园林绿化工程管理篇1
关键词：园林绿化、施工管理、进度控制、成本管理
近年来，随着人们物质文化生活水平的不断提高，人们对物质及精神生活的需求也不断的增强。园林工程做为一个城市精神文明建设的重要体现，必须要严把建设质量，紧抓园林工程施工管理工作不放松。园林做为一项综合性很强的工程，包括了景观、给排水、土木建筑以及绿化等多方面的内容，园林工程参与单位及工种比其他建筑施工企业更加多样化，因而给园林施工管理工作带来很多困难。
施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
一、园林工程施工进度管理
园林工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段，也是园林施工管理中重点控制的目标之一，因此，必须要严格对其进行控制。
1、园林工程施工进度管理原则
首先应制定出工程施工规划，明确园林工程施工进度控制目标，并将总的控制目标划分为各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标编制本阶段的进度计划及相应的控制措施，每个阶段施工结束后，应对上阶段进度的完成情况进行总结，未按计划进度完成的应及时总结原因，避免下阶段施工出现同样的问题，同时对下阶段的施工计划做出相应的调整。以保证各个阶段施工计划的连贯性。
2、园林工程施工进度管理措施
施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，控制施工组织指的是在确认工程中标后，就应及时安排施工人员，提前组织好施工前的准备工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面则是根据组织计划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工计划管理施工过程，当出现施工事故影响工程进度时，应及时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划，除此之外，应尽可能使工程施工机械化，发挥工程机械的高效率性能，确保各分项工程在计划时间内完成。
二、园林工程施工成本管理
1、园林工程施工成本构成及控制原则
园林工程施工的成本由直接施工成本及间接施工成本两部分组成，直接施工成本指的是植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间接施工成本指的则是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它的一些费用。对园林工程施工成本控制应遵循全员控制、全程控制以及目标管理的原则，全员控制原则指的是成本管理针对的是整个施工工程的所有人员。全程控制指的是园林工程施工成本管理贯穿于整个工程施工过程。目标管理指的是将工程施工成本管理划分为各个显而易见的阶段性目标，从而有利于各个阶段成本管理的轻易实现。
2、园林工程施工成本管理措施
要做好园林工程施工成本管理措施，就必须要做好以下几点：
（1）对图纸认真会审，加强合同预算管理。园纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的气候、地质情况相违背，给施工单位造成重重难题，因此，施工单位应及时的对图纸进行会审，图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点及规定的额外补贴。
（2）制定科学的施工方案。施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案是工程顺利完成的基础条件。园林工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林工程的施工确实起到指导的作用。
（3）加强施工质量管理，杜绝返工现象发生。施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉，因此必须确保施工整个过程的工程质量，做到工程一次性通过，避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。
（4）提高机械利用率，提高工人劳动效率，控制材料成本。在施工中应通过合理组织机械调配，减少机械的空闲率，同时加强机械的维护维修工作，提高机械的利用率。根据工作量确定工人数量并合理分组施工，使用熟练工人及加强工人的培训。材料花费在整个工程成本中占据着很大的比例，因此应采取严格的措施来控制材料成本，在采购材料前要详细了解市场行情，仔细对比材料的性价比，合理存放材料，减少因搬动、浪费而造成的材料开销。
三、园林工程各工种管理
1、园林建筑工程管理
园林工程中的园路工程、水景工程、假石叠石工程、仿古建筑等一起归属园林建筑工程。土方造型要兼顾景观和排水两方面要求，应以地形排水为主。这里首先要考虑景观要求，如排水与景观有冲突的话可以做一些管道排水加以解决。园林建筑除了要符合各种技术规范达到基本质量要求，更重要的是体现园林建筑的景观功能，体现当地风土人情、文化底蕴，也就是说园林建筑是否符合园林审美要求才是园林建筑质量的关键。如园路的线性是否自然流畅、水体的水位线高低、假山叠石的空间分割是否合理等。
2、绿化种植工程
绿化种植工程是园林的主体工程，是整个园林景观的精髓。保证绿化种植工程质量的关键是提高成活率。
（1）、严格按照设计图纸采购，保证最终成品园林与设计图纸相符，体现出设计人员原本的设计意图。植物材料不同于建筑材料，具有生命力、生产时间长、地域适种差异等特点，给采购带来一定的难度。采购的植物品种及规格不符设计要求时，需征得建设方和设计方同意。
（2）种植工程质量管理的核心内容是提高成活率，其它一切管理活动都是围绕这个中心展开的。提高成活率的因素很多如：规范化种植流程、土壤改良、季节因素、苗木质量、养护措施等等。在实践运用中苗木本身的质量对成活率很关键，苗木质量因素包括挖运时间长短、土球是否松散、有无病虫害、生长是否健壮、移栽定植时间等等，可采取就近选苗、植物检疫、材料员把关等手段来控制苗木质量因素。
（3）坚持适地适树原则。对新引进的外来树种要慎重对待，尽量使用适合当地生长条件的乡土树种或已经驯化能够在当地生长的树种。现在掀起种植南方植物的热潮，结果不是冬天容易被冻死，就是积温不够而生长不良。这里还牵涉到设计的问题，对不能保证种植质量的树种要与建设方和设计方协商解决。
（4）利用各种新技术新方法新工艺，园林绿化企业要追踪和掌握各种新的技术手段并最大限度地利用新技术，提高工程的质量和效率。
3、园林工程养护
苗木种植到竣工移交需要一段时间的养护期，这也是园林绿化工程区别于其他建筑工程的一大特点。养护要有明确质量目标，在工程阶段的养护还是围绕确保成活率这个主要目标，同时兼顾绿化景观。
参考文献
[1]王立勇《浅谈园林绿化工程施工项目管理》[J]．中国园林，2008．03
园林绿化工程管理篇2
注重施工技巧从企业生产到园林工程项目的施工，都应严格按照流程来开展工作。同时，在遵守施工流程的前提下，充分重视与把握施工技巧。如在种植一批苗木时，应对施工人员数量、施工先后顺序、资源配置等予以合理的调配。同时应加强各技术管理人员之间的技术沟通与交流，以有效防止窝工或成本增加现象的发生。
加强苗木采购的控制苗木栽植工程是园林工程项目的关键性工程。因此，应加强对于苗木的多项考核指标的控制，以确保苗木的质量。园林工程项目所需的苗木种植量非常大，而且品种、规格相对比较复杂，同时对于时间要求也较高。要全部从当地来获取适生、适龄、符合规格的苗木并不现实，因此需要从外地调运来加以补充。但由于多方面的原因，从外地所调运苗木的适应性又很难得到保证，加上长途运输对苗木造成的伤害，造成了苗木质量与成活率的下降。因此，应确立严格的采购渠道，从苗木选择、运输等各个环节设专人负责，层层把关，以确保苗木符合设计施工要求，同时还要杜绝弱苗、病苗等不合格苗木的进入。
