化工自动化行业前景篇1
关键词：电力热工自动化系统未来发展
中图分类号：tm6文献标识码：a文章编号：1672-3791（2013）01（a）-0113-01
随着电力热工自动化系统的不断研发和创新，一些具有先进技术的电力热工自动化系统在火力发电企业得到广泛应用，这些大型热工自动化系统的自动化管理水平对于电厂效益的增长起着关键性的作用。同时，随着我国电力科技创新的不断应用，电力热工系统在火电发电方面发挥着关键性作用，大型火电厂对于热工系统的稳定性、安全性可靠性方面都有更高的要求，这就要求电力事业对电力热工自动化系统要做出更深层次的研究，以满足市场对于电力能源的需求。
1电力热工自动化系统的发展现状
火力发电机组的热工自动化系统具有广泛的应用空间，其高效性、稳定性和安全性备受发电企业的认可。早期的火力发电系统设备管理使用大量的设备仪表进行分别监控，工作人员的工作任务也相当繁重，仪表显示的数据与发电机械之间不能形成紧密的配合关系。电力热工自动化系统的出现改变了这一格局，监控仪表被电源感应器所取代，根据分支线路的传感器发送的数据，热工自动化系统可以根据目前机械运行状况及时了解电厂运行情况，对出现的问题也能够及时解决。
现代化的电厂控制设施主要依靠主控制室对发电系统进行监视和控制，主控制室通过大屏幕对发电厂各个组件的运行情况进行分析，根据数值的变化以及计算机数据分析，对发电机组运行过程中的状况能够及时了解。这一方面只需要少量的专业工作人员就能够完成，通过热工自动化系统可以将发电厂的所有运行数据进行整合，控制方式采用典型的集中监控方式，对全厂所有的能源供给、机械运行、电力输出以及电网分布进行全盘监控，同时还能够直接下达机械调试命令，提高电厂机械化办公效率。
在目前大型的火力发电系统中，热工自动化系统在发电机组的运行前端放置智能传感设备，传感器可以连接到机械仪表系统中，对机械目前的运行情况进行监测，系统通过使用分端数据接收机对电力生产设施的数据进行汇总，从而可以节省大量人工作业，降低生产成本。电力热工自动化系统的监测感应装置可以将接收到感应情况模拟成数字信号进行传回，对设备的电流、电压、功率以及电阻信号灯都能够做到全面动态监控，方便获取最直接生产情况。
电力热工自动化系统还使用网络通讯服务器终端对电厂各个部门进行统一管理控制，智能网络终端与厂区各个生产部门相连接，对生产现场的工作情况进行记录和整理，通过信息传输服务器连接至主控制中心，通讯端口采用通用传输数据协议，方便计算机设备的通用连接，同时，电力热工自动化系统还采用先进的网络隔离技术，对各组数据进行分流下载，避免数据端口的重复传输，确保数据的可靠性。
目前大型火力发电企业以DCS控制体系为主，热工自动化系统实施全面监测，对单元机组的燃料加注，煤渣卸载等进行辅助编程，利用车间中控网络监测系统故障，并且可以在主控制平台上对能源供给系统和蒸汽燃烧系统进行停机操作，防止重大事件的发生。目前国内比较先进的热工自动化系统具有顺序控制的效能，以数据模拟为基础，把各个分组数据以“点”的方式进行串联，形成机组序列的编排，工程师对热工自动化系统进行编程，可以对机组运行实现“一键化”控制，降低了工作难度，有效提高生产效率。目前我国在热工自动化的应用方面处于世界前列，很多部级大型火力发电企业能够实现装机控制“一键化”的操作模式。
2电力行业热工自动化的发展前景
我国电力行业对于热工自动化系统的研发还在不断的深入，对于系统性能
和整体管理水平的提升进行不断研发和改造。
热工自动化系统的核心在于DCS系统，目前单元机械变组控制水平正在不断加强，厂房设备机组之间的协作处理方式采用DCS统一编程，两台机组之间使用一台公共的数据分析机进行监测，DCS对于数据进行交换处理，，操作平台上通过建设DCS安全基站对于网络接收到的传感数据临界值进行分析和监控，一旦出现机械故障，DCS系统能够直接启动相应的应急措施，如：手动安全停机，跳闸，中断燃料补给等，另外，引入DeH系统作为系统故障防护监测程序，对汽轮机的转速以及机械温度进行监控，可以根据机械整体运转情况进行自动调节。
另外，对于热工自动化辅助系统的升级也在不断完善，加入数字编程pLC交换机可以满足发电网络对于信息交换和处理效率的需求，对于机械常规运转流程可以做到半自动化控制，在未来的发展中，可以实现无人值班的全电脑监测。
3结语
随着世界科技的不断进步，对于电力能源行业的影响也在逐步扩大，相关学科科研领域的新型技术在电力热工自动化系统中不断应用，主控制DCS系统的处理水平和权限范围在不断升级和优化；另一方面，对于数据控制的新工艺、新材料的使用也能更好地提高热工自动化系统的工作效率。同时，大型火电企业对于热工自动化操作系统还需要进行更深层次的研发和应用。
参考文献
化工自动化行业前景篇2
关键词：工业遗址；后工业景观公园；景德镇
1工业遗产与后工业景观公园概述
随着社会的发展和产业结构的调整，许多生产企业倒闭，产生了数量众多的城市工业废弃地。工业遗产即是建立在工业废弃地基础上的，包括具有历史、技术、社会、建筑或科学价值的工业文化遗迹，包括建筑和机械，厂房，生产作坊和工厂矿场以及加工提炼遗址，仓库货栈，生产、转换和使用的场所，交通运输及其基础设施等和工业相关的社会活动场所。如何对工业遗址进行再利用、实现后工业社会的生态景观文明是我们共同关注的话题。后工业景观是以工业遗产为前提的，它指的是“工业之后的景观”，其基本含义是用景观设计的方法对工业废弃地进行改造、重组与再生，使之成为具有全新功能和场所精神的新景观。后工业景观公园指的是依托后工业景观，将场地上的各种自然和人工环境要素统一进行规划设计，组织成能够为公众提供工业文化体验以及休闲、娱乐、体育运动、科教等多种功能的城市公共活动空间。
2景德镇工业遗产改造的现状
“瓷都”景德镇历史文化悠久，工业遗址数量众多，尤以生产陶瓷的旧瓷厂为典型。建国后，景德镇瓷业公司相继建立了十余家大型国有瓷厂，我们习惯上称为“十大瓷厂”。这些瓷厂占地面积庞大，分布在市中心，但由于种种历史和经济原因倒闭停产，现今变得荒废不堪，门前杂草丛生，遗留下100多座工业厂房和20多座窑址。而曾经生产陶瓷遗留下来的重金属，对当地土壤酸碱度和植被造成了污染，影响了生态平衡。在经济发展和旅游产业的促进下，景德镇的旧瓷厂一部分改造为陶瓷文化创意产业园，例如，已经建成且较为成功的雕塑瓷厂、宇宙瓷厂；也有一些改造为陶瓷产品销售型的商业空间，包括建国瓷厂、艺术瓷厂的改造与再利用。但总体而言，景德镇旧瓷厂利用率不高。作为景德镇陶瓷文化的重要组成部分，这些未经改造的旧瓷厂整体环境给人“脏、乱、差”之感，急需改造和再生。
3景德镇旧瓷厂改造为后工业景观公园的可行性分析
3.1修复城市生态环境
陶瓷生产是污染较为严重的行业，在生产过程中会产生一些废气、粉尘和工业废渣等，虽然现今停产，但这种污染已经影响了周边土壤和环境。如果长期荒废，不加干预，仅仅让原有的植被自身去净化空气、腐蚀废渣、恢复土壤酸碱度，需要一个十分长久的过程。景德镇未经改造的旧瓷厂，除了工业建筑可利用外，厂区内的原生植物也都可以加以保留。将这些旧瓷厂改造为后工业景观公园，运用景观设计的方法进行修复，通过科学而艺术的手段，对旧瓷厂区域的土壤、水体、植被等影响生态环境系统的因子，进行综合改良。这对于修复旧瓷厂乃至景德镇的生态环境，提升瓷都城市形象都有着重要的作用。德国的北杜伊斯堡景观公园是后工业景观生态改造的代表作，其前身是炼钢厂、煤矿及钢铁工业，这些使得周边地区污染严重，主要设计方法是将工业遗产与生态绿地紧密结合，设计师对原有场地尽量减少干预，只进行适量补充，区域内的植被均得以保护，放任其自由发展，这样就可以利用植物自身的优势去修复当地的生态环境，为城市和公园提供大面积的生态保护用地。
3.2满足瓷都人的情感需求
《下塔吉尔》提出：“在曾经的产业衰败或者是衰退地区的经济转型过程中，工业遗产能够发挥重要作用。再利用的连续性对社区居民的心理稳定给予了某种暗示，特别是在当他们长期稳定的工作突然丧失的时候。”据统计，截止到1965年，陶瓷企业的职工人数近两万人，可见，景德镇从事着陶瓷工作的人数之多。旧瓷厂如能改造为城市后工业景观公园，保留工业遗址和工业建筑保留下来的物质肌理，将延续工业遗址的历史文脉，使景德镇人在情感上取得对历史的认同和感知，保护曾经职工的情感。倘若曾经熟悉的建筑红砖、高大的烟囱、机械设备、陶瓷生产流水线、车间故事、标语等具有特殊陶瓷工业历史文化内涵和技术美学特征的工业遗产，能够在后工业景观公园中加以保留和利用，将会使市民感到亲切，引发他们对城市历史的回顾与追忆。例如，我国著名的中山岐江公园，其设计思想并不是将其营造成现代景观园林，而是在保留的基础上进行生态再生设计，改造时尽可能地使用原造船厂的废旧材料，保留自然的水体、驳岸和榕树，以及水塔、灯塔、水泥框架船坞、机器等构筑物，改造了琥珀水塔、龙门吊、船坞等，创造了全新的景观环境，唤醒当地人们最初的记忆。
3.3开创多样化城市开放空间
社会工作压力的增大，使得人们对休闲的需求与日俱增。目前，景德镇只有人民广场、昌江广场、人民公园这三处开放空间，无法满足人们节假日对户外休闲活动多样化的需求。景德镇工业遗址分布范围较广，与主要城区节点接壤，且大多采用硬质铺装，植物环绕，建筑风格独特，改造为后工业景观公园的基础较好。因此，对景德镇旧瓷厂的改造利用要区别对待，不能“跟风”。并非所有的遗址都能改造为文化创意产业园，在对其价值进行评估的基础上可改造为公园形式的城市开放空间。一方面，有利于形成与一般城市公园截然不同的特色公共空间，丰富人们户外活动空间的类型，同时也能兼顾周边居民和游览观光者的使用需求；另一方面，城区中遗留的大量工业场地，可以增加旧城区内公共空间的数量，缓和旧城区缺少公共空间的矛盾。以新改造而成的景德镇宇宙瓷厂为例，一方面与创意文化产业结合，但更多的是用现代的景观元素营造了一个具有地方工业特色的城市开放空间。除了服务于园区的使用者外，每到晚上和周末，就成为聚集来自附近社区老人和儿童的好地方，更是吸引了慕名前来的外地游客，成为可与雕塑瓷厂媲美的城市标志性旅游景点。
4结语
后工业景观遗址是城市历史的见证，也是城市人文化记忆的载体，具有物质和精神的双重作用。将景德镇旧瓷厂改造为后现代景观公园，并适当融入其他模式，突破了将现有的将旧瓷厂改造为文化创意产业园的单一模式，为景德镇陶瓷文化的弘扬和城市景观的多样性发展提供了一个崭新的思路。
参考文献：
[1]张乔珍.播撒在城市的记忆――武汉工业遗产保护探微[J].中华建设，2013（03）.
