首页范文县人事代表工委工作计划推荐31篇县人事代表工委工作计划推荐31篇

县人事代表工委工作计划推荐31篇

发布时间:2024-04-29 14:43:16

县人事代表工委工作计划第1篇

一、切实履行岗位职责,认真开展各项工作

20xx年,根据局党组领导班子成员分工,我担任局党组副书记、副局长,分管人才服务中心、干部考试培训中心(培训科)、办公室和人才资源开发工作,协助局长主抓局机关日常工作。一年来,我始终贯彻局党组班子确定的工作思路,立足本职岗位,服从服务大局,认真落实科学发展观和科学人才观,扎实开展各项工作。

(一)加强市场运作,推进人才资源开发。认真贯彻全市人事、人才工作会议精神,以服务社会、服务经济、服务人才为宗旨,加强人才交流与招聘、人事代理,发挥“株洲人才市场”的品牌效应,注重人才资源开发、配置,取得了一定效果。

一是加强人才交流,优化配置资源。不断加大人才交流宣传力度,积极提供人才供求信息。通过与《*》、《*》、《株洲*》等主流媒体的合作,拓展了人才供求信息渠道。常规性求职招聘场次及人数较上年明显增多。全年共举办了近90场人才集市,参加招聘单位达400余家,求职人数达17万余人次。积极创新,探索人才交流新模式。通过“走出去”与“请进来”的形式,举办大型人才交流会,扩大株洲人才市场的品牌效应,扩大社会影响。今年共举办了6场大型人才交流会,在株洲举办了“株洲●江门大型人才交流会”,组织8所大中专院校毕业生参加求职招聘,为近千名毕业生提供就业机会。9月份,采取“走出去”的形式,在江西省人才服务中心举办了“赣湘(株洲)大型人才交流会”,组织60余家单位前往外省“纳才”。今年还成功举办了“长株潭三地大型人才交流会”、首届县域经济大型人才交流会、大中专毕业生供需见面会等,加强了与省内外人才交流中心的合作。为整合各地人才资源,推动本地人才市场繁荣和发展做了新的尝试,株洲人才市场的品牌形象在促进经济发展的同时,也取得了很好的社会效益。

二是推进人事代理,拓展服务平台。今年,我们不断创新服务理念,争取人事公共服务新突破,更好地服务企业和人才。组织开展为期一个月调查研究,和代理单位一道探讨发展人事代理、拓展服务项目的有效方法。使人才中心成为各企业“流动人力资源部”,进一步完善了全程人事代理。主动发挥人才服务中心的职能作用,积极与改制企业联系,帮助改制企业解决实际问题,特别是针对一些特困破产企业,免费为其保管档案,为民营企业的专业技术人员和流动人员申报职称评聘。同时,积极拓展人事代理新业务。策划筹备人才租赁业务。今年人事代理业务不断拓展,实行人事代理的达8000余人,代理单位170多家。全年新增人事代理单位22家,新增个人代理600多人,新增人事代理档案1300多份。

三是加强市场管理,提高服务水平。以市委、市政府优化经济发展环境为契机,规范市场经营行为,规范市场运作秩序,提升服务水平房。严格按照《人才市场管理规定》和《湖南省人才市场管理条例》等有关规定,坚决杜绝违规操作,对出现的非法中介机构和非法中介活动及时制止并举报。如妥善处理“株洲芦淞区易达办公用品销售中心”在收取求职者几万元押金后外逃一事,挽回求职者的损失。另外,根据市委、市政府《关于进一步优化经济发展环境的十条意见》,结合人才服务中心工作特点,制定了规范管理的具体措施。如坚持每周三、周六举办两场现场招聘会,并对所有求职者实行免费入场求职应聘。进一步加大“株洲人才网”建设力度,全面取消“跨省域人才流动服务费”的收费项目,切实解决好异地来株洲工作人才的落户问题,对志愿到五县市工作的各类人才,中心为其免费进行人事代理、转正定级、申报职称等业务。通过各类措施,不断地优化了株洲人才市场服务环境。制定了《株洲市人才服务中心“八不准”行为规范》和《株洲市人才服务中心文明礼貌用语二十条》,增强工作人员的市场意识和服务意识。

在人才资源的开发上,进一步落实市县党政领导干部联系高层次人才工作制度,参与制定《株洲市“十一五”人才发展规划》,并纳入全市经济社会发展的总体规划。形成了《长株潭人才一体化人事具体业务合作建议方案》,启动长株潭具体人事人才业务合作;协助参与新世纪121人才工程,参与制定《关于进一步加强农村人才开发工作的意见》和《科技扶贫平台规划》两个文件。加大为博士后工作站、留学人员创业园等人才创业平台的服务力度,完成了人事部组织的企业博士后科研会,听取和了解高层次人才的实际需要和合理化建议。

(二)、落实以人为本,加强干部考试培训。加快考试培训工作发展。人事考试方面,坚持做到严把“四关”,即严把资格审查关,建立考试管理责任制;严把资料保密关,建立程序化的考试操作章程;严把考试纪律关,加强现场管理和考风考纪监督检查;严把考后服务关,在株洲人才网与信息台及时公布考试成绩,方便考生查询和社会监督;组织公务员招考、全国专业技术人员职称外语和计算机应用能力考试、行政许可法等各类人事考试及报名51次,18070人次。人事培训,突出“三个创新”,即增强培训针对性,如公务员初任培训着重于提高其适应职位要求和胜任本职工作的能力,任职培训则着重提高公务员的政治理论水平、科学管理水平和依法行政能力;改进培训方法,采取灵活的培训方式和培训机制,如采取短期强化培训班、师资骨干培训班、集中授课和个别辅导相结合等培训方式;强化培训质量,从夯实制定计划、设置课程、安排教学和培训管理等,组织公务员行政许可法、初任培训、科局长任职培训、实用英语培训等各类人事培训31次,3500余人次。此外,先后投入20多万元,对局办公楼三楼和六楼进行了全面改造,专门设置了1间用于考试培训报名的服务大厅,装修了六楼计算机教室和培训教室,为人事考试与培训工作的长足发展奠定了好的基础。

(三)坚持服从大局,加强政务服务管理。

一是加强信息调研。一直以来,我们把调查研究、人事宣传工作摆在突出位置,贯穿日常工作的始终,做到了领导重视、工作扎实。我们把调研工作作为一项基础性工作长抓不懈,作为一项制度性工作认真做好,对局领导及各科室开展调研工作作出了部署和要求,即要求局领导每年有一月下基层时间,并主持分管业务中重大课题和调研,各科室及人员的调研工作纳入科室及干部的年度考核重要项目。今年来,我们先后开展或参与全市人才队伍建设、事业单位人事制度改革、国有企业改革、工资福利改革、外国专家管理、公务员队伍建设等专题调研,局领导亲自带队深入基层,开展调查研究,形成的有关调研报告和专题材料,为领导决策提供了第一手材料。二是规范办会办文。规范办文办会办电,坚持按程序和原则**,全年编发各种文件81份,收到各种文件近1000份,做好了文件资料收集、传阅、归档工作,落实各种电话通知300多次,无一起出现差错;组织撰写各类总结、汇报、领导讲话等文章100多篇,50余万字,组织召开和承办人事编制工作会、党组会、局务会、局干部大会等各类会议近200次,认真做好了会议的组织、协调和准备工作,并加强对会议落实情况的督促落实。我们根据工作开展情况,积极宣传我市人事制度改革举措、人事政策及工作开展进程。今年结合我市人才强市战略系列措施、政策的出台和实施,在《中国人事报》、《*》、《*》等报刊杂志上陆续发表文章,宣传我市创新人才工作机制的做法。围绕工作开展情况,全年编报各类人事信息及文章近200篇,被各级刊物报纸采纳近40篇。编印《株洲人事工作信息》10期,采用信息40多条。同时注重及时总结人事人才工作及自身建设的经验,加大宣传推介力度。人事工作的顺利有效开展,得益于人事政策、人事工作的深入人心,基于这一认识,我们把《中国人才》、《中国人事报》等报刊杂志的发行作为推进人事工作的一项重点工作来抓,努力完成征订发行任务,尽管困难很大,但是征订发行工作进展平稳顺利。

二是处理来信来访。从局领导到各科室工作人员,始终把信访件的**工作作为了解社情民意,践行“三个代表”的重要内容,认真抓紧抓好。为规范机关工作程序和办事规则,提高机关效能,我局先后制定了《株洲市人事局工作规则》、《株洲市人事局机关内部效能制度》等制度规范,其中包括首问、首办责任制度;实施信访工作“两一一优”公开承诺责任制,对来信来访的接待**作出了具体规定,要求所有来信来访必须在受理之日起30日内处理完毕,情况复杂的最迟不超过90日。对来访者,我们要求接待者做到笑脸相迎、热茶相送、椅子相让,把首问责任制、首办责任制的各项要求落到实处,使来访者带着问题、带着情绪而来,带着笑脸、带着满意和感激而归,对每一封来信来电,做到认真登记,及时送签和处理答复,重要信访件,局领导亲自阅签并参与处理答复的全过程。在**信访件过程中,我们本着保护基层群众利益、切实为基层群众办实事、办好事的态度和原则,把群众的小事做为我们的“大事”来办,使来信来访的接待处理率达100%,处理及时率达100%。今年,我们接待各类群众来信来访来电2400多次,其中上级及信访部门批转信访件31件,均做到了件件有着落,事事有回音。**人大、政协的建议提案3件,见面率、答复率、满意率均达到100%,受到了人大代表和政协委员的好评。信访工作取得良好的效果,得到市委、市政府的充分肯定,年初被评为全市信访工作先进单位。认真处理来信来访和政协提案,全年共接待各类群众来信来访来电2400多批次,其中上级及信访部门批转信访件35件,做到了件件有着落,事事有回音,被市委、市政府评为“信访工作先进单位”;**政协提案5件,见面率、答复率、满意率均达到100%,受到政协委员的好评。

三是抓好综治计生。......

四是严格财务管理。在财务工作上,我们坚持做到对内严格要求、严格管理、增收节支,对外账务清楚、结算及时。一是修订了财务工作规定。为进一步加强机关廉政建设,规范机关财务管理,今年初,我们制定了《关于严格财经纪律加强财务管理做好增收节支工作的规定》,规定在坚持集中统一管理财务、坚持财务一支笔审批制度、财物管理、票据报销审批程序、收费管理等方面作出了要求,重申了纪律,进一步规范了机关财务管理。二是加强了财务监督。一方面,局机关及所属事业单位主动接受财政、审计、纪检、监察等部门的监督检查;另一方面,又经常接受内部监督,直属事业单位每月向局办公室报送财务报表和工资报表,年中和年末局机关财务及所属事业单位财务分别向局党组汇报经费收支情况。各科室不得自行设立账号,业务费用一律由财务室收取上交。三是督促上交到位。有收费项目的各项业务在开展中,我们就要求各科室(中心)将上交部分清算列出,业务结束时,及时**上交手续,以保证与省厅财务往来结算及时清楚到位。

严格财经纪律加强财务管理做好增收节支工作的规定》,坚持做到对内严格要求、严格管理、增收节支,对外账务清楚、结算及时;主动接受财政、审计、纪检、监察等部门的监督检查和局内部监督;在市政府实施综合财政体制、资金供给比去年少35万,局财务特别紧张的情况下基本保证了局机关各项工作正常开支和公务报销,确保了机关干部医疗保险和住房公积金的到位,以及全局干部各项津、补贴、奖金、福利的及时足额发放;机关后勤保障到位,车辆运行安全正常,机关大院运转稳定。

(五)积极落实各项中心工作和日常工作。摆正位置,牢固树立大局意识、全局意识,服从一把手领导,服从工作需要,推动全局各种日常工作的安排、协调和督促落实,并积极参与落实全市、全局各项中心工作。按照省、市要求,迅速组织成立了市10件实事考核办公室,配合出台各种相关文件,并3次代表局里到县市区督促检查10件实事进展情况,推进各项实事落实。参与组织年度国家公务员招考并担任主考官,推动联系会议制度的实施,主动接受职能部门和社会各界的监督,确保了招考工作圆满。指导人才中心做好了农村村级组织党建帮扶工作,帮助攸县酒埠江官田村明确工作思路,配强村级班子,强化财务管理,调整农业结构,捐助资金10万元,修筑公路5400米,全村人均纯收入增加500多元。落实城市社区党建帮扶工作,捐助1万元和5台电脑,积极为社区下岗失业人员提供再就业服务,为困难户解忧,创办《小区生活园地》刊物,不定期组织干部参加滨江社区义务劳动和爱卫活动,党建工作得到省、市领导的高度肯定。推进企业改制工作,帮助株洲起重机公司明确了改制总思路,进行了资产负债和安置职工费用评估清理,制定了改革方案,为下一步改制做好了充分准备。

二、恪守廉洁自律要求,努力加强自身建设

作为一名长期从事人事人才工作的同志,作为一名有着多年党龄的***员,我始终从严从高要求自己,不断适应新形势新任务的要求,努力提高自身执政能力和执政水平,干好本职工作。并率先垂范,做到让干部跟我学。一是常读有用之书,做到科学执政。系统学习了***理论、“三个代表”重要思想、加强执政能力建设的决定、_章、_、十六届三中和四中全会精神,认真学习了中央、省、市人才工作会议精神和全省人事编制工作会议精神、国家公务员暂行条例等,不断更新和丰富自身知识结构,并注重对实际问题的理论思考、注重所学知识的实际运用、注重提高自身执政能力,做到科学执政。二是常修为政之德,做到依法执政。品德乃为政之本,企业之基。把加强修养特别是为政之德放在首位,承继和发扬中华民族传统美德,保持农民本色和朴素作风,谦虚谨慎,不骄不躁。不断坚定社会理想信念、坚持马克思主义,树立正确的世界观、人生观、价值观,贴近实际、贴近群众、贴近生活,做到为人民服务真诚行使权力公正,为人处事守信用,为公立业诚实。三是常贪欲之害,做到廉洁从政。古人说“邪生于无禁,欲生于无度”。身为领导干部,手中有一定的权力,面临的诱惑也比一般人要多,通过学习和观看警示片,增强防腐拒变意识和自控能力,自觉树立正确的政绩观、权力观,为人民掌好权,用好权,严守党的组织纪律、工作纪律,以实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益为已任,努力做好新形势下的人事人才工作。按照分工负责原则和“一岗双责”制度,积极落实党风廉政建设责任制,坚持按照原则和程序办事,时刻保持清醒的头脑,明事理,识大局,增强自律意识,不求一已之利,不心存侥幸,作到习惯在监督下工作,洁身自好、廉政勤政。

