煤矿矿长述职报告篇1
（二0__年十二月）各位代表：
20__年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20__年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20__年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90，项目合格率达100，工程结算准确率达99，及时率达100。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。20__年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。
总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设情况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取.
同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。
煤矿矿长述职报告篇2
述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。下面就让小编带你去看看煤矿队长个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
煤矿队长述职报告1各位领导、职工代表：
你们好!
现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。
一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主动性。
二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人;月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。
今年在开采Y252(1)工作面时，工作面伪顶质地松软，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析伪顶垮落的主要原因，摸索出了一套控制伪顶的好方法，使采面伪顶得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。
三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块板皮、每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起，人人都算经济帐。
同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-11月份，全队生产任务月月超额完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。特别是在火工品的管理上成效显著，火工品消耗控制在3.0吨/万吨，与计划相比降低6.9，火工品消耗在灵州矿区处于先进水平。
三、严格自律，密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。
今年，外出考察学习,我更感到自己的不足,要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
煤矿队长述职报告2各位领导：
大家好!
我叫，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5____米，超计划____米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软，对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，"三违"创历史最好水平，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
煤矿队长述职报告3我叫____，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：
一、不断学习，提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被____市工会评为“20____年____市工人先锋号”。
二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工作面”，先后完成了____工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。____工作面削减面溜、支架69节及____运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入____工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿“____”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。
四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。
煤矿队长述职报告4我叫______，现任______________队长，自______________任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。20____年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。再次，多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
述职人：__________
______年______月____日
煤矿队长述职报告5我叫______，是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立"以人为本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
一、思想政治方面
煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，认真接受"三观"教育，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。
二、本职工作方面
搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现
问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚;时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失;
三、自我鉴定方面
我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况()，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。
四、廉洁自律方面
在行业作风建设和廉洁自律方面，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，
煤矿矿长述职报告篇3
一年来，在国家安监总局、国家煤监局和市委、市政府的领导下，按照局党组的安排部署，在机关各处室、各监察分局，特别是分管处室的大力支持配合下，坚持用科学发展观的理念和安全发展的指导原则统领各项具体工作，紧紧抓住继续深入开展“安全生产年”活动这条主线，扎实推进“三项行动”，切实加强“三项建设”，重点做到“三个突出”、“三个加强”，求真务实，公道正派，团结同志，努力工作。截至11月底，全市煤矿生产煤炭万吨，共发生事故起死亡人，百万吨死亡率0.，低于前五年的平均水平，煤矿安全监察工作成绩是明显的。个人也较好地完成了各项工作任务。
一、思想学习和廉政建设方面
注重政治理论和国家方针政策的学习，从年初的全国安全生产工作会议、全国“两会”及中纪委全会、中央经济工作会议到党的十七届五中全会，都能认真学习中央领导讲话及有关会议材料，并坚持做读书笔记；国家总局的视频会议也能积极参加，外出未能参加的，回来后都要搜集材料认真学习。特别是通过在全党开展的深入学习实践科学发展观活动，对科学发展观有了更深刻的认识，科学发展观：第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面可持续，根本方法是统筹兼顾。这些理论精髓在我们煤矿安全监察机构的具体体现就是安全发展理念。通过学习，提高了理论功底和政策水平，政治上始终同党中央保持高度一致，行动上自觉执行党的路线方针，从大局着眼，从小处着手，坚持从自己做起，用总书记总书记倡导的“八种良好风气”陶冶情操，思想充实，行为规则。
