工厂发言稿篇1
各位领导、同志们：
上午好！
很高兴能在这个会议上发言，和大家一起交流一下厂务公开工作的心得和体会，我希望通过厂务公开工作现场经验交流会，向各兄弟单位取得更多的“真经”，进一步完善动力厂厂务公开工作。
实行厂务公开已经提了很久，但直到今年，我们才在思想认识上提高到一个新的高度。以前总以为一个厂就那么一点事，职工都知道，没必要公开，另外担心厂务公开多了，会影响到内部的稳定和团结。但今年年初公司党委和工会要求实行厂务公开工作以后，我们通过一段时间的实行，改变了这种看法，我们认为厂务公开作为职工加强参与企业民主决策、民主管理、民主监督的重要手段，不仅是必要的，而且是必须的。同时我们又认为通过各种业务骨干会议和上公示栏公布厂务情况都是比较重要的手段，但最有效、最重要的形式是职工代表大会。因此，我们把职代会作为厂务公开最重要的载体。
工厂发言稿篇2
（一）总则
第一条为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。
第二条文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。
第三条按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办（以下简称两办）归口管理。
表23-4送发公文登记簿
日期
文号
收文单位
文别
事由
附件
附本
回涵内容
表23-5表格档案处理工作一览表
部门
表格档案名称
联数
负责职别
表格性质
完成期限
审核职别
审核日期
日报
月报
记录
其他
（二）收文的管理
第四条公文的签收
1．凡来厂公启文件（除厂领导订启的外）均由厂收发员登记签收（由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外）后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
2．对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口文秘站:，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。
第五条公文的编号保管
1．两办机要秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由工厂承办或归档的厂领导亲启文件，厂领导启封后，也应分别交两办办理正常手续。
2．本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管，不得个人保存。
第六条公文的阅批与分转
1．凡正式文件均需分别由两办主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由机要秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送厂领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办，为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完紧急文件要月即办。
2．一般函、电、单据等，分别由两办机要秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。
3．为加速文件运转，机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门如关系到两个以上业务部门应按批示次序依次传阅最迟不得超过2天（特殊情况例外）。
第七条文件的传阅与催办
1．传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看对尚未传达的文件不
得向外泄露内容。
2．阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件交机要室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，两办应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。
3．阅文时不得抄录全文，不得任意取走文件夹内任何文件及附件，如确系工作需要，要办理借阅手续，以防止丢失泄密。
4．文件阅完后，应送交两办机要秘书，切忌横传。
5．两办机要秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照有关保密规定，并征得两办同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。
6．按照阅文范围，离、退休干部，一般由有关部门定期组织学习有关文件，或由两办机要室通知到机要室阅文。
（三）发文的管理
第八条发文的规定
1．全厂上报下发正式文件的权力集中于厂部，各群众团体和部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。
2．各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文应向厂部提出发文申请，并将文件底稿交厂办审核。厂部同意发文，则由厂办按机构设置与业务分工统一归口以厂×字发文。
3．对全厂影响较大，涉及两个以上厂领导分管范围的文件，须由厂长批准签发。其余文件均由分管厂领导批准签发。
第九条发文的范围
1．凡是以厂部名义发出的文件、通告、决定、决议、请示报告、编写的会议纪要和会议简报，均属发文范围。
2．厂部下发文件主要用于：
（1）公布全厂规章制度；
（2）转发上级文件或根
据上级文件精神制订的工厂文件；
（3）公布工厂体制机构变动或干部任免事项；
（4）公布全厂性的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定；
（5）有关奖惩决定和通报；
（6）其他有关全厂的重大事项。
3．厂部上行文、外发文主要用于：
（1）对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定；
（2）同兄弟单位联系有关工厂重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、经营管理等事宜。
4．在工厂日常生产、技术、经营管理中，有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部、署传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准后，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部文件。
5．凡各业务科室如开专题会议所作的决定，一般都不应发文，不备查考，可以科室名义用《工作简讯》发会议纪要。
6．各业务科室与外单位发生的一般业务联系，可用各科室的名义对外发函（应各自编号备查），不用厂部名义发文。
（四）发文程序与要求
第十条发文程序规定
1．各单位需要发文，应事先向厂部提出申请；
2．厂部同意发文时，主办单位应以国家法令、上级指示或工作实际需要草拟文件初稿；
表23-6表格管理登记表
申请单位
申请年月日
表格名称
表格编号
表格用途
备考
3．草拟文稿必须从全厂角度出发，做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简练、标点符号正确、书写工整，严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写；
4．文稿拟就后，拟稿人应填附发文稿纸首页，详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人，并签名、盖章、标定日期和密级；
5．厂办应根据厂部的要求和上级有关指示精神、有关文件规定，对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿单位重新拟稿；
6．经厂办审查修改后的文稿，送部门主管领导核稿（对文稿内容、质量负责）；
7．对审核时修改较多，有碍打印和存档的文稿，应由拟稿部门重新誊写清楚；
8．需经会签的文稿，应在交付打印前送会签部门会签；
9．文稿审核会签后，按批准权限的规定呈送厂部领导审定批准签发；
10．经领导批准签发后的文稿交厂办机要秘书统一编号送打字室打印；
11．文件打印清样，应由拟稿人校对，校对人员应在发文稿上签名；
12．文件打字后，由厂办派专人按数印刷，再由两办机要秘书分发并检查落实情况，对印刷质量不好的文件，机要秘书应拒绝盖印分发。
（五）文件的借阅和清退
第十一条各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件，需经本部门负责人签写便条，对有密级的文件须两办主任同意后方可借阅。
第十二条借阅文件应严格履行借阅登记手续，就地阅看，按时归还。任何人不得将文件带走或全文抄录，不允许拆卷和在文件上勾画等。
第十三条两办机要秘书对承办的公文应抓紧催办，应定期对事情已经办妥的本厂文件和上级要求限期清退的文件，进行收缴清退工作。（一般为月底一小清，季末一中清，年终一总清）。如发现文件丢失，必须及时查明原因和责任者，并如实向领导报告。
第十四条各部门应指定一位责任心强的同志负责文件收交、保管、保密、催办检查工作。
（六）文件的立卷与归档
第十五条文件的归档范围
1．凡下列文件统一分别由两办负责归档：
（1）上级机关来文，包括上级对工厂报告、申请的批复；
（2）厂部发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和生产经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等；
（3）厂长办公室、厂务会、工厂管理委员会、中层干部会以及各种专业例会记录；
（4）厂一级组织召开的代表大会所形成的报告、总结、决议、发言、简报、会议记录等；
（5）有保存价值的人民来信，来访记录及处理结果；
（6）参加上级召开的各种会议带回的文件、资料及本厂在会上汇报发言材料等；
（7）上级机关领导同志来厂检查视察工作的报告、指示记录，以及本厂向上级进行汇报的提纲和材料；
（8）反映本厂生产、经营活动、先进人物事迹及厂领导工作等的音像摄制品；
（9）工厂日志和大事记；
（10）工厂向上级请示批复的文件及上报的有关材料。
2．业务科室、各群众团体日常工作中形成的活动资料，由各业务科室、群众团体负责立卷归档。
第十六条立卷要求
1．文件立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序，分门别类地进行整理归档。
2．立卷时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件材料的完整性。
3．要坚持平时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料，要及时立卷归档。
4．上年度形成的文件材料，要求在下年度5月份以前整理完。6月份正式向档案馆（室）移交，清单一式两份（接交单位各留存一份备查）。
（七）文件的销毁
工厂发言稿篇3
非常荣幸被评为先进个人，感谢公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起分享我的工作心得。员工是公司可持续发展的动力，公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中，个人价值才能得以彰显。以下是小编为大家整理的每月先进个人发言稿，供大家参考学习。
每月先进个人发言稿1尊敬的各位领导，亲爱的同事们:
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激-情。在过去的一个月里，在大家的共同努力下，我们厂共完成了内外销整机x万台，skdx万套，自今年开年以来第五次超额完成了生产任务，更值得我们骄傲的是，我们x月份内销清机率达到了x%，外销清机率达到x%，很好地满足了市场前端的要求，在此，请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!
