安全生产贵任制的规范是安全管理体系的主要安全生产责任制的规范是安全工作科学管理和现代化企业在市场竞争中的需要。为此国电公司始终要求安全生产责任制的规范必须同安全工作的原则、任务、措施、目标相结合。在多年的实践中，笔者认为把安全生产责任制规范的内容可归纳为“三大特性、十大任务、五项要求”。1.三大特性:一是安全生产责任制的超前性与可行性;二是制定安全生产贵任制的理论性和实践性;三是安全生产责任制的普遍性和特殊性。2.十大任务:即①依托科技，提高水平;②适应岗位，强化管理;⑧完善职责，从严执行;④预防为主，加强防范;⑤加强管理，狠抓落实;⑥抓住重点，有的放矢;⑦安全评估，注重质t;⑧贵在真实，重在整改;⑨注重培训，增强愈识;⑩合理考核，奖惩分明。3.五项要求:①创建一流的职工队伍;②具有锲而不舍的精神和敬业爱岗的奉献精神;③严格要求、严格监督、严格管理、严格考核;④具有优患愈识、责任意识、奋进意识、群体意识;⑤创新思维，开拓进取。以上规范了安全责任的特性、任务、要求。从纵向上解决了各级安全生产贵任制的落实，从横向上协调了相互部门所要承担的安全责任义务，形成了安全贵任网络的闭环。三、安全生产资任翻的完善是实现安全目标的关键安全生产贵任制是安全生产保证制度的核心。建立和完善安全生产责任制，明确企业各级人员的安全岗位职贵，是形成全员、全方位、全过程安全管理体制及实现安全目标的关键。管理体系的实施和运行是为了实现工作的总体目标。依照企业总体工作目标、机关科室、生产基层单位、生产岗位依照其基本工作划分应承担的安全贵任。将各自的安全工作纳人整个体系中，随粉机构的调整、岗位职责的变化及上级对安全生产的要求，及时修订、完替安全生产贵任制，同时应建立起以安全生产贵任制为核心的一整套安全生产保证制度，完善现行的安全管理制度、规定、标准，以严格的制度、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律为安全管理体系要求，建立健全一套完整、简沽、实用、可操作性强的程序性文件。按照安全管理体系的原则，有机运行。把安全工作融人到整个体系的流程和步骤中，相互联系、相互制约、有效运作。管理体系笔者认为应由以下几个系统有机组合。1.安全生产责任制体系国务院关于安全生产管理体制重申了十六字令:企业负贵、行业管理、国家监察、群众监份。这十六字令，明确了企业、行业、国家三级的安全生产贵任。国电公司《安全生产工作规定》明确了:“公司系统实行以各级行政正职为安全第一贵任人的各级安全生产贵任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。”因此必须根据生产和工艺流程的特点，联系实际，制订出各部门、各岗位的安全职贵范围及权利和相互关系。这是整个管理体系的蓝本依据框架。制度的建立，力求科学、规范并具有可行性。要求每一项作业的安全管理都必须有严格的既定程序，使企业生产作业过程中每个岗位和人员同时进入管理体系，自觉依照程序运行，从而减少和杜绝违章作业，违章指挥，避免在作业中由于疏忽大意而造成事故。#p#分页标题#e#2.安全组织体系要使安全管理体系能有效运行，必须有一个强有力的组织机构，组织机构责权明确。这个体系中各职能部门和有关科室，不以行政级别相互牵制，而以在安全工作中所负责的大小合理运行。浙江省电力系统建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全监督体系，即为:(l)行政作为安全生产的主角，重点抓生产指挥系统、各级安全第一责任者的上岗到位。不断健全和完普以总工程师为首的技术保证体系，建立技术网络，修订和完善技术管理标准。(2)各级党组织围绕安全生产主旋律，抓好宜传教育工作，发挥思想政治保证作用。工会积极开展以安全生产为中心的社会主义劳动竞赛，提高职工的安全意识。团组织发挥突击队作用;积极带领青年开展“树岗位形象、在岗位成才、做岗位标兵”等活动。(3)建立严格的安全监份体系和群众监督体系，并充分发挥作用。基层单位的安全组织不是各管一摊，而是从属于整个组织体系，各负其贵，又相互关联。什么是关联的纽带?那就是总体安全目标。只有建立一个强有力的组织体系，才能保障各项制度的落实。3.安全管理的落实和柑查体系安全责任制的落实是管理体系的中心和关键。在落实过程中必须有效的监督和现场安全稽查，对发现的问题进行及时纠正和整改。我们通过安全生产稽查发现的问题*整改、份办*返回这一“闭环”程序化的执行，消除了许多重大事故隐患，避免了事故的发生，达到了“预防为主”的目的。