销售求职信十篇

发布时间:2024-04-25 07:31:02

销售求职信篇1

最新销售求职信一:尊敬的贵公司领导:

我诚挚的递上我的个人求职自荐信,希望在贵公司体现我人生的第一笔价值。

我应聘的职位是售前技术支持。这一工作定位是我经过对自己能力和社会需求的衡量之后,最终的决定

我是一名应届毕业硕士研究生,名叫xxx。20xx年,我从家乡长春考入北京理工大学电子工程系。并在20xx年毕业之际以优异的成绩考入中国科学院研究生院。本科时我多次获得人民奖学金,在就读研究生之后由于在学习和学生工作以及社会活动中的优秀表现,我被评为中国科学院三好学生。

学习的路在我的脚下一直十分平坦,这一方面使我有机会到我们伟大祖国的首都深造并结识来自全国各地最优秀的老师和同龄人,并使我的眼界大大扩展;另一方面也限制了我的思考,让我总是在学校温暖的怀抱里自认为是天之骄子。以为自己学习好,并一直从事学生工作就可以满足社会的需求,是个有能力的人。直到我的朋友开始走向社会。看着他们的变化,听着他们的见闻,我才意识到自己还只是一个学生,距离社会的需求还有一定的距离。所以我一直找各种机会希望在毕业前完成自身的职业化转变。20xx年3月~12月,我由老师推荐在我国重大专项课题“嫦娥”探月工程项目组从事项目管理工作。在合约到期之后,我又在朗格科技有限公司做了一个月的兼职售后服务工作。经过那段时间的实践和对职场的了解,我认识到自己最适合的工作是售前技术支持。一方面,我有很强的学习能力和对技术知识的悟性;另一方面,从小到大我都在有意无意的锻炼着自己的沟通能力和表达能力。这两方面的能力和素质正是技术支持工作所需要的。在售前和售后的比较中,我更喜欢售前,售前工作对技术和沟通能力的要求更高,同时由于要协助销售人员,所以对团队工作能力的要求也相对高一些,我的学生时代一直是很活跃的,参加社团、学生会并在党支部担任组织委员,以前的团队工作经历给我带来了很多的快乐和自信,我一直非常喜欢在团队中工作。综合这些考虑我把自己的工作意向定位在售前上。

在和美国留学生的交流中,我感到他们在毕业前都已经有明确的职业规划,并对自己的能力有清醒的认识,自身的定位十分明确,如何对待自己的工作,如何对待客户,如何对待自己的同事,如何对待上级领导。在他们走入社会前都已经接受了很好的职业教育。这些正是我极力想要提高的能力。所以,我一直希望能有机会去美国增长自己的见闻。希望去贵公司实习,能够更深入的了解贵公司。请领导给予我一次机会!谢谢!

此致

敬礼!

求职人:XXX

时间:XX年XX月XX日

最新销售求职信二:致尊敬的领导:

辛苦了!感谢您从百忙之中抽出时间来看这封求职信!在外打拼三年的我,久闻贵公司是一家相当有实力有前景的公司,对员工要求严格,正在招聘人才加盟,于是,本人写此自荐信,诚挚的希望成国贵公司的一员!

本人于20xx年毕业于湖北长阳职业教育中心计算机系,计算机中级二级证书,职业资格证书。能熟练运用woRD、eXCeL等oFFiCe软件,会简单的文字处理,图像处理,制作音乐光盘。

本人曾从事过QC,Qa,经理助理,业务员,销售代表等工作,有着丰富的工作经验,在工作中也获得同事,领导的认可和好评。因此,本人自信可以胜任贵公司要求的职位,希望您可以用你的慧眼开发我的潜能,我会用我的潜能创造共同的利益,我虔诚的希望成为贵公司的一员,为公司的发展竭力!

此致

敬礼!

销售求职信篇2

尊敬的贵公司领导:

您好!

十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台,让我能在别克这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!

我叫吴幼凤,来自福建泉州,04年6月毕业于福建南安成功中学。04年开始从事文员工作,06年也做过电子跟单员,07年也做过化妆品营业员。从中我感觉销售行业可以挑战自已,加强自我的独立性,明白一份工作要有责任心和敬业精神。

本人非常热爱销售行业,在最近有去了解汽车的一些配置与性能。

销售求职信篇3

关键词:文本挖掘;中文分词;销售类岗位;核心能力

随着我国市场经济的不断完善和经济结构的调整,现代服务业快速发展,销售类岗位供需两旺,此类岗位包括销售员、推销员、业务员、销售代表、业务代表等,这些岗位有很多优势,比如求职门槛低、收入高、机会多等;但也存在不少问题,包括工作压力大、技能要求高、人员流动性大等.现阶段,销售类岗位信息已成为大学生就业、高校人才培养、企业人力资源等关注的焦点[1].

1文本挖掘概述

互联网时代大量的信息以网页方式呈现,网页内容又多以文本表示,传统的信息检索技术已难以适应海量文本数据处理.如何高效地从大规模文本资源中提取符合需要的数据,这就涉及到文本挖掘[2].文本挖掘技术涉及多个学科,包括数据挖掘、自然语言处理、数理统计、可视化技术等,具体是指运用相关技术从文本数据中发现和提取隐含知识,形成用户可理解的信息的过程,通常包括文本预处理、文本挖掘和质量评价等三个阶段[3].

2数据来源及质量

本次数据为智联招聘的销售代表岗位数据,招聘信息时间为2017年1月14日至2月13日共计31天,原始采集数据超过10万条,以招聘标题、招聘企业、时间为去重依据,经过整理共有98970条招聘数据进入分析范围.在SpSS中对空格统计,发现空格缺失值计数不足100,占数据量千分之一,故对缺失值采取不计入统计量处理.在SpSS中对数据进行描述性分析,没有发现非常严重的异常数据.故总体而言,本次数据采集结果圆满完成,数据质量较高,真实性较高.

3销售类岗位招聘企业基本信息分析

3.1销售类岗位工作城市分布

据图1所示,招聘销售类岗位的企业提供的工作地点主要集中在东南沿海区域,以京津冀、珠三角和长江经济带等发达地区为主,而在西部及东北地区分布较少.招聘岗位数量的多少一定程度上反映了地区经济的发展热度,也为应聘人员提供了就业区域参考.

3.2销售类岗位最低学历要求分析

图2可以看出,企业招聘的销售类岗位对学历要求主要集中在大专层次,占比为40.3%,同时对学历没有任何要求的比率为43.2%,这就为大专及以下学历的高等院校毕业生群体提供了有利的市场就业机会.而招聘本科及本科以上学历要求的比率低于5%,可见高学历层次的人才在选择销售类岗位就业时不具有明显的学历优势.3.3工作经验要求分析由图3分析,工作经验“不限”出现的频率最高,占到总数的71%,其次为“1-3年”,占22%.企业招聘销售代表岗位“不限经验”和“1-3年”工作经验的要求比率较高,充分说明销售代表岗位入职门槛较低.

4基于文本挖掘的销售类岗位人才关键词描述及核心技能分析

通过对数据中的职业描述内容进行文本挖掘分析,利用python中jieba分词模块编程,实现分词处理,得到分词后的词类词库构建、词性标注、词频统计、邻近词查找等.在分词过程中使用了用户字典功能,也对部分词语进行了停用词处理.

4.1销售类岗位素质要求与岗位技能关键词词类与词库构建

对数据源中问卷开放性问题结果“职业描述”进行jieba分词后,得到分词和词性标注,分别按照名词、动词和形容词进行销售类岗位专业关键词词库建设.如表1所示,不论词性,高频词往往都是销售类岗位技能的核心关键词.名词一般表示销售类岗位事务的中心,例如,“客户”是销售中的关键词语,因为作为企业市场营销活动和销售都要以客户为中心,作为销售员要抓住客户,为客户做好服务等;动词,也是表示销售类岗位的行动核心,例如,“沟通”说明销售人员要善于做好沟通工作,包括与客户沟通、与其他岗位沟通等;同时,形容词,也是表示销售类岗位的达到程度,例如,“积极”表明销售人员要有积极的行动、积极的心态和积极的表现等.

