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建筑公司财务实习报告十篇

发布时间:2024-04-26 07:21:33

建筑公司财务实习报告篇1

我学的专业是会计,为了加强自身的素质,培养较强的会计工作的操作能力,本学期初,我在一家建筑公司进行了专业实习。通过这次实习,我明白了实习报告怎么写,同时,也在实习中吸取到了很多经验和技巧。以下是我的财务会计实习报告,敬请大家提出宝贵意见。

建筑公司的会计部并没有太多人,设有一个财务部长,一个出纳,两个会计员,而教导我的是老会计艳姐。刚到会计部艳姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证可以熟练掌握,也正是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录,以至于后来艳姐让我尝试制单的良苦用心。于是实习时只能晚上回家补课了,把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上可以学习,可一些银行账单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触,从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记账做好准备。

制好凭证就进入记账程序了。虽说记账看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线,再盖上责任人的章,才能作废。对于数字的书写也有严格要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。并且记账时要清楚每一明细分录及总账名称,不能乱写,否则总长的借贷的就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎,这并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已,这是关乎一个企业的账务,是一个企业以后制定发展计划的依据。

从制单到记账的整个过程基本上了解了个大概后,就要认真结合书本的知识总结一下手工做账到底是怎么一回事。艳姐很要耐心的跟我讲解每一种银行账单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种账单,有了基本认识以后学习起来就会更得心应手了。

以上是我的实习工作总结,通过在建筑公司这一段时间的实习,使我第一次把自己所学到的理论知识真正地应用到实践中去,并且在实践中得到了经验,同时又获得了许多理论知识中所没有的实践经验,这不仅丰富我的工作经验,更加提高了我的业务理论水平。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识[:请记住我站域名/]和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程努力。

建筑公司财务实习报告篇2

文章标题:建筑安装工程公司财务负责人竞聘报告

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫__,大专学历,会计师职称。_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。_年加盟__集团,在___公司财务处工作,任主管会计。在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。

___公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有30多万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

建筑公司财务实习报告篇3

福建省*******房地产开发有限责任公司,是宁德市的一家新兴的房地产开发公司。办公地址位于福建省xx。主要业务是城市商品房开发和建设,目前正在准备xx(25c)。我于20xx年x月xx日开始在这家公司的实习工作,工作岗位是见习助理。

第一周我的主要工作和任务是进行公司会计制度,会计章程的熟悉,学习如何使用公司的财务软件,熟悉公司建筑工地的位置,以及材料仓库的位置。

开始实习工作之后,我便开始重新将家中的书本课件找出来,重新温习一遍这些相关的知识,以及会计科目和会计报表的制作。由于公司刚刚成立不久,并没有什么特别大的工程,目前也只是在建设一个中等规模的商品房住宅区,所以它的会计报表并没有如涉外资金等,也没有过于频繁的现金交流。

由于在实习的第一天主要是学习和了解公司财务部门的保密条款等知识,所以第一周所学,所知许多内容不能体现在实习周记中请见谅。

综合一周的感受,我最最深刻体会到的是:财务工作,是一项十分细致的工作,每一笔现金帐幕都要2个财务工作人员的核对,大笔的资金流动还需要财务主管以及分管财务的副总经理签字才能进行。

同时,财务工作也是一项保密程度很高的工作,由于工作原因,我们这些财务工作者经常可以接触到很多公司的财务信息,如何有效的保护这些公司的内部机密信息不外泄是公司保持优势竞争力的一项重要工作!

实习周记第二周(1.21~1.25)

进入第二周的公司实习,由于经过了上一周的学习,我更加熟悉了公司的业务章程和业务情况条例。

本周,我开始学习如何编制公司的财务报表。刚刚开始我先是用了两天的时间翻阅公司上一个财务季度的财务报表,以及原始凭证等。由于时值***地方税务局开展学习新的劳动法的学习讲座,公司的几位经历以及财务部门的经历都去开会了。

所以正式的工作直到星期3才开始。为了锻炼我的能力,公司让我用手工编制报表。我的任务主要是帮助公司的财务主任核对各项数据是否有缺漏以及原始凭证是否有遗漏。我在工作开始的阶段也尝试着参与原始凭证以及总分类帐幕的报表的编制。

但是由于在工作中的粗心大意,在总账中漏填了一个数据,导致我试编的财务报表最后不管怎么算都算不平衡,在财务主任和财务经理的帮助下,我终于找到了这个错误的地方并且加以改正。因为我是试着编制报表,所以公司并没有因为我的疏忽而造成工作进度的延误。

错误的原因:在同一天发生的财务活动过多,过于频繁。在编制的过程中不够细心,错误的将一份还没有来得及编制的原始凭证放入已经录入的原始凭证中。

造成最后的试算不平衡。经验教训:在开始录入信息之前,一定要先把桌面清理干净,整理清楚。并且把各项财务信息整理归纳,在开始之前一定要事先调整好自己的精神状态。不能着急,也不能在工作中产生厌烦的情绪。(虽然真的很无聊)。在工作过程中,要注意检查每一份报表的是否完整的录入,避免最后不必要的返工。

实习周记第三周(1.28~2.5)

已经进入第三周的实习段了,在本周的实习过程中,单位实习指导老师教会我如何发放工资和春节奖金(红包)。她先把工资取回来,让我在财务办公室中发放。本以为这是多么简单的事情啊。因为不要自己去计算,所以觉得很容易,会很快就完成。

可实际上在发工资的过程中却又出现了很多的问题。看似简单的事情,其实做起来却并不那么容易了。并且由于春节降至,所以我们周末要进行加班工作。体会整个发放工资的过程我感觉好像是在打仗,这个人还没有结算完,下一个又在那边催了。

同事们焦急的等待着工资的发放,好像再慢几分钟就会少很多钱。因为我是新手,对整个公司的人员情况并不熟悉。所以就要求我根据他们的名字在工资单上慢慢的寻找对应的人,而且出现了两个同名的人,所以发放过程中还发生弄错对象,工资发错了人。

因为同事们的理解,所以事情很快的解决了。发放工资的时候,还要计算着自己所发放的钱的“零”和“整”的情况,第一次发放没有注意,一开始把所有的零头都找光了后面还有几个部门的人,只好麻烦人家去找别人借钱以“零”换“整”。

而且一开始把所有的一百的整钱发的差不多没有了,最后发放的是管理阶层人员的工资,基本上大家全是整数,但却只好用五十来代替,惹的大家“怨声载道”。还有就是有的同事不止做了一份工作,所以他们应有两份工资可拿,但我自己不知道多亏旁边的指导老师的提醒才注意到。所以小小的发工资的工作却还存在很大问题,这是从课本上学不到的。

