对智慧团建的报道的认识篇1
人物对话
《教育》：如何理解“智慧育人，育智慧之人”教育理念？
游业强：作为深圳市龙华区首批“智慧学校”实验学校，经过数年探索、实践、思考后，我们提出了“智慧育人，育智慧之人”的教育理念。智慧教育是以美德为支撑，以能力为核心，以提升学生综合素养为目的，培养有现代意识、时代视野的未来公民。智慧教育是“求真知，做真人”校训在新时期教育背景下发展而来，是上芬小学承前启后、继往开来的办学思想的延续，是新的办学理念与办学成果的体现。
《教育》：您对智慧课程再构建有哪些想法？
游业强：电子教学并不是课堂教学的唯一x择，教育现代化、国际化也不等于简单的实施教育技术化、课堂电子化。本人认为：真正优秀的教育缘于投入，而投入的关键在于优秀教师与有趣的教学相结合。上芬小学的“3H智慧课程”，就是基于课堂内容的再构建，基于实践性和操作性的灵活把握，基于教育教学综合能力、文化审美和身心健康的融合，在不依赖电子课堂、不依赖科技技术的前提下实现育人目标，从而实现办学品牌的形成。
《教育》：智慧教育与全面提升学生核心素养有哪些关系？
游业强：开发适合学生发展、适合学校发展、适合时代需要和为未来公民做准备的课程体系，是一名优秀校长应尽之责。智慧教育与全面提升学生核心素养是学校教育内涵的生命线；比如，我们学校开发足球、机器人、创客、水墨国画、数码摄影及智慧生活等系列课程，能有效补充国家基础课程和地方课程的不足；而且在教育教学中，重视实践操作，重视活动体验。
《教育》：为什么说智慧课程必须要不断的生长与完善？
游业强：我们在教育实践中，重新定义了智慧课程，因为课程不是一本书，而是对孩子思想情感、生命成长的有效影响，生活中的一切都可以是课程。上芬小学开发的智慧课程应用于课堂教学之后，老师们在“怎样教”和“教什么”上有了很大进步，打破了原有的学科壁垒，不得不在“怎么教”上做深入细致的思考与探索，这也与国家课改中“要建立开放而有活力课程”相吻合。所以，智慧课程必须要不断的生长与完善，才会具有顽强的生命力。
勇立时代潮头的学校
深圳市龙华区上芬小学创办于1976年，现有教学班34个，学生1720名，教职工105人，其中省、市级名师28人。2017年9月将搬至新校址，办学规模也将扩至48个教学班。新校址位于腾龙路与简上路交口，背靠中海锦城，东邻和公馆花园。占地2.46万平方米，总投资1.4亿元，是龙华区又一所功能先进的现代化学校。新校建有艺术楼、机器人博物馆、图书馆、体育馆、科学馆等。
学校认为：“智慧之人”首先指向“德”，指向人的品质，“智慧之人”应是具备美德的人，具有“真”和“善”的品质；教育是与时俱进的，“智慧之人”也一定是适应“未来”之人，他们是有现代意识、时代视野的未来公民，“智慧之人”应有“仰望星空”的志向，亦有“脚踏实地”的意志；“智慧之人”不仅是聪慧的，更是“敏于行”、有强大实践能力，并在实践中能够体会到幸福与快乐的人。此正是上芬小学“智慧上芬人”的三个标识。“2017年FiRSt工程挑战赛华南区选拔赛”之前，上芬小学机器人创客实践室学生代表参加了由深圳市教育局、深圳市教育技术中心联合举办的“2017年深圳市中小学电脑机器人活动”，学校派出9支学生代表队分别参加4个项目比赛，学生陈尧夺得“机器人足球比赛”项目第一名，也成功实现了连续4年该赛事卫冕；该项比赛全市100多所中小学参加，上芬小学“机器人足球”“机器人灭火”“FLL动物之友竞赛”等项目5支代表队获得晋级。除了以机器人、摄影、水墨、民乐合奏团、文学社为代表的智慧社团，学校还开发“3H智慧课程”，契合学校“快乐学习、学会学习”学风建设，达到减轻学生课业负担，拓展学生成长空间的目的。学校先后出版《语文智慧教育探索》《墨趣》《智慧生活》《跟着课本去旅行》等教辅用书。通过“3H智慧课程”建设，学生综合素养显著提升。据“广东省义务教育均衡街道”“深圳市办学效益评估”调查结果，上芬小学综合满意度超过95分，学校成为学生、家长和社会各界高度认可的优质学校。近3年，师生获得区级以上荣誉达1159人次。
校长游业强在任深圳市清湖小学校长期间，将一所村办小学打造成具有教育特色的“航母学校”，校长岗位13年来，创造了一系列教育典型。游业强任上芬小学校长后，百尺竿头，更进一步；学校继续沿着培养“时代视野”为标识的智慧学生迈进。近年来，学校毕业生成为深圳名校的抢手生源，学校因此先后获全国青少年文明礼仪教育示范基地、广东省水墨国画和摄影特色教学实验基地、广东省红领巾小社团、深圳市中小学教师专业发展基地学校、深圳市中小学创客实践学校、深圳市足球特色学校、深圳市“智慧校园”示范校、深圳市教科研先进单位、深圳市艺术教育先进学校、深圳市中小学生综合素养培养试点学校等荣誉称号。
“3H智慧课程”解读
上芬小学是深圳市龙华区首批“智慧学校”实验学校。学校认为：培养什么样的人，如何培养人，是教育永恒的话题。上芬小学经过多年探索与实践，提出“以智慧育人，育智慧之人”的智慧教育理念。“智慧”既是育人目标，又是育人手段，必然成为学校办学特色与构建课程的关键词。学校以“智慧”为关键词进行顶层设计。“3H智慧课程”突出智慧教育，是实现智慧育人的重要载体。“3H智慧课程”是在国家课程总目标基础上，结合学校智慧教育理念，通过校本课程整合，从课程统领、课程规划与建构、课程实施三个维度实施课程改革。三个维度既是自上而下的引领，又有自下而上的互补与创新。在“慧心课程”“慧思课程”“慧行课程”中取“慧”字的首字母，合称“3H智慧课程”，又如三个齿轮一样咬合、叠加，螺旋推进，共同培育“智于心，明于思，慧于行”的智慧学生。
上芬小学课程改革的规划、建设、实施，都带有自己特定的标识，如英语配音、语文国学、趣味数学相互拓展。据介绍，“3H智慧课程”以“拓展”为途径，以“体验”为过程，促进学生自主发展。学校每天下午第三节课，教师实行走班制，根据教学实际和学生发展需要开展课程。“3H智慧课程”以课程表的形式落实在课堂、功能室及社区活动场地，教师是智慧课程的开发者，也是课程的实施者。学校规定，每学期至少有一次大型智慧教学展示活动。此类活动已成为深圳市、龙华区品牌教研活动。过去一年，学校以智慧教学为核心，将“智慧课程”落实在操作层面，形成看得见、摸得着、学得到的教学成果。
学校建立“学科教学；综合实践活动；班队活动；社团活动”四位一体教学体系，如“慧心课程”既有《品德与生活》《品德与社会》的学科教学，也有“手拉手工程、义工工程、当家工程”及“职业体验俱乐部”综合实践活动；“慧行课程”实行学生走班制，学生选择不同的课程走向不同教室，形成自学与互学的学习氛围；“慧思课程”实行导师走班制，负责不同课程的教师共同负责一个班级。这样，每一天，每一名孩子都能享受不同的智慧教育，满足学生全面发展、个性发展的需要。
V东省南粤优秀教师、上芬小学教师发展中心主任陈燕香说：这种课程内容与形式的再整合，以学科单元或知识点统领教学内容，将知识、经验与生活相结合，学生能学到连贯性的知识与技能，并能做到学以致用。“光影课程”“Ft机器人课程”“星光点点文学课程”整合后，出现一种视界融合的教学景观：机器人社团的孩子用现场演绎的方式，展现科技魅力；而摄影社团的孩子，用镜头记录机器人社团的精彩校园生活；文学社社团孩子，则用文字为镜头润色。
近年来，全国不同省份学校相继来到上芬小学取经，“3H智慧课程”教学模式走向天津、杭州、桂林、重庆等地学校。浙江省特级教师蒋军晶到上芬小学仔细研究了“3H智慧课程”后说：我很欣赏这种自主开发、高度整合的课程教学模式，在引导学生自主学习上是一次重大创新。上芬小学基于教学、学生综合素质培养的教学智慧，被深圳市授予首批“教师专业发展基地学校”称号，《南方都市报》《广东教育》及深圳教育新闻网以不同方式对上芬小学“3H智慧课程”进行专题报道。
智慧学生的别样风采
在上芬小学校园，随处可见学生摄影、水墨作品，校长办公室也是用学生作品装饰。学校现有机器人、数码摄影、水墨国画、文学社、朗诵社、女子足球队、舞蹈队、民乐合奏团等20多个学生社团。退休教师邓建昌主动向学校提出建立“小小实验家”社团，组织学生进行科普活动。学校100%学生参与社团活动，学生摄影作品分别在《摄影之友》《特区教育》等杂志发表110多篇（幅），学生水墨画作品获区以上奖项740余人次；学生摄影与水墨国画在深圳市少儿图书馆、宝安群艺馆、新区文体中心展览13次。目前，学校既是广东省国画特色教育与创作实验基地，也是广东省摄影特色教学与创作实验基地。“星光点点文学社”创办至今，已经编辑出版《星光点点》校报33期，在各级报纸杂志发表文章560余篇，被评为“广东省优秀红领巾小社团”，被深圳报业集团定为“学通社小记者站”。在各级比赛中，学校智能机器人实验室学生7次获区级冠军，5次获市级冠军，2次夺省级冠军，1次拿到全国金牌。
在学校活动中，拿着“长枪短炮”拍照的是“童心飞扬”摄影小社团成员，他们是“生活即教育”的最好实践者。社团负责教师贺剑辉说：我们的初衷只是让学生熟悉相机，用镜头记录童年生活；在教学实践中，发现学生通过摄影不仅身心得到健康发展，审美与创新素养也得到了极大提升。2010年，上芬小学申报摄影教学课题《小学数码摄影教学探索》成为区重点课题，由此开启了学校探索普及摄影教学的时代。