检修、施工现场的安全楷查在整个体系中我们成立了专门的稽查小组，明确了稽查内容、范围、职责、要求，实行自上而下的检查，还包括各部门领导、安全员、技术管理人员的枯查职贵，明确只要生产流程中有相互关联的岗位就有枯查的职能。通过安全枪查，提高了职工的安全意识和遵章守纪意识，形成了一种良好的安全氛围。4.安全管理的宜传和培训体系安全管理中的宜传和培训是加强安全工作的一个有效措施，是从思想上和业务上强化安全防范措施一个手段。各项安全工作的体系化，必须要求培训和教育工作的系统化，针对不同岗位、不同阶段的重点宜传和培训，能更进一步加强各环节的安全意识和防范措施，也避免了培训工作的走过场和盲目性。我们一直坚持的“三级安全”教育，不仅要继续坚持，还要进一步纳人整个体系，使之更具有针对性和活力。在“三级安全”教育的墓础上，尽t外延并向纵深发展，做到哪里有变动哪里有教育。同时注重技能培训。实现“要我安全”向“我要安全”的转变，最终达到“我会安全”的目的。5.安全啥理更新体系安全管理工作不是一成不变的任化的东西，而是随粉生产发展不断革新的有机机制。所以更新体系的建立，是使安全管理工作走向良性循环的有力保障。更新体系是依据总体目标和生产流程及设备更新的变化，及时快速补充安全管理的新知识，杜绝安全管理中的盲区，不断完善安全管理体系，保证安全工作的稳定、持续发展。安全管理工作是一个系统的工程，住化的教条和规章是不能适应生产发展的。要建立一个科学、规范的体系.必须有一个主动、科学的精神。让我们坚持科学系统的思维方式，研究和探讨安全工作，积极探家和建立现代化的安全生产管理方式和管理机制。有了管理机制的保证，才能全面实现对安全生产的预控，使安全生产达到安全受控状态。
岗位安全责任制度篇7
一、五项原则
1.“以人为本”原则
牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念。企业发展和人身安全高度负责的精神,时刻把安全生产摆在工作的重要位置,常抓不放。
2.“统筹兼顾”原则
树立科学发展观,坚持协调发展,把安全生产纳入公司发展的总体布局,做到同步规划、同步实施、同步发展。凡部署工作必安排安全生产,凡召开会议必强调安全生产。
3.“谁主管、谁负责”原则
严格落实安全生产责任制,在安全生产领域内建立和完善了决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”,并按照“管生产必须管安全”的要求,全面落实了安全生产岗位责任制。
4.“齐抓共管”原则
充分发挥各方面的积极性,坚持齐抓共管,层层落实责任制和防范措施,切实加强监管和监控,建立起齐抓共管的工作机制,保证了全厂安全生产大局。
5.“标本兼治”原则
坚持标本兼治,建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,夯实企业安全管理基础,提升企业安全管理水平。
二、四个转变
1.安全工作从部门管理向全员参与转变,安全管理全员化
1.1优化安全管理组织建设,实现安全管理齐抓共管
公司成立了安全生产委员会,下设安全教育培训、安全监督检查、隐患治理三个专业委员会。安全教育培训专业委员会负责公司安全教育培训工作,安全监督检查专业委员会负责公司生产作业现场、关键装置要害部位的监督检查,隐患治理专业委员会负责公司隐患项目的治理及协调工作。三个专业委员会又根据业务职能分设9专业小组具体负责本业务范围的安全工作,及时对公司安全管理中出现的问题及时分析研究,制定对策,形成教育培训-监督检查-隐患治理的安全管理过程的闭合网络。
1.2全员参与危害识别,做到“三不伤害”
为做到危害识别全面、真实、有效,公司采取全员参与工作方式,利用三种危害识别卡(JHa、SCL、eea)将危害量化,分别对人的活动安全、设备设施的安全及环境影响进行危害识别。危害识别过程中,公司将班组作为基本单元,发动全体职工参与分析讨论,按照危害识别卡的要求,将事件发生的可能性及危害及影响后果的严重性进行分级量化,筛选出风险度较大的项目,制定针对性的防范控制措施,印发至基层,使员工认识到自己身边的存在危害及自己的行为可能会造成的危害,应采取的怎样的预防措施,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。
2.安全运行从无序化向有序化转变,安全管理程序化
2.1强化安全管理协调,安全运行优先