实习周记第四周(2.17~2.22)

这是我在这家公司实习的最后一周。由于是春节结束之后的第一周,公司没有什么大的项目,我的主要工作就是在办公室查阅以前的财务报表和会计分录复习之前的实践内容。

2月20日,我跟随公司的副总林经理前往公司的仓库进行巡视和核查。公司在***一共有两个货仓,一个位于城东路主要是存放用于出售的各种建筑材料。

另外一个仓库位于少年宫附近的一栋仓库内,主要是用于存放公司建筑房产用的各种机械工具。仓库的保管措施做的非常到位,并且在许多地方都配备了灭火设施,和火警报告系统。特别值得纪念的是2月21日,公司给了我一个机会让我填写一张汇款单据。因为突然有一笔比较大的建筑材料订单,所以公司需要向浙江省的一家建筑材料生产公司回去30多万元的汇款单。

建筑公司财务实习报告篇4

第一周我的主要工作和任务是进行公司会计制度,会计章程的熟悉,学习如何使用公司的财务软件,熟悉公司建筑工地的位置,以及材料仓库的位置.

开始实习工作之后,我便开始重新将家中的书本课件找出来,重新温习一遍这些相关的知识,以及会计科目和会计报表的制作.由于公司刚刚成立不久,并没有什么特别大的工程,目前也只是在建设一个中等规模的商品房住宅区,所以它的会计报表并没有如涉外资金等,也没有过于频繁的现金交流.

由于在实习的第一天主要是学习和了解公司财务部门的保密条款等知识,所以第一周所学,所知许多内容不能体现在实习周记中请见谅.

综合一周的感受,我最最深刻体会到的是:财务工作,是一项十分细致的工作,每一笔现金帐幕都要2个财务工作人员的核对,大笔的资金流动还需要财务主管以及分管财务的副总经理签字才能进行.

同时,财务工作也是一项保密程度很高的工作,由于工作原因,我们这些财务工作者经常可以接触到很多公司的财务信息,如何有效的保护这些公司的内部机密信息不外泄是公司保持优势竞争力的一项重要工作!

进入第二周的公司实习,由于经过了上一周的学习,我更加熟悉了公司的业务章程和业务情况条例.

本周,我开始学习如何编制公司的财务报表.刚刚开始我先是用了两天的时间翻阅公司上一个财务季度的财务报表,以及原始凭证等.由于时值***地方税务局开展学习劳动法的学习讲座,公司的几位经历以及财务部门的经历都去开会了.

所以正式的工作直到星期3才开始.为了锻炼我的能力,公司让我用手工编制报表.我的任务主要是帮助公司的财务主任核对各项数据是否有缺漏以及原始凭证是否有遗漏.我在工作开始的阶段也尝试着参与原始凭证以及总分类帐幕的报表的编制.

但是由于在工作中的粗心大意,在总账中漏填了一个数据,导致我试编的财务报表最后不管怎么算都算不平衡,在财务主任和财务经理的帮助下,我终于找到了这个错误的地方并且加以改正.因为我是试着编制报表,所以公司并没有因为我的疏忽而造成工作进度的延误.

错误的原因:在同一天发生的财务活动过多,过于频繁.在编制的过程中不够细心,错误的将一份还没有来得及编制的原始凭证放入已经录入的原始凭证中.

造成最后的试算不平衡.经验教训:在开始录入信息之前,一定要先把桌面清理干净,整理清楚.并且把各项财务信息整理归纳,在开始之前一定要事先调整好自己的精神状态.不能着急,也不能在工作中产生厌烦的情绪.在工作过程中,要注意检查每一份报表的是否完整的录入,避免最后不必要的返工.

已经进入第三周的实习段了,在本周的实习过程中,单位实习指导老师教会我如何发放工资和春节奖金.她先把工资取回来,让我在财务办公室中发放.本以为这是多么简单的事情啊.因为不要自己去计算,所以觉得很容易,会很快就完成.

可实际上在发工资的过程中却又出现了很多的问题.看似简单的事情,其实做起来却并不那么容易了.并且由于春节降至,所以我们周末要进行加班工作.体会整个发放工资的过程我感觉好像是在打仗,这个人还没有结算完,下一个又在那边催了.

同事们焦急的等待着工资的发放,好像再慢几分钟就会少很多钱.因为我是新手,对整个公司的人员情况并不熟悉.所以就要求我根据他们的名字在工资单上慢慢的寻找对应的人,而且出现了两个同名的人,所以发放过程中还发生弄错对象,工资发错了人.

因为同事们的理解,所以事情很快的解决了.发放工资的时候,还要计算着自己所发放的钱的“零”和“整”的情况,第一次发放没有注意,一开始把所有的零头都找光了后面还有几个部门的人,只好麻烦人家去找别人借钱以“零”换“整”.

而且一开始把所有的一百的整钱发的差不多没有了,最后发放的是管理阶层人员的工资,基本上大家全是整数,但却只好用五十来代替,惹的大家“怨声载道”.还有就是有的同事不止做了一份工作,所以他们应有两份工资可拿,但我自己不知道多亏旁边的指导老师的提醒才注意到.所以小小的发工资的工作却还存在很大问题,这是从课本上学不到的.

存在问题:

1.没有搞清楚人员名单,把同名的人的工资发放错误.

2.没有注意到发工资时应该有所规律,导致最后零头和百元大钞发放光了,使得管理部门人员的工资最后拿的是五十、五十的.

3.没有搞清楚有些同事干了两份工作,所以有两份工资.

她们的工资是分开来抄的,发放的时候应该一起给付经验教训:

1.发放工资之前先要看清楚有无人员同名同姓,分清楚究竟每一份工资对应的该发给谁.

2.要事前看一下有无员工是干了几份工作,他们的工资在发放之前应该先汇总好,方便于发放.

3.发放过程中要合理的分配工资的“零”、“整”情况,尽量避免最后全剩下五十、五十的单张或在发放过程中把其中的一种发光.

这是我在这家公司实习的最后一周.由于是春节结束之后的第一周,公司没有什么大的项目,我的主要工作就是在办公室查阅以前的财务报表和会计分录复习之前的实践内容.

2月20日,我跟随公司的副总林经理前往公司的仓库进行巡视和核查.公司在***一共有两个货仓,一个位于城东路主要是存放用于出售的各种建筑材料.

