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矿山企业工作总结十篇

发布时间:2024-04-25 01:54:05

矿山企业工作总结篇1

我县2006年度矿山企业年检工作在省厅和市局的统一领导下,按照《XX省矿产资源开发利用年度检查暂行规定》的要求,认真开展年检工作,在各采矿权人的积极配合下,年检工作已全面结束。现将年检工作有关情况报告如下:

一、年检工作基本情况

二、查处违法行为情况

三、年检的主要做法

矿山年检工作是国土资源管理工作的一项重要内容,是对矿山企业依法采矿、依法纳费、合理利用资源和保护生态环境等重要指标的考核。我局年检工作按照“早动员、早部署、早完成”的指导思想,认真开展工作,做到了年检工作与日常业务工作相结合,有力地促进了年检工作顺利开展。主要从以下几个方面抓好工作:

(一)加强年检工作的宣传

我局在接到市局《关于做好2006年度全市矿山年检工作的通知》后,及时组织矿管股全体干部认真学习文件,提高对年检工作的认识,明确年检工作任务和时间要求,并将年检工作作为矿管股干部年度考核一项重要内容。同时,县局召开各采矿权人会议并将文件及时转发到各企业,对企业年检工作提出了具体的要求。并通过电视台、网络、宣传车、展板、标语等多种形式,加大了对企业的宣传力度,营造了良好的年检氛围。

(二)狠抓年检工作的落实

我局成立了以局领导为组长,矿管股其它同志为成员的年检工作领导小组,落实专人负责,落实专项经费,全体干部积极配合的年检工作机制,制定了年检工作考核制度。年检工作中我们狠抓了“三个落实”:一是狠抓年检程序的落实。年检前,把年检内容和具体要求及程序向矿山企业公开,让企业明明白白搞年检。二是狠抓工作作风的落实。年检中,严格年检工作纪律,坚持做到“三不”(不刁难企业、不吃拿卡要、不乱收费用),深入矿山企业开展年检服务工作,力求各矿山企业满意。三是狠抓年检抽查工作的落实,按照市局要求的比例,做到书面审查与实地抽查相结合,使年检工作真正落到实处,从而有效的杜绝了年检工作“走过场”的现象。

(三)改进年检工作方法

在整个年检过程中要求全部实行公开化、透明化,实施“阳光年检”。年检前将企业所需的资料打印成清单,下发给每个企业,让企业提前做好准备,在规定时间内上交县局,县局将所有企业资料收集齐全后,分成铅锌矿、汞锑矿、非金属矿三大类,审查资料采用“一听”、“二看”、“三查”的方式进行,即听取矿山企业的汇报;看矿山企业的各种资料;实地抽查是否按方案开采、矿山企业对其动用、消耗、损失的资源储量的地质测量工作,是否建立矿山技术档案和资源储量台帐。审查资料与抽查相结合,先审查资料再抽查企业,对需要抽查的企业,根据日常监管掌握的情况,经过排查,再由抽查小组深入矿山企业抽查。抽查结束后,参与抽查的干部汇报实地抽查情况,提出意见,提交会议讨论,逐项进行审核,对于年检意见的填写,坚持集体决策,集体签字,领导最后把关的原则,从而杜绝了年检过程中的“说情风”。按照《旬阳县矿产资源开发管理暂行规定》的要求,又新增加了年检企业注册资金证明等资料,没有资金保证的企业,一律不予年检。

(四)确保年检的质量

在资料审查过程中,矿管股每人审查一项内容并对所审查的内容承担责任,谁签字谁负责,对于重要的内容,领导亲自把关,保证了年检质量。在资料审查中发现有个别企业的资料和井上井下对照图存在弄虚作假问题,我们就责令企业限期整改,退回重做,推迟年检。对违法开采,采矿证过期、破坏生态环境、拒缴“两费”、未建立矿山资源储量台帐的矿山,一律不予年检。

(五)抓好了年检工作的结合

年检工作是一项具体的业务工作,在深入矿山企业实地抽查过程中,更加注意与矿产开发秩序治理整顿和规范工作、非煤矿山安全管理、矿区地质灾害治理、矿区环境治理、矿法宣传、矿山储量核查检测等工作相结合,哪方面存在问题,就下哪方面通知,整改到位验收后,再年检。通过结合,工作互相促进,全面发展,彻底消除了年检流于形式的现象。

四、存在的主要问题

矿山企业工作总结篇2

一、工作目标

(一)总体思路。深入贯彻科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,本着总体规划、分步实施、重在落实的原则,建立和完善加强标准化建设的技术支撑体系、考评体系、培训体系、奖励约束体系和信息交流体系,立足于危险源辨识和风险评价,全面完成准备与策划、实施与运行、监督与评价、改进与提高的创建过程,实现全员参与、过程控制和持续改进,阶梯式推进企业本质安全水平和管理水平的提高,促进全区金属非金属矿山企业的安全生产条件、管理水平持续提高和安全生产形势的总体平稳。

(二)工作目标。20__年3月开始安全标准化工作全面铺开,到今年年底,全区25%矿山(含尾矿库)达到安全标准化五级以上水平。

二、各阶段工作安排

(一)动员部署和试点阶段(20__年4月31日前)

在3月中旬组织召开全区金属非金属矿山安全标准化建设工作会议,全面动员和部署安全标准化建设工作;3月底前各乡镇、街道安办要迅速将会议精神宣传贯彻到各矿山企业,并结合实际制定工作方案,抓好落实工作。

各乡镇、街道安办要在3月底前确定符合条件开展的企业,并将企业名单报我局安监股。我局已确定闽宁钽铌矿业开发有限公司、市溪洋石料厂、津明矿业小坪铅锌矿、南平岩宏矿业有限公司、南平市__区富明采矿场、南平市__区康达透辉石采矿场、南平市鑫达矿业有限公司等7家为试点企业,试点企业要在3月27日前制定实施方案,建立标准化系统。

省安监局局已认定省劳动保护科研所为全省金属非金属矿山安全标准化三级考评机构;市安监局已认定省劳动保护科研所、南平安生科技咨询有限公司为我市金属非金属矿山安全标准化四、五级考评机构,在4月底前建立设区市级标准化建设的技术支撑机构。

(二)推广阶段(20__年8月30日前)

各乡镇、街道要在4月25日前将全区已取得安全生产许可证的矿山,确定为参加今年安全标准化建设的金属非金属矿山企业名单,并督促、指导其在6月1日前制定实施方案,建立与实施标准化系统。6月30日前,按省局制定的《福建省金属非金属矿山安全生产标准化评定细则(试行)》,依托中介机构和有关技术支撑机构,对安监部门,以及四、五级标准化考评机构的相关人员进行业务能力培训。