摄影教学以小组形式为主，课堂教学与课外活动采取“实践、点评、再实践”循环教学法及小团队合作实践法。比如：以拍摄某主题为契机培养学生合作、操作与沟通能力，拍摄期间有教师跟踪指导，及时发现问题、解决问题，并作总结性分析；学生逐渐学会理解与拍摄方法，通过电脑制作、整理图片达到教学目的。同时，社团在进行循环学习期间，经常穿插作品欣赏、名家作品分析及学生作品观摩等，以提高学生的审美与欣赏能力。
科普机器人成为提升学生信息素养的重要阵地，目前在龙华区乃至深圳市都小有名气。学生从三年级开始学习机器人课程，五年级学生已经可以“玩转”编程，让不少教育专家大为惊叹。青少年机器人世界杯组委会主席、哈佛大学教育学博士艾米・江口（amyeguchi）女士，以及青少年机器人世界杯中国区主席、中科院自动化研究所博士李实等人，曾慕名来到上芬小学，高度肯定了学校普及机器人教学与培养方式，并愿意为机器人教学提供经验和技术支持。
“3H”同行：每一学科都写满故事
学校认为：教育无时不在创造智慧，以“3H智慧课程”为载体的智慧教育，成就了智慧学生、智慧教师、智慧学校的整体功能。“3H智慧课程”下的“慧心课程”是在国家课程框架内，以学科为基础进行整合与重构。首先，“慧心课程”整合为“智慧语文”“智慧数学”等7个学科。每一个学科课程均有独特的智慧标识，如“智慧数学”，学校教师黄爱华组成课题组，构建“基于问题”的数学课程，课程学习从“大问题”开始，提供“大空间”，最终呈现“大格局”的智慧景观。游戏是少年儿童的天性，体育与健康教育遵循这一规律，重新构建课程内容，不论是田径、篮球等常规课程还是“快乐足球”校本课程，都散发出一种寓教于乐的智慧。“慧心课程”是“3H智慧课程”的基础，占有核心地位，是学生品德素养、学习素养、审美素养等核心素养的主阵地。“慧思课程”则是基础课程的延伸和拓展。少年儿童作为“快乐的体验者”参与到课程活动中，既有灵动的“国学堂”，又有时尚的“英语配音秀”；有引人注目的“趣味数学”，还有流连忘返的“阳光体育”；课堂不再局限于班级教室，由课堂走向操场、功能室、社区等广阔天地。
“慧行课程”以满足学生个性化发展而构建，它以教师特长与学生发展需要相结合，实现课程的“私人订制”。学校的摄影社团、文学社团、机器人社团由此分别走进“光影课程”“星光点点文学课程”，在“慧行课程”中，学生不仅是体验者，也是实践者，更是成功的“创造者”。“慧行课程”开发与执行中，教师的教学观、学生观、质量观得以“刷新”和“升级”，不断体验个人成长与成功的幸福。上芬小学教师与“3H智慧课程”同行，每一学科都写满故事：
广东省南粤优秀教师陈燕香，深圳市教师评审专家库成员；深圳市中小学教师专业发展基地学校上芬小学负责人；深圳市首批“教师专业发展基地学校”继续教育课程主讲教师；上芬小学“智慧教学研究室”的核心成员。
语文教师马强国，人民教育出版社特聘教师；深圳市龙华区首批学科带头人；曾获得原宝安区首届班主任大赛第一名。
美术教师贺剑辉，小学一级教师；深圳市美术兼职教研员；先后主持、参与省、市、区重点课题研究；编著《童心飞扬》《墨影》《索摄拾文》《墨趣》等教育文集；作品在宝安区艺术馆、深圳少年儿童图片馆展览；所教学科已成为深圳市美术继续教育实验基地。
数学教师陈觯深圳市中青年骨干教师；在参加市、区课堂教学比赛中，其数学的本真教育获得广泛好评，参与出版《数学“三味”》等文集。
语文教师张慧，深圳市教坛新秀；龙华区首届中青年骨干教师；龙华区“卓越课堂”大赛语文学科一等奖获得者；曾获原宝安区第三届教师综合素质大赛一等奖；合著《语文教育智慧探索》《跟着课本去旅行》；编著《点点星光》一书；辅导学生发表作品100余篇。
英语教师廖晓霞，龙华区首批中青年骨干教师，深圳市第二、三届小学英语教研中心组成员；龙华区“卓越课堂”大赛英语学科一等奖获得者；参加课堂教学、说课、资源包设计、试题命制、英语演讲等各类比赛获得佳绩。
对智慧团建的报道的认识篇2
因公司2015年度和2016年度连续两个会计年度经审计的净利润为负值，2017年5月2日，大智慧股票交易被实施“退市风险警示”，其股票名称也由大智慧变更为“*St智慧”。曾几何时，大智慧股票市值一度逼近700亿元关口；而截至5月12日收盘，*St智慧的股票市值已经严重缩水到仅剩70.96亿元。曾经作为互联网金融服务行业领头羊的大智慧何以迅速衰落，进而成为转型屡屡失利、在同行业中逐渐掉队的典型？
从风生水起的大智慧到危机四伏的*St智慧，这个转变可以说是给我们上了“生动”的一课。收购湘财证券的失败、变卖全资子公司大智慧财汇的无疾而终、涉嫌虚假陈述而诉讼缠身、斥巨资打造的直播平台“视吧”的亏损，两年来大智慧业务转型之路可谓一步不顺，步步不顺。其中值得检讨之处很多，可以肯定的是，法律风险管理不当是大智慧今日披星戴帽，举步维艰的重要原因之一。
发现最初祸根
从事后披露的信息来看，最初的祸根来自2013年为了避免连续两年亏损被提示风险，而采取的虚增利润的法律风险行为。这一行为两年后招致证监会的处罚，这一处罚不仅导致大智慧收购湘财证券流产，公司“互联网+金融”战略转型受挫，同时招致了集团诉讼。
2015年，为实施“互联网+金融”战略，大智慧抛出重组计划，拟出资85亿元对湘财证券进行收购，但关键时刻却因信息披露涉嫌违法遭到证监会的立案调查。大智慧最终未能获得证监会的批文，反而在2015年11月迎来了《行政处罚及市场禁入事先告知书》。2016年3月，大智慧宣布：鉴于重组相关的股东大会决议已因逾期失效，且重组面临的障碍基本无法消除，决定撤回申请文件并终止相关事宜。至此，大智慧的重组计划破产，公司未能抓住实施战略转型的机会，更无缘享受“互联网+金融”带淼睦好。
法律风险精细化管理认为，对于后果可变的潜在重大法律风险行为必须列入到实时监控的法律风险行为清单。企业在实施任何重大举措之前，都需要详细评估上述清单中的潜在重大法律风险行为，是否会对这些重大举措产生不利影响，如果有，则需要制定相应的防控措施。大智慧显然没有建立这样的重大法律风险行为监控清单，在启动收购湘财证券项目之前，估计也没有对该项目可能的法律风险进行系统的识别，更谈不上对违规信披可能对收购产生的不利影响进行充分的评估。
贸然启动收购
违规信披同样带来了集团诉讼的问题。大智慧2013年通过承诺“可全额退款”的销售方式提前确认收入，以“打新股”等为名进行营销、延后确认年终奖少计当期成本费用等方式，共计虚增利润120，666，086.37元。虚增利润带来了真实的损失，截至2017年3月11日，大智慧收到上海市第一中级人民法院发来的民事诉讼《应诉通知书》及相关法律文书合计961例，法院已受理的原告诉大智慧证券虚假陈述责任纠纷案所涉诉讼请求金额合计为18，508.56万元，这还不包括由此造成的声誉损失。
从法律风险管理的角度看，违规信披是一种风险敞口极大的法律风险。在违规信披法律风险生命周期之内，股票投资者买卖公司股票的任何损失，在该法律风险爆发导致诉讼时，可能都会计在违规信披的头上。
大智慧2014年2月28日公布2013年年报，违规信披法律风险行为实施，到2015年11月7日，公布证监会处罚决定，违规信披法律风险正式暴露。在此期间，买入大智慧股票并在2015年11月7日之后卖出或持有的受损投资者，均可以要求大智慧等违法主体赔偿。该案基准日为2016年1月12日，基准价为13.37元。买入均价在13.37元之上的投资者均可索赔。大智慧公布收购湘财证券的消息正好发生在上述期间内，并引发大智慧股价暴涨，从年初的6元左右，一路暴涨到30元左右，但该收购案在大智慧因违规信披东窗事发被证监会立案审查后流产，投资者因此遭受的惨重损失全部通过诉讼转由大智慧承担。
从媒体报道的情况看，大智慧公司对违规信披必然招致的集团诉讼可能采取了等闲视之的态度，根本没有进行充分的评估。这个可以从大智慧在虚增利润等问题还没有暴露时，贸然启动收购湘财证券一事得到印证。并购重组从来都会成为股市炒作的题材，股价暴涨是大概率事件，在违规信披法律风险没有释放之前，宣布收购湘财证券，一旦失败，必然会加重投资者的损失，进而增加自己的赔偿责任。
上市公司通病
总结起来，大智慧的法律风险管理的失误主要包括：没有如实信披，埋下最初的祸根，必然引发集团诉讼；没有建立潜在重大法律风险监控清单管理制度，因而未能就违规信披法律风险对并购重组的负面影响作出充分的评估。
大智慧法律风险管理的失误之处，也是所有上市公司的通病。目前为止，几乎没有上市公司建立潜在重大法律风险监控清单管理制度，缺乏系统的法律风险精细化管理，对法律风险的管理依然是靠天吃饭，让上市公司随时处于意想不到的危险之中。
大智慧在法律风险管理方面的失误，并不意味着大智慧没有请律师介入，问题在于在这类法律事务中，律师通常只是就事论事，靠经验去识别法律风险，这种传统的方式很难识别出两年前隐而不保的法律风险行为。由于信任和保密问题，这类重大法律风险行为的识别和监控通常只能由企业管理层或是企业法务来承担。
作为管理律师，不能只分析风险，不给出答案。我们认为，在可能带来更大的损失的情况下，主动引爆潜在重大法律风险不失为一种明智之举。两害相权取其轻，在启动收购湘财证券之前，如果意识到上述违规信披一旦暴露将可能导致该重大资产重组项目流产，自行踢爆违规信披或许是一种更好的选择。尽管不太可能免除惩罚，但显然，如果处理得当，这种惩罚带给大智慧的间接损失会小得多：一是可以大幅降低集团诉讼带来的损失；二是大幅增加湘财证券收购成功的可能性。
