首页范文家装工程监理总结十篇家装工程监理总结十篇

家装工程监理总结十篇

发布时间:2024-04-25 07:58:59

家装工程监理总结篇1

甲方:(以下简称“业主”)

乙方:(以下简称“监理人”)

经过双方协商一致,签订本合同。

一、监理概况

1、业主委托监理人的家装工程(以下简称“本工程”)概况如下:

①工程名称:

②监理范围:

a、预算审核(按甲方提供的装饰公司报价单审核,费用按审核减少部分的20%收取);b、协助签署装饰合同及专用补充协议;c、清水房验收;d、复验;e、其余每个工种____次(水电、泥水、木作、漆作);f、装饰工程竣工验收。估算监理金额大写________。如工程延期则追加部分监理费待工程结束后进行结算。

③总投资:监理范围内预计总额元以工程竣工结算为准

2、下列文件均为本合同的组成部分:

①市装饰装修工程施工合同。

②在实施过程中共同签署的补充与修改文件。

3、监理人同意,按照本合同的规定条件范围内的监理业务。

4、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种向监理人支付酬金。

二、监理取费

1、参照物价局、城乡建设委员会文件。结合当前家庭装饰装修的具体情况执行监理取费。

2、家装监理取费标准按家装工程的总造价计:

a、6万元以下工程收取监理费计___元。

b、6万元以上的按%计?计___元。

3、监理人收费最终结算以家装总造价为准。签订监理合同时支付监理费的30%计___元,监理人进场时支付监理费的50%计___元,工程完工验收时支付20%计___元。

三、监理人责任义务

1、监理人对业主家装工程实行监理,完成本合同中约定的监理工程范围内的项目。

2、监理人在履行本合同时,应运用合理的技能,认真勤奋地工作。帮助业主实现合同规定的目标,公正地维护业主的合法权益。

3、监理人随时听取业主对装修设计的修改意见,了解业主的装修意图,协助业主与装饰公司或装修队进行工程洽商。

4、在监理过程中,监理人的责任期即合同有效期。

5、监理人发出的停工令和复工令应事先向业主报告。如在紧急情况下不能事先报告时,则应在24小时内向业主作出书面报告。

四、业主的责任义务

1、业主应当负责房屋装饰装修的所有外部关系协调,包括装饰时“居室内需改动、拆除”的部分,必须向小区物业管理或房管部门申报,取得有关部门的同意。

2、业主应当在双方约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的相关资料(业主与承包方鉴定的合同(副本)以及订货合同等)。

3、业主应当在约定的时间内就监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面决定。逾期应视为业主的同意。

4、业主应当履行监理合同约定的义务,如有违反则应当承担违约责任,赔偿给监理人造成的经济损失。

五、双方违约责任

1、在施工过程中如因监理人使工程出现重大质量问题时,应当向业主按工程分项进行赔偿。累计赔偿额不超过监理酬金总额(扣除税金)。触及法律的,还应当承担相应的法律责任。

2、监理人对业主或第三方违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限,不承担责任。

3、在施工过程中,如因业主原因(供货延误、变更、外出)需推迟施工进度,延误工期超过合同规定的竣工期限时,延长期限天内不加收监理费,天以上的每天按监理收费总额的%进行支付。

4、在工程竣工验收合格后,业主不得以任何原因拒付监理费。如有发生视为业主违约,监理人有权追究其违约责任。

5、因不可抗力导致监理工作不能进行时,双方互部承担责任。

6、当事人一方要求变更或解除合同时,应当天前通知对方,因变更或解除合同使一方遭受经济损失的,除依法可以免除责任外,应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式,协议未达成之前,原合同仍然有效。

六、补充协议:

七、未尽事宜双方协商解决。

八、本合同的监理业务,自______年____月_____日开始实施,至施工合同规定的竣工日期止。

甲方:

家装工程监理总结篇2

【关键词】装饰装修;安装工程;监理措施

甘肃会展中心建筑群项目大剧院兼会议中心工程2008年11月开工,2011年6月20日通过了工程竣工验收,1013年获得建设工程的最高奖“鲁班奖”。笔者作为项目的总监代表,有幸参与了工程的监理工作,现将项目在装饰装修、安装过程中,采取的一些监理措施整理如下,与大家共享。

1方案先行,奠定理论基础

本工程质量目标是“确保飞天金奖,争创鲁班奖”,为确保这一目标的实现,主承包单位和各专业分包单位分别编制了创优实施方案,监理部制定了《大剧院创优工程监理实施细则》及《创优控制计划监督管理记录》。业主和监理对各个省获得鲁班奖的项目在细部做法上的精细化施工进行了整理、汇总,并编制了鲁班奖集锦音像资料,多次组织主承包单位和各专业单位观看学习,结合大剧院项目的实际,进行讨论,明确各部位的具体做法。

2多方考察,学习先进工法

在工程的装饰装修、安装过程中,为了达到满意的效果,业主单位多次组织监理、施工单位主要管理人员到国家大剧院、武汉琴台、广州歌剧院进行参观学习,对重点部位的装饰装修、安装先进工法进行现场考察,用以指导现场施工。

3样板引路,做到有的放矢

采用样板引路先行,如材料样板引路,工艺样板引路,验收程序样板引路,质量标准样板引路,成品保护样板引路,确保工程质量有实物标准。比如在大面积石材铺贴、干挂前,选取四层大走道的一段作为样板墙,样板墙完成后组织业主、监理、施工及有关专家进行验收,验收合格后再进行大面积铺贴和干挂施工。在会议厅装饰装修大面积展开前,选取金昌厅为样板厅,为其它厅的装饰做法提供材料、质量验证的依据。在卫生间装饰装修开始前,选取四层会议区卫生间作为样板间,对墙面、地面排砖、洁具、吊顶安装进行各方会诊,确定方案后,再进行大面积施工。

4创优方案挂牌,明确施工标准

在地面砖铺贴、石材干挂、屋面缸砖铺贴等亮点项目实施现场,制作悬挂创鲁班奖亮点实施牌,标明实施部位,责任人及规范要求偏差值,现场控制指标高于规范要求,并在工序施工前,监理部与项目部有关人员共同对操作工人进行技术交底,明确验收程序及标准,不但使每一位操作人员知道所施工项目的质量控制标准,而且现场监理人员和施工单位管理人员标准一致,不存疑问。施工单位质检员及现场监理随班检查,随时发现问题及时现场解决,整个工程施工过程始终处于受控状态。

5加大检查力度,对质量问题不放过

一个优质的建筑工程是工程各个方面优异的集成。这对工程的施工质量提出了很高的要求,工程的施工是一个长期的过程,是由一个个小工序、小节点组成的,任何一个细节出现问题都可能导致目标的失败。抓好质量管理,注重施工过程细节控制是业主、监理、施工各方都要认真抓好的。针对大剧院室内装饰装修创优“亮点”,我们对重点部位基本做到了全数检查。例如,大剧院墙、地面石材干挂铺贴,在石材铺贴之前,我们对石材排版进行严格审查并对现场放线、试铺进行跟踪检查,配合施工单位技术人员对施工操作人员进行技术交底和指导;对施工过程中发现的材料色差、未按操作工艺施工等问题不放过,及时口头或书面指出,并在相应位置粘贴“整改通知单”,详细列出问题所在,监督施工单位整改。

为保证大、小剧场特殊的声学要求,其天花墙面设计采用了GRG等新型建筑装饰材料。我们根据设计深化图纸及施工单位专项方案,对其安装过程进行旁站、平行检查。针对安装吊杆及结构构件采用焊接存在焊缝长度不够、焊缝不饱满等问题,监理部通过多方论证及结构验算,提出“固定钢构件采用机械连接”的合理化建议,大大加快了施工进度,降低了劳动强度且有效地保证了施工质量。

