价值工程基本原理篇1
abstract:overseasassessmentmanagementsystemoftechnologyreadinessisintegratedcomparatively,includingfourlevels,asdecision-makinglevel,managementlevel,actualizationlevel,supportlevel.thestudyonoverseasassessmentmanagementsystemoftechnologyreadinessisimportanttoourtechnologyreadinessassessmentdevelopment.
关键词：技术成熟度；评估；管理体制
Keywords:technologyreadiness；assessment；managementsystem
中图分类号：G40文献标识码：a文章编号：1006-4311（2011）13-0020-02
0引言
自从上世纪70年代末，美国naSa相继提出技术成熟度（technologyReadiness，tR）、技术成熟度等级（technologyReadinessLevel，tRL）的概念以来，技术成熟度评估（technologyReadinessassessment，tRa）的理论和方法在80年代得到了长足的发展[1][2][3]。经过多年的发展，以美国为代表的军事发达国家已经建立了较为完备的技术成熟度评估组织管理体系，该体系采用层次化结构，通过决策层、管理层、实施层、保障层各部门与机构间的分工合作，为开展技术成熟度评估提供强有力的组织保证。各层次的主要职能如下：
1决策层
决策层主要负责技术成熟度评估法规政策的制定，以及技术项目向装备研制项目的转阶段决策。装备与技术决策部门是装备建设与国防技术发展的通关部门，可就技术评审和其他重要问题制定部门行政规范，以此确立本部门技术成熟度评估工作的基本原则和宗旨，为隶属机构的业务执行指明方向。在美国国防部，采办、技术与后勤副部长是装备技术决策部门负责人。在其他领域，也是相关装备和技术决策部门担当技术成熟度评估的顶层决策机构，如美国航空航天局是美国航空航天系统与技术发展的决策机构，它曾在美国率先制定并应用技术成熟度评估的规章与政策，并极大地促进了美国航天科技的发展[4]。技术管理部门隶属于装备与技术决策部门，是决策部门负责人的重要技术咨询机构，负责就包括技术评审在内的技术发展政策与规划计划等提出措施建议，对下属部门落实科技政策与计划的情况实施监督，并对重大科技发展项目实施审查。在美国国防部中，采办、技术与后期副部长下属的国防研究与工程署属于此类技术管理部门。决策审查机构负责接收技术管理部门对技术成熟度评估报告的审查结果，据此研究和制定决策，并上报装备与技术决策部门负责人批准。在美国国防部中，里程碑决策小组（mDa）是技术成熟度评估的决策审查机构。
2管理层
管理层主要负责组织技术成熟度评估工作，并对评估过程进行监督，对评估结果进行审查。管理层一般由装备与技术决策部门下属的业务部门组成。在美国国防部中，负责管理美军重大预研项目的国防高级研究计划局即属于此类业务部门[5]。业务部门首脑是管理层的最高负责人，主要承担三项职责，一是依托业务领域技术主管制定本部门技术评价的工作计划与细则，组织安排技术成熟度评估工作；二是对技术成熟度评估报告、未达到成熟度要求而制定的促进技术成熟计划等进行审批；三是对重大预研项目，向决策层技术管理部门呈报技术成熟度评估报告，以及未达到成熟度要求而制定的促进技术成熟计划报告。美国国防高级研究计划局主任即属于此类业务部门首脑。业务领域技术主管是业务部门内按照技术领域分工的主管，在管理层中居于核心地位。业务领域技术主管一般由业务部门首脑委派，对于多个业务部门承担的联合项目，由牵头业务部门首脑指定相关人员履行业务领域技术主管职责。
3实施层
实施层是技术成熟度评估组织体系的核心层，具体承担技术成熟度评估的相关准备及实施工作。一般而言，实施层主要由项目负责人和评审小组构成[6][7]。
项目负责人的职责包括：一是通过“工作分解结构”表和“关键技术元素”定义确定初步的备选关键技术元素，并通过审核最后确定关键技术元素；二是为业务领域技术主管制定和协调技术成熟度评估进度提供支持；三是根据系统功能需求编写或整理不见或分系统的试验说明、试验环境和试验报告，以及其他对评估关键技术元素成熟度必要的分析和信息；四是根据评审小组的建议，向业务领域技术主管提交最终的关键技术元素确认资料，并申请进行技术成熟度评估，还要在提交资料中说明不见、分系统及系统级产品中每个关键技术元素的功能，该技术至关重要的原因、选择标准和程序，以及其他所需信息；五是针对技术成熟度未达到要求的关键技术，拟定促进技术成熟计划，并将计划提交业务领域技术主管，列入部门技术成熟度评估报告当中。
评审小组是技术成熟度评估的执行机构，成员由技术领域科技主管选定，一般都是项目所涉及领域的专家和技术人员，与项目没有利益关系，可作为第三方独立提出公正的评价意见。例如，在美国航空航天局太阳帆和太阳能电子推进技术项目中，航空航天局下属机构委托总体研究公司召集各方专家组建独立审查小组，对太阳帆和太阳能电子推进系统相关技术进行审查。
实施层工作的实施和协调可由业务领域技术主管来管理，也可由其委任的执行官来管理。委任的执行官可参与关键技术元素确定过程并提供帮助，为技术成熟度评估的程序及政策提供建议，为项目负责人与独立审查小组协调工作。
4保障层
保障层主要配合技术成熟度评估工作的开展，为其提供技术的数据资料和演示验证等重要信息。保障层一般由试验鉴定机构和承包商部门组成，其中，试验鉴定机构可为评估过程提供关键部组件、分系统和系统演示验证方面的客观事实和试验数据；承研部门作为项目的主承包商或分承包商，掌握大量第一手的项目信息，可为评审小组开展工作提供保障[8][9]。
例如，在美国航空航天局太阳帆和太阳能电子推进技术项目的成熟度评估中，总共14家承包商和喷气推进实验室为总体研究公司的独立评估小组提供了大量数据支持；在高功率超轻质太阳电池阵列关键部件的技术成熟度评估中，洛克希德、通用电气公司等承包商分别从各种阵列技术、太阳能阵列模型、太阳能电池技术、太阳能电池盖技术、涂覆层技术等方面为评估提供了大量信息；在航空航天局路易斯研究中心集成控制与状态监控系统（用于轨道转移飞行器）的技术成熟度评估过程中，项目承包商为独立评估小组提供了传感器、操纵装置、电子器件、软件等的技术信息。
5结束语
军事发达国家多年来的实践表明，使用tRa方法可以使技术专家和管理者在科研管理活动中很好地结合起来，科研管理的精确度和科学性得以有效提高，技术发展和系统采办过程的风险大大降低，有效缩短研制周期、降低研制成本,为还处于起步阶段的我国的技术成熟度发展提供借鉴和参考。
参考文献：
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价值工程基本原理篇2
关键词：价值链会计；理论框架
作为企业动态战略联盟的一种新型管理模式，价值链会计可以归纳为：以企业价值管理为核心，从纵向看，向上连接上游企业直至最初供应商；向下连接下游企业直至最终消费者；从横向看，包含企业人、财、物、信息流，事前、事中、事后管理的全方位、多角度、动态化的综合管理模式。
价值链会计理论框架，笔者认为应当以价值链会计研究的目标作为基点，从价值链会计假定（公理）导入，通过对价值链会计实质、原则、核算程序及方法的研究，得出相应的价值链会计理论体系。
一、价值链会计的目标
会计目标是会计核算和监督工作所希望达到的目的，其内容受人们主观愿望和客观环境条件的双重制约。价值链会计的目标也就是价值链会计系统运行所希望达到的目的与结果。价值链会计的根本目标与企业价值链管理的目标是一致的，即企业价值最大化，其具体目标是为价值链管理者提供对价值链管理决策有用的价值信息，借以制定优化价值链的决策，增加价值链管理的有效性。
价值链管理，实质上是围绕价值増值，不断优化和协调价值链的过程。价值链会计既是价值链管理的重要工具，也是价值链管理的重要内容。www.133229.com从价值链管理的重要工具来看，它必须向其所服务的对象———企业管理当局提供优化业务流程，实现价值増值决策所需要的价值信息。从价值链会计作为价值链管理的重要组成部分，主要是指价值链会计通过对企业各价值链条的业绩管理体系、价值创造活动的成本控制体系、资本预算体系、薪资报酬体系等实现对企业价值链活动的控制。
二、价值链会计的假设
会计假设是指会计人员面对着变化不定的社会经济环境，所作出的一些合乎推论，它是收集、加工处理会计信息所依据的基础观念，对会计核算内容和会计数据的取舍起决定作用。会计假设描述了会计运行必须所处的经济、政治社会及法律环境，它的确定对于会计理论研究和会计实践都起到了不可估量的作用。正如任何科学体系都必须依靠一些假设才能构建其知识体系一样，价值链会计也需要一系列的假设才能够建立。
1经济联合体假设
