田单列传篇1
田单者，齐诸田疏属也。湣王时，单为临菑市掾，不见知。及燕使乐毅伐破齐，齐湣王出奔，已而保莒城。燕师长驱平齐，而田单走安平，令其宗人尽断其车轴末而傅铁笼。已而燕军攻安平，城坏，齐人走，争涂，以轊①折车败为燕所虏，唯田单宗人以铁笼故得脱，东保即墨。燕既尽降齐城，唯独莒、即墨不下。
燕军闻齐王在莒，并兵攻之。淖齿既杀湣王于莒，因坚守距燕军，数年不下。燕引兵东围即墨，即墨大夫出与战，败死。城中相与推田单，曰：“安平之战，田单宗人以铁笼得全，习兵。”立以为将军，以即墨距燕。
顷之，燕昭王卒，惠王立，与乐毅有隙。田单闻之，乃纵反间于燕，宣言曰：“齐王已死，城之不拔者二耳。乐毅畏诛而不敢归，以伐齐为名，实欲连兵南面而王齐。齐人未附，故且缓攻即墨以待其事。齐人所惧，唯恐他将之来，即墨残矣。”燕王以为然，使骑劫代乐毅。
乐毅因归赵，燕人士卒忿。田单乃宣言曰：“吾唯惧燕军之劓所得齐卒置之前行与我战，即墨败矣。”燕人闻之，如其言。城中人见齐诸降者尽劓，皆怒，坚守，唯恐见得。单又纵反间曰：“吾惧燕人掘吾城外冢墓，僇先人，可为寒心。”燕军尽掘垄墓，烧死人。即墨人从城上望见，皆涕泣，俱欲出战，怒自十倍。
田单知士卒之可用，乃身操版插。与士卒分功，妻妾编于行伍之间，尽散饮食飨士。令甲卒皆伏，使老弱女子乘城，遣使约降于燕，燕军皆呼万岁。田单又收民金，得千溢，令即墨富豪遗燕将，曰：“即墨即降，愿无虏掠吾族家妻妾，令安堵。”燕将大喜，许之。燕军由此益懈。
田单乃收城中得千余牛，为绛缯衣，画以五彩龙文，束兵刃于其角，而灌脂束苇于尾，烧其端。凿城数十穴，夜纵牛，壮士五千人随其后。牛尾热，怒而奔燕军，燕军夜大惊。牛尾炬火，光明炫燿，燕军视之皆龙文，所触尽死伤。五千人因衔枚②击之，而城中鼓噪从之，老弱皆击铜器为声，声动天地。燕军大骇，败走。齐人遂夷杀其将骑劫。燕军扰乱奔走，齐人追亡逐北，所过城邑皆畔燕而归。
田单兵日益多，乘胜，燕日败亡，卒至河上。而齐七十余城皆复为齐。乃迎襄王于莒，入临菑而听政。襄王封田单，号曰安平君。（节选自《史记·田单列传》，有删改。）
注：①轊：车轮的轴头。②衔枚：古代行军时一种约束喧哗的办法。枚：像筷子一样的东西，横衔在口中，两端用小绳结在脖子后面。
译文：
田单，是齐王田氏宗室的远房亲属（齐原为姜姓诸侯国，战国初年齐相田和正式夺取政权）。齐湣王时代，田单为临淄（齐国都城）管理市场的辅助人员，不被人知晓。等到燕国使者乐毅攻败齐国，齐湣王逃走了，后来不久退守莒城。燕国军队迅速地长途进军（指没有遇到抵抗）平定齐国绝大部分地区，而田单逃奔安平（城邑名），让同一家族的人把轴两头的尖端部分统统锯断，再用铁箍包住。待到燕国军队攻打安平，城墙倒塌，齐人奔逃，抢路逃跑，由于车轴头被撞断，车子也就毁坏了，被燕军所俘虏。惟有田单宗族之人由于铁帽包住了车轴的缘故，得以逃脱。往东逃到即墨，据城坚守。燕军已经使齐国其他城邑全都投降了，只有莒城和即墨没有攻下。
燕军听说齐王在莒，合兵攻打它。淖齿已经在莒城杀死湣王，因为坚守抵抗燕军，数年没被攻下。燕国率军向东围困即墨。即墨的长官出城与燕军作战，战败而死。城中共同推举田单，说：“安平之战，田单宗人因为铁笼（包住车轴）得以保全，熟悉兵法。”（即墨人民）拥立（田单）做将军，凭借即墨城来抵御燕军。
过了不久，燕昭王死了。惠王即位，与乐毅有隔阂。田单听说后，对燕国施用反间计，扬言说：“齐王已死，城邑没有被攻下的只有两座了。乐毅害怕被杀而不敢回去，用攻打齐国做幌子，实际是想联合即墨和莒的守军，自己来做齐王。齐人没有归附，所以暂且缓攻即墨以等待即墨一带的人慢慢归附乐毅。齐人所害怕的，是只怕别的将领来了，那样即墨城就毁灭了。燕王以为这是对的，派骑劫代替乐毅。
乐毅（害怕被杀而不敢回燕国）于是回到故国赵国去，燕国将士（因此感到）气愤。田单于是扬言说：“我只害怕燕军将所俘虏的齐国士兵割掉鼻子，并把他们放在燕军前面的行列来同齐军作战，即墨（会因此而）被攻下了。”燕人听说了它，按照田单散布的话去做。城中的人看见齐国那些投降燕军的人都被割掉鼻子，都愤怒，坚守城邑，只怕被活捉。田单又施用反间计说：“我害怕燕军挖掘我们城外的坟墓，侮辱我们的祖先，当会为此感到痛心。”燕军挖掘全部的坟墓，焚烧死尸。即墨人从城上望见，都流泪哭泣，都想出战，怒气自然比原来大了十倍。
田单知道士兵激起了斗志，可以用于作战了，就亲自拿着筑板和铁锹参加修建防御工事。和士兵分担辛劳，把妻妾编在军队里服役，要他们把饮食全都拿来犒劳将士。令披甲的士兵埋伏，让老弱妇幼登上城墙，派遣使者向燕约定投降，燕军都高呼万岁。田单又收集百姓的黄金得到千镒，命令即墨的富豪赠给燕国将领，说：“即墨马上投降，希望不要掳掠我同族的妻妾，令他们安居。”骑劫非常高兴，答应他。燕军由此而更加松懈。
田单列传篇2
关键词：罗田甜柿（Diospyroskakithunbcv.orientalpersimmon）;简单重复序列间扩增分子标记;种质资源;鉴定
中图分类号：S665.2;Q75;S602.4文献标识码：a文章编号：0439-8114（2015）02-0370-07
Doi：10.14088/ki.issn0439-8114.2015.02.029
apreliminaryidentificationoftheGeneticResourcesofLuotianSweetpersimmon
withiSSRmarkers
CHenGHua1，CHenXiao-ling1，LiLin-ling1，CHenGJun-yong2，DenGXian-zhen2，ZHanGXue-hua1，
HUanGBing-jie1，CHenGShui-yuan1
（1.HuanggangnormalUniversity，CollegeofLifeScience/economicForestGermplasmimprovementandComprehensiveUtilizationofResourcesofHubeiKeyLaboratories，Huanggang，438000，Hubei，China;2.HubeiacademyofForestry，wuhan430075，China）
abstract：thegeneticresourcesof28Luotiansweetpersimmon（Diospyroskakithunbcv.orientalpersimmon）withancientmajorcliqueand8sampleafromLuotiancounty，machengcityofHubeiprovincewereanalyzedwithintersimplesequencerepeat（iSSR）markers.Xiaoseshi，wuhe，BaogaiandQiuyanwereusedforscreeningprimers.theresultsshowsthat9dolymorphicprimerswerescreenedfromatotalof21iSSRones.thegenomicDnasof40varietieswereamplifiedtoobtainatotalof185bands，withpolymorphismrateof100%.40persimmonmajorcliquesweredevidedintotwocategoriesbyUnweightedpair-groupmethodwitharithmeticmeans（UpGma）clusteranalysis，usingntSYS2.10esoftware.thegeneticsimilaritycoefficientwasrangedfrom0.39to0.92.Luotiansweetpersimmontreeshadabundantgeneticresourceswithgeneticdiversity.itwillprovideatheoreticalfoundationforidentifyingLuotiansweetpersimmoncultivars，andeffectivelyutlizinggermplasmresources.