4.2销售类岗位职位描述词频分析

销售类岗位职位描述经过jieba分析后,完成词频统计,进行文本可视化画出词云图,如图4,图中关键词字体越大说明词频越高.由图4看出,“销售”“能力”“客户”“负责”“培训”等词出现频率较大,说明销售代表一职要求从业人员拥有较强的销售能力,能负责地为客户服务,需要经过相应的岗位培训.同时,“团队”“产品”“完成”“经验”等所占比例也比较大,这要求销售代表应具有团队协作精神,具有相关的销售经验,并能完成产品的销售任务.

4.3销售类岗位核心关键词邻近词共现分析

利用jieba分词中词序功能,将“产品”和“能力”等确定为核心关键词后,通过查找核心关键词周边邻近词,来分析核心关键词邻近词共现结果,以此对职业描述进行深度精准挖掘.核心词邻近词结果以表的方式呈现,经过excel统计后,得到关键词左右词,如表2所示.在产品邻近词共现时,根据自然语言分析,产品左词和右词都有一定的实际意义,因此,对左右词都进行了词频统计,见表3.根据统计结果,在产品左词方面,“公司”“增加”“负责”“扩大”等是高频关键词,进一步体现出销售类岗位人才要围绕公司产品、着力增加产品销量、负责产品市场,扩大产品销售区域等.在右词方面,“销售”“推广”“知识”“市场”“信息”和“宣传”等是高频邻近词,通过右词可以了解到产品的销售能力、产品的推广方式以及掌握产品相关知识、认知产品信息、提高产品市场占有率等成为销售类岗位的核心事务[4].通过对上述左右词精准分析,可以使从业人员进一步把握销售类岗位核心事务,深刻认同企业产品思维并作出行动决策.在能力邻近词分析方面,根据自然语言判断,能力主要是偏正结构,即左词具有实质性含义,因此仅对左词进行统计.由表4可得,“沟通”“学习”“抗压”“协调”“分析”和“表达”等为高频关键词,说明在销售类岗位上要具有沟通能力、学习能力、抗压能力、协调能力、分析能力以及语言表达能力等等.这些邻近词精准分析可以让从业人员充分理解岗位素质要求与关键技能点.

5结论和建议

销售求职信篇4

2020销售个人简历范文(一)

男|172Cm|34岁|5年以上工作经验|大专|管理学|已婚

沟通能力强

学习力强

执行力强

求职意向

希望职位:

销售经理/主管

工作类型:

全职

目前月薪:

保密

其它要求:

期望月薪:

面议

自我评价

机会是自己努力争取的,成功就在前方看自己如何把握方面。

工作经历

zz鞋业有限公司

20zz年02月—20zz年01月[11个月]

私营企业|服装/纺织/制帽/皮具/丝绒/鞋业职位:销售经理/主管

工作描述:

1.熟悉eRp软件,道训,浪莎,map,Sap,负责大集成店铺包括男鞋、女鞋、童鞋、皮具(300平米以上)商品计划及销售管理(整体在售罄率、毛利率、爆旺滞的评估,商品生命周期管控、门店管理,活动促销)。

2.规划otB采买计划,店铺货品、货品库存等状况综合分析与操作。

3.随时跟踪监督销售及库存比例情况,商品库存分析和预测,保持顺畅的商品流通,优化库存

4.负责直营管理,货品分析与消化,自营终端的促销活动;

zz儿童事业部

2008年02月—2017年02月[9年]

私营企业|服装/纺织/制帽/皮具/丝绒/鞋业职位:销售经理/主管

工作描述:

1、根据公司的整体战略,公司的定位与品牌的定位,产品前期市场需求的调查。

2、订货会总筹,分析对公司产品的的整体需求货品结构。

3、进行商品订货、客户订单、店铺货品、货品库存等状况综合分析与操作。商货款回收,

随时跟踪监督销售及库存比例情况,商品库存分析和预测并提出合理建议,保持顺畅的商品流通,优化库存

4、对产品不同阶段的售罄率、毛利率的控制

zz分公司

20zz年03月—20zz年02月[11个月]

私营企业|商业/贸易/进出口/批发/零售职位:

工作描述:

对公司直营店店铺货品的管理,对商的维护沟通,新店开业的货品调剂,做好每周每月每季度的销售计划及分析。

zz集团有限公司

20zz年01月—20zz年03月[2年2个月]

私营企业|服装/纺织/制帽/皮具/丝绒/鞋业职位:

工作描述:

掌握了物流管理的流程及物流管理软件eRp的操作。在工作中也学习了计划下单、投产,库存管理的等相关的方面

zzz表厂

20zz年06月—20zz年09月[3个月]

股份制企业|综合性工商/实业公司职位:质控/安全管理

工作描述:

在瑞安市仪表厂里,我在最高标准室了当职员自己勤奋好学,不断的学习与积累受到领导的高度评价,与员工之间产生密切的关系。在工作期间还了解了仓库管理员的工作环节。

教育培训

zz职业技术学院(20zz年09月-20zz年06月)

技能培训|企业经营管理|毕业证书

相关描述:

相关技能

中级推销员职业证书|一般|1个月英语|一般

证书荣誉

业余党校的结业证书|20zz年01月zz职业技术学院的毕业证书|

2020销售个人简历范文(二)

姓名:zz

两年以上工作经验|男|25岁(1986年1月1日)

居住地:zz

电 话:138zzzzzzzz(手机)

e-mail:

最近工作

公 司:zz汽车制造有限公司

行 业:汽车及零配件

职 位:销售顾问最高学历

学 历:本科

专 业:市场营销

学 校:zz大学

自我评价

热爱销售工作,具备娴熟的销售技能以及谈判技巧,熟悉各汽车品牌旗下的车款特性,能够为客户提供专业的介绍和服务。能够与同事和客户进行良好的沟通,做事讲究团队合作。秉承着诚信,自信的人生态度,相信自己一定能够在较短的时间内适应新工作并且创造高价值!

求职意向

到岗时间:

一周以内

工作性质:

全职

希望行业:

汽车及零配件

目标地点:

上海

期望月薪:

面议/月

目标职能:

销售顾问

工作经验

20zz/2—至今:zz汽车制造有限公司[1年4个月]

所属行业:汽车及零配件

销售部销售顾问

1、负责完成公司的销售任务,配合实施市场推广计划;

2、负责为客户讲解汽车型号、性能、发动机优势等,并组织客户进行试驾;

3、负责为客户提供优质的服务,提高二次合作的机会;

4、负责跟踪和回访客户,提升公司服务品质;

5、负责培训新人,提高公司整体销售业绩。

2009/5--2011/1:zz计算机网络有限公司[1年9个月]

所属行业:计算机硬件

销售部销售顾问

1、主要负责销售品牌笔记本,根据客户需求,为客户选择合适的款式;

2、负责协助店长处理店面中的日常经营管理事务;

3、负责为客户进行机器的安装和调试;

4、负责为顾客进行详细解答;

5、负责解决客户投诉,为客户解决售后问题。

20zz/7--20zz/4:zz批发有限公司[10个月]

所属行业:批发/零售

营销部销售顾问

1、负责根据顾客的需求,为客户提供合适的电子产品以及相关介绍;

2、负责维护店面形象,完成每日销售任务;

3、负责为来店顾客提供与所购产品相关的介绍和服务;