公司在企业管理过程中,实行安全优先化,即:安全是所有工作的基础,一切工作必须服从安全。以此为出发点,公司强化领导干部值班,规定公司调度室及三级单位调度室晚上必须有单位领导值班,以便能及时协调处理突发事件。公司每天在运行会上将安全作为一项重点汇报内容,发现问题,立即解决,做到事不过夜;每季度由单位第一负责人主持召开安委会研究部署重要安全生产事项,协调解决安全生产方面的重大问题,有效保证了安全工作的有效开展。
2.2编制过程控制文件,实现工作流程控制稳中有序
为使公司安全工作运行有序,提高工作效率,公司组织人员对现行的各种标准、制度和规定等文件,进行彻底的清理和分析,组织讨论修订,编制了《畅海公司HSe管理手册》和《畅海公司HSe程序文件》,实现公司安全的关键环节的有效工作流程有效控制。在基层全面推行“两书一表一案一本”和岗位HSe作业指导卡,明确了岗位工人操作技术和管理要求,以文件化的形式控制人的不安全行为。内容包括班组内岗位描述、岗位工作目标和要求、安全职责、岗位职责、系统内设备操作规程参数、隐患分析及消减措施、管理制度、应急预案及常用标准目录等。
3.安全建设从治理向防范转变,设备设施本质安全化
在安全经济学上,预防性安全措施的“投入产出比”高于事故整改的“投入产出比”,据测算,安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果为1:5的关系。因此,公司设置了安全技措费,统一纳入单位预算,统筹安排,合理使用,解决制约安全生产的关键性问题,同时专门安排一定数量的安全生产专项资金,用于安全科技攻关、安全信息系统建设、应急救援体系、安全文化、教育培训等工作,为安全生产提供基础保障,变事后管理为积极预防。
4.安全制度从无章可循向职责落实转变,贯彻落实刚性化
4.1完善安全管理制度,狠抓落实
加强安全制度建设,构建行为养成系统,是安全理念向安全行为转变,实现本质安全型目标的纽带。公司注重制度建设的严谨性、实效性、可操作性,突出建设了安全管理机制,安全生产责任制,安全监督检查机制三项安全管理制度体系。几年来,公司各单位共修订管理制度42项,新建《公司生产安全事故问责制度》、《环境保护监督检查管理规定》等管理制度7项,修订岗位安全生产责任制56项,基本达到了人人有专责,事事有标准,岗岗有规范的要求。
4.2安全考核保障体系,实行安全目标责任量化考核
近年来,公司将安全生产管理各项指标层层分解量化,把承担的安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,形成全面、全员、全过程的安全生产责任目标体系,主要做法有以下几点:一是采取签订安全生产目标责任书,明确目标责任。每年年初,公司负责人与下属单位签订《安全
环保责任书》,下达安全环保考核指标,明确安全负责人的责任,奖惩,做到“责、权、利”的统一,并实行安全生产一票否决制度。二是出台《违章及安全生产事故问责制》,严肃追究事故责任。三是根据安全工作的需要,对相关单位进行专业检查。检查结果以检查公报的形式下发各单位,月度严格考核兑现。三、实施效果
安全减少了后期整改投入,公司获得更充足的精力和资金,做好各项安全生产工作,达到了安全与生产同步前进,获得了良好的经济效益、环境效益和社会效益,为公司可持续发展提供了有力保证。
1.生产损失明显降低
自公司成立至2012年,人员受伤事故10余起,设备、设施损坏30余起,经济损失在200万元以上。随着安全工作方式的转变,事故发生率明显降低,避免因安全造成停产损失的理论经济效益在100万元以上。
岗位安全责任制度篇8
一、注重提高安防、责任意识,从“人防、物防、技防、联防”多层面建立四道安全防线
(一)人作为风险防范的第一要素,其把握员工思想动态尤为重要。
在选拔、任用人员上把好“三关”,一是人员进入关。挑选政治素质好、思想品德高、业务能力强、工作责任心强的人员充实到会计、国库等要害岗位,确保重要岗位队伍人员素质过硬,工作作风过硬;二是人员思想关。关心要害岗位员工,既从静态的角度掌握了解重要岗位员工的一贯表现,又从动态的角度掌握了解重要岗位员工的思想状况,注意员工的心态变化,注重领导与员工的沟通,并将对重要岗位人员的思想关注延伸到“八小时”以外;三是人员教育关。开展多种形式的人生观、价值观、艰苦朴素作风教育,职业道德教育,法制教育,增强员工的敬业奉献精神和遵纪守法观念。
(二)在风险防范设备等硬件的购置经费上,实行重点倾斜。
应投入资金对会计、国库业务核算系统、监控防范系统、计算机安全防雷系统都进行大量的防护隔离改造,选配安全督导员,定期检查,发现问题,及时纠正,确保各业务程序操作安全可靠,万无一失。
