财务人员风险防控措施篇1
关键词：现代企业内控管理财务风险防范措施
就在过去几年，一场席卷全球的金融危机，揭露了我国企业中的内控管理与财务风险防范上的种种不足，极大地挫伤了我国企业的生产经营实力和管理能力，迫使企业将改善内控管理与提高财务风险的防范能力这一议题列入了重点关注内容。金融危机过去之后，激烈的市场竞争仍然不断给我国现代企业施压，企业要在如此激烈的市场竞争中保持经营业绩，达到企业发展的战略目标，必须要从内部管理中取胜，提高财务风险的防范能力，才能达到科学可持续发展。
一、企业内控管理和财务风险防范的基本概念与基本内涵
现代企业必不可少的便是内控管理系统，这是市场发展的要求，也是现代企业更好地进行全面管理的重要内容。现代企业进行内部控制管理主要是为了协助企业生产经营活动达到企业制定的发展目标，同时保障企业的资产安全和财会信息的准确可靠性，保证企业资料完整和真实。内部控制管理之下的企业决策能够有充足的内外数据信息用以参考作用，保证企业决策的科学性和可执行性，提高了企业可获得的效益限度，实现了企业效益的最大化。
内控管理采用一系列的调整和控制手段来达到企业内部的自我调节和管理，但内控管理不仅仅是调整政策和控制企业，还包括了许多方面的工作，包括高层管理人员的向下授权和指挥，财会队伍的会计核算等等一系列活动，甚至包括了企业的内部规章制度的制定。
而财务风险是指现代企业在生产经营等一系列财务活动中可能产生的与企业资产有关的风险。在企业的运营过程中，只要有财务活动的进行，一切因素都可能造成企业的财务风险，以致企业无法达成发展目标，甚至会关乎到企业的生死存亡。因此要提高企业对财务风险的防范力度。而企业对财务风险的防范是离不开企业的内控管理的，两者是互相作用互相促进的。
二、企业内控管理与财务风险防范的现状与问题
（一）制度建设不够规范
企业整体内部控制制度不够规范，很多企业都习惯性将关注重点放在了如何获取更高的经济效益和经济利益之上，往往很容易忽视在经营活动中可能遇到的各种财务风险。由于对财务风险的重视程度不够，因此没有对风险进行提前的分析定位和做出防范。在这种不严格的内部控制制度之下，现代企业的企业架构肯定是有缺失的，内部控制制度只是徒有其表，并未发挥其应有的作用。实际内部控制的执行人员没有高度重视内部控制的重要性，相应配套的内控措施和章程制度等等也没有编制好，内部控制的约束力低下，不能对企业实行有效的控制管理，将企业整个暴露在管理失当的风险隐患之中。
（二）缺乏有力的落实与监督
许多现代企业不仅缺乏对内部控制的重视意识，内控制度只是流于表面形式，还在执行内部控制的时候没有建立相应配套的监督机制，内部控制工作的执行没有得到监督，落实情况因人而异，不能真正发挥内部控制的管理作用。由于没有有力的监督机制，因此内控管理人员也就经常消极怠工，做事没有原则，拉关系做事的情况普遍。
这些无视企业规章制度的情况使企业的管理情况混乱，企业的管理者无法有力掌控住企业的各项运营项目和协调企业各部门，导致企业的内部风险不断增加。相关部门人员对于财务方面的内部控制机制也同样缺乏有力的落实与监督，财务活动的监督情况不到位，企业对于企业自身的财务状况不能完整真实的掌握，影响了企业决策的制定。
（三）相关人员的管理观念和风险意识严重不足
由于相关人员的管理观念和风险意识不足，所以无法充分发挥他们的主观能动性，无法灵活地进行内控管理，同时也无法对财务风险进行最有效及时的防范。企业的高层管理人员同样对企业的内部管理情况认识不够全面，重心没有放在内控管理和风险防范之上，并没有充分挖掘内控管理为企业科学持续发展所带来的潜在效益。
有的管理人员对于内控管理和财务风险的防范只是应付式地做做样子，只是样子工程，各种错误观念的存在，大大约束了内控管理的发挥空间，财务风险的防范不足以引起企业人员的重视，为企业的发展埋下了许多隐患。企业管理人员的内控意识和风险防范意识不足，责任心不足，缺乏对风险的敏感度，一旦出现问题，容易慌乱并做出错误决策，加重企业损失。
（四）企业盲目投筹资导致财务风险高发
有不少的现代企业为了达到高收益高效益，而大肆扩张企业规模。为了扩张企业规模，就对外大肆融资和投资，片面地不断提高经营效率和效益，忽视了可能给将来带来的财务风险。盲目的投资和融资，容易使资金无法回收，大举外债，同时没有科学计划的投筹资容易损耗企业的财力，导致企业的财政状况混乱，在获得短时间的高收益后，极可能会反弹，成为阻碍企业经营发展的隐患风险。
三、做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施
（一）塑造良好的企业内部管理与风险防范的环境
现代企业是否拥有一个良好的企业环境，决定了企业的内控管理与风险防范能否成功施行并获得最佳效果，企业环境在其中扮演了举足轻重的角色。为了保证企业的内控管理和财务风险的防范能够切实的得到落实和执行，企业要努力打造一个适合内控管理制度实行和财务风险防范措施实行的良好环境，建立健全一种新的机制以适应内控管理机制和风险防范机制的通行。
首先，企业的高层领导者要正视内控管理和财务风险防范的重要性，将两者列入企业重点发展内容中。其次是要建立健全企业的内控管理机制和风险防范机制，确保两种机制都能切实地投入使用。同时要对企业上下进行企业文化教育宣传，全面提高企业员工的内控管理意识和风险防范意识，提高企业员工的配合度，同时配以奖惩制度，对于服从内控管理和有效做出风险防范的员工予以嘉奖，惩罚无视内控管理制度和因为工作失误或人为因素造成财务风险的员工，以此约束员工的工作随意性，提高员工的工作积极性。在制定相关决策事宜上，企业应采取集思广益的方式，提高员工的参与度，从而激发起员工的主人翁意识，发挥员工的主观能动性。
（二）建立有效的内控管理与风险防范的评价考核机制
设立专门的评价考核部门，对企业的内控管理与风险防范机制进行绩效评价，不断评估每一个阶段的内控管理制度和风险防范制度的价值，以此来进行内控管理制度和风险防范制度的调整。过去的评价考核工作，企业都是将它编入了财务部门的工作内容中，这种要求财务人员身兼多职的方式容易使评价考核出现偏差和失真，因此应单独设立专门的评价考核部门，挑选聘用专业人员来进行评价考核。必要情况下，还应交由企业之外的第三方人员来进行评估。以此来保证对内控管理制度和风险防范制度的评价考核足够的客观公正。
只有客观公正的评价考核才能最真实直接地反映出目前的内控管理制度和财务风险的防范措施的问题和不足，并及时进行修改和调整，才能使内控管理制度和财务风险的防范措施动态地适用于现代企业，无论企业如何变化，都能快速适应。
（三）加强相关的监督和信息的沟通
在进行财务风险的防范的时候，企业上下要协调团结，一同对财务风险的防范措施进行监督，保证财务风险的防范措施落到实处，并且正常运作，有效地进行风险防范。
对于风险防范的执行和控制工作要动态同步的进行监控，根据当下出现的变化而调整财务风险的防范措施，以保证无论什么时候都有适用的防范措施来应对。另外，在防范财务风险的同时要注意加强信息的交流，要不时对外收集新的信息，并反馈给公司的财会部门，收录在企业的数据库之中，以作为以后调整防范措施时参考使用的真实数据。除了将数据收归己用，还要加强对外的信息交流，友好的合作企业之间要及时进行信息的交流，当风险发生时可以及时互相提醒或帮助，以此加强合作企业之间的友好关系。同时要加强企业内部的信息交流，要重视企业内部的信息传递，要保证决策信息能够完整的及时的传达到确切的执行部门，以便执行部门能第一时间对财务风险做出反应。
四、结语
现代企业普遍存在着内控管理和财务风险防范方面的问题，若要放眼未来，保证企业可以长远发展，企业的内控管理和财务风险的防范是必不可少的。只要企业内控管理工作做到位，得到确切落实并充分发挥它的管理作用，就能落实财务风险的防范措施，并且保证防范措施的有效施展，从而保护企业在激烈竞争的市场中不受严重损害。
参考文献：
[1]隆晓玲.浅析企业内控制度下的风险管理[J].现代经济信息，2012（12）.
