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学生安全管理工作汇报十篇

发布时间:2024-04-26 10:07:48

学生安全管理工作汇报篇1

一、统一思想,牢固树立“安全第一”的观念

全校至上而下,从校长到各班主任、各教师以对学生、对家长、对社会高度负责的态度,从全校的安全稳定大局出发,把学生安全作为当前暑期工作的重点。大家表决心要克服麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“安全第一”的观念,认真做好暑期学生安全教育管理工作。

二、广泛宣传,做好教育管理工作

1、广泛宣传,加强教育和引导。通过学期休业仪式、班级会议、教工期末总结大会、宣传栏等形式,开展安全主题教育活动,提高每一位老师和每一位学生的安全意识,把安全知识和安全防范意识落实到每个学生的行动中去,进而提高学生安全意识和自防、自救能力。

2、严肃纪律,加强管理和监督。让每一位教师充分认识到安全工作的严肃性,从政治性的高度重视暑期安全教育工作,树立责任网络,层层监管,把每一个工作细节落实到实处。

三、狠抓落实,做好各项必备工作

1、利用休业仪式开展安全专题教育动员大会,校长亲自上台讲话,就安全的重要性、注意那些方面的安全、如何注意自身安全做了全方位的讲解,使学生对暑期的安全有了清醒的认识,都表示暑期一定会把安全时刻牢记心间。

2、利用宣传栏出好了一期暑期安全工作专题板报,把当前全市的安全形势、暑期应注意的安全事项、如何保护自己等方面的内容向学生及学生家长做了宣传。

3、给每位家长送上一份安全告知书,提醒每位家长注意自己孩子的安全教育、管理,通过家庭、学校、社会的共同监管,确保学生安全。

4、在学校、街道、沿路、沿河张贴安全公告,提醒大家注意自身安全,并时刻注意身边孩子的安全,把事故消除于萌芽状态。

5、放假前做好安全隐患大排查工作,及时排查学校以及周边存在的安全隐患,特别是河道、水库最容易出现事故的地方,做好安全警示措施。

6、鉴于本校的实际情况,特在大边桥及上下沿河岸、老屋场水库树立安全警示标志,提醒孩子不要下水游泳,保证安全。

7、学校成立安全巡逻队,给学校行政领导、教师排好值日,对学校及周边易出事故的地方经常性地巡逻,及时发现险情、及时排除事故。

学生安全管理工作汇报篇2

一、日常调度管理方面:

1、认真调度,合理组织指挥、协调矿井安全生产

坚持“>文秘站:计划指挥,充分发挥调度职能作用。日常调度管理中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。

2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作

严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制,积极推广交接班制度,及班前巡查制度。一季度以来,严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反应迅速,汇报准确,充分发挥调度系统的核心指导作用。同时,交接班时,交班调度员和接班调度员要做好工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操作,确保系统正常运行,为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态,对专项重点工作进行重点调度,认真记录调度综合纪录,对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度,及时记录,按时上报当日进度。重点做好上传下达工作,对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。

3、调度员深入现场熟悉生产情况

调度员按规定下井,熟悉现场,积极掌握工作面现场进度情况,采区布置、避灾路线设置情况,为合理调度,解决井下问题,提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。

4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作,并针对特殊时期开展专项调度工作。

煤矿的提升运输调度工作至关重要,掌握提升运输的情况,作到准确无误的调度矿车运行,是确保工作面迎头正常生产的关键。为此,调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节,掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量,合理调度矿车运行,为此调度室制定了相关的管理规定,确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响,进一步加强皮带运输环节的调度工作,一旦发现问题,及时协调组织有关单位全力解决问题,将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量,加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度,做好煤矸运输工作的合理调度,保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作,特别是春节放假调度工作。在春节放假期间,调度室专项调度,掌握全矿留勤情况,离矿人员、放假措施等等,确保放假期间各项工作的安全。

5、调度业务培训及业务素质提升情况

结合去年调度工作实际,在年初制定调度培训计划,并结合上级下发学习文件精神,及时调整补充,并确保实施,每季度进行一次调度员考试。一季度,着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培训,全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识,全面提升调度综合水平。

6、图表、台帐、记录簿管理

目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程3上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、安全监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录,并按要求存档保存。同时,调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表(采煤、掘进生产台账)等表格,做到内容齐全、数字准确,上传及时,为三级调度系统完善提供样表。

7、达标自检方面

调度室年初制订本年度四个季度的达标计划,每月自检一次电子版利用协同办公系统上报局调度室,并形成资料夹存电子档。

8、制定运搬、通防跟班汇报制度,进一步严格调度汇报,严格按时限上报

(1)、班、日调度汇报

目前调度室有班组长调度汇报记录,调度员每班不少于两次调度采掘班队、辅助跟班队长现场安全生产情况,并做详细记录,形成电子版保存。当班调度员按规定及时向上一级调度室汇报产、运、销、存、专项调度和安全情况。矿领导跟班汇报记录,跟班矿领导下井带班期间,应及时向调度室汇报现场情况,调度员及时协调解决,并详细记录。

(2)、周、月报

调度室每周六,月初利用协同办公及时向局调度室上报周工作总结和月末工作总结和月末自检,以表格数值、图表等形式简明扼要的汇报本单位安全生产情况、突出重点工作、存在问题及采取主要措施,并存有电子档。

(3)、专题、季节性汇报及网络传输工作

严格按专题、季节性汇报要求,准时保质上报相关信息,具体情况如下:

