精神文明建设考核细则篇1
第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。
第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。
第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。
第二章精神文明建设考核的前提条件
第四条、精神文明建设考核的前提条件是：
1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。
2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。
3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。
4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。
第三章精神文明建设考核方法
第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。
第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。
第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。
第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。
精神文明建设考核细则篇2
文明创建考核细则一为了推进全国文明城市创建工工作，确保各项创建任务落到实处，进一步促进文明创建工作制度化、规范化、科学化，不断探索建立长效机制的有效途经，结合本社区实际，制定本考核制度。
一、工作要求
1、领导重视。社区书记主任把文明创建工作摆上社区重要议事日程，建立领导小组，工作有分工，责任明确，会议有研究，活动有布置，社区人员齐抓共管。
2、队伍健全。配合上级文明城创建工作安排，建有工作领导小组、市场管理人员、配有保洁和治安管理员，建立责任制，检查考核制、奖惩制。
3、设施完善。在居民生活区合理配置垃圾箱，果壳箱，道路硬化平整，主要道路亮化、绿化。
4、管理有序。生活小区内无乱停车、乱倒垃圾、乱设摊、乱搭建、乱堆放、乱张贴、店外店现象。时运市场内摊位、停车摆放有序，无杂乱堆放物，经营场地实行全天候保洁。
5、全民参与。社区有全民参与创建文明社区活动方案，组织全民参与创建活动，有声势、有成效。
6、氛围浓厚。社区宣传窗内有创建文明社区活动栏，经常更换宣传内容，开展创建知识进家庭活动等。
二、奖惩制度
1、在创建活动中，积极主动、圆满完成工作任务的个人，社区在年终总结时进行表彰;
2、在创建活动中，事迹典型的，按区级相关文件要求，在年终给予奖励;3、对没有按时限要求完成创建目标的社区负责人实行一票否决，不允许参与其它工作的评先及奖励。?
文明创建考核细则二第一章总则
第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。
第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。
第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果;检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证;检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态;检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。
第二章精神文明建设考核的前提条件
第四条、精神文明建设考核的前提条件是：
1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。
2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。
3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。
4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。
第三章精神文明建设考核方法
第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。
第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。
第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。
第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核;对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。
第四章精神文明建设考核的管理
第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。
文明创建考核细则三1、落实党建工作目标责任制，发挥领导班子的核心作用，班子团结;工作有计划、有总结。领导班子核心作用发挥不明显扣1分，未落实。党建工作目标责任制扣0.5分;无计划、无总结每项各扣0.5分。
2、党组织活动正常，三会一课制度得到落实，村级组织活动场所规范。三会一课制度不落实，发现一次扣0.5分，村级组织活动场所不规范扣0.5分。
3、按计划发展党员，重视女性和35周岁以下、高中文化以上青年的党员发展工作;建立支部、党员和干部评议机制，党费收缴及时。未按计划发展党员酌情扣0.51.5分;未建立评议机制扣0.5分;党费收缴不及时扣1分。
4、深化党员双联活动和村级领导班子创业承诺制，并有明显成效，重视困难党员的帮扶工作。未深入开展双联活动扣0.5分，未实施村级班子创业承诺制扣0.5分。
5、建好党员活动室，各类制度上墙，各类工作手册、活动登记簿记录正常。未做到，查实一次扣0.5分。
扣0.1分。
2、组织发动适龄青年上站体检，落实好预征对象，完成年度征兵工作。工作不力酌情扣0.52分。
3、发挥村级民兵组织作用，建立工作台帐，完成各类民兵应急任务。作用发挥不明显，台帐不齐全酌情扣0.21分
共青团3分1、完成团支部换届工作，团支部组织健全，有办公场所，村团支书记列席周一例会;落实经济待遇和政治待遇;双推工作落实，有1名以上团推优青年列为建党对象;换届工作开展不力酌情扣0.5无办公场所扣1分，不列席周一例会扣2分，未落实经济待遇扣2分;无团推优青年列为建党对象扣1分。
2、团组织活动正常，能按时完成乡团委布置的各项工作任务，准时参加会议。未完成工作任务，每项扣0.5分;会议缺席一次扣0.5分。
妇女工作3分1、完成妇代会换届工作，妇代会主任依法由村支两委班子成员兼任;村妇代会主任列席周一例会，妇女工作正常开展，活动经费有保障。换届工作开展不力酌情扣0.5组织不健全扣0.5分，不列席周一例会扣1分，活动开展不正常查实一次扣0.5分。
2、重视和督促村妇代会积极开展双学双比、五好文明新家庭及维权推优工作，各村至少有1名女性建党对象，及时完成上级下达的各项工作任务。未完成工作任务酌情扣0.21分，无女孩女性建党对象扣1分。
关心下一代1分积极完成乡关工委下达的各项工作任务。未完成一项扣0.5分。
计划
生育
12分1、完成乡下达的人口与计划生育目标管理责任书任务。出现计划外生育或非法抱养情况，实行一票否决，扣完14分。
2、成立主要负责人任组长的村级领导小组，并有专人分管计生工作;落实计生服务员报酬。未做到一项扣0.5分。
3、加大计生宣传力度，计生宣传品入户率达到100%。下降一个百分点扣0.2分。
4、推行计划生育村民自治，落实村民自治条款;计生协会组织健全，会员联系制度落实未做到一项扣0.5分。
5、流动人口管理服务到位。未做到酌情扣0.20.5分。
6、推行优质服务，提高育龄妇女长效节育措施率，普查率达到100%。措施不力酌情扣0.51分，普查率未达到要求酌情扣0.52分。
7、及时完成阶段性工作。未完成酌情扣0.20.5分。
综合
治理
10分1、社会治安综合治理工作村一把手负总责，分工明确，组织网络健全，专项工作开展正常，能及时妥善处理突发性、群体性事件。未完成一项扣0.5分。
2、做好司法行政各项工作，完成乡布置的法制下乡任务，健全组织队伍，治调主任进村支两委;开展民主法治村建设。未完成一项扣0.5分。
3、积极做好创平安工作，严打整治工作常抓不懈，归正人员帮教措施落实，治调工作台帐完整、清楚，纠纷调处率达100%，结案成功率90%以上。未完成一项扣1分;纠纷不及时调处，查实一次扣1分;结案成功率未达到90%酌情扣0.52分。
4、综合治理经费列入村财务预算，确保治调主任工资报酬落实。未落实扣1分。
5、建立义务消防队，落实事故防范措施。发生火灾事故每起扣1分。