(三)建立健全岗位责任制,规范日间操作行为,确保各重要岗位职责分明。
在计算机安全管理上,对各核算系统主机安装屏幕保护,设置进机号令和密码,对操作终端设置人离机后10分钟自动退出,防止他人进入操作系统,对大额资金汇划启用扫描仪进行凭证预先传输,对办公场所实施全方位监控布控。
(四)建立联防互动机制。
应成立风险防范、安全生产领导小组,不定期组织对会计、国库、等重要岗位进行检查,定期召开安防例会,分析各股室岗位间存在的风险隐患,提出改进建议,形成书面报告。同时,与公安、金融机构建立金融安防工作联系会议制度,形成上下配合,协调一致的联防机制,防止不稳定因素的发生。
二、规范操作行为,强化监督管理,构筑资金风险防范安全屏障
在重要岗位设置上,遵循不相容则相分离的原则,做到不该兼岗的不兼,不该代班的不代,避免出现混岗、替岗、乱岗,杜绝业务处理“一手清”行为;在账务核对上,发行基金、行库往来每天的发生额和余额由会计、国库人员在营业终了后互相核对签章,与所辖开户单位、财政、税务部门每月实行面对面对账,由业务主管签署核对意见,在计算机的使用管理上,对业务核算系统实行防护隔离和物理隔离,建立主机房进入签到制度和计算机维护登记簿,防止非业务人员接触核算系统,规定操作人员按要求设置口令、密码,定期更换,填制《口令更换卡》。
三、严格制度执行,完善“四制原则”,预防和控制各类资金风险扩张
层层签订责任状,将分管领导、部门负责人、工作人员的安全管理、直接责任、连带责任通过责任状形式加以明确。进一步完善“领导负责制、岗位责任制、事后监督制、责任追究制”风险防范四制原则,将风险责任分解落实到相关人员。要求各级业务操作员严格执行各项规章制度。建立重要岗位人员考核制度,发现风险苗头及时处理,防止风险进一步扩张。
四、在风险防范上实现“三个转变”
(一)实现由事后被动防范向事前主动预防的转变。
一改过去“亡羊补牢”的事后被动防范,运用事前预测,科技监测,事中评估等手段,对整个工作流程、操作环节、规章执行进行综合评价,建立资金风险预警预报机制,将风险防范管理纳入规范化、科学化管理轨道。
(二)实现由单一局部防范向立体全面防范转变。
过去的风险防范主要以部门防范为主,没有全局一盘棋观念,缺乏整体联防意识,体现在“头痛医头,脚痛医脚”。如今的风险防范强调整体防范,以联防群治为主线,从“人、物、技、联”等多层面进行防范,做到事前预测、事中监测、事后检测,确保支行从资金、发行基金到人、财、物安全。
岗位安全责任制度篇9
【关键词】建筑工程；施工安全；影响因素；管理体系
Researchonsafetymanagementsystemofconstructionproject
LiuHua，niShu-qin
（JinanCityConstructioninvestmentGroupCo.，LtdShandongJinan250101）
【abstract】therearemanyfactorsthatconstraintthesafetyofconstruction.So，thesecuritymanagementisdifficult.thenthefactorsseverelyrestrictedtheconstructionsafetysituationforthebetter.Basedontheanalysisofconstraintfactorstoconstructionprojectsafetymanagement，thispaperanalysis，andextractthekeyfactorsinbuildingconstructionsafetymanagement.then，putforwardtoconstructionsafetymanagementsystem，whichorganizationforsecuritymanagementsystemiscore，positionofthesafetymanagementsystemismeans，safetymanagementsystemisaccordance，and，safetytargetassessmentsystemisprotection.thesafetymanagementsystemensurestheinvestmentofstaff，constructionandfinance，andguaranteestheeffectivenessoftheconstructionsafetymanagement.