另外一个仓库位于少年宫附近的一栋仓库内,主要是用于存放公司建筑房产用的各种机械工具.仓库的保管措施做的非常到位,并且在许多地方都配备了灭火设施,和火警报告系统.特别值得纪念的是2月21日,公司给了我一个机会让我填写一张汇款单据.因为突然有一笔比较大的建筑材料订单,所以公司需要向浙江省的一家建筑材料生产公司回去30多万元的汇款单.

建筑公司财务实习报告篇5

徐春林,男,1955年6月生,陕西西安市人,新疆维吾尔自治区党校经济管理学专业毕业,本科学历,高级会计师。1973年参加工作,历任国防工办医院会计,新疆第一建筑工程公司主办会计、股长、副科长,新疆建筑工程总公司审计处副处长、审计处处长、财务处处长,新疆建工集团副总会计师兼财审部部长。现任新疆建工集团总会计师及新疆西部建设股份公司董事,中国建设会计学会常务理事,中国建筑会计学术委员会副主任委员,新疆会计学会常务理事、副秘书长,新疆审计、价格协会常务理事。2005年被评为新疆维吾尔自治区优秀会计及全国杰出会计工作者。

处于新旧体制转轨中的我国建筑企业,都面临着同样一个问题,那就是在目前建设领域还很不宽松的市场环境和很不规范的市场竞争秩序下,如何强化企业管理,降低成本,加快资金周转,为施工生产服务,这是企业财务管理的重中之重。面对复杂多变的市场环境,一些建筑企业处于“没活干,找活难”的境地,而一旦施工任务落实,又会陷入“干得多,赔得多;干得多,债务多”的恶性循环之中。因此,加强监督制约,是建筑企业生存与发展必须练就的一项重要“内功”。

在《会计法》实施20周年之际,作为新疆唯一荣获全国杰出会计工作者的新疆建工(集团)有限责任公司(以下简称:“新疆建工”)总会计师徐春林出席了在北京召开的全国杰出会计工作者和全国优秀会计工作者表彰大会,会议期间,受到中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊的亲切接见。30多年的财务工作生涯,徐春林是在不断地学习中度过的。扎实的理论基础与实际工作相结合,使其积累了丰富的财务管理经验。勤奋进取的学习态度、执着奋进的工作作风、严谨务实的职业风格、以身作则的人格理念,体现在了他组织领导的企业财务管理工作的诸多方面。徐春林作为财务战线上的一名标兵,取得这一荣誉当之无愧。

日前,笔者带着崇敬的心情,采访了新疆建工的总会计师徐春林。他就企业近年来的改革与财务治理等工作,畅谈了经验和体会。

风雨五十载,铸就辉煌页

徐春林首先向笔者介绍了公司的发展概况。新疆建工的发展历程,见证了新疆维吾尔自治区半个多世纪的发展史。始建于1950年的新疆建工,始终坚持“规范管理、科技先行、精心施工、争创一流”的质量方针,实施品牌发展战略。据不完全统计,近年来,新疆建工有80余项工程荣获部级、省(自治区)部级、市级优秀建筑设计奖;30余项工程荣获国家、省(自治区)部级优质工程称号;500余项工程被评为优良工程。其中的新疆海德酒店、乌鲁木齐长途电信二枢纽、明园新时代大酒店、美丽华大酒店、民航乌鲁木齐国际机场新航站楼等工程还先后荣获了中国建设工程的最高奖――“鲁班奖”,新疆新医路立交桥工程荣获“中国市政工程金杯奖”。新疆建工除承建国内大型项目工程外,还先后在中亚、非洲、中东地区积极开展工程承包、劳务合作、建筑设计及涉外运输业务。承建的以吉尔吉斯比什凯克市“友谊宾馆”为代表的多项工程及苏丹喀士穆炼油厂部分土建工程等,都因优良的工程质量、高效的施工速度受到了用户的高度赞誉。

50余年来,新疆建工始终恪守“重合同、守信誉”和“质量第一、用户至上”的服务宗旨,不断扩大生产规模和经营领域,承担了许多重点工程项目的设计、施工、安装等,培养和造就了一大批高素质的专业技术人员和经营管理人才。企业现有员工18000余人,其中高级管理人员2534人,具有大专以上学历人员占员工总数的80%,他们已成为企业实现可持续发展的不竭资源。

建立健全财务制度,全面加强预算管理

当谈到新疆建工在建立健全财务制度、全面加强财务管理的经验时,徐春林指出,新疆建工通过近几年的努力,结合市场经济形势和企业实际情况,组织编写了《工程项目资金成本核算管理方法》、《工程项目资金管理办法》、《内部会计管理制度》,全面推行财务管理目标责任制,强化资金统一调配和控制监督,使工程项目部成本明显降低。他们还严把财务收支关,控制费用支出,使财务各项工作纳入科学化、规范化管理轨道。公司的财务管理、纳税工作经自治区政府、乌鲁木齐市有关部门考核、审计后,给予了高度评价。具体来讲,新疆建工在财务制度建设方面主要做了以下几项工作:

一是加快制度化建设步伐,逐步建立和完善了公司各项财务管理制度。为适应公司改革、发展的变化需要,公司日常经营必须按照一定的管控模式运营,因此在公司现有的基础上,建立起一套切合实际、能指导日常工作的财务规章制度就显得尤为必要。为此,集团公司在总结以往经验的基础上,下大力气,编写了相关财务制度,先后出台了日常费用报销管理、资金和担保管理、投资管理、固定资产管理、预算管理、资产清收管理、驻外办事处财务与资产管理及财务经理委派制等管理办法,为财务工作的全面开展提供了制度支持。目前集团公司正组织人员对已经出台的各项财务制度进行整理、汇编成册。

二是实施全面预算管理,整合公司资源,建立起了一套预算编制、跟踪分析、反馈和考评的科学体系。财务预算管理是为确保集团战略目标实现而采取的一种财务控制和监督活动,是控制公司成本费用开支、监督公司利润分配的有效手段,也是确定考核目标和实施资本经营预算的重要工作基础。抓好财务预算管理工作,有利于促进公司财务管理与经营管理的有机结合。为充分发挥财务预算在公司经营和财务活动中的作用,确保公司经营方针和经营目标的贯彻执行,提高公司整体竞争力,并为所属各子公司和各部门业绩的考核提供依据,集团公司设立了预算管理委员会和预算工作小组。在预算管理委员会的领导下,以国资委预算报表为蓝本,财务部门组织和汇总了近两年年度预算编制工作,开始进行公司全面预算管理工作。具体表现为,在做好预算编制工作的前提下,2006年加强了对预算工作的过程跟踪,完善了公司财务分析和定期报告制度,坚持做好季度预算执行情况分析,落实预算执行过程中出现的问题和预算管理工作中出现的偏差,并尝试实施各公司重大财务事项报告制度,严加监管,努力把增收节支的各项工作真正落到实处。同时,集团公司将汲取2005年预算管理的经验、教训,逐步完善预算管理体系和方法,充实预算报表,将预算管理制度化、规范化,并在此基础上继续做好2006年度预算的执行工作。此外,还要按照新疆维吾尔自治区国资委的考核标准,将利润总额、净资产收益率和三项费用占销售收入的比重这三项指标,作为对各分、子公司的考核指标,以此衡量各单位的经营业绩。