对智慧团建的报道的认识篇3
关键词：传统文化；本质；意义
中图分类号：G03文献标识码：a文章编号：1005-5312（2015）21-0248-01
中华传统文化，的确是历史悠久，是博大精深，其中那些精华的东西，让人不能不爱它，也无法离开它。它是我们慈祥的老祖母，是我们睿智的老祖父，是雍容华贵的贵妇人，是风流倜傥的大诗人，是炎黄子孙的传家宝，是中华民族的精气神，是先进文化建设之渊源，是构建和谐社会之金石。中华传统文化林林总总，异彩纷呈，其精髓大致如下。
一、它蕴含着一种伟大的民族精神
在五千多年的发展中，中华民族形成了以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。中华传统文化，始终把爱国主义精神作为首要的价值标准。一向主张先爱国，后立家，信奉无国便无家，“家”为小家，“国”是大家。不管是国泰民安，还是国难当头，都要先大家而后小家。中华民族历来反对涣散分裂，追求团结统一，强调群体优势，崇尚众志成城。爱好和平，更是中华民族的优良传统。我们的传统文化一向主张“和为贵”，追求天下大国的太平盛世，奉行“仁义礼智信”，修身齐家治国平天下，以“仁”为本，反对战争，反对暴力，反对冤冤相报，主张以德报怨。勤劳勇敢，自强不息，是中华民族世代相传的传统美德和生命意志。传统文化歌颂“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”，信奉“天道酬勤”，勉励人们“天行健，君子以自强不息”。以上独特的民族精神，是中华民族传统文化的风骨，是中华民族赖以生存和发展的精神支撑。
二、它蕴含着一种深刻的哲学智慧
中华民族传统文化充满着深刻的大智慧，是东方哲学的杰出代表。这大智慧集中体现在“儒、道、释互补”之中。儒家思想以孔孟之道为代表，其核心是“仁”。以仁义礼智信为主要内容，以“中庸之道”为哲学理念。“仁爱”与“中庸”，均极富智慧。道家思想以老庄之道为代表，其核心是“道”。以太极八卦、阴阳五行天人合一等为主要内容。其代表性著作《易经》，是中国学问之根据，《易经》中的智慧渗透在传统文化和社会生活的诸多方面，而《道德经》和《庄子》，亦为两部智慧奇书，其中的奥妙哲思尤为士人与士文化所推崇。中华道家文化之“道”，是深邃的大智慧。佛家思想，即佛教世尊释加牟尼之佛法，其核心是“空”（佛法博大精深，不可思议，难以言说）以“心性”、“色空”、“因果”、“涅”等为主要内容，以揭示生命奥秘，达到了生脱死为终报。佛教的智慧精深奥妙，不可穷尽。儒、道、释，分而观之，各自智慧超群；综合起来，三位一体，交融互补后，其智慧在古代登峰造极。儒道释互补，便凝炼出“外儒内道”、“以出世的精神做入世的事业”、“天地精神，人间情怀”等修身养性、安身立命的智慧与胸襟。上述儒道释互补的哲理智慧，是中华民族传统文化的风度，充分体现出中华民族睿智的头脑与博大的胸襟。
三、它孕育着一种美妙的美学观念
中华民族是一个热爱自然，热爱生活，热爱艺术，爱美会美的民族。中华民族一向崇拜大自然，热爱大自然，赞美大自然，享受大自然，与大自然具有天然的亲和力。“天人合一”的哲学、美学观念根深蒂固。在生活美学方面，中华民族充满温情与创造，懂得生活的艺术，善于艺术地生活。在五千年文明史中，我们创造出了灿烂的陶瓷文化、金石文化、丝绸文化、饮食文化、服饰文化、建筑文化、医药文化、园林文化，家居文化，等等。从而提高生活品位与生命质量。在艺术美学方面，中华民族的《诗经》、楚辞、汉赋、唐诗、宋词、元曲、明清小说、戏曲、书法、绘画、雕塑、音乐、舞蹈、曲艺等等，无不出类拔萃，特色鲜明，赏心悦目，美不胜收。这些林林总总的艺术硕果，给予了中华民族丰富多彩的文化生活和审美享受。
四、结语
总之，中华民族是一个善于在社会生活和艺术创造中，按照美的规律创造生活美与艺术美的伟大民族。是一个富有审美情趣与审美理想的民族。不论是实用的生活用品和生活方式，还是精神上的艺术作品和审美方式，都闪耀着美的光彩。尤其重要的是，中华民族在生活和艺术中创造的美，充分体现着本民族独特的哲学思想和美学思想，与西方很不相同。其独特的美学思想或艺术精神，着重体现在“天人合一”、“写意传神”、“中和之美”等方面。这些是对人类美学的极大丰富与贡献。上述美学财富是中华民族传统文化的韵，体现着中华民族的优美气质。
参考文献：
[1]马跃.论中国传统文化的现实意义[J].重庆交通学院学报（社会科学版），2002（03）.
[2]宋银桂.文化・传统文化・文化传统[J].文史博览，2005（12）.
对智慧团建的报道的认识篇4
近年来，智慧社区建设在全国遍地开花，在湖南已渐渐兴起。作为新生事物，智慧社区的建设生气勃勃，但不可否认的是，湖南乃至全国的智慧社区建设尚处在探索阶段，仍有许多问题亟待解决。
“智慧社区的第一阶段是把物业服务搬上手机，打造网上物业服务中心；第二阶段是实现小区设备智能化改造，让居民享受到高科技带来的便利；第三阶段是链接到足不出小区的服务，居民在家就可以办理社保、看病挂号等。”作为湖南省首家智慧社区平台运营商创始人，乐住网络服务有限公司（下称“乐住网络”）Ceo曹志远对智慧社区做了如此阐述。
自2014年10月起，“乐住智慧小区”在长沙雨花区试点，成为湖南省首个智慧社区试点项目，并首次搭建政务信息公布与办事功能。通过下载“乐住”app（下称“乐住”），居民可享受到杳看通知告示、报事报修、房屋租赁、生活缴费等物业服务，以及寄收快递、干洗、家政、保姆等便民服务，同时，还能在线办理生育证、暂住证等社区事务或参与慈善捐助等公益活动。
长沙市雨花区人民政府试点的智慧社区目前已取得初步成效，“乐住”覆盖了长沙500多个中高档楼盘，并成功进驻岳阳。与此同时，绿城、万科等物业公司也开发了各自的app，作为智慧城市的基本单位，智慧社区在湖南渐渐兴起。
新生事物的朝气蓬勃不可小觑，然而，覆盖其上的厚厚泥土也难以冲破。打造智慧社区，缺口在哪儿？
功能多却欠实用
“本周去植物园看大黄鸭可领名品哦！”“小主们快点来拿包裹，包裹房要爆仓啦！”“明天停水，请提前做好储水准备”……通过业主app“住这儿”，家住长沙万科金色家园的王女士第一时间知道了物业工作人员发出的通知。以前，她要通过新闻、物业通知、小区公告才能了解的信息，如今只需点开app就能实时获取。不仅如此，如果想要预交物业费、投诉报修、进行二手货品交易等，直接通过app对应功能，就能轻松搞定。
app方便了业主，也方便了物业员工。“我处理完一件事情后，看手机就知道下个任务地点在哪里，工作效率大大提高。”长沙万科金域蓝湾目前有近1000名业主，物业管家“佛光草”使用“住这儿”app后，工作方式发生改变，“系统使用了类似‘滴滴打车’的抢单模式，抢单数量越多，业主给出的评分越高，我的经验值就越高，薪水也会有所提高。”
然而，看上去方便实用的app，在使用一段时间后，王女士却卸载了。究其原因，她表示：“大部分功能并不常用，点开app反倒耗费很多流量。我添加工作人员的微信号后，信息、报修、物业费缴纳通过微信也能完成。”和她一样，家住长沙华悦城的刘先生自从下载绿城物业的app“幸福绿城”后，也很少点开，“虽然这个app的功能很多，可以叫外卖、找维修工，还可联系周边商家，但是做得都不够专业，优惠力度也很小，所以如果真的有需要，我会使用更有针对性的app。”
为改善用户体验，提高使用度，乐住网络下足了功夫。“物业公司开发的手机应用只能做内循环，我们在此基础上还与外界取得联系，与中国银联、苏宁易购、环保局、城管局等开展合作，是一个内外循环的大系统。”曹志远认为，这是“乐住”最大的竞争优势。
“大家都在说智慧小区，感觉挺虚的，但用过后就找到了感觉。”华雅花园业主刘先生笑言，前不久他去物业领了三张新的“一卡通”，家人人手一张，可以刷门禁、缴费、买东西；通过参与app上的活动，他还领到了滴滴快车50元红包。家住锦雅苑的周先生对周边制造油烟、噪声的餐厅烦恼已久，在app上投诉后，第一时间得到了有关部门快速执法整治的回复。
但五花八门的手机应用并非适合所有业主。曹志远表示：“‘互联网+’实现的是传统物业的优化而非替换。手机应用的操作对老人和小孩来说并不简单，他们的需求只能通过找物业、打电话等传统方式来实现。”app满足了大部分人的需求，但老人和小孩作为家庭的特殊成员，他们更需要贴心、便利的服务，然而，智慧社区的关注者却忽视了这个问题。
意识落后于趋势
要实现智慧社区，物业的作用不可替代。万科、绿地等大型物业公司投入大量人力物力，选择开发独有的app，中小型物业公司就成了乐住网络的合作对象。可是，和物业打交道并不容易。
乐住网络长沙副总经理段贵阳曾在厦门负责“智慧城市”项目，2015年5月来到长沙后，他最明显的感受是，“大部分物业只注重管理，缺少服务意识，更别提运营。”在谈业务的过程中，一位物业经理的话让他印象深刻，“我又不住在这个小区，弄这么好干嘛？”中小物业市场意识偏差，要么不愿配合，要么配合不好，以致工作开展不顺。乐住网络社会资源部的工作人员谈业务时，经常会遇到一件事：花了几个月时间和物业公司各级工作人员都达成了共识，到最后双方签订合同时，对方管理层发生变动，一切又得从头再来。一般来说，与物业公司谈合作，从见到物业前台的那天到最后签订合同，至少需要2个月。
