企业信用管理建设篇1
一、中小企业信用建设中主要存在的问题
中小企业的信用建设不到位，信用管理缺乏，主要表现为以下几个问题。
1.信用管理不受重视
虽然我国一直倡导以诚信为本，但是不可否认的是，我国无论是企业，还是普通的个人，对信用的认知远远低于西方社会，相当于西方在日常生活以及在企业管理中的征信体系建设而言，我国更多的把信用情况和信用道德观念看到是道德品质层面的要求，而并没有上升为企业运营的根本，更没有上升为个人立足于社会的立身之本。更由于西方市场经济的运营模式，以及拜金主义、个人主义的兴起，使信用就愈发显得不再重要，这也就导致了在中小企业的管理建设中，信用管理不被重视。
2.信用管理的相关人才缺失
由于信用管理的不被重视，信用管理的相关人才也就没有在社会中得到有效的培养，因此，在我国的中小企业中，信用建设的管理人才极其缺乏。更何况，信用管理是一门复杂的学科，它不仅仅是一种道德建设，更涉及了数据统计、电脑应用等多方面的相关专业知识，这就需要相关的管理人才具有很强的专业性和技术性，同时，也要求信用建设的管理者要有一定的眼光和相关的经验。
3.相关信用建设法律不到位
相对于西方社会来说，虽然我国学习了西方的市场经济体制，但并未把西方与市场经济相关的信用体系建设借鉴过来，尤其我国的信用建设方面的立法相对比较落后，在制度建设方面，也没有与信用建设相配套的方针方案和法律政策，相关的惩戒机制更不健全，这也是我国长期以来的信用体系建设相对落后的重要原因。对于信用管理的立法必须要做到严格详尽，因为征信、信用评估、信用担保等这些信用管理体制运行的全过程都需要完善的法律法规进行保障。然而法律法规的缺失，导致这个运行过程的质量得不到保障，所以失信违约的情况就比较常见。
4.信用信息开放性低
我国的征信数据都主要分布在银行、工商、税务等这些部门，这些数据能比较真切的反映一个企业的信用水平，具有很高的价值。然而这些部门之间无法做到完全的数据共享，互通有无。并且，由于我国没有统一的信用数据体系，也缺乏相关的信用信息检索系统和市场沟通互无体系，因此，想要得到企业的信用数据，也就变得困难。再者，各商业银行，各税务部分，对企业的信用评价都有一套自己的评价法则，这些评价法则的不一致甚至相去甚远，也就导致了对同一企业产生了不同的信用评价，究其原因，就在于信用信息不畅通。
5.信用建设无法公开管理
能够得到信用信息数据的是相关银行、税务等部分，但是，这些信息却无法彻底公开管理，一定程度上，信用信息，也会涉及管理者的个人隐私，甚至是企业的商业机密，在我国，虽然对信用体系并未形成相关的法律，但却对商业机密有着严格的法律保护。一定程度上，对信用信息及商业机密，无法作出确定的区分。如果不能对二者进行区分，也就对信用体系的建设产生了一定的阻碍。
二、加强中小企业信用管理的建议
针对上述信用建设中存在的问题，现提出相关的措施。
1.重视信用建设，提高员工的信用管理意识
随着经济全球化的进展以及我国加入世界贸易组织以来，企业要想真正走向国际市场，就必须重视企业的信誉和形象，因为企业的信誉和形象是企业的无形资产，信誉是企业成功的首要保证。要想真正重视信用管理，首先，企业的管理层要改变自身的管理意识，不能够只重视企业的经济效益，而忽视企业的信用效益，其次，各个部门应该积极响应管理者对于信用管理的重视。
2.加强对信用管理人才的培养
中小企业重视信用的管理，也就必须有相关的人才，在拥有了好的信用管理体系以后，信用管理人才的素质高低则决定了企业的信用管理水平，企业应通过各种途径加强管理人才的能力培养，如招聘符合信用管理工作要求的人才，根据自身的实际出状况，对引进的人才进行岗位培训，定期对信用人员进行培训和检测，以助其提高信用管理知识。
3.建立健全关于企业信用的法律法规
企业拥有了好的管理体系，也需要外部良好的法制环境，国家需要对中小企业的信用建设的法律法规给予健全。如果没有相关的法律法规确保交易的公平守信，信用建设也就只是徒劳。因此，政府应加强立法进程，培育良好的信用法制化环境。
4.提高信用数据的市场开放度，建立健全中小企业的信用信息管理系统
银行登记的信贷记录、付款记录、财产抵押情况、工商登记注册信息、法院诉讼情况等是检测企业信用状况的最有利证据。我国应提高信用数据的市场开放度、整合大量信用信息，构建出方便他人查询的全国性的信用信息查询平台。
三、结语
企业信用管理建设篇2
关键词：中小企业 信用管理 体系建议
中小企业对我国经济社会发展具有重要的作用，它们在构建和谐社会、推动自主创新、扩大就业、活跃市场、增加收人以及改善我国经济贸易结构等方面起着大型企业难以替代的作用.然而，近期我国一些中小企业特别是外资中小企业高频率地暴露出一系列信用缺失现象，如金融诈骗、恶意逃债、合同违约、债务拖欠等，严重影响了中小企业的健康发展。因此，深人研究我国中小企业信用体系建设过程中遇到的困难和问题，按照市场经济本身的规律要求，构建完备的中小企业信用管理体系，对中小企业的健康发展具有重要的现实意义.
一、构建完备的中小企业信用管理体系的重要意义
(一)有利于发展社会主义市场经济，促进国民经济持续增长
市场经济是信用经济，信用是市场经济健康运行和顺利发展的基础和前提。随着市场竞争日益激烈，中小企业为了在竞争中立于不败之地，只有健全信用管理体系，才能保证以信用交易为主要市场交易手段的成熟和市场经济的健康发展，才能形成统一开放、竞争有序的现代市场体系，促进国民经济持续快速增长。
(二)有利于提高我国中小企业的国际竞争力，快速融入世界经济体系
我国加人wto后，国内经济与国际经济接轨，国内市场与国际市场逐步连通为一体，在国际贸易中，守信用的企业必将得到长远的利益，不守信用的企业必将被淘汰。同时，完备的社会信用管理体系将有利于把“引进来”和“走出去”更好地结合起来，有利于扩大开放领域、优化开放结构和提高开放质量，完善内外联动、互利共燕、安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争新优势。
(三)有利于政府执行经济管理职能，提离政府决策科学化水平
完备的中小企业信用管理体系能够使政府有关部门便捷及时地获取中小企业资信和经济信息，不仅有助于贯彻、执行政府调控目标和经济发展战略，而且够实现政府决策建立在准确的市场信息基础之上，及时地制定和调整政府发展中小企业的相关政策，实现政府决策的科学化、动态化。
(四)有利于提高社会信用管理水平，节约社会交易成本
完善的中小企业信用管理体系能够最大程度上满足各交易方和利益相关者对信息的需求，改变各方信息不对称的现状，合理地配置资源，实现公平、公正地市场交易，极大地促进社会信用管理水平的提高，有效地遏制一些人在交易中通过违背诚实信用原则而谋利的行为，从而有效降低市场交易的风险，节约信用交易成本。
二、我国中小企业信用管理体系建设存在的问题
目前，我国信用建设最大的问题是尚未建立起相对完善的社会信用管理体系，进而影响到中小企业信用管理体系的建设.具体来说，我国中小企业信用管理体系建设存在的问题主要表现在以下几个方面:
(一)中小企业信用管理运行的法律环境差
我国针对中小企业制定的法律仅有一部《中小企业促进法》。中小企业信用管理体系建设需要相对完备的法律作保障，从征信、信用评估、信用担保以至失信行为惩罚等信用管理体系建设的全过程都需要专门的法律与其对应。与美国、欧洲一些国家相比，我国的信用立法还比较落后，国家层面尚没有统一的有关社会诚信管理方面的政策和法律法规，这便得整个社会信用体系的法律基础薄弱。
(二)“第三方征信”制度不健全，信用中介机构执业不规范
发达国家在建设信用中介机构方面一般采取“第三方征信”制度。“第三方征信”制度，即在银行和个人作为当事者之外，由“第三方”即中立机构组建社会征信机构。我国信用中介机构建设刚起步，中介机构执业不规范，“第三方征信”制度不健全，有些信用评级机构违背诚信公正的规则，不顾实际情况，以经济利益至上，迎合被评级对象的要求尽量把信用等级评高，致使中小企业的信用状况得不到科学、合理地评估，造成中小企业信用建设的动力不足。
(三)中小企业信用数据的市场开放度低，正常获取信用数据途径不畅通
我国征信数据分散在银行、工商、税务等多个部门，而且部门之间彼此不能完全实现数据共享，互通有无，加之信用数据的市场开放度低，缺乏统一的检索平台和社会共享机制，信息获取途径的人为和天然阻碍是导致信息弱势方上当受骗、失信者能频频得逞的客观基础。
(四)中小企业内部缺乏基本的信用风险控制和管理制度
企业内部建立信用管理制度是中小企业信用管理体系建设的有机构成部分。我国中小企业普遍缺少甚至无专业的信用管理人员，不注重内部信用制度建设和践行，导致信用管理混乱，自律性不强，由此带来因授信不当导致合约不能履行以及受信企业对履约计划缺乏管理而违约的现象频繁发生。
(五)失信惩罚机制不健全
我国至今没有专门的信用方面的立法和执法体系，政府也没有形成对信用行业的监督管理系统。大量处于罪与非罪、刑事与民事、道德与法律之间的失信行为，往往得不到明确的界定和及时准确的惩罚，失信成本过低而获利过大，导致失信者侥幸得逞的心态恶性膨胀。再者，我国失信惩罚机制还没有建立系统的信用联防网络和运行机制，失信者的“黑色记录”得不到合法搜集和有效传播，造成了守信成本高、失信收益高的结果。
(六)杜会对信用管理体系建设的认识存在严重偏差
企业信用管理建设篇3
【关键词】华北油田；信息化建设；企业管理
一、引言
在“十七大”报告中，总书记首次鲜明的提出了信息化与工业化相结合的发展途径，“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，赋予信息化建设技术新的历史使命。在“十”报告中，十八处提及信息化、信息技术、信息网络、信息公开等关键词，由此可见，充分体现了国民经济和社会信息化的影响，也反映了国家对信息化的重视。在世界多极化、经济全球化，持续深入推进信息化建设，尤其是企业的信息化建设，是帮助企业提高管理水平的重要手段。只有企业利用信息管理系统管理好各个环节，才能使信息快捷流通和有效的为企业服务，真正实现信息的整合，资源的优化配置。从而提高管理效率和水平，进而提高企业经济效益和核心竞争力。
二、华北油田企业信息化建设现状
华北油田公司持续加大信息化建设投入和推进力度，有效提升了各项业务的生产经营管理水平，积累了许多宝贵经验。但是，与国际先进水平相比还有较大差距。