强化资金管理,提高运行质量

为了提高企业资金使用效益,由徐春林领导并组建了集团公司“财务结算中心”,各部门(企业)按月或按季将资金使用计划提交中心,由“中心”编制系统内资金使用调节计划,统一调度,盘活存量资金。具体抓了以下几点:

一是通过银行存款限额管理,在保证业务需要的前提下,尽量减少银行的借款;

二是严格按照银行账户管理办法开立和使用银行账产,结算账户统一归口管理,杜绝资金账外循环现象;

三是统一管理商业票据,盘活内部票据资源,同时努力搞好同银行的合作关系,增加各商业银行的授信规模;

四是利用公司内部结算手段,节约财务费用支出,减少内部拖欠;

五是通过三项资金定额管理、应收账款回笼管理以及对外支付比例管理等,结合责任制考核,盘活资金存量,加速资金回笼,减少现金流出。

推行成本管理,增强竞争能力

针对建筑公司的成本管理特点,徐春林提出了进一步深化和加强成本管理的五项工作重点,并在实际工作中取得了很好的效果。他向笔者作了详细介绍:

一是全面推行计划成本管理,建立起“三级管理、三级核算”的成本管理体系,逐步完善了成本管理制度和成本核算办法,使成本管理科学化、制度化。

二是加强过程控制,通过监督检查及早发现问题,及时解决问题,果断采取措施,减少风险。比如,为了防止舞弊,推行了比价采购方法,使“集中的权利分散化,隐藏的权利公开化”。具体来说,就是将定价权从供应部门分离出来,成立了以询价、定价、控价为职责的物价管理部门,对采购行为实行过程价格监控。对大宗物资或金额较大的,采用公开招标采购,由供应、物价、财务、生产技术、总经理办公室等部门参加评标,提高采购透明度。

三是加强预算成本管理,提高成本核算的准确性,项目部均配备了负责预算收入和预算成本工作的主管人员。

四是建立了成本分析会制度,提高了成本意识。

五是切实实行了责任追究制度,进行了果断处理。

这五项措施针对性强,操作科学,有效降低了成本,提高了集团公司整体经济效益。

百年基业,人才为本

公司的发展和市场形势的变化对财务工作提出了更高的要求。徐春林同志为更好地履行自己的职责,在繁忙的工作之余,总是在不断加强学习,汲取新知识,充实新思想,掌握新动态,适应新形势,以不断提高自身素质和管理企业财务工作的能力,为企业健康稳定发展,发挥自己积极而重要的作用。与此同时,他还积极加快财会队伍建设,提高了财会队伍的整体素质。徐春林强调指出:

一是要推行财务人员直线管理制。对集团公司所有财务人员实行直线管理,各分公司、项目部的财务人员由公司统一委派、任命和调动,工资、资金、福利由公司统一确定和发放,从而有效解除了他们的后顾之忧,为他们放手开展工作创造了条件。

二是要推行财务人员轮岗制,凡新进大学生,都得从出纳、记账员做起,主办会计、财务管理、合并报表等岗位实行三年一换岗。

三是要实行财务人员末位淘汰制。改制后已先后有百余名不合格财务人员被解除合同,从而增强了财务人员的危机意识和敬业精神。

四是要鼓励财务人员在岗学习和继续教育,加强财会人员的职业道德教育和梯队建设。公司十分重视会计基础工作和会计人员培训,大力宣传《会计法》。徐春林亲自制订计划,严格把关,组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作,规范了会计基础工作。同时,积极组织会计人员培训,加强后续教育,经常聘请大学教授、会计专家来公司讲学,并推荐财务骨干到大专院校进修,不断提高财会人员业务素质,为企业发掘储备优秀的财会人才。经过多年的努力,新疆建工已锤炼出一支高素质的财务管理团队,现有财务人员1153人,其中高级会计师28人、中级职称人员276人,持证上岗率达100%,高素质的团队为集团的持续发展提供了人力资源保证。

默默耕耘,终成正果

1973年,年仅18岁的徐春林走上了财会工作岗位,33年来,他数十年如一日,勤于学习、善于工作、细于总结、严于管理,一步一个坚实的脚印,积累了丰富的财会工作经验,练就了过硬的财会工作本领。到目前为止,其已有数篇论文在专业权威刊物和专业学术组织的评选中获奖,并参与了多项专业科研课题,特别是在总会计师委派制、强化财务管理、资金管理、提高会计信息质量及内部审计工作等方面,徐春林为企业的改革发展做出了重大贡献,数次荣获“先进工作者”、“优秀会计”、“优秀共产党员”、自治区和全国“内审先进个人”称号,2005年还荣获“新疆先进会计工作者”称号,成为新疆建工集团1153名财会人员学习的楷模。同时,徐春林在业内也享有较高的声誉和一定的影响,现兼任中国建设会计学会常务理事,中国建筑会计学术委员会副主任委员,新疆会计学会常务理事、副秘书长,新疆内审协会及新疆价格协会常务理事等行业协会职务。

可以这样说,徐春林荣获“全国杰出会计工作者”的称号是当之无愧的,这是他33年心血和汗水的结晶,也是对他33年财会工作的充分肯定和最高奖励,但同时也是他前进道路上的又一座加油站和又一条新的起跑线。谈到此次的获奖感受,徐春林显得非常谦虚:“荣誉的取得,离不开集团领导班子的大力支持以及全体财会人员的辛勤努力,它对我是一个很大的鞭策,虽然做了一些工作,但离杰出会计工作者的要求还有一定的距离,我会再接再厉。”

