包装设计工作总结篇1
【关键词】间歇式药瓶；自动装盒机；设计
引言
由于药品生产的特殊性，药品包装相对于食品包装来说，从材料到包装方式，从环境要求到标识处理等都更加严格，限制条件更加苛刻。从而在一定程度上，使得药品包装机械逐渐发展成为一门独立的机械行业。自动装盒机主要是将药瓶、药板、药膏等和说明书自动装入折叠纸盒中，并完成盖盒工作，部分功能较全的自动装盒机还伴有贴封口标签或进行热收缩裹包等附加的功能。自动装盒机的进料通常分为说明书入口、机包盒入口、药瓶入口[1]。
1.间歇式药瓶自动装盒机的总体设计方案
其一，在进行总体设计的时候需要确定其功能和应用范围。装盒机的功能主要指的是其所完成的包装工序种类。应用的范围主要是包装不同物品的能力，包括包装物品的类型、包装材料等。通常情况下，对装盒机的功能和应用范围进行缩减，能够简化其结构，有效的降低机器的成本，有利于生产效率的提高，比较容易实现自动化。
其二，工艺分析。首先需要确定机器的类型，根据设计要求，由于生产批量较大，开关盒工作较多，因此，需要选择多工位类型。多工位装盒机有间歇式运动和连续式运动两种。间歇式运动主要指的是物品由一个工位转移到另一个工位做间歇步进运动，主要包装操作可以在物品静止的时候完成，当执行机构较多的时候，就可以选用这种形式。本文主要分析的就是间歇式药瓶自动装盒机的设计。其次，需要确定包装工艺线路和工位数。在确定包装方式后，需要完成各个包装操作的先后顺序。在这个阶段需要通过三维CaD设计软件Solidworks的使用，为前期设计人员和客户之间进行及时的沟通，为确定包装工艺路线提供直观的、更便捷的条件。
其三，自动装盒机的总体配置设计。自动装盒机的总体配置设计基本上由包装工艺过程的方案决定的，根据包装加工工艺的原理图，将装盒机的自动化方案进行有机的结合起来，从而进行总体配置设计。另外，装盒机的部件和结构设计方面，需要进行具体的结构设计，需要从包装的形态、要求、包装物品的结构特征和加工工艺原理等相关的因素进行考虑，尤其要注意标准化的零部件的应用[2]。
其四，机器的运动设计和工作循环自动化设计。其中装盒机的运动设计需要确定好装盒机的动力需求，需要选择适宜的电动机，对传动系统进行设计和规划，确定好各个机构和比较重要的零件上的作用载荷。另外，在间歇式药瓶自动装盒机的工作循环和自动化控制方面的设计，首先需要确定好装盒机的运动特征，包装的工作循环方式，自动控制方法以及机器的总体配置方案等。其次，根据装盒机的工作原理和需求，进行有效的改进和创新。
2.间歇式药瓶自动装盒机的技术设计
间歇式药瓶自动装盒机的技术设计内容主要有各组成部分的运动设计、零件强度、结构设计、刚度校核、绘制设计图样、动力计算等。技术设计阶段的主要目标是建立装盒机的虚拟机。CaD实体建模是整个设计过程中的一个环节，Solidworks主要用于完成零件设计、装配体设计和自动生成工程图。基于三维特征元素的建模和面向特征元素的数据修改主要是通过Solidworks进行的，其中二维、三维数据具有紧密关联，修改任何一个零件的二维尺寸，就会引起三维零件图或者装配图的自动修改，甚至和其紧密相连的零件的尺寸也会发生变化。相反，修改三维尺寸也会使得二维数据发生相同的变化。
根据Solidworks提供的动能特点进行分析，可以使用图1的步骤和方式进行虚拟样机设计和研究。以上所讲述的设计环节都可以在Solidworks软件界面中完成。最后可以通过SolidworksphotoView360初步完成装盒机的总装配图，如图2所示。另外，如果条件允许，可以将基于Solidworks的虚拟样机模型和其他控制仿真软件进行连接，使得机械系统和控制系统进行联合仿真。
3.间歇式药瓶自动装盒机的技术文件编制
技术文件的种类比较多，通常使用的有机器的设计计算说明书、使用说明书、标准件明细表等。通过使用工程计算进行编制自动装盒机的设计计算说明书和使用说明书，运用产品数据管理软件，有效的管理和共享产品的数据，在较短的时间内设计出更好的产品。
4.总结
间歇式药瓶自动装盒机的设计目的是提高装盒机的自动化水平和装盒机的工作效率，降低人工劳动力的强度。根据间歇式药瓶自动装盒机的总体设计流程，在总体设计中需要考虑到市场需求、当今先进技术的应用、选取最佳设计方案等几个方面的内容，在技术设计方面，需要根据Solidworks软件进行设计，开发出虚拟的样机模型，并对其进行验证分析。另外，还需要在技术文件编制方面进行有效的管理和设计，总结出间歇式药瓶自动装盒机的开发流程。以便有效的缩短产品的开发时间，降低研究成本，为今后的自动装盒机的研发提供一定的依据。
参考文献
[1]叶修梓.SolidworksSimulation高级教程[m].北京：机械工业出版社，2010.
[2]李德龙.高速装盒机构运动轨迹的设计与研究[J].包装与食品机械，2011，29（3）：18-20.
包装设计工作总结篇2
文章详细介绍了在医疗建筑设计领域所涉及的6种设计服务模式，通过对比，阐述了设计总承包模式在医疗设计中的特点及优势。
关键词：
全过程设计；设计总承包；医疗建筑设计；模式
医院是功能最为复杂的民用建筑，与其他民用建筑设计相比，医疗建筑设计具有专业性和复杂性。结合十余年的医疗建筑设计工作实践，对其设计服务模式及内容进行如下探讨。
一、全过程设计
全过程设计包括规划设计、建筑设计、室内设计、机电设计和景观设计等一整套的流程设计。这种方式中所有的设计工作都由同一家设计单位来完成，虽然各专业设计介入的时间周期不同，但会出现内部协调问题。如建筑设计（俗称土建设计）完成后，甲方认为应该进行“装修”设计了，这时才委托设计单位进行内装设计，而此时基本上土建部分的结构排水、强弱电预埋、隔墙等基础工作已经完成或大规模开建，致使在室内设计的过程中不可避免地要对照明及开关插座、喷淋、风口等部分进行更改，造成投资增加。另外，土建方同装饰方扯皮、推诿、工作交叉的地方也普遍存在。
二、内装设计施工一体化
在建筑设计完成、施工单位招标完成后进场开始施工或者土建已封顶的阶段，甲方对内装修设计进行招标或者直接委托内装设计单位进行设计，甚至将内装设计及装饰设计工程直接委托给同一家施工单位来完成，即设计施工一体化服务模式。这种模式有利于成本控制以及项目管理同国际接轨，但由于管理及监管的缺失，在国内项目中采用这种方式存在一些弊端。如内装设计单位往往受人员及资质的限制，只对装饰部分进行设计，对其它的专业部分（如生活区域、气体、中心供应、洗衣房、检验检疫、厨房设备等）均要求甲方委托其它专业公司来进行设计，而机电部分（给排水、消防、空调、照明、强弱电等）设计的深化又只能由原土建设计方来完成，整个项目就会出现多个单独的委托单位各自为营的局面。这时甲方可能会要求由土建设计单位来牵头总体协调，但是在并未给予相应的总体协调费用的前提下，土建设计单位的工作积极性不高。其次，由于和其他配合设计单位间并未有合同关系，所以项目在推进的过程中常常矛盾重重、问题不断。再加上各个设计单位间各种版本、各种制图方式的海量图纸整理，甲方、监理方、项目管理方、设计单位疲惫不堪，导致项目工期大大延长、造价大增的情况成为常态。
三、内装及机电深化设计
甲方土建设计已经完成，设计单位进行内装设计及机电深化设计的方式一般分为两种。第一种是土建设计图纸完成且已完成报规报建的手续，也就是设定建筑的外部轮廓无法进行改变，所有的改变局限在平面以内进行的调整。如果土建设计方为专业设计机构或者医疗设计经验丰富，则完成难度相对较小，因为在前期设计中所有的工艺及流线考虑的比较清晰、完善，无需在此部分投入大量的精力进行修改，所有的工作仅仅围绕室内氛围营造、色彩配搭、材质选定等内容进行设计即可。机电设计部分前期预留负荷、回路容量考虑到位，在主系统不发生改变的情况下进行末端的深化设计，这样工作就会清晰、明确且不易出现相互扯皮的情况。第二种情况即土建设计单位并无医疗建筑设计经验或经验较少，虽然这种情况几率较小，一旦出现，却很棘手。如果前期设计中流线、工艺考虑不足，在对内装设计的过程中首先进行的是大规模的功能调整，极端时整个平面只保留柱网，几乎所有的隔断甚至楼梯都需要重新设计，其设计难度超过重新进行二次建筑设计。更为糟糕的是，如果在土建设计完成且土建施工也进入到封底甚至完工阶段时才出现以上的情况，这时的处理方式就不会像前面那样仅仅在图纸上删除和移动墙体那样简单轻松了，此时必须把出现的问题以及问题的严重性、解决问题的方式及这种方式所需要的成本向甲方明确清晰的逐一告之，在取得甲方同意的情况下对已完成或接近完工的项目进行大规模的拆改。
四、改造设计
伴随着国家政策的大力扶持和医疗领域的持续升温，以及区位、周期、投资的优势，将非医疗使用功能的已建成项目重新包装改造成医疗功能建筑成了一个热门的方式。但由于建筑先天条件的影响，设计难度反而是所有方式里最高的，难度甚至超过新建建筑。首先，几乎所有改造项目都面临着种种限制，如层高低、柱网布局不合理、电梯未按医疗电梯尺寸设置、疏散楼梯宽度和数量不满足要求、无医疗专用服务间的位置等等。改造设计涉及到几乎所有的工种，如建筑（外立面的改造、所有内部功能重新设计、消防疏散设计等）、结构（原有结构重新规划后的复核、整体结构安全评估和加固）、机电（包含强电、弱电、给排水、消防等各专业功能区域对应机电重新设计，厨房设备、洗衣房等）、装饰（区域装修设计、软装设计、专业空间照明设计、专业标识导向设计）、幕墙及钢结构专项设计和景观设计。综上可见改造设计的综合性之强、功能之复杂、配合工种之多，所以建筑师们常常说一个成功的改造设计的付出不亚于两个新建医院的设计。
五、工艺流程设计