8月15日前,各企业要在运行过程中不断完善标准化系统,保证标准化系统运行良好。8月15日至30日,各试点企业要按照《规范》要求,成立自评组织机构,对照标准,应用评定软件或表格自评确定相应等级,形成安全生产标准化自评报告。

(三)评定阶段(20__年12月31日前)

各乡镇、街道要在9月30日和12月31日前,分别完成标准化建设试点企业和其它参加今年标准化建设矿山企业的安全标准化级别评定工作,并在区局网站上予以统一公告。为加快工作进度(),简化工作程序与环节,对申请三级标准认定的企业,在申请等级评定前应委托省劳动保护科研所(或省安监局认定的其它中介机构)进行外部考评;对申请四级标准认定的矿山企业,市级将中介机构外部考评与市安监局等级认定工作结合起来;对申请五级标准认定的矿山企业,区将中介机构外部考评与区安监局等级认定工作结合起来。

三、工作要求

(一)提高认识,加强领导。标准化建设是促进金属非金属矿山企业进一步落实安全生产主体责任,逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制,实现安全生产形势稳定好转的有效途径。依照《规范》强制推进金属非金属矿山安全生产标准化工作,是促使各类矿山企业逐步建立以风险控制为核心,全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系,实现对矿山各个环节的风险进行辨识、预控,最大限度地消除在作业过程中可能产生的事故隐患,有效降低事故总量,防范重特大事故发生的主要措施。各乡镇、街道安办和各矿山企业要进一步提高认识,加强组织领导,落实工作责任,采取切实有效措施,全面加强标准化建设,不断提高金属非金属矿山本质安全水平。

(二)制定方案,认真部署。各乡镇、街道安办要全面摸清矿山企业基本情况,并尽快完成安全生产许可证清理工作。各乡镇、街道安办要本着先易后难、先大中型企业后小型企业的原则,严格按照本工作方案和省、市、区安监局的有关规定精神,在充分听取相关意见的基础上,研究制定符合本地实际的工作方案,确定标准化建设试点企业和其它参加今年标准化建设矿山企业名单,并认真部署标准化建设工作。尾矿库为非正常库的,必须经整改达到正常库标准后方可参评。对具有多类和多个生产系统的矿山企业,按照各个生产系统分别进行评定,以评定的最低等级作为矿山企业的安全标准化最后等级,但可以先进行一个生产系统试点工作。

(三)分工负责,加强协作。根据国家有关规定,安全标准化等级分为一、二、三、四、五共5个等级,一级为最高,五级为最低,其中达到一、二级标准的矿山企业由国家安监总局负责组织评定。鉴于我区熟悉金属非金属矿山标准化建设工作的专家与技术人才不多,为集中有限资源,同时考虑与延期换证工作相一致,由省局负责组织对达到三级标准的矿山企业进行评定;市安监局负责组织对达到四级标准的矿山企业进行评定;各县(市、区)安监局负责组织对达到五级标准的矿山企业进行评定,各级安监局按属地监管原则负责做好督促、检查与评定等工作。工作中,区安监局,各乡镇、街道安办和各级技术支撑机构之间要加强协作,形成合力。

(四)建立机构,加强指导。安监部门要依托矿山安全中介机构作为标准化建设的技术支撑机构,负责组织考评有关矿山企业标准化等级,对标准化建设中的共性和重大问题进行研究,为试点单位提供技术服务,及时帮助解决试点过程中的困难,及时纠正可能出现的偏差。各项乡镇、街道安办可以直接成立非煤矿山及标准化建设专家组作为技术支撑机构,也可以委托取得金属非金属矿山评价资质的中介机构为外部考评机构。

(五)总结经验,稳步推进。工作过程中,各地要认真分析、总结试点经验,组织召开安全标准建设总结与推广会议,研究制定切合实际的工作措施,稳步推进标准化建设工作。

矿山企业工作总结篇3

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻国务院、国土资源部、省、市人民政府以及省国土资源厅、市国土资源局“整合总体方案”的精神和要求,按照市场运作,政府引导,企业平等商议,公平、公开、依法的原则,全面落实科学发展观,综合运用经济、法律和必要的行政手段,结合产业政策和产业结构调整的需要,按照矿业可持续发展的要求,通过收购、参股、兼并等方式,对现有矿山企业依法开采的矿产资源及矿山企业的生产要素进行重组,使优势资源向优势企业靠拢,促进矿产资源的依法有序开采,提高矿产资源的综合利用水平,逐步形成以大型矿业集团为主体、大中小型矿业企业协调发展的矿产资源开发新格局,努力实现资源优化配置,矿山布局较为合理,增强矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力。

二、目标任务

通过对我县的铁、铅、锌、锡、钨等重要矿种和重点矿区矿产资源开发进行整合,使我县矿山企业“多、小、散”局面得到明显改变,矿山开局趋于合理,矿山企业结构得到优化,矿产资源开发利用水平得到明显提高,矿山安全生产条件和矿区生态环境得到明显改善,矿业经济对全县经济的贡献率进一步提高。

(一)矿山开局明显合理

依照县矿产资源开发利用规划及矿产资源自然赋存状况,地质条件、矿区生态状况,合理编制矿业权设置方案,重新划分矿区范围,科学确定开采规模,一个矿区只设置一个采矿权,彻底解决大矿小开、一矿多开等问题。

(二)矿山企业结构明显优化

由于历史原因,我县的矿山设置存在布局不合理的问题。主要体现在一个较小的范围或矿体内设置有多个采矿权,形成多个极小面积的采矿权,由于矿区范围的限制而导致原矿的产量无法提高,开采规模无法达到采矿许可证所设定的规模,且这些小选厂资源利用率低,排污无法达到要求,安全防护投入不足。通过资源整合和结构调整,以优并劣、扶优扶强,使矿产资源向开采技术先进、开发利用水平高、安全生产装备条件好的优势企业聚集。实现矿产资源的充分利用和生态环境的有效保护。

(三)开发利用水平明显提高

在矿产资源开发整合过程中,通过实施或引进科学的采矿方法和选矿工艺,使矿产资源回采率和选矿回收率达到设计要求,共生、伴生矿产得到综合利用,废石、尾石等固体废物得到安全存放和二次开发利用。凡是开采技术和选矿工艺落后、资源综合利用水平达不到国家规定指标、资源浪费严重、环境问题突出的矿山企业,要限期整改,整改期满仍未能达到要求的,要依法进行关闭。