①专题汇报:按照上级部署的重点工作要求,按时保质的做好专题汇报。

②放假检修汇报:矿井停产检修计划提前两天向集团公司调度室汇报。春节等法定节假日生产、放假、检修及产量安排提前五天向集团公司调度室汇报。

③为了进一步加强辅助单位管理,最大程度发挥辅助单位作用,调度室根据领导安排制定辅助单位跟班队长班中汇报制度,值班调度员及时调度,跟班队长详细汇报班中沿线安全生产情况。

9、调度应急处置方面

加强调度应急处置管理,提升应急能力。20__年,重新签订调度员十项应急处置权授权令,凡涉及煤矿安全生产10项险情之一的,调度员必须立即下达停产撤人的调度指令,并及时汇报领导,根据实际情况,适时启动相关应急预案。具体落实如下:

(1)、严格落实领导在岗带班制度,建立领导值班表,矿长和带班领导手机24小时开机,确保通讯畅通。

(2)、调度室备有符合矿井实际的综合应急预案、各类专项应急预案和各类现场应急处置方案,以及矿井灾害预防与处理计划,并按季度及时修编,电子版存调度室。

(3)、应急预案演练:通过一年三次避水灾、防火灾、反风应急演练,调度员协调指挥应急预案演练工作,并做好演练记录。演练过后,客观分析,演练中暴露出在紧急情况下调度应急处置所遇到的难点,调度员在硬件操作、现场掌握、调度能力和避灾救援方面进一步加强,通过不断学习,应用于应急演练中,不断提升调度综合应急能力。

(4)、具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令,并以板牌形式展示。对每次停产撤人情况都做好记录,并及时上报。

(5)、调度室有事故报告程序和事故应急处置流程图,制订了调度启动各类应急预案的步骤要点,能严格按程序做好应急处置工作。

(6)、严格按事故汇报规定要求上报,即:在接到事故汇报时,要按照事故报告时限和内容向上级报告事故;情况暂时不清的,要先报告事故概况,并及时跟踪事故报告;报告事故时,要传报《山东省煤矿死亡事故报告单》;发生3人及以上死亡(含涉险)必须在一小时报告省煤炭局调度室。发生重伤和重大非人身事故等,要按规定及时报告。

(7)、在事故抢救方面,及时启动应急预案,协调指挥抢救工作,做好详细记录,并及时报告事故抢救进展情况。

10、积极创新,进一步推动调度质量标准化进程

在调度安全生产工作中不断创新,为了克服调度工作头绪多,工作分布不均,容易遗漏,特制作了电脑桌面提醒表,提高工作效率。

11、调度装备与监测监控

调度台具备正常的录、扩、放音功能,并对录音文件保存一个季度以上,调度台具备群呼、井下广播等功能;全矿井综合自动化系统,涵盖了安全监测监控系统方方面面,包括人员定位和瓦斯监测监控系统、提升系统、泵房等等项目。目前调度室调度管理系统(三级调度系统),上报安全生产信息。因为三级调度系统需要进一步完善,所以矿井安全信息要重复输入,并以表格形式另外经协同办公发送,即一份信息,报送两次,增加调度人员负担。

12、环境管理与文明办公

(1)、积极实行调度工作精细化管理,调度室、值班室和机房每天早上进行整理,做到清洁整齐,物放有序,设备资料整洁,整齐统一。

(2)、调度员工作认真,调度合理,态度和蔼,礼貌待人,热情服务,做到了文明礼貌办公,公正无私调度。

13、一季度重点调度工作

⑴、加强面充填期间的安全管理,协调生产,每日进行调度生产情况,协调皮带运输系统,为工作面割煤,充填创造条件,最大限度提升工作面充填循环进度,积极完成集团公司下达的充填任务。

⑵、加强采区运输系统的调度管理,督促井下及时灌放仓。针对重三队放仓和运搬队皮带运输工作,下发管理处罚规定。确保采掘正常进行。

(3)、三级调度系统的培训学习和专项检查项目。根据集团公司领导电话通知要求,调度室元月份组织相关生产区队信息录入员进行三级系统培训,具体学习系统数据的录入方法和注意事项,同时矿下发了三级调度管理规定,通过三级调度专项检查,发现系统存在很多问题,目前正在完善资料中。进一步为20__年系统全面正式运行打好基础。

14、针对调度专业安全生产遇到的困难及措施

⑴、三级调度系统稳定性有待加强

措施:严格执行矿下发的三级调度管理规定,及时上报相关数据信息。如有系统问题,上传不上信息,及时与相关部门联系,并做好记录备案,系统运行正常后,及时补录相关内容。

总之,一季度能够积极地顺利完成矿领导安排的主要任务。但是工作中还是存在不足,工作中出现的问题不能够及时排除,主要是管理的系统重复性太多,上报安全信息重复工作太多,目前有两套信息输入系统同时上报。下一步我们要加强这一方面管理,培养人员的综合技术水平,做到一人多职,一职多能,为二季度的调度工作再上新台阶打好基础。针对20__年一季度调度工作实际对二季度主要工作安排如下:

1、坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。

2、严格按照核定生产能力组织生产。充分发挥调度职能作用,完成各项生产经营指标、安全生产任务。

3、重点加强现场顶板支护管理,对顶板破碎、遇断层地点进行重点监控,并针对月度“一通三防”、防治水、顶板运输隐患排查内容重点调度,进一步规范隐患追踪调度记录。

4、积极落实调度管理制度,认真协调安全生产,切实抓好采煤面初次放顶、安装、回撤收尾、巷道贯通、水情、瓦斯、重点工程、事故隐患的调度工作。

5、做好“雨季三防”期间的降雨量上报工作,冬季防寒防冻工程进度调度。

6、切实做好事故隐患的排查治理工作,有针对性地开展专项整治,及时消除隐患,坚决做到先安全后生产,不安全不生产。

7、认真组织调度人员学习,以老带新,增强矿调度队伍的整体素质和实战心理素质,重点抓了业务知识培训,提高业务技能素质,推广实施调度精细化管理,通过总结日常工作经验,结合自主创新理念,对本职工作进行改革创新,提高了工作效率。