建筑公司财务实习报告篇6

一、强化企业管理,增强厂务公开的透明度

⒈抓好企业民主管理是工会组织的一项重要工作职责,今年以来,按照局工会的工作要求,首先我们注重在提高职代会质量上下功夫,会前做了大量的准备工作,公司职代会在准备充分的情况下于××年月日,在公司文体活动室隆重召开。局战线主管领导李成龙、局工会领导狄俊杰、局组织部、局宣传部、广播电视科等有关部门的领导出席了会议。并做了重要讲话。会议听取审议了公司经理赵福贵同志所作的行政工作报告,公司招待费使用情况的报告;公司年财务决算情况和××年财务计划安排的报告,提案解答报告,厂务公开工作情况的报告。公司经理赵福贵、党支部书记柏银春、以及公司行政副职领导在会上分别作述职报告。会上民主评议和测评了公司领导干部。会议盛况空前,气氛热烈、开得园满成功。这次职代会得到了局工会的充分肯定,达到程序规范、内容真实、重点突出、效果显著的要求。

⒉抓好厂务公开工作。按照上级要求公司工会按月、季度、每半年将应公开的内容如职工工资晋级、干部使用、职工奖惩、财务预决算、公司“双文明”规划目标、招待费使用情况等全部公开,接受公司职工群众的监督。公司经理赵福贵同志十分支持工会工作,能够主动与工会沟通,征求工会的意见,确保了厂务公开工作的正常开展,提高了厂务公开的质量和效果,使之不流于形式。

⒊建立建全了厂务公开领导小组,形成了厂务公开工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。

⒋公司按照规定设立了厂务公开专栏、职工意见箱、并达到了规范标准。

二、关心职工生活、做好扶贫帮困工作

公司非常关心特困职工和职工遗属的生活、积极为职工群众办实事和好事、尤其是公司经理赵福贵同志在对待特困职工问题上、毫不吝啬、舍得花钱。根据情况都拔付了一定的资金交给工会主席掌握使用,以解燃眉之急。今年,公司遗属王桂兰家房子漏雨,有倒塌危险,找到公司、赵福贵亲自到她家查看,并根据她家的情况为其解决了余元的木料、红砖、水泥等物质。遗属苗玉喜的妻子家庭困难、公司为其解决了烧柴、原煤和生活费。为特困身患疾病职工王金花解决孩子住院费余元、生活费元。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、单位为他们每人提取了元的拖欠工资。仅今年公司为在职困难职工、退休职工解决修房物质、解决生活费等合计物质近三万元。同时我们还认真抓好家庭经济典型户工作。如职工姜秀芬养猪年收入近万元,下岗职工魏胜利开办小吃部年可获利近万元,职工李繁荣家开小卖店年收入近元等。

三、抓好职工培训,提高全员素质

公司行政能积极主动与工会沟通,抓好职工全员培训工作,一方面抓好职工岗前培训工作,每年都在生产淡季组织职工办学习班,学习业务知识和安全生产知识,增强了职工生产技能,安全生产知识,几年来从没发生任何人身伤亡事故。另一方面为适应市场经济发展跟上信息时代步伐,提高公司经济效益,根据建筑行业竞争日益激烈的形势,公司分别于年冬季和今年年末,组织工组长、工段长、技术骨干和行管人员进行微机培训,使单位的骨干力量综合素质得到了全面的提高。公司经理赵福贵舍得花钱,在培训工作上舍得投入,今年在原有台微机的基础上又购进了台微机,实现了公司办公的信息化,网落化和微机化达到办公室每屋一台微机。

四、深入开展技术革新、修旧利废活动、提高公司经济效益

按照“三个代表”思想要求,解放和发展生产力,实现公司固定资产的保值和增值,适应生产的需求,我们大力发展了技术革新和修旧利废活动。今年以来,我们于今年开工前先后修复了砂浆机台,龙门架座,混土搅拌机台,修复涵管机壹套,节约资金万元。

五、积极开展丰富多彩的文体活动、丰富公司职工的业余文化生活

公司经理赵福贵对文体活动高度重视,在人、财、物力上给予全力支持,把钱花在了刀刃上。现在公司文体活动设施齐全,设备在全局堪称一流的文体活动室,建立了水泥排球场地,每逢重要节日,如元旦、春节、“三八”节、“七一”、“十一”等重要节日公司都积极组织开展,要举办联欢娱乐活动,增版权所有!工的凝聚力和吸引力。局工会举行的大型文体活动,如大合唱、交谊舞、排球赛等项活动,公司都积极参加,每次活动都取得了好的名次。并做到了书记、经理、工会主席亲自上阵,从而积大地活跃和丰富了公司职工的业余文化生活。

六、抓好“双文明”兴林杯大赛,推动两个文明建设再登新台阶

在物质文明建设方面,我们今年一是承建了两座大楼的建筑施工任务,即:一座居民楼平方米、一座检察院办公楼平方米,实现产值万元。二是修北环路、复合肥厂区水泥路面平方米,实现产值万元,三是加大了小城镇建设改造的投入力度,今年对局址建设的花园广场,草坪广场,铺设局中心路彩砖等,投入达万元。四是谋求新的增长点,今年,我们在原有涵管生产的基础上,今年又投资开辟了塑钢门窗生产,彩砖生产项目。今年共生产塑钢门窗方米,涵管节,彩砖万块,总产值全年余万元。

建筑公司财务实习报告篇7

党支部严格按照“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的总要求,以省委、市委“两学一做”学习教育活动为党建工作核心,扎实有效地推进党员队伍的思想作风建设,狠抓党风廉政建设责任制落实,切实履行好党委主体责任和纪委监督责任,不断提升党员干部素质,持续培育“严细实”作风。现将上半年党风廉政建设工作总结如下:

一、党委主体责任落实情况

(一)多措并举,全面落实党风建设责任制。

一是公司按照省市区党风廉政建设工作部署和要求,制定《廉政建设责任书》,并将党风廉政建设与公司发展紧密结合,公司业务开展到哪里,廉政建设就延伸到哪里,以班子分工和各部门的工作职责为依据,分解细化目标责任,逐一签订廉政建设责任书,确保将廉政建设责任留在纸上,落在实处。二是严格执行《中国共产党纪律处分条例》和《关于领导干部报告重大事项的规定》,以制度建设为核心,以廉洁从政为重点,将纪律执行与重大事项报告作为重要内容纳入党风廉政建设内容;三是线上、线下教育并驾齐驱,典范引领与警示教育双管齐下,形成浓厚的教育学习氛围,使党员干部筑牢了拒腐防变意识,树立了廉政勤政新风尚。

