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学生管理学期工作计划十篇

发布时间:2024-04-26 11:10:57

学生管理学期工作计划篇1

当然了,我们生活部也不例外,我部在2009年取得了优异的成绩,得到了师生的肯定。新学期的到来,就应有新的计划、新的收获。为了给广大同学提供一个展现自我的舞台,以下是我部本学期的初步计划:

一:日常工作:

1:与纪检部,宿管部针对寝室、班级进行评比“文明寝室”“优秀班级”。

2:配合宿管部、纪检部、安保部,查班、查寝及相关结果的汇报。

3:定期深入同学们中间,听取他(她)们的意见,及时解决。

4:积极参加各部门的活动。

5:积极协助其他部门的工作。

二:活动方面及经费申请:

活动主题:“羽毛球双打”活动

活动对象:我系全体学生

活动时间:11月份中旬

活动地点:待定

活动目的:为了丰富同学们的大学生活,增强其身体素质我部与此月举行活动,同时让他们更深的体会到合作的精神。

奖项设置:一等奖1名二等奖2名三等奖3名

活动经费

一等奖:证书10元桌子15元共计25元

二等奖:证书10元台灯10元共计40元

三等奖证书10元大笔记本8元共计54元

总计120元

活动主题:“心灵细巧,手工艺创新”大赛活动对象:工商系全体学生

活动时间:12月份

活动地点:待定

活动目的:寒风呼啸的12月份。我部并没有因此退缩,而是越挫越勇。为了给广大的师生创造一个展现自我的舞台。我部于12月份举行此活动:一方面;调动同学们的积极性,培养其动手动脑能力,另一方面:丰富其大学生活,开拓视野。奖项设置:一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖5名

活动经费一等奖:证书10元桌子20元共计30元

二等奖:证书10元台灯15元共计50元

三等奖证书10元大笔记本10元共计60元

优秀奖:礼品30元

总计170元

活动主题:“假期行,谈经验”活动对象:工商系全体学生

活动时间:元月份

活动地点:待定

活动目的:为了使同学们在以后找工作或工作的过程少走弯路,我部与此月举行活动,类一方面:也是加强师生间的交流,增强其情感。

奖项设置:一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖5名

活动经费一等奖:证书10元桌子20元共计30元

二等奖:证书10元台灯15元共计50元

三等奖:证书10元大笔记本10元共计60元

优秀奖:礼品20元

总计160元

学生管理学期工作计划篇2

一、内部建设篇

制度建设:

1、完善学生会考评制度:

时间:在具体工作中逐渐完善;

参与人员:全体学生会成员(以主席团成员、部长和副部长为主);

目的:使学生会内部考评、提干和评奖评优有据可循;

内容:包括以考评工作业绩和工作责任心为主的考评制度总则和以考和绩效为主的项目考评制度。

2、完善学生会例会制度:

日期:学生会部长级例会单周周日举行(如不定期活动密集可改为每周日);

各部例会原则上双周举行一次,具体时间依实际情况定;

时间:学生会部长级例会21:30-22:30(根据会议内容可适当调整时间);

各部会议时间自定;

参与人员:学生会部长级会议,学生会主席、副主席、主席助理,各部部长、副部长;

各部会议,部长、副部长、本部干事、旁听干事;

目的:回顾过去一两周的工作,总结工作中的不足,介绍近期的工作,分配各部在接下来工作中的任务;

为主席团和各部,不同部门之间,不同部门的干事之间提供交流的平台,了解学生会动态,方便信息传达。

内容:实施例会旁听制度,部长级例会允许各部派一名干事旁听;各部例会相互旁听。

学生会成员换届:

时间:8月底至9月初

参与人员:全院学生;

目的:使学生会内部正常更替,各项工作顺利进行;扩大学生会的影响力,充实完善学生会;

内容:制定学生会纳新表,辅以一定的宣传力度,尽早完成学生会纳新工作;

开展老成员带新成员的合作活动,加强学生会新老成员之间的交流;

对新成员进行一定时期的培训。

干部培训:

时间:每月一次,时间待定

参与人员:学生会全体成员;

1.目的:提高学生干部的思想素质和组织管理能力。特别是加强对外联部的业务培训,不断提高他们的业务能力;

内容:对学生会成员的文字培训、信息处理培训、交际能力培训等。

二、新生教育篇

8月份:启动月

活动:军训;迎接新生;

时间:8月中旬至9月初;

人员:学生会组织;

军训,公共管理学院全体大二学生;

迎新生工作,学生会部份成员及学院学长组成员;

目的:使学院迎新工作有序进行,为新学期各项工作的开展做准备。

9月份:新生教育月

活动:学生会全面纳新工作;

学生会全体成员大会(会议需完成学生会内部交接班工作):

为新生适应学校生活组织系列讲座,组织老生帮新生交流活动;

做好贫困生工作,保证贫困生按时申请到助学金和奖学金;

时间:(对应上面)9月8日之前;9月10日;贯穿全月

人员:学生会组织;公共管理学院全体学生、部分老师参与;

目的:提高学生会素质,融洽学院气氛;

帮助新生更好地适应学校生活,更多地了解学院设置,更好地融入学院中。

10月份:具体活动开展月

活动:新生才艺大赛

时间:10月上旬

人员:所有大一新生

目的:展示新生才艺,亮出公管风采;

充分调动新生的积极性,鼓励综合素质的培养,丰富文化生活

内容:大赛可以一台晚会的形式出现,具体形式待定;

允许有多项才艺的同学同时参加不同种赛事;

大赛结束后,将颁发“才艺全能奖”和各类单独奖项,具体比赛规则待定。

三、组织建设篇

w学生会组织建设概要:

做好新老换届后的干部人员调整,培养建立一支高素质的学生干部队伍,培养学生会后备力量;

做好学生会纳新后的干事人员设置;

学生会考评制度正式运作,办公室成立专门考评组,各部建立考评小组以配合办公室的考评工作;

明确各项活动资料归档制;

加强各部门的联系,鼓励例会旁听和部门联谊;

在以往扎实工作的基础上,更加强化部门职能、明确分工,推动学生会工作向科学、有序、规范、高效的方向发展。

w学生会各部门建设概要:

办公室:

安排学院办公室的值班工作;

学生会例会的文字记录工作;

