安环委工作思路篇1
今年以来，公安局团委坚持以党的“十六大”精神为指导，在全国公安开展大讨论活动的新形势下，不断创新铁路公安共青团工作的发展思路。通过紧密围绕公安局党委中心工作，积极带领广大团员青年，投身到打击犯罪，维护铁路治安和抗击“非典”疫情的紧迫斗争中，提高了青年民警队伍的战斗力，增强了各项公安技能。同时，通过蓬勃开展团内活动，积极引导团员青年提高自身的综合素质，为团员青年的成长成才搭建舞台，使团内各项工作得到了新发展。
一、以“十六大”学习和“公安大讨论”活动的开展为契机，开展形式多样的思想教育活动。
1、及时表彰《青橄榄》优秀通讯员和积极通讯员。1月9日，铁路局党委、铁路局联合下文表彰了全局青年职工创新创效优秀成果，公安局“《青橄榄》团报及网站”荣获管理类“优秀成果”一等奖，团委罗志江荣获创新创效活动“先进个人”称号。公安局团委紧紧抓住这一契机，于1月20日组织30名团员青年召开了座谈会，畅谈《青橄榄》团报创刊以来的体会，公安局党委书记黄天汉也亲临会场，并给多年来为团报的发展作出积极贡献的通讯员颁发奖励证书，进一步扩大了团报这一思想教育载体在引导、教育青年的作用。
2、积极组织参加路局首届青工安全生产flas设计大赛。我局多名计算机爱好者参加了大赛，百色所团员民警韦维制作的flash作品，生动地塑造了铁道公安在维护铁路运输生产，打击犯罪中的英勇形象，体现出较高的计算机软件设计和运用水平，及较专业的铁道知识和较强的教育性，在互联网上获得高投票支持，同时也得到专家评委一致认可，荣获了比赛二等奖。
3、再掀“十六大”精神的学习高潮。4月初，共青团全国铁路第七次代表大会在北京顺利召开，公安局团委书记作为柳州铁路局代表荣幸参加了大会。会后，公安局团委及时向党委汇报，并对会议内容，迅速在全局共青团组织中部署学习，再次掀起了学习“十六大”精神的新热潮。
4、开展团内大讨论，畅谈工作新思路。8月14日至15日，公安局团委组织全局专职团干部以及“青年文明号”号长（所在团支部书记）召开“深入开展大讨论，公安共青团怎么办”座谈会，传达了全国团的十五大会议和路局团委第十二届七次全委会的主要精神，听取了各单位团组织的半年工作汇报及下半年工作打算，结合党委下半年的中心工作和即将召开的第二次团代会的筹备要求，对下半年全局共青团工作针对性地进行了安排部署，畅谈工作新思路。
二、做好柳铁法制教育基地的规划，充分发挥基地教育作用。
一是积极主动与柳铁看守所领导和上级团委联系，对柳铁法制教育基地进行了初步规划，为路局的法制教育基地荐言献策。
二是开展了“热爱生活、诚实做人”的法制教育活动。3月16日上午，公安局团委与柳铁一中团委组织近20名青少年到柳铁青少年法制教育基地柳铁看守所，开展了生动的法制教育活动。除了在押的少年犯为同学们现身说法，长期致力于青少年法制教育，被多所学校聘为法制副校长的杨顺德警官也给同学们上了一堂生动的法制课，并解答了同学们在生活中受到不法侵害时存在的种种疑惑，收到了良好的教育效果。
三、把好青年民警思想脉博，探索培养、使用青年人才的新思路。
公安局团委立足于服务青年，积极为青年民警提供展示才能的舞台，创造成长成才的良好环境。
1、切实摸清青年民警思想动态，积极协助组织部抓好大学生培训班的工作。4月8日至25日，公安局首期大学生民警培训班在柳州公安处培训基地举办，56名1990年以来参加工作的全日制本科生参加了培训。为协助办好此次培训班，公安局团委在开班前就着手深入调查摸底，就我局大学生民警现状及每个培训成员的个人情况进行了解，积极推荐班委的合适人选，全力协助组织部门对培训期间各项活动的策划、组织和实施开展工作，积极为班委提供帮助。开班期间，公安局团委以创新的思路，充分调动了每名大学生民警自我锻炼，自我展现的开创意识，组织开展的“如何实现人生价值”主题演讲比赛、大学生典型报告会的教育活动及联谊会、歌舞晚会、球类比赛等各项文体活动贯穿培训班始末。培训班结束前，公安局团委还按照组织部的要求，拟定调查问卷，进一步掌握大学生民警思想动态，并与班委联合出版了一期“大学生专刊”团报，检验了大学生民警学习效果，展现了大学生们的青春风采。“紧张、活泼、团结、奋进、创新”成了此次培训班留给各级领导和民警最深的印象，公安局团委的倾心工作也得到了公安局党委的肯定。
2、积极营造青年民警锻炼成长的良好环境，认真配合组织部做好公开竞聘公安局团委副书记工作。3月底至5月底，公安局党委在全局范围内公开竞聘团委副书记岗位，公安局团委按照党委的要求，积极配合，认真做好宣传发动工作，热情鼓励和支持符合条件的人员踊跃参加竞聘，从竞聘方案、笔试、面试试题的拟定到报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考核等各个环节，都参与到具体工作中。19名报名竞聘的青年民警在层层选拔中获得了锻炼，优秀青年脱颖而出。6月1日确定团委新的负责人后，新的团委负责人立足于尽早了解公安共青团现况，摸清团员青年思想动态，多次深入基层开展了团内调查研究。
3、积极打造青年成长舞台，认真推荐优秀青年，做好柳局青年联合会委员公安系统推荐人选工作。5月底，路局团委下发了推荐柳州铁路局青年联合会第一届委员会委员人选的通知，公安局团委广泛征求局、处两级党委和共青团组织的意见，按照政治素质过硬、敬业爱岗、有一定专长和议事能力等严格标准，从青年思想政治工作、青年管理者、青年志愿者、青年文化艺术、青少年维权研究等六个界别，推荐上报了6名优秀青年民警为路局青年联合会第一届委员会委员候备人选，使我局优秀青年能立足共青团组织，依托青年联合会这一组织形式，引导更多青年进步成才，热忱参与到社会生活、服务大局中去。
四、大力开展青年文化活动，丰富青年民警业余文化生活。
为引导青年民警增强文明意识，锻炼健康体魄，摒弃不良习俗，动员和激励全局青年民警立足本职，扎实奉献，营造文明健康、蓬勃向上的浓厚氛围，8月至10月间，公安局团委积极组队参加路局青年文化节。
1、参加路局青年“解放思想与铁路跨越式发展”辩论赛。公安局团委及时成立了由4名选手组成的参赛队，并多次组织局、处机关等优秀青年为参赛队收集资料，出谋划策，模拟辩论，在8月11日的比赛中，来自柳州公安处青年民警张雯荣获比赛“优秀辨手”称号。
2、参加球类竞赛活动。从9月初至10月初，团委又分别组建了足球队、乒乓球队、羽毛球队参加了比赛，王瑜荣获乒乓球女子第二名，何燕云荣获女子羽毛球第五名。通过推荐、选拔及比赛各环节的带动作用，全局众多青年民警踊跃参与到体育锻炼中，丰富了青年民警业余文化生活。
五、落实防“非典”各项措施，大力宣扬抗“非典”工作、执行“五条禁令”和蓝盾行动中涌现出的优秀青年民警。
四月初，面对突如其来的“非典”疫情，公安局团委积极协助党委做好防“非典”各项措施的落实，及时做好防“非典”物品的发放，坚持每天收集掌握机关各部门落实防范措施的情况，协助加强机关大院进出规定等各项制度的落实。同时，公安局团委还注重结合公安部颁布的“五条禁令”、公安局开展的“蓝盾行动”，及时对青年民警开展思想教育和宣传报道，积极引导青年民警严守纪律，健康生活。
1、慰问了战斗在抗“非典”工作一线中的青年民警。公安局团委根据实际需要，及时将上级团组织捐赠的数码相机、抗“非典”用品及乓乒球拍等体育用品，送到正申报自治区“青年文明号”柳州乘警支队一大队民警手中。同时，还多次看望基层青年民警，极大鼓舞了青年民警士气，坚定了民警誓夺“非典”战役的决心。
2、通过协助党委发放防“非典”宣传资料和积极开展健身运动，培养青年民警健康生活理念。6月29日上午，组织柳州地区青年民警近40人，分成柳州乘警支队、柳州治安支队、柳州刑侦支队和局、处机关队四个队，进行了一场“战非典、强体魄、迎七一”六人制足球比赛。经过二个半小时的激烈比赛，柳州乘警支队夺取了球赛冠军。
3、大力宣传团员青年在抗击“非典”战役、执行“五条禁令”和“蓝盾”行动中的好人好事及先进事迹。特别是奋战在抗“非典”一线的青年集体和个人，视疫情为敌情，以岗位为战场，积极与客运、卫生系统职工一道加强站车安全检查，体温检测，严格排查，做了大量卓有成效的工作，公安局团委及时通过《柳州铁道》等新闻媒体，对他们进行了宣传报道，并积极上报材料，表彰了柳州乘警支队一大队等抗“非典”先进集体和个人，极大地鼓舞激励了青年民警的斗志和战胜疫情、打击违法犯罪的决心，使公安各项工作顺利推进。
六、团内特色活动稳步推进。
1、青年志愿者活动上新台阶。
公安局通过广泛实施志愿者注册制度，动员凝聚了一大批的青年民警参与到志愿服务的行列中来，建设了一支以团员为主体，以注册志愿者为骨干的青年志愿者队伍。3月，我局黄中驮荣获铁道部“学习雷锋、志愿服务先进个人”称号，黎塘车站派出所青年学雷锋小组荣获全路“学习雷锋、志愿服务队”称号。曾琨、胡军、覃进军荣获铁路局“学雷锋先进个人”称号。
一是积极开展各项志愿者活动。3月2日，公安局注册志愿者15人参加了路局团委组织的“柳铁注册志愿者制度启动暨帮孤助残结对签字仪式”活动，柳州乘警支队团员民警李阳代表公安局注册志愿者接受了志愿者徽章。仪式后，又来到铁路家属区，结合自身所长，热心提供法律及网络安全知识等咨询服务，受到了职工群众的欢迎和赞扬。3月9日上午，公安局团委组织公安学校近30名学员民警，利用周未时间，来到柳州市永前路四区，参加植树造林绿色行动，美化铁路住宅新区环境。学员们挖坑、施肥、种树、培土、浇水，共植树30余株，受到了铁路职工家属的热情赞扬。5月，公安局团委利用业余时间，带领10名青年民警参加路局团委组织的防“非典”奉献日活动。
二是积极宣传报道我局青年志愿服务先进事迹。“中国志愿者活动日”来临前，公安局团委主动与柳铁电视台对黎塘车站派出所青年志愿者服务队进行了宣传报道，大力宣扬他们长期致力于帮孤助残，维护一方平安的事迹。
2、“青年文明号”进一步发挥社会效应。
一是逐步形成特色品牌。4月25日，路局“青年文明号”培训班在柳州举办，我局组织了4位文明号号长参加了培训班。其中柳州乘警支队一大队还就开展文明号的先进事迹进行了经验发言，同时，该大队还精心准备，接待了“青年文明号”号长培训班70名号长的参观交流。
二是黎塘车站派出所和安龙车站派出所分别荣获路局级和公安局级“青年文明号”称号。3月13日，铁路局团委办公室主任李誉传等一行4人到黎塘车站派出所检查考核“青年文明号”创建工作。在听取所领导、处团委书记和团支部书记的汇报后，局团委领导检查了黎塘所“青年文明号”活动阵地、硬件设施及基础台帐等方面的工作情况，对黎塘所的团支部工作以及青年民警长期以来立足岗位开展志愿者活动取得的成绩给予了充分肯定，同时对创建“青年文明号”的工作提出指导性意见。长期以来，安龙车站派出所致力于党建带团建，成效显著，且在打击犯罪、维护铁路治安秩序、服务站区群众方面成绩突出，今年3月，被公安局团委授予公安局级“青年文明号”，柳铁公安文明号创建再添新员。
七、以实际行动和良好的成绩，胜利召开了共青团柳州铁路公安局第二次代表大会。
一是积极营造大会氛围，充分展现公安局第一次团代会以来团建工作取得的各项成绩。自8月份以来，公安局团委以开展联谊晚会等各项文体活动的方式营造浓浓氛围，喜迎团代会的召开。9月中旬，公安局团委在各团支部范围内开展了主题为“展青春风采，塑时代警风”的版报比赛和摄影比赛活动，共收集了20余幅作品，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，鼓励奖5名，充分展现了三年来我局各级团组织的建设成果，展示我局广大青年民警高昂的精神风貌。此次参赛的版报作品形式多样，制作创新，“青年文明号”永福车站派出所和柳州公安处机关团支部均以网页的形式制作，让人耳目一新。
安环委工作思路篇2
*年，我委在区委、区府和市建委的正确领导下，在各委、办、局和各镇、园区的支持配合下，全委上下继续保持心齐、气顺、劲足的良好氛围，紧紧围绕年初提出的工作目标，各项工作取得较好成效。
（一）重点实事工程有序推进
1、做好一批项目的规划工作
（1）委托市规划设计院对市域快速铁R3线编制了2轮方案，并形成了建设R3线的有关建议提交区委、区府领导。
（2）完成了*公路工程预可报告，并通过市、区有关职能部门的评审。
（3）完成*大道西段工程预可报告。
2、完成了一批项目的节点任务
（1）完成了*高速公路动拆迁工作，共计拆迁民房421户，企业30多家，计13万多平方米，完成水网调整2万多米，路网调整和管线搬迁完成工作量的50%，同时，按照施工单位要求，累计供应土方50多万立方米，占总需求量的五分之一。在各方的共同努力下，我区在前期配合上，受到了市里的好评。
（2）完成了南六公路路灯工程，共设置箱变12座、路灯接线箱12只，安装工艺灯332座，改善了南六公路交通条件。
（3）为迎接洋*开工，按照区委区府的要求，我们牵头开展了“两线一点”景观道路交通市容环境整治与建设。据统计，共组织综合执法18次，整治“六乱”1099次；拆除陈旧广告牌、遮阳篷461处；拆除违章搭建774间，计15031平方米；立面刷白包装386900平方米；绿化填土36.6万立方米，植绿20万平方米。
（4）完成了*大道、郊区环线景观绿化工程，共计回填土方40万立方米，植绿95万平方米。
在景观绿化建设上，我们在全郊区率先探索投融资机制改革，筹措了建设资金，加快了建设步伐。
（5）基本完成了建立农村生活垃圾长效管理机制，制定了实施计划和工作措施。
（6）完成了20个村农村水网改造，农村居民抄表到户同步到位，城镇居民抄表到户完成3500户。
（7）年内完成组建建设投资公司工作，并开始运作。
与此同时，我们还配合市有关部门做好郊区环线改建高速公路、大芦线四级内河航道、向洋*供水等项目的配合协调工作。
（二）行业管理工作得到进一步加强
1、建筑管理
以规范建设工程招标投标、健全和完善有形建筑市场为抓手，进一步加强现场管理，工程质量继续保持较好的发展势头。应公开或邀请招标的工程招标率均达到100%，工程优良率同比提高3.13个百分点。
2、公路管理
以迎接全市公路养护大检查为契机，开展公路养护管理，全部公路好路率为61.97%，全部公路综合值为68.59%，均超过市下达的指标。上路巡查率100%，全区公路路容路貌进一步改善。1-10月完成养路费征收5824万元，占年度计划的116.4%。
3、陆运管理
以规范道路地运输市场为抓手，进一步加强道路运输管理。全年普通货物运输开业308户，扩添货运车辆1170辆，净增运力1066辆，安排执法检查256个工作日。举办各类培训9期，参加培训1710人。
4、城建管理