Keywords：Luotiansweetpersimmon（Diospyroskakithunbcv.orientalpersimmon）;intersimplesequencerepeat;germplasmresources;identification
柿（Diospyroskakithunb）是我国五大木本粮油树种之一，其果实、果蒂和叶片富含维生素C、多糖、碘、单宁等营养成分[1]，可广泛应用于食品、药品、饮料等工业领域。作为世界上惟一自然脱涩的甜柿品种罗田甜柿（D.kakicv.orientalpersimmon）在湖北省罗田县已有千余年的栽培历史。现在罗田甜柿是中国地理标志产品，种植面积已发展到0.24万hm2，年产甜柿0.6万t，鲜果收入达1.44亿元，是罗田县极具发展潜力的木本粮油产业之一[2]。
柿种内的变异极为丰富，芽变品种多，所以品种间的亲缘关系不明析，严重影响了柿资源的推广、育种亲本的选配和栽培立地条件的选择[3]。由于传统的植物形态鉴定存在时效性较差、容易受到环境与主观因素的影响等特点，难以进一步弄清罗田甜柿种质资源的亲缘关系。因此，利用分子标记技术结合形态鉴定手段是理顺罗田甜柿亲缘关系的有效途径。简单重复序列间扩增（intersimplesequencerepeat，iSSR）分子标记是类似随机扩增多态性Dna（RandomamplifiedpolymorphicDna，RapD）标记的一种聚合酶链式反应（polymerasechainreaction，pCR）技术[4]，是近几年来在微卫星（microsatellite）分子标记基础上发展起来的一种新型分子标记技术[5];iSSR标记能有效揭示种群内的遗传多样性，进而分析其系统分化规律，研究群体遗传结构及其多样性程度[6]。然而iSSR技术极易受模板、引物以及taq酶等因素的影响，任何一个因素的改变都可能使扩增产物发生变化。为此需要对甜柿iSSR分子标记的反应体系进行优化，使反应结果更加精准。试验选用iSSR技术探讨了罗田甜柿古老优树种质资源的基本情况，以期能够更快速、准确、简便地鉴定这些古老优树间的亲缘关系，从分子学水平上为罗田甜柿种质资源的收集、鉴定和发展利用提供参考依据。
1材料与方法
1.1材料
1.1.1材料罗田甜柿植物材料为湖北省罗田县不同乡镇的古老优树28个样品，以麻城市不同乡镇的8个样品作为参照，用罗田县农家品种无核（w）、宝盖（B）、小涩柿（S）、秋焰（Q）为筛选引物提供参考。每个样品随机选取10～20片幼嫩叶片，田间采叶后装入做好标记的自封袋中，迅速送到黄冈师范学院经济林木种质改良与资源综合利用湖北省重点实验室，于-80℃冰箱中冷冻保存。材料来源和编号见表1。
1.1.2主要试剂琼脂糖、5×tBe缓冲液、2×taqpCRmastermix购自北京天根生化科技有限公司;CtaB提取Dna试剂、30%聚丙烯酰胺、过硫酸胺、temeD、硝酸银、氢氧化钠、甲醛、无水乙醇、冰醋酸等购自武汉贝尔生物技术有限公司;makerDL2000购自大连宝生物工程有限公司。
1.2方法
1.2.1罗田甜柿基因组Dna的提取与检测试验参考梁玉琴等[7]的CtaB法，略做改进，提取40个罗田甜柿优系叶片的总基因组Dna。在0.8%的琼脂糖凝胶电泳中检测所提取基因组Dna的质量，紫外分光光度计检测Dna的浓度，提取的总Dna保存于-20℃冰箱中，备用，-4℃为短期存放条件。
1.2.2引物来源及iSSR-pCR扩增反应体系的建立试验所用引物是依据柿的eSt文库筛选出的iSSR序列，参照加拿大哥伦比亚大学网站公布的iSSR引物序列，共设计出21条扩增引物，由南京金斯瑞生物科技有限公司合成。iSSR-pCR扩增反应体系为20μL，包括2×taqpCRmastermix反应液（0.1U/μLtaqpolymerase、500μmoldntpeach、20mmoltris-HCl、100mmolKCl、3mmolmgCl2及其他稳定剂和增强剂）10μL，引物2μL，Dna模板50ng，ddH2o加至20μL。扩增程序设为94℃预变性3min;然后94℃变性30s，50～56℃退火40s，72℃3min，共35个循环;最后72℃延伸10min。
1.2.3引物筛选选用基因组Dna纯度较高的罗田甜柿样品为模板，分别对21个引物采用以上扩增程序进行pCR扩增。扩增产物先用1%的琼脂糖凝胶电泳初步检测，再用6%的聚丙烯酰胺凝胶电泳进一步分析，筛选出的多态性较高的引物用于40个罗田甜柿样品的鉴定。
1.3统计与分析
将扩增的pCR产物全部上样6%的聚丙烯酰胺凝胶电泳进行分离，在350V电压下电泳约140min，经硝酸银染色、氢氧化钠显影，所获得的扩增条带以0、1统计建立数据库。条带统计以其清晰可重复为基本原则，采用人工读带法，在相同迁移位置上有带记为1、无带记为0。在ntSYS2.10e分析软件中，根据Sm相似系数法求得品种间的遗传相似性矩阵，再用非加权组平均法（Unweightedpair-groupmethodwitharithmeticmeans，UpGma）进行聚类分析，构建系统聚类分析树状图[8]。
2结果与分析
2.1引物筛选结果
随机选取秋焰的Dna为模板，分别对21条iSSR扩增引物进行筛选，淘汰无扩增产物和多态性差的引物，选留扩增条带清晰且有明显多态性片段的引物，结果见图1。根据琼脂糖电泳得到的初步检测结果，结合聚丙烯酰胺电泳（图2）结果的进一步分析，从中筛选出了9个引物，具体见表2。分析可见，这些引物均能在供试罗田甜柿样品中扩增出清晰、稳定、重复性和多态性较高的条带。如图1结果显示，在泳道2、3、5、7、9、11、13、14、15、17、18、20、21中均有多态性条带，说明对应编号的引物都可为iSSR引物筛选提供参考，因此对其他泳道没有显示多态性条带的引物予以淘汰。图2显示，泳道2、3、5、7、9、11、13、14、15、17、18、20、21的多态性条带数清晰，再结合图1初步筛选的结果，确定9条引物（表2）用于40个罗田甜柿优系的认证和鉴定。
2.2iSSR多态性分析及指纹分析
用筛选出的9个引物分别对40个罗田甜柿样品提取的基因组Dna进行pCR扩增，经统计，共扩增出185条Dna条带，其中多态性条带185条，平均每个引物扩增出20.1个条带，平均多态性位点率为100%，具体结果见表2。从表2可见，不同引物扩增出的条带数有较大的差异，如引物iSSR3、iSSR21扩增出的条带较多，分别为29、27条，而引物iSSR7扩增出的条带数最少，仅有14条。从表2还可见，所选择的引物多态性达100%。9条引物能分别建立相应的Dna指纹图谱（因为图多，文中省略），由各引物扩增效果所反映出的Dna条带多态性能较好地区分开各个罗田甜柿的优系。
2.3罗田甜柿优系间的遗传相似性分析