世界互联网络的发展，扩展了会计主体假设的领域，使会计主体对应于“虚”、“实”两个空间，即“虚”的空间实体“网络公司”，以及“实”的企业或企业间兼并、破产及母子集团公司。所以价值链会计的主体应当是以企业主体为基础，同时包括整个行业价值链（从供应商到最终用户）中相关信息的新的经济联合体，也就是说，是以顾客需求为导向，围绕核心企业，借助信息技术无缝对接作业链而建立的动态战略联盟。可见，经济联合体的主体假设兼顾了经济环境“实”的物理空间和“虚”的媒体空间，又由于这种联合体借助于信息技术具有的动态性，决定了价值链会计主体的开放性和相对性。
2持续经营下的弹性会计分期假设
持续经营假设是指企业在可预见的将来，继续经营下去，不会停止，它依然是会计系统运行的重要前提之一。相对传统的持续经营假设，价值链会计的持续经营假设不能仅仅针对单一组织，而应该针对经济联合体，由于核心企业的重要性，还应兼顾核心企业的情况。当经济联合体中的一部分（除开决定核心企业存亡的部分）出现破产时，持续经营假设依然成立。由于会计分期假设是持续经营假设的延伸，所以价值链会计将会计分期假设纳入持续经营假设。由于现代信息技术能随时从相关的数据库中自动收集并抽取有关的数据，生成与决策相关的报表和财务报告。每一时点的资产负债表以及不同时段的损益表都可以通过计算机系统及时生成，使得会计分期的时间间隔可以不断缩短，变“历史信息”为“现时信息”。只要企业进行持续不断地经营，信息使用者可以根据自己的不同需求，可以获得每一时点或时段的财务报告，这使得价值链会计分期与传统会计分期相比具更大的弹性。
3货币计量与非货币计量并重假设
货币计量假设是指会计核算应以货币计量为计量单位，价值链会计同样需借助货币进行资产管理、运用、处置的核算，并为价值链会计提供的信息相互可比。同时基于价值链管理的需要，价值链会计不仅需提供规范的货币计量信息，还需提供规范的非货币计量信息，因此，价值链会计必须建立在货币计量与非货币计量并重假设，即以货币度量为主，同时货币计量属性也应实现多样化。
4价值流转假设
价值流转假设是假设随着经济活动的循序进行，资产价值随之转移。由此假设，一方面才可能计算成本、费用，进行价值补偿等会计程序；另一方面，才能促成了价值在各利益主体之间的分配。价值链会计较现代会计在空间维度上有很大的扩展，涉及整条价值链上的各相关利益方（如供应商、销售商、顾客），因而只有在价值可以流动的情况下，才能权衡各方的利益，进行价值的分配。此外，承认价值流转假设，也扩大了会计要素的计量范围，比如，人力资产可以流转至可予计量的资产中再进行价值的确认。可见，价值流转假设构成了价值链会计的一个重要前提。
三、价值链会计的实质
长期以来，我国会计理论界对会计的认识可概括为两种基本观点：一种认为会计是一个信息系统；一种认为会计是一种管理活动。会计管理活动论认为会计本质是一种经济管理活动。因此，会计也可以称为会计管理，相应地，价值链会计就是价值链会计管理，或称基于价值链的会计管理。价值链会计所强调的企业价值概念是以利益相关者为本，以利益相关者的价值为出发点的价值观念；价值链会计以企业经营活动中的价值活动为研究对象，以战略联盟的价值链整体价值为目的，通过运用现代信息技术和网络技术，为对以战略联盟为表现形式的价值链加以追踪、核算、预测、控制、评价的一种会计管理活动。价值链会计管理的目的就是要将核心企业与供应商、分销商、服务商、客户连成一个完整的网链结构，形成一个极具竞争力的战略联盟，通过价值链的创建，实现整个价值链的低成本或差异化的竞争优势，真正实现“多赢”。
价值链会计是会计管理在价值链理论下的新发展，它的实质还是一种经济管理活动。在价值链会计管理模式下，会计主体是整个价值链，它超越了单个企业的局限。价值链会计管理的会计主体实质上是一个虚拟的联盟。所以，价值链会计管理的目标是实现价值链的价值。在价值链上，传递的最根本的其实是价值流，这是由于价值链的组成部分都是增值活动。在价值链的每一环节都做到价值增值，这也是价值链会计管理的最终目标。要实现价值链整体的增值，需要价值链上的各个环节上的企业能够消除企业界限，协同工作。从而使价值链上的核心企业与其他各方的关系真正从交易型转变为伙伴型，使企业的经营目标从单赢走向双赢乃至多赢。现代社会中的信息技术、网络技术是价值链存在和发展的基础。现代社会经济竞争已经从单个企业间的竞争转化为价值链与价值链之间的竞争。价值链传递的不仅是物流、资金流其中还有信息流。价值链上的各方要想在经济竞争中取得成功，关键的一点就是要充分掌握信息，并实现信息共享。只有做到这点，才能确保价值链整体在日益激烈的经济社会中保持更强的竞争力。
四、价值链会计的原则
会计原则是建立在会计假设和会计目标基础之上的，据以在会计工作中确定会计标准、技术、程序和方法的一般准则，是会计工作共同遵循的规范。价值链会计除了承继传统的会计原则外，如客观性、相关性、可比性、一贯性、及时性、明晰性和谨慎性等原则外，为适应价值链会计基础理论和会计假设理论的发展，还需要修订、增加以下新的会计原则。
1历史成本与公允价值并重原则
价值链会计扩大了会计要素的内涵，其构成的成分中尤其以知识、技术为基础的无形资产变化更加突出，并且这部分资产所占的比重将不断得到提升。如果采用历史成本会计计量原则对这类会计事项进行计量，将严重扭曲它们的价值。所以采用以市场价值或未来现金流量的现值，也即公允价值作为这类会计事项的计量模式。公允价值能够真实反映企业拥有的知识、技术等无形资产的现有价值，具有动态性、反馈性、自我调整性等特征。所以，结合实践，历史成本原则将被历史成本原则与公允价值并重原则所代替。
2会计事项原则
价值链会计的一个重要特征是提供价值信息的多元化和全面化，所以目前的重要性原则将不适应其要求。从而应采用会计事项原则，即会计信息提供者不作任何价值判断的提供所有有关价值信息的会计事项，由信息使用者根据自己的需要和重要性原则，自行加工或委托加工财务会计信息，以满足不同信息使用者不同的要求。
3集成原则
价值链会计的实施要依赖于价值链条上所有组成成员和部门的合作，需要将会计信息系统和各业务职能部门信息系统进行集成，将企业内部价值链与上游供应商、下游销售商和顾客的信息进行集成，这样才能实现价值链管理的目标，优化流程以使企业价值最大化的同时，经济联合体的价值也达到最大化。
五、价值链会计的核算程序
价值链会计的核算程序借鉴作业成本法的核算程序，并在此基础上进一步扩展。它的核算程序可以表述为：（1）在作业成本法的基础上同时计量作业的投入成本和产出价值，进而核算出作业增值；（2）再将作业增值汇总为流程增值，流程增值汇总为总体价值增值。
1确认流程与作业的产出价值和投入成本
作业的投入成本，由企业的资源投入（如购买的原材料、直接人工）和其他作业对其的作业投入（表现为其他作业的产出）两部分构成；同样流程的投入成本，由企业的资源投入和其他流程对其的作业投入两部分构成。流程与作业的产出价值的确认是一项复杂的工作，它会随相关理论、方法和技术的不断发展而得到改进。而流程与作业的产出价值确认是企业一种常规性工作，它把市场经济中的利益调节机制引入企业内部，把企业内部的上下流程、上下作业和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制变成平等的买卖的关系、服务关系和契约关系。此外，企业还要考虑各个作业、流程对外部市场的联系程度，从而决定企业参照市场价格的比重大小。
2账户设置
由于价值链会计研究内涵包括企业人、财、物、信息流管理，所以从其核算账户的设置上，理应在原财务会计资产、负债、所有者权益、费用、收入账户体系的基础上，增设“人力资产”、“人力资本”、“人力资产费用”科目，在“未分配利润”科目下设置两个两个分级明细，即“未分配利润———未分配员工利润”和“未分配利润———未分配投资者利润”，以便提供人力资产及其变动信息，为信息使用者提供决策支持。“人力资产”科目核算企业所拥有或控制的可能为企业带来未来经济利益的人力资源的价值，科目借方表示增加人力资产，比如录用员工、人力资产重估等；科目贷方表示减少人力资产，比如职工离开企业、人力资产重估减值等。“人力资产费用”科目核算企业为取得、开发、替代以及管理人力资产所发生的支出及其摊销情况，科目借方表示为人力资产费用增加；科目贷方表示人力资产费用的结转，此科目期末无余额。“人力资本”科目核算人力资产投入企业后所形成的凝结在员工身上的潜在的价值总量，科目借方表示人力资本的减少情况，科目贷方表示人力资本的增加情况；此外，本科目的余额表示为力资本投资的总价值，在数额上与“人力资产”科目相等。
