城管执法精细化管理篇1
他们不断完善管理工作机制，努力构建和谐执法环境，实现城管执法法律效果与社会效果的和谐统一。规范化执法是依法、文明、公正执法的必经之路，是城管执法工作在新形势下与时俱进，开拓创新的必然要求。他们始终坚持以“提高队员素质，提升队伍形象，提高执法水平、规范执法行为”为目的，以打造执法人员严、细、实的工作作风为重点，以健全完善各项规章制度和运行机制为手段，以“内强素质、外树形象”活动为载体，不断推进队伍规范化建设。他们时刻注意体现以“制度促管理，以管理出效益”的工作理念，先后制定并完善了83项内部管理制度，并汇编成册，发至人手一册。同时实行领导巡查制、路段负责制、徒步执法制、“三位一体”的管理制度。建立健全了监督考核机制，把各项工作逐一量化，纳入到考核范畴，严格实行出勤工资制、打分制、一年一聘用制、执法监督日通报制、末位淘汰制、绩效挂钩制、责任追究制等制度，并严格兑现奖惩，实现了用制度管人、管事。同时，在全局喊响一个口号，倡导两种精神、强化三种意识、树立四种风气、培养五种能力。一个口号是“负重实干、执法为民、坚韧创新、奉献有为”；两种精神是：“爱岗敬业和严格执法”；三种意识是：“大局意识、服务意识、创新意识”；四种风气是：“解放思想、真抓实干，踏踏实实、令行禁止，加强信任、相互支持，发奋有为、争创一流”；五种能力是：“依法执法、严格执法的行政能力，耐心细致的思想政治工作能力，善于处理各种社会矛盾的能力，高效能完成各项任务的能力，准确流畅的文字表达能力”。并通过培训、考核等手段，使执法人员能够灵活运用“明、活、勤、礼、严”五字执法技巧，锻炼执法人员招之即来、来即能战、战即能胜，雷厉风行的工作作风。工作效率显著提高。形成了行业风气正、事业兴的良好局面。
他们在保障市民生存权的前提下实施有效的城市管理。即在促进经济繁荣的过程中保持市容的整洁有序，在满足弱势群体基本需求的基础上妥善化解城市矛盾。他们采取“人性化”管理政策，寓执法于服务之中，正确处理执法与教育、执法与服务、执法与处罚的关系。
他们尊重管理相对人的权益，推进文明执法。他们牢固树立“执法为民”和“服务为本”的理念，遵循“一教育、二警告、三处罚”的工作程序，在纠正违章时先敬礼，问您好，再出示证件，说明违章事实及依据，做耐心的说服教育工作。坚持以情感人，以理服人，主动“示弱”而不“逞强”，开展与业户谈心活动，帮助他们解决实际困难，让被管理对象感受到他们的文明服务，认识到接受管理是为了维护包括他们自己在内的广大市民的利益，培养他们自觉守法意识，从源头上减少违规行为的发生。同时，他们在为民服务上做到“四个一把”即：“老人扶一把，小孩领一把，自行车摆放理一把，为民服务帮一把”。在接待群众来信、来访等问题上做到“四一、四心”即：“一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热茶，接待群众热心、听取申诉耐心、答复询问细心、处理问题用心”。并先后制定了一系列操作规范，奠定了依法行政的基础，树立了文明执法的良好形象。
他们以宣传为手段，营造齐抓共管的良好氛围。他们充分利用各种媒体，采取公益广告宣传、专题专访、街头宣传、社区宣传、志愿者活动、广场演出签名活动等多种形式，通过城管法规进社区、进单位、进学校等途径深入临街店铺、社区、学校大力开展城管法规知识和城管执法工作职能的宣传教育活动。同时，在城区主要街路显著位置悬挂了《人人遵守城市管理法规，让龙江市容更靓丽》等10余个条幅，使广大市民在潜移默化中接受城管法规教育，进而不断增强市民的主人翁意识和参与城市管理，维护周边环境的自主意识。
城管执法精细化管理篇2
城市管理工作的总体要求是：脚踏实地，强化基础，精细管理，努力打造人民满意城管。在新的发展阶段，做好城市管理工作，要强化基础不断提升城市精细化管理水平，树立精细化管理理念，从细节入手实施管理，做美环境、提升城市品位，建设美丽、宜居，2013年将精细化管理作为城市管理和服务的重要内容。具体要做到以下几个方面：
一、严格再严肃，以制度化作为精细化管理的重要保障。
2013年，要以长效化标准做好城市管理工作，层层健全和落实管理责任，提高管理实效，形成严格管理、严格监督、严格执法的局面。
一是进一步建立和完善科学的考核评价体系。今年重点要加强市容网格化和农村环境卫生考核督查力度，通过建立局、数字城管、大队、环卫立体交叉的考评体系，使城市管理考核体系结构更加科学合理，责任更加明确，充分发挥考核结果导向作用，不断提升城管人员的工作积极性和主动性。
二是进一步深化城管执法规范化建设，狠抓执法制度的执行和落实。全面落实行政执法责任制，按照职、权、责相统一的原则，进一步明确执法职权和执法责任，规范执法行为，确保行政执法的合法、规范、高效。
三是加快大城管体制构建。以完善的数字化城管机制为助推力，加快构建大城管体制。借助数字化城市管理监督指挥平台的力量，发挥“一级监督、二级指挥、三级考评”的功能，实现城市长效综合管理的无缝对接，形成政府、部门、社会组织各负其责、齐抓共管的大城管格局。
四是紧跟数字化城管节拍，完善快速处置机制。本着“重点问题有效处置，一般问题快速处置，简单问题现场处置，疑难问题集中处置”的原则，着力提高办案质量和工作效率。
二、尽职再尽责，以网格化作为精细化管理的基本要求。
继续实施市容环卫网格化管理，创新机制，达到“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的城市管理目标，逐步形成市容管理网格化、责任制度化、管理科学化的工作机制。
一是深化网格化管理机制。按照“中队负责、分类定标、队员定点、责任到人、绩效挂钩”的管理要求，合理分配巡查力量和处置力量。每个网格确定一名责任队员，层层落实责任制。针对城市管理中存在的流动性、反复性问题，做到“出门就上班、见事管事”，将日常管理与突击整治结合起来，确保对各类城市管理问题及时进行有效处置。
二是进一步加大网格化管理考核力度。2013年，进一步完善网格化管理考核办法，按示范路、达标路和一般路标准分类组织实施考核，突出对整改不到位的问题跟踪考核。严格落实网格管理考核责任人制度，固定的网格管理员、中队长、副中队长、正式队员对应网格挂钩负责，局考核办每月根据考核结果，对网格挂钩人员进行奖惩。
三、全面再全效，以一体化作为精细化管理的基本内涵。