项目的建筑设计以及室内设计都已经完成，但整体工艺设计不符合要求，iCU、病理科、手术区、透析等部分不符合医院感染管理要求，柱网、建筑进深、电梯楼梯位置、各医疗单元的面积与工艺设计要求存在较大的冲突。这种情况下，设计单位接受甲方的邀请为之进行工艺流程设计调整，在现有的设计框架里增减删补，使新建医院变成了一个改造医院。
六、设计总承包
设计总承包，即从设计的最开始，甲方将项目所有的设计内容全部委托给同一家设计单位来完成，包括规划、建筑、结构、室内、给排水、强电、弱电、暖通（含专业层流区域）、景观、幕墙深化、钢结构、标识系统等多个子项目。从建筑方案设计阶段开始内装设计就参与进来，站规划设计|pLan&DeSiGnpublishedon:15/02/2016在二次空间设计的角度，从更加人性的角度对公共空间规划、材料选择、照明方式、结构处理等提出建议，在进行施工图设计的同时就基本上做到了建筑设计和装修设计两图合一，机电设计一步到位，并做到建筑机电图和装修机电图也是两图合一，杜绝了由于装修设计调整再来修改建筑施工图的麻烦。由此可见，采用设计总承包模式节约了造价，节省了配合的各设计公司之间相互协调的精力与时间，并且责任清晰、明确。
七、结束语
以上是医疗设计中的6种典型的设计服务方式。通过对比可知，在医疗设计中推行设计总承包模式，从设计的角度可以更好地贯彻设计意图，从建设方以及使用方的角度可以节省大量的设计协调的精力，让专业的人做专业的事，设计方与业主方各有自己的视角和责任所在，也有各自的专业性及优势，合起来共同做“加法”，可以将合作真正变成一段愉快的经历。因此，建议在医疗设计中推广设计总承包模式。
作者：甘霖单位：上海科图设计机构
参考文献
［1］贾敬龙.大型综合医疗中心总承包模式应用思考——记深圳大学学府医院设计总承包工作实践［J］.中国医院建筑与装备，2014（04）
包装设计工作总结篇3
关键词；工程技术公司；工程总承包；费用控制
工程承包项目发生的先后顺序一般分为设计阶段、采购阶段、施工实施阶段、结算阶段的费用控制。下面分别对工程项目各阶段的费用控制进行阐述。
一 工程项目设计阶段的费用控制
该阶段对确定项目费用起到至关重要的作用。工程技术公司(以下简称总包单位)承担的工程总承包项目，其设计一般是由总包单位的自己设计部门完成。由于工程项目的设备、材料采购和施工安装均是以已完设计施工图为依据的，优化设计显然对于控制和降低工程项目费用的是一条重要的途径，也是非常关键的，在这一方面，总包单位也是具有得天独厚的优势，也应该积极发挥出设计优化的能力。所谓的优化设计是在满足合同规定的技术附件和装备水平的前提下为了降低工程项目的设备、材料用量和施工安装的工程量，这是优化设计的主要目标。总包单位各专业设计人员一般习惯于过去的只做设计，却不太考虑项目费用，而对总承包项目来讲，各专业人员必须改变以前这种老做法，必须要强化费用意识，精心设计，努力控制和降低工程项目的设备、材料用量(含设备的重量和材料的用量等)和施工安装的工程量。
二 工程项目设备、重要材料采购阶段的费用控制
在总包单位在与业主签订了总承包合同后，就应编制该项目的财务收支预算，这部分预算包括项目的直接收支预算、管理开支预算、其他收支预算等，工程项目的财务收支预算经公司审批后下达到项目经理部执行。项目经理部应该将公司下达的预算(含项目的直接收支预算、管理开支预算、其他收支预算等)作为相关费用控制的标准。项目经理部的采购部门或总包单位专职的采购部门应该按照预算对设备、重要材料的费用总量(包括重量和价格)进行控制。重要材料主要指：钢材、电缆、耐材、桩材，这四大材对项目的总造价和质量影响较大，在总承包中应作为甲供料来控制。实际采购过程中，总包单位在满足合同规定的技术附件和装备水平的前提下，必须要坚持“货比三家”的原则，努力采购质优价廉的设备、材料。由于设备、材料的采购有时也与供应商签订单价合同(按照实际重量进行结算)，这时，设计阶段的费用控制(主要是设备图纸重量)就显得非常重要。当然，采购部门也不可忽视设备、材料实际重量和价格的核实和控制。
三 工程项目施工安装阶段的费用控制
总包单位与业主签订工程总承包合同后，就可以向外进行建安工程的安排分包工作。通过公开招标或邀请招标的方式确定施工单位，并与之签订建安工程的分包合同即施工分包合同。单价合同和总价合同是施工分包合同的两种形式。对于与施工单位签订单价合同的施工分包工程，对其费用的控制主要是控制工程施工安装的量和单价两个方面，而量的控制正是重点，即使是总价合同同样需要对工程项目的量和价进行相应的控制。
（1）在与施工单位进行总价谈判时总包单位费控人员应加强工程量和价格组成的审查。总包单位项目费用控制人员应该对该施工单位报出的工程量进行逐项审核，所依据的标准是总包单位招标工程量，对施工单位超报的工程量进行逐一核减。在逐一核实相应的工程量之后，再进行价格谈判，对分包工程的总造价影响较大的工程量应该作为谈判和关注的重点。在核定了工程量并谈妥单价的基础上，与施工单位确定施工安装分包合同总价并签订施工安装分包合同。
（2）施工过程中总包单位应加强设计变更和现场签证的审核。施工过程中，常常因业主的要求、总包单位自己陆续发现设计有错误或遗漏、施工单位在施工过程中发现设计有缺陷或为了施工方便要求改变施工方案或要求进行材料代用等而提出设计变更。对于因业主要求以及总包单位自己发现设计有错误或遗漏时，总包单位应该向施工单位发出相应的设计变更通知单，总包单位届时应该与施工单位结算相应的费用，而对其中因业主要求变更而发出的设计变更通知单部分，总包单位届时还应该与业主方结算相应的费用。为了防止现场管理人员随意签单，总包单位应该建立签单的内部控制制度。规定所有的签单须经过总包单位项目总设计师的审核确认。
（3）总包单位应加强现场管理和合理组织施工周期。对于总包单位来说，现场管理是其生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是其生产经营建设的综合表现。优化现场管理必须遵循经济效益原则、科学合理原则和标准化规范化原则。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序，最终达到控制费用的目的。制定合理工期是控制施工项目费用的关键。实际工作中，为了充分调度施工人员的积极性，有时总包单位可能从与施工单位的合同总价中切一块出来作为施工节点奖。
（4）工程项目结算阶段的费用控制
总承包项目施工完成后，进入到项目的结算阶段，这一阶段也是项目费用控制的不可轻视的阶段。总包单位结算包括两个部分。一是与业主之间的结算，有时也称为与上结算；二是与设备、材料供应商、施工单位、其他服务单位之间的结算，有时也称为与下结算。与业主之间的结算，包括除了按照原合同规定收回全部承包工程款(含质保金)和履约包含外，还需收回施工过程中因业主提出设计变更而增加的费用费用（含利润、税金等），以及因业主原因引起的索赔。与设备、材料供应商之间的结算主要是按照合同规定支付尾款和质保金。有时，与设备、材料供应商之间也可能是签订的单价合同（按照设备、材料的实际重量进行结算），这时，还需对设备、材料的实际重量进行逐一核实后再与设备、材料供应商进行结算。与施工单位之间的结算包括阶段性结算和合同项目的最终结算。总之，工程项目结算阶段的费用控制主要是仔细的核对和认真的计算。
包装设计工作总结篇4
关键词：总承包管理；技术协调；渐进明细
中图分类号：tU198文献标识码：a
一、工程概况：
广州松日总部大楼是一幢集高档办公楼和现代化的五星级酒店为一体的超高层综合性建筑，建筑结构复杂，工程质量、工期和总承包管理要求高，建成后该大厦将是萝岗区的标志性建筑，体现“高标准、高起点、高智能”的设计与施工理念。
项目过程中不确定性程度大，建筑工程项目复杂性高，各种因素均会影响项目进程；工程各参与方如业主、监理、分包商、政府监管机构众多，形成了非常复杂的项目组织系统，，各单位有着不同的任务、目标和利益；项目在自身建设进度也在不断进行，其不确定性程度高，总承包技术协调管理过程应把握渐进明细的特点，着重在以预控全面性为主，通过技术综合协调推进各项工作，共同完成工程总目标。
二、外界单位协调管理：
与外界单位业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。
2.1与业主方协调：
总包与业主之间协调贯穿于施工项目管理的全过程。首先熟悉合同或项目任务文件，了解项目构思的基础、起因、出发点，了解目标设计和决策背景，再及时与业主方沟通协调，加深相互理解，互通项目实施状况、业主方未来的决策、指令与计划，施工方的方案利弊得失及对目标的影响，使各项技术工作能尽早及时地落实与推进。
2.2与设计方协调
加强对设计的配合协调工作，总包在设计交底、图纸会审、设计洽商、变更、等环节中与设计单位密切配合。工程进程中注重与设计单位的沟通，对设计中存在的问题应主动与设计单位磋商，积极支持设计单位的工作，同时也争取设计单位的支持。在设计交底和图纸会审工作中应与设计单位进行深层次交流，准确把握设计意图，对设计与施工不吻合或设计中的隐含问题应及时予以澄清和落实，避免造成现场的返工，耽误工期。
2.3与监理方的协调
总包接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合，充分了解监理工作的性质、原则，尊重监理人员，对其工作积极配合，始终坚持双方目标一致的原则，并积极主动地处理工作。
2.4与当地档案馆协调
与档案馆相对应监管资料工作人员对接，邀请其对项目过程资料收集整理的指导和检查，对出现的问题及时整改完善，为下来工程竣工时竣工档案资料顺利验收与移交搭接好桥梁。
