少先队工作经验交流材料篇1
辽宁省锦州市古塔区保二小学是全国德育工作先进集体，省级模范学校。现有45个中队，教师120名，学生2910名。多年来，我校少先队工作始终紧扣时代脉搏，以“爱国主义为主线”，以“行为养成教育为基础”，以科学的方法和生动的教育活动吸引少先队员。务实创新，富有特色，走过了一条既有别于他人又不断超越自我的发展历程，形成了具有自身特色的工作模式和发展道路。
一、目标明确，主题突出，少先队教育思想逐步深化。
我校少先队始终坚持以育人为根本任务，围绕上级团、队组织的中心工作，围绕少年儿童的健康成长和全面发展，不断在实践中探索，在探索中前进。少先队工作从活动促活跃，到活动与基础建设并重，直至形成自己独特的教育方法和思想，成为学校全局工作中不可缺少的重要组成部分。
为了使少先队员朝着“积极向上，健康活泼”的方向发展，少先队提出了“学校就是我的家，人人都应热爱她”的宣传口号，并号召全体队员付诸到实际行动中。为了使队员在实际行动中有所遵循，少先队又为他们制定了细致的行为准则，即“热爱祖国热爱党，文明礼貌尊师长；勤奋学习守纪律，诚实团结爱集体；勤俭节约爱公物，锻炼身体爱劳动；讲究卫生放疾病，全面发展永攀登”。
少先队确立了明确的目标和教育主题，为培养全面发展，基础扎实，素质超前，各方面和谐发展的一代新人奠定了坚实的基础。
二、整体推进，突出重点，少先队活动日趋活跃。
爱国主义教育是我校少先队工作的永恒主题。随着时代的发展，又赋予了少先队工作更新、更鲜活的内容。多年来，我们通过不断的探索与实践，少先队活动如雏鹰展翅，羽翼渐丰。逐渐形成了主题活动系列化、常规活动制度化、特色活动科学化、基地活动经常化、环境育人潜移默化、雏鹰假日小队活动社区化的工作新格局。
㈠主题活动系列化。
1、“六个百”活动，激感。
为了深入持久的开展爱国主义教育，我们开展了轰轰烈烈的“六个百”的竞赛活动（百首歌曲、百句名言、百位诗人、百位名人、百部影视、百题竞赛）。我们在全校广泛行动的基础上，各年组分别准备“六个百”之一的内容，确定主题，突出重点，进行认真的寻访长辈，查找资料，然后装订成册，同学们兴致很高，人人进入角色，用不同形式进行了成果汇报，受到了一次很好的爱国主义教育。
2、迎香港回归，振奋人心。
九七年三月，我校又以香港回归为契机，对学生进行爱国主义教育，开展了一系列知香港、爱香港的活动。为了使学生了解香港的百年历史，我们请来了工人演讲家冯守民为学生们做报告，历时三个小时的报告，讲出了香港从沦陷到回归的整个过程，孩子们听得入情入境，深刻认识到了软弱就要挨打，落后就要受欺，纷纷立志要努力学习，争取长大后要把祖国建设的更加强大。在此基础上，我们又在全校范围内开展了“香港知识竞赛”、“香港500问”、“迎香港回归主题中队会”、“迎香港回归、盼祖国统一”书画展等一系列活动，使学生受到了深刻的爱国主义教育。
3、迎国庆50周年，国情教育写新篇。
九九年，对于我们祖国是极不平凡的：建国50周年、少先队建队50周年、迎澳门回归。少先队牢牢抓住了这一良好的教育契机，以国情教育为主要内容，开展了一系列丰富多彩的教育活动。“祖国风雨50年”升旗仪式系列讲话;“祖国，我对你说”为主题的自办小报；国庆50年书法、摄影比赛；“祖国颂”故事、演讲比赛；“我心中的祖国”主题中队会；“心中的礼花”主题大队会。通过这一系列活动的开展，激发了学生热爱祖国，争做合格的社会主义建设者和接班人的情感。
4、展反哺教育成果，为妈妈献一份厚礼。
2000年，市区总队号召开展反哺教育系列活动。我校通过升旗仪式和小电视台开展了系列活动。召开了“我爱妈妈”演讲比赛，并选拔优秀选手参加市、区比赛，获最佳表演奖；并成功的展开了以“妈妈怀里的歌”为主题的中队会，使学生受到了深刻的教育，激发了学生爱妈妈，立志回报妈妈的感情，并请部分家长到校座谈，收到了极好的教育效果。
5、庆建党八十周年，党史教育浸入心田。
2001年是中国共产党建党八十周年。为了欢庆这一节日，我们开展了一系列的教育活动。全校四十二个中队分别召开了以“热爱党、歌颂党”为主题的中队会。五、一中队召开的以“八十年党史铸辉煌”为主题的中队会获市优秀队会。通过教育活动，使学生了解了党的历史，八十年的丰功伟绩，激发了学生热爱党的思想感情。
6、年文化主题活动，为学生开辟研究性学习新天地。
2002年，我校轰轰烈烈开展起了“中国年文化，全面建设小康社会”主题活动。此项活动，面向全体学生，号召学生进行广泛的社会调查，通过看书、采访、研究、交流、上网等多种形式感受中华民族优秀的年俗文化，和改革开放带给人民生活水平的提高，使学生得到了一次研究性学习的体验，并且增强了爱国主义情感。
7、开展“我是五好小公民活动”，增强孩子道德实践体会。
2003年，“我是五好小公民”活动成为了我校少先队活动的重要内容。全校通过召开大队会、中队会、演讲比赛、征文大赛、故事大赛等丰富多彩的形式，使“五好小公民”内容深入每一个队员的心中，整个校园中深入贯彻公民道德建设纲要，队员人人争当五好小公民的教育氛围异常浓郁。
㈡常规活动制度化。
我校少先队的常规活动做到了制度化。每周一精心组织安排升国旗仪式，成立了国旗班。升旗仪式上除了奏国歌外，还安排了宣讲升旗手事迹，为全校队员树立了学习的榜样。分阶段、分系列进行国旗下讲话，对学生进行系列教育。同时，根据每学期的实际情况和工作要点，开展军训、主题队会、扫墓、观看爱国主义影片、扶贫慰问、专题演讲比赛、书画展等活动，适时对学生进行教育。
㈢特色活动科学化。
“小主人电视台”、“先锋报”、“爱心储蓄箱”、“文明礼仪督导小队”都是我校少先队的特色活动。我校“小主人电视台”坚持以素质教育为根本，以学生生活空间为题材，以“新颖、活泼、真实”为宗旨，为队员们展示自己的学习生活和才能提供了一个新天地。小电视台设有新闻沙龙、校园传真、人生妙语、轻松驿站、生日祝福、旋转舞台、每周一歌等十多个栏目。包罗万象，穿插播放，丰富了学生的知识，开阔了视野，真正成为了队员的知心朋友。