各种装饰材料进场后,由监理见证拆箱,详细核对品种、规格、数量等是否符合要求,对材料有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷的,立刻剔除。在墙面、地面大理石施工前,详细检查墙面、地面预埋管线的施工情况,做到上道工序未完成、质量不合格,不能进行下道工序的施工。

6随时召开协调会,解决现场实际问题

大剧院工程牵涉到专业特别多,既有土建、装饰、消防、空调、电梯等常见专业,又有舞台机械、泛光照明、灯光、音响、水景、幕墙等不常见专业,相应的专业承包单位多,再加上建筑、结构设计与各专业的设计存在许多错、漏、碰、缺等问题,监理协调的工作量特别大。监理部根据现场实际情况,随时召开现场协调会,召集有关专业技术人员,汇集各方意见提出解决问题的办法。特别是在施工后期,监理部协助业主每天晚上召开各方协调会,总结当天工作,安排第二天工作,做到处理问题不过夜,当天的工作必须当天完成,以确保总体计划的完成。

7配合业主搞好“三优”竞赛活动,推动工程良性发展

大剧院兼会议中心工程是甘肃会展中心建筑群项目的一部分,在监理部的大力配合下,业主从2009年7月份开始,在项目上开展了质量、安全、进度“三优”竞赛活动,监理部首先督促施工单位对施工人员进行有关竞赛活动的学习及各分部分项工程的安全和技术交底;做好“三优”竞赛活动的落实工作

8成立“联勤”小组,为工程安全保驾护航

工程进入装饰装修、安装阶段后,大量的人员、设备、材料进场,工地安全形势十分严峻,经监理部提议,由各承包单位及监理部抽调安全人员成立安全“联勤”小组,要求各单位所有施工人员(包括业主、监理及各单位管理人员)必须佩带胸牌(卡)进入工地。对施工区域内所有的洞口、临边防护划分责任区,由两家内装单位对各自施工区域具体负责。联勤小组每天检查施工临时用电线路敷设、各单位施工区域垃圾的清理、现场材料的堆放、电焊作业时接渣斗的配备、消防设施的配备、办公区域的用电管理等等内容,对存在安全隐患的单位发整改通知单,限期整改。安全生产始终处于可控状态,安全情况稳定。

9取得的成效

9.12013年获得建设工程的最高奖“鲁班奖”。

9.22012年获得甘肃省建设工程“飞天金奖”。

9.32010年获得甘肃省“三优一文明工地”。

9.4监理部总结的甘肃大剧院兼会议中心工程建设规模,节能、节地、节材、节水、环保“四节一环保”方面,新工艺、新技术和新措施方面,新技术、新工艺、新材料、新设备方面,落实“科技、环保、人文、节能的建筑理念方面,技术的先进性、材料的性能、施工工艺等方面共45条工程特点和亮点,根据这些特点和亮点,监理部组织编写的《甘肃大剧院兼会议中心工程创优监理规划及实施细则》在业主组织的竞赛评比中,获得一等奖。

9.5监理部在连续两个季度的“三优”竞赛评比中,因协调力度大,质量、安全文明施工、进度等方面抓的到位,受到业主的红牌奖励,并奖励现金40000元。

家装工程监理总结篇3

[关键词]场馆建设;质量监督;事前控制

引言

福建省第十四届省运会已圆满结束,省运会场馆建设工程都已经验收。监督工作坚持监督、指导和服务的工作原则,认真做到监督到位、指导到位、服务到位,省运会场馆建设质量监督工作已取得了圆满成功,未出现质量事故。现以综合体育馆及游泳健身馆工程的监督为例做监督总结,主要有以下六点。工程概况见表1。

省运会比赛场馆工程概况表1

注:省运会场馆工程还有重竞技馆、射击馆、网球馆羽毛球馆运动员村、运动场看台,这里不列出具体数据。

1、突出事前控制,做好开工前的监督交底、指导和服务工作

综合体育馆工程施工总包单位为北京城建集团有限责任公司;游泳健身馆工程施工总包单位为湖南省建筑工程集团总公司;综合体育馆和游泳健身馆监理单位均为北京帕克国际工程咨询有限公司。施工监理企业虽说都是国内大型企业,但施工和监理单位都是福建省外来企业,大都是第一次到福建,对福建省和莆田市的有关工程建设的管理程序、质量标准、资料要求等相对陌生。针对这种情况,监督组对第一次工地会议非常重视。为此,监督组专门准备针对性较强的质量监督交底内容。交底会前,监督组积极主动地与建设单位、施工单位、监理单位沟通。监督组全体成员分别参加了综合体育馆和游泳健身馆第一次工地例会上。在质量监督交底会上,监督组就省运会场馆建设的重要性和质量标准等向施工、监理单位作了说明;对质量监督的主要内容、重点部位、关键工序、监督程序等向施工监理单位进行全面交底;特别是对“闽江杯”质量标准作了重点介绍,监督组同时向建设单位、监理单位和施工单位提供了福建省争创“闽江杯”相关文件和资料;对福建省和莆田市有关工程管理的程序、办法、要求等与施工单位和监理单位进行了面对面的交流与沟通。监督交底会后,监督组又对综合体育馆和游泳健身馆的钢筋、木工、砼工主要施工班组长进行了质量监督交底,并组织钢筋、木工、砼工班组长对“闽江杯”质量标准学习,监督组把质量标准落实到了班组。综合体育馆、游泳健身馆开工以来,监督组分别向桩基施工单位、施工总包单位(含班组)共进行6次监督交底。通过质量监督交底和组织施工单位主要施工班组长学习等形式的活动,使质量监督交底内容更加丰富生动,把质量监督工作关口前移,达到了交底、沟通、指导与服务的目的,突出了质量监督事前控制,取得了较好的效果。

2、突出施工单位质量主体责任,监督参建单位完善质量保证体系

综合体育馆和游泳健身馆两个工程开工后,两家施工单位暴露出管理人员不到位,质量保证体系执行不到位等情况。针对这种情况,监督组一方面向监督站领导作了及时汇报,一方面与建设单位积极沟通协调,分别在综合体育馆和游泳健身馆召开质量工作专题会,监督组建议监督站领导对问题相对突出的项目经理进行了约谈,同时向有关单位发出书面整改通知书。在主体结构施工进行到关键时期,监督组与建设单位、监理单位协商,向施工单位总部发出要求人员到位、管理到位的工作函。监督组参加了建设单位组织的施工单位主要领导的约谈会,监督组针对施工单位存在的问题向施工单位领导提出了具体要求。

同时要求建设单位应用合同管理对施工单位人员不到位采取经济处罚措施。

通过建设、监理单位及监督组的共同努力,施工单位暴露出来的管理人员不到位、保证体系执行不到位的问题得到及时有效的解决,质量过程控制得到很好的保证。

3、突出结构质量安全,对重要部位、关键工序质量控制决不手软

监督组对施工过程中的重点部位、关键工序质量和强制性条文部分质量十分重视,重点加强了对钢筋直螺纹机械连接套筒质量、直螺纹钢筋丝扣加工质量、直螺纹节点现场安装质量、模板支撑体系稳定性、梁、柱节点钢筋等质量监督控制。监督组在基础施工阶段就对影响结构安全的钢筋直螺纹机械连接使用的套筒规格,按福建省地方标准进行了严格要求。综合体育馆、游泳健身馆二家施工单位在监督组的督促下,严格按福建省地方标准,都选用了质量可靠的钢筋直螺纹连接套筒,使直螺纹套筒质量一直处于受控状态。针对综合体育馆直螺纹丝扣加工质量不稳定,直螺纹出现少扣、断扣等质量问题后,监督组责令施工单位对钢筋直螺纹丝扣加工班组进行了二次更换或调整,使钢筋直螺纹加工质量处于受控状态。综合体育馆部分柱子钢筋使用了直径为40mm的粗钢筋,这么大直径的钢筋在工程中使用,施工单位是第一次遇到。这种大直径钢筋的力学性能复试和直螺纹机械连接节点的力学性能检测试验都要送到福建省建筑科学研究所进行检测试验。监督组对大直径钢筋质量进行跟踪控制。40mm大直径钢筋机械连接丝扣加工困难,质量稳定性控制难度较大,监督组要求施工单位加强人员培训,做好节点机械连接工艺试验。40mm大直径钢筋机械连接节点在正式使用前,监督组和监理工程师一起到现场见证取样,由监理工程师陪同施工单位质量检查人员,将40mm大直径钢筋机械连接节点试件送往福建省建筑科学研究做工艺检测试验,大直径钢筋直螺纹节点试件工艺试验合格后,监督组严格要求加工人员按工艺标准控制钢筋节点质量。