三、各专业分包的协调:
松日总部大楼集酒店、办公楼、商场为一体综合性大楼，涉及各专业分包众多，钢结构、机电安装、粗精装修、外电、燃气、幕墙、人防、电梯、强弱电、智能化、消防、园林绿化、市政管网等，随着工程的进展，进场施工的专业分包也越来越多，专业分包的协调和管理难度也相应加大，各专业分包协调的好坏对施工进度的影响也越来越大。总承包技术综合协调管理应具有预见性与全面性，材料堆放场地协调布置，进度计划安排，让各分包合理插入施工，尽可能缩短施工工期，避免出现恶性循环交叉影响。加强现场内部参与各方的配合与协调，创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。
3.1钢结构与土建之间的协调
钢结构深化设计是以业主提供的招标文件和图纸为依据，结合钢结构加工工厂制作条件、运输条件，考虑现场拼装、安装方案及土建条件，同时针对设计图纸所作的设计基础上进行深化，深化设计作为指导工厂加工制作构件和现场拼装、安装的施工深化。
3.2机电安装综合协调
松日总部大楼属超高层酒店，机电工程系统多复杂，专业性强，与其他专业工程交叉作业多，涉及土建工程、外电工程、粗精装修工程、消防工程、电梯工程等专业工程，机电工程的成败将直接影响到建筑的使用功能，总包单位对其全方位的对口管理、协调、配合与服务。机电各专业预留、预埋主要有：电气专业的电气管路预埋，强、弱电井，桥架、线槽过墙、楼板的预留洞口，基础型钢固定件及嵌入式安装的配电箱预留洞，给排水与消防专业的管道井，穿楼板的预留洞，外墙套管，人防套管的安装及穿混凝土隔墙套管的预留预埋，通风空调专业的风井等洞口，协调各专业核对建筑、结构及分专业功能图，并绘制综合预留预埋布置深化图，避免出现预留预埋遗漏、偏位、尺寸不满足等问题。
综合管线布置优化，合理安排各专业关键部位综合管线布置，以小管让大管，有压力管让无压力管，一般性管道让动力性管道，电气在上其他在下的原则合理布置各专业管道，为装修尽可能提供装饰净空，在管线密集的部位同时绘制公共支架图纸。所有机电装置的精确位置、路径、布局及标高，以确保机电装置能被适当地安装于设计的空间内，不致于各设备之间相冲突或机电设备与建筑结构、建筑工程或装修发生冲突。进行管线综合布置时必须考虑日后工程的维修需要，并把维修孔的具置反映在管线综合图纸上。有精装修的部位，管线综合布置时应满足精装修的要求；没有吊顶的部位，管线综合布置时在满足功能要求的情况下尽量满足美观的要求。做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。明确责任，划分利益关系，建立固定的协调制度。一切从大局出发互谅互让，土建和水、暖、电、安装各专业要尽可能为对方创造施工条件，并注意保护对方成品和半成品。内外装修的交叉施工：内外装修期间二者存在交叉点，但总体原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面。
3.3消防系统
消防系统包括水消防、气体灭火，防排烟，防火卷帘等多个系统，涉及多个专业。总包审查其施工方案，技术方案，同时及时协调解决消防系统在施工中遇到的问题；消防系统施工范围较广，与土建安装弱电等专业交叉施工多，相互配合多，总包及时组织召开技术专题会、现场协调会，解决消防系统与各专业的交叉配合和施工界面收头问题，保证施工顺利进行。
3.4弱电系统
总包对弱电系统的施工方案、技术方案和施工进度计划进行审查，并严格控制其施工进度，确保按总进度计划完成施工。弱电系统与土建、安装联系紧密，双方要加强协调。土建施工时注意为弱电系统创造线管敷设条件，对预留预埋孔洞、导管要保证位置尺寸准确；安装单位注意预弱电系统的专业划分与衔接，并多为其创造和提供施工便利条件。总包将及时应弱电系统施工单位要求，向业主申请组织召开技术协调会，解决弱电系统之间以及与机电安装、土建、装饰专业间的工程界面。确保各专业职责明确，衔接紧密。
3.5精装饰工程
精装饰工程作为重要的分部工程，直接关系到工程的使用效果和观感；总包应设有专业工程师对精装饰工程进行管理，审查其施工方案，技术方案，并严格对其进行进度控制和质量管理，同时及时协调解决其在施工中遇到的问题；精装饰工程施工范围较广，与各专业交叉施工多，相互配合多，总包将及时组织召开技术专题会、现场协调会，保证施工顺利进行。
包装设计工作总结篇5
施工合同管理(合同交底)
施工合同是施工单位最重要、最基本的执行依据。在接受了业主、设计等单位的交底后，应尽早组织内部管理人员进行学习和交底工作，主要包括以下方面：工程的概况规模，业主对总工期、节点工期以及质量和安全文明施工的要求、预(结)算的原则和程序、工程承包范围、专业划分界限、工程的重点难点、材料设备的验收要求以及业主的限制条件、合同中隐藏的各类风险及防范措施以及合同谈判双方关注的焦点及有争议的问题。
通过合同交底工作使各岗位的管理人员了解自己的职责与工作内容，给工程施工管理的顺利开展奠定了基础，也可以避免过程中犯下低级错误，需后期投入更大的人力、财力、物力来弥补。
施工进度计划
合理的进度计划是指导施工、保障合同工期的有效措施，机电安装包括多个分部工程，编制进度计划之前应充分与总承包沟通，了解工程总的关键线路。总承包方对机电专业实际需要工期一般容易忽视，预留的安装施工时间会出现明显不合理之处，因此，要对主体施工单位提出合理要求与建议。经与总承包沟通协商后，即可编制机电专业的进度计划，定制机电工程的关键线路。了解关键线路上可能遇到的障碍，这种障碍可能会是其他单位如总承包带来的，比如高大空间及外墙的脚手架搭设与拆除时间间隔过短，机电安装工程无法完成，这时就需与总承包协调，争取合理时间。
由于公共建筑项目的工期一般都较长，制定一份总的进度计划对工程的指导性不会太强，也不易操作，因此还应对总计划进行分解，制定季度与月计划，笔者经历的项目由于工期特别紧张，到工程后期甚至细化到周计划与日计划，并检查落实直至完工。
建筑项目是一项复杂、庞大的工程，执行中难免会遇到各种变化，如业主有新的要求，设计有变化，天气的影响，这些变化都会引起工期进度计划的偏差，此时需要对进度计划进行调整，调整施工时间，提高工程效率，优化工作流程，加强资源供应保障等方法，从而保障总工期目标
材料设备的采购
材料设备在机电工程中的重要性是不言而喻的，如材料设备进场不及时，不但会影响机电安装的进度，甚至会耽误结构、装饰等专业的进展，严重时会发生返工等现象影响整个项目的竣工验收，而这种情况下产生的费用一般情况下是很难申请到业主的补偿(删除)，机电工程所使用的材料大多已经标准化，不同厂家的产品在技术参数方面出入甚微，只要做好采购计划，一般不会对进度带来影响。而作为实现机电工程各系统使用功能的设备，各厂家在技术参数尤其是外形尺寸的差异较大，而这些差异会对工程进展带来直接影响，例如设备基础的浇筑须按照具体设备的要求进行。一些缺乏经验的承包商习惯待到结构施工结束后才能确定下来，此时，结构施工单位浇筑基础用的钢筋已基本无存量，浇筑基础所需的砼又量少点多，而绝大多数情况下基础的浇筑又是结构施工单位的合同内容，这种情况下结构施工单位就极易拖延施工，甚至相互扯皮推诿。又如机电工程使用的设备有的外形尺寸较大，设备到场后的就位路线规划就显得特别重要，这类大型设备的订货通常应在砌体工程开始前完成，根据设备外形尺寸与结构施工方协商，定制合理的行走路线，对影响设备就位行进路线的砌体应后期施工，设备早订货以及与结构施工方的协商二者缺一不可，否则就会出现设备就位时大面积砸砌体的情况，这种现象在很多工程中是屡见不鲜。而由此来带的损失也往往是由机电施工方承担。
综合管线的排布
现代公共建筑机电工程系统复杂，水、电、空调等专业一应俱全，尤其在地下室走道、管井、转换层、吊顶内各种管道复杂，但这些部位的空间又有限，如果单纯的按图施工，往往会出现管道错乱无序，甚至违反规范，保证不了设计对净空、净高等尺寸的要求，为使各类管道整齐有序，满足其技术要求，达到设计功能效果，为管道安装、运行、维修提供有利条件，施工前应做好综合管线的排布工作。
综合管线排布应遵循以下原则：
压力管让无压管：无压管道有严格的坡度要求，压力管道改变走向、标高相对容易，不会对功能产生影响。
水管让风管：风管的尺寸一般比较大，转弯施工难度大且会占用更多空间。而水管尺寸相对较小，施工简单且造价低；
小管让大管：小口径管道绕弯容易、造价低、且占用空间少；
低压管让高压管：高压管道的施工技术要求高，严密性要求也高，应尽量减少连接件，且其造价一般都比低压管高；
少让多：阀门管件少的让阀门管件多的，这样管道安装、拆卸、维护方便；
此外还应考虑电、水的上下层次，强电、弱电的间距要求等，综合管线排布技术要求高，需要各专业技术负责人一同努力，力争做到既美观实用，又符合要求且能合理降低造价。排布完成后应形成图纸下达班组，同时做好技术交底工作，必要时将图纸报设计等权威单位审核。施工时应遵循由上而下，由大到小，由难到易的顺序，对使用时振动较大的管道应避免共用支吊架。
样板施工
机电工程涉及的专业工种多，需要的操作人员数量庞大，这些人员由于经验不同、工作背景千差万别，如作业时没有统一的标准，按照自己的理解施工，极易造成同一工艺百种结果的局面，使工程的观感严重受损，也易带来诸多的质量隐患，样板施工，首先要确定实施的工作内容，然后指定标准、制作样板，再交底，执行中还应有检查整改的程序。交底应做到详细全面，每一道工序均应有明确的要求，不可模棱两可，如钢管螺纹连接安装时，应明确要求各种规格管道套丝的丝扣数、支吊架的规格与间距、管道抱箍的制作安装要求、固定螺栓、螺帽、弹簧垫片的要求。工程量达到一定规模的项目应采用样板施工，如钢管、塑料管的安装；通风管道的制作安装、保温，桥架敷设，成套配电箱的安装与接线，卫生间给排水管安装，管井内管道安装等。