主要表现在：数据资源分散、数据标准不统一；信息孤岛太多，资源不能全面共享，信息一体化程度不高，影响了油田生产运行效率；应用系统重复建设较多且不成规模，集成化程度低、可重用性差、难以升级改造和集成等问题，不利于形成规模优势。信息系统对管理类业务流程的支撑作用极其有限，大量复杂的业务流程游离于信息化管理之外，不符合油田公司管理一体化平台建设的要求。为解决这些问题，需要对业务流程做全面的梳理，对业务流程实现信息化，对现有系统进行集成和整合，从根本上清除信息孤岛，满足各级领导管理和决策的需要，满足各级用户的个性工作需要。
三、信息化建设应遵循的原则
信息化建设：技术是手段，管理是核心，组织是保障。因此，建立健全的组织机构，是信息化建设的关键；建立信息驱动的业务机制是管理的中心内容；把握正确的技术路线和提供有效的业务解决方案是避免决策失误的重要保证。
信息化建设要本着：应用驱动建设，建设促进应用。要遵循“统一规划，统一标准，统一设计，分步实施，重点突破”的基本原则。不能贪大求全。特别是数据资源建设一定要配套应用系统的开发。
信息化建设要做到：认识到位，组织到位，资金到位，人才到位。特别是信息人才的使用上一定要注意培养和使用复合型人才。同时，建立有效的信息人才激励机制。
信息化规划：应紧紧围绕公司的发展战略，紧密结合企业管理工作的要求，聚焦公司关键目标指标的完成，切实解决企业经营管理中的难点问题，形成对生产经营全方位、多角度的全面覆盖。
四、信息化对企业管理的作用
企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生产新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，是企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
企业信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程，而信息技术的应用价值也在于促进企业管理的科学化。企业信息化对企业有着间接的和直接的作用，从间接方面讲，它提高了企业形象等无形资产的知识含量，从直接方面来讲，它通过对流程的优化，员工信息化水平的提升，提高了企业的竞争力和利润水平。随着信息技术在企业各个管理层面的应用和渗透，必然影响到企业的战略发展、组织结构、规划策划、管理制度、协调控制、企业文化等各个方面。因此，企业信息化将与企业的制度创新、组织创新、技术创新、管理创新以及企业文化建设等结合起来进行，从而促进企业管理的整体优化。
企业信息化对企业管理的作用主要体现在以下几个方面：
1、增强管理功能，提升管理效率。企业信息化是“柔性”建设，可以提高资源共享程度，数据变成有用有价值的信息，以更快的速度帮助油公司提高产量和采收率，更好地降低运营成本并提高生产安全性，使石油行业、乃至能源行业能够更加安全和环保的运营。使业务处理更快捷、准确，提高了工作效率，降低了劳动强度，有利于提高领导的决策水平，有助于管理功能的加强和管理效率的提高。
2、引发组织变革。信息技术从根本上改变了组织成员的沟通方式，组织成员之间的沟通和信息交换不再受制于时间或地理位置。整个组织范围内的信息共享及工作和决策的整合，都可以提高组织的效率和效果，与信息传递方式紧密相连的管理组织机构，必然引发企业组织的革命性变化。纵横交错的计算机网络信息传递方式从阶梯（等级）型逐步转变为水平（自由型），也必然会从传统的“金字塔”型变成扁平的“矩阵”型。结构扁平化，传统的按照职能划分的界限分明的职能部门，将逐步被按照任务划分的跨部门团队所取代；传统的高层决策、基层执行的管理模式，将逐步被基层越来越多的参与决策所取代。
3、革新管理思想。企业信息化进行到一定阶段必然会引发企业管理机制的变革和业务流程的重组。企业在进行相应的组织机构调整或者业务流程重组时，这两者相互作用，加快和推进企业进行“企业再造”和“管理重塑”。同时，企业信息化将提升企业意识到自身是一个“学习型组织”，有必要把自我改造和员工培训作为管理的最重要内容，以适应迅速变化的环境、求得有效的生存和发展空间。
企业信用管理建设篇4
一、武汉企业信用状况分析
企业是经济的细胞,是市场经济发展的基石。随着现代市场经济的发展,武汉企业进入了技术、品牌、价格、信用竞争的时代。武烟(集团)公司,武汉钢铁(集团)公司,神龙汽车(集团)公司,烽火(集团)有限公司,武锅(集团)公司等一大批企业,在市场竞争中靠质量、信用、品牌赢得市场消费者的青睐。企业信用是企业生存发展的基础,武汉企业的发展离不开信用的支撑。然而,从工商行政管理职能管辖分析,仍有少数企业信用堪忧。主要问题是:1、注册资本不实。有的企业在设立登记时,注册资本采取以物抵资。这些实物并非自己实有,有的是借之其它企业,有的是纯属编造出的实物单据。另有部分企业登记注册后将注册资本抽逃。2、合同履约率不高。在市场交易中,交易双方签订合同后不按合同条款履行,尤其是中小企业生产经营中的合同纠纷较多。有极少数企业利用合同诈骗。3、假冒仿冒傍名牌。当市场上一出现知名商品、名牌商品,有的企业便制作假标识假冒仿冒名牌商品,以假充真、以劣充优,欺骗消费者。4、夸大其词虚假宣传。有的企业在广告宣传中,夸大新产品功能、用途,特别是保健品、医疗机构夸大功能、作用欺骗消费者。5、制售假冒伪劣商品。有的偷工减料,以次充优,有的仿制包装、标识,以假充真。6、违法有奖销售、以回扣取得竞争优势。在市场竞争中有的企业违反法律法规规定,进行有奖销售。有的企业采用回扣方式占领市场份额,这种不正当竞争行为,违背了信用原则。总之,在市场竞争中,武汉市有些企业不讲信用,既损害生产者、经营者利益,又损害了消费者的合法权益,扰乱了市场经济秩序。
二、推进企业信用建设的必要性、重要性
(一)企业自身生存与发展需要推进信用建设
企业是市场交易的主体,是市场竞争的主体。企业的生存与发展需要公正公平的竞争,需要诚信的交易。在市场经济条件下市场竞争激烈化,企业要立足于市场,只能靠信用理念、信用行为与信用形象,没有信用的品格只能获得短暂的利益,如果企业在消费市场没有“卖点”,企业就会淡出市场,甚至破产因此,企业信用是企业立足于市场的基石,是生存与发展的基础。推进企业信用建设是企业生存与发展的要求。
市场经济是合作经济,企业依据生产配置完成社会化大生产的一个环节,为市场提品或服务。由于企业只是社会化大生产中的一环,因而,要提高企业价值,首要的、根本的因素就是搞好企业合作,而合作的基础在于取得良好的信用,提高企业的知名度。诚然,企业的知名度需要通过广告宣传,但企业合作的前提一定是企业自身的诚实守信行为。诚实守信的企业在经济交往中,由于彼此间的相互了解,往往起到一个相互传播的作用,传播使得企业的整体形象得以提高,发展空间得以扩大。在相互的经济交往中,企业信用就是一种重要的无形资源,拥有良好的信用,企业则可在市场经济活动中游刃有余,领先对手;丧失信用的企业将在市场中寸步难行,无立足之地。
(二)企业立足于国际市场竞争需要加强企业信用建设
我国已加入世贸组织,市场更加开放。国内市场与国际市场联为一体,相学会课题选登19互融合、渗透。国外的企业逐步进入中国市场,中国企业也逐步走向世界市场。依据国际通行规则进行资源配置与市场竞争势在必然。企业面临全方位、深层次开放所带来的冲击与挑战在所难免,市场竞争会更加激烈。国际经济竞争需要构建互信平台和采用共同的游戏规则。企业只有提高产品质量,增加技术含量,创品牌,增信誉,提高自身竞争力,才能应对来自国际市场的挑战。因此,推进企业信用建设是国际市场竞争的必然要求。
三、工商行政管理机关履行工商行政管理职能在推进企业信用建设中的地位与作用
(一)工商行政管理机关在推进企业信用建设中的地位
在社会信用体系的构建中,政府处于主导地位。政府通过立法,用法律规范约束企业,使之践行守诺,恪守信用。政府通过道德规范倡导信用新风,用道德规范引导企业遵守信用。工商行政管理机关是政府行政监管与行政执法部门,它运用行政管理职能,打击违法经营,引导市场主体合法经营,公平、公正竞争,打击各种假冒伪劣、虚假宣传等违法行为,倡导诚实生产经营。工商行政管理机关在企业信用建设中更具有具体的指导性,居于指导地位。工商行政管理机关与企业的“出生”、“成长”、“消亡”、生产经营活动紧密相关,没有工商行政管理的行政管理与行政执法,企业信用活动难以有坚实的保障,没有工商行政管理机关通过法律手段与行政手段的导向,企业信用建设难以建立。与其它行政管理部门相比,工商行政管理机关在企业信用建设中的指导地位更为明显。
(二)工商行政管理机关在推进企业信用建设中的作用
工商行政管理机关在推进企业信用建设中具有基础性、独特性、广泛性、保障性作用,为企业信用建设发挥着重要作用。
工商行政管理机关职能之一是确认市场主体资格。工商行政管理机关代表国家依据法律法规授予进入市场的市场主体以法人资格与经营资格,是企业信用的前提与基础,只有有了经营资格的合法性,才能有生产经营活动。工商行政管理机关建立的“经济户口”是构建企业信用信息系统的基础平台。因此,企业登记注册信用信息在推进企业信用中的基础性作用是不容置疑的。
工商行政管理机关是市场行政监管与行政执法的主体,它与其它行政管理机关相比,有独特的层面与角度,它所掌握的市场主体信用资料是直接的第一手的资料。企业登记与否、变更情况如何。企业合同的签订、履约率如何,商标是否为驰名、著名商标。在经营中是否公平、公正,是否有制售假冒伪劣商品行为、欺诈行为,是否有假冒仿冒行为、虚假宣传行为等等。
由于工商行政管理的广泛性,决定了企业信用信息的广泛性,既有企业出生、生存状态的信息又有消亡的信息。工商行政管理机关执行着经济法规中的10多种法律几十多种条例,涵盖市场主体的生产经营诸多方面,对企业的公平竞争、平等交易信息的掌握是多方面的。
四、企业信用分类标准及监管措施和方法
(一)企业信用分类及其标准
企业信用标准严格地讲应包括道德和法律两个范畴,工商行政管理部门作为社会主义大市场的行政执法机关,设定的企业信用指标应反映企业遵守法律规范的情况,标准应属法律范畴,结合企业行为本身与信用密切程度依据企业指标所反映的信用情况,将企业信用标准分为守信标准,警示标准,失信标准和严重失信标准较为合适。