对于模板支撑体系稳定性,监督组坚决要求施工单位采用顶托受力支撑方式。2008年10月28日,监督组通过监督站向综合体育馆和游泳健身馆施工单位下达了局部模板支撑体系停工令,要求施工单位严格按照福建省模板支撑体系要求,禁止采用扣件受力支撑体系。施工单位接到监督站停工整改通知书后,对已完成的模板支撑体系进行了加固处理,对新支设的模板体系全部采用顶托受力,保证了模板支撑质量,控制了现浇砼外观尺寸。

4、注重建筑节能的监督工作

目前国家对节能工作已经提高到一个新的层次,监督组多次强调节能工作的重要性与迫切性。为此监督组制定了节能专项的定期监督检查与日常监督巡查的工作计划。加强了现场建筑节能施工中贯彻执行节能法律、法规和强制性标准情况的监督。监督组组织了建设、监理、施工单位的人员参加节能监督交底会。会上对具体的节能施工技术进行交底,着重强调了易产生热桥、热工陷部位的施工技术,以及保温工程隐蔽前检查和报验程序。要求施工方按土建和安装,结合工程特点编制《建筑节能分部工程施工技术方案》,并送监理方总监审核同意后执行。要求监理方编制相应的《节能监理实施细则》,一并送我站备案。有关节能材料和送检要求建设单位共同见证取样,送检。支持建设单位将塑钢幕墙改为更节能的铝合金中空玻璃幕墙。对节能设计的变更,原则上不能降低节能标准,节能设计的变更必须送原施工图审查机构重新审查。对现场加气砼砌体质量进行督查,要求先做样板墙,统一标准,组织学习后再大面积施工。会上交代节能将作为一独立分部单独验收,具体的节能内业材料要单独备档。

5、突出监督重点难点,重要施工方案督促施工单位组织专家论证

开工前,监督组对综合体育馆、游泳健身馆工程的重点和难点进行了梳理,要求游泳健身馆必须对深基坑支护、钢结构安装方案两个方案组织专家论证;综合体育馆钢结构安装方案组织专家论证。开工以来,监督组参与专家论证会3次。

游泳健身馆施工单位先后组织两次专家论证,对游泳馆、人防部分的深基坑采取支撑方案、施工方案、观测方案等进行了充分论证。确保游泳馆深基坑支护安全稳定。

综合体育馆钢结构体系复杂,屋架采用平面桁架,并在其桁架下弦设置预应力拉索,桁架支承在多支点上,支承点支座结构形式复杂,有固定铰支座和单向可滑动支座,由于结构体系和支承体系较复杂,结构没有整体成型前不稳定。桁架长度达到了144.5m,最大跨度75m,且两段落差达到约26m,平面桁架安装过程中,其平面外刚度极差,桁架重量较重,每榀桁架的重量达到85吨,且整榀桁架的外形尺寸很大,桁架的长度和高度分别达到145.5米和34.5米,另外桁架的安装高度也较高,总体而言,桁架的安装难度较大。这种大跨度钢结构安装,在福建省少见,我市是第一次。为了确保钢结构安装方案安全可靠,监督组要求施工单位认真组织专家论证,确保施工万无一失。北京城建和湖南建工组织了两个工程钢结构安装方案专家论证会,来自教学、科研、施工、设计方面的专家参加了专家论证会,对施工单位编制的钢结构安装方案提出宝贵意见和建议。这次专家论证会准备充分,效果非常好。来自清华大学的钢结构教授、博士生导师郭彦林,同济大学钢结构教授、博士生导师罗永锋以及钢结构施工验收国家规范主要参编人、教授级高工路克宽等国内知名专家,参加了综合体育馆及游泳健身馆的钢结构安装方案论证会。

6、注重监理、施工单位内业资料的督查

在现场施工中,资料的归档整理有着十分重要的意义,它既是施工过程的具体文字体现,也是今后归档备案的原始凭证,是组成施工督查管理的一个重要组成部分。在督查过程中,首先要求施工、监理方要配备专门的资料员,并正常对监理方、施工方资料每月全面检查一次,重点检查监理方的旁站纪录、监理日记、监理工作联系单、监理工程师通知单的下发及回复情况。检查施工方的施工纪录、原材料检测台帐、隐蔽验收资料等。同时不定期到现场对各方资料进行突击抽查,检查资料是否与施工进度相符,重点检查隐蔽报验是否及时签证。还组织不同项目的施工、监理人员进行对口资料互查,这样既能让他们从检查中找到问题,也能发现自己的不足。

结束语

家装工程监理总结篇4

[关键词]设备安装调试监理管理

目前影响设备安装和调试过程质量的因素有很多,主要表现在人员、机器、材料、方法和环境等五方面。从准备安装开始到调试验收结束的全过程中都应对这五方面的因素加以监控,以确保设备质量。通过一段时间的积累和实践,对设备质量的监理管理总结了一些体会和认识。

一、设备安装的监理管理

(一)设备安装准备条件的监理管理

1.设备安装准备条件的审核

①审核设备安装所依据的技术标准及验收规范。

②审核承包商的业绩,审核承包商制定的设备安装技术方案和安装措施,审核其经济合理性、技术可行性、安全可靠性,并提出审核意见。

③审核设备安装的工艺技术规范、质量水平是否达到安装合同的要求和国家标准,检查、验收设备安装中的过程性结果。

④对承包商报送的重点部位、关键工序的安装工艺措施进行审核。

2.安装承包单位的资质和安装人员资格的审核

①审核安装承包单位的资质和安装人员资格,特别是审核特种作业单位的资质,特种作业人员的资格证、安装指挥系统、后勤物资供应系统、质量管理体系、技术管理体系、安全监督系统等。

②审核分包商的资格,包括分包商的资质、特殊行业许可证、分包商的业绩、特殊作业人员的资格证等。

③审核设备安装工作的质量保证能力(包括质量责任制)。

3.其他准备情况

①审核土建施工部分是否能满足设备安装的要求。协助顾客(业主)和土建单位为安装单位提供必要的安装场地、空间和水电道路等安装条件。

②审核设备安装用的机具,机具应该满足设备安装的需要,并且保持完好。

③检测仪器和设施应该符合规定的允许的不确定度要求,并在有效的检定校准期限内。

④审核安全生产设施和方法。

(二)设备安装实施过程的监理管理

1.设备的出库和开箱检验的监理管理

按库房管理规定办理出库手续。设备开箱检查由设备采购、设备主管部门组织、安装部门、工具工装及使用部门参加。如果系进口设备,应在规定时间内,并且有商检部门人员参加。开箱检查时应对照装箱单逐件清点,并做好记录,如发现损坏、锈蚀、零部件短缺等问题,应以照相或其他方法做好记录,作为向供应商及有关部门交涉索赔的依据,并注意设备采购合同中规定的索赔期限。

承包商在现场开箱检验时,设备监理工程师实施旁站监理。主要检查以下几方面:

①核对随机文件符合性和外观,检查箱号、箱数及外包装情况。包括按照装箱单清点核对设备型号、规格,零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件。检查规格、型号、数量是否与清单一致;检查设备铭牌及外观质量;检查设备制造单位的合格证、检测报告、试验报告、说明书等文件的完整性及真实性、有效性。