6、准时参加综治例会。迟到一次扣0.5分;缺席一次扣1分。
信访
5分1、贯彻落实《浙江省信访工作条例》，健全信访工作责任制，村书记、主任亲自抓，做到无越级上访、无重复访、无集体上访。出现越级到富阳上访每件次扣0.5分，到杭州市上访每件次扣1分，到省上访每件次扣2分，进京上访每件次扣5分;出现集体上访的，到富阳每件次扣3分;到杭州市级及以上集体上访每件次扣5分。
2、认真承办处理市长公开电话，做到反馈及时。不及时反馈每件扣0.2分，每出现一件不满意件扣1分。
民政、残联
5分1、党支部、村委会重视民政、残联工作，定期汇报，按时参加会议，及时完成上级交给的各项任务。未完成一项扣0.5分。
2、严格执行殡改条例，推行生态丧葬，公墓建设规范，明确殡改联系员职责。管理到位，确保入墓率未完成一项扣0.5分。
3、报灾及时准确，按救济原则及时将救济物资发放到户，低保对象初审程序规范;积极开展双拥工作，进行帮扶活动。未完成一项扣0.5分。
4、实行村规民约或村民自治章程;重视老年工作，五保户基本生活有保障，及时上交乡敬老院供养经费。未完成一项扣0.5分。
5、不断改善残疾人社会待遇，扶残、助残的优惠政策能得到贯彻实施。未完成一项扣0.5分。
环境保护
10分1、成立创建生态村工作班子，完成乡政府下达的生态责任状的指标。达不到一条扣0.5分。
精神文明建设考核细则篇3
铸魂工程成风化人
5月26日至27日，中央企业社会主义核心价值观建设交流会在中国石化中原油田召开。副部长王世明出席会议并作专题报告。国资委党委委员、秘书长阎晓峰出席会议并讲话。中国石化集团公司党组成员、纪检组组长徐槟致辞。中国石化中原油田、航天科工三院、东方电气集团公司、国网吉林供电公司、中国中车集团、山东兖矿集团等企业在会上作了交流发言。来自中央企业、地方国资委、地方国企共计200余人参加了会议，并实地学习了中原油田社会主义核心价值观建设经验。
副部长王世明在报告中运用通俗的语言、翔实的史料，从领会中央精神，做到百姓中去，立足传统文化，从简易处入手四个方面，深刻阐述了中央培育和践行社会主义核心价值观的目的意义，讲清讲明了社会主义核心价值观与百姓生产生活、与国企责任使命的关系。报告站位高远、视野开阔、主题鲜明、内容丰富，对于国有企业广大干部职工全面认识、深刻理解、更好推进社会主义核心价值观建设和传承优秀中华传统文化具有重要意义。
阎晓峰在讲话中指出，近年来，国资委党委和中央企业党委（党组）认真贯彻党中央要求和部署，始终把社会主义核心价值观建设作为中央企业强基固本的灵魂工程，坚持落细、落小、落实，坚持突出央企特色，探索出许多新思路、新途径、新方法，取得了积极成效，为中央企业改革发展提供了道德滋养与精神支撑。
阎晓峰指出，中央企业要持续深入推进核心价值观建设。一要在提高认识、务求实效上下功夫。中央企业的性质地位和作用决定了必须在社会主义核心价值观建设中发挥重要作用，带头做社会主义核心价值观的宣传者、践行者。要明确责任，细化措施，建立社会主义核心价值观建设的长效机制。要重点抓好企业党员干部的引领带头作用，推动企业形成上级带头、领导示范、上下联动的局面。二要在因企制宜、突出特色上下功夫。要讲好国企故事，宣传好国企精神，既为精神文明建设做贡献，也为国企营造良好发展环境。要深化精神文明创建，进一步提高广大员工文明素质，树立央企好形象。要着力打造践行核心价值观活动品牌，推动社会主义核心价值观落地生根。三要在把握重点、推动工作上下功夫。要抓好深入学习宣贯和广泛传播，引导广大干部职工深入理解和准确把握社会主义核心价值观的内涵。要着力抓好诚信央企、法治央企和阳光央企建设。要抓好企业文化建设、提供文化支撑。
阎晓峰强调，社会主义核心价值观建设是中央企业各级党组织的共同责任，要坚持不懈、久久为功，不断创新工作载体和方法，推动内化于心、外化于行、固化于制，为做强做优做大中央企业凝神聚力、做出贡献。
在记者看来，阎晓峰秘书长所强调的“坚持不懈、久久为功”，不仅是对未来工作的期许，也是对近年铸魂工程的总结，举其大者，即可为证。
2011年12月，国资委与联合召开了全国国有企业推进社会主义核心价值体系建设座谈会；2014年3月，中央企业党建政研会与学习出版社联合举办“凝心・聚力・铸魂――中央企业培育和践行社会主义核心价值观研讨会暨研究成果会”；2014年5月，国资委宣传局举办了中央企业“培育践行社会主义核心价值观企业文化主题沙龙”；同月，召开“培育和践行社会主义核心价值观典型宣传工作座谈会”；2015年7月，国资委召开首次国有企业企业文化研讨会，探索以社会主义核心价值观引领培育国有企业的企业文化；2015年9月，、国资委在中国网络电视台向全社会公开王征等10名“国企敬业好员工”；2016年4月，为深入培育和践行社会主义核心价值观，进一步培育弘扬国企精神，由国资委宣传局指导，中央企业党建思想政治工作研究会、国资委新闻中心、人民网联合主办了首届“国企精神研讨会”……
此次中原油田会议，无论其规模、范围、经验成果及影响，都更具魅力与特色。在中央企业面临转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期以及全面深化国资国企改革的背景下，尤显其价值和功用。
强基固本凝心聚力
与会代表人手一部沉甸甸的刚刚结集成册的经验材料汇编，400余页23万余字，集纳了88家企事业单位培育和践行社会主义核心价值观的丰富经验与生动创新，是包括中央企业在内的广大国有企业为此付出的努力与收获的缩影。
会上，来自不同单位、不同层面、不同行业和地域代表所作的经验介绍与发言，生动典型，精彩纷呈，受到交流发言主持者――国资委宣传局副局长韩天的积极评价，也赢得了与会者的由衷赞叹。
中国石化集团公司党组成员、纪检组组长徐槟介绍了石化系统的做法：近年来，认真贯彻中央和国资委党委要求，始终把培育和践行社会主义核心价值观作为提升队伍素质、助推企业发展的重要抓手，坚持以宣传教育为先导，以文化熏陶为助力，以实践养成为关键，形成了党组统一领导，各部门、各板块齐抓共管的工作格局，搭建起了“文明单位、文明服务示范窗口、文明和谐示范小区、文明班组、文明职工、五好文明家庭、文明楼栋”等全方位的精神文明创建平台，教育引导广大干部员工立足本职岗位，聚焦日常生活，从小事、身边事做起，积极践行社会主义核心价值观，把价值理念转化为爱岗敬业、奉献社会的自觉行动。我们以社会主义核心价值观为统领，进一步总结完善了公司的企业文化，提出了“中国石化为美好生活加油”的企业使命，“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景，以及“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业核心价值观，广大石化员工正在努力践行，使其焕发出生机勃勃的文化力量。我们深入开展社会公益活动，拥有了一支20余万人的学雷锋志愿服务团队，打造了“中国石化健康快车”“情暖驿站”等一系列具有较强社会影响力的志愿服务品牌，涌现出了闵恩泽、邵均克、吴吉林、宋丽萍、田明、薛梅等一大批践行社会主义核心价值观、立足岗位和社会做贡献的先进代表，有力推动了员工队伍的思想道德建设，营造了积极向上的舆论氛围，树立了中国石化良好的社会形象，为公司持续健康发展提供了强大的精神动力和道德支撑。
中原石油勘探局党委书记冷潜从深化宣传普及、特色载体带动、严格考核落实、典型示范引领，发动人人参与、人人实践等方面，介绍了中原油田党委坚持把培育和践行社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，着力将核心价值观内化于心、外化于行，为改革发展、和谐建设提供了强大精神动力的经验与做法。其认识非常到位，工作非常扎实，经验非常成熟，核心价值观真正实现了在企业的落地，为推动油田持续有效和谐发展提供了强大精神动力和思想道德支撑。
中原石油工程公司钻井二公司党委书记张喜亭介绍了该公司坚持把践行社会主义核心价值观作为弘扬优良传统、加强队伍建设、塑造企业形象的有效载体，健全保障机制、抓好考核评价、注重结果运用，使核心价值观在基层真正得到了有效落实。
中原油田第十社区管理中心居民调解员兼志愿服务站站长宋丽萍，立足社区岗位，从事志愿服务多年来，帮助护理多名重症患者，组织宋丽萍爱心志愿服务队，为大病患者捐款捐物，资助特困学生，自己献血1万多毫升，39岁时又捐献了造血干细胞。在她的影响和带动下，中原油田参加志愿服务的人越来越多。宋丽萍及其爱心志愿服务队已成为中国石化、乃至全国国有企业践行社会主义核心价值观、深化学雷锋志愿服务工作的一面旗帜。
中国航天科工集团公司三院党委书记、副院长史新兴：在今年全国两会上，总理在所作的政府工作报告中提出“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”是社会主义核心价值观的生动写照。三院秉承“严慎细实”和“求实、务实、扎实”的工作作风，以“四抓四促”培育“工匠精神”，在社会主义核心价值观建设实践中当标兵、作表率，助推航天梦、中国梦！