“小主人电视台”真正做到了学生当家作主人。每周三早晨通过直播间向全校做现场直播。四十二个中队通过有线电视可直接在各班教室收看节目。同时，少先队还建立健全了小电视台的各项规章制度，管理条例及招录电视台人员的标准。台长、编辑、通讯、记者、主持人全部由学生自己承担，学生工作期间佩带工作证。我们还在各班选拔了许多优秀人才担任校内信息采编工作，小电视台共有近八十名工作人员。这样，不仅使学生的能力得到了极大的锻炼，而且小电视台的节目内容、质量也有了较高的水准。
“文明礼仪督导小队”是我校少先队的又一特色活动。放学期间，只要你路过古塔区保二小学门前，你就会看见，一排排五颜六色的彩旗拉在人行道两边，身着校服，肩披“文明礼仪督导员”绶带的少先队员肃立在两边，维持放学秩序。五十多米长的街道内清清静静，三千多名学生以班级为单位，手持小黄旗，井然有序地走出校门，成为宜昌路上一道亮丽的风景。
㈣基地活动经常化。
保二小学现有教育基地11个。爱国主义教育基地：
辽沈战役纪念馆、市工人文化宫；扶贫帮困教育基地：凌海市大碾乡三家子小学、凌海市娘娘宫镇中心小学。艰苦奋斗、勤俭节约教育基地：校红领巾小银行。拥军基地：高炮旅、599部队、武警二支队；社会实践基地：古塔交警大队、保安街道社区。随着素质教育的不断深入，校外活动基地发挥着越来越大的作用。
辽沈战役纪念馆是我校对学生进行革命传统教育、爱国主义教育的基地之一。每年清明节，我校都要组织学生来到辽沈战役英雄纪念碑前，凭吊英魂，告慰先驱，以多种形式对学生进行爱国主义教育。从89年至今，我校去辽沈战役纪念馆召开大队会或报告会11场，受教育人数愈两万人次。近年来，我们先后组织学生参观了“全景画馆”、“禁毒展”、“兵器展”、“红岩展”。
我校与扶贫帮困教育基地——凌海市大碾乡三家子小学建交15年，两校间活动从未间断过。去年“六一”期间，我校专门派车到大碾乡三家子小学，把该校28名学生及4名教师接到我校，与我校师生一起“六一”联欢。
总之，每个校外基地都发挥了特有的教育作用，为学生的全面发展提供了锻炼和学习的舞台。
㈤环境育人潜移默化。
学校环境包括两方面。一是由制度、措施、物质条件等构成的硬环境；一方面是由德育思想、学校的校风、学风、教风、师生精神风貌等构成的软环境。
在硬环境建设上，我们舍得投资，为使学校从环境上感受到较浓的爱国主义教育氛围，我们安装了“爱国主义教育橱窗”，走廊墙壁上悬挂伟人像、名人名言，通过闭路电视定期播放爱国主义影片。在软环境建设上，我们主要狠抓队伍建设，要培养学生的爱国主义情感，首先老师要具备，因此对教师提出“外塑形象，内强素质”的要求，以身示范，为人师表。
㈥雏鹰假日小队活动社区化。
为了更好的开展雏鹰假日小队“红领巾文明小使者”活动，充分发挥少先队组织在社会主义精神文明建设中的作用，我校以校园为基础，以社区为依托，开展了丰富多彩的系列活动，像凌河边的浪花，在家乡闪出了文明的光彩。
1、绿化校园、美化环境。
学校少先队提出了“学校就是我的家，人人都应
热爱她”的口号，因此，“红领巾文明小使者活动”就从美化校园环境做起。利用课余和假日时间，队员们以班级为单位，组成了绿化、美化小组，精心呵护校园内的花草树木。每当盛夏，校园内百花竞相开放，绿柳婆娑，不时发出阵阵清香，让人心旷神怡。
2、助人为乐、奉献爱心。
在学校少先大队的倡议下，四十二个中队都建立了“红领巾爱心储蓄箱”。队员们每天节约一分零用钱，放到储蓄箱内，积攒起来，定期捐给希望工程、手拉手小伙伴和社区内的孤寡老人，奉献自己的一份爱心。
3、就近共创，文明楼道。
根据全国少工委关于开展“雏鹰假日小队手拉手文明行动”活动的指导精神，我校以“社区”为依托，以“就近”为原则，以“班级”为单位，让队员自由组成小队，自选小队长，自己在社区内找活动岗位，定期活动，清扫生活区内的不文明死角，清洗乱张贴的广告、标语。通过队员们的这一活动，把文明意识、道德新风带到了千家万户。
4、城乡拉手、共建书屋。
我校与凌海市大碾乡三家子小学开展手拉手活动已经有十五年的历史了。两所学校的队员，人人有手拉手朋友。去年我们又推出了“共建书屋”的活动。在“六一”节前夕，满载着我校队员感情的六千册图书送到了三家子小学孩子们的手中，更送去了小雏鹰们的一份爱心。
三、面向中队、重心下移，少先队各项建设不断发展。
我校少先队自身建设逐步走上了一条有组织可管、有制度可循、由阵地可用、有队伍可靠、由理论可依的健康发展之路。
㈠机构建设稳步推进。
少先队大队室是少先队活动的阵地。我校克服了人多地方小的实际问题，舍得投资，合并办公室，添置了少先队专用备品，建设了一个宽敞、实用、富有队味儿的少先队标准化队室。少先队基础建设正向规范化、标准化的方向发展。
㈡组织建设日趋完善。
每年定期召开中队辅导员培训班，优秀中队会观摩，新生入队宣誓仪式，少先队小干部培训班（推行小干部轮换制，竞选上岗），建立队报、队刊订阅制度，传统节日系列活动，使少先队组织建设日趋完善。
㈢辅导员队伍建设常抓不懈。
少先队工作经验交流材料篇2
经市委批准，团市委、市教育局、市少工委定于*年“建队节”（10月13日）前后召开中国少年先锋队*市第二次代表大会。各地团委、教育局、少工委及有关单位要高度重视，投入足够精力，以高度的责任感和使命感认真做好市第二次少代会的有关筹备工作。现将有关事项通知如下：
一、会议的主题和内容
大会的主题：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，遵循党的教育方针，按照中央和省委关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的系列部署，坚持用社会主义核心价值体系的内涵教育少先队员，引导广大少先队员勤奋学习、快乐生活、全面发展，进一步发挥少先队在未成年人思想道德建设中的独特作用，实现新时期我市少先队事业的新发展。
大会的主要内容：听取市委领导的讲话，明确市委对我市少先队工作的要求：总结、展示我市少先队过去五年的工作成绩，确定今后五年的发展方向和工作任务；选举产生新的少先队工作领导机构。
二、会议代表的推选
大会的正式代表为220名，他们代表着全市23万少先队员和1.5万少先队辅导员。各地的代表团由少先队员代表、辅导员代表和少先队工作干部代表组成，具有广泛的代表性（代表名额分配方案见附1）；特邀代表50名，另行通知。代表的推选根据自下而上、民主协商的方式进行。县（市、区）代表推选工作由各县（市、区）少工委负责组织实施；市直代表推选工作由市少工委办公室负责组织实施。