廉政建设方面：在外部廉政环境较好的客观条件下，能够带头执行中纪委有关规定和国家总局党组规定的“九条纪律”和“五个一律”，自觉遵守各项制度，要求别人做到的自己首先做到，常思贪欲之害，常怀律己之心，把握政策，加强修养，生活俭朴，生活圈子简单。
二、工作方面
紧紧围绕实现全市煤矿安全形势稳定好转这项中心任务，积极开展煤矿安全监察工作，对安排的下矿监察任务都能积极参加，认真工作；对分管的工作尽心努力，效果较佳。
1、在监察执法方面。结合分局反映，组织对个别县区生产失控的煤矿进行了突击监察，井下历经反复勘查数小时，最终发现相关煤矿打开密闭冒险生产，在县上多位领导说情的情况下，同参加监察的同志讨论决定，作出了停产整顿、罚款53万元的处理，并召开会议通报处理意见，对打击该县区的违法生产起到了震慑作用。针对韩城“4.1”事故暴露出的淘汰设备、工艺在用及施工与设计不符合的情况，坚决执行党组的决定，对全市有可能存在问题的321处矿井进行了专项监察，暂扣了99处矿井的安全生产许可证，促进了淘汰落后及图实相符工作，基本达到了“控制大事故、质量保队伍”的目标。针对陕西在建项目多、手续不齐全的现实，数次组织专项监察，讲形势，讲道理，讲要求，并协助沟通，促使这些项目尽快完善手续。截至目前，全市新建项目59处，已有50处完善了建设手续，其中14处已办理了安全生产许可证。其余9处都下达了停止施工的执法文书，依法进行了经济处罚，并向主管部门送达了监察建议书。
2、组织了国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20__〕23号）的巡地市宣讲活动。今年7月19日，国务院印发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，这是继国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国务院第116次常务会议提出的安全生产12项治本之策之后，国务院出台的又一个安全生产的重要文件，影响深远，社会各方面高度重视。按照党组的决定，联合市上有关部门汇编了相关文件册（宣讲后应各方面要求又再加印了1000册），赠送给煤矿企业及各个监管层面；组织了全市所有产煤地市共五场603人参加的《通知》精神宣贯会，以会代训，宣传解读《通知》的出台背景、重大意义、精神内涵、制度创新、强化规范以及结合国家安监总局、国家煤监局的《实施意见》（安监总〔20__〕152号）明确的企业主体责任、监管监察责任等内容，进行全面宣贯，影响很大，反响很好，使牵涉煤矿安全的各个方面都受到了很好的教育。
3、组织了自以来的执法情况大检查活动。因为是以前没有开展过的工作，检查前多次召集有关人员研究制定详细的方案，检查中根据发现的问题及时商讨修改，再重复检查，最后理清了、、今年1-5月份的执法文书下达情况和罚款收缴情况，规范了执法文书归档管理，健全了以来执法文书档案，处理了一批遗留问题。最
终落实，行政处罚案卷1469宗，下达各类执法文书1469份，其中处罚款案卷197宗、罚款2966.8万元；行政处罚案卷1301宗，下达各类执法文书3777份，其中处罚款案卷159宗、罚款2030.4万元；今年1-5月份行政处罚案卷672宗，下达各类执法文书2022份，其中处罚款案卷112宗、罚款1539.7万元。初步达到了执法文书运行闭环，基本实现了执法案件“立得起、证得实、判得下、送得出、归得全”的工作要求。4、开展了对地方监管部门的检查指导。按照国家下达煤监机构的职责，联合市煤炭监管部门，对主要产煤地市的安全监管部门进行了检查指导，依照其承担的工作，明确了检查内容，制定了量化考核表，检查中细致耐心，收到了明确职责和工作标准、清楚差距、改进有方向的良好效果，也宣传了煤监机构的规范执法形象。
5、组织了年度工作考核和执法文书评查活动。按照年度工作目标，对各分局进行了考核，促进了分局间的工作交流。遗憾的是因为种种原因，给大家的考核奖励尚未兑现。年度执法文书评查活动已开展数年，随机抽取行政处罚、事故调查、建设项目管理三类执法文书各一份，对照执法标准要求及工作经验，全体参加人员发表意见，互相交流探讨，最终统一归纳，使大家明确了文书制作要求，也提高了广大监察员对执法文书“护身符”作用的认识。实践证明，对大家的执法文书制作水平提高帮助甚多。今年韩城事故调查中，市监察厅同志认为我们的文书下达到位，和前几年澄城事故文书相比有很大的提高。
6、开展了安全生产许可证延期受理和制证工作。按照《行政许可事项办理工作规则》的要求，坚持一个“窗口”进出的原则，扎实细致的开展安全生产许可证延期申请资料的接收和发证工作。今年以来，召开安全生产许可证领导小组会议7次，制发会议纪要7份，公告10次，颁发安全生产许可证19处，延期证件13处，变更证件24处，注销证件40处。目前，全市煤矿企业持证数为363个，其中矿井持证352个，企业持证11个。
7、加大了隐瞒事故查处力度。根据群众举报及媒体反映，克服各方面的阻力，带领相关人员驻守矿区多天，最终核实了一起隐瞒较大事故。多次召集会议研究隐瞒事故查处工作，同反映人员沟通，组织人员赴矿井核查，落实后严肃处理，初步刹住了隐瞒事故的歪风。
8、组织了韩城“7.17”重大火灾事故，指导分局完成了韩城“4.1”较大瓦斯爆炸事故、府谷“9.10”co中毒事故的调查处理工作。韩城“7.17”事故是今年全国煤矿重大事故中第一个向国家煤监局汇报情况的，现已批复，等待落实。
9、坚持重大隐患督办制度。去年督办的19条重大隐患整改了13条。今年1-11月份督办的15条重大隐患已整改了10条。由于责任明确，督办坚决，近几年来没有发生一起由督办的重大隐患引发的事故。
10、局内建设项目进展顺利。国家投资159万元的市级中心实验室建设工程基本完成，设备安装到位，部分检测项目已开展工作，随后将迎接国家总局的全面验收。办公楼老干部活动中心的加层工作已接近完工，目前正在进行门窗安装和地板铺设。严守纪律，严格程序，公开透明，多方参与，保证了工程速度和质量，也杜绝了不当行为的发生。
11、继续做好老干部工作。按照党组安排，召开了老干部春节情况通报会、重阳节座谈会，坚持住院看望、去世后到家慰问及参加遗体告别仪式等制度。特别针对陕西市10月份调整津补贴的实际情况，增加了离休干部的护理费。对我们一时不能落实的情况，及时召开离退休干部代表座谈会，向大家说明情况，消除怨气，建立沟通渠道，使老干部的稳定工作得以持续。
三、不足及努力方向
1、继续提高对煤矿安全工作长期性、复杂性、艰巨性的认识，注意克服简单、急躁情绪，在监察运行机制和监察方式上继续完善和创新。
煤矿矿长述职报告篇4
一、注重理论学习，以先进性教育为契机，努力提高自身的思想政治素质。
结合全矿开展的保持共产党员先进性教育活动及阅读焦煤纪委监察处主办的《廉洁与效能》，加强政治理论学习。认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉以“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己，努力提高用新的思维、新的方法观察、分析、解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性，在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。坚持加强业务知识学习，努力提高业务的本领。按照缺什么补什么的原则，挤出时间学业务，提高自身的业务水平。
二、加强作风建设，以廉洁自律为准则。
自觉遵守廉洁自律各项规定。坚决贯彻落实党的路线方针政策，认真执行党的政治纪律、严格遵守党的章程和党内政治生活准则，自觉地同党中央保持一致。无“吃、拿、卡、要”等不良工作作风。
三、践行用心做事，追求卓越的核心理念，做好本职工作
第一、技术管理方面，编写完成了西二盘区防突专项设计，确保了西二盘区瓦斯防治工作有序开展；完成12031专用回风巷、西二胶带正前揭煤专项设计，杜绝了意外揭煤可能造成的瓦斯超限、突出事故的发生；按时完成12041工作面抽采达标评价工作，确保了12041工作面的如期接替回采；设计完成了12031上下顺槽超前抽采钻孔设计，12031工作面抽采设计，保证了12031工作面的安全掘进及12031工作面的安全回采，预计12031工作面在12月份可抽采达标；
先后编制下达了-2014年区域瓦斯治理三年规划，区域瓦斯治理建议计划，区域瓦斯治理建议计划，保证了区域瓦斯治理项目的有序开展，保证了区域治理工程的圆满完成，截至，全年共施工钻孔158509.5，完成计划进尺的119.25%，完成全年计划进尺的99.5%；先后编制完成了-2014年安全专项资金计划通防部分，安全专项资金计划通防部分，保证了安全投入的顺利开展，有效促进了矿井安全高效生产，特别是地面瓦斯泵站工程项目的安全投入，对提升矿井抽采能力，提升矿井抽采水平有着重要意义；认真编写完成了12031上顺槽、12031下顺槽、西二胶带掘进工作面、西二回风联络巷瓦斯防治专项措施，保证了各个掘进头面安全施工，加强掘进期间的瓦斯防治工作管理，有效预防瓦斯超限事故；认真组织完成各掘进头面的取样评价工作，严格按照相关管理规定，编写各头面抽采评价报告，确保安全第一。