国家电网公司吉林省电力有限公司党组书记蔡敬东：吉林省电力有限公司始终坚持以国家需要为最高需要，以人民利益为最高利益，坚持战略引领，履行国企责任；坚持思想引领，发挥国企表率；坚持典型引领，强化国企基因，培育和践行社会主义核心价值观，锻造国企之魂。
中国东方电气集团有限公司党组工作部副部长颜海英：东方电气集团在社会主义核心价值观建设中，注重将企业经营管理活动的重点、难点与社会主义核心价值观的培育和践行的结合上下功夫，以“质量”为抓手，培育员工“敬业”精神，努力建设“诚信”文化，让“诚信”深入人心，做到讲社会责任、讲社会效益、讲守法经营、讲公平竞争、讲诚信守约，工作很实，抓得很细。
中国中车集团公司党委宣传部副部长李敏：中车集团用社会主义核心价值观升华中国高铁工人精神，让中国高铁工人精神成为社会主义核心价值观的具体表达；充分利用社会化新闻媒体力量，打造中国高铁工人精神的立体传播路径；在落细、落小、落实上下功夫，让中国高铁工人精神在集团内部像空气一样无所不在。
山东省兖矿集团有限公司董事、党委副书记岳宝德：兖矿集团充分发挥地处“孔孟桑梓之邦、文化发祥之地”优势，大力弘扬中华民族传统文化，坚持以先进典型为引领，持续深入培育践行社会主义核心价值体系与核心价值观，干部职工文明道德素质持续提升，为企业改革发展注入了强大精神动力。
……
美国社会学家菲利浦・塞尔日利克说：“一个组织的建立，是靠决策者对价值观念的执着，也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择……，无论如何，组织中的领导者，必须善于推动、保护这些价值，若是只注意守成，那是会失败的。总之，组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。”成功的企业都是价值感很强的企业，正如德鲁克所言：“没有事业理论的企业是不能长久的，很多企业在还没有形成价值观的时候，就已经死了。”神存则形存，神灭则形谢。价值观亦如企业之魂，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力，也是企业行为规范制度的基础。持续深入培育践行社会主义核心价值体系与企业核心价值观，是与企业相生相伴的过程，也是企业的终身大事。
一贯万机聚沙成塔
步入因石油而兴的濮阳，立刻感受到一种昂扬之气：随处可见的价值观标语，整洁有序的宽阔街区，繁盛葱茏的花草林木，活跃的志愿者身影，崇德敬业的员工，核心价值观就像是一道普照的阳光，又像是弥漫的空气，为这座“中华”古城平添了若干亮色。
在中原油田，社会主义核心价值观被认为是油田的梦想之舵、精神之钙、兴盛之魂。其影响无处不在、横向到边、纵向到底，正在成为一种规则、一种规范、一种标尺、一种潜意识与行为习惯、一种信仰、一种生活方式与思维方式。代表们在中原油田采油四厂、第八社区管理中心盟城小区、中原石油华苑公司针织一厂等单位参观学习，以及观看铸魂――油田培育践行社会主义核心价值观汇报演出后，代表们对此印象极为深刻，强烈地感受到独具魅力的“中原现象”。
中原油田党委坚持把培育和践行社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，通过立体化、多样化、精细化的方式，致广大而尽精微，将核心价值观融入工作生活的方方面面，着力使核心价值观入脑入心，笃信力行。
3000多块“我们的价值观”公益广告覆盖在中原油田的公园、广场、街道、社区。它们俨如春日清风、冬日暖阳，向人们源源不断地提供着丰润的道德滋养。
《社会主义核心价值观之歌》的旋律一直在油田三大基地回响不绝。“春风吹暖心田，阳光洒满人间。我们凝魂聚正气，践行社会主义核心价值观……”这首歌的歌词由中原油田文联主席韩明创作。
中原油田充分利用报纸、电视、局域网等平台，用10部微电影、500个小故事宣传核心价值观的基本内容与深刻内涵。
所组建的核心价值观“直通车”讲师团，深入基层巡回宣讲核心价值观120多场次，听众达1.7万人。
“忆传统、爱企业、创一流”专题报告的主角，是中原油田各系统专家、学者、劳模。千万名员工聆听他们生动深情的讲述，触摸到社会主义核心价值观的血脉。
以全国劳动模范、“残疾人的好妈妈”、中原油田优秀干部邵均克事迹为素材编排的大型现代豫剧《情暖中原》，在中原油田和周边久演不衰。
道不可空论，德不能空谈。“爱国、敬业、诚信、友善”是公民个人层面的价值准则，是公民实现人生价值的根本路径。中原油田更是将这些价值落到了实处，广大干部职工做到了内化于心，外化于行。
他们通过广泛开展岗位技能练兵活动，组织多种形式的劳动竞赛，核心价值观潜移默化地融入其中。
他们开展“全员敬业行动”，大力培育敬业理念，提高员工敬业意识。
200多场次主题活动，现场参与4万余人次，通过网络直播、电视录播、微博微信等方式收看20多万人次。
成立的道德讲堂总堂和36个分堂，每月一个专题，内容紧扣“爱国、敬业、诚信、友善”主题，熏陶员工崇德向善。
组织敬业奉献典型成立冠名工作室126个，先后完成790项工作，解决难题3000多个。
志愿者长年坚持开展志愿服务活动，形成了“邻里守望”“油嫂互助”“爱・周六”等特色志愿服务品牌。油田学雷锋志愿服务队目前注册志愿者达3.3万人。
天下大事，必作于细。无论多么崇高的道德准则，如果缺乏化大为小、变繁为简的播撒，就难以行之久远。中原油田全面实施员工践行社会主义核心价值观考核工作，把宏观抽象的价值准则细化为明确具体的行为规范，融入员工日常工作生活全过程。明确考核重点，建立考核机制，以保障长效运行。
以公民个人层面价值准则“爱国、敬业、诚信、友善”为重点内容，研究制定核心价值观员工考核准则，把“爱国”细化为“参加政治理论学习和形势任务教育”“不造谣传谣”等，把“敬业”细化为“严格遵守劳动纪律”“严守操作规程”等，把“诚信”细化为“确保‘每一滴油都是承诺’产品质量”“三老四严四个一样”等，把“友善”细化为“培育团队意识”“遵守社会公德家庭美德”等具体要求。
在此基础上，量化考核标准。印发《关于开展员工践行社会主义核心价值观考核工作的实施意见（试行）》，建立百分制考核制度，进一步把“爱国、敬业、诚信、友善”四个方面的重点考核内容分解为35个扣分项和14个加分项，使考核便于操作、易于执行。明确各单位党委、党支部负责本单位员工的考核实施工作，一级抓一级，层层抓落实。同时，基层单位结合行业特点和工作性质充实完善考核项目，增强针对性和实效性。
中原油田举办践行价值观考核专题短训班，优选出5个单位作为考核工作示范点，组织各单位基层党支部书记现场观摩。
中原油田现有职工家属24万，用工总量8.37万人；直属单位党委67个，基层单位党委（党总支）296个，党支部2784个，党员5.2万人，其中在职党员3.12万人。这么庞大的群体，价值观认同是殊为不易的。锲而不舍，金石可镂。据统计，2015年油田职工践行社会主义核心价值观全年考核合格率达98.9%，得100～120分的员工超过10%。
中原油田以很大的勇气和坚韧的精神，牢牢地抓住社会主义核心价值观建设这个牛鼻子，实施价值观驱动管理，致广大而尽精微，一路走来成大道，作始也简，其成也巨。
精神文明建设考核细则篇4
全面贯彻党的十六届五中全会、国家电网公司一届一次职代会暨2006年工作会和省公司2006年工作会精神，围绕省公司2006年的“一个中心”、“八个目标”和“八项工作”，以“三抓一创”和“集团化运作、集约化发展、精细化管理”为抓手，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，为建设“一强三优”的江西电网现代公司提供精神动力和智力支持。
二、抓住二个重点
一是安全稳定工作，开展“爱心活动”，实施“平安工程”。开展“爱心活动”，要培育“爱心理念”，尤其倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚；要坚持员工思想动态分析制度，提高预警能力，消除不稳定因素；要坚持原则、主持正义，敢于面对面地做稳定工作；要加强形势任务宣传，转变员工思想观念，树立企业意识、大局意识、责任意识和服务意识，确保队伍稳定，电网安全。
二是总部作风建设。要进一步完善月度绩效考核办法，抓细节、抓精细化管理、抓执行力、抓工作质量，做到《没有任何借口》，注重《细节决定成败》，发挥《团队精神》，打造学习型、创新型总部，让领导放心、做基层表率。
三、巩固三大成果
一是实践成果。要进一步抓好《党章》的学习、抓好先进性教育整改措施的落实，做好为期三个月的“回头看“工作，使先进性教育真正成为群众满意工程；
二是制度成果。要进一步抓好《党委工作规则》、《党支部工作细则》和《中心组学习制度》的贯彻落实，建立保持共产党员先进性的长效机制；
三是理论成果。要组织保持共产党员先进性长效机制的研究，努力探索加强党的先进性建设的规律，提出一些战略性、前瞻性的思考和建议。
四、推进四项创新
一是开展精神文明建设同业对标。为此要建立精神文明建设同业对标评价体系，使无形的工作变为有形，使粗放考核变为有效考核、提升思想政治工作的活力；
二是建立政工网络，推进思想政治工作手段创新。要通过政工网络进班站、进家庭，提高思想政治工作的覆盖面和快捷能力；要通过宣传新形势、新任务、新理念、新典型和开展《员工论坛》等栏目，密切干群关系，把党组的思路变成全员的行动；