加强后期的运营维护在园林工程项目建设施工完成后，还应加强后期的养护与管理，特别是水的管理，在高温少雨季节应合理增加灌溉水量与次数，以满足苗木的正常需求。同时定期进行苗木检查，及时预防与控制苗木病害，以防止大面积病虫害的发生。此外，还应建立防护制度，落实防护责任。
强化园林绿化植物管理的有效措施
在后期的园林绿化工程施工过程中，还应加强绿化树木管理工作，以提升绿化植被成活率，在为园林营造出立体生动景观的同时，降低工程造价，提升园林绿化项目的技术经济合理性。
肥水管理种植时应根据植物土球大小挖穴，并填充一定厚度的肥沃土层。施肥过程中，应根据树型、树龄等的不同，选择不同的施肥方式。对于观花观果的灌木，应适量增加p、K肥料。此外，还应加强幼树的管理，做好防寒保湿工作，确保树木正常生长。
树型的管理对于绿化树木的树型，应加强艺术设计，做到树型疏密有致、有型有款、重点突出。对于乔木而言，应尽量确保树干笔直挺拔，不应过早拆除种植时的固定栓护杆，以免造成树干的弯曲。在成年大树的管理过程中，应及时锯除不规则的树枝，防止逢雨雪天气造成树枝折断而带来不必要的经济损失。同时，应尽量确保灌木的整齐有致，可将其修剪成圆球型、扇型、蘑菇型、椎桩等不同的图案，以带给人们良好的视觉效果与舒适的心理感受。在此过程中，还应及时去除乔木与灌木的枯枝落叶，确保树干的笔直干净。
病虫害防治天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等是乔木、灌木的主要虫害，应选择相应药物科学防治；对根腐病、白粉病、炭疽病等病害，可定期使用甲基托布津、多菌灵等药物预防。除了采取药物防治措施之外，还应及时清理枯枝落叶，做好清洁工作，必要时应先对树木进行修剪再喷药。2.4花卉合理配置花卉作为园林绿化施工项目必不可少的元素，对提升园林绿化视觉景观效果发挥着非常重要的作用。在花卉管理过程中，应注重对立体空间资源的配置，将空间分成上、中、下不同层次，通过对不同色彩、叶形、高度等因素的合理配置，形成一个完善的立体植被景观群落。同时，还应将绿色植物的色彩季相变化特点融入到园林绿化过程中，体现出季节上的色彩对比，能创设出四季不同的别致园林植被景观。
结语
园林绿化工程管理篇3
【关键词】：园林绿化；施工；管理
1、园林绿化工程施工过程中管理的必要性
1.1园林绿化施工涉及到的对象主要是有生命的花草树木等，通过把不同颜色风格的花草树木组合到一起，利用植物各自的净化空气的优势，达到既有观赏价值，又有净化空气，调节气候的目的。园林绿化工程是多种植物，多重景观设计方法相结合的具有观赏价值的组合。因此，在考虑调节生态环境的同时，还要兼顾各种植物之间的颜色协调问题，众所周知，园林绿化施工的重要作用就是给人带来美感，具有观赏价值，园林绿化工程的美感是通过植物之间合理搭配和技术设计来完成的，需要专业人员具有很高的技术素质，而且每个人的设计方法不同，造成了不同的人设计出来的图纸差距较大的情况，给园林绿化工程施工造成了麻烦。在园林绿化工程施工管理的过程中要注意充分发挥任何职务的优势，把优势充分协调，才能达到观赏价值得到保证的目的。园林绿化工程采用的主要是植物，织物具有很大的价格灵活性，给园林绿化工程施工的成本带来了诸多的不确定性，给园林绿化工程施工的成本管理带来了诸多不便。除此之外，园林绿化工程还具有管理复杂的特点，通常会有很多分工程，项目较为分散，对技术人员的专业水平要求较高，园林绿化工程施工当中的各部分管理工作对保证施工质量具有重要意义。
1.2由于园林绿化工程的施工具有一定的特殊性，施工过程中的很多因素都具有不确定性，园林绿化施工过程中的细节较为琐碎，因此，在进行园林绿化施工的过程中，应该从每个环节当中都进行全方位的管理，园林绿化施工过程中的管理也是保证企业施工质量，降低成本，提高效益的重要措施，众所周知，施工质量是决定企业命运的关键因素，因此，对园林绿化工程施工的过程进行管理也是维持企业良好发展的法宝。针对现阶段建筑行业的企业间的竞争日益激烈的局面，对每一项工程施工的质量进行严格的管理和把关是使企业在激烈的竞争中成为赢家的根本措施。园林绿化施工的质量管理有利于更好地发挥工程的作用和社会效益，是城市绿化质量和提高人民幸福指数的根本保证。园林绿化工程施工的任何一个环节得不到有效的管理，无论是园林绿化工程的社会效益还是企业的效益都会产生很多不良影响，因此，在园林绿化工程施工的过程中，做好管理工作是至关重要的，应引起重视。
2、园林绿化工程施工中的管理内容及方法
2.1对原有植物的保护，在进行土建施工工程之前应该对原有植物进行保护，可以采用围挡保护的方法。已达到原有植物不被践踏或焚烧等因素破坏的目的，，具体方法有以下几种：包括采用草袋的方法对树干和树皮进行保护，防止由于使用机械设备进行施工时对原有植物造成破坏，在更换便道板或树穴板的过程中，通常会采用石灰、水泥等材料作为土壤垫层使用的建筑材料，这些建筑材料会使土壤的碱性较大，不利于花草树木的正常生长，为了使花草树木能正常的生长，可以采用用土做成较高的土丘先护住树穴的方法。如果遇到绿化工程施工的土层需要先做赛水处理的情况，就需要做好分流的工作，以免多余的水分把原有的植物淹没。
2.2表土采取和复原的管理方法。通常情况下，表土较为适宜绿化植物的生长，在园林绿化施工的过程中，遇到需要做地形改造的情况时，除去表变地形的方法不适应植物的生长需求，在进行表土的挖掘和恢复工作时，应该能避免机械的使用，从而避免土壤遭到破坏，不利于绿化植物的生长。应采用向着同一方向挖掘表土的方法，最佳方法是将表土直接平铺在种植绿色植物的地点，比，避免临时堆放导致图纸的破坏，从而有利于植物的健康生长。除此之外，表土施工施工的时机要科学的掌握，尽量避免在下雨天气进行，尽量在地表干燥的情况进行施工，在进行表土施工之前，对土壤应进行充分的处理，防止在复原的土壤表面形成滞水层，不利于植物的生长，可以采用深拼法使复原土保持松软，从而确保园林绿化工程施工的顺利进行，植物能健康生长。保证进行园林绿化工程施工的效益。
2.3针对园林绿化工程施工对人员专业技术素质要求较高这一特点，为保证园林绿化工程施工的质量，笔者认为。可以采用定期对专业人员进行培训的方法，使园林绿化工程施工的技术人员的专业素质得到提升，并且为了保证施工中各个环节的质量，应加强对园林绿化工程的施工现场的检查和督导，发现问题应及时提出整改意见，针对出现的问题及时制定整改措施，做好各个环节的质量控制工作。定期对参加园林绿化工程施工的工人进行专业技术考核，对考核成绩比理想的员工加强专业知识培训和督导，在园林绿化工程施工的各个环节进行不定期的实地考察，同时加强成本和人员调配的管理，发挥技术人员的优势，对参加园林绿化工程施工的工人进行人力资源的合理配置，根工程施工的实际情况加强运营成本的管理和控制，在保证园林绿化工程施工的生态环境调节能力和观赏价值的基础上，还要考虑如何进行运营成本的有效管理，降低企业的投入成本，是企业的营业利润达到最高。
总结
园林绿化工程施工过程中的有效管理是保证园林绿化工程施工质量的根本方法，是企业经济效益的有效保证。园林绿化工程的目的是改善生态环境的同时还要保证观赏价值，由于园林绿化工程的施工成本较为不确定和管理难度较大的特点，因此，工程施工的成本也是进行管理的重要内容。对园林绿化工程施工中的管理应该多注重细节，从施工的每一个环节进行把关，达到保证质量，降低成本的目的，最终实现园林绿化工程保护环境和观赏价值的双丰收，施工企业的施工质量和企业效益的双丰收。
【参考文献】：
[1]覃兴康.园林绿化施工存在的问题及改进措施分析[J].科技与企业，2015（14）.