【Keywords】Constructionproject；Constructionsafety；influencefactor；managementsystem
1.前言
（1）2004年至2012年近十年来，建筑业总产值从29021.45亿元逐步增加到137217.86亿元，国内生产总值中建筑业的比重也不断升高，由5.43%逐步增加到6.84%[1]。尽管我国建筑行业安全形势整体逐年变好，万人死亡率由1957年的1.67下降到2012年的0.59%，但由于建筑业从业人数众多，每年建筑业事故发生起数及伤亡人数比重较大，如，2014年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故522起、死亡648人，安全形势依然严峻。
（2）目前，针对建筑施工安全事故的频繁发生的现状，国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度，扭转了建筑施工安全不利局面，但在进行具体施工操作时施工单位由于缺乏相应的安全管理体系，致使相关的标准规定没有严格遵照执行，安全管理不完善[2]，建筑工程施工安全事故频发，因此，有必要开展建筑工程施工安全管理体系构建研究，为建筑工程施工安全提供保障。
2.建筑施工安全管理制约因素
我国建筑施工企业众多，保障施工安全的技术、人员、设备、管理制度等方面差异大，总结我国建筑施工中制约安全管理的主要问题如下：
（1）安全生产责任制度。安全生产责任制是岗位责任制的一个组成部分，是最基本的一项安全制度，也是安全生产管理制度的核心，是我国现行安全管理的主要内容[3]。施工单位是安全生产的责任主体，施工企业必须建立为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制，严格落实安全生产责任制。
（2）建筑安全生产资金。建筑施工过程中，安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足，不能满足安全施工的需要制约了安全生产。
（3）专门安全管理人员。企业安全管理机构形同虚设，一岗多能，年龄普遍偏高，文化素质信偏低，同时，企业对安全管理和作业人员安全知识和技能培训不够，普遍素质偏差，特种作业人员不持证上岗，兼职多。
（4）安全管理制度。建筑施工单位未建立健全安全管理机构、安全管理制度，相关业务管理台帐，相关记录不规范、会议、检查和隐患排查记录等不全面，安全管理责任不明确，管理混乱。
3.建筑施工安全管理关键因素
在建设工程施工安全生产管理中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。针对目前建筑工程施工存在的不足，从有助于建筑企业从易发事故的薄弱环节人手，立足于提高建筑施工安全管理水平，建立健全以下建筑施工安全管理关键因素。
（1）安全意识方面。以安全生产方针、政策、法律、法规及有关规章制度为依据，对照检查各部门和职工是否重视安全工作，是否人人关心并能主动搞好安全工作，把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。
（2）安全制度方面。根据相关法律法规，进行认真学习，制定切实符合本企业情况的安全制度，使每位进入施工现场的人员知法、懂法、守法，遵守本企业安全制度以及安全操作规程，杜绝重大伤亡事故。
（3）安全责任方面。安全责任是落实各项安全生产措施的治本之策，它需要有良好的安全文化的支持和高效的安全监管机制，对所承担的建设工程设立安全管理目标，进行目标逐级分解，具体落实到各级管理部门直至个人。
（4）安全技术方面。随着单个建筑工程规模的增大、施工难点的增加，安全技术的与时俱进和不断创新在施工安全生产中显得尤为重要，先进的安全技术是建筑工程施工安全的保障。
（5）经济投入方面。必要的安全设备、设施以及劳动保护装备的配备，是保障施工安全的重要手段，安全设备、设施必须要坚持严格实行、定期更新，对安全过期设施必须定期淘汰，不得超安全期限使用，从经济投入上不制约安全生产条件的创造。
4.建筑工程施工安全管理体系构建