各县（市、区）代表团设正、副团长和联络员各一名，联络员由各地团委学少部部长（或少工委办公室主任）担任。市直学校由市实验学校牵头组团。同时，各代表团可选派一名工作人员负责管理队员代表的生活及代表团内的有关事务。请各地认真填写好中国少年先锋队*市第二次代表大会代表推荐表（附2）及统计表（附3），各代表团负责人登记表（附4），联络人员登记表（附5）和工作人员登记表（附6），务必于7月5日前报市少工委办公室，统计表（附3）同时发email至*
三、市少工委委员候选人名额和构成提名
根据市委批复，中国少年先锋队*市第二届工作委员会共由37名委员组成。其中：县（市、区）提名委员共27名，各县（市、区）提名委员候选人3名（团委分管少先队工作副书记1名，教育局分管局长1名，学少部长或总辅导员1名）；市直有关学校提名委员候选人1名；市直有关单位提名委员候选人（市直学校除外）9名。请各地各单位认真填报附7、附8，务必于7月5日前报市少工委办公室。
四、材料组织
大会将充分展示我市少先队工作五年来取得的丰硕成果，充分展示我市少年儿童健康向上的精神风貌。为此，各县（市、区）少工委、市直有关学校要抓紧落实以下材料：①制作反映当地少先队工作（特色）成果展板两块，规格为90cm×120cm，统一包粗框、有十字支架，做直板面（大会报到送会务组）；②经验交流文字材料用a4纸打印，一式120份上送，以便汇编成册；③收集省级以上获奖及刊物登载的文章（注明级别和出处）一式一份上报；④收集省级以上优秀少先队辅导员、先进少先队工作者、少先队工作先进集体典型材料；⑤全国、省、市级领导检查指导少先队工作的录像带、数码照片和各地开展活动的录像带、数码照片（注：录像带必须可供电视台编辑）。各地须于7月5日前将②、③、④、⑤材料（包括书面材料、光盘、录像带和数码照片）上交给市少工委办公室。大会材料组届时将认真审阅，择优选用，突出的典型材料写入市第二次少代会工作报告，特色工作录像带和数码照片将制作成视频在大会上展示。
五、加强宣传和落实
少先队工作经验交流材料篇3
关键词：油田施工企业 加强 物资管理
一、油田建设施工企业物资管理的意义和存在问题
从油田建设施工企业生产的需要和企业的具体条件出发，认真搞好物资管理工作有着十分重要的意义。首先，物资是企业实现生产过程的物资基础，只有做好物资管理工作，才能保证企业生产的正常进行和不断扩大；其次，搞好物资管理工作，能够改善企业的各项技术经济指标，取得较好的经济效益；第三，加强物资信息管理，有利于企业的敏捷化生产，提高产品的市场竞争力。
我国的油田建设施工企业物资管理还不够成熟。主要存在着以下问题：(一)操作实践重供应、轻管理的现象严重，企业领导层、生产作业层对物资部门的要求是准时提供生产所需的物资，一旦延误生产，物资部门要负一切责任。(二)物资管理基础配套设施薄弱，由于对物资管理重视不够，资金投入不足，机管理系统应用受到制约。(三)物资人才缺乏，从人力资源的角度上看，物资人才缺乏主要表现在三个方面。一是既懂信息技术又懂物资管理，既懂经济又懂的人才严重缺乏；二是物资管理人员缺乏系统、专业、相关的培训，在管理中往往凭借的是经验判断而不是理念；三是普遍存在人才知识结构老化，难以接纳现代化管理理念与手段的问题。(四)从思想观念上看，落后于现代化管理的理念随着物流的快速发展，一般生产企业的物资管理尚未能与物流市场有效接轨，企业领导、管理人员普遍存在“肥水不流外人田”的思想，对第三方物流有抗拒心理。
二、如何加强油田建设施工企业物资管理
1.加强油田建设施工企业物资采购招投标管理，降低采购成本和物资材料采购计划管理
材料采购部门坚持采购工作中谁经手谁承担第一责任，谁审批谁承担相应责任的追究制，严格要求采购人员提高责任心，减少差错，杜绝漏洞，有效高效地开展采购工作。严格招评标程序，规范招评标管理，积极采用招标，比价和竞价等多种形式，确保采购物资质量最优，价格最低。材料采购人员必须做到在保证质量的前提下，同样质量比价格，同样价格比服务，做到招标比价件件有原始记录，并且建立比价原始记录档案。在招标过程中坚持三公开一监督原则，公开办事政策，公开办事程序，公开办事结果，加强群众监督。各施工单位切实加强材料计划审核审报管理制度，坚持满足生产需要和性能价格比最优原则，避免造成功能闲置浪费。
2.从源头上抓好油田建设施工企业供货商管理和采购物资的验收入库手续
对现有供货单位要从实力规模、产品质量、信誉及服务水平等方面进行实地考察，符合要求的单位经研究确定入围供货单位。入围供货单位确定后材料采购人员不得随意在入围供货单位以外进行物资采购，对现有合格供、经销商之外的任何单位如果未按正常程序进行考察均不得参与投标、比价、供货。这样就从源头上确立了一批质量好、服务优、价格低的稳定供货单位，为确保采购物资质量和提高施工工程质量打下了良好的基础。对已备案合格供方，经销商队伍全部实行动态管理，不定期对入围经销商和合格供方进行考核评价，实行优胜劣汰，避免假冒伪劣物资料流入。
验收是确保采购物资满足施工需要的最后防线，为了加强对物资验收这一重要环节的监督管理，油田建设施工企业要专门设置了材料验收组。货物到达后，由验收组成员根据货运单、装箱单、购货发票及采购合同等相互核对，数量少的逐一审验，数量多的随机抽取样品，仔细检查货物品种、品牌、规格、型号、质量等级，到货期以及包装完好程度，核对无误后对有问题的物资，由验收组及时与供货单位协商解决，依据采购合同有关条款，坚持“公开、公平、公正”原则，切实维护公司的合法权益。对所采购的大宗物资，由于体积大，不便直接入库，为了避免二次搬运，降低运输费用，可以凭验收组成员签字后，再由工程施工负责人签字认可，直接送达施工现场。仓库保管员凭验收组成员签字后的发票单据，按入库材料品种、规格、型号、数量进行二次清点，符合要求后分类别进行摆放，并且建卡登记入账，并及时填制“入库验收单”，随后由保管人员将入库验收单，购买发票等原始凭证递交材料科，由材料科送交财务科申请办理货款结算。对物资材料的入库发放实行两级台账制，无论是大宗原材料还是零星辅助材料都要做到领用合理，流向清楚，手续齐全。保管人员按财务规定及时递交材料出库单，财务科登记入账后和仓库明细账进行仔细核对，月月做到了账账相符，严防了物资的流失和浪费。