按照党的十报告中提出的“统筹城乡一体化发展，要加快完善城乡发展一体化体制机制，着力在城乡规划、基础设施、公共服务等方面推进一体化”的要求，结合城市管理工作实际，以城带乡，加快城乡一体化管理进程。
一是推行环卫保洁一体化。在保持市区城市容貌整洁优美有序的基础上，将管理的着力点向城郊结合部和乡镇延伸，夯实管理基础，致力探索创新，切实改善城郊结合部和农村的市容环境卫生面貌。进一步加快对“城中村”环境的综合整治，扩大环卫保洁工作的市场化运作机制，全面接管城中村、城郊结合部的环卫保洁工作，有效提升城郊结合部、城中村的环境卫生面貌。按照农村生活垃圾“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的要求，继续加大对乡镇保洁员的培训力度，做好各镇中转站环卫设施的检查维修工作，不断提高城乡环境卫生保洁水平。
二是开展好城管进乡镇、进社区工作。推进城管工作重心下移，进一步强化城市管理在乡镇方面的职能，加快乡镇派驻中队的组建速度，切实落实城管进乡镇工作的具体方案，强化对乡镇执法工作的指导，逐步推进乡镇星级中队的创建，按照市市容管理示范路、达标路的标准，在乡镇开展市容管理示范路、达标路的创建活动。进一步深化城管进社区工作，通过整合执法人员、协管员、社区居委会、民警、志愿者的管理力量，落实好工作衔接制度，确保社区城管工作站的正常运作，履行好社区的管理职责，强化监督指导和考核，提高城管进社区的工作成效。
四、满情再满意，以人性化作为精细化管理的根本保证。
坚持“为人民管理城市，创人民满意城管”的理念，城市管理工作需要我们满怀激情，体察市民的感受，考虑市民的需求，努力打造一支政府放心、社会认可、群众满意的城市管理队伍。
一是强化队伍建设。坚持教育引领，优化干部素质。继续开展“1+1+1”执法培训，加强学习型组织建设，在全系统上下形成勤学习、肯钻研、爱思考、会调查研究的浓厚学风，继续开展城管系统“学法律、会说理、能办案，争当执法能手”主题教育活动，使一线执法队员做到“三懂三会”，即懂政策、懂法律、懂业务，会执法办案、会管理服务、会做群众工作。加大城管队伍的内部监督考核，进一步完善执法人员目标考核实施细则。对城管执法队伍的执法效能、执法形象、作风建设、廉政建设等实施全面监督，实行一岗双责，切实做到“文明执法树形象、严格执法求公平、勤政廉洁顺民意”。
二是强化舆论宣传。要着力加强对现代新闻传播规律的把握，充分认识网络时代带来的重大机遇和转变，以包容和欢迎的态度对待新闻媒体。一方面要进一步拓展与各级宣传部门和新闻媒体的沟通渠道，充分利用“两台两报一网络”媒体的作用，增强与媒体和市民群众的交流和沟通，增强宣传的深度和广度。对市民群众通过网络舆情、12345市长热线、市长信箱、110转接警等渠道反映的问题，高度重视并配备专门工作力量，及时签发，及时整改，及时答复，使市民群众关注的问题件件有着落，事事有回音。另一方面，要进一步加强与市民群众的互动，积极利用微博、社区网络等互联网手段，切实增强了解社情民意的能力、与网民沟通的能力、释疑解惑的能力，及时主动回应社会关切的热点问题，最大限度地增加舆论的“正能量”。拓展“城管进校园”、“城管进社区”、“城管进企业”等活动内涵，通过群众喜闻乐见的形式让社会各界关注城管、支持城管、参与城管。
五、科技再科学，以数字化作为精细化管理的有力手段。
2013年的政府工作报告明确提出“进一步提高数字化城管动态监管能力，整合资源，健全机制，逐步构建起政府主导、部门联动、公众参与的大城管格局”的工作要求。推动城市管理精细化，提升城市管理水平，要借助数字化城管的科技力量，进一步围绕大城管格局，切实发挥大城管体制和数字化城市管理系统的强大作用。一是充分发挥数字化城管监督指挥中心的作用，着力提高实时监测与动态控制能力，利用数字城管实时监控、工作内容和工作实绩透明的优势，将数字城管考核与市容网格化考核有机结合起来，用完善的考评机制推动城管工作效能的提升。二是完善系统建设和绩效评价体系，延伸数字城管的深度。根据去年运行的效果，针对时限和处置标准与实际有所出入的情况，及时对指挥手册进行修改完善。同时，进一步更新部件普查数据，根据整体需求完成系统升级工作，确保案件的处置率和结案率稳步提升，将长效管理机制落到实处。进一步推动数字化城市管理信息系统建设。
六、尽心再尽力，以长效化作为精细化管理的最终目标。
一是提升环卫精细化保洁的水平。全面提升环卫保洁质量，在精、细、严上下功夫，真正实现环卫管理工作由“粗放型保障”向“精细化服务”转变。继续优化环卫作业方式，在核心区借助机械化作业助推快速保洁机制，逐步扩大快速保洁模式区域。进一步推行“捆绑”式作业范围，实行道路保洁和门前保洁同步，确保店面垃圾不落地、减少二次污染。进一步加强公厕、转运站等环卫基础设施建设。结合城市发展规划和需求，完善餐厨垃圾、建筑垃圾处置等基础设施配套建设。加大建筑渣土处置的监管力度。
城管执法精细化管理篇3
近日，在＠南京城管的微博上发出了这样的两条消息“面对越来越复杂、越来越多的城市管理问题，城管部门究竟需要确立什么样的核心价值观？树立理性、平和、文明、规范的服务理念后，南京市城管局近日要求，即日起在全系统开展核心价值观大讨论。欢迎各位网友的积极参与”。“近期市城管局将组织系统干部员工，邀请专家学者、行风监督员及市民代表，围绕为什么要讨论城管核心价值观、城管人应该具备什么样的核心价值、怎样培育和践行城管核心价值观等议题开展讨论，进一步梳理城市管理思路，以更好地服务城市、服务市民。欢迎您在微博上评论跟帖。”这样的讨论时基于现实的城市管理中，城管人常常“不被理解”，执法难度也大，为了确认城管人的服务理念和管理理念，这种大讨论很有必要，它可以让社会大众参与进来，帮助城管人定位，并把脉城市管理，这样使以人为本的执法理念更明细，也能更好地服务于城市管理。
市城管局提出了城市管理核心价值观：以民为本、服务至上；忠诚敬业、竭诚奉献；精细规范、公正文明；务实进取、开拓创新。
以民为本、服务至上
管好城市、服务市民是城管工作的永恒主题，坚持以民生为本和服务第一，是体现南京城管核心价值观的重要内容和工作目标。主要表现为提升服务理念、提高服务质量、规范服务操作、讲究服务方式，力求实现服务规范、高效、人性化。