化工自动化行业前景篇3
管理的第一阶段叫经验管理，这时管理主要特征是人管人的管理，从我国看是20世纪80年代以前的管理，也有相应的制度，但是制度很不完善，也不健全。
管理的第二阶段叫科学管理。这时的管理主要特征是制度管理，从我国看是20世纪80年代后的管理，有较严密的制度、严格的程序，较科学的产品质量标准。目前我国部分企业仍处于此阶段的管理。
管理的第三个阶段叫文化管理。这时的管理主要特征是文化管理为主，是用一种文化的力量来管人的思想和灵魂，是企业一个深层次的管理，21世纪我国部分大型企业开始着手用文化来管理企业。
从以上看，划分哪一阶段的管理只不过在此阶段那项是强项（比重大）而已。比如科学管理阶段，这个阶段完善制度在管理中占的比重大是强项，而此时的经验管理和文化管理所占比重小是弱项而已。
从管理学的角度讲：文化是企业管理的灵魂，要想使企业管理向更高层次跨进，一定要文化来管理（比重加大），只有文化才能管住员工的思想和灵魂。因此作为一个优秀的企业家一定要抓住管理的灵魂。
现阶段的企业管理是文化加制度相结合管理，即软科学加硬科学的管理，只不过根据自己企业的管理现状，掌握好文化和制度在管理中所占比重不同的技巧。
所谓的文化，含概内容非常广泛，包罗万象，有世界文化、各国文化、民族文化、城市文化、乡村文化、企业大学等文化，还有世界的变迁、历史演变、社会变革、人类发展、文字演化、艺术的形成和演化发展、科学技术的发展等等。我们今天要讨论的是文化的小概念，即---企业文化。
企业文化包括企业的发展过程，伴随着过程的文化积淀，其表现形式上分两类：
一类是外在化的，摸得着、看得见的，如：标准、制度、规范、资料、设备、工具、场地、环境、办公条件及室内整洁摆放等，还有员工着装、文明及精神面貌等等。
另一类是内在化的，是人们意识范畴的，如：员工的价值观、思想是否积极向上、精神是否饱满、是否充满活力、是否有浓厚的学习兴趣、是否有创新精神、是否在快乐与和谐的氛围中工作、员工业务熟悉程度、团队精神等等。
既然是文化，就应该百花齐放、百家争鸣。主要是体现出个性化，比如亲情文化、家文化、和谐文化、爱文化、情文化等等，都展现一个个性化，但万变不离其中，都是要解决最根本的一个问题，即：从要转变为我要干、我愿意干、我自觉自动发自内心想干好的思想意识问题。说白了就是要解决一个思想问题，一个灵魂深处的意识问题。这就是企业家苦苦在寻找一个方法来解决的问题，它是伴随着企业发展的一个根本的问题。
文化管理能解决好这一根本问题吗？回答是肯定的。文化管理能解决企业最根本两大难题，今天论述的是第一个问题，即以上所论述的思想问题。
我们在做企业文化时首先第一个要解决全体员工的原动力问题，所谓的原动力就是员工发自内心想干好本职工作的动力，即---内因。
团队在做愿景规划时要紧紧地结合个人愿景规划，也就是说团队的愿景规划是建立在个人的愿景规划的基础之上，两个愿景（团队、个人）合二为一，既是个人愿景规划，又是团队愿景规划，也可以说既是团队愿景规划，又是个人愿景规划。那么我们要实现了这个愿景规划等于实现了团队的愿景又实现了个人的愿景，也可以说实现了这个愿景规划既实现个人愿景规划又实现了团队愿景规划。
这就是我们要找到的员工的原动力---即内因。
解决了员工愿动力的问题，我们的企业就成功一半以上。现在人们不是在大谈执行力不够吗？也在大谈赢在执行吗？如果这个原动力的问题解决了，我们就从根本上解决了企业执行力不够的问题。
试想，一旦原动力解决了，我们这个团队就能做到以下几点：
第一点：执行力非常强，政令畅通，各项方针、政策都能得到非常好的贯彻和落实，这就说明这个团队执行力非常强，这就是执行文化。我们要的就是团队的执行力，赢在执行。
第二点：主动性非常强。团队的每一个人由原被动地去工作现在变成主动地去工作；由原先让真正意义地变成了我要干、我愿干、我发自内心地做好工作。
第三点：创新意识强。人一旦有了积极性、主动性，本身就有了原动力来非常努力地做好工作。如果外部稍加一个创新的意识，就等于开启了他创新智慧的大门，他就可以非常主动地、积极地创新工作，极大地增强了团队整体创新能力，形成创新文化。
化工自动化行业前景篇4
关键词：商业银行；企业文化；战略愿景
一、建设银行战略愿景的内涵
建设银行提出的战略愿景，实际上是基于对市场环境分析、客户分析、同业分析和企业内部分析所提出的组织愿景。
“为客户提供最佳服务”。就是倡导和实践“以客户为中心”的经营理念，倾听客户心声，注重客户体验，准确把握引导客户需求，通过服务、产品、流程、机制、体制的改进与创新，不断提高客户的满意度和忠诚度。这是企业生存和发展的基础。
“为股东创造最大价值”。这是任何一家股份制上市公司都要履行的基本责任和义务。作为首家上市的国有商业银行，从上市之日起，就要求牢固树立股东意识、市值意识和回报意识，不断提高价值创造能力，给广大投资者树立信心，为股东带来丰盈的回报。
“为员工提供最大的发展机会”。它与“为客户提供最佳服务”互为表里。就是要坚持“以人为本”，建立一种人性化的企业制度，完善科学有效的薪酬和激励机制，营造良好的人文环境。在企业的成长和发展过程中，以员工的发展和成长为基础，真正尊重、关心、培育和激励员工，为员工实现职业理想和自身价值搭建平台，实现员工与企业共同分享企业获得的成长与进步。这是建行作为现代企业人文精神的内在体现。
成为国际一流商业银行。“一流商业银行”是一个动态概念，它不指向具体的竞争对手，而是面向整个开放的同业群体，表述了引导员工保持持久的危机感和进取意识，专注内在的自我超越，不断唤起新的创造力和奉献热情，不断赶超并保持优秀的竞争目标。
二、建设银行战略愿景所蕴涵的重要意义
(一)揭示了建设银行的战略使命
建设银行战略愿景体现了在经济全球化的大背景下，建设银行努力使自身达到国际一流经营管理水准、跻身国际金融市场竞争的信心和决心，也体现了建设银行作为金融改革实践者所肩负的振兴民族金融业的责任意识和进取精神。应当看到，建行的战略愿景是一个整体性的企业愿景，是各方利益的结合体，客户、股东、员工这样的表述顺序，是有着内在的逻辑关系的，它从满足客户、投资者、员工这三个基本利益相关群体的角度进行描述，不仅为最终实现国际一流商业银行的宏大目标提供了途径，同时也将国家、社会、股东、客户、员工等相关者的根本利益有机结合在一起，表明建行在向着国际一流商业银行目标前进的过程中，追求多方利益关系的平衡。它对内表达了建设银行员工的理想和宏愿，统一了员工的思想，是建行人的共同使命和共同追求。对外揭示出建行作为一个先进的、充满社会责任感的金融服务企业，视服务为天职，永远以更先进、更可靠的服务，服务于国家和社会、服务于企业的热切诉求，包含着矢志要建成世界一流的企业，致力于全面提高企业经营管理水平的信心和决心。
(二)描绘了建设银行作为企业的动力和价值系统
企业的动力和价值体系，是企业一切行动、目标的最高依据和准则，是前进的引航导向系统。没有自己的动力和价值体系的企业，就如同人没有了灵魂，这样的企业充其量是个挣钱的机器，无法培养员工的忠诚，也无法激发员工的创造力。因此建行战略愿景设计的出发点，就是通过战略愿景的引领，使得个人愿景和组织愿景有机结合，成为指导全行各项具体经营目标和经营活动的有力武器，使员工能以开放的态度接受组织提出的愿景，并以积极的态度投入进来，从而能极大地激发员工的工作热情和创造力。
(三)构成了建设银行先进企业文化的核心要素
愿景是战略与文化的交集，它既是战略的指引，又是文化的导航，它给了战略与文化一个明确的方向，这种核心价值观和经营理念一旦形成，对于企业的成长、发展将起到重要作用。对于建行而言，在于为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会。这一战略愿景的提出，使建行具有了可以在员工中广为传递，能够清晰表述建行作为一家企业存在的理由、战略使命、价值观等文化内涵的东西，反映出建行的“核心价值”，它界定了建行作为一个企业组织最持久、最显著的文化要素――这种特征将成为组织的稳定标志，超越产品或市场的生命周期、技术突破或管理方式的变化等等，成为指引和激励企业长远发展的动力源泉。
三、建设银行践行战略愿景应着力解决的现实问题
如何使建设银行战略愿景真正成为员工共同的理想和价值观念，是当前一个非常重要的现实问题，也是一长期的历史过程，为使这一个历史过程成为能动、有序、高效的战略实现，应重点着力解决好以下几个现实问题：
(一)重视对战略愿景的传播和引领，提高对战略愿景的认知认同
战略愿景的意义在于为企业指明了长远期追求目标，并从纲领上诠释了为实现这一目标而要坚持的价值观念和基本行为准则。战略愿景要依靠员工的共同努力和实践去实现，因此，对于战略愿景的高度认同是第一位的问题，只有战略愿景在企业内部达到认识上的高度一致，愿景才能真正激发员工无限潜能从而实现其目标价值。所以，必须重视建行战略愿景的传播和引领，提高员工对战略愿景的认知认同。
1 加强战略愿景的宣传和推广工作，进一步明确战略愿景深层次含义，促进员工思想观念和行为方式的转变。对战略愿景的认知认同过程，其实就是彻底改变传统理念的过程。所以，加大对员工战略愿景的宣传、培训、教育推广力度，通过多种渠道和方式，有组织、有计划地加以传播和引导，通过告知、推销、测试、咨询和共同创造等过程和阶段实现高层与基层的良性沟通和互动，帮助广大员工积极转变思想观念，全面了解战略愿景提出的现实意义和战略愿景所包含内容，力求使战略愿景所包含的目标、价值观念逐渐成为员工自觉的目标和行为准则。使每个员工在日常工作中都能深深感知战略愿景对业务发展和个人成长的重要意义，并以此促进全行员工行为方式的转变。
2 努力创建学习型组织，积极营造企业文化。一个企业的可持续发展往往要靠文化力量的支撑，学习是人和企业保持持久动力和清醒头脑的源泉，是丰富和培植内部文化的重要方式。建设银行要实现成为一流国际先进商业银行的目标，必须要长期保持先进的经营理念、自发的调节机制和持久旺盛的竞争能力，而所有这些只有构建