同时,严格要求分管科室干部,加强对他们的培养和锻炼。组织分管科室干部学习人事人才方面的政策法规、行政许可法、公文写作、电子政务等知识,并升干部素质和能力,并面向社会公开招考文秘人员1名,充实了办公室工作力量。

总结一年来的工作,本人较好地完成了各项工作任务,同时也存在一些不足和差距。主要是学习的主动性、系统性不够,工作的创新力度不够,工作的方式比较简单等。

在今后的工作中,我将发扬好的工作作风,克服缺点和困难,进一步增强学习主动性,改善知识结构,改进工作方式,增强服务水平和能力,履行好职责职能,开拓创新、扎实工作,努力推动人事人才工作再创新台阶。

局长述职报告|副局长述职报告

局长述职报告|副局长述职报告

县人事代表工委工作计划第2篇

同志们:

刚才,清水部长代表县委人才工作领导组作了人才工作报告,简要总结了去年人才工作取得的成效,对今年争创全省“人才工作十强县”的目标要求、重点工作及任务分解进行了全面部署;五大工程牵头单位代表、企业代表分别进行了表态发言,我都完全同意和赞同。希望各单位按照会议提出的目标任务,认真借鉴几位同志的发言,抓好各项工作的落实,确保这项工作取得预期效果。下面,我主要围绕争创工作讲三点意见。

一、解决思想认识问题,坚定争创工作的信心和决心

争创全省人才工作十强县,到底有没有必要?对这一问题,目前在部分干部群众当中有三种片面认识。第一是盲目乐观。认为近年来我们的人才工作还不错,基础较好,氛围较浓,投入较大,发展较快,布局比较合理,效果还不错,这么好的形势争创省人才工作强县没有任何问题;第二是消极悲观。认为人才强县首先应该是经济强县,目前我县经济实力还不是很强,没有强大的经济实力作支撑,何谈人才强县,错误认为我县争创省人才强县还不到时候,可能性不大,还不如不创为好;第三是实用主义。认为争创省人才强县纯粹是一种形式主义,既没有实质性的好处,也没有优惠政策可以享受,何必兴师动众去争创。

上述三种认识上的误区,必将对我县争创工作和人才强县战略的顺利实施带来不利影响。因此,必须切实加以克服和引导。我们一定要立足当前,高瞻远瞩,充分认识做好人才工作对推动我县转型跨越发展的重要性、必要性和紧迫性。具体来讲,我觉得有三方面的必要:

一是上级有要求。党的报告提出要“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国”。20xx年11月16日,省委下发了《关于开展争创全省“人才工作十强县”和“人才工作先进县”活动的通知》,提出了明确的目标和要求。市委也对争创工作作出了具体的安排部署。可见,中央、省、市委对人才工作是非常重视的,并摆在了十分重要的位置。所以大家要认真领会中央、省、市委关于人才工作的战略部署、重大决策和重要意义,牢固树立“经济发展,人才先行”的责任意识和“干就干一流,争就争第一”的争先意识。

二是发展有需求。人才竞争已成为全国各地抢占发展制高点的核心问题。在这一点上,我们是存在教训的,回顾总结我县近年来的发展历史,经济之所以得到发展是因为我们曾储备了大量的各类优秀人才,当前经济走不出低谷的一个主要原因仍然是我县急需人才的缺乏,使支撑我县的工业经济形不成优势,没有后劲,没有竞争力。我们闻喜作为一个资源相对缺乏的人口大县,要在“十二五”期间,打好转型跨越发展这场硬仗,就必须从战略和全局的高度出发,切实推进人才强县战略,充分依靠和发挥各行各业、各个领域人才在实现转型跨越发展中的推动引领作用。

三是工作有基础。近年来,我们做了不少工作,有些工作还很有特色、很有影响力。去年,全市非公有制企业和新社会组织人才工作推进会在我县召开,我县制定的非公有制企业和新社会组织“引才14条细则”,被市委组织部评为“20xx年度全市组织工作创新项目”。今年,我们要乘势而上,再努一把力,把“人才工作十强县”这一荣誉争取回来,这将会给我县的发展带来更多机会,得到省市更多的政策支持和优惠,也会引来更多的项目和优秀人才。

二、解决精神状态问题,点燃争创工作的激情

激情是生命力的象征,是前进的动力,是创造力的源泉,是精神状态的最佳体现。最近,市委王茂设书记在全市领导干部大会上要求广大干部点燃激情,创新创业。我们争创省人才工作十强县,推进人才强县战略,同样也要富有激情,这是形势所迫,重任所需,职责所在。那么如何才能满怀激情,始终保持奋发有为的精神状态?

首先要热爱本职工作。无论从事哪一项工作,都不外乎有三种状态:其一为主动式,热爱本职。热爱就会有激情,有激情才会有火花,才会有创新。其二为平推式,工作按部就班,只求完成工作任务。其三为被动式,敷衍应付,这是干不好工作的。从事人才工作不像从事人事工作和经济工作那么引人关注。这就要求我们必须始终保持平和的心态,耐得寂寞乐为孺子牛,守得清苦甘当人才梯。只有这样,才能全身心地投入人才工作,认真履职尽责,用心干好工作,努力干出一番事业;相反,如果不热爱自己的本职,只把它当作立身养家的一种职业、一个饭碗,就不可能满怀激情地干工作,也不可能把工作干好,人才也不会满意。

其次要潜心研究工作。我们所提倡的激情,是遵循规律、讲求科学、注重效率的激情,而非头脑发热、脱离实际的蛮干。如果对人才工作的基本情况、发展态势、内在规律不掌握,对与工作相关的政策措施、制度规定、典型经验不熟悉,对工作推进过程中可能遇到的困难、问题的症结、解决的办法和途径不研究,这样盲目地干工作,开始的时候可能会满腔热忱,一旦遇到挫折,就会不知所措,甚至一蹶不振,也不会有持久的工作激情。所以,大家要按照各类人才“摸得清、管得住、引得进、用得好、留得住”的要求,善动脑、勤思考,制定出切实可行、符合实际的人才工作思路和目标,创造性地开展工作、推动发展。只有这样,才能在不断破解工作难题、推动人才工作发展中,始终满怀激情、满怀信心。

第三要享受工作快乐。工作激情是需要培养的。如果把工作当成负担,整天忙于应付,就会身心疲惫,根本就没有快乐可言,也不可能有干好工作的动力和热情。只有全身心地投入人才工作,把个人的智慧、才能和心血都倾注到这一事业上,用心干好每一项工作,努力完成好每一项任务,才能在攻坚克难、推动发展中砥砺品质,锤炼作风,增长才干,才能真正感受到工作带来的身心愉悦和无比幸福,也才能滋养出绵绵不断、历久弥坚的工作激情。因此,我们要学会在工作中享受快乐,在快乐中干好工作。

三、解决方式方法问题,提升争创工作的能力

讲究工作的方式方法是做好人才工作很重要的一环。如果方式方法不恰当,那么前期工作再扎实也往往事倍功半。下面我重点从方式方法上讲几点看法。

一是要用统一战线思想指导人才工作。我一直讲,人才是一个宽泛的概念,从_角度看,人才涵盖了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等各个领域,涉及农村、城市、企业、机关、学校、非公有制企业和新社会组织等各个方面,具有空前的广泛性、鲜明的多样性和显著的社会性。基于以上特点,人才工作也具有巨大的包容性。我们一定要坚持把服务转型跨越发展作为人才工作的根本任务,充分运用统一战线的思想,倾力投入育人才,不拘一格选人才,敢为事业用人才,努力为推动闻喜转型跨越,团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的积极因素。

二是要用群众工作方法来创新人才工作。人才首先是人,从某种意义上说,人才工作也是群众工作。用群众工作方法创新人才工作,我看关键有两点:一是要解决好我们的发展需要什么样人才的问题。要通过深入工作一线,走企业、访群众等形式多样的调查研究活动,了解什么样的岗位需要什么样的人才,什么样的人才在这个岗位上能发挥更大的作用,了解当前人才工作哪些是基层岗位所需,哪些是整个社会发展所需,以便更好地谋划人才工作;二是要从人才自身的需求发展解决好如何留住人才的问题。首先要讲诚信,承诺人家的,必须想方设法兑现到位。其次就要在学习、工作、生活上多关心他们,经常同他们谈心谈话,了解他们的需求,帮助他们解决实际困难。

三要用人才工作满意度标准来检验人才工作。以人为鉴,可以明得失。人才工作满意度是广大干部群众对推进人才强国战略、落实党管人才原则实际成效的综合评价,是衡量人才工作服务科学发展水平、服务人才健康成长水平的重要标尺。近年来,我县人才工作取得一定成绩,但人才工作实际成效与广大群众期待之间还有差距,也反映出我们工作中还有一些需要反思和认真解决的问题。这就要求我们要敢于直面矛盾、迎难而上,实事求是的分析本单位、本部门、本系统的人才工作情况,把不满意的症结找准,把不满意的原因分析透,有针对性地加以改进和完善,下大力气提高人才工作满意度。

同志们,全力争创人才工作十强县,任务艰巨、责任重大、使命光荣。我们要在党的精神指引下,把握机遇、开拓进取、扎实工作,不断开创我县人才工作新局面,为实现跨越转型发展、建设美丽幸福闻喜作出新的更大的贡献

县人事代表工委工作计划第3篇

一、人员招聘

(一)、思路分析

1、今年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述

公司目前属于发展期,今年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。

(三)、具体实施方案

1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项

1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求:进行招聘宣传:制作招聘海报。

二、绩效考核

(一)思路分析

绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述

绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

(三)具体实施方案

1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

(四)实施目标注意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通,确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系,并不是行政人事部的单独工作,在操作过程中,应以部门负责人为主导,听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

三、培训发展

(一)思路分析

1、目前,各企业对员工培训重视度不够、力度不足,培训管理制度约束力不强。

(二)目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业竞争力。

(三)具体实施方案

1、对现有核心员工,特别是管理人员进行整体素质测评,确定员工整体素质情况,配合岗位素质要求和工作职责,确定其待培训的方面。

2、重点培训内容:管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部发展渠道:内部职称发展

行政级别发展(普通职员、主管、经理……)

个人薪酬发展(根据级别制订)

内部横向发展(部门、岗位调整)

4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途,关心员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规划,这是稳定员工的有效方式,当心理需求得到满足,员工的工作积极性和稳定性都会提高。

四、薪酬福利、员工关系

1、薪酬福利

根据公司行业进行薪资方案的评估,制订适合企业的工资标准,福利发放可采取多样化形式。

2、员工关系

员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥善处理好员工关系,不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期发展的重要支柱。20xx年的构想,准备采取座谈、聚会表等形式,引导员工与公司多进行沟通,拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离,增强员工的归属感。

县人事代表工委工作计划第4篇

1、一线岗位招聘

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘,找到合适的人员。

由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。

2、科员招聘

通过对岗位进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选,注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘

做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12月3日参加XX大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届40份,会计→26人,→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。

(2)12月23日去XX学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于20XX年-月-日至公司报到实习。

县人事代表工委工作计划第5篇

1、管好库存现金,做好现金台账;

2、做好报销等日常业务,对票据认真核查,保证其满足要求;

3、熟悉银行和税务部门的各项业务等,保证办理时不出差错。

以上就是我年工作的大致计划,行政人事工作是一个系统工程,是一个繁杂的工作体系,不可能一蹴而就,因此在制订计划时,按循序渐进的原则进行,如果一味追求速度,将无法对目标完成质量提供保证。对一个不断成长和发展的公司而言,行政人事工作也是非常重要的基础工作,需要公司上下通力合作,为此,我将在工作中不断加强公司业务知识的学习,争取在实际工作中出色完成每一项工作。

根据对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划来开展工作。

县人事代表工委工作计划第6篇

1、利用县政府在春节正月初三组织的全县劳务集中招聘会的机会,组织人事行政部全体人员参加县里的招聘活动,尽可能多地招收和储备-批员工。

2、采取多种方式宣传,加大招聘工作力度。一是利用县电视台在春节期间集中为企业宣传招工信息的机会,制作专题片进行宣传;二是选择合适时机在县电视屏幕上走字幕进行宣传;三是在适当的时候到乡镇或周边开发区散发和张贴招工信息;四是在各类人才网上发布信息,或到省内大型人才市场招聘一些重要、特殊人才,以满足公司生产经营管理和未来发展的需求;五是鼓励老员工积极宣传招工信息,主动协助寻找、介绍熟练工到公司工作,以此拓宽熟练工招聘的渠道,加大熟练工招聘工作的力度。在新年开工时,对介绍公司短缺、急需熟练操作工的员工予以奖励。

3、2月中旬对公司岗位、人员编制进行一次梳理,明确各部门、工序、岗位的职能和责任,在保证生产、经营、管理的基础上,合理确定和压减岗位、人员编制,除公司计划储备的人员外,严格控制超计划招聘和用工。

4、加强办公自动化建设,尽快引进和运用eRp糸统,提高工作效能,实时了解掌握各车间各工种新员工使用情况,监督和提醒车间对新员工的管理。

5、学习了解生产、工艺流程。从3月份起,计划用两个月左右的时间,有计划的安排本部门科室人员,深入生产一

线,熟悉和了解公司各道生产工序、工艺流程、主要设备、各种产成品等知识,以及岗位职能责任、员工的思想动态、岗位人员编制是否合理、运行是否顺畅高效,以便有针对性满足和服务于生产的需要。

6、上半年组织人事行政管理人员到行业内管理水平先进的厂家学习考察,引进和借鉴先进厂家的管理理念、模式、方法和经验,以此更新管理理念、改进管理方法和提高我们的管理水平。