(四)安全生产状况明显好转

认真执行安全生产法律法规,强化安全监管监察,全面落实矿山企业安全生产主体责任,提高矿山企业安全生产技术装备水平和从业人员安全素质,改善矿山安全生产条件,遏制重特大事故发生。凡是存在重大安全事故隐患的矿山企业,安全监管部门要责令其限期整改,通过整改仍达不到要求的,依法予以关闭。通过整改,使因矿山开局不合理引起的安全隐患基本消除,全县矿山安全得到明显的提高。

(五)矿山生态环境明显改善

按照国家财政部、国土资源部、环保总局《关于逐步建立矿山环境治理和生态恢复责任制的指导意见》和《省矿山地质环境恢复治理保证金管理暂行办法》的要求,进一步完善制度,狠抓落实,在我县全面起动矿山地质环境恢复治理保证金的收取工作,督促矿山企业制定生态保护与污染控制综合治理方案。通过整合,实施固体废弃物集中贮存、处置,污染物集中治理并达标排放,重点矿区污染物排放明显减少,环境污染事故和生态破坏事件得到预防与控制。

三、基本原则

(一)统一规划、分步实施

按照国家对有关矿产资源总量控制和产业结构调整及产业发展规划、矿产资源开发利用规划规定,综合考虑开发现状、资源条件、市场需求、地质状况和矿区生态环境等,对我县的矿产资源开发进行科学合理的布置。

(二)以大并小,以优并劣

根据矿产资源的自然赋存状况,遵循市场经济规律,采用企业重组、改造、改制,以规模大和技术、管理、装备水平高的矿山作为主体,整合其他矿山。

(三)突出重点、分类指导

重点是整合影响大矿统一规划开采的小矿、小矿密集区和对全县经济发展有较大影响的重要矿种和优势矿产。我县的主要矿种是铁矿和铅锌矿,优势矿产是铁矿。要根据全县矿产资源分布的实际状况,针对不同矿区、不同矿种和矿山企业的具体情况,因地制宜、因势利导地做好整合工作。矿产资源整合不搞一刀切。对在一个矿权内有多个开发主体、布局不合理的,要采取收购、参股、兼并等方式进行整合,彻底消除一矿多开的现象。

(四)政府引导,市场运作

整合工作要以资源为基础、矿业权为纽带,坚持政府引导、市场运作、企业自愿相结合的原则,综合运用经济、法律和必要的行政手段,依法推进资源整合工作。

(五)统筹兼顾,公开公正

针对一个具体矿区的整合,先制定具体的整合方案,整合方案要广泛征求矿山企业的意见,兼顾各方利益,依法保护采矿权人的合法权益,积极稳妥推进,维护社会稳定。对整合的具体方案和整合的过程要向社会公开,广泛接受社会监督。

四、整合范围

全省重点整合的矿种是:煤、磷、铜、铅、锌、钨、锡、钛、金,以及其他对各地经济社会发展具有较大影响的矿种。整合的重点矿区是:影响统一规划开采的小矿,一矿多开、大矿小开的矿区,小矿密集区,位于地质环境脆弱区范围内的矿区。

根据省、市政府的要求,结合我县矿产资源开发现状,我县整合的重点矿种是:铁、铅、锌、锡、钨。重点整合的矿区是:镇矿区,明矿区、乡矿区、荷花乡矿区、中和乡勐蚌—新歧—横槽等矿区内的探矿区和采矿区。同时对开采方法和采选技术装备落后,资源利用水平低的矿山及生产规模达不到设计要求,管理水平低且存在安全隐患,社会效益、环境效益较差的矿山进行整合。

矿山企业工作总结篇4

一、认真谋划,突出矿山企业监管重点

在企业监管时间安排上,我们把76个矿山按照安全生产环境和危险程度分为三类,有针对性地开展了监管检查。我们规定,对于煤矿、井峒开采非煤矿的山检查每月不少于一次;对于露天开采的采石场、石煤矿、膨润土矿和尾矿库的检查每两月不少于一次;对于轮窑厂和砂场的检查每三月不少于一次。突出了对重点行业、重点企业和重点部位的检查督导,有效地缓解了人手不足监管困难的问题;在监管对象的安排上,我们突出了煤矿和井峒开采的矿山企业的监管检查,优先考虑、优先组织,确保及时、有效;在监管内容的安排上,我们突出了对煤矿企业的瓦斯治理、井采矿山的防冒顶、露采矿山的防边坡垮塌和使用火工品企业的爆破安全,确保把主要精力放在重点位置上。

二、夯实基础,提高矿山企业的安全生产条件

我重点做了以下四项工作,一抓制度建设。根据国家安全监管总局《关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见》要求,年初我们督促企业修改完善了十四项安全管理制度,督促煤矿企业按照《小煤矿安全基础工作指导意见》按时按质的配备“七大员”,并制定落实相应的工作职责;二抓矿山安全技术基础管理,我市非煤矿山安全技术管理力量相对薄弱,安全技术资料缺乏,大部分矿山企业均没有安全技术管理人员,采矿无序现象较为严重,针对这一问题,我局于年初召开了非煤矿山行业工作会议,明确规定,非煤矿山企业无安全技术管理人员,2009年不予复产,各矿对这一问题也高度重视,年初均聘请、配备了专职或兼职安全技术管理人员,通过大半年来时间努力,矿山安全技术基础资料正逐一完善,井峒开采矿山采掘布局不合理的现象得到了根本扭转,采掘失调问题得到了有效遏制,生产矿山消除了无作业规程和施工技术措施施工作业现象;三抓矿山硬件及设备设施建设,严格按照各级规定的安全生产基本条件要求抓好日常督查,地下开采矿山重点抓安全出口、采矿、通风及机电安全管理,露天开采矿山重点抓台阶开采和边坡安全管理,煤矿重点抓好瓦斯抽放和治理,对不符合安全生产基本条件的矿山,坚决予以停产整顿,对安全生产许可证到期的不予延期换证;四抓安全现场管理,2009年露天开采矿山均配备了2名以上安全管理人员,地下开采矿山配备了3名以上安全管理人员,各矿山企业今年以来安全管理人员配备足够,现场安全管理工作得到了根本加强,做到了安全员班班跟班,落实了矿山主要领导安全现场检查制度,安全工作做到了靠前指挥、现场解决问题,在最大程度上扼杀了事故苗头,及时消除了事故隐患。