②对于现场交货的设备,一般都由制造厂在现场进行组装、调试和试运行,自检合格后才能提请设备监理工程师复检,待复检合格后才能签署验收。

③对于永久性或长期性的设备改造项目,应按合同中性能要求,经过一定的生产实践考验,并经鉴定合格后才予以验收。

④对于重要的关键性大型设备,应由顾客(业主)鉴定小组进行检验。

一切随机的原始资料、测试记录、验收鉴定结论等应全部清点,整理归档。

2.设备安装实施过程的监理管理

在安装过程中,设备监理工程师要对每一个关键零件、部件、单机设备和成套设备的安装质量进行监控。

①总监理工程师应组织设备监理工程师确定质量见证点及见证方式,并向承包商进行交底。

②设备监理工程师应监督主要设备的开箱和验收工作,并审核承包商报送的主要设备,开箱检查记录表。

③设备监理工程师应对承包商报送的主要材料、主要设备报审表及其质量证明资料进行审核。

④在安装过程中,审核承包商对已批准的安装工艺或措施进行的调整、补充或变动,并应由总监理工程师签认。

⑤随时注意检查安装中的不安全因素,发现问题及时解决。

⑥总监理工程师应安排监理人员对安装过程进行巡视和检查,对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。

⑦督促参与各方做好各设备系统的准备工作,并跟踪监督检查安装调试单位进行设备调试,以确认设备局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。

⑧开现场协调会,协调安装各方的工作,尤其有多分包单位和交叉作业的现场,及时解决影响安装质量的问题。

⑨若监理人员发现安装过程中存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师下达工程暂停令,要求承包商停工整改。整改完毕后经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工申请表。

二、设备调试的监理管理

(一)设备调试准备条件的监理管理

1.设备调试准备条件的有关审核

①审查承包商制定的设备调试技术方案和措施,审查其经济合理性、技术可行性、安全可靠性,并提出审核意见。

②审核设备调试所依据的技术标准及验收规范,设备监理工程师应对承包商报送的设备调试方案进行审核,应对承包商报送的关键零部件、关键工序的调试工艺措施进行审核。

③审查设备调试的工艺规范、质量水平是否达到调试合同和国家标准的要求,设备监理工程师应对承包商报送的主要材料及其质量证明资料进行审核。

2.调试承包单位的资质和人员资格的审核

①审核调试承包单位的资质和人员资格,包括安装指挥系统、后勤物资供应系统、质量管理体系、技术管理体系、安全监督系统等,特别要重视审核特种作业人员的资格证。

②审核分包商的资格,包括分包商的资质、特殊行业许可证、分包商的业绩、特殊作业人员的资格证等。

3.其他准备情况

①审核设备调试用的机具满足要求的程度,机具应该适合调试设备的需要,并且保持完好。

②审核设备调试用的检测仪器的状态,仪器应该符合规定的精确度要求,并在有效的鉴定校准期限内。

③审查设备调试工作的质量保证能力(包括质量责任制)和安全生产措施。

④审核设备调试过程的安全防范措施。

(二)设备调试过程的监理管理

①总监理工程师应组织设备监理工程师确定质量见证点及见证方式,并向承包商进行交底。

②在设备调试过程中,审核承包商对已批准的安装调试工艺或措施进行的调整、补充或变动,并应由总监理工程师签认。

③跟踪监督设备调试过程,检查、验收设备调试中的过程性结果。

④总监理工程师应安排监理人员对设备调试过程进行巡视和检查,对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。

⑤设备监理工程师应督促参与各方做好各设备系统的调试准备工作,协调设备调试工作,对设备调试记录进行审核,并跟踪监督检查调试单位进行设备调试,以确认设备局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。

⑥随时注意检查设备调试中的不安全因素,发现问题及时解决。若监理人员发现设备调试过程中存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师下达工程暂停令,要求承包商停工整改。整改完毕后经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工审报表。

⑦开现场协调会,协调调试各方的工作,尤其有多分包单位和交叉作业的现场,及时解决影响安装调试质量的问题。

三、设备验收过程的监理管理

(1)承包商应对调试过程进行自检、自评工作,符合要求后,填写验收报验单,并把验收资料报送项目监理机构,申请验收。

(2)监理机构至少应负责以下工作:

①对验收资料及实物进行检查,验收合格后签发验收报验单;

②验收移交前,应督促承包商清理现场;

③按顾客(业主)认可的试验大纲的规定进行试验,确保试验结果符合技术规格书和设备性能要求;

④对安全保护和电气监控进行试验;

⑤对整机进行各项功能试验,包括超载、静载试验,8小时连续运转试验等;

⑥组织顾客(业主)、设计单位、安装单位、设备制造厂和有关主管部门对设备安装调试过程进行最终验收;

⑦认真审核并签署各种监理工作报告文件;

⑧编写设备质量评估报告,提交给顾客(业主)。

四、设备使用初期过程的监理管理

有些设备工程服务合同包括设备使用初期过程。设备使用初期的管理,是指设备安装投产运转后初期使用阶段的管理,包括从安装试运转到稳定生产这一观察时期内的设备调整试车、使用、维护、状态检测、故障诊断、操作人员的培训、维修技术信息的收集与处理等全部管理工作。

设备监理工程师应主要关注:

①设备结构、传动装置、操纵控制系统的稳定性和可靠性的评价;

②对生产的适用性和生产效率情况的验证;

③对初期发生故障部位、次数、原因及故障间隔期进行记录分析;

④对典型故障和零部件的失效进行分析,提出对策;

⑤对发现设备原设计或制造缺陷,采取改善维修和措施;

⑥对使用初期的费用、效果、进行技术经济分析和评价。

家装工程监理总结篇5

[关键词]电气调试;监理要求;监控内容

中图分类号:tV512文献标识码:a文章编号:1009-914X(2014)34-0122-01

1、电气调试监理须符合国家相关规程规范

国务院令第279号《建设工程质量管理条例》。

电力工业部:建质[1996]40号《火电工程启动调试工作规定》。

国电电源[2001]218号《火电机组达标投产考核标准(2006年版)》和《火电机组达标投产动态考核办法(2006年版)》。

国家电力公司电力建设工程质量监督总站电质监[2002]3号《电力建设工程质量监督规定(2002年版)》。

2、电气调试监理须有依据文件

(1)项目业主单位工程审批文件。

(2)建设单位和监理单位《建设工程委托监理合同》。

(3)建设单位和调试单位《工程调试合同》。

(4)监理单位本工程《建设监理规划》。

(5)建设单位建设工程管理制度。

(6)设计单位经会审确认的本工程全套施工图纸、资料及有关设计文件。

(7)设备厂家设备资料及有关技术文件。

3、电气调试监理应遵守的技术标准和工作标准

(1)《电气装置安装工程施工及验收规范[合订本]》(GB50254~GB50257-1996)

(2)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259―96)

(3)《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/t5161.1~5161.17-2002)。

(4)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50147~50149―2010)。

(5)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150―2006)。

(6)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50168~50172―2006)。

(7)〈火电工程达标投产验收规程〉(DL5277-2012)