与结构及装修专业的协调配合。
机电安装专业与结构、装修专业的协调配合是否顺利和谐，将直接影响到安装专业乃至整个项目的施工进度、施工质量及安全等方面。机电专业进场后应和总承包签订切实可行的配合协议，主要内容应尽可能细致、全面、清晰且责任明确，主要涉及到大型机械设备的使用、临时水电的使用、施工过程中的配合协调等。
结构工程施工阶段：主要涉及到预留孔洞及隐蔽工程施工。
安装专业需要在结构上预留孔洞时一定要跟进结构施工，和结构专业技术人员充分沟通，做到既保证预留孔洞质量与位置又尽可能少影响结构施，对于特殊位置的预留孔洞，如过梁处预留管道孔、或其他位置大尺寸孔洞，一定要协同结构专业技术人员征得设计方结构工程师的同意，并采取可靠措施，且形成相应文件后方可施工。
大尺寸孔洞(如风口、风管预留洞)，一般会在结构施工图纸上有明示，这部分则由结构专业负责预留，但由于各种原因，许多孔洞的大小、位置与安装专业是不相符的，所以要求在施工过程中安装专业要派专人跟踪、核对，发现问题及时提醒结构专业，以免遗漏或位置错误而造成不必要的损失。
对于安装专业隐蔽于结构中的电气管、防雷焊接、套管等的施工，要求结构专业应预留合理的安装及试验时间，以保证施工质量。安装专业在做好可靠封堵及保护的情况下，混凝土浇筑过程中也应安排派专人看护，并事先和结构专业技术人员妥善沟通，要求其对浇筑班组进行交底时强调对安装专业的成品保护。
装修工程施工阶段：主要涉及到预留孔洞的封堵、施工程序及外观形象等。
预留孔洞的封堵可以和装修装协商，由装修专业进行施工，安装专业负责合理费用，这样充分发挥专业优势以更好保证施工质量。
在施工程序与施工计划方面要根据安装专业的具体要求和装修专业进行提前沟通，比如配电房、水泵房以及竖井等位置要求装修专业的清理、地坪及抹灰等工作提前进行。安装专业在墙上剔管槽时，应先跟土建技术人员确认墙体强度，强度不足时不得凿槽，管道暗敷施工也应安排在土建抹灰施工前进行，以免影响各自进度及施工质量。安装专业对提升设备及外架等的需求时段一定要和装修专业协调一致，应避免单为某一分部工甚至分项工程而重新搭设外架或延长提升设备服务时间的情况发生，总承包作出明显不合理安排时安装专业应积极与其沟通协调，提出合理时间安排要求。
外观形象方面主要考虑在不影响功能、不违背规范的情况下尽可能和装修饰面协调一致，增加外观美感：比如消防专业的探头、喷头，空调专业的风口、电气专业的灯具与吊顶的颜色与位置的协调，此类安装项目施工前应和装修专业技术人员、现场监理事先沟通形成统一意见后进行(需要报设计确认的应形成书面文件)，另外，洁具的供排水位置容易出现问题，主要是由于给排水专业设计不明确，往往依附于装修专业的要求，而装修专业的具体要求大多跟不上给排水专业的施工进度，所以要督促装修专业协调跟单位对洁具的选型尽快确定，以免造成大量返工。
包装设计工作总结篇6
1质量通病的成因
（1）施工图设计深度不够。设计深度不够是目前施工图纸普遍存在的问题，该画的大样图没有画，该标注的尺寸未标注或随意套用图集。比如设备基础、卫生间等部位未画大样图；在没有确定设备、器具型号、规格的情况下随意套用标准图集来确定预留孔洞位置。
（2）安装单位对预留、预埋工作不够重视。在建筑工程主体结构施工阶段，安装工程的预留、预埋工作量比较少。有些安装分包单位为了节省管理费用，连安装施工员、安装质检员都不配备，只安排几个安装工人配合土建进行预留预埋；有些安装分包单位干脆将预留预埋工作以很低的单价再劳务分包给“游击队”。
（3）总承包单位、安装分包单位各自为政。项目总承包单位没有做好土建与各安装工程分包单位的协调工作，大家各自为政。比如有的总承包单位为了赶进度，对各安装单位配合土建进行预留预埋的时间作出不合理的限定，致使安装工人盲目追赶，难免忙中出错。如模板工安装框架柱模板时，也不管水电班组接地电阻测试点设置了没有。
（4）技术组织措施准备不善。
1）建设单位或总承包单位迟迟不能确定安装工程的分包单位，很多分包单位是在项目工程图纸会审前几天才匆匆选定。因此，图纸会审时他们往往还来不及把设计施工图看上一遍，更难指望他们能审查出设计上的纰漏了。
2）设计交底与图纸会审会议“走过场”。笔者参加过甚多的图纸会审会议，可真正用于“会审”的时间都很短促。会议从业主开场白致词、设计单位念设计说明、各专业分组审图到会议结束，一般就那么短短二三小时，而且往往不能认真专心对待，导致本该在会审时解决的问题未能得以解决。安装单位只好按图施工或者凭经验进行预留预埋，安装时再根据实际需要去扩孔、移孔。
3）未按相关要求进行预留预埋。安装单位不按相关的设计要求、施工规范、技术规程及工艺标准的规定进行预留预埋，而是自以为是、凭自己的经验施工。比如：设计要求给水管道穿楼板处应设置钢套管，钢套管应比给水管大两号，安装单位认为大两号浪费材料只预埋大一号的，结果安装管道时上下层套管位置不在一条垂直线上，只好返工重来；在楼板中暗设的电线导管，施工规范要求管路长度超过20m并有一个弯曲时，应在中间增设拉线盒，安装单位却不按要求增设。
2监理质量预控
（1）督促建设单位或者总承包单位在图纸会审前一个月左右，选定安装分包单位，包括必须经过深化设计的特殊专业（如安防、综合布线等）承包单位。在图纸会审时，所有的参建单位都应到位。
（2）督促建设单位在图纸会审前，至少在预留预埋前确定设备、器具的型号、规格，以便确定其预留孔洞的位置和尺寸。
（3）对安装分包单位的承包资质进行严格审查，重点审查以下内容：
1）审查分包单位的企业资质等级是否符合本工程等级要求，若属特殊行业，是否具备特殊行业施工许可证。
2）审查分包单位近三年的业绩情况，特别应关注其是否具有类似工程施工经验。
3）审查分包单位派往本工程的技术管理人员和特殊作业人员是否具备相应的资质证书和岗位证书。
4）协同业主、总包单位到安装分包单位所在地了解情况，杜绝虚假资质挂靠行为；到其承包的在建工程进行实地考察，以确认其技术能力确实能够承建本工程。
（4）监督所有参建单位认真对待图纸会审：在会审前要求各安装单位组织专业技术人员进行自审，总承包单位应组织各安装单位进行内部会审。安装单位要核查：①整套安装施工图是否完整，特别是室外或小区综合管道、线路平面布置图；②建筑、结构与设备安装有无矛盾，各专业之间有无“碰车”：③设备房的安装检修间距、运行维护走廊、运输吊装空间是否满足要求；④各层公共走廊、管井、竖井是否容纳得了各专业的管道、线槽或桥架；⑤楼板厚度是否能够满足管路敷设的要求；⑥卫生间预留孔洞、设备基础位置、尺寸是否已明确标注出来；⑦单位工各种进户管的位置、方向是否与小区管线布置总图一致；⑧该提供的大样图、轴测图有无提供，该标注的尺寸有无标注。
（5）督促所有参建单位都要制定出本专业的施工方案，审核施工方案是否具有很强的针对性，是否已提出配合主体结构进行预留预埋的质量保证措施。
（6）要求各专业安装单位对施工图进行如下“加工”：
1）将图纸会审、设计变更所补充、修改的内容在施工图上一一标注出来。
2）在原施工图的基础上，画出本层所应敷设、预留、预埋的内容，包括对称部分最好也绘制出来，方便施工。
3）参照土建施工图，在安装施工图上画出墙中心线与梁中心线不重合的墙体位置和搁在楼板上的分隔墙位置，以免预埋电线导管或预留孔洞时出现位置偏差。
4）绘制大样图，包括暗管明箱做法大样图；穿楼板（基础、墙体）钢套管做法大样图；暗设于混凝土内的钢管与盒（箱）连接做法大样图；卫生间局部等电位做法大样图；进户防水套管做法大样图等等。
（7）要求各安装单位在预留预埋前对安装工人进行技术交底。交底时力求详尽，不得有“按照设计图纸和有关规范进行施工”等套话，而应将设计要求、规范规程规定及应达到的质量标准一一交待清楚，使安装工人操作起来心中有数。
（8）严格控制设计变更。有的建设单位为了美观要求将雨水管埋进框架柱内，这种变更更有可能危及结构安全，这时作为专业监理工程师须提请建设单位办理好设计变更手续后方可准许；否则不得随意变更。
（9）搞好总承包单位、各安装单位之间的协调工作。在每周监理例会上，要求各安装单位提出将要施工的主体结构部位的预留预埋位置，明确划分出总包、分包各自应承担的施工安装内容。比如地下室通风管道穿越剪力墙的位置已经设计变更，例会上通风安装单位就要提出预留洞变更情况，这样就可避免土建单位仍按原图预留洞口。
（10）要求各安装单位在主体结构施工阶段就应驻扎施工现场设立项目部，项目负责人、施工员、质检员等技术管理人员配备齐全并到位司职。
（11）分专业编制安装工程监理实施细则，细则中应有预留预埋阶段的行之有效的技术组织措施。
3质量控制措施
（1）做好预留预埋隐蔽工程检查验收工作：
1）监督各安装单位严格执行“三检”制度，通过自检、互检、专检对预留预埋工程进行隐蔽验收，验收合格后方可报请项目监理部复验。
2）设备专业监理工程师应在安装中位已履行了“三检”后，再到施工现场进行复验，验收合格后方可准许进入下一道工序施工。
3）预埋在回填土、混凝土内的承压管道应经管道强度及严密性试验，非承压管道应经通球、通水、灌水试验，确认无渗漏后方可隐蔽。
4）隐蔽工程检查验收记录必须填写详细，将隐蔽项目名称、内容、部位、图纸、规范及验评标准要求、检测情况—一记录下来。