三、严格执法,深入查找治理矿山企业的安全隐患

矿山企业监管是个动态的、连续的管理过程,不能一蹴而就。除了要考虑人和物的因素之处,还要考虑地质条件、作业环境等因素。我们科严格按照年初制定的工作计划,经常占用双休日的时间,完成了既定的工作目标。今年1-10月份,我们共对企业检查178次(下井检查64次),共查出安全隐患493条,督促企业及时进行了整改。对于发现隐患未及时整改的企业,立即责令其停产并依照相关法规予以处罚,决不姑息迁就。为更好地查找、消除安全隐患,在日常监管过程中,我们注重抓好三个环节,一抓企业自查,二抓现场督查,三抓隐患跟踪复查,对各矿山企业每月上报的安全隐患自查和安全隐患整改反馈报表及时按月汇总分析,及时掌握了解情况,发现和解决问题,隐患排查治理工作稳步推进,取得的成效显著。

四、热忱服务,积极为企业排忧解难

矿山企业工作总结篇5

为何非煤矿山的标准化建设要向煤矿学习?用国家安全监管总局副局长王德学的话说是,“煤矿标准化建设的困难并不比非煤矿山少,采掘工作面动态变化快、工作环境差、劳动强度大、灾害类型多、安全风险高。但经过近十年来的建设,安全质量标准化工作却能深化到每个环节和岗位之中,因此要虚心学习,认真借鉴。”

近年,非煤矿山行业的安全生产标准化建设也取得了一定成绩。截至2012年底,国家安全监管总局评审认定的一级安全生产标准化企业33家,各地评审认定的二级企业1402家,三级企业2万5929家。辽宁、吉林、江苏等15个地区的达标率超过70%。

在参观完煤矿的安全质量标准化建设后,河北省安监局、五矿邯邢矿业有限公司等5家单位分别介绍了本地区、本企业非煤矿山安全生产标准化的推进做法。

用标准化提升本质安全

河北省是非煤矿山大省,不仅尾矿库数量居全国之首,金属非金属矿山的数量也名列全国前茅,“总体数量多、规模小”是河北省非煤矿山的主要特点。为提高非煤矿山的安全生产水平,河北省安监局持续开展了打非治违、整顿关闭、安全生产标准化建设推进等工作,特别是在推进非煤矿山企业标准化建设过程中,以推广安全生产先进适用技术为载体,与班组安全建设相结合,全面提升非煤矿山企业的本质安全水平。

河北省安监局副局长刘春增在发言中说道:“从2012年起,我们要求新建、改建、扩建的金属地下矿山,要优先选用充填采矿方法,不采用该方法的,需进行专门的论证,并经省安监局批准。”据刘春增介绍,目前河北省邯郸、邢台地区新建地下矿山全部实现充填采矿,老矿山全部进行充填改造;唐山市大部分地下矿山也实现了尾砂胶结充填,今后将不再增建尾矿库,从根本上解决了尾矿库安全问题。同时,河北省的中小型露天采石场全部采用了中深孔爆破开采技术,实现了机械铲装、机械二次破碎;三等以上尾矿库全部安装了在线监测系统。

在推动非煤矿山标准化建设方面,河北省还将其与班组安全建设相结合。在学习借鉴煤矿“金牌班组”安全建设的经验后,河北省以落实地方标准――《尾矿库生产运行作业规定》为主要内容,开展尾矿库班组安全建设,旨在提高一线职工的安全意识,规范现场操作。

此外,河北省还将标准化内容纳入非煤矿山安全监管的各个环节,与非煤矿山的行政许可、监察执法、评优评先结合起来。对达到标准化二级以上的企业,减少日常执法检查频次;在矿山资源整合过程中,要求整合主体必须是标准化达标企业。刘春增介绍:“这些举措促进了企业标准化建设的自觉性和主动性。目前,河北省80%以上的非煤矿山达到了最低等级以上标准化水平,2013年底前,全省所有的非煤矿山都要达到标准化最低等级。”

全员参与标准化

五矿邯邢矿业有限公司(以下简称“邯邢矿业”)是一家历史悠久的大型黑色冶金矿山采选企业。公司总部位于河北省邯郸市,下属矿山分布于河北、安徽、山东、辽宁及山西,目前拥有地下铁矿山13座,生产规模居全国地下铁矿山前列。

2009年,邯邢矿业按照统一领导、分步实施、全面推进的原则,启动了安全标准化建设。各矿山分别成立了安全标准化办公室,下设安全管理、矿山技术、设备设施、尾矿库4个组,指定专人负责,按照标准化规范实施指南,将地下矿山的14个要素、尾矿库的9个要素逐一分解至各职能部门。

“危险源辨识与风险评价是安全管理工作的基础,也是创建并维护安全标准化的核心和关键。我们牢牢把握这个基础、核心和关键,投入大量的人力、物力开展危险源辨识与风险评价工作,覆盖生产工艺、设备设施、环境,以及人的行为、管理等方面。”邯邢矿业董事长张文学介绍说,公司采用层层落实的方式,让一线职工直接参与,找出企业运行过程中可能存在的危险源,进而采取有针对性的控制措施,消除、减轻或隔离危害,从源头上降低作业活动的风险。

安全生产标准化体系包括管理标准化、现场标准化、操作标准化3个环节。“在实际推进过程中,我们在客观审视企业原有管理体系的基础上,按照标准化的新要求,逐步建立完善了安全管理体系。”张文学介绍说,通过安全管理现状评估、危险源辨识与风险评价、现场文明生产环境治理等工作的开展,邯邢矿业最终形成了《安全标准化地下矿山制度汇编》《安全标准化尾矿库管理制度汇编》和《安全文明生产检查标准》等系列文件制度,使安全管理走向标准化。

现场标准化则经过大力整治非标工程,使各种安全标志、标语齐全醒目;各种信号、防护、警报装置齐全可靠;安全通道畅通,给员工创造一个舒适安全的工作环境。

而操作标准化是通过制定岗位操作程序和动作标准,让员工熟记并严格执行,规范员工的操作行为,纠正和避免习惯性违章作业。

只争朝夕强力推进

根据国务院安委会2011年的《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》,要求非煤矿山领域的规模以上企业,在2013年底要全部完成标准化建设。对此,王德学强调“要只争朝夕,强力推进”,并提出3点要求。

一要认真学习借鉴煤矿以“铁的思想、铁的决心、铁的纪律”推行安全质量标准化建设的经验。王德学说,大家通过到煤矿井下学习参观,看到巷道支护标准规范、线缆吊挂整齐、材料堆放井然有序,而且长年累月,始终如一。每一位矿工对岗位、周边环境和设备设施的风险了如指掌,真正做到了岗位达标、班组达标、企业达标,把标准化体系的思想融入到日常安全管理和每位矿工的思想当中。“我们自我对比一下,有没有差距,差距在哪里?最大的差距是思想上的麻痹,认为非煤矿山的危险因素比煤矿少,降低了对金属非金属矿山安全生产标准化的要求。思想上的放松很容易导致事故发生。所以,要用煤矿安全质量标准化的理念和思路,来抓非煤矿山的安全标准化工作,高标准,严要求,强推动。”