围绕南京城管工作特色，贴近市民、服务市民、方便市民，通过全心全意为人民服务，不断美化、亮化、序化城市；始终坚持“以民为本”，做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众；把群众满意作为管理城市、服务市民的出发点和落脚点；城管工作者必须践行服务为民的工作理念，充分发挥南京城管七大行业的服务优势，以人为本、，坚持做到人性化管理，置管理于服务之中，在管理和服务的过程中多做换位思考，站在最广大人民利益的角度解决百姓现实生活中存在的问题。
努力提高南京城管形象，强调“管理即是服务”的理念，打牢执政为民思想根基；践行服务宗旨，规范管理行为，强化为民意识，落实便民措施。始终牢记“民生为本，和谐发展”的工作理念，只要是符合最广大人民群众利益的事情，我们就坚持；只要是能够维护最广大人民利益的事情，我们就去做；只要是能够使城市和谐发展的城市管理方法，我们就去照办；只要是使群众能够安居乐业的工作任务，我们就会去努力完成。始终将“城市和谐发展、群众安居乐业”作为衡量南京城管工作的重要指标。
忠诚敬业、竭诚奉献
城管人的忠诚，就是始终坚定不移地贯彻执行党的路线和方针政策，始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，始终在思想上、政治上、行动上与党和政府保持高度一致，确保政令畅通、令行禁止，为完成好城市管理各项执法任务，做到不讲条件、不计得失、甘愿吃苦、乐于奉献。城管工作的职业特点决定了在工作中更加需要广大干部职工立足本职，爱岗敬业，切实做到干一行爱一行，努力建树忠诚敬业的精神与意识，广大城管工作人员从内心深处热爱城管工作，在工作中树立文明、规范、安全、环保的理念，充分体现出我们的敬业和文明，充分展现城管人的良好形象。
精细规范、公正文明
城市管理，最能见真功夫的就在细节上，它最能体现一个城市的现代化水平、城市形象、市民素质。要实现“把南京建设成为独具魅力的人文都市、绿色都市、幸福都市”的目标，就要求我们向细节要城市形象、向管理要城市品质。
当前，在城市管理取得了一些成绩的同时，仍然存在诸多“短板”，诸如管理粗放、管理分散、科学化水平不高等等。这就迫切要求我们的管理向精细化转型。只有建立起精细的、高效的、长期性的机制体制，整个城市管理才能实现“升级换代”。向精细化转型，要加强各部门的统筹配合；向精细化转型，必须向科技要管理效率；向精细化转型，还必须加强城管干部职工队伍的建设。天下大事必作于细，一些事情看起来是小事，其实都是城市管理应该引起重视的细节。城市管理是一项长期的基础性工作，“毕其功于一役”是不现实的想法，一定要重视细节追求，在精细化管理上开始下工夫。
推行规范化管理的目的是为了解决当前干部职工队伍中存在的管理基础薄弱、执行力不强、工作效率不高、机制运转不协调四大突出问题。城市管理工作规范化首先是强化干部职工队伍正规化建设和提升干部职工素质的有力保障。其次是提高城市管理工作效率和为民服务水平的必要条件。第三是改善和提升南京城管形象的重要保证。第四是努力实现城市管理工作新突破适应新时期形势发展的必然要求。规范化管理的实施不仅可以促进城管系统管理职能作用的有效发挥，而且可以全面提升城市管理各项工作的效能。
公正文明既是城管工作的生命线，也是实现城管工作让人民满意的根本途径。坚持“公平、公正、公开”原则，对待管理相对人一视同仁，平等对待，严格职业操守，廉洁自律；始终坚持和维护法律的尊严，做到严格管理、不徇私情、一身正气；坚持清正廉洁、克己奉公、自觉抵御拜金主义、享乐主义以及其他不良风气的侵蚀；加强城管工作人员的日常管理，严格执行廉政纪律，坚持讲究社会诚信，取信于民。
务实进取、开拓创新
“务实”首先就是认清形势、认清自己，用一个良好的心态去面对当前现状。目前我们南京城管所面对的是机遇和挑战并存的形势，只有用务实的态度，理性认识我们所处的环境，才能够用科学的方法不断创新和进取，才能够将与时俱进的目标与先进的人性化理念传达给我们每位城管人。所以，在我们的日常工作中，只要能够以良好的心态，以积极、向上、努力、自信的精神面貌去面对每一天的工作，那么才能够成为一个务实、认真、细心、有责任心的城管人。
城管工作要有创新的勇气和强烈的使命感、责任感，面对难题要不断探索、开拓创新，勇于攀登；坚持以改革为动力，丰富创新体系的内涵；创新管理理念，根据群众的需求以及城市发展的需要不断创新方式，以平和姿态促进矛盾化解和任务目标的完成。坚持科技创新，不断提高城管工作中的科技含量；坚持创新发展、科学发展、快速发展，全面提升城管形象，最终实现服务管理水平规范化、科技化、长效化。同时，积极向先进城市学习，采用更加科学的管理方法、更加先进的科技手段，运用到城市管理工作中来。解放思想，统一认识，创新工作理念，创新工作方式，实事求是地面对问题，脚踏实地地解决问题。
而对于我们行政执法者来说，也同样提出了新的要求：执法为民、忠诚敬业、文明规范、公正廉洁。
（一）、执法为民。转变执法理念，坚持以人为本，牢记服务宗旨，改进工作作风；立足执法岗位，体察民情民意，倾听群众呼声，维护群众权益；创新执法方式，抓好疏堵结合，力推便民举措，扶助困难群体；注重执法效果，理性平和操作，善待执法对象，教育处罚相济。
（二）、忠诚敬业。忠于党和人民，忠于国家、法律，忠于职业使命；热爱执法岗位，勤奋务实工作，严格高效执法，认真履行职责；不畏艰难困苦，敢于奋勇拼搏，淡泊名利得失，甘于无私奉献；坚定职业理想，加强道德修养，刻苦钻研业务，提升综合素质；牢记职业责任，增强争先意识，锐意开拓进取，推进执法创新。
（三）、文明规范。执法着装规范，执法仪表端庄；行为举止得体，执法用语文明，队容风纪良好，执法方式理性；执法依据充分，适用法条准确，办案程序严谨，自由裁量合规；注重队伍建设，加强教育管理，严格督查考核，内部奖惩分明；明确执法责任，强化过错追究。
城管执法精细化管理篇4
压力主要来自三个方面：一是今年将迎来自治区成立50周年大庆，*做为大庆的主会场，是集中展示自治区50年来发展建设成就、展现全区人民精神风貌的重要窗口。*对外展示的形象如何，直接代表着外界对宁夏的影响。如何为50大庆提供优美环境、优质服务、优良秩序，以实际行动展现*及全区人民良好的精神风貌，很大一部分工作要靠城管工作来落实。大家肩上的担子很重，任务也很艰巨。可以说，做好今年的城市管理工作，责任重大，压力巨大。所请大家务必要以高度的责任感和使命感，变压力为动力，切实全面做好今年的城市各项管理工作。