物业公司的服务意识不够，也鲜有创新意识。打开手机蓝牙解除门禁对某些物业负责人而言已是高科技，对于直接用手机刷门禁，甚至远程开锁等功能，则像是不可能实现的“花架子”。段贵阳总结了一条经验，“外地的物业公司，或是管理者有大公司的工作经历，他们对新事物的认可度高，沟通会比较顺利。但某些本地的中小物业公司就很难达成合作。”他曾与长沙一家物业公司交流多次，不仅免费提供物业管理系统，甚至以app的下载人数为标准返利，但对方仍不为所动。
信息化系统的使用，打破了物业原有的工作习惯。以前发通知只需张贴在小区告示牌上，现在还需线上实时。业主的投诉是否得到处理，结果如何，以前物业对这方面的管控较为缺失，而通过信息化系统，业主的评价都会在线上实时显示，对物业的运营能力也提出较高要求，因此，物业公司抱着“多一事不如少一事”的心态对智慧社区拒之千里。实际上，社区服务属微利行业，需要靠有效管理和高效运营才能获利，在互联网的冲击下，中小物业的观念亟待更新。
智慧社区的主要参与者除了物业，还有业主、商家，但后者的表现也不积极。今年8月，乐住网络与惠生国际达成合作，将鲜肉囤放在业主家中，以销售额的13%～15%返利，业主不需要任何投资，在家就可以开设“宅超市”。但两个月后，合作中止。“家庭中上了年纪的人做饭次数多，但用智能手机的少，习惯去超市买菜。每天的手机订单量只有几单到十几单，供货商吃亏，乐住的初衷也没有实现。”作为第一个吃螃蟹的人，居住在生活艺术城的戚女士认为，这种模式看起来很好，但现阶段操作性不强，“等我们这代人老了，应该就能做起来了。”
华雅花园作为乐住智慧小区的示范性楼盘，其app上开设的华雅超市有清晰的商品类目、价格，可通过手机直接下单。但其他小区的住户就没这么幸运。目前，“乐住”平台上的商家大部分是从百度抓取，还不能直接看到商品或是实现网上购物。“技术已经成熟，但商家不愿意接入。”段贵阳很无奈，“我提供一个平台，让你开网店赚钱，可你还不愿意干。”对此，不同的商家各有考虑。芙蓉兴盛、锦和属于小型连锁超市，有加盟商表示：“平时就一个人打理店铺，没时间送货上门。”规模较大的鲜果零食店虽不缺人手，但有商家表示：店内有上千种商品，每天要更新库存，已经忙得团团转，如果还要时刻盯着手机处理订单，麻烦得很。而已经在“饿了么”、“百度外卖”等平台上尝到甜头的商家则持观望态度。
app难做“无米之炊”
没有智能化的设备，就谈不上智能化的社区，对定位高端的新楼盘而言，几百万元的投入成本并不高，难题就出在老旧社区的改造上。特别是10年前建成的楼房，小区内采用的道闸、门禁、摄像头等设备多为模拟信号，与现在的数字系统不匹配。这些基础设备要升级，花费需要几十万元甚至上百万元，业主不愿买单，物业不可能承担，国家补贴也不现实。
部分沿海地区打造的智慧社区内，不仅是门禁、道闸，连广播、监控等都派上了用场。“一个老人在小区内散步，身上没有携带通信设备，当家人要联系他时，就可以打开app查看小区内的监控视频，发现目标后，选择距离最近的广播进行呼叫。”段贵阳说，这样的场景对老旧社区而言是可望而不可求，年代久远的监控系统无法将信息输出到手机，难得一用的广播系统也早就失去了使用价值。
“乐住”覆盖的500多个小区，大部分是近5年内建成的中高档楼盘，基础设备的升级改造并不难，但智能路灯、电动汽车充电桩等设备并不多见。“现在的路灯一般都是定时开关，智能化改造后就可以分时间、分路段，实现点对点控制，如在人流量少的路段间隔照明，晴天推迟照明，这些都是节能环保措施。而引进充电桩后，物业可以按充电时长等方式对车主收取费用。”曹志远认为，充电桩、智能路灯既能极大地提升小区形象，也是一种生财之道，但很少有物业能看到这点。目前，安装了充电桩设备的小区多为商家投资并负责运营管理，这种模式只在30多个小区试点，还没有得到普及。
智慧社区的建设虽然都尽量涉及到智慧家居、智慧交通、智慧安防、智慧环保、智慧政务等多方面，但在每一个体系下，具体可提供的服务仍乏善可陈，无法满足居民多样化的需求，尤其是社会事务的办理很不通畅。家住长沙鑫远尚玺的李女士抱怨道：“我的户口不在本地，报考驾照时需要暂住证，为了这事我往社区办事处跑了三次，前后花了近10天。”生育证、就业（失业）登记证等的办理更加费时费力。虽然雨花区试点的百余个智慧小区在app上相继开通了社会办事功能，居民可在手机上提交部分材料、简化办理程序，但长沙市的公共服务综合信息平台仍处于建设阶段，大部分居民无法享受到网上办理的便利，智慧政务的实现还有很长一段路要走。
多方尝试促发展
曹志远记得，“2014年和物业公司谈合作时，大家都像在听故事，但现在大部分人对智慧社区的概念有所耳闻，不再那么难以接受。”据市场调查，长沙500户以上的中高档小区还有400多个，曹志远有信心在2016年将它们全部纳入“乐住”平台，在扎实做好网上物业服务中心的基础上，将智慧社区推向第二、三阶段。
和乐住网络一样，在第一阶段发力的还有大型物业公司。2015年11月，万科物业“一键直呼管家”以低调的方式出现在了“住这儿”上，app首页界面的变化仅是原先的拍照功能被替换成了一个象征网络化服务管家的小领结。“住这儿”产品总监郭鑫说：“虽然业主拨打管家电话或给管家微信留言更简单，但不稳定，功能也很单薄，新功能可以让业主和管家的沟通更顺畅，而且积累下来的数据可以驱动今后长期的用户体验改善。”虽是小小的一步，但体现了这家物业公司做好智慧社区的坚定决心。
对智慧团建的报道的认识篇5
新千年，河北报业风生水起，为这片神奇的土地创造了又一个不平凡的业绩。河北日报报业集团自2002年正式成立以来的三年间，总收入和广告收入每年均保持了30％以上的增长速度，和2001年相比，总收入翻了一番。2004年全年总收入、广告收入、利润分别比上年增长21％、33.6％和7％。其中作为集团经济支柱的《燕赵都市报》，广告收入同比增长37％。目前，集团拥有十一报三刊一网站，报刊期发总量200多万份，网站日点击量超过70万人次。
也许这样的业绩在北京、上海、广州等经济发达的地区并不罕见，也许两年之中翻一番的发展势头对于新兴产业或基数较小的报业集团实属正常，但是河北日报报业集团地处石家庄这样一个加快发展制约因素较多、经济相对并不太发达的地区，产生了这样一组数据，对于了解报业市场的人来说都应该引起一些震撼和深思吧！
震撼带给我们的是思考与好奇：河北报业到底经历了怎样的风雨历程？又是谁在领军河北报业？
赵曙光――一个生于斯、长于斯的河北人；一个把学习作为自己终身事业的集团主要领导人；一个以人为本，努力实践“三贴近”的人民公仆；一个把变化当成一种常态的锐意改革者；一个追求卓越矢志不渝的开拓创新者。作为集团党委书记、管委会主任、社长，他见证了集团发展的点点滴滴，并正在为集团的发展描绘新的蓝图。
智慧才是力量――学习型集团的领军人
按照约定，记者来到了赵曙光的办公室，首先引起记者注意的是摆满各类书籍的书柜。室内书香四溢，我们的交谈就从学习开始。
“以我的亲身经历而言，从参加工作至今已有33个年头，走上领导岗位也有20年的时间了，岗位换了一个又一个，唯一没有懈怠的事情就是学习。以前，经常趁着外出在车上看书，这几年视力不如以前了，车上看书的时间少了点，但晚上看书的习惯却始终没有改变，不看睡不着。”赵曙光的爱学习在集团内也是出了名的，员工们提起他往往这样评价：“我们赵社长除了爱学习没有别的爱好。”仅去年一年，他就在部级的专业期刊十余篇。那么，是什么促使他把学习当成了自己终身的事业？采访中，记者发现赵曙光说的最多的两个词是“追求”和“责任”。追求卓越是他永不改变的目标，强烈的责任感更是他坚持不懈的原始动力。
17岁参加工作，从一个中学教师到县委书记、承德市委常委、宣传部长，再到河北日报报业集团党委书记、社长，每一次工作的改变、角色的转换都给他带来新的机遇和挑战。面对这些，强烈的责任感和追求卓越的精神促使他不断地学习来提升完善自己。赵曙光所提倡的学习，更多的是一种精神和态度，是一种将知识转化成智慧的能力。培根说过：“知识就是力量”。而赵曙光却强调：“智慧才是力量，智慧可以统领知识。知识本身是没有生命，也没有力量的，只有把知识转化成人的智慧，才能产生出无穷的力量。”《传》是他看了多遍但仍不舍释手的一本书，他把当成使自己受益一生的人物。“学历不高，但自学成才，他对知识的活化能力和灵活运用的能力，正是我们平时学习过程中所欠缺的。最重要的是从身上我学到了做人做事的智慧。”
他不但自己爱学习，还在集团内创造了一个良好的学习氛围，鼓励员工多学习、勤思考。“企业具有的唯一持久优势，就是比竞争对手学习得更快更好的能力。学习的速度若慢于时代的变化，必然导致淘汰甚至死亡。”“有人说，新闻工作者是社会工作者，最需要一种俯仰天地的境界，一种悲天悯人的情怀，一种大彻大悟的智慧。因此，就媒体的性质而言，是一个最需要学习的行业。就新闻工作者的职业特点来说，是一种最需要加强学习的职业。必须把创建学习型组织作为新闻媒体最重要的任务，把争当学习型记者、学习型编辑作为新闻工作者第一位的需要。”在赵曙光的倡议和带领下，集团自2003年起就开展了“建学习型媒体，做高素质职工”活动，通过“以人为本、终身学习、全员学习、超越自我”的学习机制的建立，在集团大力提倡反思式学习、研究式学习、团体式学习，把知识升华为智慧和解决问题的能力，极大提高了职工的综合素质，有力地促进了工作。