第二．科技创新方面，作为通防科主管本科室科技市场考核负责人，按照“两调整、两提高”，“两创新、两带动”的发展战略，我积极深入现场，分析本专业工作流程，带动全科室进行技术创新，改进工作方案和有关装备，先后上报科技创新14项，矿收购科技项目10项：一、封孔段注浆加固，提高抽采效果。通过科技创新，进行了封孔段注浆二次封孔加固，用水泥、石膏粉等注浆技术提高钻孔封孔段的气密性，解决了钻孔封孔段漏气现象的发生，提高了封孔质量和钻孔抽采效果。二、改进封孔工艺、瓦斯治理效果在上新台阶。通过封孔技术上不断进行革新，由前期的聚氨酯封孔换为目前先进的合成树脂封孔。并改进瓦斯抽采钻孔封孔长度，封孔长度由8m、10m变更为15m，管径＞37.5mm，封孔段深度度由原来的6m、8m变更为12m，提高了封孔质量，保证钻孔抽采效果。三、自动排渣防水器推广应用，减少抽采管路积水。通过引进先进的全负压自动排渣放水器，代替人工放水器，保证了瓦斯抽放系统管路中积水自动排放，且适用范围广、放水可靠，安装方便、使用灵活，节约了人工费用，大大提高了瓦斯抽采效果。四、管理创新，提高工作效率。先后上报了《压风自救管理规定》、《抽放钻孔验收制度》、《采掘进工作面预测校检技术规范》、《日常工作推进表》、《井下炸药库进口风门精细化管理》、《赵固一矿抽放钻孔验收管理制度》等管理创新，从而大大提高工作效率和工作完成率，规范了工作流程，使员工时时知岗位、知责任。五、制定揭煤专项措施，促安全生产。通过制定12031工作面专用回风巷揭煤方案，使我矿第一次揭煤圆满成功，揭煤方案的制定为12031工作面专用回风巷揭煤提供了理论依据，通过短导硐爆破一次揭穿煤层，避免了发生煤与瓦斯突出时的人员伤亡和不必要的经济损失，促进了安全生产。
第三、科室培训方面，作为科室培训的直接负责人，除认真组织本科室内月度培训考核外，还积极参与全矿组织的各类培训学习，坚持参加每周六组织的中层干部培训，并书写学习心得；积极组织进行全矿范围的业务技能培训，提高全矿职工的一通三防知识水平，提高员工对一通三防专业的重视程度。专业内狠抓现场技能培训，组织学习了包括封孔、连孔、放水等专业的技术技能，提高了职工的业务水平，保证了日常工作的高质高量；下半年两级公司、矿各类标准、制度、考核办法大量出台，培训侧重于传达学习文件，学习工作标准，提高科室全体科员的业务水平。严格要求学习培训，所有人员认真参加每次的学习培训，并做好笔记，并要求在日常进行强化学习，保证所学内容真正的掌握，并运用到工作中去。开展日常大讨论，针对工作中遇到的问题进行集中探讨，寻求最好的解决方案，在提高员工的技能水平和工作效率的同时，发现自身不足，共同提高。
通过培训工作的不断展开，提高了员工一定的技能知识，增加了员工的企业文化素养和企业认可度。本着缺什么补什么的原则，将对职工的薄弱环节进行更加深入的强化培训，使科室全员知识网络不断增大，综合素质大幅提升。
四、存在不足和努力方向
通过一年的工作和学习，对本业务有了一定的了解，完成了一些工作，但也暴漏了一些不足：
（一）业务水平还有待提高，在日常工作中还有很多不清楚、不明白的地方，需要学习的东西还有很多，不仅是本业务范围内其他业务口的根本知识也需要了解学习。
煤矿矿长述职报告篇5
一、劳资管理
在我从事劳资工作以来，能严格遵守矿的各项规章制度，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责全矿所有人员工资的管理，以及配合财务工作，提供有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全的职工台帐；及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
特别是工资的管理，直接影响到工人的干活积极性。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照矿各项支付严格进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证全矿人员工资的按时发放。
二、人员情况
2018年初人数是955人，2018年末共计减少63人（其中：退休58人，调出7人，增加照金2个工伤），截至2018年12月末人数是892人，原不在岗人数171人，富余人员561人。 岗位留守160人（其中含在岗退休4人），我矿截止2019年1月末目前实际人数为888人，其中在岗160人（含2018年在岗退休4人），富余人员557人，工伤及两不找人员171人。
2、薪酬分配：2018年全年审批工资2092.33万元，实际发放工资总额为2281.60万元，（财务含去年工资318.34万元，追赶超越129.07万元）。
3、2018年对1-6级工伤进行了调待，其中1-4级38人，5-6级56人，共计增额14418元，并对在职和离岗人员22人进行了健康查体。
三、不足之处
（一）学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为部室的负责人，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年各项指标任务完成，做到领导满意就行，学不学一样能搞好工作；其次方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入。
（二）工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为部室管理者可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的"结果导向型"工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。
煤矿矿长述职报告篇6
一、安全生产目标
煤矿企业是预防煤矿生产安全事故的责任主体，本矿坚持安全第一、预防为主的经营方针。
本矿生产经营必须遵守《煤炭法》、《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等相关的法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产，减少和杜绝安全事故的发生。
煤矿负责人(法人)和经营管理人(矿长)对预防煤矿安全事故负主要责任。
二、安全生产管理
本矿的主要负责人对本单位的下列安全生产工作负责：
(一)建立健全本单位安全生产责任制;
(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
(三)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(四)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;
(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救护预案;
(六)及时、如实报告安全生产事故。
本矿的生产经营管理人(矿长)对本单位的下列安全生产工作负责：
(一)矿长应当根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》之规定，对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
矿长未按照上述规定履行上述职责的，主管部门可以责令矿长限期组织培训，并依法进行处罚。
(二)矿长应当根据《中华人民共和国安全生产法》第三十八条的规定，根据本矿的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问题，应当立即处理;不能处理的，应立即停产，撤出作业人员，研究整改方案，直至整改合格。检查及处理情况应当记录存档。
矿长未按照要求履行上述职责的，主管部门可以责令矿长限期改正，并依法进行处罚;造成严重后果构成犯罪的，依照刑法规定移送司法机关处理。
(三)矿长应当加强对从业人员的管理，对违反安全操作规程的从业人员依照本矿的相关制度予以处理。
主管部门随时进行检查，发现从业人员违反操作规程作业的，可以责令煤矿企业限期改正，并依法进行处罚;造成严重后果构成犯罪的，依照刑法规定移送司法机关处理。
(四)矿长或安全管理人员应当按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)第二十一条的规定，轮流带班下井，并建立下井登记档案。
主管部门发现矿长未按规定带班下井的，可依法对其进行处理。
三、安全生产预防制度