(二)注重教育,提高廉洁自律意识。

今年以来,党支部坚持预防为主,强化廉政教育,促进党员干部始终绷紧“廉政弦”。上半年积极响应党中央的号召,扎实开展“两学一做”学习教育活动,精心组织、科学谋划。四个“结合”齐发力,深入贯彻落实“两学一做”:一是将支部制定的整体学习教育实施方案与党员个人学习计划相结合,确保学习有方案、有计划;二是将领导干部率先垂范与党员同志全员学习相结合,确保学习有重点;三是将创先争优与促进公司发展相结合,为学习教育立标杆,激发党员干事业的活力与热情;四是将oa专栏、门户网站、官方微信等线上平台宣传与集中授课、专题研讨等线下学习相结合,确保学习方式多种多样,有特色有氛围。将“六有”要求全覆盖。上半年共组织四次专题学习研讨,一次以党风廉政建设为重点的专题党课。

(三)完善制度,扎实构建拒腐防变的保障机制。

严格按照法律法规、党纪党规要求,加强干部出差管理,在出差审批、标准待遇、费用报销等方面严格要求。同时借上半年管委会和文化集团的各级审计部门审计之际,查漏补缺,进一步完善财务制度,规范资金支付审批流程,严格执行内部业务处理的三级审核制度,防范财务舞弊风险,筑牢拒腐防变的保障机制。

二、纪委监督责任落实情况

(一)规范重大事项决策机制,坚持科学决策、民主决策。

严格按照管委会、文化集团要求,强化企业重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策“三重一大”事项集体决策机制和上报机制,确保各项决策科学正确的有效手段。公司将继续坚持“三重一大”事项集体讨论制度;重要事项按要求上报上级部门审批决策;涉及全局的重要会议及决策内容通过公司官方网站、oa等途径全面公开,确保员工知情权和监督权落到实处,规避经营风险,推进企业健康发展。

(二)驰而不息贯彻八项规定,全面落实从严治党。

一是通过严控发文数量和规格、加强oa等电子事务平台的建设、坚持少开会开短会多个会议合并开等措施,不断改进文风会风;二是简化公务接待,例行勤俭节约,严格执行公司接待制度;三是加强公车监管,节假日期间公车全部封存,杜绝公车私用;四是通过落实督察督办制度、严肃考勤纪律等措施,提高办事效率,转变工作作风。

(三)切实强化监督检查,促进党员干部执行力提升。

一是完善党务公开制度,设立公告栏,公开班子成员“两学一做”学习实践、自我剖析情况,全面接受公司干部员工的监督;二是将廉政勤政情况与绩效考核全面挂钩,接受公司全员考核,并实行一票否决制,坚决杜绝腐败问题的发生。

三、下半年党风廉政建设的思路措施

一是以《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》为主线,紧扣党的政治、廉洁、组织、群众、工作和生活“六大纪律”,全面落实党委主体责任和纪委监督责任。

二是深化效能监察工作,加强对各下属公司财务工作的管理,通过定期检查和专项检查穿插,督促其建立标准化规范化的财务体系。

建筑公司财务实习报告篇8

关键词:建筑企业财务管理内部控制

一、加强企业财务内部控制的重要意义

企业进行财务内部控制是指企业内部为了提高财务会计信息的质量,保护企业财产资产的完整、安全,在遵照有关法律法规和经济规章制度的前提下而制定的加强财务管理和内部控制一些措施和控制方法。企业重视财务内部控制对于建筑企业起着重要的作用,它不仅能够帮助企业控制成本、提高资金利用率,同样也是衡量一个建筑企业运营,管理水平的一个重要标准。

(一)企业财产内部控制能保障和实现建筑企业制定的运营,管理目标

对于一个企业来说,不管是国企还是私企几乎都是以盈利为目的,建筑企业也不例外。建筑企业的运营管理、经营活动以及各项资金的投入都是为了实现企业最终的经营目标。因此为了企业能实现经营目标达到盈利的目的,企业加强财务管理和内部控制的各项措施都是围绕建筑企业的经营目的来建设的;反过来,有效的内部控制机制也会有利于企业实现自身的经营目标。

(二)企业财产内部控制能保护企业内部财产以及物资的安全和完整性

这是最直接也是最重要的目的。建筑企业也需要通过财务内部控制来对财产和物资进行保护。这样就可以有效的减少和防止企业内部物资、财产被破坏的情况,更能通过此种手段来杜绝挪用,盗窃,贪污,和浪费的情况。

(三)企业财产内部控制能提高财务数据的可靠性和正确性

可靠完整的财务数据是企业的经营者和管理者所必须掌握的资料,它能让企业管理者了解企业过去运营情况,有效的规避目前企业运营过程中所遇到的财务风险,进而对未来做出正确的财务决策。而企业通过财产内部控制来制定和执行会计分析程序,则可以有效的保证财务数据的真实性和可靠性。

(四)企业财务内部控制能有效提高建筑企业运营情况的有效性和经济性

建筑企业应按照运筹学的方法,依靠企业财务内部控制的的制度进行完整的会计核算,在投标、开工、运营等各个阶段编制合理的财务报表。同时考察整个企业是否存在生产物料未充分利用,工作人员短缺,费用核算是否规范等问题。有效的了解并解决这些问题,可以保障整个企业运营的有效性和经济性,获取更多的经济效益。

二、建筑企业内部控制中存在的问题

我们说完了建筑企业财务内部控制的意义,而从目前我国建筑业的内部控制工作来看,仍然存在着许多亟待解决的问题。

(一)财务会计机构缺乏独立性,财务内部控制执行力不够

这是建筑企业财务内部控制工作中存在的首要问题也是比较重要的问题。不论是在什么行业业,在财务的控制、内部会计的执行和设计方案上,财务会计部门都不可或缺并起着非常重要的作用。财务会计机构熟知建筑企业的经营性质、产品性质、产品的销售运营流程和财务会计流程,因此会计部门担当了建筑企业对内部财务会计的控制措施和会计程序的设计任务。整个企业的财务报表、会计账目、凭证以及成本核算等各个方面也都是都由会计部门来处理和完成。但是在我国很多建筑企业中,财务会计机构却缺乏独立性,制定的控制章程也得不到彻底执行。普遍存在这样一种现象:董事长,财务总监作出决策,经营者和管理者怎么说,会计机构就怎么去执行。在这种情况下,会计机构反而成为保证财务信息真实完整的最大障碍。这种问题不仅仅是在建筑企业中存在,在很多中小企业,民营企业甚至在国企中也有存在。因此保证会计机构的独立性和执行力应该是建筑企业在进行公司治理时应当注意的问题。