矿山企业工作总结篇6

【关键字】现代矿山;数字化生产管理系统;规划与实施

推动矿山企业数字化进程,以自动化、数字化与智能化来促进我国采矿业的发展与改革,形成高效、安全、绿色、高产的矿业发展模式,是我国采矿业生存和发展的必经之路。利用信息技术、自动控制技术和网络技术将款山的管理网络与控制网络相整合,将作业人员、生产设备、作业信息集中至同一平台上,使相关人员能够以不同的方式了解矿山的运行情况,及时进行科学决策,保证矿山生产的安全有效进行是矿山数字生产管理系统的根本目的。

一、系统设计

矿山数字化生产管理系统应由生产调度模拟系统、生产信息处理系统、数字视频监控系统和决策系统四个统一建于矿山局域网的部分构成。

1.生产调度模拟系统

生产调度模拟系统的主要工作是将矿山设备的工作信息(如工作参数、运行状态、工作量信息等)通过特殊的信号采集终端将收集的信息传递到监控室,显示到监控屏幕上,使调度人员能够及时的了解整个矿山的生产设备的运行状况,掌握各个子系统的工作数据,调度和智慧矿山生产。

2.生产信息处理系统

生产信息处理系统能够根据矿山管理的现状和信息化的要求,结合现代企业管理制度对矿山的管理流程,管理业务进行改进和重构,开发和建设相对应的业务处理流程,实现生产调度和生产计划的计算机化。

3.数字视频监控系统

数字视频监控系统能够通过安装在关键部位的摄像装置监控设备的运行与人员活动,并将视频信号通过电缆传递至总调度室,显示到电视屏幕上,还可通过视频服务器实现视频信号的数字化,进行备份存储并到局域网上。

4.决策支持系统

决策支持系统是数字化生产管理系统的核心所在,该系统能够通过建立分析模型把生产调度模拟系统、生产信息处理系统和数字视频监控系统汇总起来,相关技术人员通过设置访问权限来满足各层对所要查询的信息的需求,辅助决策。

管理信息网是矿山企业的重要基础网络,数字视频监控网络与生产调度模拟网络均集成在该平台上,从而实现决策支持、信息查询和管控一体化。其整体系统架构如下图所示。

5.系统结构

对矿山企业数字花生产管理系统来说,单一的体系架构很难实现整个系统的扩展性、维护性和灵活性,因此,采用客户端-服务器模式与浏览器-服务器模式相结合是较为理想的架构模式。客户端-服务器模式技术较为成熟,能够很好的平衡网络负荷,使应用程序在稳定的网络环境中达到较高的性能。在浏览器-服务器模式下,用户通过web浏览器就可访问图像、文本、声音、剪辑、数据库和视频信息,尤其适合非专业人士使用,用户无需使用插件和动态链接库即可登录服务器,应用程序的升级也只需升级服务器。因此,在生产信息处理和生产调度模拟可使用客户端-服务器与浏览器-服务器相结合的模式,而决策支持系统则使用浏览器-服务器模式。

二、系统实施

矿山数字生产管理系统涵盖了矿山整体生产流程及其他辅助工序,包括数据采集、测量、过程控制、系统集成、生产管理、生产调度和生产作业等,以管控集成为目标,首先构建矿山信息集成平台,实现矿山信息的整体流通、共享,在根据平台要求完善气压子系统的建设与改造,逐步建立全面、完善的信息管理系统。

1.生产调度模拟系统的实施

矿山企业的生产流程(如矿石提升、运输、排水、运输、磨浮、破碎、氰化、充填、冶炼)较为分散,生产器械的分布也较为分散,想要及时了解诸多设备的工作情况和工作参数十分不便。生产调度模拟系统,首先应建立设备检测网络,将矿山的生产步骤如排水、提升、球磨、粗碎、冶炼、浮选、充填的工作信息(如运行状态和处理量信息)通过信号采集设备传送至网络,最终传达至调度室,经特殊处理后显示到屏幕上,方面管理人员能够及时观测到整个矿山的生产运行状态,了解各个子系统的工作情况,科学的调度生产。生产调度系统汇集的信息主要包括两类:模拟数据与开关数据,模拟数据主要包括核子秤上的矿石瞬时流浪与累积流量,大型机械设备的工作电压,料仓料位、低压变化应力应变值;开关数据主要是指设备工作状态,开和关。

2.数字视频监控系统的实施

数字视频监控系统的使用时间较早,但随着相关技术的不断进步,越来越多的新型监控设施也不断得到应用,新旧设备的视频压缩技术也不尽相同,因此对不同的设备进行整合是完善数字监控系统的重要途径。对矿山企业来说,将氰化厂、选矿厂、冶炼厂、保卫科、充填站等监控站的视频信号相整合后通过光缆传送至总监控室,经分配后显示在监控屏幕上,是数字视频监控系统的主要工作流程。

在调度室安装矩阵切换主机、数字录像系统和控制键盘等设备对生产关键环节进行监控,可以通过1/4/16的分屏方式来监控,在进行视频监控录制时,可采用多线程同时录制,将录制的信息实时回放,还可将监控软件安装到计算机上,使有关人员与矿山领导可以在任意计算机上查看集控范围内的工作情况。

3.生产信息处理系统的实施

生产信息处理系统的实施可通过绘图机、大幅面扫描仪及其他配套硬件、软件设施将矿山地质资料录入计算机,建立适合本矿山的矿床模型,制作矿山三维立体演示,并进行剖切和旋转,还可以此检验地勘软件的实用性,为以后的选择提供支持;还应建立数据库,对矿山的生产矿量,地质储量,损失拼花和工程验收进行管理,以提高矿山地勘工作的数字化水平;在生产计划管理方面,可根据矿山经营目标与人力、设备等资源的状况制定适合企业的生产计划来指导生产;在质量检验信息的管理方面,可通过对质检数据和选冶厂监测数据的汇总制定生产日报表,在网络平台上,以方面相关人员及时掌握。