4、负责为购买的顾客提供售后服务相关的帮助;

5、负责每月做好销售报告,总结每月销售过程中遇到的问题。

教育经历

20zz/9--20zz/7武汉大学市场营销本科

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

2020销售个人简历范文(三)

姓名:

雷先生

年龄:

26岁

国籍:

中国

民族:

畲族

目前所在地:

zz

户口所在地:

zz

身材:

165cm 60kg

婚姻状况:

未婚

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

销售总监:销售经理、销售经理/主管:面谈、

工作年限:

4职称:

中级

求职类型:

全职

可到职日期:

两个星期

月薪要求:

5000--8000

希望工作地区:

广州

工作经历

公司名称:

zz(中国)连锁加盟机构(餐具消毒设备与加盟)起止年月:20zz-05~20zz-06

公司性质:

民营企业

所属行业:

机械制造与设备

担任职务:

销售总监

工作职责:

市场策划、撰写市场方案、团队建设(销售团队7人,后勤团队9人)

团队管理与培训、文案与招商会议推广、商务接待与谈判

品牌vi与市场运作策划、项目运营成本控制

工作绩效:

◈入职第三个月销售业绩公司第一,被评为年度优秀员工

◈入职三月升任区域经理,20zz年2月份另任职运营总监

◈全程负责策划加盟网站:准备文案、筹备资源、评估审核;

◈打造广华钢化玻璃杯品牌,带小团队在第三个月做到月销售额60万;

职业经理经验:

带领团队,熟悉“生产管理、运营规划、新项目业务开发与运营”

离职原因:

行业萎缩,企业转型;个人另寻发展

公司名称:

广州佳禾科技有限公司(it高增值分销商)起止年月:20zz-05~20zz-05

公司性质:

民营企业

所属行业:

计算机业

担任职务:

区域经理

工作职责:

政府企业、医疗行业的客情建立、需求了解、项目收集

渠道巩固、产品培训、招标合作、商务公关、货款回收

工作绩效:

◈半年内共收集近百个项目信息

◈中标佛山市第一医院与珠海市人民医院两个大项目

公司名称:

广州扬风电器工业公司起止年月:20zz-02~20zz-05

公司性质:

私营企业

所属行业:

电器,电子,通信设备

担任职务:

销售经理

工作描述:

自我创业,开始做通信项目、后开网吧;再合伙创办广东扬风电器工业有限公司,公司主要从事显示器的生产与销售;本人负责市场策划、销售团队带领和培训。

教育背景

毕业院校:

zz师范学院

最高学历:

大专

毕业日期:

20zz-07-01

所学专业一:

机械设计与制造

所学专业二:

市场营销

教育培训经历

起始年月 终止年月 学校(机构)专 业

20zz-06 20zz-07zz培训机构 成功学

20zz-05 20zz-05实践家电话营销培训 电话营销

语言能力

外语:

英语 良好

国语水平:

一般粤语水平:

一般

工作能力

1、基本能力:

熟练办公室软件、熟悉网络推广、熟悉各类文案件的攒写

可领导团队并做培训、熟悉市场策划

2、个人素质:

快速适应市场能力、主动发现与快速解决问题能力

达成目标信心与能力、创新和资源整合能力

3、个人优势:

【良好心态】——愿从低做起,主动分担分内外事物,比如:搞卫生

【良好素质】——具“崇尚职业道德、开源思想、自主学习、分享成长”的良好素质

【发展潜质】——具“培训讲师、演讲口才、点子创新、资源整合”的发展潜质

【志愿者精神】——广州青年志愿者协会“发展学院”担任培训老师,带班班长,地贫组义工

4、突出能力:创新与资源整合、点子策划。

5、创业者素质:

曾经的创业,以及多年来的销售和管理历练,让我在管理思想、工作心态、做事主动性、职业综合素质、岗位竞争力和学习力等方面具备良好优势。

有着创业者的素质与打工者的心态;有着事业的梦想与坚毅的执行力。

个人自传

在这个人才辈出的社会,很容易招聘到一个人,但却很难找到一个合适用人单位的人才,优秀的人才更加是不可多得!在招聘这场博弈中,需要智者眼光!

找工作就像谈恋爱一样,不求最好,但求合适!

今千里马相伯乐,缘者先相约!!

联系方式

通讯地址:

联系电话:

电子邮件:

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销售求职信篇5

销售及售后服务是我们的核心部门,它的工作质量直接影响到我们公司的信誉及市场份额。因此,强化销售及售后服务已是我们明年以至今后的首要任务。以下为大家整理的销售管理层个人述职报告资料,提供参考,欢迎你的阅读。

销售管理层个人述职报告一

各位领导、各位同事们:

大家好!

本人xx年x月进入公司,大专学历,一直从事销售工作,积累了丰富的销售经验和管理经验。xx年x月,公司任命我为公司的营销总监,在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立xx市场的基地,大力拓展全国市场,出色的完成了各项销售、管理工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我本人也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我将从以下三个方面向大家报告工作情况,请公司领导给予修正。

一、工作汇总

1、自我学习、发展、塑造

本人大学毕业进入企业,从事了两年的销售内勤工作,而后公司成立营销公司,我从基层调到营销公司,从事销售部经理的工作,入职后,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索,在工作期间为了提升销售公司的管理水平,开发了公司的第一代销售管理软件系统,从销售的订单接收到车辆出厂,验收,车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理,节约了资源,

提高了效率,管理水平大大提升。

经过几年的学习与锻炼后,我更加熟悉了产品知识及其行业情况。xx年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理,兼管xx。管理的省份有:xx、xx、xx、xx、xx。在该工作区间,本人管理的市场取得的不错的业绩,其中福建、江西市场连续3年每年递增30%的销售量,超额完成公司指定的任务。随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高,在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统,在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况,增加了很多新的内容和流程,使得管理更加规范和严谨。

xx年x月,本人兼管华东大区的和西南大区,在四川市场的销售上取得了不错的业绩,开发了2个金牌销售商,改变了西南市场长期业绩不好的状况。并且在此期间,协助企业开发6x4和8x4重型自卸车,并在xx年下半年成功在西南泸州市场进行推广,半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点,拓宽了企业的销售链。

xx年10月,公司任命本人为营销公司总经理,主持营销公司全面工作。在此工作期间,本人在原有的销售网点基础上,增加了多个经销点,拓宽了渠道网络。在福建、浙江、市场大力推广6x2、6x4、8x4自卸车,该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地,逐步拓展国内市场份额。

作为企业中层领导,我深深地体会到,要想做好本职工作,必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司董事会文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好销售与管理工作。为此我认真学习公司下发的各种文件精神,并在实际工作中不断加以运用和实践,实事求是,扎实工作。做好自己分管的工作,在工作中,我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

2、重视团队的力量

"独木不成林"这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩发展,我倾力打造和完善我们的营销团队。公司领导也非常重视我们的团队建设,

我们团队网络也逐渐发展起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移和团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、重视执行力

为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此我一直在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施,并取得了实效。我要感谢公司销售及售后服务部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了销售人员、销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。我们配备专门的人员对销售各个环节进行业务辅导,并在公司各部门的大力配合下,使业务在国内市场进一步扩大。但是,在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果,所以我们还要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去,从而使大家工作尽职尽责,都圆满的完成公司制定的计划指标,使公司的业务快速增长。

二、存在的缺点和不足

经过多年的努力,我在工作上取得了一些的成绩,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足:一是工作纪律不够严格,袒护纵容部下员工;二是我们销售激励机制有待于完善与加强;三是销售及售后服务工作需要提高,员工素质需进一步加强;四是自己的模范作