建筑施工安全管理是工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。为保证施工安全必须建立一整套规范、合理、有效并切实可行的保障体系。要做好建设施工的安全管理，首先要建立起完善的安全管理体系。
（1）安全管理体系组织构建。
安全管理体系组织构建核心是建立以施工单位负责人为第一安全责任人的安全组织机构，由主管安全生产的负责人为安全生产的直接责任人，施工单位总工程师对安全技术教育和安全生产的技术工作负责。在实施过程中建立“从上到下”的管理方式，项目部和施工班组建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有丰富安全经验的人员担任，现场安全管理要建立“项目经理――安全、技术负责人――施工班组长”的管理方式。为保障组织机构的有效运行，建立外部安全监督机制。由建设单位、监理单位及当地工程安全监督站等进行安全监督抓好安全工作的落实。
（2）安全管理体系岗位构建。
建筑工程施工单位要建立安全生产责任制，建立各级岗位的的安全生产职责，明确应负有的安全责任，并以安全考核目标对各级岗位进行考核，确保各项安全工作有人管、没人均有安全管理责任。
（3）安全管理体系制度构建。
构建各工种安全技术操作规程，编制各岗位劳动纪律和安全规章制度，建立健全各项安全管理规定，构筑岗位――工序――技术教育――环境的安全管理体系制度，确保安全管理工作有据可依、施工操作有标准可依、工作环境安全有制度可依。
（4）安全目标考核制度构建。
构建安全目标考核制度，制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标，按各级岗位安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制进行安全生产责任目标分解，定期对各级岗位安全生产管理目标和项目管理人员进行考核。
5.结语
建筑工程参建单位多，从业人员数量大，建筑工序复杂，工程机械、电力设备应用广泛，造成建筑施工安全隐患多，安全管理难度大。为保障建筑工程施工安全，从构建建筑工程施工安全管理体系，从组织机构、岗位责任、管理制度、监督考核等方面保障人、财、物的投入，做到全员参与，保障建筑工程施工安全。
参考文献
[1]武永峰，袁明慧.2004-2012年我国建筑施工事故统计分析[J].价值工程，2014.12：96～98.
岗位安全责任制度篇10
近两年来，全镇安全生产形势总的来说是好的，但是，在个别行业（领域）仍有较大的问题存在，安全管理薄弱，主体责任不落实，安全监管不到位等各种不确定安全因素存在。为进一步加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故发生，根据《安全生产法》和安全生产工作的要求，结合我镇实际，现就进一步加强全镇安全生产工作提出如下工作意见：
一、总体目标
㈠工作要求。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，进一步加强安全生产工作的组织领导，加强安全生产基层基础工作，强化安全生产监督管理，严格落实企业安全生产主体责任和责任追究，形成“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的安全生产工作格局，更好的将当前好的安全生产形势发展下去。
㈡主要任务。进一步落实企业安全生产主体责任，全面加强企业安全生产工作。严格实行安全生产责任追究，采取更加有效的管理手段和政策措施，健全完善的安全生产应急救援体系，配备安全生产防护设施设备，做好有效防范工作。开展企业安全生产标准化建设，不断促进企业安全技术装备达到国家和行业标准。大力开展高危行业（领域）企业整顿、整治、整合，彻底淘汰安全性能低下、危及安全生产的落后产能。加大安全生产资金投入力度，全面夯实安全生产基层基础，形成安全生产长效机制。
二、夯实企业安全生产基础
㈠严格落实企业安全生产主体责任。强力推动法律法规赋予企业安全生产主体责任、应当执行的有关规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全条件、应当执行的行业标准和应当承担的法律责任等落实到位。企业主要负责人要树立人性化管理理念，真正把安全生产工作放在大于天、重于山的位置，高度重视每一个职工的生命健康安全，要切实担负起安全生产的第一责任人的职责，尽心尽责，恪尽职守，扎实做好各项安全工作。