以宣传贯彻《*市市容环境卫生管理条例》为契机，加强城镇综合管理力度。全年开展大规模执法整治36次，清除乱设摊2370只；开展夜间执法94次；收缴乱设置住处牌246块，清除影响市容观瞻的布幅广告260幅；与此同时，配合*工业园区等开展市容环境整治12次。
5、航管管理
全年检查船舶32919艘（次），检查危险品码头20次，审批沿跨河建筑23项，检验船舶193艘。打捞航道沉船47艘，设置航道安全标志9块，确保了全区航道安全畅通。1-10月，征收规费1028万元，同比增收424万元。
6、汽修管理
认真做好维修企业年度审验工作，全区年审合格的一类企业为29户，二类企业为97户。加强对政府公务车定点厂家的检查，确保公务车维修质量。
7、公用事业管理
自来水公司从加强内部管理着手，加强水质管理，确保供足水、供好水；市政所在汛期来临之前，抓紧市政设施的养护、清淤，确保汛期排水畅通；园林所对建成景观绿化加大养护管理力度，拟定了《加强景观绿化管理的若干规定》；环卫局加强对基层环卫所的检查考核，确保生活垃圾日产日清，对主要道路的沿线商店和单位规定市容环境卫生责任区，同时，加强对运输途中的车辆管理，改善道路环境。
（三）内部管理取得明显成效
1、全委经济运行水平进一步提高。各单位按照年初与委签订的目标责任书，进行层层分解落实，加强经营管理，开展增收节支，确保了全委经济的进一步好转，达到了*年提出的通过二、三年的努力使全委经济走出困境的目标。全年完成工业产值万元，事业单位完成收入万元，同比增长%。全年共引进注册企业60户，完成税收入库1341万元，分别比上年提高50%和63.94%。陆管所与四通公司，航管所与货运中心携手结对活动，取得了一定成效。
2、机关机构改革工作顺利完成，稀土厂、船厂、施能厂等企业改制工作也按时完成。经过反复调研、讨论，已形成园林所、古钟园、市政所、公路署等单位管养分工、作业与管理分开的改革方案。
3、重视和加强再就业工作，全年共安置127名下岗人员重新上岗，力争“人人有一次上岗机会”的目标完成70%。
4、按照区“三项办”的要求，基本完成了全区绿化、上水、下水专业规划的编制，全年批准建设项目的初步设计只。
5、完成了7个岗位的干部离任审计，对基层单位的财务、统计工作开展了抽查，对发现的问题及时纠正。
（四）党建设与精神文明建设进一步加强
在理论学习上，各级党政领导重视加强理论学习，不断推进思想解放，观念创新，围绕“七.一”讲话、“五.三一”讲话、*届六中全会和十六大精神，围绕“四新”主题学习宣传活动，围绕今年的工作任务，制订了委、基层两级中心组学习计划。在学习形式上注重多样化，做到集中学习与中心发言相结合，专题学习与宣讲报告相结合，理论学习与推进具体工作相结合，增强了学习效果。同时，认真抓好了新一轮党员轮训工作，组织开展了年度党员评议工作。在组织建设上，开展了创建“四好”企事业单位党组织活动，各党支部精心组织，周密安排，积极开展了争创达标活动。我们调整了基层领导班子和领导干部，共引进、提任、交流、退岗干部47人，进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。举办了一期新任干部培训班，对新提任干部和机关到基层任职干部进行培训。5月26日到28日，与市郊区党委党校联合举办“解放思想，增强责任”领导干部培训班，103名领导干部参加培训。通过培训，进一步解放了思想，增强了党员干部的理论知识和做好工作的责任。在党风廉政建设上我们坚持预防为主，从教育着手，开展了各项党风廉政教育活动，落实了党风廉政责任制，健全完善了有关制度，层层实行签约，层层开展谈话，增强了广大党员干部防腐拒变的能力。在文明创建上，对27个规划创建单位进行了一次全面检查，做好了新一轮文明窗口单位的创建申报工作，接受了区文明办的中途创建检查，并获得好评。
我们坚持以预防为主，加强检查，做好了安全生产和综合治理工作，确保全委的稳定。武装、工会、共青团等组织积极配合委中心工作，开展了各项行之有效的活动，充分发挥了参谋、助手和突击队的作用，为委两个文明建设作出了应有的贡献。
全年办理人大代表、政协委员书面意见、提案50件，办理结果满意和基本满意。
回顾全年的工作，成效比较明显，但也存在许多薄弱环节和不足。主要表现在：一是少数干部的思想观念还不够适应形势发展需要，在机遇面前如何把握思考不够。二是建设资金依然十分紧缺，制约着重点实事工程的推进。三是内部管理有待于进一步加强。对于这些问题，需要我们在下一年度中加以研究和解决。
二、*年工作要点
（一）指导思想
以学习党的十六大精神为抓手，认真贯彻“*”重要思想，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，进一步落实区委、区府确定的*社会和经济发展战略，结合建委实际，按照后五年的发展目标，团结全委干部职工、与时俱进、奋发有为，把建委的各项工作推上新的台阶。
（二）三至五年的主要目标
1、大力融资，加大投入，基本形成适应*跨跃式发展的大交通、大环境格局。
按照规划一批、技术储备一批、开工建设一批的要求，每年滚动安排和实施一定数量的基础设施和环境建设项目。到2007年，全区基本形成“四横六纵”的高等级公路网架，轻轨、铁路、大芦线内河航道等一批大交通项目力争早日开工和建成；基本实现国家园林城区、文明城区的创建目标。
2、深化改革，依法行政，基本形成适应以深水港为龙头的*大开发要求的服务机制。
按照全球一体化、经济市场化的趋势和*经济战略重心东移，*大开发的要求，认真贯彻依法治国、依法治区方针，积极推进行业体制改革，进一步转变职能，强化服务，搞活机制，努力为大开发服务。为各镇、园区服务，为企业服务，为人民群众服务。
3、内培外引，重用人才，基本形成适应*城市化发展要求的人才高地大建设。
编制五年的人才发展规划，制定相应的优惠政策，坚持两条腿走路，大力吸引外来人才，多渠道地培养本地人才。并在人才的待遇上、能力的发挥上、水平的提高上、今后的使用上下功夫，使各种人才各得其所，脱颖而出。
（三）明年的主要任务
1、以道路建设为重点，建设一批重大实事工程。
Ⅰ、规划项目
（1）加强同市轨道总体组联系，力争市政府认可R3线规划方案，并研究融资方案；
（2）按“四横六纵”公路网格局，做好尚未实施的道路专业规划方案；
（3）做好周浦地区污水二期规划方案；
（4）会同规划局做好浦东铁路线型的联系协调工作。
Ⅱ、技术储备项目
（1）罗山路延伸段争取完成工可设计；
（2）争取完成二港大道（海港新城西北大道入口至*大道段）前期准备工作；
（3）完成向深水港供水项目前期准备工作；
（4）继续配合市有关部门做好大芦线四级内河航道整治相关工作。
Ⅲ、开工建设项目
（1）根据市主管部门的时间节点安排，全力做好*高速公路、郊区环线改建高速公路配合协调工作；
（2）完成*大道西段前期，争取土方工程完成；
（3）争取*公路的*高速、郊区环线相交段开工；
（4）完成中石油管道工程；
（5）完成30座乡村公路危桥改建；
（6）完成南芦公路路灯工程；
（7）进一步开展农村生活垃圾长效管理工作；在部分镇实施生活垃圾分类收集袋装化试点工作；全区主要道路生活垃圾实行密闭式运输；
（8）完成40个村的农村水网改造，农村居民抄表到户同步实施；
（9）完成15000户城镇居民抄表到户工作；
（10）完成惠南镇卫星河博佳大桥工程；
（11）开展创建国家园林城市*区活动和深化行业创建市级文明行业工作；
（12）启动外环线400米绿带项目，争取年内完成200公倾；
（13）完成古钟园环境整治和设施完善，争取下半年实行敞门入园。
2、以组建的建设投资公司为载体，加大融资力度。
资金紧缺是制约重点实事工程推进的“瓶颈”。要发挥建设投资公司的职能，加大融资力度，为*的大交通、大环境建设筹资更多的资金。要运用好区府赋予的优惠政策，逐步建立土地储备和土地一级开发经营的运行机制。同时要用改革的思路，探索资本、资产运作，偿使基础设施的招商引资。
3、以港城全面开工建设为契机，积极参与港城建设。
要继续深入建筑业、建材业等行业服务、参与港城建设的研究，抓紧建材交易市场的组建工作。委属各单位都要以积极的姿态，寻找参与港城建设的切入口，通过参与港城建设，寻找自身发展的支点，在参与中既要练好内功，整合各项资源，又要不断发展壮大自己，最终形成全委整体发展的优势。
4、以事业单位改革为动力，搞活内部管理机制。
要按照管理与作业、养护与管理分开的要求，按时完成公路、市政、园林、公园等行业的改革工作，企业单位要不断适应市场经济运作要求，建立起现代企业管理模式。要强化内部管理，机关科室要加强与基层的联系，同时，要明确职责，发挥好机关科室联系、协调的作用。
5、以创建国家园林城市为目标，不断加强行业管理。
要加强行业管理，促进依法行政的全面贯彻。建设规划、重大工程、交通运输、市政公用、城镇管理、建筑管理等行业都要结合自身的实际，研究如何适应*大开发、大建设的管理举措，不断提升*的城市形象，实现创建国家园林城区目标。
6、以提高人的素质为抓手，加快人才高地建设。
实现*大开发、大发展目标，关键在人。要通过内培外引，积蓄人才。尊重知识、尊重人才。要通过制定吸引人才的优惠政策和营造聚集人才的良好氛围，建立建设人才高地，吸引各方人才为*经济和社会发展贡献聪明才智。
（四）工作措施
要以学习宣传贯彻十六大精神，着力推进党建和精神文明建设为保证措施，全面推进全年工作的顺利完成。
各单位要组织学习宣传贯彻十六大精神，使全体党员干部深刻认识到学习“*”重要思想的重要性，把学习理论与推进当前工作，解决思想与解决实际问题结合起来，做到思想认识到位，组织领导到位，工作措施到位，不断改进作风，强化服务，进一步提高全委党员干部的思想素质，以适应*大开发、大建设、大发展形势的需要。
各党（总）支部要不断加强党的思想、组织和作风建设，努力建设一支高素质的干部队伍和党员队伍。各级干部要保持良好的精神状态和务实的工作作风，自觉维护班子团结，增强整体合力。要教育干部职工以经济建设为中心，紧紧围绕区委区府交办的各项工作和委重点工作，去思考问题，研究措施。要全面贯彻《党政领导干部选拨任用工作条例》，进一步加强对青年干部的培养、选拨和使用力度，培养他们艰苦创业，独立工作的能力。要加强党员的教育管理，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制资产阶段腐朽思想和封建思想的侵蚀，保持共产党员的先进性。要进一步落实党风廉政工作责任制，坚持从源头上预防和治理为主，着力在落实上下功夫。
要进一步增强文明单位创建意识，落实好各项创建措施，加强软件管理、硬件设施等基础工作，经常性用文明创建标准对照检查，防止出现“一票否决”事件，使文明创建工作向纵深发展，为文明建设提供精神动力和思想保证。
安环委工作思路篇3
魏县作为一个国家扶贫开发工作重点县，能在城镇面貌三年大变样工作中取得明显成效，给我们带来了很多有益的思考。
深刻领会省委、省政府精神，善于抢抓机遇，敢于谋事干事是搞好城镇面貌三年大变样工作的基础和前提。
魏县社情复杂，历史上曾发生过多起影响全国的，社会治安形势一度比较严竣。维护政治安定、社会稳定一直是魏县历届县委、县政府班子不敢懈怠的工作。2008年5月，魏县县委、县政府主要领导调整，原县长齐景海同志任县委书记。齐景海同志在县情调研中感到，魏县城镇化率低，县城功能不全，承载能力差，干部群众反映强烈，也严重制约了发展。省委做出的开展城镇面貌三年大变样的决策部署，给魏县改善县城落后面貌，加快发展提供了难得机遇。但是，在全县干部尤其是领导干部队伍中却存在一种不可忽视的思想倾向，认为面对2008年奥运安保这一突出的政治任务和魏县县情特殊、社情复杂、有太多的“前车之鉴”的实际，目前不适宜大刀阔斧地搞城建，动作大了，不可避免地会触及矛盾，引发不稳定，弄不好要影响自己的政治前途。齐景海同志认为：这种思想要不得：没有思想上的大统一，就很难做到省委三年大变样战略部署在魏县的坚决贯彻落实。为此，齐景海任县委书记后主持召开的第一个县四套班子会议的主题就是“全省开展城镇面貌三年大变样工作，怎么看、怎么干”，在县四套班子形成共识：就稳定而抓稳定，早晚会不稳定，因担心出事而不干事，早晚会出大事。对于不干事或干不成事的班子，群众是不认可的。也只有干事了，把干部群众的精力引导到了干事创业的实践上来，用建设和发展的成就改善了干部群众的生活，才能最大限度地消化不稳定因素，减少“无事生非”的成分，实现真正意义上的稳定。省委、省政府以过人的胆略和气魄做出了在全省开展城镇三年大变样工作的战略部署，给全省上下大搞城镇建设提供了难得的机遇，错失这一机遇就会给县域经济发展留下无法弥补的历史遗憾，就是失职乃至犯罪。在这方面，不能有丝毫的迟疑观望，必须把思想迅速统一到省委决策部署上来，在不折不扣地落实奥运安保措施的同时，在全县大力度、大动作地开展城镇面貌三年大变样工作。随后，魏县县委、县政府组织各乡镇党委书记、乡镇长，县直职能部门主要负责人和城中村党支部书记、村委会主任专程赴石家庄观摩城镇拆迁建设，现场感受省会大力推进城镇面貌三年大变样工作的浓厚氛围。回到魏县后，又对比观摩魏县的县城建设，在强烈的对比中，让魏县的各级干部感受到大搞城镇建设正当其时。县人大、县政协、县老干部局、魏城镇街道办事处还分头召开由县人大代表、政协委员、离退休老干部、县城居民代表参加的四个座谈会，谈发展、议城建，统一思想。在此基础上，2008年6月27日召开了县委八届，四次全委会暨全县经济工作会议，将城镇建设列为魏县当前和今后一个时期要集全县之力狠抓的“四大建设”之首，审议通过了《关于魏县城镇面貌三年大变工作的实施方案》。以此，确立了投资12.66亿元实施以城建“66226工程”和“五河一湾、五湖一源”、36个景观桥工程为主要内容的“梨乡水城”建设，努力打造冀东南区域中心城市。城建“66226”是路网工程，主要内容是：“六纵通北环”(魏都大街、梨乡大街等6条街道北延至北环路)，“六横达西环”(魏州路、洹水大道等6条街道西延到西环路)，“建好两环城”(开挖建设环县城河渠，建好一圈环城水带，沿环城水带建成一圈环城生态观光路)，“新建拓宽两干线”(新建大广高速公路魏县连接线，拓宽宁魏线县城至蔡小庄段和北环路至民有总干渠段)，“扮靓六个口”(打造扮靓
邯大公路、定魏公路、魏峰公路、大广高速等6个出入县城的交通干线路口)。全部建成后，县城规划面积由13.7平方公里扩展到38平方公里，人口由14万人增加到26万人。“五河一湾、五湖一源、36个景观桥”是水网工程，即规划建设民有河、长安河、兴源河、益民河、玉泉河、漳河湾，民有湖、长安湖、兴源湖、玉泉湖、景观湖、勤政源和36个景观桥，建成后，县城生态水面达到3200亩。7月3日，召开了高规格的全县城镇面貌三年大变样工作动员大会，“梨乡水城”建设工作在魏县全面展开。