少先队工作经验交流材料篇4
【关键词】施工企业；建设项目；物资管理
项目的物资管理是施工项目工程管理的重要内容。它是工程项目在开工前的准备基础。施工管理项目一般包括：施工项目的生产、规划、经营中所需的材料选购、管理、合理的安排等等。施工项目物资管理的任务是：保质保量，按时供应各种物资材料，对物资材料进行妥善的管理，以防受到破坏。物资材料要充分发挥其作用，确保施工可以正常运行。在施工的时候，要尽量做到节能耗材，最低限度的节省，最高质量的完成工程，以减少材料储备库中材料的运用和资金占用。降低成本，其他费用等等。
1加强物资采购招投标管理
物资采购部门一般采取了谁经手、谁承担的原则。采购人员经手采购过程中，如果出现其他问题，自己承担；审批人员也是如此，谁审批出现问题，后果自负。采取这种措施就能够提高采购人员对工作的细心和责任心，以最大的减少失误。严格掌握招标过程、规范招标管理，在招标过程中采取有效的措施做到：招标价格最低但质量最优的原则。采购人员应做到相同质量相比的情况下比价格；在相同价格一样的情况下比售后服务；在相同售后服务的情况下比招标比价的原始记录。在招标时，应坚持三个原则：公平、公正、公开办事效果，加强群众监督力度，各检测单位应加强对各种施工材料的质量和性能的检测，既要满足施工材料性能安全，也要做到价格的最合理，以防造成闲置浪费。
2从源头上抓好供货商管理
对供货商严格管理，从供货商的质量、规格、要求等方面对供货商进行严格考核，符合管理部门质量要求的才可以入围供应。采购人员应在已入围的供应单位进行采购，不得私自在未入围的单位进行采购。未入围的经销商没有经过检查不能投标，进而供货。这样就从施工的源头控制了材料的供应；保证了材料的质量、服务、性能和价格稳定。确保了施工过程中材料质量和工程质量。对于已经入围的供货商，应该不定期对供货商的材料进行质量检测和性能达标，把不符合产品质量要求的成批材料退回，保证物资材料的优质。
3严把物资采购招投标管理
物资抵达后，先对物资的质量、数量、规格标准核对。随后验收人员仔细检查产品的品牌、型号、大小及使用期限，核对无误后由购货商签收。如果质量出现问题，由验收组与供货商协商研讨，根据合同有关条款的规定：“实行公平、公开、公正”原则，维护企业的合法权益不受到侵害。对于一些大型物资，由于运输部方便，不易于二次搬运，为了降低成本费用，应该先由验收人员验收检验，合格后签字，在由工程负责人签字认可后，可以直接存入仓库。仓库管理人员根据签字和发票为单据，根据材料的品种、适量、类型在进行二次核对，按照物资的类别进行放置摆放。入库后的物资应建卡登记入账，并且填入库收单，填好后交给管理人员验收。验收好后在将单据交给材料科，材料科呈至财务科申请货款结算。对于物资的结算，一般都采用两级台账制。无论是大型物资还是零散的材料，都要做到合理规划、流向清楚、合理使用等等。按照财务规定：管理人员应及时出示材料证明，由财务科入账核对，做到时时账目明了、清晰，以防物资流失和浪费。
4做好“材料使用量”的控制
项目中材料的使用发放工作是项目工程中的重点。一般都采取三项管理措施。第一，根据上级有关部门的规定和管理要求，从工程的实际情况出发，采取“四人（采购员、验收员、库管员、发料员）分权制”的管理方案，各就其职明确自己的职责。第二，制定作业队领料委托制度，就是指作业队负责人已书面形式推出一人或几人作为负责人，经负责人和作业队领导人共同签字后，物资管理人员在对作业队负责人进行书面统计和收集资料。第三，严格施行限额领料制度，在工程中建立单项限额领料台账，对施工作业队在材料的使用过程中进行严格的控制。管理部门要与技术部门要经常沟通，把由于变更和单项限额领料账中的需求量进行统计，在每个月都要对限额领料台账进行单独统计，对工程量进行随时监控。在监控的过程中，一旦发现有的管理部门超出预计的物资使用量（有些物资包装的特殊性如钢材等），应该及时向有关部门和技术本门进行调差，查明原因，在向上级进行汇报，以降低损失到最少。
5废旧物资回收利用
对应经用过的物资进行再回收利用，是工程项目中最常见的施工手段，在进行废物资回收的时候，一定要对物资合理的利用，而且还要在进行收集前的一些前提工作。主要是：（1）明确在工程使用过程中废材料的情况和使用标准，不要把好的物资当成是废材料进行处理。（2）制定废旧物资回收标准，下达给各个施工队，进行材料资回收。（3）对于一些施工常用的工具、劳动用具、器械一般都采用以旧换新的方法进行回收，来降低成本费用。（4）利用专人经常对废品进行回收（5）对废品回收建立相应的奖励制度和收集管理制度。对于刚回收过来的废品要进行统一的整理和进行分类，然后根据不同的利用和处理方法进行管理。一般的利用手段有：重复再利用，可以把回收过来的废品进行分解，对其中有用的部分进行回收和利用，也可以对废品进行形状的改变以方便在回收利用，如果废品在自己的部门不能再利用，可以转给其他的部门在进行处理利用，在经济允许的情况下可以对废品进行改造以能再利用，如果剩下一部分不能使用，在可以联系其他企业进行倒卖，剩下一些琐碎的，可以当成废品到回收站处理。（6）清仓盘点。盘点分两种方法：一种是经常盘点，另一种是定期盘点。通常经常盘点就是指仓库的管理人员对经常对仓库的进出物资进行统计经常盘点就是指仓库管理人员经常对库内的物资进行核对。查看物资的数量、质量是否与收据上的相匹配。而且每月还要对物资进行抽查检验。定期盘点是由物资管理部门、领导干部、管理人员、被管理人员三结合而成的盘点小组，在进行盘点的过程中，如果查明时出现亏损现象，必须先进行分析，在查明原由。对亏损部分的管理人员追究其责任，对于查出来多余的物资，和一些杂物应及时处理。
6结语
建筑工程中的物资管理和控制是企业管理的重要核心。物资的管理要合理的进行规划和不同的分类，根据物资的类别进行分类管理。由于社会的快速发展，管理模式也在逐渐的改变，管理模式的不断创新是社会经济发展的需要。在物资的采购、储备、使用等等环节中，管理模式打破传统模式，提高了管理经营理念，节约了材料的使用成本，取得了新的突破和飞越
参考文献
[1]贺晓红、孙重光，公路工程材料与管理[m].人民交通出版社，2001.