用ntSYS2.10e软件计算甜柿优系间的Dice遗传相似系数，结果见表3。由表3可知，40个罗田甜柿优系间的遗传相似系数范围为0.39～0.92，平均遗传相似性系数为0.71。以罗田县平湖乡东冲畈村在海拔148m处采集的1号优系样品和从罗田县大崎乡平头岭村海拔588m处采集的9号优系样品遗传相似性系数最大，都为0.92，说明这2个优系亲缘关系很近，有可能源自同一株树。其次是从东冲畈村海拔98m、平头岭村海拔473m处采集的3、7号优系样品，相似性系数都为0.90，表明它们之间的亲缘关系很接近，遗传差异较小。而从平头岭村海拔588m处采集的9号优系样品与从罗田县三里畈镇夏家铺村海拔296m处采集的13号优系样品具有最小的遗传相似性系数，仅为0.39，可见它们之间的遗传差异比较大，亲缘关系较远。
2.4聚类分析
在获得两两不同优系间的Dice遗传相似系数基础上，以185个位点的谱带为原矩阵，采用UpGma法构建了罗田甜柿优系间的遗传关系系统聚类分析树状图，具体见图3。分析表明，聚类树状图与优系间的遗传相似系数反映出的情况基本一致，即遗传相似系数越高，亲缘关系越近，优系间的差异就越小。从树状图可以看出，40份优系材料间的遗传相似系数范围为0.39～0.92，表现出丰富的遗传多样性。
当遗传相似系数为0.60时，可将40个优系分为a组和B组2个组。在a组中，麻城市的优系全都聚在该组，罗田县大部分乡镇的优系聚在了一起;在B组中，罗田县部分乡镇的少数优系单独聚在了一起，说明不同地域之间的优系存在遗传差异，处在同一乡镇的优系之间也存在遗传差异，从而表现出了该地区野生罗田甜柿的遗传多样性;当在遗传相似系数为0.67处做割线L1时，可以将来自于不同地域的40份资源优系分成4个亚组。其中a组有3个亚组a1、a2、a3，B组仍然单独聚类成1个亚组。
当遗传相似系数为0.73时，来自于罗田县三里畈镇朱元洞村不同海拔的2个优系聚在了一起，独自成a3亚组，说明2个优系之间遗传相似性较高，同时也说明其与来自于其他地域的类群有较远的亲缘关系;在a1亚组中，来自于罗田县平湖乡东冲畈村海拔148m的1号优系与来自于罗田县大崎乡平头岭村海拔588m的9号优系在遗传相似系数为0.92时，聚在了一起，然后又在遗传相似系数为0.86时与来自于罗田县河铺镇丁家山村的海拔613m的26号优系聚在了一起，其中1号和9号形成一支，很有可能是同一个母源。当遗传相似系数为0.90时，来自于罗田县平湖乡东冲畈村海拔98m的3号优系与来自罗田县大崎乡平头岭村海拔473m的7号优系聚在了一起;当遗传相似系数在0.68及以上时，a2亚组又可以分为2个小组，分别表述为a21小组和a22小组。在a22小组中，当遗传相似系数为0.78时，来自于罗田县河铺镇唐家山村海拔397m的22号优系与来自于同镇的丁家山村海拔564m的24号优系聚在了一起;来自于罗田县三里畈镇錾字石村的2个优系29号和30号也在0.79处相聚，后又在0.75处与同样来自于錾字石村的另外一个优系28号相聚在一起。从这个结果可以看出，野生罗田甜柿不同种源之间的差异随着地理距离的远近而大小不一。
另外，B组分别为来自于罗田县三里畈镇錾字石村不同海拔的10号、11号、12号3个优系，来自于罗田县三里畈镇夏家铺村不同海拔的13号、14号2个优系，来自于罗田县平湖乡毛家洞村的17号、上冲村的18号、大垴村的27号3个优系，等等。值得注意的是同一地域的17号和18号在遗传相似系数为0.84时相聚，而同一地域的27号与它们的遗传距离相对较远，遗传相似系数为0.67。
从聚类图的分析中可以看出，在相同的遗传相似系数处，来自于不同地域的罗田甜柿优系可以聚在一起，说明不同的地域也会有亲缘关系比较近的优系;同样来自于同一地域的优系也会具有不同的遗传相似系数，说明同一地域的优系彼此之间是存在差异的;正是这种交叉的亲缘性和差异性才构成了罗田甜柿的遗传多样性。
3讨论
对于要求检测大量样品的遗传多样性研究来说，检测手段的稳定性至关重要。影响iSSR-pCR反应体系的因素有模版Dna浓度、引物浓度、dntp、taq-Dna聚合酶、循环数、退火温度等方面[9]。徐象华等在柿属（DiospyrosL.）亲缘关系研究中完成了RFLp（Restrictionfragmentlengthpolymorphism）、RapD、aFLp（amplifiedfragmentlengthpolymorphism）、SSR（Simplesequencerepeats）、iSSR、iRap（interretrotransposonamplifiedpolymorphism）、SRap（Sequence-relatedamplifiedpolymorphism）等多种分子标记技术体系的构建，侧重于研究国外与国内及国内不同地区间种间的亲缘关系[10]。本研究采用iSSR标记通过对罗田甜柿不同地理位置的优系母树Dna序列的同源程度分析，试图确定罗田甜柿种质资源分布及地理位置的遗传差异，以期为进一步的种质资源保存和优系的品种审定提供佐证。
遗传标记是作物遗传育种研究的重要工具之一，iSSR以其设备技术简单、重复性高、多态性丰富的特点将在果树起源进化及系统分类研究方面发挥重大作用[11]。近年来，公共数据库的eSt数量迅速增加，为iSSR标记的开发提供了一条快速而有效的途径。不过试验中由21对引物最终仅筛选出了9对多态性高的引物，说明筛选的效率较低，其原因可能来自两方面：一是eSt数据较少，来源单一，所设计的引物本身就存在较高的冗余度;二是中国的柿属植物种间亲缘关系较近，不易得到有多态性的引物[12]。
果树在自然界中存在许多天然杂种，不少古老的品种是突变或者自然杂交得到的，其亲本来源不明。本次研究的供试材料为湖北省罗田县、麻城市具有优良性状的古老的罗田甜柿母树。我们应用ntSYS2.10e软件对扩增结果进行UpGma法聚类分析，结果40个罗田甜柿优系大致被分为两大类，遗传相似系数从0.39到0.92。说明罗田甜柿资源分布具有明显的自然地理分区，分区内又具有遗传多样性。例如从麻城市采到的优系全都聚集在a区，而同一采集地的优系样品又有差异，如采自罗田县河铺镇丁家山村的26号优系就与同样采摘于丁家山的其他2个优系（24号、25号）相距较远，说明相同采集地的优系也有亲缘关系较远的情况存在，这可能与早期甜柿的人工移栽种植有关[10]。
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田单列传篇3
关键词：人才成长通道；动态管理体系；构建
abstract:basedontheanalysisofthetraditionalpetroleumenterprisehumanresourcesmanagementmalpractice,thecombinationZoilfieldconstructionpersonnelgrowthchanneldynamicmanagementsystemofmainmethods,andconcludesthattheoilenterprisehumanresourcesmanagementonlybasedontheactual,strengthenenterprisehumanresourcesdevelopment,forthedevelopmentofthecompanycanprovidegoodhumanresources.