时刻注意维护群众利益，让群众成为城建的最大受益者和踊跃参与者是搞好城镇面貌三年大变样工作的内在动力。
城镇面貌三年大变样工作是一项群众性活动，涉及群众切身利益，在工作推进中，魏县县委、县政府坚持一切为了群众，紧紧依靠群众，把维护群众利益做为城建工作的出发点和落脚点，让群众成为城建的最大受益者，最大限度地调动群众参与的主动性和积极性。一是通过算帐对比的办法，让广大群众认识到开展城镇面貌三年大变样活动的最终目的是改善群众生产生活环境，加快县域经济发展。重点进行了“三看三比三激发”，即：看“梨乡水城”建设的美好蓝图，对比县城脏乱差的现状，激发群众追求美好生活的积极性；看建成“梨乡水城”后的土地、房产的迅速增值，对比抱着金碗受穷的现状，激发群众思富求进的积极性：看建成“梨乡水城”后对扩大开放、加快县域经济的巨大推动作用，对比现在县城缺乏吸引力、外商不愿投资的现状，激发群众加快魏县发展，共建美好魏县的积极性。二是按照国务院和省、市城市房屋拆迁管理法律法规，参照邯郸市城市房屋拆迁补偿安置规定的标准，制定了《魏县道路冲占土地和房屋拆迁补偿安置暂行规定》，无论拆迁补偿，还是拆迁户安置，均按照就高不就低的原则，最大限度照顾拆迁户和村集体的利益。同时，还制定了一系列奖励政策，如在规定时间内完成拆迁任务的，对全冲户奖励总补偿金额的25％，对半冲户奖励10％。三是对拆迁户在拆迁中遇到的实际困难和问题，千方百计帮助解决。为解决拆迁户人手紧张问题，组织县乡机关干部出人出车帮助拆迁，累计安排机关干部2100余人次，车辆280余台次。为帮助群众清运建筑垃圾，安排数十辆大卡车和铲车，昼夜不停清运建筑垃圾。四是及时兑付，妥善安置群众生活。拆迁工作完成后，县及时将拆迁户的拆迁补偿情况进行公示，以公开促公正。县财政将拆迁补偿资金及时拨付到有关单位，给群众兑付。对因拆迁影响商户正常经营的，由县里发放补助款。由于充分保护了群众利益，城建工程得到了广大群众的充分理解和大力支持。在拆迁阶段，许多县城街道出现了评估一搞完，就立马开始拆迁，两、三天时间一条街道就全部拆迁完毕的动人情景。
解放思想，善于用改革开放的办法破解资金难题是搞好城镇面貌三年大变样工作的重要条件。
开展城镇面貌三年大变样工作，需要大量的资金投入。作为一个财政拮据、入不敷出的部级贫困县，单纯依靠有限的县财政资金支撑城市建设，无疑是杯水车薪。为破解资金难题，魏县县委、县政府解放思想，转变观念，坚持走经营城市的路子，健全完善市场融资机制，拓宽融资渠道，保证了城建资金投入。一是利用招商引资，解决城中村改造难题。通过采取对外招商引资项目的办法，引进资质开发企业参与城中村改造。具体改造过程中，政府只提供改造的相关法规、政策依据，开发商负责村庄拆迁户补偿、安置、回迁和城中村改造的房屋及配套设施建设等工作。目前城中村改造项目魏城镇皇小庄村、三田村正在按照该办法稳步实施。二是把项目资金捆绑使用，解决路网和水网建设难题。紧紧抓住上级关于对基础设施建设项目和交通干线道路翻修改建项目进行资金倾斜的有利时机，加大资金争跑力度，推进县城道路和环城水网、路网建设，如，争取资金7480万元，完成了总投资9000多万元的北环路建设工程；争取资金240万元，正在建设环县城生态旅游观光路：还争取到了大(庆)广(州)高速连接线项目，近期开工建设。同时，正在积极争取定魏线拓宽和绕城段项目。三是利用社会资金，解决商业区建设难题。充分发挥城区内商业价值较高地段、街巷的优势，积极吸引社会资金对繁华地段进行开发建设。县城育才街南段全长210米，规划临街门面房60间，通过开发建设，实现社会融资1300多万元。洹秦巷全长405米，规划临街门面房110间，通过开发建设，实现社会融资1900多万元。两条街道的建设改造，县政府不但没有投入一分钱，而且节余了部分资金。四是利用拍卖闲置土地，聚集财政资金。组建了魏县梨城投资有限责任公司，对县政府授权范围内的国有资产进行整合，开展资产处置、投资融资、贷款担保、房地产合作开发等经营活动，盘活闲置存量国有资产。如公开拍卖县城洪源小区西侧、北侧闲置土地，县一中北侧闲置土地，收益资金用于县城建设。同时，鼓励民间投资城建和在外经商成功人士捐资搞建设。五是利用“tot”模式，搞好城建基础设施建设。该县对基础设施建设项目积极开门引资，采用“tot”(转让-运营-转让)投资模式进行经营。目前，已建成的污水处理厂项目拟由投资商出资，经营25年后，污水处理厂收归县政府。
安环委工作思路篇4
在区委的统一领导下，在区委第三指导检查组的具体指导下，**区建委认真贯彻落实我区深入学习实践科学发展观活动的各项工作部署，扎实抓好理论学习，深入开展调查研究，在全区各相关部门、各街道中征求了对区建委及其领导班子的意见建议。针对意见建议，全体班子成员进行了认真的总结反思和深刻剖析。在此基础上，区建委领导班子召开了专题民主生活会，深入查找领导班子和个人在思想观念、工作能力、工作作风等方面的不足，开展了认真的批评与自我批评，并就今后如何进一步做好我区城市建设管理和重点工程建设工作进行了深入研究，提出了改进措施，明确了努力方向，并形成区建委领导班子分析检查报告。
一、深入学习实践科学发展观取得的主要成效
自开展深入学习实践科学发展观活动以来，区建委党组高度重视，全体党员干部以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加学习实践活动。成立组织机构，制定实施方案，召开动员大会，营造学习实践氛围；认真组织理论学习，精心组织专题讲座，精心安排专题研讨，开展学习效果测试活动；抓好党风廉政教育工作，深入开展专题调研，组织党员干部积极为**发展建言献策；开展学习体会交流，组织“讲形势、思责任”专题研讨，开展解放思想大讨论。通过学习、调研和讨论，区建委领导班子进一步深化了对科学发展观的理解和认识，进一步明确了我区在“深入实施‘天坛文化圈’发展战略，建设现代化都市文化休闲区”中对**区城市建设科学发展的新要求。在贯彻落实科学发展观，推进建设事业持续健康发展上取得了五个方面成效。
一是加深了对科学发展观的理解和认识。通过深入学习理论和解放思想大讨论,领导班子成员对科学发展观有了更深刻的理解，对当前发展改革中遇到的新情况、新矛盾、新问题有了更加清醒的认识，并自觉查找、主动转变不符合科学发展观的观念和做法，贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性显著增强。通过学习讨论和深入思考，领导班子认识到推动城市建设的科学发展，必须切实提高委领导班子科学决策、统筹发展的能力；依法行政、促进和谐的能力；开拓创新，破解发展中难题的能力；把科学发展的要求，转化为领导班子指导建设事业科学发展的思路与措施，为区委区政府提供及时准确的决策依据。
二是提出了“四个围绕”，抓好城市建设科学发展。通过学习调研，领导班子确立了以全面落实科学发展观为统领，围绕“保增长、促发展”，加快推进我区重点工程建设；围绕建立“工程绿色服务通道”，深化审批制度改革、压缩审批时限；围绕优化发展环境，积极开展为企业服务，为群众便民服务；围绕“领导干部作风年”建设，进一步加强干部队伍建设。
三是促进了建设项目投资落地。我们对列入20xx年度计划的58个政府投资项目、19个房地产开发项目、40个在施工程项目，按照项目进展情况，分成前期手续、施工手续、正在施工三类情况，明确责任领导，加大协调、服务力度，确保拟建项目尽快落地、在施项目稳步推进。截止到5月11日，招投标入场登记41项，其中招投标37项，直接发包工程4项；政府投资项目35项，国有投资项目2项，利用外资2项，企业自筹2项；已完成开标的项目20项，公开招标18项。共计建筑面积25万平方米，投资金额6.26亿元。其中政府投资建筑面积17.6万平方米，投资金额约5.24亿元；其它性质的投资工程建筑面积7.3万平方米，投资金额约1.02亿元。
四是开辟了绿色服务通道，缩短审批时限、精简审批材料。对于政府重点投资项目和涉及民生的建设项目，我们积极协调，帮助争取进入市建委重点项目行政审批绿色通道，为建设单位开展工程前期准备，尽早进行施工提供条件。同时，审批事项全部改为即时受理，窗口工作人员接到申请后，立即依照规定对申请材料进行审查，凡是能够即时审批的事项，窗口接件后，立即进行审查，并决定是否批准。审批后，即时制发《办理结果通知书》。自3月1日开始，建委所负责的9项行政管理事项和4项行政许可事项的办理时限由原来的101个工作日缩减到35个工作日，总计缩减66个工作日，压缩率为65%。通过开辟绿色服务通道，区建委为建设单位、施工企业节约了时间，为建设工程的尽快实施争取了时间，受到了建设单位、施工企业的好评。
五是推进了市区重点工程建设进度。09年，建委列入区折子工程的建设项目有21项。我们把“折子工程”作为建委学习实践科学发展观的载体，我们积极运用科学发展观学习成果，注重统筹兼顾，积极协调，主动争取，分解任务，落实责任，有力地促进了市区重点工程建设进度。前门东片院落修缮整治工程稳步推进；区文化大厦和永定门南广场工程建设取得突破性进展；东南二环滨河路等市政基础设施建设加快推进；全区建设工程质量和安全监管工作保持平稳态势。
二、深入贯彻落实科学发展观存在的主要问题及原因
08年以来，在区委、区政府的正确领导下，区建委靠着真抓实干、迎难而上、破解难题、争创一流的进取精神，打赢了前门大街修缮整治工程和草厂地区修缮整治工程两大战役；推进了12条市政道路建设和5项重点工程取得重大进展；保证了弘善家园和广外南街保障性住房建设的顺利实施；先后获得了**市奥运会、残奥会先进集体，**市三八红旗集体，**市建委系统先进单位等9项市级荣誉称号。应该说，区建委取得了一定的成绩，得到了区委、区政府和市建委的认可。但是，成绩只能代表过去。区建委领导班子充分认识到，在面对全球金融危机不利影响和我区“保增长、促发展”迫切需要的严峻形势下，我们在贯彻落实我区城市建设科学发展方面还存在很多不足，与科学发展观的要求还有很大的差距。为此，按照学习实践活动实施方案的工作安排，按照“五对照五检查”的要求，区建委领导班子广泛征求和听取各个方面的意见建议，班子成员深入谈心，召开专题民主生活会开展批评与自我批评，召开党组会专题对分析检查报告进行深入研究。区建委领导班子认真查找了影响和制约**区城市建设管理和重点工程建设科学发展的突出问题，主要表现在以下四个方面：
一是在推进重点工程建设的速度上与“又好又快”的要求还有差距。建委承担的工程往往是我区的重点工程，乃至是**市的重点工程，这些建设工程一方面是民生工程，一方面又肩负着重大政治责任。此时，如何推进重点工程的实施速度，就成为建委领导班子面临的严峻考验。每项工程接手之后，虽然我们领导班子高度重视，精心组织，分解任务，落实责任，靠前指挥，深入一线，调查研究，破解难题，但是面对一个又一个繁杂的手续，一份又一份上报的审批材料，我们还存在来回反复，进展缓慢的情况；有时因为一个因素没有考虑清楚，就影响了后续的各个环节的推进速度。
二是在破解城市建设难题上深入研究得不够。目前，推进重点工程建设，面临很多严重的现实问题和矛盾。既要“保增长、促发展”，又要着眼长远、科学发展；既要保证质量和安全，又要加快推进工程速度；既要为企业开辟绿色通道，又不能违反规章制度；既要服务到位，又要监管有力，“两头堵”、“多头堵”的现象时有发生。面对这些新矛盾，新问题，我们创新意识还不强，对这些问题深入研究得不够。
三是在优化城市建设发展环境上还需要继续努力。优化发展环境是解放思想，落实科学发展观的重要内容。虽然连续两年，在全市建委和房管系统政风行风评比中，**区建委均名列第一，而且今年我们又进一步压缩了审批时限，精简了审批材料，规范了审批流程。但是，领导班子认识到我们在服务企业、优化环境上还大有可为。我们在施工现场监管上仍然处于粗放式管理层面上，科技监管的体系还没有完全建立；在解决施工扰民和民扰施工问题还没有很好的办法；主动上门为企业服务，为企业解忧排难还做得不够多，不够好。
四是关心干部职工、联系群众方面还有待加强。区建委的同志们都是好同志，是一个团结的集体，战斗的集体，是一个友爱的集体，宽容的集体。每次测评和提意见，大家对领导班子都是称赞的多，肯定的多，表扬的多，鼓励的多，提的意见也是客观公正，实事求是。但是领导班子认识到，我们关心干部职工，联系群众方面做得还不够好，平时我们是分配任务的多，沟通交流的少；讲责任的多，减压力的少；批评得多，鼓励表扬的少。面对这些问题，我们领导班子深感愧疚和不安，并请同志们谅解。
深刻剖析存在的问题和不足，既有客观原因，也有主观不足。但从根本上讲，主要有以下几个方面：
一是对城市建设“又好又快”发展在发挥主观能动性方面做得不够充分。工程建设有其基本的建设程序，有其客观规律，但是它是一个长期的、系统的、复杂的工程，每个工程面临的问题又不一样，一项工程从开始启动前期工作，到最后的竣工交付使用，期间需要办理立项、拆迁、土地、规划、交通、园林、文物、消防、建设等很多部门的手续，需要面对群众，需要联系上下，需要协调左右，在推进工程的速度上没有现成的模式和成熟的经验可供参考。如何发挥主观能动性，创造性地开展工作是推进工程建设速度的可靠保证。就以永定门南中轴广场建设工程为例，这项工程前后有了很长时间，抛开客观原因不说，就说主观能动性的问题，我们应该查找我们是否把整个工程各个环节考虑到更周密了，是否把各方的实际困难、利益诉求及可能的态度变化考虑得更现实了，是否把汛期施工等不利因素考虑得更全面了，在这些方面我们还做得不够，还需要进一步从主观上多找原因、再找原因，按照科学统筹原则来分析问题与解决问题。
二是还没有建立起解决城市建设科学发展难题的体制机制。由于忙于事务性的工作，我们还存在着对政治理论和业务学习的危机感、紧迫感不够强，自觉性还不够高的问题。特别是学以致用的能力还要进一步提高。我们虽然注重了调查研究，但对具体工作往往是出现问题后才采取对策和措施，对如何在复杂多变的形势下，推进城市建设管理，深入研究不够。重建设轻管理、重眼前轻长远的观念仍未从根本上转变。对此，必须进一步把驾驭难题、破解难题的能力提高到更高的水平上，必须更加注重科学分析、细化方案、合理运作，建立疑难问题解决处理机制。
三是抓机关作风建设力度不强、制度落实不能完全到位。面对新的形势，我们深感机关作风建设还存在着不少薄弱环节，还存在部分同志工作作风不扎实，服务意识不够强的问题，制定的规章制度落实得还不够到位。除工作忙、任务重等客观原因外，领导班子在抓机关作风建设方面，还是在体恤大家辛苦方面多于严格要求，狠抓制度落实的力度和韧性上做的还是不够。部分干部存在只重视业务工作，缺乏抓作风建设的责任感和主动性，抓作风建设的合力不够坚强。