学生会各项规章制度的完善;

学生会各部门的协调;

学生会考评制度的建立和完善;

学生会各项活动、例会记录、工作总结和考评资料的归档。

权益服务中心:

继续加强中心的建设;

学院权益服务网站的建设及威权板块的设立;

深入学生当中,举行学院学生权益的大调查;

加强与其它学院、校区的权益服务中心的交流与合作;

加大权益服务中心的宣传工作。

外联部:

加强同学生会各部的交流与合作;

努力开展企业外联项目,加强与企业之间的合作;

定期开展本部门的干部干事培训,以促进外联工作;

提高工作进度和工作效益;

每次外联项目的策划及总结必须归档;

提高部门的实践能力。

文体部:

各种体育项目的院队的建立(项目:篮球、足球、网球、排球、羽毛球、乒乓球);

院队的定期训练和运动员调整;

各种文体活动的组织;

提高大型文体活动的宣传、组织和动员能力。

学术部:

院辩论队的建立和训练;

学风建设月的组织工作,包括读书活动、班会活动、征文比赛等;

学术资料的收集、整理和公开;

系列讲座(如选课讲座)的组织工作;

加强社团文化建设,丰富学院文化。

四、体育文艺篇

体育活动

活动:组织参加校运会;

组织各项体育竞赛(至少要有一次公管篮球赛);

组建院队,公管院队必须在9月中旬前组建完毕。

时间:各项体育竞赛的时间安排在校运会之后;

人员:学生会组织,全体公管学生参与;

目的:建立并充实院队;加强学院学生交流,提高学院学生的身体素质;

文艺活动

活动:第一届新生才艺大赛(具体方案见新生教育篇);

12.9大合唱比赛;

第二届公管元旦文艺会演;

第二届送毕业生晚会;

时间:12月9日举行12.9大合唱比赛,前期准备工作从11月下旬开始;文艺会演在月底举行;

参与人员:学生会组织,全院学生参与;

目的:配合学校纪念“12.9”的活动,传承历史;

推进高品位的学院文化建设,丰富同学们的课余文化生活,融洽学院师生,打造公管品牌。

五、学术研讨篇

11月至12月份:学院学风建设月

活动:系列讲座(主要是srtp、挑战杯);

读书活动和主题班会活动;学院辩论赛(组建院辩论队,公管院辩论队必须在9月份组建完毕;);

举办英语过级、计算机过级、考研以及公务员应试技巧等经验交流会;

开展学风调查与讨论;

举办第二届模拟市长论坛;

鼓励支持各类学术型社团的建立和建设;

时间:11月上旬、中旬及下旬;

模拟市长论坛的时间和具体方案待定;

社团建设贯穿11月和12月;

人员:学生会组织,全院学生;

目的:继续发扬学院的优良学风,保持浓厚的学术氛围,增进学院之间、学生之间和师生之间的交流,展示公管人的风采;

针对学分制、四学期制带来的新情况和新问题,提出措施和对策,克服影响学风建设的不利因素;

通过教育和引导,使学生确立更明确的人生目标,认真规划大学生涯。本着务实创新的工作理念,充分调动广大学生参与学风建设的积极性,引导大学生树立优良的学风;

鼓励各类社团组织独立开展活动,完善社团管理办法和各类社团活动章程,使社团活动成为学院学生素质拓展活动的主要载体。

六、其他工作篇

学生管理学期工作计划篇3

[关键词]教学计划教学运行课业组织规范化

[中图分类号]G420[文献标识码]a[文章编号]2095-3437(2014)18-0178-02

一、引言

人才培养是高等学校的根本任务,培养高质量的人才一直是高等教育追求的目标。教学管理作为人才培养的重要保障,在高等学校管理中占有特别重要的地位。教学管理是对于高校在教学工作过程以及教学步骤的管理,通过一系列的规范制度以及措施对在教学过程中涉及的教师、课程、学生以及形式方法和实施手段的协调组织和监控管理。教学管理必须与学校发展定位和人才培养目标相适应,教学管理的科学化、规范化建设,是保证高等院校教育教学质量和教学运行秩序的重要保证。

教学计划和教学运行管理是教学管理的重要组成部分,但目前我国高校在教学计划和教学运行管理中还存在诸多问题,主要体现在以下几个方面[1][2]:

1.缺乏先进的教学管理理念,教学计划和教学运行管理没有与学校发展定位和人才培养目标相适应。

2.教学运行管理规范化不高,缺乏人性化,没有体现“以师生为本,一切以师生为中心”的教学管理理念,导致教学管理工作中无法可依,不按原则处理问题,不按章办事,教学秩序混乱。

3.教学管理人员工作职责、业务能力、素质、工作积极性和工作熟练程度有待进一步提高。

本研究对本科教学计划和教学运行管理规范化建设进行了有益的尝试,规范了教学计划管理,优化了教学运行管理流程,提高了教学管理队伍的业务能力和管理水平,为提高人才培养质量奠定了坚实的基础。

二、确立正确的教学管理理念

理念是先导,是灵魂。只有实现管理理念的创新,才能真正实现教学管理创新。坚持“以师生为本,一切以师生为中心”,结合东北大学建设“在中国新型工业化进程中起引领作用的‘国内一流、国际知名’的高水平研究型大学”的发展目标以及“培养和造就具有远大抱负和国际视野,基础扎实、知识面宽、实践能力强、综合素质高的具有创新精神的高层次人才”的本科教育培养目标,确立了“一切为了学生,为了学生一切;一切为了教学,为了教学一切”的教学管理理念。在此基础上,对本科培养计划与教学运行管理规范化进行了深入研究。

三、建立科学化、规范化、程序化的教学管理工作流程

教学管理科学化、程序化、规范化能够有效地节省时间、人力,提高管理效能。教学工作周期性、稳定性的特征决定了大部分教学管理日常工作内容可以实现程序化,教学管理工作程序化的合理性也进一步反映了教学管理规范化、科学化的程度。[3]

(一)规范教学计划编制流程

学院负责指定相应的基层学术组织中具有丰富本科教学经验的教师为负责人,在科学考察、综合分析的基础上制(修)订“本科生培养计划”,该计划由学院本科教学培养计划制(修)订工作委员会讨论通过,经学院上报学校教学工作委员会审核同意后方可实施。