用还不够,今后工作中都要注意;五是在如何调动员工的积极性与创造性,自己还需加强学习和锻炼;六是与公司相关部门及领导沟通的太少。以上在管理工作中有有待改进。

三、形势分析与今后的设想

(一)、形式的分析:

现在我们公司生产的汽车在质量,配置上属于上等的车辆。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售过程中,牵涉问题最多的就是汽车的价格。有因为价格而丢单的问题,在明年的销售工作中我认为汽车的价格应做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。我们公司进入xx等市场比较晚,汽车品牌的知名度与价格都不是很有优势,在西北等地开拓市场压力很大,还是那句老话,没有压力就没有动力。因此,我们还要克服困难,顶住压力,实现跨越。市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快的今天,我们未来几年汽车销售市场是大有作为的,尤其是我们与跨国公司合并的意向一旦达成,外国汽车厂商将提供专门技术和资金,人才的需求数量也会相对增大,涉及很多专业,而且从第一线到最后的检测,要求的人员层次也要提高。可能新的投资重点不外乎降低成本、增加收益、完善服务等,投资重心自然而然地会向增加效益的方面倾斜。

从而,我们将在成本降低、迅速抢占国内以至国外更大市场份额的同时,其销量也会随之显著提高,并且在增强品牌影响力、提高产品品质、完善销售服务体系方面,采取新的可行措施,而且我们还将利用技术、资金、人才优势在国内加强新车型与品牌车型的研发能力、并加强对销售渠道的管理,满足消费者对厂商、对产品、对价格、对服务更高层次的要求。从而我们的品牌形象和经济效益都会得到大的丰收。因此,在汽车销售未来的发展中,我们要更新理念,集中精力,让每个销售人员都信心百倍的去执行任务、完成任务。并把握销售节点,全力以赴抓好车型销售及市场调查工作,不断完善、调整营销策划方案,充分做好售前、售中、售后服务等工作,强力推进新车型运作,使企业品牌及公司形象能得到不断提升。通过研究市场,加大销控力度,以获得利润的前提下循序渐进的来推盘,使公司的经济效益和社会信誉得到提升。

(二)、今后的设想

1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有杀伤力的汽车销售团队

首先要优化部门架构,销售工作的顺利开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的,我们要建立健全销售员、技术支持、销售助理、市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构要不断完善,每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业,销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。同时整合营销,通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、以及销售链条拓展等方式的营销。

2、提高销售业绩,扩张市场销售网络

引进先进管理思想和市场营销理念、经验,强化我公司汽车市场的推广意识。使我们的汽车在全国打开新局面,获取更大的市场份额,以更好的成绩

挤进潜力巨大的汽车销售行业。

3、三是推广主导型号车型,抢占国内市场

大力推广主导型号xx、xx、xx自卸车车型,销售布局上建立xx市场的基地,大力拓展国内市场。提升品汽车牌知名度,让更多的客户认识、了解我们,让我们更加被市场认可。并通过更多的销售管理策略来拓宽我们的市场区域,拥有更多的市场机会,抢占国内更多的市场份额。

4、做好客户优质服务。

销售及售后服务是我们的核心部门,它的工作质量直接影响到我们公司的信誉及市场份额。因此,强化销售及售后服务已是我们明年以至今后的首要任务。经过多年的运营我们已经积累了一些经验,我们有信心将销售及售后服务的工作进入标准化、程序化,以优质的服务赢得客户的信赖。

以上是我多年以来工作内容述职体现,如有不妥之处还望指正,敬请领导审议。

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

销售管理层个人述职报告二

尊敬的领导、亲爱的同事:

你们好!

我被任命XX公司销售总监以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。

现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

    销售管理层个人述职报告三

20xx年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的三个地州认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、20xx年销售工作取得的成绩

20xx年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成炸药销量29071.9吨,比去年增加3000吨。

二、认真努力,积极做好销售各项工作

销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为公司销售部副部长,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几面工作:

(一)做好市场调研,目标责任分解到位

年初,我结合公司的销售计划,对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况,把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员,保证的销售工作稳步的开展。

(二)抓好队伍建设,全力做好销售工作

要搞好民爆产品的销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

(三)强化服务工作,提高客户认知度

为满足客户的需求,我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟悉度的认识,强化在销售工作中的服务意识,不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员要尽其所能,确保客户满意。

20xx年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为公司又快又好发展,做出我应有的贡献。

述职人:xxx

销售求职信篇6

销售总经理需要有敬业精神,较强的组织协调能力,具有独立运作工作的能力以及良好的团队合作精神,能不断提高和丰富专业知识和能力。以下是小编精心收集整理的销售总经理职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

销售总经理职责11.老客户关系维护及稳定下单,新客户搜索及开发,达成销售指标

2.市场信息收集,包括准入法规,商业模式,医疗体系,竞争对手情况及产品相关需求;

3.执行客户搜索,联系,出差拜访,产品推广,谈判,促成订单,订单跟进,售后反馈;

4.协助区域经理做好区域国家相关业务工作。

销售总经理职责21、负责电单车充电设施的销售工作;

2、积极开拓新的客户资源,按照公司项目管理要求实现节点目标,跟进项目链路各环节,完成公司制定的销售指标;

3、积极学习行业知识,收集竞争对手资料,收集行业发展最新信息,能够提出有效的产品改善建议与分析,及时反馈研发、生产,从而不断改善自身产品的竞争能力;

4、负责客户咨询工作,提高客户满意度;

5、配合团队工作。

销售总经理职责31、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作,提出合适的市场推广创意;

2、做好区域内客户的维护,

3、开发新客户。

销售总经理职责41、负责天然产物/植物提取国外新市场、新客户的开拓,报价,订单确认;

2、负责公司天然产物/植物提取产品对新老客户的推广;

3、发掘与传达客户需求,配合产品部门进行新产品的开发;

4、参加国内外行业展会,了解、传达行业发展方向,开发新客户,推广新产品;

5、按时或提前完成公司分配的销售任务;

6、完成上级交给的其他事务性工作。

销售总经理职责51.负责pCR核酸体外诊断试剂盒、iVD系列产品的销售;

2.负责所辖区域的销售开发和维护,销售机会获取和跟进;

3.根据公司销售目标计划,分解、完成所负责区域年度销售任务,和相应回款任务。

销售总经理职责61、负责所属区域的业务开发、维护工作,负责对团队销售工程师进行指导和管理,有权处理区域内市场和人员的管理工作;

2、带领团队完成公司下达的销售业绩目标;

3、所负责区域成交客户流失率、新成交客户增长率达到公司要求;

4、协助下属进行客户公关、谈判;配合大客户专员进行区域内的大客户开发工作;

5、为下属员工制造公平竞争机会;

6、、合理控制所属人员的利润率、节省部门开支达到公司要求;

7、保障测试尾款及时回收和控制呆死帐的发生;

8、保持人员的稳定与结构的合理性和必要性,使队伍精干而富有战斗力;

9、协助销售部开展销售服务网点建设;

10、服从并执行公司的各项制度和决议,保障公司的战略方针和各项决议在所属人员得以贯彻和执行;

11、策划并组织好所属人员的培训,为公司培训部提供培训方案,协助公司作好员工的在岗培训,使所属人员的专业技能能达到岗位要求,为公司和团队储备人才。

销售总经理职责71、负责市场开发、客户维护和销售等工作;

2、负责所属行业的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标;

3、制定个人销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户;

4、搜集与寻找客户资料,建立客户档案;

5、协助上级制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标;

6、了解和掌握市场动态,及时反馈;

7、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作;

