财务风险的重要性篇1
关键词:预算;财务风险;监控
预算管理是采用价值形式对经济活动进行预测、调节、决策和目标控制的管理形式,是财务控制的先导,是开展各项经济活动的基础。全面预算管理是集事前、事中、事后监管于一身的一种现代监控手段。它是高校财务管理的核心内容之一。
财务风险指用货币资金偿还到期债务的不确定性。高校财务风险主要分为三种类型:①支出结构不合理导致的资金运转失衡风险;②教学成本增加带来的债务风险;③校办产业的连带责任风险。
两者概念比较,不难看出预算管理与财务风险是计划与计划所产生的结果之间相互影响的关系,预算管理可以控制并预防财务风险的出现,而财务风险所产生的负面影响也会直接打乱财务总体计划的运转,通过以下几个方面阐述通过财务预算的有效实施抑制财务风险发生的若干途径。
一、选择科学的适合自身的预算编制方法
即零基预算为主,滚动预算为辅的的预算模式。对于一般支出业务的计划可以用零基预算,比较简单明了,还有助于对当年支出收入的具体数据进行总结.涉及到高校发展的重大项目和高校发展的中、长期计划,就可以用滚动预算法编制预算,可以弥补年度预算的缺陷并能根据当前预算的执行情况及时进行调整和修正,使预算更加切合实际,进而实现整体支出结构的优化。
二、预算中经费分配方式是否合理直接关系到高校中资金运转失衡风险的大小
高校各部门各院系的经费在每年预算中按部门按计划已有明确规定,预算一旦通过,各部门就要严格按照规定执行预算,不能超支,也不能挪用,有效控制财务支出结构中日常性支出膨胀,使财务收支维持平衡,遏制支出不足与过度浪费的现象。
三、全面考虑预算中的收支,对投资风险控制有极其重要的作用
近期,高校加大扩招力度,单纯的认为扩招可以增加学校的事业收入,解决资金困难的问题。但是,扩招对于高校来说就是一种投资,它给高校带来了学生学费、住宿费收入的增加,但增收不减支,增收不增效,学费等收入并不能完全用于建设和发展,有相当一部分要用于满足学校由于学生数量的增加,而同步增长的教学教辅设施、设备以及师资队伍的建设方面的经费需求,用于高校由于内部管理体制改革而增加的教学成本,从而给高校的运营带来了潜在的风险。所以,不能一味的追求“收入”的增加,它所带来的是一连串的投入必然会给学校带来相应的风险。
四、预算中对贷款规模及方式的控制可以降低信贷风险
高等学校在财政资金和学校自筹收入不能满足建设需求的情况下,大多利用银行贷款解决问题.部分高校对贷款的风险认识不够,还贷的责任意识不强;个别高校对贷款的论证不充分,贷款规模大大超出高校的经济承受能力;有的高校缺乏勤俭办学的思想,不切实际地依靠贷款铺摊子、上项目、盲目追求高标准,存在借款金额超过还款能力的过度举债现象。而且,现在还普遍存在贷款方式不科学的现象。高校银行贷款有两种,一种为项目贷款,周期长,风险可控性较强。另一种为流动资金贷款,期限短、资金流动性强、资金利率较低、资金使用率高,负债成本相对较小。其中,我们要考虑的是高校贷款不论期限长短,最终都要通过现金来偿还,如果不考虑负债风险系数的大小,一味追求低成本,过多的选用第二种贷款方式,就会导致负债风险的短期集聚,在没有适当的现金保证情况下,就会形成还款困难,出现资金链断裂的财务风险。所以,贷款的筹集方式,数量及还款计划要在每年预算管理中做出详细科学的计算说明,做到“计划”与“实际”相辅相成。
五、学费欠交数额直接关系到预算收入估计数的合理性
如今,国家虽然出台了一系列扶助贫困生的政策,但是由于困难学生日益增多,经济危机的到来又使一部分家长失业待业,学校欠费现象只增不减,这就要求预算管理人员对学费交纳情况如实汇报,这样才能对学校的真实收入有所反映,不能因为忽视部分而影响整体,支出超出收入越多,越会给学校财务带来潜在的风险。
六、预算的严格审批制度有效的控制了高校的决策风险
如今,随着高校各种资金问题越演越烈,使学校决策阶层也越来越重视预算中各种数字的反映,他们的日常批示甚至是重要重大决定很大程度上是以预算指标为依据的,量力而行,作出切合实际并有效的决策,摆脱了原有的预算规预算,决策规决策,学校发展与现实条件脱节的不科学现象,有效的控制决策风险。
七、实行大额贷款备案制度
对大额贷款严格审批、专款专用、封闭运行、跟踪监督、考核效益。对贷款项目实行目标分解、公开招标、日常检查、验收考核的办法,形成对贷款资金使用管理机制。为便于全面掌握高校贷款规模和风险状况,加强宏观管理与监控,及时采取措施防范财务风险.
八、重视预算分析预算执行的促进作用
预算分析是预算管理的后期工作,是对预算实施过程进行的总结与评价,包括支出与预算的比较、收入与预算的比较,相关因素的分析、评析的文字说明和合理的建议等。可以发现预算管理中的可行之处和存在的不足,取长补短,使财务管理工作进入科学化、制度化、规范化的轨道。
九、规范预算管理必须加强制度建设
学校要根据上级的有关规定,结合自己的实际,制定出适合本学校财务管理的有关规章制度,如审批权限管理、国有资产管理、内部收费管理、电话费管理、水电费管理、招待费管理、差旅费管理、医疗费管理等,建立健全内部牵制制度和内部控制制度,使大家做到有章可循,严格按规章制度办事。
总之,预算就是在做一项根本性工作,那就是把收入有计划的花出去,给学校带来最大的“利益”,这种利益就是让学校平稳发展并能逐步改进教学等总体指标,而把可能带来的财务风险控制在最低。
参考文献:
[1]刘芳.高校预算管理中存在的问题及对策探讨.会计之友,2007
[2]张玉双.浅论高等学校预算管理[J].经济师,2005
财务风险的重要性篇2
关键词:金融危机;企业风险;财务管理;成本管理
中图分类号:F275.2文献标志码:a文章编号:1673-291X(2010)21-0091-02
引言
金融危机是指一个国家或多个国家与地区的全部或大部分金融指标急剧、短暂和超周期的恶化。伴随着危机企业财务风险加大,如果疏于防范控制则很容易使企业陷入资金困境,最终导致企业倒闭。
财务风险是指企业财务活动中因存在不确定性或不可控因素,在一定时期内使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。在经济周期的正常阶段,财务风险控制的核心是基于规模―速度―资金―效益的平衡框架,以企业能够承受的财务风险谋求企业价值最大化。而在金融危机时期,企业财务风险控制的重点应当是确保企业现金流畅通,使企业安全渡过危机,迎来经济复苏。
一、企业财务风险产生的根源
1.筹资风险产生的原因主要有以下三个方面:一是投资效益的不确定性,即投资风险的存在。由于竞争激烈,市场形势复杂多变,企业的投资效益有一定的不确定性,由此产生筹资风险;二是资金调度的不合理性。资金合理调度,可以相对节约资金占用使其既能满足生产经营的需要,又能在时间上相互衔接,形式上相互协调,充分挖掘资金使用的潜力。资金调度不合理,就会出现相反的情况;三是外币汇率风险,只有当企业进行外币筹资业务时才发生。企业借入外币进行筹资活动,如果归还时该种外币汇率下降,就会产生汇兑收益。反之,就会产生汇兑损失,这样就要使企业以更多的本位币来归还借款。
2.投资风险产生的原因主要有以下几个方面:一是投资方向错误。选择的投资方向从一开始就是夕阳产业、市场淘汰产品项目或国家即将控制投资发展的污染环境产业,投资之日开始就决定了其注定失败的命运;二是投资过程不能严格按预算控制投资成本。形成边投资边修改预算的“钓鱼工程”,最后扩大了投资总额,造成投产后资产折旧费用占产品成本比例过大,在经济上制约了工程项目资金的回收期缩短;三是投资购建的资产在技术上不先进。购建技术落后的设备、或从经济上看已经不先进的设备,从生产工艺上注定了投资项目资金回收的风险。
3.资金回收风险产生的原因主要有以下几个方面:一是收账政策过于宽松。适当的赊销能够促进企业产品销售扩大,提高企业的经济效益,但是,过于宽松的收账政策则有可能给企业带来致命的伤害,造成企业资金大量流失;二是企业内部对应收账款管理存在漏洞。管理层对抓紧应收账款催缴工作的力度如何,能否安排专人专门负责应收账款的管理,甚至派人长期上门催缴,落实难点、焦点客户的账款回收,是该问题的内部原因;三是不愿动用法律手段讨回债权。基于维持长期客户的关系,不愿诉讼法律手段解决长期拖欠问题,造成问题积累超过限度,使其酿成现实风险。