此外，增设“作业成本”、“作业产出”和“作业增值”账户，并按流程和作业类别进一步设置二级和三级账户。其中，“作业成本”账户是核算各项作业的投入成本，借方登记作业耗用的资源投入和作业投入，期末将该账户余额转入“作业增值”账户。“作业产出”账户用来核算流程中各项作业的产出价值，贷方登记该作业向企业外和下游企业提供服务或产品的价值流入，期末将账户余额转入“作业增值”账户。“作业增值”账户用来核算流程、作业在一定期间内实现的或减值。期末，“作业成本”账户余额转入该账户的借方，“作业产出”账户余额转入该账户的贷方，差额为本期该作业的或减值。“作业增值”账户按流程类别设置二级账户，在流程类别下按作业项目设置三级账用户。通过“作业增值”账户，可以分别了解各作业项目、各流程的（减值）以及企业的总体价值（减值）。
3账户处理原理
账户处理原理类似于现有的财务会计账户处理，资产与权益的相关账户处理不变，只是将有关费用科目改为作业成本科目。对于新增加的人力资本和人力资产账户，其处理原理是：当录用员工、人力资产重估等增加人力资产时，借记人力资产，贷记人力资本；当职工离开企业、人力资产重估减值等减少人力资产时，借记人力资本，贷记人力资产。
4报告设计
价值链会计财务报告利用计算机储存量这一特点，充分扩大的会计主表、附表、附注的信息容量，更加全面地反映企业的财务状况和经营成果。在三张主表的内容上，资产负债表中资产部分增加人力资产以及其他无形资产项目；权益部分增加人力资本、未分配利润下增加未分配员工利润以及未分配投资者利润的项目。利润表中在费用类下增设人力资产费用。在报表的附表和附注方面，扩大披露的范围，着重增加反映未来财务状况的前瞻性非财务业绩衡量指标。
此外，价值链会计还提供反映信息核算为基础的报表（包括作业报表、流程报表、企业总体报表），从而便于管理者了解企业的形成过程，分析作业和流程。作业报表根据作业成本计算表、作业产出分配计算表编制。流程表是根据作业表合并抵消而来。因为是以流程为经济主体编制流程表，从而流程内作业之间的相互投入与产出必须抵消，所以会计的流程产出价值并不是所有作业产出价值的汇总，而是各作业对流程外产出的汇总；合计的流程投入价值并不是所有作业投入价值的汇总，而是各作业接受的流程外投入的汇总。
参考文献
1迈克尔。波特竞争优势[m]北京：华夏出版社，1997
2万迈it环境下价值链会计假设的探讨[j]浙江树人大学学报，2005（7）
价值工程基本原理篇3
关键词：价值工程价值分析锅炉设计净现值
1概述
随着社会的发展和进步，锅炉房的设计和运行实际上是以满足供暖和工艺要求并促进人类居住的舒适性、健康性，保护地球环境，对与能源有效利用等基于可持续发展的观点为原则而取得进展的。
目前，我国对锅炉房设计的评价主要是以经济评价为依据，随着我国加入《21世纪议程》，把环境保护和可持续发展列入国家发展目标的重中之重，过于强调经济评价而忽视了其他评价的方法已不能正确评价各种不同方案，从而得不出更加接近实际的结论。下面介绍利用价值工程的方法进行评价的一种方法。
2价值工程的应用方法
价值工程（Valueengineering）简称Ve，又叫价值分析（Valueanalysis）简称Va。它通过功能分析的方法，以达到降低成本为目的的一项技术与经济相结合的现代化管理技术。
价值工程是系统工程的一个重要方面，它是正确处理功能与成本的相互关系，技术与经济的相互关系，质量与成本的相互关系，企业于用户的相互关系的方法。是一种成效大、收益快的可行的系统分析方法。
2.1价值工程的基本原理
2.1.1Ve中价值的含义
Ve中的“价值”是作为评价产品或作业优劣程度，或评价产品或作业的经济效益大小的尺度提供出来的，即可理解为价值是费用对功能的关系。这种关系可以写成如下的表达式：
V=F/C（1）
其中V—价值
F—功能
C—费用
式（1）说明，价值与功能成正比，与费用成反比。功能越高，成本越低则价值越大。同时，式（1）为评价产品提供了科学的标准，也为衡量功能与成本是否适当，以求发现问题，解决问题，做到应最低的费用实现必要的功能提供了依据。
2.2用价值工程进行方案选择
2.2.1功能定义
列出该工程的基本功能，这些功能基本可以代替该项目的主要特点，而且不同的方案在所列功能下具有可比性。
2.2.2方案优选
利用经济学方法确定方案的成本系数；另一方面按照功能要求，采用10分制加权评分法，将方案对基本功能的满足程度分别评定分数，得出了功能评价系数，然后根据价值公式，得出价值系数，选择价值系数最大的方案为最优方案。
2.3成本系数确定
经济评价方法在我国已基本成熟，本章采用在实际工作中普遍使用的动态费用年值法使经济评价定量化（见表4－4－1）。方案的动态费用年值计算公式如下：
pC=Ccap+Crun*[（1+i）n-1]/i*(1+i)n
aC=(pC-S)*[（1+i）n-1]/i*(1+i)n+Cr
=（Ccap-S）*[（1+i）n-1]/i*(1+i)n+Crun+Cr
式中aC——总费用年值，万元/年；
pC——总费用现值，万元；
S——经济寿命终了时的价值，万元；
Crun——寿命期内每年的等额实际费用消耗，万元/年；
Ccap——系统总投资费用，万元；
Cr——燃烧费用年值，万元/年；
i——基准收益率；
n——寿命期年限，年；
下面列出了锅炉方案的6种基本功能，它们分别是适用、环保因素、技术参数、运行管理、管道布置、安全。
在确定综合系数nk＝{n1，n2，```，nm}，用二元对比倒数法求出Fj上的模糊子集nk，对因素集U={U1，U2，````，Um}中各因素两两进行比较，就各因素对实现目标的贡献大小，按下面规则赋值：Bij=3/10表示如果以10分制打分Ui是3分，则Uj是10分。由其原理可得Bij=1/Bji。
于是可以得到m阶对比矩阵B=(Bij)m×m。显然，这个矩阵主对角线皆为1。再用优势积累法（即求“行和”——同一行元素之和）求得权向量为n={∑B1j，∑B2j，````，∑Bmj}并对其进行归一化处理。
得到对比矩阵：
1
8/109/4 8/6 8/5 8/5
10/8 1 10/4 9/6 9/4 9/4
4/9 4/10 1 4/6 4/5 4/4
B=
6/8 6/9 6/4 1
6/4 7/5
5/8 4/9 5/4 4/6 1
5/4
5/8 4/9 4/4 5/7 4/5 1
用优势积累法得到适用、环保因素、技术参数、运行管理、管道布置、安全。
又根据各方案的功能系数为：Fj=∑nkUk
得到功能系数Fj。按照公式（1），进一步计算出价值系数Vj。
3.应用实例
3.1锅炉房方案设计
3.1.1工程概况和方案：
该工程天津某厂的燃煤锅炉改燃气锅炉的项目。该厂是天津的一家合资企业，建厂时采用的是燃煤锅炉，但为了响应节能和环保的要求，2001年决定将其改为燃气锅炉。
原方案：
锅炉采用燃煤的锅炉，锅炉房一座；锅炉：三台燃煤锅炉；储煤厂一个，灰渣厂一个，锅炉房的主要设备初投资为2112482元。
新方案：
锅炉采用燃气的锅炉，锅炉房一座；锅炉：三台燃气锅炉；储气罐一个（存储天然气），锅炉房的主要设备初投资为1661100元。
3.1.2运行费用比较
16.5
0.5066
注：成本系数C=aC/4000，目的是为了得到的系数小于1。
按照功能要求，采用10分制加权评分法，将3个方案对6项功能的满足程度分别评定分数，所得分数和上述的各功能的综合系数的成绩求和，即得出了功能评价系数，然后根据价值公式（1），计算出每个方案对应的价值系数，选择价值系数最大的方案为最优方案。（过程见下表4、表5）
原方案U1k
新方案U2k
按照上述价值工程理论，价值系数较大者为较优的方案，因此，在考虑了经济、环境、社会等综合作用下，该锅炉房的改造新方案比原方案的价值系数大，也就是说在设定的收益率、寿命期内等条件，对该锅路房进行改造是有其实际意义的。
4结论
运用价值工程的原理，我们比较了两种锅炉房的改造方案，最终得到了一个较优的方案。同时，也认识到在设计阶段运用价值工程控制工程造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而是要把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析。在本例中，当得出方案的单位成本为最低时，还不能断然决定它就是最优方案，还应看它对7种功能的满足程度，即价值系数如何。如果价值系数不是最大，也不能列为最优方案。满足必要功能的前提、消除不必要功能的费用，是价值工程的要求，也是工程造价控制本身的要求。
参考文献
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价值工程基本原理篇4
abstract：expoundsthebasicconceptandprincipleofValueengineering，andcombinestheprojectinstance，inthepremiseofmeetingthedesignrequirementsandfunctionalrequirements，appliestheprincipleofvalueengineeringconstructionschemeselectiontoreducetheconstructioncostandimprovetheeconomicbenefit.