三、进一步推进我区城市建设的工作思路和重要举措
通过深入学习实践科学发展观活动，区建委领导班子进一步认清了形势，明确了思路，统一了思想，树立了信心，找准了问题。面对**加快基础设施投资的历史机遇，面对我区“保增长、促发展”的迫切要求，面对21项重点项目的建设重任，区建委领导班子必须转变观念，坚持创新，破解影响和制约城市建设科学发展的突出问题，提高领导科学发展的本领、创新工作机制、完善管理制度、狠抓工作落实。
总的工作思路是：以深入学习实践科学发展观活动为契机，以“保增长、促发展”为主题，以推进市区重点建设工程为载体，以强化建设工程质量、安全生产工作为基础，以抓队伍建设为保障，认真履行职责、依法行政、严格管理、开拓创新，推动城市建设新发展，为“深入实施‘天坛文化圈’发展战略，建设现代化都市文化休闲区”搭建发展平台。
面对查找出的主要问题，面对区委区政府部署的折子工程工作任务，区建委领导班子在以下五个方面的采取举措，深入学习实践科学发展观，推动城市建设科学发展。
（一）进一步推动重点工程建设，把“保增长、促发展”落到实处
09年，区建委要全力完成前门东片3个地块，2235户居民、4.4万平方米的房屋修缮；要全力抓好区文化大厦、永定门南广场工程建设、城管综合业务用房等三项工程的建设任务；要牵头完成地铁7、14号线的辖区拆迁工作任务；要完成市建委部署的既有建筑节能改造任务；要重点抓好弘善家园小区工程质量、安全监管工作；要全力协助天街公司完成前门地区二、三、四街及前门西片地上、地下工程。为顺利推进这些重点工程的进度，我们采取如下措施加快重点工程的推进速度：
一是细化统筹安排前期工作。要用科学发展观理念统筹管理建设项目，加大沟通协调力度，努力争取上级领导和部门对建设项目的关心、重视和支持，主动协调相关单位和部门，科学安排前期工作各个环节，使之合理衔接、有序实施，统筹兼顾推进项目。
二是强化规范项目管理。要促进项目管理的科学化、规范化、精细化。配强项目管理人员，进一步理顺项目管理职能和权责关系，细化项目管理工作流程，始终坚持质量第一的原则，健全业主和监理、施工单位的质量管理体系，更加有效地发挥业主监督的权威作用，把质量安全要求细化在工程建设过程中的各个环节，严格把好安全质量关。
（二）进一步完善我区路网格局，把人民群众得实惠落到实处
我区深入实施“天坛文化圈”战略，其中重要的基础条件就是进一步完善以“五横五纵”为主的现代化交通体系，力争实现主干、次干路及城市支路基本完成的目标。由于我区经济基础较为薄弱，短期内难以在市政基础设施建设中投入过多的资金。面对今后繁重的任务，我们将积极探索以下措施,争取更好的完成我区市政道路建设任务。
一是拓宽投资方式，加大争取市政资金力度。按照**市“十一五”规划的战略部署，市政府基础设施投资将继续加大向南城倾斜的力度。我们将通过多种方式,多种渠道争取市政府资金。首先，进一步深化我区路网项目的可行性研究，做好前期工作，争取市发改委对我区基础设施建设工程资金予以更大比例的支持。其次，积极与市发改委沟通研究对项目资金的补贴方式，争取把建设资金补贴变为拆迁资金补贴。第三，积极协调市交通委，从完善城市道路微循环系统的角度，争取对部分项目工程资金进行补贴。
二是坚持大胆创新，继续探索市政基础设施建设投资新模式。以“天坛文化圈”各功能区为基础，对新南城中轴大道、体育产业园区、“王”字型经济磁场中涉及的安乐林路、长青南路和正义路南延南段等项目的投资模式进行深入研究，完善“市政带开发”模式，因地制宜，确立符合项目实际情况的投资模式，尽快启动市政工程建设，促进功能区项目深度开发。
三是结合危改开发，重点打造区域交通“微循环”网络。未来两年是我区危旧房改造的攻坚时期,我们将继续按照“重点项目市政先行和开发带市政相辅相成”的思路，把握全区危改开发进度，适时启动项目周边市政道路，达到主干路、次干路、城市支路和小区路四级路网有机结合，最终实现“大交通，小循环”的交通理念。
（三）进一步强化职能监管，为我区城市建设科学发展保驾护航
一是严把招投标关，依法规范全区建设项目的招投标管理。采取“三严”、“三保”工作措施，推进招标工作，全力维护建筑市场秩序。政府投资工程提前介入，提供绿色通道服务。
二是严把质量安全关，进一步落实质量安全生产“高压线”工程。加大执法检查力度，严格按照市建委新印发的处罚文书程序严厉查处监管工作中发现的违法行为；继续落实全区建设项目质量安全网格化管理模式，确保所监管工程不发生重大质量安全事故；确保所监管工程达到《绿色施工管理规程》的要求；通过现代技术手段，全面实施对建筑工地的安全监控。
三是严把企业诚信关，做好建筑施工企业的动态监管工作。加强辖区建筑企业资质和人员的动态监管，加强对在区施工的建筑企业市场行为的动态监管，严格按照市建委要求做好工作落实。
（四）进一步抓好机关作风建设，为城市建设科学发展提供坚强的思想和组织保障
一是进一步增强广大干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把加强理论武装摆在突出位置。着力推动广大党员、干部深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，用马克思主义的立场、观点和方法，认真分析面临的新形势和新任务。在深入学习政治理论的同时，还要认真钻研专业知识、社会知识，增强把握全局的能力。
二是注重提高服务水平，着重提升自身形象。要坚持以领导干部作风建设年为契机，进一步转变工作职能，创新管理方式，增强服务意识，提高依法行政、依法办事水平，坚持以人为本，以服务促管理，以管理促发展，着力营造“勤政、务实、清廉”的优质服务环境。实现建设行业形象逐步提升，基层群众的满意度、认可度明显提高。
三是切实规范制度执行，建设高素质的干部队伍。要继续深化和完善制度规范执行的各项工作措施，从解决工作机制方面入手，强化工作纪律，健全完善岗位责任制，健全完善各项内部管理规章制度，健全工作奖惩激励机制，继续提高我们的创造力、凝聚力和战斗力。通过狠抓制度规范执行，增强干部职工事业心和责任感，模范遵守各项规章制度和工作纪律，敢抓敢管，把抓落实作为推进各项工作的关键环节，形成严谨、务实的工作作风，建设高素质的干部职工队伍。
（五）进一步加强领导班子自身建设，提升领导城市建设科学发展的能力
领导班子加强自身的思想、组织、作风和廉政建设，是城市建设科学发展的重要保证。为此，我们将认真总结经验，在加强干部队伍建设的同时，全面加强领导班子自身建设，着力提升领导建设事业科学发展的能力。
一是解放思想、深入学习，提高科学决策的能力。坚持把发展作为第一要务，领导班子成员在解放思想、学习实践科学发展观上将带好头、做好表率，深入领会科学发展观的精神实质和深刻内涵。班子成员将树立发展观念和创新的精神，讲究科学，遵循规律，以理性的思维深入研究建设工作的新任务，积极谋划建设事业发展新思路，扎实开展建设工作的新实践，并积极创新工作方式、工作机制。
二是求真务实、攻坚克难，提高破解难题的能力。要结合这次学习实践科学发展观活动，继续坚持深化作风年建设的长效机制，进一步改进工作作风。坚持领导干部主动深入基层一线调查研究，及时掌握第一手资料，做到工作决策反映民意、体现民意，切实帮助基层和群众解决实际困难和问题。进一步提高领导班子雷厉风行抓落实的能力，凡是决定的事情明确的任务，要有措施、有要求，按照工作责任制，明确责任，一抓到底，遇到困难、碰上问题不等不靠，积极主动地想办法、拿主意，解决问题，克服困难，完成任务。
三是强化大局意识和团结意识，营造想干事、能干事、干成事、干大事的工作氛围。要严格落实民主集中制原则，健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，凡涉及全局发展、体制改革、大额财务开支、项目建设、人员调配和干部任用等重要事项，必须在充分酝酿的基础上经过班子会讨论决定。充分发挥民主管理职能，增强班子的凝聚力和战斗力，努力营造齐心协力谋发展、群策群力促和谐、团结一心干事业的生动活泼的工作局面。
安环委工作思路篇5
一、会议务实高效，取得圆满成功
这次会议时间短，但务实高效，有三个特点。
一是领导重视规格高。这次会议是我省首次以省政府名义召开的地方电力工作会。会前，省委书记、省人大主任同志为地电行业题词“深化地电改革，成长农村水电”，对全省地方电力广大干部职工发出了动员令；会上，省委常委、副省长同志发表了重要讲话，对地电工作给予高度评价，寄予殷切希望。书记的题词和省长的重要讲话，充分体现了省委、省政府对地方电力工作的高度重视，我们深受鼓舞，倍感振奋。省级相关部门、相关金融机构和新闻媒体等30多家企业的承担责任人和各市州分管领导、水利局长等300多人参加会议。会议规格高、规模大、影响深远。
二是主题鲜明内容实。这次会议的内容非常充实。省委常委、副省长同志特别强调要落实科学成长观，加强水能资源管理，促进地方电力可持续成长；要加快水能资源开发利用，大力成长农村水电，为建设社会主义新农村作出贡献；要切实加强领导，不断深化改革，全面开创“”地方电力建设的新局面。他的讲话主题鲜明、情真意切，具有很强的思想性、前瞻性、指导性，很有新意，很有深度，意思重大，为我们做好“”地电工作指明了方向。局长的工作报告以科学成长观为主线，提出了地方电力“一体两翼”的成长思路，重点突出，目标明确，措施有力，表明了为社会主义新农村建设服务的决心和信心，符合地电改革成长趋势，具有很强的针对性和操作性。
三是准备充分效果好。为开好这次会议，厅党组高度重视，党组书记、厅长同志多次研究并亲自主持大会，地电局、省水电集团、企协做了大部份细致充分的准备工作，保证了会议的成功召开和企协换届选举的顺利开展。通过这次会议，大家进一步认清了形势，提高了认识，明确了任务，坚定了信心，振奋了精神，增强了责任和使命感，必将有力推动全省地方电力工作再上新台阶。
总之，这次会议是一次学习贯彻社会主义新农村建设精神的传达会，是一次地方电力工作形势的分析讨论会，是今后一段时期地方电力产权改革、水能资源管理等工作的部署会，也是“”全省地方电力大成长的动员会，达到了预期目的，取得了圆满成功！
二、开拓创新，狠抓地方电力各项工作落实
落实是决策的出发点和根本归宿。“”期地方电力工作的大政方针已定，宏图已经描绘，号角已经吹响。对于各级政府及水利部门来说，“关键是落实、落实，归根结底还是要落实。”
(一)抓落实必须创新理念。理念决定观念，观念决定思路，思路决定出路，出路决定财富。地方电力作为基础还很薄弱，作为产业还很脆弱，作为事业任重道远，面临的主要困难是成长不足。首先，要树立成长的理念。“成长才是硬道理”，成长是执政兴国的第一要务，成长也是农村水电生存和壮大的根本。各级水利部门领导要用心想事、用心办事，敢办大事难事、多办实事好事。要时刻扭住成长这个第一要务，加强电源开发和电网建设，大力推动地电企业产权制度改革，改变我省地方电力“小、散、弱、孤”的状态，做大、做实、做强地电行业。第二，要树立全面、协调、可持续的科学成长理念。要坚持以人为本，转变成长观念，创新成长模式，提高成长品质，把地方电力的成长与环境保护、生态保护、人民富裕、经济成长、社会进步相结合，统筹考虑，科学筹划，使地方电力转入全面、协调、可持续成长的轨道，切实为生态环境保护服务，为社会主义新农村建设服务，为国民经济成长服务。第三，要树立安全稳定的理念。安全稳定是第一责任。安全保稳定，稳定出效益。要切实抓好地电企业的安全生产，保障地电企业职工和人民群众生命财产安全。要妥善处理好成长与稳定的关系，特别要妥善处理好省、市、县，企业、职工以及其他投资者的利益关系，实现利益共享、多方共赢，保持地电企业、水利行业和社会稳定。
(二)抓落实必须创新工作思路。理念的创新决定思路的创新，思路的创新程度决定了成长的程度。第一，工作思路要新。完成目标任务，四平八稳不行，按部就班也不行，必须敢于打破原有的思维定势和成长定势，敢于另辟蹊径，大胆创新，实现跨越；必须把思路创新当作一件大事来抓，以新思路指导新实践，促进大成长。第二，工作眼界要宽。要把地方电力的成长放在全省乃至全国经济社会成长的大局中去考虑，按照全省经济社会成长目标和社会主义新农村战略部署规定来确定地方电力成长的目标、速度、规模和标准，做到地方电力与经济社会成长水平相适应并适度超前，着力增强地方电力服务“三农”的能力。第三，工作视野要广。成长就是要“吃着嘴里的，看着碗里的，想着锅里的”。要突破行业和地域限定，努力拓展成长的外延，跳出地电和水利行业，跳出省界国界，在更广阔的领域和空间寻找成长机遇，培育新的增长点。
(三)抓落实必须创新工作机制。机制出活力，机制出效益。第一，要以改革创新经营机制。地电企业是地电行业的细胞，细胞不活，事业无望。要以改革的手段创新地电企业的经营机制，努力降低成本，不断提升效益，增强市场竞争能力，成长壮大地电行业。第二，要以招商引资创新投入机制。要转变投入观念，拓宽投入渠道，丰富投入方法，要以招商引资引入社会资金投入电源开发和电网建设，加快地方电力成长步伐。第三，要以奖惩创新管理机制。要强化目标责任制管理，层层分解目标，落实责任。要强化检测，规范奖惩，做到奖罚分明、奖惩有据，调动广大干部职工的积极性。第四，要以激励创新精英机制。事业的关键在于精英。要改革分配制度，收入分配要向有特殊才能和突出的精英倾斜。要建立和完善精英培养机制，精英培养上要舍得投入，敢于投入。要优化环境，为精英充分发挥作用提供良好的工作、生活和学习条件。总之，要采取各种措施把精英吸引到地电行业、留在地电行业，让精英为地电行业的成长贡献全部聪明和才智。
(四)抓落实必须创新工作办法。要以科学的工作办法抓好落实，坚持做到谋划中有新思维、工作中有新思路，勇于出新招、善于出高招。第一，要以调查研究为抓手。围绕做大、做实、做强地电行业，大兴调查研究之风，深入基层、深入群众、深入现实，认真分析地电工作中的主要矛盾、薄弱环节和各种优势，增强工作的预见性、前瞻性和可操作性。要集中精力抓要事、攻难事、成大事，以点带面，促进地电行业全面成长。第二，要以依法行政为手段。严格依法行政，强化水能资源管理，制止“跑马圈水”、浪费资源的恶劣现象。要履行水行政主管部门的行业管理职能，实施农村水电筹划、论证、开工、建设、验收的全过程行业监管，依法、有序、健康开发农村水电。第三，要以授权经营为突破。坚定不移地推动地方电力企业产权制度改革，建立和完善农村水电国有资产监管和运营体系，理顺产权关系，防止国有资产流失，确保水电国有资产的安全完整和保值增值。第四，要以队伍建设为保障。坚持事业成长与队伍建设两手抓、两手硬。地电系统广大干部职工要牢固树立服务成长、服务大局、服务“三农”、服务群众意识，以张宇仙、杜俊杰等先进典型为榜样，求真务实，改革创新，诚信敬业，无私奉献，为地方电力成长提供坚强的组织保障。