学习型组织才能实现。创建学习型组织，一要切忌形式主义，追求自动自发的有效果的持久学习氛围和机制。二要确立学习型组织的目标管理体系和学习保障体系，并协调和处理好学习与工作的关系，使学习成为工作的真正动力。三要使学习型组织及其机制和氛围成为吸引人留住人的重要因素，为企业吸引更多优秀的专业人才和复合型人才。四要借鉴和学习西方文化中的精华部分，尤其是外资商业银行在管理、服务、风险控制和业务创新方面的先进经验，使之能够为建行战略愿景服务，在学习中实现基业常青。
(二)建立和完善战略愿景的实现体制和机制
建行战略愿景所体现的理念实质上是建行价值观在建行和员工经营行为上的具体反映，也是员工开展业务工作的基本行为准则和规范。所以，在制定规章制度和业务操作流程中都应充分考虑与战略愿景的兼容性，通过制度和业务操作将战略愿景具体化，并对原有制度和架构进行清理和审视，对不适应部分进行改革和调整，实现战略愿景所倡导的价值观和经营行为的一致。一要注意正确处理好战略愿景和战略目标的关系，发展战略必须紧紧围绕战略愿景制定和实施，使战略目标成为实现企业战略愿景的阶段性指标或任务。二要注意处理好文化和业务的关系。愿景作为企业文化的核心组成部分具有一定的抽象性，往往会给人一种务虚的错觉。其实，愿景是非常实在和直接的，它通过企业内部经营机制的转换悄然体现愿景所追求的价值理念和偏好，从而实现文化与业务的协调统一。所以，在实际工作中，无论是制定和调整机制，还是落实机制，都应从战略愿景高度出发，辨证地处理好文化与业务的关系，作到以文化带业务，文化与业务结合。
(三)鼓励员工树立并发展个人愿景
个人愿景发自个人内心，它具有自然的强大力量。企业战略愿景的实现，要依赖于全行员工的共同努力，所以应鼓励员工树立并发展个人愿景，协调企业和员工的利益关系，调动广大员工“超越自我、实现自我价值”的积极性，并为战略愿景的实现奠定基础。
1 鼓励员工树立并发展个人愿景。随着股份制银行和外资银行的进入，银行间的人力资源流动愈加频繁，所以，鼓励员工树立并发展个人愿景，鼓励员工追求个人愿景有利于促进员工的成长以及增加他们在企业的成就感，通过这种促进激发广大员工创造力和工作热情，进而为实现企业愿景奠定基础，这既是实现企业战略愿景的需要，也是企业人力资源战略的需要。
2 建立企业内部人本关怀机制。渴望平等和被尊重是人类共同的心理愿望，也成为一个和谐企业必不可少的情商因素。应该说建设银行在关注员工需求、注重员工价值、关心员工成长上做了大量工作。如：邀请一线普通员工参加在香港庆祝上市酒会、进一步推进内部民主进程、连续两年的职工代表大会处理和落实大量来自基层的提案、加强培训工作等等都体现了决策层对员工成长的关心。如果建立企业内部人本关怀机制，将这种为员工提供最佳发展空间理念的落实和实践制度化，将会最充分调动广大员工努力学习、积极工作，积极践行企业战略愿景的自觉性和主观能动性，实现员工个人愿景与企业愿景的高度统一。
3 建立与战略愿景相吻合的激励约束机制。奖罚分明的员工激励约束机制是战略愿景在内部考核体制上的反映和要求，在制定员工激励约束机制上，应充分体现“以人为本”的理念，强调关心员工成长和个人潜能的实现，鼓励员工在本职工作中努力提升自我素质，在企业业务发展中实现个人愿景和企业战略愿景的融合。
4 帮助员工进行个人职业生涯设计，减轻员工职业风险顾虑。只有从一定程度上减轻员工职业风险担忧，才可能使员工全身心投入工作。从这个层面上说，对员工的职业生涯设计显得非常必要。在员工职业生涯设计上要做到实事求是，一是对员工提供个人职业生涯计划咨询，对不同员工做出客观诊断，对其优点缺点明示并指出解决方案。二是帮助员工进行个人愿景和职业生涯计划设计，从审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节给职工以指示和思考。三是鼓励员工在本职工作中实践职业生涯规划，为员工提供宽松的适于自身发展的职业空间，鼓励员工在本职工作中实现自我超越，在工作中创造最佳业绩。
化工自动化行业前景篇5
一、行业增长的分化局面开始形成
国内外产业发展的历史经验表明，随着人均收入水平提高，居民消费结构变化呈现出典型的非线性特征，受此影响，产业结构的变化和升级过程也具有非线性特征。在时间轴上，这一特征表现为各产业相对稳定的均衡增长与不稳定的非均衡增长相间隔的局面。在每一轮新的经济景气循环初期，大都会出现一批行业增长景气快速提升，打破原有的增长“均衡”，形成增长景气的“贫富分化”局面。在正常的经济增长过程中，这种行业增长景气分化局面的形成，一定程度上能够预示新一轮高增长产业的形成和新一轮经济景气循环的到来。
从近年来我国20多个工业增长景气的变化格局看，行业增长景气水平的明显分化局面正在形成。下图为近年来我国工业行业增长景气图：
图1重点工业行业增长景气指数分布图
从图1可以看出，1998年到2001年上半年之前的近3年时间里，多数工业行业增长景气指数局限于110到90的区间上下波动，没有突出表现的行业，总体呈现出一种均衡、稳定的增长局面。从2001年年底开始，随着工业全行业增长景气平均水平的稳步回升，高增长行业和低增长行业之间的景气差距开始不断加大。推动形成行业增长景气分化局面的第一波力量来自煤炭、汽车工业和钢铁工业，以及在房地产快速增长拉动下景气水平快速提高的建筑用金属制品业、建材行业，特别是水泥行业。随后，机械工业（不含汽车）、电子计算机制造业、电力工业、化学工业、特别是合成材料制造业等行业的增长景气快速提高。与此同时，食品工业、纺织服装业、医药制造业、文化体育用品制造业等消费品类制造业景气水平保持长达1年半的稳步提升态势，到2002年下半年也达到了近年来增长景气的最高水平。另外，在城市化步伐加快的带动下，煤气和自来水生产供应业等行业出现了持续的景气回升。与以上行业景气水平提升形成对比的是，石油及石油化工业受国际油价波动影响持续处于不景气状态，通讯设备制造业的增长受电信设备投资周期的影响增长景气水平一路走低，类似的行业还有有色金属工业、合成纤维工业和部分传统的消费品行业，如盐加工业、糕点等。其他多数行业增长景气处于相对平稳或小幅波动的增长状态。
目前，我国产业增长已形成与以往有所不同的新格局。下表显示了2002年底18个主要工业行业增长景气的平均水平和收入水平变化的详细情况。
表1主要工业行业景气变化与增长贡献
从2002年各工业行业增长景气的平均水平看，景气状况最好的行业有：汽车、煤炭、食品、机械。同2001年相比，这4个行业景气水平提高10个点以上，均达到近年来各行业增长景气的最高水平。销售收入约占全部工业收入的27.6%，对工业收入增长的贡献却达到34.6%，是2002年拉动工业全行业增长最主要的力量。景气状况较好的行业有医药、建材、电力、纺织服装业、钢铁、化学和电子工业。这类行业增长景气比2001年有一定程度提升，收入约占全部工业收入的51%，对工业总收入的增长贡献约54%，对工业生产增长也发挥了重要作用。在此，值得特别说明的是电子工业，该行业依旧保持了较高增长速度，经济总量仅次于机械工业和化学工业，居全部工业行业的第三位，对工业增长的贡献水平仅次于机械工业居第二位。不过同该行业前几年持续高增长状态相比，增长速度已明显回落，增长贡献水平有所降低，行业总体景气水平也逐步落后于后来居上的其他行业。增长景气处于平均水平，与上年相比变化不大的行业主要是一些轻工行业，包括造纸、烟草、家电、饮料，另外还有煤气自来水生产供应业。这类行业收入仅占全部工业总收入的11%，对工业增长的贡献约10%，贡献比重略小于收入比重。处于不景气状态的行业有两个：有色金属、石油和石油化工行业，同2001年相比，景气水平出现较大幅度的下降，对工业增长的贡献（2.3%）也远远小于其收入比重（约10%）(需要说明的是，通过研究一个行业对经济增长的贡献程度及其变化趋势，可以超前了解产业结构变化的方向和速度。一个行业对经济增长的贡献程度又取决于该行业的增长速度和经济规模两方面因素。从中短期看，行业总体规模一般不会发生大的明显的变化，而行业增长速度受各种因素影响，变化较大，从而能够比较敏感地反映一个行业对经济增长的贡献能力和产业结构变化方向。但从指标属性来看，增长速度由于无法克服比较基准不同所导致的对行业“真实增长水平”的高估和低估，常常误导分析结论，相比之下，增长景气指数通过对行业中长期增长走势和季节周期的分析，确立了一个系统、客观和稳定的评价平台，因而更加贴近行业“真实增长水平”。另外，增长景气指数突出了短期变化中的系统特征，对产业结构变化趋势的超前表征和预测能力也比其他指标更为科学和准确)。
以上分析可以看出，2002年以来，除了电子、机械等传统的经济增长带动力量之外，增长景气快速提升的行业如汽车、煤炭、钢铁、电力、建材等工业行业，以及重新焕发增长活力的传统消费品制造业如食品加工业、医药、纺织服装等行业对经济增长的带动作用开始逐步加强，并有可能成为新一轮经济增长的支柱行业。行业增长格局的这些新的特点和变化，在一定程度上说明产业结构调整步伐的加快和经济增长活力的提高。
当然，从近两年行业增长格局的变化判断经济增长进入一个新的阶段，理由并不充分，还需要对促使行业增长景气分化的动力因素进行深入分析，判断其可持续性。只有确定高增长行业的增长动力具有可持续性和中长期特点，才能做出经济增长进入新的阶段的判断。
二、行业增长驱动力量的持久性分析
下图是过去5年所有工业行业增长景气指数的标准差图形，从另一个侧面反映了行业增长状况的总体差别程度。
图2近年来各产业增长景气指数离差图
如图所示，2002年的增长分化局面，其实早在2000年和2001年就出现过“躁动”。这种“躁动”至少从图形表现看，是影响行业增长态势的短期因素的作用结果，影响工业增长结构发生重要变化的中长期力量并没有发挥作用。对实际情况考察也证实了这种推断。如1999年上半年，煤炭工业总体增长景气明显回升，主要原因是煤炭企业为了达到减亏目标，进行了较大幅度的短期财务调整。这种短期措施没有真正解决制约行业增长的根本问题，注定是短暂的。另如石油及石油化工行业在2000年到2001年上半年，受国际油价波动的影响，增长景气一度攀升到历史