关键词：价值工程；工程项目；施工方案优选
Keywords：valueengineering；constructionobject；optimizationofconstructionscheme
中图分类号：tU7文献标识码：a文章编号：1006-4311（2013）09-0001-02
0引言
价值工程作为一门技术与经济相结合的科学方法，在改进功能、降低成本，提高产品的价值内涵方面无疑是企业达成目标的有力杠杆。然而，目前我国建筑业整体水平与发达国家相比仍然偏低、产业化程度不高、技术基础相对薄弱、管理落后；与此同时，企业的价值观念淡薄、价值创新功能不足，严重束缚和制约了建筑业的健康发展。因此，在工程决策阶段、设计阶段，特别是建筑施工阶段全面推广和应用价值工程解决实际问题，提高经济效益和社会效益势在必行！
1价值工程的基本概念
价值工程（Valueenginerring简称Ve），是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的一种运用集体智慧有组织的活动。价值工程的定义中包括三层涵义：
①价值工程的目标是以最低的总费用，使某产品或作业具有他所必须具备的功能。
②对产品或作业进行功能分析是价值工程的核心工作。在工业生产中，生产者可以通过多种途径控制生产成本。价值工程以它独特的功能分析常被应用到实践工作中。用户借助价值工程的功能分析，能对基本功能与辅助功能进行准确的区分，厘清各功能之间的关系，进而找出有价值的信息，确定最佳解决方案。
③价值工程是一种有组织的活动。价值工程是贯穿于产品整个寿命周期的系统方法，从产品研究、设计到原材料的采购、生产制造以及推销和维修，都有价值工程的工作可做，而且它涉及面广，需要一个单位的许多部门和各种专业人员相互配合。因此，必须依靠有组织的、集体的努力来完成。需要设计、施工、管理、财务等各方面的人员参加，运用各方面的知识，发挥集体智慧，从全过程来确保功能，降低成本。
2价值工程的基本原理
建立价值工程模型，设对象（如产品、施工工艺、劳务等）的功能为F，其成本为C，价值为V，则可建立如下公式计算价值：V=F/C。
在施工方案评价中，应选择成本低、功能完善、价值高的方案来作为优选方案来实施。
3价值工程在工程实践中的应用
3.1某工程项目相关建筑指标某承包商拟用钢木组合模板体系或小钢模体系，进行某高层住宅楼的现浇楼板施工。完成成本预算后，小钢模的总摊销费用是50万元，每平方米楼板需支付6.8元的模板人工费；钢木组合模板的总摊销费用是40万元，每平方米楼板需支付8.5元的模板人工费，工程量是2.5万平方米。
3.2具体操作方法
3.2.1功能分析。根据两方案的施工特点，本着确保质量好、速度快，成本低的原则，决定根据模板总摊销费用、楼板浇筑质量、模板人工费、模板周转时间和模板装拆便利性（在表1中分别用F1、F2、F3、F4、F5表示）五项指标来整体评估这两个方案。采用0-1评分法综合排布这五个技术经济指标的重要程度，最后分析出其功能重要性系数。
0-1评分法：根据重要程度综合评价两个指标（或功能），重要的计1分，不重要的计0分；如果合计得分最终为零，则要在每项指标合计得分结果的基础上加1进行修正，然后对重要性系数进行计算。
3.2.2方案评价（表2）。根据两方案的技术经济指标得分计算两方案的功能评价系数（表3）。
3.2.3计算两方案的成本评价系数小钢模的单方模板费用：50/2.5+6.8=26.8（元/平方米），钢木组合模板的单方模板费用：40/2.5+8.5=24.5（元/平方米）；
基于上述费用计算结果确定钢木组合模板的成本评价系数：24.5/（24.5+26.8）=0.48；小钢模的成本评价系数：26.8/（24.5+26.8）=0.52。
3.2.4计算两方案的价值系数钢木组合模板的价值系数是0.51/0.48=1.06，小钢模的价值系数是0.49/0.52=0.94。
经分析得出结论：小钢模的价值系数明显低于钢木组合模板，因此钢木组合模板体系更适合该高层住宅楼现浇楼板施工。
4结束语
虽然，目前我国对价值工程管理在项目设计阶段应用讨论比较多，但在项目施工阶段的应用尚未引起足够的重视，理论研究和实际应用都比较局限。事实上，价值工程涵盖在工程项目中的各个阶段，不仅可以提高建筑业的建筑管理水平，而且由于它在降低成本、提高功能、促进创新方面效果显著，必将得到广泛深入的应用，为建立节约型的社会发挥巨大的作用。
参考文献：
[1]潘艳珠.工程经济学.北京：清华大学出版社，2006.
价值工程基本原理篇5
1.1价值工程原理
价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析。在水利工程施工中，除了要对工程结构、施工条件等进行分析外，还要对施工方法和施工方案等的功能进行分析，以剔除施工方法和施工方案中的过剩功能，实现最低成本施工。
1.2施工价值分析程序
价值分析是一项有组织的创造“价值”的工作，对工程施工进行价值分析，必须有一个组织系统，并按一定的程序进行，方能达到预定的目标。
1.2.1准备阶段
首先要根据具体的施工项目，合理确定价值工程的应用对象及需要进行分析的问题。然后再根据确定的价值工程的应用对象，建立价值工程组织机构，研究确定预期目标，制订详细的分析计划。
1.2.2分析阶段
分析阶段首先要收集工程的基础资料，包括设计文件、技术资料及施工合同等技术与经济资料。然后对单位工程、分部工程及单元工程进行详细的功能分析和功能评价，分别求出各功能的成本和价值。
1.2.3评价阶段
在分析的基础上，寻找实现某项功能的低成本方法，提出改进方案，从成本和功能两方面计算出改进方案的成本和功能值，用对比的方法选择最佳方案。
1.2.4实验与验收阶段
实施经过价值工程组织机构论证的改进方案，并对实施过程进行跟踪检查，进而进行改进方案实际成果的验收及总结。
2施工管理价值分析重点
2.1对工程设计进行价值分析
由于价值工程将成本控制扩展到了工程施工的全寿命周期，所以在做工程施工管理的价值分析时，就要对工程设计的科学性、技术经济的合理性及工程价值等进行详细的分析，研究工程在施工阶段的改进可能点，并对可能改进项目进行功能与成本分析，以提高价值系数。通过对工程设计的价值分析，发现并剔除工程设计中的过盈功能及不必要功能，进而达到减少投资、降低施工成本的目的。
2.2以保证质量为前提，以降低成本为原则
长期以来，人们一直把质量管理和成本管理看成为两个互不相干的问题，将质量管理的职责赋予了技术部门，将成本管理的职责赋予了财务部门。为提高质量技术部门往往不惜工本，为了降低成本财务部门又很少考虑保证质量的需要。价值工程将质量管理和成本管理有机地统筹起来，在功能分析的基础上，以保证工程质量为前提，按照成本控制的节约原则，节约财力、物力、人力的消耗。在施工过程中，尽量减少材料的发生，降低设备的投资，以达到降低施工成本的目的。只有这样才能使质量与成本、质量与进度的矛盾得到完美的统一。
2.3改善内部组织管理
价值工程作为一项有组织的创造“价值”的活动，每一个环节都要由管理人员来实施和控制，因此，建立一个高素质的组织系统至关重要。这个组织系统要由不同专业的高素质人才组成，发挥团队的力量，把价值工程融入工程施工管理，以达到预定的目标。
3实例分析
实例为某挡水坝土方工程对应的组织机构设置的价值分析。对施工项目组织机构设置进行价值分析，目的在于弄清该施工项目的组织机构设置是否符合低成本、高效率的成本控制原则。
3.1原组织机构设置及人力资源配置
该施工项目的组织机构设置共有9个部门，其人力资源配置如表1所示。
3.2功能评价
价值工程小组依据工程的历史数据，进行部门现实成本的分解和计算，得出各部门功能的现实成本指数。
3.3确定组织改进方案
部门功能现实成本指数计算表。由表3可知，成本、进度、财务、行政、安全5项功能的价值指数分别为1.07、1.07、1.00、1.11、1.00，均略大于1，说明这5项功能成本比较合理，可以认为目前无需对这5个部门做任何调整；质量功能价值指数为2.50，远大于1，分析其原因，是由于目前质量功能的成本偏低（投入偏少），不能满足对应的功能要求，应增加投入，即应对其调整，增加人员；技术功能和开挖功能的价值指数分别为0.67和0.25，远低于1，说明其实现功能的成本偏大，应减少其人员配置；开挖功能的价值指数是0.25，负责开挖的部门人员更应多减。（本文来自于《吉林水利》杂志。《吉林水利》杂志简介详见。）