制(修)订的培养计划一经确认,原则上不得修改,如遇特殊情况必须进行调整时,各专业培养计划制订负责人需填报《东北大学培养计划变更申请书》,经学院本科教学培养计划制(修)订工作委员会审批通过,并由教务处上报学校教学工作委员会审核同意后备案。

另外,若该专业有委托其他教学单位承担课程的情况,在制订培养计划时须事先征得对方的同意,并签订《跨学院、跨专业承担课程教学任务书》,双方备案。

(二)规范教学计划执行

1.严格执行培养计划,以保持教学工作稳定运行,保证教育教学质量。各专业负责人及各基层学术组织负责人应时常审查本专业培养计划的实施执行状况。

2.每学期各基层学术组织负责人根据教务处下发的《关于核实修改本科生学期计划数据的通知》组织教师核实相关专业的学期计划,该计划一经确认,不得变更。

3.二级教学管理部门应责成各基层学术组织负责人及时组织落实本单位的教学任务,组织课程主讲教师按照《东北大学校历》、《教学环节一览表》及《教学任务书》的要求,填写《课程简介(教学大纲)》和《教学日历》,同时向学院教学管理部门提交电子版文档。

(三)规范教学课业组织工作流程

教学课业组织包含了教学计划、教学大纲、授课计划的制订与管理,各学期教学运行表、上课课表的制订,教学资源的调配,课程考核、学生成绩、教学档案的组织管理,实践教学的组织与管理,学籍管理,信息反馈,教学督导等。[4]由于涉及内容多且复杂,建立科学、规范的工作流程也是一项具有挑战性的工作。图1给出了东北大学本科课业组织工作流程。表1给出了学校教学管理部门课业组织工作进程。表2给出了学院教学管理部门课业组织工作进程。

四、加强教学管理队伍建设

做好高校的教学工作,离不开一支高素质、高水平的教学管理队伍。进入大众化教育阶段以来,高校办学规模逐年扩大,专业划分愈来愈细化,学生人数激增,教学管理人员工作量不断加大,导致他们忙于处理繁琐的日常事务,进修提高的时间、机会和渠道越来越少,从而导致教学管理队伍的教学管理知识严重不足,业务能力不高,创新意识不强。[5]

教务管理工作实质上是服务性工作,其服务对象是工作一线的教师和全体在校学生,教学管理人员只有牢固树立“以师生为本,一切以师生为中心”的工作理念,才能建立服务师生的服务意识,保证正常的教学秩序。

由于在工作中规范了管理流程,必须让教学管理人员熟悉掌握,为此我们编写并出版了《东北大学本科教学计划与教学运行管理手册》,确保教学管理人员每人一本,随时学习。

由于在教学管理过程中,应用了计算机管理,必须让教学管理人员熟练操作,加强教学管理人员的业务培训,建立教学管理人员定期培训制度,每学期都召开一次教学工作研讨会,对教学管理人员进行业务培训。

为了考核教学管理人员对教学计划管理和教学运行管理的掌握程度,建立了试题库,供教学管理人员培训学校和考核测试使用。

五、实践效果分析

通过对本科教学计划和教学运行管理规范化研究,规范了教学运行管理,制订了教学管理流程。在此基础上,编制并出版了《本科教学计划与教学管理手册》,并面向全校师生发行;对全校教学管理人员进行了多次培训和考试,极大地提高了教学管理人员的业务能力和业务水平,教学效果明显。

从实践效果看,本科培养计划管理与教学运行管理规范化研究与实践得到了全校教学管理人员、全校师生的一致认可,取得了良好的效果。

(一)提升了教学计划的权威性,做到了教学管理有章可循、有据可依

教学计划是高等学校实施教学工作必须遵循的指导性文件。通过本科教学计划的实施,在教学管理过程中,做到了有章可循、有据可依。同时,通过研发本科生培养计划打印查询系统,保证了纸质培养计划与“教务管理系统”数据的一致性、即时性,进一步提升了培养计划的权威性。

(二)体现了一切为了学生的宗旨和服务态度

教学管理工作的服务对象是全体师生。在“一切为了学生,为了学生的一切”的教学管理理念指导下,通过实施教学管理工作的程序化,建立科学、规范的工作流程,开发本科生培养计划打印查询系统,开通了网络查询功能,充分体现了“一切为了学生,一切为了教学”的宗旨和服务态度,做到了更好地服务广大师生,有效地保证了教学活动的有序、高质、高效地完成。

(三)促进了教学管理的科学化、规范化

通过建立科学、规范的工作流程,实现教学管理工作的程序化,促进了教学计划管理和教学运行管理工作的规范化、科学化,优化了业务管理流程。

(四)提升了教学管理人员的业务能力和管理水平

通过规范工作流程,编写并出版了《东北大学本科教学计划与教学运行管理手册》,对教学管理人员特别是教学管理工作新人进行业务培训,进一步提升了教学管理人员的基本素质、业务能力和管理水平,有效地保证了教学管理工作的顺利进行。

(五)起到了辐射、示范带头作用

近两年来,来自太原科技大学、宁夏理工大学等国内十余所高校的同仁专门来我校学习教学计划管理与教学运行管理经验,并对东北大学教学管理给予了充分的肯定,东北大学秦皇岛分校等多所大学已经采用本管理模式,本成果起到了辐射示范作用和带头作用。

2012年,我校开通了培养计划网络管理平台,首次做到了学生一入学即可通过学号登录、访问本科生培养计划管理系统及时、有效地查询、了解本专业的培养计划,从而可以使学生一入学就可以根据培养计划科学、有效、合理规划学习生涯和发展路径。同时,本科生培养计划打印管理系统的推广,实现了培养计划联动管理,有效减少了以往培养计划修改的随意性,实现了东北大学教学管理水平整体跃升。

[注释]

[1]郭翠婷.论高校教学计划管理问题的分析及对策[J].湖南科技学院学报,2013(1):166-167,170.

[2]李志友,代洋,虚占春等.教学运行管理中存在的主要问题对策研究报告[J].荆门职业技术学院学报(教育学刊),2008(7):68-71.

[3]颜涛,郑辉.关于高校教学运行管理的思考[J].石家庄职业技术学院学报,2010(4):38-40.