最高水平，但由于增长驱动力量的短期特征明显，并没有形成持续、稳定的增长态势；再如2002年初的烟草工业受国家烟草行业税收政策改革和行业管理体制变革的影响，出现良好景气，但其影响仅仅持续了3个月，随后行业增长景气重新回落到不景气区间，等等。
进入2001年下半年，特别是2002年以后，行业增长景气的标准差曲线明显提升到一个新的“增长通道”，这是短期因素和随机波动不能解释的，是一种“系统变化”，一定程度上说明影响行业增长格局的驱动因素开始出现长期化特征。
如汽车工业，2001年初曾经出现一次比较明显的景气波峰。表面看，这次景气波动是汽车市场“价格战”等短期因素刺激的结果，实际上，汽车使用环境的改善和居民收入增长使“轿车进入家庭”步伐加快等具有中长期特点的因素才是问题的主要方面。2001年下半年，受中国“入世”后汽车降价预期的影响，行业景气大幅回落，进入2002年以后，消费结构升级驱动下的需求增长重新战胜短期预期的不利影响，成为决定行业增长动向的主要力量。可以说，新一轮汽车工业景气回升的主要驱动力量是中长期的，作用的力度将比较稳定和持久。
煤炭行业2001年底以来的景气局面，表面看是国家“关井限产”政策和国际油价走高，中国煤炭出口快速增长的结果，但从煤炭消费结构看，出口增长所占的比例并不大，真正拉动煤炭的还是煤炭内需的持续稳步增长，特别是冶金、建材、电力等行业的煤炭需求稳步快速增长。另外，多年以来，受煤炭市场恶性竞争影响，煤炭价格长期低于“均衡”市场价格，煤炭价格回复到目前的水平，是煤炭资源可持续利用和我国能源结构合理化的一个必然要求，这种趋势是长期的、稳定的，是驱动煤炭行业出现持续高水平景气的一个重要原因。
从食品工业内部结构变化看，行业的总体增长是乳制品业、水产品加工业和其他食品制造业如方便食品和半加工食品的快速增长带动的结果，而制糖工业、食盐加工业和糕点等传统的食品加工业的增长景气一直处于稳步回落状态。这种变化格局充分显示了居民食品消费结构向高水平进步的趋势，而居民食品消费结构的变化又起因于居民收入水平提高和生活质量的提高。这方面的增长驱动力量也是中长期的，是稳定和可持续的。在纺织服装业和饮料制造业等消费品制造业，类似的结构变化特征同样存在。
电子工业增长驱动力量的中长期特点十分突出。目前，电子工业受全球信息产业增长放慢和国内电子通讯设备更新周期的不利影响，景气水平没有保持以往的良好状态，但是驱动行业增长的中长期力量并没有改变。一方面，随着信息技术的发展，国民经济的信息化以及信息技术对传统工业的改造将形成巨大的需求拉动力量，近两年电子工业之所以在不利的发展环境下还能保持较高的增长水平，在相当程度上归功于这一因素。从中国今后较长时期内新型工业化发展战略的客观要求看，这一需求拉动力量将持续较长时间。另一方面，随着居民消费结构的不断升级，以家用电脑、数码类日用电子产品为代表的消费类电子产品正处于快速增长状态。从发展趋势看，除了城市居民电子产品消费结构本身的提升外，农村消费类电子产品市场扩容的拉动力量正在逐步形成，也将为电子工业的发展提供稳定持久的拉动力量。
机械工业的快速增长也是可持续的，一是机械工业作为国民经济的装备工业有着巨大的需求增长空间；二是国际资本转移的重点也在机械工业；三是中国制造业基地的战略构想也将为机械工业的发展从中长期提供持续的发展动力。
三、行业增长的“群体特征”明显
如果单个行业增长驱动力量的持久性还不足以说明问题的话，“中国产业增长景气指数”的研究成果进一步显示，新一轮产业增长基于投入产出关系的“联动增长”特征和基于基本相同的需求拉动力量形成的“群体增长”特征十分突出，这些特征可以提供带有普遍性意义的证据。据此我们可以发现几个具有典型特征的高增长产业群。
第一，在汽车工业快速增长的拉动下形成的“汽车族”高增长产业群，大致包括：合成材料工业、轮胎制造业、钢铁工业（以薄钢板和钢带等汽车用钢为主）、机械工业中的机床工业（特别是数控机床）。无论是从现实的投入产出关系看，还是从行业增长的关联程度看，这些行业都与汽车工业存在密切的“共生”关系，如下图所示。另外，汽车使用数量的快速增长拉动了汽油、油等石油加工业的增长和相应的汽车服务业。根据国务院发展研究中心的有关研究(参见“新形势下中国汽车工业发展战略与政策选择”，国务院发展研究中心产业经济研究课题组，2001年)，这一产业群的规模，大约相当于汽车工业本身的2.5~3倍。假定该产业群基本保持过去两年的平均增长水平，而且相关产业与汽车工业的投入产出比例保持不变，据此推算，“汽车族”产业群的规模将达到国民经济总量的7~8.5%左右，对国民经济增长的贡献将达到12%，在经济增长速度达到7%的水平时，将实现1个百分点以上的贡献能力。
第二，在房地产业快速增长的拉动下形成的“房地产族”高增长产业群包括：钢铁工业(据测算，2002年我国钢铁工业新增收入中，房地产业用钢的新增部分占到65%以上)、建材工业，特别是砖瓦等轻质建筑材料制造业、建筑用金属制品业等建筑投入品行业、装饰装修行业及物业管理和社区服务等相关服务业。这些行业都是以解决居民消费结构升级中“住”的问题为核心形成的具有比较直接的投入产出关系的产业群。如下图所示。据统计，2002年我国房地产投资总额达到近7700亿人民币，另据估算，房屋装修支出约为房屋总价的20%以上，再加上由此产生的对家具、家用电器、物业服务等方面的需求，该产业群的经济规模应至少在万亿以上。目前，我国居民住房水平仍然处于较低水平，随着收入水平提高和城市化步伐加快，该产业群的发展空间还将不断扩展，并将成为今后若干年拉动国民经济持续稳定增长的重要的高增长产业群。
图3汽车及相关工业增长景气指数变化
图4汽车及相关工业生产增长景气指数变化
图5“房地产族”高增长产业群增长景气指数变化
第三是“机械制造族”高增长产业群。近两年，我国机械工业的快速增长是多数机械制造门类大面积景气回升共同推动的结果。特别是沉寂多年的普通机械制造业所包含的类子行业中，有7个子行业增长景气同步快速回升。这些子行业包括锅炉及原动机制造业、金属加工机械制造业、通用设备制造业、通用零部件制造业和其他普通机械制造业，其下游行业几乎覆盖了制造业的方方面面，所以是工业增长景气整体回升促使企业投资景气回升的综合表现。同个别机械行业的增长景气回升相比，其增长驱动力量要强得多，持久性也要好得多。
第四是与居民日常消费（住、行之外的其他居民消费内容）结构升级关联密切的“消费族”高增长产业群。首先是与居民食品消费结构和生活质量提升密切相关的子行业，如食品加工业中的水产品加工业、乳制品业
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一、总体目标
全面推进公园景区体制、机制改革创新，通过实施“管养分离”和“事企分离”等有效方式，逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的公园景区管理体制和与自身发展需要相协调的新机制；通过实施“规划、资金集约化，监管、服务标准化，养护、经营市场化”的管理新模式，逐步实现创新发展、市场运作、以人为本、稳步推进的新目标；通过不断提升公园景区品质，增强社会公共服务能力，实现经济效益、社会效益、生态效益的新增长。
二、基本原则
（一）创新发展的原则。顺应时展大势，追求长远发展目标，立足实际，开拓创新，构筑有利于公园景区快速发展的新体制、提升公园景区做大做强的新格局、增强自我发展的新实力，致力于为城市生态文明建设、公园景区协调发展和职工收入稳步增长作出新贡献。
（二）市场运作的原则。以适应市场经济发展为要求，市直属公园景区养护市场放开，引入市场机制和良性竞争机制，降低养护成本，提高服务质量和效率。市直属公园景区经营性项目，通过专业公司实行企业化运作，与市直属公园景区管理处之间实施资源有偿使用。
（三）以人为本的原则。重视职工利益的保护，对职工高度负责，充分听取职工意见，吸收聪明才智，真正依靠职工搞改革，切实关心职工的就业岗位和生活问题，规范运行，有情操作，努力维护公园景区的和谐稳定。
（四）稳步推进的原则。结合公园景区实际，明确目标，
稳步推进，正确处理好改革、发展和稳定的关系，坚持从实际出发，加强调研、周密部署、稳妥操作、统筹兼顾，协调好改革过程中各种利益的调整和工作对接，确保工作不受影响，真正实现事业发展、思想稳定和收入增长的改革目标。
三、改革内容和主要措施
（一）深化管理体制改革，构建“一体两翼”管理新体系根据直属公园景区体制、机制以实现“管养分离”和“事
企分离”为有效形式的改革目标任务，*市公园景区管理中心、*市蠡湖惠山景区管理委员会（以下简称“中心”）作为市政府直属行政管理类事业单位和市直属公园景区（含开放式景区）管理、运作、投融资主体（“一体”），公园景区管理处和企业化运作的园林经营性公司（“两翼”）受“中心”的委托，承担对公园景区的具体管理和事务运作；形成在“中心”党委的统一领导下，公园景区管理处和公司分别按照各自职能承担管理、监督和市场化运作的新体制。
1、“中心”：在市委、市政府的直接领导下，履行市直属公园景区的管理主体、依托市直属公园景区资源（资产）开展公园景区产业运作主体、市重大生态环境工程项目建设和投融资主体的职责，是市直属公园景区的领导、决策机构，负责对公园景区的改革发展、重大项目建设和资金实施统一编制发展运营计划、统一实施规划建设，统一制订管理服务规范，统一编制财务预算。负责公园景区管理处管理、监督职责，履行与园林经营性公司的协调、统筹职责。
2、公园景区管理处：在“中心”统一领导下，保留原有偿公益类事业单位性质、单位名称、法人主体、单位职级和单位编制数。受“中心”委托履行公园景区管理责任主体职责，对公园景区风景资源、文物古迹及生态环境、国有资产、经济收益、景区维护、创建、门票价格等职能实施管理，办理事业身份职工的人事管理手续；履行对各类依托公园景区资源、资产实行有偿使用的收益权职能；履行对在公园景区范围内开展经营性活动和各类活动进行监管的职能；履行公园景区门票营销委托的委托主体职能；履行公园景区游览服务、游乐设施、商品经营、植物花卉栽培养护及科研、园容景观、环境卫生、安全保卫、设施维修、厅室管理、后勤服务等事务实施服务外包的监管职能，包括服务外包的质量标准拟定、费用测算、发包主体和经营、服务质量监督等；履行公园景区重大节庆（花市）活动方案的审核和组织协调职能；履行游客游览安全保障和旅游服务质量投诉处置的职能；履行公园景区门票价格申报主体和监管的职能；履行公园景区各类创建活动的责任主体职能；履行社会公共服务绩效考评的责任主体职能；履行向“中心”提出公园景区发展及管理目标的建议职能和“中心”授权的其他事项。