7、结合内部深入车间熟悉生产业务,外部考察学习取经,对岗位编制、人员聘用、薪酬体系管理等方面工作,研究提出改进和提高的意见和建议,努力使人事行政管理工作做到管而不死,活而不乱。

8、在“端午节”和“中秋节”前后,利用部分外出务工人员回乡过节之际,加大招聘宣传力度,对车间流失、短缺人员作集中增补工作。

县人事代表工委工作计划第7篇

一、人员招聘

首先要满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。具体可采取的方式有:

1、熟人推荐:包括公司员工,对于适合公司的优秀人才可以优先录用;

2、网络招聘:因为已经和智联招聘合作了,到期后如果有需要可以考虑更换平台;

3、校园招聘:可以和学校合作,从实习生开始培养,年轻人有激情有梦想,往往会有意想不到的效果,但基础性岗位可以选用此方法,其它岗位并不适用;

4、实行内部培养和晋升:提拔和任用有上进心、工作能力强的员工,可以进一步发挥他们的能力和专长,也可以激励其他员工的工作积极性,增强企业凝聚力。

二、绩效考核

1、员工绩效考核工作是本年度的重点工作内容,借助以往的经验以及结合公司的实际情况,首先要完成公司各部门各职位的工作分析,为绩效考核提供科学依据。本部门将于年上半年制定出《绩效管理考核办法》并推行试用,但它的推行是一个贯穿全年的持续工作,期间必须对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核公平、公正、透明,真正发挥其激励作用。

2、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。最终可以根据绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。

三、员工培训

1、制订《员工手册》,对新入职员工进行入职培训,做到及时性、有效性,最快的让其熟悉公司工作流程和制度,了解公司企业文化,熟悉自己的工作职责。

2、公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习基地和上课的设施设备,更可以提高员工工作实践的效率和加强工作的规范性。前期员工的培训方式比较单一,多为视频授课,缺少互动和反馈,效果不明显,经讨论后下周开始会有所改变,具体效果还有待观察。

3、利用各种平台,鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。努力打造学习型组织,成长性团队。

四、其它

1、加强合同、协议的签订工作,避免漏签、延期现象,同时对人员档案资料不齐全的一律补齐,使档案管理更规范、更全面。

2、认真落实员工社会统筹保险工作,并建立台账。

3、与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。保持与公司每一位员工的沟通交流,了解员工所思所想。

4、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

5、搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定公司队伍。

县人事代表工委工作计划第8篇

1、人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

2、和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

3、在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

4、对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

5、同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

6、对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。

7、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

8、对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

9、根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

10、和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

11、在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

12、注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

13、对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

14、请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

15、注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

16、进行下一个工作计划。

17、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

18、在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

19、按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。

20、召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

21、在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

22、注重和下属以及中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源工作的各项看法,让他们多提意见、多提建议。

23、在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

24、了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

25、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

26、在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

27、对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

县人事代表工委工作计划第9篇

推动“双联”活动制度化。以《大悟县_会关于深入开展“双联”活动的实施方案》为基础,以常委会组成人员联系代表和县乡两级代表联系人民群众为主,县_会组成人员重点走访本级人大代表中的企业界和基层人大代表。以现有代表小组为依托,以代表小组集体活动为主要形式,重点围绕招商引资、经济社会发展、乡村振兴、民生保障等方面开展活动,把联系代表融入常委会组成人员履职活动中,拓展联系渠道,丰富联系内容,增强联系实效。开展“代表行动”活动。以“聚力共同缔造、共建美好家园”为主题,积极引导代表和人民群众参与乡村振兴、城乡基层治理、“人居环境大整治”、招商引资等,围绕“功能镇区、和美乡村、实力产业”三项行动,助力乡村振兴;围绕普法讲法、矛盾纠纷化解、基层组织建设,提高城乡基层治理水平;围绕村容村貌、拆违控建、污染防治,参与环境整治工作,助力“美好环境与幸福生活共同缔造”;充分发挥人大代表人脉广泛、资源丰富的优势,组织人大代表投身招商引资第一线,当好招商引资的“牵线人”,广泛收集提供招商引资信息,为招商引资“添砖加瓦”,促进县域经济高质量发展。提高代表对常委会工作的参与度。充分发挥代表专业特长,定向邀请代表参与县_会执法检查、调研、视察等活动,最大限度吸纳民意、汇聚民智。邀请代表列席县_会会议,保障代表、尤其是基层代表的知情知_,扩大代表对常委会工作的有序参与范围,倾听基层代表对常委会工作及“一府一委两院”工作的意见建议。

县人事代表工委工作计划第10篇

一是做各处室之间沟通的桥梁,整合各处室之间的相关工作,上情下达,下情上晓,保证信息及时、准确;二是注重调查研究,为学院领导决策提供信息,在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中,要团结同事,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严谨认真。只有这样,才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾,同时通过沟通,使处室之间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,保证全院工作一盘棋。

县人事代表工委工作计划第11篇

加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

县人事代表工委工作计划第12篇

今年,我局在度假区党工委、管委会的正确领导下,在区委组织部、区编办和区人社局的精心指导下,深入学习贯彻党的十八大精神,大力加强干部队伍、党员队伍、人才队伍建设,规范人事编制管理和劳动社保管理,各项工作取得了新的发展。

一、今年工作回顾

(一)深入宣传,扎实开展党建系列活动。

1.广泛宣传,加深理解。组建十八大精神宣讲组对各支部进行十八大精神宣讲辅导,举办专题报告会,开辟十八大学习专栏,组织机关中层干部开展“如何落实十八大精神,做一名优秀中层干部”大讨论,加深广大党员干部对十八大精神的理解。

2.开展活动,落实制度。扎实开展“四联双提”活动,落实“四联双提”制度,将“四联双提”活动与“进百家门、知千人情、解百姓忧”主题实践活动相结合,畅通联系服务党员群众渠道,构建扶贫帮困长效机制,切实提高做好新形势下群众工作的能力。

(二)丰富内涵,深入推进主题实践活动。

1.内涵不断丰富。继续推进“进百家门、知千人情、解百姓忧”主题实践活动,建立困难家庭信息动态管理制度、活动情况双月上报制度、联席会办制度、简报宣传制度、入学就医重点资助制度等一系列扶贫帮困制度。帮助77户困难家庭脱离“低保户”,同步梳理89户较困难家庭纳入帮扶对象。

2.举措逐步创新。今年暑期,对83名考取和在读高中以上学校的困难家庭学生发放爱心助学金共计万元;帮助困难家庭子女减免学杂费、伙食费,确保困难家庭子女不因贫困而辍学;为患大病的困难家庭免费办理公交卡,方便经常外出就医困难群众出行;为特困家庭翻修房屋,改善住房条件。

3.氛围日趋浓厚。精心编制主题实践活动简报3期,《_》(海外版)以“用真情架起干群连心的桥梁”为题对活动进行了大篇幅报道。吴中信息(专刊)第8期以“做密切联系群众的真诚实践者”为题对主题实践活动进行专刊报道。“七一”前夕对20个主题实践活动先进集体进行了表彰。今年6月,主题实践活动获评XX区“十佳基层党建工作品牌”。截止8月底,累计走访困难家庭5948户次,为群众办好事实事1243件,化解矛盾纠纷和隐患268件,共协调处理困难群众所面临的实际问题36个。

(三)完善制度,着力加强干部队伍建设。

1.逐步完善干部“五位一体”培养机制。成功举办第一期共43名学员的中层干部培训班,撰写“教育、培训、锻炼、竞岗、考评”五位一体干部培养机制调研报告,将学员作品结集成《度假区第一期中层干部培训班调研文章汇编》。选派12名机关中层干部挂职薄弱村党组织副书记工作,实践中增长见识、开阔眼界、提升本领,同时推动了村级经济发展。组织18名党员干部赴基层一线参与拆迁安置工作,提升年轻同志做群众工作和处理复杂问题的能力。

2.不断健全干部选拔制度。在去年组织千人竞百岗活动的基础上,今年5月,组织开展了新一轮竞争性选拔中层干部工作。通过实行民主推荐和民主测评票数、竞职演讲、票决结果“三公开”程序,增强选拔过程透明度,9名优秀青年得到提拔使用。今年10月,开展机关集中选拔中层干部工作。严格实施民主推荐、组织考察、领导票决、任前公示等程序,22名同志走上新的中层管理岗位。

3.继续规范干部考评机制。进一步规范机关中层干部聘期管理和考核等一系列制度,完成对9名中层干部试用期满考核工作,考核结果良好。在8月28日区委组织部领导赴度假区开展的干部选拔任用工作专项督查工作中,督查组充分肯定了度假区近两年来在中层干部选拔任用工作中取得的成效,选拔任用干部制度进一步完善,干部队伍结构合理,干部竞岗程序规范,资料台帐整理齐全,并对正在实施的“教育、培训、锻炼、竞岗、考评”五位一体干部培养新模式给予了肯定。

(四)高效务实,扎实推进人才和城乡就业工作。

1.全力抓好高层次人才引进培养工程。今年,先后3次召开人才工作座谈会,2次邀请区科技局领导对度假区重点企业人才申报工作进行现场指导,全力以赴完成全年人才工作目标任务;走访调研10家重点企业,积极完成人才项目申报工作。截止10月份,共申报国家xx计划1人,省双创人才计划2人,市姑苏领军人才1人,区双创人才计划2人,现代服务业人才9人。完成今年苏州国际精英创业周邀请嘉宾数10人,并促成2位嘉宾与企业签约,成功落户度假区。依靠光福中国工艺文化城、香山街道舟山核雕村等产业载体,重点培育文化产业领军人才。

2.多种途径做好人才招聘工作。积极配合管委会下属国有公司,规范招聘程序,全年为国有公司招聘录用工程、财务和文员等各类人才12人。全力做好今年事业单位工作人员招聘工作,经区人社局统一公开招聘,招录5名事业单位工作人员。组织辖区内数十家企业前往安徽工业大学、华中科技大学、苏州大学参加今年度毕业生春季招聘会。为企业招聘人才拓宽渠道。

3.走村入户建立就业新机制。大力开展“走村入户,帮扶就业”活动,每月在村(社区)群众家门口举办招聘会,方便群众求职择业。建立用工就业需求双向信息库。向群众发放求职意向表,建立近400人次的就业意向信息库。不断挖掘企业用工需求,动员胥口等周边地区企业参与招工,建立1300余个岗位的企业用工需求信息库。联系企业80余家,共赴香山街道墅里、小横山、长沙、舟山花园等8个村(社区),举办招聘会8场,吸引800余名劳动力参加招聘,达成就业意向200多人。度假区已超额完成全年任务城镇失业人员就业考核指标。

(五)规范管理,有力推动人事社保工作。

1.强化机构编制管理。规范增设招商局三产服务部、社会事业局信访科。完成文化论坛联络办的岗位设置工作,调整了机关管理服务中心、科技服务中心、执法大队等事业单位的岗位设置,按《关于事业单位分类的实施意见》(苏办法﹝﹞20号)文件精神,做好8家事业单位划分单位类别工作,稳步推进事业单位分类的改革。

2.规范企业用工行为。重点走访了60余家企业和20余家建筑工地,开展高温劳动保护、女职工劳动保护专项检查,农民工工资支付专项督查。保护劳工合法权益,营造安全和谐的劳动环境。配合住建局及两镇一街道社保中心,做好观音寺、复园、海洋馆等单位民工工资和劳资纠纷工作,涉及金额60多万元。

3.加强各类培训工作。举办了2期度假区内企业人力资源负责人培训班,共培训300余人,切实提升企业人事经理的政策水平和业务技能。针对辖区内劳动者的特点与需求,有针对性地开设办公自动化、农家乐服务、会计上岗证、家政、烹饪等各类免费技能培训班。截止9月底,共计培训1150人次,切实提升了辖区内劳动者技能与就业竞争能力。完成社保扩面净增571人,考核目标任务稳步推进。

(六)提升效能,推进组工文化建设。

1.着力提升组工干部素质。制定下发组工文化建设实施意见,推进“学习型、服务型、创新型、效能型、活力型、和谐型”组工文化建设,创新开设组工干部“微课堂”2期,局领导、中层干部定期面向全局人员授课,提升组工干部综合素质。

2.深入实施精细化管理。认真贯彻执行《干部档案工作条例》和《关于做好文件改版涉及干部人事档案有关工作的通知》精神,严格按照标准,不断收集、鉴别档案材料,强化干部人事档案借查阅制度,进一步推进人事档案工作的规范化、制度化和科学化。认真落实行政办公会议制度,推进工作有序开展。制定、完善《办公用品管理制度》、《办公室卫生管理制度》、《车辆管理制度》等制度,进一步加强机关作风效能建设。注重信息宣传,截至目前,共呈报各类信息123条,被各级刊物(网站)录用115条,国家级刊物《_》(海外版)录用1条,市级刊物《苏州信息》录用1条,区级以上刊物(网站)录用74条。

二、明年工作设想

明年要继续深入贯彻落实党的十八大精神,大力加强基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设,加强服务企业的力度,围绕年度目标任务,努力实现组织工作和人事社保工作新突破,为度假区“二次创业”和“吴中明天更美丽更美好”提供动力和保证。重点做好以下几项工作:

(一)开展群众路线教育实践活动。

深入学习贯彻党的十八大精神,扎实开展群众路线教育实践活动。继续深入开展“进百家门、知千人情、解百姓忧”大走访活动,扩大“定向帮扶”成效。尝试建立关爱基金,重点资助大病就医、因贫辍学困难家庭。并呼吁社会力量共同参与到扶贫帮困活动中来,帮助身边的`困难群众排忧解难、渡过难关,推动主题实践活动深入开展。

(二)完善干部选拔任用培养工作。

进一步完善中层干部选拔工作制度。总结经验,改进做法,不断提高选人用人公信度、透明度。完善中层干部“教育强基、培训促学、挂职锻炼、竞岗择优、考评增效”五位一体培养机制。研究制定新一轮中层干部培训方案,继续选派年轻干部到基层一线挂职锻炼,参与拆迁、帮扶等具体工作。加强中层干部聘期管理。适时对中层干部进行轮岗交流,让他们得到多岗位锻炼,在优化资源配置中增强干部队伍活力。加强中层干部聘期管理,完善中层干部考核机制,畅通干部能上能下、能左能右的流动渠道。