本矿建立健全安全生产隐患排查制度、治理和报告制度。有《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)第八条第二款规定的情形之一的，本矿矿长应当负责立即向主管部门报告，并立即采取措施，停止生产，排除隐患。
煤矿企业未按照要求履行上述职责的，有国务院446号令第八条第二款所列情形之一仍进行生产的，主管部门可以责令企业停产整顿，情节严重的予以关闭。
煤矿矿长述职报告篇7
108人死亡,108个独立或关联家庭破碎。
2009年11月27日16时许,最后一名遇难矿工的遗体终于找到。至此,六天前发生的黑龙江龙煤集团鹤岗分公司新兴煤矿“11・21”特大瓦斯事故,致死108人,受伤65人,为两年来中国煤矿事故伤亡人数之最。
此时的鹤岗已零下20多度,滴水成冰,矿难对65岁的陈福贵而言无异于雪上加霜――他两个儿子都在死亡名单中。60多万元的赔偿款,显然无法等同两根砥柱对这个贫困家族的意味。
生活之重时常导致生命之轻,被困井下的528名一线矿工,只能被动接受死神或幸运之神的光顾。
事发当日凌晨1时36分,煤矿调度室接到井下报告:瓦斯浓度几十秒内升至10%,远超1%的安全线。这距离第一次爆炸43分钟,距离第二次爆炸85分钟。两个时间节点,将逝者与侥幸逃命的420人相隔阴阳。
矿难并非不可避免。2009年三季度,黑龙江煤监局鹤滨分局对新兴煤矿下发“责令停产”的执法文书,未予执行;自2008年6月至事故发生,黑龙江煤监局八次通报该矿安全问题,并要求安装地面瓦斯抽放系统,未予执行。
《财经》记者调查发现,上述地面瓦斯抽放系统已在龙煤集团完成预算,至少有2046万元巨额安全经费“提而不用”。正是这一安全漏洞,直接导致至少5亿元经济损失,以及108条鲜活的生命。
事发第三天,由国家安监总局局长骆琳领衔的事故调查组,初步认定这是一起“安全责任不落实,隐患排查不认真、不彻底”的责任事故。
与此同期,事故煤矿矿长、党委书记、副矿长、总工程师等被免职。这显然不能平息死者家属的愤怒,亦非问责的尽头。
遇难108人
由鹤岗中心城区往北约八公里,即可抵该市重点煤矿――新兴煤矿。11月21日发生于此的矿难,引来警车、的士、救护车彻夜呼啸。
这个走向35公里、倾斜宽1.78公里、井田面积6.2平方公里的煤矿,此刻如座巨大的墓地静默于碎琼乱玉之下。从井口举目,周边乌黑的断壁残垣、破碎的机器零件散于皑皑雪地,格外触目。
即使距离爆炸发生已多日,《财经》记者在现场看到,因为井下回风的缘故,井口仍不断向外蔓延爆炸形成的“白雾”。
根据煤矿当日《瓦斯超限、报警、断电时间统计表》记载,11月21日凌晨1时36分28秒,新兴煤矿调度室接到来自113风会点的瓦斯报警,此后报警持续到2时13分25秒。
“瓦斯”向来是煤炭开采的天敌,这种有毒混合气体从煤岩裂缝中喷出,当空中氧气浓度超过12%、瓦斯浓度在5%至16%之间,爆炸一触即发。在11月8日、9日,已有瓦检员查得新兴煤矿矿井的瓦斯浓度异常,但矿方并未采取任何措施。
事发当天,在新兴煤矿一、二、三水平的28个工作面上,“采、掘、机、运、通”五个系统共有528名工人作业,其中配有便携式瓦斯检测设备的瓦检员36名,范铭华即是其中之一。在范报警12秒后,113风会点率先断电,随后转向其他工作面。断电即是矿工立即撤离工作面的信号。
根据官方通报,新兴煤矿第一次爆炸发生于凌晨2时30分左右,波及井下作业采掘工作面28个――采煤工作面5个,煤巷掘进工作面15个,岩巷掘进工作面8个;第二次爆炸约在凌晨3点,不但摧毁了井下设备,震碎地面建筑,彻底断掉了部分矿工的逃生可能。
据矿工介绍,矿工从井下最远的工作面升井需要一小时,其中步行占40分钟。“那些距离远的工友,确实很难逃生。”幸存矿工藏永乐告诉《财经》记者。
新兴煤矿新任矿长朱海洲、负责此次事故新闻的龙煤集团鹤岗分公司宣传部部长张金光均称,爆炸发生前,瓦斯突出形成的破坏力在极短的时间内已将井下一些巷道摧毁,这造成了部分矿工无法撤离,有部分矿工可能死于瓦斯或一氧化碳中毒。
“20多个(遇难者)脸都炸烂了,很难分清是谁。”参加遗体收敛的一名矿工告诉《财经》记者,108位遇难者死因各异,或因一氧化碳、瓦斯中毒而死,或被煤层掩埋窒息而死,或因爆炸冲击致死。
陈福贵曾效力新兴煤矿31年,已退休的他在这次矿难中失去双子――42岁的陈和平和38岁的陈和江。老人刚刚搬入二儿子的新房,身有残疾的老伴王太香还未来得及搬,她已经欲哭无泪。
初步认定为责任事故
鹤岗位于中国东北边陲,隔黑龙江与俄罗斯相望。与众多资源型城市相似,鹤岗先有厂矿后设城市,70万市区人口一半为“矿上的人”。位于城区北郊的新兴煤矿,正是其最早开发的煤矿。
这座已开采93年的老矿,于1947年定名为兴山煤矿,彼时的鹤岗即名兴山市。2003年,经破产改制的兴山煤矿更为现名。该矿为省属国有企业――黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司(下称龙煤集团)下辖的鹤岗分公司。
在矿难救援阶段,龙煤集团公布了初步分析,称“事故的主要原因是煤与瓦斯突出,事故发生地点为距地面500米的113队工作面”,“瓦斯突出发生在岩石巷道”,瓦斯突出后潜行至数百米外的“二水平”钢带机遇火发生爆炸。
瓦斯突出一般被视为地质灾害,上述“逃责”之说引致矿工不满。一名瓦检员表示,“瓦斯突出不是责任,但突出后采取什么措施涉及责任问题。”
如此重大的安全事故,已引起国内外高度关注。11月21日当天,根据国家主席、国务院总理指示,国务院副总理张德江紧急赶赴现场。事发第三天,一个多达60人的调查组成立,组长由国家安监总局局长骆琳担任,黑龙江省省长、监察部副部长郝明金等七人任副组长。调查组下设技术、管理、综合三个组,以中国矿业大学教授周心权为组长的六人专家组归属于技术组。此外,最高检察院渎职监察厅厅长宋寒松等还作为独立第三方参与调查。
11月23日,骆琳代表调查组通报初步认定:这起事故是由于煤矿井下施工的“三水平”探煤巷发生煤与瓦斯突出,引起风流逆向,突出的大量瓦斯进入“二水平”进回风大巷,遇火发生瓦斯爆炸,波及全矿井。调查组将此归纳为三点:
――新兴煤矿采掘布置不合理,井下现场管理和劳动组织混乱,核定能力145万吨的矿井,采掘工作面多达30个,夜班下井人数500多人,白班超过1000人;
――通风系统复杂,抗灾能力弱,突出的瓦斯逆流进入“二水平”进风系统;
――井下应急处置措施不当,在大范围瓦斯超限并达到爆炸界限的情况下,未果断实施全矿井停电撤人。
“这些都反映出安全责任不落实,隐患排查不认真、不彻底的问题,这是一起责任事故。”骆琳说。
在11月30日召开的全国安全监管监察系统视频会议上,国家煤监局局长赵铁锤表示,新兴煤矿的应急处理措施并不得力。在瓦斯爆炸前53分钟警报已拉响,但该矿没有立即按照相关规定采取全矿井停电、撤人措施。只是通知了部分工作人员撤离,这导致了百余人被困井下的悲剧。
连破多道安监政令
其实相隔不足四年,龙煤集团已是第二次发生死亡人数逾百的特大安全事故。
2005年11月27日,该集团下属公司发生七台河矿难,死亡171人。导致集团2006年登陆香港H股计划流产。
2008年11月14日,龙煤集团重整旗鼓,将旗下控股公司黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司更名为黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司(下称龙煤股份)。不久通过增资扩股,拢聚龙煤集团、中国长城资产管理公司、福建七匹狼集团有限公司等13家股东,注册资金共65.35亿元。2009年6月底,龙煤股份又获得深圳市中科招商创业投资管理有限公司4.7亿元投资后,上报ipo材料。
与此相悖的是,作为安监部门重点监察对象的龙煤集团,过去两年间连破多道安监政令,终致此轮事端。
仅2008年年初至2009年11月,黑龙江煤监局先后八次“监察通报”,通报新兴煤矿安全问题。如发现新兴煤矿采矿许可证于2008年2月14日到期,但新兴煤矿未能及时延期相关证照,“在安全生产许可证被暂扣后,仍在非法组织生产”。同年9月17日,发现新兴煤矿有两位副总经理“未经培训,无证上岗”。
此外,新兴煤矿通风系统不完善,通风设施不健全;防灭火管理工作不到位,防灭火系统不健全;瓦斯治理存在薄弱环节,瓦斯抽放工作滞后,现场管理不到位等问题,也被屡屡提及。
从2008年6月1日至2009年9月27日短短16个月间,黑龙江煤监局的“监察通报”更是六次指出,新兴煤矿未按规定建立地面瓦斯抽放系统的问题。
瓦斯抽放设备一般分为井下移动抽放系统和地面固定抽放系统两类,是遏制煤矿瓦斯事故的重要保障。根据国务院、黑龙江省政府的分级部署,该省国有重点煤矿必须在2008年6月底前全部上齐瓦斯抽放系统。
11月26日,时任新兴煤矿党委书记许正东(11月28日被免职)向《财经》记者承认,该矿未按规定安装该套系统,但龙煤集团和鹤岗分公司“今年已经做了计划”。
按龙煤集团现行体制,新兴煤矿没有煤炭销售权和物资采购权,亦非独立法人。
被国企抵抗的“责令停产”
事实上,矿难并非不能避免。