(8)《火电工程调整试运质量检验及评定标准)》建质(1996)111号。

(9)《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源[2002]49号。

(10)《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2002]896号。

(11)《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》DL408―2013。

4、电气调试监理应审查的文件

4.1应审查的调试措施

(1)UpS、直流电源保护调试措施。

(2)低压厂用电源保护调试措施。

(3)低压厂用工作段电源带电方案。

(4)输煤、化学、电除尘、除灰等配电室电源保护、二次调试措施、带电措施。

(5)高压电动机、100Kw及以上电机空负荷试运措施。

(6)输煤系统联动试验措施。

(7)电除尘调试措施。

4.2应审查的调试方案

(1)500KV站保护、二次系统调试措施。

(2)500KV站带电方案。

(3)启动变及高压厂用电源保护、二次系统调试措施。

(4)启动变及高、低厂用电系统受电方案。

(5)保安电源系统试运调试措施。

(6)发一变组保护、二次系统调试措施。

(7)主变及高压厂用变系统带电措施。

(8)高压厂用变系统保护、二次调试措施。

(9)发电机励磁装置及系统调试方案。

(10)整套启动电气试验方案。

(11)厂用工作电源、备用电源自投调试措施。

5、电气调试监控内容及要求

5.1调试阶段监理工作要点

(1)在厂用电受电时开始,按各工序的见证方式,对隐蔽工程的项目全程旁站,对各阶段测试的重要数据均需掌握并进行分析。

(2)认真检查上道工序调试的各种记录,做好工序交接验收。

(3)认真地按“验标”规定要求进行验收,对验收不合格项进行整改或重做。

(4)启动后专业监理工程师要观察动态运转情况,督促调试单位及时准确地做好调试阶段仪表和保护各项投入率和准确率。

(5)检查调试网络图的执行情况,及时向总监理工程师报告,对网络图实行动态管理,及时进行调整。

(6)参加重要设备参数及性能试验和绝缘耐压试验,对高压电动机和主要电动机的分部试运记录进行签证。

(7)参加主要辅机和系统的联动试验,参加机、电、炉、热控大联动试验,检查和确认各附机的测量、标示、保护、联锁等调试情况。

(8)参加机组空载试验,对发电机及其系统的控制、保护和自动装置的特性、功能以及投入性是否达到设计标准进行确认。

(9)在各阶段试运期间各投入率、准确率和调节品质应逐渐提高,到168小时满负荷试运行时应能达到“验标”的规定,装置的全部功能也能达到,试生产阶段应能稳定可靠运行,各项指标不应低于调试阶段的指标。

(10)做好技术交底工作,要求调试单位在重要调试项目开始前,向运行人员进行交底,提出事故处理措施,调试过程中如事故危及到设备和人身安全,应及时向调试当值指挥和总监理工程师报告。

(11)对调试完成的工程量和质量进行确认,配合技经专业核定工程款的支付清单,由总监理工程师/总经济师签署“工程款支付证书”。

5.2事后控制要点

(1)按照质监中心站文件《火电工程整套启动后质量监督检查典型大纲》的要求,做好各项工作,督促调试单位提出“调试报告”。

(2)质量事故要根据“三不放过”的原则,原因未弄清楚,预防措施和纠正措施未明确不重新开机,处理完成后应由专业监理工程师进行验收。

(3)组织施工单位在调试阶段积极进行消缺,消缺完成后要由专业监理工程师进行验收,对调试遗留项目,督促调试单位在试生产期内完成。

(4)督促调试单位和施工单位认真整理记录,审查和核对电气设备分项调试和分系统调试的质量验评资料以及整套试运综合质量指标考核表。

(5)在有可靠性评价的计划要求时,组织调试单位和生产单位进行可靠性评价,要求施工单位整理设备缺陷报表。

(6)对索赔和违约项目,认真做好调查取证、协调工作。

(7)总监理工程师参与签署以下文件:《机组启动验收证书》、《机组建设质量总评表》、《机组启动试运行阶段可靠性评价报告》、《机组移交生产证书》。

6、电气专业调试监控方式

(1)电气专业的质量见证按《电气调试实施细则》,对调试全过程制定停工待检点(H点)、现场见证点(w点)、旁站监督点(S点)和文件见证点(R点),使调试全过程各个环节的调试质量始终处于受控状态,并做到今后有据可查和质量追溯性。

(2)监理工程师对施工单位编制的调试措施和方案的审查作为R点,提出监理意见。要对本专业重要见证R点的记录进行签证认可,

(3)重要工序和关键部位的试运列为H点,未经监理签证认可,不得进行下一道调试项目。

(4)对列为S点的隐蔽工程性质的试运项目和部位,监理工程师进行全程旁站监理,必要时直接进行检测。

(5)对一般调试项目为w点,其调试结果需要监理工程师签证,监理工程师仅见证其试验结论,调试单位的调试工作可不因监理工程师签证而暂停试运;监理工程师可事后补充签证。监理工程师也不因事后补充签证而放弃审查和应负的责任。

家装工程监理总结篇6

一、目标任务

科技管矿是指对地下开采的矿产资源开发行为,利用“井下采掘远程监控系统”监控采掘设备、人员等动态目标的地理位置,了解井下采掘情况,进而实时监控企业生产行为是否有越界现象,实现对矿山地下开采活动的有效监管;利用“矿山产量远程监控系统”自动统计矿山产销量,为矿产资源补偿费的准确核定和储量动态管理提供依据,全面提高矿产开发监督管理的科技水平,实现矿产开发管理方式的根本转变。2012年底前,在全区所有地下(市监管除外)开采矿山安装远程监控系统,并申请市国土资源局验收。

二、方法步骤

(一)准备阶段(2011年11月15日至2012年2月29日)。各有关单位完成推广矿业监控系统前期准备工作,包括调查摸底、实地测量、拟定相关文件、制定实施意见、筹集设备安装资金、签订有关协议等。根据矿山生产规模、硬件设施条件,以及采掘资料完善程度,确定2家试点矿山企业。

(二)试点企业安装运行阶段(2012年3月1日至2012年3月10日)。在试点矿山企业安装并运行相应的数据采集设备,安装监控中心设备及配套软件,调试、完善矿产资源开发远程监控系统。

(三)全面安装运行阶段(2012年3月11日至2012年12月31日)。总结试点矿山企业经验,于12月31日前在全区所有地下(市监管除外)开采矿山企业安装远程监控系统,并出台远程监控系统管理办法。

(四)检查验收阶段(2013年1月1日至2013年5月31日)。组织专家对辖区内所有地下开采矿山矿产资源开发远程监控系统安装使用情况,进行检查验收并形成报告,于2013年5月30日前上报市国土资源局。

三、保障措施

(一)加强组织领导。为确保科技管矿工作顺利实施,成立由区政府分管领导任组长的应用矿业安全远程监控系统建设领导小组,并下设办公室,具体负责各项工作的策划、组织、协调等工作。国土资源分局要加强与省国土测绘院的协作配合,并牵头做好对矿产资源开发远程监控系统安装的指导工作。

家装工程监理总结篇7

关键词:钢结构监理施工质量

中图分类号:tU391文献标识码:a

1.背景材料

不少钢结构工程施工单位在安装过程中存在诸多盲点,甚至是理解误区,我将监理在日常工作中需注意的事项略为总结了一下,以期改进钢结构工程施工质量监理控制水平。下面我以某商务中心项目钢桥的钢结构的安装为例来浅谈一下。

本工程主要钢结构是钢桥,钢桥主要分为a、B、C、D、e类型,主要结构形式采用钢梁框架结构式平台,平台上铺6~8cm花纹钢板,钢梁主要由H型钢梁及成品H型钢梁组成。其中4e钢桥单重750吨,最大钢梁长32米,最大钢梁截面高度2250mm,结构材质均为Q345B,总用钢量达5000吨。

2.工程特点

2.1钢桥工厂制作的分段划分

本工程钢桥主次梁截面尺寸较大,长度较长,考虑到运输和安装的需要,钢桥工厂制作时必须进行分段。分段时既要考虑现场吊机起重能力受限及作业空间狭小的约束等因素,又要考虑钢桥安装的先后顺序及其结构的完整性和稳定性。所以钢桥的分段是本工程的重点和难点。

2.2钢桥跨度大制作时需起拱处理

本工程钢桥由于跨度大,重量大,为避免安装后和使用过程中出现下挠,设计进行了起拱。由于工厂制作时必须进行分段,所以制作过程中怎样保证钢桥的整体拱度就成为本工程的重点。