守信标准
遵守法律法规和诚实信用原则,具有良好的商业信用,具体认定标准是:
1、具备法定条件;
2、投资人的出资已到位;
3、年检为a级(当年设立的企业不涉及);
4、除不可抗力,对方当事人违约以及依法变更解除合同外,合同履约率应达100%。
5、年内无任何违反工商行政管理法律法规记录;
6、一年内无任何有效投诉记录;
7、以下情况在认定时作为参考:
(1)资产运营状况良好;
(2)一年内在有关行政部门无行政处罚记录,
司法机关无违法记录;
(3)获得符合国家规定的有关信用类荣誉称号;
(4)银行信用良好。
警示标准
有一定的失信行为,具体认定标准是:
1、具备法定条件;
2、年检为B级;
3、以非货币出资企业设立后法定期限内尚未办理过户手续;
4、除不可抗力,对方当事人违约以及依法变更解除合同外,合同履约率未达100%;
5、违反工商行政管理法律法规给予警告和1万元以下(含1万元)罚款记录;
6、一年内有效投诉达五次(含五次);
7、以下情况在认定时作为参考:
(1)在有关部门有降低资质等级记录;
(2)持有其他企业的股权被司法机关冻结尚未解除;
(3)银行信用等级较低;
(4)生产经营上出现较大亏损。失信标准
有严重的违法行为,具体认定标准:
1、具备法定条件;
2、年检为C级;
3、利用合同进行欺诈;
4、一年内有效投诉或举报6次以上10次(含10次)以下
5、有违反工商行政管理法律法规给予1万元以上罚款或责令停业整顿记录;
6、以下情况在认定时作为参考:
(1)已出现严重资不抵债;
(2)有违反专项规定被有关部门吊销相关行政许可、取消资质但不构成吊销营业执照处罚的;
(3)法定代表人有因违法生产经营被追究刑事责任的;
(4)有严重骗贷行为的。严重失信标准有严重违法行为,被责令停业或被依法吊销营业执照。
(二)企业分类监管的措施
分类监管是以企业登记和各类监管信息为基础,根据企业信用标准将企业相应地分为不同的管理类别即a、B、C、D四级,a级为守信企业,用绿牌表示;B为警示企业,用蓝牌表示;C级为失信企业,用黄牌表示;D级为严重失信企业,用黑牌表示。这种分类有利于工商行政管理部门从工作职能出发,就企业信用行为本身有针对性地实施不同的管理措施,以期达到有效监管的目的。实施分类监管是企业信用监管的重要环节,关键是要建立相应的管理机制。
建立企业信用激励机制。对a级企业要重点予以扶持,并享受以下待遇:
1、符合年检免审条件的,随到随检;
2、除专项检查和举报外免于日常检查;
3、在服务方面可开辟“绿色通道”,提供便利;
4、公开良好信用记录。
建立企业信用预警机制。对B级企业实行警示制度,在日常监管工作中予以提示,采取以下监管措施:
1、采取案后回查,定时抽查;
2、办理登记和年检时进行重点审查;
3、公开有效投诉次数和违法记录。
建立企业失信惩罚机制。对C级企业要作为重点监控对象,并采取以下强制监管措施:
1、列出重点监管对象并采取案后回查;
2、办理登记时进行重点审查;
3、年检时列为C级,并依法进行限制;
4、加强日常检查,不定时抽查;
5、公开有效投诉次数和违法记录。
建立企业严重失信淘汰机制。对D级企业属于责令关闭的,要依法办理注销登记;属于吊销营业执照的,要吊销公告,并实施以下措施加强后续监管工作:
1、采取案后回查,重点检查其是否停止经营活动并进行清算,发现未停止生产、经营活动的要予以取缔,未进行清算的,要注明未清算和负有清算责任的投资人,待清算完结后,再消除未经清算的提示;
2、被吊销营业执照企业设立分支机构,要责令停止经营活动并依法办理注销登记,对其投资的相关企业,要责令限期办理变更登记,以此督促被吊销营业执照企业进行清算,否则,对分支机构和相关企业要依法予以查处;
3、对吊销营业执照负有清算义务的投资人在履行清算义务的情况下,可限制其对外投资;
企业信用管理建设篇5
摘要信息技术的发展成果，在各行各业得到广泛的应用，并带来整体管理水平的提高，施工行业也不例外，信息化建设的进程已经从计算机、专门管理软件在企业的日常工作中的大量使用，发展到企业的办公自动化、电子商务，以及基于网络技术上的管理集成平台。本文对eRp信息化建设在施工企业财务管理中的作用谈一些看法。
关键词eRp施工企业财务管理作用
信息技术的发展成果，在各行各业得到广泛的应用，并带来整体管理水平的提高，施工行业也不例外，信息化建设的进程已经从计算机、专门管理软件在企业的日常工作中的大量使用，发展到企业的办公自动化、电子商务，以及基于网络技术上的管理集成平台。但由于行业特点各不相同，受行业整体管理水平的影响，作为近几年企业界信息化建设的重点―eRp(enterpriseResourceplanning)及类似管理集成软件，也在施工企业得到应用。
一、施工企业eRp信息化建设的必要性
1.eRp概述
eRp即企业资源计划(enterpriseResourceplanning)，它首先是一套先进的计算机信息管理系统，而作为企业管理思想，它又代表了一种新型的、集成的管理模式。eRp经历了mRp、mRpii时代的发展和不断改进，最终成为当今信息时代企业管理的主流工具之一。同时，eRp以管理信息的高度集成，成为计算机集成化管理信息系统CimS的组成部分，是当今各个行业改进管理和构成CimS系统首选的集成化管理信息系统软件。eRp目前主要是以计算机软件为主要载体。它的运用从软件的推广和使用开始，在企业中推广流程信息化基础上对企业管理模式进行整体重组和变革。一般来说，eRp软件系统主要包括四大部分，即财务管理、生产制造管理、分销与后勤管理及其他模块，这些模块通过数据信息共享共同发挥作用。
2.施工企业特点
施工行业是一种分工细致及劳动力密集的行业。施工项目管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。其产品位置固定、形式多样、结构复杂并且体积庞大。同时，施工生产具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。施工项目具有强周期性和流程性，根据生命周期理论，可以划分为四个阶段，分别为招投标阶段、采购阶段、施工阶段和交验维护阶段。各阶段资源如何有效利用、促进和循环，对于施工企业降低整个施工项目的成本无疑来说是一个极为重要的方法。
3.施工企业eRp信息化建设的必要性
（1）信息化是实现企业管理现代化管理的要求。建筑业的分散性、非标准性、工人的流动性，给规范的现代化管理带来了困难。而通过信息化，可以克服时空距离，可以把材料、设备、人员的状态和布局实时反映在网络和视频上，从而实现精细化管理。目前很多建筑企业基础管理薄弱，数据不真实，效率低下，资源浪费严重等问题制约着公司的发展。通过实施eRp，可以规范管理、精确核算、明确责任、优化资源配置、提高生产效率、降低成本、提高决策水平，从而促进公司快速健康可持续发展。
（2）信息化建设是企业实现科技强企的必由之路。中国建筑企业由于战线长，分别在不同城市，项目部往往单打独斗，推广现代化技术比较困难。通过实施信息化手段后，就可以做大做强企业总部，让总部强大的技术力量为每一个项目部服务，从而有力地推动工程质量的提高和工程建设中的科技含量。
（3）公司规模的扩张使得信息化建设成为必然。公司规模扩张后必然面临两个问题：其一是管理半径迅速扩大的问题。快速扩张后管理半径迅速扩大，点多面广。在此背景下如何保持总部的管控能力，确保不存在管理上的空白、死角？其二是管理层次增加的问题。扩张后管理层次不可避免要增加，管理链条拉长，如何确保企业能够迅速获取市场、项目一线的信息，如何确保内耗不会消蚀企业竞争力？信息技术能够搭建一个共享的信息平台，通过这个平台一方面解决总部和项目之间信息不对称的问题，使总部能及时获得分散在全国、乃至全球的项目的全面信息；另一方面信息传递的速度几乎是零时间的，各个层面能在同一时间获得信息，并且基于这一平台迅速进行决策，决策结果能够通过信息平台迅速同步反馈给相关人员，避免了传统大企业的决策机制僵化、反馈速度慢的大企业病。
（4）信息化建设是企业是满足《特级总承包资质企业信息化标准》的刚性需要。建设部为了配合施工总承包特级资质重新就位，出台了《建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则》，细则对特级资质企业的信息化建设的基础设施建设、综合项目管理、人力资源管理、财务管理、办公管理、工程设计管理和引导性建设都有详细和明确的规定。其中，要求使用综合项目管理各模块的项目占企业项目总数50%以上。
二、eRp信息化建设在施工企业财务管理中发挥的作用
1.加强建筑施工企业的成本管理
我国建筑施工行业由于市场竞争激烈，进入门槛较低，总体上来看仍属于微利行业，因此，加强项目成本管理就成为建筑施工企业提高利润的重要手段。但是，一方面受我国建筑施工市场不规范、建筑施工价格改革滞后、宏观成本管理体制不完善等因素影响，另一方面受长期以来我国施工企业成本收集手段单一滞后、成本分析能力强弱不均等客观因素影响，施工企业成本管理特别是项目成本管理一直是建筑施工企业的管理难题。事实上，许多建筑施工企业已经在成本管理上做了许多工作，有些企业的成本管理采用了事后成本核算和简单成本分析的方法，但缺乏科学的事前成本预测，缺乏严格的成本控制和事后成本考核。有些企业由于成本管理人员素质较低，在企业成本管理中缺少现代管理方法的运用。有些企业从成本管理手段来看，仍以手工操作为主，缺少现代化管理手段。尽管多数建筑施工企业建立了成本管理组织，但对完善项目成本管理制度及成本管理的组织形式和方法等往往缺乏有效手段。
施工企业实施eRp系统之前，由于没有实现信息电子化、集成化，各种统计报表只能由各下属单位上报到总部有关职能部门进行汇总编制，报表数据经中间层加工处理，缺乏真实性，信息滞后，总公司无法及时准确地了解下属单位与项目部的信息，统计及审批工作很难及时迅速完成，跨单位即时的溯源查询无法实现。财务监管力度随着公司的快速发展和下属单位的增加，被逐渐削弱，对下属单位的经营状况与在建项目的生产与成本发生情况无法及时掌控，数据经过层层上报、逐级汇报后无法保证数据的真实性和准确性，常常造成费用支出失控，既定预算无法严格执行，成本核算和过程控制成为施工企业企业管理中的盲点。