在肯定成绩的同时，我们也要看到不足，在x月份，我们的综合效率为x%，批次合格率是x%，与上个月相比，这两项指标都有较大幅度的下降。如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂，增加了间接人员的人数的原因，那么品质指标的下降就说不过去了，所以在此要求qa部牵头，各车间主任协助，共同分析原因，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长，将作出严肃的处理!
在接下来的一个月里，我们的生产任务是整机x万台，skdx万套，从数字上来看，比上个月略有下调，但是，这并不代表我们就可以松一口气，从目前的forecast来看，x月份我们的产量将会大幅度提升，也就意味着我们在x月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时，务必安排好培训的工作。
我们知道，在x月份，我们将会有一项非常重要的工作，那就是沃尔玛的复审，希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺利通过。
在上周，我们召开了“生产指标承诺签订仪式”，所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺，厂办也颁布了配套的奖励办法，希望在本月里面能够得到执行，从而改善工厂目前的品质和效率的情况。
根据厂办之前发出的通知，在接下来的三周时间里，我们基地将会组织“游泳比赛”，这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分，希望各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出风格，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。
近期，在厂办的牵头下，我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿，所有员工的工鞋工衣都已发放到位，希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行，共同维护工厂的形像!
这段时间天气非常炎热，所以请各位员工一定要多喝凉茶，注意防暑。同时，喜欢喝啤酒解暑的员工一定要注意，晚上下班后不要喝太多的酒，一来影响第二天的上班，二来醉酒后容易发生一些不愉快的事情，同时，睡觉前如果喝大量的啤酒的话，容易形成“啤酒肚”，破坏“帅哥”的形像，女朋友是不喜欢的，所以一定要注意!
最后祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福!谢谢大家!
每月先进个人发言稿2尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我是裁剪车间的x，能够被评为8月份的每月之星，并能够代表裁剪车间在这里发言，我感到万分荣幸。
我是从西服厂调过来的老员工，在裁剪后道压衬组工作。以前我在西服厂主要从事开省刀工作，压衬工作也从事过一点，但还不是很熟悉，自从来到江苏舜天服饰有限公司以后，根据工作需要，领导安排我从事压衬工作，并负责对本组的新手进行传帮带，当时我也十分害怕，因为我对压衬了解的还不是太多，压衬首先要了解每批品种的温度要求、缩率等，稍有不慎，将会造成大的质量事故，责任非同小可，但最终我还是克服了畏难情绪，勇敢地承担起了这项工作。在领导、师傅、同事们的热心帮助下，加上自己努力学习、刻苦钻研、虚心求教，逐步掌握了技术和本领。自己深深明白：打铁还需钢火硬，自己应该首先要有过硬的本领，才能做好工作，也才能带动其他新员工。我不能保证在压衬中永远不会犯错误，但是，我会把错误降低到最低点，避免不必要的损失。半年来，在车间的领导、师傅和同事们的热心帮助下，使我逐渐能够胜任工作。如今，在工作中能够在保证质量的同时，产量大幅度地提高，为企业的工作做出了一点点贡献，得到了领导和同事们的肯定，被评为8月份的每月之星，我知道这个荣誉不是属于我个人的，是领导、师傅、同事们帮助的结果，我在这里要感谢他们的关怀、关心和信任，我想我们作为一个有理想、有抱负、有志气的员工，目前工厂为我们提供了这么好的工作条件和生活条件，我们应该珍惜，只要我们在平时能够认真学习、努力工作、乐于奉献，就一定能够事业有成达到理想的彼岸，为我们舜天服饰有限公司创造辉煌的业绩作出自己的贡献!
我的发言完了，谢谢大家!
每月先进个人发言稿3记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作;所有的工作都是辛苦的，除非有知识;所有的知识是空虚的，除非有热望;所有的热望是盲目的，除非有爱。有爱的工作才是生命的具体化，那么让我们怀着工作吧!
那么现在,在场的各位，你们是带着爱去工作的吗?
作为世界500强企业推崇的优秀员工思维理念读物，近期在公司内部掀起了一股你在为谁工作的探讨热潮，作为移动大家庭的一员，作为直面客户的客户经理,我们每天都在忙碌的中度过，常常客户无端的质问和责难让我委曲，繁琐的业务会让我烦心、疲倦的身躯更让我灰心，但无论客户是赞许、肯定.还是质疑，我们都需怀着一颗平和的心微笑着面对。因为这是我的工作，我的工作是为客户提满意的服务。我曾问过自己，你为什么工作，你爱工作吗?你工作得快乐吗?我找不到答案。
当我读了《你在为谁工作》这本书,我心中竞有了一种豁然开朗的感觉。书中约翰·洛克菲勒说了这样一段话:“工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。”这段话让我明白了工作的意义。我们每个人都需要工作,我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用爱去创造，在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。
当然我们每个人都希望工作有意义、有乐趣、有价值，但现实怎样?
严峻的就业形势，残酷的竞争环境，让我们体会到工作的巨大压力，努力了还要努力，如果不竭尽全力去拼，就会被淘汰，就有可能下gang，为了使工作做得出色，为了得到肯定，大家都付出了最大的努力，工作压力太大工作太累=>在我们周围，听到的多是报怨和无奈，谈得最少的是工作的开心和乐趣。
那么怎样才能让我们快乐地工作呢?我想告诉大家是的：让我们调整好心态，带着爱去工作，用感恩的心去工作,在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他的工作行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。你可以选择维持“勉强说得过去”的工作状态，也可以选择卓越的工作状态，这就取决于你内心是否热爱这份工作，有无工作激情和进取心。
我曾在一本书上见过这样一个故事:曾经有个愤世嫉俗、心中无法平静的人,求见作家海伦·舒克曼,向她请教如何解除令人不快的念头。海伦只回答:“从今天起,请你每天写下一件令你感激的事。”刚开始这个人得思索很久,才能想出今天有什么好感激的事,但随着时间的推移,他逐渐对大自然的美好产生了感激,进而他发现,有许多人和事值得他感谢。到了后来,他看见这世界上一切都是赐予,一切都是光明,他的胸怀无限开阔,从此他的愤恨也消失无踪。所以说,我们应该怀有感恩的心去工作。
是父母、师长、国家的给了我们每一个人恩惠,我们就应该更努力的工作。不管环境如何,作为员工都应该恪守职责,忠诚于自己的工作,忠诚于自己的企业,不要浪费宝贵的时间,重心要放在如何能尽善尽美的干好自身工作,并从中获得经验和乐趣,这才是最重要的。
人生离不开工作，工作不仅是养家的薪水，工作是锻炼我们的意志的砺石，新的业务是拓展了我们的才能，与同事的合作培养了我们的人格，与客户的交流又训练了我们的品性，工作着多有意义啊，让你的每一天工作都被爱心填满，让我们充满爱投入工作吧!
每月先进个人发言稿4尊敬的公司领导、各位同事：
大家好!
非常荣幸被评为优秀员工，感谢公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起分享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面，法务工作能够得到充分发展，是公司各位领导、各位同事给予充分支持和密切配合的结果。至此机会，首先让我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持，表示深深地感谢!