园林绿化工程管理篇4
【关键词】园林绿化工程；差别化管理
中图分类号:K928.73文献标识号:a文章编号:2306-1499(2014)07-0131-01
1.传统园林绿化工程管理概述
园林绿化工程管理承担着园林绿化工程的监督职能和管理职能，包括对园林绿化工程项目的报建、施工许可、招标登记、合同备案、工程发包、资质受理以及竣工备案等方方面面的内容，同时还包括对工程交易项目招投标监管和园林绿化工程安全质量的监督。传统的园林绿化工程缺乏统一的市场管理机制，园林绿化行业存在政企不分、事企不分的现象，随着园林绿化发展步伐的加快，这种比较落后的管理方法已经不能适应园林绿化市场化进程的发展，在激烈的竞争中，地区行业间原有的壁垒正在被逐个击破。在这种情况之下，提高园林企业素质，建立市场诚信体制，发挥园林绿化工程在资源配置中的基础作用，营造规范和有序的市场管理氛围，是现阶段园林绿化工程管理的要求。
2.现阶段园林绿化工程的特点
我国的园林绿化工程经过十几年的快速发展，园林绿化市场工程量增长非常迅速，工程从原来相对单一的公共绿地建设转向综合性和复合型的园林绿化建设，现阶段我国园林绿化工程的特点主要有：
2.1单位工程数量多，工程规模差异大
造价超过一千万的项目在逐年增加。
2.2绿地类型多
园林绿化工程中的绿地类型既有公共绿地以及配套绿地建设，还有郊区林地以及湿地、生态防护绿地建设。对于公园绿地、配套绿地、林地建设的比重呈现出越来越重的态势。
2.3综合性工程比例越来越高
在园林绿化工程中，工程项目中的分部和分项组成差异非常大，包括园林园艺小品、园林设施安装、园林建筑等多项内容，甚至还涉及到建筑、市政设施以及水利等方面的诸多项目，园林绿化工程的综合性项目越来越多。
3.园林绿化工程差别化管理的主要措施
3.1对于园林绿化工程要进行合理的分类和分级。
（1）根据工程项目的性质和投资规模，可划分为三个类别，a类工程：一是园林绿化工程项目列入市重大和重点工程；二是园林绿化工程项目为局系统重点关注的项目；三是园林绿化工程为新建、改建和扩建的公园项目；四是园林绿化工程的工程造价为大于等于八百万，或者绿化面积中公共绿地面积为大于等于八万平方米的项目；五是园林绿化工程中有重大危险源和重大安全隐患的项目。B类工程：一是园林绿化工程的工程造价为大于等于一百万的住宅配套绿化项目；二是园林绿化工程的工程造价为大于等于八百万，并且绿化面积大于等于八万平方米的景观道路和景观河道绿化项目；三是园林绿化工程中含有园林土建并且影响安全使用的项目。C类工程：园林绿化工程中除a类、B类工程以外的其他绿化工程项目。
（2）根据园林绿化工程项目的投资来源，可划分为两类，一类是公共财政投资的项目，包括市级和区级财政投资和国有企事业单位投资的园林绿化工程项目；一类是私有资金投资的项目，包括外资以及私企和民营企业投资的园林绿化工程项目。
3.2实行差别化管理，管好重点项目，兼顾一般项目。
（1）对于列入a类项目的园林绿化工程，或者公共财政投资的工程项目，在管理中执行项目报建、施工招投标监管、合同备案、报监、施工许可证、竣工备案的全过程管理的原则，包括程序管理、过程管理和协调管理。程序管理中一是审批园林绿化工程项目批文，包括项目建议书、工程可行性研究报告、初步设计批复、建筑施工图审图文件等；二是按照规定对园林绿化工程项目进行公开招标，并保证招标过程符合法律程序；三是审查招标机构的资质证明和招标文件；四是在园林绿化工程项目开工前进行申报安全和质量监督并办理施工许可证；五是在园林绿化工程项目竣工验收通过并取得工程监督报告后，按照规定办理竣工备案手续。过程管理中一是招标中标信息，严格对园林绿化工程项目的开标、评标全过程进行监管，及时组织标后评估；二是审查园林绿化工程的施工组织设计方案，对工程项目的开工、竣工以及施工过程进行安全和质量监管；三是对园林绿化工程项目中的重大危险源必须做好施工应急预案；四是对园林绿化工程项目中的施工、监理和设计企业在施工过程中的行为进行综合评价，将评价结果纳入市场诚信体制建设中。协调管理是指对于园林绿化工程中所发生的各类问题进行充分的协调管理，保证工程的正常进行。对于被列入市重大工程或者指定的项目，在管理中要做到事前介入、整体协调，保证工程进度的前提下，确保各个环节手续完备。例如世博会配套项目中世博公园、后滩湿地公园等都属于这类型项目。
（2）对于列入B类项目或者私有资金投资且具有一定社会影响的园林绿化工程项目，涉及到社会和民众安全的项目，实行程序管理、阶段验收管理和企业诚信管理。在管理过程中重点监管招投标、工程承包发包、施工许可、安全质量监督和竣工备案等程序；对于园林绿化工程的开工和竣工以及施工过程分阶段实行监管，重点注意阶段验收和竣工验收；对参建企业行为纳入企业诚信手册。
（3）对于列入C类项目并且私有资金投资的一般园林绿化工程，实行简易程序管理、委托管理和企业诚信管理。在管理过程中重点监管招标方式和工程安全质量，按照规定可以进行直接发包的项目，实行一次告知清楚，二次受理完毕的程序。对于委托工程管理站区或者县级办公室负责监督其辖区范围内的园林绿化工程项目，市工程管理站组织验收；对于参建企业行为纳入企业诚信手册。
3.3开发应用园林绿化管理信息系统，强化招标文件备案管理。运用信息化管理手段，通过电脑程序对园林绿化工程进行合理的分类分级，突出专业化服务水平，实现园林园林绿化市场的信息公开透明，提高工作效能。新的应用系统用具有如下特点：一是开发一个融合各种应用处理和信息与一台的多系统、多平台、多功能的信息管理系统；二是建立一个简洁明了的专业性强的绿化工程信息网络平台，着重体系专业性、时效性和透明度、互动性；三是应用新的操作系统平台和数据库支持和存储技术，建立新的信息工作流程。四是强化招标文件备案管理，严格审查评标办法，体现公平公正的原则，防止因人为倾向因素影响评标的公平与公正。
4.总结
园林绿化工程管理工作涉及面广，政策性强，现阶段在行业发展迅速、管理人员紧缺的条件下，采用差别化管理的模式，有利于节约管理资源，提高管理效率，确保管理质量。在差别化管理的广度和深度上还存在一些不足，需要加强研究，制订一系列更加适用园林绿化工程管理的有效方法，不断推进园林绿化行业的健康发展。
参考文献
［1］李建明.园林绿化工程质量管理与控制[J].中国高新技术企业，2007.
园林绿化工程管理篇5
摘要：园林作为我们社会文明的一面镜子，最能反映当前社会的环境需求和精神文化的需求，是反映社会意识形态的空间艺术，也是城市发展的重要基础。我国园林工程行业起步较晚，绿化工程又是一项专业性和创艺性很强的工程，所以在园林绿化工程的管理实施过程中，不可避免的会出现一些问题，其管理效果直接关系到园林工程项目的整体景观效果和工程质量等。本文针对园林绿化工程的施工管理难点作以简要探讨，并提出解决方法，希望对国内园林施工管理水平的提高有所帮助。
关健词：园林绿化施工管理
关健词：园林绿化施工管理
高质量、高水平的园林工程建设，即是改善城镇生态环境和建设投资环境的需要，又是人们高质量生存、生活、工作环境的基础。园林工程即是把植物造林、栽花种草，经过一定的艺术工程加工，构建成完整的绿地系统和优美的园林艺术景观。但由于园林绿化施工是把园林从图纸变成现实的一个环节，不可避免的会受到人为、自然、环境等因素的影响。由于投入的人力、物力和财力较多，集中施工的时间相对较短，在园林绿化工程施工管理中的难度很大，所以正确意识到施工管理中存在的主要问题，并作出防范，施工过程才能更加顺利，才能建造出既经济实用、又美观的园林作品。妗⑸睢⒐ぷ骰肪车幕 t傲止こ碳词前阎参镌炝帧⒃曰ㄖ植荩欢ǖ囊帐豕こ碳庸ぃ菇ǔ赏暾穆痰叵低澈陀琶赖脑傲忠帐蹙肮邸5捎谠傲致袒┕な前言傲执油贾奖涑上质档囊桓龌方冢豢杀苊獾幕崾艿饺宋⒆匀弧⒒肪车纫蛩氐挠跋臁S捎谕度氲娜肆Α⑽锪筒屏隙啵惺┕さ氖奔湎喽越隙蹋谠傲致袒こ淌┕す芾碇械哪讯群艽螅哉芬馐兜绞┕す芾碇写嬖诘闹饕侍猓⒆鞒龇婪叮┕す滩拍芨铀忱拍芙ㄔ斐黾染檬涤谩⒂置拦鄣脑傲肿髌贰
1园林施工管理存在的主要问题
1园林施工管理存在的主要问题
1.1园林绿化工程施工管理不够规范，管理理念相对落后
1.1园林绿化工程施工管理不够规范，管理理念相对落后
目前，国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来的，虽然施工单位进行了客观的改动和修复，但是仍然存在很多与国内施工管理实际工作不相适应的部分。国内园林绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程粗制烂造。在绿化工程中，管理人员的素质良莠不齐，工序的质量控制和后期的养护管理措施也不到位，造成了很大的人力和物力资源的浪费。在实践工程中，这些问题的出现都是由于施工管理措施的不周全而造成的，一个项目的成功，尤其是对于园林绿化工程来说，良好的技术管理方法，能够有效的保证绿化质量和成本目标的按期完成。
目前，国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来的，虽然施工单位进行了客观的改动和修复，但是仍然存在很多与国内施工管理实际工作不相适应的部分。国内园林绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程粗制烂造。在绿化工程中，管理人员的素质良莠不齐，工序的质量控制和后期的养护管理措施也不到位，造成了很大的人力和物力资源的浪费。在实践工程中，这些问题的出现都是由于施工管理措施的不周全而造成的，一个项目的成功，尤其是对于园林绿化工程来说，良好的技术管理方法，能够有效的保证绿化质量和成本目标的按期完成。
1.2施工管理过程中缺乏必要的技术支持
1.2施工管理过程中缺乏必要的技术支持
园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。
园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。
1.3绿化施工队伍良莠不齐，难以全面体现工程设计理念
1.3绿化施工队伍良莠不齐，难以全面体现工程设计理念
园林工程项目中，对于专业施工人员素质的管理是绝对不容忽视的。社会上很多人片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草而已，施工人员并不需要很高的技术和能力。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。