4结语
价值工程基本原理篇6
【关键词】价值工程；财务会计；教学效益
【中图分类号】F234.4【文献标识码】B【文章编号】2095-3089（2014）20-0260-01
一、价值工程简介
（一）价值工程的产生和发展
价值工程（Valueenginerring，简称Ve）也叫价值分析，40年代起源于美国，是美国通用电气公司工程师麦尔斯（L.D.miles）研究出来的一种新兴的科学管理技术，它是一种降低成本，提高经济效益的有效管理办法。
价值工程引入我国以后，它在降低成本，提高经济效益方面取得了显著的成绩。据不，完全统计，1978--1985年全国运用价值工程的收益达到2亿元，到1987年达到5亿元，至今超过20亿以上。因此，价值工程的运用逐步得到了推广，人们将其从工业拓展到农业、商业、金融、教育等领域，从产品、工艺和配方推广到经营、管理和服务等对象。
（二）价值工程原理
价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。用公式表示：
V＝F/C
公式中：V为价值，F为功能，C为成本
1、公式里的“价值”与哲学、政治经济学和经济学等学科的含义不同，它有其特殊的定义，其意思为为：对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比。
2、公式里的“功能”是指产品的功能和效用等，也叫使用价值。功能是对象满足某种需要的属性，对于不同的对象有着不同的含义，如对于物品来说，其功能就是它的用途；对于企业来说，它的功能就是为社会提高产品和服务；对于作业或方法来说，功能就是它所起的作用或要达到的目的。
二、价值工程理论在高职《财务会计》课程教学中的运用
价值工程原理认为凡是为人类主体的生存和发展服务的都具有使用价值，即功能.教学活动是为人类发展服务的一种有目的的活动，也具有使用价值或功能，同时也有成本。教学活动的功能就是要达到的教学目标，成本就是达到教学目标所付出的代价，包括教学管理费、教学课时费和教学设施费等。因此，教学活动符合价值工程的基本条件，可以运用价值工程原理对其进行分析。《财务会计》是高职教育中最主要的一门课程，如果运用价值工程对其进行分析，可以更好地明确其功能，提高其功能，还可以降低教学成本，从而可以提高教学效益，节约教育资源。
（一）、《财务会计》课程的功能认定
1、基本功能
（1）《中级财务会计》课程的学习内容。《中级财务会计》作为会计学、财务管理、审计等专业的一门核心课程，其内容大致分为以下三个部分：
第一部分为基本准则。主要介绍财务会计的概念、特征与目标。重点阐述会计的基本假设、会计信息质量要求和会计报告要素的主要内容。
第二部分为具体准则和核算的内容。该部分内容包括五个模块的具体准则和核算内容。第一模块是流动资金核算模块，包括货币资金、应收款项、存货、投资等内容的核算。第二模块是固定资产、无形资产等模块的核算。第三模块是负债模块的核算，包括流动负债、非流动负债。第四模块是所有者权益模块的核算。第五模块是收入、费用和利润等内容的核算。
第三部分是关于财务会计报告的内容。主要介绍财务报表的构成、分类和列报要求。重点说明了资产负债表、利润表、所有者权益变动表和现金流量表的作用、格式以及编制方法，简要说明财务报表附注的内容与披露要求。
（2）《中级财务会计》课程的培养目标
其教学目的是让学生学会以会计准则为依据，确认、计量、控制企业资产、负债、所有者权益的增减变动，记录和反映营业收入的取得、费用的发生和归属，以及收益的形成和分配，定期以财务报告的形式报告企业的财务状况、经营成果和现金流量等会计信息。
（3）《中级财务会计》课程的基本功能
《中级财务会计》的培养目标就是教学活动要达到的目的，也就是该门课程的基本功能，简言之，《中级财务会计》课程功能就是：让学员学会整个会计核算过程。
2、辅助功能
辅助功能是实现基本功能的所必需的功能，基本功能定义后有必须定义辅助功能。整个会计核算过程是由编制会计凭证、账簿处理和编制会计报表三个部分组成，那么它们就是实现基本功能的辅助功能。
（1）辅助功能之一：学会编制会计凭证
编制会计凭证是整个会计核算的基本环节，《中级财务会计》课程首先要求学员学会认识和制作各种会计原始凭证，还要辨认原始凭证的真假；其次要熟悉会计科目，了解会计科目的核算范围；根据原始凭证制作记账凭证。
（2）辅助功能之二：学会处理会计账簿
编制会计凭证是整个会计核算的重要环节，《中级财务会计》课程还要求学员学会处理会计账簿，将各种数据进行核对。
（3）辅助功能之三：学会编制会计报表
编制会计报表是整个会计核算的最后环节，《中级财务会计》课程要求学员学会编制会计报表，包括编制“资产负债表”，“利润表”和“现金流量表”。
（二）《中级财务会计》课程的教学成本
价值工程里的成本是指完成必要功能所付出的代价，就《中级财务会计》课程来说就是完成教学任务，达到教学目标所支出的费用，包括教学设施费用、各项教学管理费用和课程教学费用等，假如某高职院校只有一个会计专业，在校学生人数为10000人，教学设备8000万元，平均折旧率为7%，各项管理费用为1500万元，教学人员工资费用2000万元，假如该校10000学生分为250教学班，每班40人，全年为40个教学周，每班每周平均为25课时，《中级财务会计》课程为每周6课时，再加校内实训60课时，《中级财务会计》课程的成本计算如下：
该校全年总费用=8000×5%＋1500＋2000＝4060（万元）。
总课时=250×40×25=250000（课时）
《中级财务会计》课程的课时=40×6+60=300（课时）
《中级财务会计》课程的费用=4060/250000×300=162.40×300=48720（元）
每个学员的教学成本=48720/40=1218（元）
通过计算《中级财务会计》课程每个班（40人）的成本为48720元，每个学员的成本为1218元
价值工程基本原理篇7
关键词：成本控制、价值工程、限额设计方法
中图分类号：e271文献标识码：a
一、研究背景
随着经济的快速发展，人类物质的不断积累，建筑行业走向了蓬勃发展的阶段，但是近几年开发商之间的竞争日益激烈，土地资源不断减少，加上国家出台了很多针对房地产投资热的宏观调控政策，使得房地产投资商的利润变得更加稀薄，而另一方面建设项目中的损失比较普遍，在这种背景下，如何降低建设项目的成本成为了人们所关注的重点。
二、限额设计与价值工程
（一）限额设计
限额设计是在工程设计阶段按照需要建设项目的功能、使用要求以及建设标准等，进行的投资规划，将建设项目的投资目标进行分解，把投资分到每个单项工程、分部工程，以及各个专业设计工种，清楚建设项目的各个专业设计工种及组成部分的投资限额，再把它交给设计单位，安排各专业设计人员根据给定的投资限额进行设计，并且在设计的整个过程中，要严格根据分配的投资限额来控制每个阶段的设计工作，并采取各种措施，使得投资限额不会被突破，这样就实现了设计阶段投资控制的目标。
（二）价值工程
价值工程是一种需要运用到众人智力的组织行为，它需要对每个研究对象的费用与功能进行了系统分析再加以创新，它是研究对象用其最低的费用来实现最必要的功能，是以提高研究对象价值的思想与管理技术。
三、限额设计方法基于价值工程原理的理论思路