(五)抓落实要创新工作环境。第一，要创新领导环境。要积极向当地党委、政府汇报，帮助党委、政府出谋划策，当好参谋助手，依靠党委、政府的坚强领导，争取党委、政府在政策上的支持。第二，要创新工作环境。要主动加强与计划、经贸、环保、电监、物价等相关部门的协调配合，形成团结兴电的良好工作环境。第三，要创新舆论环境。要大力宣传地方电力在国民经济建设中的重要地位、在社会主义新农村建设中突出贡献、在建设资源节约、环境友好型社会殊作用，让全社会了解地方电力，注意地方电力，支持地方电力，动员全社会参与地方电力成长。
三、真抓实干，认真做好当前各项工作
(一)深刻领会，全面贯彻会议精神。贯彻落实好全省地方电力工作会议精神，对于做好当前和今后一个时期的地方电力工作具有重要意思。一要认真学习会议文件。副省长的重要讲话和会议主题报告是这次大会的重要文件，各企业、各地电企业要组织职工认真学习和领会领导讲话的精神实质，要领会省委、省政府对“”地方电力工作的新规定，进一步增强加快成长的责任感和紧迫感，全面推动“”地电事业的成长。二要积极汇报协调争取支持。积极争取地方党委、政府领导的大力支持，及时与发改委、国资、财政等有关部门协调沟通，努力将地方电力“”成长筹划、水能资源管理和产权改革工作纳入地方经济成长改革的大局，形成合力推动地电事业成长的良好局面。三要全面部署落实。各地要进一步创新成长理念，创新成长机制，创新工作办法，创新成长环境，抓紧时间有针对性地制定出工作措施，作出符合当地现实的工作部署，真正把会议精神落到实处。
(二)服从大局，做好当前防汛工作。要认真贯彻落实中央和我省、中伟、巨峰、等省领导关于防汛工作的重要指示，突出抓好当前防汛工作。对于地电行业来说，特别要抓电站水库的防汛工作，建立以行政首长承担责任制为核心的各项安全责任制，修订完善防洪应急预案，认真做好水库汛期运作调度方案。要顾全大局，坚持“电调服从水调”的原则，服从防汛统一指挥，不得任意加大下泄流量，确保下游的防汛安全。
安环委工作思路篇6
一、指导思想
今年全镇督查落实工作的总体思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻党的*大、省委十届二次全会、市委十二届二次全会、及“1.16”镇委工作会议报告和“2.29”政府工作报告精神，紧紧围绕推进经济社会双转型、实现跨越式发展、全面打造具有岭南特色中国镇的战略目标，按照“上项目、保环境、促发展”的工作思路，以思想大解放开创督查落实工作新局面，深化改革，创新思路，突出重点，狠抓落实，确保完成镇委镇政府各项任务部署，推动工作再上新台阶。
二、督查要点
（一）督促检查中央、省、市、镇各重要会议精神的贯彻落实。各村（社区）、各单位要深入学习党的*大、省委十届二次全会、市委十二届二次全会、及“1.16”镇委工作会议报告和“2.29”政府工作报告精神，组织开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动，把解放思想作为推动发展的动力源泉，以思想解放促进发展新跨越。要立足居安思危、改革开放、破解难题、均衡发展、以人为本来解放思想，密切联系思想实际、工作实际和民生实际，以新一轮思想大解放推动*跨越式发展。镇党政办要及时将全镇的学习贯彻情况和成效向镇委镇政府、市委督查室和市府督查室报告。
（二）督促检查中心工作落实。紧紧围绕市委市政府、镇委镇政府各项决策部署，以推动全镇年度工作重点、各阶段专项工作、镇联席会议决定事项为抓手，着重从以下几方面抓好工作的督查落实。
城市建设方面重点督促推进“三大战役”，一是督促推进土地统筹储备。督促加快“一中心三支点”红线范围内的土地统筹以及物业收购、统租；督促推进“一中心三支点”以外的土地统筹。二是督促加快道路设施改造升级。督促落实首批一期十条道路建设；督促加快石崇、中心区支路等第二批道路的规划设计及报批动工；督促提前谋划启动第三批道路建设。三是督促加快重点项目建设。督促完成十大规划编制的报批；督促铺开十大城市功能配套体系建设，加快“9.22”以来确定的重点工程、重点项目建设；督促启动十大标志性建筑规划设计。
经济建设方面一是重点督促落实完成“九大指标”。二是督促推进做强村组。督促落实镇委强村组1号文精神，深化“六个最大”、“十二个强”工作；督促推进全镇行政村规划建设；督促加强管理，推进农村环境“五整治”；督促加快村级办事中心、中心建设，推进一站式办事，加快基层服务制度化和规范化；督促推进农村特色产业建设；督促村组探索完善村民分红制度。三是督促推进扶持民营。督促落实镇委2号文精神，推进“人人有技能，个个能就业，家家有物业，户户重创业”工程。督促落实本地人创业扶持基金，开展技能培训，推进个人就业创业；督促推进“十百千万”城市品牌工程，扶持中小企业、个体经营户创业；督促落实村组两级量化考核激励机制，推动村组扶持民营经济。督促解决企业用电、用工问题，探索规费统一收费。四是督促推进打造优势产业链。督促落实镇委促外资3号文精神，推进“六个一批”工程；督促加强招商引资，完善配套产业，打造创意产业和文化产业；督促落实“三停、三清、三扶”。
保护环境方面一是督促大力开展“三整一植”推进生态环境打造。督促加强大气污染整治；督促加大污水整治力度；督促加快垃圾污染整治；督促推进植树绿化。二是督促推进社会环境管理。督促推进“平安*”创建；督促落实“六个一”工程，推进治安管理防范体系建设；督促强化“六大举措”，巩固治摩禁电成果，严厉打击黄赌毒；督促完善社会治安长效机制，做好工作，预防各种不稳定事件发生；督促落实城市管理“六大措施”，推进国家卫生镇创建；督促推进“诚信*”创建；督促开展“专项整治”；督促开展“百城万店无假货”、“诚信经营一条街”的诚信创建活动；督促加快*公共技术质量检测服务平台建设，推进四大商业板块整治、改造、升级。三是督促推进文化环境打造。督促构建全镇公共文化服务体系建设，完善文化设施和活动场所，丰富文化生活；督促传承和挖掘岭南传统文化，加强文物保护和开发，利用*影剧院提高全镇文化氛围。
改善民生方面一是督促落实“*”期间为民办好的“十件实事”。督促为民办好治安、城管、就业、读书、养老、医疗、住房、出行、扶贫、治污等十件实事。二是重点督促今年为民办好的“十件实事”。督促办好加快本地人居住中心建设、大力优化出行条件、发展公共交通、创建平安社区、推进教育事业、发展医疗卫生事业、繁荣体育文化事业、推进就业创业工程、完善市民办事中心功能、创建国家卫生镇等十件实事。三是督促为新莞人办好“十件实事”。督促为新莞人办好保障权益、丰富文化、加强教育、改善居住、解决返乡、关心家属、关爱家庭、完善保障、帮扶创业、发扬民主等十件实事。四是督促开展“六个三”主题实践活动。督促开展“亲民、安民、助民”、“亲商、安商、助商”、“亲工、安工、助工”、“三送、三比、三满意”主题实践活动。五是推进“一保八难”各项工作。督促落实保护好群众的居住生活出行环境，全面解决好老百姓行路难、用电难、打电话难、看报纸难、看电视难、用水难、排队难、照明难等实际问题。六是督促完善医疗保障体系。督促完善疾病预防控制、医疗救助和卫生监督等医疗保障体系。七是督促完善社会保障体系。督促推动农保与职保统筹发展，提高低保和最低工资标准。八是督促加大体制改革力度。督促推进政府机构改革，深化行政效能建设，简化审批环节和办事程序，打造高效能服务型政府；督促推进市民办事中心建设。
党建工程方面一是督促加强理论武装。督促开展解放思想大讨论活动，结合实际，创新思维，加强和深化思想理论建设。二是督促抓好干部培训。督促组织好各项干部培训工作，健全干部考核评级体系和用人机制。三是督促开展党内民主建设。督促各党组织贯彻执行民主集中制，改善党组织民主决策机制。四是督促推进基层组织建设。督促抓好农村（社区）“两委”换届，加强“两新”组织党建。五是督促党风廉政建设。督促通过制度创新深化反腐倡廉，纠正损害群众利益的不正之风。
（三）督促检查市委每个季度布置涉及到要我镇落实的工作任务。党政办根据要求，将市委每个季度布置涉及到要我镇落实的工作任务细分到分管领导班子和相关责任部门，抓好落实，确保按时完成市要求落实的工作任务。
（四）督促检查其他工作任务落实。跟踪督办镇委镇政府其他工作部署、镇党政联席会议决定事项和领导批办事项。督促各村（社区）、各单位采取有力措施解决群众反映强烈的热点、难点问题。
三、督查要求
（一）市委每个季度布置涉及到要我镇落实的工作任务，各相关责任单位要在每个季度的第三个月20日前报送工作总结，填写完成情况表，反馈工作落实情况和经验体会，不能如期完成工作任务的要说明原因，由镇党政办汇总后，以《督查专报》报送市委督查室，并向镇委镇政府进行汇报。
（二）镇委镇政府召开的重要会议、下发的重要文件，各村（社区）、单位要分别在一周内、年中和年末向镇党政办报送贯彻落实工作情况，由镇党政办综合向镇委、镇政府汇报。凡是以村（社区）、单位名义向镇委镇政府报送的工作落实情况，同时抄送一份给镇党政办。
（三）积极落实*年镇委和镇政府主要工作任务，各村（社区）、单位要在季度结束前一周内向镇党政办反馈工作进展情况、困难问题和意见建议，由镇党政办综合向镇委镇政府进行汇报。
（四）镇党政联席会议决定的需要抓落实的工作事项，镇主要领导在各专题会议提出的工作部署和针对各类文件所作的批示，有关村（社区）、单位要在规定时间内向镇党政办报送工作计划；工作落实过程中要及时反馈进展情况、困难问题和意见建议；工作完成后一周内要报送工作总结。
（五）加大群众监督评议力度。由党政办牵头组织发放群众监督评议表，由群众代表对今年我镇各项重点工作落实情况进行评议，加大舆论监督，促使责任部门抓好工作落实。评议结果在*新闻、政府网站、*周刊等媒体上公布，并将评议结果纳入部门年终考核。
（六）开展网上监督评议活动。将主要工作任务分解表在*镇政府网站*上公布，并开启投票箱，群众可对今年我镇各项重点工作完成情况进行监督评议，分为“满意”、“基本满意”、“不满意”等选项，并可对镇委镇政府提出意见和建议，评议时间截止今年年底。评议结果将纳入部门年终考核。
安环委工作思路篇7
一、抓学习，促转变，全面提升干事创业水平。
按照县委统一部署，我委从月下旬以来，开展了以“深入学习实践科学发展观，谋求景区跨越发展”为主题的学习实践科学发展观活动。学习实践活动中，党工委高度重视，全体党员、干部积极参与，有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调发展，全体干部职工传承拓荒精神，转变工作作风，创新工作思路，健全机制体制，不断优化环境，解决突出问题，全面提升了干事创业水平。
1、加强学习，提高干部素质。常言道，“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习，主要学习了科学发展观和十七届四中全会精神，建设部门以及县委、县政府的各种会议精神，进一步提高了领导班子把握大局的能力和领导水平，进一步提高了全体干部思想政治素质。二是加强业务知识学习。坚持组织干部每周轮流讲课，主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等知识；要求全体干部坚持每天业余学习2小时，通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业知识；积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动，先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注重实践应用。要求全体干部开拓创新，努力探索景区管理方法，学以致用。一年来，管委会编发了《景区动态》5期，举办宣传栏2期，撰写调研报告7篇。通过学习，进一步提高了全体干部管理景区的业务水平，营造了人人向上、个个争先的良好氛围。
2、加强管理，促进作风转变。一是完善制度，实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理经验，结合自身实际，完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度，进一步加强了机关管理，明确了岗位职责，使全体干职工作有章可循，切实提高了行政效能，实现了管委会内部有效管理。同时，制订了一系列激励机制，充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性。二是结合活动，切实转变干部作风。结合学习实践科学发展观活动，我们深入开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”，“行政效能建设年”，“和谐建设大行动”，“解放思想大讨论”等作风建设主题活动，切实转变了干部作风，创造了团结和谐、干事创业的良好环境。一年来，机关内无一例、涉黄、涉毒、组织活动事件发生。
二、高标准，严要求，科学编制景区发展规划。
规划是指导景区资源保护、开发建设的法律依据，坚持科学编制规划是风景名胜资源永续利用的有力保障。今年来，管委会努力克服困难，加快了规划编制进度。
1、完成了总规报批。通过近四年的努力，我们投入余万元完成了总体规划的编制，在历经县、市、省级的一系列评审、修改完善后，于今年月日通过了国务院部际联席会议的审查。
2、启动了详规编制。投入万余元编制了连云山景区的控详规划，组织了县、市级预审，并均获通过。同时，做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作。
3、较好地协调景区开发。为了加快盘石洲的开发，县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成“三湘第一村”，但开发商的开发方案与部级风景名胜区的规划要求有一定的分歧，导致其设计方案无法通过市级审查。加之该项目又是县政府招商引资重大项目，需要给予投资方尽可能的政策支持。面对此两难境地，管委会主要领导只得多次跑省、市，请专家，打报告，多方说情，耗去工作经费万余元，才得以将本为二级保护区的盘石洲调整为保护区进行规划、开发。
三、想千方，排万难，全力推进基础设施建设。