学习之于集团发展的重要性是毋庸置疑的，那么怎样才能调动员工的积极性，变“要我学”为“我要学”呢？面对这一问题，他又建立了各种与学习有关的管理机制，使这一学习型集团有了制度保障。一是进一步强化考核机制。加强考核和监控，把学习与职称评聘、工资待遇、评优评先等挂起钩来。形成讲学习才能有发展的紧迫感，不学习就要被淘汰的危机感，使各级干部学有动力、学有压力、学有成效、学有回报。二是进一步强化激励机制。对学习好的单位和个人予以适当形式的表彰和奖励，激发人的内在动力。三是进一步强化保障机制。建立和强化领导责任制和目标管理制，形成一级抓一级、一级带一级的组织管理体系。加大人、财、物的投入，加强软、硬件建设。四是进一步强化培训机制。集团正在与美国密苏里新闻学院、中国人民大学、河北大学等高校合作，根据传媒业发展的实际需要，培养采编与经营管理人才。
暖风吹来，花香伴着书香，赵曙光谈到学习时所流露出来的喜悦和激动，让我们深化了对于这位学习型集团领军人的认识。
两个“满意最大化”――“以人为本”理念的践行者
在赵曙光的人生字典里，“以人为本”是他总也离不开的一个词。他所说的“以人为本”实际上是要实现两个“满意最大化”，即对内使员工达到“满意最大化”，对外使读者达到“满意最大化”。
采访中，集团办公室的贾岳科长告诉记者：“‘信任’和‘信心’是集团成立以来赵社长给予我们的最宝贵的两笔财富，因为一个单位的凝聚力来自对领导班子的信任以及对事业发展的信心。他对我们平易近人、诲人不倦，从来不求全责备，给予我们更多的是信任和鼓励。对想干事的人，提供事业的舞台；对敢干事的人，允许其失败；对能干事的人，予以破格重用；对创业绩的人，集团给予回报。”带着领导的信任，员工们焕发出了饱满的工作热情，同时也获到了实惠和信心。集团成立后，员工的年均收入翻了一番以上。有了精神上的信任和物质上的实惠，员工们对集团的发展更加充满信心。
集团的发展离不开读者的信任和支持。为了达到读者“满意最大化”，赵曙光和集团领导班子成员一起精心策划了一系列服务于读者的活动。自2002年起，“读者服务日”活动正式展开，报人第一次走上街头，摆摊“卖”报，和读者“零”距离接触。编辑和记者经常深入基层，为读者讲授知识，使“阳光流动课堂”深入到河北的每个角落，此外，还为读者准备了异彩纷呈的文艺节目，丰富了读者的业余生活。更为重要的是，每逢读者服务日，热情读者总能为报社和集团的发展带来许多中肯的建议，真正实现了媒体和读者的互动。2003年11月，河北日报报业集团又在革命圣地西柏坡举办了以“互动?共生?双赢”为主题的首届媒企论坛，邯钢集团、华药集团、神威药业等知名企业的企业家集济一堂，共同商讨企业文化建设问题，这样的媒企互动活动，不仅为集团的发展注入了活力，更为媒体深入读者和企业中了解他们的切实需要提供了一个交流平台。为了更好的方便读者，除了报纸热线外，今年年初集团还开通了集团热线，重在为百姓排忧解难，接受读者的批评，听取读者的建议。
“读者是我们的上帝，我们在新闻改革中，也力求做到‘三贴近’，办一份老百姓切实喜爱的报纸。要把尊重读者的知情权放在首位，着力反映关系人民群众切身利益的问题，在报道形式上，也要力求‘人性化’。最终实现读者的‘满意最大化’，这是我们一直都在努力做的事情，也是最终要实现的目标。”
“以人为本”不仅是赵曙光时常挂在嘴边的一个词，也是他一直在努力实践、追求卓越的一个目标。
内涵提升、外延扩张――内外兼顾发展战略的倡议者
对于追求卓越、崇尚智慧的赵曙光来说，哲学类书籍对他有着强烈的吸引力，就像他所说的：“哲学就是不断的询问，从而来提升智慧的一门学问。”他将哲学的智慧运用到工作中，提出了“内涵提升、外延扩张”的发展战略。这种内外兼顾的发展哲学为集团提供了更为广阔的天地。
当记者问及当时是出于怎样一种考虑实施这种发展战略时，赵曙光用“压力和危机感”解答了记者的疑问。“2002年，集团刚刚成立之初，我们和周边的河南、山东两个与我们原来旗鼓相当报业集团做了一个比较，他们发展的路径、举措和成效令我们危机和压力顿生。全国各地的报业集团都在迅速的崛起和发展，从未有过的危机感迫使我们必须在内外两个方面增强实力，把集团做强做大。”
提升内涵，是为了把报业集团做强。据此，赵曙光提出了“六个一流”的工作宗旨：办一流报刊，带一流队伍。下大力打造一批名牌报刊、专刊和栏目，进一步壮大传媒实力，提高核心竞争力。实施人才战略，大力培养名记者、名编辑和优秀经营管理人才，建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严、懂经营、善管理的新闻工作者队伍和经营管理者队伍；抓一流管理，创一流效益。根据市场变化，调整系列报刊结构和定位，实行错位经营，避免了恶性竞争，治散治滥，实行集约化经营；创一流文化，树一流形象。积极培育企业文化，树立先进的经营理念，培养团队精神，增强职工凝聚力，内强素质，外树形象，塑造党报人良好的精神风貌。发展就是不断的超越自己，追求卓越，站在新的起跑线上，根据报业形势的发展和集团正在发生的“化学变化”，今年他又提出了“四个全面”的目标：求真务实，全面推进集团各项事业健康、快速、协调、可持续发展；抢抓机遇，全面提升集团的核心竞争力；苦练内功，全面提高把握大局能力、学习能力、舆论引导能力、市场开拓能力、体制创新能力、人才培养能力和执行能力；追求卓越，全面实现集团上档升级。
扩大外延，是为了把报业集团做大。一是以报业为主跨媒体发展。在办好纸质媒体的基础上，逐步介入出版社、音像等领域；二是谋求跨地区发展。建立唐山分社，开发冀东报业市场，输出《燕赵都市报》的品牌和管理，扩大在冀东和环渤海地区的影响和市场份额。针对河北报业市场被京、津分割的区位特点，主动出击，以廊坊为“桥头堡”，向京津拓展，寻求与京津强势媒体的联合共赢之路；三是以报业经营为主，跨行业发展。利用媒体丰富的新闻信息资源，搞信息的深度开发。借助媒体信息灵敏、信誉度高的比较优势，运用市场经济手段，寻求金融资本与媒体有机结合的多元化融资渠道，开展以报业为依托的多元化经营，延伸产业链，提高抗风险能力。
压力和危机感也为集团的发展提供了动力，这一发展哲学使报业集团在原有的基础上逐步地做强做大。文章开头的一组数据所给予我们的震撼便是最好的证明。
变化是一种常态――新一轮跨越式发展的带头人
赵曙光生于北方，燕赵大地自古以来那种特有的慷慨豪壮之气，又赋予他过人的胆略和襟怀，他的思想中始终贯穿着一条理念――变化是一种常态。
“从事媒体行业这几年，最深的一个感触就是，近年来一些成功的媒体无一不赢在体制新、机制活、创新快，包括灵活的用人机制，高效的采编机制，科学的分配激励机制，市场化的广告、发行机制等。报业生产力要靠好的体制来解放，核心竞争力要靠好的体制来培育。从全国来看，一些报业后起之秀为什么能后来居上？关键在体制变革上比别人先行一步；一些市场‘长青树’为什么能长盛不衰？源自持续不断的自主创新。‘问渠哪得清如许，为有源头活水来’，要把变化当做一种常态，把创新当做永恒主题，永远跑在政策变化之前，永远跑在市场变化之前，永远跑在对手变化之前，永远跑在受众口味变化之前。”这是作为改革者的赵曙光给予我们的诠释。
对智慧团建的报道的认识篇6
一、加强智慧校园建设，提炼学校文化元素
校园文化是全体师生所认识和遵循的价值观念体系、行为规范准则和物化环境风貌的一种整合和结晶，是学校综合办学水平的重要体现，是学校智慧教育的重要组成部分，它体现着一种和谐，孕育着一种教育正能量。
我校位于充满活力的花都。在教育国际化进程加快的今天，基于国际化大背景的新思考，我们把学校的办学思路定位于：以智慧教育为目的，以培养学生的创新能力为抓手，促进学生和谐健康成长，为学生终身可持续发展奠定坚实基础。
为了更好地促进学校内涵发展，我们从学校83年办学历程的沉淀中，提炼出“棠开飘香，澍育英才”这一凝聚学校精髓和底蕴的办学理念，积极开展“人文、书香、健康、实践”校园创建活动，营造健康文明、高雅和谐、奋发向上的育人环境，以此充分发挥学生主观能动性，激发其潜在智慧，培养学生自主意识、自我发展意识，促进了智慧校园和校园文化的生成。
在创建活动过程中，我们注重营造“智慧教育”育人环境，以充满人文关怀的校园环境来熏陶学生，以课堂教学中渗透人文精神来感召学生，使校园环境与师生之间充满和谐美；以营造浓郁的读书氛围点燃师生的读书激情，遵循“科学性、教育性、艺术性、实用性”的原则，力争把校园建设成为“智慧园”“活的教科书”。一楼的体育长廊，充满了为国争光的拼搏精神；北楼二、三楼的配画古诗文走廊弥漫着古典馨香；四楼的名画走廊散发着艺术气息；五楼的世界风光走廊洋溢着异国情调；南楼各楼层走廊则紧扣学生学习生活，突出学生成长过程中的亮点，彰显学子风采、突出激励文化，分别展示着学生参加艺术、科技、绘画等比赛和实践活动的精彩剪影和创新作品，……点点滴滴，所折射出来的是学生创新意识的萌生和智慧思维的引申，亦反映着智慧校园文化内涵建设中灵感与艺术交融的璀璨。