销售求职信篇7

关键词:呼叫中心;保险行业;交叉销售;商业模式;交又销售机会识别

中图分类号:F840.32文献标识码:a文章编号:1006-1428(2009)12-0089-04

一、呼叫中心是国外保险业交叉销售的重要渠道

交叉销售(Cross-selling)是指企业在发掘现有客户多种需求的基础上,通过满足其需求而销售多种产品或服务的营销行为(Jattarandneely,2002)。随着经济全球化、一体化的进程加速,面对激烈的市场环境,保险业集团综合化经营趋势日益明显,国际大型保险公司纷纷利用集团化经营优势实施交叉销售战略,以增强客户忠诚度,降低销售成本,增加销售利润(汪涛、方国斌、游春,2007),带动各领域业务规模均衡增长。交叉销售的本质在于借助客户关系管理实现关系营销(Garland,2002),因此,在交叉销售战略的指导下。以提供客户服务、维护客户关系为主的呼叫中心的商业职能正悄然发生改变。其交叉销售职能日益凸显。2007年,iCmi(国际客户管理协会)的一项关于北美地区金融保险机构呼叫中心实施交叉销售的调查研究显示。被调查的264家呼叫中心全部开展了交叉销售业务,其中71.2%的呼叫中心实施交叉销售的时间在三年以下。15.5%的呼叫中心实施交叉销售已达3至5年,7.6%的呼叫中心的交叉销售工作已开展了5至10年,5.7%的呼叫中心实施交叉销售时间长达10年以上。由此可见,呼叫中心在交叉销售中的作用与地位受到了国外金融保险机构的高度重视,已成为国外保险业实施交叉销售的重要渠道之一。

二、呼叫中心实施交叉销售的比较优势

(一)销售资源优势

澳大利亚呼叫中心服务质量评估报告(2000)显示,国际大型金融保险机构呼叫中心每年的电话呼入次数约为170万次。呼叫中心客户服务人员接触客户的次数远高于专职的金融产品销售人员,在与客户的频繁接触中蕴含了大量的交叉销售资源与交叉销售机会。

(二)销售时机优势

呼叫中心最重要的工作是向客户提供服务。帮助客户解决遇到的问题。当呼叫中心联合相关部门帮助客户解决问题之后,客户将提高对企业服务的满意程度,此时是对客户进行交叉销售的有利时机。

(三)销售心理优势

呼叫中心客户服务人员处理的多为客户主动呼人的电话,就客户心理而言,在此情况下进行交叉销售比起主动向客户进行电话销售更易被客户接受。

(四)销售方式优势

呼叫中心通过人与人的直接交流进行交叉销售,比起依靠非互动式的传播途径(例如,直邮广告、电子商务)进行的销售更为亲切、更易于被客户接受。

(五)产品品牌优势

呼叫中心接触的多为已购买过企业产品或服务的客户,客户对企业产品与品牌具有一定的认知度,在此情况下,呼叫中心服务人员与客户交流起来具有一定的优势。

(六)信息平台优势

通过信息平台的支持,呼叫中心可直接将客户信息从系统中调出,通过系统自动分析,直接获得相关交叉销售指导建议。进而在进行交叉销售时做到有的放矢,提高交叉销售成功率。

三、呼叫中心实施交叉销售的商业模式分析

(一)职能模式

交叉销售的开展使得呼叫中心有了从成本中心转向利润中心的可能,但前提是做好呼叫中心职能的转变。为了更好地促进交叉销售,呼叫中心需要从单纯的服务中心转变为集保险服务与产品销售于一体的商务中心。当呼叫中心向商务中心转型时,首先需要解决的便是呼叫中心的职能定位问题,即以交叉销售为导向的呼叫中心究竟是以传统服务职能为主还是以产品销售职能为主。

呼叫中心成功实施交叉销售需要客户服务与产品销售的有机结合,与重销售轻服务的职能模式相比。重服务轻销售的职能模式能产生更多的交叉销售机会,而且从职能转化的成本角度考虑,重服务轻销售的职能模式也更容易实现。

(二)呼叫中心的销售模式

呼叫中心可采用的销售模式包括两种:第一种为直接销售模式,由客户服务人员向客户进行销售:第二种为间接销售模式,客户服务人员通过电话将有产品需求的客户转接至专业销售人员。从银行保险的销售经验来看,由于缺乏专业的保险产品知识,非专业保险人或经纪人的销售人员在销售复杂产品上较为困难(吴韧强,2008)。但与其他销售渠道相比,呼叫中心具有不可替代的客户关系优势,配合该优势,呼叫中心在销售简单金融保险产品上具有较强的竞争力。普渡大学客户驱动质量基准研究中心通过调研发现。同样是面对62.6%的交叉销售机会,在直接销售模式下交叉销售的成功率为19.4%,而间接模式的成功率则为13.1%。因此,保险公司呼叫中心的销售模式可采取以间接销售为起点,通过开发更多的电话销售保险产品充实呼叫中心的直接销售功能。

四、呼叫中心成功实施交叉销售的关键因素

(一)做好对现有客户服务人员的培训

由于重服务轻销售是以交叉销售为导向的呼叫中心的首选职能模式,而且,在交叉销售起步阶段,适合通过电话直接销售的保险产品较少,呼叫中心宜采用间接销售模式。因此,要想建立一支具有交叉销售能力的客户服务队伍,最经济、最有效的办法便是对呼叫中心现有客户服务人员进行有关产品销售方面的培训,而非招募具有销售能力的新员工。iCmi的调研结果显示,在被调查的金融保险机构中,74.8%的呼叫中心采用的是培训现有员工的方式,只有少数呼叫中心为开展交叉销售聘请过新职员。

(二)抓住推荐的机会

有效的推荐对于呼叫中心以间接方式实施交叉销售至关重要。由于针对金融产品特别是保险产品的消费多为事件驱动型消费,消费者在购买前会进行慎重考虑以保证自己确实需要该产品。因此,一旦呼叫中心的客户服务人员接到客户询问某件产品的来电时,应该首先想到客户对该产品具有一定程度的购买意向。客户服务人员需要做的不仅仅是推销该产品,还要抓住机会向客户推荐其他产品,向确实有购买意愿的客户推荐专业销售人员。同时,呼叫中心应运用激励机制将客户服务人员的推荐行为落实到位。部分顶尖的保险公司呼叫中心甚至设计了专门的销售流程监视系统,让客户服务人员能够了解其推荐的全过程,以便进一步改善推荐行为,同时监督销售人员的工作效率,全面提高交叉销售推荐成功率。

(三)协调销售渠道与销售人员

多数保险集团各子公司主要采取独立发展模式,

拥有各自独立的产品线与业务线。当客户向呼叫中心客户服务人员说明自己需要跨险种保险产品服务时,如何在尽可能短的时间内为客户提供满意的产品方案是一项具有挑战性的工作。如果采用分离客户需求的方式,由各子公司销售人员分别提出相关产品方案,客户可能混淆来自于多渠道、多人员的信息,对客户与销售人员的沟通带来不便。此时,需要呼叫中心指定专门负责人对各部门、各渠道进行协调,为客户提供统一的解决方案。

(四)提供交叉销售技术支持

iCmi针对呼叫中心交叉销售的调研结果显示,由于客户数量和客户信息庞大、与客户的交流受到时间与空间限制,在被调查的对象中,超过半数(52.3%)的呼叫中心在交叉销售时并不会主动对客户进行细分,而是将所有客户作为同质客户进行笼统销售,这种盲目的销售策略阻碍了交叉销售功效的发挥。为提高交叉销售效率,一些国际领先的保险公司为呼叫中心提供了相应的交叉销售实时技术支持。当客户提出保险需求时,信息系统能帮助客户服务人员找出客户所需要的保险产品或推荐能提供该项销售服务的专业销售人员;当客户提出多样性需求时,系统可根据客户需求推荐相应的保险组合方案,并依据客户的特征属性,预测客户对其他保险产品的购买意愿,以帮助客户服务人员做出快速、准确的销售决策(CallCentermagazine,2002)。