[2]魏霞.浅议企业内控管理与财务风险防范[J].经济视野，2011（10）.
财务人员风险防控措施篇2
关键词：事业单位财务风险防范措施
随着我国社会主义市场经济的发展，事业单位的经济建设以及体制管理改革进入新的发展时期。为了事业单位的长远发展，事业单位的财务部门对财务风险的安全管理都倍加重视。事业单位的财务风险其实质主要是事业单位在多种因素的影响下，没有完成预期的财务收益，从而出现经济损失的情况。因此，为了减少财务部门的财务风险损失，需要加强事业单位的财务风险控制和风险防范，才能保证事业单位的经济安全，促进经济效益的提高。
一、事业单位风险的突出表现
一般而言，事业单位的工作是以社会公益的发展为目标，在国家相关机构的资金支持下成立的社会服务组织。如科教、文卫领域的活动。在我国，事业单位作为特殊的社会组织，主要是政府部门的职能拓展，事业单位的财务风险不同于企业经营活动的财务风险，具有自身的特点。
（一）支付和核算风险
在我国的事业单位中，财务的支出就是指事业单位的各项费用开支的总和。随着部门预算相关制度的不断深化和完善，事业单位的财务预算管理和财务支出之间出现了很大的矛盾。纵观我国现阶段的事业单位消费情况，普遍存在公费私用和各种体制外的项目占用经费，大量的额外支出严重影响了事业单位的正常发展。
为了适应经济的发展，会计制度不断更新和完善，财务人员的自身素质在新知识和政策的制约下，处于落后的状态。在很多事业单位，由于财务人员缺乏，监管部门的职责不分，导致日常的财务管理工作的难度不断加大，会计人员的财务管理质量下降，出现很多违规现象。
（二）投资和管理风险
随着事业单位投资状况的普遍增加，很多事业单位人员只重视自己的利益，亏损国家的利益，造成一定的恶性循环，使国有资产的利用不能增值，造成其他的经济风险。事业单位的财务管理出现大的漏洞，还在于管理体制的不健全，监管措施不到位，从而削弱了财务管理的控制力度，降低了管理工作的实效。
二、事业单位财务风险产生的主要原因
（一）风险意识淡薄
在事业单位的财务管理中，由于事业单位是“铁饭碗”的工作。其工作人员的风险管理意识都很淡薄，甚至有些财务人员将财务管理的职能简化，没有认识到财务工作队事业单位的重要性。没有高质量的财务工作做保障，就很难保障事业单位的资金安全，不能规范事业单位的经济活动行为。所以，在事业单位的财务控制中，由于财务管理人员的风险意识淡薄，财务违规带来巨大的收益风险，导致出现众多违反国家财务政策和管理的行为以及财务工作中的不规范行为。
（二）管理制度不合理
在事业单位的财务控制中，由于企业人员的风险意识薄弱，事业单位的财务控制的相关体制出现极大的漏洞。财务管理的权力和责任分配不明确，财务人员的监督不上心，没有全面的财务管理体系做保障，事业单位的财务管理就不具备合理的运行程序，无法依据相关法律进行财务违规的处理。所以，不健全的事业单位管理体制增加了财务风险的发生。
（三）管理的内外环境失控
在事业单位的管理中，其内部环境主要指事业单位的领导决策机构的财务风险控制和防范意识，当内部环境出现问题时，直接影响内部控制机制失控。从外部环境观察，由于国家机构的改革，没有明确划分事业单位的国有资产权的归属问题，对其管理的方式也模棱两可，出现很多的监管漏洞。由于事业单位的工作有国家投资，却没有建立完善的管理机制，导致事业单位的资产利用效率极其低下，浪费严重。
三、防范事业单位财务风险的措施
（一）提高风险意识
事业单位的财务管理，需要不断加强财务管理人员的风险意识建设，将风险教育、职业道德建设和职责分配相结合，提高事业单位财务人员的综合素质，在根本上提高财务人员对风险重要性的认识，树立良好的风险观念。而且，不断加强财务人员的风险控制能力。培养其风险的识别能力和处理常规风险的基本能力。对于各种风险的控制能力也要加强培训，促进相关政策、措施的落实，完善事业单位各种人员的应用能力。
（二）建立健全风险预警机制和财务管理体制
近年来，随着各种技术的发展进步，财务管理的手段和方法也在不断完善。在应对财务风险上，可以进行较为合理的预测，以便及时采取相关的措施来降低财务的风险，规范风险的管理。财务管理需要合理的制度来进行保障，将财务管理的各方面纳入监管范围，实行有效的风险报告制度，定期进行财务工作汇报。及时规避各种潜在的风险问题，提出应对紧急和重大风险情况的有效措施。同时，为了降低风险项目的受损程度，也要完善相应的风险应急机制。事业单位要切实履行自己的职责，建立健全相关风险应急预案，促进事业单位的资金合理、安全地应用。
综述全文，在市场经济的发展中，事业单位的财务风险无法避免。所以，在综合分析事业单位的财务风险出现的众多原因后，“对症下药”地采取有效措施降低财务管理的风险，促进财务资金的合理利用。而且，事业单位的发展要结合本单位的发展实际，制定有效的财务防范风险，采取积极有效的防范措施，促进事业单位的财务活动顺利开展，促进事业单位的可持续发展。
参考文献：
[1]王文成.论事业单位的财务风险与防范措施[J].现代商业，2009（24）
[2]牛小宝.事业单位财务风险防范策略思考[J].管理观察，2010（35）
[3]于昕强.对事业单位财务风险的分析和思考[J].现代商业，2011（35）
财务人员风险防控措施篇3
财务管理是随着社会经济的不断发展而逐步形成的一整套管理内容和方法体系。企业的财务管理是一切管理活动的基础，是企业管理活动的中心环节，企业的财务管理水平直接影响到企业经营活动的各个领域、环节，财务管理的正确与否，关系到企业的生存与发展。同时，财务风险也存在于财务管理工作的各个环节，在加强企业财务管理的同时也要做好企业财务风险的防范工作，最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、加强财务管理健全各项管理制度
（一）加强财务管理建立健全企业会计控制制度
财务管理工作是一项政策性、法规性、业务性很强的系统工作，建立健全各项规章制度，是加强财务管理的依据，才能更有效地提高企业的财务管理水平。只有这样企业才能做到有章可循有法可依，并结合企业实际，建立一系列财务管理规章制度，不断进行补充和完善，提高规章制度的科学性和适用性。同时，制订严格的岗位责任制，明确企业有关人员财务管理权限和责任，建立激励机制和行之有效的监督约束机制；建立有效的考核制度，促进每一位财务人员的责任心，是当前非常必要的工作，也是做好财务基础工作的重要环节。要严格按章办事。坚持制度面前人人平等，做到有章必循，违章必究，防止规章制度流于形式，增强其执行的力度。
（二)加强财务管理,提高会计信息质量
会计信息的准确与否直接影响到企业财务管理的质量，不完整不真实的会计信息很可能影响企业生产经营有序运行及导致决策失误，相关政策措施难以落实。企业应当加强会计信息质量的管理全面梳理会计信息传递过程中的薄弱环节，建立科学的内部会计传递机制，明确会计信息传递的内容、方式、范围及管理层级的职责权限等，促进会计信息报告的有效利用，充分发挥会计信息报告的作用，全面反映经济活动情况，增强企业内部财务管理的时效性，确保企业实现发展目标。
（三）加强财务管理，提高会计人员业务素质
企业财务人员的业务素质是做好财务管理工作的基础，财会人员的专业技术知识和职业道德水平，对企业财务管理能力的优劣与否起决定性作用，财务人员必须有渊博的经济和财会理论知识，才能适应当前经济发展的要求。企业必须有针对性地开展学习培训，努力建设和造就高素质的财务管理队伍，同时提高职工整体素质，不断提高工作效率和质量。掌握现代管理的基本原理和方法，全面分析并正确处理管理活动中的各种问题，增强组织能力、应变能力和协调能力，在管理中逐步采用先进管理手段，提高管理效能。加强思想道德建设，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，特别要信奉和遵守职业道德规范，努力做到敬业、爱岗，使企业的财务管理制度更加完善。
（四)加强财务管理,增强内部控制检查监督制度