(二)责任没有落实,财务内部控制监督和检查力度不够

在企业财务内部控制上虽然有着标准的法律体系和会计控制体系。但是这并不表明企业就能自主自觉地建立起相应的内部财务控制系统。所有有利于运营发展的的财务控制措施和方案都需要一个外界的监督和推动。在国际上,经济比较发达的国家如美国,日本等,其对企业内部财务控制的监督和检查的力度较强,相应措施也较为完善。它们通过立法的形式强制要求企业对外界做出内部财务控制的报告,要求披露公司内部财务控制的的问题和内容。我国虽然也对上市公司进行年度审计,要求企业增加内部财务控制的内容,但是也只是要求提交报告就,无需对外披露。在这种背景下,企业管理者来自外界的压力减少,也就造成其对于内部控制措施执行不够彻底,监督监管不严。

(三)企业内部财务人员素质有限导致信息质量不高

每一个企业都有财务和会计部门,职责和功能我们也已经很详细的说明。但是在有些企业中,财务会计部门反映的会计信息,不能完整的真实的反映当时企业的运营情况,和财务情况。这当然是会计部门的失职。造成这一原因很大一部分是因为建筑企业的特殊性。很多建筑企业公司随着工程走,这样就不能使会计部门随时保持最优秀的状态。甚至有的建筑企业在工程项目城市招收随地招收新人。财务信息的失真导致企业财务陷入混乱,导致企业财产不实,债务不清,使资金流转陷入困难,企业管理者陷入盲目,如果不及时的扭转一个企业就会就此瘫痪。这在企业内部财务控制上是很重的问题,管理者应适时落实财务信息的真实情况。

(四)建筑企业资产安全完整性较低带来的财务风险

大家都知道房地产行业近几年起伏非常大,人民大众各自持观望态度,这直接引发了建筑企业在财务内部控制上的困难,目前建筑企业面临的主要问题就是应收账款流转缓慢,造成企业资金回收困难。由于近年来国家对房地产进行调控,许多购房者持观望态度,房地产市场不容乐观。很多情况是下是有房卖不出去,而建筑企业需要销售房地产的资金来维持自己企业的资金流转,近些年建筑企业因资金流转的问题破产的屡见不鲜。

(五)建筑企业工程项目分散流动性大带来的财务管理难度加大和各种问题

随着建筑企业的不断发展,很多建筑企业有很多分公司甚至同时握有十几个项目。这些建筑企业的管理模式,主要是由总公司来提供分公司的资质,并且负责项目工程的质量安全和处理客户的投诉建议。这样产生的问题就比较多:首先这造成了地方上与总公司管理上的脱节,还有上文中提到的财务人员的局限性等等问题。随着建筑企业的不断发展,施工种类愈加繁多,工程项目配套设备和工种的更新速度也在不断加快。地方上的管理和总公司的管理往往出现不一致,例如地方项目管理人员往往财务意识淡薄,材料费、人工费预算不及时等都会造成收入与项目成本的不一致,这些都给建筑成本带来了不确定性,增加了财务预算的难度。

三、进一步加强企业内部控制的措施

这些问题都是建筑企业在财务管理上遇到的弊病和难题,针对这些问题笔者也提出了一些建议。

(一)完善企业内部财务审计制度

建筑企业应该有专门的的机构或者指定专业人员从事财务的审计工作,同时必须建立完善的内部财务审计制度从整体上对企业财务审计工作进行指导。财务内部审计机构和审计人员应有充分的权利对项目工程的运营情况进行监督和检查,实时向上级汇报工程的进度以及在施工过程中不规范现象造成的会计工作不确定性。建筑企业在成立项目之初,就应该成立以项目经理为负责人的成本管理机构,在这个成本管理机构里施工也的各个部门的管理人员都要参与其中,每个人都负有一定的成本管理责任。

(二)建筑企业应实施有效的外部监督

随着国家调控房地产业力度的不断加大,建筑企业应按照相关法律法规规范建筑企业建立健全的企业财务内部控制制度并使之落实贯彻,充分借助政府职能部门和社会中介的力量进行监督来财务管理上的不足。在政府监督下严格执行企业内部制定的财务管理制度并进行独立的财务审查,防止欺诈和舞弊的行为。

(三)加强企业对内部财务会计人员的选用和培养

企业内部会计人员的作用主要体现在执行力和个人能力上,准确的分析才能给企业带来正确的方向。企业内部会计制度即便再合理,但是如果没有负责的人、称职的会计人员来执行,其职能作用就会大大降低。建筑企业应重视会计人员的选用及考核,建立完善的考核制度和激励政策。由于企业管理者对计算机系统出具的各种数据、信息报表、财务报表的依赖性越来越大,所以企业的会计工作人员要同时加强计算机信息系统的学习,提高财务信息的及时性、准确性和完整性。

(四)完善企业内部治理机构

按照分步法,逐步建立、健全本企业的内部控制体制。建筑企业建立健全有效的控制体系应着眼于全局,建立全面的内部控制制度体系。企业在经营目标、发展决策等重大事项上要建立一整套完整的市场调研、测试和评价体系,提高企业决策的正确性。在此基础上还应有一套内部评审、监督的内控系统,确保决策的安全可靠,将决策风险降到最低程度。此外要严格遵守企业的内部管理体制,明确规定企业各级机构的职责和具体岗位职责。

参考文献:

[1]罗新平.建筑企业内部控制研究[J].现代经济信息,2011(17)

[2]何晓敏.进一步加强与改善建筑企业内部控制的思考[J].现代经济信息,2011(06)

[3]李维玉.试论建筑企业内部控制及完善[J].金融经济,2010(20)

建筑公司财务实习报告篇9

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建筑公司财务实习报告篇10

关键词:建筑企业财务管理集中核算前言

财务集中核算工作以其独特的优势价值于近年来在建筑施工企业中得以广泛的应用,一方面其促进了施工企业的财务管理机制的优化,另一方面强化了财务管理工作的可控性。但是,随着这种工作体制的不断深化,其财务管理工作还存在着一定的亟待解决的问题。

一、现阶段施工企业中在财务集中管理工作上所存在的主要问题

(一)资金问题

1、资金管理混乱

不少投资项目未能建设预算健全管理机制。即使有些项目已经实行了全面预算,但因为内容涵盖程度不够,同时预算机制随意篡改现象屡次发生,造成预算机制实际作用发挥如同虚设;计量方法与标准不合理、依据性较差,并且事前计划不足、适中控制程度不够、事后审计质量不高。

2、资金使用混乱

即主要是建筑企业资金集中管理的执行力度较差。也就是说,不少所投项目的资金占用现象较多,既有效资金流动受阻。而造成资金占用且流动性较差的主要原因多半源于不少各级单位多头开户,或者某些资金使用未能按需分配,加之有不少资金未能用到刀刃上,即存在过度闲置的情况,进而造成本该流动使用的资金未能及时到位而出现资金短缺,不需过度投入的项目而大量浪费的现象,从而影响整体项目投资的运营成效。