3、公司：由“中心”控股及公园景区管理处参股组建“园林经营性公司”。通过市场化手段逐步实现直属公园景区资源转化为资产、资产转化为资本的效益最大化；逐步实现直属公园景区向观光旅游与休闲旅游并重发展的新格局；逐步实现在依托直属公园景区得到有效发展的基础上、成为参与市场竞争的企业化运营主体。公司的主要职能是：根据“中心”授权和委托，进行“中心”及公园景区管理处所拥有资源、资产（股权）的经营和运作；负责资源优化配置与产业结构的合理调整；以市场为导向，以经济效益为核心，实现国有资产的保值增值。
（二）深化管养模式改革，建立市场化竞争机制
1、将目前公园景区内的花卉植被养护、园容和服务设施保洁、游览秩序维护、景观布置、厅室管理、物业管理等一般性劳务岗位及事务统一实施服务外包，改革初期由“中心”所属专业性公司优先承揽，待条件成熟后，经“中心”批准，再通过市场化手段引入竞争机制，允许社会各类公司参与竞争。
2、对实施引入市场竞争的服务外包事项，须在“中心”的统一组织、协调下，经科学测定养护标准、任务量、难易程度，建立和规范各类养护标准和招投标制度，作为实施服务外包的前提，以达到降低养护成本，提高服务质量和效率，实现“低成本、高质量、优服务”的根本目标。
（三）深化经营机制改革，实行现代企业运作模式根据“事企分离”改革目标，通过对公园景区经营性资产的有效整合，由园林经营性公司根据业务发展需要，组建专业公司，实行企业化运作，逐步走向市场、参与市场竞争。
1、建立现代企业制度的经营主体
（1）园林经营性公司在“中心”党委统一领导下，按照现代企业制度的规范进行市场化运作。健全法人治理结构，“中心”主任兼任公司董事长，公司实行董事会领导下的总经理负责制，建立和完善公司股东大会和监事会制度。公司经营范围为：直属公园景区经营、花事活动的策划和营销服务；直属公园景区门票和资产租赁费收缴服务；利用公园景区资产和资源有偿开展旅游商业服务经营、导游服务、旅行社、游览游乐服务设施和花卉生产（科研）、景观设计等经营；承接公园景区各类花卉植被养护、园容和服务设施保洁、游览秩序维护、景观布置、厅室管理以及物业管理等服务外包的经营事务；对外开拓其他经营服务项目。
（2）园林经营性公司可根据业务需要由董事会确定组建专业性公司或事业部，承担其经营范围内的职责和“中心”委托的其他职责。
2、建立现代企业制度的运行机制
（1）园林经营性公司与各专业公司建立资本纽带关系，实现母子公司体制。园林经营性公司在制订经营发展战略、资源整合、协调利益等方面发挥主导作用，是重大经营活动的决策和管理主体；各专业公司作为自主经营的法人实体，对投资的主公司承担国有资产保值增值和经济目标责任。园林经营性公司所设立的各事业部，按照公司的授权和职责分工承担具体事务工作。
（2）明晰国有资产的所有权和使用权，“中心”代表政府拥有公园景区资产的所有权，公园景区管理处受“中心”委托对资产实施监督和管理，同时园林经营性公司受“中心”委托实行资产经营和运作。政策扶持期内，各专业公司利用的资源、资产有偿使用费，在“中心”协调下予以优惠；完全走向市场后，根据实际情况，逐步实行有偿使用，具体办法另行制定。
（3）“中心”对园林经营性公司在承揽业务和资金使用上予以政策扶持，公司应积极开拓市场、搞活经营、服务公园景区，逐步参与市场竞争，成为真正的市场运行主体。
（4）园林经营性公司作为独立的法人主体和纳税主体，建立公司内审监管制度，设立独立的财务机构,各专业公司实行统一财务管理制度，具体管理办法由公司董事会确定。
（5）建立和完善企业民主管理制度，有效保护职工合法权益，充分运用职工代表大会、企务公开等民主管理形式，组织职工参与民主管理、行使民利。
四、相关配套制度改革
（一）深化事业单位管理制度改革
公园景区按照《*市事业单位理事会管理暂行办法》的有关精神，逐步建立由主管部门、事业单位管理层、行业组织委托运营的经济组织、社会人士、服务对象等代表组成，以非、决策议事、参与监督考评为主要职能的公园景区理事会，对公园景区的发展战略和发展规划提出建议、对公园景区管理层工作实施监督。
（二）深化人事制度改革
1、公园景区管理处按照《*市事业单位岗位设置管理实施意见》的具体要求，全面推行人员职位管理制、聘用制及专业人员职称评聘分开制；优化职员队伍结构，形成合理流动、竞争有序的人才管理机制；实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化。岗位设置应规范设岗、按需设岗、精简效能、动态管理。岗位分领导层岗位和科室管理、专业技术层岗位，不再设置作业层岗位。
（1）领导层。公园景区管理处的管理层级由“中心”党委确定，并通过聘任或在符合条件的人员中公开选聘的方式确定领导人选，实行任期“目标管理考核制”。领导职数按照景区规模和管理复杂程度控制在不超过3人以内。
（2）科室管理、专业技术层。以“精简、高效”为原则，按责任大小和管理、监督难易程度，内设机构一般不超过3个、各内设机构编制最多不超过5人，由“中心”下达各公园景区管理处科室管理和专业技术岗位编制数。公园景区管理处在核定的编制内，对符合进入事业编制条件的人员，实行内部公开选聘、双向选择、竞争上岗、择优录用。
2、按照“老人老办法、新人新办法”原则，至*年6月21日止的原公园景区管理处事业编制职工，保留其事业编制身份，并实行“岗变薪变”，核定的事业单位标准工资进入档案，社会保险费按照原渠道、事业单位办法缴纳，退休时按事业退休待遇办理。*年6月22日后新进公园景区管理处的人员，实行“新人新办法”，即占编不进编，签订聘用合同，实行企业化管理和人事，按企业标准缴纳各项社会保险费，退休时享受企业退休待遇。
3、根据“人随事走”的原则，除被选聘为公园景区管理处领导层和科室管理（技术）层的人员外，现公园景区管理处在编在册职工全部以派遣方式进入园林经营性专业公司；目前由公园景区举办的公司所属职工和上述“新人”均调入“中心”所属园林经营性专业公司，公司按现代企业管理制度，科学合理调配人力资源、优化劳动组合、实行全员劳动合同（岗位聘用）制，提高劳动生产率。
4、园林经营性公司领导层由“中心”党委向公司董事会推荐或由公司向社会公开招聘，董事会负责聘任；公司管理层和各专业公司领导层及管理层人员的编制和选聘条件及办法，由公司董事会确定。
5、派遣到“中心”所属园林经营性公司工作的保留事业身份的职工中，符合“中心”统一制订的事业单位内部退养条件的，经本人申请、所在园林经营性专业公司同意，“中心”批准，由人事关系所在单位办理“内部退养”并负责管理；因本人原因、经考核难以胜任岗位要求的，由园林经营性公司负责实施转岗培训和提供转岗岗位，择优聘用。职工转岗培训期间发生活费。
（三）深化分配制度改革
按照“效率优先、兼顾公平”的原则，健全以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。公园景区管理处按照由“中心”每年下达的目标管理考核制所确定的办法（另订）实施考核和兑现领导干部及员工的薪酬收入。园林经营性公司由董事会确定每年的经济目标、管理目标任务和成本支出控制线指标，按企业工效挂钩办法确定企业工资总额和自主确定职工内部收入分配办法（另订），公司领导层由董事会确定年薪制考核奖励办法。在“按岗位定酬、按任务定酬、按业绩定酬”的职工薪酬分配基本原则前提下，从2009年起的一定时期内由“中心”统筹平衡“派遣职工”收入，总体上不低于公园景区管理处职工的收入水平，并扶持和鼓励通过效益增长的途径，带动企业职工（含事业派遣到企业工作的“老人”）劳动报酬增长超过事业单位职工劳动报酬的增长水平，不同企业之间和不同岗位职工之间允许根据效益拉开劳动报酬差距。公园景区管理处的职工劳动报酬与管理绩效相挂钩，与“中心”总体效益相联系，由“中心”负责拟订具体办法。
（四）深化财务核算和预算、投资管理改革
1、公园景区管理处应根据每年“中心”下达的管理考核目标任务的要求，实施收、支两条线管理。“中心”统一实施各公园景区预算管理和分类项目预算。
2、园林经营性公司按照董事会确定的经济指标和管理目标任务，兼顾公司经济收益最大化和景区经济收益最大化的“双重效益”。整合并依托公园景区优势资源，开拓经营项目，满足游客需求，增加企业收入；提高企业运营素质和职工队伍素质，适应市场需求，加快建立企业的良性发展机制。
3、原由公园景区管理处投资成立的各类企业性公司，原则上在按规定做好资产清算和理清债权债务的基础上，报经“中心”同意归并或注销。原公园景区管理处实施的对外投资经营项目，由管理处负责向“中心”提出妥善处理的请示意见，公园景区管理处今后不再承担对外投资的职责。
（五）深化规划建设管理体制改革
1、由“中心”负责组建投资建设平台，承担公园景区重大发展项目的规划和建设主体职责。
2、公园景区管理处负责对本公园景区重大发展项目提出建议和开展可行性论证，提交“中心”决策。
3、园林经营性公司围绕构建公园景区实现观光旅游与休闲旅游并重发展新格局的需要，以及旅游市场的产品需求趋势，负责对公园景区的发展项目提出策划建议和投资回报评估报告，提交“中心”决策。
（六）深化绩效考评制度改革
化工自动化行业前景篇7
一、履行职责方面
（一）突出主题，党务工作扎实推进。经过区机构体制改革，区委区政府赋予了区文广新局新的更大的职能和责任。为了更好地开展工作，认真深入开展调查研究，对区文广新局系统职工队伍、思想情况、队伍作风建设、机构设置、人员配备和工作责职范围、党组织活动开展等情况进行摸底。积极开展创先争优活动，明确目标、细化责任，形成创先争优的浓烈氛围。加强职工培训，提高职工整体素质。举办各类业务培训班8期，参训人员近600人次，重点从群众文化知识、社区大学生科学健身培训、文化体育法律法规、执法人员电子政务培训、艺术欣赏、图书管理、消防安全等方面进行了培训，同时组织20人次参加省市区三级各类培训学习，理论水平、实践能力和综合素质均有了明显提升。进一步落实用人导向，充分调动干部积极性，经局党组研究对图书馆、文化馆等相关人员进行了调整。做好协调服务，组织参与河文化生态产业园区向上争取扶持资金，接待南京雨花区文化（旅游局）代表团等活动。