实施eRp系统之后，施工企业在项目的全生命周期均要关注并即时维护项目预算与成本的相关数据，并且利用信息技术，准确、及时地对公司及各个下属单位项目施工生产的数据进行采集、汇总、存储、查询和检索，并及时提供各种统计、分析报表、台帐，使相关业务处理实现网络信息化，解决公司及各个单位物流、资金流、信息流的传递交换问题，最重要是实现了对在建项目生产成本的实时监督管理。通过eRp系统的实施，施工企业完成了集中式成本管理模式的建立，将施工企业下属单位及各在建项目部的财务信息与业务数据进行有效地集中管理，不仅可以即时提供项目管理人员需要的各种成本信息（包括材料费、人工费、机械租赁费、项目管理费等项目成本信息），同时也提供给各层面管理人员所需要的各种财务信息（包括货币资金、应收应付、存货及固定资产、投资及债权债务等财务信息）；并且借助eRp系统的集中控制模式对施工企业公司组织内部的各成员单位与项目部，能够按公司的管理重心进行统一财务核算与成本动态监控，达到项目实时成本集中管理的最终目标。
2.使施工企业的资金管理更加严谨
近几年来，随着建筑施工企业经营管理模式向集团化转换，企业规模不断扩张，产业结构不断调整。一方面由于建筑施工行业的特点，施工周期长、资金需求量大、地域流动性强，履约保函和保证金、项目初期垫款、质量保证金等资金需求现象普遍存在，加上建筑市场竞争日趋激烈的影响，企业资金压力越来越大，已然成为制约建筑施工企业发展的瓶颈，严重弱化了施工企业的市场竞争力。
另一方面，由于大多数建筑施工企业资金管理都还没有完全实现信息化，企业内部成员单位众多，各单位甚至项目部都根据各自业务需要设立银行账户，客观上也造成了整个企业的资金和账户高度分散且相互独立，存款和贷款双高、整体管理协调难度大、规模不经济等现象。在这种形势下，如何保证建筑施工企业持续、稳定、健康的发展，最重要的就是加强资金管理，细化资金运作，提高资金运营效率。是否能够建立以资金为链条的高效快捷的财务管理模式就成为衡量企业财务管理水平的重要标志，也直接影响到建筑施工企业的经济效益。
施工企业通过应用eRp系统对财务的流程进行了优化组合，在实现资源共享的同时，减少了财务和货物收发之间的往来，在收发货登记的同时记账凭证就可以自动的生成，减少了管理和流通的环节，使管理的效率大大的提高。在eRp管理系统中，对于备用金的管理模式是每发生一笔备用金在系统中都可生成一条单独的记录，每冲减一笔备用金也会有相对应的借出时的记录这样更有利于备用金的管理和控制。
3.使财务报告和财务管理分析更加及时准确
实施eRp系统后，由于信息技术的支撑，大量的信息存储在企业的数据库中。在这种随机的存储方式下，用户可以根据自身的需要，选择不同的核算方式和报表计算，通过不同的报表处理模块，获得相应的基本财务报告。由于eRp系统中引进了便于决策者决策的财务管理分析系统，决策者可以方便地得到适时、准确的财务信息，便于决策。
4.降低施工企业的财务风险
目前，由于建筑市场尚不规范，工程招、投标管理没有完全法制化、规范化，不正当的竞争依然存在。特别是工程投标依然采取各种手段进行恶性竞争。施工企业为了争得施工项目，通常是以降低标价、提高标准、缩短工期或减少应有的费用项目等为代价承揽工程，造成施工项目到手后经营风险极大。同时在项目管理过程中，偶然性的不可预见因素出现，也会给施工企业带来一定的管理和经济风险。随着建筑市场的不断发展，投资主体的法人化程度不断提高，许多业主在投标过程中增加了风险抵押或履约保证金的比例和数量，越来越多的业主要求履约保证金用货币资金支付，这样又加大了施工企业货币资金的额外沉淀量。工程结算按比例付款和质量保证金制度又会积压一定比例的应收工程款等等，最终都凝聚成财务风险。加之由于施工企业向Bot、Bt等投资经营领域发展，子公司需要母公司或其他成员企业为其借款提供担保等等，又增加了投资和融资风险，使得施工企业的各种风险进一步增大。
实施eRp系统后，施工企业可以针对可能造成财务危机的因素，建立财务预警指标体系，采取监测和预防措施，才能有效防范财务风险，控制财务危机。
5.促进了管理人员素质的提高
eRp系统的使用让管理者的管理思维的模式受到了巨大的冲击，让管理者的思想产生了一次重大的变革。通过eRp管理系统的应用，优化了财务管理的模式，提高的企业的竞争力和生命力。管理人员需要不断调整管理的思路，根据企业的自身的情况，来满足企业的发展需求。eRp系统的完善需要不断的累积大量的经验，管理人员在系统的升级改革中扮演者主导性的角色，必须不断提高对eRp系统的理解和应用的能力，与eRp系统互相配合完善企业的财务管理。
三、结束语
总之，实施epR给施工企业的管理方式、管理思想等带来了新的变革，而作为企业管理核心的财务管理分析也发生了较大的转变。只有正确认识eRp系统的特征，并且将其运用到企业的财务管理中，才能使eRp系统在财务管理中的作用充分的体现，实现加强企业财务管理的目的。
参考文献：
[1]罗鸿.eRp原理•设计•实施.电子工业出版社.2005.
[2]张晶,张良.中国企业eRp实施关键成功因素分析.管理世界.2005(12).
企业信用管理建设篇6
在我国企业管理建设中，信息化财务管理有着重要的意义。为了提高企业的管理水平，以及增强企业的运营效益，推动企业发展，必须做好信息化财务管理工作。本文将针对企业建设中信息化财务管理的作用加以分析，希望对同行或者相关行业工作人员的工作有所帮助。
【关键词】
企业建设；信息化财务管理；重要作用
0引言
在企业管理中，财务管理占据着重要地位。如今，互联网技术以及计算机技术取得了日新月异的发展，这无疑方便了企业的财务管理，信息化财务管理应用而生。信息化财务管理的意思就是说，一个企业在财务管理的过程中应用信息化的方法来增强财务管理的效率和安全程度。建立起更科学合理的管理模式，使以前人工化的管理模式得以发生变动。通过把高科技的信息化管理融合进财务管理中来，从而构建科学有效的信息化财务系统。这种方法，适应了时展的潮流，不仅利于企业在如今这个快节奏竞争激烈的社会中存活，也有利于企业革新管理模式，在更宽广的平台上发展，有助提升企业的整体效益。同时，信息化财务管理一旦形成之后，方便了企业进行统一标准，统一管理，例如资金的整合，数据的收纳、分析等等。这为企业进军国际化管理市场提供了先机。
1现代企业财务管理的概念
1.1信息化财务管理的对象
信息化财务管理的对象很明显就是财务一词，其包括的动态内容就是关于企业资金的使用及周转问题。在以前的企业财务管理中，资金的流转过程起始和结束动作都是以现金的交易作为结束，而现在随着信息化的大力发展，出现了电子货币，于是企业现金的范围就随之扩大化，不仅仅局限于纸质的现金，还有一些网络上存在流行的虚拟资产，这些都是现金转化的范围。由此，也可以将信息化财务管理的对象拓展为现金以及现金如何流转的整个过程。在这个过程当中，做好对现金流的控制和管理，使得企业利益最大化，防止出现亏损情况，就要求我们强化信息比对，强化信息化财务管理的理念。
1.2信息化财务管理的职能
信息化财务管理的职能主要包括两个方面，一个是控制职能，另外一个是财务决策职能。控制职能的发挥过程体现在决策过程当中，主要作用是改变传统控制消息滞后的不足之处，把企业能够控制的信息范围在信息技术的帮助下扩大化。这样就为企业做出正确的决策提供了信息量最多最准确的可能性和机会。第二个是财务决策职能。企业战略性的决策活动依赖于信息化技术的支撑，丧失了信息化技术的服务，将使得企业管理层的决策更加难做，企业的发展难度也会加大，不利于扩展企业的发展空间。如何在收集整理庞大数据信息的同时分离出真正有利于市场导向的财务数据，避免决策失误会带来的不良后果，就要求企业依托信息化财务管理的职能建立一套符合自身发展需要的信息化财务管理模式。
1.3信息化财务管理的目标
资金流动，追求利益最大化，伴随着企业的生存、发展、壮大的全过程。如何评估企业的运营状况，通常是以企业的资产、利润情况作为评估标准的。从利益最大化角度来看，分别是企业本身的价值的最大化、利润最大化、股票盈余最优化以及股东的个人权益最大化，这四个方面缺一不可，就像一架马车的四个轮子，少了任何一个马车都不会跑得很快。企业本身作为一个指挥官的形象存在着，要平衡这四者之间的关系，实现利益共赢。信息化财务管理的目标就在于帮助企业实现利益最大化，助力企业在这个竞争激烈的社会中，实现企业本身价值的最大化。
2信息化财务管理的对企业建设的重要意义
2.1提高企业财务管理的水平
在信息化财务管理出现之前，我国的企业对于财务管理采取的都是人工计算，整理，制定财务报表的方式，而在信息化技术的影响之下，企业的财务管理逐渐实现了信息化系统管理体系，把以前手写的财务信息输入电脑，便于查看搜索和管理，便于对比分析，同时也更加的安全快捷，便于工作人员随时随地调阅数据，为分析提供基础数据。同时总公司与分公司之间、业务部门之间也可以实现财务信息的共享功能，形成一个信息化的财务管理平台。在这个财务管理平台上，只需要通过简单的操作信息处理软件，大量的财务信息便可以自动的整理，自动生成财务报表，很大程度上节约了人力和物力，便于提高企业的管理水平。通过计算机制作出来的财务状况表也在一定程度上减少了由于人工粗心而造成的失误，大大的提高了信息的安全性和可靠性。同时，相关部门之间的数据公开、共享也可也避免信息滞后带来的误判，提高决策者的决策精准度。
2.2对财务管理中的运用
在企业的财务管理中经常会发生资金莫名其妙流失的现象，找不到现金用在了哪里。为了防止该现象的发生，把资金控制在一定的范围之内，信息化财务管理平台的作用就在这个时候体现出来了。在这个平台上，财务管理部门的工作人员会使用电子计算机技术，通过特定的软件操作，把每一笔业务往来都记录的清清楚楚，这样就可以有效的控制管理企业的现金流动周转过程。计算机操作的最大好处就是可以避免感情用事，以及弥补人脑的不足之处。既方便了快捷的管理财务，又确保了财务的安全性。这对于企业的资金管理来说大有裨益，有助于企业把资金做好良性投资。
2.3实现企业全球化的财务管理
由于企业的发展是全球性的，作为一个整体的企业可以在全球各地分为很多的分支企业，这些很多的分支企业需要服务于共同的目标。那么就需要这些分支企业进行统一的财务管理，就需要建立信息化的财务管理系统，将全球的财务资金、财务信息进行统一化的管理。