4.收益分配风险有两个来源:一方面是收益确认的风险,即由于客观环境因素的影响和会计方法的不当,有可能少计成本费用,多确认当期收益,从而虚增当期利润,使企业提前纳税,导致大量资金提前流出企业而引起企业财务风险;或者有可能多结算成本,多计有关费用,少确认当期收益,从而虚减了当期利润,影响了企业声誉。另一方面是对投资者分配收益的形式、时间和金额的把握不当而产生的风险。如果企业处于资金紧缺时期,却以货币资金的形式对外分配收益,且金额过大,就必然大大降低企业的偿债能力,影响企业再生产规模;如果企业投资者得不到一定的投资回报,或单纯以股票股利的形式进行收益分配,就会挫伤投资者的积极性,降低企业信誉,股票上市企业的股票价格会下跌,这些都会对企业今后的发展带来不利影响。
二、中国企业财务风险的防范对策
如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。笔者认为,应该从以下六个方面入手:
1.调整企业资本结构。企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构,以最低的资金成本,最小的风险程度,取得最大的投资收益,在风险和利益之间寻求最佳配合。在好的市场采取进取型策略,并对可能的风险有充分的估计和准备,可以适当多借入资金;在不利的环境中,应谨慎从事等待有利时机的转化,以此组织调整资本结构,可以有效地控制财务风险。
2.提高财务决策的科学化水平。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。
3.保持高资金流动性。保持高度的流动性是企业控制财务风险、减轻财务压力的重要保证。企业的资产越容易变现,则偿债能力越强,抵御财务风险的能力就越强。但同时企业要合理安排好资金。在资金安排上要考虑到借款的到期日、利息的支付日和存货的库存结构。同时,要充分考虑到企业用款的高峰和低谷期,使资金得到合理使用,以避免资金使用不当所带来的财务风险。
4.提高企业应变能力。企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化对企业带来的财务风险。
5.理顺企业内部财务关系。为防范财务风险,企业必须理清内部财务关系。首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的责任,真正做到权责分明、各司其职;其次,在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一。
6.建立企业财务预警系统。通过对企业财务报表的分析及相应的数据化的关联方式,将企业所面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施的财务分析系统。同时,企业应立足于市场,建立风险防范和规避机制,形成一套完善的财务信息系统,及时对财务风险进行预测和防范。促使财务管理人员将风险防范贯穿与财务管理工作的始终。
三、加强企业成本管理,提高金融危机后的企业国际竞争性
1.树立企业成本管理的系统观念。在市场经济环境中,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色,构建出系统的成本管理方法体系。
2.引入企业战略成本管理思想。现代企业所处的经济环境多变,竞争也日益激烈,因此,企业开始重视制定竞争战略,并依据顾客需求与竞争者情况的变动随时调整举措,这样就进入了战略成本管理阶段。战略成本管理是以企业的全局为对象,根据企业的总体发展战略而制定的。战略成本管理从企业所处的竞争环境出发,对企业内部、竞争对手及企业所处行业的价值链进行综合分析,从而达到知己知彼、洞察全局的目的,并由此形成价值链的各种战略。
3.培养全员成本管理意识。目前,由于大多企业的领导和工程技术人员不懂成本,因而对他们所进行的设计、拟定的工艺、制订的计划及采取的措施,会对产品成本起什么作用、有多大的影响,一般无以估量。
4.做好成本管理基础工作。一是制定科学合理的消耗定额。参照行业和本部门的实际状况,制定科学合理的消耗定额作为核算及考核的参照依据,为准确核算打好基础。二是严格落实资金定额,控制规模和额度。资金占用通常涉及到储备资金定额、生产金额、成本资金定额及流动资金定额等步骤,在成本管理中严格落实资金定额有助于企业资金战略的统筹使用和合理规划,以保证单位资金的运用自如、生产经营的井然有序。三是原始记录和凭证的完整性。涉及产品产量的传票、台账、劳动时间及个人考勤簿,原料的领料单等相关消耗单等原始记录要划分责任部门保管,按规定的时间交回财务部门进行归集整理。四是内部价格的制定和执行。原材料计划价格的制定、产成品库存的模拟计价等应保持响应的稳定性,以便成本计算、考核的一致性。
5.搞好企业成本性价比。成本是附属于产品之上的价值形态,其主体必须满足相关的质量标准,适宜顾客的使用价值需求,并不是越低越好。制造成本降低不能以偷工减料为手段,更不能擅自降低质量标准,损害顾客利益。运用价值工程管理成本,就是要搞好成本的性价比,树立正确的成本效益观念,不能一味地盯着可比产品的数字,要具体辨证、量比地分析和验证。
参考文献:
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财务风险的重要性篇3
关键词：企业;多元化投资;财务风险;预警;防范;管理
在企业发展能力不断提升的情况下，多元化投资已经成为诸多企业开展投资活动的重要模式，对于促进企业不断发展壮大具有重要的支撑作用。尽管企业多元化投资的数量和规模不断扩大，但仍然有一些企业缺乏对财务风险的认识，导致出现了一系列财务风险，使多元化投资失败。这就需要企业深刻认识到可能面临的一系列财务风险，并采取切实有效措施，大力加强财务风险预警与防范工作，促进企业多元化投资取得实实在在的成效。这是企业在实施多元化投资过程中必须高度重视的关键性、核心性、突出性问题，只有加强风险预警与防范工作，才能使多元化投资取得成效，否则就会制约企业的发展，甚至会出现较大的问题，企业对此应当有清醒的认识。
1企业多元化投资面临的财务风险
对于企业多元化投资来说，由于投资领域不断扩大，这也使投资规模日益扩大，特别是在当前金融环境下，使企业多元化投资面临诸多财务风险，企业对此应当有清醒的认识。企业多元化投资将面临财务决策风险，这其中至关重要的就是一些企业在实施多元化投资的过程中，不注重投资领域、投资范围以及投资强度的控制，在对某一领域进行投资的过程中，不注重自身的管理能力和管理水平，导致出现了盲目投资的现象，最终由于缺乏对市场的深入调查以及自身管理能力的弱化，出现比较突出的投资失败案例；企业多元化投资将面临一定融资风险，由于多元化投资的数量较大，因而企业是否具备较强的融资能力对于实施多元化投资具有重要的影响，有的企业由于不注重自身经济实力特别是融资能力建设，导致在开展多元化投资的过程中出现后续资金不足，甚至由于出现“资金链”断裂而导致投资项目亏损，比如某投资公司在开展多元化投资的过程中，与很多商业银行具备战略合作关系，因而投资强度较大，但由于商业银行“收紧”，导致该投资公司无法及时获取资金，使很多投资项目不得不“搁浅”，给该投资公司造成了极大的经济损失；企业多元化投资将面临内部控制风险，由于企业多元化投资涉及方方面面，而且分公司的数量相对较大，由于一些企业没有采取比较科学和完善的财务战略，导致母公司对子公司的财务控制不够到位，进而导致内部控制风险，比如一些企业在多元化投资的过程中出现了大量的腐败问题，就说明多元化投资内部控制风险相对比较突出，因而需要大力推动财务风险预警与防范工作取得突破。
2企业多元化投资下财务风险预警与防范存在的问题