矿山企业工作总结篇7

【关键词】矿山;机电设备;管理

1、矿山机电设备管理的重要性

伴随着时代的进步和科学技术的发展,矿山设备也在不断的更新,近些年来,矿山的机械化程度越来越高,矿山机械的维修和维护也显得非常重要,因此,矿山机电设备管理工作的地位也在不断的提升。在一项统计数据中显示,我国每年因为机电设备故障而造成的矿山安全事故占据了总数的百分之六十,矿山机电设备的重要性不仅仅体现在直接影响矿山企业的正常生产活动上,还直接承担着保障矿山工作人员安全的重任。如果矿山机电出现了问题,机电设备就会停止运转,在煤矿企业中,有很多设备就是为了通风,抽水的,这些设备一旦出现问题就会造成严重的后果,并威胁到矿山工作人员的生命安全。因此,我们必须要重视机电设备的管理工作,这对于矿山企业的生产活动的开展和经济效益的提升以及保障广大矿山工作人员的生命安全都具有重要的意义。

2、矿山机电设备管理中存在的问题

2.1机电设备管理机构不完善

很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善,没有形成相应的管理体系,日常工作中,设备的维护和保养仅靠电工负责,在实际操作过程中,电工的主要精力全部放在应付生产中,根本谈不上对机电设备的管理。尤其是随着许多先进的、智能化、免维护设备的大量投入使用,机电专职维护人员工作相对要轻松许多,而上级领导大多认为与其让他们闲着,倒不如安排一些其他诸如文明生产达标、拉底、硬化巷道等与机电管理毫不相干的一些工作,再加上很多矿山的主要负责人多非机电专业出身,在观念中对于矿山机电设备的管理还不够重视,对于机电设备管理工作认识不到位、不科学,突出表现在前一时期在达标工作中对动力和铠装电缆的悬挂方面野蛮施工、硬拉硬拽,致使后期大量供电事故的频发,在生产指挥、任务下达方面违反常理,谁职务高谁说了算,越位指挥,没有建立健全的机电专业管理组织,职能管理意识淡薄,甚至供电系统的施工都没有按照设计进行,而是仅凭电工人员的工作经验,而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试,仪器仪表的校验也不按照规定来办,总之,矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。

2.2机电设备管理人员业务素质较低,责任心差

一般在矿山从事机电设备管理的专业技术人员,真正科班出身的倒是也不少,但多缺乏基层工作经验,空有理论,实践不足,又不愿扑下身子,致使基层想解决而又无能力解决的技术难题,他们又不屑一顾,很难满足管理需求,跟不上时展步伐,导致技术管理无法与生产相结合。敬业精神和责任意识较差,就拿入井的电器开关和电缆为例,在没有对实物进行检验或者根本就没看到实物的情况下就开具入井许可证,完全置矿山的安危于不顾,并且懂机的不懂电,懂电的不懂机,专业分的过细,不利于科学管理且生产中易造成推诿扯皮,仅以液压绞车电磁阀和电机为例,其中很难详细区分哪个是机、哪个电,机电复合型人才缺乏也是制约矿山健康发展的因素之一。

2.3矿山机电设备认识不到位在矿山进行设备采购

入厂时,无论是配套设施还是安装调试都没有做到位,盲目的把设备投入到生产中来,重引进不重消化和吸收,管理粗放,于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为思想不重视,管理不到位、不科学,存在大马拉小车,没能发挥出最大的作用。

3、如何有效的管理矿山机电设备

3.1建立健全的管理制度

规范矿山机电设备的管理需要一套完善的科学管理制度,使得在日常的机电管理工作中,能够有严格的规章制度来遵循,并落实在工作中。有些矿山企业制定了相关的工作制度,例如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等,这些规章制度对矿山机电设备的使用,操作,维修和维护等各个方面都进行了规范,有些企业为了保证规范在颁布后能更好的落实,还出台了一系列的考核制度,奖罚分明,更好的激励了机电管理人员的工作积极性。

3.2及时对隐患进行处理

在矿山企业中,日常性的机电设备的点检是非常重要的,在日常检查中,要细心不能疏忽大意,发现问题要及时的解决,从而避免事故的发生。矿山事故没有小事故,因为一丁点的隐患都可能造成巨大的惨剧,机电管理工作人员需要加强安全意识,为企业负责,为生命负责。

3.3提高设备的安全性能

伴随着科学技术的发展,矿山机电设备的更新和发展也非常的迅速,并出现了很多安全性能高,工作性能好的机电设备,比如一些自动化的控制技术,遥控技术等等。因此,这就需要矿山企业加大对机电设备的投资力度,不断的更新矿山机电设备,在为企业增加效益的同时,也提升了矿山的安全性。

3.4加强机电设备的维修管理和科学操作

矿山机电设备的维修和其他行业相比较有着明显的不同,最主要的体现在亮点上:首先,是矿山机电设备的工作环境比较复杂,通常是在矿井下,因此,矿山设备维修的环境也就复杂;其次,矿山机电设备的结构设计比较多样化,因为矿井下的机电设备往往要根据井下的结构来设计机电设备,所以有些机电设备的结构设计并不合理,导致维修困难。因此,矿山机电设备维修对于维修人员的水平要求很高,需广大矿山机电设备维修人员增强安全意识和主人翁意识,通过钻研和学习不断提升自己的维修水平,并采取有效的措施来提升机电设备维修的安全性,并保证机电设备的正常运转。无数事实告诉我们,仅有好的维修还不够,科学的使用和操作也同等重要,这就好比人的两条腿,要想走好,缺一不可。

3.5建立相应的激励机制

伴随着经济社会的发展,企业激励机制也在不断的更新和变化中,在以往,经常是存在干多干少一个样,干好干坏一个样的思想观念,而现在这种落后的激励机制早已经被企业所抛弃,进行实施了新的激励机制,可以说企业激励机制的实施是和企业每一位员工的利益有直接关系的。

3.6加强人员培训,突出责任意识

矿山企业工作总结篇8

一、非煤矿山基本情况

**区现有非煤矿山企业30家(井采16家、露天14家)。其中2021年已复产复工非煤矿山企业10家(井采3家、露天7家)。其余均处于停产停工状态。单班入井超30人地下矿山且采深超800米的1家(安徽焦冲金硫矿)。现有外包工程及施工队伍的非煤地下矿山2家,分别是安徽焦冲矿业有限公司焦冲金硫矿和铜陵羊耳山矿业有限责任公司羊耳山铁铜矿。

二、专项检查工作开展情况

矿山企业工作总结篇9

一、指导思想

深入贯彻落实党的精神,以科学发展观为统领,坚持以人为本,以科学发展、安全发展、预防为主为总体要求,以强化责任落实、隐患治理、专项整治、安全生产准入、科技支撑和安全基础建设为主要措施,坚持分级负责、属地监管,“谁主管、谁负责”的原则,突出重点,点面结合,认真落实安全监管职责,全面推进安全生产检查工作。