员工是公司可持续发展的动力，公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中，个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多，但公司各位领导总能以客观公正的态度在专业上、方法上给予我指导和帮助。
法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公司尊重员工的个性、健康思想，尊重员工的积极追求，重视员工参与公司管理，有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里，我们的个人价值和公司发展得到两全其美的实现，我们感受到合作的兴奋、成长的快乐、被关怀的幸福!
公司和员工形成良性互动，公司珍惜员工，员工热爱公司，我在与各部门的工作配合中，各部门工作的很多细节让我深受鼓舞。比如为了落实证照，开发部的同事劳心劳力，忍辱负重;为了优化方案，设计部的同事一遍遍讨论，废寝忘食;为了把控工程质量，工程部的同事无论严寒酷暑始终坚守在工程现场，默默无闻;为了扩大销售，营销策划部的同事绞尽脑汁、探寻策略;为了提升公司服务形象，客服部与物业公司的同事面对难缠的业主反复沟通，耐心解释;为了节省建设成本，预算部的同事精打细算，严格审核;为了合理调配公司资金，财务部的同事严谨工作，刚正不阿;为了后勤保障有力，综合部的同事细心周到，尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细节把握，才实现了公司提升形象、控制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作，我感到非常的荣幸和骄傲!
我们的老祖先留下来一句话，“二人一心、其力断金”，在公司领导的正确决策下，在各位同事的勤恳工作下，我们这样一个团结、互补、进取的团队一定会从一个巅峰，走向另一个巅峰，实现公司业绩的不断增长，实现我们个人价值的充分彰显，
最后我要再次感谢支持帮助我的公司领导，及和我一起并肩工作的各位同事，谢谢你们对我的支持和信赖!至此新春到来之际，借此机会，表达对大家的诚挚祝福，祝愿大家在即将到来的猪年，吉祥如意、阖家欢乐、身体健康、万事如意!
谢谢大家!
工厂发言稿篇4
大家好!
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
xx年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约5多万字，计有《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。
工厂发言稿篇5
一年来，炼钢厂青安杯竞赛工作获公司优胜单位称号；天车甲班青安岗被推荐为全国钢铁企业青年安全生产示范岗；炼钢厂团委获***市五四红旗标兵单位称号，一连铸团支部获***五四红旗团支部称号；炼钢厂获宣传报道先进单位称号。
厂团委以生产经营建设为中心，坚持党建带团建，开展多项主题活动，充分调动了广大青工的生产积极性与工作主动性，增强了共青团组织的凝聚力与战斗力。
一、抓团员青年思想教育，加强政治理论学习，努力提高团员青年的思想道德。
厂团委每年都为基层团支部征订中青报、山西青年报等刊物，加强基层支部对政策的理解与把握，同时结合国内外形势以及钢铁市场，及时开展厂情目标任务教育，使青工增强工作责任心，加大执行力度，实现精品强企的战略目标。适时开展目标引导工作，在全党开展的保持共产党员先进性教育活动中，厂团委向全体团员、青年发出“向身边的共产党员看齐”的倡议，号召团员青年要向处处体现先进性的模范党员那样，勇于吃苦，乐于奉献，以共青团特有的朝气和永不言败的勇气，在岗位是建功立业，尽显青春风采，为炼钢的事业做出最大的贡献。在“增强团员意识教育活动”中，厂团委精心策划，严密组织，狠抓落实，圆满完成了三个阶段的各项教育活动，通过教育活动的开展，团员政治意识、大局意识、模范意识大大提高，团组织的凝聚力、生机与活力明显增强，团员的整体精神风貌不断优化，思想觉悟全面提高，推优入党2名。
针对面临的严峻的市场情况，适时组织青工围绕增钢降耗、开展降低成本大讨论、危机意识大讨论，人人谈体会，表决心，为企业发展出谋划策，充分体现企业主人翁精神。组织开展了“我为开源节流进一言、献一策、做一事”活动，共收到建议82条，技术进步类22条；降成本类13条节能降耗类34条，其它类13条，其中多条有价值的建议被厂里采纳实施，创效益上百万元。
抓青工技能培训，举办各类培训、知识讲座，提高青工技术水平。厂团委与厂安全科、综合科、技术科等联合，先后举办了安全培训、科技知识讲座、质量管理知识培训，并在全厂重要岗位上发放质量承诺书，成立质量监督组，定期上报监督情况。组织各基层团支部开展岗位技能培训，尤其是结合公司开展的技能大赛、岗位练兵活动，提高操作水平，确保生产工作的正常运行。
二、以活动为载体，增强团组织凝聚力。结合炼钢实际，开展内容丰富、形式多样的活动。
在公司首届“青春风采”大赛，炼钢厂有2人进入表演赛，展示了炼钢青工良好的精神风貌。在今年3至5月公司团委组织的“与****共发展”青年文化节活动中，厂团委精心组织各项活动，组织8名青工参加激扬青春歌手大赛，1人获三等奖，选送13幅漫画，其中8幅获奖；具体承办了“青春献****、热血铸精品”诗歌原创暨朗诵大赛，炼钢厂选送三个作品，其中两个分获一等奖与三等奖；组织全厂青工制作电脑动漫作品，选送九幅交到公司团委参评；三名选手进入公司团委组织的“才智大比拼”决赛，很好的展现了炼钢青工的良好风貌。
在去年安全生产月活动期间，为进一步强化青工安全意识，提高安全防范能力，与安全科共同组织开展了安全月系列活动，队列比赛、青安岗安全规程背诵接力赛、“安全伴我行”知识竞赛，比赛引入现场画面找错、话说安全演讲赛，形式新颖，即赛出了名次，又增强了职工安全知识，教育效果明显。此外结合形势开展了“我身边的共产党员”“我与开源节流”征文、“欢乐家庭秀”、“弘扬李双良精神共塑主人翁形象”演讲赛，活动都收到了良好的效果。
三、持续开展志愿服务、青年文明号活动，深化精神文明创建活动。
为将志愿精神弘扬，厂团委对全厂的志愿者进行了登记注册，每年定期走进小区进行了便民服务，提供修理电器、法律咨询、电脑常识、疑问解答、焊补等项目，志愿者笑脸相迎职工家属，热情服务，大家直夸“志愿服务好”，志愿服务得到了广大职工的本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆网络.com查看认可与参与，有更多的青年要求加入到志愿服务行列。除此以外，厂团委还组织十余名志愿者前往动力50000煤气柜进行义务植树，行动快，质量佳，让志愿者的旗帜的高高飘扬，将团结友爱、互助、奉献有真心传递。今年则先后两次圆满完成了公司团委下达的移树、种树任务，共移种柏树30棵，柳树200棵。