2.1财务风险预警理念缺乏创新。要想更好地控制多元化投资方面的财务风险，一定要在创新财务风险预警理念方面下功夫，但目前一些企业还没有重视到财务风险预警理念落后的问题，特别是很多企业还没深刻认识到多元化投资需要构建系统性的财务风险预警体系，比如一些企业在开展多元化投资的过程中，没有正确处理好财务风险与财务决策的关系，没有从企业的实际情况入手开展财务决策工作，甚至没有制定比较科学的财务风险预警指标，导致企业偿债能力受到极大地影响。还有一些企业不重视财务风险预警体系的综合性建设，特别是在构建财务预警体系的过程中缺乏深入地调查和分析，而且财务决策、财务监督、财务分析等缺乏相关性，导致财务风险预警无法有效实施。2.2财务风险防范体系不够完善。企业在开展多元化投资的过程中，一定要高度重视财务风险防范体系建设，只有这样，才能提升财务风险管理水平，进而实现多元化投资效益的显著提升。但从当前一些企业来看，尽管在多元化投资方面具有很强的能力，也能够找准投资项目，并且在预测市场前景方面也具有很强的分析能力，但财务风险防范体系不完善，极易导致出现财务风险。比如某投资公司在开展多元化投资的过程中，在风险防范方面缺乏全面性和全程性，尽管投资项目前景较好，但在具体的实施过程中没有强化财务风险管理工作，比如在预算管理方面缺乏全面性，再比如在内部控制方面缺乏特色化和针对性等。2.3财务风险管理模式比较落后。做好多元化投资方面的财务风险预警与防范工作，还要将财务风险管理工作上升到更高层面，而且要不断创新财务管理模式，但目前一些企业在财务管理模式方面还存在比较落后的问题。在投资决策的过程中，财务部门没有建立比较完善的财务风险管理制度，特别是财务风险管理制度的执行力不强，而且财务监督职能十分落后，甚至出现了比较多的盲目投资。深入分析企业多元化投资财务风险管理模式比较落后的原因，最根本的就是还没有从战略高度和促进投资项目可持续发展的角度开展财务风险管理工作。2.4财务风险监测机制不够健全。目前一些企业在财务风险监测方面相对比较薄弱，比如一些企业不重视多元化投资过程中可能出现的财务风险，而且没有对各类风险进行有效地监督，特别是一些企业没有建立比较完善的资金运营战略机制，特别是没有正确处理好长期投资与短期投资、启动资金与后续资金之间的关系，进而导致一些投资项目在建设过程中出现资金短缺的现象。还有一些企业没有将信息技术应用于财务风险监测当中，比如没有运用大数据技术开展财务风险调查与分析工作，也没有构建比较有效的财务“风险点”监测平台等。
3企业多元化投资下财务风险预警与防范的优化对策
3.1创新财务风险预警理念。企业要不断创新财务风险预警理念，特别是要进一步强化财务风险预警的系统性建设，正确处理好财务风险与财务决策的关系，强化财务风险预警的根本性建设，只有这样，才能更好地控制财务风险。这就需要企业建立多元化投资财务风险决策咨询委员会，在开展多元化投资的过程中，要对拟投资的项目进行深入地调查和分析，对于可能出现的财务风险进行排查，并且要做好各方面的化解预案，对于可能出现重大财务风险的投资项目，企业一定要持谨慎态度。创新财务风险预警理念，还要进一步强化财务风险预警的综合性建设，将财务决策、财务监督、财务分析、内部控制等紧密结合起来，一旦出现财务风险可以迅速行动并做好化解工作。3.2完善财务风险防范体系。由于企业多元化投资本身就具有一定的风险性，因而一定要在完善财务风险防范体系方面下功夫，通过设立多元化的财力风险“防线”，确保多元化投资取得更好的收益。在具体的实施过程中，企业除了要找准投资项目之外，还要对其市场前景等做出分析，在此基础上构建财务风险防范体系。在正确处理好投资收益与投资风险的过程中，做好二者的对比，如果投资风险远远大于投资收益，企业要慎重投资。要更加高度重视财务风险防范的全面性和全程性，将财务风险防范纳入多元化投资与经营的整个过程和各个环节，切实加强对投资项目的财务控制，比如可以通过全面预算管理进行有效控制等。在完善财力风险防范体系的过程中，应当强化运行体系建设，比如可以对财务风险进行分类管理，并且根据不同程度的风险制定不同的防范措施，特别是对于重大财务风险应当进行综合管理，努力使重大财务风险出现的概率更小。3.3改进财务风险管理模式。企业要改进财务风险管理模式，努力提升财务风险管理有效性。要高度重视企业多元化投资财务风险管理制度建设，发挥制度的规范化和持续性作用，加强财务风险管理的创新性建设，更加高度重视财务监督职能的发挥，特别是在投资的过程中，应当不断强化内部审计工作的系统性，既要加强对资金使用情况的审计，也要对项目实施过程中的财务运行情况进行审计，同时也要对相关负责人进行责任审计，只有通过多元化的内部审计体系建设，才能更好地开展财务管理工作。在改进财务风险管理模式的过程中，还要对财务风险进行系统性管理，比如对于已经出现的风险应当制定比较完善的规避机制，避免在遇到同类风险之后无法采取有针对性的措施，这对于强化财务风险管理更具有针对性和效能性。3.4健全财力风险监测机制。企业在开展多元化投资的过程中，由于涉及众多投资领域，资金的投入比较大，因而应当构建科学和完善的财务风险监测机制。要更加高度重视在多元化投资过程中实施财务战略，特别是要在构建资金运营战略机制方面下功夫，正确处理好长期投资与短期投资、启动资金与后续资金之间的关系，强化资金的科学配置，避免在多元化投资过程中出现资金瓶颈。要大力加强财务“风险点”的监测工作，比如企业可以建立“去会计”平台，再比如还可以应用大数据技术开展监测工作，对于发现的风险点应当及时报告并制订有针对性的化解方案，努力提升财务风险监测的针对性和全面性。健全财务风险监测机制，也要进一步强化财力风险监测的综合性，特别是要将财务风险监测纳入方方面面，除了从财务角度进行监测之外，也要在投资全过程中进行监测，而且要加强对管理人员的监督管理。
财务风险的重要性篇4
关键词：财务风险管理对策
由于财务风险在市场经济中广泛性和复杂性与我国财务风险管理理论研究的相对滞后,我们认为,当前和今后一个时期财务风险管理理论研究中应加强以下几方面的理论研究。
一、财务风险管理基础理论和理论结构
近年来，我国在财务风险基础理论方面,如财务风险、财务风险管理的概念、基本特征、职能等基本理论问题上进行了一定的研究。由于我国现代意义上的财务风险管理理论研究起步比较晚,加上无法摆脱我国传统财务观念以及研究方法的影响,对国外研究几十年的成果重视程度、消化程度不同,使得在财务风险管理的基本理论问题上没有达成一致的见解,如在财务风险概念的研究上,就出现了广义和狭义之争,财务风险基本特征和财务风险管理基本职能的认识上出现了分歧,而对整个财务风险管理意义重大的财务风险目标这一最基本的问题缺乏认识和概括。同时,由于财务风险及管理内容的研究没有与实证研究直接相联系,所以,概念上的含糊对定性的理论推导也没有产生明显的影响。由此,增生出财务风险理论诸多“研究成果”,深刻与肤浅共存,正确和错误并生,应该说不利于我国财务风险理论向纵深发展,影响了我国财务理论研究的进程。所以,今后我国在财务风险与管理研究上,必须注重基础理论研究,只有对财务风险的概念、本质、特征认识界定清楚,才能为财务风险管理的研究提供基础。这就要求,一是必须注重中外财务风险理论基础和基础理论的比较研究;二是进行财务风险管理研究要注重研究方法的选择。
首先,必须下大力气借鉴国外实证的研究方法开展财务风险研究。国外风险理论研究较多采用实证方法,而我国使用较多的则是定性和规范研究方法,造成概念可以模糊地给出,较轻易地建立和概括概念和特征,无法支撑财务风险管理理论,不能保证理论的逻辑性和一致性,难以经得起时间的考验,会误导人们对财务风险管理的研究方向。这就要求我们在研究财务风险理论中将定性与定量、规范与实证研究方法结合起来,以增强研究结果的可验证性和可靠性。其次,在基础理论的研究中应注重学习和应用西方理财学研究中应用极广的相关性或结构性研究方法,即开展财务风险管理理论结构的研究。理论结构是该领域各基本理论要素及各要素之间相互联系、相互制约所组成的有机理论体系。财务风险管理理论结构是财务风险管理各要素及各要素之间组成的有机体系。理论研究的真正价值在于明确存在的各种现象、各种要素以及这些现象及要素之间的相互关系,即所谓相关性。能否将财务风险管理各要素及各要素之间的关系认识清楚很大程度上决定了财务风险管理理论与方法、程序研究的科学性、明晰性和有效性。如财务风险管理目标、财务风险管理本质、职能、财务风险管理要素与财务风险管理程序与方法之间的关系等。如美国,现代财务理论围绕着企业价值最大化这一理财活动的目标函数,把各种财务决策如投资决策、融资决策等与企业价值之间的相关性进行系统分析和研究,构建了前后一贯、逻辑严密、浑然一体的财务管理理论结构。以目标为出发点进行相关性研究已经成为国际学术界重要的、运用极广的理财学及经济学研究方法。美国理财学界自20世纪50年代以后,相关研究层出不穷,如多篇论文研究与公司价值的相关性,从而根本上改变了理财学的面貌,使理财学成为现代经济学体系中的主流成分之一。充分吸收国外财务理论研究成果,在财务风险基本理论上注重实用,讲究科学方法,少走弯路,取得共识,达成统一,以推动我国财务理论研究的深入。