园林工程项目中，对于专业施工人员素质的管理是绝对不容忽视的。社会上很多人片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草而已，施工人员并不需要很高的技术和能力。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。
1.4施工的“随意”性很大
1.4施工的“随意”性很大
一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。
一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。
2改善国内园林施工管理的措施
2改善国内园林施工管理的措施
2.1选择优秀的施工企业
2.1选择优秀的施工企业
政府部门应该对达到一定规模的绿化工程，必须实行公开招投制度，要让具有一定绿化施工资质，在绿化施工领域有一定业绩的施工单位参加，在招标时实行优胜劣汰制，要让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。
政府部门应该对达到一定规模的绿化工程，必须实行公开招投制度，要让具有一定绿化施工资质，在绿化施工领域有一定业绩的施工单位参加，在招标时实行优胜劣汰制，要让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。
2.2园林施工管理中的技术力量
2.2园林施工管理中的技术力量
由于园林建设兴起时间并不长，整个行业都缺乏有经验的技术人员，在科技含量上严重不足。园林工程项目从立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程，都是环环相扣的，任何环节都不允许出现丝毫的闪失，有些单位本身缺乏有足够经验的施工管理人员，很容易造成管理上的脱节。所以施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济。因此，园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力，并结合气候、环境、温度、资金等多方面因素，认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。
由于园林建设兴起时间并不长，整个行业都缺乏有经验的技术人员，在科技含量上严重不足。园林工程项目从立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程，都是环环相扣的，任何环节都不允许出现丝毫的闪失，有些单位本身缺乏有足够经验的施工管理人员，很容易造成管理上的脱节。所以施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济。因此，园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力，并结合气候、环境、温度、资金等多方面因素，认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。
2.3推行园林绿化工程项目监理制，加强施工材料的控制
2.3推行园林绿化工程项目监理制，加强施工材料的控制
任何园林建设工程在施工中，都或多或少存在程度不同的质量问题，因此监理工程师一旦发现有质量问题时就要立即进行处理，凡进场材料均应有产品合格证和技术说明书，并应提供准用证等文件，同时应按有关规定进行抽样和封样送检。由于现在的绿化公司自备的苗木很少，有的根本没有苗圃，所以大量的苗木依靠外购，通过多渠道购苗，就会在规格、质量上差异很大。所以园林植物进场后，监理工程师应携带量具进行复检，若发现有不符合设计要求的植物材料，立即通知施工企业将不符合要求的植物材料自行处理，坚决退回并补足合格的植物材料，严格把关，严禁任何不符合规格的苗木进场。园林绿化监理人员必须要做到全过程跟踪，如果发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证园林绿化工程中每个环节不出问题。推行园林绿化工程项目的监理制度是园林绿化工程质量管理保障体系的基础。
任何园林建设工程在施工中，都或多或少存在程度不同的质量问题，因此监理工程师一旦发现有质量问题时就要立即进行处理，凡进场材料均应有产品合格证和技术说明书，并应提供准用证等文件，同时应按有关规定进行抽样和封样送检。由于现在的绿化公司自备的苗木很少，有的根本没有苗圃，所以大量的苗木依靠外购，通过多渠道购苗，就会在规格、质量上差异很大。所以园林植物进场后，监理工程师应携带量具进行复检，若发现有不符合设计要求的植物材料，立即通知施工企业将不符合要求的植物材料自行处理，坚决退回并补足合格的植物材料，严格把关，严禁任何不符合规格的苗木进场。园林绿化监理人员必须要做到全过程跟踪，如果发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证园林绿化工程中每个环节不出问题。推行园林绿化工程项目的监理制度是园林绿化工程质量管理保障体系的基础。
2.4加强施工人员管理与各施工队伍间的协调，文明施工
2.4加强施工人员管理与各施工队伍间的协调，文明施工
园林绿化工程中包含了土方工程，绿化种植工程、园路工程，给排工程等，因此，在整个绿化工程的实施过程中，常常会出现各道工序的施工产生冲突和相互影响，这样一来就对工程的进度和质量带来不利影响。所以各施工队之间加强沟通协作，避免重复劳动。结合工作多年的实践，加强施工人员现场文明施工，也是有效保证绿化工程的途径之一。由于施工队之间交叉施工，施工完后现场一片狼迹，生活垃圾、用料（废旧模板、混凝土块、其他化学废品等）不做彻底清理，而是就地挖坑掩埋，导致掩埋地段的植物良莠不齐或者直接导致植物的死亡，所以在工程完工后，做到工完料清，彻底清理生活垃圾，尽量做到文明施工。
园林绿化工程中包含了土方工程，绿化种植工程、园路工程，给排工程等，因此，在整个绿化工程的实施过程中，常常会出现各道工序的施工产生冲突和相互影响，这样一来就对工程的进度和质量带来不利影响。所以各施工队之间加强沟通协作，避免重复劳动。结合工作多年的实践，加强施工人员现场文明施工，也是有效保证绿化工程的途径之一。由于施工队之间交叉施工，施工完后现场一片狼迹，生活垃圾、用料（废旧模板、混凝土块、其他化学废品等）不做彻底清理，而是就地挖坑掩埋，导致掩埋地段的植物良莠不齐或者直接导致植物的死亡，所以在工程完工后，做到工完料清，彻底清理生活垃圾，尽量做到文明施工。
2.5建立科学规范的绿化模式，全面控制施工过程，实行施工成本管理
2.5建立科学规范的绿化模式，全面控制施工过程，实行施工成本管理
大多数园林绿化工程项目都是由多个部分组成，用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、进度等各方面得到最佳的控制，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，只有保证各道工序有序合格的完成，才能保证整个工程项目的合理实施。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，对工程项目进行成本控制。其直接成本主要由各植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费等费用组成，间接成本主要由现场管理人员工资、管理人员工资附加费、差旅费、行政工具使用费、工程排污费等组成，由于管理人员能力不足或对成本管理意识主动性不强，导致成本管理失控，严重影响了施工企业的管理水平和经济效益，所以对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控，按施工图预算实行“以收定支”，或者“量入为出”，力求将成本、费用降到最低、以保证成本目标的实现。
大多数园林绿化工程项目都是由多个部分组成，用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、进度等各方面得到最佳的控制，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，只有保证各道工序有序合格的完成，才能保证整个工程项目的合理实施。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，对工程项目进行成本控制。其直接成本主要由各植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费等费用组成，间接成本主要由现场管理人员工资、管理人员工资附加费、差旅费、行政工具使用费、工程排污费等组成，由于管理人员能力不足或对成本管理意识主动性不强，导致成本管理失控，严重影响了施工企业的管理水平和经济效益，所以对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控，按施工图预算实行“以收定支”，或者“量入为出”，力求将成本、费用降到最低、以保证成本目标的实现。
3结语
3结语
随着我国国民经济的协调、健康、快速地发展，园林工程建设迎来了百花盛开的春天，在园林绿化施工建设中将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此，我们在实际工作中提高园林建设知识和管理水平，加强园林绿化施工管理，规范绿化市场，建设发展生态化园林城市势在必行。
随着我国国民经济的协调、健康、快速地发展，园林工程建设迎来了百花盛开的春天，在园林绿化施工建设中将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此，我们在实际工作中提高园林建设知识和管理水平，加强园林绿化施工管理，规范绿化市场，建设发展生态化园林城市势在必行。
参考文献：
参考文献：
[1]园林绿化施工技术/田建林主编.南京：江苏人民出版社，20
[1]园林绿化施工技术/田建林主编.南京：江苏人民出版社，20
11.7.
11.7.
[2]园林工程建设监理/韩东锋主编.2版.北京：化学工业出版社，2011.1.