Keywords:humangrowthchannel;Dynamicmanagementsystem;building
中图分类号：F279.23文献标识码：a文章编号：
一、构建管理体系必要性
随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争在很大程度上是人才的竞争，那个企业拥有高素质的忠诚员工，那个企业就会在市场经济的大潮中获得良好的发展机会。Z油田作为国有大型能源企业，长期以来以开发石油这一地下自然资源为首先任务，传统的多吃苦、讲贡献、低报酬“三老四严”精神一直是石油企业人力资源管理的核心内容。但随着企业进入市场竞争时代，企业决策者逐渐认识到石油行业作为技术密集、人才密集型企业，目前的人力资源管理面临着很大弊端，主要表现在：
一是先天性不足。石油企业多是没有围墙的企业，那里有油，那里建厂安家。自然环境的恶劣，造成了石油企业以及员工远离城市，远离经济中心，形成一个个独立矿区，员工的一切生活资料都由企业包办，这种格局，在经济计划时代，具有一定的组织优势。但企业一旦进入市场，成为经济核算和市场竞争的主体，以及企业对员工各种福利政策逐步市场化，企业对员工的吸引力大大降低，员工特别是高素质员工流失较大。
二是员工的激励手段不足。作为国有企业，员工的待遇受到诸多因素的影响，特别是一线员工长期以来工资待遇偏低，绩效考核不到位,分配上的平均主义严重，员工个人职业成长渠道不足，极大地影响了员工的积极性。
针对以上存在的问题，Z油田这几年大胆探索，逐步形成了以畅通人才成长通道建设，构建员工动态管理体系为主的一整套管理体系。
二、构建管理体系的目标和主要内容
目标：
按照科学人才观要求，以经营管理、专业技术、技能操作三支队伍为主线，以提高职业能力为导向，以履行岗位职责为基础，以考核绩效贡献为依据，进一步完善经营管理、专业技术、技能操作队伍职位序列，形成科学合理、统一规范的人才成长通道，构建适应油田特色的选才、育才、用才、聚才工作机制，使各类人才“成长有通道、发展有空间”，调动人才的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力和竞争力，促进油田持续有效和谐发展。
主要内容：
构建建立三支队伍职位体系。职位是职务、岗位和职级的统称。油田职位体系分为经营管理、专业技术、技能操作三个序列四个层次若干职级。职位体系按不同的序列设定职位，明确任职资格、能力和业绩要求，为员工职业发展提供多向通道。
（一）经营管理序列
经营管理职位设在油田机关、直属单位三级及以上机关和科级单位从事生产、技术、经营、行政和党群管理等岗位。经营管理职位序列，设置3个层级、9类职位。
1.中层管理，包括油田副总师（助理）、处级正职、处级副职等职位（含相当职位的管理人员）；
2.基层管理，包括单位副总师（助理）、科级正职、科级副职等职位（含相当职位的管理人员）；
3.一般管理，包括业务主管、业务主办、业务员等职位（含相当职位的管理人员）。
（二）专业技术序列
专业技术职位原则上设在直接从事勘探开发、技术研究、工程技术、技术监督、职业教育、卫生技术、新闻出版、艺术等专业技术领域。按照专业性质及工作特点，专业技术职位设在油气生产单位、专业化公司、科研和社会化服务单位。专业技术职位序列，设置4个层级、7类职位。
1.领军专家，指油田首席专家职位；
2.高级专技，包括油田专家、主任师职位；
3.中级专技，包括副主任师、主管师职位；
4.初级专技，包括助理师、技术（业务）员职位。
（三）技能操作序列
技能操作职位设在直接或间接从事生产及服务于油田生产、职工生活的岗位。技能操作职位序列，设置4个层级、7类职位。
1.拔尖技能，包括油田首席技师、主任技师职位；
2.高级技能，包括高级技师、技师、高级工职位；
3.中级技能，包括中级工职位；
4.初级技能，包括初级工职位。
三、构建管理体系的保障措施
油田各类职位实行聘任制和任期制，聘期一般为3年。聘任期内，严格按照有关规定进行考核，将考核结果作为职位晋升、薪酬晋档、绩效工资兑现的重要依据。对于考核不合格者，按照有关规定解除聘任，实行动态管理。主要保障措施是：
（一）深化“三定”管理。科学合理编制“三定”方案，以“三定”为载体，建立人员结构优化的动态机制。切实抓好“三定”方案落实，促进单位组织、人员结构的调整优化。
（二）建立竞争上岗机制。在“三定”管理基础上，以改进员工绩效、提高工作效率、优化人员配置为目的，建立竞争上岗的动态管理机制，通过保持一定的待岗常量，使富余人员进一步显性化，激发员工工作积极性和创造性，增强人力资源配置内在动力，进一步优化人力资源结构。
（三）加强员工培训工作。围绕油田核心产业、主体专业、关键岗位和尖子人才培养，以素质提升为根本，大力实施重点人才培养、关键岗位人员能力提升和全员素质提升等三大工程，深入开展大规模培训，为油田持续发展提供人才支撑。
田单列传篇4
关键词：田径；改革；高中
一、情趣先行，让学生当家做主
你的课堂再精彩，如果学生不愿意听，自然毫无意义。因此，课堂教学的第一个问题，就是如何让学生参与进来，如果能够高高兴兴地参与进来，那自然就更好了。大家会说，要让学生参与到课堂之中，那还不是一件非常简单的事，哪怕再调皮的学生，也还是得乖乖地听老师的话，但这样只会扼杀学生的积极性。因此为了让学生积极参与田径课堂教学，我们必须情趣先行，让学生当家做主。
现在流行的是小学趣味田径，但是如果简单的搬用到高中来，略显幼稚，高中的这些大小孩们保持兴趣的时间并不会很长。换位思考，过去我们习惯于选择一个田径的教学去锻炼学生某一素质，但学生被迫的接受学是达不到预想效果。例如我们习惯安排跳远来发展学生的跳跃能力，但是简单的沙坑练习很容易让学生产生学习疲劳。那么我们能不能站在学生的角度来思考。我尝试使用一种新的形式来学习跳跃，第一次课我让学生分组练习，例举各种跳跃方式并加以练习，最后总结出动作要领以及练习方法。第二次课，我让学生在上一节的基础上把列举出来的跳越方式进行1+1的组合，找出符合跳越规律的跳越形式加以总结，剔除不符合的动作内容。第三次课，我让学生进行1+1+1的多元组合，第四次课我又让学生把其他田径动作与跳越相结合……在此系列学练过程中，学生的学习积极性以及创造性超乎我们的想象，虽然也出现不协调或者违背规律的动作，但总体还好，我们所要练习的内容学生大多都想出来了，而且他们觉得是自己创造出来的，很有成就感，在接下来练习时都能很认真地去练习。
二、内容支撑，“看着脚下的路盯着前方的路”
现在学生不喜欢上田径课的主要原因就是对所教学内容不感兴趣。有些老师总在讲，我安排的内容都是精心设计的啊，为什么学生还不喜欢呢？记得学开车的时候教练总是让我们看着前方的路，说只要盯准了前方的目标，即使偶尔有偏差也不会影响你整个驾驶的方向。因此，我们要系统地安排一个系列的田径教学内容，要做到看着脚下的路，精心设计每一课的内容，盯着前方的路，整体规划内容。
竞技运动一直贯穿在田径课教学当中，教学偏向运动训练，内容注重技术传授，这正是许多学生不喜欢田径课的重要原因。因此，对于高中田径课而言，我认为应该与拓展练习相结合。我把它分为三类，跑步类（8节）、投掷类（5节）和跳跃类（5节），并且与拓展训练以及小型比赛相结合，使学习内容始终充满挑战性。例如跑步类整体安排如表一所示。
三、艺术绽放，改进教学方法