今年厂团委又带领青年志愿者走进“一助一”结对子-----刘建平家中，开展志愿服务，做到每月定期服务，为他专门制作了一副拐杖，并送上了书籍，做到精神、物质两帮助。将团结、友爱、互助、奉献的志愿精神弘扬。同时厂团委还在厂内设立了便民工作站，为职工缝补衣扣，项目虽小，却受到了职工的赞评。
深化青年文明号活动，定期对冶炼丁班省级青年文明号进行考核、监督，冶炼丁班成为全车间的带头人，充分发挥了文明号的先进作用。
四、积极开展青工创新创效活动，为厂增效上百万元。
厂团委坚持科技是第一生产力这个中心，充分发挥科协会员作用，开展科技讲座、技术培训，全面提高青工理论水平。在05年青协会员上交论文24篇，其中有10篇被评为一、二、三等奖；全年共立小改小革项目46项，其中《板坯中间包罐及相关设备改造》获五小评比一等项，《开闭所综合自动化改造》等六项分获五小二、三等奖。以青年为主，加强技术攻关。全厂成立的冶炼、连铸、精炼三个攻关组中，青年成员占大多数，冶炼攻关组通过一年的攻关，铸坯含氧量降到70ppm以下，转炉一次性炉龄平均提高了881炉，补炉时间每月减少3.17小时；一连铸攻关组以铸坯质量为主线，以减少漏钢事故为重点，多次开展攻关，攻关后铸坯一次合格率提高0.9个百分点，溢漏率降低0.01个百分点；二连铸攻关组对二冷水进行调整改进，重点对铸坯检修质量进行把关，角部裂纹、角部漏钢得到有效控制。全厂19个QC小组,活动率达100%，其中9个获公司级奖项，两个全国“众和塑化杯”“八喜杯”奖项，青年技术员王海江荣获省级技术创新能手称号。
今年厂团委按照基层推荐，团委申核的程序，严格按考核标准推荐三人参加公司第二届十大技术标兵评选活动，张建平、史淑英、王海江三人获得第二届“****十大技术标兵”称号
五、青安杯竞赛活动开展的扎实有效，为全厂实现全年安全生产目标做出了应有贡献。
为确保竞赛活动收到预期目标，厂团委将各支部分为两个赛区，实行流动红旗竞赛，考核纳入厂安全一体化考核当中。强调安全文化理念对职工的潜意识教育，实现安全管理规范化、标准化。加强危险源点预知预控，开展转炉停电事故演练、防煤气中毒事故演练、防触电事故演练等多项演练。深入开展了“反三违、保安全、保质量，奋力冲刺200万吨钢安全竞赛”，重拳出击“三违”，消除一切不安全因素，全年青安岗共查出三违60人次，整改隐患80项，整改率达到85%以上。坚持做到青安岗记录仿宋化、标准化，做到班前、班中、班后三查，创建青年安全生产示范岗，天车甲班青安岗获山西省青年安全生产示范岗称号，今年又被推荐为全国钢铁企业青年安全生产示范岗
六、加强团员、团干部队伍建设，不断提高团组织凝聚力、战斗力。
[宣传报道]
在宣传报道工作中，将宣传报道纳入全厂党建一体化考核中，每季度考核，奖罚兑现，对完不成考核目标的单位党政一把手进行处罚。全年度进行一次表彰，评选消息、通讯、诗歌、散文、议论文优秀作品，设立组织奖、新人奖，通过表彰先进鼓励广大通讯员，调动广大通讯员积极性，深入基层，发掘职工闪光点，及时宣传报道，鼓舞士气，为生产经营做出更大的贡献。
注重发挥宣传网络的扩张作用，每月定期召开基层通讯员宣传例会，及时沟通，及时通报当前生产形势，新闻热点，总结上月宣传工作并对当月宣传工作进行安排。这样就使基层通讯员工作有方向，有侧重点，也能够使各车间、科室开展的各项活动得以有效报道。结合开展的保持共产党员先进性教育、增强团员意识教育两项大的活动，及时将活动各阶段动态及经验进行文字与音像的报道；结合公司形势与炼钢厂生产实际，组织开展了“质量是企业的生命”、“面对市场挑战我们怎么办”、“赢在执行”等多项大讨论行动，组织职工谈感受、写心得，05年炼钢厂上稿达580篇幅，个人上稿近200篇。
按公司团委要求，组稿“五四”专刊；按厂党委要求，组稿“炼钢厂庆祝200万吨胜利完成”专刊、协助拍摄“新的突破、新的跨越”电视专题片，将炼钢厂胜利完成200万吨的各项工作进行了全面的报道与宣传。
在厂党委的统一安排下，收集“谁动了我的奶酪”、“细节决定成败”、“降成本”等讨论文章，认真筛选将优秀作品送交****报社，多人次稿件被采用。同时将炼钢厂节能降耗的经验进行总结，刊登于内部刊物《学习创新》，结合企业文化建设的宣传与深入贯彻，撰写《企业文化建设的几点看法》刊登于内部刊物《****工人》。
除了组织将基层稿件送交****之声、广播站、电视台外，还及时将优秀稿件送交****工人编辑部，有多人多篇稿件被采用，其中还专门刊发了炼钢工人安全漫画。
存在的不足:
1、工作因循守旧，工作能力有待进一步提高。
工厂发言稿篇6
二、时间
三、地点
四、参会人员
五、会议内容
六、会议议程
七、工作安排
八、费用预算
九、人员安排
十、附件：
1．新闻会会议议程
2．费用预算明细表
3.邀请人员确认表
4.××电器大区领导发言稿
5.唐山××电器总经理发言稿
6.市领导发言稿
7.主持人串词
一、目的
1．公布××电器十九周年司庆及入驻唐山百日庆典信息，引起社会各界的关注；
2．做好社会各界的公关工作，与政府职能部门、新闻媒体、厂商、消费者建立良好的合作关系；
3．提供新闻炒作的契机，树立××良好的公众形象，提升××的企业知名度；
4．向社会各界展示××的企业文化、企业实力，××经营特色，提高××的美誉度；
5．掀起激情十二月，天天过节的新闻宣传炒作高潮；
6．为二店开业做宣传。
二、日期
2005年12月6日（星期二）
三、地点
唐山市锦江国际大酒店
1、五星级酒店
2、多功能厅150人左右容量（场租费用：2000元）
3、配套音响、话筒设备齐全
4、提供投影仪（电脑自备）
四、参会人员（××领导、政府官员、各品牌厂家领导或代表、新闻媒体）注：请各部门在12月2日16：00将确定名单汇总至行政部张辰处
1、总部领导：（行政部落实）
2、××大区领导：（行政部落实）
3、政府官员：（行政部落实）
唐山市主管商业的副市长及副书记、唐山市宣传部部长
唐山市路南区相关领导唐山市路北区相关领导
当地物业主、福利院领导
4、各品牌厂家总部领导及驻唐山经理约40人；（由采销中心确定）
5、邀请新闻媒体，约20人（含秦皇岛记者）：（广宣部确定）
燕赵都市报社长/总编
唐山晚报社长/总编
唐山广播电视报社长/总编
唐山广播电视报
燕赵都市报
唐山晚报
唐山电视台台长
唐山经济广播电台
唐山交通经济广播
6、唐山××分部参会，20人：
分部总经理××、采销总监张凯、广宣部经理张红青、财务部经理王月红、行政部经理李越男、人资经理吴凡、市调部经理赵东森、物流经理董万里、安保经理王英诺、检查经理王永、客服部郭荣等；以及各科主管由采销部提供
五、会议内容
1、总部（大区）领导回顾××发展里程及未来；
2、总经理××回顾唐山××百天经营，及展望未来；
3、市领导讲话；
4、大区领导为唐山××颁发锦旗；路南区领导为唐山××颁发荣誉；
5、唐山××回报社会，关爱社会弱势群体捐赠礼品；