园林绿化工程管理篇6
关键词：园林绿化；工程；施工管理；问题；新模式
1园林绿化工程施工管理存在的问题
第一，施工人员方面的问题。少数施工人员没有意识到园林绿化工程的价值要性。施工过程当中没有根据施工标准规范操作，同时部分施工企业片面追求经济利润，忽视园林绿化工程的景观效果以及植物生长，甚至缺乏后期养护[2]。很多园林绿化工程在施工方面缺乏规范组织，施工效果不如人意。施工过程中往往发生工程质量较低以及树木成活率不高等问题。除此之外，工作人员素质较低，施工当中出现错位配置以及植物搭配不够科学的问题。
第二，施工进度方面的问题。在少数园林绿化工程的施工过程当中，由于缺乏全面系统的规划与指导，导致工程施工进度同城市发展步伐不一致，使得园林绿化工程的规划同工程建设相脱节。园林工程建设的规划用地被企业或者个人占用的问题屡见不鲜。一方面减少城市园林绿化用地的面积，另一方面也加大了工程施工管理的难度。
第三，施工管理方面的问题。城市园林绿化工程在施工过程当中往往忽视管理工作的重要价值。少数城市园林绿化工程在施工环节，倾向于选择人工成本比较低的工作人员负责施工，甚至雇佣低学历人员以及中老年人。没有专业的管理人员，给园林绿化工程的施工管理带来不良影响。
2园林绿化工程施工管理新模式的构建
2.1加强施工材料管理
材料质量管理可以说是构建园林绿化工程施工管理新模式的前提条件。管理人员需要掌握施工过程当中使用的各种材料数据，确保材料的规格、种类以及数量符合园林绿化工程施工的要求，例如土方质量、苗木规格以及铺装材料的质量。绿地植被也应当符合地区植物生长环境，选用的植被应当符合生长规律，掌握科学的栽培时间。
2.2重视施工队伍管理
首先需要改进施工人员素质，提高施工队伍的专业性，同时要强化施工人员责任意识，在此基础上为其提供园林绿化施工方面的专业知识培训。其次是要执行技术人员的责任制，保证施工管理技术人员可以认真执行绿化施工管理。需要细化到具体的工序，每个施工环节都做到严格把关。同时施工人员需要主动分析施工环节发生的突发意外状况，并要及时进行相应的处理。
2.3强化施工进度管理
在园林绿化工程的施工环节，施工进度会直接影响到工程的工期。所以施工企业需要加强进度控制管理，且根据施工的具体状况作出相应的调整，确保工程可以顺利竣工验收，防止发生延期问题。在施工环节，受各方面人为因素以及自然因素的影响，往往会发生非必要的质量问题。需要确定施工人员以及管理人员各自的责任，从而保证施工进度。施工管理人员需要合理分配施工的材料、机械以及人员，从而实现最优效果，并且严格执行进度计划，避免随意更改施工进度。
2.4健全施工技术管理
园林绿化工程的施工过程中，施工工艺以及施工技术是确保施工质量的关键因素。因此施工环节，施工企业需要采用科学的施工技术，重点做好施工前的技术管理。是因为园林绿化工程有着比较典型的时间性特点，需要有效管理施工技术。主要内容包括定点放线、表土回填、养护管理以及植物栽植等，不断提高园林绿化的施工水平。受土质等方面因素的影响，有可能因为长时间的积水而导致树木死亡，这就要求施工企业以及土方企业做好核实检查。施工企业需要控制施工的过程，防止受外界因素的不良影响。具体而言，施工环节需要尽量避免交叉施工给绿化工程造成影响，并且针对施工状况做好技术准备，防止影响到施工的进度与质量。
2.5完善施工监理管理
园林绿化工程施工环节，项目监理有着不可替代的影响。所以需要组建一支专业的管理团队以及施工监理团队，从而对绿化工程的施工进度、工程造价、施工质量还有竣工验收予以有效的管理。监理人员需要参与到绿化工程的图纸会审工作当中，并且从园林工程的施工条件出发，制定合理科学的监理计划。除此之外，为确保园林绿化工程的施工质量，需要加强工程验收工作，主管机构、建设企业、施工企业以及监理单位联合参与，验收过程需要严格根据施工标准要求进行。
综上所述，园林绿化工程是城市环境建设的重要内容，做好施工管理有重要价值。在城市化进程当中，园林绿化施工管理还存在很多问题，一方面需要施工企业加强施工管理，另一方面也需要政府发挥监督检查作用，从而不断提高园林绿化工程施工水平，取得理想的经济效益和社会效益。
参考文献
园林绿化工程管理篇7
关键词:园林绿化工程施工管理
中图分类号：tU986文献标识码：a
我公司承建的深州东山植物园位于顺兴大街与黄河路交叉路口东南角，是衡水市首家县级植物园。东山植物园总占地约187亩，园区突出三季有花、四季常绿、山水交融的生态自然景观设计主题，共安排植物群落90多个、苗木花卉180多种，中心水面以葫芦造型寓意深州市经济发展似宝泉流水经久不息；结合挖湖堆山形成17米高的东山，配以亭、廊、桥、台、灯、墙、石等造园元素，彰显回归自然生态之美。
该项目运用工程技术手段和艺术手段，通过挖湖堆山、改造地形、种植花草树木、营建建筑小品、布置园路、点缀置石、瀑布跌水等途径而形成的美丽的自然游憩境域的建设风景园林绿地的工程。该工程的构成比较复杂，涉及多种的工作内容，工期长。工程施工质量的控制良好，被评为河北省十佳公园。对社会和环境有较深远的影响。现就该项目聊一聊园林绿化工程的施工管理工作。
1园林绿化工程的特点
1.1综合性强
园林绿化是总体园林环境的重要组成部分，园林绿化工程是在总体设计意图指导下进行的，其设计、施工应与地形、水系、园路、广场、园林建筑等共同配合，应具有全局的观念，以保证总体设计意图的实现。而且做好园林绿化工程的设计和施工，也需要各种理论知识和方法的综合运用，如植物学、生态学、美学、心理学、设计和构成方法、施工管理与施工组织方法等。
1.2养护管理的长期性
养护管理工作是在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，有较高的技术要求，园林绿化工程中养护管理工作内容包括整体面貌维护、植物保护、绑扎修剪、浇水施肥、花坛花境中的花卉种植、环境保洁、日常管理等内容。
1.3营造工程的艺术性
景观是一种艺术，它创造了优美的人类生存环境，给人们带来了舒适和美好的享受，让人类体验到那醉人的柳丝、千姿百态的鲜花、荡气回肠的瀑布、生机勃勃的丛林、沉绿飘红的荷塘、神秘深邃的大自然处处洋溢着美丽的光彩，让人感觉到如同在自然山水画中一样。因此在园林绿化施工过程中，重点在于植物的配置、小品、景观、古典园林等方面的建设，几者之间是相互联系、密不可分的。
2园林绿化工程施工
园林绿化工程建设的质量是园林绿化工程施工的核心，对提高工程项目的社会效益、经济效益等具有重大意义，是决定园林绿化工程建设成败的关键。
2.1严格控制绿化材料的质量
由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的，因此，工程中必须尽力避免发生此类问题，防患于未然。
2.2遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
栽植树木的最佳时期一般是从其休眠期到春天树木萌动前，在实际施工过程中往往由于工期或其他要求，非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证成活率，应采取适当的技术措施。苗木土球应适当提高标准。枝叶视品种进行不同程度的短截，在叶面上喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂，减少水分蒸发。还应尽量缩短从掘苗到种植的时间，有条件的还应搭好遮阴设施。对于超过壮年的老树，贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处理。断根的同时还应减少枝叶数量、增加断根处须根数量、促进成活、移植时间在阴天或在遮阳条件下进行，有利成活。
2.3重点控制工程质量
全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要保证整个工程项目的质量达到整体的优良效果，就必须全面控制整个施工的过程，使每个分项、分部工程都符合质量检验标准且符合国建规定，对每道工序都必须严格按照工艺要求进行施工管理，并按照质量标准严格检查。保证每个工程的分部分项严格按照施工图纸和设计要求完成。这样才是对甲方最大的诚信承诺。
3加强园林绿化工程的后期养护管理
园林绿化后期的养护管理工作是园林绿化工程质量管理和质量控制的保证。因此要制定园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，严格遵循园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，以保证园林绿地的景观效果和质量。
4园林施工与养护有机结合
4.1园林施工与养护均是设计理念的再现
园林施工就是通过有效的施工组织管理和技术措施，按照设计要求，根据合同规定的工期，全面完成设计内容的全过程。设计是人们对工程的构思，要将构思变成实际成果，就必须在工程施工过程中对工程进行严格管理，重点体现设计理念，并将园林设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。
4.2园林绿化的养护要贯穿整个施工过程
绿化工程要达到预期的绿化效果，就要保证树木种植的成活率，达到理想的绿化效果。树木移栽过程中为了减少水分流失，就必须在树木起挖、运输、种植的过程中减少根系损伤，栽植后对树冠进行必要的修剪，修剪后要及时用胶水密封伤口，尽量降低树冠失水的程度。种植后如果阳光照射很强，要尽快采取适当的遮荫措施，根据光线的强烈程度选择不同型号的遮阴网，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，适当喷水，用来减少树干水分流失，保证树木的成活率。
5结语
城市园林绿化工程是按园林绿化设计的要求，进行植树、栽花、种草，并使其成活，尽早发挥绿化效果的过程。种植和养护是其中最重要的部分。园林绿化工程的施工及养护管理是一门具有较强的实践性的学科，种植属于短期施工工程，养护管理属长期、周期性工程。在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工及养护管理等方面的技能，只有这样，才能在保证工程质量的前提下，建造出既经济、又实用美观的园林作品。
参考文献：
[1]陈鹭，唐学，李勇.理想的园林化人居模式[j].北京工业大学学报，2005，33（5）：555-560.