学生管理学期工作计划篇4

关键词:高校计划生育宣传

党的十报告提出:坚持计划生育的基本国策,提高出生人口素质,逐步完善政策,促进人口长期均衡发展。高校育龄妇女比较集中,特别是旺盛期育龄妇女,大学生发育逐渐成熟,生理健康方面知识却处于懵懂阶段,针对当前高校计划生育工作的现状,结合法律、法规及高校计划生育对象特点,以宣传为中心环节,贯彻落实计划生育的基本国策。

一、高校计划生育宣传工作的重要意义

(一)高校计划生育宣传是国家政策需要

2005年9月教育部颁布实施的《普通高等学校学生管理规定》,取消了在校生不能结婚生育的规定,这给高校计划生育工作带来了巨大的工作量和管理上前所未有挑战。2007年,国家人口计生委、教育部、公安部联合了《关于高等学校在校学生计划生育问题的意见》,指出:各有关部门、各高校要进一步明确自己对在校学生计划生育管理和服务的职责,妥善解决在校学生实行计划生育的切实问题,维护他们的合法权益。因此,高校更要重视计划生育宣传工作,在宣传教育过程中应采取疏导的教育方式,而不是堵塞。明确管理和服务职责,切实解决大学生恋爱过程中的问题。

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中强调坚持计划生育基本国策,提高人口质量与人才培养质量,深化教育综合改革。高校作为重要人才培养基地,建立以人为本的计划生育宣传教育工作思路,以更好的为在校学生和教职员工服务为工作宗旨,建立健全对学生宣传教育的工作制度,以灵活多变的方式进行宣传教育,引导学生树立正确的恋爱交友观、人生价值观,提高在教职员工计划生育服务水平,进而提高人口质量。

(二)高校计划生育宣传是学生个人需要

大学生处于个体发展的青年期,年龄一般在17-23岁之间,从中学到大学,大学生的生理、心理都发生巨大的变化。从生理上来看,大学生身体正处于青春期阶段,第二性征逐渐成熟。男、女生生理上的差异逐渐明显,异性间相互吸引,产生好感。从心理上来看,由于信息的高速发展及互联网的普及,当前大学生心理成熟相对较早,离开父母及老师的束缚,对学生心理上来说是一种全新的挑战。他们中相当一部分人对大学生活没有很好的规划,为了弥补精神空虚而选择谈恋爱,在此情况下,恋爱往往是无果的,对恋爱双方的生理和心理势必会造成伤害。我国性教育长期以来处于封闭、滞后的状态,从小学、初中、高中许多学校的性教育成为虚设,导致性心理的发展滞后于性生理的发展的不同步现象。

二、高校计划生育宣传要以人为本,与时俱进

(一)以人为本,全面发展,提供优质服务

高校计划生育宣传坚持以人为本、全面发展的工作模式。高校计划生育对象主要为在读学生、教职员工和外聘人员,贯彻“以人为本”的工作方针,就是制定符合每个对象群体特点的宣传内容、宣传方法和宣传方式。

1.在读学生

在读学生是高校中人数最多的群体。随着高校的扩招,高校育龄人群规模不断扩大,大学生人数逐年增多。由于社会的高速发展,现代大学生的思维方式和观念不断变化,大学生对于情感的表达愈发直接和大胆,恋爱方式从“难以启齿”到“开门见山”。大学生正处在青春期,在荷尔蒙的作用下,大学生的人数比例逐年增高,由于大学生心里建设上的欠缺和恋爱、婚姻、生育、法律知识的缺乏,使得部分学生在恋爱交往过程中身体和心里造成伤害。为了避免这些现象的发生,高校计划生育宣传工作显得尤为重要,高校要在学生日常学习生活中积极宣传生殖健康教育,包括生理、生殖解剖知识、避孕知识、性病和爱滋病的防治等生理辅导,还包括性心理发育、性伦理道德、性法律知识等,给予大学生应有的健康保护和心理防护。

2.教职员工

近年来,高校教职员工普遍学历较高,新入职员工年龄在26周岁以上,所以入职后很快面临生育问题,对于年轻教职工,高校可以通过开设计划生育相关政策、优生优育等课程宣传计划生育;对于孕产期、育儿期阶段教职工,倡导科学婚检,孕产期保健等知识的宣传教育内容;对于已经生育一胎的年轻教职工,可向他们宣传国家关于“二孩”的新规定、新政策;对于处在更年期妇女和老年男性,宣教关于“乐活”的身体管理和心里辅导,增进他们的身心健康,提高他们晚年的生活质量。

3.外聘人员

根据《中华人民共和国人口与计划生育法》规定,“流动人口的计划生育工作由其户籍所在地和现居住地的人民政府共同负责管理,以现居住地为主。”。在双重管理的前提下,外聘人员的计划生育工作要以高校计划生育部门为主,但从目前的实际情况看,高校对外聘人员的管理大多出现脱节的现象。高校计划生育工作应加强与外聘人员信息的及时对接,应针对外聘人员流动性强,计划生育观念较为薄弱等特点,制定相应的管理程序和宣传活动。因此,高校要把外聘人员计划生育宣传工作纳入到高校体系中,重视外聘人员的自觉意识,通过宣传引导其正确的恋爱、婚姻和生育观。

(二)与时俱进,加强宣传,营造优良氛围

目前,部分高校对计划生育工作重视度不高,计划生育宣传教育的内容不够系统和完善,宣传形式比较陈旧,只停留在依靠思想政治理论课教师上课所讲内容,但生理卫生健康与青春期心理健康一直不是课程重点,通过灌输式的理论教学和主题讲座效果不明显。高校可以通过校内网络开通的计划生育板块、微信公共平台、校内文化活动等形式对计划生育进行宣传教育和有效互动,第一时间向全校师生传达新的方针、政策,有关计生法规及相关办事程序。以方便快捷的方式为在校师生及外聘人员解决关于爱情、婚姻、优生优育等的信息普及和服务工作,形成高校计划生育工作新常态。

参考文献:

[1]杨景.高校计划生育宣传教育工作的新思考[J].产业与科技论坛,2011,(10).

[2]郑晓蓉.地方高校计划生育管理工作的问题与反思[J].考试周刊,2012,(23).