6、为回报唐山百姓支持信赖隆重推出“激情12月，天天过节”大型让利销售活动；
7、对所有给予企业支持和关心的各单位团体和各界人士表示感谢。
8、晚宴高潮活动，××领导、市领导、厂家代表共同切司庆生日蛋糕；一同浇灌象征友谊的香槟塔
六、会议议程：
14：00会务组进驻酒店布置会场
16：00最后检查会务安排
16：30暖场音乐起，礼仪、签到、礼品（礼金）发放、引领就位开始入场（循环播放××*宣传片）
17：00主持人宣布答谢晚宴仪式开始，介绍来宾（背景音乐）
17：10××大区领导讲话（出场乐）
17：20唐山××总经理讲话（出场乐）
17：30唐山市市长讲话（出场乐）
17：55大区颁发锦旗（颁奖乐））
18：00路南区领导颁发荣誉（颁奖乐）
18：05回馈社会关爱弱势群体捐赠礼品、福利院领导表态（背景音乐
18：10厂家领导代表讲话（待定）（出场乐）
18：15公司领导邀请厂家代表一起切蛋糕（背景音乐）
18：20公司领导与厂家领导一起浇灌香槟塔（分发香槟）（背景音乐）
18：30公司领导举杯祝酒，晚宴开始
七、工作安排
（一）、会前准备
1、场地联系
目前酒店确定为（锦江国际大酒店），行政部负责与酒店方面的有关沟通工作，合同由行政部签订，12月2日落实。
2、现场布置及会务用品
签到簿、名片托盘、嘉宾胸花、嘉宾用笔、便签纸、姓名桌卡、国美司庆蛋糕、香槟酒等由行政部负责准备（桌卡打印由广宣部负责），落实时间12月2日。门店管理中心负责会场内外横幅、拱门、升空气球、主背景布置、入会场引导牌、花篮、现场指示牌、场内企业展示其他布置用品的到位12月1日出方案，12月6日10：00必须布置完毕，广宣部负责台卡的购置，厂家祝贺花篮由行政部统一制作，6日早10：00之前必须到位，采销部落实收取各厂家费用。
3、宣传资料
新闻通稿：专发媒体记者，整个准备、发放、落实工作由于12月4日广宣部完成。
领导发言：广宣部负责总部领导发言稿、分部领导发言稿12月4日前落实，行政部负责政府相关领导发言稿。
4、礼品
会员卡由客服唐宏负责
嘉宾礼品（定位）：6份：市长、区委书记、区长、每人准备国美会员钻石卡，其他嘉宾准备银卡或彩虹卡。会员卡在12月4日前落实完毕，注意将来发放时要做好区分工作。
5、请柬与邀请函
行政部12月1日下班前完成请柬的订购，广宣部12月2日负责打印，各部门到广宣部领取，12月3—4日由各部门发放到位。
（二）、人员邀请
各部门在12月4日前带请柬对口处邀请，并逐个落实确认。
行政部：总公司领导、区政府官员、市政府官员、及以下部门未提到的其他人员。
采销部：厂家代表
广宣部：宣传部、媒体
1、人员统计：各对口部门应做好回执统计工作，不断将最新信息与行政部就和广宣部沟通进展情况，12月5日中午前将最后确认名单（姓名、职务、单位、联系电话、是否安排接送、随行人员信息）及时报行政部、广宣部，以便于安排；
2、会前确认：12月6日上午各部门做最后电话逐一确认，提醒有关人员到场。对于需要特殊接送安排的，行政部统一做好接送工作。
3、座次安排：、行政部、广宣部应在12月5日开始安排好座次，及时做好座次调整工作。
（三）、会场布置，
行政部安排车次：大区领导、厂家代表，在活动当天上午（12月6日10：00之前）将会议所需的会务用品、礼品、宣传品等一并运至现场，由酒店提供临时储存间，安保指派专人负责。广宣部、行政部和门店管理中心一起做好会场布置工作，查缺补漏。
（四）、会场控制
所有会务人员必须在12月6日14：00到场。
1、迎宾组：（组长：吴凡组员：）
*礼仪小姐（由人资部安排，门店负责调配，人数10人，注意服饰上的统一形象，酒店也提供两位礼仪小姐）负责迎接宾客及引导工作；
*行政部（李越男）、广宣部（张红青）、财务部（王月红）、人资部（吴凡）、客户服务部（郭荣）、采销部（张凯）均要指派专人到场迎接对口来宾。
2、签到组：（组长：吴凡组员：）
*12月5日18：00前，根据广宣部、行政部提供来宾名单和桌次安排，按英文字母排序制成现场桌次对应表格，交给引导组；由门店指派人员协助此项工作；
*签到组类别：
政府部门签到处（3人）、厂家签、大客户到处（3人）、媒体签到处（3人），机动人员3人；
*签到组负责接待现场嘉宾，收取名片，安排签到；
*做好到场嘉宾统计工作，会前10分钟签到组长将实际到场嘉宾信息统计给主持人，以便于主持人介绍和安排嘉宾讲话等。
3、引导组：（组长：吴凡组员：组长对签到组组长负责）
*礼仪小姐根据签到组提供的表格，将来宾安排到各自座位；
*引导组礼仪小姐听从签到组安排
4、礼品组：（组长：郭荣组员：）
*客服部、财务部负责会员卡和礼金的发放；
*签到时凭请柬发放会员卡并在表格上登记好，会后做好剩余会员卡核对工作。
*会员卡发放嘉宾、礼金发放记者。
5、控制组：（组长：李越男组员：）
由行政部经理、广宣部经理、市调部经理，三人总负责现场工作，包括现场（本文源于文秘城:）进程，突发事件安排等，指挥监督其他组工作；
*现场操作人员、（人资部安排2人），控制好现场设备如灯光、音响、暖风等；
*现场指派4人负责会场秩序维护（安保部安排），做好会场秩序的维护工作，禁止活动期间内部人员随意走动（活动开始期间所有人员出入皆走后/边门）；
*晚宴撤场由礼品组、签到组和迎宾组组长负责，行政部、广宣部负责指挥。
6、贵宾休息室（12月5日中午前确定贵宾人数，以便于准备贵宾休息室）
由大区、分部领导负责接待，由酒店安排等同贵宾数量的服务人员配合公司领导做好接待工作。
（五）、注意事项
1、来宾凭请柬领取礼品，记者礼金由广宣部经理指定发放；
2、会员卡预备贵宾5份、来宾份；（视最后落实嘉宾人数及时调整）
3、酒店准备纸张和笔，放置在签到处的桌面上，同时每桌席安排茶水（矿泉水）；
4、来宾签到时，各负责接待部门派专人在指定签到处协助迎宾，并引导至相关场所休息，做好会议的接待工作，尽量避免人员在会议期间半途退场，尤其是到会主要嘉宾；
5、采销部、行政部确定好要发言的重要嘉宾，在送请柬时可附送一份××*资料（广宣部提供：××简介、××报、××故事等）
6、用餐及陪同安置如下：贵宾席（1）桌（由大区、分部领导陪同）、媒体席（2）桌（广宣部陪同）、厂家席（）桌（采销部指定人员陪同）、司机席（1）桌（由行政部陪同）；
7、晚宴期间由相应部门、相应级别专人陪同就餐；
8、做好会前的临时加桌准备（1）桌，订好菜系（由行政部制作，送广宣部、行政部）；
9、方案批复两天内，由行政部召开各部门协调会议，对方案进行完善，逐项落实到位，本会议由行政部统筹监督，行政部、广宣部具体操作，各部门积极配合。
10、事先由出面邀请的部门确定好要发言的重要嘉宾，在送请柬时可附送一份××*资料（资料广宣部提供）
八、费用计划
1、场地租用费：厅（半天）：2000元，贵宾休息室免费；
2、现场布置费用（含礼仪小姐）（会场内的logo设计即主背面设计和会场内外的横幅的气氛装饰材料）：3000元