3信息化财务管理在企业建设中的重要应用
现在的社会不在是得人心就可以得天下的社会，而是得信息者得天下。每天的信息都在更新着，如何有效的在茫茫信息海之中有效的利用信息是一门艺术，企业只有紧跟信息化的脚步，不断对传统的财务管理方式进行革新，强化用信息化管理企业财务的理念，才能更加科学更加国际化的管理企业的财务，实现企业长久的发展。在企业建设中，信息化财务管理一方面可以强化企业的经营管理，提高企业的核心竞争力地位，另一方面可以促进企业积极主动的与全球化市场经济相交相融合，拓展企业的国际市场。
企业管理的核心就是信息化财务管理，信息化财务管理理念的先进与否关系到企业财务管理建设的水平高低。因此，企业需要不断的发展创新信息化财务管理理念。二者相结合有助于推动企业整体的建设，实现企业自身价值最大化。为了使得信息化财务管理更加科学，企业需要加大对信息化软件的资金投入，与软件公司协调好，编出适合企业自身发展的具有特色的信息化财务管理软件，把信息化财务管理规范化，形成一个良好的系统。同时还要注重培养既掌握信息化技能又有财务专业知识的财务管理人才班子，人才加信息科技，便可通行天下。
4结束语
信息化的发展有弊有利，在提升管理能效的同时也需要对数据的安全性做好防范。在互联网信息化技术日新月异的严峻的情况下，企业要适时建立属于自己的信息化财务管理体系，通过更新财务管理观念，培养具有信息化理念的管理人才。通过升级信息化财务管理软件，筑牢企业信息、数据的防火墙，为更加科学有效的管理企业助力
【参考文献】
[1]谭维庆.如何提升财务管理在企业管理中的作用.当代经济（下半月），2012（2）
企业信用管理建设篇7
（一）必要性。国网通航公司成立初期，财务系统处于初始化阶段，数据标准不统一，无法有效实现信息共享，难以对公司整体财务资源进行管理。财务管理组织松散，所有报销均在线下进行，与物资、经法等系统未实现对接，对航空成本、设备资产精益管理造成障碍。
（二）建设原则。一体化财务管理信息系统是国网通航公司推进财务集约化管理的重要支撑手段，也是创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求。系统按照以下原则进行建设：
1.遵循标准，需求主导。以公司财务管理需求为导向，遵循统一领导、统一规划、统一标准、统一建设（“四统一”）原则，以促进财务集约化发展、精益化管理、标准化建设为主要目标，统一组织开发和实施，逐步提高国网通航公司财务信息化水平。
2.巩固成果，深化提升。基于其他通用航空企业已取得的建设成果，通过提升信息系统功能，实现整体的信息流、物流、资金流和业务流的有机集成，有效提升公司整体运营效率、降低管理成本开销。
3.突出重点，充分完善。在满足集团公司整体要求的前提下，结合国网通航公司的业务特点，通过业务调研、讨论会、问卷调查等方式，充分了解国网通航公司所有的业务需求、报表需求等，制定国网通航公司共有的系统功能扩展需求。
二、项目整体结构
为满足国网通航公司财务信息化建设整体需求，对现有系统进行进一步完善和提升，应从“点线网面”全面构建一体化财务管理信息系统。
公司现有系统、模块包括：成熟套装软件、财务管控模块、员工报销模块、经法系统等，此外公司还有航空管理类等专业软件。系统将现有系统进行融合，提升各业务系统的耦合度，将财务管理融入到业务系统管理中去，结合集团公司财务业务数据治理和实时管控指标考核需要以及国网通航公司实际业务管理需要，满足公司财务管理需求。国网通航公司财务管理信息系统架构如下页图所示。
三、系统功能
（一）精益管理航空成本。根据国网通航公司成本预算管理和航空管理机构的管理需要，进一步细化成本核算科目，统一梳理成本流，规范成本归集、分摊分配流程，对前端业务进行规范和优化，强化成本分析与决策与业务的相关性，提升国网通航公司精细化管理能力，提升公司业务管理效率。此外，多维度反映公司运营成本，满足预算控制和成本管理需要，细化成本构成，满足对材料费、人工费及其他费用的明细分析；区分机组直接成本费用和分摊的间接费用，对于材料费用，满足航材、油料及其他分析需要；对于其他费用在现有科目下进行进一步细化；对于间接费用，明确和固化每类间接费用的分摊规则，并进行标准化处理。
通过梳理国网通航公司成本管理体系，建立部门、机组、飞机和合同项目成本分析体系，同时细化成本要素，分类管理成本构成。分析部门费用包括哪些，机组发生的成本费用包括哪些，飞机和合同发生的材料费、人工费和其他费用包括哪些，其中直接费用有哪些，间接费用有哪些，分类来自哪些部门的分配和分摊；同时通过业财融合，提升业务和财务结果的相关性，更深入地采用业务数据作为分摊分配基础，如合同使用机组的作业时间等。
（二）深化管理设备资产。飞机的运行维护管理是国网通航公司成本费用控制的重要环节。对现有工作流程进行整改，确保设备资产信息集成同步；对维修成本进行精细化管理，满足维修成本多维度管理需要，如：区分日常和大修业务，区分飞行设备、房屋建筑物等；细化运输设备管理，将高价周转件纳入管理，与飞机及车辆一起进行管理。对公司所有资产进行盘点清查，厘清目前公司的设备资产状况，并根据梳理后的设备资产管理要求更新系统数据。
（三）深化存货应用。全面梳理国网通航公司存货业务，根据各类存货业务特点进行规范管理，将航材、低耗、备品备件等所有物资纳入存货管理，建立各类物资进销存管理台账。加强对废旧物资和呆滞库存的管理，包括在库的待报废的航材、在库的待报废的普通物资及废旧物资，将此类物资纳入系统管理，满足实物管理和后续处置需要。
（四）搭建以合同项目为主线的获利能力分析体系。通用航空服务包括国网综合计划内和对外提供非国网综合计划内的航空服务业务，实现满足以合同为主体按项目进行管理和核算，满足业务管理、成本预算管理及多维度损益分析需要。
四、系统先进性与创新点
（一）坚持“标准化、体系化”的建设原则，规范预算编制要素，建立预算信息标准。以标准化为核心，价值链为主线，通过对国网通航公司业务动因和财务指标的系统梳理，搭建涵盖公司各业务板块，以损益预算为起点，覆盖资产负债预算和现金流量预算以及相应的各类业务预算，由预算科目、辅助维度、参数库组成的预算科目体系，规范输入、输出信息传递路径，统一预算编制方法，提高预算管理的标准化，促进预算与核算的有效性。
（二）坚持以业务预算为基础，预算编制向业务部门延伸，实现财务预算与业务预算的有机融合。以业务预算为起点，以经济业务事项流转为主线，理清财务部门与业务部门职责界限，由业务部门发起编制业务预算，并按照规定的审批程序通过系统流转传递，改变业务信息线外传递的现状，实现财务预算与业务预算的有机融合。
（三）坚持集成式开发应用，统筹兼顾与其他系统的信息共享和集成。在财务管控系统内部，?猿钟肫渌?模块共享、集成式开发应用，共享信息涉及到责任中心、项目库管理、固定资产类别、贷款合同、购电机组等诸多方面，应确保财务数据来源唯一、数据口径一致。
（四）多口径一本账查看。能够在集团内部不同层级、不同范围的核算单位基础上查看不同年度、不同月份区间的汇总账簿、抵销账簿和合并账簿。支持会计科目的多选，能够同时查询不同会计科目的总分类账，方便进行不同层级核算单位、不同会计科目的对比分析以及集团公司的查询。
企业信用管理建设篇8
论文摘要：中小企业在内蒙古自治区扩大就业、活跃市场、增加收入、社会稳定以及形成合理的国民经济结构方面起着难以替代的作用。中小企业的融资困难突出表现为间接融资难，其实质是中小企业信用不足。本文针对内蒙古自治区中小企业的融资现状，通过分析中小企业的融资难原因，提出了加快建立和完善中小企业信用管理体系，构建针对中小企业的政策支持、服务体系和完善的中小企业担保体系是解决当前中小企业资金短缺、提升中小企业信用能力的重要途径。
一、内蒙古自治区中小企业发展情况
从2002年到2005年，内蒙古企业数增加了27171家，数量上增加了26．19，其中中小企业增加了27225家，增加了26．27(见表：2002年一2005年内蒙古自治区企业单位数)。从产值上看，2002年内蒙古工业总产值为1620．47亿元，大型企业产值为380．61亿元，中小企业总产值占全区工业总产值的比重为64_18。2003年到2005年，内蒙古工业总产值增加了1806．62亿元，年均增长33．71，中小企业产值年均增长29．74(如图1所示)。
以2005年为例，内蒙古企业单位数为130898，全部国有及规模以上企业数量2447家，这其中大型企业仅有4o家。数量上看，中小企业数量占全区企业单位数的99．97，占全部国有及规模以上企业数量的98；37％。2005年内蒙古工业总产值为3861．58亿元，大型企业产值为1161．12亿元，中小企业产值占全区工业总产值的比重为69．93。中小工业企业资产2444．3亿元，占全部规模以上工业企业资产的58．7o；完成工业增加值652．72亿元，占全部规模以上工业增加值的57．48；实现利润84．47亿元，占全部规模以上工业利润的65．7o。中小企业在内蒙古自治区的经济社会发展中起着基础性的作用，在数量上中小企业占有绝对的统’冶地位，在工业总产值上中小企业占据主体地位，是内蒙古工业经济发展的重要力量。
二、内蒙古自治区中小企业的融资现状
1．内蒙古中小企业融资渠道狭窄
企业内源融资是企业做稳妥也最有保障的资金来源。它是企业自己掌握的资金，使用起来最具灵活性，筹资成本除了少量的利息损失外无需支付利息，因而成为中小企业的主要筹资来源，由于中小企业建立时问相对较短，缺乏外源融资所需要的信用记录和完美的财务报表，信用保障能力也较差，很难获得外部投资者和商业银行的信任，而内蒙古相对闭塞的信息环境和人们传统理财习惯使得内蒙古的中小企业没有类似浙江等地“标会”等民间组织提供资金支持，只能主要依靠业主的出资和企业的内部资金筹资来满足企业的资金需求。在外源融资中，中小企业对债务融资的依赖性更强。一方面在公开市场上发行股票等证券对发行企业都有规模限制条件．一般中小企业很难达到这些要求；另一方面在公开市场发行有价证券对企业信息的要求较高、发行成本较高。而向商业银行贷款不需要向社会公开企业信息，不会引起企业股权结构的变化，贷款金额、期限、利率的灵活性较大，良好的银企关系又可以降低因这些企业信息不透明所产生的交易成本，使中小企业贷款成本大大低于证券市场的筹资成本。