学生管理学期工作计划篇5

关键词:培训课程;应急培训;管理体系

1培训课程体系建立分析

(1)事故决策提高课程体系——模拟救灾推演。进一步推动煤矿安全生产工作,根据煤矿特点,结合行为科学理论,以真实的事故警示案例为依据制定事故模拟推演方案,用于矿级管理人员培训教学中,以期提高矿级管理人员的个人素质,在矿井重大灾害事故抢险救灾中能够正确决策指挥。

(2)提高现场应急处置能力课程模块。针对目前煤矿企业存在着应急管理培训工作进展不平衡,在培训课程体系中,需要加入现场应急处置能力课程,应急管理工作应从上层抓起,并需要编制了《煤矿安全生产应急管理文件汇编》,结合行为科学原理,从行为准则上对现场应急处置能力进行提高。

(3)扩大课程范围适应不同层次人员。煤矿区队级管理人员是煤矿安全生产主要环节人员,是煤矿基层管理工作者,是生产一线第一责任者,在矿井发生事故时,是现场处置第一决策者。做好煤矿应急预案编制、管理、演练、培训是提升煤矿生产安全事故应急处置能力重要手段。这充分说明了煤矿企业基层安全管理和技术管理人员应急管理经验和专业知识严重匮乏,必将导致大部分煤矿企业应急管理能力低下。

(4)煤矿应急预案演练课程体系。根据《煤矿安全规程》第九条规定,煤矿企业每年必须至少组织1次矿井救灾演习的要求,相关课程内容必须严格按照《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第17号)、《生产安全事故应急演练指南》aQ/t9007-2011标准,以《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》等为依据,并结合地方行政机构的应急法律法规。

2培训教师管理及确定

煤矿安全培训虽然是一种在职教育学习,但其教学成果以及学员学习效率都符合学校教学规律,在全日制教学过程中,对教师的管理,是学校教务部门最为主要的工作之一,是整个学校运行和发展的根本,所以在煤矿安全应急培训中,对于其讲师的管理尤为重要,要从前期的培训教师的选择,到中期的教师监督管理,以及教务人员的教学组织实施,到后期的教学质量的评价。煤矿安全应急培训的教师确定,必须要针对煤矿企业生产的全过程进行识别,即各个工作程序和内容的分析识别,确定哪个工作环节更需要进行安全生产培训。在识别过程中还需要把我国煤矿相关安全法律法规以及目前煤矿安全监察的动态和现实煤矿安全生产中的问题相结合。并且煤矿安全培训要积极响应国家有关职业病防治政策,以及最新的劳动保护规定,这样既能结合煤矿企业实际的安全培训要求,又能把相关培训政策性指导内容进行前期的预判分析。由于煤矿安全培训人员的结构差异性,对于煤矿安全培训的对象进行差异化需求分析。并且把煤矿安全培训的个体和组织相结合,以识别整个煤矿企业的安全培训需求。

3煤矿安全应急培训质量评价方法

煤矿安全培训质量的评价,在整个煤矿安全培训环节中流程中是比较重要的,它是进行培训效果评价的有效手段,也是进行后期煤矿安全培训项目改正提高的措施之一。对于教学质量的评价方法,目前有多种方法,每种方法都有其一定的特征,所表征的优势可能有一定的差别。根据煤矿安全应急培训班的特点,主要通过3种方式对其进行教学质量的评价分析:

(1)教学效果的测量与评价。这是从学生的成绩上,用量化的方式,来反映教学效果的优劣,任何一种模式的教学,都可通过此法进行定量评价。这种教学质量的评价目前在各个层次的教学过程中应用比较广泛。主要是根据学生的成绩来进行量化比较,对于煤矿应急管理培训教学成绩的量化,要根据培训教学的特点,设置适合的考核和考试方法,主要以答辩和编制相应应急预案,最后也可以进行相应课程成绩考试来综合量化处理。

(2)教学问卷调查评价。教学问卷对教学质量进行评价,也是目前比较常用的教学评价方法之一,对于教学问卷的评价,必须进行侧重点的问卷设计,然后设定目标值,然后对目标值进行统计分析以对教学质量进行评价分析。

(3)教学质量模糊综合评价。首先对于煤矿安全培训的质量影响因素进行分析,在其影响因素中可以对它们进行分类,一般将它们分为2类,一类为重要影响因素,另一类为次要影响因素。其中教学计划、师质力量、过程控制等都属于煤矿安全培训质量影响的重要因素。次要因素主要包括培训需求、教学时间、学员意见等。在此分析基础上,并通过一定的数学评价分析理论,建立煤矿安全培训质量评价体系。根据以上分析可知,评价因素是对煤矿安全培训质量的综合评价集合。

4煤矿应急培训教学管理体系

对于煤矿企业内部的培训中心,其应该根据煤矿企业的实际情况,并结合国家煤矿安全监察行政机构的政策动向,制定相应的培训计划。具体的培训计划要按照企业发展的规划以及企业人员结构的特征和相关企业职工考核制度进行培训计划的制定。作为企业的安全培训机构,其要对整个煤矿企业的安全培训和安全生产负有一定的责任,必须要进行责任化管理,只有进行了责任化管理,才能够促使企业的培训机构加强相应的工作。并且企业的培训机构要在企业的年度开始就制定好本年度的培训计划,在实施过程中也需要根据实际情况进行有效的调整变化。对于煤矿企业培训中心所制定的培训计划,应该包括培训教学大纲、培训教学计划、培训的时间安排、培训的手段以及相应的教学资源都应该进行明确化。对于培训计划的时间,可以进行中长期的培训计划的制定。

(1)煤矿安全培训中心长期培训计划的制定,长期发展计划的制定是培训机构按照所属矿山企业发展规划要求制定的,长期的培训计划其时间跨度一般较大,大部分是按照单位为年的时间进行的培训计划的制定。对于时间的长短,也需要着重考虑。因为如果时间过短就失去了长期培训计划制定的意义,而如果制定的时间过长,那么在长时间的过程中,会出现一些变化,这些变化也许不能够合理地去预测,这样也会给制定的培训计划带来一些不必要的错误。

(2)煤矿安全培训中心中期培训计划,中期培训计划一般是指年度计划的制定,即整个年度内的培训计划的制定,它的制定需要在长期计划的前提下进行制定,即它要符合长期的培训计划要求。并且制定的中期培训计划要结合企业年度发展规划或者发展目标,并且要考虑短期的培训计划的要求,使得中期培训计划衔接长期和短期计划。