11月23日,《财经》记者获得一份黑龙江煤监局鹤滨分局出具的《2009年三季度鹤滨分局执法监察工作情况汇报》(下称《工作汇报》),该材料落款时间为2009年10月13日。
《工作汇报》提到,三季度鹤滨分局专项监察矿井17矿次,“发现各类安全隐患和问题278条,下达执法文书96件,责令停产矿井4处,分别是鹤岗分公司国有重点新兴煤矿,鹤岗市腾跃煤矿、群贺煤矿和恒大煤矿”。
超过十名矿工向《财经》记者证实,新兴煤矿今年以来一直在开工生产,从没停工。
11月26日,新兴煤矿原党委书记许正东、主管生产的副矿长张立财均向记者承认,事故发生前的几个月里,包括整个三季度,新兴煤矿确实没有停过产,张立财表示“我们是国有煤矿,不是私营个体的煤矿”。
鹤滨分局局长苏晓波在接受《财经》记者电话采访时称,责令新兴煤矿停产的原因是该矿“不具备安全生产条件”,但新兴煤矿并未执行,这存在执法难的问题,作为安监部门“已尽力了”。
下发这一“责令停产”文书的黑龙江煤监局鹤滨分局,成立于2000年,前身为鹤岗煤矿安全监察办事处,2005年更为现名。作为国家煤监局的垂直管理机构,该局负责鹤岗、哈尔滨两市范围内国有、地方煤矿的监管。该局局长苏晓波、副局长李岩、第四监察室科长冯嘉威,均是此次新兴矿难国务院事故调查组技术组成员。
该局一位不愿具名的监察员介绍,对新兴煤矿的监察工作由鹤滨分局第四监察室负责,出现拒不执行的情况,该局只能选择继续下发执法文书,或向上级监察机构汇报,同时知会并敦促煤矿的主管部门协助执行。
据国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,被责令停产整顿的煤矿擅自从事生产的,县级安监部门可提请地方政府予以关闭,没收违法所得,“并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。”
2046万元截留与5亿元善后
颇具讽刺意味的是,作为中韩合作的大型国有煤矿,新兴煤矿今年被选为煤矿防灾项目示范企业。
按惯有思维,中国矿难高发主要集中于私人煤矿,这成为取缔私人煤矿的重要原因。但随着这一工作的大力推进,国有煤矿的安全问题日显突出。在今年四起死亡人数超过30人的矿难中,有三起发生在国有煤矿。
“一家国有大煤矿的生产停产,会涉及到很多方面的问题,不仅是经济方面的问题,还包括社会生活、稳定等。”龙煤集团一名中层干部告诉《财经》记者。
但是,煤监部门已反映出龙煤集团的安全漏洞,尤其是所属矿井的安全费用使用极不规范。如2008年,鹤岗分公司提取南山煤矿、峻德煤矿、新兴煤矿安全费用分别为8940万元、9177.9万元、4417万元,上述三处实际各投入4059.7万元、3768万元、2371万元。
这意味着,仅2008年新兴煤矿即有2046万元安全费用“提而未用”。已被免职的新兴煤矿原党委书记许正东告诉《财经》记者,新兴煤矿安装地面瓦斯抽放系统需要的资金,估计也就是“一两千万元”。
但此次矿难的善后成本远非一两千万元可以抵冲。
直接来看,108位遇难矿工的人均抚恤金超过30万元,此一项即是3000多万元。
至于新兴煤矿何时复产,有专家称约需一年,许正东估计“半年就好了”。即使按半年推算,新兴煤矿平均每日产煤约4000吨,每吨煤按均价600元估算,半年损失超过4亿元。
再加上受伤人员治疗抚恤,被严重损毁的井下设施等,新兴矿难的经济损失至少5亿元。
由于事故调查仍在进行中,所涉原因、性质及直接经济损失、责任等,仍待时间确定。据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故调查报告的期限是60日,特殊情况最多可延迟60天。
截至记者发稿时,新兴煤矿事故已公开的问责包括:撤销岳超胜矿长、刘宗团副矿长(分管安全生产)、董钦奎总工程师的职务,免去许正东新兴煤矿党委书记、副矿长职务,此外还有数位区长、队长被调查处理。
煤矿矿长述职报告篇8
述职报告是工作中一个很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的职业发展。下面好范文小编为你带来一些关于煤矿个人的述职报告，希望对大家有所帮助。
煤矿述职报告1
转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了本职工作。
2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
3、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预
期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。
煤矿述职报告2
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习__届__中全会的精神，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了一定成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下：
一、政治思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习__届__中全会的精神，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的__届__中全会精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：
1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。
2、完成了20__年、20__年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成了20__、20__年年机电工作计划，并付诸实施
3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、pLC，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。
4、主排水系统：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。
5、主提风系统：1#、2#主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。
6、主压风系统：完成了-400压风机房三台mLGF20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台L22/7型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及安全性得到了提高。
7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了KtC101-Z型胶带运输机集中控制系统，彻底消除了主运输系统的安全隐患。
8、供电系统：进行了优化升级，对35KV变电站直流屏进行了改造，完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。
9、供热系统：通过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。
10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、准确。
11、按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程，使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。
12、搞好机电安全质量标准化工作。
13、加强机电科技术和业务管理，根据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，通过检查与现场培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。
14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制，以及机电方面的有关应急预案。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不贪腐，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。
四、存在的不足
从管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，一定要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧!
以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。
谢谢大家!