若单独分开使用价值工程原理与限额设计方法，必然会突出两种方法各自的不足之处，如单独使用限额设计方法就会忽视与成本的匹配性，而单独使用价值工程原理就会忽略经济因素，因此需要有效地将两者结合起来，相互渗透，就不仅能弥补两者单独使用的缺陷，还能使项目实现价值最大化。在通过限额设计来控制投资的基础之上充分把价值工程原理作用发挥出来，以达到价值最大化，通过限额设计来控制投资成本是非常有效的措施，用投资估算控制了整个设计方案的选择以及初步的设计概算，有效的避免了“三超”现象的发生，在项目决策的阶段，通过投资限额的合理分配来进行相应的设计，此时价值工程原理就需要得到充分的发挥，目标是提高价值，对设计方案进行一个仔细的甄选，把那些不必要的辅助功能都得剔除，最后得出设计方案。但需要注意所选择出来的设计方案还有进一步优化的可能性，那些被丢弃的方案也许还存在能被利用的闪光点，因此可以用来完善备选方案，对其进行优化，从而达到价值最大化。此外，合理分解与使用投资限额时需要按照具体情况保留15%至20%的费用用来调节，按照80%至85%的比例来下达分析投资限额目标，如此便为一份卓有成效的设计方案创造了条件，有时，适当提高造价功能可以得到大幅度提高，如通过使用新技术与新能源就可以选择出最匹配的设计方案。
四、影响高层建筑方案设计阶段造价控制的因素分析
（一）设计阶段主体结构方案的选择
1、建筑造型与平面布局对造价的影响。通常而言，建筑平面形状越简单的话，其单位面积造价就会越低，建筑物的周长与建筑面积比K周越低的话，设计就会越经济。在一些资料表明，不太规则的建筑体型，立体面高低错落，平面上凸出的，通常造价会比较高而且受到震害也会比较严重，二那些建筑体型规则比较简单的则受震害会比较轻，所以从经济与技术方面来考虑要求平面要简单，规则，平面长度不要过长，凸出地方的长度需要减小，凹处需要采取加强措施。
2、层高对造价的影响。如果保持建筑面积不变动的情况下，建筑层越高就越会增加各项费用，比如墙和隔墙以及有关装饰粉刷费用的提高，楼梯间造价卫生社会费用的增加等，根据相关资料显示，住宅层高如果每降低0.1米，造价就可以降低1.2%至1.5%，而且还能够节省很多材料与能源，但是由于对室内空气洁净度的要求，高度还是不应该低于2.4米。
3、层数对造价的影响。对于民用的住宅工程造价无疑是随着层数的增加而增加的，可是建筑层数增加时，就会分摊土地费用和外部流通空间费用，于是促使建筑物的面积成本发生变化。概括来讲，建筑物层数对造价的影响会因为建筑类型与形式的不同而不同，理论上来说的话如果增加一个楼层不会影响建筑物的结构形式，那么单位建筑面积成本就会减低，如果超过了一定层数的话，结构形式要改变，那么成本也就会随着增加。
4、通风采光对造价的影响。住宅最基本的要素之一就是户型，能否哦具有优良的通风采光，会对人体健康与环境卫生有着重要的作用，所以它是住宅设计合理与成功与否的重要标志。在十平方米以上的每套住宅卧室与使用面积均需要采用直接采光，至少要有一间起居室或者卧室有优良的朝向，能够直接获得日照。住宅应该要有优良的自然通风，对单朝向的套型要有通风措施。最近几年，住宅建筑要有不断扩大采光面积的倾向，如降低窗台的高度甚至采用落地窗户，此外还有很多剪力墙，采用封闭阳台来扩大采光面积及增大采光系数。
（二）设计阶段地基基础方案的选择
对于高层建筑结构来说，其作用在地基基础上的荷载大，地基埋藏得深，通常会有设计地下室来作为人防工程等的要求，所以基础工程材料会用量比较多，施工比较复杂而且周期也会比较长，这对造价成本有很大影响。地基基础工程的首要性在于其所占的总造价与工期的比例比较大，一般而言，地基基础工程造价会占总造价10%至20%，有时还会更高。再者，因为地基基础是整个工程的基础，如果有任何缺陷的话都会导致重大损失。最后，地基基础工程是一种隐蔽的工程，如果发生了事故的话就相当难处理，因此会显得更加重要。通常在实际工程中，要判断是否对天然地基进行人工处理，需要采用人工基地的话采用什么方法好，以及如果更恰当等问题都会影响建筑物的安全和使用。对于地基基础来说，成本包括了造价与维修费用，对于一座精心设计的地基基础，如果质量得到了保证，那么维修费用就会低，反之，维修费用就会比较高，因此控制好地基基础造价对整个项目工程的造价有着举足轻重的意义，然而控制地基基础造价要从设计阶段开始，需要进行细致的多方案分析比较，从价值工程原理角度进行分析，不要造成浪费。
（三）设计阶段装修方案的选择
目前的房地产市场产品同质化比较严重，所以如果要在市场竞争中取得胜利的话，精装房就成了有效途径，精装房被认为是房地产市场成熟的重要表现，特别是在生活节奏较快的城市，其成为了主流元素，而影响装修造价因素比较多，主要包括坚固耐久的问题，满足了实用美观的同时还要保证其坚固耐久性，如果耐久性越高的话，装修材料与人工费用等也会增加。此外，不同的装修风格对设计与施工的复杂程度要求不同，工程量也不同，造价方面就会有很大差距。再者，价格越珍稀，采购渠道越少，质量越好的材料价格就会越高。最后，装修工程而言，尤其是那些室内装修工程，环保问题至关重要，如果仅仅是价格合理或者美观舒适，但室内环境污染严重的话，轻则会需要增加投资来进行室内环境污染的治理，重者会延误工期，更严重的话，装修消费者长期生活在被污染的室内，就会影响到他们的健康安全，会遭受求医问药等损失，因此，装修安全环保才是最划算的。
总结
本论文是作者本人在查阅了大量的文献资料后对整个工程建设领域研究基础上写成的，提出要在工程领域的成本控制中将基础工程原理的限额设计方法应用进去，并且实践证明，该方法能收到非常不错的效果，并且可以在整个工程设计与其他领域进行推广。
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价值工程基本原理篇8
（中国广核美亚电力控股有限公司，湖北襄阳518031）
摘 要：eVa（经济增加值，economicValueadded的英文简称）作为美国思腾思特（SternStewart）咨询公司于1982年推出的价值分析工具和业绩评价指标，已逐渐被全球众多企业接受并采用。2010年起国务院国有资产监督委员会在央企范围内全面展开eVa指标考核，基于eVa的企业价值管理体系在我国逐步得以重视和推广。
关键词：eVa；企业价值；体系
中图分类号：F275文献标志码：a文章编号：1000-8772（2014）28-0254-01
一、eVa企业价值管理体系概述
eVa是指从经营产生的税后净营运利润中扣除包括股权和债务在内的全部投入资本的机会成本后的剩余所得。其核心是资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本时才会为股东创造价值。eVa企业价值管理体系是以价值创造为核心来平衡企业管理目标的设定和改进，引导管理层在企业管理各领域像股东一样思考企业长期价值创造，将企业价值贯穿于企业管理和变革的各个环节。
二、构建eVa企业价值管理体系的前期准备工作
构建eVa企业价值管理体系对任何一个企业都不是一蹴而就的，需要全员动员、积极准备、精心策划和高效执行。以下前期准备工作是体系构建的基础。
一是建立eVa中心，这是使用eVa工具的前提。eVa中心不仅是eVa的测量和核算中心，也是绩效评估的责任中心。确立eVa中心要尊重现实状况和客观存在，以业务特点和组织模式为基础，遵循责权利一致、业务完整性、可衡量等原则。
二是明确eVa计算方法。区分各eVa中心收入、成本和占用资本，明确eVa会计调整原则、调整科目、测算原则和计算方法等。
三是培养eVa管理理念。全员培训是推广和应用eVa的基础，全员了解eVa知识和理念，建立新的思维模式，从而引发管理方式和行为方式的变化，打造成功的团队。
四是分析eVa现状。财务层面开展eVa指标测算，检验eVa指标设置的合理性；经营层面开展eVa驱动因素分解，分析影响原因和影响程度。最终目的是确定eVa关键驱动因素，分析如何使驱动因素达到最好效果，以提出价值提升方式，促进企业价值长期健康增长。
三、构建eVa企业价值管理体系
为提升企业价值创造能力和核心竞争力，需要从以下几个方面构建eVa企业价值管理体系：
1.建立基于eVa的战略管控体系
基于eVa的战略管控体系是以实现长期价值创造为导向设计和选择企业战略，按照价值最大化原则设定规划目标，制定与之相匹配的发展策略和资源配置，并加以实施、跟踪、修订和评价，推动企业持续创造价值。企业的战略规划制定完成后，需要通过年度经营计划、全面预算管理、业绩考核管理等三大管理体系得以落地，有效结合的“三位一体”运作流程主要包括：战略规划根据形势预判合理分解成年度经营目标；围绕年度经营目标编制各专项生产经营计划、各类业务计划、各职能领域管理计划；根据上述各计划编制年度预算；以计划和预算为基础编制年度经营业绩考核指标；在计划、预算、考核指标执行过程中，跟踪监测、分析差异、及时纠偏、改进提升。