二、工作目标

一是杜绝较大事故,控制一般事故。

二是每半年对全镇非煤矿山企业检查1次,复查1次,检查比例不少于开工企业总数的100%。非煤矿山全年事故数控制到最低。

三是半年对危险化学品经营单位检查不少于2次,检查的比例不低于100%。对烟花爆竹经营户检查1次,覆盖率达100%。

四是全年对一般生产经营单位检查覆盖率达100%。

五是全年对尾矿库检查2次,检查覆盖率达100%。

六是全年对人员密集场所检查不少于2次,检查覆盖率达100%。

三、主要任务

(一)承担工矿商贸行业安全生产监督管理责任,按照分级、属地原则,依法监督检查工矿商贸生产经营单位贯彻执行安全生产法律法规情况及其安全生产条件和有关设备(特种设备除外)、材料、劳动防护用品的安全生产管理工作。

(二)按规定承担非煤矿山企业和危险化学品、烟花爆竹经营(零售)单位准入管理责任,依法组织并指导监督实施生产安全准入制度。负责综合监督管理危险化学品、烟花爆竹经营(零售)单位安全生产工作。

(三)贯彻实施工矿商贸行业安全生产规章、标准和规程,监督检大危险源监控和重大事故隐患排查治理工作;依法查处不具备安全生产条件的工矿商贸生产经营单位。

(四)负责参与市局组织的安全生产大检查和专项督查,根据职责,参与一般事故调查处理。

(五)负责监督检查职责范围内新建、改建、扩建工程项目(以下简称“建设项目”)的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用(以下简称“三同时”)情况。

(六)组织一般工矿商贸生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员安全培训工作,监督检查一般工矿商贸生产经营单位安全生产和职业安全培训工作。

四、生产经营单位情况

辖区监管企业71户。其中:

1.现有非煤矿山企业11户,停产企业9户;

2.危险化学品经营使用企业7户;

3.烟花爆竹经营(批发)企业10户;

4.一般生产经营企业户11户;

5.尾矿库23座;

镇安全生产工作重点主要在非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸等行业和领域,是市非煤矿山监管的重点镇。

五、行政执法人员数量和监管执法工作日测算

国家法定工作日365-104-11=250天。其中:全年总天数365天;双休日=52周×2天/周=104天;元旦、春节、五一、端午、国庆节等计11天法定假日。

安全检查工作日:

安全检查工作日=总法定工作日(660)—其他工作日(90)—非检查工作日(60)=510个工作日。每人约170天。510个工作日,占国家法定工作日的77.2%。

其它执法工作日:

其它执法工作日每人约50天,150个工作日,占国家法定工作日的26.5%。包括以下内容:

1、生产隐患排查报告的受理、登记建档、跟踪监控、督促整改等;有关报告、制度、安全措施的备案。

2、贯彻落实上级应急局、镇政府的工作,迎接上级领导检查工作。

3、督查镇安委会成员单位工作。诸如:春节、全国“两会”期间、雨季及“十一”等。

非检查工作日:

非检查工作日每人约30天,540个工作日,占国家法定工作日的12%。包括以下内容:

1、学习、培训、考核、会议;参加党群活动;机关值班等预计所占用的工作日。

2、公务员法定年休假、探亲假、婚(丧)假及病、事假。

六、对企业监管执法覆盖面及检查内容

按照省应急局《关于印发〈省非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业安全生产监督检查实施办法(试行)〉的通知》(吉安监管-字〔2019〕2号)的规定,根据企业的实际情况,采取突出重点检查、抽查等方法履行检查职责。

第一季度

1.对烟花爆竹经营企业进行监督检查;

2.对非煤矿山企业做好冬季防滑、防冻、防火、防中毒、窒息等方面的工作;

3.对停工、停产的非煤矿山企业做好值班值宿和应急管理进行安全检查。

4.做好复工安全准入条件的的审核工作,协助企业做好复工组织工作。

5.深入开展生产经营单位安全隐患排查治理;开展“两节”、“两会”期间的安全工作大检查活动和春季安全大检查。

第二季度

1.抓好冬春专项整治行动、检查、总结。

2.抓好防春季“桃花水”工作,防止露天矿山山体滑坡,地下矿山防止淹井专项检查和复查工作。

3.开展安全月活动,对企业贯彻落实“安全生产月”情况进行专项检查。

第三季度

1.开展汛期尾矿库安全检查,防止尾矿库漫顶、溃坝、渗漏;

2.开展地下矿山、露天矿山汛期防治水为重点的专项检查,检查各项安全制度的落实情况;

3.加强非煤矿山应急救援建设,协助监督企业进行应急演练,强化救护队员的各方面素质,不断提高应急救援能力。

第四季度

1.开展冬春会战的专项安全检查;

2.开展“国庆节”、“中秋节”、“元旦”前后安全工作大检查;

3.对有行业主管部门监管的企业按《检查计划》进行安全抽查50%;

4.对季节性停产的企业进行停产前的安全检查。

镇安监站计划检查各类企业72户(非煤矿山11户,危险化学品企业7户,烟花爆竹10户,一般企业11户,尾矿库23座,停产企业9户),按检查的频次总计检查154户次。

对企业监管检查内容

1.依法取得有关安全生产行政许可的情况;

2.建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

3.按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金,以及其他安全生产投入的情况;

4.依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

5.从业人员受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;

6.新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,以及按规定办理设计审查和竣工验收的情况;

7.在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;

8.对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况;

9.重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;

10.为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况;

11.在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,与对方签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的情况;

12.对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况;

13.组织安全生产检查,及时排查治理生产安全事故隐患的情况;

14.制定、实施生产安全事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况;

15.危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山企业建立应急救援组织或者兼职救援队伍、签订应急救援协议,以及应急救援器材、设备的配备、维护、保养的情况;

16.按照规定报告生产安全事故的情况;

17.依法监督检查地下矿山“六大系统”按期完成情况。

18.金属非金属地下矿山领导下井制度的建立、执行、考核、奖惩情况。

19.按规定提取安全生产费情况。

20.依法应当监督检查的其他情况。

七、监管岗位职责分工

(一)人员岗位

邱纯琦(安监站站长)兼镇安委会办公室主任;

韩敬全、李振祥(站员)。

(二)分工及职责

站长工作职责

1.负责安监站全面工作;

2.对镇管辖以内的非煤矿山(含尾矿库,下同)企业法律、法规、规章、标准、规程、规范文件的执行情况,按检查计划开展日常监督检查;

3.按上级精神组织开展各类专项整治,制定方案,并总结上报;

4.完成非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、工贸等行业的检查计划,年度重点工作;

5.根据检查计划编制现场检查方案;

6.组织监督检查相关生产经营单位的重大危险源监控工作;

7.负责各种报表及时上报,建立各种台账;