(三)做好人才引育工作。

继续加强各类人才的申报工作,向企业宣传各类人才资助政策,鼓励企业高层次人才积极参与申报。对于符合条件的企业进行全程跟踪服务,帮助他们积极准备申报材料,提高申报成功率,强力推进人才工作取得新突破。健全完善人才服务政策措施,优化人才环境,制定人才激励政策措施,努力营造吸引人才的软环境。加强校企合作,着力培育一支数量充足的高技能人才队伍;充分利用本地人才资源,加强培育一批现代服务业和现代农业人才;依靠光福中国工艺文化城、香山街道舟山核雕村等产业载体,重点培育文化产业领军人才,推动度假区文化产业发展。

(四)加强组织工作品牌建设。

落实组工文化建设,办好局领导、中层干部组工干部微课堂,继续定期面向全局人员授课。建立完善局组工文化走廊,树立组织人事部门良好形象,营造“团结互助,携手实干,创先争优,愉快工作,幸福生活”的和谐工作环境。梳理本部门工作流程、机制等方面薄弱环节,完善本部门内部管理,汇编内部规章制度,规范工作行为,改进工作作风,不断提升工作效能。强化工作落实督查。健全监督约束机制,增强工作执行力,落实按时办结制度,定期对重点工作完成情况开展督查,推进工作高效落实。

(五)落实人事社保工作。

加强机构编制管理,不断提高机构编制管理的规范化、制度化和科学化水平。做好人才招聘工作,为度假区经济社会发展提供人才保障。加强管委会人事与工资管理,为度假区经济社会发展提供机制保障。完善干部人事档案管理,推进干部人事档案管理的科学化、制度化和规范化。继续切实做好劳动力各类技能培训,努力提高劳动者就业技能。继续深入开展“走村入户,帮扶就业”活动。明年将计划在光福镇举办专场招聘会,努力帮助当地就业困难人员实现就业,提高人民的生活水平。进一步加大对企业的宣传和检查监督力度,督促企业规范用工行为,排查劳资纠纷隐患,加大调处力度,努力构建和谐劳动关系。进一步做好社保扩面工作,维护劳动者合法权益。

县人事代表工委工作计划第13篇

1、始终保持清政廉洁。一是做到管好自己。“上梁不正,下梁歪”,我深刻认识到,好的作风不仅是靠抓出来的,更是靠带出来的,制度能否执行实施,领导是关键。身为人事局长,我始终坚持从自身抓起,不以权谋私,不行贿受贿,不贪污腐败,始终把“上级满意,群众满意,职工满意”作为检验工作好坏的尺度和标准。二是做到管好班子。我始终牢记“两个务必”,认真落实党风廉政建设责任制,经常对局领导班子进行教育;坚持民主集中制原则,做到重大事项,一律经班子讨论决定,不搞个人代替集体,坚持按规范办事,不滥用职权。三是做到管好职工。我们开展了“争做人民满意公务员”、“三学三争”、“六查六看六反思”等主题实践活动,先后出台和完善了服务承诺制、首问负责制、失职追究制、岗位目标责任制等制度,规范了行政行为,激发了内部活力,提高了机关整体效能,提升了人事部门良好的形象。

2、全面推进“三支”人才队伍建设。一是加强公务员队伍建设。为缓解县乡机关公务员严重不足的状况,我数次带队分赴省市人事部门争取考录指标,现已考录乡镇公务员50名,县级机关公务员10名(含参照管理6名),县法院机关工作人员20名,县司法系统公务员5名,考录公安民警25名,接收省委组织部选调生10名。在参公管理工作中,全面完成了县卫生等5个执法单位参照公务员法管理考试、考核及登记工作,完成了县城监大队等37个参公管理单位的323名工作人员资格审查,确定参加报名考试人员162人,12月上旬已经参加了过渡考试,确定参加考核登记人员70人,暂缓登记5人,不予登记94人。为深入贯彻公务员法配套法规,在年度考核工作中,我们严格考核标准,逗硬核定等次,对不符合称职以上等次条件的13人分别确定为基本称职、不称职、不定等,对评为优秀等次的的公务员首次给予嘉奖,共嘉奖县乡公务员287名。二是加强专业技术人才队伍建设。提请出台了《县人才引进工作若干规定》,制定了系列优惠政策,实行“刚性”引进和“柔性”引进相结合的办法,积极引进急需专业人才,组织用人单位先后到高等院校引进、考聘规划建设、环境监测、园林、卫生等紧缺专业技术人才68人,招聘“特岗教师”328人,有力地解决了我县专业技术人才青黄不接的矛盾。在专业技术人员管理上,建立完善了12859名专业技术人员管理台帐,及时增补了因晋升、退休或自然减员的中高级专业技术人员缺额,共评、聘专业技术人员643人,认真审核了专业技术人员年度考核,共评定优秀1850人,基本合格43人,不合格32人,不定等23人。三是加强农村人才队伍建设。通过建立农村人才数据库,准确掌握现有的种植、养殖、能工巧匠等各类农村人才的基本情况;并组织农业等部门采取网络培训、田间培训等多种方式,加强农村实用人才培训,提高他们的科技水平;通过命名“县级拔尖人才”、“县级乡土拔尖人才”等活动,重奖村支部书记养老保险金或选聘为乡镇事业单位工作人员等方式,建立健全了农村实用人才激励机制,

3、有序推进人事人才各项日常工作。一是不断完善人事考试制度。建立了人事考试“六公开”制度,公开招聘(考调)职位和名额,公开报考资格条件,公开报名办法,公开考试内容及方式,公开考试成绩,公开录(聘)用情况等项目;建立了面试考官信息库、面试考官结构制、面试考官抽签制、面试分项评分制、面试考官考核制等面试工作“五项制度”;建立了人事考试、阅卷、面试、体检等各个环节由纪检监察机关派员全程参与的“五监督”制度。一年来,共组织6次机关事业单位考聘(考调)工作,涉及到13个部门和用人单位,报名人数达1659人,考调县卫生系统、县国土局等单位工作人员24名,招聘县车辆检测中心工作人员9名,招聘卫生专业技术人员63名,招聘敬老院管理中心工作人员2名,招聘信息投资中心工作人员3名,实现了单位、考生、社会“三满意”。二是严格执行工资福利与离退休政策。完成了全县机关事业单位工作人员11071人的正常晋升调资工作,**职称职务晋升工资挂钩94人,调整事业单位岗位变动工资331人,为新进入机关事业单位77名工作人员核发了试用期工资待遇,**工资转移手续815人,**到龄人员退休手续234人,**死亡抚恤106户,发放抚恤金万元。三是认真做好人才服务工作。全年共接收大中专毕业生报到1021人,**人事代理502人,为企事业单位和流动人员代理对象**调档、调整档案工资、转正定级、出具查档证明等人事业务达1060人次。四是切实做好企业军转干部工作。通过召开座谈会、组织参观考察等形式融洽与企业军转干部的关系,通过落实解困政策、结对帮扶、开展节日慰问等形式,解决企业军转干部实际困难和问题,实现了我县企业军转干部零进京、零**的目标。五是认真做好人事信访工作。我们对历次机构改革中的遗留问题,工资制度改革中因离退休费差异带来的信访问题等进行了认真梳理,对参公管理入轨、规范公务员津补贴和义务教育学校实行绩效工资等人事人才政策调整可能引发突发事件开展专项排查,制定了相应的处置预案。同时,热情接待每一位信访群众,认真处理每一件信访案件,努力化解矛盾,把问题处理在荫芽状态,确保了人事工作平安稳定。全年共接待各类人事信访870人次,处理各类信访件82件。

4、稳步推进各项人事制度改革。一是全面完成了规范公务员津补贴工作。全部取消了除国家保留津补贴项目以外的各级各单位自行设立的各项津贴、补贴项目,及时审批规范了各机关单位公务员津补贴方案,现已完成105个行政机关单位名在职公务员,2个参公管理单位78名参照公务员津补贴审批工作,已审批1298名离退休公务员生活补贴发放方案,实现了在职公务员津补贴人均每月1250元,离退休公务员生活补贴人均每月797元。二是及时兑现了义务教育学校绩效工资。会同财政等部门制定、审批了102所中小学校在职教师绩效工资方案,义务教育学校在职教师基础性绩效人均每月940元,完成审批2418名离退休教师生活补贴方案,人均每月795元。我县实施教师绩效工资的做法,被市政府在全市推广。三是精心组织事业单位岗位设置工作。年初,在56个乡镇事业单位中开展了岗位设置试点工作,积累了丰富的实践经验,11月下旬,按照市委、市政府的统一安排,我县于12月上旬组织召开了动员大会,提请出台了《县事业单位岗位设置管理实施意见》,明确了事业单位岗位设置工作的具体要求和操作办法,目前,我局正精心组织县乡各事业单位根据其单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构等因素,综合设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位,确定三类岗位的总量和结构比例,并按照规定程序,通过竞争上岗,优化事业单位工作人员岗位,激发工作人员活力,以全面建立按需设岗、竞聘上岗、以岗定薪、岗变薪变的岗位管理制度。四是认真做好了事业单位工作人员续签聘用合同工作。自,我县启动实施事业单位聘用制管理工作以来,首次签订的聘用合同已到期,按法定要求,今年开展了续签聘用合同工作,进一步明确了受聘人员与聘用单位双方的责、权、利,优化了事业单位干部队伍,现已完成续签三年期聘用合同8047人,签定长期聘用合同312人,辞职解聘13人。

5、加强党风廉政教育。人事部门是人事政策的具体执行者,人事干部能否廉洁自律,直接影响到部门的形象和各项工作的开展。今年,我积极组织全局职工参与“五五”普法活动和纪律教育学习活动,认真学习了《中国***党内监督条例(试行)》、《中国***纪律处分条例》、《行政许可法》和《廉政准则》的有关规定;邀请县纪委领导作《反腐倡廉,党风廉政建设》专题讲座,给全局干部职工上了一堂生动的警示课;组织观看了《一切为了群众的利益》、《忏悔录》等电教片。通过学习,增强法纪、政纪观念,树立廉政意识,构筑拒腐防变的思想防线,抵御腐朽思想的入侵。

6、切实做好高校毕业生就业创业工作。一是积极宣传就业政策,通过多种形式宣传自主创业和到基层工作的优惠政策,激励高校毕业生自主创业和到基层锻炼。二是拓宽就业渠道,通过动态监测县内就业岗位,做好毕业生与用人单位的供需对接,建立高校毕业生就业见习基地,提高毕业生的实践动手能力,组织他们积极参加各类就业服务活动。三是搭建服务平台,组织开展了“高校毕业生就业创业百日行”活动,建立了未就业高校毕业生台帐,准确掌握他们的基本情况;实施了就业援助计划,为毕业生提供了创业就业咨询、政策指导和人事代理等服务,积极帮助经济困难、零就业家庭的高校毕业生。20xx年,我县户籍的高校毕业生共计1021人,实现县外就业226人,县内就业709人,自主创业31人,其他就业106人,就业率达%,超额完成了省、市下达的目标任务。

7、二是进一步加强人事部门自身建设。以开展学习实践科学发展观活动为契机,围绕“贯彻落实科学人才观,大力开发人才资源,创新人才机制,构建法治型、阳光型、和谐型三型人事”这一主题,紧扣“服务发展、服务基层、服务人才”这一实践载体,开展“三学三争”活动,通过轮流上课、业务理论考试等手段,促进全局每一位同志积极学习活动,认真学习了党的_精神、《*********论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和_等中央领导同志关于科学发展观的论述等相关理论,组织全局干部职工学习《公务员法》及其配套法规、《四川省事业单位聘用制管理办法》、《机构编制管理条例》等方面的人事编制业务知识,提高了全局职工的政治理论水平和人事编制业务工作能力,人事干部的整体素质得到了加强。全局干部勤政务实,忠于职守,热情服务,遵守纪律,维护了人事干部队伍的良好形象。

8、坚持把人大安排的工作列入重要议事日程,认真执行宪法、法律法规和_会决议、决定,自觉接受人大监督,主动向人大汇报工作,认真**_会的审议意见。今年,县_会主任会议专门听取了人事人才工作汇报,针对主任会提出的意见建议进行了及时完善和整改,收到了良好的效果。高度重视人大代表议案、建议、批评和意见以及信访件**工作,办复率达100%。

9、一是认真抓好班子建设。我十分珍惜全局同志长期形成的团结、协作、奋发向上的精神,注重在努力建设好班子、带好队伍上下功夫。在我的努力下,班子成员团结协作,互相沟通,工作作风比较踏实,认真开展批评与自我批评,坚持民主集中制,工作中以诚相待,精诚合作,维护了班子的团结和统一。班子成员经常深入实际,关心群众,深入基层,针对工作中的“难点”、“热点”问题进行调查研究,及时为群众排忧解难。局领导班子成员积极投身理论和业务学习,努力提高自身思想理论水平和工作能力。

10、一年来,我局的工作取得了一定的成绩,但也还存在着一些不足或不够,一是在人才管理方面,我县高层次人才总量不足,结构不够合理,需要进一步优化环境,在人才开发和引进方面加大力度;二是在高校毕业生就业形势严峻,就业压力越来越大,需要进一步完善政策,搞好服务,广开就业面和改变就业思维。三是深入基层方面还不够,对人事工作理论的研究还不够系统全面,随着形势的发展,深感一些深层次问题需要去思考、分析和把握。今后,我将进一步恪尽职守,率先垂范,团结和带领全局干部职工深入调查研究,锐意进取,务实创新,为的经济繁荣和社会发展做出自己应有的贡献。

11、当前人事人才工作进入到“三个关键时期”,即人才队伍建设重要发展期、人事制度改革攻坚期和社会矛盾多发期。针对这一形势,年初,根据全国、全省、全市人事工作会议精神,结合我县实际情况,确立了“围绕一条主线,抓住一个重点,突出一个抓手,实现一个目标”的基本思路,找准人事人才工作在加强党的执政能力建设和全县工作大局中的结合点和着力点,统筹兼备,突出重点,努力开创人事人才工作新局面,为实现我县经济社会跨越式发展提供坚强的人事人才保证。

12、20xx年,我带领全局同志,完成了以下几方面工作:

13、我深知,要做好新形势下的人事编制工作,切实为我县经济建设服好务,必须要有一支素质强、作风硬的队伍。因此,我们必须严格要求自己,认真履行职责,内强自身,外树形象,做到政治上高标准,思想上高境界,业务上高水平,工作上高效率,按照科学发展观的要求,切实加强人事干部队伍建设。

14、20xx年度,我在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的监督、指导下,在全局干部职工尤其是局领导班子成员的密切配合和共同努力下,紧紧围绕“保增长、保稳定、保民生”主题,深入贯彻落实科学发展观,认真履行工作职责,创造性地开展工作,圆满地完成了各项目标任务。现将一年来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导、同志们报告如下,请予评议,并提出批评意见。

县人事代表工委工作计划第14篇

加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。

在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

根据公司目前的经营状况,现制定以下人事工作计划。

县人事代表工委工作计划第15篇

1、建立内部沟通机制。

首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;

其次要保持基层与管理之间沟通桥梁畅通,使员工能及时了解公司信息并能通过多种渠道发表建议和意见,更要分析导致员工意见的深层原因;

就员工投诉方面提出合理化建议,帮助其达成最终心态调整。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时间进行,平时也可以有针对性地对与员工进行工作或生活交流,解决其工作或生活中的不满及后顾之忧,引导其心态调整。并对每次交流进行分析,必要时应及时与员工部门负责人或Ceo进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力。

此项工作纳入月度计划来做,但是是一个漫长持续的过程,需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来,共同创造,让加班狗的企业文化真正的活跃起来!