2．中小企业的债务融资以贷款为主，而在贷款时，中小企业又处于相对弱势地位
在近年来的国家经济体制改革中，企业改革的整体政策是抓大放小，在这一政策指导下，政府部门、金融机构的管理重点、服务重心都倾向于大型企业，使得中小企业融资困难重重。我国的国家商业银行体系主体是四大国有独资商业银行，而这四家银行为了提高信贷资产质量，降低信贷风险，纷纷将放贷审批权限进行上收，拥有审批权的商业银行分支机构级别高、机构少、业务量集中，中小企业申请的贷款很难引起商业银行的重视，使得中小企业的贷款难度进一步增大。股份制商业银行或地方性金融机构虽然有加大的独立放贷审批权、贷款业务办理的灵活性也较好，但在内蒙古自治区，全国性的股份制商业银行的目前只在呼和浩特市、包头市、鄂尔多斯市设有分支机构或营业网点，并且多数机构正处于创建初期，很难为中小企业贷款提供十分有力的支持。城市商业银行和农村信用合作社的规模较小、可用资金十分有限，虽然解决了一部分中小企业的融资问题，但杯水车薪，对于满足内蒙古自治区规模庞大的中小企业贷款需求心有余而力不足。
3．中小企业通过商业信用、设备租赁等非金融机构的融资也比较困难
中小企业由于信息相对封闭、资产抵押能力弱的局限，向商业银行贷款往往手续繁琐、耗时较长、难以满足中小企业对融资的要求，向其他正规金融机构融资也有较大的约束。向非金融机构的融资和向民间非正规融资渠道的融资最大优点就是借贷手续简便、过程迅速、能够满足中小企业对融资的时效性要求。而内蒙古自治区目前还没有专门的融资租赁公司能够提供租赁信贷、民间借贷虽然存在、但由于内蒙古属于近几年才开始迅速发展的地区，资本积累十分有限，民问借贷资本的规模十分有限。
三、内蒙古自治区中小企业融资难的原因分析
1．政策扶持与支持不够。没有形成健全的中小企业金融支持体系
我国从1998年开始，中国人民银行、原国家经贸委、财政部、发展与改革委员会、国家税务总局等部门相继出台了一系列政策性文件、提出了一系列政策措施，在一定程度上改善了中小企业的经营环境和融资环境。但目前的支持和扶持政策还停留在探索摸索阶段，各种政策措施的具体实施分属于各个不同部门和各级政府，政出多门、方法各异，还没有形成一个具体的操作性强的政策支持体系。对中小企业的支持更多的是财政出资、政府担保等强制性行政手段，金融机构对中小企业的信贷支持不是依据有效的金融运作机制来进行，而是像完成政治任务一样，响应国家号召找几个中小企业放几笔贷款走走过场，解决中小企业融资问题是“雷声大、雨点小”，没办法解决根本问题。
2．中小企业的产权特征不利于融资
中小企业数量巨大，但作为一个整体，在商业银行系统内还没有形成一个良好的信用形象。中小企业的形成过程千差万别、所有权组成形成种类繁多，有国有、集体企业转制而来的、也有农村城镇化过程中由乡镇企业发展而来的、还有个人在近年来新开办的等等。部分中小企业的所有权、使用权、经营权不明晰，商业银行为了避免在追偿时产生可能的法律纠纷，在放贷时尽可能避开这类中小企业，但现实中这类情况在中小企业中有比较普遍。商业银行作为放贷主体很难对如此复杂的放贷群体的信用水平做出明确的总体判断，使得一大批中小企业根本就没有向商业银行推荐自己、进入商业银行放贷调查阶段的机会。
3．中小企业的经营管理状况也影响了商业银行的放贷积极性
为了适应瞬息万变得市场，中小企业的经营方向会随时做出一些调整，经营方式十分灵活。这种经营方式对中小企业而言是一种发展优势，但这种灵活的经营方式让商业银行在评价中小企业的经营前景、确定贷款资金使用用途十分困难，从而难以对贷款的风险做出准确的判断，在谨慎原则的指导下，商业银行一般不发放此类贷款。
其次是中小企业本身经营状况不容乐观。中小企业资本结构单一，负债不合理．资产负债率高等问题也比较突出。虽然近年来内蒙古自治区中小企业数量呈上升趋势，但从新增企业数与新注册企业数的比较来看，每年消失的中小企业数量很大，内蒙古自治区现有的中小企业，特别是小型企业中经营期限超过十年的比较少。商业银行放贷的风险很大。
第三是中小企业对贷款的需求往往表现为规模小、频度高和单笔数额小的特点。而商业银行对每一笔贷款都要经过“申请——调查——审查——审批——发放与检查”几个程序，每一个程序中都需要商业银行付出相应的成本，而这部分成本只能在收取的贷款利息中得到补偿，所以对商业银行来说，针对中小企业的贷款是高成本、高风险的贷款。加之部分中小企业信用观念淡薄，在出现资金困难时．不是想办法调整资金结构，改善负债状况，而是采取抽逃资金、拖欠账款、逃废债务的做法，从而导致私人得利，却影响了中小企业整体的信用形象。
4．信用担保体系作用有限
近年来，在国家相关政策支持下，内蒙古也成立了专门的中小企业信用担保机构，但僧多粥少，绝大多数中小企业根本没有办法得到实际的信用支持。统计数据显示，2005年内蒙古自治区全区担保资金共投放12．64亿元，累计担保额56．63亿元，累计受理担保业务8287笔，在保企业4679户，在保责任余额17．26亿元。由担保机构支持发放的信贷资金仅为同年中小企业工业总产值的2．1，利润的67，在保企业数量仅占中小企业总数的3．5，对中小企业贷款的满足率非常低。并且中小企业担保机构担保发放的贷款多数属于短期贷款，更无法满足中小企业对中长期信贷需求。
四、构建中小企业信用管理体系，加强对中小企业的金融支持
1．完善中小企业的政策支持体系
政府扶持中小企业是一项事关国家经济发展和社会进步大局的系统工程。各级政府要针对本地区中小企业的发展特点，创建有利于中小企业发展的社会环境、制定各种直接服务于中小企业的扶持政策及服务措施。
政府要出台地区性的社会信用管理办法，建立集中统一的信用信息基础数据库，征集企业和个人的基础信用数据，为中小企业的信用管理体系建设提供良好的信用环境。要逐步放宽非公有制企业的进入门槛，改变原来的多元分割的经济运行格局，促进民营中小企业的发展，打破产业界限和城乡界限，鼓励中小企业通过多种产权交易方式参与企业改制。同时要规范中小企业的税费制度，消除针对中小企业的不公平的税收政策，统一内外资企业、不同规模企业的税赋负担，建立扶持中小企业发展的专项基金。扩大商业银行对中小企业贷款的利率浮动区间，提高商业银行对中小企业贷款的积极性。设立专门的中小银行。中小银行主要针对中小企业进行贷款发放，制定针对中小企业的信用评估办法、审批程序，适应中小企业的实际制定信贷政策。降低由于防范风险而对中小企业设定的贷款“门槛”。
2．构建中小企业信用服务体系
中小企业信用服务体系建设是一个完整的工作体系，主要包括开展中小企业信用信息征集，信用等级评价，建立和完善区域性中小企业信用档案中心和数据库以及企业诚信建设活动等方面。
政府要通过多种形式的信用服务工作来引导中小企业强化信用意识，提高信用能力和水平。一是要有针对性地制定本地区的中小企业信用等级评价办法，根据多方采集的中小企业信用信息，对内蒙古自治区内的中小企业的信用状况、特别是企业预期偿债能力、履行有关义务能力等做出综合性判断，对其开展信用评级，评定出相应的企业信用等级。二是要要逐步建立健全中小企业信用信息档案库，先录入主动申请评级的企业的信息，运用现代信息技术建立中小企业信用档案，逐步扩大中小企业信用评级范围，对中小企业的信用管理由纸质化管理向电子化管理过渡，并逐步实现全自治区中小企业信用信息档案的联网，不断充实和完善中小企业信用信息并定期更新。三是开展企业诚信教育和创建活动。开展宣传教育、信用知识与财务管理培训、人才培养、信用示范企业认定和诚信激励失信惩处等多种形式的企业诚信活动，宣教信用知识，介绍信用征集、信用评价、信用信息、信用惩罚的主要内容，不断提高中小企业对信用体系建设工作的认识。
3．完善中小企业信用担保体系
(1)强化社会信用观念，增强全社会的信用意识。中小企业信用担保体系的建立，能够有效提高中小企业的融资能力，使处于劣势竞争地位的中小企业在寻求外部资金支持时提供便利，但信用担保体系在解决中小企业贷款难的方面也有很大的局限性。信用担保体系的主要作用是引导银行资金流向中小企业而不是为中小企业提供营运资金。提高企业和社会的信用意识，营造良好的社会信用氛围是切实解决中小企业融资问题的关键。政府要把全社会的信用建设工作当作一项大事来抓，进一步提高对社会信用建设工作重要性的认识，将这项工作列入政府的议事日程。一方面要在全区范围内建立起中小企业信用评级办法，在独立公平的原则下对自治区一定规模以上和重点支持的中小企业进行信用评级，为各商业银行和信用担保机构提供放贷(或担保)的初步依据。
(2)健全有关担保业管理法律法规和政策。中小企业信用管理体系建设必须有制度保障和法律保证，通过法律法规的支持和规范保障信用管理体系建设。以《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国中小企业促进法》等相关法律和《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》、《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》等政策性文件为依据，结合我区中小企业发展的实际情况，制定中小企业信用管理方面的具体条例和实施细则。还应当出台涵盖担保机构与协作银行的保证责任、担保放大倍数、风险承担比例、利率、违约责任等内容的法规或规定，促进金融机构积极参与中小企业担保贷款业务。
(3)建立分层次的政府支持的担保体系，进一步加大资金支持和补偿力度。中小企业信用担保行业政策性强，社会效益突出而经济效益不显著，自治区、盟市地方政府需进一步贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》有关安排扶持中小企业发展专项资金的规定，对信用担保行业的发展予以更大的资金支持。提出担保机构风险控制和资金补偿、奖励机制等政策，创造条件形成一批经营业绩突出、管理规范、制度健全的政策性担保机构，组建由政府部门出资的自治区级的中小企业信用再担保机构和政府支持的盟市、旗县级中小企业信用担保机构，建立由财政投入为主、税收优惠为辅的资金补偿机制，促进担保贷款风险分担机制的尽快形成。
企业信用管理建设篇9
[关键词]企业；信息化建设；管理水平；关系
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.24.029