园林绿化工程管理篇8
关键词：园林绿化施工；施工管理伴随我国经济的突飞猛进，我国的城市也在不断地加快建设的步伐，对于园林的绿化方面的质量和要求也在不断提高，为了能够满足人们的日常生活需求，同时也为了保证园林设计的质量，以及园林绿化方面的建设发展，对绿化园林工程施工管理就非常重要，这是一项需要长期坚持的工作，对技术水平的要求较高。
1绿化工程施工管理的意义
园林绿化主要就是将园林设计者的书面设计理念用实际的景物表达出来，而这些景物大多数都是能够生长的植物等。这些打造园林的植物需要有专业的工作人员进行管理，对其浇水、施肥等，只有这样才能长期保证园林景观的美化效果和观赏价值，故园林绿化工程的养护与管理显得十分重要。
在对园林绿化工程进行施工时，需要涉及的领域非常广，主要可以概括为土壤、设计、材料、水质、施工的技术与管理等。此外在对工程进行施工时还需要关注园林本身的占地面积、所在区域位置以及地区的气候特点等基本情况。因为对于一个完整的园林工程来说，不仅仅只需要将其中的绿化工作做好，有时还需要根据实际的情况在园林当中建造一些楼阁、亭台或是假山等，这些将会使得园林中的景观更加丰富多样，但也使得工程本身的质量受到更加严峻的考验，对园林绿化工程的质量要求更高。
2园林绿化施工中质量管理与控制的措施
2.1组建项目管理部是做好施工中质量管理与控制的措施
组建项目管理部。在承接园林绿化施工时，施工单位需要在接到任务后马上成立园林绿化施工项目管理部。配置专门的人员来对园林绿化施工工程进行监督管理。该管理部门的经理必须有丰富的工作管理经验，且具备良好的组织领导能力，能及时与相关人员做好沟通工作。管理部经理在进行管理时，需要充分了解施工人员的具体工作能力及情况，本着以人为本的思想，合理安排岗位人员，对园林绿化工程施工过程中积极进行指导、监管，同时还需要适当的对施工人员的工作进行肯定和鼓励，以确保工作人员能够有最佳的工作状态，以达到保证工作质量、顺利完工的目的。
2.2做好园林绿化工程的施工项目管理工作
在工程还处于绘图阶段时，就需要组织好人员做好相关的审核工作，使图纸准确无误，且具有良好的可操作性。此外项目经理需要不定时地深入施工现场进行抽查监督，确保施工现场的安全问题能够得到保证，且施工的质量得到监督管理，没有偷工减料的现象发生。同时项目经理还需要组织有关人员对施工地区的地形地貌、施工工地周围的环境和条件等进行调查分析，以确认施工的进度和前期需要做好的相应准备工作。同时兼顾施工工程本身的特点等情况做好合理、科学的管理规划，以确保园林绿化工程在科学、合理的情况下顺利完成。
2.3把握好施工材料的质量，做好施工过程的基础工作
在园林绿化工程的施工过程中，首先需要做好相应的基础工作。比如事先准备好需要使用的材料，如水泥。苗木和钢筋等，若是需要建造假山、阁楼等小型建筑，还需要准备好对应的建造材料。管理人员应该派专门的工作人员对施工需要的材料进行对应的检查，对其质量进行严格的把关。对材料的采购、搬运以及使用等都需要进行严格的监管。在园林绿化工程竞标完成之后，材料采购人员需要准备好材料供应商的对应资料，并从中筛选出质量好、经济实惠的作为本次工程的供货商。该厂商所供应的材料均需要满足国家质量监督部门的相关标准，需要具备出厂许可证、生产合格证等相关文件。此外，在实际的施工过程中还需要有专业的质量监督人员对施工的材料进行保管和检查，以确保在工程施工过程的全程使用的材料的质量都能够符合标准。
由于园林绿化工程是由一个个小的工程所组合完成的，所以施工管理人员需要对每一个小的工程都配备一个专业的质量监督人员，对施工中的材料质量以及施工人员的完成质量进行检测，以确保每一道工序都是按照标准完成的，每一道工序都是经过严格的质量把关和检测的。若是出现一些质量不过关的工序，则需要将该部分进行重新施工。故在园林绿化施工中，为了确保工程的质量经得起检测，同时能用最低的成本完成最好的效果，那么需要监管人员切实做好监督管理的工作。
2.4推行园林绿化工程施工项目的监理制
为了能够使得园林绿化工程能够有效的得到质量的监督和管理，同时确保工程能够保质保量的完成，故应该推行园林绿化工程施工项目的监理制度。这是一种较为智能的技术服务，在推行过程中需要注意使用科学的方法进行。园林绿化工程的监理过程不仅需要保证施工单位的经济利益，同时还需保证用工单位的经济利益，做到公平、公正的原则。其中每一道工序都是经过严格的质量把关和检测的。若是出现一些质量不过关的工序，则需要将该部分进行重新施工。
3园林绿化工程养护与管理的主要措施
3.1积极防止自然灾害的侵袭
对于园林绿化工程的养护，不仅需要做好平时的防治害虫的工作以及修剪、打整的工作，还需要做好预防自然灾害侵袭等方面的工作。尤其是在暴风雨等较有破坏性的自然灾害侵袭时，需要适当地对植物进行加固，以防治其出现倒塌等现象；如果遇到洪涝等，需要开设排水沟，以免出现植物淹死等情况。
3.2制定园林绿化
为了能更好地保护好树木不被人为破坏，需要使用绿篱等对植物进行有效的保护，与游客进行有效隔离。如果出现树木发生倾斜等现象，需要对植物进行及时加固，并设立专门的人员进行看管，定时进行检查，以免树木出现损伤等情况。
3.3园林养护管理与施工有机结合
在园林绿化工程方面，养护和管理是有相互关联的，两者需要进行有机的融合，在养护中需要注意园林绿化的管理，在管理中也需要注意园林绿化的养护，以达到最佳的养护管理效果。
3.4加大园林绿化养护与管理的资金投入
上级部门需要加大对园林绿化养护与管理的资金投入，为养护与管理创造良好的条件。同时需要适当地运用先进科学技术，不断地开展该项课题的科学研究，以提高园林绿化工程的养护与管理的质量和水平。
综上所述，组建项目管理部的意义在于：做好施工中质量管理与控制的措施；做好园林绿化工程的施工项目管理工作；把握好施工材料的质量，做好施工过程的基础工作；推行园林绿化工程施工项目的监理制是确保园林绿化工程质量过关的重要措施，在施工过程中需要严格遵守，保证园林绿化工程的施工质量。
参考文献
1邓慎.园林施工与养护管理的有机结合[J].广东建材，2010（5）
2冯来兄.浅议园林绿化工程施工中的质量控制[J].建设监理，2008
3王平.浅析园林绿化工程的施工质量管理[J].项目管理技术，2009
4吴莹.浅谈园林绿化工程施工质量控制[J].科学之友，2011
5侯元成.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，2010（19）
园林绿化工程管理篇9
关键词：道路绿化；园林绿化工程；施工与管理
中图分类号：tU986文献标识码：a
1、道路园林绿化工程施工管理的特点
1.1、园林绿化工程施工管理的重要性
道路园林绿化施工管理在城市建设过程中发挥着至关重要的作用。园林绿化施工的主要目的是通过建设和谐生态的自然环境，为人类提供良好的生活条件，满足现代社会发展的实际需求。道路园林绿化工程施工管理直接决定施工质量，是施工企业获得经济效益的基础保障，因此，施工人员必须高度重视施工与管理工作。
1.2、园林绿化工程施工管理的连续性
道路园林绿化施工的主要对象是具有生命力的植被作物，植被作物生长具有联系性，园林绿化工程施工管理应结合植被作物的生长情况进行全方位管理，为提高施工质量打下坚实的基础。
1.3、园林绿化工程施工管理的复杂性