（二）突出重点，文化事业不断加强。艺术生产硕果累累。共举办各类艺术沙龙活动5次，在区文化馆举办4期不同主题、内容丰富的书画摄影展，共展出260多幅书画摄影作品。有4件美术作品入选省文联《江苏省花鸟画名家邀请展》；上报了四类12件作品参加第九届江苏省“五星工程奖”的评选活动，其中3件美术作品入展；推荐4幅摄影作品参加全省文化站长摄影赛展，其中1幅入展。新创排演的摇滚说唱《阳光灿烂你我他》等5件群众文艺作品深受好评。群众文化丰富多彩。“廉政文化社区行”专场文艺演出、第六次全国人口普查专场文艺演出等专题活动成效明显。配合市委宣传部、市文广新局在全市开展的“快乐淮安、激情广场”系列活动，区各相关街道和社区、广场开展各具形式的文艺演出活动10多场次，丰富了市民业余文化生活。文化遗产保护得到加强。全面启动市级文保单位青龙庵和清江钟楼修缮保护工程。“李德生将军楼”入选全市三普文物十大新发现，青龙庵、济安水龙局等9处文物入编《淮安市第三次全国文物普查新发现》一书。《徐增楠剪纸》、《石锁功》、《三国传说》入选第三批市级非物质文化遗产名录。
（三）突出创建，旅游事业稳步发展。立足规划引领，我们委托专业策划团队南京尔目策划公司，高标准编制完成了《淮安市区“十二五”旅游业发展规划》、《河文化生态景区近期（3-5年）发展规划》及《河文化生态景区创建国家aaaa级景区行动方案》，进一步理清全区旅游发展新思路。突出品牌创建，河文化生态景区围绕打造“浪漫婚庆胜地”、“淮扬美食源地”和首席淮文化体验区为目标，以创建“国家aaaa级景区”和“江苏省自驾游基地”为基础，不断完善景区配套，提升景区品味，优化景区功能，进一步提高景区的知名度和美誉度。目前“国家aaaa级景区”创建已通过省旅游局验收，等待国家旅游局验收。“江苏省自驾游基地”有望年底获批。聘请中央电视台《走遍全国》栏目组为景区制作主题宣传片《河之恋》。委托区政府网站开发商北京首都信息股份发展有限公司开发景区及各个场馆的网站群，现已上线并运行良好。积极推介旅游产品，做好与上海世博会的对接工作，中国淮扬菜文化博物馆成功入选“世博体验之旅示范点”。与苏友汽车俱乐部签订战略合作，定期在景区举办自驾游活动，同时借助苏友汽车俱乐部在长三角地区6万会员的强大宣传平台，全方位开展宣传推介活动。积极组织参与了中国西游记博览馆开馆仪式、清淮农家乐休闲街区开放仪式、荀派艺术馆开馆仪式、淮安首届西游记动漫高峰论坛、黄金周期间开通“南京—”旅游直通车、走进中国淮扬菜文化博物馆等一系列淮扬菜美食文化节重大活动。河文化生态景区被授予“中国婚庆文化产业基地”、“江苏省人口文化教育基地”。中国淮扬菜文化博物馆被市政府授予“淮安市科普教育基地”，分别被淮安市烹饪协会、淮安市淮扬菜美食文化研究会授予“副会长单位”，被区委区政府授予“第九届淮安·中国淮扬菜美食节优质服务单位”。中国西游记博览馆被中华文化促进会授予“会员单位”。借助第九届中国淮扬菜美食文化节这个宣传平台更好的宣传推介淮扬菜文化，博物馆制作了一批淮扬菜美食文化的宣传品及礼品，包括：白菜工艺雕塑、餐具、“纪念金币”、“手提袋3款”、“徽章2款”、“纪念邮册”。同时与淮安邮政局合作开发了淮扬菜系列个性化邮票和首日封。1—11月份，景区累计接待各类嘉宾、游客800多批次，20余万人，多位国家、省、市领导莅临参观指导。
（四）突出服务，景区管理得到提升。以建立健全景区制度为抓手，着力提升景区管理水平。组织编制《河产业园区管委会制度汇编》，对日常管理、景区物业管理、景区养护管理、安全应急体系等方面进行系统编制和落实执行，进一步提升景区管理水平和服务能力。注重细节、用心服务，认真做好各类政务接待。河文化生态景区作为展示形象的重要窗口，承担着全区重大接待和参观活动。因此我们认真编制《景区接待流程手册》、《讲解词》、《景区接待评价表》等，规范接待流程，提高接待水平。加强学习、注重培训，切实增强干部队伍的整体素质。分批组织景区工作人员赴上海世博园参观学习，并围绕“学习世博精神、建设美好景区”为主题，要求撰写参观心得体会。围绕“树立学习意识、提升自身素质”为主题，在机关组织读书周活动，要求“选读一本文学名著、选看一部主旋律电影、参观一次河文化生态景区”，进一步营造良好的学习氛围。组织讲解员赴北京军事博物馆接受专业培训，讲解员讲解水平得到进一步提高。政企联手、合作共赢，进一步提高景区推广运营水平。积极探索“市场化运作”模式，委托上海长三角文化传播有限公司运营河文化生态景区整体旅游，引进上海、南京等地优质的旅游资源，将外地游客组织到景区旅游，进一步增加景区游客人气，扩大景区影响力。
（五）突出质量，帮办项目顺利推进。旅游重点项目考核有序进行。做好全市“五大建设”中8个市年终目标考核的旅游重点项目的跟踪服务及考核对接工作，目前3个提前竣工的旅游重点项目已经通过验收。帮办项目进展顺利。经常深入一线，现场会办，积极协调项目建设中遇到的问题，努力推动项目进展。同时在项目建设过程中，始终坚持严把“进度关、质量关、安全关、廉政关”四关，确保每个项目在保证工程质量、保证安全生产、遏制建设腐败的基础上按序时快速推进。目前帮办的项目中国淮扬菜文化研究院7月份正式对外营业，中国西游记博览馆9月份对外开放，景区游客服务中心10月份建成并对外接待游客。红喜会馆（薇婷礼堂）项目进展顺利，预计春节前竣工营业，动漫产业基地项目已通过规划报批，春节前开工建设。
二、执行廉政纪律情况
认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等中央、省市关于领导干部廉洁自律各项规定的情况，认真做好党风廉政建设责任制的贯彻和落实。严格遵守组织人事纪律，坚决杜绝用人上的不正之风；从不以收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益；没有以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等情况；从不收受和赠送现金，代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券、消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品；从不为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益；坚决执行不准用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用等规定；没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收钱敛财以及利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女升学、参军等名义操办的情况；没有用公款大吃大喝、用公款高消费娱乐和健身活动等情况；没有用公款出国（境）或国内旅游的情况；严格执行公务用车配备、使用和管理等规定；认真执行礼品礼金登记、重大事项报告等制度；严格对身边工作人员的教育、管理和监督。
三、年度学习情况
坚持把学习作为提高工作能力和水平的重要途径。结合学习实践科学发展观活动和创先争优活动，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想以及党的十七届四中、五中全会精神，把握其科学内涵、精神实质，促进工作的开展。利用业余时间，完成了江苏省委党校区域经济专业研究生课程学习并如期毕业。通过参加浙江大学党政领导干部高级研修班、浙江大学十七届五中全会精神学习班、淮安发展论坛等一系列干部教育培训活动，进一步提高了理论水平和工作能力。多次赴上海、杭州、南京、苏州等地学习，考察外地发展旅游产业、美食产业、动漫产业和婚庆产业等方面的先进经验。坚持参加江苏省干部在线学习中心的学习，今年已累计达95学时，学习课程涵盖政治理论、经济发展、应急管理、业务技能等14类学科。一年来，撰写各类读书学习笔记达2万余字。
四、学法用法情况
化工自动化行业前景篇8
20__年度，在区委区政府坚强领导和新区管委会正确指导下，在产业园区管委会全体职工的共同努力下，我们始终以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神以及省市区各级会议精神，围绕打造“浪漫婚庆胜地”、“淮扬美食源地”和首席淮文化体验区为目标，以创建“国家aaaa级景区”和“江苏省自驾游基地”为基础，不断完善景区配套，提升景区品味，优化景区功能，进一步提高景区的知名度和美誉度。文化生态景区被授予“中国婚庆文化产业基地”、“江苏省人口文化教育基地”。中国淮扬菜文化博物馆被市政府授予“淮安市科普教育基地”，分别被淮安市烹饪协会、淮安市淮扬菜美食文化研究会授予“副会长单位”，被区委区政府授予“第九届淮安·中国淮扬菜美食节优质服务单位”。中国西游记博览馆被中华文化促进会授予“会员单位”。根据区委办通知要求，下面，我代表产业园区管委会班子将相关情况报告如下，请大家评议。
一、立足规划引领，积极探索切合景区实际的科学发展新思路
年初，为进一步推动景区发展，保证景区品牌创建质量，积极探索和理清景区旅游发展思路，我们委托专业策划团队南京尔目策划公司，高标准编制完成了《文化生态景区近期（3-5年）发展规划》及《文化生态景区创建国家aaaa级景区行动方案》，进一步确立了景区发展目标和举措，确定了景区品牌创建的标准和步骤。目前“国家aaaa级景区”创建已通过省旅游局验收，等待国家旅游局验收。“江苏省自驾游基地”有望年底获批。
二、加大景区推介力度，不断扩大景区知名度