县人事代表工委工作计划第16篇

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

辞旧迎新之际,回顾我20xx年的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我14年度的工作计划。

在xx的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为xx做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。

10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

20xx年工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责,详见20xx年个人述职报告):

县人事代表工委工作计划第17篇

同志们:

这次全县人才工作会议,是县委、县政府决定召开的一次重要会议,会议传达贯彻了全市人才工作会议精神,总结交流了全县各条战线加强人才工作的典型经验,表彰奖励了全县人才工作中成绩突出的先进集体、先进个人和各类优秀人才,研究部署了新形势下的全县人才工作。会议的召开,对于进一步落实科学发展观,积极主动适应促进我县经济社会又好又快发展具有重要作用。首先,我代表县委、县政府向受到表彰奖励的先进集体、先进个人和各类优秀人才表示热烈的祝贺!下面我讲三点意见。

一、统一思想,提高认识,增强做好新形势下人才工作的责任感和紧迫感

一个地区综合实力的竞争,说到底是人才的竞争,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。近年来,我县各级党政组织认真贯彻落实省市委人才工作会议精神,在人才培养、教育、引进、服务以及制度创新等方面做了大量卓有成效的工作,使人才工作的政策环境进一步宽松,人才总量逐步增加,“十五”末,全县有各类人才15162人,比“”末增长5%,占全县人口的,人才结构更加合理,人才素质进一步提高,人才成长的环境更加宽松,一个发展依靠人才、人才推动发展的局面正在形成。但实事求是地说,全县人才工作中还存在着一些不可忽视的问题,主要是人才总量不足,整体素质不高,结构失衡,配置不尽合理,适应构建社会主义和谐社会和新农村建设需要的人才缺乏等,已经成为制约发展的“瓶颈”。由于人才缺乏,我县的许多优势资源得不到有效开发;一些市场潜力好的项目,只能生产和加工初级产品,产业链条短,产品附加值低,直接影响了项目作用的发挥;有的企业因为没有专、精、尖的人才支撑,企业经营举步维艰。要实现省第十一次党代会提出的“四抓三支撑”战略目标,加快经济社会事业发展,努力在人力资源开发上取得新突破,就要学会“反弹琵琶”,善于以人力资源开发和人的素质的提高,推动经济社会又好又快发展。要保证县上确定的“打造酒嘉地区‘后花园’、建设‘四大基地’”战略目标的实现,如果没有一支高素质的党政领导人才队伍、经营管理人才队伍和符合项目建设需要的专业技术人才队伍,我们的资源优势就不能转化为产业优势,就会直接影响全县工业化进程。各级一定要牢固树立市场经济就是人才经济的观念,树立正确的“求才观”,引进各类急需人才,盘活现有人才资源;树立正确的“重才观”,突出重特长、重能力、重业绩和重贡献的意识;树立正确的“育才观”,快速提高现有人才队伍素质,用先进的思想和现代理念来培养选拔人才;树立正确的“用才观”,从充分调动各类人才的积极性入手,科学选人用人,做到人尽其才,才尽其用,以高度的责任感和历史使命感切实做好人才工作。

二、明确目标,突出重点,为夺取全面建设小康社会新胜利提供人才保证

今后一个时期我县的人才工作,要以党的xx大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,以党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能技工人才、农村实用人才、社会工作人才六支队伍建设和新农村建设人才保障工程为重点,大力推进人才强县战略,为实现全县经济社会又好又快发展提供强有力的人才保证和智力支持。

1、建设一支高素质的人才队伍。要建设高素质的党政领导干部人才队伍,充分发挥县委党校、农广校的主渠道作用,积极开辟赴外培训途径,不断加大党政干部培训力度,选派优秀的后备干部到企业、上级机关、农村基层挂职锻炼,到“”末,全县党政人才队伍达到700人,全县党政机关45岁以下干部的学历在原有基础上普遍提高一个层次;要建设高素质的企业家人才队伍,鼓励和引导企业经营管理人员参加现代企业管理知识培训,选派一批有培养前途的经营管理人才,到高校或知名企业学习锻炼,“”末,全县企业经营管理人才总量达到300人;要建设高素质的优秀专业技术人才队伍,加大高层次专业技术人才和学科带头人的培养力度,积极配合国家“百千万人才工程”、甘肃省“555创新人才工程”和酒泉市“3251人才工程”,构建高层次学科专业人才群体、中青年技术骨干群体和支柱产业人才群体,优化我县专业技术人才队伍结构,“”末全县专业技术人才总量突破2200人;要通过学校教育培养、企业岗位培训、个人自学提高等方式,加快技能技工人才的培养,建设一支高素质的技能技工人才队伍,“”末全县技能技工人才队伍达到1000人;要积极开展“三支一扶”活动,组织实施好“农村劳动力转移培训工程”、“绿色证书培训工程”、“新农村建设人才保障工程”、“双培双带”等人才培养项目,大力培养一批以种养加能手、能工巧匠、农村经营能人、乡村科技人员为主的农村优秀实用人才,争取在20xx年前,全县各类农村实用人才达到12600人,使全县50%的行政村至少有1名大专以上学历的村干部,使每个村有3-5名科技示范带头人,80%的户有一名科技明白人,为新农村建设提供强有力的人才保证;要通过加大宣传力度、科学设置社会工作岗位、优化配置社会工作人才、加强社会工作人才专业化培训,逐步建立和完善社会工作人才评价制度,健全执业资格制度,不断提高社会工作人才队伍建设的规范化水平,“”末全县社会工作管理人才总量达到1000人。

2、积极营造良好的人才成长环境。生产生活条件比较艰苦,留住人才、吸引人才的条件相对不足,只有下大力气营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好环境,才能弥补我们自然和经济条件的不足,才能留住人才、吸引人才、用好人才。对于这个问题,我们一定要有清醒的认识。组织部门要以识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,大胆使用人才,使他们创业有机会、干事有舞台、发展有空间;对人才既要精心培养、严格要求、严格管理,又要充分尊重和理解人才成长的规律和特点,不要以偏概全,求全责备,要观大节,看主流,用人长处,积极为他们干事创业搭建平台,让他们在岗位接受锻炼,在基层经受磨炼,促其尽快成长成才;认真落实各项人才工作的政策措施,坚持“不求所有、但求所用”的原则,采取调入、短期或长期聘用,挂职、兼职、讲学、咨询等多种途径,引进我县经济社会发展中的紧缺人才,建立县级领导干部联系高层次人才工作制度,关心和帮助高层次人才的成长进步,使其尽快成长为本行业、本领域的骨干力量和领军人才;要解决好人才的待遇问题,不断畅通人才引进的“绿色”通道,坚持用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人的原则,营造“拴心留人”的环境,营造良好的工作环境、和谐融洽的人际环境、民主活泼的学术环境、比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境,调动和发挥各类人才干事创业的热情和主动性,最大限度的激发人才自身的潜能,为我县的经济社会发展贡献力量。

3、健全完善人才发展的体制机制。深入贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,把竞争机制引入党政人才队伍管理之中,真正把德才兼备的优秀干部选上来;按照建立现代企业制度的要求,以推进市场化、职业化为重点,积极探索依靠市场机制选聘企业经营管理者的办法,真正使那些懂经营、会管理、具有开拓创新能力的人走上企业经营管理者岗位;改革分配制度,使一流的人才、一流的贡献,获得一流的报酬,充分体现知识的价值、劳动的价值和人才的价值;建立人才激励机制,加大对优秀人才的表彰和奖励力度,把精神奖励和物质奖励结合起来,逐步形成以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励体系,要强化精神鼓励,大力表彰和宣传科技创新成果和优秀人才,形成创业光荣、创新可贵、创造无价的社会舆论导向。

4、认真抓好“新农村建设人才保障工程”。建设新农村,人才是保障。实施“新农村建设人才保障工程”,是县委、县政府在全县新农村建设深入开展、“”规划深入推进的关键时期做出的又一重大决策,也是我县农村经济社会发展新形势和新任务对人才队伍建设提出的新要求。实施这项工程,要重点做好以下三个方面的工作。

一是坚持分类指导,整体推进新农村建设人才保障工程。各乡镇、各部门的基础条件、工作条件、现实条件有一定的差异,农村各类人才队伍的状况也千差万别。为此,在工作方法上,既要认真研究谋划总体的目标、任务和措施,又必须坚持从实际出发,因地制宜,量力而行,尽力而为,找准“新农村建设人才保障工程”各项子工程建设中存在的突出问题和主要矛盾,增强工作的针对性和实效性,确保工程取得实实在在的效果。

二是加强组织领导,确保新农村建设人才保障工程顺利实施。实施新农村建设人才保障工程,涉及的单位、部门和工作比较多,各级要在县委的统一领导下,积极整合各方面的力量和资源,各负其责、齐抓共管。县人才工作领导小组各成员单位要把实施“新农村建设人才保障工程”纳入单位总体工作,统一部署,一级抓一级,层层抓落实,切实把各项任务落到实处。各项子工程的牵头单位要明确职责,大胆负责,发挥好牵头作用,坚持重大问题主动协商、共同研究,定期召开有责任单位参加的联席会议,研究解决工程实施中遇到的实际问题;各责任单位要积极参与、主动配合,努力完成好所承担的工作。要加大督促检查力度,不定期组织力量对各乡镇、各部门工程实施情况进行检查,并将实施情况纳入目标管理责任书进行年度考核,推动工作顺利开展。

三是加大宣传力度,营造全社会关心支持新农村建设人才保障工程的舆论氛围。宣传、广电部门要加大宣传力度,制定宣传计划,采取开辟专栏、开展系列报道等形式,积极宣传实施“新农村建设人才保障工程”的重大意义,大力宣传各乡镇、各部门的先进经验和新农村建设中优秀人才的先进事迹,营造关心、支持、参与“新农村建设人才保障工程”和推进社会主义新农村建设的社会氛围。

三、坚持党管人才、以人为本的原则,切实加强对人才工作的领导

要坚持党管人才的原则,切实加强和改进对人才工作的组织领导,真正把实施人才强县战略摆上重要议事日程,把人才工作纳入经济社会发展的总体规划,在制定发展目标时要明确人才发展,在部署重点任务时要考虑人才保证,在落实工作举措时要确保人才到位,建立党的干部工作和人才工作统筹规划、协调发展的运行机制,形成党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局;县委人才工作暨知识分子工作领导小组,要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,做好制定政策、整合力量、营造环境、提供服务的工作,努力用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才,为一切有志成才的人提供更多的发展机遇和更大的发展空间;各级组织要从实际出发,按照《**县“”人才队伍建设规划》和《**县新农村建设人才保障工程实施办法》的要求,加强调查研究,积极探索人才工作的规律,及时解决人才队伍建设中的困难和问题,建立健全人才工作领导责任制,确保人才工作的各项目标任务真正落到实处;各级领导干部一定要有强烈的人才意识,象抓项目建设和招商引资那样来抓人才工作,象防止水土流失那样防止人才流失,真正把培养好、吸引好、使用好各类人才作为一件大事来抓;要加大对人才工作的多元化投入,充分发挥政府的导向作用,进一步加大在人才引进、使用、培养等方面的投入,专项用于人才培养、引进和奖励;发挥企业的主体作用,推动企业加大对人力资源开发的投入力度,注重社会投资的补充作用,调动社会各方面对人力资源开发投入的积极性,鼓励各类社会力量对人才资源开发进行投资。政府职能部门要制定有关政策,注重引导,加强管理,规范有序,逐步建立多元化的风险投资体系,努力形成政府主导、企业主体、社会参与的生动活泼的人才资源开发新格局。

同志们,千秋大业,人才为本。要实现经济跨越式发展,就必须大力实施人才强县战略。让我们在xx大精神指引下,进一步解放思想,开拓进取,扎实工作,不断开创我县人才工作的新局面!

谢谢大家!