（2）严格执行混凝土浇筑审批程序。在主体结构、地面垫层混凝土浇筑前，总承包单位应要求各安装单位专业技术负责人在“混凝土浇筑审批表”上签字，以示对本专业的施工质量履行了自检工作；项目总监应要求各专业监理工程师在“混凝土浇筑令”上签署意见。这样才能确保各专业安装工程已按设计、规范要求进行施工。
（3）重点部位进行旁站监理。地下室、高层建筑的转换层、屋面层是安装工程的重要部位，管道多、线路多，预留预埋时容易出现“碰车”或错、漏。此外，第一个标准层也应列入重要部位，因为控制好第一个标准层的施工质量，可以防范安装单位出现“惯性错误”。这些重点部位，监理单位应派安装监理员进行旁站监理，以便及时发现问题和解决问题。
（4）其它技术管理措施：
1）要求安装单位在混凝土浇筑时派专人看管，并在混凝土终凝前再次校核孔洞位置，以保证预留孔洞不挪位。
2）要求安装单位准备多套预留孔洞的模具，不得为了周转模具而过早拆模，破坏孔洞周边的混凝土强度。严禁用烧结砖做预留孔洞的模具。
包装设计工作总结篇7
关键词：建筑工程；竣工结算；编制程序
0引言
竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容，并交工验收之后，根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的，向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。竣工结算由施工单位编制报业主后，业主将自行或委托造价咨询部门审核，其审定后的最终结果，将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，而使自身利益不受损失，是每个施工企业应该重视的问题。同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据，是总结和衡量企业管理水平的依据，通过竣工结算，可总结工作经验教训，找出施工浪费的原因，提高施工管理水平服务。然而，由于种种原因，不少施工企业在这方面做得并不理想，从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。
1承包范围及计费依据
承包范围：由承包人作为本项目的总承包单位按设计施工图纸内容承建部分之工程内容，包括土建、装饰装修工程和电气、给排水工程以及对专业分包人/专业承包人之照管、管理及协调工作。
计费依据：土建及装饰装修工程套用《广东省建筑工程综合定额2003》及《广东省装饰装修工程综合定额2003》，电气及给排水工程套用《广东省安装工程综合定额2002年》计费程序按江门市建筑（安装、市政、园林绿化）工程造价计算程序（2003）上下限浮动费率均取中值），人工、主要建筑材料及机械台班价格执行施工期间各月份《江门建设工程造价信息》江门地区指导价；承包人为各专业分包人/专业承包人提供照管、管理及协调工作之费用按各专业分包/专业承包工程结算造价的3%进行结算。
2竣工结算的编制程序
2.1作好准备工作，广泛收集、整理结算资料
在建筑工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时双方扯皮。因此，编制本工程竣工结算的前提和基础是对以下几方面资料的收集和整理。
2.1.1工程承发包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的责任与权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定。
2.1.2图纸及图纸会审记录、设计变更通知单，它们是计算实际完成工程量的依据。
2.1.3经监理单位审批的施工组织设计或施工方案，它是施工工艺流程和操作做法的进一步细化和深化。如屋面防水卷材的铺贴，施工方案明确了阴阳角增加卷材防水附加层600mm宽及反上400mm高的做法。脚手架搭设方案细化了靠脚手架安全挡板的搭设层数及宽度。
2.1.4设计变更及现场签证。设计变更、现场签证，应根据规定格式填写，经发包人、监理、承包人三方现场代表签字并盖章后，方可作为竣工结算依据。
2.1.5工程报价审批表。对于施工过程的特殊材料或特殊工艺，若无法套用指导文件或规定定额的，应通过《工程报价审批表》申报单价，经发包人、监理审核后作为结算依据。
2.2以竣工图为依据计算工程数量，套用定额单价，计取各项费用
2.2.1竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。结算单价应按现行的计价原则和计价方法确定，不得违背；套定额结算时要注意所套用子目是否正确，同时要仔细核实材料价格。
2.2.2正确套用定额单价。工程量计算完毕并汇总后，经核对无误就可以进行套用定额单价的工作，为正确选套定额单价，一般会遇到以下三种情况：
（1）当计算项目内容与定额子目规定一致时，可以直接选套定额子目的单价。分项工程的名称、规格、计量单位必须与预算定额中所列的内容完全一致。
（2）当计算项目工作内容与定额子目内容不完全一致时，但定额允许换算，应进行定额单价换算，然后选套换算后的定额子目单价。如材料品种改变和数量增加，混凝土和砂浆强度等级与定额规定不同，使用的施工机具种类型号不同，原定额工日需调整等等。
（3）在套定额单价时，当设计的分项工程在定额上既不能直接套用，又不能换算、调整，就必须编制补充单位估价表。由于施工技术的不断发展，新材料、新技术、新工艺不断涌现，定额的某些内容与施工图的所示分项内容有了一定差异，或定额根本缺项。这时，应编制补充定额或单位估价表。
2.2.3计算其他各项费用和利税汇总。在项目、工程量、单价经复查无误后即可进行其他直接费、间接费、利润及税金等各种费用的计算。，特殊材料或特殊工艺价格需经过《工程报价审批表》批复后执行。
2.3编制施工索赔费用结算表
施工索赔一般指工程承包方提出的索赔，即由于业主或其他方面的原因，致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失，承包方通过合法途径和程序，要求业主偿还其在施工中的费用损失。在任何工程中，索赔是不可避免的，通过索赔能使损失得到补偿，增加收益。
工程的索赔事件主要有：工程出现重大变更；甲供材料未按计划到货；业主未按计划提供有效图纸；业主发出停工通知；业主未按合同约定支付工程进度款；业主推迟其它专业招标影响总体施工等。竣工结算应采用分项法计算索赔费用，即按每个索赔事件所引起的费用项目分别计算索赔值，然后将各费用项目的索赔值汇总，得到施工索赔费用结算表。
2.4计算总包管理费
按照合同约定，总包单位为各专业分包人/专业承包人提供照管、管理及协调工作之费用按各专业分包/专业承包工程结算造价的3%进行结算。施工总承包单位只承建土建、水电专业，其它专业（包括加固、幕墙、空调、精装修、消防、电梯、弱电、园林、外水、外电等）均由业主直接招标，再纳入施工总承包管理。
2.5最后将各项费用汇总成结算总造价，编写竣工结算编制说明，打印装订工程结算书
包装设计工作总结篇8
中图分类号：J524文献标识码：a文章编号：
包装工程是人们运用包装学知识，在社会、经济、资源及时间等因素限制范围内，为满足包装的主要功能而采取的各种技术活动。现代包装是指具有一定科学技术、艺术、经济、社会含量的包装材料、包装容器和包装操作活动的总称，这决定了包装工程是一门实践性较强的应用学科。工程实践能力需要在掌握一定理论知识的基础上，经过有目的、有计划、有组织的系统训练后才能获得。
1包装工程概述包装工程是一个“工（程）”、“艺（术）”结合，多科交叉的应用技术学科。包装工程具有以工为主，“工”、“艺”结合，强基础，宽口径，注重实践等特点。80年代,我国包装工业进入了发展腾飞时期,成为国民经济中举足轻重的支柱产业。应现代包装工程科学技术进步的需求,1987年和1989年先后成立了全国包装设计研究会(筹)和中国振动工程学会包装动力学专业委员会,并挂靠于浙江大学。十多年来,我国依托知名重点大学科研和技术基础,工作辐射至全国十五个省市,五百多名会员分布于国内主要高校、包装研究机构和大中型包装企事业单位。和美国、加拿大、新加坡等国家的包装科技、教育组织建立了国际合作交流关系,为推动我国包装的现代化进程起到了积极的作用。
2包装工程的现状分析
包装具有悠久的历史，随着经济和社会的发展，科学技术的进步和人们生活水平的不断提高，包装工业得到了迅速发展。近5年，我国包装工业总产值平均每年以20％的速度增长，2010年包装工业总产值为8600亿元，2011年包装工业总产值为10000亿元，在国民经济42个主要行业中居14位，为经济和社会的发展做出了不可或缺的贡献。目前我国已成为世界第二包装大国，但还不是包装强国，还存在着包装工业技术比较落后，企业科技创新和新产品开发能力不足，产品缺少自主知识产权，企业核心竞争力不强等问题，与美国、日本等包装强国相比还有较大差距。因此，必须加强包装行业的科学研究和技术创新，全面促进企业的技术进步和提高管理水平，建设包装强国。
2.1包装工程的简单介绍包装工程专业分布在农业、食品、轻工、商业、综合性、工科等院校，依托机械工程学科的有27所，依托食品科学与工程学科的有12所，依托材料科学与工程学科的有8所，依托轻工技术与工程、化学工程学科的有6所，依托印刷、艺术、出版学科专业的有9所，依托其他工程技术学科的有10所。
20多年来，由于我国教育事业的不断进步不断发展，各大高校为我们培育了一代又一代的高质量高品质额包装工程的专业化人才，为我国包装事业的发展，经济的进步提供了强有力的支持。极大的推动了我国包装产业的额进步跟发展。但与国外包装高等教育半个多世纪的历史相比，我国包装教育历史还不到30年，包装工程专业的学科基础较薄弱，知识体系也不完善，包装工程专业还有待进一步创新和发展。