二、加强智慧课堂建设，营造和谐高效课堂
智慧教育的根本目的在于教育受教育者发现、发展、培养自己的智慧，通过自我完善、自我建构、自我发展，形成每个人独具个性的完整的集成智慧体系，从而更加有效地走向丰富多彩的学习生活。近几年来，我校不断探索创新教育内涵，坚持以“聚焦课堂，提高教学质量”为核心，以花都区“科学课堂”实验学校为契机，以“科学课堂”教育理念为抓手，以“智慧教室”实践为突破口，结合学校《提升小学教师学科教学研究能力的理论与实践研究》《开展“先学后教”理念探究，培养学生尝试创新能力》《小学生科学人格培养的学校实践研究》等部级和省级课题的研究，逐步建立科学、系统的校本教研机制，拓宽校本教研活动渠道，充分挖掘各种教育教学资源，以提升教学质量、提升教学特色、提升教科研能力的“三大提升”为目的，创建一个积极、团结向上的寓学习、教科研于一体的教师团队。
在课堂教学的过程中，我们积极提炼符合我校师生的“先学后教”和谐的课堂教学模式，如语文科以先学后教课例研讨为载体，实践、归纳精读课、略读课等不同类型的教学模式；数学科新授课、练习课和复习课等“尝试教学”教学模式的运用；英语科在涉及单词教学、课文学习、小组合作等方面的新授课、巩固课“先学后教”教学模式的实践。在教师的具体教学实践活动中，我们通过“见面课”“年级研讨评优课”“骨干教师示范课”“转科教师及个别教师跟踪课”“一人一课”“师徒结对课”“新教师考核课”等不同形式的课堂实践活动，有效地开展小组合作学习，倡导“自主、合作、探究”的学习方式，联系生活实际，创设有效的生活情境，体现了“认识源于实践”的认知规律，引导学生愉悦地学习，收到良好的教学效果。
三、创新教育实践活动，助推智慧教育发展
教育的核心目标是启迪学生的智慧，其价值在于引导学生发现自己的智慧，协助学生发展自己的智慧，指导学生应用自己的智慧，培养学生创造自己的智慧。在长期的教育实践过程中，我们本着“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的办学宗旨，着眼于学生未来的发展，充分尊重每一位学生的发展潜力，做到因材施教，促进学生和谐健康全面发展。
我们非常注重从“社会责任感”“实践能力”和“创新能力”等方面对学生进行综合素质发展的引领。如：我们定期开展“六个一”亲子家务实践活动。“六个一”亲子家务包括：1.我的地盘我做主，整理自己的书桌、床铺等；2.今天家务我来做，帮助父母打扫卫生、收拾房间；3.今天我当厨，帮父母择菜、洗菜等；4.感恩进行时，为父母捶捶背、揉揉肩等；5.亲子私房菜，在父母的指导下，每月做一道菜；6.今天我当家，在父母指导下，负责当天的家庭生活等支出。由此培养学生健康、乐观的生活情趣，形成健康人格，让每一颗心灵都快乐幸福地成长。
对智慧团建的报道的认识篇7
大会全面总结和回顾了山西省第十三次团代会以来的工作。五年的实践，我深切感受到XX共青团事业取得的每一点成绩和进步都离不开省委和团中央的正确领导，离不开各级党政领导的亲切关怀和社会各界的大力支持。回顾五年来的工作，XX共青团在高举中国特色社会主义伟大旗帜及坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实加强自身建设，在各方面都取得了明显成效，这更坚定了我们青少年走中国特色社会主义道路的理想信念和决心。作为一名基层青年，让我感触很深，我会率先投身经济建设，围绕工业新型化，提高自身岗位操作技能，自觉承担技术攻关，从我做起，严格自律，大胆创新，确保共青团始终体现先进和群众性。同时不断提高技能素质，在推进自主创新中献智出力，突出“转型跨越、青年先行”的主题。
省第十四次团代会是在全省人民深入学习贯彻党的十精神形势下召开的一次重要会议，是全省团员青年政治生活中的一件大事，会议的主要任务是：高举中国特色社会主义伟大旗帜、以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十会议精神，全面总结和回顾省第十三次团代会以来的工作，听取和审议共青团山XX第十三届委员会工作报告，明确提出今后五年XX共青团的奋斗目标，安排部署和工作任务，选产生共青团XX省第十届委员会。按照省委、省政府和团中央要求，以“转型跨越、青年先行”为主题，把牢方向，服务凝聚力，组织战斗力，着力提升XX共青团工作科学水平，为办好两件大事，建设美丽山西贡献青春、智慧和力量。这次代表大会有广泛的代表性和先进性。
12月27日上午9时，共青团山西省第十四次代表大会在省城工人文化宫举行，山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清；省委副书记、代省长李小鹏；省政协主席薛延忠出席开幕式。省委副书记金道在会上指出：全省广大团员青年要增强责任感和紧迫感，真正把思想和行动统一到党的十精神上来，把智慧和力量凝聚到省委、省政府的战略部署上来，积极肩负起时代赋予的历史使命，为实现全面建成小康社会和全面深化改革开放的奋斗目标贡献青春、智慧和力量。他指出全省广大团员青年：（1）要坚定信念，牢固树立民族复兴，不断增强报效祖国，服务山西，建设家乡的责任感和任命感，加快转型跨越促进社会和谐的突击队和排头兵（2）要发愤读书，勤奋学习，真正把学习作为终身任务，用人类创造的一切优秀文明成果丰富自己，同时要树立科学观念，培养科学精神，掌握科学方法，进一步提高辨别是非真伪的能力，切实做到学以致用（3）要锐意创新，积极投身我省转型跨越发展实践，更加重视并自觉围绕推进转型综改试验区建设，围绕推进工业新型化，农业现代化，市域城镇化，城乡生态化贡献自己的力量（4）要继承和发扬山西青年光荣传统，进一步强化全局意识和奉献精神，通过实践活动不断锤炼品德，努力追求高尚的精神境界，以实际行动做中华民族传统美德的传承者，做体现时代进步的新道德规范的实践者，做和谐人际关系和良好社会风尚的倡导者。金道铭书记还强调：全省各级共青团组织要把广大团员青年紧密地团结在党的周围，使他们在推进山西转型跨越发展的实践中锻炼成为共产主义事业的可靠接班人，各级党组织要把共青团工作细入党委工作重要议事日程，支持共青团依照法律和自己的章>:请记住我站域名/
中国共产主义青年团山西省第十四次代表大会审议通过了赵雁峰同志代表共青团山西省第十三届委员会所作的《汇聚青春力量、投身转型跨越、为办好两件大事、建设美丽山西而努力奋斗》的工作报告，报告总结了过去五年我省共青团工作所取得的成绩，深入分析了当前所面临的形势，提出要以科学发展观为指导，努力把握新时期共青团工作的客观规律和共青团事业发展的正确方向，对未来五年做出了全面部署。赵雁峰书记提出今后五年全省共青团工作的指导思想和总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习宣传贯彻党的十精神，按照省委、省政府和团中央要求，以“转型跨越、青年先行”为主题，把牢方向，服务凝聚力，组织战斗力，着力提升山西共青团工作科学水平，为办好两件大事，建设美丽山西贡献青春、智慧和力量。要依托山西丰富的红色教育活动，用党的光辉历史和改革开放的生动实践教育引导青少年真心实意跟党走，用马克思主义中国化的最新成果培养一大批坚定的青年马克思主义者，以“我与祖国共奋进，我与山西同发展”为主题，大力弘扬太行、吕梁、胡兰、右玉等精神，引导青年为转型跨越发展凝心聚力。在大会上，赵雁峰书记还提出要组织动员广大青年投身转型跨越发展，办好两件大事，加快转型跨越是贯彻落实党的十精神在山西的具体实践：（1）组织动员青年率先投身经济建设，围绕工业新型化引导青工开展发明创造，不断提高技能素质；围绕农业现代化，引导青年发展设施农业，绿色农业，促进农业增产增效；围绕市域城镇化，以“青年与城镇化建设同行”为主题，促进区域性城市群建设和融合（2）组织动员青年推动文化发展繁荣，广泛开展青年文化节，加强青少年文化交流工作（3）组织动员青年主动履行社会责任，引导青年树立正确的民主意识和观念，自觉有序参与政治建设和民主建设。
共青团的根基在青年，血脉在青年，力量在青年，只有始终以服务感召青年，以服务凝聚青年，才能永葆青春和活力，所以要关心青少年的身心健康、个人成长、事业发展，经常开展法制宣传教育，帮助青少年学法、守法、懂法、用法，提高辨别是非和自我保护能力。强化自身建设是共青团应对挑战，履行职能科学发展的根本保障，所以要以改革创新精神，强化团的自身建设，全省共青团要坚持党建带团建，以改革创新的精神扩大组织覆盖激发基层活力，加强队伍建设，改进干部作风，不断增强各级团级组织的战斗力，强化党、团队组织衔接意识，坚持眼睛向下，重心下移，继续把工作力量，工作资源和工作项目向基层倾斜，加大工作指导力度，提升基层团组织的自我运转，严格落实中央，省委关于改进作风的规定，深入学习弘扬“右玉精神”，坚持团要管团，从严治团。以良好的作风赢得广大团员青年的信任和支持。加强和改进思想作风，克服思想僵化，勇于开拓创新，研究新情况，解决新问题。
对智慧团建的报道的认识篇8
我叫xxx，来自08级金融4班，在班级任文娱委员，在翻译系团学任社会实践部干事。现竟聘翻译系团学社会实践部部长一职，请领导和同学们审核。