㈡建立安全管理机构，健全组织网络。各村（居委会）、各企事业单位要认真研究落实有担当安全责任的领导分管安全工作。依法设置安全管理机构，足额配备安全管理人员，确保安全有人抓有人负责，切实把安全工作落到实处。从业人员在30人以上100人以内的，至少配备1名专职安全生产管理人员。
㈢加强企业安全管理制度和安全生产责任制建设。要进一步健全完善企业安全规章制度，坚持不安全不生产。强化法定代表人（实际控制人）第一责任人责任和班子成员“一岗双责”责任制，健全操作规程，落实人、财、物等保障措施，组织实施风险识别、安全检查、隐患整治等安全防范工作。企业安全生产责任制是法律规定企业必须建立的，是企业各级领导、职能部门、车间班组以及从业人员在生产经营过程中对安全生产层层负责的制度。企业主要负责人不但要向镇政府、向社会做出安全承诺，还要向员工做出安全承诺，要建立并明确各岗位责任人员的责任内容和要求、考核奖惩等事项，形成涵盖全体人员和全部生产经营活动的责任体系。企业主要负责人要逐级、逐层、逐岗位、逐员工签订安全责任书。同时，实施全员安全承诺制度、高危行业（领域）、建筑业实行安全履职保证金制度，项目开工前要向镇安委办（安监站）申报，同时根据工程项目大小缴纳5000-20__0元的安全履职保证金，待工程结束后经考核退还部分或部分保证金，对不缴纳保证金、不签定安全协议的，不得开工。
三、严格企业安全生产管理
㈠进一步规范企业生产经营行为。加强对生产现场的监督检查，严肃查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等“三违”行为。凡超能力、超强度、超定员组织生产的，责令停产停业整顿，并对企业及其主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。健全高危行业（领域）企业安全生产重点监管制度和员工安全信息卡制度。
㈡突出抓好隐患排查治理工作。建立安全隐患拉网排查、挂牌整改、档案管理、追踪督办等工作机制。企业主要负责人要全面负责隐患排查治理，监控主体责任，要落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控责任制，要经常性组织开展安全隐患排查，实行岗位班前、班中、班后安全检查制度，严格执行班组日查、车间周查、作业区域旬查和企业月查月报制度。企业主要负责人或分管负责人每月至少组织一次企业内部安全生产检查，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，扎扎实实消除安全隐患。当前，各部门单位要进一步深化重点行业（领域）的安全专项整治和安全监管工作，加大道路交通整治力度，从严整治超载超限超速和酒后疲劳驾驶等违法违规行为；强化消防安全监管，加强对人员密集场所、消防重点单位的检查，严厉查处“三合一”、“多合一”等严重违法违规行为；加强建设施工、高空作业事故的防范；抓好企业用电管理，每月24日前专项整治单位要进行安全生产专项整治检查，并形成整改记录，汇总上报镇安委办，同时，要按照镇安委会成员单位职责分工，认真做好安全监管工作。对隐患排查整改不力、监管缺位造成事故的，依法追究企业及相关负责人的责任。对停产整改逾期未完成的不得复产。
㈢强化安全生产教育培训。企业要严格执行“三级”安全生产教育制度，要制订年度安全培训计划，保障培训经费。企业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员必须按国家有关法律规定，每年参加安全管理、劳动技能等安全培训，考试合格后持安全职业资格证书上岗，做到“应培尽培、持证上岗”。高危行业从业人员，农民工、外来务工人员、转岗人员和新进人员等其他职工也必须全部经过培训合格后上岗，并将培训情况纳入本人安全信息管理。要进一步整合社会培训资源，安监、劳动、公安、教育等部门要分行业、分层次、分岗位开展针对性的安全培训和素质教育，拓展培训覆盖面。企业用工要严格依照劳动合同法与职工签订劳动合同。凡存在未经培训上岗、无证上岗的企业，依法停产整顿。没有对作业人员进行安全培训教育，或存在特种作业人员无证上岗的企业，情节严重的，要依法予以关闭处罚。