严格监督检查，增强内部控制，是加强财务管理的保障。企业内部审计人员要积极开展经常性的财务收支审计、经济责任审计和经济效益审计，抓好内部控制制度的评审，严格执行内部财务控制制度，及时查漏补缺，促进企业自我约束和自我完善机制。严格做好企业内部控制工作，做好资金预算管理、费用控制。必须建立健全内部财务监督机制，严格执行内部审计制度，使企业管理与审计监督各发挥应有的作用，进行有效的约束，避免财务风险的发生。通过定期的内部审计检查，对企业的财务管理制度和内部风险控制措施做出分析、评价，找出不足，分析原因，判明责任，考核财务管理控制体系的健全性及贯彻执行情况，并提出修改建议，以加强企业的财务管理控制体系。
二、提高企业财务风险防范措施
(一）建立健全有效的财务管理风险控制机制
建立完善的财务风险预警机制，加强财务危机管理，建立财务风险预警系统，对企业的资本营运过程进行跟踪监督，规避资本营运过程中的财务风险。实行全员风险管理机制，将风险机制引入企业内部，使管理者、职工、企业共同承担风险责任。建立财务风险全过程控制机制，做到在决策之前进行风险控制，对财务营运过程中的风险进行控制，事后控制。
(二）加强会计信息化建设，提高企业财务风险监控机制
通过建立企业综合管理信息系统，整合会计系统信息资源，才能提高企业的会计信息化管理程度，扩大信息共享范围。只有这样，才能保障会计信息的准确性、及时性和客观性，有利于及时发现潜在的财务风险，同时快速采取措施进行风险防范和控制，从而保证企业财务风险管理监控机制的有效性。
(三）建立财务风险防控机制，提高财务人员抗风险意识
财会人员作为风险管理者，就必须具备较高的个人素质，必须对企业经营及所处的行业、部门有非常全面、深入的了解，并在财务管理及业务管理方面都有非常广泛的经历和体验；不断提高财务管理人员的风险意识，使财会人员具有敏锐的洞察力，能够对高新技术的市场走向及潜力进行准确判断。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
(四）化解财务风险控制机制，建立健全岗位责任制
财务人员风险防控措施篇4
【关键词】财务风险防范控制
随着我国经济朝着愈来愈好的方向发展，财务风险成为了企业生存与发展的关键性因素，企业虽然想防范和控制财务风险，但却忽略了其本身的特性与产生的缘由。只有从最根本的了解开始，才能够对症下药，做出最有效的防范措施，给企业带来更大的收益。本文通过分析财务风险在财务活动中发生的原因，提出相对应的解决方法，使企业能够尽量避免财务风险的发生，从而获得更多的利益。
一、财务风险的概念与特征
（一）概念
财务风险是因为企业存在财务结构上的一些问题，导致财务出现状况，企业因无法及时偿还债务而经营活动失败的现象。财务风险如同看不见的空气一样始终萦绕在企业财务活动的各个环节之中，是否拥有有效的防范措施对企业的生存发展尤为重要，其决定着企业是否能够最大限度的减少因财务风险而使企业陷入不利地位的情况。
（二）基本特征
财务风险关乎企业的生存大计，是企业无法绕开的。企业只有全面了解财务风险的特性，才能从根本上提出有效的防范措施。财务风险具有以下几个的基本特征：
1.客观性：财务风险存在于每时每刻，每个地方。它不会因为人的意志而转移，也不会被彻底消灭。人们只能通过有效的措施去防范和控制它，从而降低财务风险对企业所造成的危害。
2.全面性：企业在积累、筹集以及分配、应用资金等每一个环节都存在着财务风险。简而言之也就是财务风险具有全面性，即贯穿于各个环节[1]。
3.不确定性：外界环境是影响财务风险的一个重要因素，换言之也就是外界环境不同，企业所面临的财务风险以及发生机率也会有一定的差异性。而外界环境又涉及到各个领域，各个方面同时是一个动态的过程，如果我们能够有效的控制它，合理的利用它，那就可以降低财务风险给企业造成的危害。
4.风险与收益共存性：虽说在某些时候，风险的存在会给企业的发展带来巨大的损失，但是，不可否认的是，风险往往也会带来机遇，风险越大，收益越高，如果对风险进行有效控制，合理利用，甚至可以取到意想不到的收益.
二、财务风险的成因
引起财务风险的原因是多方面的。除了内部因素之外还包括外部因素。企业需要了解并分析各个财务风险发生的原因，才能够提出相对应的解决措施。
（一）企业经营管理的外界环境变化多端
企业经营管理过程中，外界的环境也会随着时间而不断的变化，往往企业不能够随机应变这些瞬息万变的外界环境，这是企业产生财务风险的一个外部因素。诸如社会以及市场、经济等方面的因素都会直接或者间接影响着、改变着企业的财务管理以及管理水平。另外一方面对于企业而言，也是无法预测，改变的。而这也就决定着个来无法有效控制财务风险。从企业的发展角度而言，如果环境朝着有利的方向变化，那么就有利于企业的发展，相反的如果环境变化是不利的，那么无形中就会给企业带来巨大的压力。
（二）企业财务管理人员专业素质不够高
随着网络化信息化的发展，越来越多的企业开始运用信息科技技术来进行财务管理，但是财务人员的专业能力培养却没有跟上。财务风险随着财务活动的发生而以生俱在，只要一不小心防备它就会给企业带来巨大的危害。特别是如果企业的财务管理人员没有形成正确的财务风险意识，财务风险发生时不能够第一时间发现，或者错误的以为，只要合理的应用资金，使用资金就不会存在财务迎合了，或者就算发现了财务风险或者不能采取有效的措施应对，那么更有可能加大风险存在的可能性[2]。即不能形成较高的防范财务风险的意识。可以说正是这一种浅薄的认识，加大了企业发生财务风险的机率。换言之也就是企业财务管理层面人员的专业素质决定着企业财务管理的质量。就当前企业的发展来看，有极大一部分企业的财务人员仍然不具备先进的财务管理水平，特别是缺乏现代财务信息、专业知识，协调财务管理系统的能力过差，解决实际问题的能力有待进一步提高，从而加速了财务风险的产生。
（三）企业的资金流动结构不合理
在我国，许多企业都面临着融资困难的问题，其主要原因是因为企业本身规模较小，资金不足，信用低等。企业往往会为了追求财务收益而过度的去投资，而忽略了企业资金流动的规范性。由于在筹资的过程中会发生一系列无法预料的问题，导致企业的资金流动不合理。当企业的现金流量占总资产的比重较低的时候，企业资产清偿债务的能力就会减弱，财务风险也就由此产生。
（四）企业内部的财务问题
缺乏行之有效的内部制度，尚不能科学的分离财务的的有权、经营权。简而言之也就是在企业与员工、投资者以及内部各部门存在利益分配不科学，不明确资金管理等问题，即不能落实有效的监督、控制企业的资金，使得企业无法有效的利用现有的资金，滋生资金流失。
三、有效防范财务风险的办法
（一）建立健全财务体系
现如今我国的经济发展下，企业所面临的不确定性因素愈来愈多，这对企业的财务管理体系的要求十分严格。为了使企业赢得更多的收益，我们需要建立一个有效财务管理体系来提升企业的管理水平。企业通过运用科学合理的方法，了解与财务相关的指标。具体而言主要包括经济效率、获利及偿债等方面的能力，夯实财务体系。除此之外企业还可根据发展的实际需要，充分发挥相关小组的作用，抓住外界环境的变化制定完善财务体系，减少由于外界环境的变化而给企业财务体系造成的影响，优化财务体系，最大限度的减少财务风险的危害性。
（二）强化人员的风险意识、专业素质
财务风险与财务活动犹如一对双胞胎是同时存在的，而此时如果忽视了风险的存在，那么将加大风险发生的可能性，基于这一点，非常有必要强化相关人员的专业素质，特别是要注意提升其风险意识。甚至可以说财务人员是否具有较强的风险意识，直接关系到风险的存在对企业发展的影响。因而这就要求加大对新员工工进行工作前的培训，对老员工进行相关定期的培训和考核，给他们输入新鲜的血液，跟上时代的步伐，使他们能够更好的适应环境变动对财务活动带来的影响。此外，企业可以建立奖惩制度，来激励员工能够更好的学习专业技能，提高专业素质，这样才能有效的降低财务风险的发生，使企业更好地发展。
（三）充分发挥内部控制机制的作用，夯实财务决策水平
企业财务行为规范化，约束企业财务活动，减少因内部原因而引起财务风险的机率。[3]决策关乎企业的生存发展，贯穿整个财务活动，对于企业而言每一次决策都是至关重要的，一旦失误，即有可能使企业陷入满盘皆输的局面之中。因此要求企业首先要明确权责机制，员要各司其职做好自身的本职工作，确保所提供的财血数据的正确性、真实性。可以说分工明确，不仅有利于优化工作效率，更有利于防范风险。企业可以根据外界环境的改变而不断修改和更新控制机制，财务人员按照控制机制有序的整理分析数据，给出实施的最佳方案，这样能够避免企业上层人员盲目做出决定，降低决策风险，提高决策的有效性。