[2]秦兰仪，施工项目成本管理[J].中国建筑工业出版社，2000.
少先队工作经验交流材料篇5
关键词：房屋住宅；工程质量；监督管理
前言：
在建筑业中，随着我国城市建设的蓬勃发展，建筑队伍迅速加大，不少建筑施工队伍技术力量较薄弱，技术人员对各种材料的使用性能及各项试验方法和质量评定缺乏深入了解。一方面是生产的劣质建材流入市场，如水泥、钢材等；另一方面施工队伍技术力量不足，缺乏检测手段，不时将不合格材料用到工程上影响工程质量和使用效果，因此加强建筑工程的监督管理势在必行。
一、房屋住宅建筑工程监督管理概述
房屋住宅建筑工程监督管理概述房屋住宅建筑工程质量监督管理的内容很多，有对施工的监督管理，有对人员的监督管理，有对材料的监督管理，有对设计的监督管理，有对机械的监督管理，有对施工工艺的监督管理，有对环境的监督管理等等。目前，由于设计原因造成的工程质量事故占很大比例，所以我们一方面在对施工阶段进行质量监督管理的同时，必须对设计阶段进行监督管理；另一方面要抓好工程的源头，搞好招投标阶段的监督管理，突出质量监督管理的重点，建立和完善各种保障制度，真正做到从设计到工程竣工全过程的质量监控。重点需要我们注意的问题是：
1.招投标的监督管理问题。《建筑法》规定，工程建设项目要实行招标、投标制度。但是由于长期受到计划经、济的影响，人们的思想观念跟不上改革的发展，或者出于工程建设主体各方自身的利益，对这一制度采取上有政策下有对策的做法，扰乱了建筑市场秩序，给工程质量埋下了隐患。而名义上的公开招标，实际上的私下议标。有的业主为了达到把工程发包给某个施工单位的目的，利用自身的便利条件，双方私下作出交易。有的承包商与业主串通，找几个陪衬单位参与竞标，工程到手后本身不具备相应资质就找个公司挂靠。其后果一是给腐败分子提供了机会，二是给监督管理带来许多麻烦，互相扯皮和经济纠纷增多。
2.设计质量问题。设计质量直接影响工程质量。错、漏、碰是设计上的通病，有的甚至危及结构安全。这类问题只有专业技术人员才能发现。所以对重大工程项目建设，从设计阶段就应开始实行监理，监理公司从方案设计到施工图设计进行全面检查。对一般的工程项目建设，监理工程师要特别重视施工图设计交底，在详细阅渎图纸的基础上，针对涉及公众安全、防火、隔音、节能、环保等内容进行审查，必要时对工程结构的力学计算进行复核。对检查出的问题提交业主和设计单位，由他们研究解决。
3.施工阶段的问题。目前的建筑队伍相当大的一部分来自农村，他们设有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，缺乏责任心，不按规范操作的现象时有发生。许多工程质量问题都是由于施工人员素质低下造成的。有的施工单位出于自身的利益或者外部压力所迫，偷工减料以次充好，不顾施工质量。有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质保体系不完善，组织措施不落实，必要的技术质量人员和等级工数量达不到要求，挂靠某个建筑公司承包工程建设，公司对其管理不到位，工程质量没有保障。
4.材料、施工工艺的监督管理问题。材料(原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺和方案，包含建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。这些方面的问题往往会对施工质量造成严重影响，必须慎重监督。
二、加强房屋住宅建筑工程质量的监督管理措施
1.完善监督检验机构。建章立制是开展工程质量监督管理的基础。要依据法律法规对业主的建设程序是否规范、各方主体资格与所有承担工程是否相适应、主体各方从业人员是否持证上岗、工程建设材料的质量控制和保订F体系的建立是否完善、工程建设资料是否真实和完整、各方主体的职能及其从业人员是否到位等，建立起有效的监督管理体系，以确保工程质量的全过程受控。完善检验机构，广泛深入地开展工程质量检测工作，在建筑工程质量检测工作中占有重要的地位。通过科学方法鉴定建筑工程中使用的材料，结构构件成品和半成品的质量情况。通过检验，试配合理地使用原材料，推广新技术。目前，我国多数企业检验基础薄弱，检验机构不全，检验人员数量质量都满足不了工作的需要，检验仪器不足，有些小企业和乡镇企业根本没有检测手段，无法对产品进行严格检验，在施工企业中，有部分企业没有试验等，缺乏有效的检测手段，为了有效地检测工程质量，近几年，各地、州、市建设局都建立了检测机构，正式开展工作与工程质量监督站进行检测和质监相互配合，开展监督检验工作。
少先队工作经验交流材料篇6
1研究方向
1）材料组成以及结构和性能。在对这一问题进行研究的时候，需要涉及到材料在生命周期之中的基础性问题，在对其规律进行研究的时候一定要坚持节能和高性能。
2）材料加工和制造。在对建筑材料进行加工与制造的时候，一定要坚持高效性以及节能型，因此，要在低能耗以及避免环境污染的条件下对材料和产品进行生产。相关技术研究主要包括先进制造技术以及产品性能优化技术还有低负荷生产技术等。
3）材料寿命。实验室要对材料耐久性和寿命进行研究，采用先进的科技理论以及方法，使其寿命得以延长，对其耐久性机理以及方法等进行研究。4）检测方法。实验室要对检测方法进行研究，利用材料评价模型对其性能进行研究，研究相关检测仪器与软件等。
2实验室建设
1）制定相关管理制度。在对实验室进行建设的时候，要制定相关管理制度并对其进行细化，将运行管理办法制定出来，并制定开放基金指南和相关管理条例，确保在较短的时间内顺利保证实验室的正常建设和运行。
2）建设人才队伍。实验室需要建设一批技术水平较高以及结构合理的队伍，引进高级人才。在对队伍进行建设的时候，要坚持精悍和竞争的原则，选择学术性和产业型的相关人才。
3）开展学术活动。实验室要坚持开放以及交流和合作等原则，吸引比较优秀的科研人员在实验室中进行合作或者是开展研究。另外，还要结合自身的研究平台，开展国际交流，邀请相关专家和学者交流，不仅达到合作交流效果，也扩大其学术影响力。
3发展措施
1）和企业之间进行合作。实验室要结合自身优势，和大型以及中型的建筑材料生产企业之间进行深入合作，构建一种战略性的关系，并开展学术研讨会，对企业的各种需求信息进行及时收集，从而组织相关科研力量进行攻关，使企业在对建材进行生产中遇到的关键性技术难题得以解决。实验室要结合国家经济和行业形势，和大型企业之间加强技术交流与沟通，邀请企业的相关技术负责人进行交流和沟通，同时还可以安排专门的科技人员深入企业之中对实际状况和企业关键需求进行及时了解。另外，实验室还要和中小型企业之间加强沟通和交流，协助这些企业将自己的技术难题解决掉，从而提升其竞争力。还要及时实验室的各种研究成果，使得成果转化过程缩短，另外，还要吸收企业中的技术人员进行研究，鼓励企业的研究人员以及进修人员在实验室进行研究，确保科研和生产之间的有效结合。另外，还要结合我国实际，制定相关标准，促进产业不断发展。