2.3钢桥工程的安装难度大

本工程中a-e类型共17个钢桥,钢桥中最重的有750吨,长60米,宽46米,由于土建的施工给予的空间狭小且内有地下室,整个工程结构的施工都无法采用常规方法进行吊装,这给安装带来了很大难度。本工程采用了桅杆及液压提升系统等多种方法进行吊装。

2.4焊接要求高

本工程主体结构材料全部采用低合金结构钢,材质均为Q345B,钢板的厚度为12mm―100mm,尤其在空中焊接会产生应力、结构变形,给焊接质量带来很大难度。如何控制焊接时大量的焊接应力产生的结构变形、如何保证全熔透焊缝的一次合格率是本工程的技术重点。

2.5现场拼装要求高

本工程由于受运输、现场条件、安装等因素的影响,结构制作分段必须按现场安装需求进行分段,现场拼装工作量非常巨大,钢桥部分采用多步拼装工序进行施工,钢构件拼装焊接工程量较大。多步提升、多层拼装等工序,对施工管理和协调要求较高。

3.钢结构安装监理时的注意要点

3.1钢结构吊装方案的基本原则

3.1.1可靠性。坚持安全第一,确保方案实施的可行性,增强其可靠度。无论采用哪种方法,首先要考虑方案是否有成功的先例和配套的设备,否则必须进行方案论证。

3.1.2先进性。大型钢结构项目,在现场条件和结构形式允许时,应大力推广应用新技术、新工艺;尽量减少高空作业量,不断提高钢结构的安装效率。

3.1.3经济性。应坚持方案对比的原则,进行技术经济分析,选择工期短、成本低、经得起审查和考验的方案。

3.2工程方案的审批

坚持方案先行的原则,对以下六个方案进行了审查:1)施工组织设计;2)a/e桥吊装专项方案;3)冬季施工方案;4)办公楼25层构件倒运方案;5)天窗、飘带吊装专项方案;6)e钢桥吊装专项方案补充方案。

方案的审批要严格认真,方案编制的内容要全面,要有针对性,特别是需专家论证的专项方案,不能由于是专家论证过的方案,在审批时就可以简单对待,认为专家同意了,就可以不用审核了,有的方案专家只是对超过一定规模的危险性较大的内容进行讨论,这样方案可能就会有缺陷。例如,a/e桥的吊装方案就是经专家论证的方案,在专家讨论会中我方提出了方案不全面,方案只对较大的构件的吊装进行了描述,与会专家明确说,他们主要对超过一定规模的危险性较大构件的吊装方案(单吊30吨,非常规吊装10吨以上的构件)进行审查,而作为监理在审批方案时则要求施工单位在采用非常规吊装的方法时,1吨以上的构件的吊装,均需编制专项方案,所有构件的吊装内容在方案中都要体现,方案的最终目的是指导施工,因此方案在审批时,无论是否经过专家论证,我们均要认真对待,仔细审阅。

施工方案的修改,并不都是施工现场的变化所引起的,当工程进度不能满足业主对整体工程工期的要求时,也需要施工单位对方案进行修改,以满足业主对工期的要求。施工单位由于11月以后进入冬施,钢桥的施工进度严重滞后,满足不了业主3月份整体工程竣工的要求,在业主的要求下,决定对e桥的安装方案进行调整,加快施工进度,保证整个工程按时竣工。e桥共分为四层,共计1400多吨,其中第四层桥最大,重量达750多吨,安装难度最大,最初a/e桥吊装方案进行专家论证时,主要也是将四层e桥作为重点加以讨论的,修改e桥的吊装方案,必须对方案重新进行专家论证,而施工单位则认为,修改后的内容大部分也是采取桅杆、滑轮组及卷扬机配合的吊装方法,原方案也有涉及,只需按新的位置重新计算通过即可,修改方案中采用汽车吊在首层钢桥上吊四层钢桥是最常用的吊装方法,只要首层钢桥的承重计算能满足要求即可,无需对调整后的方案进行专家论证。而作为工程监理,要对方案的合理性进行审查,方案的实施进行监督,施工过程要符合国家的法律、法规的相关规定。再有认为新的调整方案安全风险非常大,因此,在监理例会上明确表明:e桥的吊装方案按相关规定,a/e桥的施工方案是经专家论证通过的,施工单位要严格按照方案组织施工,如果确定要对已批准的方案进行修改,必须对修改后的吊装方案重新组织专家论证。在我方一再坚持下,e桥修改后的吊装方案重新组织了专家论证,论证后的结果,与会专家一致认为,修改方案中,汽车吊在首层钢桥上进行四层钢桥吊装的方案,风险较大,需对首层钢桥的荷载及每一吊装位置都要进行重新核算,方案必须经过工程结构设计的同意,要求施工单位对方案进行修改,将计算书报结构设计师审核同意。因此,方案的审批一定要认真,要有科学严谨的态度,不能只考虑业主的要求和施工单位方面的解释和保证。

家装工程监理总结篇8

论文摘要:机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。 

 

一、加强机电设备工程全程监理的意义 

 

项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询(如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等) 所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计商,后靠设备生产商,整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考,接不接纳看项目业主,最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,在合同执行过程中重视单体质量,重视局部质量,轻总体配合,轻目标与目标之间的协调,最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。可见,无论是采用专家咨询方法还是采用自行管理模式都无法控制机电设备工程的建设目标。要控制工程的建设目标,就必须引入工程监理。工程监理就是对目标进行控制,监理工程师的任务是通过定期检查,把计划目标与实际值进行比较,发现偏差就采取控制措施,通过对各方面的科学调整,确保工程目标始终处于最优状态。从机电设备工程管理各阶段的任务可以看到,无论是工程的实施前期还是实施后期,都存在工程目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样,定期与计划目标进行比较的监理手段。因此,机电设备工程引入全过程监理是必要的。 

 

二、机电设备安装工程全程监理的主要任务 

 

2.1全程监理设计标书。工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前) ,设计的合理性(事中) 及方案执行的有效性(事后) 进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。 

2.2组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。 

2.3设备制造监理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。 

2.4现场安装调试阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。 

 

三、机电设备安装监理的目标控制内容 

 

机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。 

3.1质量控制。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平,监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。①承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作,必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关,对承包商进行监督、管理,以保证机电设备安装工程项目“达标投产,建精品工程”的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。②建立机电设备工程监理部的质量监控体系,审查承包商的质量保证体系,形成完善的质量管理体系,即建立质量检验工作制度;制定质量检验工作程序;严格把好事前技术报告审批关;审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计;审查承包商的《质量保证手册》,审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表;审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告;审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等;进行现场跟踪检查。 

3.2进度控制。监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。 

3.3投资控制。施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主;严格审查并确定新增项目和变更项目的单价,当业主有要求时,报业主批准;根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用;尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案; 制定避免或减少费用索赔措施;受理索赔申请,按照合同文件进行索赔调查和评价,确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。认真做好“材料差价”和“费用补差”的审核工作;编制工程完工后的最终计量支付报告;协助业主编制竣工决算报告。 

3.4合同管理。施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括:全面管理工程承包合同,对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议;受理索赔申请,进行索赔调查和评价;协助业主进行有争议的谈判;依据业主授权处理合同变更事宜,当发生重大工程变更时,报业主批准后实施。

3.5信息管理。按国家有关规定做好信息资料归档保存工作,收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编,待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主;建立例会制度,整理好会议纪要;建立完善的各项报告制度,规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。 

3.6安全生产。审批承包商的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施。定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调查,并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。 

3.7设备管理。机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此,机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的监理工程师要严格按合同规定的数量质量进行验收,质量不合格的设备决不能入库。因此,监理工程师要有高度的责任心和良好的职业道德,有丰富的实践经验,才能担此重任,为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。

四、做好设备安装监理工作要点 

 

4.1深刻领会设计文件 

作为监理, 受业主委托对工程进行监督管理, 要完满的完成监理合同中业主授权委托的任务, 监理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图, 这是监理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸, 了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求, 掌握对重要材料、构配件和设备的要求, 才能督促安装单位按图保质保量施工。 