8、熟练掌握三级调度数据录入,把好关,按规定及时上报数据,在20__年全面运行。

9、质量标准化建设方面,对照调度质量标准化考核要求,月度工作逐项自检,实现调度工作标准化、档案化。从日常业务着手,通过认真实施安全生产调度系统精细化管理方案,抓好档案管理。积极做好迎检准备工作。

学生安全管理工作汇报篇3

今年以来,遵义市汇川区安监局坚持安全发展理念,围绕“加强安全法治,保障安全生产”主题,打出深化“隐患排查治理”和“六打六治”打非治违、扎实开展安全生产月、安全生产大检查及“查大系统、除大隐患、防大事故”等系列组合拳。截至目前,该局辖区发生事故同比下降33.3%;死亡人数同比下降60%,煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹均实现无生产安全事故发生。

汇川区连续两年实现安全生产“双降”,连续三年实现煤矿安全生产零死亡,荣获2014年遵义市安全生产考核一等奖。汇川区安监局也在2014年全市安监系统考核中获得一等奖,区安监局局长陈进荣获2014年全国安全生产先进个人。

全区齐动员

细化职责促安全

在全年的安全工作中,汇川区安监局通过明晰责任,广泛宣传,构建了安全生产工作目标责任考核体系。

通过结合全区实际,分解了安全生产各项工作任务,落实了责任单位和责任人,区政府与各镇(街)各部门年初签定了《汇川区2015年安全生产工作目标和任务责任书》,各镇(街)、各有关部门结合自身实际细化了安全生产责任,与各村(居)、有关企业签订2015年度安全生产目标管理责任书,层层落实安全生产责任,形成了安全生产工作“职责清晰,齐抓共管”的良好氛围。

为保障全区安全生产“党政同责”和“一岗双责”进一步深化,安委会均以政府主要领导兼任安委会主任,明确各镇(街)党委(党工委)、政府及工作部门和党政领导干部为成员的安全生产责任体系,实现“五级五覆盖”责任体系建立,并定期向汇川区组织部门报送安全生产工作开展情况的长效机制。在对干部提拔任用时,区组织部门都会征求区安监局意见,一旦安全生产工作被“一票否决”的,坚决不予提拨。

为营造良好安全生产宣传氛围,安监局重宣传、重培训,利用网络和书刊宣传安全生产政策法规及常识。对辖区监管干部及企业从业人员定期进行培训,特别是组织辖区内煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、消防重点单位、学校、交通运输及061所辖企业等重点行业领域企业负责人及从业人员进行安全生产培训。培训结束后,组织全区安监干部进行新《安全生产法》解读培训和现场执法练兵,聘请专家对执法过程中存在的困难和问题进行讲解,此举,提升了安监干部现场执法能力和依法行政能力。

除开展宣传工作外,该局定期组织区直部门、镇(街)和企业开展安全生产法知识竞赛和相关安全演练,将“安全生产月”活动推向高潮。

在专项整治和安全生产大检查中,特别突出隐患排查治理和打非治违。今年以来,汇川区安监局通过开展全区煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、职业卫生、行业等重点行业和领域安全生产专项整治和安全生产大检查,全面排查治理隐患,做到了安全生产隐患排查治理经常化、制度化、规范化。并建立健全隐患排查治理台帐,对重点行业领域的安全隐患做到整改措施、责任、资金、时间和应急预案“五到位”。

目前该局共监督监察生产经营单位179家,共下达各类安全生产行政执法文书709份,共查处一般事故隐患803条,已督促企业整改803条,按期整改率达100%,打击非法违法行为4611起。

推进标准化建设

为“危险源”打预防针

一直以来,煤矿、非煤矿山、烟花生产等安全问题备受关注,汇川区安监局按照相关规定,巩固推进安全生产标准化建设,科技兴安,强化基础。针对煤矿企业,要求经过企业自查,集团公司与镇人民政府初验收合格后,上报区煤矿春节后复产复工验收工作领导小组组织验收,做到“成熟一家,验收一家,合格一家”。

今年4月,根据执法计划,该局开展了“全覆盖、零盲区”安全生产大检查2次,查出煤矿一般隐患22条。开展季度安全大检查9次,查出一般隐患34条。开展煤矿安全隐患大排查大整治5次,查出一般隐患25条。开展“六打六治”打非治违检查4次,查出一般隐患26条,所有隐患均按要求整改完毕。

为强化煤矿信息化监管,安监局经过近一年的建设及试运行工作,汇川区煤矿安全生产综合信息化平台顺利投入使用。在未来的工作中,将利用高科技监管技术,更高效、精准地开展行政执法检查,及时查处煤矿企业的违法行为,保证辖区煤矿的安全生产。

针对非煤矿山,汇川区安监局对全区非煤矿山进行了拉网式检查,严禁各非煤矿山企业在雨天进行作业以及落实极端恶劣天气值班值守制度,确保通信畅通。目前,汇川区安监局已组织专家完成对管辖区内小型露天矿山的“会诊”工作,专家组共检查安全隐患67条,针对专家组提出的“会诊”报告,对非煤矿山企业下达限期整改指令书,对2家存在较大安全隐患的企业责令暂时停止现场生产作业。