二是来自于自身目前存在的问题。目前，我们的基础设施建设仍然很不完善，执法管理的力度还不够，特别是执法的方式方法，还不适应既严格执法、又和谐执法的要求。对城市资源的经营意识还有待进一步提升，经营的品种比较单一，效益也不够理想。从政府角度来讲，对城市管理工作的投入，尽管这几年成倍地往上翻，但与城市发展的要求相比，仍然是不足的。这些问题，我们将高度重视并认真切实加以解决。
三是来自于新形势、新要求的压力。今年，我们将重点破解一个课题，就是在城市管理综合执法方面迈出更大的步子，深化城管体制改革，实施执法重心下移，加快数字化建设进度，推进城市管理工作迈上新台阶。推进改革，势必会牵扯到利益分配，但在这里我希望大家把心思和精力集中到立足自身岗位，好好工作上来，经受住考验，也经得起考验。
二、要进一步提升理念。
简单地说，就是要跟上时代的步伐，与时俱进，推动城市管理向更高层次迈进。一是要树立综合创建的理念。今年，在巩固提升国家卫生城市、国家园林城市的基础上，要向创建国家环保模范城市、中国人居环境奖的目标冲刺。市委、市政府又提出争创国家文明城市，这些都与城管关系十分密切，都是以城市管理的主体。所以我们决不能局限于单纯的城市管理。而是应该站得更高，看得更远，从整个城市发展，乃至经济社会发展的全局去认识、去谋划城市综合管理工作。
二是要树立综合整治的理念。就城市而言，重点是要解决精细化管理的长效机制问题。我们要把书面的精细化、口头的精细化，变成我们具体工作、具体行动、具体措施的精细化，变成我们实际操作的监理、维护、清扫的精细化。今年，要结合城乡环境综合治，对主要街道进行“洗脸修面”、“穿衣戴帽”，认真落实“门前三包”，对门头牌匾、街头广告、乱搭乱建等重点进行整治，要在城乡环境治理上实现新突破，要在突出湖城特色上实现新突破，要在提升城市形象和品位上实现新突破，要在完善城市公共服务功能上实现新突破，要在保障城乡道路畅通上实现新突破，要在构建城市管理长效机制上实现新突破，彻底破除“整治、反弹、再整治、再反弹”的怪圈，全面提高我市城市管理水平。
三是要确立和谐城管的理念。就是转变城市管理的思维方式，工作方法，工作作风，体现人文关怀，寓管理于服务之中，对我们管理对象要言之有理，晓之以罚，施之以理，动之以情，既要注重管理的结果，也要注重管理的过程；既要实现人文关怀，又要严格执法。这是和谐城管之要义。我们一定要建立公众参与、社会监督的管理机制，充分听取群众意见，尊重群众意愿，引导群众以主人翁的姿态，关心城市发展，参与城市发展，形成全社会共同支持城市建设和发展的良好氛围。
三、要进一步创新体制。
城市管理的方针是：四句话十六个字，就是统一领导，分工负责，综合管理，协调有序。城市管理的体制是：三句话十二个字，就是两级政府，三级管理，四级网络。两级政府，即市、县（区）两级政府；三级管理，即市、县（区）、街道；四级网络，是指市、县（区）、街道、社区（居委会）。在具体落实中，尤其要注重发挥街道、社区（居委会）的职能作用。目前，市上正在研究执法重心下移方案，为什么要坚持重心下移，就是要解决城市管理行政执法体制的建设问题，解决好多头执法、交叉执法、执法重复、执法扰民的问题，同时理顺城市管理体制，便于提高执法效率。
四、要进一步增加投入。
主要有三个渠道。一是主渠道，即政府要进一步加入投入。二是通过对城市广告、摊位（点）、城市渣土等资源的市场运作，健全以办事为主的资金投入机制，这要成为城市管理投入的重要渠道。三是实行收支两条线收取罚没收入。和谐城管，并不意味着不要罚款了，关键是要减少执法的随意性，罚款不能优亲厚友，要一碗水端平，公平公正执法。
五、要进一步带好队伍。
城管执法精细化管理篇5
（一）以贯彻实施《城乡规划法》为龙头，创新规划管理体制与机制，促进城乡建设有序发展。
《城乡规划法》是一部关于城乡规划建设和管理的基本法律，于今年1月1日起实施，原《城市规划法》、《村庄和集镇规划建设管理条例》同时废止。它强化了城乡统筹，规范了行政许可行为，对城乡规划的制定、实施、修改、监督检查作出了明确的规定。要充分认识到《城乡规划法》在赋予建设部门更多的行政许可授权和事权的同时，也增加了任务和责任，我们一定要认真贯彻实施。
一是加大《城乡规划法》的宣传贯彻力度。通过电视台、政务网、网、建设信息网、宣传车、橱窗等多种媒体和形式加强宣传。适时召开全县建设工作会，对《城乡规划法》、《自治县城镇管理条例》、《县城区住宅建设管理办法》等法律法规进行深入学习贯彻，确保城乡建设有序进行。
二是加强规划的编制与审批工作。着力推进城镇近期建设地区控制性详规100%覆盖，加强县城规划编制与报批，完成县城区中心区4.7平方公里控制性详细规划；积极支持和指导经济适用房、廉租房及住宅小区建设规划编制工作，整理完成县城区数字化地图，启动清江省级风景名胜区总规编制工作。加强小城镇和农村居民点建设的规划指导,推动重点镇控制性规划编制工作。加快村庄规划编制步伐,抓好新农村试点村建设整治规划的编制和实施,规范小城镇与村庄各项建设行为。
三是积极争取，创新城乡规划管理体制与机制。根据乡镇综合配套改革精神，积极探索，不断创新适应新形势的村镇规划建设管理模式，切实解决好村镇规划建设中存在的执法管理难等问题，争取县委政府的重视，力争在全县分片分区域设立局分支机构，切实担负起城乡规划、建设、监察、管理的责任，促进城乡又好又快发展。
四是加强城市规划效能建设和监督检查，提升城市规划实施水平。不断完善城市规划行政许可程序，落实“一书两证”、“四统一”制度,建立健全城市规划实施的监管机制,强化对规划审批的监督与约束，对规划区范围内的建设用地和建设活动实行统一、严格的规划监督管理，对不符合城市规划的项目不得批准立项，未编制控制性详细规划和近期建设规划的地块不得出让、转让和开发建设，切实增强执行规划的刚性约束。自觉接受人大的监督，接受新闻媒体及社会公众的监督，让规划在阳光下作业，真正发挥规划在城乡建设中的调控作用。
（二）以加强主要市政基础设施项目建设为重点，不断改善城镇人居环境。
市政基础设施建设关系到群众的切身利益，必须坚持从广大人民群众的根本利益出发，改善城乡人居环境。一是抓好重点市政项目建设。2012年，重点完成10公里污水处理管道一期工程、1500米亲水平台二期工程、460米土家风情街二期工程、2000米清江路黑化一期工程、宝塔山公园道路改造（1600米车行道、12000平方米步行道）、体育馆周边配套设施及龙津路改造等主要市政项目建设，努力构建良好的城市人居环境。二是做好城市供水、供气工作。加强城市供排水、燃气管道建设，做好城市供水水质监测，加大投入，完善、配套供排水管网系统，确保城市供水安全。开展燃气设施隐患的专项整治。三是积极探索市政公用事业改革。进一步引入市场机制，实行投资主体多元化，争取完成县液化石油气公司的改革与改制。努力建立健全政府监管和社会监督的体制机制，保障公共安全和公众利益。加快垃圾处理场建设进程，提升垃圾处理产业化、无害化水平。