4.2高度重视图纸会审 

工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程监理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外, 还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处, 就要求监理工程师对设计、施工过程中的强制性规定非常熟悉。由于审图时, 是各专业分开审查, 不易综合考虑, 所以在施工前的最后一关———图纸交底、会审, 一定要把问题发现, 请设计部门修改。必要时请原审图部门重新审核。安装工程图纸会审时, 常见有以下几个问题, 安装监理工程师一定要注意。一是与土建施工图不统一,在图纸会审时, 由于专业分工, 监理工程师常常只是熟悉各自的专业施工图, 忽略了水电安装与土建施工图的比照, 从而给以后施工过程中留下隐患。这其中比较重要的有以下几个问题: 给排水、消防、空调工程中立管的位置是否影响门、窗的安装和使用功能; 水平管的坡度是否受到层高、门洞大梁的限制; 消防喷淋头、烟感在公共部位的位置是否合理; 生活水管与消防水管的标高是否合理, 是否会发生管子打架的现象; 电缆桥架的走向是否合理, 平行; 地下室出墙洞的预留位置是否合理等。二是设计图纸的不规范,有些安装工程的图纸可能不是原创, 而是经其他图纸修改来的,在更改过程中忽略了强制性规定。同样, 如上诉工程, 由于设计与土建脱节, 空调管线布置不当, 导致冷凝水的排放立管在走道的门边, 影响美观, 更无法施工。同时, 泻水排向一头, 而不是两头向中间排, 由于大梁的限制, 导致冷凝水管的泻水坡度无法达到规范要求。另外, 由于圈梁很高, 致使空调管道从走廊进入两边办公室时, 不得不降低高度( 同时走廊内还聚集了强、弱电桥架、吊顶龙骨等) 这样又影响了走廊的吊顶高度, 致使采光和装潢效果受到影响。三是设计图纸中的不尽人性之处,建筑物最终是让人来使用的, 但在结构设计方面, 设计师更多的是考虑安全第一, 而照顾使用上的人性化是有限的。因此在安装施工过程中, 应尽量的满足用户的使用方便、行为习惯、地方特点等要求。比如插座的分配, 电话和电视插孔的位置应根据房间的形式、大小, 在一般常规情况下作出合理布置, 而不是仅仅考虑施工方便, 随意布置。 

4.3施工过程中加强巡查、平行检查 

实际工作中, 由于安装工程的特殊性, 一个单位工程中, 安装监理人员的工作量要比土建监理少很多, 而且还有时段性。因此, 往往是一个安装监理工程师同时监理几个单位工程, 在现场巡查的时间相对较少, 这就容易造成对工程情况了解不及时, 不详细的后果, 事前控制的工作做不到位。因此, 安装监理工程师要经常到现场多看, 多了解工程的进展、计划, 对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关, 并要求施工单位加强对工人的技术交底, 及时发现问题, 解决问题, 减少不必要的浪费、返工, 确保工程质量符合要求。

 

参考文献: 

家装工程监理总结篇9

论文摘要:机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。

一、加强机电设备工程全程监理的意义

项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询(如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等)所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计商,后靠设备生产商,整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考,接不接纳看项目业主,最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,在合同执行过程中重视单体质量,重视局部质量,轻总体配合,轻目标与目标之间的协调,最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。可见,无论是采用专家咨询方法还是采用自行管理模式都无法控制机电设备工程的建设目标。要控制工程的建设目标,就必须引入工程监理。工程监理就是对目标进行控制,监理工程师的任务是通过定期检查,把计划目标与实际值进行比较,发现偏差就采取控制措施,通过对各方面的科学调整,确保工程目标始终处于最优状态。从机电设备工程管理各阶段的任务可以看到,无论是工程的实施前期还是实施后期,都存在工程目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样,定期与计划目标进行比较的监理手段。因此,机电设备工程引入全过程监理是必要的。

二、机电设备安装工程全程监理的主要任务

2.1全程监理设计标书。工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前),设计的合理性(事中)及方案执行的有效性(事后)进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。

2.2组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。

2.3设备制造监理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。

2.4现场安装调试阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。

三、机电设备安装监理的目标控制内容

机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。

3.1质量控制。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平,监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。①承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作,必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关,对承包商进行监督、管理,以保证机电设备安装工程项目“达标投产,建精品工程”的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。②建立机电设备工程监理部的质量监控体系,审查承包商的质量保证体系,形成完善的质量管理体系,即建立质量检验工作制度;制定质量检验工作程序;严格把好事前技术报告审批关;审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计;审查承包商的《质量保证手册》,审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表;审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告;审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等;进行现场跟踪检查。

3.2进度控制。监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。

3.3投资控制。施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主;严格审查并确定新增项目和变更项目的单价,当业主有要求时,报业主批准;根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用;尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案;制定避免或减少费用索赔措施;受理索赔申请,按照合同文件进行索赔调查和评价,确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。认真做好“材料差价”和“费用补差”的审核工作;编制工程完工后的最终计量支付报告;协助业主编制竣工决算报告。3.4合同管理。施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括:全面管理工程承包合同,对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议;受理索赔申请,进行索赔调查和评价;协助业主进行有争议的谈判;依据业主授权处理合同变更事宜,当发生重大工程变更时,报业主批准后实施。

3.5信息管理。按国家有关规定做好信息资料归档保存工作,收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编,待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主;建立例会制度,整理好会议纪要;建立完善的各项报告制度,规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。

3.6安全生产。审批承包商的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施。定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调查,并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。

3.7设备管理。机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此,机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的监理工程师要严格按合同规定的数量质量进行验收,质量不合格的设备决不能入库。因此,监理工程师要有高度的责任心和良好的职业道德,有丰富的实践经验,才能担此重任,为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。

四、做好设备安装监理工作要点

4.1深刻领会设计文件

作为监理,受业主委托对工程进行监督管理,要完满的完成监理合同中业主授权委托的任务,监理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图,这是监理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸,了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求,掌握对重要材料、构配件和设备的要求,才能督促安装单位按图保质保量施工。

4.2高度重视图纸会审

工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程监理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外,还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处,就要求监理工程师对设计、施工过程中的强制性规定非常熟悉。由于审图时,是各专业分开审查,不易综合考虑,所以在施工前的最后一关———图纸交底、会审,一定要把问题发现,请设计部门修改。必要时请原审图部门重新审核。安装工程图纸会审时,常见有以下几个问题,安装监理工程师一定要注意。一是与土建施工图不统一,在图纸会审时,由于专业分工,监理工程师常常只是熟悉各自的专业施工图,忽略了水电安装与土建施工图的比照,从而给以后施工过程中留下隐患。这其中比较重要的有以下几个问题:给排水、消防、空调工程中立管的位置是否影响门、窗的安装和使用功能;水平管的坡度是否受到层高、门洞大梁的限制;消防喷淋头、烟感在公共部位的位置是否合理;生活水管与消防水管的标高是否合理,是否会发生管子打架的现象;电缆桥架的走向是否合理,平行;地下室出墙洞的预留位置是否合理等。二是设计图纸的不规范,有些安装工程的图纸可能不是原创,而是经其他图纸修改来的,在更改过程中忽略了强制性规定。同样,如上诉工程,由于设计与土建脱节,空调管线布置不当,导致冷凝水的排放立管在走道的门边,影响美观,更无法施工。同时,泻水排向一头,而不是两头向中间排,由于大梁的限制,导致冷凝水管的泻水坡度无法达到规范要求。另外,由于圈梁很高,致使空调管道从走廊进入两边办公室时,不得不降低高度(同时走廊内还聚集了强、弱电桥架、吊顶龙骨等)这样又影响了走廊的吊顶高度,致使采光和装潢效果受到影响。三是设计图纸中的不尽人性之处,建筑物最终是让人来使用的,但在结构设计方面,设计师更多的是考虑安全第一,而照顾使用上的人性化是有限的。因此在安装施工过程中,应尽量的满足用户的使用方便、行为习惯、地方特点等要求。比如插座的分配,电话和电视插孔的位置应根据房间的形式、大小,在一般常规情况下作出合理布置,而不是仅仅考虑施工方便,随意布置。