三是开展青年创新创效活动。要贯彻省公司党组关于加强共青团工作的决定，围绕生产经营的难点和重点开展青年创新创效活动，培育更多的部级青年文明号和青年安全示范岗；
四是创新企业文化。要通过创新观念、创新思路、创新方式、创新载体，使国网公司的“努力超越，追求卓越”的企业精神和“以为人本，忠诚企业、奉献社会的公司文化”成为江西省电力公司全体员工的行动准则。年内要重点建设服务文化、安全文化、廉政文化和执行文化，推出服务文化建设实施意见，举办安全文化经验交流会，努力塑造江西省电力公司“认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的此文来源于场形象、团结进取的团队形象。”
五、落实五件工作
一是抓好省公司和二级单位党组（党委）中心组学习，做到月有考核、年有通报，学有成果，使各级领导干部逐步走向理论上的成熟，从而走向政治上的坚定，决策上的成功；
二是抓好典型宣传。要继续抓好“远学许振超，近学李洪应、张小毛”和标杆变电站的“两学”活动，深入开展学习离退休典型高冲、任义、周严林的活动，并继续做好先进典型的发现、总结、宣传、推广工作，树正气、压歪风，营造“谋事、干事、干成事”的良好氛围；
三是抓好文明单位创建工作。要在2005年创建江西省文明行业、创建全国文明单位取得大面积丰收的基础上取得新的突破，即在国家电网公司第二届文明单位评选中和江西省第十届文明单位、第三届文明行业评选中再创新高；
精神文明建设考核细则篇5
1.组织机构层级多，人员结构不合理。传统的公司、项目部、作业班组的直线职能制造成了组织机构层级多，运作成本高。人员组成中一面是初级普通型的职工偏多，一面是管理型和技术型的人才奇缺，造成了人员结构失衡。人力资源开发力度不够，人才流失明显。由于工程施工企业工作环境艰苦，工作条件恶劣，责任又重大，造成企业的中青年技术及管理人才、骨干的大量流失，从而更加造成了企业人力资源结构的不合理，人力资源培训、开发的成本加剧。
2.员工技能培训不到位。人力资源培训只满足于取证上岗的基本需求，或者由一些业务部门举办短期培训班，仅限于岗位培训，只着眼于眼前，不能形成贯穿于员工在企业供职的全过程的培训体系。绩效考核不到位，对员工的激励作用不明显。目前的工程施工企业中项目开工或业绩完成较好时，职工收入偏高，而项目接近收尾或业绩完成不好时，职工收入偏低，甚至还有的项目由于领导的思维意识决定了职工的绩效薪酬分配不合理，职工往往感到收入没有保障，传统的薪酬体系激励的作用不明显，企业或者项目的职工凝聚力不强。
3.人力资源管理不能形成统一标准。传统的工程施工企业中人力资源管理部门的作用得不到足够重视，缺乏专业的人力资源管理人才，形不成统一且有持续性的人力资源管理体系，常常出现“头痛医头，脚痛医脚”的管理弊病，无法改善企业的人力资源现状。缺乏专业技术人员和能解决现场技术难题的高素质高技能的人才。由于没有合理的人力资源晋升考核机制，没有对专业人才和高技能人才近期及长远利益的设计，造成了专业人才的大量流失，给企业造成无法估量的损失，无形中提高了企业的人力资源使用成本。
二、工程施工企业人力资源管理精细化管理策略
1.建立精细化的企业人力资源规划企业的长足发展依赖科学的发展战略，员工是企业经营目标的最终实现者，制定科学的精细化的人力资源规划是企业经营发展战略实现的根本。故而企业要根据自己的短、中、长期发展规划进行科学的分析，制定相应的短、中、长期人力资源发展规划，以确保为企业发展提供人才保障。人才引进。严把人才入口关是实现用工制度优化的关键。必须尽力打破身份界限、特权门第和人情关系对用工的干扰，使整个企业用工系统达到最优化。人力引进的原则：坚持德才兼备的原则；坚持按需招聘的原则；坚持优化配置的原则；坚持统一招收的原则。人才引进的渠道：全日制高校毕业生接收，外部人员调入以及高技能人才引进。
2.建立精细化的员工培训体系。建立一套企业人才培训体系，高度重视员工的继续教育，并设计一套完善的考核体制，是企业飞速发展的基础。人才队伍的建设。“要让专业的人干专业的事”这绝不是一句口号。如果干这个专业的人不专业，那么无论工作效率、工作要点以及判断都有问题，都会有阻于系统的建设。从工程企业的长远发展来看，重点进行如下两方面的建设：领导班子建设。领导班子整体素质的高低决定了企业的领导水平，因此必须具有较强的管理能力。作为组织的管理领导核心，要有能力建立一种使每个人的能力得到充分发挥的机制，从而使班子领导成员能尽心尽责发挥能力，使下属能各尽其能，凭能力在组织中立足。加强职业项目经理建设，用制度去约束去提高领导班子成员的管理水平，专业系统技术人才建设。从工程施工企业现状分析，要优先建设工程技术、试验检测、经营核算、安质环保、物资设备、财务管理六大系统有专业技术职务的人员。
3.加强人力资源信息化建设。精细化管理必须要有精确和便于查询的数据，开发一套操作性强的网络化的人力资源管理系统，运用it技术，使人力资源管理做到精准、精细，数据要有记录，对结果要有稽核以保证其完整，而且必须要做到容易查询。及时快速为领导提供精确的数字，以便做出正确的决策。《岗位责任书》明确了各岗位的职责及绩效考核标准，但是只有将考核结果与员工与职工的奖惩、收入分配、职务晋升相挂勾，才能使绩效考核真正落到实处，达到奖励先进、鞭策落后的作用。培养亲和的企业文化氛围。良好的企业文化及人际环境使人心情愉悦，更有助于凝聚人心，培养团队合作精神，人才在企业文化的熏陶下，长期受到企业精神的影响，进而转化为个人的一种生活方式。
三、结束语
精神文明建设考核细则篇6
20xx年，分公司党建、创建工作要以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，巩固和发展科学发展观的实践成果，以改革创新的精神，不断加强和改进强化公司党的建设，把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学发展的优势。为标准化党支部建设提供坚强有力的政治保证。
总体要求：全面贯彻xx大精神和科学发展观，按照分公司党委和省公司的总体部署，强化改革创新理念，突出和谐企业建设原则，推进软实力提升目标，全面深化分公司党的建设，创新思想政治工作方法，提升精神文明创建水平，扩大内外部宣传力度，为推动分公司又好又快发展贡献力量。
主要做法：一是要通过完善基层组织设置、改进组织功能、创新组织活动，实现基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式的“三个转变”，即由传统的行政命令型向指导服务型转变，由封闭型向开放型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变，努力提高基层党组织工作的针对性、实效性。二是按照省公司推行的“党建工作模板”，强化监督，深化内容，细化目标，优化机制，使基层党建工作实现标准化和规范化。三是全面开展并实现“标准化党支部”建设。
二、思想政治工作
思想政治工作是党建工作的重要内容和组成部分，是党的工作优势。明年，要进一步完善各级员工思想动态收集、分析、反馈的工作机制，在深入、细致、准确、及时上下功夫，抓住职工反响强烈的热点问题和各级领导决策急需了解的难点问题，有针对性的开展工作，切实增强教育引导的实效性。
同时，通过流程穿越活动，积极寻找缓解员工工作压力和生活压力的有效途径，促进企业和谐与稳定。
三、精神文明创建工作
继续坚持“巩固、深化、提高、发展”的工作方针，狠抓精神文明建设,进一步提升目标化管理，进一步推进制度化管理，进一步完善日常化管理。
1.深刻认识党的xx大对精神文明建设提出的新要求和新任务。要把精神文明建设融入到推动社会主义文化大发展大繁荣当中，以更加深刻的认识、更加开阔的思路、更加得力的措施，把文明创建活动放在公司的整体布局中来认识、来研究、来部署、来落实，努力提高公司广大员工的文明素质和文明程度，为实现公司经营发展目标、推进公司又好又快发展提供精神动力和智力支持。
2.加强组织领导，推进创建活动的深层次延伸、多层次覆盖。要做好创建活动的整体规划,制定具体的创建措施；要实现创建效果的深层次延伸：从一线服务窗口向后台支撑部门班组延伸，形成高效优质的服务通道；从自办营业厅向合作营业厅延伸，打造文明连贯的服务链条；深入开展青年文明号的创建工作，不断增强青年文明号的辐射能力。要坚持单位、班组、团队、个人的“多层次覆盖”，以服务明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工以及卓越班组、创新团队、标杆单位、先进单位、示范等为荣誉构建企业的荣誉体系，使创建工作更加系统化。
3.进一步强化精神文明创建目标化管理。在文明单位创建目标上要不断提升水平，创新基础管理，延伸工作领域；20xx年分公司将力争创建为“省级文明单位”。工作内容上，重点做好思想道德教育、科学文化业务学习、环保节能管理、行风诚信建设、服务水平提升等方面的工作。要以精神文明建设“创佳评差”活动为契机，一级抓一级，层层抓落实，推进精神文明建设。