㈣认真开展安全生产标准化建设。进一步健全企业安全工作考核激励机制，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，两年来我镇已有21家企业通过三级标准化验收，今年任务将对通过三级标准化验收的创业进行复审，其他企业完成30%的创建任务，另外对华电、江鹤集团等企业进行二级标准化创建工作。安全生产标准化建设的标准申报要求严格，高危行业（领域）未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，将依法予以关闭。
㈤加强作业场所职业危害防治。各类生产经营单位要完善作业场所职业安全健康设施设备。全面开展作业场所职业危害项目申报。加强职业安全健康教育，配备合格的职业危害防护用品，每年定期对接触职业危害的从业人员进行职业健康体检（疾控中心），建立健全职工档案（一人一档），作业场所检测100%完成，安监等部门将对其从严监管，依照有关规章予以查处。
四、建设高效的应急救援体系
㈠完善企业应急预案。企业应急预案要与全镇综合应急预案相衔接，并定期进行专业应急演练。赋予企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身伤亡事故的，从重追究相关人员法律责任。
㈡完善企业安全生产预警机制。企业要建立完善安全生产动态监控及预警预报体系，要结合隐患排查治理，每月进行一次安全风险分析、评估，要建立台帐。发现事故征兆要立即预警信息，落实防范和应急处置措施。重大危险源和重大隐患要报安全监管部门和行业监管部门。
五、加大安全资金投入力度
㈠严格安全费用提取标准。加强对企业安全生产费用提取和使用管理的监督检查，严格执行国家规定的安全生产费用提取标准，适当扩大适用范围，确保社会保障、隐患治理、安全技术改造和装备、设备更新等资金投入到位。
㈡建立员工社会保障机制。每年为每个高危作业人员办理安全生产责任保险，为每个员工办理社会工伤保险、养老保险和医疗保险，切实解决员工的后顾之忧。
㈢加大防护设施设备投入。安全生产有人的因素，也有物的因素，人是首要因素，而安全生产主要是靠人去防范、去预防，搞好安全防范显得非常之重要。各企业一定要花资金、花气力配足配齐安全防护设施，凡是从业人员都要因岗配备安全帽、防尘口罩、防毒面具、防护服、防护鞋、防护手套、保险带、安全网和密目式安全立网等设施，要确保从业人员作业安全。
㈣强制淘汰老化生产设备。企业必须使用国家规定标准的生产设施设备，一定要有产品合格证、质量检验证、注明商标、操作规程、使用说明书等证件，并收藏保管好，不得使用非标设备，也不得超期使用老化的设备，更不得购买别人淘汰的设备。对存在落后技术装备、构成重大隐患的企业，要予以公布，责令限期整改，逾期未整改的依法关闭。
六、严格实行安全生产责任追究制度
㈠加大对各部门单位主要负责人责任追究力度。进一步强化安全生产“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁监管谁负责”责任制。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”以及“一票否决”、责任事故追究和各部门单位主要负责人安全生产年度述职等制度。主要负责人不仅要在人、财、物等方面予以保障，而且要带队组织安全检查，定期分析隐患排查治理情况，提出有针对性的安全防范措施。要继续深化安全生产网格化管理，进一步完善网格化管理的监督机制。对因监管督查不到位、隐患治理不力，造成责任事故的要依法追究相关负责人的责任。
㈡加大对事故企业负责人的责任追究力度。企业发生伤亡事故，追究企业主要负责人责任，发生较大事故触犯法律的，依法追究企业主要负责人或实际控制人的法律责任。
㈢加大对事故企业的处罚力度。对于发生生产安全责任事故并负主要责任，以及存在重大隐患整改不力的企业，一律实施规定上限的处罚。企业发生较大伤亡事故的，一律停业整顿，直至关闭。