二、财务风险管理教育
财务风险意识的增强和财务风险管理水平的提高有赖于开展广泛的风险管理教育。从当前美国和英国风险管理教育情况基本类似,各大学风险教育课程不少,多所大学偏重财务导向型风险管理教育。财务风险管理现今已成为各大学财经系中财务理论课程中的重要部分。如美国的宾州大学、天普大学、乔治亚州立大学与纽约保险学院,英国的各拉斯哥兰大学、城市大学与诺丁汉大学等。另外,风险管理职务的改变、风险管理协会的成立、风险管理专业证书的考试、风险管理杂志以及风险管理书籍等方面,美国和英国情况也基本类似,都体现出越来越对风险管理的重视。两国的风险经理职称已经取代了过时的保险经理,职责范围扩大,位阶提升;多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献,其中,美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试;多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志;出版为数不少的财务性风险管理书籍等。受国外风险教育的影响,尽管我国目前部分大学也开设风险管理课程,但为数较少尤其是财务风险管理的课程;在专业职称考试、出版书籍方面差距依然很大,一是我国财务风险管理研究起步较晚,受其影响风险教育方面起步较晚。二是从观念上人们还未充分认识到财务风险管理教育的特别重要性,三是没有成立相应的协会或学会,没有相应的职务、资格考试等配套措施,直接影响了财务风险教育的发展。
随着经济与科技全球化带来的我国经济发展的国际化进程的加快和企业之间竞争的加剧,需要我国教育能尽快培养一大批具有较强风险意识、竞争意识、创新意识的财会类人才。为此,我们必须改变目前财务管理风险教育落后的局面,除了积极向国外学习,采取设立各级风险管理学会、协会,在资格考试中尽快设立风险管理资格考试等举措外,在大学教育方面,要研究风险管理教育的内容和方法,要研究风险管理教育的形式和手段。在学历教育中应单独开设财务风险管理课程,采用案例教学方法,让师生与实务工作者结合共同采集案例,增强理论教学的实用性和有效性。在财务、会计人员的后续教育中应加大对财务风险管理学习和研讨的力度。
三、财务风险文化研究
我国多年来的财务风险管理研究局限于方法和程序,即使在财务文化研究中也忽略了财务风险文化的研究,不能不说这是我国财务风险管理研究的薄弱环节。国外风险理论有主观建构派,视风险文化为社会文化现象。事实上,不可否认的是,风险由人们特定的文化社会因素建构而成,风险随不同的人与不同的文化社会背景而有所不同,财务风险文化亦不例外。不同国家、不同民族、不同企业、在同一时期文化背景不同,同一国家、同一民族、同一企业在不同时期文化背景亦会有区别,使得人们对待财务风险管理的价值观、反应程度、行为方式、采取的措施等方面出现差异性,形成一定的特色。中外风险案例的研究发现,企业的最大风险往往是由于企业文化、企业人的行为,特别是企业高层管理者的知识不足、能力有限、品德欠佳等弱性造成的。随着社会经济迅速发展带来的集体与个人行为复杂性的增大,财务风险文化的研究不仅不能忽视,而应作为重要课题。
四、财务风险管理组织架构和管理模式研究
无论是从理论上还是从实务上看,我国财务风险管理都缺乏对组织架构的研究。在实务上我国大多数企业没有设立专门的财务管理机构,没有专职的财务风险管理人员,这说明了人们尚未认识到财务风险管理对于企业的作用。在理论上,与前面所述财务风险文化原因类似,我国已有的财务风险管理研究比较重视方法和程序,忽略了组织机构及机构的职责权限等对实践有特别重要意义的课题的探讨,从某种程度上造成了理论研究与实践的脱离。不同发展阶段、不同文化背景、不同管理组织架构下的人们进行财务风险管理采取的模式必然不同,是集中还是分散,是集权还是分权、是兼职还是专职等等管理模式问题是研究实施财务风险管理不能回避的重大课题。应结合我国各类不同企业的具体情况分层次开展风险管理模式研究。
五、结束语
财务风险管理各方法的有效性依赖于风险管理责任的落实。否则,研究财务风险管理没有具体研究财务风险管理的责任制,财务风险管理只能是纸上谈兵,无从落实。总之,越来越复杂的社会经济环境决定了财务风险管理研究的日益重要,而财务风险管理的研究是巨大的科学工程,需要整合优化财务学、会计学、管理学、社会学、政治学、哲学、人文学、心理学等多门学科的知识与方法于一体,全方位、多领域进行深入研究,以不落后于风险管理学科整体发展和满足实践中的迫切需要。
参考文献：
财务风险的重要性篇5
上市公司的财务活动普遍比较复杂，如果财务活动中有某一环节出现问题，都有可能造成财务风险，给公司带来损失，甚至使公司陷入财务危机之中。上市公司产生财务风险的因素很多，一般受自然环境、经济环境、政治环境这三方面环境的影响。这些环境因素具有很大的不确定性，会对上市公司产生不确定的财务影响，同时也可能会引发一些财务风险，影响企业的财务状况。财务风险也具有传导性。当上市公司无法控制面临的风险因素或者风险结果时，造成的财务风险就会延伸至整个企业并发展传导，或者转嫁给其他利益相关的公司或者利益相关的个体，造成范围更广、危害更大的财务风险。因此若不能进行财务风险控制会产生巨大的灾祸，甚至影响到整个经济市场的正常发展。所以了解财务风险的这种传导机制有利于了解风险因素和风险结果间的关系，这也是财务风险控制的主要内容。
二、财务风险控制中存在的问题
1.财务风险控制体制不完善有很多上市公司虽然明确了财务风险控制的重要性，建立了相应的财务风险控制体系，但依旧存在很多问题。首先，许多公司的财务风险管理制度的内容只有空泛的理论，没有对于操作的明确指引,对于财务风险控制的操作流程没有详细说明,令人无从下手。其次,很多上市公司没有设立专门的财务风险控制机构，没有清晰相关的责任界限，而且对下属公司的财务风险控制力弱，一旦财务风险开始蔓延，也无法进行及时的风险控制指导。最后，财务风险管理人员的素质和能力也不够，对财务风险的警惕性差，无法及时有效的进行财务风险控制。
2.对财务风险的分析不足对财务风险进行识别和分析是控制财务风险的第一步工作。而很多上市公司对财务风险的分析不够全面,收集的相关信息不够充分,没有预测好财务风险的发展趋势，导致没有识别出某些财务风险或者识别错误,而产生意外的损失。另外，如果对财务风险的分析不够准确，精确度不高，就很难进行后续的风险管理。
3.对财务风险的监控不够上市公司能否做好财务风险控制在于公司对财务风险的监控力度。财务风险监控主要是指监控财务风险指标。但在现实中，很多上市公司由于过分依赖定量指标，忽视实际有重大影响的非财务的指标，使得未能监测到财务风险因素，或者是对财务风险指标的把握不到位,没有明确财务风险指标的可控范围，给监控工作带来了一定的困难。其次，很多上市公司对财务风险自动预警系统不够重视，没有相关的风险预警技术支持，全靠人力进行风险预警，或者是预警系统没有进行重点设置，这种情况下往往无法及时发现财务风险因素，给公司造成损失。
4.缺乏灵活应对财务风险的能力很多公司都缺乏灵活有效的财务风险应对能力，主要体现在以下两点：第一，对财务风险准备工作做得不够。有些上市公司虽然可以进行对财务风险的有效识别和分析，但却没有相应的应对方案，使得实际发生财务风险时，无法及时采取针对性措施，造成无谓的损失；第二,应对方案不够全面。有些上市公司没有建设起财务风险快速应对框架，如没有风险应急小组、没有清晰的决策程序等等,这些因素直接导致了上市公司面对财务风险迟钝的反应能力。
三、有效控制财务风险的措施
1.建立完善的财务运行机制建立完善的财务运行机制能够有效减少财务风险的产生，应该做到以下几点：第一，合理的投资决策。减少投资决策方面的失误是控制财务风险的关键，所以公司决策层要提高投资活动的决策水平，做好可行性研究，加强投资资金的管理，并制定科学的投资计划；第二，科学的进行融资活动。在进行融资活动之前，公司要根据成本效益原则选择效益最大的融资方案，制定相应的融资计划和还款步骤；第三，完善财务风险控制体系。一套完善的财务风险控制体系不仅能有效的降低财务风险的产生，而且这种完善的过程也可以消除部分财务风险因素，达到有效控制财务风险的目的。