四、控制财务风险的相关措施
财务风险是客观存在的，它不以人的意志为转移，也不能被完全毁灭，而管理人员的漠视是加大财务风险危害的关键性因素，使企业陷入财务危机之中。[4]科学有效的防范措施，有助于企业更好的规避客观存在的风险对企业发展的影响。
（一）筹资风险措施
资金是企业得以发展的前提条件，对于任何一个企业而言如果缺乏资金，那么其生存发展必然会受到影响。由此为了补充发展所需要的资金，企业通常会结合债券、股票以及借款等等方式。值得一提的是企业选择不同的补充资金的方式，其所带来的风险也是会有一定的差异性的。因此就非常有必要落实稳定的筹集资金方式，对于企业而言，如果成本过低，加之较短的使用时间，到期不能足额的归还，那么，不仅会影响企业的声誉，更会给企业带来无尽的风险。从企业发展的角度而言，借款的期限越长，越有利于合理的安排资金，从而更有利于三少发生风险的可能性。除了选择这一融资方式之外，融资租赁、债券等等也是企业重要的筹集资金的方式。与此同时我们知道对于企业而言，所选择的融资方式不同，即意味着其可能面临的风险，即财务风险也是不同的，因此优化筹资方式，结合企业的发展需要，尽可能的挑选成本相对而言较小的融资方式，落实科学合理选择融资方式，从而更好的帮助企业走出财务风险的处境，减少由于财务风险而给企业生存发展所带来的影响。
（二）投资风险措施
企业需要通过综合分析，合理选择投资方案。企业一定要谨慎的研究分析各种投资策略，落实最佳投资方案，从而做到防微杜渐，科学估计预期投资收益，特别是要完善可行性分析研究。切记将所有的资金投资一个项目要做到优势之地，合理的规避风险。
（三）经营风险措施
所谓经营风险指的就是由于错误的财务管理，而削弱企业预期收益的情况。因此，企业应该完善企业内部的管理体制。在一个有明确受托责任的体制下，企业的人员就会有效地行使自己的权利，履行自己的义务，从而减少错误决策的出现，为防范企业经营风险有着重要的作用。加大财务管理、现金管理的培训力度，特别是在战略投资时，还要全面考查企业对资金的占用率、收益率等相关情况，最大限度的减少使用资金的成本。
五、小结
总而言之，财务风险是贯穿于企业财务活动的任何一个环节的，是无法躲避也无法消灭的，即是客观存在的。因此对于企业而言，首先就必须弄清风险的由来、危害性并针对性的采取科学的防范措施，完善内部管理，最大化企业利益，为企业的又快又好发展锦上添花。
参考文献
[1]马金春.企业财务风险分析及防范对策[J].现代企业文化，2012（（08）.
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[3]朱妲曼.财务管理过程中的内部控制[J].科技经济市场，2007（3）.
财务人员风险防控措施篇5
关键词：施工企业；财务风险；评估
1引言
随着经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，施工企业传统的管理方式逐渐跟不上时代的发展，因此有必要改变企业的内部管理模式，使管理的效率得到提高。而在内部管理中，财务管理是非常重要的，有必要加强财务风险监控，进行风险评估，做好预防工作。
2施工企业财务风险的特点
财务风险有广义和狭义之分。广义的财务风险指的是企业财务系统中一些很难预计和控制的因素使实际的财务收益和预期相偏离的可能性；狭义的财务风险指的是企业很难对到期的债务进行偿还的可能性，又可以被称作筹资或融资风险。施工企业的产品和其他工业的产品相比较，存在的方式主要是工程项目的形式，其特点是建设周期长、比较固定、具有多样性等等，从而使施工企业的财务风险管理有以下几个特点。
2.1财务风险的水平高
施工企业开展生产活动会在不同的地区，外部环境比较复杂，会有比较多的突况，企业进行生产的不确定性比较大，从而使生产中对资金进行安排的难度增加。
2.2财务风险具有层次性（项目层面和企业层面）
项目层面的财务风险主要在工程项目的工作流程中产生，比如项目的各个环节，立项、投标、造价、建设以及验收等。企业层面的财务风险主要在企业的资金活动环节中产生，比如投资、筹资以及营运等。
2.3资金的压力比较大
建筑企业的产品对人力物力以及财力的需求比较大，占有的流动资金比较多，而且施工企业有一些行业惯例，比如垫资施工以及交纳质保金等，使施工企业的资金的状况更加紧张。
3施工企业财务风险的成因
3.1内部因素
如果施工企业的内部管理不具有科学合理性，就会使企业的财务风险大大增加。如果决策层提供的财务决策不科学，预算不合理，而使工程没有在规定的时间内竣工，或者竣工之后的没有达到预期的效益，各部门上下级间的权责关系非常混乱，决议不能有效开展，在施工的过程中没有将施工的成本控制好，这些都会使企业存在财务风险。而且如果施工企业没有足够的财务风险意识，内部员工的素质比较低，也能够使企业的财务风险增加。另一方面，一些大型的工程施工周期比较长，如果工人的流动性比较大，会延误工程的进度，也会使企业的财务风险增加。
3.2外部因素
当前建筑施工企业越来越多，而所有的企业都在相同的市场环境内进行竞争，僧多粥少，这就使建筑施工企业的利润越来越小；而且工程建设的成本、工人的工资以及建材的价格都越来越高，都会使施工企业的成本增加；还存在着一些其他的不确定因素，比如自然灾害、事故等，都会使企业财务存在着风险。
4施工企业控制财务风险的措施
4.1增强企业财务风险的防范意识，对高素质的财务管理人员进行配备
施工企业的管理者应经常组织员工进行培训，加强对财务
风险知识的学习，对财务风险防范的知识进行普及，使企业员工能够在根本上强化财务风险防范意识以及风险防范的能力。还要使管理人员增强对企业财务风险的客观预见性，使得财务管理有良好的效果，对财务风险状况能够及时有效地进行应对。最后，施工企业的工作比较复杂，施工企业要对财务管理人员的配备进行严格的考核。
4.2对适应施工企业特点的财务管理机制进行建立
对适应施工企业特点的财务管理机制进行建立，能够一定程度上对施工企业的财务风险进行有效规避。施工企业要对企业的债权和实物管理加以注重，使资产保证可控。对财务管理制度的各个环节，企业管理者要贯彻并落实，将施工企业人员大多管理特点突出来，通过各种信息手段使分散的员工能够了解财务管理制度，在财务管理工作的各个环节都贯穿财务风险意识，使由于失误而造成的损失减少。施工企业要设立资金结算中心，对企业内部的资金分配、收支等进行办理，还要向各部门管理者定期进行核实，可以使由于失真的财务信息造成的财务风险得到降低。
4.3加强施工成本的管理
要使企业的财务风险降低，加强施工成本的管理也是重要的一个方面。企业在进行投标前就应该对项目的详情进行充分的了解，对最合理、经济的施工方案进行选择，在施工的过程中也要将各部门的权责明确，各项支出要严格按照成本来进行，对各项用费采取有效措施控制好，对实际的成本和预算的成本进行及时的对比，如果有事故发生就要及时进行申报，对施工的成本进行有效的控制。
4.4加强施工企业的资金管理
如果施工企业的资金不足，企业的各项工作可能就不能开展，因此施工企业要对企业的资金管理加强重视。建立有效的资金预算管理系统，并对相应的管控体系进行建立，防止发生垫资现象，使垫资导致的财务风险得到降低。
4.5对风险评估和预控机制
进行建立完整的风险评估和预控机制能够使企业科学的识别、评判并分析风险，并发出警示，从而能够采取有效措施及时对风险进行防范。而且，对企业财务运营管理中的发生的失误或者存在的隐患，风险评估和预控机制也能够及时发现，从而能够采取有效措施对事态进行控制，使企业的财务风险得到降低。
5结语
在市场经济的发展下，企业的财务风险很难被彻底规避，因此，施工企业要对财务风险进行全面的认识，了解产生风险的原因，并采取有效措施对风险进行防范，使企业的财务风险得到降低。
参考文献
[1]司马则茜，冯鲁闽.基于资金链的资金风险预警指标体系研究[J].财会月刊，2015（12）.