道路园林绿化工程施工与管理受多种因素的影响具有较大的变动性，施工管理工作因素显得尤为复杂。
1.4、养护管理的长期性
道路园林绿化工程后期养护工作非常重要，是确保植被作物健康成长的重要手段，养护管理工作不达标，会严重影响植被作物的生长，很难达到园林绿化工程的实际效果。因此，园林绿化工程竣工后，施工单位还应该安排专业技术人员定期对绿化工程进行有效地养护管理，将长期养护计划纳入到工程造价控制的范围内。
2、道路园林绿化施工的现状
道路园林绿化工程施工与管理受诸多因素的影响，如人文、材料、机械设备以及施工技术等，不同地区的园林管理工作存在较大差异，为了达到的实际目的也不尽相同。在实际施工管理过程中，不同的绿化工程项目采用同样的施工管理方法不一定能得到同样的效果，主要原因是每项道路园林绿化工程施工管理都具有明显的个性化色彩，施工管理的效果受施工单位、天气状况、地形地貌以及施工技术的影响，导致不同道路园林绿化工程施工管理存在较大差异。道路园林绿化工程建设形式比较单一，在实际施工管理过程中却受诸多因素的影响，其中任一项目建设存在问题都会影响后期的施工管理效果。因此，道路园林绿化工程施工与管理人员应该在明确道路园林绿化施工现状的前提。
3、道路园林绿化施工管理中存在的问题
3.1、园林绿化施工的管理人员水平低下
由于对园林绿化施工队伍管理者的素质要求不高，只是为了丰厚的行业利润，对员工专业技能重视程度不够。并且在施工过程中没有进行严格的管理，使得工程施工人员在施工过程中偷工减料，造成很高的返工现象。返工又会拖累工程施工的整体进度，影响工期，造成了园林绿化施工管理过程中不必要的损失。
3.2、施工管理不到位
很多园林绿化施工单位对施工现场的管理不够重视，使得园林绿化施工企业的管理模式落后，在施工中无法制定科学的、操作性强的施工计划。施工管理水平低造成施工经常出现返工现象，这对施工进度和树木存活率造成了严重的影响，施工管理不规范还会引发环境污染。目前在我国园林绿化施工管理中最为基础性的问题就是施工管理不到位。
3.3、材料的问题
材料的质量问题是整个园林工程的重要影响因素，由于园林工程的施工规模较大，所以在施工中保持质量过关则是一项重大的任务，如果材料出现了问题，则直接影响着整个工程的质量，为了复合苗木的规格以及其他的养护问题，所以在采购时一定要具有苗木的知识，这样才能采购到质量良好的苗木，员工在种植苗木中一定要操作恰当，这样可以减少苗木的死亡率，对于缺少经验的人员或者是新手则因为不够专业导致苗木死亡并且有些很难生长起来。
4、加强道路园林绿化工程的施工与管理的方法
4.1、重视施工前期的准备工作
准备工作做得越充分，项目实施就越顺利，其中，道路绿化工程管理中重要的几点准备工作有管理机构搭建、设计交底、施工组织、苗木选择等等。
（1）管理机构搭建。道路绿化工程效果的好坏，取决于施工项目部机构的能力与水平，所以，项目机构的搭建是管理工作的基础。挑选具有绿化专业背景的项目经理比较关键，项目经理的水平高低，从某种程度上来说，直接影响到工程施工质量的好坏。备配必不可缺的施工员与资料员是对项目机构的补充，其成员既可以由施工企业派驻，也可由项目经理进行组织。施工单位组织技术监督部门，以定期检查与突击相结合的方式对项目机构进行监督与指导。
（2）设计交底。一方面，作为园林绿化工程管理人员，应做到熟悉图纸，严格按图施工；另一方面，近年来由于政府持续加重对城市绿化景观工程的建设投资力度，道路绿化工程设计的业务量也大量增加，部分设计单位和设计人员为了赶时间完成设计任务，很少能亲自到施工现场勘察场地情况后进行设计，因而道路绿化工程设计图的绿化布局设置不合理的情况普遍存在。因此，如果在此过程中发现问题，就应与建设业主方、设计单位等多方进行沟通，在满足道路绿化效果和尽可能控制绿化工程实施及后期维护成本的前提下，制定解决措施。
（3）施工组织。道路绿化工程从项目投标阶段开始就进行了全面、细致的施工组织设计，在施工过程中要非常重视项目施工管理，可以通过每天的班前班后技术交底会，对当天的施工任务和关键环节工艺进行技术交底，根据整个项目工期要求和调整情况，实时、适当地调整绿化施工进度计划，根据单项工程的具体工程量优化劳动力的配置，才能按时按质完成了施工任务。
（4）苗木选择。道路园林绿化植物应优先选择滞尘、防风、抗污染能力相对较强的品种，即择适应道路环境条件、生命力旺盛、抗病虫能力强、环境效益好、景观价值高的植物品种。在绿化种植施工时，尽量做到即挖即种，确保栽种苗木的高成活率。需要注意的是，道路绿化的关键在于乔灌木等苗木品种的移植施工，种植时一般要针对苗木的根部、茎、叶等部分分别进行相应的修枝、摘叶、喷水等处理，降低蒸腾作用，经过修剪处理后种植的成活率会相对较高。
4.2、加强施工工序的质量控制
1）做好对土壤的处理和放线在种植之前要首先测量土壤的酸碱程度。接着要画出种植的位置，做好标记，用定点放线的方式，标记处边界线，同时要灵活处理相连2个植物之间的间距。
2）挖掘种植穴和种植槽根据移栽植物根的大小，和土壤情况来挖坑，一定要确定好坑的深度，不能太深也不能太浅，否则都不利于植物的健康茁壮成长，在挖好坑之后填入肥料，保证充足的营养。
3）控制好苗木的质量选择移栽植物时，要仔细检查植物的质量，按照设计师的具体要求，选择没有病虫害的植物。同时要注意购买的植物要枝叶肥硕，色泽亮丽。如果是要种在草坪的话，草卷和草块的大小要一致，边缘凭证，厚度控制在3～5cm之内，对于所播种的种子一定要保证没有外来疾病入侵，符合检疫标准，确保成活率。
3.3、提升园林绿化施工管理人员的管理能力
园林绿化施工管理的稳步推进与施工管理人员的专业素质有着非常密切的关系，因而努力提升工程管理人员的水平尤为重要。园林绿化项目施工管理人员首先要有更为专业的技术水平，同时还要有丰富的园林绿化工作经验，促使整个项目工程能够在严谨的施工环境下来完成，使管理工作能够更好地开展。此外，在管理制度方面要形成具有竞争力的奖惩机制，对材料是否合格进行细致的检查，确保在施工中不出现质量问题，并在此技术上强化工程的施工管理，确保施工现场安全，对施工进度进行有效掌控，确保项目工程能够如期交付使用。
3.4、加大成本管理力度，确保施工质量与进度达标
企业开展各种项目工程建设的目标就是求得利益的最大化，企业这种逐利心理并没有问题，但不能以牺牲工程质量来获得。园林绿化工程比较特殊，不仅能够体现其商业价值，在城市规划中拥有很高的地位，更重要的是能够将社会公益性体现出来，美化人们的生活。因此，园林绿化工程需要加大管理力度，强化管理水平。
3.5、加强后期养护
园林绿化工程项目在竣工后不能不闻不问，园林植物在生长特性方面仍然比较脆弱。对于植物而言，俗语说“三分种，七分养”，基础苗木从栽种到成熟至少需要2年以上的时间，在此期间需要工作人员对其进行养护，保证苗木的成活率。苗木成果与项目后的养护工作密不可分。所以，对于园林绿化工程后期养护的管理工作要给予足够的重视，成立苗木养护小组，定期对景观植物的健康度进行检查。
总之，道路园林绿化不仅可以提升城市空气质量，美化交通环境，也对于保护城市生态环境，改善居民生活质量都发挥着重要作用。因此需要引起我们的重视，加强对其的研究。
参考文献
[1]郭帅.浅谈道路园林绿化工程的施工与管理[J].价值工程，2014，34：117-118.