3、餐饮费：600元/桌10桌：6000元
4、记劳务费：200元/人20人：4000元
5、会务费：2000元
6、不可预见费用：500元
7、摄像：元
合计：17500元
九、新闻会人员安排
总指挥：雷鸣
总协调：张凯、李越男、张红青
迎宾组——人
组长：吴凡
组员：
引导组——人
组长：吴凡
组员：门店人员人、礼仪小姐（酒店提供大门礼仪小姐2人、会场现场礼仪小姐2人、贵宾室礼仪小姐——依实际情况而定一对一、门店/分部办公人员提供2人）
签到组——人
组长：吴凡
组员：客服部人员
控制组——人
组长：李越男
组员：各组组长
礼品组——人
组长：郭荣
组员：
新闻组——人
组长：张红青
组员：广宣4人
机动组（会务事项）——4人
组长：李越男
组员：车管及司机
影像组——2人
组长：
工厂发言稿篇7
所谓的预演就是关上门，打开ppt，进行一次自我模拟讲演，即一边播放幻灯片，一边根据需要进行讲解。虽然是无人状态下，但一定要像在现场一样，一丝不苟地进行演说，在此过程中就会发现可能存在的问题。我们还可以进行录像，这样能够更加有针对性地发现并解决问题。通常我们会从4个方面进行预演（如图1）。
1.演示文稿的完善
在播放文稿的过程中，我们需要检查文稿中的文本图片是否有误，播放顺序是否错乱，动画的选择是否合理，音视频文件是否和ppt保存在同一文件夹。这里需要特别说明的是，很多人不想记住讲解内容，喜欢将成段文字都放在ppt中，演示时照读，这是很不合理的。其实我们可以将讲解的内容填写在备注栏，打开ppt2013，切换到“视图”选项卡，单击“笔记”按钮，在演示文稿下方会出现备注框，将相关内容输入在这里（如图2），这样在放映演示文稿时使用演示者视图，则不会在大屏幕上显示备注内容。另外还要反复运行演示文稿，多次重复打开链接的文件。
2.现场情节的预设
演示不只是按部就班播放幻灯片，更主要是将内容传达到给观众，这就需要激发观众的兴趣，吸引他们的注意力，让观众能够记住讲解内容。此时我们就需要对自己的演示情节进行设计，如：在演示过程中添加一些互动游戏，讲几个精彩故事或观看几段视频，只要是能够调动观众对演示的关注，那就我们就可以尝试。
比如要说明“经验比学历更重要”，设计了这样一个故事。某肥皂厂自动装肥皂设备经常会漏装，出现空盒，因此厂长让技术部的博士寻找解决方法，博士花了上百万，设计了一个自动分拣设备，而厂里的工人花了100多块实现了类似的效果：在设备旁边放了一台电风扇，空盒就会被自动吹走了……这个故事就很好地诠释了自己的观点。
3.演示时间的控制
演示时间是很难完全确定的，预演时计划的时间和实际演示的时间可能会有所偏差，这就需要我们在预演时控制好时间，并且准备一些可增加或可删除的内容，通常可以从下面四个方面进行弥补（如表1）。
如果从整体上把握演示时间有难度，我们可以考虑将自己的演示分为若干阶段，然后根据内容的重要程度合理分配时间。在预演过程中，在每一部分结束时，将所花费的时间与计划时间进行对比，再确定弥补差距的方法。为了准确控制演示时间，我们可启用“演讲者视图”，切换到“幻灯片放映”选项卡，勾选“使用演示者视图”、“播放旁白”、“使用计时”和“显示媒体控件”（如图3），这样在放映幻灯片时在电脑端会出现备注和计时，而投影机上只会出现演示文稿。
4.体态语言的调整
如果演示是站立在观众面前，那么体态语言也显得尤为重要，因为演示时展示给观众的不仅仅是自己的声音，还有动作、表情、眼神等身体语言。因此在预演过程中就不能局限于演示内容的调整，最好能有一面镜子以看到自己的肢体语言，以调整自己的体态语言（如图4）。
出行检查，切忌丢三落四
出发前的检查是非常重要的综合性检查，囊括了文稿、设备等检查，检查工作可以在出发前进行，但是一定要留有足够弥补失误的时间，通常包含三个方面的检查（如图5）。
1.演示文稿，多条途径检查
对于演示者来说，演示文稿的重要性就不言而喻了，我们主要检查文稿状态、文稿内容和备份文稿。文稿状态是文稿的完整度，特别是音视频文件是否跟演示文稿放在一起，能否正常播放。内容检查包含文字、图形等内容，如果演示文稿不在自己的电脑上播放，一定注意文稿的字体，特别是使用了特殊字体，最好将字体打包到文稿中，否则文稿中的文字可能会错位。在powerpoint2013中，选择菜单“文件选项”出现对话框（如图6），切换“保存”选项，勾选“将字体嵌入文件”，单击“确定”按钮即可。最后检查备份的演示文稿是否是最终版本，文稿保存最好同时在电脑、U盘和网盘中保存，这样才能确保万无一失。
2.个人着装，既大方又得体
在演示时演示者自然是焦点，因此着装是非常重要的。我们一定要根据演示的内容选择合适得体的着装，通常我们会从4个方面选择着装（如图7）。
3.清点装备，该带的得带上
出发前要带上演示时要用到的各种装备，方便的话最好携带自己的电脑，在其它电脑上打开演示文稿可能会出现版本不兼容，出现乱码、字体改变、音视频特别是Flash不能播放等问题。很多时候就是这些细节问题导致演示出现故障，因此可以列出一个清单（如表2），出发前进行一一对照。
现场调试，成败尽在此时
演示现场的发挥是演示成功的关键，通常在自己熟悉的环境中我们才能侃侃而谈，大方自如，不会有太多的不适。因此有条件可以先熟悉演示场地。
工厂发言稿篇8
高型在同仁心目中是个成就卓著的多产电影剧作家，获得过“中国电影终身成就奖”和“夏衍电影荣誉纪念奖”。建国初期，他就以一部力作《翠谷钟声》，赢得了电影界同仁的高度赞誉，一炮走红。不久，他创作的《水手长的故事》成了新中国第一部反映水兵生活的精品，不仅受到海军部门的表彰和广大水兵的喜爱，在当时海军只有小炮艇的年代，许多年轻人就是受到水手长的精神召唤，纷纷参加海军的；《牛府贵婿》是一部反映农村现实生活的影片，人物和矛盾，在剧作家巧妙构思中升华了，成为一部可看性强、深受农民兄弟喜爱的优秀作品，也为写好农村片作了有益的尝试；与孟森辉合作的《蓝光闪过之后》是剧作家在唐山大地震之后第一时间赶赴灾区深入生活，面对灾区人民战胜大灾的倾情之作。当时灾区很艰难，剧作家的心情很沉重，在废墟中，在几十万受灾同胞中寻找爱，寻找情！剧作家的笔端奔泻的是亲情，阶级情，人类共同的至深情谊。蓝光无情，蓝光之后有深深的情爱。剧作家传导的是中国人的力量，是人类的大爱！影院的观众热血沸腾，泪流不止；与罗克明合作的《等待满山红叶时》在八十年代初，在开罗国际电影节上得到一致的好评，这是中国送去的唯一一部优秀影片。
剧作家高型是位闲不住的人，每个关键的年代都有力作问世：《石榴花》《飞向太平洋》《风雷红梅》《龙嘴大铜壶》《女儿国》《我心目中的共产党员》等都是作者的心血之作。在国家外汇紧缺、胶片要靠进口、电影厂的故事片受到国家计划严格限定的年代（上影，包括当时的海燕和天马两厂，一年只有10部的定额），他一人竟创作了十多部影视剧本并投入了拍摄上映，不能不说是奇迹，也让同行钦羡不已！如果他处在现代的环境，“金牌编剧”也必有他一份！