[2]赵水华.关于建筑施工企业的财务风险管理分析[J].经济管理,2014(1).
[3]阳勇.浅析建筑施工企业的财务风险管理[J].金融经济,2012(6).
财务人员风险防控措施篇6
关键词：建筑施工企业；财务风险；防范措施
由于各种因素的影响，建筑施工企业在快速发展的同时也承担着各种财务风险，如果不能从根源上做好财务风险防范工作，很有可能进一步转化为财务危机，因此，通过加强财务管理工作从而降低其经营管理过程中所承担的风险对于建筑施工企业的发展十分必要。
一、建筑施工企业财务风险概述及分析
（一）建筑施工企业内部财务风险概述及分析
近些年来，我国现代化建设进程不断加快，建筑施工企业的数量显著增加，建筑施工企业在不断发展的同时也承担着很大的财务风险，其中，内部财务风险是财务风险的重要组成部分。建筑施工企业内部财务风险主要包括安全性财务风险、合同风险、融资风险、成本风险等。在大型建筑项目施工过程中，如果不能及时消除各种安全隐患，极易造成巨大的人员伤亡，即建筑施工过程的危险性是较高的，一旦发生安全事故，将会造成大量的人力、财力、物力浪费，这是建筑施工企业存在的主要安全性财务风险。近些年来，我国建筑业逐渐进入新常态的发展阶段，建筑施工企业间的竞争愈加激烈，施工单位多、施工项目少的矛盾日益突出，在这样的发展背景下，有些建筑施工企业为了谋求发展，会迫于无奈签订施工合同，而这样的施工合同往往对于施工企业本身来说是较为不利的，一旦签订不符合建筑施工企业发展需求和建筑行业市场规范的施工合同，往往会给企业带来很大的财务风险，即合同风险。目前，在我国各大型建筑项目施工过程中，工程款往往是由施工企业先行垫付的，某些必要的情况下，施工企业需要通过融资的方式改善企业的财务现状，提升企业的综合竞争力而期望中标，在这样的情况下，一旦工程款的回收期过长、融资周期较短，企业的资金链很有可能出现较为严重的问题，将会直接影响企业的正常运行，这是建造施工企业发展过程中存在的融资风险。正如上文所述，我国施工单位多、施工项目少的矛盾日益突出，有时企业为了标下施工项目，往往会忽略市场信息和企业施工条件而盲目压低项目成本，长此以往，企业很难获得期望的盈利，企业将会陷入困境，这是建筑施工企业在发展过程中存在的成本风险。
（二）建筑施工企业外部财务风险概述及分析
除了各种内部财务风险外，建筑施工企业在运行和发展过程中也承担着巨大的外部财务风险，严重制约着企业的良性发展，主要包括自然环境风险、施工要素风险、市场风险和政策性风险等。建筑项目施工环境需要在特定的施工区域内进行，施工区域的光照、温度、地质、水质条件等因素都会直接影响到施工过程的整体质量，一旦在施工过程中没有考虑到各种自然地理因素对施工过程的影响，有可能直接导致施工中断，这样会造成大量的人力、财力浪费。另外，施工材料也是需要在特定的条件下进行保存的，一旦超过施工材料能够承受的有效范围，施工材料的质量就很难得到保障了，由此带来的资金损失也是极为严重的，自然环境风险在建筑施工企业的发展中是客观存在的，需要得到财务风险防范人员的重视。建筑项目施工过程中，需要大量的电能和水能，如果发生供应中断，将会直接导致施工中断，另外，建筑施工很可能会给施工周边区域带来一定的影响，如果协调不好，也会直接导致施工周期延长，这是建筑施工企业发展过程中存在的施工要素风险。虽然我国建筑行业经历了长期的高速发展时期，但目前并没有形成完善的市场经济体制，建筑施工行业的市场规范性不足，这也直接导致建筑施工项目的成本波动性极大，建筑施工行业市场波动性较大的现象会直接给建筑施工企业带来极大的市场风险，如果建筑施工企业财务风险防范人员不加以防范，必将给企业带来严重的损失。建筑业是我国的支柱性产业之一，建筑项目的整体质量与人们的日常生活、工作息息相关，因此，建筑行业市场的政策性调控是重要的民生工程之一，有些时候国家为了促进行业的良性发展，必然会限制部分中小企业的投资经营活动的进行，有时会直接导致企业的日常营收额显著降低，从而限制了部分施工企业的正常发展，会给企业带来极大的政策性财务风险。
二、建筑施工企业财务风险的防范措施
（一）建筑施工企业内部财务风险的防范措施
如果建筑施工企业的内部财务风险不能得到有效地防范，一旦财务风险转化为财务危机，将给企业带来致命性的影响，尤其是近些年来，我国建筑施工企业多、建筑施工项目少的现象日益突出，如果建筑施工企业不注重财务风险的防范工作，很难确保企业在激烈的竞争环境中始终保持旺盛的发展活力。因此，想要降低建筑施工企业的内部财务风险，必须首先强化企业管理人员的风险防范意识，只有在企业管理人员的协调管理下，在企业范围内创设一种良好的风险防范氛围，各项财务风险防范措施才能得到较好的落实。另外，内部财务风险的防范需要全体工作人员的共同参与，因此，必须强化全体施工人员的参与积极性，逐步将风险防范意识融入企业文化，从而为企业发展注入源源不断的发展活力。在创设了良好的内部财务风险防范环境的基础上，还需要建立完善的财务风险内部控制制度。首先，建筑施工企业财务风险防范人员应该结合企业财务风险防范工作需求设立管理目标，一般情况而言，管理目标应该分为短期目标和长期目标，阶段性目标实现之后工作人员应该认真总结，吸取工作经验并对风险防范体系进行改进；其次，建筑施工企业应该结合其组织体系构造特点、经营管理模式制定一体化、系统化的内部控制制度，通过完善的内部控制体系可以有效降低企业运行过程中所承担的风险，提升建筑施工企业的抗风险能力；最后，企业应该注重风险防范工作职能分配制度的优化，管理人员要结合工作需求优化岗位设计，通过将各职位的职能定量化或定型化，通过完善的职能分配制度可以提高财务风险防范人员的责任意识和主动意识，从而提高企业财务风险防范工作的效率。企业应该注重高级财会人员的储备工作。财务风险防范是一项技术含量相对较高的管理活动，因此，企业必须注重高素质财务风险管理团队的建设工作。一方面，企业要优化财会管理人员选拔制度，选拔出真正适合企业发展需求的财会人才；另一方面，企业要给财会人员提供更多的再教育机会，让财务风险防范人员能够掌握最先进的防范机制和防范方法，这样才能促使企业的财务风险防范体系始终保持先进性。
（二）建筑施工企业外部财务风险的防范措施
建筑施工企业的施工项目极易受到各种外界环境的影响，从而给企业带来巨大的外部财务风险，外部财务风险不同于内部财务风险，其防范难度相对较大，而且防范过程中的不可控因素较多，因此，企业管理人员首先要让财务风险防范人员深刻认识到外部财务风险防范工作的重要性。外部风险防范工作的重点是外界市场信息的获取，因此，建筑施工企业应该建立完善的外界环境信息获取机制。首先，企业在进行施工前，要对施工区域的自然地理条件进行详细地工程勘测，施工人员应该对施工区域的气候、温度、水质、地质条件有较为全面的了解，在此基础上制定施工方案，降低施工过程中的自然环境风险；其次，企业应该建立完善的市场信息获取机制，企业市场部门应该全面、及时地搜集各种市场信息并进行整合分析和处理，从而为企业的投资与发展提供必要的信息依据，降低市场波动给企业带来的市场风险；最后，企业应该加强对国家实时动态的关注强度，及时获取国家关于建筑施工行业的政策性调控动态信息，在此基础上结合国家要求合理规划投资活动，避免政策性波动给企业带来较大的财务风险。在建立了完善的外界环境信息获取机制的基础上，建筑施工企业还应该建立系统化的外部财务风险防范体系。一方面，外界环境和施工要素对施工过程的影响作用较大，企业应该制定具有弹性的施工方案执行体系，能够结合外界施工要素的变化改进施工方案，降低各种外界环境和施工要素对施工过程的影响作用，尽量降低外部财务风险；另一方面，国家应该充分发挥宏观调控作用，制定建筑施工行业市场规范标准，只有不断提升建筑施工市场的规范性，才能有效降低各建筑施工企业所面临的外部财务风险，从而促进我国建筑施工行业快速、稳定地发展。
结束语：
近些年来，随着各种新兴技术的快速发展和广泛应用，各行业各领域的财务管理模式都在发生着深刻地变革，传统的财务风险防范体系已经不能适应现代化建筑施工企业的发展需求。建筑施工企业管理人员应该结合企业财务风险构建完善的防范体系，从而降低我国建筑施工行业的财务风险，促进我国建筑施工行业快速、稳定发展。
参考文献：
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[2]施卫东.刍议当前我国建筑企业财务风险及其防范[J].科技经济市场.2014(11).