2.建立基于价值的投资管理流程
以价值为基础的投资管理使投资成为价值增长的重要驱动力。投资计划管理是投资管理的第一环，年度资本性支出通过以价值为核心的筛选准则，以合理的顺序进入到年度投资计划中，同时在年度预算中保留投资额度。而投资决策流程是投资管理的中心环节，投资决策和投资审批流程是通过严谨的价值评估体系，加以科学决策，使投资行为遵守资本规律，避免企业盲目扩张。该流程的关键是完整的价值评估体系，包括：项目与企业战略的符合性，项目技术、财务、法律、资产、审计、风险评估，建立以eVa为核心的投资测算模型等。经过审批，项目进入实操阶段，通过谈判、竞价、融资、交易履行以及整合管理等完成投资。最后一环是投资后评价流程，对整个投资行为进行评价和反馈。
3.建立基于eVa的绩效考核体系和激励制度
绩效考核体系是以战略为牵引，以年度经营目标为导向，以预算为基础，结合eVa中心的发展阶段和行业特点，通过eVa关键驱动因素对标来设计绩效考核方案。方案执行过程中对指标变动预警和监测，深入挖掘eVa关键驱动因素，帮助改善企业经营，从而提升eVa，达到最佳绩效。
与绩效考核体系相挂钩的激励制度应遵循以下原则：利益一致原则，要使管理层和员工的利益与股东利益一致；偏重eVa改善值，这使每个eVa中心站在同一起跑线上，充分调动员工积极性；激励基于考核评估，严格按照评估结果应用激励制度；改善薪酬结构，引入eVa奖金池，关注长期业绩改善和人才留用。
价值工程基本原理篇9
成本的最佳匹配，指导项目的施工管理，提高施工效率和降低施工成本。
关键词：深基坑施工价值分析施工成本
ananalysisofValueengineeringonDeepFoundation
pitConstruction
ShiLuhui
(ChinaRailwayConstruction16thDivisionGroup,4thengineeringCo.,Ltd.)
abstract:thistheoryisbasedonvalueengineering.thisarticlemakesafunctionandvalue
analysisondeepfoundationpitconstructiontoseektheoptimalmatchingofconstructioncostandfunction,todirectconstructionmanagement,toincreaseconstructionefficiencyandtoreduceconstructioncost.
Keywords：deepfoundationpitvalueanalysisconstructioncost
1引言
近年来，由于城市土地相对短缺，为了节约用地，充分利用空间，高层建筑、地下大型车站不断涌现，深基坑施工得到了前所未有的发展。因此，深基坑施工成为我国建筑施工的热点问题之一，受到充分重视。主要是由于城市建筑的地基地质一般较复杂，而且城市地下管线穿插、基坑周边建筑物一般较多，深基坑施工技术和管理急需进一步完善。本文将从深基坑的价值管理入手，探讨如何更好的控制施工成本，提高施工效益效率。
2基本原理
价值工程是以最低的总成本为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的着重于功能分析的有组织的活动。在价值工程中，功能、成本、价值三者之间的关系是：价值=功能／成本，即V=F／C，为完成或实现必要的功能，当成本最低时，其价值达到最大。价值工程的目的就是要以投入最少的资源，输出必要的功能，以获取最大利润。价值工程既不单纯地追求利润，忽视投入较少的资源，也不片面地追求功能，而是寻求投入与产出、成本与功能之间的最佳匹配。
根据V=F／C，提高价值的途径主要有以下几个方面：功能不变，成本降低；成本不变，功能提高：功能提高，成本降低；成本略有提高，功能大幅度提高：功能略有降低，成本大幅度降低。
价值工程就要围绕这些有利于提高价值的途径，采取有利措施，更好地发挥单位成本功效，实现最大价值。
3深基坑施工的价值分析
以昆明某地铁站基坑施工为例，基坑长约290m，标准段宽度45.7m，最深约为19m；基坑地质为中硬土，位于白云质灰岩夹砂岩的全、强风化带内；地下水埋较深，位于基坑以下；设计采用明挖顺作法施工；基坑变形控制保护等级为二级，建筑结构安全等级为二级。
3.1功能分析
建筑工程深基坑施工的分部工程分为：开挖作业、排水降水、边坡支护和基底处理。深基坑施工的功能要求达到边坡稳定、环境稳定、地下水稳定、承压承重等效果。
3.1.1系统功能图
根据深基坑施工特点，绘制出系统功能图，如图1所示。
3.1.2功能分析
将每项功能设定为1，根据上述功能在深基坑施工各分部工程中所起作用的大小，确定其在各分部工程的比重，以此编制出功能分析表。
3.1.3功能评价
采用强制评分法，即两项功能比较，重要者为1分，次要者为0分，对深基坑施工的四项功能进行打分，作为计算功能系数的主要依据，见表2。
3.1.4计算功能系数
根据深基坑施工分部工程功能分析表（表1）和功能评价得分表（表2）中各项数据，计算分部工程功能系数，如表3所示。
3.2计算成本系数
在此深基坑施工中，根据设计图纸数量和计划成本单价，确定各分部工程预算成本，然后计算出各分部工程成本系数，见表4。
3.4价值系数的理论分析
对价值系数计算结果的理论分析如下：
V＝1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。
V＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。
V＞l。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。
4深基坑施工中采取的措施
根据上述价值分析，本工程拟采取降低基坑开挖作业施工成本、适当提高边坡支护和基底处理的施工成本，来优化深基坑施工方案。采取措施如下：
措施1：研究适当的放坡系数。大的放坡系数适用于周围场地开阔，周围无重要建筑物，只要求稳定，位移控制无严格要求，但回填土方较大。而分析本项目基坑的土质条件和水文条件，以及工程所在位置周围存在民用永久性高层建筑以及地下管线的情况，所以减小放坡、增加边坡支护投入成为工程优化的重点。
措施2：提高基底换填用料的质量。在开挖作业时，严格按施工方案和规程挖土，不得超挖、破坏基底土层的结构。同时更换质量更好的基底换填用料，达到提高基底承载力的作用，为结构工程的稳定打下坚实基础。
措施3：提高开挖作业的效率。通过对基坑分层分块的开挖作业面研究，事先设计好挖土线路，计划好挖机如何进退、土方车怎样配合，计算好挖机和土方车的最佳效率配比，减少无负荷和低负荷的工作时间，有效的提高基坑开挖作业的效率。
5结语
通过对此项目的基坑施工运用价值分析进行方案优化和成本控制，最终施工成本整体得到了大幅降低，下降了13.7％，而且开挖作业、边坡防护、基底处理的价值系数修正为0.381、2.909、2.333，施工项目管理水平得到可观的提高。
价值工程基本原理篇10
abstract：Valueengineeringhasbeenappliedinmanyfieldsasanemergingscientificmanagementmethodbasedonthecombinationoftechnologyandeconomy.inthispaper，startingfromthebasictheoryofValueengineering，throughtheuseofValueengineeringinthefundinvestmentdecisionsandtheprojectinvestmentdecisions，theimportantroleofValueengineeringintheinvestmentdecision-makingisexpounded.