（三）以落实建筑安全与建筑节能的监管职责为保障，促进建筑业的健康发展。
一是要强化建筑节能的执法监管。认真贯彻执行《湖北省建筑节能管理办法》和县政府办公室关于加强建筑节能的通知（政办发〔2007〕121号）要求，强化建筑节能全过程的执法监督，突出《建筑节能施工质量验收规范》的实施，下大力提高施工阶段建筑节能标准的执行率。进一步完善建筑节能专项告知性备案和验收备案管理制度，强制推行节能50%的设计、施工标准，确保专项报建备案率100%。落实县城区全面“禁实”，大力推广新型墙体材料，提高散装水泥使用覆盖面，推动既有建筑节能改造。要坚持开展建筑节能日常巡查和专项检查，对违规行为严格执法。
二是进一步加大建筑市场监管力度。继续推进建筑市场信用体系建设，加强资质、资格、质量、安全、招投标、拖欠工程款等违规处罚信息采集，并及时向社会披露市场主体诚信情况，逐步形成失信惩戒和社会监督机制。认真贯彻落实《湖北省预防和治理工程建设领域商业贿赂行为暂行办法》（省政府第308号令），预防和治理工程建设领域商业贿赂行为。完善工程招投标制度，规范建筑设计方案招标投标评选和专业工程设计招标投标管理，增强大型公共建筑工程评审与决策的透明度。建立完善的建筑市场准入和清出制度，加强对施工许可的动态监管。加强建设监理管理，进一步规范监理行为。认真贯彻执行《湖北省建设工程造价管理办法》（省政府311号令），作好湖北省建设施工合同示范文本的推行工作，加强工程造价管理。
三是进一步强化工程质量与安全生产责任。严格落实安全生产目标责任制，提高安全监管效率，重点解决工业企业的房屋建筑安全管理和农村农民住宅建设的安全管理，继续开展安全生产隐患排查，深入推进施工现场安全专项整治工作，全面落实年度安全生产责任目标。加大质量执法检查力度，强化工程质量监督、检测和施工图审查，规范相关主体质量行为。全县工程质量验收合格率达到100%，工程竣工验收备案率达到95%以上。
（四）以细节管理为抓手，全面提高城镇规划建设管理水平。
城市规划建设管理水平的高低，直接关系到城市形象的好坏。当前，城市建设管理面临一系列新情况、新特点、新问题，既有市民期望值高与建设资金不足的矛盾，也有下岗职工、农民进城摆摊设点自谋职业与城市规范管理引发的冲突。系统全体干部职工在城市建设中将追求精品、注重细节管理的思想放在首位，在建设管理中要坚持从大局出发、从细节管理入手，让城建工程每一个细节都致力做到实际功能的最大化，把抓细节始终贯穿在实施城市建设战略、推进工作落实的全过程。
规划建设中要强化细节管理。规划审批要扎实做好各项基础资料的收集工作，确保审批不失误。在规划的基础上，城市建设中的每项工程都要精心设计、精打细算、精心建设，尤其是沿街建筑要严格把关。要注重城市景观的整体效果，注重建筑造型、色彩、风格的一致性和多样化，注重体现地方特色与民族特色。要处理好建设与便民的关系，加强施工过程管理，强调文明、人本、环保施工，把给人民群众带来的出行和生活不便降到最低程度。加强对城市出入口、城乡结合部、、小街小巷、居民社区、公厕的整治，要注意每一条街道的管护，使之干净整洁；城市绿化要坚持以本地苗木资源为主，追求崇尚简约、回归自然的绿化风格，提高苗木成活率。科学配置绿化植物，以乔木、灌木为主，以绿地、草坪为辅，大胆利用野生植被，实现绿化的低成本养护和可持续性效果。
城市管理要坚持以人为本，努力构建和谐城管，端正指导思想，改进工作方式方法。既严格执法，又有情操作，坚持堵疏结合、文明执法，认真落实全省开展城市管理学习教育活动的要求，学习和借鉴荆门市城管文明执法的先进经验，切实搞好城市管理执法工作。要在细节落实上下功夫，念好“四字经”：一是恒，即经常抓、连续抓；二是细，即以细治粗、以细补漏、以细求实，努力做到教育疏导到位，督导检查到位，解决问题到位；三是勤，即勤检查，勤督促，随时解决可能出现的新情况、新问题；四是硬，即在依法行政上要硬、有抓重点环节上要硬、在解决棘手问题上要硬、在处理违纪问题上要硬，以硬促落实。切实抓好各项的检查督办，认真落实每月一调度、每月一督办、每月一通报制度，确保各项工作按要求落实到位。
（五）以履行职责、创新特色为根本，努力推进建设行业发展上新台阶。
一是要依法履行职责。深入开展“五五普法及依法治理”工作，坚持行政审批事项和服务事项进入行政服务中心窗口运作和管理。系统全体干部职工要以履行职责、完成工作目标和任务为天职，推进系统各项工作顺利进行。
二是要继续创新工作考核机制，切实保障各项重点市政工程的建设进程，努力改善城镇人居环境。要在建设理念、工作环境、管理机制、督办机制等方面进一步创新。
三是要大胆创新，争先创优。当前，经济社会发展已进入加快发展的关键时期，系统上下特别是各级班子成员要大力弘扬改革创新精神，时刻保持敢为人先的勇气，坚持与时俱进，大胆解放思想，以勇立潮头、敢闯敢试的气魄和胆略，全面推进思想观念创新、体制机制创新，在改革、发展上创造特色、塑造亮点，在省市建设系统争先进位，在县直单位争当前列，促进建设事业上新台阶。
（六）加强思想作风建设，增强建设系统的凝聚力和战斗力。
做好建设工作，关键在人，在于建设系统各级领导和广大干部职工的能力和水平。因此，必须坚持与时惧进，切实抓好建设队伍的思想、组织和作风建设，不断提高政治和业务素质。
一是联系建设工作实际，深入学习贯彻党的十七大精神。各单位要结合实际，组织干部职工进行学习研讨，深刻领会党的十七大主题，把握十七大报告提出的新思想、新观点、新论断，从而指导城乡建设工作。要以贯彻十七大精神为主线，加强党的执政能力建设和先进性建设，推进党建工作创新。进一步加强反腐倡廉建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合建设行业的特点，建立健全相关制度，以完善惩治和预防腐败体系为重点，强化权力制约和监督，努力形成反腐倡廉的长效机制。
城管执法精细化管理篇6