区安监局认真吸取天津港“8.12”事故教训,按照省、市有关工作要求,以大排查、大整治为工作抓手,会同有关部门加大对易燃易爆经营单位安全检查工作,督促企业认真开展自查自纠工作,针对查出的安全隐患严格按照隐患排查治理“五落实”的要求进行整改和完善。今年以来,汇川区安监局联合当地公安局对辖区烟花爆竹非法经营、运输现象进行打击和查处,查获非法烟花爆竹10722余箱、价值80余万元。

目前,汇川区各重点行业领域安全标准化工作有序推进。汇川区安监局一方面督促安全生产标准化已达标的企业继续加强安全生产工作,严格做到标准化不掉级、不下滑,另一方面推动未创建企业积极开展标准化创建工作。

加强廉政建设

不留安全死角

区安监局狠抓党风廉政建设责任制的落实,安全生产事故得到依法严肃查处。按照事故报告及其调查处理的有关规定,汇川区安监局及时、准确、如实上报发生的各类安全生产事故,确保各类事故得到及时有效处理。同时,对发生的事故按照“四不放过”的原则,认真查明事故原因,分清事故责任,按照事故调查处理程序,严肃处理。对属于辖区调查的6起事故均组织事故调查组调查,已有5起事故已批复结案,对责任单位、责任人的追究100%到位。

学生安全管理工作汇报篇4

1.甲方负责宣传上级有关安全工作精神,落实安全管理措施、管理人员,及时提供安全宣传资料,定期开展学校安全教育活动。

2.甲方建立健全安全管理制度,完善安全应急预案,及时查处违纪违规现象,落实安全责任。

3.甲方负责落实学校安全设施,建立全天候安全隐患、事故汇报制度,学生安全隐患汇报到政教处,校舍安全隐患汇报到总务处,政教处、总务处及时排除安全隐患;安全事故一旦发生必须在30分钟时间内向学校主管领导报告,同时立即采取有效救治工作。

4.甲方建立安全责任层层负责制,建立相关的教育教学活动汇报审批制度;全校性集体外出活动由校长组织落实相关人员负责,坚持就近徒步原则,班主任、任课教师必须全员到位,负责好各班安全工作;各年级段外出活动必须报校长审批,并由各部门、年级组和各班主任落实安全措施后组织活动,中层各部门、年级组长、班主任和任课教师共同负责安全工作;校内的教学活动安全由教导处负责,教育活动安全由政教处负责;班级教育教学活动安全由班主任负责,课堂教学活动期间安全由任课教师负责。

5.乙方必须认真贯彻落实学校的安全管理细则,负责职责范围内的安全工作。

6.乙方必须定期检查学生的安全工作,开展交通安全、饮食卫生安全、防溺防水安全、野外活动安全、校园活动安全及有关人身安全防范措施等教育,提高学生的自救自护能力,认真制定部门《安全公约》、《卫生公约》、《学习公约》等。

7.乙方必须认真落实好安全服务工作,督促班主任做好学生出勤工作,做到学生缺课有请假手续,不得让学生随意中途离开学校,学生缺勤必须在半天内与家长取得联系。

8.乙方必须认真履行《学生伤害事故处理办法》有关条例。

以上责任书一式两份,双方各执一份,签字后生效,供双方共同执行。

学生安全管理工作汇报篇5

一、街道安监站主要工作

(一)在街道工作期间,我们从深入企业出发,对辖区内村集体土地上所属企业进行了一次摸排,在了解企业整体情况的同时,也对各企业进行了安全生产档案建设,目前基本形成了“一企一档”,为后期的安全生产管理工作奠定了基础。

(二)春节“两会”期间制定了《xx街道关于春节、“两会”期间安全生产大排查大整治工作职责方案》,在党政联席会议通过。方案进一步明确各部门、各包村组安全生产监管职责,将隐患排查明细表发到各部门、包村组负责人手中,并要求按时上报排查汇总表。

(三)积极开展大排查大整治攻坚行动工作,截止3月底共排查企业单位x余家,发现问题隐患x条,配合街道对xx重大消防隐患进行治理,将商住两用违建房、易燃泡沫彩钢房全部拆除,并积极联系菜市场管理人员对商户进行妥善安置。

(四)按照上级先关文件要求与各村居签订安全生产责任书,与企业签订安全生产承诺书。细化分工、落实责任,利用网格化管理,有效遏制重特大事故发生。

二、区安监局主要工作

(一)根据各级印发安全生产相关文件,参与督导考核科对xxxx安全生产工作进行了督导检查,提出整改意见,并进行了复查。对各镇办所查企业进行抽查,对记录中已整改隐患进行再检查。

(二)根据省安委办考核明细,草拟《xx制度》、《xx安全生产暗查暗访工作制度》等文件,参与了省督导组对我区安全生产工作考核。

(三)通过对环保局内部管理制度参考学习,结合我局实际,草拟制定《xx局规章制度》。

三、下一步工作计划

(一)加强对安委会各成员单位文件报送管理,每月将需要报送的文件、报送时间、报送相关要求进行整理汇总,发各成员单位,并在报送日期前一天进行提醒;对收集的报送文件进行分类汇总。

(二)做好对成员单位的督导工作。完善督查工作模式,形成督查计划--督查表--督查日志--督查情况汇总--督促整改--复查--开展“回头看”的闭环工作模式,并做好相关工作痕迹的留存。