县人事代表工委工作计划第18篇

县人才工作情况汇报

各位领导:

首先,我代表_平罗县委、县人民政府向莅临我县检查指导工作的自治区政协领导表示热烈的欢迎,并敬请多提宝贵意见和建议。下面,我就平罗县实施人才工作情况汇报如下,不妥之处请指正。

一、人才工作的现状

近年来,我县认真贯彻自治区《关于做好现有人才稳定、培养、使用工作的若干规定》和《关于大力引进人才智力的若干规定》,大力实施人才强县战略,采取有效措施,稳定、吸引、培养和使用人才。

(一)从政策上予以倾斜,稳定人才。为了推进了人才战略的实施,营造了良好的人才发展环境,我们始终本着以感情留人,以政策留人,以待遇留人,以良好的环境留人的原则,不断加强人才工作。成立了以县委书记为组长,各职能部门负责人为成员的县人才工作领导小组,加强了对人才工作的领导,研究解决人才工作中存在的问题。制定出台了《关于做好人才工作的实施意见》,落实人才培养、使用、管理的各项政策,为他们施展才能创造了空间。县委、政府在财力吃紧的情况下,实行工资统发制度,按时足额保证各类人才的工资,对晋升职务的各类人才相应地调增待遇。平罗中学作为全区重点中学,为了稳定教师队伍,我们在学校内部增设中教高级职数4名,中教一级职数6名,由县财政拨付工资待遇。,平罗中学高考成绩名列全区前列,县委、政府拿出2万元重奖平罗中学教师,充分调动了教师工作的积极性和主动性。为了改善广大教师的生活、居住条件,我县大力实施教师安居工程,通过采取免征土地出让金和给予适当资金补助的办法,兴建了一批教职工住宅楼,教师住房比市场同类住房每平米低200─300元,得到了广大教师的普遍欢迎。同时,县财政每年拨款70多万元,为全县教师进行免费体检,稳定了教师队伍。县卫生系统为稳定医疗卫生专业技术人员队伍,激励广大专业技术人员爱岗敬业的工作热情,不断深化职称改革,实行评聘分离的专业技术职称管理体制,支持和鼓励在专业技术岗位上工作的医疗卫生专业技术人员,按照本人的水平和能力申报评审相应的专业技术职务任职资格。同时实行低职高聘,先后聘任12名有专业技术特长的医生,这些同志在各自的岗位上发挥了专业带头人作用。为进一步提高医疗技术人员业务水平,连续五年,每年选送50多人到外地有名望的大学进修,进修费全部由单位支付。对有能力的医生提拨重用,先后有9名同志走上了领导岗位。水利部门为中级以上的专业人员配置先进的办公设备,对选派到区市进修的专业技术人员,培训费全额报销。由于县委、政府和全县各部门在使用、培养人才在政策上不断倾斜,及时兑现人才相关待遇,稳定了全县各类专业人才队伍,使他们在全县“三个文明”建设中发挥了积极的作用。

(二)适应经济发展需要,重视引进人才。近年来,为了满足县域经济的发展的需要,我县十分重视各类人才的引进工作,通过公开招考、聘请等多种方式,积极引进经济和社会发展所急需各类的高素质人才。自以来,先后公开招考194名师范类大专以上毕业生、51医疗卫生专业技术人员、17名公检法工作人员、12名畜牧专业技术人员充实到教育、卫生、畜牧等行业,极大地缓解了部分行业人才缺乏、后继无人的矛盾。同时借鉴、吸收发达地区的做法和经验,高薪引进高科技人才,并为所引进人才在待遇、职称聘评等方面提供优惠条件。先后聘请了区农业技术推广总站研究员蒋代珠、兰州畜牧研究所研究员张东虎为我县农业科技总顾问,专门负责指导我县发展设施蔬菜及畜牧业方面的技术问题。兰州畜牧研究所研究员张东虎指导宝丰镇发展畜牧业中,先后引进国外优良品种,实施科技改良,不仅解决了宝丰镇发展养殖业中的技术难题,也在全县起到了辐射带动作用,为平罗县畜牧业发展做出了积极的贡献。

结合“兴工强县”战略的实施,我县非常重视引进工业领域方面的人才,鼓励、支持企业积极引进各类急需人才。从开始,兴平冶金公司面向全区聘用了13名化工、国贸、外语等专业的一流技术人才。所聘用的人才每人补足3万元,解决一套住房,基本月工资达1000元以上,另按实际贡献情况兑现奖金,奖金是企业中最高的。对解决企业重大难题的科技人员,还一次性奖励2万元。为了实现本企业技术人才新老交替,兴平冶金公司每年从本县高考被大中专院校录取学生中挑选6名化工、国际贸易、电力、外语专业特困生为扶持对象,每人每年资助3000元,直至大学毕业,毕业后回公司工作。水泥厂近几年分配的大中专毕业生有30多人,都在主要技术岗位上工作,大部分都担任了车间主任。吉元冶金公司和宝马冶金公司先后也招聘10多名专科以上学历的大学毕业生,聘任一名高级工程师。企业专业技术人才的引进,为全县各类工业企业的发展注入了新鲜血液,提供了人才支撑,有力地促进了全县工业经济的发展。

(三)注重效果,不断培养人才。我县始终把建设一支适应县域经济发展的人才队伍作为一项战略任务来抓,十分重视人才的培养工作。一是结合工作实际,强化技能培训。认真贯彻落实中央及区市干部教育培训规划,大力实施干部教育培训工作,切实做好人才培训工作。组织实施了法律知识、公共必修课、wto基础知识和新科技发展与展望、计算机应用能力等培训工作。先后有5300多名国家公务员及事业单位专业技术人员接受了上述不同内容的培训。近年来,共举办农、林、水、牧、农机专业技术人员培训班13期,培训人数达858人次;举办卫生系统专业技术人员培训班33期,培训人数达3700人次;举办企业经营管理者培训班1期。教师专业技术人员占全县专业技术人员总数的三分之二,为建设一支适应基础教育改革发展和全面推进素质教育需要的教师队伍,根据国家和自治区有关继续教育的政策规定,我县先后组织开展了现代教育理论、计算机信息技术、教育教学技能训练等培训工作。先后有1000余人次参加培训考核,占教师总数的。县上每年都要开展学习新知识、掌握新技能、提高管理能力为主要内容的培训和学习交流活动,不断提高广大教师的教育教学水平,同时对全县教师实行了学历教育,要求从20─小学教师全部达到专科学历,初中教师达到本科学历,高中教师逐步达到研究生学历,凡提前达到规定学历的教师,优先进行职称的评聘,取得研究生学历的,县财政支付1/3的学费,优先调入县城工作。二是注重实践锻炼。为培养一批优秀的党政人才队伍和企业经营管理者队伍,县委采取上挂下派的方法,去年以来,先后从党政机关选派15名科级后备干部到15个企业担任厂长(经理)助理,从党政机关选派15名副科级干部到区、市机关进行学习锻炼,加大了企业经营管理者和党政人才队伍的建设力度。为加快先进农业新技术、新品种示范推广,为县域经济主导产业发展提供有力的科技支撑,我县自20开始实施科技_创业活动,为广大科技人员提供实践锻炼的场所,对参加科技_创业活动的科技人员,县上制定一系列优惠政策,包括:保留科技人员原职务、待遇、编制不变,每年安排一定比例进行表彰,同等条件下,优先评聘专业技术职务,成绩突出予以重奖,科技_从事技术服务、技术入股投资等相关活动取得的收入为合法收入,连续两年考核评为优秀的科技_可提拨任用等,激励了科技人员到生产一线创业的热情。两年来选派35名科技_,实施创业项目29个,所实施项目取得了非常明显的经济效益,在当地甚至全县范围内起到很大的示范带头作用。

县人事代表工委工作计划第19篇

一线生产人员的招聘需求,主要采取老员工介绍、本地招聘为主。对于技术类、文职类人员的招聘,主要以网络招聘为主。

员工主动离职占比97%,其中个人原因主动离职占56%,主要包括员工不适应生产车间的工作环境、对薪酬福利不满、没有发展空间、公司业务无订单停工待料、订单量增加员工受不了长时间加班。改善措施:

(1)优化招聘流程。提前做好人力规划,完善各岗位说明,建立岗位胜任力素质模型,录用与岗位要求相符的人才。尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等,避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择,不勉强。

(2)完善公司制度,尽可能的人性化;多举办员工活动,增加团队凝聚力,部门经理和人事部随时关注员工心理动态,及时引导和沟通。本年度招聘渠道如下

县人事代表工委工作计划第20篇

根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从入职培训、企业文化培训、规章制度培训、基础的技能培训、专业技术培训、团队合作培训、个人意识培训等。

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业竞争力。

3、向员工讲解内部发展渠道:内部职称发展

行政级别发展(打包工、墩子、店长……)个人薪酬发展(根据级别制订)内部横向发展(部门、岗位调整)4、向员工描绘企业发展蓝图和员工事业前景,关心员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规划,这是稳定员工的有效方式,当心理需求得到满足,员工的工作积极性和稳定性都会提高。

县人事代表工委工作计划第21篇

招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节,由于这个模块中包含了很多的不确定性,所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是:

已经用于实施的技术及工具:

1、测评软件,为招聘人员的素质评估提供了基础依据,但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单,对招聘的参考意义不大。

2、结构化面试:20xx年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。素质模型的建立需要基于各个部门的支持,各岗位所需求的素质是不相同的,在建立素质模型时,各个部门的负责人及各岗位的核心员工起最重要的作用。

3、招聘风险防范:应用了“取证”但操作并不规范,因此本部门专门基于此做了一次专业考试,加强了“取证”环节操作的科学性和专业性。

4、校园宣讲:20xx年实施了一次,但宣讲是由董事长进行的,由于不是专场招聘宣讲所以招聘效果并不乐观。20xx年正式启动校园招聘,补充公司新鲜血液,并为部分岗位提供梯队人选。

5、招聘的团队性:历年来的招聘都是首次面试由人力资源部人员进行的,现在仍然如此,这样做的缺点是技术性不能完全保障、浪费招聘时间、耽误招聘进度,因为人员到位的及时性是考核招聘专员能力的重要项目。

6、各部门招聘的计划性:现行状况为招聘计划随报随招,招聘人员没有具体的规定期限,全年计划性不强。导致招聘专员一天到晚的忙碌但不见成效。

总体现状为:已经建立了招聘模块的架构,且搭建了招聘网络,形成了自己的招聘来源,招聘渠道扩充较为完善;招聘技术引进不够强大,不足以支撑公司长期长远及法制化发展需求;招聘工作已经落实到细节但是关键性工作操作的技术性还不够强,虽已经学习到位但还未用于实施;招聘负责人同时兼职培训工作繁杂导致招聘负责人自身招聘模块的素质提升比较缓慢,招聘选拔做了大量工作但与科学化还有一段距离,招聘选拔的步骤齐备但操作方式还有待改进。鉴于此,20xx年招聘工作的重点革新为:

1、全面实施结构化面试,提高招聘选拔专业度,专业度直接反应企业的正规化程度,也直接影响招聘效果和企业美誉度,所以在20xx年,人力资源要成为公司宣传的另一个强有力的窗口,为树立良好公司形象作出贡献。

2、增加招聘专员,培养人力资源部第二梯队。

3、提升素质模型建设力度,广泛引起重视,在20xx年上半年全面建立完毕各部门主要岗位素质模型,为招聘选拔坚实基础。

4、引入新的测评软件,加强新员工入职测评力度,全面配合结构化面试工作,提升招聘选拔工作整体科学性及专业度。

5、在各部门均培训一至二位招聘人员,参与人力资源日常面试工作,加强招聘的合作性,提高招聘效率。

6、提高招聘计划的规划性:导致这方面欠缺的有两个原因,一是公司的战略指标在各部门负责人内心并未扎根,各部门负责人没有强烈的人员与战略挂钩的思想意识,二是各部门负责人对人员与工作的匹配度了解不够深入,或者说并不是很懂得对自己本部门人员该如何分工更能提高效率、提高员工满意度,所以在明年人力资源部要安排一场针对各部门负责人的专门培训,主要适用于提高各部门负责人战略分解能力。至于第二点,由于人力资源部在20xx年就完善了职位说明书体系,对各部门负责人的整体工作会有更多的指导意义,也对人员的招聘数量和梯队组成有更多的帮助。

7、其他专业性工作的加强:重视并把“取证”工作落实到位。由于公司及行业的特殊性,要求人力资源部对员工的背景把握要比较到位,一方面我们要做到专业的“取证”,另一方面,在做到“取证”到位的基础上还要做到,复合取证,了解到员工更加丰富的个人信息并作为档案处理。

县人事代表工委工作计划第22篇

尊敬的各位领导:

和班子其他成员一起,一年来。凝心聚力,认真履行职责,取得了一些成绩,这是局党组集体领导和全体同志共同支持努力的结果,但我也深深体会到人事劳动保障事业是一项长期的巨大的工程,还有许多问题需要去探索、去研究,从个人来讲,也存在一些不足。一是对干部职工交任务、压担子多,全面了解其思想状况解决困难不够。二是调查研究还不够深入细致,站的层次还不够高。三是党风廉政建设和廉洁自律方面还需要进一步提高要求。这些问题都需要在以后的工作实践中认真加以解决。

区委、区政府的正确领导下,带领班子成员和全体干部围绕区委、区政府年初工作会议及纪委全会精神,认真履行职责,真抓实干,各项目标任务均超时序进度,为促进全区经济社会更好更快发展和社会和谐稳定作出了贡献。现将一年来履职和廉政情况报告如下:

始终把党风廉政建设放在突出位置,工作中。切实履行“一岗双责”对党风廉政建设责任制工作亲自抓,带头讲党课、带头参加民主生活会、带头述职述廉,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”全局系统没有发生一起违法违纪案件。一是多次主持召开会议,研究部署党风廉政工作,把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,贯穿于人事劳动保障工作全过程。二是对党风廉政建设工作实行目标管理,和班子成员同所属单位、部门负责人层层签订了目标责任书》进一步强化局属单位、部门负责人的责任意识。三是加强对党员干部的反腐倡廉教育,组织党员干部系统学习中央、省、市、区有关加强党风廉政建设、惩防体系建设的文件、论述和讲话,带头给全体党员干部讲反腐倡廉党课,并利用个别地方人事_门工作人员涉嫌严重违法违纪案例进行警示教育,筑牢党员干部的思想道德防线。四是通过设立党政纪宣传栏、悬挂廉政提示语、网站开辟廉政在线栏目等形式,深入开展廉政文化进机关活动,被市纪委命名为廉政文化进机关示范点。五是由我亲自带队,组织考核组,对局属单位领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制情况进行考核,通过考核,提高落实党风廉政建设责任制水平。