2008年10月，我光荣地成为了翻译系团学社会实践部的一员。当时的我虽有满腔热情，却稚嫩，无知，对这份工作完全不了解。时过一年，实践部让我经历了很多，也成长了很多。部里的每一个成员都像亲人般给予我支持和帮助，带给我无尽的感动与动力。
刚进部门时，是每个成员亲切的笑容和无私的关怀给了我家一般的温暖。在最初的一个多月，学长学姐们对我进行了全面的业务培训，并让我尝试着自己组队寻找合作伙伴。那一次的培训与实践，让我意识到这份工作的辛苦与繁琐。同时，也让我认识到自己离胜任这一份工作，还有很大的差距。实践部要求每一个成员必须具备认真的工作态度，良好的心里素质，以及强烈的责任感和团队意识。在这一年的工作中，我们付出了汗水与泪水，经历了成功与挫折，也收获了经验与掌声。无论是为院系活动寻求合作伙伴，为系上同学提供社会实践岗位，还是开展公益活动，邀请知名人士到校举办讲座，每一次经历，都让我前进了一步。我们曾一次次被别人拒之门外，也曾遭到别人的怀疑和否定，但部里的每一个成员，从未想过放弃。每当我有疑问，有困难时，总有许多双温暖的手伸向我，无私地给予我帮助。有些人认为实践部是一个光鲜的部门，不错，我们是学校与社会连接的桥梁，我们有更多的机会接触外面的社会。但其实我们所做的都是幕后的工作，每一次院系活动的开始，就是我们工作的结束。而在这之前，我们总会经历一次漫长，艰辛而繁琐的工作。我始终提醒自己，荣誉在头上，责任在肩上。能够为实践部，翻译系贡献出自己的智慧与汗水，让每一次活动的成功都有自己的一份力量，就是我最大的动力。
我认为，作为社会实践部部长，需要很强的工作能力，组织能力，决策能力，创新能力和人格魅力。首先，要全面掌握实践部的一切业务，熟悉工作流程，组织领导和管理协调部门的一切工作。其次，要具备创新能力，多方面寻找资源和渠道，拓展工作范围，提高工作效率。第三，要具有一定的人格魅力，为同学服务，为成员做好榜样，平等待人，公道正派，诚实守信，集思广益，尊重，关心部里的每一个成员，尽力激发成员的能力，并将其凝聚在一起。
在进入大学的这一年里，作为实践部的一员，我在其他成员的帮助和合作下，逐渐熟悉和掌握了部门的工作，一次次创造性地完成了部里安排的事情，并且深深地爱上了这份工作；作为班级的文娱委员，在全班同学的配合下，我组织同学参加了院系的一系列活动，并取得了优异的成绩，加强了班级的凝聚力。我认为，自己已具备了一定的工作能力，组织能力，创新能力和人格魅力。当然，人无完人，我也存在许多缺点。在工作中，我有时过于心急，没能好好控制自己，在其它许多方面，我也与历届实践部部长有很大的差距。但我始终有一颗进取的心，我相信，凭着我对实践部的热爱和对这份工作的了解，我能够不断地完善，不断地进步，为实践部和翻译系团学奉献自己所有的智慧与汗水。
假如我有幸任职社会实践部部长，那么首先，我需要对成员进行全面的业务培训和交流沟通，为今后的工作打下坚实的基础。其次，针对上一年我部工作的实际情况，我会根据每个成员的特点和优势将其分组，实行分工合作，各施其职，提高工作效率；第三，定期进行工作总结和经验交流，增强部门凝聚力和团队精神；第四，实行奖惩制度，定期投票选出最优秀和进步最大的小组和个人，进行表扬或奖励，提高成员的工作积极性。对
工作拖拉、完成任务较差的进行适时沟通、指导，或黄牌通报。第五，做到未雨绸缪，预先掌握每学期工作的重难点，明确工作目标，并制定出切实可行的工作规划和措施。这样，在接下来的工作中，我们就能预见到可能遇到的问题，并有充分的时间进行解决，从而提高部门的工作实效。
当然，计划不如变化，只有在实际工作中，我的想法和计划的可行性才能被检验出来。所以我会随着工作经验的增加，不断调整和补充自己的想法和方法。当然，我更需要团学前辈和同事们的支持和帮助，经常为我提出宝贵的意见和建议，并且一同合作，努力将翻译系建设得更加优秀和美好。
刚进入团学时，学长学姐们就对我说：如果你有智慧，就请奉献你的智慧；如果你有汗水，就请奉献你的汗水；如果你什么都不奉献，那么请你离开团学。历经一年，我可以问心无愧地对大家说：我骄傲，因为我为团学奉献了我的智慧与汗水；同时，我也要诚恳地对大家说：我自豪，因为我将继续为团学奉献我的智慧与汗水！
对智慧团建的报道的认识篇9
上海联通相关负责人接受《通信产业报》(网)采访表示，经过多年坚持创新转型发展，上海联通的经营指标取得了跨越式发展。一是收入翻番：年均增长达到15.1%(营业税口径);二是利润翻番：利润实现年均增长30.5%，收入利润率由8.2%升至17.34%;
三是用户规模翻番：2014年的用户数已经是融合之初的2.24倍;四是网络规模翻番：2014年各类站点总数是融合之时的3.5倍;五是收入市场份额大幅增长：市场份额已经较融合之初提升了近7个百分点。
伴随着移动通信技术的发展，互联网与各领域、各行业的融合创新已经成为不可阻挡的时代潮流，对经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。
今年7月份，上海联通了《“互联网+”白皮书》，进一步明确了上海联通的发展路径。彼时，上海联通总经理蔡全根指出，基础电信运营商的网络资源和用户资源优势是互联网+行动的重要驱动力。上海联通互联网+行动计划中最重要的就是开放，上海联通将自己在云管端方面的优势资源全面向社会开放。
通信网络已经成为国家战略性基础设施，在互联网+计划中起着极其重要的支撑作用。作为通信网络的建设者和运营者，上海联通对于助力互联网+有着怎样的认识?采取了哪些具体的举措?后续有怎样的安排?对于全国电信运营企业又有着怎样的经验可以借鉴?
十一字标准
过去，运营商通过光纤固定宽带网络、3G/4GwiFi移动宽带网络的建设，发挥了互联网建设主力军的作用。在互联网+时代，运营商在继续构建新型信息基础设施的同时，将通过提供整合解决方案及服务，做“互联网+”的推动者。在上海联通看来，互联网+本身也是基础运营商的一种转型。
过去20年，全球互联网得到蓬勃发展，全社会对互联网的依赖越来越强。移动互联网极大地改变了个人生产、生活方式。“互联网+”时代的来临，将进一步显现对传统行业转型升级的工具作用。
上述上海联通负责人向记者介绍，互联网+是上海联通进一步互联网化转型的重要契机。在这个过程中，一方面提升企业自身和城市互联网能力，一方面将互联网能力通过技术手段赋予实体经济。“互联网+”的推动者和赋能者，是上海联通在互联网+计划中的定位。
上海联通将努力提供数字世界的生产性服务，构建本土数字生态系统，连接全行各业创新能力，推动实体经济转型升级，共同获取“互联网+”经济发展红利，全力提高上海城市信息化水平，助力科创中心建设，为上海参与“一带一路”建设提供国际通信业务支持，为形成以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态而贡献力量。
上海联通一开始就以产业链的整合为核心任务，其目的是将整个产业链的各个要素和参与者集成在一起，提供综合性的服务，而不是简单从运营商自身的资源出发，仅仅提供与通信资源相关的服务。比如孵化机制、大数据分析能力、渠道和客户开放机制就已经跳出了传统通信的概念，走向了更广阔的领域。
上海联通重新定义了“互联网+”服务标准，概括为十一个字：实时、按需、在线、自助、可分享。上海联通本着共建、汇聚、开放的态度，以政府规划为引领、以能力开放平台汇聚资源，侧重通过协同创新实现产业开放、通过信息服务实现应用开放，在现阶段协同各方共同服务“中心建设、信息强政、信息惠民、信息兴业”等四大重点领域。
“platform平台聚合”是上海联通帮助企业使生产服务过程能够快速进行互联网化改造的落脚点。通过积极打造灵活、敏捷的能力开放平台，上海联通将自己具备的基础iCt能力、运营支撑能力、大数据能力、业务资源能力、服务资源能力、场景化应用能力等六大能力开放。
目前上海联通已经开放了30个原子能力，40个分子能力，形成91个api。上述负责人表示，未来三年内将逐渐全面开放151项原子能力，以及组合成的624项分子能力，适合各种复杂的业务场景，为“互联网+”提供丰富的能力资源库。
全面助力初创企业
“大众创业、万众创新”已经是国家战略。具体在上海，建设具有全球影响力的科技创新中心已经成为上海市委一号课题，迫切需要围绕推动产业创新发展、提升市民生活品质、完善城市运行管理、创新政府服务模式等需求，将互联网化的技术、思想、体验、生态与传统产业深度结合，驱动传统产业数字化转型，促进信息化与工业化的深度融合，为“大众创业、万众创新”创造有利的生态条件。
作为“互联网+”的推动者和“互联网+”赋能者，上海联通了“沃创客”系列产品，为小微初创企业提供包括手机、宽带、云计算、办公应用等在内的专属一体化信息服务产品和管家式服务。
为了满足创客个人及团队办公的基础通信需求，上海联通推出了“创客卡”，提供基于移动通信服务、云主机、高速宽带的组合优惠产品。提供包括电脑it服务、呼叫中心、会议服务、企业信息系统服务、文印服务等在内的一揽子解决方案，为企业客户特别是小微企业提供找得着、用得起、有保障的服务。