[3]罗智.浅论建筑施工企业财务风险成因及其防范[J].商，2013，23:33-34.
财务人员风险防控措施篇7
1财务管理和高校廉政风险防范机制建设的关系
11财务管理属于高校廉政风险防范机制建设的重要因素
财务管理在高校内包含了相当多的内容，财务的内部监控属于其一，对增强财务管理效果有着至关重要的作用。高校财政风险防范的根本标准是避免或降低财政风险出现的概率，令高校可照常秩序化发展。财务机构掌控着高校全部的经济运行，可调节收益，配置资源，不单单可推动廉政构建，还易产生败坏行为，故财务管理属于高校廉政风险防范建设的重要因素。高校财务管理中隐含的廉政风险如下：①财务机构未构建出健全的监管机制，令工作者不明晰自身的职责，缺乏强烈的廉政观念，易诱发廉政风险；②高校负责人在议事时一定会参考财务机构给出的数据资料等，所以财务数值资料本身的真实可靠状况将在很大程度上影响着高校负责人的重大决议；③尽管高校中很多机构均可对财务部进行监督，但受到机构类型、监管区域等各大要素的干扰，往往难以全面有效地监督控制财务机构，进而诱发廉政风险。
12高校廉政风险防范机制建设与财务管理互相调节
高校廉政风险防范机制建设有着非常繁杂的内容，一方面包括了现实中的监管事项；另一方面也离不开思想上的教导，构建需很花费长久的时段与精力。高校廉政风险防范机制建设在一定程度上可为财务机构进展提供良好的机遇，把财务管理当成廉政风险防范的途径之一，不但可为高校廉政风险构建节约经济开支，也可令自身的监管标准更为明晰。财务管理机制的健全完善，可极大降低高校出现廉政风险的概率，确保高校有秩序的进展。
2财务管理视角下加强高校廉政风险防范机制建设的意义
21可促使高校财务机构廉政风险防范宣传力度的扩大
于高校内进行廉政风险防范机制建设，可促使高校财务机构廉政风险防范宣传力度的扩大，令更多财务管理工作者明确并认知自身的责任，使其内心充满廉政风险观念与廉政风险防范观念。针对高校财务部的党员而言，加强廉政风险防范机制建设更有助于提升其自身的使命感与廉政风险防范观念，也可以说是对其思想上的教导历程。
22进一步增强财务机构廉政风险防范机制建设的质量
于财务管理的视角强化高校廉政风险防范机制建设，对于体系化地推动高校财务机构党员廉政风险防范观念，进而带动财务部管理机制的完善有着至关重要的作用。另外，高校廉政风险防范机制建设可增强校内财务管理的成效，可高效预防校内财务主管胡乱甚至不合法行使自己的职权，使其从内心深处意识到自身的管理职责并努力履行好自身的义务。可以说，高校廉政风险防范机制建设可进一步增强财务机构廉政风险防范机制建设的总体质量，进而保障高校财务管理的有序进行。
23对于强化高校财务机构管理团队的构建有推动作用
高校财务机构中最关键的主体便是财务领导人员，其属于财务机构管理层团队的成员，有着极其关键的财务职权与使命。高校于财务机构进行廉政风险防范机制建设，令财务管理层团队成员全面认识到廉政风险的常识，更深意识到自己的使命，进一步强化自身的限制力。其实，高校廉政风险防范机制建设的主要目的是预防廉政风险的出现，该机制通过采取不同类型的防御办法，将不廉政现象防患于未然，令高校财务部管理人员有效离开腐败。所以说，高校廉政风险防范机制建设对于强化高校财务机构管理团队的构建有推动作用。
3财务管理视角下高校廉政风险防控机制建设的措施
31增强高校廉政风险防范观念
高校中良好的财务管理质量离不开廉政风险防范机制建设，而且廉政风险防范也是高校开展反对腐败提倡清廉运动中最为首要的部分。因高校财务机构是整个校区最易出现廉政风险，且造成的不良影响最为广泛的场所，故财务机构的工作者都需强化本身对廉政风险防范的观念，而且要有精准辨别、评判与解决廉政风险危机的能力。因此，高校应努力加强对于廉政风险事项的宣讲力度，可在校内定期组织些与廉政风险有关的训练学习内容，令高校内所有人都认识与了解到廉政风险，尤其是财务部职员，向他们讲授能够预防廉政风险的办法，使其于任何时候均可意识到廉政风险的出现，及时有效将其扼杀在摇篮中，防止廉政风险的扩大。
32改善高校内部财务管理机制
高校廉政风险防范机制建设的措施之一是改善高校内部财务管理机制。高校财务管理最易造成廉政风险的发生，需持续对其管理机制进行改进，努力提升机制体系化和高效性。高校须着力掌握诱发廉政风险的关键区域和成分，持续改进财务监管制度、金额管理、收入与支出估算等各项规则章程，增强对教育费用问题的管制，严密遵循学费收取机制与过程，健全学费收缴的公开示范机制，努力令所有的财务事项均受到法律的保障，令高校于财务管理角度上抑制住腐败的出现，防范廉政风险的发生。
33增强对于高校财务部的监控
财务管理视角下加强高校廉政风险防范机制建设的另一措施是增强对于高校财务部的监控。高校需认真对待有关上级部门开展的所有监督勘测，并且虚心改进已有的缺陷；高校内各个机构需依据相关规章与职责，强化对校财务机构的监控，针对一些潜在的廉政风险，需事先及时给予警告，劝其改进，将其扼杀在摇篮中，遵循“是案定查、是腐定治”的规定；大力施展出高校内审计的作用，经过管理层金额职责审计、财务审计等不同项目的审计来深化对财务部门的监控，推动所有的经济事件能够合乎法律和常规的要求；充分施展出校工会等组织机构的监管功效，抑制各种不好气氛，将所有可能出现的不合乎常规和律法的事件扼杀于摇篮中。此外，还可通过媒体网络、当局机关、社会观众等要素构成的力量对于高校财务部实施综合全方位的监控，将廉政风险彻底避免。
财务人员风险防控措施篇8
关键词：房地产企业；财务风险；管理
一、房地产企业财务风险的成因分析
（一）外部原因
1、国家的法律、政策环境
房地产行业受国家相关房地产政策、金融政策等因素影响比较大，这些政策的变动会给房地产企业带来巨大冲击，从而使其遭受财务风险上的威胁，如土地的取得、融资、资金的回收等。
本文对2010-2014年有关房地产调控的重要政策进行大概梳理，见表：
2010.012010年1月10日，国务院出台“国十一条”，严格管理二套房贷款，首付不得低于40%，加大房地产贷款窗口指导。
2010.042010年4月17日，新国十条出台，商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区，商业银行可根据风险状况，暂停发放购买第三套及以上住房贷款。
2011.012011年1月26日，《国务院关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》公布，即“新国八条”，同时国务院向各地分派房价调控督查组。
2012.022012年02月15日，国土资源部《关于做好房地产用地管理和调控重点工作的通知》
2013.022013年2月20日举行的国务院常务会议出台了楼市调控“国五条”。会议不仅再次重申坚持执行以限购、限贷为核心的调控政策，坚决打击投资投机性购房，还在继2011年之后再次提出要求各地公布年度房价控制目标。
2014.092014年9月30日，央行出台房贷新政，主要内容包括：对拥有1套住房并已结清相应购房贷款的家庭，贷款购买第二套住房时，可按照首套房贷政策执行。
2010年的调控政策被号称是史上最严的房地产调控政策，成为国内房地产市场“名副其实”进入调控的开始。为了调控前些年过热的房地产市场，政府从多方面措施入手，通过调节首付比例、利率、提高税费征收等措施抑制市场购房需求，尤其重点遏制投资型和投机型需求为主要重点，同时调整住房供应结构。而随着房地产企业的逐渐萧条，2014年开始，国家开始进行松绑的调控政策，刺激大量需求入市，尤其是改善型需求。新政出台后，全国各地楼市皆迎来成交高峰。可见国家的相关政策对房地产企业有很大影响。
2、市场供求关系
供需结构失衡仍是房地产市场的主要矛盾。目前中国房地产的住房供求关系的确进入一个新的阶段，从过去总体偏紧、到目前总体偏松，部分地区比较过剩，供求关系的变化对房地产企业的活跃程度起到了重要影响。
（二）内部原因
1、资本结构不当，资产负债率偏高
房地产是资本密集型产业，投资额大，随着开发规模的大型化、高技术化，投资额越来越大，投资风险也就更大。因此房地产投资对融资有着较高要求，必须保证资金链的连续性。除了银行信贷外，房地产行业的开发资金很大一部分来自外部借贷或不规范的融资行为，以至于房地产企业的贷款率持续走高。在巨大的利益驱动下，房地产企业大肆举债经营，造成公司负债规模巨大，相应的利息支出也十分惊人。一旦收益降低，企业极易失去偿还能力甚至破产。
2、忽略资金的日常管理工作
我国很多房地产企业内部管理者和财务人员普遍缺乏现代企业财务风险管理观念，往往只重视楼盘项目的销售而忽视了对于资金的管理。很多企业的财务管理工作都只停留在简单核算上，根本没有对资金使用和成本管理等问题进行严格的管控，这也在很大程度上加剧了企业的成本压力，使房地产开发企业面临巨大的潜在风险。
3、财务风险预警体系及防范措施不健全
在我国房地产行业中还没有健全的财务风险预警体系及防范措施，财务风险预警系统还未可以对企业的经营财务情况进行实时监控，对立刻发出警告信息、提醒相关人员立即采取风险防范措施的作用不明显，不能使风险的最后结果降低转并变成企业收益。
二、房地产企业财务风险管理防范策略
（一）提高财务管理人员的管理素质和风险管理意识
房地产企业的财务人员要牢固树立风险意识，除了严格执行国家颁布的企业会计准则外，还要在工作上不断增加管理素质，摒除以往财务人员就是管好钱，用好钱的陈旧观念，提高财务风险管理水平。在此基础上，财务人员还要帮助提高决策者的财务管理素质，要使决策者通过企业的财务报表，更加理性、客观地为企业投资作出更科学的决策，最大限度地降低财务风险。企业还要不定期地对财务人员进行培训，提高其综合素质，改变过去重视楼盘销售轻视财务管理的陈旧管理方式。
（二）优化资本结构，降低筹资风险