4.把创建“青年文明号”集体作为精神文明建设的主要内容和重要载体。分公司继续与分公司团委围绕“增加数量，提升质量”的要求，明确创建主题，制定创建目标计划，抓好基础工作，完善管理机构，规范制度建设，健全档案管理，强化服务功能，开展专题活动，全面推进青年文明号创建工作。要把“便捷服务，满意100”活动作为青年文明号创建活动的主要内容，在扩大宣传、落实要求、优化功能、创新服务上下功夫。要以自查、抽查、通报等为主要手段，充分发挥青年文明号在“便捷服务，满意100”活动中的重要作用。
综合管理
一、健全各项管理制度，走“制度管人”的现代管理制度之路。
制度是企业干部、职工的行为准则和工作规范，是搞好各项工作的根本保证。公司先后制定完善了《党风廉政工作制度》、《经营考核管理办法》、《学习制度》、《请销假制度》、《财务管理制度》、《保密工作制度》、《绩效管理实施细则》、《考勤管理规定》、《末位淘汰制度》、《办公用品管理制度》、、《投诉考核办法》、《车辆管理制度》、《物流管理制度》、《信息报道管理及考评办法》等规章制度，做到以章法管理、按制度办事，推动管理上水平、工作提效率，提高职工的组织性、纪律性，确保了各项工作任务的顺利完成。
二、加强自身建设，提高工作效率和员工整体素质
（一）加强思想政治理论学习，深入学习科学发展观，强化敬业精神。全力推进“移动网上学院”，不断提高员工的思想政治素质和服务水平。进一步确立人生观和价值观，牢固树立了大局意识和服务意识，真正解决了员工中安于现状，不思进取的问题，并能在实际工作中学以致用，融会贯通，切实做到了思想稳定，爱岗敬业，务求实效。
（二）加强作风建设，培养良好的服务意识，努力提高工作质量和工作效率。形成了少说空话，多干实事，言行一致，求真务实的良好风气，增强了内部凝聚力和战斗力，进一步提高贯彻力和执行力，为基层和员工服务的意识得到进一步加强，工作质量和工作效率得到进一步提高。
（三）加强业务学习，在个人按岗位要求学习业务的知识基础上，营业厅定每周四为集体学习日，组织大家一起学习相关业务特别是服务礼仪、td业务、新业务、数据业务等业务知识不断扩大知识面，熟练掌握有关政策和规定，使每个员工努力成为本职岗位的内行。
（四）加强信息管理，进一步完善和修改员工信息资料，按时报送各类考勤、报表，认真核对员工薪酬，使各类数据信息更加完整准确。
（五）加强企业文化建设，提高员工满意度。努力建立优秀的企业文化、班组文化，树立“以人为本”的思想，尊重员工的价值和地位；使员工树立“主人翁”的责任感，真正做到尊重员工、善待员工，关心员工的生活福利和成长，切切实实把员工当作企业发展的最重要的资源。
三、精心组织、认真开展安全检查工作，加强人口与计划生育工作。
与各班组签定安全生产责任书。采取多种形式对员工进行安全教育，增强安全生产意识，提高全员自防自救能力，严格执行计划生育有关法规政策，建立健全各项规章制度，三查率和流动人口办证率均为100%。
四、深入绩效管理，以绩效论英雄。
20xx年，分公司要全面推进绩效管理，形成以绩效为导向，以绩效论英雄的内部激励机制。各班组都能将绩效考核到位，每月初将上月绩效考核成绩打出并将本月考核内容公布给员工，使每位员工能从绩效考核上看到他们上月的工作成果和当月的主要工作事项，进而有目的改善不足并合理安排当月工作，在员工内部形成竞争机制，能者上，末位淘汰。
精神文明建设考核细则篇7
坚持以科学发展观和正确政绩观为指导，紧紧围绕“率先基本实现现代化、建设幸福”的总目标，牢牢把握“和谐、创新、幸福、可持续”的主旋律统筹推进物质文明、政治文明和精神文明建设，努力实现经济社会又好又快发展。
二、考核内容
镇机关工作的考核内容由共性指标、个性指标、群众综合评价等三个部分组成，考核实行200分考核制。其中共性指标考核分值为150分，个性指标考核分值为20分，群众评价分值为30分。共性指标主要考核科学发展、统筹发展、和谐发展。科学发展主要包括经济实力、发展潜力，统筹发展主要是统筹能力，和谐发展主要包括生态环境、法治平安、政治文明和精神文明建设等内容。个性指标主要考核镇机关落实市委、市政府年度工作和重大发展目标的具体内容以及体现个性发展特点的内容。群众综合评价主要是采取集中评议的方式，组织群众对镇机关工作进行测评。
三、共性指标的考核(150分)
(一)科学发展(52分)
1、经济实力(26分)。主要考核以下指标：
(1)人均GDp(3分)。由市统计局负责考核。
(2)财政收入(6分)。财政收入增幅3分、财政收入占GDp比重3分，由市财政局负责考核。
(3)财政一般预算收入(9分)。一般预算收入增幅3分、人均一般预算收入3分。一般预算收入占财政收入比重3分，由市财政局负责考核。
(4)服务业发展(6分)。服务业增加值增幅3分、服务业国、地税入库税金占镇全部入库税金比重3分，由市服务业办会同统计局、国税局、地税局、经贸局等部门实施考核。
(5)规模以上工业企业(2分)。按规模以上工业企业销售增幅实绩考核，由市统计局会同经贸局考核。
2、发展潜力(26分)。主要考核以下指标：
(1)外资引进(6分)。协议注册外资工商登记额2分、到位注册外资4分，由市外经局负责考核。
(2)资金投入(8分)。
①三次产业投入总量3分、服务业投入占三次产业投入比重3分，由市发改局会同经贸局、服务业办、农林局和统计局等部门考核。
②社会事业投入2分。
(3)高新技术产业(4分)。高新技术产业增加值占镇工业增加值的比重2分、高新技术产业出口额占镇出口总额比重2分，高新技术产业由市科技局、经贸局负责界定。考核工作由市科技局会同经贸局、外经局、统计局等部门实施。
(4)投入与产出(8分)。投资贡献率(当年新增财政收入与三次产业投入之比)2分、工业税收负担率(当年工业应征增值税金与开票销售之比)2分，分别由市财政局、国税局负责考核；节能降耗4分，由市经贸局会同统计局考核。
(二)统筹发展(35分)
(1)劳动力就业(5分)。当年新增本地劳动力就业人数2分、劳动力职业技能和创业培训2分、农村调查失业率1分，由市劳动保障局负责考核。
(2)社会保障(7分)。城镇职工社会保险扩面3分，农民和城镇退休职工免费体检并建立健康档案工作2分，农民基本养老保险1分，农村合作医疗保险参保率1分，分别由市劳动保障局、卫生局负责考核。
(3)职工权益(4分)。执行职工最低工资规定2分、企业职工工资集体协商建制率2分，分别由市劳动保障局、总工会等负责考核。
(4)创业、置业(4分)。当年新办私营企业数2分、新增私营企业注册资本2分，由市经贸局会同工商局考核。
(5)农民收入(3分)。农民人均纯收入增幅3分，由市委农工办会同市统计局考核。
(6)城镇化建设(7分)。
①城镇建设3分，主要考核城镇化动迁工作和工程建设管理等内容，由市建设局负责考核；土地管理2分，主要考核依法用地、土地整理和盘活存量建设用地等工作，由国土局负责考核；建立农村道路养护机制1分，由市交通局负责考核。
②城镇执法管理1分，由市城管执法局负责考核。
(7)新农村建设(5分)。主要考核落实市现代化新农村建设重点工作、现代化新农村建设示范村创建和推进农村“三大合作”组织建设以及“五整治、两提高”等年度工作目标情况。由市委农工办牵头实施考核。
(三)和谐发展(63分)
1、生态环境(18分)。主要考核以下内容：
(1)绿化造林(4分)。考核完成市下达的绿化造林目标任务和引进社会资本投入的目标要求，由市农林局牵头实施考核。
(2)环境保护(12分)。考核污染物总量削减、污水集中处理、污水管网建设、“三废”综合治理等内容。由市环保局牵头实施考核。
(3)水利建设(2分)。考核重点水利工程建设、河道长效管理和防汛等工作内容，由市水利农机局负责考核。
2、法治平安(15分)。主要考核以下内容：
(1)安全生产(5分)。生产安全3分，考核监控体系建设、专项整治达标率和同比安全生产死亡事故率等，由市安监局负责考核；防火安全、交通安全2分，由市公安局负责考核。
(2)工作(3分)。考核工作机制、社会“大调解”机制建设和预警防范能力、结案率等。由市局负责考核。
(3)社会法治、综治(4分)。考核依法治理、防控网络建设、公共安全监督、万人刑事发案率等。由市委政法委负责考核。
(4)产品质量安全管理(3分)。考核食品生产质量安全、区域性质量管理、指导企业做好技术标准战略工作等。由质监局负责考核。
3、政治文明和精神文明(30分)。
（1）人大2分，市人大办制定考核细则，并实施考核；
（2）政协工作2分，市政协办制定考核细则，并实施考核；
（3）精神文明26分，重点考核理论武装、基层组织建设、党风廉政建设、法治政府建设、社会事业建设、人才队伍建设、公民思想道德建设等内容，由市委宣传部负责制定年度考核细则，并组织实施。
四、个性指标的考核(20分)
1、实行生活污水集中处理，形成日处理3000吨的处理能力（2分），由市环保局负责考核。
2、引进社会资本建设总投资7000万元、建筑面积3.4万m2的标志性商业建筑（2分），由市服务业办公室负责考核。
3、实施海达路、东风路建设工程，优化城镇环境（2分），由市交通局负责考核。