(3)煤炭培训机构短期培训计划的制定,对于煤矿企业短期的培训计划的制定,主要考虑煤矿企业短期内的人员结构变化以及国家煤矿主管部门对煤矿相关政策的动向,以及近期相关国家法律法规或者国家新的标准颁布实施的情况,尤其是国家标准规范的实施,在实施前需要进行相关培训,这样能够有效地贯彻和落实煤矿企业的实施国家标准规范的能力。

对于编制培训计划的内容可以按照以下几个步骤进行编制:

(1)首先在制定具体的培训计划内容时,先要考虑的是煤矿企业自身的发展规划和发展目标,然后对企业本身的人员结构的发展,以及技术水平的现状等都进行相应的调查研究,然后再制定具体的内容,在确定内容后,就需要制定相应培训内容后的培训目标,进行培训的目标要明确,这样才能进行高效的煤矿安全培训,并制定相应的目标考核机制,进行合理化的考核。

(2)在制定培训内容时还需确定培训对象,以及和它对应的培训具体内容要求。培训对象要和培训内容相结合进行考虑,这需要对本矿山企业的实际生产情况和技术发展情况进行深入的调查研究才能够进行确定。培训对象确定后,就要根据确定的培训内容确定培训的时间安排,时间的长短要根据培训内容和培训对象的认知能力进行确定,而具体在那个时间段进行培训,需要考虑煤矿企业自身的生产需求,因为煤矿企业培训最好在不影响煤矿企业生产的前提下进行,如果影响到煤矿企业的生产,那么也需要把这种影响降低到最低。

(3)对培训教学人员的选择也是进行培训计划制定的重要内容,首先要根据培训的具体内容选择相应的专业技术人员,有一些培训内容,如理论性较强的工程技术课程可以选择外聘科研院所的科研工程技术人员,而操作性比较强的培训内容可以选择本企业内部工作人员进行教学工作,而像其他一些国家规范和标准的培训可以选择行政机构或者高校教师进行宣贯国家标准。对于企业内部的培训中心在进行培训计划时也需要考虑培训场所的问题,目前大部分煤矿企业的培训中心都有固定的教学地点。

(4)对于制定的培训计划和培训内容及目标,需要通过采取一定的手段进行监控,因为在职培训所涉及到的学员不能全日制地进行学习,所以在控制过程中首先需要制定的是相关人员的出勤率,对于出勤率可以采取相应的检查和考核制度。对于培训计划实施过程中也需要进行相应的监督管理,在整个过程中进行监督管理是培训机构教务人员的主要工作之一。

在进行培训计划制定过程中,还需要制定相应的评估或评价制度,只有建立相应的评价和评估制度,才能够有效保证整个培训项目的质量和目标的实现。煤矿培训项目的实施是培训机构的重要工作,整个培训机构的各个部门都需要协同工作。在培训项目实施阶段就是要按照前期制定的培训计划,有步骤地进行培训工作。在培训项目实施过程中,要按照整个培训项目的监督和评估方法,进行有效的全过程控制管理。在我国煤矿安全监察行政机构所属部门中也有相应的煤矿安全培训机构,有的培训机构还承担对所监察的辖区内煤矿企业的安全培训中心进行监管和管理,那么此类培训机构的培训计划的制定需要和煤矿安全监察行政机构的工作动向相结合,并时刻对煤矿企业所需要的培训要求进行调查,以制定符合市场规律的培训项目计划。

由于煤矿从业人员的结构差异性,即煤矿管理人员和普通生产管理人员以及一线的采掘工人,并且由于煤矿行业的特殊性,需要有一定数量的特种工作人员。所以不同结构层次的人员对于安全培训的需要,和需要培训的内容以及其认知能力都有较大的差异。所以再制定教学计划和培训大纲以及考核标准时都需要根据培训对象的不同进行合理的确定。由于煤矿生产企业属于高危行业,所以国家安全生产监察部门对从事煤矿企业的管理人员有资格证书的培训内容,如矿长资格证、总工资格证等资格培训项目。对于煤矿的特种工人,也有相应的资格证书培训,如采煤机司机证书、爆破工资格证书等。

参考文献:

[1]程伟,柏建彪.松软厚煤层巷道围岩稳定原理与控制技术研究[J].煤炭科技,2010(2):4-6.

[2]刘建军.崔家寨煤矿近距离煤层群开采巷道稳定性分析[J].煤炭科学技术,2009,37(3):13-16.

学生管理学期工作计划篇6

1、第一周召开班委会议,明确具体分工,使班委工作正式运作

2、及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。

3、开展诚信教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的卫生习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。

4、开展班级纪律检查值日活动。让每一位同学成为沟通老师和学生的纽带,带头做好老师布置的各项工作。特别是在一些师生之间、同学之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带的作用。

5、继续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。

6、继续开展写周记、日记活动,征求同学们的意见,及时把握学生的心理状态,做到和学生时刻保持心灵上的沟通。

7、划分交叉管理小组,实施“网络管理”制度,做到人人监督管理,人人接受管理,创设民主监理的班级管理氛围。

8、以学习委员为核心,以各科课代表为主的自习课和午间自主学习活动,开发学生的学习自主性和创造力9、充分利用课余时间办好黑板报和学生的小报

10、制定适合班级实际情况的各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。

11、尝试实施值日制度

12、倡导在班级工作和学习中大力实行《中学生一日常规活动》,培养竞争意识,开发创造力。

13、严格请假制度,坚决杜绝私自外出。

14、大力加强安全教育,时时处处讲安全,以防为主,同家长经常取得联,防止各类事故的发生。

15、充分利用考试的杠杆作用,每次考试结束要求每一位学生写出考试的得与失,查找经验与不足,并列出整改计划和下次考试的目标。

16、开展心理健康教育,增强学生的心理品质,摆正学生的同学交往观念,确保主要精力放到学习上。

17、做好“双差生”的工作和重点学生的家访工作。

18、对学校布置的各项工作不折不扣的完成。

19、坚决服从学校的管理,并教育学生令行禁止,有问题时可以通过正当的渠道进行逐级汇报妥善解决。

20、做好班费的公开明细工作,严格班费使用制度。

21、采取有效的措施,杜绝学生进网吧。

22、经常进行班级工作的总结和各项计划的调整以更好的做好班级各项工作,使班级各项工作得以更好的开展。

23、要通过“班级日志”及其他途径做好与各任课老师的沟通工作,协调各方面关系,做好学生工作。

由于八年级有些学生过于活跃,在管理方面也有一定的难度,在教育和班级管理过程当中难免会出现一些意想不到的事件,这样就要求自己在班级管理过程中不断学习,沟通与外界的联系,跟上改革与发展的脚步,树立信心,鼓足勇气,以更好地开展班级管理工作。