1、切实搞好城乡环境综合整治。根据《老小区卫生达标管理办法》、《农村环境卫生考核办法》、《农村环境卫生保洁工作实施意见》，进一步深化城区及镇村环境卫生综合整治，大力开展城乡环境卫生、容貌秩序、环境保护、违法建设、市场及摊点、居住小区、城市出入口、散流物体及建筑工地等环境综合整治工作。
2、深入推进城市精细化管理。一方面，建立高位监督、市区密切配合的协调指挥机制。下一步将按照“两轴垂直、监管分离”的原则，协调市上加快推进城管监督中心、社会监督员队伍建设，细化网格化模式、整合数字化运行，不断完善城管各项工作机制。协调市城管办上半年出台《城市精细化管理量化标准》、《城市精细化管理操作指南》、《城市精细化管理信息系统标准和规范》等，作为城市管理执法、监督、执行各个层面的工作指南。另一方面，实行城市事件和城市部件管理法，加快完善信息指挥中心的运行机制，制定科学的城市精细化管理考核指标及办法，将目标考评结果列入对相关部门、单位年度目标绩效考核。
3、不断创新物业管理工作。上半年研究制定《市区物业行业监督管理暂行办法》，进一步规范前期物业管理招投标活动，抓好物业公司规范化服务和推动物业服务企业创优达标工作。
4、大力强化环境卫生检查考核。按照区委、区政府的要求，不断完善环境卫生工作检查考核制度，环境卫生工作领导小组采取每月定期进行一次明察，不定期进行2-3次暗查，并将早市检查成绩纳入每月卫生检查成绩中，不断加强对城区和镇村环境卫生的督导检查和考核工作。
城管执法精细化管理篇7
结合当前工作需要，的会员“童小舟”为你整理了这篇综合行政执法局2020年工作总结和2021年工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一、关于2020年工作总结
2020年以来，我局深入学习贯彻在浙江、宁波考察时的重要讲话精神，紧紧围绕城市精细化管理，谋事实干、开拓进取，创新执法信息化、管理标准化、队伍规范化，打造“智慧城管”“责任城管”“精准城管”“铁军城管”，努力实现队伍建设提升、市容品质提升、人居环境提升。全局各项工作在“绩、量、数”上实现新的提升。先后获得市区领导肯定性批示36余件、市级以上荣誉40余件，“席地而坐”城市客厅示范区创建数量全市领先并荣获中心城区“道路清爽行动”第一名；我局系统2019、2020年连续两年蝉联省级生活垃圾分类工作先进单位；首创的移动执法信息化系统被省司法厅点赞，获评浙江省县乡法治政府建设“最佳实践”优秀项目；成功培育全国先进工作者王理顺等等。
（一）“三改一拆”推进有强度。一是提前超额完成任务。积极开展小微企业和“亮剑2020”“三违”清剿专项整治，借势借力啃下一批“硬骨头”。截止12月底，全区累计完成“一拆”120.19万平方米，完成百分比达150.24%；累计完成“三改”237.52万平方米，完成百分比达354.51%。二是全面加快创建力度。在高桥镇、古林镇、洞桥镇、横街镇和石碶街道等5个镇（街道）深入开展“无违建”和“基本无违建”乡镇（街道）创建，力争全区所有镇（乡）街道达到“基本无违建”以上标准。三是始终坚持源头管控。健全完善违法建筑三级防控机制，依托基层网格管理体系，广泛应用卫星遥感、无人机监测等科技手段，形成对新增违建“零容忍”的高压态势。
（二）垃圾分类开展有热度。8月在全区启动“撤桶并点、桶边督导、定时定点”和“破袋投放”的“3+1”专项攻坚行动，创新推出“移动微公交”补齐定时短板、“撤桶设卡”解决高层公寓楼管理难、“身份证”打卡引入别墅区等举措，在攻坚一线发挥出“弯道超车”的强劲动力。一是建立规范机制。先后制定《关于海曙区生活垃圾分类七大专项行动的通知》，从源头减量、回收利用等七个方面细化工作目标。配套出台《海曙区生活垃圾分类处置工作考核办法》《海曙区生活垃圾分类收运体系实施方案》等文件规范，从提升基础设施配套、完善考核细则、规范收运体系等方面做了细化分解，确保责任落实。二是完善考核监督。构建区、镇（乡）街道、村社“三级”督查网络，落实专人对定时定点情况、24小时投放点监管等进行实地检查，推动居委会、物业、业委会齐抓共管。完善沟通反馈机制，倒逼责任落实、实现行动提速。三是强化执法保障。以强有力的执法保障推进垃圾分类工作，市对区考核排名稳中有升。《宁波市垃圾分类管理条例》实施以来共教育劝阻2万余起，发放《责令限期改正通知书》2700余份，立案1671起（其中个人1604、单位67），罚款150191元（其中个人约89091元、单位约61100元），垃圾分类执法办案数量位居全市第一。
（三）智慧执法创新有深度。一是创新执法信息化系统“全市唯一”。在全省率先研发推广现场移动执法信息化应用平台，通过“一软件一系统一终端”的无缝对接，大幅简化现场执法的办案流程、提升办案效率，提高了全区城市精细化管理水平。2020年1-12月，我局累计办理一般程序案件4550件；简易程序案件3612件，简易程序跟去年同期相比实现了从十位数到千位数的飞跃式提升。该创新模式被全市基层执法规范“最佳实践”现场会大力推广，得到省司法厅点赞，并获评浙江省县乡法治政府建设“最佳实践”优秀项目。二是智能取证实现“全程可控”。充分利用物联网、人工智能和大数据等技术，在全市率先试点建设视频智能分析系统，推行智能取证方式，构建“事前介入、主动出击，精准执法、高效执法”的新型管理模式。三是智慧城管实现“全域覆盖”。镇（乡）街道智慧城管三级平台初步实现全区全覆盖，进一步健全镇乡智慧城管运行体系，优化“发现-处置-考核”工作闭环。截止12月，全区共发现问题381631件，立案311745件，其中区级部门应解决272269件，已解决272269件，解决率100%，及时解决率99.73%。
（四）常态养管有实度。一是日常基础工作常抓不懈。以文明城市创建为引领，始终坚持市容管理高标准常态化，铁腕开展人行道违停专项整治，累计抄告75845辆、规范共享单车76547辆、清拖共享单车6948辆。加强户外广告设施整治，累计拆除违法户外广告1944块。加大对各类毁绿违法行为的打击力度，共处罚270件、金额逾17万。中山路鼓楼沿、天一商圈、天一阁月湖5a级景区、火车站南塘老街等重点区域市容秩序常态保持，咏归、白云、南苑等菜场周边秩序得到规范。二是长效管养机制逐步健全。在中山路等区域建立“保洁服务外包+序化队员24小时巡查+执法中队监督考核”的一体化管养机制，全方位、无死角做好中山路区域保洁序化工作，中山路基本形成了“停车规范、绿化优美、部分区域打造可席地而坐”。天一广场、中山路（江厦街－西门口）、火车站南北广场、天一阁·月湖景区成功创建“席地而坐”城市客厅示范区，在全市首批7个“席地而坐”城市客厅示范区中占比57%，为各区（县、市）之最。三是“执法进小区”机制不断优化。“综合执法进小区（村）”已完成中心区域小区全覆盖，并且在西片镇（乡）以及行政村提质拓面，目前已有85个社区、6个村、263个小区实现执法入驻，执法进小区的外延进一步扩大，形成“进城区进城镇进乡村”的三级网络。截止12月底，共处理问题8900余起，集中整治1370余、立案3450余起，涉及到小区（村）内无照、污水、毁绿、倾倒等方面，有效填补小区进执法“最后一公里”。