2）和高校之间加强合作，促进成果的及时转化。实验室中的科研骨干以及带头人要和相关领域的各个高校和学术专家等进行长期合作，并进一步深化。结合实验室在社会资源方面的优势，促进高校理论研究和企业需求两者之间实现有效的结合和转化。实验室要对工业化和产业化发展过程之中高校理论成果的关键性问题，在高校理论研究直至用反馈企业在生产过程中的技术问题，促进原创科研成果的实现，减少成果实现产业化的时间。另外，在高校中还可以构建各个分实验室，对行业中的软件资源以及硬件资源还有人才资源和技术资源等进行整合，将实验室建设成为重要的建材技术研究平台。
3）加强国际交流。我国的建筑材料市场是世界上首屈一指的，从当前情况看，很多国际上的大型建筑材料企业进入我国市场，其发展战略一般都是长期化和本土化，此外，我国需要先进的生产技术来促进我国建筑行业的不断发展和我国经济的进步。因此，实验室要依据自己在国际合作方面的关系，把自己的研究成果推广到国际市场中去，并把国际市场上对于技术的需求向实验室进行反馈，使得实验室能够和国际上的先进科研成果进行挂钩，结合国际市场上对于绿色建筑材料的具体技术需求，确保实验室能够在国内市场发展的同时，在国际科研和企业市场中有着一定的竞争力，构建良好的绿色建筑材料科研和创新平台。依托企业构建绿色建筑材料实验室是对科技进行创新的一个重要措施，要将企业当做是重要的创新主体，给该领域提供先进的技术原型，并推动企业不断实现技术发展，同时使产业结构实现有效的升级。所以，在对实验室进行构建的过程中，要不断解决行业中的关键性技术，打造技术较高的团队，构建良好科研平台，对绿色建筑材料的相关应用基础问题进行研究，强化原始创新以及集成创新，对标准和专利进行重视，重视国际交流工作，并努力培养一批素质比较高的创新人才，特别是要培养学科带头人以及科技骨干。实验室要依托企业进行构建，是和别的实验室存在较大的区别的，具有工作基础比较扎实以及组织能力比较强的特点，需要将行业中的科技资源组织起来，和企业以及高校与研究院所等之间进行合作和联系，尽快构建良好的学研平台，使科技成果能够在较短的时间内得到及时的转化，使实验室发挥自己在理论研究和产业化之间的桥梁作用，促进科技不断发展，将我国经济发展以及社会进步的各种关键性问题解决掉，促进绿色建筑材料的不断研究和进步，推动绿色建筑行业的不断发展。
4结语
少先队工作经验交流材料篇7
【关键词】公路工程施工阶段质量监理
一、质量监控事前预防，施工操作事先指导
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求承包单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法及手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的特性，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复检报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求承包单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通
知施工单位质检人员组织整改，合格后方可进行施工。
二、加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理工程师召开由承包单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果承包单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
三、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向承包单位提出整改
在进行隐蔽工程验收时，首先要求承包单位自检合格，再由专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求承包单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理工程师检查。监理工程师发现问题及时以书面通知施工单位，待承包单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面：
1.加强管理力度，全天候旁站对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
2.在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。
3.对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师24小时跟班旁站，发现问题及时处理。浇筑砼时，监理工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
4.工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理工程师管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁钢筋、第一道墩柱筋，支第一根柱模、梁模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处、悬挑结构、结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
四、现场量测检查，数据说话
监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等。提前以书面通知承包单位并附上所测的数据，使承包单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
五、事后验收，及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，监理工程师及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂时停工令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
针对重要分部项工程同工序，根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，使承包单位和施工人员不讳疾忌医，愿意与监理工程师密切配合，共同提高工程质量。
少先队工作经验交流材料篇8
关键词：装饰装潢；材料；施工技术；发展
中图分类号：tU74文献标识码：a
1引言
城市化建设进程的不断加快，使得人们的居住环境变得越来越好。在物质生活逐渐富足的今天，提高生活、居住质量已经成为人们所关注的重点问题。在人们的工作于生活当中，室内环境的装潢直接影响了室内环境效果。在装潢行业发展的过程中，其相关要求和标准不断提高，施工人员如何提高室内装潢质量，打造优质的室内环境成为了其当前的工作重点。下文就对于当前建筑装饰装潢进行了讨论，并提出了几点看法。
2对装潢材料的深入了解