高型，包括高型这一代剧作家，没有生在“包装上市”、“张扬自我”的当今年代；在上世纪八九十年代以前，以导演为中心，一剧之本的剧作家是典型的幕后英雄，不要说广大观众，就连电影厂内的职工，也只知其名，不知其人。
高型从外到内，都是个十分平凡的人，穿着也简朴，上班时常穿着不扣风纪扣的，有些褪了色的蓝卡其中山装或两用衫。他人不高，嘴边有颗不明显的黑痣，开口是原味的绍兴话，生人往往以为他是一个绍兴乡下老头。平常他话不多，可到创作讨论时，话就多得收不住，谈的都是作品的人物和情节，火花夹在绍兴话中，让参与讨论的人受益匪浅；他有句名言：“人不犯我，我不犯人，人若犯我，我也不犯人。”这句话在中还受到批判，说他是中庸之道！他不争名，不与人争，那个年代几乎没有稿费，要是有，他也是一位与钱无争的人。他生前还关照家人，死后不发讣告，不开追悼会。
对于这样一位朴实低调的“老头”，与他合作过的人，他的同事、同仁都对他敬重有加，从内心里怀着深深的敬意――对他的作品和人品，对他的质朴。在他离开我们十多年后，一提起高型，熟识他的人仍分外激动，最典型的是拍摄《牛百岁》等农村题材三步曲的著名导演赵焕章，一提起高型就大声地说：“与他合作真是福气呀！”可见高型在人们心目中的影响和地位。
贰
我是三生有幸与他交往、与他合作，我就是赵导说的“与他合作真是福气呀”的人之一。
1986年春天，某一天的中午时分，高型来到影协办公室，我感到既高兴又有点意外，我和他在文学部共事多年，聚少分多，但深知他一向言谈不多，那天他却一反常态，乐呵呵的、语速很快地对我说，来作协办点事，事办完了，来看看老朋友。我还来不及请他坐，他却对我问长问短，尤其关心我两个女儿读书的事。他知道我家属在农村，并深知农村育女的艰辛与压力。这让我内心深处感到热乎乎的，顷刻之间就打破了辈份的界线，无拘无束地向他倾述起家乡的变化。当我东一句、西一言地讲到当时家乡建楼房的新鲜事和有人在外搞建筑当老板暴死，他家造了一半的楼房成了半吊子工程时，他拉起我的手问我，能离开办公室吗？我说可以。这样，我们走下楼，绕过东侧作协大楼，走出巨鹿路675号的大门，匆匆穿过延安西路，在原儿童艺术剧场斜对面，赶上了一辆公交车。此时，我走得有点上气不接下气。这位已六十开外、头发花白的长者却步伐敏捷，滔滔不绝地对我说，汤化达想拍一部农村题材的影片，去听听汤导对这个题材是否感兴趣。原来是要赶到汤导家去，怪不得他行色匆匆，兴致盎然。多少年了，还是葆有这副激情，一谈起创作，平日孤言寡语的他，就像换了个人似的。
我跟着这样一位成就卓著的老前辈，赶往一位知名的导演家中去谈剧本创作，一路上心里的鼓点响个不停。我认识汤导，汤导认识我吗？我去谈什么呢？家乡的见闻，怎么成题材了呢？我的心悬在半空。
一到汤导家，老高说明来意后，把我介绍给了汤导，汤导热情地握着我的手，一开始就笑着说，我当年的大字报铺天盖地，比走资派还多呢；又说，当时一些领导为我炮打中央捏了一把汗。汤导这么一说，我就不那么拘谨了，可是说起话来，还有点结结巴巴。不过，我还是把家乡的见闻毫无保留地说了出来，老高也把剧本的构思和创作计划告诉了汤导。汤导听得很认真，也很感兴趣，欣然接受了老高的建议，当场就定下汤导家作为创作的场所。
在汤导家，我们三人经过20余天的热烈讨论，形成了一个故事，并定下了剧名《卫家大楼》。确定主题是农村若要富离不开集体的力量，主题是一般，但戏剧矛盾很新颖。经过一个多月的编写，完成了初稿；初稿之后，又在汤导家前后讨论了两个多月，我记得，那年整个夏天是在汤导家度过的。《卫家大楼》经过上影文学部审查，基本通过后，稍作修改，交付打印向上影艺委会送审。
两个多月以后，局厂主要领导和有关专家组成的艺会委，召开三堂会审会议，要讨论《卫家大楼》这个剧本了。根据预先得到的信息，该剧得到好评，呼声很高，据说已列入本年度的生产计划。谁知会议一开始，局党委书记宣布了一件惊人的事：今天下午三时收听广播，中央将宣布下台。他还说，中央人事的变化，农村的形势可能也会变化，今天《卫家大楼》这剧本暂缓讨论吧。他这一句话，事实上否定了这个剧本。谁也没有想到，会得到如此夭折的结果。
叁
老高不知为何好像欠了我什么，总想弥补这次合作的失败。正好不久，有人请他为市宣传部创作一个影视剧时，一位制片告诉我：“高型对你真好！”原来他们问他有什么要求，他向对方提出唯一的条件是，要我参加该剧创作。该剧正式放映之后，还受当时市领导的亲切接见；《电影新作》杂志，还为该剧颁发“特别荣誉奖”，颁奖者是白杨，这是预先知道的事。高型他偏让我上台领奖，我说无论从辈份、写作过程中的贡献，都应该由他上台领奖，没有想到他脸色稍带些不悦，吸了口烟，慢悠悠地、一字一板地说：“明天，你一个人参加这个会吧。”听了他这么一句话，我好像瘪了的气球，没有一丝的还价余地了。
他就是这样一个在荣誉面前谦让的人！
我在创作上，完全是个门外汉。1958年进电影制片厂，是一个置景工人；1964年的春天，突然将我调到上影文学部，当年我才25岁，同事们都是大知识分子、名人，在相处过程中，高型他却一直称呼我为“老黄同志”，这既让我感到亲切，更让我感到压力，很不适应。组织上似乎了解我的心情，又把我调去参加市里的“四清工作队”，后来又参加什么上影厂“练兵组”，直到爆发，把我从江西召回，在文学部参加运动。在中，因为犯了“炮打”的罪，走资派在台上挨斗，我在台下被批。没想到这厄运突然间又烟消云散了。有一天文学部造反派头头把我“请”到一个小房间，他神态严肃地说：工军宣队决定交给你一个重要的政治任务，由你负责成立一个创作组，人员除你外，还有摄影王志初。与王志初碰头时，他半开玩笑地说，他只管拍，怎么编，怎么写解说词，是我的事，他说完像弥勒大佛，仰天哈哈大笑。
可我哭笑不得。我虽然参加过《大寨红花处处开》艺术性纪录片工作，解说词是由赵丹夫人黄宗英写的；总编是由张瑞芳先生严厉负责的。连创作小组的说明词也写不了，还是由当时文学部编辑曹松茂写的。可影片公映时，银幕上挂的名有我。真是徒有虚名羞死人。如今要我独立制片、编导，真是比登天还难。
幸亏在暗中有以高型为首的老少齐相助，从一稿、二稿、三稿，到最后定稿，高型都一步一步地帮我修改，提出意见。其中：一审戴中孚，二审高型，是否送孟森辉三审由高型定夺。
我记得，最后一次是早晨，在高型来上班的路上，这是他事先约好的与我碰头，他环顾四周把稿件给我，说给小孟看看。我心里明白，可以定稿了。我送到孟森辉那里，他即刻放下手中的书本，接过我的稿件，他什么都不说，就埋头看起来了。
我总觉得他们好像事先商量好，如何帮助我，有一套计划。那时我在创作上一窍不通，他们为什么如此的帮助我，甚至完成本上刚劲有力的片名《国际海员热爱》也是戴中孚替我写上的，还用毛笔蘸上红墨水，精心细描。47年之前的事了，这九个大字还在我面前闪闪发光，活跃在我眼前。孟森辉是电影学校编剧系毕业，他年龄比我小几岁，当时在政宣组是负责人，粉碎以后任上影艺术副厂长。他看完我给他的稿件问：“解说词和画面能对上吗？”我说：“都能对上。”他又从头至尾翻看我的手稿，连翻了两遍，最后他说：“没有意见。”