(三)落实部门2018年度考核指标分解落实和运行情况“四个清单”,做到每月一更新一上报,按时上报工作进度。

(四)根据上级考核细则,落实迎接上级考核工作;继续完善区安委办考核制度,制定区安委办考核计划,对成员单位工作按计划进行督导考核,做好季度、半年和年终考核工作,根据实际考核情况进行分类评分、汇总。

(五)按照档案馆要求,整理归档历年来文件。

(六)做好安委办相关文件的收发、编写等工作。

学生安全管理工作汇报篇6

学院领导班子会制度为进一步加强工作沟通,及时掌握学院各项工作进展情况,统筹协调具体工作事项,保证办学活动有序开展,特制定学院领导班子会会议制度。

一、会议时间

会议定于每周一上午9点。遇有重要情况可随时召开。

二、会议地点

学院第一会议室。

三、参加会议人员

学院领导班子成员、办公室主任及记录人员。会议由学院院长主持,外出时通过电话视频召开或另行安排会议时间。

四、会议内容

1.传达落实党中央、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关有关重大决策部署;

2.研究“三重一大”事项中涉及人事任免类、资金类、业务类、事务类等重大问题;

3.研究拟提交厅党组会讨论研究的重要议题;

4.分管领导就各自分管工作的上一周开展情况和本周工作安排进行简要通报;

5.其他需要研究的重大事项。

五、会议议题

议题由各分管领导提出,承办处室负责提供议题材料。学院领导班子会汇报议题应简明扼要,条理清晰,实事求是,重点突出,不得汇报议题以外的其他事项。议题以外的其他事项,领导班子会原则上不讨论。

中层干部会制度为促进各处室、系部的协调与合作,提高执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度,集思广益,提出改进性及开展性工作方案,特制定学院中层干部会制度。

一、会议时间

会议定于每双周周二下午3点。遇有重要情况可随时召开。

二、会议地点

学院第一会议室。

三、参加会议人员

学院领导班子成员、各处室、系部责任人。会议由学院院长主持,外出时由其指定主持人。

四、会议内容

1.传达党中央、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关重要会议精神、决定、指示;

2.通报学院“三重一大”事项中涉及人事任免类、资金类、业务类、事务类等重大事项;

3.各处室、系部责任人就各自分管工作的上两周开展情况和未来两周工作安排进行简要通报;

4.统筹协调未来两周各项具体工作,明确未来两周学院重要活动安排,理顺工作关系,提出工作要求;

5.其他需要研究的重要工作。

校务会(专题会)制度为及时统筹协调学院具体工作事项,掌握各项工作进展情况,提高执行工作目标的效率,保证办学活动有序开展,特制定学院校务会(专题会)会议制度。

一、会议时间

会议定于每周四下午1点。遇有重要情况可随时召开。

二、会议地点

学院第一会议室。

三、参加会议人员

学院领导班子成员、办公室主任、议题承办处室及相关列席处室。会议由学院院长主持,外出时由其指定主持人。

四、会议内容

1.研究审议“三重一大”事项中涉及人事聘用、职称评审、工程项目、资金管理等重大事项及专题项目;

2.研究审议教学管理、学生管理、招生就业、职业培训等重点工作事项;

3.研究审议校企合作、校际合作等合作办学事项;

4.其他需要研究的重要事项。

五、会议议题

议题由承办处室经分管领导审核后在每周三前提报学院办公室,由学院办公室协调汇总并向院长汇报,确定上会议题。

六、议题材料

上会议题的汇报材料由承办处室负责,应在每周二前填写《吉林省工业技师学院校务会(专题会)讨论议题及材料审核单》,送学院办公室审核。此后再提交的一般安排在下次会议。

书面汇报材料需按附件中的材料模板及印制说明做好起草准备。材料经分管领导审签、办公室审核,原则上应至少于每周三前打印、提交至办公室。

七、会议纪要

校务会(专题会)会议纪要由学院办公室负责,应严格履行发文程序,成文后经分管领导、院长审定后,统一印发。

教职工大会制度为保障教职工依法行使民主权利,加强和推进基层民主建设,充分发挥教职工的积极性和创造性,进一步改革完善学院管理体制,特制定学院教职工大会制度。

一、会议时间

会议定于每学期初及学期末。遇有重要情况可随时召开,会议时间变动时由办公室及时通知。

二、会议地点

学院第二会议室。

三、参加会议人员

学院领导班子、全院教职工。会议由学院办公室主任主持,外出时由其指定主持人。

四、会议内容

1.向全院教职工传达党中央、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关重要会议精神、决定、指示;

2.听取学院事业发展规划、学院整体改革方案、教职工队伍建设和校园建设等重大问题解决方案的报告,提出意见和建议;

3.听取学院年度工作、财务工作、工会工作报告及其他专项工作报告,提出意见和建议;

4.讨论通过学院教职工聘任、考核、奖惩办法;

5.讨论决定学院教职工福利费管理使用原则和办法,以及其他有关教职工的集体福利事项;

6.按照有关工作规定和安排评议学院各级领导干部;

7.讨论和审议学院交议的其他事项。

附件:1.校务会(专题会)讨论议题及材料审核单;

2.校务会(专题会)议题材料模板参考

附件1

校务会(专题会)                                讨论议题及材料审核单

议题名称

汇报处室

提报时间

上会理由

“三重一大”事项

教学管理、学生管理、招生就业、职业培训

校企合作、校际合作

其他:                             (请填具体理由)