一定程度的负债经营会给企业带来杠杆效益，但并不是意味负债比例越高越好，随着负债比例的上升，企业的债务风险也会逐渐加大。对房地产企业来说，可以利用本身的良好信用以及土地抵押进行银行贷款以增加资金来源，充分发挥财务杠杆的作用，利用杠杆效益抵消财务风险带来的消极影响；另一方而应把债务风险控制在集团可以接受的范围内。通过合理安排产权资本和债资本的比例关系，寻求最佳的资本结构，将则务风险降到最低。
（三）搞好资金管理，加强生成核算
注重现金管理，制定合理的现金使用计划，保持现金收支平衡，并保证企业日益经营对现金的需要。加强投资项目的风险分析和可行性研究，确保所投资金的安全、高效，避免项目投资的盲目性。另外要加强成本核算，在保证开发产品质量的前提下，对整个项目的成本核算作全盘计划。同时加强应收账款的管理，减少企业坏账损失风险，并且要控制好现有资金，逐步降低商品房空置率，减少资金占用量，加速资金的周转，提高资金利用率，使开发企业尽快步入资金良性循环的轨道。
（四）健全财务风险预警体系，完善财务风险防范措施
建立有效的财务预警系统，对企业的生产经营活动进行跟踪、记录，考核实际情况与目标、预算之间的差异，分析存在偏差的原因。在可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务预警系统能预先发出警告，提醒经营者及早做出准备或采取对策，避免潜在的风险演变成现实的损失、起到未雨绸缪、防患于未然的作用。根据房地产企业的特点，财务负责人应及时组织财务人员对财务报表、项目可行性等进行分析，定期分析和评价企业中存在的财务风险，提出完善财务风险管理体系的建议。
参考文献
[1]祁庆虹.浅析房地产企业财务风险的特点与防范[J].行政事业资产与财务，2014（21）.
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[3]马永红.关于房地产企业财务风险分析及防范措施的研究[J].中国总会计师，2011（7）
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财务人员风险防控措施篇9
论文摘要:财务风险作为一种经济上的风险现象,已经成为现代财务理论的核心内容。企业财务风险的形成,既有企业财务活动所处的环境等客观原因,也有企业风险意识淡薄等主观原因。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。
财务风险作为一种经济上的风险现象,已经成为现代财务理论的核心内容。对财务风险的理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险,是指企业由于举债而给企业财务成果(企业利润或股东收益)带来的不确定性。因此,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。
一、企业财务风险形成的原因
1.客观原因
企业财务活动所处的环境复杂多变。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来困难。
资金结构不合理,负债资金比例过高。资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系,资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。合理的债务安排和运作有利于降低企业资金成本,能给股东带来超额利益。反之,当息税前资金利润率低于利息率时,企业负债越多,借入资金与自有资金比例越高,企业自有资金利润率就越低,严重时企业会发生亏损甚至破产。这时,负债规模越大,财务风险也越大。
利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险;如果未来利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着利率的持续上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,则企业还本负担加重,从而加大了企业财务风险。企业如果采用外币融资,汇率的不断变化也必然会产生财务风险。
2.主观原因
企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等导致财务风险。
风险意识淡薄。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏,企业风险控制和防范能力就弱,导致财务风险发生时束手无策。
财务决策缺乏严肃性、科学性。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失,从而加大了企业的财务风险。
二、财务风险的防范技术和措施
1.财务风险的防范技术
分散法。由于市场信息的不对称及市场需求的不确定性,企业可以通过企业之间联营、多种经营以及对外投资多元化等方式分散财务风险。
回避法。企业在进行项目策划时,应综合评价各种方案的财务风险,在保证预计目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。
转移法。企业可根据不同的风险,采用不同的风险转移方式,将部分或全部财务风险转移给他人承担的一种风险预防和控制方法。
降低法。风险事件的发生既有其客观必然性,也有偶然性。有时尽管采取了很多预防控制措施,但风险损失还是发生。因此,企业有必要合理安排资源,即便某一风险事件发生,也不至于对企业整体产生重大损失。
2.财务风险的防范措施
认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。企业的外部环境是影响企业财务风险的外部因素,这些都是无法改变的,但对企业财务风险却有重大影响,所以说环境的变化是一把双刃剑,既带来机会也隐藏了危险。
加强企业财务风险控制。企业财务风险控制包括:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。要加强对企业财务风险的控制与管理就应对企业财务活动的全过程进行有效的管理。在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。针对筹资风险的不同成因,防范与控制筹资风险的措施主要有:一是提高资金使用效益,增强企业的盈利能力和偿债能力,降低投资风险。二是注重筹资杠杆,适度举债,优化资金结构,获得财务杠杆利益。三是合理调度资金,维护资产的流动性。四是建立偿债基金,增强风险自担能力。偿债基金是企业为了按计划偿还债务而事先提取的一种准备金。偿债基金的强制性设立,增强了企业的偿债能力,但它减少了企业可自由支配的资金,导致现金枯竭,也变相增加了企业的资金成本。
企业财务活动的第三个环节是资金回收。预防和控制资金回收风险的措施有:一是根据客户按约付款的可能性,选择不同销售方式。应收账款是造成资金回收风险的重要方面。为控制资金回收风险,企业只能对信用状况好、偿债能力强,达到企业信用标准的客户采取赊销方式,并将累计赊销金额控制在信用限额范围之内。二是选择合适的结算方式。对于盈利能力大、偿债能力强、信用状况好的客户,可以选择风险比较大的结算方式,这样有利于购销双方建立起一种相互信任的伙伴关系,扩大销售网络,同时发生坏帐损失的可能性也较少;反之,则应选择风险比较小,约束能力强的结算方式,这样有利于减少坏帐损失。三是制定合理的收帐政策,及时催收货款。应收货款发生后,企业应采取各种措施,尽量争取按期收回款项,减少企业损失。
掌握风险防范方法,建立有效的风险防范处理机制,正确理解经营风险与财务风险的关系。风险防范是企业在识别风险、估量风险和研究风险的基础上,用最有效的方法把风险导致的不利后果降低到最低限度的行为。企业各部门、各人员,特别是企业的决策管理部门必须增强风险防范意思,不论是对外投资还是对内融资,也不论是研制产品还是销售产品,都应预测估计可能产生的风险以及企业的承受能力,加强企业管理的基础设施建设,加强对企业管理人员的业务培训,增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力,提高管理决策水平,以降低经营的盲目性和决策的随意性。
不断提高财务管理人员的风险意思,理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,规范各项规章制度,强化各项基础工作,使财务管理人员的风险意思不断提高。与此同时企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各部门参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。
引进科学的风险管理程序,加强制度建设,建立健全财务风险管理机制,用活财务风险管理方法。财务风险管理是一个识别和评估风险、分析风险成因、预防和控制风险、处理风险损失的有机过程,在风险识别、评估和分析的基础上,确定应付风险的方案和措施,制定企业财务战略和计划,优化财务决策和控制方法,健全财务信息的控制系统,出现风险及时处理减少损失。加强制度建设首先建立客户管理制度,加强对客户信用的调整,形成一套适合本企业的风险预防制度,把财务风险降至最低。其次建立统计分析制度,应通过完善的统计分析,及时发现问题,采取相应措施加以控制。再次建立科学的内部决策制度。对风险较大的经营决策和财务活动,要在企业内部的各职能部门中进行严格的审查、评估、论证,通过集思广益,尽量避免因个人决策失误而造成的风险。
总之,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业应对财务风险管理有足够的重视,对财务风险的成因及其防范进行研究,有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警,有效的降低财务风险,提高企业的效益。
参考文献:
[1]苏淑欢.企业财务管理[m].北京:清华大学出版社,2005.326—328.