上海联通还将充分发挥自身的市场、渠道、客户优势，基于能力开放平台、应用孵化平台、电商门户为小微企业和创业团队提供研发工具、经营管理和市场营销等方面的支持和服务。比如可将端到端的互联网交易闭环解构，将基础资源、商品订购、营销展示、店铺管理、生产交付、数据统计、客户管理、行为分析等资源通过组件化能力的方式对外开放，帮助企业更加自由的调用，实现更为灵活、多样、个性化的互联网交易体验。
上海联通向初创企业展开大量的大数据运营合作，助力初创企业快速成长。其主要模式是由联通向处于天使投资轮期间的初创企业开放一些大数据能力，帮助初创企业做精准营销和获客，使他们能快速发展以获得更多风投的青睐。
精准营销分作两步，一方面协助互联网初创企业进行产品定位，找到用户群。另一方面可以帮助他们识别用户行为，找准营销时机。在创业初期想要获得更多的用户，但是不知道上哪里去找。上海联通的大数据平台能够根据用户的上网记录、安装竞品app的信息，帮助这类的初创企业筛选出一大批该业务的潜在用户。通过Dmp平台分析用户行为爱好，初创企业可以知晓用户的大致画像，帮助他们更好根据顾客的行为习惯和需求，调整自己的产品。
另外，大数据能力还能识别合适的营销时机。一旦有顾客浏览过类似携程、去哪儿网之类的旅行自助网站，上海联通就可以帮助初创企业找到准确时机将产品精准推送给其竞品的用户。
精准营销还需要合适的营销渠道。上海联通拥有近80万粉丝的微信公众号，百万用户的沃动上海app，toolbar还有短信、营业厅app预装等渠道。联通的大数据能力加上发达的营销渠道给与了初创企业很大的支持，使得优秀的初创企业能够快速成长起来。
让沪上生活更智能
在上海联通看来，智慧城市以及互联网+在用户那里就是一个概念，如何让沪上不论企业用户还是个人用户生产生活的更加智能、更加美好。上海联通全方位积极参与到“智慧城市”建设中，除了平安城市，例如视频监控、wiFi运营等众多传统项目外，目前主要集中在智慧园区、智慧社区方面。
在智慧园区方面，上海联通大力推进拎包入驻的企业服务，为园区企业带来更为丰富灵活的服务内容。结合园区综合管理平台、智慧沃商务、云总机及云会议以及基于wiFi应用的园区基础设施展示为园区内业主提供了友好的工作环境，随时随地的高速网络接入让工作变得更加灵活而随性。
除了提供通信服务外，上海联通积极与众多园区联手推进智慧应用，打造示范园区。比如与嘉定南翔智地园区展开全方位的合作，为其提供车牌识别停车管理系统、远程视频监控系统、园区免费wiFi微信认证系统、园区能源监控管理系统、智能硬件大楼公共无线网络系统、智能硬件展示设备等。
同时联通依托自有的Ct优势整合it项目建设，在智慧园区领域开创新的服务内容。在今后的三年里联通将积极推进智慧园区平台，与园区实现信息互通，实现与园区软硬件互通，提升园区人与人之间的信息互通能力。
在智慧社区方面，上海联通自去年底开始对智慧社区进行建设调研，根据互联网企业、物业/开发商、街道/居委会以及运营商等在智慧社区建设上的各种经验，并结合上海联通实际情况，对智慧社区建设进行顶层设计。
上海联通将提供智慧社区的解决方案平台，以协助物业和街道打造智慧社区为出发点，聚合、拉通产业资源，助力服务深化，通过平台能力开放、聚焦合作伙伴痛点提供相关服务，吸引更多合作伙伴加入，共同打造智慧社区生态圈。
同时，上海联通参加并成为上海市经信委信息服务行业协会发起的智慧社区创新联盟副理事长成员单位，积极与相关社区合作试点智慧社区，比如上海联通已经在宝山与大华美兰湖社区联手推进智慧应用，打造宜居生活。大华美兰湖定位为宝山区高端物业项目，上海联通主要在智慧用电、智能家居方面进行合作、推进智慧社区建设，后续将在智慧医疗、智慧物业、家政服务等便民应用服务领域提供更多服务。
上海联通希望通过与政府、园区、社区、企业的合作项目，充分使用基础通信能力开放、数据共享、移动互联网、物联网等技术手段，使老百姓在日常的吃穿住用行等各方面享受到科技发展带来的良好体验，尤其在智慧社区建设方面，应该主要包括智慧政务、智慧民生、智慧生活三个方面实现需求。
对智慧团建的报道的认识篇10
东风商用车组建营销“特种部队”
案例：2010年初，东风商用车公司“东风商用车营销特种部队宣言”，吹响了组建营销特种部队的“集结号”，目的是打造一支优秀、职业化和备受信赖的营销团队。东风商用车公司不断探索营销创新，通过生产、研发、营销三大部门构成的“铁三角”关系，对市场营销、客户开发维护以及渠道优化等工作实施有效改善，营销工作更加精细。
点评：重卡企业间的竞争正在从产品层面向营销层面延伸。企业已充分认识到，产品力加上营销力才能真正体现企业的竞争力。基于这一认识，相信重卡市场的营销好戏会接连不断。
新能源客车通过世博“大考”
案例：上海世博会是2010年广受关注的盛事。零距离接触世博会，是推广新能源汽车最好的方式之一。国内很多商用车企业纷纷展开世博营销。
据上海世博会组织者介绍，园区内投入运行的各类新能源商用车达1017辆。其中，纯电动客车321辆，混合动力客车500辆，燃料电池客车196辆。
上海申沃客车公司凭地利之便，成为上海世博会营销战的大赢家。世博会期间，大量申沃新能源客车在世博园区提供客运服务，在这场营销大战中独占鳌头。
其他客车企业想方设法围绕园区客运服务展开营销活动。据了解，上海世博会期间有150辆混合动力公交车用于世博园外公交专线运营。其中包括14辆安凯宝斯通纯电动旅游客车、76辆大金龙世博专线旅游客车、300辆大金龙通勤服务车、579辆宇通公交专线客车以及近千辆苏州金龙海格客车。
点评：2010年，上海世博会参观者累计突破7000万人次，传播面相当可观。客车企业的营销活动，与世博会倡导的主题相吻合，能给观众留下客车企业追求绿色环保、科技领先的印象，树立良好品牌形象，还可能带来国内外客户订单的意外收获。申沃客车是上海本地企业，产销规模不大，影响力有限，利用“地利”优势在世博会期间展开营销活动，取得了事半功倍的效果。如果不能有效利用世博会的机遇展示企业及产品形象，让全国各地几千万观众认识申沃客车，树立良好的品牌形象恐怕还要更长的时间。
江淮、东风轻卡分品系营销
案例：分品系营销在乘用车领域特别是轿车营销中得到普遍采用，在载货车领域应用不多。但是，这种情况在2010年发生了很大变化。随着轻卡产品的多样化、专业化渐成主流，众多轻卡企业纷纷采用分品系营销的模式推广产品，江淮商用车、东风股份等企业，在旗下产品系列越来越完善的情况下，建立了不同品系的营销网络。比如，江淮在好运、康铃、骏铃、威铃、帅铃五大子品牌基础上，通过扩充产品线，全面整合为高端轻卡、江淮铃、江淮好运三大品系，并鼓励经销商分网营销。
点评：实行分品系营销，是近年来轻卡行业出现的营销新动向。同一品牌旗下的产品档次、用户群体不同，设置相对独立的营销部门，开展针对细分市场的营销活动，已成为北汽福田、东风股份、江淮商用车、南京依维柯等企业的重要营销举措。分品系营销是轻卡企业的一种新尝试，目的是让营销更加精准，相信不少轻卡企业尝到了甜头。
借助广州亚运会开展体育营销
案例：体育赛事历来是轿车企业看好的品牌传播机会。2010年，商用车企业也利用广州亚运会积极开展体育营销。
为了备战广州亚运会，广州空港国际物流有限公司与安凯客车公司签订了120辆客车的订单。这些客车主要作为机场巴士，接送亚运会运动员和贵宾。
2010年9月，广州亚运会主办方公布了无障碍公交车招标采购结果，大金龙中标118辆，另有42辆大金龙客车服务亚运会开幕式。另一家积极参与亚运会体育营销的企业是宇通客车，在此次广州亚运会中，活跃于场馆内外的宇通客车总量达1000多辆。除承担运动员接送任务外，宇通还与广州交通集团合作，向广州亚运会提供40辆客车用于接送各国新闻记者，另有218辆宇通客车服务广州亚残运会。其他客车企业也纷纷加入亚运会营销战，参与亚运会期间的客运服务。
点评：利用体育比赛的影响力及较高的关注度开展营销活动，既能宣传企业和产品形象，又能体现企业的社会责任，对于品牌塑造可起到“四两拨千斤”的作用。主流客车企业纷纷把广州亚运会视为重要的营销平台，这从一个侧面说明，客车企业的体育营销已得心应手。
海格客车力推G-BoS信息系统
案例：苏州金龙历时3年潜心研发了一款具有明显差异化特征的“智慧客车”。该客车拥有G-BoS智慧运营系统，2010年7月，“智慧客车”上市。目前，苏州金龙海格10米以上公路客车已全部安装G-BoS智慧运营系统。
通过安装在客车上的车载终端，G-BoS智慧运营系统可从Can总线和传感器上不断采集发动机运行数据、车辆行驶及驾驶员操控信息，同时接收GpS全球卫星定位系统提供的车辆位置信息，通过无线通讯网络实时传送到数据处理中心。G-BoS智慧运营系统车载终端集合行车记录、倒车监视、故障报警显示、视频播放、短消息接收等功能，并能实时将车辆相关信息提供给驾驶员和运营管理平台。
配装G-BoS系统的“智慧客车”，汇集客车电子技术和3G信息技术，为国内客车产品升级提供了解决方案。
点评：以“智慧客车”的推出为标志，车辆管理不再是客运企业一家的事，有苏州金龙这样的客车制造商协同，客车运营管理有望加速步入信息化时代。G-BoS智慧运营系统的成功推出，标志着以苏州金龙为代表的骨干客车企业，正在从单纯客车制造商向客车运营管理方案提供商转变。
利用电视平台传播产品信息