景区要发展，硬件建设是关键。福寿山景区主干道思福公路建设是县委、县政府确定的“”重点工程项目，是管委会今年工作的首要任务。一年来，管委会千方百计，攻坚克难，积极筹措资金，全力加快工程进度。
1、严格管理抓质量。思福公路指挥部牢牢树立工程质量第一的意识，严把施工方进料关，施工前要求施工方对所用沙、石进行试验，含泥的沙石严禁进入施工场地。管委会副主钟立龙、管委委员高远文等工地管理干部不畏艰辛，每天日出而作，日落而息，与工人同吃同住，严把工程质量关。
2、全力以赴促进度。思福公路自开工以来，由于线路走向的改变、高山气候、冰雪灾害、工程难度大、资金困难等原因，工程进度缓慢。今年月份，为加快建设进度，我委责令公路建设项目部更换了设备，新增了一个施工队，实行二班倒，日夜施工，日完成路面硬化米以上，有效促进了工程进度，确保了年初拟定的目标如期竣工。
3、警钟常鸣抓安全。工程工地炮声隆隆，尘土飞扬，车来人往，每天施工车辆达余部，附近居住村民达余人，经常进山劳作，存在诸多不安全隐患。为确保工程安全，指挥部安排一名专职干部抓安全，发放安全告示，规定放炮时间。放炮时严禁村民进山活动，严禁小孩在放炮地段玩耍。项目部配安全员一名，炸药实行专人管理，严禁炸药流向社会。同时邀请安全部门派专员不定期到两个标段进行安全检查。由于措施得力，防患得当，整个工程安全事故为零。
4、艰辛筹措保支付。该工程总投资需万元，在省开发银行的贷款因国家宏观调控目前无法到位的情况下，面对巨大的工程款压力，管委会积极多方筹措，跑国家部委、省、市余次，争取召开县长办公会多次，共筹集到资金万元。尽管如此，但筹集到的资金尚不足工程总造价的50%。管委会领导班子一方面千方百计联系渠道争取资金，一方面及时化解社会矛盾，确保工程质量和进度，保证了工程于月日如期竣工。月初，工程接近尾声时，由于公路建设项目部拖欠材料款、运输费余万元，导致材料供应商、货运商前来阻工，强烈要求支付其费用，工程建设面临停工，最后风景区管委会只得担保以项目部立据向县信用联社贷款万元才解决问题。
此外，我们还投入余万元完成了全长公里的白水湖景区环湖公路的路面硬化改造；争取交通部门支持启动了思福公路的安保工程，成立了思福公路养路工班，开始了养护工作。
四、重宣传，严执法，有效保护风景名胜资源。
珍贵资源就是风景名胜区的生命。自《风景名胜区条例》颁布以来，管委会坚持深入贯彻落实，切实加大景区资源保护力度，确保风景名胜资源的永续利用。
1、扩大宣传，提高资源保护意识。我们以《风景名胜区条例》的颁布为契机，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，及时组织各景区、景点，各单位、群众，广泛进行专题培训学习，并深入开展贯彻活动，共计组织专题知识讲座次，张贴标语余幅，派出宣传车台次进行巡山宣传。通过《条例》宣传促进综合整治，使广大群众和游客更深入体会到贯彻《条例》的重要性和必要性，“保护第一”的观念深入人心，极大地提高了群众、游客的资源保护意识。
2、严格执法，查处违工程进度，确保了年初拟定的目标如期竣工。
规违章建设。在核心景区实行五个严禁，即严禁砍伐林木，严禁买卖土地，严禁乱搭乱建，严禁乱挖土石，严禁狩猎。同时，冻结区内所有建设用地，包括老百姓建房用地，严格实行建设项目审批制度，对重大项目实行环境影响评价审批制度。
今年我委组织相关部门出动余人次，对余户居民和集体建房、林木采伐进行了实地堪察、审批、监管，同时查处非法林木砍伐、建房、采矿、取土（石）等起，耗费资金万余元。特别是月日，接到群众举报景区白寺村内有人盗采石头后，我委组织协调县国土资源执法大队、安定派出所、交警二中队联合执法，出动警力、工作人员余人，租用挖机台，通宵追查，成功截获不法分子非法采盗的珍贵岩石车，约吨。
同时，为统一景区建筑形象，我们设计了风景名胜区居民住房的模式，并做好了前期的宣传和部署工作。
五、强形象，拓渠道，切实加大招商引资力度。
招商争资工作是目前风景区工作的重中之重，我们深刻认识到风景名胜资源得到有效保护，创造好基础条件后，必须尽快搭好运营框架，实现效益，而要产生效益就是要得到合理的、良好的开发，也就必须把招商争资放在首要位置。因此，今年我委将招商争资工作作为管委会的头等大事来抓，坚持围绕“内强形象，外拓渠道，优化环境，从紧从快，引大引强”的工作思路，切实加大招商引资力度。
1、成立工作小组，强化领导责任。今年初，我委成立了以主任陈骏原为组长，常务副主任李剑卫为副组长，副主任周阳波、喻荣卫以及规划、财务负责人赖豪杰、胡跨纲等为成员的招商争资工作小组，并制定了详细的工作计划，进一步明确了工作任务，强化了领导责任。
2、广泛发动，拓宽招商争资渠道。招商争资工作是一项长期的、系统的工作，必须博采众长，集思广益，我委坚持广泛发动，调集各方力量，着力拓宽招商争资渠道。一是发动干部。召开了招商争资动员会，要求全体干部统一思想，认清形势，做到“千斤重担众人挑，人人身上有指标”。二是调动乡友。通过多方搜集平江在外成立的商会、办事处以及事业有成的大老板的资料，建立联系册，以寄送资料、发邀请函等方式吸引他们回乡创业，引荐投资，支持家乡发展。三是以商招商。加强与湖南新华雅集团等已落户企业的联系，热忱服务，融洽感情，充分发挥“活广告”作用。四是上门招商。加强与跟踪了两年的驷马集团的沟通，做到“一周一电话，一旬一上门”，紧紧咬住不放松。但目前由于该公司老板因个人问题公检法介入调查，导致合作事宜暂时停止。
3、树立形象，全面展示资源优势。宣传是招商引资不可或缺的有力手段。为全面展示景区资源优势，提高知名度，扩大影响力，我们继续加大了宣传力度。一是做好项目包装。投入近万元，聘请专业设计公司重新设计并制作了集招商手册、宣传画册、风光影片于一体的精美套装；二是利用网络媒体宣传。将现有网站进行了改版，并在百度上购买关键词进行网站推广；在中国旅游招商网、中国旅交所、颠峰智业机构等大型网站上招商信息余条；加入中国风景名胜网，制作了专门的分景区平台，加大了网络招商信息量。同时，以信函、网络等多种方式联系全国二十强旅游业投资商，邀请其前来考察投资。月日，通过县体育局的介绍，我们接待了香港耀丰洋行公司一行前来景区考察，并得到该公司的认可，目前正在跟踪协调。
六、办实事，求实效，努力做好各项其他工作。
管委会作为隶属于县政府的行政事业单位，在承担着风景名胜区规划、资源保护、管理和开发建设等职能的同时，也必须又好又快、如期如质地完成县政府下达的各项工作任务。今年来，我委以“办实事、求实效”为准则，严格要求，努力做好各项其他工作。
1、新农村示范点工作。按照县委、县政府的安排，我委负责联系、指导风景区内吉星村的新农村建设工作，根据科学发展观的要求，我们坚持做到三个结合，即景区村建设与新农村建设相结合，近期规划与中长期规划相结合，部门支持与群众自发相结合，全面推进该村新农村建设工作，使农民群众得到了实惠。今年来，我们立足办好六件实事，共下村召开会议次，走访了群众多户。一是做好了一个规划。结合风景名胜区总体规划，现已完成了吉星村村庄建设总体规划初稿。二是开展了一项行动。即清洁家园行动，在每个大型屋场建有一个垃圾池（桶），并配备一名志愿者处理清运垃圾。三是修好了一条公路。筹集资金余万元，对风景区主干道至吉星村吉家组公里道路进行了路面硬化改造。四是架好了一条线。筹集资金万元，对吉星村全线进行了农网改造。五是改造了人畜饮水工程。筹集资金万元，实施了吉星村人畜饮用水改造工程。六是壮大了一个产业。即旅游服务业，全年发展农家乐户，接待游客万余人次。同时，还开发了旅游产品——高山云雾有机茶。建党节前夕，我委开展了“一帮一送温暖，结对帮扶显真情”活动，每名干部给困难党员或群众送去了元不等的慰问金，并仔细询问了他们生产、生活中的困难。
2、社会综治工作。坚持“以维护稳定为目的，游客满意为标准，严打为重点，法制教育为手段，创安活动为载体”的工作思路，坚持“打防结合，预防为主”的方针，严厉打击各种破坏资源违法违规事件，根据《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》《省社会治安综合治理条例》和《市社会治安综合治理一票否决权制实施办法》规定，紧密结合景区实际，认真制定工作计划，落实各项综治措施，加强组织和制度建设，加强和完善社会治安综合治理工作机制，为景区健康、稳定发展，营造了一个良好的社会治安环境。
安环委工作思路篇8
【关键词】党支部；绩效
第一步，定标，推行计划管理
把明确工作目标作为规划党支部工作闭环管理的首要环节，分阶段系统设计管理控制流程，分为年、季、月、周四个时间节点，以作用发挥和效果评估为依据，科学制定工作目标，分步落实工作计划，做到每周一总结、每月一分析、每季一诊断、每半年一研讨，有计划、分步骤管理工作目标、落实计划。一是年度规划抓目标。把段党委作为责任主体，以细分路局党委年度政治工作要点为主线，与段专业管理、工作特点、形势任务相结合，组织召开党委会和年度政治工作研讨会，研讨创新段政治工作的具体措施，将路局党委的16项工作要点细化为65个具体工作项点，确定了38个研讨课题和12个重点攻关课题，逐项明确段党委、党支部工作项目、实施措施和完成时限，做到“三个明确”，即明确工作思路、明确工作方法、明确落实措施。二是季度计划抓重点。以年度政治工作要点为依据，将路局党委部署的阶段性重点工作和段党委自主创新重点课题结合起来，及时召开段党委季度政治工作点评会和党支部支委会，全面分析总结各项重点工作在季度内的推进落实情况，及时分析评价各项工作在安全生产管理中的效果。探索建立了党内品牌“五星五级”创建办法、党支部“创三岗建三区、实现三无目标”评价标准、政工干部“错位”管理模式、党支部季度推标评比办法等一系列抓重点工作落实的运作机制。三是月度细化抓落实。以党群办和党支部为责任落实主体，以上月工作总结和本月重点工作计划为依据，由各党支部结合实际制定具体工作项目的实施方案，通过运用党支部书记重点课题破解法，明确工作项目主责支委，明确工作目标、质量、完成时限，在党支部运作成熟形成模板后，再与党群办工作人员一起抓好组织、协调、控制和推进工作。四是每周写实抓盯控。通过段党委主页党支部书记周工作计划写实专栏、局域网内部邮箱、每周一早交班会等多种方式，及时向段党委反馈工作进展情况和下周工作计划，主动接受党委工作监督、指导。党群办根据重点工作完成质量和存在的问题，下发重点工作督办通知书，每周盯控落实。
第二步，建制，严抓推进实施
把建立制度标准、完善工作机制作为强化党支部工作闭环管理的重要环节，规范管理控制流程，做到推进党支部工作定标准、建制度、抓规范、出效果，分阶段推进实施。一是强保障，构建创先争优长效机制。按照党支部建设模式一体化的构建思路，借鉴争创“四强”“四优”党支部、“三保一促”主题实践创先争优活动的成功经验，建立了《开展“创三岗建三区，实现三无目标”活动实施方案》等12项制度办法，以党建基础、安全屏障、创先争优规定动作、队伍稳定、工团引导、分类定级等6项主要内容，健全党支部管理运作长效机制。二是抓规范，明晰党支部工作标准。制定了以党支部“”制度、党支部思想政治工作制度等10项主要内容为主体的《党支部基础工作制度》，借助开展创建“样板”党支部活动，以“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”为创建思路，确定了“选配一名好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的“六个一”创建目标，逐步将党支部工作闭环管理趋于规范化、标准化。三是提效能，实施党支部绩效考核。制定了《党支部工作季度检查评比实施办法》，通过支部对标自查、党群办日常动态抽查、段党委季度平推检查、职工群众评议认定四个环节，对全段11个一线党支部分“先进”“一般”“薄弱”三个档次分类定级，综合评定党支部工作绩效。一季度，被评定为“薄弱”党支部的3名党支部书记向党委书记进行了述职，并纳入了段一体化考核。四是展作为，丰富实践载体。将党支部工作与安全生产、经营管理等工作有机融合，做到更加融入中心、更加服务大局、更加推动发展。以“安全风险管理年”为主线，开展“创三岗建三区，实现三无目标”活动，积极构筑一线党员“岗保风险点、区控风险源”纵向到底、横向到边的党员安全预防网络；以“体制机制转换年”为主线，全面开展“保安全、创效益、比贡献、当能手”主题竞赛活动，组织党员围绕开拓市场、提高发展质量献良策、攻难关，增收创效；以凝聚发展合力维护职工队伍稳定为主线，完善和深化“和合”建言体系，组织党员开展走访和谈心活动，推进“110”应急帮扶，主动做好职工反馈问题和意见建议的处理解决。
第三步，诊断，严格问责追究
坚持周、月、季、年定期诊断分析作为优化党支部工作闭环管理的主要环节，做到分析评估模式化操作，规范问题库管理，严肃问责追究，循环整改提高。一是党支部周月自我诊断。认真落实党支部工作周小结、月总结制度，及时自查反思工作落实过程中的“亮差点”，重点针对党支部存在的突出问题，本着眼睛向内、自我诊断的务实态度，从支部工作管理、支委作用发挥、职责履行落实等方面剖析问题原因，研究制定整改措施，将责任落实到每个支委，保证整改效果。二是党群办月度动态诊断。党群办通过现场工作检查、与党员职工座谈等多种形式，结合日常各党支部报表资料、周月政治工作反馈以及查阅路局党建信息平台等，了解掌握各党支部日常工作动态，诊断分析各党支部工作质量，并在段月度安全例会进行通报、点评。三是党委季度对标平推诊断。段党委每季度末组成对标平推检查组，由党委书记或副书记亲自带队，对全段11个车间党支部工作进行对标平推检查，以查阅台账和现场调研相结合的方式，突出党员、职工精神面貌、思想动态和安全生产管理效果，对各党支部政治工作推进效果进行综合评估，分析诊断各党支部工作开展中存在的问题，总结提炼典型经验。通过党支部书记例会、党支部工作现场观摩会等形式进行分析、点评。对于检查发现的问题，严格落实车间主任、支部书记“一岗双责”责任，全部纳入段一体化考核。四是季年绩效考评问责追究。每季度依据考评结果，对评比第一次排序末尾的党支部，由党委书记与支部书记谈话；连续两次排序末尾的，对支部书记和车间主任进行诫勉；连续三次排序末尾的，对支部书记和车间主任免职处理。每年依据干部综合绩效考评成绩，对在基本称职档别排名末位的党支部书记和车间主任进行岗位调整，对在不称职档别党支部书记和车间主任降职降级使用。
第四步，纠偏，帮促改进提高