一个饭店有了厨师，购买了新鲜的好的食材，要得到好的饭菜，还需要厨师有好的烹饪方法。课堂教学也是这样，有了学生的主动参与，有了好的教学内容，更要有艺术的教学方法。传统的教法，教师先讲解示范，然后学生分解练习。这种教学方法其实并不利于学生创造性的学习。因为忽视了两点：第一，所教的学生并不是专业的运动员，而是学生；第二，忽视了教学的对象是有自己独立思考并有自己判断的人。因此我在田径教学时采用活动单导学模式，让学生探究学习、合作学习、创造学习。活动单导学模式就是教学以“活动单”为学案，活动为载体，学生为中心，教师为主导，合作学习为主要形式的教学模式。把一堂课分割成3～4个不同类型、不同形式的活动模块，学生在丰富多彩的活动中自主学习、合作学习，体验、感悟、探究教学内容，展示、交流学习结果，老师通过讲授、示范、点拨、评价等方式来引导、提升学生的学习。
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2015年7月11日，著名电子游戏机制造商任天堂公司总裁岩田聪，因胆管癌去世，年仅55岁。
岩田聪病逝后，谁将担任任天堂新一代掌门人，公司方面目前还没有做出人事调整。
任天堂是电子游戏业三巨头之一。曾推出超级马里奥和俄罗斯方块等风靡全球的电子游戏。
岩田聪，1959年12月6日生于日本北海道札幌。岩田聪童年时就对电子产品怀有浓厚的兴趣。从北海道札幌南高等学校毕业后，进入了著名的东京工业大学，主修“计算机科学”专业。
岩田聪在上世纪80年代加入任天堂。2000年开始，担任任天堂公司董事，并于2002年5月起正式担任该公司社长。在就任社长期间，岩田聪主持研发了wii、DS、wiiU、GameCube在内的各种游戏机产品，将任天堂的视频游戏业务推向鼎盛。
岩田聪对游戏和游戏主机的要求是既能让用户轻易入门，又要让人感到游戏魅力。为此，他用六年时间主导开发了wii。wii依靠创新的体感技术吸引了大量浅度玩家和新玩家，为任天堂打了一场漂亮的翻身仗。但wii的大量用户是浅程度的游戏用户，任天堂无法为这些玩家提供一个理由更换新机。出于一开始的定位和性能上的劣势，wii系列主机对传统游戏大作的支持太少，对重度主机游戏玩家的吸引力远不如pS和Xbox系列。
随后，wiiU主机的销售目标失败。这导致昔日霸主任天堂目前在家用主机市场的前景黯淡，市场已被索尼和微软主导。
岩田聪有着个人独特的游戏设计思想，坚持“最简单的就最棒”的理念，更不愿简单顺从市场潮流。他曾经提倡的“开发简单好玩游戏”的原则为任天堂带来了丰厚的回报，但在面对智能手机游戏市场的日益扩张，他在接受媒体采访时表示，开发手机游戏“绝不在考虑范围之内”。
田单列传篇6
夏、商、西周、春秋是精耕细作的萌芽期,是中国农业从粗放农业向精耕细作农业转变的关键时期,此间伴随着铁质工具的广泛应用。
隋、唐、宋、辽、金、元是精耕细作的发展期,主要分为北方旱作农耕的定型时期(公元前221～公元581年)和南方水田农业的繁荣时期(公元581～1368年)。前一个时期,铁农具的普及使精耕细作技术的发展获得新的坚实的基础。同时,牛耕的推广也引起生产力的飞跃,犁、耙、耱、耧车、石转磨、翻车、扬车等新式农具纷纷出现,黄河流域获得全面开发,大型农田灌溉工程相继兴建。此外,连种制逐步取代了休闲制,并在这基础上形成灵活多样的轮作倒茬方式。以防旱保墒为中心,形成了耕―耙―耱―压―锄相结合的旱地耕作体系。后一时期在技术上的表现,则是南方水田精耕细作技术体系的形成和成熟。它拥有比华北地区更高的土地利用率,不但创造了多种充分利用水土资源的形式(涂田、圩田、梯田、架田等),而且多熟种植出现较早,发展较快,并由此带动了一系列技术的进步(如土壤耕作、育秧移栽、水浆管理、施肥、育种等)。
明清是精耕细作深入发展并逐渐成熟期,主要特点是适应人口激增、耕地吃紧的情况,土地利用的广度和深度达到了一个新的水平。
集约的土地利用方式是精耕细作的基础。扩大农用地面积和提高单位面积农用地的产量(即土地生产率)是发展农业生产的两条途径。随着人口的增加,中国历代都在扩大耕地面积和农用地范围,并创造了圩田、架田、涂田、砂田等多种土地利用方式,这些新型的土地利用方式也是在“精耕细作”的生产观下,以生产技术的进步为依托而产生的。
圩田,即在江河滩涂或湖泊淤地上筑堤挡水所形成的农田。所谓架田,就是先在水中架设木筏,再在木筏上铺上泥土,如此以来,肥沃的田地便巧夺天工地生成于水面之上。架田是一种人造耕地,充分体现了精耕细作观念对土地利用的影响。涂田是开发海岸滩涂所形成的一种农田。但海涂往往含盐分很高,因而涂田开发初期一般不种庄稼,而是先要经历一个脱盐的过程,具体方法是“初种水稗”。所谓砂田,就是用砂石覆盖土壤,减少干旱地区农田中的水分蒸发,以利作物生长,所以有人又称为石子田,此种土地利用方式主要出现在西北干旱地区。
在扩大耕地面积的同时,人们也在考虑如何提高单位面积产量,并把发展农业生产的重点放在土地生产率的提高上。人们在长期生产实践中认识到,集约经营、少种多收比之粗放经营、广种薄收更高效。所以,中国传统农业土地利用水平是不断提高的:夏、商、西周,休闲制代替了原始农业的撂荒制,出现了畎亩结合的土地利用方式。春秋战国至魏晋南北朝,连种制取代了休闲制,并创造了灵活多样的轮作倒茬和间作套种方式;隋唐宋元,水稻与麦类等水旱轮作一年两熟的复种有了初步的发展。明清时期,除了多熟种植和间作套种继续发展以外,又出现了建立在综合利用水土资源基础上的立体农业的雏形。
上述土地利用方式的依次进步,成为中国传统农业各个发展阶段的重要标志。提高土地利用率和土地生产率,是中国传统农业的主攻方向,也是精耕细作技术体系的基础和总目标。集约的土地利用方式与精耕细作是互为表里的。
我国古代把农业生产的环境条件概括为“天”和“地”两个方面。古人的所谓“天”,尤其是农业生产中的所谓“天”主要是指气候,由于气候变化表现为一定的时序,所以又称为“天时”或“时”。自然界一切生物的生长、发育、成熟、繁衍都受气候变化的影响;中国主要处于北温带,四季分明,这种情形就更为明显。不过中国古代对农时的掌握不是采取单一的手段,而是综合考虑物候、天象、气象、节气等多种因素,形成一个指时体系;其中尤以二十四节气与物候的结合相互补充最具特色。
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新品会后，我们分别对富士光电事业部部长饭田年久、产品企划部科长上野隆进行了采访。采访围绕此次的三款新品相机富士GFX50S、X100F、X-t20的研发历程及未来的发展走向展开。
跨越全画幅，是富士的独到战略
从富士X系列诞生至今，关于富士全画幅相机的传闻不时传出，但随着X系列的不断完善以及中画幅GFX50S的，使我们进一步确认了富士“跨越全画幅”的战略。
用饭田先生的话说，全画幅是一种“负担”。正是因为没有涉足全画幅领域，富士才有足够精力研发并推出GFX系列中画幅数码相机。
在富士看来，采用apS-C画幅的X系列相机已能满足一般用户的需求，还拥有性能与便携的完美均衡。再加上新的GFX系列针对专业市场，富士基本完成了战略布局。
利弊权衡，研发途中面临多处抉择
关于GFX50S，为何采用类似单反的造型而不是更复古的旁轴造型？GFX系列将来是否可能采用更大尺寸传感器？从回答中，我们得出结论：尽管经历多次抉择，保证用户体验是第一原则。
关于GFX50S外形设计的抉择，富士在决策时经过了内部讨论，并征求了许多摄影师的建议，最终确定为更实用的类似单反的造型，以满足各领域的不同需求。