2.重视财务风险的识别和分析重视财务风险的识别和分析要从信息搜集开始，利用充分收集的财务信息进行分析，并对财务风险进行适当的分类和汇总，并保持公司的前瞻性，对财务风险进行趋势预测，对财务风险发展的各种可能性进行分析，并重视起非财务指标，尽量保证财务风险分析的准确性。
3.建立财务风险预警系统通过建立财务风险预警模型，对相关财务指标进行综合性的判断，保证财务风险预警系统能够及时发出警报，使公司做好防范准备。其次要建立起财务风险自动预警系统，并针对财务风险的轻重开展重点监控，并配备专业人员对系统进行密切监控，提高财务风险的控制效率。
4.建立财务风险控制评价体系财务风险控制是指在对财务风险进行识别和分析的基础上，选择适当的财务风险控制方案，以减少财务风险的发生和控制财务风险带来的损失。因此财务风险控制本身是属于一种管理性活动的，必须要对其运行情况进行监督和评价。通过建立财务风险控制评价，能够及时发现内部控制的薄弱环节，对公司财务风险控制评价体系，能够有效发现财务风险控制中存在问题，并及时加以改进与整顿，能够进一步完善财务风险控制机制，从而对财务风险进行有效防范和控制。
四、结论
财务风险的重要性篇6
企业的财务风险管理工作就是针对企业的资金活动或企业财务进行一种有计划和有组织的控制行为，它属于一种综合类的管理活动，它的开展不仅要依靠先进的技术作支撑，还需要公司一些其他方面的配合，以实现企业在良好的保持自己发展能力的同时，实现企业既定目标的目的。总之就是企业稳定发展必须要依靠企业的财务风险管理才能实现。
二、财务风险管理的概述
（1）财务风险管理具体概念。财务风险管理是具有特殊管理功能管理学科，它是基于科学技术和已有的财务风险管理的经验发展起来的，是企业财务管理的重要内容。财务的风险管理一般包括了风险的识别以及风险的度量、风险的控制三部分，其中最核心的问题就是财务风险的度量。在企业发展中，要将成本和效率的关系处理到最佳状态，这也就需要将在具体的财务风险管理活动中制定出一套具体的财务风险管理方案，运用最科学合理的方法来度量财务风险。
（2）企业财务风险管理的必要性分析。1）在目前，企业内部的财务关系呈现出一种杂乱无章的状态。因此，财务风险管理的工作的开展就显得尤为重要。然而要想实现企业的长期稳定发展，就要降低企业财务风险，加大对财务管理的控制，使得现在企业内部混乱的财务关系得到有效的缓解。因此，对于企业的发展，企业风险管理的实施是非常必要的。2）依靠财务风险管理工作能够有效地改善企业工作人员淡薄的风险管理意识，而财务人员淡薄的财务风险管理意识也正是造成财务风险产生的重要原因之一，所以，要防止财务风险的发生，就必须要从本质上做工作，提高企业财务管理人员的风险意识，切实保证企业资金的安全性。3）在复杂多变的市场经济，风险的频繁发生，给企业的管理工作敲响了警钟，要求企业务必要加强财务风险管理。由于市场环境的不断变化和市场竞争的日益激烈，给企业的财务管理带来了新的机遇的同时也带来了严峻的挑战，财务管理工作如若不能适应外界环境的复杂多变性，它将为企业的发展带来困难，企业要适应这种多变的外部环境，需要加强企业财务风险管理。
（3）企业财务风险管理的目标和意义。1）企业财务风险管理的目标。通多对财务风险的来源和特征进行分析，以正确的方式来预测财务风险，最后采取有效措施加以控制和防范，建立和健全风险管理机制，将风险造成的损失降到最低，以实现企业利益的最大化。具体而言，财务风险的管理就是以企业最小的成本换取企业最大的利益，充分保证企业资金运作的流动性和可靠性。2）企业财务风险管理的重要意义。企业能够有效地管理风险稳定财务资金的流动，就需要通过加强财务风险的管理来实现。企业的资金周转、安全数据，以及信息来源都需要一个相对安全的环境来保证企业的运营，所以只有加强财务风险的管理才能使企业增强发展实力，在激烈的市场竞争中处于不败之地。
三、财务风险管理策略
企业风险在一般情况下是不可能实现绝对的回避，所以企业对于财务风险的控制管理就是将企业财务风险程度降低到企业本身所能接受的程度。对于如何做好企业财务风险的管理，具体要做好以下几个方面：
（1）建立准确财务信息，降低财务风险。首先财务信息来自于财务的提供的报表，那么就要保证报表的准确度和可靠性，避免模糊信息的出现。对于财务管理、分析、决策和控制，需要企业充分利用网络质量的管理，对财务管理的各个环节进行严谨的检察和考核。端正员工的态度，提高风险安全意识，以及员工在遇见风险时及时采取必要措施进行处理的能力。要提高财务信息的可靠性，必须明确财务对于整个公司的重大意义，管理阶层在控制和管理的过程中端正管理态度，提高财务员工的专业技能和素质培养，加强网络财务管理的新技能，充分体现在财务管理的基本流程，在事前进行风险预测，事中及时采取措施避免造成巨大损失，同时在事后也要对整个事件进行分析，以免同一事件再次发生。
（2）客观分析财务信息并提高风险预测能力。保证企业财务信息安全的重要措施就是对财务信息进行风险预测，首先对财务信息进行分析评估，可能对企业运营造成威胁的风险情况进行提前预测，并且评估可能对公司造成的影响，让公司管理人员认清所处环境。同时风险预测又与财务管理密切相关，预测风险后就会对资金的周转运营进行活动。所以企业要健康发展就要提高财务风险的预测能力，并相应地做出运营管理措施。
（3）构建财务风险控制机制。在对存在风险做好前期的识别和评估之后，构建一个完善的风险控制机制是使得财务风险降低的最关键的内容。对于财务风险的控制就是实现财务风险程度的最低化，以确保实现预期的财务目标，财务控制体系可以具体地分为前馈控制和运营风险控制以及反馈控制三方面的内容：1）财务风险的前馈控制。前馈控制就是指在财务工作的预期之内，为避免风险的发生而采取的有效的控制措施。在某一方案将要实施之前，对财务风险要做出详细的分析，通过各类现代高科技工具的应用，制定出科学合理的风险管理措施，提高企业风险的应变能力，有效的降低风险程度。2）财务运营风险控制。在正常操作过程中的财务管理工作，通过定量分析方法和定性分析方法，可以直接观测和计算的财务风险，并根据实际情况制定具体的风险管理方案，后期的风险管理工作也要严格按照方案要求来执行，切实保证了各项工作的正常进行。3）财务风险的反馈控制。风险反馈控制就是以风险分析资料为依据，进行的对日后财务风险管理的评价和指导的行为措施，明确了财务风险管理的方向。由于财务风险的特点也决定了财务风险的难以控制性，控制措施的实行也只能一定程度上减少和降低风险，而不可能彻底的避免风险的发生，而对于已经发生的风险，企业的财务人员，建立健全的风险状况，并不断总结经验教训；而对于已经发生的风险损失，要通过预先安排好的防护性措施，及时进行经济补救，实现以最科学的途径和最少的损失实现风险的排除，保证财务机制的高效运行。
四、结语
财务风险的重要性篇7
关键词：财务风险；成因；对策
一、财务风险的涵义
目前，目前理论界对财务风险还没有形成统一的认识，一般认为财务风险是指企业在各种财务活动中，由于各种难以预料和控制的因素存在，使企业的财务收益与预期收益有所差异的不确定性。财务风险可以分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险通常被称为举债风险，是指由于企业举债而给企业带来的财务不确定性，广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于环境及其他难以预料的因素的影响，使企业的预期财务收益与实际的收益有所差异。财务风险包括了企业财务活动本身各方面所具有的风险，企业财务活动的主要环节包括资金分配、供给、使用、调整、回收与偿还，以及对资本成本与经济效益的测试等。此外，资金回收活动也是企业的一项重要财务活动。因此，财务风险主要表现为企业筹资、投资、资金回收、收益分配等财务活动的未来实际结果偏离预期结果的可能性。所以财务风险可按财务活动的主要环节划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险等具体形式。
二、企业财务风险的特点
（一）客观性
企业财务风险是一种客观存在，它是不以人的主观意识而存在的客观环境或客观条件变化的产物。财务风险的这一特性，有助于人们主动去揭示引起财务风险产生的客观原因，从而对财务风险进行识别和控制。
（二）不确定性