[中图分类号]F270.7[文献标识码]a[文章编号]1673-0194（2016）24-00-03
从哲学的角度来讲，任何一个独立的系统内部之间各个部分之间是相互依赖，相互影响的，都是通过部分的相互作用从而促进整体的发展与进步。那么，就这一方面而言，企业在利用企业内部及外部的各种因素进行信息化建设的过程中，都在有形无形地受到其他发展部分的影响，尤其是一个企业管理水平的高低，如企业管理者对信息化建设认识程度的高低、企业整体的文化建设、企业的人才队伍等与管理水平直接相关的因素将会直接或间接地影响企业信息化建设的进度及程度。而企业信息化建设的水平对企业管理的影响也是突出的，如直接影响企业管理的方式及模式。所以，企业信息化的建设与一个企业管理水平两者之间有着深刻的关系，在现今社会主义市场经济转型发展的过程中，分析两者之间的关系，协调两者的发展，可以为企业总体的发展奠定基础。
1企业管理水平与企业信息化的概念
1.1企业管理水平
企业管理水平是一个综合的衡量指标，其具体体现在企业管理人才队伍的建设、企业决策水平的高低、企业生产经营管理、企业生产营销管理等方面。
1.2企业信息化
企业信息化是企业需要长期持续进行的一个综合性的过程，其主要指的是企业能够将内部和外部的资源在信息化技术的引导支持下有效的整合起来，有效的促进企业市场经济效益和自身竞争力的提高。
2企业信息化建设与管理水平之间的关系分析
2.1企业信息化建设对管理水平的作用
企业的信息化建设已成为现今全球经济发展过程中的一个必然趋势。我国企部分企业的信息化建设已经初具规模，已经逐渐深入到企业人员管理、作业操作、内部沟通交流、外部合作等方面。当前我国部分总体发展较好的企业其信息化的建设明显地对企业管理水平产生了影响。其中突出的影响是促使企业的管理向着现代化管理的方向转变，极大地提高了管理的效率和质量，内部管理信息化的形成能够有效地在企业内部形成一种开放、创新的文化氛围，无形之中强化了企业管理的人文基础。此外，企业信息化建设能够促使企业在变化多样的市场经济中获得更好的适应性，能够及时地获取有效的经营信息，并通过数据的模拟分析促进企业管理的积极转变，有效地避免了传统管理给企业带来的信息滞后、信息失真、科学依据欠缺、管理危机等现象。
2.2企业管理水平对企业信息化建设的作用
企业管理水平作为一个能够体现企业总体发展水平的重要指标，对企业信息化建设的作用是非常突出的，尤其对于企业信息化建设的支持度、积极性及建设的总体规划的作用是非常突出的。一个企业拥有较高的管理水平，能够深刻地反映在企业经营发展中的各个方面，对于企业信息化的建设来讲，优秀的管理水平势必是在优秀人才管理队伍的协同作用下形成的，这样高质量的管理队伍对于市场发展的风向能够很好地观察并预测，也能够认识到企业进行信息化建设的必要性。这样，按照常规的操作顺序进行展开，优秀的管理队伍能够共同商讨出科学的信息化建设的步骤、模式，并且能够合理地引导企业员工积极为企业的信息化建设作出贡献。最重要的是，企业高管理水平的存在能够合理地分配企业用于信息化建设的资源，为其提供强有力的资金支持。
综上所述，企业信息化建设与企业管理水平之间有着相互作用、相互依赖、相互影响的关系，他们共同存在于企业这个发展的系统之内，两者之间的关系是比较密切的。
3从企业信息化建设角度分析两者之间的关系
3.1时展背景下企业信息化建设的要求
当前，时展促使信息化发展的水平不断提高，同时也提高了信息化建设服务于生产生活领域的要求。正确分析企业信息化建设与管理水平之间的关系，提出科学的建设措施，能够为现代化企业的全新发展奠定基础。企业进行信息化建设要能够最大限度地整合资源，避免资源的浪费，信息化的建设能够聚合企业的发展效应，从而提高企业应对市场变化的竞争力。
企业信息化建设具体体现在企业的内部环境中，例如：企业基础设施建设改革的过程中（企业局域网的覆盖、企业办公自动化条件的形成）、企业专业应用软件的建设（这是进行信息化建设的基础，例如通讯技术、计算机网络技术的应用）、企业产品技术含量的提高（企业产品技术含量的提高反映在生产应用技术的先进性、生产设备的信息化利用方面）、企业内部管理流程的建设（以网络通信技术为基础的管理模式及管理流程的建设）、企业管理制度的创新（企业信息化的建设能够使管理制度更加趋向于知识与信息管理的结合，提高管理的应对性与预测性）。
3.2企业信息化建设的现状分析
3.2.1企业信息化建设的成就
当前我国部分企业已经进行了信息化的建设并取得了初步的成就，尤其表现在电子商务发展的市场领域，其基本上实现了生产信息化、技术信息化、管理信息化和商务流通信息化等。虽然我国现今与国外企业信息化的建设存在一定的差距，但是也不能否认我国加入世贸组织后在信息化建设取得的成就。
（1）企业办公自动化基本上已经实现。党的十以后，我国强化了信息技术在全国生产生活各方面的应用。部分企业在进行信息化建设的过程中着重于信息技术在企业基础设施建设过程中的应用。这就是所谓的办公自动化，企业内部生产经营管理信息通过计算机网络上传下达，有效地提高了办公的效率，对于企业的现代化管理起了积极的促进作用。
（2）据相关调查研究发现，我国目前企业的信息化应用水平已经达到了世界信息化应用的平均水平。我国的企业基本上已将信息化技术应用在生产、供应等方面。最为普遍的就是生产供应链的创新应用，能够有效地整合供应链上部环节和下部环节之间的信息集成和共享应用。改变了传统的信息隔绝、闭塞的现象，有效地促进了生产供应链的有序进行，提高了生产的效率，对于生产力的革新也是有着突出的作用。
3.2.2企业信息化建设的不足
目前，我国社会主义市场经济正趋于成熟展，当前的转型发展更是力图能够打造现代化的企业，尤其是加大信息化技术的利用程度及深度。所以分析当前我国企业信息化建设的职业因素是非常必要的。
（1）企业信息化缺乏专属的研发团队，信息化的应用工具主要依靠具体的供应商。这是我国当前企业进行信息化建设过程中普遍存在的一个问题。软件供应商在设计开发软件的过程中，主要依靠的是市场发展的大方向，而未能根据具体使用软件的企业的要求进行设计，与企业信息化建设的实际方向相脱离，这对于企业来讲并不利于信息化的建设，是一种隐形的限制。
（2）企业信息化的应用程度比较浅，尤其是中小企业对于信息化系统的利用率较低。目前，我国企业在基础设施建设方面有着明显的优势，但是在高级应用方面特别是在大型信息化工程的建设还是比较缺乏的。此外，企业的技术应用部门已经初步实现信息化等方面的应用，但是就企业的决策管理而言，信息化建设还是比较薄弱的。企业信息化建设最大的支撑就是资金，但是由于我国地区经济发展水平的参差不齐，所以造成部分经济比较薄弱的地区的企业进行信息化建设困难性比较大，尤其是资金、技术等都不占优势的中小企业。
3.3企业信息化建设的不足对企业管理水平的影响
（1）企业信息化建设中缺乏专属的研发团队会对企业管理水平产生影响。这一方面表现在企业缺乏专属的研发团队，依靠购买供应商的信息软件、设备，造成企业管理外拨资金费用额度的上升，而且信息软件的加密度及保护度也比较低，对于企业管理会形成潜在的危机；另一方面，企业信息化建设中缺乏专属的研发团队也是企业管理存在缺陷的一个表现。
（2）企业信息化应用程度浅对管理水平的影响。企业信息化应用程度的高低与一个企业管理水平的高低有着直接的关系，信息化应用程度比较浅，特别是在决策管理方面将会降低管理信息的集合利用程度，信息滞后性、缺乏科学性对于决策管理是非常不利的。
4从企业管理水平建设角度分析处理两者之间的关系
4.1时展下企业管理的发展方向
在时展下，企业管理逐步向现代化管理的方向发展。现代化管理的突出特点就是能够在人性化管理基础上最大程度提高效率和质量，尤其体现在效率管理等方面。凭借高效率的管理模式及方式提高管理水平，最终促使企业实现现代化企业管理。
4.2企业的管理现状
4.2.1企业管理的成就
以中国神华煤制油化工有限公司或国有企业为例进行分析，中国神华煤制油化工有限公司或国有企业的管理正在积极向着现代化管理的方向改革进行，在改革方向的把握上比较准确。此外，国有企业的管理决策的集中程度比较高、决策管理的信息利用率也比较高，同时部分国有企业也拥有高素质的人才管理队伍。
4.2.2企业管理的困境
（1）当前我国部分国有企业面对市场经济转型的情况，陆续进行管理方面的改革。但是对于国有企业，尤其是中国神华煤制油化工有限公司这种大型的企业来讲，现代化管理的改革创新与持续经营之间存在碰撞，如何能够既促进管理的改革发展，又不会对市场化的持续经营造成极大的波动影响，是需要考虑的问题。但是不能因为两者效益无法很好地同时把握，就搁置管理的改革创新。
（2）企业管理的习惯与新型管理理念、模式推广使用之间的矛盾。国有企业由于其存在特殊性，所以其长期的管理环境形成的惯性与非国有企业相比是比较大的，而且利益相互牵连，使其在推行新型管理理念方面存在很大的困难。新型管理理念及模式的推广使用势必要减少一群人的既得利益，而且固化的管理环境的改变是非常困难的。
4.3企业管理的困境对信息化建设的影响
（1）管理改革的创新与持续经营之间的矛盾对企业进行信息化建设的影响：这种困境造成企业在进行信息化建设过程中资源的获得与利用率比较低，尤其是资金支撑方面，企业进行信息化建设过程中如果没有足够的资金支撑，那么专业的团队建设与信息化应用程度的加深是比较困难的。
（2）管理环境与新型管理理念之间的冲突。企业进行信息化建设在很大程度上依赖于拥有前瞻性的、时代性的管理人才队伍。如果，新型管理理念无法正常地推行使用，那么企业信息化建设及其相关决策的出台就会有所搁置。
5从协调发展，共同作用的角度提高企业信息管理水平，加强企业信息化建设
5.1促进企业管理水平提高的措施
企业管理水平的提高一方面要紧紧依靠管理需求的发展进行改革创新，如当前管理需求主要是向信息化管理的方向靠拢，那么在管理水平提高方面，打破管理困境，加强调研，深入学习，互助合作，在企业彻底落实信息化管理的需求；另一方面，在落实需求的基础上，科学规划，共同协商，明确决策及未来管理发展方向，有序的、有计划地推进企业管理的改革创新。
5.2加强企业信息化建设的措施