五、我国保险业呼叫中心实施交叉销售所具备的条件

(一)建设规模的不断扩大为交叉销售提供了必要的基础条件

自2000年以来,国内各大保险公司相继建立了呼叫中心系统。截至2001年,在国内保险市场占主导地位的保险公司已基本完成了呼叫中心的初期建设。我国保险业呼叫中心的建设规模呈逐年递增趋势。至2006年,座席数量达到4400个。2001年至2006年间,我国保险业呼叫中心的投资复合年平均增长率达15.3%。经过多年的建设与发展,我国保险业呼叫中心已具备了相当的条件与实力。以中国人保财险呼叫中心为例,该呼叫中心总计线数超过1600条,专线信息员达3000多人,已经为1亿多人次提供了服务,仅2006年一年,呼入量便超过3300万个,呼出量达1560万个,客户回访达400万人次。我国保险业呼叫中心的快速发展为保险公司维护客户关系,向客户提供优质、便捷的保险服务做出了积极贡献。呼叫中心建设规模的不断扩大也为我国保险业以呼叫中心为渠道实施交叉销售提供了必要的硬件基础条件。

(二)服务质量的不断提高为交叉销售创造了良好的市场环境

随着建设规模的扩大,我国保险业呼叫中心的服务质量也在逐步提高,为保险公司赢得了良好的市场反响。中国人保财险、中国人寿以及中国平安的呼叫中心多次获得了由中国信息化推进联盟客户关系管理专业委员会颁发的“中国最佳呼叫中心奖”;2006年,新华保险呼叫中心获得了中国国际呼叫中心运营与客户关系管理大会颁发的“中国最佳呼叫中心奖”:2008年,中国保险集团呼叫中心获得了“中国电子商会呼叫中心与客户关系管理专业委员会”评选的“中国最佳呼叫中心奖”;2009年,泰康人寿呼叫中心获得了中国呼叫中心与客户关系管理大会评选的“中国最佳呼叫中心奖”。消费者对保险业呼叫中心服务质量的认可,为我国保险业依托呼叫中心开展交叉销售营造了良好的客户关系与市场环境。

(三)营销职能的整合为交叉销售奠定了重要的前期基础

2004年,我国电话营销保险业务虽处于探索阶段,但已显示出丰富的市场资源与巨大的市场潜力,当年全国保险业通过电话营销达成保费总量达到3000万元。随着呼叫中心的发展,着眼于电话营销的市场商机。大型保险公司纷纷依托呼叫中心积极发展电话营销业务。2006年,中国人保财险呼叫中心正式开通了电话营销服务。2007年。平安财险推出了首个专用于电话销售的车险产品。辅助销售已成为中国人寿呼叫中心的一项重要功能。赛迪顾问研究数据显示,2008年,以电话销售为主的保险业电子商务保费收入高达72.6亿元,同比增长约150%。已整合营销功能的呼叫中心为交叉销售的实施奠定了重要的前期基础。

六、我国保险业呼叫中心实施交叉销售的措施与建议

(一)建立统一的呼叫中心平台

目前,国内多数保险机构的呼叫中心分别隶属于各子公司或各地方分支机构,呼叫中心之间的行政地域划分不但阻碍了规模经济效应的发挥,同时也不利于交叉销售的实施。因此,整合分散的呼叫中心资源、建立统一的呼叫中心平台不但对呼叫中心启动交叉销售至关重要,而且也将为保险机构的各子公司、各分支机构之间搭建重要的平台与桥梁。为了更贴近客户、降低运营成本、分散经营风险、兼顾各分支机构间的差异化与个性化,我国保险公司可采用座席相对分散操作、数据后台全国集中的运营模式实现内部统一管理协调。建立起资源充分共享、运作标准规范、服务统一的呼叫中心平台。

(二)规范呼叫中心的交叉销售职能

呼叫中心在交叉销售方面具有独特优势,但呼叫中心的职能仍应集中于为客户提供服务与解决方案。因此,保险公司须首先规范呼叫中心的交叉销售行为。在进行交叉销售的初期可只针对呼人电话的客户进行交叉销售,并研究进行交叉销售的时机,制定标准规范的话术,保证客户对呼叫中心的满意度。

(三)建立呼叫中心与销售队伍之间的协调机制

由于时间、空间以及专业知识上的限制,呼叫中心在交叉销售中主要负责提品信息或销售车险、人身意外险等可即时出单的简单保险产品。当销售复杂保险产品时,客户服务人员则需将消费者转接至专业销售人员。因此,呼叫中心需做好与各领域销售队伍的协调工作,财险、寿险、健康险各子公司可指定专门的销售人员负责由呼叫中心转接过来的客户,为其提供专业的讲解与销售服务。同时,呼叫中心可联合保险经纪人为有多种需求的客户提供全面的、针对性强的个性化保险产品方案。

(四)对客户服务人员进行销售能力培训

呼叫中心要实现由单纯提供服务到承担部分交叉销售工作的转变。就必须对现有客户服务人员进行培训,以提高他们的交叉销售能力。保险公司可在产品池中甄选易理解、易销售的核心产品,对核心产品的保险条款以及投保手续进行简化,将简化后的核心产品作为呼叫中心交叉销售的主要产品。并向客户服务人员介绍核心产品知识。配合相应的话术与电话销售技巧,以此减低交叉销售难度、提高交叉销售效率。同时,也可指派优秀的营销人员作为呼叫中心的销售主管,直接参与呼叫中心的交叉销售工作。帮助客户服务人员提高交叉销售能力。

(五)制定科学的考评与激励机制

通过实施交叉销售,呼叫中心由服务部门转向服务加销售的复合型部门。因此,如何制定科学的考评与激励机制显得尤为重要。在呼叫中心逐步转型的过程中,应不断更新原有的考评机制,在考评体系中分阶段地加入与交叉销售相关的指标,例如,成功推荐的次数、呼叫转化为销售的比率、交叉销售获得的保费收入等。同时,对交叉销售特别是交叉销售中的推荐行为制定科学的激励机制。

销售求职信篇8

述职一定围绕自己的工作,找准“职”的定位,根据职位,报告履行职责的情况。以下是小编精心收集整理的销售员工2021个人述职报告范文,肯定会对你有所帮助的,来阅读一下吧!

销售员工2021个人述职报告范文1尊敬的领导:

您好!

一、塌实做事,认真履行本职工作

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动积极,力求按时按量完成任务

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

六、明年年的计划

在年终销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事x的数据差距很大,她的销售额是x万多,回款是x万多,而我只有x万多的销售额,远远的落后了,所以我要在明年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标,在明年里争取做到x万,即每个月要做x万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的.任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我的工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在今后要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在一年来对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在明年再创佳绩。

此致

敬礼!

销售员工2021个人述职报告范文2自入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。

一、工作汇总

(一)秉承原则与目标

1原则:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做

2目标:不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国的x供应商’为目标来严律其行

(二)具体工作内容

1、自我学习、塑造

本人机电一体化专业,从事了两年x产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

2、团队建设与发展

经过一段时间学习与锻炼后,我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况,但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在x行业内发展。于是为了公司在x产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘,我们团队也逐渐完善起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、销售工作

有了“自我学习、塑造”和“团队建设与发展”的准备与补充后,我们的销售工作逐渐开展开来,项目信息量逐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。

二、创新工作

我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里,我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

(一)充分的信任

“高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的态度去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。

(二)敢想、敢做

来到公司做销售工作,可以说公司仅提供给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克服、去努力、去实现。于是,自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。

进过一段时间的磨练,我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了,虽没有达到自己预期目标,但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。

(三)工作不拘一格

走到现在,工作单位也有4个了,工作时间也有近8年了。接受了不同的工作内容及流程,也接受了不同的企业文化。对我来说应该有一固定模式了,但所从事的岗位要求我不能固守,要学会适应与变通。于是为了能程度的把营销工作做好,我便研究适应所做产品的不同于以前的销售模式,经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我相信我能把产品营销工作做好、抓好,还请领导放心。

销售员工2021个人述职报告范文3尊敬的领导:

您好!