另外，富士GFX系列在未来并不会采用更大尺寸的传感器，因为要保证足够的便携性，GFX所采用的G卡口已经做到了43.8×32.9mm规格传感器所能兼容的最小尺寸。不过虽然传感器尺寸已经固定，但GF镜头均可满足一亿像素的需求，大概一亿像素级的GFX相机已经在研发日程中了。
X100F镜头未升级，富士有自己的考虑
和之前几代相机相比，采用新一代传感器，对焦能力大大提升的X100F，取得了X100系列面世以来的最大进步。但我们注意到一个问题：X100F所采用的FUJinon23mmF2镜头依然没有更新，这是为何？
上野先生表示，X100F的像素虽然已经升级至2400万，但这只FUJinon23mmF2镜头依然能够提供足够的解像度，尤其在收缩光圈后成像依然十分锐利。当然，镜头在微距时的画质尚有提升空间，但升级镜头意味着更大的体积，这是用户和富士都不愿意看到的。左右权衡之下，保留原有镜头设计便成为了最佳方案。不过，他也表示：“在未来的机型中我们将可能考虑升级。”
田单列传篇8
关键词：视频会议系统；网络电话会议；融合改造
中图分类号：tp392文献标识码：a文章编号：1671－7597（2012）0110189－01
1视频会议系统的现状及存在的问题
通信管理处视频会议系统于2006年建立投入使用，至今已运行5年，原先主要为中原油田与中石化之间实现远程实时地交流沟通。随着普光气田开发建设的加速进行，通信管理处普光气田项目部也需要与管理处实现远程实时交流沟通，2011年以前通信管理处内部会议采用视频会议系统和传统电话会议同时使用，但随着视频设备使用年限的增长，出现了一些问题，直接影响了我处视频会议系统的运行质量：
1）近年来通信管理处普光项目部与管理处的联系越来越紧密和频繁，而因网络中公私网穿越时存在问题严重影响了两地的正常交流。
2）视频会议系统设备的版本较老。
3）视频会议系统与传统电话会议同时使用，两种设备相互影响。
2进行视频会议与网络电话会议融合升级改造的必要性
1）优化会议系统配置。视频与网络电话会议融合改造之后，可废弃传统的电话会议系统，利用新增的网络电话会议完善目前视频会议中存在的不足，满足通信管理处与普光、内蒙、黄河南等不同地域的流畅通话需求和高视频图像传送需求，为促进通信管理处的发展提供强有力的网络支撑平台。
2）满足市场需求。通信管理处视频会议系统承载着总部至普光、内蒙、黄河南等不同区域的会议联系，可以使企业节省会议旅费、时间，提高开会效率，真正提高企业的工作效率，增强竞争力，推进企业现代化水平。
通过完善管理处视频会议与网络电话会议融合升级改造，可解决下列市场需求：
1）发展油区其他单位用户对不同地域间会议的高需求，提供数据传送及图像等综合信息业务，提供高速的传输通道，实现高速、安全、可靠的信息传递，满足用户对多媒体业务的需求。
2）增强企业竞争力，提升企业价值的需要。随着各大运营商对固话市场的抢占，通信管理处固话网的流失越来越严重，生存压力迫使管理处积极开拓其它业务的建设，以争取将来的主动。
3项目组网技术方案
视频会议系统采用中兴通讯的视频会议系列产品设备，规模为2套多点控制单元mCU（主mCU为ZXmVC8900，普光气田配置一套小型mCU8900ep）、会议硬件终端6000C、桌面软件终端，及相应的网管系统。为了保障通信管理处现有视频会议系统的正常运行，最大限度提升系统能力，计划对多点控制单元mCU进行升级，桌面软件终端更换为宝利通视讯会议终端，废弃传统电话会议，新增网络电话会议系统。
组网方案：
会议平台利用通信管理处目前已建成的视频会议系统，核心控制设备mCU为中兴ZXmVC8900、管理平台ZXmS80。mCU提供标准100m以太网口和e1接口，可通过ip网络和SDH光传输网连接所有下属会场终端。
本项目主会场配置中兴高视频会议终端ZXmVCt502，通过ip终端接入，通过光纤就近接至各分会场后，由SDH光网络连接到中心mCU，充分保证整个系统的稳定性和安全。各分会场配置普天视讯会议终端，通过ip接入互联网合油田内部网络。同时，系统支持ip终端通过互联网和油田内部网络接入，具备灵活的接入能力。
对于通信管理处已建成的视频会议系统，考虑到系统稳定性和兼容性，对部分召开视频会议不稳定的单位采用网络电话会议的方式，网络电话又名ip电话，利用ip网络做为语音传输的媒介实现语音通信，业务通过软交换系统和ip网络实现。通过硬件会议终端连接、软件网络连接实现了两个系统间音、视频信号的交换与转接，从而较可靠地接入了网络电话会议系统。
整个会议系统在中原油田通信传输网、勘探局网络、中原油田宽带数据网等提供了各种灵活的接入方式选择，可通过长途数字电路或internet接入驻外单位（普光气田和内蒙项目部），保证了多种方式就近接入视讯终端。
4改进创新与完善
1）所采用的新设备、新技术全部符合信息产业部的最新相关标准。
2）首次在网络电话会议中采用软交换技术，无论在哪里，只要您身边有固定电话、手机等语音通信工具，就可随时随地参与视频及网络电话会议。
3）会场接入方式灵活方便。容量大，同时32组会议，高清、标清视频实时传输，混协议、混速率，适应各种终端类型，双视频流（会场图像、pC画面），多画面，均匀或非均匀分割。
5经济效益、社会效益分析及说明
视频会议与网络电话会议融合升级改造立足于目前视频会议系统的现状，着眼于视频会议的未来发展，增加了网络的灵活性、先进性、可管理性，提升了性能，充分满足了不同区域不同用户对会议音视频同步传输的巨大需求，促进油田信息化建设，为企业发展提供坚实的基础保障。
1）社会效益。油田常常召开各类会议，需要各二级单位参加，同时很多二级单位分布在不同区域，每次开会或讨论问题，都需要各单位派人到主会场，成本很高，而且不灵活，利用该系统，各单位可根据需要随时随地召开会议，无论在办公室、家中、或者在外出差，都可以灵活地通过各类通信网络参加会议，可以大大提高办公的效率和质量，有力推动油田信息化管理水平的提高。
普光气田也可方便地通过此系统同中石化及中原油田实现远程视频会议，满足了普光气田日常会议和生产指挥的迫切需求，目前普光气田已通过此系统参加了多次中原油田和中石化的远程会议，效果良好。
2）经济效益。此项目实施以后，最直接的经济效益就是可以大大的节省油田各种会议费用，包括各种差旅费、会场租用费、会务费等。同时我处可制定灵活的推广策略，积极向各单位宣传，使该系统的功能充分发挥。对全油田来讲，成本与传统的电话会议相比更低。
总之，中原油田视频会议系统的建设可以使各方参与人员有如身临现场开会，进行面对面的交流沟通，与此同时可以传送各种语音、图像和数据信号，对于充分利用油田各种网络资源、提高办公和工作效率，运用现代化的网络通讯技术和手段解决了企业生产中的问题，降低办公费用，节约国家投资，增加企业效益，树立良好的企业形象等具有重要意义。
田单列传篇9
企业文化是现代企业管理理论和经营理念的创新和飞跃。现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争，文化管理成为现代企业管理的新趋势，文化竞争成为企业竞争的最高层次。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业特别是国有大中型骨干企业，如何在经济全球化的大潮中，深化改革，加快发展，通过大力加强企业文化建设，打造和提升国有企业的核心竞争力，不断壮大国有经济实力，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化做出新的历史性贡献，是时代赋予我们的神圣使命，也是一个重大的挑战性课题。