聘请中央电视台《走遍全国》栏目组为景区制作主题宣传片《之恋》。委托区政府网站开发商北京首都信息股份发展有限公司开发景区及各个场馆的网站群，现已上线并运行良好。做好与上海世博会的对接工作，中国淮扬菜文化博物馆成功入选“世博体验之旅示范点”。与苏友俱乐部签订宣传推广协议，借助苏友汽车俱乐部在长三角地区6万会员的强大宣传平台，全方位开展宣传推介活动。积极组织参与了中国西游记博览馆开馆仪式、清淮农家乐休闲街区开放仪式、荀派艺术馆开馆仪式、淮安首届西游记动漫高峰论坛、“南京—”旅游直通车开通仪式、走进中国淮扬菜文化博物馆等一系列淮扬菜美食文化节重大活动。借助第九届中国淮扬菜美食文化节这个宣传平台更好的宣传推介淮扬菜文化，博物馆制作了一批淮扬菜美食文化的宣传品及礼品，包括：白菜工艺雕塑、餐具、“纪念金币”、“手提袋3款”、“徽章2款”、“纪念邮册”。同时与淮安邮政局合作开发了淮扬菜系列个性化邮票和首日封。黄金周期间，中国西游记博览馆4d影院、古淮楼幸福铜钟、游船、商品零售等部分旅游项目进行试行收费，7天实现营业收入约2.67万元。1—11月份，景区累计接待各类嘉宾、游客800多批次，20余万人。
三加强景区管理，进一步提高景区服务水平
以建立健全景区制度为抓手，着力提升景区管理水平。组织编制《产业园区管委会制度汇编》，对日常管理、景区物业管理、景区养护管理、安全应急体系等方面进行系统编制和落实执行，进一步提升景区管理水平和服务能力。注重细节、用心服务，认真做好各类政务接待。文化生态景区作为展示形象的重要窗口，承担着全区重大接待和参观活动。因此我们认真编制《景区接待流程手册》、《讲解词》、《景区接待评价表》等，规范接待流程，提高接待水平。今年来，景区接待了多位国家、省、市领导莅临参观。长荣大剧院共接待“发展论坛”、区委第六次全体扩大会议等各级大型会议10余次，举行“淮安市金秋京剧演唱会”、融侨集团“我和木偶有个约会”木偶剧演出等各类文艺演出近10场。加大旅游服务创新力度，创新服务项目，树立“服务就是品牌”、“服务就是效益”的理念，加大景区服务人才的培养，推进景区服务由标准化向个性化转变。政企联手、合作共赢，进一步提高景区推广运营水平。积极探索“市场化运作”模式，委托上海长三角文化传播有限公司运营文化生态景区整体旅游，引进上海、南京等地优质的旅游资源，将外地游客组织到景区旅游，进一步增加景区游客人气，扩大景区影响力。
四、塑造精品工程，加快旅游重点项目建设
旅游重点项目考核有序进行。做好全市“五大建设”中8个市年终目标考核的旅游重点项目的跟踪服务及考核对接工作，目前3个提前竣工的旅游重点项目已经通过验收。帮办项目进展顺利。经常深入一线，现场会办，积极协调项目建设中遇到的问题，努力推动项目进展。同时在项目建设过程中，始终坚持严把“进度关、质量关、安全关、廉政关”四关，确保每个项目在保证工程质量、保证安全生产、遏制建设腐败的基础上按序时快速推进。目前帮办的项目中国淮扬菜文化研究院7月份正式对外营业，中国西游记博览馆9月份对外开放，景区游客服务中心10月份建成并对外接待游客。红喜会馆（薇婷礼堂）项目进展顺利，预计春节前竣工营业，动漫产业基地项目已通过规划报批，春节前开工建设
。五、加强队伍建设，着力打造学习型机关
（一）积极开展“创先争优”活动。巩固扩大学习实践活动成果，围绕“创先争优做表率，建工立业在”主题，在机关中深入开展了“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动，推动全体干部职工不断解放思想，创新思路，奋勇争先。通过讲政治、强化大局意识，讲工作、做出一流业绩，讲纪律、始终严于律己，讲实干、精神昂扬向上，努力创建先进基层党组织。
（二）加强学习、注重培训，切实增强干部队伍的整体素质。加强学习是促进工作创新的源动力。一是强化政治理论学习，提高素养和水平。充分利用发展论坛、干部在线学习以及参加浙江大学党政领导干部公共管理高级研修班等平台，系统学习科学发展观、十七届五中全会精神等内容，有效提高班子成员的政治素养和理论水平。二是加强业务培训。分批组织景区工作人员赴上海世博园参观学习，并围绕“学习世博精神、建设美好景区”为主题，要求撰写参观心得体会。围绕“树立学习意识、提升自身素质”为主题，在机关组织读书周活动，要求“选读一本文学名著、选看一部主旋律电影、参观一次文化生态景区”，进一步营造良好的学习氛围。组织讲解员赴北京军事博物馆接受专业培训，讲解员讲解水平得到进一步提高，实践能力和综合素质有了明显提升。三是强化学用结合，提高施政能力。所有班子成员能积极联系实际，做到学以致用，不断提高决策水平和执行能力。
六、党风廉政建设责任制落实及惩防体系建设情况
今年以来，我们认真贯彻落实中央及省、市、区关于党风廉政建设的总体部署，以贯彻落实党风廉政建设责任制为抓手，以构建惩防体系为重点，扎实推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。一是全面落实党风廉政建设责任制，坚决做到廉洁从政。扎实开展党风廉政教育，利用反腐倡廉电教片，对园区干部进行警示教育；及时召开会议传达学习上级会议精神，研究部署全局党风廉政建设责任制工作；对党风廉政建设工作实施了责任分解，进一步明确主要工作、任务要求和具体责任人，并强化督查、督办力度，狠抓制度落实。二是严格执行党风廉政建设各项法律法规。严格执行《廉政准则》“8个方面禁止52个不准”。严格执行、固定资产购置、工程项目招投标和公有房屋租赁等规定，实现从源头上预防和治理腐败。三是强化制度落实。切实加强机关作风建设，充实完善已有各项制度，认真贯彻执行“六条禁令”等软环境建设相关规定，着力提高工作效能，打造优质高效的服务水平。大力推行干部考核制度、民主测评制度和廉洁承诺制度，促进班子成员恪守纪律、秉公用权，树立清政廉洁的形象。
七、学法用法守法执法情况
对普法宣传工作高度重视，召开专题会议，对“五五”普法工作进行了研究部署，将之纳入班子建设的整体规划。重大事项严格依法决策，严格按照法律法规和工作原则办事，自觉用法律法规来规范自己的行政行为。没有发生因违背法律法规而造成损失和社会不良影响的决策。在职能工作中依法落实责任制，办事程序规范，办事时限按法定要求落实，办事公平、公正、公开，无违法办事引起事件和造成不良影响。全体班子成员无违法情形，无影响党员干部形象的情况。依法行政、依法办事已逐步成为自觉行为，依法执政的能力和水平也逐步得到提高。
化工自动化行业前景篇9
关键词：社区工作者；工作困境；社区工作专业化
近年来，在北京市政府的推行下，社区工作者群体已朝专业化方向发展。但在社区工作者群体中，还存在大量的、未接受过社会工作专业培训的工作者。这些“非社工背景”的社区工作者因没有接受过社会工作专业教育，所以对社会工作的相关知识、技能了解较少。同时，这一群体对于自己原有服务、工作方式的习惯，也使其很难接受并掌握专业化的社会工作理论知识和方法、技巧。在加上一些其他因素，导致“非社工背景”的社区工作者在专业化的转变过程中陷入一定的困境。基于此背景，笔者通过对五名“非社工背景”社区工作者的访谈，总结并归纳导致“非社工背景”社区工作者专业化的困境的因素，并针对研究结果提出相应的对策和建议。
1“非社工背景”社区工作者界定
专业化的社区工作者是指能够运用专业知识，以社区和社区居民作为工作对象，组织社区居民广泛参与，协调利用社区资源，预防和解决社区问题，增强社区的自治水平和管理水平，增进社区福利，促进社区的全面发展和进步1。而在我国，社区工作者是指在社区党组织、社区服务站以及社区居委会专职从事社区管理和服务的，和街道或乡镇签订服务协议的工作人员2。从这一概念中可以看出，目前社区工作者的概念是指工作在社区的党组织、社区服务站及社区居委会中的工作人员，并未对工作者是否接受过社工专业培训等条件提出要求。这就导致目前社区工作者中有部分工作者在就职前既没有取得相应的资格证书，也没有接受过相关的专业教育。在本研究中，笔者将就职前未接受过社会工作专业相关服务、理论等知识培训的且在社区居委会、服务站以及党委工作的工作者界定为“非社工背景”社区工作者。
2北京市社区工作者专业化背景
为了推进社区建设，使社区工作更加专业化，让社区工作者更加职业化，2002年8月北京市政府《北京市社区专职工作者管理意见》，明确提出社区工作者必须具备社工专业理论和方法，并具备一定程度的社工基本能力与技术以及相关的知识，之后，在2006年北京市政府又推出了《助理社会工作师、社会工作师职业水平考试实施办法》以及《社工作者职业水平评价暂行规定》两项法规，以推进社区工作者的专业化进程3。不仅如此，北京市政府为了更好的拉动社区工作专业化发展，从2009年开始发动了连续三年的“大学生社工计划”，向全市范围内选聘了5000名首都高校应届毕业生到城市社区工作4。对于社区工作者的专业化发展大有助益。
3“非社工背景”社区工作者专业化困境
（一）低效的专业化培训
通过访谈，笔者了解到目前访谈对象会定期的获得街道等相关部门提供的专业培训。但是，部分培训对社区工作者的专业化推进效果呈无效或者低效状况。主要原因有以下两点：
1、专业培训方式单一、缺乏实践性和趣味性
访谈对象提出，目前接触到的社会工作专业培训大部分以讲授型的授课方式为主，这样的授课方式加之部分培训老师讲课过程中缺乏沟通、互动、照本宣科，导致培训十分的枯燥和乏味。对社会工作专业了解较少的“非社工背景”社区工作者中，大部分成员已经长时间脱离了课堂，枯燥的授课方式对他们毫无吸引力，无法给予他们专业上的帮助，同时也浪费了他们的工作时间。另外，社会工作的专业方法和技巧很难仅通过讲授式的方式展现给专业知识的薄弱的“非社工背景”的社区工作者，让他们通过这种方式了解、掌握并能应用专业知识、技巧的培训目的和预期效果较难达成。
因此，笔者认为对于“非社工背景”社区工作者来说，多设定参与式的课程可以让其更加直观的了解社工专业服务，并形成社工专业服务方法的概念，了解社会工作专业方法、技巧的魅力，更有使用专业技巧的期望。
2、专业培训内容脱离实际