自本人x年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。

一、工作汇报

(一)搞好电信市场调查与分析

我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

(二)制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

(三)强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

(四)通过参与市场营销的策划和评估工作

我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。

二、以后的工作计划

(一)经营工作方面

要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。

(二)提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。

(三)自身素质方面

在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

销售员工2021个人述职报告范文4尊敬的各位领导、同事们:

今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领__销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在_厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《__企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。

在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。

一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,20__年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;

二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。

首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。

其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了《细节决定成败》一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

四、一年来的工作体会和今后努力方向。

通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

销售员工2021个人述职报告范文5尊敬的领导:

能够胜任销售主管岗位源于领导和同事们的信任,因此我在从事这项工作以来不敢有丝毫懈怠,既希望能够在销售工作中有所成就又希望管理好整个团队,个人能力的提升与管理经验的积累都是我所需要的,因此我很用心地展开销售工作并从中取得了不错的业绩。

认真学习公司的产品知识以便于在销售过程中占据主动,作为销售主管让我很重视对产品知识的学习,对于销售技巧运用足够娴熟的我来说这样能很好地提升自身能力,毕竟即便是些许的提升都能够很好地锻炼自己,而且我也希望能够通过学习方面的努力来提升自身的专业程度,在底蕴得到提升以后再来展开销售工作无疑能够起到很大帮助,而我在工作中也能够注重客户的感受并与对方认真交流,通过换位思考的方式来了解客户的潜在需求有哪些,对于客户开发工作的完成来说这种积极的工作态度是很重要的。

注重培训工作的展开从而提升底下员工的综合能力,仅仅是个人能力优秀并不能成为合格的销售主管,肩负着管理销售团队的职责自然明白做好这项工作的重要性,要培训好团队的每个成员并让他们在销售工作中有所作为,这种沉甸甸的责任感才是自己在工作中奋斗的源泉,因此在新员工入职以后我会积极帮助他们融入职场环境,而且当员工在工作初期遇到困难的时候也会提供帮助,总之认真做好这项工作并为了团队的整体进步而努力,当看到整体效益得到明显提升以后也让我感到欣慰许多。

做好客户资料的整理并分发给底下的员工,我明白有相当一部分员工是没有固定的客户渠道的,这便需要自己教导他们如何去开发新客户,在这个适应期则是由我分发客户资料给他们去进行联络,这样的话能够让他们认识到客户资源的获取是来之不易的,因此在后续的客户开发工作中也会让销售人员更加重视,另外我也会对不同时期的业绩进行分析,这样的话能够找出业绩获得提升或者降低的原因,归根结底还是要认真做好销售人员的本职工作才行。

我会继续做好销售主管的本职工作并为公司发展而努力,肩负着重要的职责也让我很用心地对待平时的工作,我也会不断鞭策自己并争取成为合格的销售主管。

此致

销售求职信篇9

北京世通佳景电子技术有限公司

招聘职位:业务销售

工作地点:北京

任职要求:1.一年以上工作经验,大专以上学历;2.产品销售及业务推广,电话销售和直销相结合;3.语言表达能力强,具有团队和协作精神;4.有电子产品销售经验者优先考虑。

招聘职位:销售工程师

工作地点:北京

任职要求:1.一年以上工作经验,大专至本科学历;2.主要负责公司产品、系统的市场销售及推广;3.电话销售及直销相结合;4.有安防领域销售工作经验者优先。

联系电话:010-68963535刘先生(有效期一个月)

北京德天泉机电设备有限公司

招聘职位:硬件开发工程师

工作地点:北京

任职要求:1.本科以上学历,一年工作经验;2.有独立完成以单片机为主的测控系统开发实际项目经验;3.数字模拟电路功底扎实,熟悉数字电路设计;4.熟悉或掌握protel软件,有单片机系统和emC设计经验优先,熟悉单片机周围电路设计;5.使用emC设计经验,和有单片机系统优先;6.英语读写能力强。

联系电话:010-88853737李女士(有效期一个月)

新思锐数码科技(深圳)有限公司

招聘职位:监控电子工程师

工作地点:广东

任职要求:1年以上电子产品设计或维修经验,熟悉pCB板制图;2.有摄像机项目经验者优先;3.具备弱电系统集成或数字监控、视频安防监控专业知识;4.高度工作热情,工作责任心强,吃苦耐劳。

联系电话:13148805156张先生(有效期一个月)

上海普赛顿计算机技术有限公司

招聘职位:软件工程师

工作地点:上海

任职要求:1.计算机软件或通信相关专业本科及以上;2.两年以上计算机软件项目开发经验,能熟练使用C++或VisualC++编程语言,熟悉SQLServer数据库,了解串口通信,tCp/ip通信原理;3.能熟练阅读英文技术资料;4.熟悉流媒体工作原理,熟悉RtSp,Sip,Rtp优先。

招聘职位:广州区域经理

工作地点:广东

任职要求:1.熟悉监控系统、网络系统,了解网络监控为佳;2.参与过系统集成项目谈判规划和销售;3.有安防产品销售经验,视频服务器销售经验,渠道经验者优先;4.能完成方案设计、规划书制作。

联系电话:021-54265976颜小姐(有效期一个月)

北京世维通光通讯技术有限公司

北京世维通光通讯技术有限公司

招聘职位:半导体研发工程师

工作地点:北京

任职要求:1.两年以上工作经验,具有半导体工艺及相关经验,熟悉化合物半导体器件及芯片工艺者优先;2.专业知识:半导体器件及工艺、微电子;3.英语良好,能熟练阅读英文资料;4.熟悉掌握CaD等基本应用软件的使用。

联系电话:010-61597788人力资源部(有效期一个月)

爱谱华顿电子工业有限公司

招聘职位:大区总经理

工作地点:上海

任职要求:1.28至40周岁之间,品貌端正,大专以上学历;2.能快速融入企业文化,具有良好的团队建设、管理和销售能力;3.主要工作职责为销售大区的分公司管理,区域内大客户的开发与管理,可接受外派者优先考虑。工作区域为全国各大区,需出差。

招聘职位:器材销售

工作地点:上海

任职要求:1.25岁以上,有2年以上销售经验;2.熟悉监控器材或相关产品,熟悉行业内各生产厂家,主要销售爱谱华顿监控器材和Honeywell器材。

联系电话:021-58144888人力资源部(有效期一个月)

深圳市华宇视频科技有限公司

招聘职位:技术支持工程师

工作地点:深圳

任职要求:1.熟悉各类网络协议和服务,如:tCp/ip协议、各类路由协议、weB服务、DnS服务、Http服务等;2.熟悉各类交换机、路由器等网络设备的配置管理;3.具有一定的windows、Linux系统经验,熟悉相关网络操作系统的管理工作;4.对主流硬件及网络产品的性能和价格都有较深了解。

招聘职位:销售代表

工作地点:深圳

任职要求:1.高中以上学历;2.两年以上销售经验,有敏锐的市场洞察力,独立开拓客户的能力;3.善于学习,具有团队精神,对工作富有责任感;4.有监控行业或网络监控行业工作经验者优先。

联系电话:0755-83571560人力资源部(有效期一个月)