中国石化胜利油田是全国第二大油田。自1964年1月25日党中央批准投入大规模开发会战以来，胜利油田已经走过了40多年的奋斗历程，取得了令人瞩目的巨大成就，不仅创造了巨大的物质财富，为我国国民经济和地方经济的发展做出了积极的贡献，而且锤炼了一支具有高度政治觉悟、纪律严明、能征善战、敢打必胜的石油产业大军，培育形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“胜利文化”。随着经济全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的建立完善，胜利油田作为国有特大型石油企业，将在更大范围、更高领域和更高层次上实施市场化经营，在激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展，进一步加强胜利文化建设是油田内强素质、外树形象，提升核心竞争力，实现更大发展的必然选择。
近年来，胜利油田各级党政组织团结带领广大干部职工深入学习邓小平理论和“*”重要思想，紧紧围绕“油气当量重上三千万”目标和油田改革发展稳定大局，从促进油田三大文明建设、实现持续稳定发展的战略高度，把企业文化建设作为新形势下加强和改进思想政治工作的新途径、新方法，深入开展*省有关部门联合组织开展的“重发展、重道德、重科技、重管理、重形象，创建学习型企业”的“五重一创”活动，组织专门力量，对胜利文化进行创新研究，在继承过去优良传统的基础上，集中群体智慧和力量，总结提炼了胜利文化的标志性语言，经过局党委研究讨论和职代会代表团长联席会议审议，确定了胜利文化的价值理念，主要包括：“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神；“以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展”的经营理念；“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略；“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨；“诚信规范，科学高效”的经营准则；“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化核心内涵。我们把胜利文化分为观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次，同时对油田各行业的子系统文化和各基层单位的子文化进行研究创新，从而构筑起了比较完整的胜利文化体系。
经过近年的宣传、教育和实践，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经深入人心，并在社会各界不断增强认知度，扩大影响度。国家有关部委及*省的领导和专家，先后到胜利油田进行实地考察指导，对胜利文化建设成果给予了充分肯定和高度评价。胜利油田被授予首批*省企业文化建设示范单位，在*省“八喜杯”企业文化建设比赛调演活动中荣获一等奖和组织奖，在*省企业文化建设优秀论文评选活动中有7篇论文分获一、二、三等奖。20*年10月胜利油田荣获了由中国企业联合会和中国企业家协会组织评选的第二届中国企业文化大奖，在中国企业文化研究会组织的中国企业文化建设二十年系列评奖活动中，胜利文化获得“建设实践奖”和“设计案例奖”，胜利石油管理局局长、胜利油田有限公司董事长曹耀峰同志获得“个人贡献奖”。今年7月在辽河油田召开的全国石油石化企业文化建设经验交流会上，胜利油田作了“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的典型发言，并在相关媒体上对胜利油田的先进经验和胜利文化建设成果进行了宣传。今年10月，在中国企业文化促进会建会十周年庆典上，胜利油田荣获中国企业文化建设十佳单位称号，并被评为中国企业文化建设特殊贡献单位；胜利油田党委书记王立新同志被授予中国企业文化建设十佳个人荣誉称号，并作为企业家代表在大会开幕式上作了题为《全面推进企业文化建设，大力提升国有企业核心竞争力》的演讲，赢得了广泛好评。在这次由省国资委、省经贸委和省企联组织的优秀企业文化成果评选中，胜利油田荣获特等奖，我们的黄河钻井总公司、采油工艺研究院、供水公司河口净化站分获一、二等奖及部分单项奖，这是对胜利文化建设成绩的充分肯定，也是对胜利油田干部职工的激励和鞭策。
我们大力加强胜利文化建设的主要做法和体会是：
一、领导高度重视，强化组织运行，推进纵深发展
油田各级党政组织对企业文化建设十分重视，从2001年起在连续4年的局党委扩大会议上，都对油田企业文化建设工作做出部署安排，制定实施了《20*—20*年胜利油田企业文化建设规划》，明确了胜利文化建设的奋斗目标、基本原则和主要任务，制定了具体实施步骤和保证措施，是新形势下加强胜利文化建设的重要文件，具有较强的指导性和可操作性。20*年5月，胜利油田成立了胜利文化建设工作领导小组，由党政主要领导任组长，分管领导亲自兼任办公室主任。并成立了胜利石油管理局企业文化处（与党委宣传部一套机构、两块牌子），主要负责对油田企业文化建设的组织、协调、综合和指导。各单位也都建立相应机构，落实企业文化建设工作部门，配备专人负责做好工作的协调、指导和组织实施，党政工团齐抓共管，发挥各自职能和优势，形成了企业文化建设的整体合力。各级党政组织加强对企业文化的学习培训，提高认识，统一思想，凝聚力量。特别是今年以来，加大了对各级领导干部的培训力度，对在职的1千多名处级领导干部分10期进行了轮训。每一期都把企业文化作为重要内容，并聘请孟凡驰、刘光明、邹广文等全国知名企业文化专家到胜利油田作专题报告。各二级单位也都举办科级干部、基层队干部培训班，把企业文化作为重要内容，聘请专家讲课。通过学习培训，各级领导干部掌握了企业文化的基本理论和基本知识，以及推进企业文化建设的方法和途径，作为胜利文化建设的倡导者、组织者和实践者，发挥了主导作用。
胜利文化建设是一项宏大的系统工程，要取得突破性进展，必须抓住机遇强力推进。为此，局党委在20*年组织开展了“企业文化建设年”主题活动，20*年又组织开展了“胜利文化建设深化年”活动，局党委印发了《关于“胜利文化建设深化年”的实施意见》，安排部署了九项工作任务，以构建完整体系为目标，以学习培训为先导，以品牌建设为重点，以健全工作机制为保证，全面推进胜利文化建设，打造和提升胜利油田的核心竞争力。
二、强化宣传教育，使职工“内化于心”，增强队伍凝聚力