室内装潢工程中，其材料的使用是非常重要的。在材料的选择上，要对于材料的性能进行深入的研究，并且熟悉不同材料的色彩、肌理以及材质等多方面的性能，并且结合不同施工需求和室内效果体现需求来进行合理的搭配，从而更好地诠释设计语言，满足设计需求。随着时代的发展和进步，建筑装潢的材料类别逐渐增加，装潢人员如何合理地选择材料，熟悉不同材料的特性成为了其开展装潢工作的关键。在实际装潢的过程中，相关人员要构建一套完善的材料档案，对于日常装潢中应用的材料进行分类存档，并且结合材料的不同特性来划分不同的应用场合与环境不断完善。一般来说，装潢效果的体现，需要通过对不同材料的合理组合，展现不同的视觉与触觉的效果。材料从物理特性上来说，可以分为硬质与软质两种。材料从形成角度来说，其材料又分为天然材料与人工材料。在实际设计装潢的过程中，要对于室内环境的具体情况进行全面的考虑，并且结合不同材料的不同特点，营造出具有鲜明特色的室内氛围。在装潢材料的选择上，要结合设计的主题与实际不同部件的功能来合理地进安排。
3加强施工技术管理
施工技术管理对于装潢工程的开展有着至关重要的影响，并且高水平的施工工艺，可以提高施工效率，更好地保证装潢工程设计效果的实现。在施工过程中，要保证所选择施工工艺的合理性，并且安排具有丰富经验的施工人员进行反复验证，保证施工工艺成熟，不存在缺陷，在制作成相关的作业指导书，在施工现场对施工过程进行指导和监督。在进行施工技术交底时，要对于各项材料进行明确，并且对施工中的一些重点和难点，相关质量验收标准和问题预防的问题进行详细的交代。在进行施工过程中，遇到问题要第一时间进行解决，严禁将当前施工环节中的隐患带到下一环节当中，进而避免各种损失与浪费。针对于实际装潢施工中的关键问题，要进行专门的讨论。例如，对于一些施工标准较高的材料装饰施工上，要对施工现场的环境进行严格的清查，并且保证施工现场环境符合施工标准，进而提高施工工艺的可行性。
对于施工质量管理上，要加强预防。针对于一些重点的质量问题，要进行提前的处理，从而最大限度地避免各类质量病害。例如，在进行铺砖施工时，对于一些开裂、不平整、空鼓等问题要进行提前准备，并且在施工过程中进行严格的审查和质量控制，避免相关质量通病的出现。对一些具有较强专业性和针对性的材料应用上，要仔细地对说明书进行阅读，并且必要时与专业人员进行沟通交流，对于施工中可能出现的一系列问题进行提前准备。对于施工中出现的质量问题，要进行分析和仔细查找原因，避免后续施工中再度出现。在工程交工之前，要对于工程的施工情况进行严格的验收，并且进行不断地整改，在自我验收完成之后，再交付业主进行验收。验收过程要尽可能地实现一次验收，提高业主满意度。对于施工中出现的问题，要善于总结经验，形成一套书面材料进行保存，为后续施工的学习提供依据。
4施工队伍管理
在装潢施工现场管理上，要对于施工现场的人员与设备进行科学的管理，并且保证各项施工严格依据相关施工操作规范和标准流程。对于不同施工环节的衔接上，要尽可能的减少对上一工序的损坏和影响。在装潢施工现场的材料管理上，要减少无谓的搬运，并且对一些较为贵重或者易碎的材料进行独立存放。与此同时，还要对于一些容易出现变形、受潮的材料进行科学的管理。一般来说，装潢施工的工期相对较短，施工过程的组织设计不够深入，在施工现场管理上，要提前做好施工准备和设计，并且与相关人员进行合理的技术交底，以便合理协调各项施工工作。另外，还要对于施工现场的具体环境进行管理，保证施工顺序的合理性。例如，在进行油漆工程施工时，要避免现场气温过低或者存在粉尘，尽可能地选择晴朗的天气下来进行施工。在施工过程中，要堡整理的施工顺序，优先安排隐蔽施工，并且在进行完结构方面施工滞后，在进行装饰面的施工。对于一些不容易保养或者易生锈、易损害的部件要尽可能的向后安排。
在对施工队伍管理上，还要结合不同的装潢工程的需求，制定专用的作业指导，对于施工中所应用的一些材料进行具体的介绍。在实际装饰的过程中，要制定合理的施工方案，从而提高装饰装潢的实用性、环保性与安全性。施工队伍要不断地对新技术、新工艺以及新材料进行学习，并且保证施工技术水平的先进性。在激烈的市场竞争环境下，高水平的装潢施工技术，也是提高自身竞争能力的重要体现。对于施工内部人员的专业技能培养上来说，要加强相关培训工作，并且就各个分工中的施工要点和施工难点进行持续、深入的学习。在整个队伍的建设上，要有计划、有意识、有目的地提高整个队伍人才结构的合理性，优化团队人才资源的配置，提高整个队伍的战斗力。
5结束语
总而言之，室内装潢施工水平直接影响了人们的居住质量，是人们生活需求的一个重要指标。在进行装潢施工的过程中，相关施工人员要不断提高自身的技术水平，加强对新技术的学习和研究，合理安排现场施工顺序，加强对现场施工环境的管理，进而更好地提高自身的施工水平。
参考文献
[1]汤许.关于建筑装饰装潢的分析探讨[J].现代装饰（理论）.2013（01）
少先队工作经验交流材料篇9
关键词：房屋住宅工程质量监督管理
在建筑业中，随着我国城市建设的蓬勃发展，建筑队伍迅速加大，不少建筑施工队伍技术力量较薄弱，技术人员对各种材料的使用性能及各项试验方法和质量评定缺乏深入了解。一方面是生产的劣质建材流入市场，如水泥、钢材等；另一方面施工队伍技术力量不足，缺乏检测手段，不时将不合格材料用到工程上影响工程质量和使用效果，因此加强建筑工程的监督管理势在必行。
一、房屋住宅建筑工程监督管理概述
房屋住宅建筑工程监督管理概述房屋住宅建筑工程质量监督管理的内容很多，有对施工的监督管理，有对人员的监督管理，有对材料的监督管理，有对设计的监督管理，有对机械的监督管理，有对施工工艺的监督管理，有对环境的监督管理等等。目前，由于设计原因造成的工程质量事故占很大比例，所以我们一方面在对施工阶段进行质量监督管理的同时，必须对设计阶段进行监督管理；另一方面要抓好工程的源头，搞好招投标阶段的监督管理，突出质量监督管理的重点，建立和完善各种保障制度，真正做到从设计到工程竣工全过程的质量监控。重点需要我们注意的问题是：
1.招投标的监督管理问题。《建筑法》规定，工程建设项目要实行招标、投标制度。但是由于长期受到计划经、济的影响，人们的思想观念跟不上改革的发展，或者出于工程建设主体各方自身的利益，对这一制度采取上有政策下有对策的做法，扰乱了建筑市场秩序，给工程质量埋下了隐患。而名义上的公开招标，实际上的私下议标。有的业主为了达到把工程发包给某个施工单位的目的，利用自身的便利条件，双方私下作出交易。有的承包商与业主串通，找几个陪衬单位参与竞标，工程到手后本身不具备相应资质就找个公司挂靠。其后果一是给腐败分子提供了机会，二是给监督管理带来许多麻烦，互相扯皮和经济纠纷增多。
2.设计质量问题。设计质量直接影响工程质量。错、漏、碰是设计上的通病，有的甚至危及结构安全。这类问题只有专业技术人员才能发现。所以对重大工程项目建设，从设计阶段就应开始实行监理，监理公司从方案设计到施工图设计进行全面检查。对一般的工程项目建设，监理工程师要特别重视施工图设计交底，在详细阅渎图纸的基础上，针对涉及公众安全、防火、隔音、节能、环保等内容进行审查，必要时对工程结构的力学计算进行复核。对检查出的问题提交业主和设计单位，由他们研究解决。