风险发生就是因为有不确定性因素的存在，在一定时期一定的环境的影响下可能发生也可能不发生。可能和概率事件有联系，也可能是随机发生。风险发生的后果可能是确定的也可能不确定。尽管风险有其不确定性，但企业也要谨防风险，在不影响预期收益的情况下尽量降低或者规避风险。
（三）双重性
企业财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一面，又有收益的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财务风险，既要看到财务风险的危害性，提高风险的控制能力，避免风险损失，同时也要加强对财务风险规律的探索和研究，准确把握时机，进行科学决策，谋取风险报酬。
（四）复杂性
企业财务风险存在于企业财务活动的全过程，并体现在多种财务关系上。企业财务风险的这一特性，有助于企业从全局出发，既要探寻各种财务活动中企业财务风险形成的原因、表征及度量和控制方法，又要对企业财务风险整体进行全面管理，同时正确地权衡企业各种财务关系。
三、企业内部财务风险的成因
（一）复杂的外部环境
企业财务活动的外部环境是指对企业财务活动产生影响作用的各种外部条件的总和。财务活动外部环境是企业难以改变的财务决策外部约束条件，涉及范围很广，包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素都存在于企业之外，但对企业内部财务活动却会产生重大的影响。企业财务活动外部环境的变化对企业来说是难以准确预见和把握的，这势必会给企业带来财务风险，企业财务决策更多地是适应它们的要求和变化。
（二）公司治理因素的影响
公司治理结构是规范不同权利主体彼此之间责、权、利关系的制度安排，进而解决公司内部的监督、激励和风险分配等问题。公司治理也是相关利益主体之间的权力、责任和利益的一种制度安排，通过财权安排机制来实现内部财务激励和约束机制。公司治理的核心是以财权配置为中心，安排权利的分布和激励约束问题，而这又与财务风险密不可分。
（三）筹资决策失误
企业筹资规模的选择不当会引发财务风险，企业应当根据自身生产经营的规模大小来确定需要筹集资金的数额。投资规模大则筹资就要多，投资规模小则筹资就要少，如果置企业的投资规模与不顾，就会引发财务风险，有时可能会导致财务危机；另外，资金来源结构不当也会引发财务风险，资金的来源结构是指企业筹资总额中自有资金和借入资金比例不恰当对企业收益产生负面影响而形成的财务风险。借入资金比例越大，资产负债率越高，财务杠杆利益越大，伴随其产生的财务风险也就越大。
（四）资产的流动性差
资产的流动性是指资产变为现金并保持其购买力的能力。事实证明财务风险与资产的流动息相关，资金匮乏、存货积压、“三角债”严重等这些问题是资产流动性不强的表现，也是引发企业流动性风险的主要原因。企业资产的流动性源于两个方面，一是企业所持资产在不发生损失的情况下迅速变现的能力；二是企业能否以较低的成本随时获取所需资金。如果企业不能以适当的价格变现资产或不能以低于收益率的成本筹得期限匹配的资金，必然会引发流动性风险。
四、控制企业内部财务风险的对策
（一）提高财务风险意识
企业财务风险意识，是企业在进行财务活动时对市场可能出现的消极情况的一种自我防范意识。高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业判断能力，能及时、准确发现潜在的风险，能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析，要做到这一点，企业需要提供有利于培养员工财务风险管理意识的环境，加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全体员工的共同努力，提高全体员工的财务风险意识，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。
（二）完善法人治理结构
完善法人治理结构必须建立明晰的产权制度，企业作为社会经济组织，其产生的动因和维系的纽带就是产权关系，产权明晰是责权明确的基础。责权明晰，企业的生产经营才能正常进行，否则企业就失去了存在和发展的基础，也就谈不上财务风险的防范了。目前我国众多企业仍然存在产权不明晰，或产权形式上明晰，实质上不明晰等问题。这些问题不仅国有企业存在，民营企业也不乏其在。这是诸多企业财务风险显现，进而导致财务危机的重要原因。只有按照现代企业制度“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，完善法人治理结构，才能更大程度的控制企业的财务风险。
（三）健全企业财务决策机制
企业财务决策包括筹资决策、投资决策、经营决策和利润分配决策等，财务风险是财务决策的结果。企业的决策者应本着“成本一效益”原则进行科学的决策，尽可能将风险控制在一个合理的可以接受的范围内。因而在财务决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，借助于定量计算方法并运用科学的财务决策模型进行决策，对各种可行方案要认真分析评价，从中选择最优的决策方案。如对固定资产投资应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑各种因素的基础上选择最佳投资方案。
（四）建立财务风险预警系统
财务风险预警系统，是指为了防止企业财务系统运行偏离预期目标而建立的报警系统。它主要是企业在发展过程中，对可能发生的风险和危机，进行事先预测和防范的一种战略管理手段。并根据该系统事先发现的迹象或征兆，以警示决策者，提醒其采取防范与调整措施，以实现可持续性发展。企业财务风险预警系统作为一个行之有效的财务风险控制工具，其灵敏度越高，就能越早的发现问题并告知企业经营者，就能越有效地防范与解决问题，规避财务风险。
（五）健全企业财务风险管理制度
企业财务风险管理制度是企业关于财务风险管理的具体规定，内容涉及企业财务风险管理目标的设立、企业风险管理机构的设置以及人员配备、各职能部门在风险管理中的权利和职责、企业财务风险管理的基本程序等方面。企业财务风险管理制度是企业进行财务风险管理活动的基本要求，健全的企业财务风险管理制度本身就己经消除了一部分财务风险发生的可能性。很难想象在一个企业，如果体制不清，组织机构重复，权责不明，该企业的财务状况会健康、良好。所以健全企业内部财务管理制度对企业防范财务风险是非常必要的。
（六）建立企业对外担保管理制度
企业对外担保也是引发企业财务风险的重要因素。因此，企业应依据我国《担保法》的有关规定，制订严格的内部管理制度和责任追究制度，严格审查被担保单位的偿债能力和信用程度。如企业的子公司及其下属企业的对外担保，必须报母公司批准后，才能对外担保。企业应严格控制对外担保，最大限度地减少对外担保的或有负债风险，从而最大限度的控制企业的财务风险。
（七）建立良好的企业文化
随着我国企业的发展，面临的经营风险和竞争也日益激烈，当前我国绝大多数企业的风险意识薄弱，因此培育企业的风险文化具有是十分重要的。企业要建立自己的风险管理哲学，使员工逐步认识到风险管理是他们自己的“必修课”，从而使他们明确自己在风险管理中的职责和作用。另外，企业人力资源部门应该在企业风险文化培育方面发挥作用，通过沟通、培训，建立企业共享的企业风险管理语言，让每个员工了解企业的风险偏好与风险容忍度，使员工认识到企业风险管理是企业的核心流程，使他们能够积极沟通他们所面临的风险，这对企业的风险控制是非常重要的。
五、结论
企业财务风险的控制是一项复杂的系统工程，从我国目前的经济情况看，认真研究我国的风险管理现状，完善现有的财务风险管理制度是非常必要的。提高我国企业财务风险的管理水平，是促进企业健康、稳定发展，赢得竞争优势的关键，也是国民经济跟快更好发展的重要条件。我国企业应根据企业的生命周期所处的阶段及其所在行业的情况，因地制宜，确定一个合理的风险水平，在维护企业的财务信誉的前提下，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘向海.公司治理中的财务风险管理.会计师，2008年第8期.
[2]李悦.企业财务风险管理与控制.国际商务财会，2008第年4期.