财务人员风险防控措施篇10
关键词:医院财务控制医院财务管理医院财务方案
随着经济的快速发展与社会环境的不断变化，医院做为特殊的经济主体，在其财务活动上存在着一定的财务风险。为了防止医院财务活动中因不稳定因素造成的财务收支与预期收支不符，导致医院财务产生损失。因此对医院财务进行科学、合理、健全的控制方案设计并付诸实现，将有利于避免财务风险及财务亏损现象的产生，有利于医院提高医院财务工作效率，并保证医院财务活动规范、稳定、顺利的进行。
一、医院财务控制方案设计
医院财务控制方案的设计可以通过组织控制法、授权控制法、目标控制法、预算控制法以及措施控制法来加以实现。以确保财务控制方案设计的科学性、合理性及可行性。
医院财务控制方案设计的组织控制法，属于防范措施的事前控制法。针对医院财务控制制定控制目标及控制机构，从而确保控制方案所需的会计数据真实、可靠。
授权控制法也是一种具有防范性的控制措施，其目的及作用就是消除一切有安全隐患的财务行为。授权控制法在医院财务控制方案设计中的应用，主要是针对正常或特殊经济业务活动的执行，必须由被批准和被授权的部门或人员去执行，并明确各环节的授权工作以及授权责任负责人。授权控制法要求医院各级领导及工作人员严格按照相关规定工作，不能越权。
目标控制法在医院财务控制方案设计中的应用，主要是在控制方案中，根据财务控制对象设计一个既定的财务目标，并将目标分解，做到责任到岗、目标到位，充分将责任目标落到实处。同时，并定期对财务目标进行检查，将检查结果与所定目标进行对比，以便及时发现财务控制工作的进展情况及相关问题。若财务目标与实际实现情况存在差距，则应及时制定对策，以确保既定目标的实现及医院财务控制方案的顺利进行，最终保证医院的经济利益。
医院财务控制方案设计中设计到的预算控制法通常以预先建立的财务预算为标准，对全年财务活动实施控制的一种方法。通过预算控制法的实施可以及时的了解到医院财务活动的具体情况，以便对具体情况中出现的各种问题由针对性的进行解决，最终实现预算。
对医院财务进行记录控制及实物控制都属于措施控制法。根据医院相关政策制度对医院相关文件进行记录控制及实物控制，有利于保证医院财务信息的真实性及可靠性。从而使医院财务控制方案设计顺利开展与落实。
二、医院财务控制方案的实现
（一）树立医院财务控制意识，建立健全财务控制方案
医院财务部门应充分提高对财务控制的重视，建立健全的财务控制体系，制定科学合理的财务控制方案，将医院财务控制工作系统化、细致化。同时实行责任到岗、任务到位，确保医院财务控制工作落到实处，从而充分提高财务人员对医院财务控制的重视程度。
现今社会环境复杂多变，医院财务风险很容易受到环境变化的影响，因此，医院财务部门应根据医院财务工作中可能遇到的各种风险设计合理的财务控制方案，建立健全、科学的财务控制方案，以确保医院控制方案可以根据环境的变化实行自我调节及更新，最大限度的降低或消除环境变化对医院财务带来的风险及危害。
医院财务控制方案是制定医院财务目标、管理医院财务工作、规定医院财务政策的纲领性文件，起着防范风险的重要作用。建立严谨、科学、完善的财务控制方案，加强预算管理，防止医院财务亏损，以确保医院财务工作的正常进行。
（二）对医院财务人员进行培训
医院财务人员应有敏感的投资意识及警觉的防范风险的意识。在医院财务工作中，不仅要根据医院自身的实际具体情况明确收益来源的方向，并提出可行、科学的投资方案、用资方案，以保证医院财务资金的正常周转及财务活动的有序进行。同时财务人员要敏锐、警觉的检测风险信号，并分析未来可能出现的风险。以便及时采取防范措施，防止风险对医院财务工作造成影响。
医院财务工作是医院整体运行的重要组成部分，因此，加强对医院财务人员的专业化培训变得尤为重要。积极进行财务人员培训，对不断提高财务人员职业素养及专业化水平有着重要的促进作用。通过培训教育，使财务人员的专业素质、职业道德及综合工作水平得到提高，对于医院财务工作避免风险、防止经济亏损有着积极的意义。对于医院财务的正确投资及资金的灵活运转也起着十分重要的作用。因此，医院财务控制方案的有效实现离不开高素质、高水平的财务人员。
（三）对医院经济运行控制体系加以完善
医院财务控制体系的深入落实要建立重大财务审批制度、全面控制管理制度、内部审计制度，同时建立控制目标、风险预警监测指标，并通过全员参与来得以实现，确保医院财务控制体系工作的透明化、真实化。这将有利于医院财务控制方案的有效进行，在具体实施过程中及时发现控制方案中存在的问题及缺陷，及时监测风险信息。从而及时提出解决措施及改进意见，确保会计信息的真实性并防止医院财务遭受风险危害。做到从根本上保证医院财务部门各项财务计划及财务活动的顺利展开，最终为医院有序、持续、稳定发展做出重大贡献。
不断完善、发展医院经济运行控制体系，有利于医院财务经济资源的有机整合及配置，有利于提高财务控制的工作效率，有利于确保医院财务部门顺利、有序的开展各项财务活动。
三、结语
在竞争激烈且多变的市场环境中，增强医院财务控制意识、建立医院财务控制的相关制度、设计医院财务控制方案并将其实现，对于防止医院财务蒙受损失及利益遭受亏损起到了重要的作用。同时对于保证医院财务活动的正常运转，保证医院财务活动有序、顺利的进行有着积极的促进作用。
参考文献：
[1]王卫红.浅析医院财务风险的防范与控制中国经济管理科学.2000.7:36-37
[2]李艳霞.论医院财务管理中的财务风险.经济师.2009.9
[3]覃丽娟.我国医院的财务管理制度创新.现代经济信息.2009.18