这时我才明白该剧本在上影算是通过了。
最后的影片在各部门的积极配合下，制作完成了，于l967年10月21日经市里“领导”审查通过，发行公映。当时一位负责制片的副厂长徐进对我说：“你这部片子发行，这个月厂里发工资不用贷款了。”
我也猛然醒悟到，这个圆满的结局，融汇了高型老师的心血和戴中孚、孟生辉等同志们的鼎力相助。
肆
高型不仅在工作上无私地帮助我，在政治上深情地关心我，还在我家庭生活上，处处关怀着我。
当年我们在五七干校时，他听到由上影厂长助理蒋浩生牵线、厂校老师潘培元退休以后的房子送给我的消息，他为我高兴；他也知道我经济上的拮据，看到我房间里一无所有时，他从袋里摸出了20元。当年的20元是一个不小的数字，我把这一笔钱购了一方桌、一木板床、四个方凳。虽然后来如数奉还，但我还是感激不尽的。后来几经周折，搬到了浦东上钢九村。那时唯一的过江通道打浦路隧道，交通极不方便，可他又不请自来“做客”，感动了我们全家。他有两个博士生儿子，都在国外经商，早已成家立业了，可他把他儿子初中、高中时的学习材料，一本又一本送给我，为我两个女儿学习提供珍贵资料；还在我小女儿从南通调回上海过程中，他调动他在国外儿子的力量专程去我女儿单位协助调动工作。
更难以忘怀的是，在1975年夏末初秋的某一天晚上，在回家的途中，我与他告别，因为我参加市里的慰问知青工作，去东北预期两年，我与他说了这样一句话：“今天的人际关系比之前还复杂，请你多保重……”我还没有说完，他突然收住脚步。现在回忆起来，根据当时的形势，我这句话有攻击之罪，所以他大惊失色地问：“这句话你和别人讲过吗？”我摇了摇头，突然又想到前几天在文学部办公室和一位负责人说过，也是临别之言。他迫切地问：“他怎么反应？”我说同你一样，他说千万不要与别人讲。因为你不是别人，我想这次离别两年啊，风云变幻莫测，当时很难预料。因为的关系，上影在中是重灾区，当时军宣队的负责人是军级干部，据说也是派来的，确有大战上影之势，似乎要将上影踏为平地。我能有离开两年的机会，也可算求着一个上上签了。所以我更多的担心着老一代老同事的命运，他们也深情地关心着我。高型对我说：“刚才的话，千万不要与第三个人讲啊！请记住！记住！”一想到这段往事，我的眼睛就湿润了。
2001年7月8日，天空响起睛天霹雳，下起倾盆雨。高型他悄悄地离开我们了，他音容笑貌一直深刻在我心中。从此以后，每年的7月8日是他的祭日，而巧合的是，正逢我的生日，这就成了每年这一天对他的思念之日。
高型1925年生于绍兴，1948年毕业于厦门大学中文系；解放后在浙江干部学校学习，结业后参加土地革命，任文教助理兼乡长；嗣后在北京电影学院编剧班结业；再后，在上影厂先后担任文学部编辑、责任编辑、改编组组长、一级编剧。
每次思念他时，常常想起他对我大发脾气的一幕，我记得，第三次赴华西村回沪后，在去汤导家的路中，突然他板着面孔说：“老黄，你没有把我当朋友！”我马上想到与他同去华西村途中丢失公文包的事。通过我大女儿在扬州读书的同学，公文包已回到我的身边，当时我没有对他讲原因，不要因为我的过失影响他的情绪。而他对我发脾气，是怕我经济上受到损失，接着又语气缓和地说：“对不起，老黄，我刚才态度不好，包回来了，钱损失了，一同出差，共同负担。”他在马路边梧桐树下取出了皮夹子。我笑着对他说：“当时我包里确实没有钱。”他又板起脸：“你看！你看！你又不把我当朋友了！”他执意要把钱塞给我，我也顶了他一句：“老高，你把我当朋友吗？”这是我俩在相处中唯一的一次“争吵”。他还是坚持：“就不当朋友，把钱收下！”这时，我拉长声音，向他鞠躬似地说：“高型老师！”这也是我生平在他生前第一次称他老师，“我要朋友，不要钱！”他笑了……
工厂发言稿篇9
首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，199×年××工程专业(……工作经验)。今天竞聘的岗位是副总经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。
众所周知，酒店经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，(……工作成绩)。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
工厂发言稿篇10
oa与协同oa的区别
建立一个信息管理规范、信息共享方便、工作流程合理/标准的现代办公环境势在必行。oa是现代利用电脑进行全自动的办公，目的是提高效率。随着oa的应用，协同oa系统也不胫而走。
协同oa的基本管理思想是“协同”，也就是说，通过打破各种资源（人、财、物、信息、流程）之间的壁垒和边界，实现对资源配置和开发的最优化。它引入了工作流的概念，不像纯oa只是停留在信息层面，协同oa关注的协同集中在人员和人员的行为管理层面。
知识管理与协同oa的异同
随着知识管理的发展，oa和知识管理的概念、技术正在逐步混淆在一起。知识管理和oa到底是不是一回事？如何能够区别知识管理和oa？oa和知识管理的区别首先在于两者的管理核心和范围不同。oa是对办公流程进行管理，以提升办公的效率和企业管理的规范性。知识管理是对有形和无形的知识进行管理，通过对它的最大化开发和利用提升企业的能力，它关注的是知识的载体（人）和知识的利用（过程）。知道了这两点就不会对它们的概念混淆了。
知识管理和oa又是紧密联系、相辅相成的。协同oa的理念和特性与知识管理相融合，以“协同”的手段，使知识源源不断、流通无阻。为知识管理创建一个良好的实践环境，就是把所有有用的知识，流动起来，不要让它在某一个角落发霉。
架构模式与服务方式的转变
it技术不断进步也推动了oa系统的不断发展。人们将Soa的理念实施于企业it架构。Soa从本质上改变了oa的应用模式，即从单一应用转变为综合应用，从软件系统转变为软件平台，让oa焕发了全新的生命力。
日益兴起的云计算技术使得协同oa的服务方式也发展成为SaaS模式，通过互联网提供软件服务，客户可以根据需求，通过互联网服务商订购所需信用软件服务，并按订购的服务多少和时间长短付费。
市场竞争激烈，有待规范
基于现在的发展环境，oa的厂商也是百花齐放，大家都看到这块流油的肥肉，竞争也是不言而喻的。国内oa厂商是有人欢喜有人忧，一方面以泛微等一些有实力的厂商纷纷加紧抢占市场份额，而一批实力弱小的厂商在激烈的市场竞争中转型或倒闭。
oa的市场已经接近饱和，基本每个公司都有自己的一套程序。曾经的致远“行贿门”事件、金蝶协达的诉讼事件等，体现出市场还没有达到规范化。上百家新老oa厂商激烈竞争，价格战、广告战、促销战此起彼伏。
现在的oa基本上都是第四代oa，以工作流为中心，它的前景还是很广阔的。企业信息化管理是趋势，但是现在的oa市场太混乱，以后的发展趋势是要有性价比，还要有良好的服务支持。
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