4.3施工过程中加强巡查、平行检查

实际工作中,由于安装工程的特殊性,一个单位工程中,安装监理人员的工作量要比土建监理少很多,而且还有时段性。因此,往往是一个安装监理工程师同时监理几个单位工程,在现场巡查的时间相对较少,这就容易造成对工程情况了解不及时,不详细的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安装监理工程师要经常到现场多看,多了解工程的进展、计划,对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关,并要求施工单位加强对工人的技术交底,及时发现问题,解决问题,减少不必要的浪费、返工,确保工程质量符合要求。

参考文献:

家装工程监理总结篇10

【关键词】螺栓球节点网架;监理;质量控制

1工程概况

某马场训练馆屋盖为螺栓球节点网架,结构形式为正放四角锥。网架平面尺寸为91m×152m,跨度为85m,三心曲面拱形网架,其拱高为20m,网架矢高为3m。

2螺栓球节点网架工程施工准备阶段质量控制

2.1做好网架工程制作及安装单位的考察与选择

通过对多家钢结构施工单位的:企业资质,生产规模,技术力量,机械设备情况,操作工人数量、素质及资格证书,以及相应业绩情况等进行考察,最终选择了一家一级资质的钢结构企业负责本项目网架结构工程的制作与安装,这样非常利于项目施工质量、安全和施工进度的控制与管理。

2.2做好网架工程的图纸会审

施工图是监理质量控制的主要依据之一。对于此项目总监应亲自组织专业监理工程师重点审查图纸及相关资料齐全与否、图纸尺寸有无误差、细部节点做法是否齐全等,并将查出的图纸疑问与施工方提出的问题进行汇总交给设计单位签认作为监理质量控制的依据。

2.3严格审查施工单位申报的网架工程制作与安装实施方案

本项目网架结构工程跨度为85m,按照建质【2009】87号文规定该项目安装施工方案按照一定的程序进行了专家论证。监理在对施工方申报的施工方案进行审查时充分考虑了专家论证要求,签署意见后要求施工方进行修改,施工方修改完成后需重新申报方案,该方案经过监理最终审核通过后可作为指导现场全过程施工的依据之一。也是监理事前控制和主动控制的重要内容。监理应重点审查方案中编审程序是否符合相关规定,方案实质性内容是否符合要求(如审查:工艺流程、操作流程、各分项的质量标准、技术要求,质保措施,安全技术措施是否符合工程建设强制性标准等)。

3螺栓球节点网架工程施工过程中的质量控制

3.1螺栓球节点网架工程制作阶段的监理质量控制

由于网架结构制作是在生产厂家完成,因此,为确保网架结构制作阶段的构件质量,应实行驻厂监理,对构件的各组成部件、组装、焊接、涂装等各道工序实施进行事前和事中控制,同时做好相应的检查工作。

(1)各组成部件、焊接材料等均必须有出厂合格证。其中螺栓球是整个网架中最重要的构件,在整个网架中起受力结点作用,其质量不合格对整个网架的安全会构成严重危害。先查验螺栓球原材质保书并对照设计图纸,确保螺栓球原材与设计图纸要求一致,再对螺栓球外观质量检查防止存在过烧裂纹和螺纹公差配合精度问题,当发现裂纹、过烧等缺陷时,应逐个进行分选检查,去除带缺陷的螺栓球。螺栓球性能试验必须按照规范要求抽测试验,确保螺栓球内、外侧无裂纹。螺栓球内螺纹也需进行抗拉强度保证荷载试验。

高强螺栓在进行外观检查或做抗拉极限承载力试验时如发现有裂纹,应要求网架制作单位退货或作报废处理。杆件焊缝应有无损检测试验报告,杆件外观检查也不能忽视,锥头与钢管的连接焊缝也要进行拉力检测试验。

(2)监理在驻厂期间还应对螺栓球、杆件、封板等构件表面除污、涂装施工,进行跟踪检查。检查油漆及防火涂料等涂装材料的质保资料、品牌是否符合设计要求;检查构件外表面是否残留油污、焊渣等。在厂家涂装施工的过程中运用漆膜测厚仪控制防锈漆厚度,防火涂料涂刷遍数及涂层厚度(涂层厚度应有检测报告)要符合设计要求。

3.2螺栓球节点网架工程安装阶段监理质量控制

监理应要求安装单位建立健全质量管理体系,落实各项施工组织和技术管理措施,安装过程中督促安装单位严格执行经监理审核通过的施工方案、安装深化图纸,严格按照拟定的施工顺序进行施工,加强施工过程中的质量自检工作。监理应重点抓住以下环节:网架定位复测、网架预拼装、网架安装球定位、螺栓球拧紧、网架挠度控制、最终复核等。同时,监理也要做好现场巡视检查、平行检验和旁站工作。

(1)网架定位复测。测量放线工作包括对建筑物轴线的复核,预埋件偏移情况的检查,网架整体标高的引测等。特别是在网架安装过程中,也应随时注意网架的轴线尺寸、网格中心偏移、标高尺寸的控制,如发现有较大的偏移,应立即停止安装,严禁强行安装。

(2)网架预拼装。为确保正式施工正确无误,应进行预拼装(高空预拼装应搭设架子平台,在平台上放样拼装)。预拼装时,应将场地整平捣实,准确放样,根据设计图纸及安装图号核对螺栓球的规格,确定好拉、压杆位置,防止拉、压杆件位置错误。拼装时,一般先是下弦杆与下弦球连接,形成下弦面。将下弦面的标高和轴线校正后,全部螺栓拧紧定位后,再连接腹杆,然后拼上弦;在进行球和杆件连接时应采用专用扳手把螺栓适度拧紧,但应防止拧得太紧或太松,会引起累计误差而产生拼装残余应力。

(3)网架正式安装时,先将每只下弦球放置于预定位置上,并将下弦杆与下弦球连接,形成下弦平面。各下弦端部与相应下弦球节点之间的连接高强螺栓必须一次拧紧到位,同时需在每个下弦球节点下面放置临时垫块,以确保网架拼装时不产生挠度(网架挠度控制也是安装质量的关键)。将腹杆与上弦球节点组成单元预拼四角锥体,腹杆上端与上弦球节点之间的连接高强螺栓必须一次拧紧到位。单元预拼四角锥体的四根腹杆与相应下弦球的连接只能固定其中一根腹杆的下端螺栓,另外三根腹杆的下端螺栓暂时保持松支状态,以便于随后进行的上弦杆就位安装。上弦杆、下弦杆、腹杆与球节点之间已经配合但尚未拧紧的高强螺栓的紧固施工应同时循序进行。高强螺栓必须逐个复查拧紧,拧紧程度为高强螺栓拧入螺栓球内的螺纹长度不小于1.1d,连接处不应出现有间隙松动等未拧紧情况。

(4)全面对网架进行复核。就位固定后再次测量各杆件的允许偏差及挠度值,全面检查各杆件是否变形。做好记录,供设计复核参考。

(5)檩条支托应用螺栓与螺栓球连接,严禁施焊;装饰装修的吊顶、马道及消防管道、重型设备或临时施工架设等应采用螺栓连接悬吊在球节点上(所有的悬吊物应经设计核算认可,不得随便增加数量或重量),严禁焊接连接。并严禁将设备直接吊挂在杆件上。

(6)构件防腐时对各个接头用油腻子将有空余的螺孔及接缝处填嵌密实,以保证水汽不进入螺栓孔或钢管内;构件防火时必须严格按照规范及设计图纸要求施工。