坚持把互帮互促、问题纠偏作为提高党支部工作闭环管理的关键环节，在支部作用发挥、工作推进过程中互帮互学、共同提高、整体推进，形成抓两头、促中间的良好态势。一是差点帮促。对重点工作严重滞后或存在偏差、季度平推检查综合排序靠后的党支部，由段党群领导牵头，分管和包保领导参与、党群办工作人员组成帮促小组，采取集中诊断帮促和日常工作帮促相结合的形式，指导帮助党支部改变工作落后局面，提升工作质量和效果。同时，由亮点党支部书记进行工作指导帮促，帮助差点规范党支部基础工作，提升党支部重点工作质量。二是结对互促。根据党委季度对标平推诊断结果，结合党支部工作质量效果和党支部书记工作状态，由各党支部“一对一”或“一对二”结成互帮互促对子，加强日常工作的交流学习，相互学习、借鉴亮点做法经验，在互学互帮中共同提高。三是交流提高。段党委每季度选择一个支部，组织党群办人员和党支部书记进行观摩交流，诊断工作亮点、优势，分析基础工作和阶段主题活动存在的不足，通过评价交流，取长补短，不断提升全段党支部工作整体水平。
通过实施党支部工作闭环管理，库尔勒供电段各党支部工作发生了明显变化，支部作用得到了进一步加强，具体表现为四个方面：
一是工作部署得到有效落实。通过实施闭环管理，改变了以往党支部开展工作靠部署、靠指导、靠盯控的“三靠”被动工作思维习惯，各支部书记主动思考工作、谋划工作、推进工作的意识明显增强，与党群办人员主动沟通的次数明显增加，季度重点工作完成率由原来的60%提高到了95%，逐步迈入了良性循环的工作运转轨道。
二是推进工作更重过程控制。通过实施闭环管理，对党支部管理由过去定期综合检查评估，变为动态过程控制、跟踪考核模式，构建了党委与各党支部季度集中检查、月度动态抽查的联动机制，形成了党委、党支部各项工作超前谋划、过程盯控、按期结办的控制模式，党支部的主观能动性、工作时效性得到充分加强。一季度，通过每周督办检查、每月包保检查、季度集中检查达到136次，各党支部书记工作写实165次，有力促进了政工干部作风转变和工作效率提升。
安环委工作思路篇9
去年，各项建设主要经济技术指标完成情况分别是：全年完成建设和改造道路14条，总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米；新规划审批项目20项，规划用地面积84万平方米；办理建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米；全年建设工程报建工程16项，报建率100%；招标投标工程16项；全年施工企业完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65万平方米，同比增长分别为21.3%和22.6%，竣工产值6436万元；设计院设计完成建筑工程20项，面积40万平方米；质量监督、监理建设工程项目61个，总面积26.7万平方米（包括跨年度工程），竣工工程21个，合格率100%，优良率达46%；房管所加大征收力度，全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序，征收契税、确权费247万元，超额完成任务；安全监督力度不断加大，全年未发生一例重大施工安全事故；全年建设规划局完成各项费收663万元。
在具体工作中，我们做了以下四个方面的工作。
一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。
（一）高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标，在总体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区未来发展趋势，做结合文章，从城市可持续发展的战略出发，把规划建设摆在突出的位置，按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标，遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则，在省政府批准高新区区域调整的基础上，专门聘请省城乡规划设计院，进行科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一，体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团，推动了三转工程的启动和实施，现已有三个组团开工建设。另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。
（二）高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督，认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项，规划用地面积84万平方米，办理各类建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米，规划审批各类管线10余公里。
（三）认真组织，精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质，更新设计理念，树立精品意识，做到精心设计，精确计算，确保设计质量达到国家现行的标准和深度，赢得了建设单位的信赖，全年共完成20项工程设计项目，完成建筑设计工程40万平方米，创造了较高的经济效益。
二、高标准建设，城市功能不断提高
（一）城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座，9条道路建设工程已基本竣工，总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造，总里程近5公里，现已全面竣工。提高了城市品位，增强了城市承载力，为高新区的发展拉开了框架。
（二）城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标，高标准进行绿化建设，实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业，7个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地5万平方米，新栽背景树4000余棵，新植灌木1.5万平方米，使西区生态特色更加凸现。
（三）市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署，全面配套和完善东区、西区基础设施，提升高新区形象，营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时，东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米，新铺设彩砖20000余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。
（四）集中供热全面实施。按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式,投资500多万元，铺设供热管道3600米，改造了原供热管网，全面实施西区集中供热。同时，按照环保要求，对原来自行安装的锅炉，制订整改方案与集中供热管道对接，逐步进行淘汰。
（五）工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65平方米。工程质量不断提高，全年监督、监理在建工程项目61个，总面积26.7万平方米（包括跨年度工程），竣工工程21个，面积11.08万平方米，合格率100%，优良工程9个，面积5.13万平方米，优良率46%。
三、高效能管理，城市品位不断提高
（一）建筑管理。认真按照国家、省、市有关规定，进一步加强建筑市场的整顿，制订工作方案，健全有形建筑市场功能，规范招标、投标活动，增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标，办理施工许可，在资料齐全的情况下，按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后，认真组织竣工验收，实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查，确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建13项，报建率100%，招标投标工程12项，招投标面积11.47万平方米。
（二）城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量，大力强化城建监察队伍建设，优化队伍人员、装备配置，增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法，实行了文明执法、亮证上岗，认真查处违法工程和违法建筑，严格清除一切占道经营行为，认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作，发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设50余起，处结率达85%以上。
（三）房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税130万元，交易抵押确权费117万元，超额完成任务。
（四）环保管理。健全了环保机构，配备了专职人员，与市环保局对接，及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放，严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。
（五）在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署，在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对8个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点，利用一个多月的时间，集中开展了区容区貌环境综合整治活动，在这次综合整治活动中，帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位，亲自协调解决问题，亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责，积极主动做了大量的工作，据不完全统计，这次活动共筹资200余万元，实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程，城区道路综合服务功能日趋完善，居民小区等基础设施有了根本性的改观。
四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破
（一）计划生育管理规范。层层签订了目标责任书，根据工作性质明确了房地产开发部门，房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任，调整充实了计划生育领导班子，坚持“三为主”的工作方针，使全局计划生育工作实现了规范化管理，提高了计划生育工作整体水平。
（二）各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目，按照物价部门的收费标准，在建设项目开工前严格把关，加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元，超额完成全年任务。
（三）一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求，全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定，四项一票否决项目，把任务目标层层分解，人人落实责任，加大了解安全生产和计划生育管理力度，今年安全生产无事故，无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划，在社会稳定上认真落实上级精神，补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪，保障了基本利益。
四)招商引资实现新突破。坚持“引资建区”的工作思路，把招商引资工作作为头等大事来抓，紧紧围绕“五个面向”，加大招商引资力度，组织力量全面出击，招商引资实现新的突破。在基础设施建设上，利用市场运作的方式引资600万元，用于改造和铺设西区集中供热工程，解决了居民和企业集中供热问题，与山东星通电讯科技有限公司合作引资1300万元,共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面，先后引资1.4亿元，用于安居工程建设。今年招商引资1.59亿元,实现了招商引资新突破。
回顾去年所做的工作，主要体会有以下几点：
一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实提高工作成效。在具体工作中，对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建设提升凝聚力。一年来，特别是下半年，建设规划局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。
二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求，围绕如何发展高新区、建设高新区，提出可行的发展思路，制订学习计划和工作守则，认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神，并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习，把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟，提高了对党的路线方针、政策重要性的认识，提高了干部职工的道德品质和业务水平，尤其是明确了工作方向，理清了发展思路，找到了奋斗目标，增强加快了发展责任感和紧迫感，为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进，奠定了良好的思想基础。