4、启动日处理能力1.5万吨的周东污水处理厂建设和相应配套的管网建设（2分），由市环保局负责考核。
5、建设5Km长的世纪大道北延伸段（2分），由市交通局负责考核。
6、投资3000万元建设海达桥（2分），由市水利局负责考核。
7、建设拆迁安置房11万m2（2分），由市建设局负责考核。
8、镇区内4家电厂脱硫改造全部到位，削减So2排放2600吨（2分），由市环保局负责考核。
9、建设总投资6000万元、占地2000亩的卧龙湖生态区（2分），由市农林局负责考核。
10、推进新农村建设，完成10个自然村庄的整治（2分），由市建设局、农工办负责考核。
五、组织实施
1、要对照市委、市政府关于年度镇机关工作综合考核意见，结合相关考核内容，深入调研，科学测算，合理分解本部门年度目标任务，确定本部门年度工作实施计划。
精神文明建设考核细则篇8
XX年是xxx公司取得辉煌成就的一年。一年来，公司党委在xxx集团公司和xxx公司的正确领导下，以党的十六届五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，进一步解放思想、转变观念，注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保基建、生产顺利进行和职工队伍稳定；狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作，党风廉政建设再保优秀。经过全体职工的齐心协力，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，厂荣厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定。就一年来党委工作，现总结如下：
一、强化学习教育，提高干部员工的思想素质
（一）抓好党员干部的理论学习
公司党委以加强理论学习为主导，本着工作学习两不误、两促进的原则，一年来从未放弃组织党员干部进行理论知识的学习。通过制度修编，在《政工管理标准》中进一步完善了中心组制度、学习制度、政治学习制度等一系列制度，正式下发了政治理论学习记录本，同时结合年底集团公司党风廉政建设检查，加大日常学习的检查、考核力度，要求各部门、支部学习有过程、有记录，做到了月度有学习安排，季度有学习计划，还不定期地组织开展专题学习。
一年来，先后组织公司党员干部认真宣传、学习、领会、贯彻、落实了《xxxx集团公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》；同志在中央纪委第六次会上的重要讲话精神；集团公司XX年工作会议精神；按照xxxx集团公司《关于深入学习贯彻“两会”精神的通知》，认真学习贯彻了政协十届四次会议和全国人大四次会议精神；按照xxxx集团公司《关于在公司系统全体党员中开展“专题学习月”活动的通知》，认真学习贯彻落实了在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神；按照xxxx集团公司《关于认真组织开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的通知》，开展了树立社会主义荣辱观学习教育活动；按照xxxx公司和华电xxx公司关于防治商业贿赂专项工作的相关要求，认真进行了学习落实；深入开展了《文选》的学习活动……
通过学习，有效地提高了各级干部的政策理论水平，为做好各项工作打下了良好的思想基础。
（二）抓好先进人物的学习宣传和形势教育的宣传
榜样的力量是无穷的。尤其在公司xx、xx各方面工作突飞猛进的XX年，公司党委非常注重典型的宣传工作，充分利用公司广播、网络、报纸等宣传媒介，对公司xx、xx工作过程中涌现出的好人好事、感人素材充分挖掘并加大弘扬力度，尤其是在公司xxxx、xxxx，或者是公司xx大赶快上的关键时期，派出专门的通讯人员，深入现场，发掘并报道先进人物事迹，营造积极的工作氛围。
针对公司XX年“xxxx”的xx目标和实现xxxx的生产目标，公司党委从未放弃形势任务教育宣传，在公司党委的统一领导下，主要负责宣传工作的党群部门和主要负责安全工作的安监部门，除利用网络、广播、报纸等媒介外，还通过现场悬挂标语、更新宣传栏等方式进行安全教育、进行大干快上立功竞赛教育、进行xxxx宣传教育等。
通过理论学习和有针对性地宣传教育，公司内部形成了，密切配合、共同努力、顶压力、战困难、抢进度、抓质量、促xx，只争朝夕的良好干事氛围。
二、全面细致做好日常党务工作，不断提升公司党务管理水平
（一）加强支部管理，完善组织生活
XX年初，随着公司员工队伍的不断扩大和党员人数的逐日增加，同时着眼于公司实际，公司党委重新调整了支部划分，在原有第一、第二、第三支部的基础上，将党支部正式调整为行政、生产、xx党支部，在一年多的工作实践中，党委不断完善组织生活，加强对各支部的宏观引导，使各支部党员在坚持正确导向的同时，工作积极、思想上进、作风优良，先进性扎实有效得以发挥。
（二）做好党员的发展、教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用
抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。严格按照要求，结合公司实际，本着成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量，切实做好员工中先进分子的培养入党工作，进一步加强了对生产一线、管理人员、青年知识分子的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构。一年来，公司党委在去年考察一年的基础上，发展了两名员工同志成为预备党员，同时将六名各方面表现优良的员工同志列入了重点培养对象，保证了公司党员队伍的不断充实和党组织的壮大，使得党组织在公司各项工作中的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。
（三）按照上级要求，做好日常党务工作
除做好公司日常的组织工作外，公司党委严肃严格执行上级的指示和决定，按照集团公司和xxx公司的要求和部署，一年来，先后在全公司范围内保质保量地开展了两会专题宣传学习活动；开展了专题学习月活动并组织了知识考试；开展了防治商业贿赂专项工作，通过宣传动员、自查自纠、全面总结三个方面和阶段圆满完成了专项工作的要求；开展了十六届六中全会专题学习活动；开展了《文选》的宣传学习活动……
三、重视团青工作，积极发挥团员青年的生力军作用
团组织工作方面，XX年5月15日经全体团员大会选举通过，党委批准，公司团委正式成立，团委由七名委员组成，下设三个支部，分别为第一团支部（共有团员11名）、第二团支部（共有团员33人）和第三团支部（共有团员30人）。公司团委自成立之日起，公司党委高度重视，结合公司新厂新制和青年员工相对较多的人力资源实际，公司党委积极致力于发挥广大团员青年的生力军作用，除在公司举办的各类活动上充分动员和依靠广大团员青年外，一年来，公司团委在公司党委的领导下，先后组织广大团员青年开展了xxxx义务劳动，参加40多人次；在团员青年中，抽调优秀分子成立了公司篮球队，不定期代表公司与相关单位举行篮球联谊赛；在广大团员青年中开展了xxxx学习和工作状况调研，开展了xxxx思想调研等工作。公司党委始终把统一团员思想，促进公司发展作为己任，以服务公司、服务职工、服务生产、服务建设为初衷，积极探索团青工作在企业中的有效开展途经。
四、重视党风廉政、纪检监察工作，营造勤政廉政良好氛围
（一）党风廉政建设责任制落实方面
公司严格按照集团公司责任状考核细
则和《xxxx集团公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》要求，把党风廉政建设工作纳入到公司年度工作目标中，与xxxx、xxxx管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。在公司的历次会议上，党风廉政教育都是必不可少的内容之一，公司采取与各部门签订党风廉政建设责任书的方式，将党风廉政目标细化，并由公司党风廉政建设考核小组负责监督考核。
公司认真贯彻落实《xxxx集团公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》，成立了领导小组，制定了实施办法，对公司领导班子成员和各部门主要负责人在党风廉政建设中的责任进行了明确分工，并按照实施细则认真宣传贯彻。
（二）四好班子建设和干部廉洁自律方面
公司领导班子严格按照“廉洁，进取，团结”要求，努力争创“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”，以班子建设带动员工队伍建设。
为了增创四好领导班子，提高干部廉洁自律意识，一年来，公司先后开展了反腐倡廉警示教育活动；认真组织学习了《xxxx集团公司领导人员廉洁从业实施细则》；与公司各部门负责人签订了党风廉政建设责任书；组织公司全体中层干部进行了年度述职述廉，对干部进行了德、能、勤、绩民主测评；选拔中层干部任人唯贤，在公司中层干部聘用过程中严格按照程序办事，在全面考核、评议、广泛征求职工意见的基础上并进行了结果公示等。