东莞福泽尔电子科技有限公司

招聘职位:安装设计工程师

工作地点:广东

销售求职信篇10

商务经理求职个人简历表格一

基本简历

 姓名:王先生性别:男无照片出生年月:1983-5-15国籍:中国目前所在地:深圳民族:汉族户口所在地:广东省身材:165cmkg婚姻状况:未婚学历: 毕业学校: 专业: 

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职应聘职位:经营/管理类:銷售经理或总监、销售总监:总监、市场销售/营销类:總經理工作年限:8职称:中级求职类型:全职可到职日期:一个星期月薪要求:8000--12000希望工作地区:广州香港其它国家个人工作经历:公司名称:美國某化學公司起止年月:2006-04~公司性质:外商独资所属行业:化学化工,生物制品担任职务:亞太區經理工作描述:負責亞太區塑膠產品營運工作和日常管理,公司主要從事pa、pC、pmma、pom、LDpe、LLDpe、HDpe、pp以及色母料、塑膠助劑、電鍍添加劑等原材料,總公司在美國休士頓,交易以美金為主,貨到顧客指定港口自提也可根據顧客要求運輸各地。离职原因:  公司名称:香港某塑料塑料有限公司/某環保塑料原料有限公司起止年月:2001-10~2006-03公司性质:外商独资所属行业:化学化工,生物制品担任职务:經理/總經理工作描述:主要負責公司產品出售,並配合香港總公司按排中國區所有業務工作及銷售管理以及客戶資訊管理和行政、財務管理按排,並配合總公司董事會--香港總經理完成計畫執行及傳達工作內容,做好組織,制定市場,分析市場空間和資訊溝通,每月還負責公司稅務申報以及回香港開立會彙報每週中國區所有工作,每月要總結公司銷售業績及制定下月工作計畫和目標,公司主要產品市場以,結算以USD及HKD交易為主,香港碼頭成交,主要經營日本三菱工程塑料,和經營teCHno、mep、DenKa、mep、Kep、iDenmitSU、toRaY、aSaHi等石化廠家,公司在04年設江蘇公司,本人負責華東地區公司所有經營事務,主要是以出售總公司原先產品之外,還增設了生產,產品是以進口廢舊塑膠為主,公司自擁有進出口權,主要生產再生aBS、pC、pe、pp等再生料,產品直接供應華東當地市場,月產量在1200噸以上。离职原因:  公司名称:某製品(深圳)有限公司起止年月:2000-07~2001-10公司性质:外商独资所属行业:各种车辆制造与营销担任职务:人事及行政和工程模具管理工作描述:(未畢業實習先),負責公司人事按排及日常事務後勤管理並負責協調各部門人才需要招聘審核,並協助工程部製作好的模具管理及配合德國總部相關工作,公司主要生產汽車模型合金製品(仿真德國賓士公司比例縮小產品為主)。离职原因:  

教育背景

毕业院校:山東大學最高学历:本科毕业日期:2001-07-01所学专业一:理論與作曲技術所学专业二:高分子與材料科學系(塑料)受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号1997-092001-06山東大學藝術學院音樂理論及作曲技術   

语言能力

外语:英语良好  国语水平:良好粤语水平:良好 

工作能力及其他专长

2001年至今從事塑料行業及國際貿易管理相關工作1.樂觀開朗、積極上進、有良好的團隊合作精神,具有良好的管理及溝通協調組強能力,在工作期間公司多次按排有關企業管理的培訓等多方面學習.有良好的心裏素質及承受能力,能適應出差,善於開拓並能融入全新的工作環境,熟悉辦公電腦軟體.2.人事行政方面熟悉公司內部員工的調動提升,離職等審批流程相當熟悉,也熟悉公司外部招聘流程及管理程式,能協助領導(總裁)日常工作開展,重點工作的跟進和回饋以及外部聯繫和溝通和活動的策劃和組織。3.為人誠實可靠,品行端正、具有親和力,做事盡心盡職,講究效率顧全大局以公司利益為前提,能獨立完成工作和公關能力。4.本人具備豐富的市場管理銷售經驗,在產品開發應用、市場定位、銷售管道建設及銷售管理等方面有豐富的實踐經驗;具備優秀的溝通能力、應變能力及商務談判能力,善於處理各種公關事務。 

详细个人自传

職位:1、出售以及市場營銷經理、總監、總經理。2、人力以及行政經理等。englishResume:  

个人联系方式

通讯地址: 联系电话: 家庭电话: 手机: QQ号码: 电子邮件: 个人主页: 

商务经理求职个人简历表格二

个人基本简历

姓名:-国籍:中国个人照片目前所在地:广州民族:汉族户口所在地:湖北身材:172cm60kg婚姻状况:未婚年龄:27岁培训认证: 诚信徽章: 

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职应聘职位:市场销售/营销类:部门经理市场销售/营销类大区经理/办事处经理市场销售/营销类销售工程师工作年限:5职称:中级求职类型:全职可到职-一个星期月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州个人工作经历:公司名称:广东朗能电器有限公司起止年月:XX-01~XX-05公司性质:中外合资所属行业:电器,电子,通信设备担任职务:办事处经理工作描述:任职于朗能集团贝莱尔电气广西办事处,致力于Lonon、Bnn品牌的广西区市场运作。工作职责:1.带领团队制定并落实全年销售计划2.销售网络的有效布局3.企业(产品)形象的提升4.商的进一步细分并指导其强化分销能力5.业务人员的商务指导/培训离职原因:  公司名称:沈阳时尚实业公司南方公司起止年月:XX-02~XX-01公司性质:民营企业所属行业:机电设备,电力,动力担任职务:销售工程师-办事处经理-大区经理工作描述:沈阳时尚南方公司主要是从事电力仪器仪表销售的分公司,工作至今多次参与云南.贵州.海南.广西省电网计量设备改造完善工程的招投标项目。任职期间,完成云南电网XX年完善西部电网工程以及XX年用电侧项目的招投标工作,中标累计金额达到1000万;XX年-XX年带领区域团队参与开发贵州电网以及下属遵义.凯里.安顺.毕节等地区,后期针对海南电网计量装置改善工程项目进行招投标、签订合同;XX年接收广西市场业务至XX年,逐步对上述市场进行资源整合,从新布局,注重培养、提高区域团队的整体业务能力,陆续完成各省网公司的招投标项目,并进一步细化深入各地/县级市场,实现业绩增长45%以上.离职原因:  公司名称:广东鱼珠林产集团得威廉化工有限公司起止年月:XX-05~XX-12公司性质:民营企业所属行业:化学化工,生物制品担任职务:营销代表-区域主管工作描述:主要从事粘合剂产品《万能胶、白乳胶》在云南、贵州两省的市场开发,渠道维护工作,前期的客户开发使本公司产品销量在两省各区域市场内得到迅速增长,于入职第2个月得到公司认可,独立操作云贵区域市场。离职原因:  

教育背景

毕业院校:湖北商业高等专科学校最高学历:大专毕业-XX-06-01所学专业一:市场营销所学专业二: 受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号XX-02XX-02商专市场营销中级营销员 XX-05XX-12广州永辉驾校汽车驾驶C证  

语言能力

外语:英语一般  国语水平:良好粤语水平:一般 

工作能力及其他专长

1.本人具备5年以上的国内市场开发管理经验,有较强的市场营销观念及市推广/组织/管理和执行能力。2.有着敏锐的营销头脑,为人诚恳务实,善于沟通,能独立运作区域市场,对市场的开发/维护有着丰富的实战经验。3.注重团队配合,具有三年的销售团队管理经验。4.有极强的工作责任心以及良好的职业道德。 

详细个人自传

1.个性沉稳,勤学上进,走南闯北,上下求索;唯求能有一个可以为之奋斗一生的事业。2.希望在销售行业纵深发展,达成公司和个人之双赢,成为一名出色的营销人!3.保险类免谈,谢谢!(注:已离职)