认真落实人事劳动保障政策,始终坚持“基层第一、群众至上”工作理念。为职工和群众诚心诚意办实事、解难事、做好事。一是坚持以身作则,对自己高标准、严要求,狠抓工作质量和工作效率的提高,保证各项工作任务优质高效完成。同时,积极引导和鼓励全体同志强化“争先进、创一流”意识,全局系统营造出了比、学、赶、超”干事创业氛围。二是正确行使自己手中的权利,不以权谋私、不滥用职权,带头维**律的严肃性,做到执行法规不走样、不徇私情,不感情用事、不留后遗症、不引起连锁反映。

严格遵守各项党纪政纪,认真遵守各项法律法规。自觉遵守廉洁从政的各项规定,扛得住灯红酒绿的诱惑,经得起权利和金钱的考验,工作圈、生活圈、社交圈都能做到一尘不染、一身正气。管好自己的同时,还管好自己的亲属、管好自己身边的工作人员。认真执行《中纪委规定的四大纪律八项要求”和省委提出的领导干部廉洁从政12条规定,不存在违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股问题,不存在借用、租用小汽车、公车入私户和违反规定乘坐军、警牌照小汽车以及规避备案制度变相乘坐超标车问题,不存在放任、纵容配偶、子女利用职权和职位影响经商办企业问题,不存在以学习考察为名弄虚作假变相公款旅游问题,不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐问题,不存在以**和交易等形式收受财物问题,不存在利用婚丧嫁娶事宜收钱敛财问题,通讯费用未通过单位报销,未持有私人护照。财务支出方面,认真落实“收支两条线”规定。社保基金和就业专项基金管理上,牢固树立高压线意识,严格执行各项规定。干部任用上,严格按照《干部任用条例》规定程序办事,始终做到公开、公平、公正,从不个人说了算,做到严把用人观,收到良好效果。

始终做到思想上正确认识、感情上真诚欢迎、行动上自觉接受。近年来,对待党和人民群众的监督。和班子成员紧紧围绕党风廉政建设的实际需要,先后建立健全了日常学习制度、三会一课”制度、民主生活会制度、述职述廉制度,财务管理制度、社保基金内部监督制度等规章制度,全面落实政务公开制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制。认真执行领导干部重大事项报告制度,坚持公开透明,接受监督。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

县人事代表工委工作计划第23篇

尊敬的各位领导:

我于20xx年3月被区一届_会第15次会议任命为区人事局局长,现将本人任职以来的工作情况报告如下,请予评议。任职以来,我在区委、区政府的正确领导下,在区_会的监督和指导下,在全局干部职工尤其是局领导班子成员的密切配合和共同努力下,紧紧围绕“兴工富区”战略,认真履行职责,创造性地开展工作,较好地完成了区委、区政府交给的各项任务。

工作中,我始终坚持把学习作为提高自身素质,做好各项工作的前提和途径,切实做到了“三个坚持”:即一是坚持向书本学习。认认真真学习政治理论。任职以来,我带头参加局理论学习中心组的学习,努力改造自己的主观世界,较为系统地学习了***理论、党的xx大、xx大和“三个代表”重要思想以及党的xx届三中全会、四中全会精神等政治理论。先进性教育活动启动后,我们虽然作为第三批先进性教育活动参学对象,但我仍然本着“早学习、早领会、早落实”的原则,狠抓了先进性教育相关精神学习,进一步坚定了理想信念,在处理企业军转干部待遇落实等大是大非问题上,立场坚定,旗帜鲜明,始终与区委、区政府保持高度一致;认认真真学习时事政策,基本做到了每天的文件必阅,每天的新闻必看,每天的报纸必读。特别是对上级出台的一系列方针政策,我都仔细研读,熟记于心。乡镇综合配套改革中,出台文件多,政策要求细,我都反复进行学习,融会贯通,直到把政策掌握为止;认认真真学业务。人事、编制工作政策性强,程序严格,为了使自己不说外行话,不干外行事,我先后学习了人事制度改革政策汇编、编制工作等方面的政策性文件,组织全局干部职工开展了学业务竞赛活动,聘请有关专家到区里举办《公务员法》知识讲座,切实做到人人学习业务,个个精通业务。通过向书本学习,极大地丰富了自己的理论素养,为创造性地开展工作提供了知识源泉。二是坚持向实践学习。我始终坚信“实践是检验真理的唯一标准”,无论是区政府机构改革,还是乡镇综合配套改革,我都始终深入基层开展调查研究,拿出具体详实的方案,确保改革工作顺利进行。带头深入联系点开展工作,及时发现问题,总结推广了全区人事、编制管理工作中涌现出来的一些好经验、好作法。三是坚持向身边的同事学习。到人事局工作后,我十分注重向身边“老人事、老政工”干部学习,坚持利用空闲时间通过互联网向先进发达地区学习,不断增强执行和运用人事政策法规的能力和解决实际问题的能力。通过学习,使我在较短时间进入了角色,推进了各项工作顺利开展。

任职以来,我始终坚持“有为才能有位”的理念和“事在人为、人在有志、志在奋斗”的精神,勤奋敬业,扎实工作,力争以最好的工作成效向组织和人民交一份满意的答卷。

1、坚定不移地抓好各项改革一是围绕“精减、统一、效能”目标,积极推进了乡镇综合配套改革。根据省、市关于推进乡镇综合配套改革的总体要求和统一部署,xx年10月基本完成了乡镇综合配套改革机关改革工作任务;在今年上半年开始的乡镇事业单位改革中,我多次带队深入各镇的每一个站所,实打实征求意见,及时摸清基层情况,为区委、区政府决策当好参谋。目前各项准备工作已基本完成,正在组织改革试点,整个改革工作可望在年底前完成。二是突出“规范、高效”,扎实推进了区政府机构改革。根据省市改革方案,分别组建了发展和改革局、_、国有资产监督管理局,对计生局、招商局、经贸局、农林局进行了更名,将安监局调整为视同政府部门管理机构,重新核定“三定”方案,规范了职能,调配好了人事,圆满完成了改革任务。三是围绕“竞争搞活”,开展事业单位分配制度改革试点。在xx石中学进行了“以岗为本、凭绩定薪”的工资分配新体系试点,较好地发挥了工资的激励约束作用,我区的试点工作得到了市人事局的肯定,并在全市进行了推广。

2、坚持不懈地抓好人才队伍建设经济的发展离不开人才支撑,要把xx建成名符其实的“高新技术产业区”、“经济技术开发区”,必须抓好人才队伍建设。在工作中我始终围绕如何优化人才资源,充分调动和发挥各类人才服务“兴工富区”战略的积极性和主动性,狠抓了四大创新:一是创新人才管理制度,在广泛调查,反复论证的基础上,制定出了《xx区“152人才发展计划”实施方案》和《xx区“xx”人才发展规划(讨论稿)》,并且结合xx实际出台了人才引进资金管理办法、民营企业人才引进管理办法等一系列政策,分层次管理培养各类人才。通过积极努力,促成区政府建立了优秀科技人才及企业优秀专业技术人才奖励基金和20万元的人才开发基金,对民营企业引进硕士以上或副高职称以上优秀人才的,给予专项奖励。二是创新人才服务方式,打破过去人才国有情结,拓宽人才服务领域,大力开展企业人才代培、代管,主动上门为区内“春生化工”等民营企业提供免费人事代理、职称评定等服务,受到业主和企业人才的广泛好评。三是创新人才引进理念,围绕“不求全才、但求特长,不求高专、但求适用,不求所有、但求所用”的理念,立足区情,大力引进“候鸟型”、“周末型”人才,一方面结合中省企业多的特点建立专家库,另一方面积极向区政府建议,促成了武汉大学、深圳格林美集团、中科院丁虹等14名专家担任政府科技顾问,实现了“格林美”集团、“光邦龙源”公司、“日月”油脂集团等8家规模企业同北京科技大学、华中理工大学、武汉粮油学院等科研院所建立了长期或定期合作关系,推动了企业的发展。四是创新人才培养理念,狠抓了现有的“三支队伍”的培训、培养。近年来,通过送出去培训、选下去锻炼,推到经济一线培养,进一步提高了我区公务员队伍的实践工作能力;围绕市场经济发展需要,在全区公务员中开展了以“学计算机知识、学法律、学业务”为主要内容的“三学”活动;配合宣传部开展了干部考学工作,有效地促进了干部职工整体素质的增强。

一是狠抓了机构改革遗留问题的处理。为区政府当好参谋,拿出了一系列的处理办法,及时**了部分分流人员的相关手续,协调解决了一些下岗职工的生活困难问题,对一些因买断工龄和欠个人工资的情况也正在联系相关部门进行妥善处理。二是坚定不移地落实财政供养系数控制目标规划。按照省、市确定的编制总体控制目标及《xx区xx-xx年财政供养系数目标规划》的具体要求,严格控制各单位进编进人,确保具有行政管理职能和财政拨款事业单位人员“零增长”。目前,我区财政供养系数已由xx年末的降到了现在的,提前控制在市编委核定的xx区xx年末财政供养系数在的目标之内;三是狠抓了人事编制日常工作的规范化管理。全面推行了一人一卡编制管理办法,严格坚持机关、事业单位进人“凡进必考”制度,对新进的机关工勤人员和事业单位工作人员一律实行聘用制。

在抓好本职工作的同时,我始终没有放松过招商引资工作。两年来,我们先后引进“日月”油脂、鑫珑汽配、明凯塑料等企业,总引资产1200余万元,连续两年超额完成区委、区政府下达的招商引资任务。今年我们又已成功引进总投资420万元的“荆淮吹塑厂”项目到我区投资生产,并与荆门市保堂农资有限公司签定了投资协议书,引资5000万元兴建植物工厂化育苗配套设施的开发与生产项目。该公司xx年将完成固定资产投资xx万元,年内可望建成投产。在招商的同时,我们还做到“亲商、稳商”。两年来,根据企业需求,先后到各引进、包联企业,帮助协调解决企业生产经营难题10多起,受到了企业主的广泛赞誉和肯定。

xx区虽然成立时间不长,但接二连三地推行了多轮机构和人事制度改革,分流人员多,遗留问题多。作为政府负责人事工作的职能部门,来访的群众比较多,对每一宗来信来访,我都本着耐心负责、热情依法的原则,在深入了解实情,综合听取各方面意见的基础上,努力做到调解、解释工作到位,务求化解矛盾,妥善处理问题,让基层群众和单位满意,对改革遗留问题建议政府成立了5个机构改革遗留问题处理工作专班,逐步解决了部分遗留问题。根据市、区有关领导的指示精神和维稳工作需要,牵头成立了处理企业军转干部信访问题工作专班,与企业军转干部建立了长期联系和沟通机制,确保了两年内无一名企业军转干部越级**,受到市、区领导充分肯定。与此同时,我们还认真做好人大建议**工作,两年来,我们共收到人大代表建议3件。我们在广泛调研的基础上,拟定出初步解决方案,提交区编委讨论通过后及时进行了**,并按照**有关规定,采取上门走访、请进来座谈等方式同人大代表进行了当面交流和回复,大家对我局的承办工作均表示满意,签字满意率达到100%。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

局长述职报告|副局长述职报告

局长述职报告|副局长述职报告

县人事代表工委工作计划第24篇

1、一线岗位招聘

20XX年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议20XX年合作事宜。

2月至4月初为过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性。

2、校园招聘

(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月,各院校大批应届生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持。

3、科员招聘

科员招聘相对比较稳定,预计与2011年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作

(1)做好20XX年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。

一、深化理论教育,加强思想业务建设

1、建设学习型党组织和党员。

积极开展学习型机关、学习型党组织、学习型干部创建工作,强化学习工作化、工作学习化的意识,把学习作为工作第一推动力。认真学习党代会、人代会、__及经济工作会议精神,学习政府关于发展定位和省领导视察指示要求,学习省代表团参加全国“__”关于改善革命老区民生的提案;围绕“对接大交通”主题,加强对党务干部、普通党员和入党积极分子培训,鼓励参加资格考试和自学升造,听专家领导报告、博客论坛、读书演讲、知识竞赛,观看多媒体片,拜访企业、现场交流等培训形式,增强党员干部学理论、学法规、学业务、学典型的实效。

2、打造和谐优良的人文机关。

深入挖掘历史文化和人文内涵,大力推介和宣传人文环境,深化“五”文明创建活动,开展“___,庆五一、七一、十一、与文明同行,建设人文机关”活动,通过召开座谈会、乡友会、洽谈会、对接会、协调会,加强思想交流和工作沟通,组织参观农业产业园和招商企业,开展健康向上文体娱乐活动。

3、开展经常性思想政治工作。

随时掌握党员干部思想状况,关心干部职工诉求表达,理顺工作情绪,化解内部矛盾,营造团结和谐的工作氛围。同时做好企业信访稳定工作。

二、夯实工作基础,推进规范化建设

1、创建“四强”党组织。

按照“四强”党组织、“四好”班子、“五好”支部要求,强化组织领导,延伸组织触角,理顺管理关系,塑造组织新形象,提高支部工作能力。

2、实行党员信息化管理。

依托局域网建立“信息党支部”,内设党内基本信息、流动党员qq群、党员服务站,并实现党内年报统计自动化。通过互联网了解信息,拓宽知识领域,丰富文化生活,宣传政策,发布项目,提供服务,听取汇报,并对党员提供党务政策咨询、传播党建理论知识、办理党内有关业务、建立服务热线。健全党员日常管理长效机制,落实“三会一课”和支部成员上党课,抓好党费收缴清理和台账建立。

3、夯实党建工作基础。

按照组织工作条例和“十有”工作标准,完善党员活动室、学习园地和党建装具,做到有人办事,有工作轨迹,有资金保障,有地方活动,有宣传报道,有工作特色。

4、切实改进机关作风。

认真执行上级决策部署,扎实推进行政效能建设,切实解决服务不主动、工作质量不高、机关常见“慢性病”三个突出问题,力所能及帮扶贫困村、困难企业、困难群众、困难党员和关爱留守学生。