3、目前我国包装工程专业存在的问题
从课程体系的角度来看，存在如下一些问题[5]：包装工程专业课程体系缺乏完整性，相关课程的内容安排前后衔接尚有欠缺，部分课程内容有重复现象；专业课的学时减少与包装工程的课程容量大之间存在较突出的矛盾；缺少综合性较强的包装工程设计案例分析教材；实践性教学环节由于设备、耗材等原因始终跟不上；传统的教学方法不能激发学生的学习自主性，学生的创新意识和能力得不到培养。
4、专业建设的基本思想确立包装工程特色专业建设与改革的中心环节。根据包装行业与市场对包装工程综合设计型人才的需求，调整课程体系设置，依据所需的知识、能力和素质结构，重组课程结构，整体优化教学计划，确定核心课程及相应的教学大纲，确定实践要求及实践课程的教学大纲；研究基于完整包装解决方案的包装工程专业综合设计型人才创新意识的培养目标与方案，改革现有教学方法和手段；组织编写更多更好的思想应用于包装工程。
5包装工程的内容和特点目前我国的包装主要研究和应用的重点是包装理论、技术方法、结构设计、包装测试、包装材料强度和结构;同时发挥多科性综合大学的优势,在计算机辅助设计、包装机械、市场营销、管理以及造型设计诸方面开展工作。计算机与测试技术可为包装工程设计提供计算、分析、实验和数据处理的手段，以提高包装设计的质量、效率，并适应现代包装工程高速化、智能化、自动化的要求。应包括包装CaD、包装测试技术、包装自动控制等。
专业建设与教育改革的关键问题
整体包装解决方案是整合营销理念在包装行业中的应用，是包装供应（制造）商向用户提供的从包装材料的选取、供应商的遴选，到包装方案设计、制作，到物流配送直至面向终端用户的一整套系统服务。这是包装系统设计更的统筹考虑范畴。在教学改革过程中，明确确立完整包装解决方案的思想后，应引导学生改变传统固有的包装设计理念，在学生中针对系统设计、大工程设计等设计思维模式进行培训，将实践动手能力的训练作为重点，尽量与实际课题相结合。培养实践动手能力的同时加强学生自主创新能力的培养。4结束语
现代的包装工程是许多技术的综合运用，因此我们应该加强各个方面的技术的应用，从包装产品的特点，性能，运输。储藏。安全，销售等等很多方面考虑包装工程的要求。包装工程还有一个重要的步骤就是包装材料的问题。包装材料的好坏是包装完成的第一步，也是最重要的一个步骤。如果包装材料都不好的话，包装的任何一部都无法进行。不仅要包装包装的安全完整，还要做到美观，包装材料的安全完整美观才能吸引消费者额眼球，我们应该以最安全完整的包装材料达到最完美的包装效果，让我们的包装发挥最大的视觉冲击。吸引更多更广的消费者。培养学生具备综合系统包装工程设计，能够提供完整包装解决方案的能力，实现的关键除了建立大工程设计和系统设计的意识之外，尽可能多地接触实践案例是至关重要的，我们利用一切有效途径，如实习、实习基地课题项目、企业生产视频分析、课堂案例讨论、课程综合设计、毕业设计等手段，由浅入深、逐渐强化，切实培养学生的能力。在完整包装解决方案的思想指导下进行人才培养方案的制订，满足市场和企业的需要；针对这种需要，可以应企业要求对学生进行订单式培养，使其专业综合设计能力最大效能地为企业所用、为市场所用，推动包装产业的快速发展，并为全国包装教育改革提供有益参考。
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包装设计工作总结篇9
1.1基本设计管理
基本设计管理就是将客户需要的功能及要求进行具体化，并输出初步总体布置图、初步的总体性能报告及各功能的初步原理实现图等一系列总体图纸;细化客户要求，编制相应的设计说明书及设计规格书;明确主要的设备及要求，估算整个项目的成本等对于建造企业，该设计管理主要集中在投标设计管理〕对需要报价的海洋工程建造项目，技术部门根据经营部门给出的客户基本设计资料及设计要求，技术部门研究客户基本设计资料及规格书要求后提出可行性分析意见，并组织船、机、电专业技术人员开展报价设计经过必要的技术澄清，输出相应的mto及初步的建造方案，同时提出技术难点，例如焊接工艺特殊性、材料特殊性、适用规范特殊性及卜艺处理特殊性等。投标设计管理中，应采用投标联系单的形式，投标联系单由经营部门出具，也是技术部门设计输人及输出要求的依据。
1.2详细设计管理
详细设汁管理就是将基本设计作为输人文件，对设备进行选型，并提出技术要求;细化各功能的原理图，包括电气主干路线和各监测仪表功能及型号，并提出电气设备的技术要求;根据规范，确定甲板机械包括逃生设备的技术要求，提出各层位置的防火等级、消防布置及逃生路线布置图;根据确认好的设备，对船体局部结构进行计算.提出修改意见并出具局部强度计算报告;对总布置图纸进一步细化，给出设计重量控制报告，并对总体性能进行计算。同时，根据各确定的参数.输出各系统的调试规格书。依据船级社规范、国际规则、法定检验规则及其他有关规则，规范编制送审图纸目录，对所设计的图纸文件送船东及船级社审查，关闭所有的退审意见。退审意见的回复必须形成书面文件，并子以保存。
1.3生产设计管理
生产设计管理就是将详细设计文件及公司资源作为输人文件，输出适合公司生产要求的图纸文件，包括工艺性文件。生产设计管理中，分段划分牵涉的面是最广的。分段划分必须满足以下几个基本原则:①被划分的分段有利于设备安装及尺寸控制;②被划分的分段有利于提高预腼装率;③被划分的分段有利于分段制作及尺寸控制;④被划分的分段有利于合拢装配;⑤分段划分位置尽可能多地实施分段无余量下料制作;⑥分段划分尽可能标准化，以提高材料利用效率。现代船舶及海洋工程企业，大型吊机参与合拢是非常普遍的，分段制作完成后一般需要进行总组甚至形成模块。生产设计管理需要对总组要求及模块合拢安装要求进行设计。生产设计管理中，需对生产设计图纸出图的内容进行管理，例如，分段设计图纸应体现物量、位置及安装顺序;栖装设计图纸上要体现物量、区域及安装时机;管系(电气)的生产设计图纸中要体现每个系统在产品上的位置走向、物量及总的单件数量、机械完工调试的状态、系统包含的设备型号及清单、阀件(仪表)数量及型号等。
2设计界面管理
从设计阶段来看，界面管理可划分为基本设计界面管理、详细设计界面管理及生产设计界面管理。从专业上可划分为船、机、电主要专业界面的管理。
2.1设计阶段界面管理
2.1.1基本设计界面划分包括技术规格书(含主要设备型号与规格)、总布置图、总体结构图、型线图、水密舱室划分图、甲板载荷图、熔透焊接布置图、静水力计算、舱容计算、稳性计算、总体强度计算、疲劳分析、系泊分析、基本管系p&iD图及相关计算、基本通风系统D&iD图及相关总体计算、基本电气单线图及相关用电负荷计算。同时负责各种安全方面的分析，噪音与振动的分析，空船重量重心的控制协调，模型试验等。
2.1.2详细设计界面划分包括总体结构图详细化，所有外栖装及内腼装的设计，铁栖装结构局部强度计算，管系、通风系统及电缆托架在结构上的开口及加强设计，特殊焊评与焊接工艺文件，涂装设计规格书与购买规格书，设备能力及管路的计算，管系p&iD图及通风系统D&iD图细化，电力负荷计算，危险区域划分;配合厂商完成短路电流计算，电力系统协调保护，照度计算及谐波分析。设计全船火警/可燃气体/应急切断因果图，统计全船控制及监测报警点，完成电气施工标准，准备所有厂方机械设备的购买规格书及各种机械设备及系统调试程序文件，建立三维模型，进行材料清单估算等，
2.1.3生产设计界面划分从三维模型中设计出所需要的船体、栖装、轮机、管系、电气及HVaC生产设计图和管系小票图，并给出最终的材料清单、建造工艺流程、各类型工艺文件、焊接工艺文件、涂装手册等。
2.2专业设计界面管理
2.2.1船体设计界面划分包括技术规格书(含主要设备型号与规格)、总布置图，总体结构图、型线图、水密舱室划分图、甲板载荷图、熔透焊接布置图、静水力计算、舱容计算、稳性计算、总体强度计算、疲劳分析、系泊分析。包括把总体结构图详细化(如焊接、肘板等细节)，所有外艇装(铁栖装如设备机座、梯子、栏杆、走道、门窗、防腐、标志、拖曳、系泊等)及内栖装的设计，铁栖装结构局部强度计算，按分段建立三维模型;结构制作与安装工艺，通风系统和电缆托架在结构上的开口及加强设计;船体结构材料清单;焊接工艺文件、涂装设计规格书等。包括船体结构设计物量统计，空船重量重心的控制协调，模型试验等。
2.2.2轮机管系设计界面划分包括总布置图按每个舱室详细化，把所有管系p&iD图及通风系统D&m图(含制冷空调)详细化，建立通风管路和流体管路的三维模型;基本管系p&iD图及相关计算，基本通风系统D&iD图及相关计算，按分段生成通风管路和流体管路布置图;通风管路和流体管路的材料清单;编制通风及管系设计规格，同时准备厂方机械设备的购买规格书和各种机械设备及系统调试程序文件、完工图等。
2.2.3电气设计界面划分包括电气设备布置图及把各个电气舱室详细化，把所有电气单线图详细化并完成电气接线图;完成电力负荷计算，进行危险区域划分;配合厂商完成短路电流计算、电力系统协调保护、照度计算及谐波分析;设计全船火警/可燃气体/应急切断因果图，统计全船控制及监测报警点，完成电气施工标准;设计主干电缆走向图，按分段建立三维模型和设计电缆托架及穿舱件布置图;制作电气材料清单;同时准备厂方电气设备的购买规格书及各种电气设备系统调试程序文件等。
2.3设计界面管理难点