(二)管理方式与管理手段守旧

施工建筑企业财务管理现状颇为复杂且混乱。即施工集团企业不少下属公司在向总公司汇报财务管理情况时,一般习惯以口头汇报的方式,同时负责财务核算事宜的会计行为主体核算实务操作相对随意,并时常伴随会计报告、信息报表失真的现象存在,进而导致施工企业集团不能真实、客观的了解到子公司的实际财务状况。所以,由此可见造成这种现象发生与施工企业财务管理手段、方式有绝对关系,并且当管理方式运用到实践中就会出现会计核算、决算等报表形式的会计信息难以周全、真实反映整个企业的财务运作及资金动态管理情况。

(三)分权过度、管理不力

施工企业财政管理权限设置不规范,即财权分割的被动局面已经形成,导致财权不能有效集中,出现管理失控的不利局面。这样也就使得管理效能发挥不能同步财务管理实际状况进行,同时也进一步使得企业内部资源造成严重浪费,影响整体企业规模效益的整合,加之财务内控监督执行不力,一些违规逾矩现象、舞弊行为时有发生。

虽然,目前不少施工企业的财务管理、控制水准仍然维持在中等水平上。但不可否认的是,随着市场经济体制的变革与产业化经济要求不断提升,不少施工企业也逐步认识到了财务管理在企业发展过程的重要性。因此,对于当前施工企业而言,做好财务管理应积极从多方面加以考虑。而不仅仅针对于财务集中核算管理。为此,文章根据目前施工企业财务管理集中核算、预算、成本分析指标、内部控制等相关方向提出了可行性建议。

二、施工企业财务集中核算的实施建议

(一)领导予以重视

对任意企业来说,财务管理都是一项技术管理工程,其涉及到企业各个生产环节及诸多方面,而大型施工企业财务管理模式及管理套路更加繁复、结构复杂,其所需求的人力、物资、财力等诸多资源务必要由单位领导加以重视,提高见识与放弃本位以权压人的意识,才能在亲自力行的基础上整合好单位部分诸多资源,促进财务管理实现有序管理、规范科学控制。

(二)行政、法律手段并用

行政手段要与法律手段同步应用才能发挥控制效用。对非法人的分支单位或部分、机构等,总部可以直接进行管理,避免权限分散、管理混乱现象发生;而法律手段应当统一规划适用于旗下分公司,即主要以法律手段建立权力集中的控制模式,这样也就使得公司的有关重大筹资以及投资等事项的财权控制实际上能够交由到集团董事会中,从而从根本上合理限定公司财权,同时在合理规范财权设置的同时,可以运用提升子公司利润分配比重的方式,进而将财务资源充分集中控制在母公司中。

(三)加强成本核算指标分析

施工企业财务集中核算应当加强对成本核算指标的分析,既它是揭示工程项目成本变化状况的主要途径之一。在成本形成过程中,可通过投资项目的成本资料、会计信息、报告等去加以分析,从而才能衡量实际成本与目标成本之间的差异性。另外,还要系统研究影响项目成本变化、升降的有关因素,结合行业相关信息,不断总结经验教训,寻找出降低施工成本的最佳途径。成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。

(四)建立企业内部责任体系

目前,多数建筑施工企业由于各种客观因素的变化以及影响,加之各种潜规则行为的内部暴露,使企业在对项目考核时,整体上去关注工程进程与完成质量如何给自身企业带来的经济效益如何,而忽视了工程资金流入量的考核;表面上,这种“直观性”效益非常好,但是,这样往往导致工程结算延后,在期间,由于工程也在质保期时间范围内,这又会对企业增收一比不小的维修费用,最终使企业自身结算、核算上的效率与质量大幅度下降,进而导致项目利润大打折扣。因此,企业在项目考核阶段,不但要考虑到工程项目本身的质量、安全、经济效益、进程进度如何,还要考虑到项目监理资金的入备查账,做到对每个项目单位的全方位全方位考核。

(五)网上银行配合、做到实时监控

当前企业处于知识经济及信息网络时代,对于财务管理而言务必要结合时下先进技术而积极推广开来。因此网络财务监控管理手段必须执行,在网络监控环境下,施工企业完全可以系统提供的实时全程信息进行分析、追踪及评价,从而控制或整合资金流,降低资金闲置或者占用现金事项的发生率,从而在保障了系统信息真实、可靠的基准上实现了企业资金集中控制与管理。

(六)加强施工企业投资项目财务报告的披露

也就是说,土地资源对施工企业投资运营来说非常重要,即有合适土地资源的建筑企业,它本身蕴含的价值与获利商机就非常大。所以,对于负责项目的财政核算部门而言,应当把在财务信息报表中认认真真的附注好相关价值信息,明确对有价值与获利空间的土地资源做出披露,同时,在相关业务的分析报告中,也要指出企业投资运营某项项目的多种风险,而非传统意义上的抵押风险。即,企业应在保证金的基础之上,对报表附注中应增加风险披露的内容,对企业尚在开发的土地、工程项目等面临的开发风险、筹资风险、土地风险等进行说明等。

(七)实行预算、会计核算、业绩考核三位一体模式

施工企业应加强对全面预算的执行,并合理选择预算编制方法。但除此之外,还要注重会计预算能够与会计核算体系目标规划相一致,即运用同样的分配基础与机制。其次,还要保证考核指标遵循可控原则,并兼顾整体利益,即兼顾企业所有者、经营者、受资者等多方利益关系,否则会引起利益分配矛盾问题产生。总之,要通过预算体系的建立和完善,切实提升全面预算管理在现代企业经营中的重要作用。

三、结束语

总的来说,改革开放以后,我国产业化经济发展迅猛,而施工企业也迎来了自身广阔的发展前景,在投资市场中占据了一定地位。但是,随着市场经济要求的不断提高,施工企业也面临着更为严峻的生存形势。而如果把握自身企业在投资市场的重要地位,就要加强内部管理,尤其是财务管理更是重中之重。同时,还应将分散经营的局面摆在实处去处理并高度重视。同时,对于子公司的财权设定应当合理、适中,以此保障企业内部财务整体目标达到一致,避免内部控制机制虚设局面发生,充分体现财务管理价值,促进实现战略化财务管理集中控制,提高企业综合竞争力。

参考文献:

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[3]晁华.建筑企业项目成本管理存在的问题与对策[J].科技创新导报,2009.

[4]王仲艳.施工项目成本核算原则与成本管理[J].中国新技术新产品,2009.