5、务实抓好廉政建设。

开展廉风伴我行“六进”活动,重点抓好经常性示范教育、警示教育和岗位廉政教育,认真学习《中国_党员领导干部廉洁从政若干准则》,落实述职述廉,个人有关事项报告等制度,严格党政领导干部因公出国(境)管理规定,把党员干部工作作风主生活作风等行为规范、借婚丧喜事宜大操大办作为廉政建设重要内容。

6、落实党建工作责任制。

实行党组书记负总责、分管领导具体抓、支部成员积极抓,根据党建工作目标,制定《党建和廉政工作责任制明细表》,逗硬考核追究责任。

三、创新工作特色,提高党建工作品牌

1、实施“党员先锋工程”。

以开展“学党章、戴党微、树形象”活动,亮出党员身份;搞好“双向培养”,开展“一帮一带一树”,巩固和扩大党员示范集体和示范岗;认真开展评选优秀党员和公务员活动。

2、扎实推进党内民主。

认真落实生活会、民主评议等党内制度,全面推行党员旁听党组织会议制度,换届公推直选“223”模式(两公开:制定规则、报名竞选;两票制:推荐票、选举票;三轮选:书记、副书记、委员),书记双述职一评议(向上和向党员述职,接受党员民主测评),入党民主测评,重大事项票决制等制度,认真落实“三联”制度,以实际行动迎接全国党内民主政治研讨会在巴中召开。

3、开展城乡党建结对共建。

与红武村党支部开展结对共建,与旅游局开展支部联建,与外资企业等“两新”和流动党组织开展联谊交流活动,明确帮扶目标和措施,在政策、规划、思路、项目、资金、技术、人才、管理和培训等方面采取切实行动,让广大农村和企业流动党员所接受和欢迎。

4、争创党建综合示范点。

积极探索支部建在网上、项目上、产业上、企业上等新特色,不断拓展党建领域,整合资源和要素,组织招商引资活动,打造招商引资示范区,实现充分开放合作,加快招商引资步伐。

四、围绕全县工作大局,完成各项目标任务

1、落实领导干部回乡开展群众工作。

按照市县要求,做好副科级以上领导干部对友谊村、临江村的调研工作,制定帮扶工作措施,并协助做好信访稳定工作。

2、深化城乡环境综合治理“进机关”。

按照省“三打破、三提高”要求,达到县“四化”、城镇“五不”、农村“三不”标准,抓好本单位和联系点环境治理及风貌特色改造工作,为招商引资创造良好发展环境。

3、抓好植树造成林工作。

深入开展植树造林活动,打窝100个,栽种树苗100余棵,并与当地村民建立管护责任,并确保植树造成林的成活率。

4、搞好春玉米帮扶工作。

落实帮扶领导、组织帮扶物资,安排帮扶人员,确定帮扶面积。到大宁村开展“送资金、送物质、送技术、送劳动、送宣传、送项目、送政策、送服务”活动,落实副科级领导干部回出生地督导春耕生产,协调解决农村生产生活困难和问题。

5、完成党务信息调研任务。

完成市机关党建研究会工作,围绕贯彻科学发展、实施重大发展战略、加强机关党建工作、党内监督和党风廉政建设开展调研工作,努力提高机关党建科学化水平。

人事行政工作是一个繁杂的工作体系,我刚刚迈出了第一步,下一步,我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度,搭建好企业与员工之间的桥梁,在工作中不断学习,不断增强自身修养,加强公司业务知识的学习,圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。

为了xx公司更好的发展,人事部现制定如下工作计划:

县人事代表工委工作计划第25篇

20xx年度的公司培训主要以内部培训为主,无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,无尘净化车间的培训,对车间一线管理人员进行了管理培训,具体情况总结如下:新员工入职培训主要由三部分组成:厂规厂纪的培训、培训效果考核、无尘净化车间的培训。目的是让员工了解公司的基本制度和厂规厂纪。

需要改善的地方:新员工入职培训是重点,但同时要加强生产部门的工艺操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。

县人事代表工委工作计划第26篇

强化自身培训。2023年度各乡镇人大通过专题讲座辅导、代表履职交流等方式组织代表开展至少一次培训,加强人大理论、法律法规、代表履职等方面的培训,帮助代表找准身份定位、职责使命和行权方式,引导代表依法履职尽责。适时组织外出培训。代工委在常委会的领导下,针对代表履职的要求,适时组织代表外出培训,帮助代表更好地履职。2023年度计划组织两期外出培训,由县_会领导带队,县_会部分委员、部分县人大代表参加,前往_北戴河培训基地进行培训。开展针对性专题培训。专(工)委结合代表履职需求,分领域组织代表开展专题培训。充分运用县_会会议后的法律知识讲座和“一事一培训”“一活动一培训”等方式增强培训实效。有序组织线上培训。创新工作方式,采取“线上”“线下”相结合的培训方式,通过在代表微信工作群、大悟人大公众号定期推送代表相关工作情况和学习资料,给代表寄送县_会公报等多种形式,拓展代表培训的深度和广度。

县人事代表工委工作计划第27篇

努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。20xx的马年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为xx献上自己的力量!

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时也有不够完善的地方,明年将从以下几个方面改进:

一、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位;

2、在工作计划中,每月都突出__个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯;

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

二、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

三、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作:

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作:

为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了_等近_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是20_年度薪资政策;

4、人事行政经验的学习、积累;

5、按规定时间审验公司证照;

6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。

四、行政工作

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年;

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平;

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务;

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

7、强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

根据上一年度的工作情况和存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,现将年度的工作分成以下几个方面开展:

县人事代表工委工作计划第28篇

在新人加入后,要及时的做好培训准备,根据公司的文化理念和规范要求做好相应的培训课程。提高员工的能力以及工作形象。

另外,对于新加入的新人,要更加严格的加强管理,保证公司的秩序的改进。逐步提升公司员工的管理性。

总的来说,三对于月的工作,还有很多的任务和目标需要完成。在工作中我要更加积极的去努力,认真做好己的工作,增加公司的人手并提高管理,为公司提供更多出色有用的人才!

在新的一年里,医院办公室人员将在院领导的带领知道下,在其他科室的支持帮助下,结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作,本着求真务实工作态度争取较好的完成全年各项工作任务。现制定办公室工作计划:

县人事代表工委工作计划第29篇

尊敬的各位领导:

20xx年以来,在县委、政府的正确领导和地区人事局的精心指导下,在有关部门和人事局全体工作人员的大力支持和配合下,本人认真履行职责,较好的完成了本职工作。现将今年的学习、工作、廉洁自律情况做如下汇报:

今年以来,本人进一步严格要求自己,带领全局干部认真学习科学发展观、上级文件精神、人事人才政策法规、干部选拔任用“四项监督制度”等政策知识。通过学习使我对科学发展观有了更深层次的理解,对上级的新要求、新任务有了更深刻的认识,不断增强了以科学发展观统领人事工作的自觉性和坚定性,提高了推进人事工作科学化的能力和水平。同时,本人以“提升执政效能攻坚工程”为抓手,开展政风行风评议工作为契机,充分发挥监督电话及政风行风义务监督员等监督媒介的作用,主动接受群众来信来访、意见建议、咨询服务,坚持科学民主决策、从严律己、从严带队伍,切实改进工作作风,增强了公信力。

(一)不断加强公务员队伍的管理和建设

完成20xx年党政机关、事业单位单位科级以下工作人员年度考核及奖惩工作。完成公务员登记审批数据库的信息录入、统计和新录用公务员政审工作,并对全县1698名公务员进行了信息化与电子政务培训。

(二)加大引进和吸纳人才工作力度,缓解人才不足和高校毕业生就业困难问题

一是积极上报人才需求计划。今年以来,我们共向地区上报20xx年公务员、事业单位、乡镇卫生院和计生指导站专业技术人员、县以上农牧、医疗系统储备编制、“三支一

扶”人员、教师招聘等岗位需求计划共计589个。二是扎实做好各类人才的招聘宣传报名工作。我们通过网站、电视台、广播电台、政府电子政务平台、咨询电话等手段发布公务员招录和事业单位工作人员招聘信息,在今年各类招聘考试报名工作中,我们共为通过资格初审的792名考生**了报名手续。三是积极引进各类人才。通过上级和本县组织的各类招录招聘考试,截止目前,今年公务员及参公单位招录65人,事业单位招聘42人,“特岗教师”招聘192人,农牧医疗系统储备编制32人,“三支一扶”5人,水利、建设系统招聘13人、安置复转军人28人和从外县跨地区调入中级职称以上专业技术人员3人已全部参加工作。四是配合县委组织部选聘大学生村官、社区工作人员46人,招聘公安局巡警大队工作人员62人。

通过以上措施,共解决就业498人,其中解决高校毕业生就业423人。

(三)进一步规范管理,做好日常各项人事人才工作一是进一步加强专业技术人员队伍的管理和建设。及时调整事业单位人才库,严格按照聘用制管理办法,为专业技术人员**了聘任手续,并兑现工资待遇;在今年中级以上职称评审工作中,审核符合条件的高级有107人,中级有257人,共计364人。二是认真做好工资、津补贴管理工作。经三年努力,使我县由二类地区调整为三类地区,机关事业单位工作人员工资收入进一步提高;同时完成机关事业单位工作人员正常年度考核晋升工资工作,完成按工龄套改享受副主任科员、主任科员工资待遇和提高全县机关单位在职职工规范后津补贴和离退休人员生活补贴的审核工作;完成20xx年新进公务员、事业单位工作人员、自治区5%储备编、特岗教师正式入编和复转军人共计226人工资待遇确定工作,并建立和完善了工资档案。三是做好增人增资报批工作。积极向上级人事部门反映,将我县水利系统所属执行差额拨款工资的10事业个单位156人;建设、水利系统部分参公单位75名工作人员上报自治区人力资源和社会保障厅批准,使以上原本县财政差额负担的人员纳入自治区财政统发序列,为我县减轻了财政压力。上半年对部分整体划转单位、自治区公务员招录、事业单位招聘、跨地区调入和复员军人安置共计新增166人上报地区,现已全部批回。近期已将20xx年新进公务员、事业单位工作人员、自治区5%储备编、特岗教师正式入编、“双语教师”入编、复转军人和跨地区调入等新增241人上报地区待批准执行。四是科学合理调配干部,优化人才队伍结构。今年共调配干部183人次,**新招录(聘)工作人员手续346人次,通过调配等措施,为各单位充实了力量,各单位干部队伍的结构得到了进一步优化。五是认真做好军转干部服务管理工作。以自主择业的方式接收安置5名军转干部。在“八一”建军节前夕召开了沙湾县自主择业军转干部座谈会,认真做好69名自主择业军转干部冬季取暖费、独生子女费和医疗保险金的核发工作;节日期间走访慰问了17名企业军转干部,充分发挥“军转干部之家”健身、交流、就业指导的服务平台作用,按时向军转干部开放,组织军转干部参加活动,丰富业余文化生活。六是完成技术工人等级考核、干部教育培训考试报名工作,规范人事档案管理,积极编发《沙湾人事人才信息》100期。七是认真做好信访工作。共接待各类群众来信和上级转来信11件(次),均按政策规定及时予以处理回复。

(四)以共同发展为目标,做好上级安排的其他工作按照县委政府安排,与相关单位协调,圆满完成计生“双创”、城乡文明共建、社区“包联双促”、双拥共建、9户牧民定居帮建和社会治安综合治理工作任务。

一年来,作为局长,本人与领导班子其他成员及全局工作人员共同认真学习《廉政准则》,从严约束自己,用实际

行动,管好自己的亲属及身边的工作人员,严格贯彻落实《廉政准则》及党风廉政建设的各项规定,始终坚持做到“六个严格”,当好职工表率。一是严格政治纪律。我始终坚持做到了与县委、政府保持高度一致,严格党性,认真接受人大的法律监督和工作监督,一切围绕全县大局努力工作。二是严格人事纪律。严格坚持机关事业单位除工勤人员外,新进人员一律“凡进必考”;严格坚持不具备公务员身份申请调入党政群机关的一律不调;严格坚持事业单位新进人员一律公开考试,择优聘用;严格坚持所有行政事业单位无编制空缺的,一律不新进人员;严格坚持人员调配纪律和程序,没有违纪违规行为。三是严格财经纪律。我始终坚持众人当家,民主理财;坚持大额开支集体研究,坚持定期账务公开,坚持严格按照财经纪律和审计规定管理财务,个人没有违纪违规行为。四是严格工作纪律。始终坚持提前上班,延后下班,方便群众办事。带领和教育职工提高行政效能,改变服务态度,杜绝吃拿卡要,用心树立人事干部形象。五是严格生活纪律。严格规范自己“八小时之外”的言行,坚持做到不进营业性娱乐场所,不到不该去的地方和场合,不参与**,不接受与工作有关的私人宴请,不收受红包礼金,自觉树好自身廉政形象。

总之,今年来的工作取得了一定的成绩,这得益于县委、政府的正确领导,也得益于全局工作人员的共同努力。但同时也还存在一些不足,一是由于忙于工作,理论学习还不够深入、不够系统;二是推进人事工作创新力度还不够。在今后工作中,本人将努力学习,恪尽职守,勤奋工作,为提高人事人才工作新水平做出积极贡献。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

县人事代表工委工作计划第30篇

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

县人事代表工委工作计划第31篇

1、员工福利在员工及家属心中是企业对员工关怀的表现之一,制订解决员工后顾之忧的员工福利,让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。

2、计划制订激励政策:优秀员工评选与表彰、优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议奖、对部门设立年度优秀团队奖、最佳创意奖,建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

1)给员工一个发展的空间和提升的平台,建立完善的竞争机制,鼓励员工竞争上岗。对在本岗位已经有不错表现、能力已超越本岗位要求的员工,但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,对员工辅以平级轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基础。

2)提供有竞争力的薪酬水平。首先,调查清楚同行及重庆市薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有一定的竞争力。其次,人事部将制定各项福利激励制度,报批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度或季度内进行一次员工满意度调查。最后,通过调查信息向Ceo反馈,根据调查结果和Ceo的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。