海洋工程是一个复杂的整体工程，虽然在设计时有了明确的界面划分，但是相互交叉设计依然很多，这就给界面管理增加了难度，容易造成设计图纸相互干涉，影响设计质量。
2.3.1船体穿舱件开孔图设计通常海洋工程产品是具有个性化的产品，船体穿舱件开孔与管系及电气专业相互联系，任意一个专业的修改都可能会导致严重的后果。例如:管系专业主要管线通常都会在详细设计阶段给出，但一些小管径(小于1.5)在生产设计阶段才增加进来，这就给船体穿舱件开孔图设计增加了难度，经常会出现最后完工图与现场不能对应。
2.3.2船体栖装设计与辅助设备布置冲突在做总布置图时，我们往往把主要的设备位置进行了确认，对一些辅助设备一般会在生产设计阶段才布置进去。按照规范要求，设备布置到位后需要有维修平台，船体栖装设计时，由于不知道这些辅助设备的尺寸及位置，同时制造企业为了合拢完整性，要求栖装图纸在结构图发放之后约1个月就要正式出版下发，而管系专业的工程师对炯装并不了解，容易造成辅助设备与腼装设计相冲突，包括阀件操作空间不满足使用要求等情况出现。
3设计变更管理
包装设计工作总结篇10
工装装修合同书范本（一）发包人：_______________（以下简称甲方）
承包人：_______________（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：
一、工程概况及承包方式
1、工程名称：______________
2、工程地点：______________
3、工程承包方式：包工包料
4、工程概况：建筑面积________平方米。
二、工程装修内容
综合楼室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程
三、工程造价
工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据；
工程造价为：￥____元。（以甲方认定的单价为准，工程量竣工后以审计为准）
四、工程期限
工程开工日期：____年____月____日
工程竣工日期：____年____月____日
五、质量要求
按国家建设部行业标准JGJ73—91《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省、市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题（竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外），属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为一年，终身维修。
六、付款方式
1、合同签定后，甲方即付给乙方工程款总造价的
2、工程进展一半时，甲方即付给乙方工程款总造价的
3、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程款总造价的
4、乙方剩余工程款作为质保金内付清。
七、双方责任
1、甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求；提供现场使用的水、电位置；提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸；对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明；施工场地要平整。
2、乙方：向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。
八、其它事宜
经甲乙双方商定做出如下协议：
1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延；如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。
2、本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。（如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。）
3、工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。
4、如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。
5、其它未尽事宜由双方协商解决。
6、合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。
甲方（公章）：___________乙方（公章）：___________
签订日期：_______年____月____日_______年____月____日
工装装修合同书范本（二）发包人：_______________（以下简称甲方）
承包人：_______________（以下简称乙方）
按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《住宅室内装饰装修管理办法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本装饰装修工程施工具体情况，双方协商达成如下协议。
第1条工程概况
1.1工程地点：_________________
1.2工程内容：房屋间数_____室_____厅；总建筑面积_______平方米。
1.3承包范围：___________________
1.4承包方式：双方商定采取下列第______种承包方式：
（1）承包人包工包全部材料；
（2）承包人包工包部分材料；
承包人包工、发包人包料。
1.5开工日期：______年_____月_____日
竣工日期：______年_____月_____日
总日历工期（包括法定节假日）：_______日
第2条合同价款与支付
2.1合同价款
金额（人民币大写）：_____________
￥：________________
2.2合同价款采用方式
双方商定本合同价款采用第____种方式确定。
（1）采用固定价格。固定价格加_____%包干风险系数计算。包干风险包括____________________
（2）采用可调价格，按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。
（3）成本加酬金
2.3工程预付款
合同生效后，发包人向承包人预付工程款____%即人民币（大写）_____________，预付款扣回的时间、比例：___________________
2.4工程款（进度款）支付
（1）工程款支付方式：__________________
（2）工程款支付金额和时间：____________
工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程款（进度款）同期调整支付。
发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。
第3条施工图纸
双方商定施工图纸采取下列第______种方式提供：
（1）发包人自行提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份。
（2）由承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（费用包含在合同价款内）。
第4条发包人工作
4.1指派________为发包人驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度、材料进场进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
4.2装饰装修工程开工前，负责向物业或者房屋管理机构办理申报登记，并应当与物业管理单位签订装饰装修管理服务协议，主动接受监督管理。如确实需要拆改原建筑主体和承重结构或设备管线（水、电、暖气、煤气管道），负责到有关部门办理审批手续。
4.3向承包人提供施工所需的水源、电源，并说明使用注意事项。负责协调与周围的邻里关系。
4.4负责清除影响施工的障碍物。对房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。
4.5开工前应确认施工图纸或作法说明，并向承包人进行现场交底。
4.6负责装饰装修所产生垃圾的处理工作，如无能力处理也可委托承包人处理，承担相应的费用。
第5条承包人工作
5.1指派_______为承包人驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。
5.2严格按照图纸或作法说明及质量标准进行施工，做好各项质量检查记录。严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。参加竣工验收，编制工程结算。
5.3严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。
5.4未经发包人同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
5.5工程竣工未移交发包人之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