关键词：价值工程；投资决策；基金投资；绿色工程
Keywords：Valueengineering；investmentdecisions；fundinvestment；Greenengineering
中图分类号：F272文献标识码：a文章编号：1006-4311（2013）01-0006-02
1概述
价值工程也称价值分析，做为一门新兴的科学管理方法，已被被广泛用于商业投资、工程建设等方面。将价值工程技术用于投资决策时就意味着当成本一定的时候一定要获得最大功能，或者在获得相同功能时我们所要付出的成本最低。对于投资者来说，投资是为了在成本一定的情况下能获取较高的投资报酬，但投资毕竟要承担一定的风险，投资者在若干投资项目中进行选择时，当然会选择在风险一定的情况下获取最大的投资报酬率的项目，或在投资一定时承担最小的风险和较高收益的项目。价值工程技术可较好地解决投资项目风险和控制成本的问题。按照价值工程选出获取最高价值的项目，再按照投资组合技术进行组合，则在收益一定的情况下使投资和风险达到最优化。
2价值工程和投资决策
2.1价值工程价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的，目的在于确保军事装备的技术性能（功能），并最大可能地节省采购费用（成本），降低军费开支。价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电器（Ge）公司的石棉事件。目前，价值工程在工程设计和施工、工业生产、商业投资等方面取得了长足的发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引起和应用推广，开展培训、教学和研究。
2.1.1价值工程的基本原理：
①价值-功能-成本的关系。我们用价值指数（V）来代表价值，且可用V=F/C来表达价值指数（V），F-功能指数，C-成本指数。通过公式V=F/C可以发现，以下几个途径可以提高产品或服务的价值指数：在功能略有下降的情况下使投资大幅度降低；保证功能不变的情况下降低工程投资；在投资略有上升的情况下，使功能大幅度提高；在投资不变的情况下提高工程功能；既提高工程的功能、又可降低工程的投资。
②功能分析。由于价值工程是在适应现代市场经济体制的背景下诞生的，因此满足使用者的功能需求为其基本出发点。在投资项目的设计阶段，要对产品的结构和功能进行分析，从而确定哪些是必要功能或不必要功能、哪些是过剩功能或不足功能，又要计算出不同方案的功能量化值，并系统研究功能与成本之间的关系问题。
③价值工程是一项有组织的创造性活动。由于提高项目的价值是一项创造性活动，需要有技术创新。不论提高功能或降低成本，都必须创造出新的功能载体或者创造新的载体加工制造的方法，否则，提高价值只是一句空话。同时，开展价值工程活动还必须有一个完整的组织结构系统，把所涉及到的各方面人员（如施工技术、施工管理、质量安全、材料采购等）组织起来，沟通思想、交换意见、统一认识、发挥集体力量，协调行动，才能实现项目既定的目标。
2.1.2价值工程的工作过程价值工程的工作过程一般分为：对象选择、信息资料的收集、功能系统分析、方案创建与评价、方案创新的技术方法、方案评价与提案编写。它们的关系如图1所示。
2.2投资决策投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用—定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。投资决策是生产环节的重要过程。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。由此可见，投资决策对于投资者有多么重要。
2.2.1投资决策的特性：
①投资决策具有针对性。投资决策要有明确的目标，如果没有明确的投资目标就无所谓投资决策，而达不到投资目标的决策就是失策。
②投资决策具有现实性。投资决策是投资行动的基础，投资决策是现代化投资经营管理的核心。投资经营管理过程就是“决策一执行一再决策一再执行”反复循环的过程。因此可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的，没有正确的投资决策，也就没有合理的投资行动。
③投资决策具有择优性。投资决策与优选概念是并存的，投资决策中必须提供实现投资目标的几个可行方案，因为投资决策过程就是对诸投资方案进行评判选择的过程。
④投资决策具有风险性。风险就是未来可能发生的危险，投资决策应顾及到实践中将出现的各种可预测或不可预测的变化。因为投资环境是瞬息万变的，风险的发生具有偶然性和客观性，是无法避免的，但人们可没法去认识风险的规性，依据以往的历史资料并通过概率统计的方法，对风险做出估计，从而控制并降低风险。
2.2.2投资决策的过程投资决策的过程包括：确定投资目标、选择投资方向、制定投资方案、评价投资方案投资项目选择、反馈调整决策方案和投资后的评价。
2.2.3投资决策主要考虑因素：①需求因素；②时期和时间价值因素；③成本因素（成本因素包括投入和产出两个阶段的广义成本费用）。
3价值工程应用案例
3.1价值工程在基金投资决策中的应用价值工程应用于基金投资决策时，最常用的就是价值工程的基本公式：V=F/C。其中F代表功能，C代表成本，V代表单位成本所获得的功能。对于基金投资人，投资基金就是为了获得稳定且较高的投资回报，用投资回报率来量化功能。想要取得高投资回报必然要承担一定的风险，我们用C代表风险。V代表在单位风险的基础上获得的回报。在选择基金时，选择V最大的时候，投资者会在风险一定时获的最高的投资回报率，或在投资一定时承担最小的风险。
利用公式：基金收益=本金/（1+申购费率）/申购日净值*赎回日净值*（1-赎回费率）-本金，公式里的本金，申购费率，赎回费率和申购日净值都是已知的，如果可以确定赎回日净值，就能算出投资收益。但赎回日净值应受到信用风险（包括基金所投资的债券、票据等工具本身的信用风险、以及以交易为基础的投资的对家风险，如回购协议等）、市价暴露风险、政策风险、经济周期风险、利率风险、上市公司经营风险、通货膨胀风险、债券收益率曲线变动的风险、再投资风险和信用风险等风险等影响，因此赎回日净值则还有很大的不确定性，但我们可使用决策树的方式来确定赎回日净值。根据价值工程中不论总体是正态分布还是非正态分布，样本平均数都呈现正态分布的统计学的理论。
由上可推出在V=F/C=投资收益率/VaR时，该式表示最多亏损1元时所获取的收益，所以在选择基金时应选择V值最大的基金进行投资。这也就是价值工程在基金投资决策中的巧妙应用。
3.2价值工程在绿色投资决策中的应用改革开放以来，随着我国国民经济迅速增长，工程项目的建设数量不断增多。工程建设项目增多，无疑给人们的生活带来了许多便利，极大地提高了人们的生活水平。但与此同时，也给人们的生活及其环境带来了许多负面的影响。如建设项目计划完成率低，重复建设，浪费资源，布置不合理，噪声、污染、腐蚀等，影响着人们的生活质量，制约着全社会的可持续发展。实施绿色工程，对于全社会的可持续发展具有重要的现实意义。
绿色工程是指按照市场经济规律和生态学原理，运用系统工程方法和现代科学技术，建立的多业并举、多级转换、综合发展、良性循环的无废物和无污染的工程项目。绿色工程的效益可概括为经济效益、环境效益、社会效益、舒适度等几大方面。和传统工程相比，绿色工程能够尽可能减小对环境的影响及破坏程度，更加环保更有利于健康；其经济效益主要集中体现在节电、节水等能源的经济效益和缩减运营管理成本等；绿色工程着眼于人与社会、经济和自然环境的协调统一发展，对社会的可持续发展及我国向节约型社会的转变起到积极的作用；绿色工程还能为人们提供舒适、健康、安全的活动空间，减少患病的机率。
根据设计目标，我们可以利用价值工程原理对各个方案进行比较优选。假如我们建设一项绿色工程，先期采用增量效果评价法分析两个方案，再依据投资估算计算项目的成本，但传统的分析只考虑了各个方案的初始建造成本，没有考虑方案中功能提高引起的运行期的效益。如果采用价值工程法，就可以从功能价值的角度比较各个方案的优劣。
3.2.1功能和成本系数的计算根据资源的损耗、环境负荷等标准，再计算层次结构图从上向下各层加权的和，在确定了各个方案的总功能评价得分的基础上，再根据公式（1）得出每个方案的功能评价系数：
Fi■=F■∑■■F■i=1，2……n（1）
但是在建筑节能方面我们还要考虑整个建筑全寿命周期，然后我们再根据工程经济学原理，再将运营费用按社会折现率折现为当期成本。在得到各个方案的寿命周期的当期成本后，就可以根据下列公式（2）计算出各个方案的成本系数。
Ci■=C■∑■■C■i=1，2……n（2）
3.2.2价值系数的计算最后我们评判方案的标准是看各个方案的价值系数（3）。如果功能系数与成本系数的比值越大，那么就可以证明这个方案最优。
Vi■=Fi■Ci■（3）
通过以上的计算，我们可以看出虽然绿色工程的成本比较传统工程有一定的增加，但其后期却可节约大量能源，这样就可以直接降低全周期的成本。不仅使投资建设绿色工程的运行期成本大幅度下降，而且初期投资成本也不比传统工程多很多，有时还可能减少。
4结语
通过上面的介绍，我们可以看出价值工程在投资决策中作用是显著的，通过对价值工程的应用，可以很大幅度上上消除主观因素的干扰，这样的决策更具有有客观性和科学性。随着价值工程在投资决策中的的作用越来越大，对于其的研究将会被更深入的进行下去。
参考文献：
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[2]章道云.邓学芬应用价值工程方法评价高校教学质量[J].价值工程，2003，（4）.
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