议题摘要

列席处室        

提报处室

负责人意见

学院办公室         意见

提报处室

分管领导意见

院长意见

附件2(议题材料模板参考)

202*年第**次                               内部资料

校务会议讨论文件                               妥善保管

题目(宋体二号字加粗)

汇报处室及汇报人职务姓名(楷体三号字加粗)

按照会议要求,现将******情况汇报如下:(正文仿宋小二号字)

一、一级标题(黑体小二号字)

(一)二级标题(楷体小二号字加粗)

1.三级标题(仿宋小二号字加粗)

……(正文仿宋小二号字)

说明:

1.汇报处室应用全称,不标汇报时间,结尾不写落款。

学生安全管理工作汇报篇7

汇能煤业是山西省阳泉市平定县一个资源整合后单独保留的基建矿井,也是中韩合资企业,股份比例:中方占51%,韩方占49%。目前煤矿设计年生产能力180万t/a,同时配套建设180万t的洗煤厂。井田面积18.4811km2,保有资源储量1亿1595.4万t,主要开采下组煤15#,矿井服务年限26年。汇能煤业所处煤层地质构造恶劣,矿井生产难度大,随着公司建设速度加快,从炮掘到机掘,从基建井到生产矿井,为保证公司安全生产顺利进行,汇能煤业始终坚持管理、装备、培训三并重原则,筑牢安全生产基石。

安全制度建设方面,汇能煤业严格落实领导干部带班下井制度、“逢五”安全检查制度、瓦斯超限责任追究制度,并健全完善了防治水机构、人员工作制度等,将安全生产工作扎实开展到企业每个角落。

从规范做起

初到汇能,首先就发现了汇能员工与别的企业工人的不同点,那就是:统一着装,并在上衣右上方织有单位和本人的姓名。“这是汇能规范化管理的一部分,这样一来,上级与下级,同事与同事,一看就能清清楚楚了解其职务、姓名,来汇能办事,对照姓名一找一个准,保准叫不错名字。”安全矿长刘月生介绍,汇能的规范化管理,不仅体现在细节上,更体现在管理制度与责任落实上。

“为确保基建矿井安全生产,我们严格实行领导干部入井带班制度,总经理、总工程师、分管安全的副总经理等19名领导都要分班轮流下井指挥生产,每天24h三班倒,和工人同上同下,同吃住。”刘月生介绍,这样就保证了了解情况在现场,处理隐患在现场,解决问题在现场,同时还拉近了干群关系。结合矿领导带班入井制度,汇能煤业开展了“二五”活动。“每周二定位安全活动日,由每个部门领导组织员工剖析事故案例,吸取经验教训,并讨论近期生产情况;‘逢五’制度就是每月的5号、15号、25号这三天,由队长以上的领导分井上、井下两组,包括井上主要机房、各主要要害场所、定点岗位情况,井下的‘一通三防’、采、掘、机、运、通、地测防治水、顶板管理等方面,也就是从安全隐患到工程质量,从环境卫生到标准化建设全面检查,对检查出的问题及时定人员、定时间、定措施整改,保证每次检查都不留死角。”为保证检查力度,每次会视查出隐患的严重性给予100~1000元不等的经济处罚,同时处罚本队队长绩效的10%比例。

“除了领导干部入井带班制度,包括通风、机电、运输等各个工种,还有各种会议检查、人员培训、安全质量等方面,汇能都有一套制度,为保证制度落实,还细化制定了各级领导安全生产责任制,包括副总以上领导安全职责包保队组责任分工制度、各级领导包队分片责任制度、总经理安全办公会议制度等。”刘月生介绍,这一系列安全制度的制定和落实,使领导决策时做到了不安全不生产,中层干部管理时做到了先培训、后上岗,广大职工认识到想要多挣钱,首先保安全。因为每一项制度都涉及到职工的切身利益,特别是安全质量标准化制度,从工作面、掘进头,从每台设备、每个配件都定时、定人,保证始终有人负责。

此外,汇能煤业建立了煤矿“新六长”和“五部两中心一室一厂”的安全管理机构和监管体系。刘月生介绍:“煤矿‘新六长’是矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、通风部长,分别对井下各地点实施跟踪监管。‘五部两中心一室一厂’指通风部、机电部、技术部、安全部、运输部和安全生产指挥中心、信息中心、地测防治水办公室和洗煤厂,其中地测防治水办公室是以总工程师技术负责、分管副总工程师为直接领导。”刘月生介绍,这样一来,就明确了各部门分工,各生产领导也都有清晰了责任。

“没有安全就没有一切”

除了一整套安全管理制度,汇能煤业投资1000万进行装备投入。“千件事,万件事,没有安全就没有一切。安全工作是一切工作的基础和保障。”在参观汇能“安全生产指挥中心”时刘月生介绍,汇能在建设之初就严格按照国家标准建设了“安全生产指挥中心”,当你坐在这个工作室,你可以清晰地看到井下采煤工人所在位置,所在区域瓦斯浓度,如果有人违章作业,监控视频就会看到,跟班领导就会随时纠正,确保万无一失。汇能煤业的瓦斯监控系统方面,目前井下安装甲烷传感器30台,购买便携式瓦斯检测仪120台用于实时监控瓦斯浓度。井上下安装的工业视频监控探头约160台,能及时掌握工作面的第一手材料。此外,还在井下安装了人员定位系统,除了能够进行人员实时监控,还能进行双向呼叫,调度中心可以呼叫井下相关人员,井下作业人员如遇危险或特殊情况可以向调度中心发出紧急呼叫信号。“没有安全就没有效益,职工的生命高于一切,只有硬件上去了,才能保证公司的安全管理上台阶,才能保证本质安全型矿井的建成。”刘月生满怀信心地说。