笔者通过访谈发现，接受访谈的“非社工背景”社区工作者认为社工的专业培训应该与自身实际的工作相结合的，应教授可以直接在工作中应用的专业技巧和理论。而他们接受到的培训则大多是给他们灌输宏观的、知识体系堆积的培训内容，不仅很难理解，同时在实际工作中也没有使用的机会。除此之外，部分专业培训授课者没有在社区工作的经历，对于社区工作者的实际工作内容、困难等情况十分的不了解。这导致在提供培训时他们无法辨析社区工作者真正需要的知识，使培训内容脱离实际，无法产生高效的授课效果，也会丧失培训者的威信，使授课效果大打折扣。
（二）缺乏使用专业服务方法的动力
1、行业规范守则不完善
目前，对于社区工作者的行业规范守则中没有十分明确的指明社区工作者需要提供专业的社会工作服务。对于“非社工背景”社区工作者来说，缺乏一个具体的、有指导性意见的行业规范或者守则给他们提供引导，明确的告知他们必须使用专业技能或理论提供服务。同时，社区工作者的考核评议中也没有明确说明社区工作者需要使用专业方法提供服务。这就导致“非社工背景”社区工作者没有感受到必须要使用专业技巧、方法的压迫感。因此，“非社工背景”的社区工作者，在提供服务时仍习惯于采取“传统”的服务方法提供服务。在需要开展服务时仍会将晚会、运动会、组织参观等形式作为主要的服务方法。对于“非社工背景”社区工作者来说，这样的服务组织简单，居民的参与效果较好，能够较为容易的完成工作“任务”。
因此，“非社工背景”社区工作者更加倾向于使用更加得心应手的“传统”服务方法，而对于专业的社工服务方法则抛之脑后。
2、专业服务缺乏指导
对于“非社工背景”社区工作者来说，社会工作专业的服务方法是较为新颖的服务方式，与其之前的服务方式存在一定的差别。在学习后的应用过程中，很容易出现专业方法应用不当、与服务对象互动中出现问题、在实施专业服务时产生疑惑等情况发生时。在这种情况下，需要专业的督导或有经验的工作者为其提供指导，帮助其进行反思，并改善自己的服务方法。但在社区工作者的实际工作环境中，基本并没有相应的指导者可以为他们提供帮助、引导。这样就导致“非社工背景”社区工作者在应用专业服务方法时产生“我根本就用不了那种（服务方法）”或者“我试过了，可是居民不买账”的结果，逐渐使这一群体丧失使用专业服务方法的动力。
4对策及建议
（一）建立相应机制，鼓励应用专业服务方法
针对“非社工背景”社区工作者仍使用“传统”工作方法提供服务的问题，笔者认为可以通过建立相应的机制，促进全体社区工作者应用专业的服务方法提供服务。
首先，笔者认为可以建立“强制”机制。所谓“强制”机制是指以工作指标的形式规定每个社区或者具体到每个岗位的工作人员每年必须完成相应数量的、符合标准的专业服务；
其次，笔者认为可以建立激励机制。所谓的激励机制是将专业服务数量、质量以及专业研究与晋升机制或者其他奖励机制进行链接。社区工作者完成一定数量的、符合标准的专业化服务以及专业研究，即可获得晋升机会或者其他物质、精神奖励。
（二）完善行业规范和伦理守则
完善社会工作行业规范以及伦理守则是R祷发展的必备前提，也能对社区工作者的工作产生极大的帮助，因此，尽快完善社区工作者行业规范和伦理守则是十分必要的。
第一、可以对社区工作者形成约束。通过完善行业规范和伦理守则的内容，使社区工作者明确工作时必须有的以及工作时禁止有的行为，使社区工作者提供的服务更加的规范、合理、高质量；
第二、可以对社区工作者提供引导。因为有了行业规范和伦理守则，社区工作者的所有行为都有所依据，使社区工作者可以在行业规范和伦理守则的允许下，最大限度的自由化开展服务；
第三、可以为社区工作者提供保障。在社区工作者符合行业规范和伦理守则的前提下，提供服务时被居民无理指责或投诉，则社区工作者可以通过明确的行业规范和伦理守则为依据进行解释，保障合格的社区工作者的合法权益。
（三）提供符合需求的专业培训
首先，增加专业培训中参与式培训的比例。让“非社工背景”社区工作者通过参与式培训，更加直观、清晰的了解专业服务的理论和服务方式，提升学习效果；
其次，增加有社区工作相关经验的授课者比例。有社区工作相关经验的授课者讲述的内容更加的充实、实用性较高，因此可以为社区工作者提供更加切合自身工作内容的专业知识和专业服务方法、技巧；
最后，建立授课者评估机制。由参与培训的社区工作者在培训后对授课者进行评估，通过评估结果可以综合考量授课者的授课方式、授课内容等情况。根据评估结果可以判定授课者是否适合继续为社区工作者提供培训。
参考文献
[1]向征.目前我国社区工作者队伍的现状调查[D].华中师范大学硕士毕业论文，2009，17.
[2]北京市社区工作者管理办法（试行）（京办发[2008]20号）[Z].2008.
化工自动化行业前景篇10
【摘要】电气工程及其自动化技术的发展对当今科学技术的发展有着巨大的影响，因此，电气工程及其自动化技术发展和前景非常值得我们研究。目前，电气工程自动化技术在我国已经得到了广泛的应用，是我国较为先进的技术之一，代表了我国电气工程行业的发展水平。本文就电气工程自动化技术的应用做一下简要的阐述，并浅析其发展前景。
【关键词】电气工程；自动化技术；应用；发展前景
在新世纪社会的快速发展下，不但经济发展得到了促进，科学技术也得到了快速的提升。在上世纪40年代末期，我国开始接触电气工程自动化技术，到现在这项技术在我国已经趋于成熟并且不断的在突破，已经完全达到了现代化水平。电气工程自动化技术不但能够节省时间和人力，还能够提高工作效率。因此，随着我国的综合国力的不断增强，在未来的发展中，它一定会拥有非常广阔的发展前景，推动我国各领域的发展。
一、电气工程自动化技术的应用
（一）应用在电网调度
传统的电网检测工作是基于继电器实现的，其工作繁琐又枯燥，这样的方式不但在人力和时间上造成了极大的压力，同时还存在着极大的不确定性。但是随着自动化技术的不断发展，应用在电网调度中，不但提高了灵敏度，还大大提高了工作的效率，节省了很多时间和人力。在电网调度中，能应用电气工程自动化技术的地方有很多，调度中心的显示屏、打印机、计算机网络以及工作站都可以应用，它能够及时的发现电网中出现的异常状况，分析电力的运行情况，同时启用解决程序来避免出现安全隐患，形成了一个非常完善的信息系统，对电网进行有效的监督和控制。
（二）应用在电气工程管理
传统的方式中，在对电气工程进行管理时，需要利用压力仪表，或者是对温度的观察来开展管理工作的。但随着电气工程自动化的发展，高科技的自动化设备已经完全取代了这种传统方式，可以在短时间内对流量、温度、压力等数据进行准确的采集，还能够对其进行统计分析，大大缩短了工作时间，减少了人力物力，从而节省了成本投入，推动了电气工程管理的进一步发展。
（三）应用在发电厂分散控制系统
在发电厂分散控制系统中应用自动化技术实现了远程控制，能够将信号的传输、数据的处理、任务的执行等通过自动化设备来实现，然后快速的进行数据的整理和分析，对整个生产过程进行监督和维护，在解放了人力的同时推进了发电厂现代化进程的发展。
（四）应用在日常生活
除了在电力控制方面，自动化技术在日常生活中也被广泛使用，例如我们日常交通中所乘坐的地铁、轻轨以及磁悬浮列车，都应用了自动化技术。除此之外，在工业的生产中，自动化技术控制着很多大型工业设备的运行，还有供电供暖系统、自动报警系统、银行自动取款机等。可以看出，电气自动化技术与我们的日常生活息息相关，而且日后会被应用的越来越广泛。
二、电气工程自动化技术的发展前景
（一）与计算机技术充分结合
在这个信息化时代，无论任何设备和产品，都要尽量达到智能化，才能够符合社会发展的需求。电气自动化设备是一种集智能化和集成化于一体的设备，与互联网之间有着密不可分的关系，将电气工程自踊技术与计算机技术充分的融合起来，不但能够对数据进行实时的监控、处理和分析，还为企业节省了相当一部分人力和物力，从而提高了企业的经济效益，与计算机技术的充分结合也会使这项技术获得更大的发展空间。
（二）从低频向高频发展
随着社会的不断发展和科技的不断进步，出现了越来越多的先进设备，在现代工业的发展过程中，我国的工业技术也处于世界较为领先的水平，原有的设备难以满足现代工业的需求，而且人们所追求的也不仅仅是先进那么简单，更加具有环保观念。因此，从传统的低频率发展为高频率，可以使我国的工业不受负荷过重的影响，无论在什么程度的负荷情况下，都能够顺畅的运转。
（三）设备更加智能化
在工业发展中，实施设备智能化能够更方便的作业，这种技术使高低压设备和其他辅助装置能够与计算机网络进行连接，然后实现对设备的控制。现如今这种智能化技术已经在发展当中，也已经出现了一些智能化的设备，因此，在今后电气工程自动化技术的发展中，一定要重视设备智能化的发展，加大力度辅助推行，使我国电气工程自动化技术在未来实现全部的智能化。
（四）人员更加专业化
在电气工程自动化技术的不断发展下，对于工作人员的专业程度要求也就越来越高，虽然传统的工业中对工作人员并没有很高要求，但是随着自动化技术的不断发展，对工作人员的信息化、技术化都提出了很高的要求。不但要对工作人员的自身素质有要求，还要对其不断的进行培训，使其对电气自动化设备从本质上有所了解，而且有必要让技术人员亲临现场熟悉设备，能够对设备有更深入的了解。电气自动化不但是一门专业性较强的技术，也是一门综合性较强的技术，因此，对工作人员的培养，提高其专业程度是十分必要的。
在科学技术的不断创新和发展背景下，信息化的管理和控制系统已经应用在很多的电气自动化工程中，实现了对电气自动化的实时控制和管理，更大的发挥出了工业化设备的价值。现代工程技术已经渐渐进入了全控制的信息化时代，对我国的工业发展意义重大。
三、结束语
现如今，电力工程自动化技术虽然已经是一门先进的技术，改变了原来的工业化生产和人们的生活，大大提升了工作效率和人们的生活质量。但是此技术依然有待发展的空间。在当前社会发展中，创新科技才是第一生产力，所以在未来的发展中，电气工程自动化技术势必有着更加广阔的发展前景，能够为工业提供更大的生产力，更加方便人们的生活，保证科技的发展与进步，在不断探索中进行改进和完善，从而推动社会和人类的发展。
参考文献：
[1]刘祥之，季维理.电气工程及其自动化的智能化技术应用分析[J].建筑工程技术与设计，2016，（20）：27512751