8.加强自身建设,认真履行监管职责,严格执法,秉公执法,提高执法效能,严格执行各项规章制度,完成上级交办的各项工作任务。

站员工作职责

1.协助站长做好安监站的工作。

2.组织开展危化企业标准化的开展及监督检查;建立健全危险化学品企业、烟花爆竹经营企业的基础台账;

3.对上级文件精神传达,开展专项整治总结;

4.建立健全危险化学品和烟花爆竹生产经营单位、地面工厂、重大危险源的基础档案并及时更新;

5.建立健全案件档案,接待来信、来访;

6.对下达的责令整改指令书、复查意见书、现场检查记录及时整理并存档备查;

7.具体负责一般企业(地面工厂)生产企业进行监管、和安全检查;

8.积极参与非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹及重大危险源监管,积极参与安全生产违法行为及事故调查处理,积极完成领导交办的其他任务;

9.完成上级领导交办的各项工作任务;

10.负责化学品生产、经营企业的备案工作;高危行业应急救援预案的备案工作;非煤矿山企业的开工、试生产备案、停产报告的存档工作;

11.建立健全非煤矿山企业、危险化学品企业、烟花爆竹经营企业、重大危险源企业的基础资料并及时更新;

12.根据上级要求,及时上报非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等企业的隐患排查报表、各种报表和有关情况总结;

13.负责建立健全非煤矿山企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、从业人员、在用设备及检查检测的基础档案。

八、严格执行安全检查工作计划

1.安全生产监管人员实施监督检查时,必须明确检查的责任和范围。及时对检查处理情况作出书面的记录。

2.在现场检查时,发现事故隐患应及时处理,发现违规违章行为应当立即纠正;对各种安全生产违法行为下达违法行为的整改通知单进行整改。

3.现场监管执法检查中,发现重大违法行为及时报送市应急局。

4.监管检查时,要做到有机结合,即综合检查与专项检查相结合;安全生产检查与服务相结合;定期检查与重点时段检查相结合。

5.安全生产监管人员必须文明执法,细心服务,廉洁自律、忠于职守、坚持原则。

九、执行与考核

1.要严格现场监管、检查的计划性,确保监管检查计划的完成。

2.按月对监管检查计划执行情况进行自查,未能完成计划的在下月工作中追加,确保《安全检查计划》有效实施。

3.因上级工作部署,部门职能职责调整和其他不可预见因素,监管、检查计划需进行重大调整与变更时,应及时调整监管、检查计划。

矿山企业工作总结篇10

关键词:大同;矿山;机电设备;管理

大同煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。

一、矿山机电设备管理的重要性

随着矿山机械化程度的日益提高,矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。据相关数据统计,在每年的矿山安全生产过程中,由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成,一旦机电设备停止运转,不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产,还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁,特别是煤矿企业,一旦井下通风设备停止运转,那么就会导致井下通风不良,有害气体大量集聚,从而严重威胁到矿工的人身安全。因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备,对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。

二、矿山机电设备管理中存在的问题

(一)机电设备管理机构不完善

很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善,没有形成相应的管理体系,日常工作中,设备的维护和保养仅靠电工负责,在实际操作过程中,电工的主要精力全部放在应付生产中,根本谈不上机电设备的管理。而很多矿山的负责人在观念中对于矿山机电设备的管理还不够重视,对于机电设备管理工作认识不到位,没有建立健全的机电专业管理组织,职能管理意识淡薄,甚至供电系统的施工都没有按照设计进行,而是仅凭电工人员的工作经验,而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试,仪器仪表的校验也不按照规定来办,总之,矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。

(二)机电设备管理人员素质较低

一般在矿山从事机电设备管理的技术人员,真正科班出身的只有微不足道的几个人,很多矿山企业没有专职的机电专业技术人员,导致技术管理无法与生产相结合,而仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始操作,机电专业的理论知识非常贫乏,并且也受到经验的局限,无法应付日益加大的设备故障率。

(三)矿山机电设备认识不到位

在矿山进行设备采购入厂时,无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位,盲目的把设备投入到生产中来,于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为人为的盲目性,没有发挥出最大的作用。

三、如何有效的管理矿山机电设备

(一)建立健全的管理制度

规范矿山机电设备的管理行为,制定科学完善的管理制度,充分发挥制度的作用,在进行机电设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。也有矿山企业具有相当的设备管理意识,制定了一系列的规章制度,比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等,从各方面建立维护、检修、操作机电设备的相关规章制度,为了保证这些规章制度的落实执行,还配套制定了相关的考核细则,违者重罚。这样真正做到制度面前人人平等,才能维护制度的权威和公信度,才能将制度真正落到实处。

(二)及时对隐患进行处理

日常工作中对于机电设备的点检一定不能放松,要认真细致的检查,以便及时的发现和治理安全隐患,从而避免事故的发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故,因此企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。在企业的各个一线部门都设置专业的点检站,各组配备点检员,全面负责本部门的机电设备点检工作。

(三)提高设备的安全性能

确保设备资金的投入,加大机电设备技术改造和更新的力度。现代社会科技越来越发达,很多诸如变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中,这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高,不仅为机电设备的技术改造提供了技术参考和保证,对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。

(四)加强机电设备的维修管理

矿山的机电设备与其它行业的设备维修不同,主要表现在以下两个方面:设备工作环境多样复杂,因此维修作业也就相应的多样复杂;另一方面,作业条件会限制机电设备的结构设计,导致在一些特殊环境下作业的机电设备结构设计并不是很合理,往往很难保证维修质量,或者干脆就无法维修。因此对于机电设备我们矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识,适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施,提高机电设备维修作业的安全性,确保设备的安全运行。

(五)建立相应的激励机制

经济社会、信息社会的发展,使人们的思维模式发生了质的变化,过去的干多干少一个产、干好干坏一个样的旧观念已经被人们所摒弃,因此奖励机制、良性的竞争机制涉及到每个员工的切身利益。无论管理层还是一线基层,都建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养,也可以包括对新设备性能、质量的掌握等,让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。

(六)加强人员培训

人力资源是现代企业中的一项重要的可再生资源,而对于矿山企业来说,员工的整体素质普遍偏低是一个不容忽视的问题。因此企业领导要加强对于一线操作员工安全管理知识的培训,不断提高企业的整体素质,增强员工的责任感和安全意识。

总之,大同矿山机电设备管理工作必须从基础做起,强化意识、转变观念,努力提高机电设备的安全可靠性,以保证大同矿山企业的长效发展。

参考文献:

[1]李振泽,王瑞清.浅谈矿山企业机电管理[J].矿山机械,2005(3).