财务风险的重要性篇8
一、财务风险分析
公司财务风险的狭义观点是指因公司筹资引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。而广义的观点认为，公司财务风险是公司财务活动中由于各种不确定因素的影响，使公司财务收益与预期收益发生偏离的机会与可能。公司财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节出现了问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致公司盈利能力偿债能力的降低。
公司的财务活动一般可分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面，相应地，财务风险就分为筹资风险，即因借入资金而增加的丧失偿债能力的可能性；投资风险，即因不确定性因素致使投资报酬率达不到预期目标而发生的风险；资金回收风险，即产品销售出去，其货币资金收回的时间和金额的不确定性；收益分配风险，即由于收益分配可能给公司今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。
从财务预警的角度看，公司的财务风险不仅仅局限与筹资活动的范畴，不当的投资活动、营运活动、分配活动同样可能使公司面临风险。因此，广义的财务风险概念更加科学合理，体现了财务的本质，能真正反映市场经济条件下公司财务关系的全貌。因此，可以将财务风险定义为：在各项财务活动过程中，由于外部经营环境和内部经营条件等各种难以或无法预料、控制的因素的作用，使公司的实际财务收益和预计收益发生背离，因而有蒙受经济损失的机会或可能性。它是从公司理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险的，便于人们站在更宽广的角度来研究财务风险。
二、上市公司财务风险的特征
（一）客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。也就是说，财务风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免财务危机成本、费用和损害的产生。实践经验表明，尽管公司财务风险的发生，其范围、程度、频率、时间、强度等都可以表现出不同形态，但它总是以独特的方式表现着自身的存在，是一种必然出现的事件。
（二）不规则性。财务风险的存在是必然的，但是，财务风险是否发生，在何时何地发生以及发生的范围和程度等完全是一种偶然的杂乱无章的组合和不确定的结果。财务风险的不规则性是由财务风险生成过程的复杂性和随机性决定的，人们在现有知识和能力条件下尚不能完全了解和全面掌握。
（三）相对性。相对性包括两个方面：一是财务风险的可预测性。尽管财务风险具有不规则性，但是，随着科学技术的进步和人们素质的提高，财务风险的产生、发展是可以逐步被认识和掌握的。公司可以通过运用各种科学方法，对可能产生的财务风险的发生时间、范围、程度进行预测，为公司风险控制提供可靠依据。二是财务风险的可变性。财务风险不是一成不变的，而是可以在一定的条件下发生转化的。财务风险的变化，有量的减少，也有质的改变，旧风险可能消亡，新风险可能产生。
（四）双重性。财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一面，又有风险价值的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财务风险的实质。既要看到财务风险的危害性，提高风险的控制能力；同时也要加强对财务风险规律的探索和研究，准确把握时机，进行科学决策，获取风险报酬，促使公司快速成长。
（五）全面性。即财务风险存在于公司财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累分配等所有财务活动，均会产生财务风险。
三、上市公司财务风险的原因分析
（一）客观原因
1.市场环境变化的不确定性
（1）社会政治的不确定性，主要是指社会的政治、法律、价值观、民族文化等因素的变化。各种政治观点、政治力量的对抗以及不同的冲突等，都可能引起动乱、战争或政府更迭，其结果可能造成企业生产经营活动中断和经营条件的损坏。另一方面，社会生产关系的调整、制度的革新和规范的更新，这些不规则的变化会给企业带来一系列的不确定性，也可能导致财务风险。
（2）政策的不确定性，是指有关国家各级政府的政策变化的不确定性对企业产生的风险。政府政策涉及面广，这种政策的不确定性越复杂，企业财务风险也越高。例如2001年国家加大了对白酒生产企业的调控力度，特别是根据财政部、国家税务总局的《关于调整酒类产品消费税政策的通知》，从2001年5月1日起调整酒类产品消费税计税办法。执行该政策后，白酒行业的税收调高了，公司的税负水平上升，这对宁城老窖以生产低档白酒为主业的企业利润影响极大，公司出现了亏损。
（3）宏观经济运行的不确定性，主要是由国家经济政策和由国民经济各产业变化引起的经济形势的不确定性而产生的风险。它主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、进出口额、利率、汇率、就业与工资水平等。宁城老窖公司在1999年和2000年，由于受到全国白酒市场普遍不景气的影响，公司的主营业务利润和净利润均出现了下降的情况。
（4）自然环境的不确定性，指由于自然力量导致的企业财产损失、交通中断等造成的风险。如地震、洪水、冰冻等。在2000年我国北方地区出现了罕见的“旱灾”、“雪灾”、“沙尘暴”等恶劣气候，给宁城老窖公司带来了不利影响。
2.市场经济运行的复杂性
从企业角度考察，在市场经济条件下，企业运行中的人、财、物和供、产、销任一环节出现故障都可能导致经营失败。而系统管理出现故障的地点、时间和程序是不可预知的。事实上，企业内部存在许多不确定因素，如经营方向、生产运转、质量变动的不确定性、研究与开发的不确定性、信贷的不确定性和行为的不确定性等，这些不确定性往往交叉发生作用，增加了财务风险的复杂性。
（二）主观原因
1.主观认识的局限性。由于经济活动的复杂性和经营主体的经验和能力的局限性，企业不可能完全准确地预见客观事物的变化，因而财务风险不可避免。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因。
2.控制风险能力的局限性。指有时公司虽然对某些风险已有一定认识和预计，但囿于技术条件和能力不能采取有效措施加以防范和控制。
3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
具体表现是：
（1）资金结构不合理，负债比例过高。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业的负债比例都在40%以上。内蒙古的St宁窖2003年年报显示公司总资产4.9亿元，净资产7275万元，负债率高达85%。资金结构不合理导致企业财务负担沉重，偿债能力严重不足，由此产生财务风险。2004年，赤峰市中级人民法院受理了St宁窖债权人申请公司破产清算案，St宁窖成为中国证券市场正在挂牌交易的上市公司进入破产司法程序的第一个案例。
（2）固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。
（3）对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。
（4）企业赊销比重大，应收账款缺乏控制。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人占用，严重影响企业资产的流动性及安全性。
（5）企业内部财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间以及企业与上级企业之间，在资金管理与使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
四、治理财务风险应采取的对策
第一，尽快在上市公司中建立、推行、完善财务风险管理体制。建立、推行、完善财务风险管理体制是一项复杂而艰巨的系统工程。对于上市公司，由于受到内部组织和生产过程的复杂性、信息沟通的相对困难等诸多因素的影响，其所面临的各种风险都比中小型公司的风险要更大些，应该建立一个专门的组织机构对风险管理的整个过程进行具体的规划，并配备专职的风险管理人员；同时，应建立风险管理的信息系统，以实现公司内部各部门及外部各公司之间的双向交流为目的，收集、筛选、整理、分析、报告和反馈风险管理的信息；更重要的是，要建立财务风险的预警系统，一旦发现财务风险信号，能够准确、及时地采取措施化解风险或将风险损失降低到最小限度。
第二，财务风险预警系统与公司内部控制相结合、相促进。公司内部控制的有效性一定程度上保证了管理的有序化、财务数据的安全性和可靠性。倘若内部控制都已失效，指标分析也就毫无意义，预警系统也就形同虚设。此外，良好的内部控制制度，可以让高层管理及时掌握真实的财务活动信息，并对收到的预警信息反馈相应的对策，真正将财务风险预警落到实处。
第三，确定切合实际的经营战略和实施有效管理。对于公司的高层领导来说，将完善的风险意识和财务理念贯彻到具体经营决策中，就是要确定切合公司实际的经营战略。正确的公司定位和科学战略方针，既是确保公司成功和立于不败之地的关键，更是预防公司财务危机出现最重要的保障。好的战略眼光，能够使得公司发展思路清晰，战术有章可循，这样，公司就不会像一个无头苍蝇一样在市场上东突西撞、摇摆不定。然而，正确的决策往往依赖于有效的管理的实现，所以对公司经营和财务活动全过程实施有效的控制和监管，在公司的财务危机预防中往往起到重要的作用。
第四，培育和完善良好的公司环境。公司的所有经营和财务活动都是在一个复杂和多变的市场环境中，对于公司来讲，环境是其财务危机预防中最难控制的因素，所以我们必须要予以高度重视。培育和完善良好的经营和财务环境包含着多方面的内容，比如如何有效地拓宽融资渠道，建立与金融界良好的银企关系、确定多元化的投资渠道，确立良好的市场信用关系，实施有效筹划管理等。
参考文献：
财务风险的重要性篇9
关键词：企业；财务风险；原因；对策
1.企业财务风险的类别
财务风险具有不确定性，财务风险总是与收益并存的，它永远无法消除，只要企业有投资、有收益，就必然伴随着财务风险的产生，但是，财务风险是可以预防的，企业可以通过一系列的途径和措施对财务风险进行有效预防，降低财务风险，将损失产生的可能性降低到最小。