（三）党风廉政建设宣传方面
公司在抓xx、xx工作的同时，党风廉政建设的宣传工作也常抓不懈，充分利用广播和信息网络，在公司内部开辟了“学习园地”和“党员之家”栏目，刊登党风廉政建设学习材料，播出党风廉政建设稿件和信息，对党的时事政策及相关法律法规进行及时宣传，每期宣传栏都包含反腐倡廉的内容。
公司党委对党员干部进行定期培训，每月的政治学习安排都有党风廉政建设、反腐倡廉的内容。一年来，举办了党的知识测试1次53人参加；举办了党内法规培训班一次公司管理干部30人参加；按照xxxx集团公司《关于认真组织开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的通知》，开展了树立社会主义荣辱观学习教育活动；组织公司广大党员干部观看了《党的好干部——牛玉儒》、《、马向东等案件透析》、《的两面人生》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要辅导报告>>等系列宣传教育片等。
（四）源头治理及效能监察工作
公司严格按照xxxx集团公司的有关制度和决策部署、决策程序办事，坚决做到令行禁止，在开展效能监察工作方面，XX年度公司针对xxxxxxxxxxx。
五、加强精神文明和企业文化建设，构建和谐企业
文化力是企业核心竞争力的源泉。具有深厚底蕴的企业文化是企业兴旺发展的宝贵资源和动力，是企业前进的凝聚剂和催化剂，对员工具有导向、凝聚和激励的作用。基于此，公司党委极力弘扬奋发有为的卓电精神，极力营造良好的文化氛围，极力构建和谐企业。
为了加强宣传工作，公司党委加强对党群工作部的领导、引导和指导，充分利用部门所辖的播音室、公司网站、宣传栏、企业文化宣传牌以及报刊等宣传工具，播音室及时播报中央、xxxx集团的重要信息、时事要闻、形势任务以及公司的工程动态、重要新闻、职工作品等；《xxxx》着重介绍xxxx进展情况，重大活动；公司内部网站作为公司企业文化宣传和建设的主要窗口，职工之家、党政建设、学习园地、新闻中心等板块和栏目，时刻讲求新颖，及时保证更新，深受公司广大干部员工的喜爱，日访问量上百人次，点击率极高。这些阵地作为公司企业文化建设的重要组成部分和精神文明建设的重要阵地，对凝聚员工爱厂爱岗热情、提升员工工作士气和积极性、创建和谐人文企业、推进公司各项工作快速高效进展起到了无法估量的重要作用。
此外，围绕公司xxxx和xxxx中心，利用职工业余时间，通过组织各类丰富多彩的精神文明活动，一方面丰富职工的文体生活，另一方面调动职工的工作积极性。一年来，先后组织了xxxxxxxxxxxxx等活动，通过开展一系列活动，使公司精神文明建设落在了实处，实现了与企业文化建设水融。
回顾近一年来的工作，公司党委在上级党组织的支持领导和全体干部员工的共同努力下，各项工作都取得了可喜成绩，两个文明建设喜获丰收。当然，我们的工作中还存在问题和差距。面对即将到来的XX年年，公司党委将继续高举“三个代表”伟大旗帜，全面贯彻落实xxxx公司、xxx公司精神和经营理念，加大工作创新力度，强化教育和监督，树立良好的公司形象，为公司的发展壮大而努力奋斗。
精神文明建设考核细则篇9
关键词：加强；石化管道；企业文化；思考
企业文化是企业管理、发展的灵魂，是企业在长期经营管理活动中形成的共同持有的理念、信念、价值观、行为准则和行为习惯的总合。作为无形资产，企业文化是推动企业科学发展、安全发展的动力，能通过激励、凝聚、教化、引导员工来造就和谐的良性氛围催人奋进，从而最终实现企业管理目标。如何发挥企业文化“暖心、热心、耕心、育心、齐心、向心”的功能，将其融入管理、凝聚员工，促进企业持续健康和谐发展，值得我们探索和深思。
1从沧州处管窥石化管道企业文化发展历程，以及当前面临的问题
1.1中国石化管道沧州输油处企业文化发展历程
中国石化管道储运有限公司沧州输油处于1976年筹建，1978年5月1日投产，30多年的发展历程孕育形成了独具特色的企业文化，成为鼓舞、激励“沧输人”前进的动力源泉。从建处时的“有条件上，没有条件创造条件也要上”的艰苦创业精神、早期的“三老四严”的大庆精神，到“长输为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”管道价值观和“艰苦奋斗的创业精神、严肃认真的求实精神、相互关心的友爱精神、政通人和的团结精神、争团体冠军的奋进精神”的“五种精神”的形成，直至2012年确立的“微笑沧州、和谐之道”企业文化理念体系，都是不断的积累———选择———扬弃———创新中构建的，它既继承了原企业文化的精髓，又表现出企业与时俱进和适应变革可持续改进的特点。
1.2石化管道企业文化建设当前面临的问题
企业文化如何落地，如何融入组织建设、制度建设、流程建设，如何保持与企业战略的匹配和一致，实现凝心聚力促发展，仍然任重道远。目前，还需要面对以下问题：一是未有效落实科学测评和量化考核。石化管道企业文化还没有建立自成一体的测评标准和考评机制。在实际考核中，检查督导力度不够。二是上面热，下面冷。石化管道文化建设虽然经过了从自发到自觉、从表层到深层、从传统到现代的转变，但基层各单位发展不平衡，部分员工对企业文化认识仍存在偏颇。三是创意多，品牌少。近年来，管道公司打造了安全文化、礼仪文化、廉洁文化、荣誉文化，作为其“子文化”，沧州输油处建立了“微笑沧输、和谐之道”企业文化理念体系，为石化管道企业文化注入了多元因素，但总体来说，还缺少基层特色的品牌文化、特色文化。
2加强基层文化建设的对策与建议
2.1抓保障，确保企业文化稳健发展
企业文化要深入持久地开展下去，一要有思想保障，加强宣传，潜移默化形成浓厚氛围；二要组织保障，整合力量，定期研究企业文化；三要有机制保障，责任明确、分工协作、督促检查、总结评比，确保企业文化建设顺利推进；四要有资金保障，设专项经费，用于组织活动、表彰奖励等。
2.2谋长效，筑牢企业文化根基
一建领导工作机制，科学规划、明确方向。处党委成立领导小组，制定下发《企业文化建设规划》，各党支部结合实际抓好落实，增强规划的可操作性。二建协调联动机制，重点突破、合力共建。党群部门负责整体组织、协调、综合指导，成立基层文化课题研究组，与基层上下联动，总结提炼企业文化精髓。三建制度创新机制，文化渗透、管理升级。把文化理念融入规章制度，融入生产经营、改革发展、党群工作以及其他各项工作，形成特色制度和管理创新模式。四建品牌建设机制，营造价值、塑造形象。要始终把品牌建设作为提升核心竞争力的重要举措，对基层特色文化进行品牌推介、传播。五建教育宣传机制，舆论引导、全面提高。强化组织运行，开展全员培训，使企业文化成为每个人的行为准则，内固于心，外践于行。六建检查考评机制，多元评选有效激励。逐步完善检查考评机制，以创建文明单位活动为总抓手，制定考核细则，把企业文化分解量化，以考核评比激发责任感和荣誉感。
2.3创品牌，深化基层文化建设
首先，基层单位领导应增强文化自觉性，把基层文化建设为着力点，积极调动和保护基层干部的主动精神和创造热情，教育和引领员工认知认同、积极参与。比如，近年来，沧州输油处结合大倒班输油站实际，大力营造“家文化”，凝聚人心效果明显。员工们自觉以管道发展大局为重、关心集体、爱护团队。其次，倡导以人为本情商管理，积极改善员工工作、生活环境，开展“五必谈、四必访”，做好一人一事思想政治工作，使员工感到被理解、被尊重、被关爱，有职业的尊严感、发展的成就感和集体的荣誉感，体验到家庭般的温暖，快乐地工作、学习和生活，积极为企业发展发挥聪明才智。
2.4强“三基”，提升文化建设水平
企业文化建设的目的在于实现文化与管理的融合，实现以人为中心的整体优化管理。石化管道企业应以夯实“三基”工作，特别是加强基层建设为抓手，提升企业文化建设水平。一是以企业文化为主导，始终保持员工队伍良好的精神风貌。应认真贯彻落实集团公司《企业文化建设纲要》，制定实施细则，持续开展改革发展形势任务教育，切实把企业文化建设与党建、精神文明建设、思想政治工作和群团工作有机结合，争创和谐站队、班组、社区，改善员工生产、生活条件，用小型化、多样化的群众文体活动占领思想文化阵地。营造健康向上和谐的文化氛围。二是加强基层班子建设，努力提高团队管理能力。以落实集团公司《基层党支部党建工作细则》为基础，通过争创“基层党建示范点”、“党员先锋岗”，以及“三亮三评三比”、党团员志愿服务等活动，进一步加强基层党支部和党员队伍建设，充分发军党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3结束语
企业文化的本质是一种价值导向、一种制度安排、一种利益均衡的机制，它是构建和谐企业，实现企业持续发展的基础。企业只有在优秀的企业文化引领下，才能聚合整体资源，以完善的管理制度保障企业良性运行，创造市场发展空间，实现企业的健康有序发展。
参考文献：
[1]滕和福.关于加强石化企业基层文化建设的思考[J].大家,2012,17:197.