煤矿述职报告3
一、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共产党员的先进性。
二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习煤炭炭相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤炭及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我煤炭《岗位工种安全技术操作规程》的编制，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然，煤炭炭“三大规程”之一的《煤炭炭安全规程》，作为煤炭炭企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭炭行业动态，不断开拓自己的视野。
2、高度重视煤炭井防突工作，不断充实防突知识。我煤炭瓦斯等级在__年末升级为煤炭与瓦斯突出，升级后的安全管理工作难度加大，防突任务重，突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，可以说煤炭井防突知识掌握的多少、理解的深浅，将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤炭与瓦斯突出规定》的颁布施行，我对《防突规定》进行了系统的学习，进一步看到国家对煤炭炭瓦斯治理工作的重视，更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施)，明确了法律法规对突出煤炭井的要求：不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位，严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤炭与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
煤矿述职报告4
2013年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下，围绕上级领导的指示精神，全面开展以安全生产为主体的各项工作，始终坚持“安全是前提，质量是基础，设备是保障”的安全生产理念，以强化现场管理为重点，以强化职工培训为突破口，狠抓安全生产，狠抓现场监督检查，狠抓隐患排查及整改，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产职责制的落实，营造安全氛围，完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标。总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新一年的各项任务，现将2013年工作总结如下：
一、超额完成各项生产任务
2013年采煤战线在矿领导的正确领导下，在各单位的有力配合下，全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务，经过一年的奋斗，全年生产原煤52万吨，进尺500米，其中综采队完成33万吨，进尺180米，采煤一队完成13万吨，采煤二队完成6万吨，进尺320米，各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务，在完成各项生产任务的同时，采煤各工作面经过一年的打造，11401综采工作面到达了免检工作面，11207悬移支架工作面到达了标准工作面，13401急倾斜工作面到达了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落实，初见成效
2013年初，采煤战线各区队管理混乱，无各项生产管理制度，区队做事无章法、无组织，致使员工工作情绪低落，生产效率低，全矿月均产煤2.3万吨。在新一任矿领导班子到来后，采煤战线按照矿领导班子的指导思想，结合现状，建章立制，首先制定《区队管理人员的管理培训办法》，透过严格落实制度，加强培训，从而提高了区队管理人员的管理水平，为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际状况，先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列促进安全生产的管理办法。
制度实施后，在矿领导的监管下，采煤战线所有管理人员狠抓制度落实状况：首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度执行，对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量，对出现徇私舞弊、无职责心者，立即撤职并给予经济处罚;工分分配是否是按劳分配，工资分配是否是按分分配，严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。
透过建章立制，狠抓落实，加强培训，使区队管理正规化、秩序化，增强了员工自身素质，提高了员工的工作用心性，促使原煤产量稳步上升：综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤4.5万吨，采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤1.5万吨，采煤二队此刻月均生产原煤到达1万吨。经过一年的改善与努力，采煤战线面貌焕然一新，生产状况稳定，管理正规化、秩序化初显成效。
三、抓培训，提素质，练技能
随着煤矿行业的发展，机械化程度进一步提高，采煤战线也对各队员工进行职业技能培训，增强职工的业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训，对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析，对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等状况都做了详细的解释，增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习，战线领导亲自解读作业规程，所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试，加强职工对工作面状况的认识，强化细化技术管理，切实做到措施编制的严密性，先进性、实用性，可操作性、可靠性与超前性，根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外，还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试，考试前三名，战线给予200元奖励，不及格的除罚款外务必进行补考，真正让员工提高自身的工作素质。
三、查隐患，抓整改，保生产
战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时，就用心采取现场跟班作业，参加各队生产班前会，与工人同下同上，加强现场监督检查，发现隐患，及时要求整改或限期整改。11401采面周期来压十分明显，压力增大，煤壁片帮严重，顶板淋水增大，针对这些状况，要求拉超前架及时支护，拉过超前架仍有空顶时，务必在架前用单体柱架棚支护，杜绝了空顶作业，实现了安全生产;11207工作面地质条件复杂，上下出口压力大，棚子变形严重，要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护，11207采面伪顶厚，易落难控，架前经常出现掉顶，针对以上采面顶板实际状况，要求采面支架要配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁，使11207采面和上下巷顶板基本得到控制，改变了采面脏、乱、差的局面，实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题用心整改，做到小事但是班，大事但是天，有隐患不生产，不安全不生产。
煤矿述职报告5
大家好，我是矿综采一队职工___，自我参加工作以来，从一名新工人渐渐成长为一名综采工人，在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识，切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦，使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。
一向以来，我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己，坚持在学习中提高，在提高中再学习，把提高自我安全素质做为生产工作的中心，扎实地搞好本质安全工作，同时不断提高自我安全生产意识和自主保安潜力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故，以及“三违”现象。在平时的正常工作当中，在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点，使自己的实际操作水平稳固扎实，技术素质过硬，正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先，严格要求自己按质量标准进行作业，是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行，夯实标准化基工础作，重视现场质量操作，并且十分注重安全质量标准化，努力使每个班的工作都能做到高标准，高质量，确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
在业余的时间里，利用班前会等时间我还加强了自我教育，提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育，坚持以现场为阵地，以学习为手段，使自己从思想上，行为上提高控制操作技能，杜绝不安全因素。突出