的相关参考:

第一学期八年级班主任工作计划

2011年秋季班主任工作计划

2011年小学三年级班主任工作计划

上学期班主任工作计划

2011年小学三年级班主任工作计划

第一学期实验中学班主任工作计划

上学期四年级班主任工作计划

学生管理学期工作计划篇7

体体现。

【关键词】:良好校风工作计划注重实践教书育人

良好的校风是一种强大的教育力量,校风的优劣直接影响到教育的各个方面,因此,校风建设是育人的重要一环。几年来,我校努力把育人这个着眼点渗透到学校的各项工作之中,建立起了全方位育人的优良校风,收到了可喜的效果。学校管理工作必须抓好计划、检查和总结三个重要环节。学期开始时要搞好学校和各个部门的工作计划,学期中间要进行阶段性的工作检查,学期末要总结学校工作,交流教育、教学经验,评选先进个人和先进集体,提出下学期的工作任务。

一、学校工作计划是全校师生员工集体行动的纲领

在这方面,作为一名校长的我首先向全校提出鼓舞人心富有吸引力的共同奋斗目标,使全校人员目标一致,行动一致,确实形成了一个坚强的教育集体。我觉得这是办好学校的重要条件。在开学初,组织全校工作人员讨论和制定工作计划,使大家明确本学年(期)共同奋斗的目标以及每个人应负的责任和要完成的任务。在统一计划下,各组、室、班级之间协调一致地进行工作。工作计划中规定了办学的指导思想、工作重点、各项工作之间的关系和工作步骤。

学校工作计划的种类分全校工作计划,各组、室的工作计划,教研组的工作计划,班主任工作计划,学校卫生、体育工作计划以及课外活动工作计划等。全校工作计划是制定各个部门工作计划的基础,各个部门的工作计划又是全校工作计划的具体体现。制定工作计划的要求:

(一)深入研究党和政府有关的方针、政策,上级机关下达的指示和具体要求,本校的实际情况。找出本校工作的主要矛盾和薄弱环节。把上级的指示与本校的实际情况结合起来,作为提出计划的主要依据。

(二)工作计划中任务要明确,方法、步骤和措施要具体。列出各个工作项目,规定质量标准,完成日期,主要负责人和物质设备条件等内容。

(三)制定工作计划要走群众路线,使学校的工作目标与个人思想中的目标融为一体,把领导的意图变成群众自觉的行动,以提高工作计划的可靠性和可行性。

二、严格制度,实行管理育人。

学校工作检查是实现工作计划的重要保证一种良好风气的形成,需要一个长期的教育过程,为此,我校首先强化管理,制定“团结、文明、勤奋、创优”的总方向和一系列规章制度,使学生的言行举止都有章可循,有法可依,从而使学生形成良好的行为习惯,为了保证这些制度的实施,发挥管理在育人中的作用,我们主要采取两种措施:

一是互相督查,分层负责,学校建立教师值日和学生值日制度.值日教师对学生负责,值日学生对班级负责,形成从上到下的严密督查体系;二是扶植健康向上的集体舆论,结合各种制度的实施,学校坚持以正面教育为主,扶植正气,打击邪气。为此?我校开展了争当升旗手活动,让表现优秀的学生轮流担任升旗手,并设立“文明学生”“优秀学生”“三好学生”等多种荣誉称号,在期末、年终给予评选、表彰,并设光荣榜,把照片在橱窗中展出,以弘扬正气。

检查和监督是学校领导人的重要职责之一。检查的主要目的是为了提高学校工作效率和教育质量,改善和加强对学校工作的管理和领导。实践证明:只有计划而无检查,计划就会落空。所以,学校工作的检查是学校管理工作的重要一环。

三、注意身教,教书育人

教师是学校工作的主力军,他们不仅担任向学生传授知识的任务,还肩负着培养学生良好意志品质和良好行为习惯的重任。教师在教育中的主导地位,又决定着其言行会对学生产生潜移默化的教育效果。因此,我校要求全体教师人人都做德育工作者,在育人过程中,不但要自觉地、有意识地在课堂上渗透思想教育内容,还要在日常生活和各种活动中,通过自己良好风范来影响感染学生。如学校清扫卫生时,校长、教师人人动手和学生们一起干,给学生留下良好的印象。另外,我校也特别注重养成教育,一切按规章制度办事。通过教师的严格要求,促进了良好校风的形成。

三、美化校园,注重实践,劳动育人

校园环境作为一种教育因素,有重要的育人意义。美化校园同样是校风建设的一个重要方面,经过几年努力,我校的绿化、美化取得显著成果,使学生一走进校园就有一种清爽怡人的美感,自然就更不会有乱丢垃圾的现象了。在搞好外部建设的同时,我们还对教室和活动室进行了美化,全体教师在业余时间用彩塑纸精心刻制室内张贴物,对每一种规格、花样都反复推敲,力求规范、大方,做到精益求精。

劳动教育是学校育人不可缺少的内容。要把劳动教育过程作为思想教育过程,有计划、有目的的使学生通过劳动实践,来增强集体观念和纪律观念,珍惜劳动成果,养成勤劳俭朴、艰苦奋斗的优良品质。在这方面,我们通过课堂教学和校外劳动基地进行。学生学会主管公益劳动,主要通过集体活动进行。班主任结合家长主管自我服务性劳动,主要采用小组和个人活动进行。同时,我们充分利用校外劳动实践性强的优势,通过听花卉栽培技术、温室大棚菜技术、蘑茹栽培技术讲座等,结合实践,使学生既学到了知识,又参加了生产劳动,培养了学生热爱劳动、热爱劳动人民的思想感情。