精神文明建设考核细则篇10
一、用科学发展观引领企业的文明创建工作
在文明创建方面，企业应始终认真贯彻科学发展观，注重从三个方面加以把握：一是把握好文明创建的定位，确定“创建全国文明单位、构建文明和谐企业”的创建目标，建立起责任目标考核机制、监督考核机制、奖励约束机制、会议机制以及创建活动保障机制。二是把握好发展与文明创建的关系。科学发展是推动文明创建、促进企业和谐的前提和基础，和谐企业是实现科学发展的重要保证，二者相辅相成，有机统一。因此，我们坚持发展是第一要务，坚持以人为本，充分尊重职工家属的基本权益和要求，用企业发展战略引导和推动企业的文明创建，构建和谐企业，鼓舞和凝聚企业广大职工，以市场化运作、企业化经营、精细化管理、社会化发展为方向，以“做专、做精、做优、做活”为要求，逐步建立以市场化服务为导向的企业管理体制与机制，让职工共享企业改革与发展的成果，共享社会和谐生活，实现企业与职工的共同发展。三是把握好文明创建工作的系统性、渐进性和动态性。文明创建是一项长期而又艰苦的工作，是不断消除不和谐因素、增进和谐氛围、逐步实现在新的状态下达到和谐的过程。因此，企业要全面思考影响和谐的因素，系统推进企业的文明创建。
二、新形势下企业文明单位创建原则
(一)坚持企业创新促进企业文明单位创建
一是进行思维理论创新，始终坚持“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果让职工共享”的原则，注重人文关怀和心理疏导，搭建每个职工都能成才的平台，维护职工权益，实现职工的全面发展。二是不断丰富企业文明创建的内涵，创新载体，做好典型引导。如开展月度好事通报、季评文明职工和年度十佳好事评选、对先进个人进行表彰，做到典型引导、激励先进，培养职工在社会上做个好公民，在企业里做个好职工，在家庭中做个好成员。
(二)坚持科学管理促进企业文明单位创建
一是坚持实施企业全面精细化管理。在经营职能单位实施以市场运行机制为主导的市场化精细管理，在管理职能单位实施以“双标”建设为主导的标准分配比例精细管理。两种模式的有机结合，形成后勤系统全面精细化管理模式，理顺核算、结算、考核、仲裁、信息反馈等各环节的业务流程，加强对经济运行状况的监控和考核，完善各项管理制度，规范管理，使企业保持了经济平稳运行和职工队伍的稳定。二是创建特色企业文化。企业紧紧围绕目标愿景，通过挖掘、整合、提炼，确立了企业方针，培育了企业员工精神和具有特色的企业文化，提升创建标准，延伸达标范围，建立拓展培训机制，逐步实现由理念灌注、制度约束向培养职工岗位标准化、行为规范化转变。三是以创建安全企业为载体，完善企业服务功能，建设好安全、和谐、平安企业。以确定“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、文化丰富、本质安全、入际和谐”的企业文明目标。
三、加强企业文明单位创建的方式
(一)加强道德建设，着力夯实文明单位建设基础
提高员工队伍的思想道德素质是文明单位建设的核心内容。企业把加强思想道德建设作为文明单位建设的基础性工作，以实现企业与员工的共同发展。一是与解决实际问题相结合。在加强政治理论和思想道德教育的同时，做到尊重人、理解人、关心人，及时掌握员工队伍的思想动态情况，针对可能影响员工发挥积极性的倾向性、苗头性问题，研究解决措施，并落实承办部门。二是与严格管理相结合。在全面实施标准化管理的的基础上，树立“小题大做、抓小防大”的理念，强力推动效能提升工作，制定服务承诺制、责任追究制、厂务公开制等基本制度，对员工遵守职业道德、履行岗位职责、遵章守纪等情况不定期进行效能提升督导，在企业内部形成了纪律严明、敬业奉献、作风过硬、执行有力的良好风尚。三是与表彰激励相结合。企业应开展评选“每周上镜人”、“每月双星”等激励活动，既注重发挥先进典型的示范引导和辐射效应，又通过集中学习、主题教育、专家授课等形式，加强员工队伍整体思想道德教育。
(二)创新丰富载体，不断提高文明单位建设水平
创新是社会发展的灵魂。只有创新，才能使企业文明刨建又好又快地发展。一是创新领导机制，落实创建责任。企业应建立健全创建领导体制和工作机制，成立由党委书记、总经理任组长的文明单位创建领导小组，下设办公室，负责日常具体工作。工作中，企业要坚持以党委为核心，以行政为单位，党政工团分工负责，层层抓落实，将创建活动纳入每年工作目标，做到“五同步”，即与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，形成了人人参与、齐抓共管、共同创建的格局。二是创新方法载体。深入开展“文明单位、文明部门、文明班组、文明员工”联创活动，扎扎实实地从员工、班组、部门抓起，使文明“细胞”由点到面扩展延伸，最终达到强化广大干部职工的创先争优意识，形成文明单位建设常态机制，实现“文明单位”建设目标。三是丰富活动内容。结合行业特点，找准文明单位建设的“切入点”，使文明单位建设紧贴时代要求、紧贴中心任务、紧贴基层实际、紧贴职工生活。如开展“讲文明、树新风”活动、结合弘扬奥运精神，开展“责任铸金牌”主题系列活动、结合安全生产，开展“爱心活动、平安工程”活动。通过开展一系列丰富有效的主题教育和实践活动，使文明单位建设与公司中心工作协调发展，互为基础，相互促进，共同提高。四是建设特色文化。注重理念引领，建设特色文化是文明单位建设的最高境界。企业应始终把特色文化建设作为文明单位建设的重要内容，提炼出“敬业爱岗，脚踏实地干事业”、“团结一致，只争朝夕创一流”等企业理念，形成颇具自身特色的企业文化体系，增强了企业凝聚力，强化职工的认同感、归属感和感恩心。
(三)履行企业责任，树立文明单位良好外部形象
企业应始终坚持把服务经济社会发展，弘扬企业新风尚作为文明单位建设的主要任务来抓。一是加强行风建设，搞好优质服务。制定出严格的考核标准和奖惩办法，做到有诺必践、违诺必究。不断强化服务意识，完善服务机制，改进服务方式，简化服务流程，提高服务效率，重点服务重点项日和社会弱势群体，以得到社会各界的支持。二是积极履行社会责任，参与社会公益事业。如援建希望工程、结对帮扶新农村、军民共建等活动。以彰显企业干部员工队伍特别负责任、特别能奉献、特别能战斗的服务精神，树立公司服务反馈社会的良好企业文化形象。