一方面，企业进行信息化建设要依靠专业的精英团队，积极地发挥人员的主观能动性，营造信息化建设的管理氛围，加强融资渠道，为其提供强大的资金支撑；另一方面企业进行信息化建设要主动地寻求与软件供应商的合作，加强内部沟通与交流，积极借鉴信息化建设成就突出企业的经验，多方联动、多面合作，促进企业信息化的建设。
协调发展，双方联动，建立长效的发展机制。企业管理水平的提高与企业信息化建设之间有着密切的关系，两者共同致力于企业的可持续发展，所以要在两者之间寻找协调平衡发展的点，把握建设、改革创新的度，从生产经营、产品流通、市场影响等方面建立长效的发展机制，在企业管理与信息化建设之间建立良性发展的合作关系。
6结语
企业信息化建设与管理之间存在着相互作用、相互联系的密切关系，高水平的管理能够为信息化建设提供资金、资源方面的支持，信息化建设能够促进现代化管理方式的运用，提高管理水平，所以企业应让双方联动发展，协调合作，提高企业的市场竞争力，促进企业的持续发展。
主要参考文献
企业信用管理建设篇10
关键词企业信息化发展策略
当前，我国已从信息化建设时代跨入大数据建设时代。从《国家信息化发展战略纲要》中提到“信息资源开发利用不够，信息化在促进经济发展，服务国家整体战略布局中的潜能还没有充分释放”等内容中可以看出，信息化进程中依然有一系列亟待解决的问题，而大数据技术将是进一步深化信息化的手段，甚至是从理念上颠覆传统信息化的过程。作为企业，当前要务是尽快建立完善企业信息化平台，只有提升企业信息化水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，如何建立并利用现代化信息技术提高企业生产效率和管理效率，已成为迫在眉睫的问题，为迎接大数据时代的到来必须做好信息化基础管理工作。就建筑企业加强信息化建设的深远意义和实施策略做如下探索。
一、企业信息化的基本含义及作用
企业信息化是信息化技术在企业管理方面的应用，可以理解成一个企业应用信息技术深入开发和应用信息资源于企业实践的一个动态过程，即借助计算机、通信和互联网为核心的信息手段整合企业现有的生产、经营、管理，及时为企业的战略决策提供准确有效的数据信息。通过将企业的经营及管理流程在线实现，使企业管理层可以在线获得完整准确的信息并迅速做出决策，从而提高企业的劳动生产率和提升企业的核心竞争力。
建筑企业信息化主要表现在以下几个层面：一是企业生产，即在生产过程中广泛运用CaD、Bim、intranet等信息技术，实现生产自动化；二是管理，指用信息技术对生产经营、安全、成本、人力资源、财务等数据进行处理，实现管理信息化，此过程是最基本的、大量的数据信息化过程。三是经营，即建立辅助的管理、决策系统，如办公自动化oa系统、成本管理信息系统、物资管理系统、设备管理系统、安全质量系统、营销管理系统、财务管理系统等，这是更高层次的信息化。
二、加强企业信息化建设的深远意义
通过对信息的全面掌握和及时分析处理，促进企业组织结构优化，提高快速反应能力，有效降低企业成本，提高企业的市场把握能力，加快产品和技术创新，促进企业提高管理水平，提高企业决策的科学性和正确性，提升企业人力资源素质，促进企业与时俱进和健康稳步发展。
三、企业信息化管理现状及存在的问题
（一）企业信息化建设缺乏统筹规划和设计
就目前企业信息化建设现状而言，部分系统在逐步建立信息化平台。如：财务管理系统、成本管理系统、物资管理系统、设备管理系统、安全隐患排查系统。这些部门即便建立了部分信息管理，但基本上也只是孤立和片面的，只是系统管理的一部分，还不能称之为信息化系统管理，系统与系统之间也是独立运行的，从整个企业层面还未建立起整合的共享平台。部分系统还没有建立起信息化平台，企业的信息化建设差距还十分巨大，企业信息化建设亟待提升，整合、共享、利用和信息升值。
（二）对信息化认识不到位，专业人才严重缺乏
由于国内建筑企业多数是有几十年历史的国有企业，长久的工作模式、管理模式对其管理者造成了固有的思维模式，认为企业只要做好生产、经营等核心业务即可，对企业的信息化建设重视不够，缺乏信息化专业人才或对信息化知识缺少培训，企业员工对信息化的认识也是停留在利用计算机进行文件处理、制图、沟通交流等简单的数据处理层面。缺乏运用信息化技术全面提升企业管理水平和核心竞争力的认识。
（三）信息化管理水平较低，还停留在初级阶段
目前企业的信息化管理，基本停留在各个信息系统独立、只能实现基本的信息录入和存储的层面，信息技术应用水平较低，“信息孤岛”现象严重，对于管理者需要梳理传统的管理方式，融入新的管理方式及管理理念，加强新的管理方式的执行力度，但是信息化是一个不能直接体现经济效益的工作，使企业管理者很难大力推进企业的信息化建设。
（四）软硬件投入不能满足信息化建设的要求
信息化基础建设，包括硬件设备（计算机、服务器及辅助设备）、软件系统（各类信息管理系统、办公辅助软件）及人员的基本培训，动辄上百万的投入使得企业不愿意投入更多的资金在企业信息化上，从而制约了企业的长远发展。
四、企业信息化建设的实施策略
应按照“一个企业、一个内网、一个数据处理中心”的框架，构建一个安全的覆盖全企业各部门至各基层单位的数据共享、流程同步、综合性信息化办公处理基础网络平台。
企业信息化建设遵循的策略，就是目标定位上的策略。即信息化一定要总体规划，分步实施，否则做出来的东西就是“四不像”，既不能为企业的发展带来好处，也不能为企业的增长创造条件，可能最后就造成资源的极大浪费。
（一）企业高层应当高度重视企业信息化建设
企i信息化应当作为企业的一项战略性工程，需要高层人员的支持，包括各系统部门主管，他们是工作的设计者、变革的支持者和团队学习的教育者。企业信息化的实施，不可避免地冲击现行管理体制中不符合科学管理规律的作风和习惯，容易导致冲突。因此，如果没有高层行政上的强有力支持，没有高层人员的积极参与，企业信息化建设将会成为一句空话。
（二）加大投入并做好企业信息化基础设施建设
古话说：“工欲成其事，必先利其器”，必要的软硬件投入是信息化建设的必要条件，要在信息化建设的统筹规划和调研基础上，购置适用的软硬件设备设施，包括引进信息化管理的专业人员。否则，信息化建设就是一句空话。企业信息化基础设施要根据企业当前业务及可预见的发展趋势，根据信息采集、处理、存储和流通的要求，选购和构筑由信息设备、通信网络、数据库和支持软件等组成的环境。这需要认识上的提高，即由单纯的选型、买设备，提高到建立性能价格比合算的企业信息基础设施，这是实施企业信息化的最根本条件。建设企业信息网络，在原有企业局域网的基础上，用internet技术改造成外联网和公司内部网络，这是企业信息化的基础。
（三）要有层次的逐步实施企业信息化
首先是建立并完善企业的局域网系统建设，并以此为依托逐步构建企业的广域网系统，实现企业用户间的互联互通。同时逐步开发应用各类信息系统，保证各类业务信息传递、审批、查询、汇总等的处理与交流畅通无阻，从而为管理、决策的信息化奠定基础。
其次是建立并转换企业各部门业务系统，清理与改造现有单机使用的业务系统，采取开发数据接口程序及修改应用软件系统等方法消除“信息孤岛”，以“系统资源大整合、数据大集中、信息高共享”为原则，整合各业务系统的信息资源以实现协同化办公。协同化办公的重点是解决人员间的协同，明确过程中的人员职责和活动准则，缩短沟通的时间，避免重复的工作及浪费，槠笠倒菇ㄒ桓鼋“信息”与“管理”紧密集成的，真正意义上的协同管理平台。
再次是企业信息化是一项系统工程，各部门是本业务信息化的责任主体。要使企业各项管理业务尽快实现信息化，各部门必须认真整理需求、做好应用规划。同时要加强各系统管理上下级、业务之间的沟通与协调，以保证信息系统功能完整、切合实际。
（四）制订信息化管理制度，做好信息组织工作
企业有关部门应制订出行之有效的信息化管理制度，作为企业信息化建设的基本保障，做到制度管人，有理可依。说到信息，就不能不提到数据，数据涉及企业的内外资源及企业进行管理监督工作的各项标准，它不仅包括企业最基础的业务信息，还包括进行管理监督所必需的能源、工时、材料等耗用的费用开支及预算数据，应该对数据高度重视，实现对数据的规范化管理。信息资源是企业最重要的资源之一，全面分析企业各类信息资源并优化组合，建立信息资源管理的基础标准，从而保证标准化、规范化的组织好信息，是信息资源管理的最基本工作。
（五）建立外部资源的管理信息系统
企业在强化内部管理的基础上，要重视使用外部资源的管理信息系统，密切与地方、业主、供应商等之间的联系，跟踪客户和供应商信息，实现企业与政府、客户、供应商之间的供应链管理、客户链管理的信息化，从而使企业的信息化管理真正为企业创造价值，
（六）开展信息化教育，提高全体员工意识
信息化建设与应用是需要全体员工积极参与的一项系统工程，企业的各级人员都是信息系统的最终用户，人员素质直接决定着信息系统建设与应用的成败和使用效率的高低。必须有计划地组织开展全员信息化教育、培训，提高企业全员信息化认识水平和开发使用集成化信息系统的积极性、主动性。并通过对系统开发人员与系统使用人员的培训，提高全员的义务和管理水平，增加对企业的认识程度和责任感，提高其对自身在工作中自我价值的承认。
（七）要高度重视信息安全保障体系建设
随着信息技术的发展，企业的业务模式均离不开信息系统的支持，企业的业务在新的电子化模式下如何得到有效安全保障，特别是如何保障系统运行安全与信息安全，已经成为企业内部管理的重要任务之一。信息安全已经从部署防火墙、防病毒软件等单一的技术手段，发展到建立整体化的信息安全保障体系，因此信息化安全保障体系的规划和建设就尤为重要。
总之，建筑企业是一个特殊的行业，也是推进信息化建设的重点领域之一，同时又具有高度的不确定性等特点，目前的信息化技术应用范围还比较窄，决定了建筑企业的信息化是一项复杂的系统工程，在加大对信息化投资的同时要更加注重信息化建设和应用策略，充分利用社会资源、利用信息技术，实现建筑企业的信息化，提升建筑企业管理水平和核心竞争力。
（作者单位为中铁隧道集团第五建筑有限公司）
参考文献
[1].施工企业信息化管理特点及实施[J].技术经济，2003.
[2]王红兵，车春鹏.建筑施工企业管理信息系统[m].电子工业出版社，2006.
[3]邓和平.建筑施工企业信息化建设实证研究[J].建筑经济，2007.
[4]楼明.建筑业在市场主导的结构调整中的战略定位[J].建筑经济，2007.