杰克·韦尔奇说：改变人们观点的惟一办法就是持之以恒，不断灌输。近年来，我们大力实施“意志化”工程，把胜利油田的价值理念内化为广大干部职工的自觉意志。油田专门下发了《关于启用胜利文化标志性语言的通知》，对胜利文化标志性语言的规范使用作了明确的规定，同时，利用多种新闻媒体，采取撰写专题论述文章、开展征文活动、进行调研交流等形式，营造了浓厚的舆论氛围，形成了较强的宣传声势。特别是在油田主要媒体上开辟专栏深入宣传胜利文化。胜利日报开辟了“深化胜利文化建设论坛”，刊发了系列述评文章和各单位党政主要领导的经验体会。电视台开辟“加强胜利文化建设”专栏，局域网和胜利宣传网对“胜利文化”网页进行调整和充实，及时动态地宣传各单位深化胜利文化建设的经验做法。编辑出版了《胜利文化手册》，出版了“胜利文化丛书”《构筑胜利文化体系》和《胜利文化建设读本》，下发到基层单位，组织干部职工进行学习。管理局党委以“宣传胜利文化、弘扬胜利精神、打造胜利品牌、提升胜利形象”为宗旨，创办了《胜利文化》杂志，并通过与中国企业文化研究会会刊《企业文化》联合办刊，不断提高办刊质量和水平，《胜利文化》杂志已经成为胜利文化建设的一个重要阵地、重要载体和对外交流的重要窗口。宣传教育的不断强化，特别是各级领导干部的大力倡导，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经“内化于心”，被广大干部职工所认同、理解和信奉，成为统一思想意志、凝聚职工队伍的强大精神力量。
三、大力推进制度创新，把理念“固化于制”，规范职工行为
近年来，胜利油田把企业制度作为企业的体制基础和行为准则，作为全体干部职工的行为规范，以建立现代企业制度为目标，按照中石化集团公司的要求，不断完善和调整油田管理体制和运行机制，逐步建立起与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的各项管理制度，从而形成了具有胜利特色的国有特大型企业的管理方式。特别是20*年，在全油田范围内开展了声势浩大的以安全生产为重点的第79次岗位责任制大检查，各单位以大检查为契机，健全完善各项规章制度，突出抓好岗位责任制的落实。油田和各单位在积极推进标准化建设，学习和采用HSe管理体系和iSo9000质量认证体系等国际标准的基础上，认真研究油田行业特点和单位工作规律，加强胜利特色制度文化研究和建设，专门成立了特色制度文化研究组，主要是对在油田生产经营、企业管理、改革发展、党群工作及其它各项工作中具有独创性、切实有效并发挥重要作用的有关制度规定和经验做法进行整理汇总和研究创新，如胜利油田不断完善的承包经营机制，党风廉政责任制，文明创建工作机制，基层建设工作机制，安全生产运行机制，稳定工作机制等，体现了胜利油田独特的生产经营和管理方式，揭示了胜利油田价值理念的本质内涵。通过制度创新，把理念“固化于制”，建立形成有效的激励约束机制，着力抓好职工道德规范的落实，从而把胜利文化融入到油田的生产经营管理之中，真正把胜利油田的价值理念变成企业和职工的行为规范。
四、深入实践，把胜利文化建设目标任务落实到基层
文化建设重在实践。基层文化是胜利文化的具体化。胜利油田各单位把加强基层文化建设作为胜利文化建设的着力点和落脚点，以“建达标队、创优秀队、争行业一强、夺名牌队”活动为载体，以创建学习型团队为突破口，以弘扬和培育团队精神为重要任务，从各自实际出发，总结提炼能够体现行业性质和基层单位特点的具体生产经营管理理念，并用这些理念规范职工行为，激发职工的积极性和创造性。今年6月，我们在河口净化站召开了胜利油田基层文化建设现场经验交流会，总结宣传了一批先进典型，主要是：胜采22队总结提炼了“让明天胜过今天”的团队精神，推动职工积极进取，连续7年保持了“油田开发战线的红旗”称号；黄河钻井五公司大力实施“文化制胜”战略，总结提炼了以“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”为主要内容的“钻头精神”，着力抓好“钻头”、“人头”、“床头”和“灶头”，用先进理念和科学理论凝聚和激励职工队伍，塑造出了一个拥有众多先进典型的英雄群体；河口采油四矿突出以人为本建设大北文化，运用柔性管理凝聚职工队伍；胜建集团租赁公司利用格言警句强化岗位意识，规范职工行为，推行“大家管理”新办法，激发职工主动性和创造性；现河采油4队着力建设温馨精神家园，精心打造王岗“家文化”，使之成为管人育人的重要力量和创新创效的内在动力；供水公司河口净化站，大力培育亲情文化，凝聚团队精神，把文化融入管理，深入到职工心中，让职工在快乐工作中实现自己的价值。这些基层单位的实践说明，蕴藏在职工队伍中的积极性和创造性是无穷的，只有充分挖掘并发挥职工群众的智慧和潜能，胜利文化建设才能真正有活力，也才能真正取得实实在在的效果。
在胜利文化建设实践过程中，我们十分注重培养和选树先进典型，近年推出了以“新时代青年创业者”国梁和“新时期劳动者的旗帜”陈景世等为代表的一大批先进典型。结合先进典型的宣传，我们注重把理念故事化，把抽象的理念变成一个个通俗易懂、生动活泼的感人故事，充分反映先进典型的崇高精神及其英雄事迹，让职工身边的典型感染和教育职工，形成了争先创优的良好氛围。
五、打造胜利品牌，提升胜利油田市场竞争力
田单列传篇10
近年来，企业名人档案的征集、管理和开发利用工作引起了一些省、市、县综合档案馆的重视，取得了初步成效，对抢救历史档案，建设具有地方特色的馆藏结构、发挥档案馆的爱国主义教育基地功能、促进“两个文明”建设产生了积极作用。企业名人档案具有分散性、保密性、珍贵性、增补性等特点。长期以来，受档案工作发展水平和个人保管条件的影响，中原油田著名人物档案基本上处于无人顾及的原始状态，许多珍贵档案材料因年代久远、石油队伍转战祖国各大油田野外作业，流动性大，工作、生活条件艰苦等原因而散失和损毁，造成了无法挽回的损失。
2建立企业名人档案应注意的问题
2.1明确建档对象。油田建立名人档案，选择好建档对象至关重要。它不但影响材料收集、整理的成效，而且关系到所建名人档案的价值和意义。为此，在确定建档对象时，首先要注意选定的名人要有一定的代表性和较高的知名度，应是在石油、石化系统或河南省具有重要影响和突出成就的人员;其次，在选择名人时，目光要长远一些，不要有短视行为，在关注名人的知名度的同时，更要看他的成就能否经受住历史的考验。综合以上几方面的因素，笔者认为，油田名人档案建档对象应从以下几方面的人员中确定：油田成立以来的副局级以上领导;荣获“省级劳模”以上荣誉称号的先进模范人物、燃化部劳动模范、石油部劳动模范、能源部劳动模范、中国石油天然气总公司劳动模范、中国石化集团公司劳动模范等;革命烈士;经国务院批准享受“政府特殊津贴”有特殊贡献的科技专家;曾经出席过全国“党代会”、“人代会”的代表;油田在全国具有典型意义的先进单位的主要负责人;其他方面在全国、全系统具有一定影响和知名度的油田人物。
2.2明确归档范围。综合地方档案馆建立名人档案的做法，笔者认为，著名人物档案材料应是能集中反映名人在一生中的政治思想、学识水平、工作业绩、科研成果等各方面情况的各种载体形式的文件材料。具体应包括书表、证件、自传性材料、任免奖惩性材料、文件材料、社会评价材料、通讯材料、声像材料及其他对本人有价值的材料等九个方面的内容。应特别指出的是，不同领域、不同时期、不同行业的著名人物，由于各自的工作岗位、工作性质、社会环境不同，他们所形成的档案材料的特点也会有所不同。因此，我们应根据不同著名人物的身份特点，制定具体的归档范围。
2.3名人档案的整理。
2.3.1整理内容。主要包括：分类、保管单位的组织和排列、编目。对收集来的著名人物档案材料经分类后，除特殊档案材料（录音、录像、实物等）外，凡呈散状的档案材料均应组成保管单位。保管单位用档案盒装好，盒要结实美观，容量大，有些小的实物（奖章、证章）也可装进去，不易丢失，也便于编目统计。一盒一个保管单位，一人一盒或数盒。根据材料的厚薄，一组或数组有机联系的文件材料形成一个保管单位。个人照片少时，可贴在纸上随其他有联系的文件材料归在一起，多时装在专门的照片档案册中保管。