抓好“安全第一”的意识，提高“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的职责，实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己，以正确的理论引导人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高自己科学文化素质，努力培养和造就自己的业务水平，使自己成长的更快更好。但是在实际工作中也难免出现一些困难，如采面的工程质量不能够随时把关，有时工作任务难以顺利完成，煤质不能很得到好的控制等，这些都是不能忽视了的问题，因此要多分析和思考出现问题的原因，学会分析总结，寻找突破口，把准切入点，尽量使问题在第一时间，第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安，使安全生产形势平稳;同时努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范，理论素质提高。
总之，在这几年的工作当中，在区队工人师傅们的关心和指导下，我在安全生产和质量标准化等方面取得了必须成绩，但也存在着一些问题，比如有些操作技能还需全面掌握，工作技能有待进一步提高，因此也期望队领导多多的指导和帮忙，使自己进步和提高的更快。
煤矿矿长述职报告篇9
第一条为了排查煤矿安全生产隐患，整顿不具备安全生产条件的矿(井)，根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局安监总煤矿字〔200*〕134号《煤矿隐患排查和整改实施办法(试行)》、安监总煤矿字〔200*〕133号《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等有关文件规定，制定本实施办法。
第二条煤矿企业是安全生产隐患排查、整改的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产隐患的排查和整改全面负责。煤矿安全生产的隐患排查和治理以矿井为单位进行，各矿矿长对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。
各矿井要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并向煤矿主要负责人报告。
第三条矿井有重大隐患的，应当立即停止生产，排除隐患。本实施办法所称重大隐患是指《特别规定》第八条第二款所列15种重大安全生产隐患（详见安监总煤矿字〔200*〕133号文件《煤矿重大安全生产隐患认定办法》），以及*矿务集团有限公司安全管理资料汇编中所列的重大隐患。*矿务集团有限公司安全管理资料汇编中所列的主要隐患，按一般隐患的要求进行排查、整改。
第四条集团公司安全监察部、集团公司全资或控股子公司安全监察部，以及集团公司驻矿（处）安全监察处，对所属矿井的重大隐患负有重点监察、专项监察、定期监察的职责。
第二章隐患排查
第五条各矿井要建立安全生产隐患排查、整改制度，健全各级安全生产隐患排查、整改的的责任制,组织职工发现和排除隐患。
1、集团公司董事长、总经理和各矿矿长，对本单位的安全生产隐患排查、整改工作负全面责任。应当每月组织一次由相关煤矿安全管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查，对查出的隐患要登记建档。要定期听取有关人员及部门对安全生产隐患排查的汇报，督促和检查安全生产隐患排查、整改工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，主持召集安全生产隐患排查、整改工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。
2、集团公司和矿总工程师，对本单位的安全生产隐患排查、整改工作负技术领导责任，负责组织制定安全生产隐患排查、整改工作计划和安全技术措施，负责配备技术力量，确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术，组织安技措资金计划，参加安全生产隐患排查和整改。
3、集团公司分管副总经理和各矿的矿长，对本单位的安全生产隐患排查、整改负直接领导责任；各矿分管副矿长协助矿长开展安全生产隐患的排查和整改工作，对此项工作的开展负有同等责任。负责组织实施安全生产隐患排查、整改工作计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况，组织实施整改隐患的各项措施，参加安全生产隐患排查和整改。
4、集团公司和矿分管的副总工程师，对本单位的安全生产隐患排查和整改负技术责任。负责组织制定、审批和落实整改隐患的安全技术措施，参加安全生产隐患排查和整改。
5、集团公司安全监察部部长和驻矿安全监察处副处长，对本单位的安全生产隐患排查和整改工作负监察责任；集团公司安全监察部分管副部长、总工程师，对各自分管业务范围内的安全生产隐患排查和整改工作，负有安全监察直接责任。负责监督检查本企业各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行情况，参加安全生产隐患的排查，跟踪落实隐患的现场整改情况，对各自分管范围内的安全生产隐患实行闭合管理，并建立和保管好安全生产隐患整改台账。
集团公司安全监察部总工程师、驻矿安全监察处技术负责人，对本单位安全生产隐患排查和整改工作负技术监察责任。专兼职安监人员要按三大规程及有关文件规定，认真排查本单位安全生产隐患，跟踪安全生产隐患整改，认真检查整改隐患的各项措施执行情况，严格把关。
6、集团公司生产技术部和矿生产技术管理部门，是安全生产隐患排查和实施整改的主要机构，对隐患排查、整改负生产技术管理责任。具体负责安全生产隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场整改过程中的安全生产技术管理工作。
7、基层区队的区队长，对本单位的安全生产隐患排查和整改负全面责任。每天组织一次对本区队安全生产隐患的排查，采取有针对性的措施进行及时整改，对排查出来的安全生产隐患要登记建档，并及时向有关领导和部门汇报安全生产隐患的排查和整改工作情况。
8、基层区队的技术负责人，对本区队的安全生产隐患排查和整改工作负技术管理直接责任。负责编制安全生产隐患排查和整改的安全技术措施，现场指导安全技术措施的实施。
9、基层区队的班组
长，对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查、整改负直接责任。作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产隐患，提出在工作过程中应采取的安全防范措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的安全生产隐患，必须及时向区队以及矿调度室汇报。
10、基层区队的现场作业人员，对所在岗位的安全生产隐患排查和整改工作负责。必须每班排查本岗位安全隐患，对排查出来的安全生产隐患要及时进行整改；如不能整改的，必须及时向班组长和区队带班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的安全生产隐患整改任务，并按要求完成隐患整改工作。
第三章隐患的分级管理和监控
第六条对煤矿的安全生产隐患实行分类、分级管理和监控。
集团公司生产技术部在每月5日前，各矿井分管部门要在每月25日前，按照以往对十害专管的要求，从采煤、掘进、机电、运输和提升、通防、巷修、火工品管理、水文地质、冲击地压、其它等十大方面，对安全隐患进行一次彻底排查，对所排查出来的各类隐患按照下述方法进行分类和定级，并实行分类、分级管理，即：需要地方政府或省政府及部门协调解决的安全隐患为a类，需要集团公司帮助解决的安全隐患为b类，属于矿安排解决的安全隐患为c类，属于区队自身解决的安全隐患为d类；按照其危害程度和隐患的性质不同，分为：特别严重、严重、中等、一般、较轻5个等级。在填报安全生产隐患汇总表时，要按照隐患的类别、危害的程度和隐患的专业类别，依照a类、b类、c类、d类的先后顺序依次进行填报；重大隐患和一般隐患分别填入各自的汇总表，以明确区分。煤矿重大隐患和一般隐患排查和整改情况汇总表，要及时报送相关领导和部门，并及时下发到基层相关单位。对不属于上述两类煤矿安全隐患的其他安全生产关键问题，仍按现行的相关规定，经梳理后专门填写安全生产关键预报表，分别报集团公司安全监察部和生产技术部；属于基本建设工程的，要同时报送规划部。
集团公司安监部负责跟踪督查b类隐患，并协调省或地方政府及部门解决a类隐患。
一般隐患由矿长指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报矿长审核签字备案。
重大隐患由各矿矿长组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改项目结束后，由矿长按照重大隐患的整改验收标准组织自检。
矿井重大隐患自检合格后，要及时向集团公司公司安全监察部、生产技术部以及当地市（县）安全生产监督管理部门和煤矿安全监察部门进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并有煤矿主要负责人签署的验收意见。
第七条集团公司和各矿井必须建立正常的安全生产隐患排查和整改活动制度。集团公司和各矿井按照季度和月度分别召开一次安全生产隐患排查和整改分析会，每季度的第一个月可将季度和月度排查分析会合并进行。各矿井的采煤、掘进、机电、运输提升、通防、巷修、火工品、水文地质、冲击地压及其它相关方面专业技术人员和管理人员，每周要与安监部门一起召开一次安全生产隐患排查和整改分析会；区队每天要分析一次安全生产隐患排查和整改情况。每次会议都要有原始记录。
第八条集团公司和各矿两级安全监察部门要建立隐患整改档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。
每月底，集团公司、全资或控股子公司安全监察部门，以及驻矿安全监察处，要将本单位当月安全隐患的整改情况及时反馈给集团公司以及本单位的相关领导和部门。对重大安全隐患没有按期进行整改的，先停产整顿，再按照集团公司相关规定实施责任追究。