园林绿化工程管理篇10
关键词：园林绿化工程；施工管理；项目监理制、
前言：
园林工程的施工建设包括多个方面：如铺装、地形改造、水景布置、绿化种植等各个方面的施工内容，是一个系统工程。而绿化种植施工又作为园林施工工程的主题部分，并且具有调节城市自然条件和居民生活条件的双重功能，发挥着生态、艺术和游憩的散打效益。
一、当代园林绿化中存在的问题
1、园林绿化施工过程质量控制得不到重视
很多管理机制无法认识到园林绿化施工过程质量控制的重要性，其主要原因是因为园林绿化前期需要倾注大量的人力物力和土地资源，在一定程度上似乎制约了经济的发展，体现不出经济效益。这就造成了不少城市规划建设中，高标准的绿化景观相对较少，工程项目完工后,若发现质量问题,如果是苗木问题,其损失难以弥补；林小品也不可能拆卸、解体、更换配件。如此一来,园林绿化施工中的质量控制就必须放在第一位。
施工过程中园林的绿化设计规划不周
园林绿化与城市的发展变化密不可分，它必然会成为建设资源节约型城市的一个主要载体。随着人们物质文化的丰富，对精神的要求也越来越高。如果园林只做绿化，不注重艺术水平的要求，根本不能满足人们对精神文化的追求。很多园林绿化并没有通过专业设计人员进行设计，园林艺术水平低，豪无观赏价值，根据现有的园林绿化设计，需要改进的地方还有很多。
3、园林绿化施工过程中的种植和养护的不科学。
因为缺少专业技术人员，大部分的市园林绿化无法达到没有高质量的施工，以及拥有高质量的园林看护，再加上园林植物是在城镇生态条件下由人工组建的植物群落，与野生森林土壤条件相差甚远。在施工中，为了保证施工按照预期进行，就必须严格按施工图进行绿化施工，使其转化为现实的园林产品。如果种植前后不注意绿化养护工作，种植好的树木不久就可能枯萎死亡，那么前面的绿化工作就全部白费，设计者的意图和园林景观更无从谈起。
二.加强现代园林绿化工程的施工管理
1.推行园林绿化工程项目监理制。
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
2.合理规划与布置施工现场
从施工现场的整体布局出发来着眼于施工现场的安全，出发点是减少和遏制容易引发安全事故的诱因。因此，要先期对施工现场进行合理布置规划，确保施工现场井井有条，施工过程中对施工现场及时清理，排查事故隐患。园林绿化工程多在市区和与城市毗邻的地方，来来回回进进出出人员车辆密集，安全风险大。有些与周围的建筑挨边搭界，一旦发生垮塌极易引发大规模事故。针对此特点，在对施工现场布局的时候要充分考虑到这些因素，采取预防和及时补救等措施消除安全隐患，如针对现场大量的建筑支架，及时摆放有序，防止落下砸人；针对大型车辆，在主要路道设置减速带；对空中致命的悬浮物在施工完后放回安全位置或者设置警示牌等。消除安全隐患，注意生命安全，必须从具体的小事做起。
3.强化安全意识
意识指导行动。通过对施工现场的规划来降低事故发生率只是止于行为上，只是使行为主体被动达到目的，而最终实现施工安全事故零发生率到底还是要通过强化安全意识，从思想上使施工安全认识内塑于心。对此，必须从施工现场警示标识、施工主体的安全知识宣传培训和外部的监督来着手。一是施工现场警示牌设置。从目前来看，在危险段和容易诱发安全事故的部位设置安全警示牌是许多施工方主要采取的措施，而且也是效果最明显的。园林绿化工程多涉及到水（喷泉）、山（假山、石头）、雕塑等物件，由于施工场地大和园林周围人流密集的特点，许多外面人可能会深入施工现场却不容易被发现，极易发生安全事故。因此，针对警示牌设置，必须要细致且识别明显。如园林里的喷泉，因为池底往往敷设有电线，要及时摆放禁止入池或禁止玩水等提示牌；对施工中的假山周边要标上"施工中，请勿靠近"等类似的警示语；还有在园林边缘设置"禁止入内"或"严禁攀爬"等提示语。针对施工人员，要在接触频繁的部位设置明显的"注意安全""请带上安全帽"等提醒语，防止工人出现麻痹大意或粗心等错误，也从侧面强化了工人的安全意识。二是定期的安全知识培训教育。安全知识培训教育除了强化相关人员的安全意识，主要是帮助施工参与人员了解到可能诱发安全事故的细节，并作出对应的预防措施。由于工程复杂，牵扯到的安全隐患必然多，而许多施工人员并不知晓其中的人身安全问题，所以进行及时必要的安全知识培训，有助于施工人员进行事先预防和针对要发生的安全隐患及早发现及时排除。只有主动对安全事故进行排查，才能有效地将安全事故发生率降到最低。
4.制定园林绿化专业的标准
对于地方政府方面,及时制定园林绿化地方标准。随着园林事业的迅猛发展,制定园林绿化专业的标准势在必行。通过制定城市园林绿化工程施工及验收规范等园林绿化地方标准,使园林施工、监理、验收有据可寻,明确设计和项目经理、施工队伍之间在施工过程中的职责、关系,规范树木调配、种植、养护和验收,可协调好设计和施工之间的关系,更好地完成园林项目,提高园林景观质量和效果。
5.创新新的建设模式,
长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理,在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制,往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。创新新的建设模式,采用设计―建造承包方式,其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包,承包商对工程造价、工期、质量全面负责,从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,促进承包商主动对设计方案进行优化与完善,能较好地确保项目产品功能和质量,建造出美轮美奂的城市园林绿化作品。
三、园林绿化施工技术管理模式
1、土方放样施工技术
通过园林土方放样，来表达意境，是园林绿化的重要环节。施工人员要充分理解作品的意境与内涵，对作品的主旨能够精准的表达。因此，园林绿化施工中，强化方格网法放样技术，才能确保表达的准确。
2、边坡绿化施工技术
在边坡绿化施工技术中，比较常见的是“客土喷植”技术。材料就是用复合肥等喷在坡面上。土壤不会改变物理性质，缺点是不能防止雨水冲刷，也不能绿化岩石边坡，优点就是成本低；岩石边坡绿化就是在基岩石坡面上，一层植生质喷附上。边坡绿化是这些年新兴起的一个行业，与已有的传统绿化技术不同。现在，还没有现成的经验可以遵循，国家也没有颁布标准的具体方法.
3、绿化地整理施工技术
绿化地整理是为树木等植物提供良好的生长环境，确保植物的根部能够非常充分的吸收养料、水分。还要确保土壤的硬度适当，保证土壤合适的排水性、透水性。
四、实行科学管理，促进园林绿化事业的全面发展
1.改革传统的管理方式，吸收应用管理科学的新成果，改变园林绿化事业的落后面貌。
2.加强园林植物的引种驯化、遗传育种的研究，培育具有特性和抗性的园林植物新品种，实行以植物材料为主进行园林绿化建设的技术政策。
3.加强濒危、珍稀动、植物种的异地保护、繁育、研究，为保护物种多样性做出贡献。
4.针对园林设计、施工、植保、养护、管理、测试监控、专用机械等方面的发展开展科学研究。同时加强园林绿化科技情报工作，开展国内外横向交流，引进先进的园林绿化技术和植物品种。
5.利用自身一切条件和手段加强对人民，特别是青少年的热爱自然、保护环境、保护园林绿化成果和各项园林绿化科学知识的普及教育。提高社会维护生存环境、自然生态，园林绿化的意识，动员全社会的力量共同搞好园林绿化建设和维护。
6.加强各级园林绿化部门的政治思想工作和岗位技术、职业道德的教育，有计划、多形式、多层次地培养人才，不断提高职工队伍素质。
结论：
我国的园林绿化建设近几年得到迅速提升，尤其在城市环境规划中非常注重自然生态和社会功能。园林绿化、建筑设计和城市规划，三足鼎立，构架了人居环境建设的新局面。这对缓解城市污染无限膨胀，遏制生态环境遭到更大破坏，改善城市人居环境持续优化必将产生积极的意义。
参考文献：
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