为了提高监控室人员技能素质,汇能煤业定期组织监控人员学习专业技能。监控人员不能只是会简单的日常异常情况处理方法,打印一些监控报表,还应该了解各传感器的用途、监测范围及工作原理,报警值、断电值、负电值等,例如三大闭锁的连接方式及断电控制范围,馈电开关、综保、电流、电阻等知识。“监控系统是煤矿井下人员生命安全、生产安全的重要防线,监控系统的平稳运行,要求监控人员严格遵守规章制度,及时汇报情况并保存记录。”刘月生介绍。

“由‘要我安全’转变为‘我要安全’”

作为民营的中韩合资企业,汇能煤业在国有煤矿班底的经验基础上,吸纳了国企的管理方式:注重培训。“我们很早就提出了煤矿人员的准入标准,而当时国家还没有出台相关规定。我们提前做了这一步,员工必须是中专以上学历,且必须持证上岗,还要进行上岗前考试等,这就将煤矿的传统管理经验和其他先进企业管理模式相结合,找适合自己的出路。”刘月生介绍,汇能煤业井下采煤工都要进行自己的培训和行业内的培训,我们自己有培训机构并请了煤专的老师,编写了针对不同工种的继续教育培训教材16本,涵盖了安全生产管理人员岗位到采煤工、通风工等各个岗位。定期请老师上课,几乎每天都有,力求把员工素质提升拿到第一位。

安全文化建设方面,汇能煤业将自己创办的《新矿工》作为宣传教育的平台,刘月生介绍:“《新矿工》已经21期了,每个月一期,将近3年了,安全生产知识、企业的活动、各部门工作情况、员工动态都刊登在上面,让全公司的人互相沟通交流学习。记者随手翻开16期,里面的安全知识宣传栏目介绍了作业中“三违”现象及易造成的危害等,在《新矿工》上报道了来自开拓队技术员邸建会在参加汇能煤业员工安全宣誓仪式后的感慨:“公司开展这次活动,对我们员工提高安全意识发挥很大作用,对我们一线员工来讲,对安全措施的执行有了很大启发,我们非常欢迎这样的活动能够多多举办。”

汇能对员工的培训采用“请进来、走出去”的模式,“请进来”是聘请外矿高管到公司对各级管理人员进行培训,“走出去”是将公司管理人员和特殊工种人员送到阳泉煤炭培训中心参加培训。目前,公司“六长”在省里培训取证,其他安全管理人员在市里培训取证,从业人员在平定县培训机构取证,特种作业人员在市里培训取证。每一批新员工都做到岗前必培训,上岗必持证。就在采访当天,汇能综合办公大楼四楼培训教室座无虚席,职工正在认真听矿领导和工程专家讲授采煤、通风、机电等方面的专业知识。

学生安全管理工作汇报篇8

我公司根据抚xxxxx字《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》文件要求,x月x日开始,针对重点部门岗位采取加强领导落实责任到人,组织自查自纠,排除隐患,加大宣传力度等措施,深入开展安全播出和安全生产的监督检查工作,现将安全生产隐患排查及整改情况总结汇报如下:

一、明确重点领域和重点。加强领导,落实责任领导和责任人,确保安全播出和安全生产顺利进行。我公司高度重视安全生产工作,根据文件精神要求,召开班子会议和部门经理会议,并部署安全生产隐患大排除工作。

一是成立安全生产领导小组,明确分管领导和责任人。二是加大安全播出和安全生产宣传工作力度,增强安全生产紧迫感和责任感。三是严格执行值班制度和安全播出报告制度,按技术要求规范进行操作,加大对重点部门的值班检查力度,严禁非工作人员进入播出机房,禁止值班人擅自离岗,确保24小时通讯畅通。四是进一步制定安全生产应急预案,将应急预案落实到分管领导、各部门和个人,针对有可能出现的问题迅速有序的采取预防措施。五是安全播出和安全生产成立了应急小分队,并制定了《安全播出部职责及管理细则》、《值机员职责及管理细则》、《机房消防安全制度》、《机房安全播出管理制度》、《有线电视巡查线路制度》等各项规章制度,使安全播出和安全生产工作走向科学化、制度化、规范化的轨道。

二、深入自查自纠检查,加大隐患排查治理力度。为做到安全生产工作防微杜渐,防患于未然,我公司结合关于做好当前安全生产工作的紧急通知具体要求,把落实安全责任和增强安全防患意识结合起来。

学生安全管理工作汇报篇9

为进一步加强安全生产工作,提高安全生产监督力度,确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定,迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求,局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议,对节前的安全生产大检查工作进行布置,要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下:

……

来源:[范文大全网],查看完整文章:关于开展“十一”前安全生产大检查的检查报告

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县安委会:

为进一步加强安全生产工作,提高安全生产监督力度,确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定,迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求,局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议,对节前的安全生产大检查工作进行布置,要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下:

……

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学生安全管理工作汇报篇10

关键词:企业;员工;正向激励;工作

中图分类号:C29文献标识码:a

一、研究背景

新桥选煤厂装运车间负责产品的外运工作,由于清车、平车等作业在室外工作,与我厂其他车间相比,劳动环境差、劳动强度大、工作内容单一枯燥,员工容易产生消极工作情绪;装运车间与外部单位联系较大,工作中需要较强的工作责任心;由于各班组人员逐渐减少,需要进一步提高每一个员工的工作效率。这就需要在管理方面进一步激发员工工作主动性和积极性,从而不断提升团队工作效率。车间制定员工正向激励积分榜管理办法,对在安全行为、安全操作、发现隐患、学习培训、煤质管理、现场卫生等方面表现突出的员工给予奖励、上榜表扬,从而进一步激发员工对工作的热情,提高自身综合素质,以点带面,带动整个班组、车间员工积极工作。