四、加强领导班子建设,促进良好校风形成

学生管理学期工作计划篇8

基于职业生涯规划的人才培养需求分析,将员工职业生涯发展作为培养需求分析的重点,根据员工当前或未来职业发展所需的素质来确定其培养需求。人才培养需求不仅来自于现有的职位[5],同时还来自于员工对下一个职位的晋升和职业发展的期许,以及企业期望员工在未来所达到的职位(见图7)。实际上,基于职业生涯规划的企业人才培养体系涵盖了组织战略、工作任务和员工个人等3个层次。从培训需求分析的角度来看,是以员工职业生涯为导向,通过访谈以及观察法等方法收集和分析培训需求信息,进而确定培训需求。

基于职业生涯规划的人才培养计划编制

培养计划中的成熟核心人才是指目前在关键岗位、符合核心人才条件、按核心人才管理的人才;潜在核心人才是指具有发展潜力、不在关键岗位、作为后备核心人才管理的人才,包括按管理培训生计划筛选的新员工、按企业接替规划确定的高潜质员工。

(1)管理通道的人才培养计划的培养目标:使成熟的管理人才拥有创新能力,并使其管理知识和手段与时俱进,以保证公司经营业绩的不断提升;使潜在的管理人才掌握更多的管理知识和管理手段,以尽快能适应目标管理岗位的素质要求。培养周期:不定期进行短期适应性培训,如掌握国家、铁道部及上级有关部门新出台的方针政策等;对按照职业生涯规划进行的培养要依计划和实际情况进行。管理能力的培养:管理能力、人际沟通能力、组织能力等管理能力是作为管理者所必需的,管理能力的培养可以通过领导能力案例教学、角色扮演等手段来完成。

(2)专业技术通道的人才培养计划的培养目标:使成熟的专业技术核心人才有拥有技术创新和攻克技术难题的能力,以保证企业经营业绩的不断提升;使潜在的专业技术核心人才掌握更多的专业技术知识,以尽快能适应目标岗位的素质要求。培养周期:不定期进行的主要是短期适应性培训,如了解行业内相关技术发展的新动态、新措施、新理论等;对按照职业生涯规划进行的培养要依计划和实际情况进行。

(3)技术操作通道的人才培养计划的培养目标:使成熟的技术操作核心人才拥有创新能力、提高技能等级、掌握更多的行业发展新动态,以保证企业经营业绩的不断提升;使潜在的技术操作核心人才尽快地熟练掌握技能,以能尽快适应目标管理岗位的素质要求。培养周期:不定期进行的主要是短期适应性培训,如了解行业内相关技术发展的新动态、新措施、新理论等;对按照职业生涯规划进行的培养要依计划和实际情况进行。

基于职业生涯规划的订单式人才培养方案完善

学生管理学期工作计划篇9

关键词: 公路工程;施工管理;网络计划

一、应用网络计划技术的必要性

公路工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点,表现在:生产空间不断变化;施工期限较长;工程项目个性化强。不同工程项目因共用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化,工程项目的复杂性增大。随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性,就有必要实行专业化,因而必须加强项目施工中各工种的协调。

二、应用中存在的问题及原因

网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法,而且是一种科学的施工管理方法,但其在我国施工管理中的应用不容乐观。

存在的问题。应用普及率不高。我国现有施工企业,企业素质差别很大,企业发展也很不平衡。据统计,中央直属和省级施工企业,管理水平较高,每年应用网络计划组织施工面达40%左右;地市级施工企业,每年应用网络计划组织施工面在15%左右,而县级及其以下施工企业,技术管理水平较差,每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右;应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上,对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法;应用深度不够。施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相.有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系,编制深度不够,更谈不上网络计划的优化。

原因分析造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的,既有外部环境的影响,也有施工企业自身素质不高的制约,是多种因素综合作用的结果。

外部环境的影响外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难;有些工程建设期限的确定违反科学规律,工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理;工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合,也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外,目前市场上网络计划的编制软件很多,但适用于进度控制的软件却很少,而且通用性比较差,从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。

企业自身素质的制约:传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的,企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由,没有传统管理方式那样得心应手;施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度,随意性比较大,进度数据收集不全面、不完整,进度数据的整理、统计、加工、分析能力差,无专人负责等;高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员,他们往往只注重施工技术的研究,进度的管理依赖于横道图管理,对网络计划技术知识的掌握不系统。

三、提高应用水平的对策

根据上述分析,施工企业提高网络计划技术的应用水平,除了从源头抓起,尽快规范公路管理体制,并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外,更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度,通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。

学生管理学期工作计划篇10

一、指导思想

以学校2011年春季工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化。

二、工作目标

本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

(一)加强安全防范工作,增强师生的安全卫生意识

1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。

2、树立安全第一意识,加强食堂工作各环节的管理与监督,办好师生食堂。

(二)加强校舍、校产管理

1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。

2、严格校产管理制度化、规范化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。

4、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

(三)坚持财务制度,严肃财经纪律

1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约。

2、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

3、制定财务预算,坚持计划、合理使用经费。

(四)抓好绿化管理

1、加强对学生的绿化管理认识教育,教育学生自觉爱护校园绿化。

2、经常督促检查绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。

(五)加强学习,提高服务育人质量

1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦,服从安排,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常、有序的开展。

2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。四、工作安排:

二月份:

1、配齐本学期所需的办公、清洁用品。配齐插班生的课桌椅。

2、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等基本所需的电器。

3、做好财务管理工作,做好报名前的准备工作。

4、检查各处室办公桌、柜,班级课桌椅情况并记载,实施班主任、班级公物管理结帐兑现工作。

三月份:

1、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。

2、修补校园绿化带,搞好校园绿化,美化、亮化校园环境,争取绿化上一个新台阶。

3、加强对食堂和小卖部的管理工作,消除存在的各种安全隐患。

4、召开一次总务工作会。

四月份:

1、继续完成绿化尾期工作。

2、检查前期各项工作的落实情况。

3、对校园内水、电进行全面检修

五、六月份:

1、配合德育处完成学校艺术节的筹备工作。

2、配合教科处完成高考、中考的筹备工作。

3、安排暑期各项维修工作和下学期开学前的准备工作。

七、八月份

1、暑期对学校进行全面维修。