（五）为民服务行动有温度。一是精细服务重点项目。建立精准服务党员突击队，通过送政策、送服务，“点对点”解决企业难题，助力重大工程项目顺利推进。二是精确投入疫情防疫战。疫情防疫战中成立多支党员先锋队，下沉社区开展隔离人员运送、守社区守小门等任务；成立专门党员小分队坚守宁波火车站和栎社国际机场，参与人员分流护送等任务，全系统3000余名干部职工坚守岗位、持续投入疫情防疫战。三是精准服务企业复工复产。专门组建12支企业复工复产党员帮扶小分队，深入大街小巷、沿街商铺和重大项目，精准服务姚江东路及姚江南岸滨江休闲带等项目复工复产。
（六）队伍建设有紧度。深化作风纪律建设。制定出台《区综合行政执法局“作风建设提效年”活动实施方案》，坚决向“五个不”问题亮剑。深入开展“模范机关、清廉机关”创建活动，机关规范化建设不断推进，清廉站所创建扎实有效。坚持全面从严执纪，持续保持正风肃纪高压态势，深化运用监督执纪“四种形态”尤其是第一种形态，及时处理、接受宴请等苗头性、倾向性问题。建立全方位考核激励机制。严格执行《海曙区综合行政执法局科队督察考核记分制工作实施办法》，持续完善“局对各科队、科队对个人”的目标管理考核办法，考核结果跟干部提拔和评优评先挂钩。今年累计开展考核11次，发现问题27处，扣分单位16家、扣分人员20名。健全干部选拔任用机制。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“群众公认、注重实绩”原则，将人品正直、才能出众的干部选拔出来，不断充实到全局中层岗位上，新提拔科级（正、副）干部31名，累计调整科级干部90名。14名科级干部因担当不足、纪律不强等原因被免去领导职务，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明的用人导向，营造人人争先进位的浓厚氛围，进一步激发队伍的凝聚力和战斗力。
二、2021年主要工作思路
2021年，我局将深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，推进信息化、常态化、精细化“三化协同”。特别是要以“人无我有、人有我优”的劲头狠抓落实，争当全市综合行政执法和城市管理排头兵。
（一）向科技要生产力，推动综合行政执法信息化水平不断攀升
一是拓展综合行政执法信息化成果。持续开展智慧化移动办案执法信息化平台二期建设，开发完善勤务运作、巡查考核等功能，形成“互联网+”五位一体建设（“互联网+指挥”“互联网+巡查”“互联网+执法”“互联网+监管”“互联网+大数据分析”），实现与省办案系统的无缝对接，真正构建“综合执法指挥平台-基层中队-责任网格-移动手持终端”闭环工作链。研发共享单车乱停放整治、案件智能化管理等app，全力打造综合行政信息化执法“海曙样本”。
二是推进省、市两级综合行政执法事项划转。根据市局安排做好执法事项的划转，深入落实两张清单（纳入综合行政执法的行政处罚事项清单以及对应的职责边界清单）。全面梳理职责边界清单、权力清单、监管清单，就“单一承担查处违法行为”“兼顾承担日常监管与查处违法行为”“同时承担日常巡查和受理投诉举报与查处违法行为”三种类型以及几种特殊类型，分门别类制定工作规程，确保执法事项划转接得住、执到位，改革在基层落细落实。在此基础上，就市里正在推行的镇乡（街道）“一支队伍管执法”试点做好前期调研和谋划，2021年拟在集士港开展试点。
三是继续保持对队伍“严抓严管严爱”。落实用制度管人管事，持续综合运用好干部能上能下实施办法、记分制督查考核实施办法等制度手段。推进“师徒结对”工程，推动全局干部成长为“全科医生”“办案能手”。树立正确用人导向，在单位内部营造风清气正、以老带新、干事创业的良好氛围，为我区的综合行政执法事业做好政治保障和人才保障。
（二）向严管要战斗力，推动重点专项工作加快争先进位
一是扎实推进垃圾分类专项行动。持续开展“撤桶并点、桶边督导、定时定点”和“破袋投放”的“3+1”专项攻坚行动，通过抓制度、抓考核、抓执法、抓宣传等多种措施，加快提升居住小区生活垃圾分类源头质量。加强与住建等部门配合衔接，在新建楼盘、商业街区提前谋划垃圾分类设施。完善收运体系，提高资源化利用率，推动生活垃圾分类工作逐渐由粗放型转向精细化。
二是深入推进“五水共治”工作。开展管道排查提升、内河清淤疏浚、内河水质提升等专项行动，力争完成西塘河等6条河道清淤工程，实施海曙老城区局部微循环工程。在完成农村生活污水处理专项规划基础上，牵头编制全区排水建设管理“十四五”专项规划。逐步将石碶、鄞江、洞桥和机场四期的污水纳入到鄞西污水处理厂处理，实现原鄞西片区污水集中纳管处理。
三是拓展“执法进小区（村）”。将执法进小区作为加强基层执法的一个抓手，着力解决文明养犬、垃圾分类等工作中存在问题。适时推广执法队员社区驻点办公新模式，即由执法队员兼任社区书记助理，将党建+执法工作触角延伸至基层治理末梢，打造“执法服务速递圈”。
（三）向制度要执行力，推动城市基层治理精细化程度稳步提升
一是持续加大综合行政执法的力度。以菜场周边、共享单车、街面保序等专项行动为抓手，辖区每个点位力争实现定人定岗定责，对于“老大难”点位排定攻坚时间表、制定奖惩考核表。保持“三改一拆”不松劲，督促各镇乡、街道全面落实好拆违责任、建立健全新增违建防控机制。
城管执法精细化管理篇8
“我始终坚信，只有用心思考，不断创新，才能创造一流业绩，真正担负起共产党员的光荣使命。”