三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基础。深入开展了党员先进性教育活动，加强基层党组织建设，坚持民主集中制，注重入党积极分子的培养，严格考察培养对象，今年共发展新党员2名，转正党员2名，培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下，建立健全了党总支和基层支部，提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制，层层明确目标,加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程，并开展了“树立行业新风，让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督，全年未出现违规违纪问题。
安环委工作思路篇10
去年，各项建设主要经济技术指标完成情况分别是：全年完成建设和改造道路14条，总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米；新规划审批项目20项，规划用地面积84万平方米；办理建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米；全年建设工程报建工程16项，报建率100%；招标投标工程16项；全年施工企业完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65万平方米，同比增长分别为21.3%和22.6%，竣工产值6436万元；设计院设计完成建筑工程20项，面积40万平方米；质量监督、监理建设工程项目61个，总面积26.7万平方米（包括跨年度工程），竣工工程21个，合格率100%，优良率达46%；房管所加大征收力度，全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序，征收契税、确权费247万元，超额完成任务；安全监督力度不断加大，全年未发生一例重大施工安全事故；全年建设规划局完成各项费收663万元。
在具体工作中，我们做了以下四个方面的工作。
一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。
（一）高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标，在总体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区未来发展趋势，做结合文章，从城市可持续发展的战略出发，把规划建设摆在突出的位置，按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标，遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则，在省政府批准高新区区域调整的基础上，专门聘请省城乡规划设计院，进行科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一，体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团，推动了三转工程的启动和实施，现已有三个组团开工建设。另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。
（二）高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督，认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项，规划用地面积84万平方米，办理各类建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米，规划审批各类管线10余公里。
（三）认真组织，精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质，更新设计理念，树立精品意识，做到精心设计，精确计算，确保设计质量达到国家现行的标准和深度，赢得了建设单位的信赖，全年共完成20项工程设计项目，完成建筑设计工程40万平方米，创造了较高的经济效益。
二、高标准建设，城市功能不断提高
（一）城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座，9条道路建设工程已基本竣工，总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造，总里程近5公里，现已全面竣工。提高了城市品位，增强了城市承载力，为高新区的发展拉开了框架。
（二）城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标，高标准进行绿化建设，实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业，7个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地5万平方米，新栽背景树4000余棵，新植灌木1.5万平方米，使西区生态特色更加凸现。
（三）市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署，全面配套和完善东区、西区基础设施，提升高新区形象，营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时，东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米，新铺设彩砖20000余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。
（四）集中供热全面实施。按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式,投资500多万元，铺设供热管道3600米，改造了原供热管网，全面实施西区集中供热。同时，按照环保要求，对原来自行安装的锅炉，制订整改方案与集中供热管道对接，逐步进行淘汰。
（五）工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65平方米。工程质量不断提高，全年监督、监理在建工程项目61个，总面积26.7万平方米（包括跨年度工程），竣工工程21个，面积11.08万平方米，合格率100%，优良工程9个，面积5.13万平方米，优良率46%。
三、高效能管理，城市品位不断提高
（一）建筑管理。认真按照国家、省、市有关规定，进一步加强建筑市场的整顿，制订工作方案，健全有形建筑市场功能，规范招标、投标活动，增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标，办理施工许可，在资料齐全的情况下，按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后，认真组织竣工验收，实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查，确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建13项，报建率100%，招标投标工程12项，招投标面积11.47万平方米。
（二）城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量，大力强化城建监察队伍建设，优化队伍人员、装备配置，增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法，实行了文明执法、亮证上岗，认真查处违法工程和违法建筑，严格清除一切占道经营行为，认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作，发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设50余起，处结率达85%以上。
（三）房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税130万元，交易抵押确权费117万元，超额完成任务。
（四）环保管理。健全了环保机构，配备了专职人员，与市环保局对接，及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放，严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。
（五）在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署，在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对8个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点，利用一个多月的时间，集中开展了区容区貌环境综合整治活动，在这次综合整治活动中，帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位，亲自协调解决问题，亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责，积极主动做了大量的工作，据不完全统计，这次活动共筹资200余万元，实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程，城区道路综合服务功能日趋完善，居民小区等基础设施有了根本性的改观。
四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破
（一）计划生育管理规范。层层签订了目标责任书，根据工作性质明确了房地产开发部门，房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任，调整充实了计划生育领导班子，坚持“三为主”的工作方针，使全局计划生育工作实现了规范化管理，提高了计划生育工作整体水平。
（二）各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目，按照物价部门的收费标准，在建设项目开工前严格把关，加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元，超额完成全年任务。
（三）一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求，全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定，四项一票否决项目，把任务目标层层分解，人人落实责任，加大了解安全生产和计划生育管理力度，今年安全生产无事故，无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划，在社会稳定上认真落实上级精神，补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪，保障了基本利益。
(四)招商引资实现新突破。坚持“引资建区”的工作思路，把招商引资工作作为头等大事来抓，紧紧围绕“五个面向”，加大招商引资力度，组织力量全面出击，招商引资实现新的突破。在基础设施建设上，利用市场运作的方式引资600万元，用于改造和铺设西区集中供热工程，解决了居民和企业集中供热问题，与山东星通电讯科技有限公司合作引资1300万元,共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面，先后引资1.4亿元，用于安居工程建设。今年招商引资1.59亿元,实现了招商引资新突破。
回顾去年所做的工作，主要体会有以下几点：
一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实提高工作成效。在具体工作中，对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建设提升凝聚力。一年来，特别是下半年，建设规划局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。
二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求，围绕如何发展高新区、建设高新区，提出可行的发展思路，制订学习计划和工作守则，认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神，并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习，把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟，提高了对党的路线方针、政策重要性的认识，提高了干部职工的道德品质和业务水平，尤其是明确了工作方向，理清了发展思路，找到了奋斗目标，增强加快了发展责任感和紧迫感，为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进，奠定了良好的思想基础。
三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基础。深入开展了党员先进性教育活动，加强基层党组织建设，坚持民主集中制，注重入党积极分子的培养，严格考察培养对象，今年共发展新党员2名，转正党员2名，培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下，建立健全了党总支和基层支部，提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制，层层明确目标,加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程，并开展了“树立行业新风，让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督，全年未出现违规违纪问题。