第四章隐患的建档和上报
第九条集团公司安全监察部、驻矿安全监察处对查出的安全隐患，要及时下发安全隐患整改通知单或安全监察意见书，并跟踪落实隐患整改的情况；对未按期完成隐患处理或因安全隐患处理不当而造成事故的，要依照责任追究等相关文件的规定，追究有关人员的责任。
第十条各单位安全监察部门，要加强对所排查出来的安全隐患的跟踪落实，及时进行统计汇总，实行档案化闭合管理。安全隐患排查及整改情况档案应包括以下主要内容：安全隐患的名称和种类（类别）、危害程度、产生的原因和现状、所采取的整改方案及安全措施、整改的单位和整改责任人、组织和参加整改验收的人员、整改结果等内容。
第十一条各生产矿井、全资或控股子公司，应当于每月25日前将本月安全隐患的落实整改情况，以及所排查出来的下个月的安全隐患，向集团公司安全监察部和生产技术部提交书面报告。在每季度第一个月的5日前，要将上季度重大隐患的整改情况，以及本季度所排查出来的重大安全隐患，向集团公司安全监察部、生产技术部以及当地市（县）安全生产监督管理局和煤矿安全监察机构提交书面报告。上述报告均要经矿长签字。报告的主要内容要包括：产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果等内容。重要情况应当随时报告。
煤矿矿长述职报告篇10
根据会议安排,现就煤矿安全工作讲几点意见。
一、对煤矿安全形势要保持清醒的认识，进一步高度重视煤矿安全工作
20*年全省各类煤矿发生事故71起、死亡202人，事故起数同比减少46起，下降39.32%，死亡人数同比减少73人，下降26.55%，煤矿安全形势趋稳向好。
今年1～2月份，全省煤矿安全生产形势总体上好于往年，继续保持了明显好转态势。据调度统计，截止2月底，全省煤矿共发生6起事故、死亡16人。但事故发生的时间相对集中，特别是进入今年1月，在不到20天时间内，接连发生了5起事故，造成15人死亡。
虽然今年1～2月份我省煤矿安全形势总体平稳，但2010年煤矿安全形势依然不容乐观，突出表现在以下几方面：一是一些煤矿企业的安全主体责任落实不到位，安全投入不够充足。主要是在隐患排查治理上不扎实，在安全管理上敷衍了事，在防范措施上有所疏漏。二是整合矿井正处于主体接管后过渡磨合期和大规模提升改造的建设期，也是调整动荡、事故易发的高危期。三是部分矿井维持过渡期生产，安全基础薄弱，甚至可能出现超能力、超强度生产行为。四是大部分矿井将进行技改建设，有的还将边生产、边建设，安全管理难度较大。五是煤矿灾害突出并日趋严重，治理难度越来越大。目前随着矿井开采深度的不断延伸，开采地质条件不断恶化，瓦斯、水、火、煤尘和顶板等灾害时刻威胁安全生产。六是专业人才紧缺，安全监管力量有限。大部分整合矿井急需懂技术、善管理的专业人才，现有人才资源不能满足当前需求。特别是兼并主体整合矿井数量多、分布散、跨度大，大集团安全监管队伍与数量众多的监管煤矿不相适应，与繁重的安全监管任务不相匹配。
这些问题反映出当前全省煤矿安全生产形势严峻，也说明煤矿安全工作的紧迫性、复杂性、艰巨性和长期性。面对当前形势，省煤炭厅高度重视，分别于1月22日、2月3日和2月26日先后召开了全省煤矿安全生产会议、全省煤炭工作会议和全省煤矿安全监管会议，对煤矿安全工作提出了要求，对今年的总体工作和贯彻落实省政府《关于进一步明确煤矿安全监管职责的通知》（晋政办发〔2010〕8号）等方面工作进行了安排部署。
二、认真贯彻落实好省政府8号文件精神，进一步理顺和明确相关事项，高效有序搞好煤矿安全监管和行业管理
在认真学习贯彻落实省政府《关于进一步明确煤矿安全监管职责的通知》的同时，经省政府同意，进一步明确了相关事宜：一是安全监管与行业管理相统一，理顺相关行业管理职责。原各市、县承担的各大集团兼并重组地方煤矿的煤炭生产许可证申领、变更、延期和年检，矿井地质报告审批，煤矿开办、系统变更，生产能力核定及生产技术管理等相关手续，由集团公司直接上报省煤炭厅办理。除上述煤矿以外的其他所有煤矿由各市、县人民政府有关部门按规定权限负责办理。二是各市地方兼并重组主体企业跨地区的煤矿按照“属地监管”原则，由当地政府履行安全监管职责，兼并重组主体企业及煤矿分别履行管理责任和安全生产主体责任。三是关闭煤矿（含省属集团整合后关闭煤矿），由市、县人民政府负责组织实施。四是大集团兼并重组矿井复工复产由大集团负责验收，须由集团公司副总经理签字同意后方可复工复产。五是省属七大集团及中煤集团(包括子公司)对所属煤矿承担安全生产监管责任和安全生产管理责任，煤矿承担安全生产主体责任。省煤炭厅将按照《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》（国家总局第24号令）制定执法计划，按执法计划进行安全督查和执法检查等。
三、认真贯彻落实好省政府5号文件精神，进一步做实做强煤炭重组企业，完善煤炭主体企业安全管理体系
各市、省属七大集团及中煤集团新组建煤炭主体企业，在安全管理方面要按照省政府《关于进一步做实做强煤炭主体企业有关事项的通知》（晋政办发〔2010〕5号）要求，尽快健全安全机构、配足安全管理人员，建立安全管理制度体系、责任管理体系、技术管理体系等。煤矿安全监管机构实行派驻制，驻各矿安全管理机构由新组建公司直接领导。各煤矿企业兼并重组整合形成的控股子公司，也要参照晋政办发〔2010〕5号文件的规定执行。
四、认真贯彻落实好省政府172号文件精神，进一步抓好重组建设矿井的安全工作
针对兼并重组后建设、改造矿井数量将占到全部煤矿数量一半比例的实际情况，按照早日见效的原则，将尽量简化手续办理环节，开通快速审批通道，加快“复工技改”步伐。一是省属七大煤炭集团及中煤集团全资及控股的兼并重组整合矿井的地质报告、初步设计等手续全部由各大集团初审后，上报省煤炭厅审批。二是除以上大集团外的整合矿井（含中央企业和省外企业所办煤矿），对生产能力为60万吨／年及以下矿井的地质报告、初步设计等手续均由各市煤炭管理部门审批；对生产能力为60万吨／年以上矿井的地质报告、初步设计等手续，各市、县煤炭管理部门不再初审，由市煤炭管理部门直接上报，省煤炭厅组织市、县煤炭管理部门以联合会审的方式进行审批。三是对有资质编制地质报告和初步设计的单位，加强管理，从源头上把好报告质量关。此外，当前兼并重组建设改造矿井的地质、水文等资料还不够详细，存在大量采空区等隐患和问题，要求各市、各集团公司及各煤矿予以高度重视，按照国家发改委、能源局《关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知》和省政府《关于加强煤矿建设项目安全管理的通知》精神，严格落实煤矿建设项目建设、施工、监理三方安全责任，加强建设矿井“一通三防”及防治水管理，加大安全隐患排查治理力度，切实加强建设矿井安全监管工作，严禁违法、违规建设。
五、认真贯彻落实好省政府186号文件精神，切实把监管包保责任制落到实处
按照省政府《关于认真落实煤矿安全监管责任扎实搞好煤矿安全工作的通知》，各市已经建立了5人安全监管小组包保责任制度，目前各监管小组已开展工作。按照省政府8号文件精神，各市不再负责监管大集团兼并重组煤矿，要把这部分5人监管小组人员中业务能力强、懂专业、懂技术、懂法律法规的高素质人员调整充实到地方煤矿的监管小组岗位，切实履行好对地方煤矿的安全监管责任。同时要在落实5人监管小组的基础上，各市煤矿兼并重组主体企业要向各煤矿派驻安全机构和人员，配备相关专业人员。省属七大集团及中煤集团公司，要按照省政府5号文件要求，由集团公司派驻的安全机构和人员对所属各煤矿进行安全监管和管理。
六、认真把好煤矿用工关，切实加强教育培训提高职工和管理人员安全素质
（一）按照今年全省煤炭工作会议要求，为满足兼并重组煤矿“六长”必须具备大专学历的条件，进一步提高管理团队素质，省煤炭厅与省教育厅主动协调，联合下发了《关于举办煤矿主体专业“专业证书”班的通知》（晋煤培发〔2010〕135号）。培训对象一是已取得中专学历、取得矿长资格专业证书、不具备大专学历的“六长”；二是工作经验丰富，属于企业重点培养的后备骨干人员。从4月份至9月份，集中半年时间脱产培训，重点学习专业课程，培训合格后达到大专学历。目前已进入组织报名阶段，各市、各集团公司正在有计划、有组织选派人员参加培训。
（二）按照机械化、信息化、现代化矿井要求，积极组织开展煤矿全员培训。一是抓好重组整合煤矿管理团队、关键岗位及特种工等人员培训，加强煤矿技术人员专项技术培训，全面提高职工队伍素质。二是加强劳动用工管理，积极推行“统一用工信息，统一组织报名和资格审查，统一培训、派遣和签订劳动合同，统一参加社会保险，统一管理”的劳动用工制度，实行“变招工为招生”，推动煤矿劳动用工规范化管理。另外，各市各集团公司还要采取“走出去、请进来”等有效手段，积极组织开展全员安全教育培训，进一步拓宽“学习取经”、“挂职锻炼”等路子，增加职工的安全生产知识、安全生产技能，提高管理人员安全管理能力。
七、继续认真开展以瓦斯、水害、现场管理为重点的隐患排查治理工作，有效防止重特大事故发生
按照国家发改委、能源局、国家安监总局、国家煤监局等四部门下发的《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作坚决遏制重特大瓦斯事故的通知》（发改能源〔20*〕3287号）要求，省煤炭厅以晋煤办明电〔2010〕13号文件下发了关于做好瓦斯治理相关工作的通知。一是安排各集团公司及各市组织有关专家，从3月至4月集中对所属各类煤矿开展为期一个月的“瓦斯会诊”；二是要求做好瓦斯防治“十二五”规划编制工作。对在“瓦斯会诊”中发现重大隐患的，要责令停产整顿，限期消除隐患。坚决执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，保证在通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位情况下，在低瓦斯状态下和抽放达标区域内组织采掘作业。省厅将适时组织对各单位“瓦斯会诊”工作进行督查。各市及各集团公司要进一步督促所属煤矿，认真落实“有掘必探、先探后掘”防治水措施，以安全质量标准化为抓手，积极开展学习推广“白国周班组管理法”活动，加强现场基础管理，从源头上防止重特大事故发生。
八、采取有效措施，切实抓好全国“两会”期间煤矿安全工作