创新出活力，创新出成绩。2004年5月，市城管执法局女子中队刚刚组建之时，12名同志除了薛艳以外，都是刚毕业的大学生。这样一支年轻的“女子学生军”，怎么开展工作？经过向领导和老同志请教和认真思考，薛艳充分发挥女同志耐心、细心、诚心、热心的特点，创新工作理念，开展柔性执法。以建立健全城管执法工作的长效机制为目标，探索推行了以“目标责任科学化、中队管理规范化、执法工作精细化、为民服务人性化”为重点的精细化管理制度，圆满地完成了我市创建国家卫生城市、国家环保模范城市、省级园林城市、省级无障碍城市、国家文明城市等创城检查，书圣文化节以及各级领导视察等重大活动的城市环境保障任务。4年来，女子中队各项工作走在了全局前列，没有出现一起安全事故。女子中队的精细化管理经验，被市局在面上推广。
“我永远铭记，喊破嗓子，不如干出样子，努力奉献，做好工作，是一名共产党员应尽的职责。”
“喊破嗓子，不如干出样子”。不论是岗位练兵、业务学习，还是一线执法、面对危险，她总是率先垂范，始终坚持学在前头、干在前头。有一次，在银雀山路广场南侧徒步巡查时，发现一小贩在路上卖年糕，她上前要求其退到市场或小区去卖。小贩装作喝醉了酒，装疯卖傻，威胁说“今天谁不让我卖，我就让谁躺下”，边说边挥舞着手中的刀子。她神态自若地向该男子继续宣传和讲解有关政策和规定，最终促使该男子服从了管理。寒来暑往，风吹日晒，她与伙伴们一起充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的城管精神，始终坚持走在执法的最前线，每天徒步巡查七八个小时，奔波10余公里。多年来，这一做法始终保留下来，成为女子中队搞好队伍建设的一项传统。
“我觉得，执法就是服务，关心人、帮助人，把群众的利益和冷暖始终放在心头，是一名中队长的责任。”
城管执法精细化管理篇9
全区迎接国家卫生城市复审工作开展以来，区城管执法局对照标准，认真排查问题和不足，进一步加大执法力度，全面开展城市环境“六乱”综合整治活动，做到有脏必清、有乱必治、有违必拆，建成区城市环境明显改善。
市容环境治理活动如火如荼，富有成效。该局围绕巡查发现的市容顽疾，进一步细化实施方案，大力实施市容环境综合治理。以开展“城市管理示范路”创建达标工作为切入点，先后对英雄路、五岭路、珑山路等路段进行综合治理，集中清理这些路段的“六乱”行为。为确保整治成效，安排执法人员提前上岗、提前介入，依法取缔了金晶路古玩市场、大街北头集贸市场及迎宾路与张博路交界处大集市场。实行划线经营的方法，对小吃街、白虎山西路经营业户进行规范管理，解决了这些路段乱摆乱卖、市容秩序混乱问题。开展非机动车停放整治工作，对部分模糊不清的停车位重新划线，对符合条件的区域增划临时停车位，进一步规范非机动车停放秩序。开展废旧书报亭综合治理活动，组织人力、物力对县前街、新建一路等路段上的14处废旧书报亭进行拆除，城市形象进一步提升。坚持日常执勤与错时管理相结合，进行严防死守，加大学校周边市容环境管理力度，确保环境秩序井然。规范存量户外广告管理，严把户外广告设置审批关，拆除不符合市容标准的破损广告，提升我区户外广告设置档次。依据“疏堵结合，以疏为主”的工作原则，在既方便群众又不影响市容环境的前提下，选择个别次干道划定区域、设置标准，安置部分摊点，在保障商贩利益的同时维护了城市环境市容秩序。积极联合街道开展背街小巷综合治理，先后联合城东街道、城西街道对大街市场、新坦社区进行治理，小区居住环境明显提升。截至目前，取缔占道经营4067处（次），规范店外经营1482处（次），拆除乱搭乱建318处，清理乱摆乱放1900处，清理乱贴乱画5620余处，清理沿街乱堆乱放废弃物450余处，取缔占道市场3处，清理门窗即时贴1360余处，拆除条幅、彩旗170余条（杆），划定停车线130余处，清理垃圾300余车，拆除不符合标准门头招牌286块，清理乱搭乱建3200余平方米，城区市容环境进一步净化、美化、靓化。
深化夜间专项治理，严查环境污染源。为全面治理露天烧烤、大排档不规范经营现象，落实长效管理机制，继续开展夜间综合整治活动。实行分组挂包制，将全体人员分为四组，每组由一名局党组成员带队，对建成区道路进行集中巡查，重点取缔沿河东西路、中心路店外经营露天烧烤、小炒摊点，规范其他路段业户经营，烧烤器具一律进行无烟改造，小炒摊点必须配备垃圾、废水收容器皿，保持场地整洁。重点取缔神头桥、福门桥、中心路各路口夜间水果车。截至目前，共取缔露天烧烤6户，责令整改烧烤经营47家，规范夜市餐饮业26家，取缔夜间占道经营摊点56处，维持了良好的夜间市容秩序。
城管执法精细化管理篇10
本着“管事先管人”的工作方式，通过制度建设与落实，强化文明管理、和谐管理，以“城市管理，惠民先行”的理念，切实化解城市管理工作中的一些矛盾，提高“文明执法、和谐城管”的执行力，最终起到长效、有序、和谐管理的目的。
一、做好城市管理工作的廉洁人。作为城市管理人员要踏踏实实、兢兢业业做事，又要堂堂正正做人，正所谓立身贵廉明。不定期开展《队伍手册》学习，强化对六条禁令、非工作时间自律公约、队容风纪、日常行为规范、执法车辆管理的认识，培养责任意识。坚持廉洁自律，恪尽职守，并实行“三禁三不”行为机制，严禁违法行使职权或，严禁利用职权索要财物、收受贿赂，严禁私分没收物品，不得从事与执法工作相关的经营活动，不准利用职权为个人谋取不正当利益，不得利用职权向个人“吃、拿、卡、要”等行为。
二、做好城市管理工作的责任人。随着部级经济技术开发区东扩，在面临任务重、人员少的难题下，合理调配坚持守好本职岗位，在工作上恪尽职守，并且强化每队员树立起“干一行、爱一行、乐意吃苦、乐意为人”的工作思想，要有崇高的事业心和强烈的责任感，始终不能忘记自己的职责，始终不能忘记做好本职工作，从小事入手，从小事做起，树好自身形象，增强自身责任。对自己所担负的职责，才能更好地尽职，才能尽心尽力、完善性地完成工作。并要有创新精神，管理者如缺乏创新精神，工作上就可能墨守成规、敷衍塞责，就难以很好的履行职责，更谈不上高标准、高质量地地开展工作。
三、做好城市管理工作的文明人。健全完善“谈心谈话”机制，定期或不定期开展自我检查讨论会，查找在思想政治、工作作风、与为民服务方面的差距，有的放矢地做好思想引导工作，开展新知识、新理论，转变思想观念和思维方式、方法。在执法过程中要求队员必须端正态度，对待每一件事、每一个人、每一起案件都要认真，既严格执法，又要耐心教育，既规范管理，又要“堵疏结合”，既要宣传引导又要服务到位身体躬行，做到以和谐城管、阳光执法为指导，以方便群众、利于管理为原则，创新工作思路，努力探索精细化管理方式，创新人性化执法举措，把执法工作由注重管理向注重服务转变，由行为执法向思想执法转变。