二、员工正向激励积分榜管理实施方案

(一)制定积分考核依据

1、车间所属各班组员工,在工作过程中,发现安全隐患、生产问题、或岗位卫生高于要求标准、培训学习表现优秀等情况,均可获得激励积分。

2、车间管理人员在日常工作中,得到员工汇报或班长汇报,管理人员落实后,按要求做积分记录,并在“员工正向激励积分榜”进行打分。

(二)制定积分考核分值

1、安全方面

(1)在生产过程中,发现设备存在故障隐患,及时汇报,使设备故障隐患第一时间得到处理,避免影响生产,积2分。

(2)在工作过程中,发现车间存在环境存在安全隐患,可能对周围职工造成伤害,及时汇报,根据隐患内容积2―5分。

(3)在工作期间,发现消防器材失效、损坏、丢失等,或发现现场存放易燃易爆物品等,及时汇报,积2分。

2、生产方面

(1)在生产过程中,及时发现并清理产品中杂物,积1分(属于本班责任不计入积分)。

(2)在生产过程中,及时发现并汇报煤质不合格并积极采取措施避免煤质纠纷的,积2分。

(3)在装车过程中,发现车皮信息不准确,出现错装、亏吨、超重等情况并得到及时处理,根据实际情况积3―10分(属于本班责任不计入积分)。

3、卫生考核

在工作中,员工能按照车间要求卫生标准清理岗位卫生,并高于车间标准,树立车间卫生整洁形象的,积2分。

4、培训学习

(1)员工在厂抽查闭卷考试中,得分95分及以上的,积1分;在厂抽查提问中,考核为“优秀”的,积1分;上级公司、培训学校抽查提问考核为“优秀”或考试95分以上的,积2分。

(2)员工在车间闭卷考试中,得分95分及以上的,积0.5分;在车间管理人员对其抽查提问中,考核为“优秀”的,积0.5分。

(3)员工努力学习岗位操作技能,在厂技术比武中取得前5名的,积5分;在公司技术比武中取得前5名的,积10分。

5、宣传车间工作

(1)员工在“新选视野”发表稿件,积极宣传车间工作的,积2分;在公司各类报刊发表稿件的,积5分。

(2)员工参加车间、厂各类活动,表现出车间员工积极向上精神面貌的,根据活动内容及个人表现积1―5分。

6、参与车间管理工作

(1)员工在工作中用心做事,发现岗位设备、设施或管理中存在漏洞,并提出合理建议,积极推动车间工作的,根据情况积1―5分。

(2)员工在工作期间,发现车间员工有带病上岗或精神状态差的情况,及时汇报,积1分;发现其他员工之间产生矛盾,及时汇报或化解矛盾,积1―3分。

7、日常工作

在工作过程中,员工能积极主动并高标准高质量完成车间、班组交予的各项工作,能引导车间员工积极向上,提高工作效率,根据实际情况积2―10分。

8、其它积分

在工作中,员工能从自身做起,规范自我安全行为、按章操作,及时处理生产、环境卫生等其它方面的问题,得到车间员工认可,为车间树立榜样的其它情况,根据实际情况积2―10分。

三、主要创新点

该激励机制对员工日常工作内容、行为规范以奖励及表扬方式进行宣传,员工、班组得到物质及精神奖励,激发了员工积极主动工作热情,促进了员工的协作意识,进一步提高了员工工作积极性,提高了工作效率。

四、项目实施效果

新桥选煤厂装运车间推行员工正向激励积分榜管理方法后,增强了员工工作责任心,提升了员工工作激情,提高了工作效率。1、员工在工作中能及时发现生产、设备存在的问题,降低了设备故障与影响生产问题,提高了工作效率;2、员工在工作中能相互提醒,及时发现工作环境存在的隐患,为安全生产提供了保障;3、员工日常工作得到认可,提高了工作积极性;学习培训得到奖励、表扬,提高了学习积极性;4、员工积极主动工作个人及班组都受益,积分高的员工受到他人尊敬,提高了员工工作积极性;5、员工主动参与车间管理工作,弥补了管理过程中存在的漏洞,为车间民主化管理奠定了基础。

五、结语

工作效率高低不仅体现了企业的管理水平,还能看出企业的员工素质,更能说明企业在当今市场上的竞争力。保持最佳的工作激情工作激情也可以说是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是积极主动、认真负责的工作,还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,两种截然不同的心态,使得工作效率的具体表现也大相径庭,因此工作激情成为提高工作效率的首要,就是说提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。新桥选煤厂员工正向激励积分榜管理方法应用后,增强了员工工作责任心,提升了员工工作激情,提高了工作效率。

参考文献

[1]王东凯.浅议企业人本管理的重要性[J].中国西部科技.2008(29)

[2]赵俊宁.中小家族企业人本管理中存在的问题及对策研究[J].现代营销(学苑版).2011(09)

[3]王林.试论企业人本管理的有效实施途径[J].经营管理者.2012(09)

[4]田莉.企业人本管理的基本途径[J].发展论坛.1997(05)

[5]李欣,闵杰,侯智超,李瑶.国有企业人力资本管理体系构建研究[J].中国电力教育.2014(30)