5.6保证装饰装修现场的整洁，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
第6条材料供应
6.1装饰装修工程使用的材料和设备必须符合国家标准，有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等。禁止使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备。
6.2由发包人供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由发包方承担。
6.3凡由承包人采购的材料、设备应按照设计、规范和样品要求采购工程需要的材料，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由承包人负责。
第7条安全生产和防火
7.1发包人提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防法》和有关防火设计规范。
7.2发包人提供确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防规定和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，发包人应承担由此产生的一切经济损失。
7.3承包人进行装饰装修活动，要严格遵守施工安全操作规程，按照规定采取必要的安全防护和消防措施，不得擅自动用明火和进行焊接作业，保证作业人员和周围住房及财产的安全。
7.4由于承包人在装饰装修设计和施工过程中违反消防法及有关安全操作规程，导致发生安全或火灾事故，应承担由此引发的一切经济损失。
第8条工程质量及验收
8.1双方约定本工程质量应达到国家质量评定_______标准（可选择优良或合格）。
8.2优良工程等级增加的经济支出
8.3本工程以施工图纸、作法说明、设计变更及国家制定的现行装饰装修施工及验收规范为质量评定验收标准。
8.4发承包双方应及时办理隐蔽工程和中间的检查与验收手续。发包人不按时参加隐蔽工程和中间验收，承包人可自行验收，发包人应予承认。
8.5工程竣工后，承包人应通知发包人验收，发包人自接到验收通知两日内应组织验收，并办理验收和移交手续。
8.6装饰装修工程竣工后，承包人负责采购装饰装修材料及设备的，应当向发包人提交说明书、保修单和环保说明书。
第9条工程变更
9.1发包人对工程项目及施工方式如需变更，双方均应及时办理变更洽商签证，方能进行该项目施工并以此为依据相应变更价款及工期。
9.2承包人提出合理化建议涉及到变更设计和对原定材料的换用，必须经发包人批准。
第10条竣工结算
10.1工程竣工合格后，承包人应及时向发包人提出工程竣工结算报告，办理竣工结算。发包人接到竣工资料后三日内如未有异议，即视为同意。
10.2工程结算报告经发包人批准后，双方签字，三日内由发包人向承包人结清工程尾款。无正当理由不办理结算，应承担违约责任。
第11条工程保修
11.1验收合格后，承包人应当出具住宅室内装饰装修质量保修书。
第12条违约责任
12.1由于发包人原因导致延期开工或中途停工，应承担违约责任。每停工或窝工一天，发包人支付给承包人_______元。发包人不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的_______________支付滞纳金。
12.2由于承包人原因致使工期延误，每延误一天，承包人支付发包人______元违约金。
工程质量达不到双方约定的质量标准，扣除工程总价的______%。
12.3承包人应妥善保护发包人提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。
12.4未经发包人同意，承包人擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款）由承包人负责并承担损失。
12.5承包人向发包人推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料，造成空气污染超标的，应依法承担赔偿责任。
12.6未办理验收手续，发包人提前使用或擅自动用，造成损失由发包人负责。
12.7因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
12.8双方约定其它违约责任：____________________
第13条争议的解决方式
13.1本合同在履行过程中发生的争议，由双方协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第______种方式解决：
（一）提交大连仲裁委员会仲裁；
（二）依法向工程所在地人民法院起诉。
第14条不可抗力
14.1双方关于不可抗力的约定：______________
第15条保险：___________________________
第16条合同生效
16.1合同生效日期：_____________________________
第17条合同份数
17.1本合同正本两份，具有同等效力，由发包人、承包人分别保存一份。
双方约定合同副本份数：_________________________
第18条合同备案、鉴证
18.1合同备案、鉴证：（现场签字）_______________
甲方（公章）：___________乙方（公章）：___________
签订日期：_______年____月____日_______年____月____日
工装装修合同书范本（三）发包人：_______________（以下简称甲方）
承包人：_______________（以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》、《装饰装修管理试行办法》以及其他有关法律规定的原则，为保护双方的合同权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。
一、概况及要求
1、装饰施工地点：
2、装饰施工内容：
3、总价款：按实际面积结算，具体如下：
包轻工，单价每平方_____元，包含（卫生间里墙面砖，地面砖，马赛克，淋浴区挡水槽，大理石，填缝，清洁）。
施工过程中甲方提供一处电源箱，从电源箱到具体施工地点的电线乙方自备。吊顶过程中使用的移动脚手架或梯子由乙方自备。
4、甲方对装饰质量要求：
01、装饰质量达到国家相关标准，且必须通过政府相关部门的验收合格；
02、装饰效果要求以甲方提供的装饰施工图，效果图要求为准；
03、按照甲方所规定的装饰时间完工并顺利通过验收；
二、关于材料供应的约定
甲方提供的材料由甲方按时提供到施工工地，乙方负责将材料搬运至具体施工点位，乙方所产生的垃圾自行清洁干净。
三、关于工程质量及验收的约定
1、本工程执行DBJ08-62-97《建筑装饰工程技术规程》、DB31/t30-1999《装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制度的其它地方标准、质量评定验收标准。
2、本工程由甲方设计施工图。
3、由于乙方原因造成事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。
4、在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，在签订《工程项目变更单》后，方能进行该项目的施工，由此影响竣工日期甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成损失的，甲方应予赔偿。
5、工程验收。工程验收以政府相关部门的验收合格为准。
四、关于工程价款及结算的约定
1、工程款付款方式如下：
一，按工程进度付款_____%，工程完工（验收合格）后，付_____%，剩余_____%质保金，从工程验收合格后年底内付清。
五、违约责任
1、由于甲方原因或者其他施工工种原因导致延期开工或中途停工，工期顺延。
2、由于乙方自身原因逾期竣工的，每逾期_____天，乙方按_____万元/天向甲方支付违约金。
3、如未按甲方质量进行施工制作，一切损失由乙方承担，并赔付甲方相应违约金为工程款的_____%。且甲方有权不支付后续工程款。
4、如乙方中途违约除退还甲方支付的贷款外，并赔偿总工程款_____%的相应违约金。
5、乙方在施工过程中因乙方原因造成人身、财产损失，由乙方负一切责任，与甲方无涉。
六、纠纷处理方式
1、因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，协商不成，可以向长兴县人民法院提起诉讼。
七、合同的变更和解除
1、合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方违反合同约定的，守约方除有权要求违约方承违约责任外，可单方立即终止本合同。
2、施工过程中任何一方提出中出合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，可视为合同解除。
3、施工过程中，乙方应当配合其他工种施工，服从甲方安排。
八、其他约定
1、___________________________
九、生效
本协议自双方签字盖章之日期生效。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。