1.1企业内部财务风险
企业内部的财务环境比较复杂，企业员工、管理层和领导层对企业的管理不当都有可能造成企业财务风险的增加，若企业缺乏科学的财务管理制度，也将带来财务问题的产生。企业员工作为企业内部的基层人员，是企业财务管理的重要组成部分，在日常工作中，如果业务员的工作出现差错，将会增加财务风险出现的几率；管理层作为企业的管理人员，如果采取缺乏科学性的管理举措，将导致财务风险的出现；决策人员如果不能对企业的发展前景进行整体性规划，做出了不恰当的决策，也会加剧企业的财务风险，造成不必要的损失。
1.2企业外部财务风险
企业外部的财务风险包括了市场的形势，国际经济形势和时代背景。市场形势和国际经济状况的好坏是影响企业做出财务决策的重要因素，但是由于外部形势的多变性和复杂性，往往会导致企业不能做出恰当的决策，因此会导致企业产生财务风险。
2.企业财务风险形成原因
2.1企业财务管理外部环境复杂
企业外部环境的变化会给企业带来重大的影响，极有可能产生巨大损失。由于企业财务外部环境包括方方面面，因此，如果企业对外部环境的变化不能做出灵活的反应，就有可能升高财务风险发生的可能性。企业应该密切关注外部形势的变化，预测和估计风险发生的可能性，探索国际形势发展的脉络和趋向，积极提高自己的适应性，采取灵活有力的措施，合理地应对，提升自身风险防范能力。
2.2企业财务决策主观性强
企业的此物决策应当是客观的，科学的，能体现企业发展方向的。如果企业的决策主观性严重，缺乏周密的研究和分析，极有可能给企业带来财务风险。
2.3财务决策失误严重
企业财务决策的失误会给企业带来巨大的财务风险，对企业造成重大的损失。为了降低企业财务决策失误，企业应该对决策进行科学性评级，并降低主观性决策在企业中的应用，在进行具体的决策时，要采取谨慎的态度，对决策可能发生的收益或损益进行估计或预测，避免出现决策失灵的情况。
3.企业财务风险防范对策
3.1建立和健全财务管理控制机制
企业为了防范财务风险，应该加强对财务管理控制机制的建设。明确企业内部人员的分工合作，建立相互制约的管理制度，加强监督和管理的力度。提高企业人员加强对财务风险的了解和认识水平，提高财务管理工作的工作效率，使得企业运行的每一个流程和环节都在制度化、合法化、程式化中运行和发展，以实现企业资金流动稳定有序的目的。首先，企业要进行风险发生前控制。在进行投资决策之前，要对决策后果进行科学的分析，综合考录造成财务风险的各种要素，制定周密的风险防范计划；其次，企业进行风险发生中控制。如果风险发生，企业要调动一切合理、合法的资源对财务风险进行有效控制，比如及时健全企业各项人员管理机制，及时制定风险规避方案等，运用数学分析方法，计算可能发生的利润流失，对相关财务人员加强监督和控制，调动一切积极因素控制财务风险，避免风险的进一步扩大化；最后，企业要进行风险发生后控制。对于已经发生的风险或损失，企业也不能置之不理，应该采取积极的措施，对已经发生的风险进行分析和总结，防止再次造成此类风险的发生，企业还应该对此次财务风险发生的原因和后果进行评价和分析，并记录在档案中，作为防范财务风险发生的真实案例，以便此后企业制定风险防范制度。
3.2制定合理的风险规避方案
企业要根据自身的实际情况，采取恰当的方式来规避财务风险，达到最好的效果。在进行风险规避时，要科学合理，对各种可行性策略进行系统性分析，站在客观的角度思考问题，运用数学模型解决问题，选取最恰当的风险规避方案。企业的风险规避必须要落到实处，企业必须能保证企业的人力物力和财力能够保证方案的顺利实施。
3.3加强相关人员的管理
企业要加强对相关人员的管理，建立健全人员监督体系，分别赋予员工、管理人员和决策人员不同的责任和权利，三位一体，将权力分散，相互制约，相互管理。合理的人员管理机制对于企业防范财务风险是非常重要的，尤其是企业会计人员和财务管理人员，由于财务问题中有许多细节性的问题，比如财务报表的编制和填列等，都需要企业的每一位成员都要进行细致的工作，如果稍有不慎，就会出现财务问题。因此每个人的责任都必须要分配恰当，而且要落到实处，当发生权责纠纷时，就可以直接找到相关责任人，并对相关财务问题进行处理，提高财务管理的效率。
总结
降低企业的财务风险是企业提高自身核心竞争力的重要内容，降低财务风险是企业应该率先解决的重要问题。企业应该了解财务风险的特征和类型以及形成原因，并针对形成原因采取科学的防范举措，对企业的财务状况进行改善。企业面对财务风险，要针对不同的类型采取灵活的策略，从大环境上去把握，逐步提高企业的风险防范能力和风险规避能力，从而实现企业的和谐稳定发展。
参考文献：
[1]邵文献.如何有效控制企业财务风险[J].中国商贸,2015(32):42-44.
[2]朱育杰.试论企业财务风险管控对策[J].财经界,2014(33):166-167.
财务风险的重要性篇10
关键词：企业财务风险现状原因防范措施
一、企业财务风险内涵
企业财务风险是指在企业各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。具体而言：企业的财务风险包括筹资风险、投资风险、收益分配风险等内容，其中筹资风险是由于筹资过程和环境的复杂性以及筹资运用效果的不确定性而产生的风险。投资风险是企业在投资过程中由于投资环境发生难以预料的变化，而使实际投资利润率小于预计投资利润率的风险。可以说，在企业的财务管理中，几乎都是在风险和不确定的情况下进行的，离开了风险因素，也就无法正确评价企业报酬的高低。
二、企业财务风险现状
我国的一些企业，特别是国有企业，盈利水平普遍低下，亏损较为严重，有的甚至达到了资不抵债的危险边缘。造成这种状况的原因虽然很多，但忽视财务风险是大多数企业经营不良的重要原因之一。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，会对企业生产经营产生重大影响。因此，企业员工、特别是企业的经营管理者，只有树立财务风险意识，对财务风险成因及其防范进行研究，善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测，有预见性地采取各种防范措施，使可能遭受的风险损失尽可能降到最低限度，才能保证企业的生存和发展。
三、企业财务风险产生的原因
既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因。
1、企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。
2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
3、财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
4、企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中，很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。
四、企业财务风险的防范措施
在市场经济大潮中，在激烈竞争的环境下，企业要敢于冒风险。风险与收益同在，风险越大，收益也就越大，高风险必然带来高收益。企业不敢于冒风险，那可能会失去很多契机，因为风险的存在，也会给企业带来获取高额利润的机会。但同时，企业一定要学会控制风险，增加抵御风险的能力。针对财务风险形成的原因，企业应从以下几个方面来控制财务风险：
1、要增强企业资产流动性。一是贮存流动资产，即在资产组合中保持一定比例的易变现资产。二是购入流动资产，即通过销售流动性存货来实现变动性。企业必须权衡利弊得失，以合理的方式取得流动性资产，通过企业资产结构的合理搭配和筹资能力的合理运用，以最低的成本避免由于流动资金短缺和流动资金过剩而招致的损失。
2、要有强烈的风险意识。企业冒险总会存在风险，企业不能为了持续的追求高利润，不计后果，大肆投资举债，增加财务负担，利润多少不是衡量一企业强与弱的唯一标准。过度负债不仅会背上沉重的利息包袱，而且一旦在生产过程中发生中断、阻塞、资金周转发生困难，不能按时偿债，企业将面临丧失信誉，负责赔偿的风险，甚至导致破产。企业首先要考虑的是生存，然后才是高额利润。应排除一切不利于生存发展的各种因素，不能冒生存受威胁的风险，要树立强烈的风险意识来控制风险。
3、要选择最有利的资本结构。企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构，以最低资金成本，最小风险程度，取得最大的投资收益，在风险和利益之间寻求最佳配合。在有利的市场环境中，采取进取型策略，并对可能的风险有充分的估计和准备，可以适当多借入资金；在不利的环境中，应谨慎从事，耐心等待有利时机的转化，以此组织调整资本结构，并做到胸中有数，机动灵活，可以有效地控制财务风险。
4、要控制负债比例，防范筹资风险。筹资活动是企业资金流转的起点，而过度举债也是企业财务风险的主要来源。受市场环境变化、银行贷款利率的提高、资金运用不当等因素的影响，将会导致企业筹资成本加大、所筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此而产生企业筹资方面的风险。企业筹集资金的渠道主要有二大类：一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。股东和出资人投资的资金，可以被企业长期使用，不存在还本问题，但是其风险存在于投资效益的不确定性和投资者对预期股价和股利的期望值降低方面。对于企业借入资金，在资金使用效益不佳的情况下，会给企业带来不能偿还到期借款本息的风险。选择正确的筹资方式。在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素，企业应选择以下投资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低。首先，企业筹资应选择内部积累，这种方式筹资难度小，风险小，保密性好，能为企业保留更多的借款能力。其次，如果企业从外部筹资，应首选发行一般公司债券，其次是发行股票，因为普通股票发行成本高于债务发行成本，外部筹资最后的选择是向银行借款，把还本付息的财务压力降到最低程度。
5、要正确地进行投资决策，控制投资风险。企业需要正确地进行工程项目、证券投资、对外投资决策，防止发生投资亏损、现金流量出现负数、资产减值和资金沉淀的情况。在投资前进行科学的论证，合理的进行投资组合回避风险，控制风险，分散风险策略和适度的接受风险。