3.施工阶段的问题。目前的建筑队伍相当大的一部分来自农村，他们设有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，缺乏责任心，不按规范操作的现象时有发生。许多工程质量问题都是由于施工人员素质低下造成的。有的施工单位出于自身的利益或者外部压力所迫，偷工减料以次充好，不顾施工质量。有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质保体系不完善，组织措施不落实，必要的技术质量人员和等级工数量达不到要求，挂靠某个建筑公司承包工程建设，公司对其管理不到位，工程质量没有保障。
4.材料、施工工艺的监督管理问题。材料（原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺和方案，包含建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。这些方面的问题往往会对施工质量造成严重影响，必须慎重监督。
二、加强房屋住宅建筑工程质量的监督管理措施
1.完善监督检验机构。建章立制是开展工程质量监督管理的基础。要依据法律法规对业主的建设程序是否规范、各方主体资格与所有承担工程是否相适应、主体各方从业人员是否持证上岗、工程建设材料的质量控制和保订F体系的建立是否完善、工程建设资料是否真实和完整、各方主体的职能及其从业人员是否到位等，建立起有效的监督管理体系，以确保工程质量的全过程受控。完善检验机构，广泛深入地开展工程质量检测工作，在建筑工程质量检测工作中占有重要的地位。通过科学方法鉴定建筑工程中使用的材料，结构构件成品和半成品的质量情况。通过检验，试配合理地使用原材料，推广新技术。目前，我国多数企业检验基础薄弱，检验机构不全，检验人员数量质量都满足不了工作的需要，检验仪器不足，有些小企业和乡镇企业根本没有检测手段，无法对产品进行严格检验，在施工企业中，有部分企业没有试验等，缺乏有效的检测手段，为了有效地检测工程质量，近几年，各地、州、市建设局都建立了检测机构，正式开展工作与工程质量监督站进行检测和质监相互配合，开展监督检验工作。
2.严格重视材料监督管理。各种材料在施工前必须经过检验，材料的技术性能符合规定的要求后才能使用。各施工单位对原材料必须先检验后使用，违者后果自负。由于建筑行业比较混乱，伪劣建材不时地流向市场，给我们的检测工作带来不少麻烦。加强住宅工程质量监督与管理，应严格控制建材质量，把好质量检测关。要充分发挥建设监理作用，全面治理住宅质量通病。在检查手段上增加科技含量，采用先进检测仪器。要把握好影响住宅工程质量的各个环节。建设（开发商）、勘察、设计、施工、监理、检测等各方责任主体，必须依照现行法律法规要求办事，提高质量意识。
少先队工作经验交流材料篇10
[关键词]建筑师施工质量管理
中图分类号：U415文献标识码：a文章编号：1009-914X（2016）10-0099-01
一、建立健全质量保证体系，加强合同管理
施工单位一旦进入工程质量监理，首先审查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促项目经理部落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求等情况，确定工程项目现场监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，制订出质量监督管理的工作制度、工作程序，做到施工质量管理工作正规化。
二、质量管理事前预防，施工操作事先指导
1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求项目经理部在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量管理细则要求项目经理部保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知项目经理部质检人员组织整改，进行管理。
2、加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，施工单位开由项目经理部技术负责人、质监员及有关各工程专业组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果项目经理部没有进行“自检”或专职质监员签字，应拒绝验收。另外，项目经理部质检人员在施工现场应采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待班组进行“自检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向项目经理部及班组提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求班组及项目经理部自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查验收。监理方发现问题应及时以书面通知施工单位，不能口头传达，待施工单位处理或返工完后，监理方要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
三、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场目技术负责人与质监部门的重要工作。我们在质量控制中，应将静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。
1、加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场项目技术负责人及质检人员要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，项目技术负责人及质检人员须全天候的、24小时跟班旁站，发现问题及时处理。同时项目技术负责人及质检人员在施工现场要及时测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，项目技术负责人及质检人员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工项目经理部进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
3、现场巡视，量测检查，数据说话
施工企业技术负责人通过现场巡视，实地测量结果和数据检查和判断工程质量，以所测数据评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。以书面通知施工项目经理部并附上所测的数据，使施工项目经理部对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
四、事后验收，及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，应及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
1、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。