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单位搬家个人总结范文共5篇

发布时间:2024-05-01 01:15:49

单位搬家个人总结范文第1篇

在此前的2个月,河北省已经对环境违法刑事立案113起,刑事拘留80人。当月,唐山玉田县玉丰热镀锌厂负责人沈宝明则因私自利用发电机恢复生产被刑事拘留。但遗憾的是,尽管重拳已下,河北的环境污染状况积重之下并未迅速改观。

在飘着袅袅白烟的石家庄钢铁有限公司(下称石钢)门口,几个刚下班的工人凑在一起聊着刚刚得到的传闻。其中一个中年人说:“几天前省长和市长来石钢开了办公会,从今天就开始逐步停产,先从炼铁的高炉开始停,要停一周试试,看看效果如何。”

旁边插话的另一个老员工颇有怨气地说:“石钢搬迁的风声已传了10年,到底搬不搬,搬到哪里到现在也没个定论,万一搬了,我们拖家带口的该怎么办?”

其实石钢搬迁已有定论。此前一周公布的河北省《大气污染防治行动计划实施方案》已经决定了石钢的命运。被认为导致石家庄严重污染的石钢,计划在2017年之前必须离开石家庄市区。

河北环保之殇,岂是石钢独罪。

在过去10年里河北钢铁产量增加15倍,生铁、焦炭产量增加10倍,钢铁、生铁、焦炭、水泥、平板玻璃等重化工业发展所带来的环境困局已经成为了悬在河北人头上的达摩克利斯之剑。

污染之甚

“河北8个城市再次冲进前10!”就读于石家庄某大学的学生李艺有点无厘头地更新了自己的QQ空间签名,引得众多老乡留言追问详情,以为一向并不冒尖的河北拿到了什么大赛的名次。当得知他指的是环保部公布的空气质量检测全国74城市最差排名,随后的回复成了异口同声的“哎!”。

这已不是河北省第一次因环境差而榜上有名。去年冬天极端雾霾天气让河北人记忆犹新,长达几十天被雾霾笼罩,呼吸道感染患者激增,高速公路封闭,甚至市区十字路口的红绿灯都若隐若现。

危机远不止能看到的雾霾,流淌在饮用水、土壤中的不可见污染威胁着每个人的生命安全。

河北作为地处华北平原北部,又具有沿海资源的省份之一,一直以拥有三黑(铁、煤、石油)优势和环首都特殊地理区位为傲。在计划经济体制年代,河北在矿产资源和地理区位综合优势突出的情况下实现了重化工业迅速发展。在随后几十年里,电力、钢铁、建材、石化等重化工业已经成为河北省经济的支柱性产业。

重化工业带给河北的经济效益足以让人心动。

数据显示,仅仅钢铁一个行业,河北省的产量就从2000年的万吨飙升到2012年的万吨,在12年的时间内增长达15倍,每年的粗钢产量占全世界产量的1/5。

但这迷人数据背后的故事是,从2012年冬季起,河北省就与“雾霾”二字紧密相连。

坏消息并不止污染,还有巨额的能耗。2012年,河北省消耗燃煤总量由2006年的2亿多吨上升到3亿多吨,其中大量用于钢铁、冶金、水泥等重化工企业。

在百度河北贴吧里,一条“河北的污染是从什么时候开始的?”的帖子长期处于热门。大多数人认为,在北京奥运会之后,河北的空气质量变得越来越差了。

以2005年首钢搬迁为标志,北京拉开了“去河北”的产业转移大幕。过去近十年中,除了首钢和北京焦化厂,北京一机床铸造车间、北京内燃机总厂铸造车间、北京白菊公司洗衣机生产基地、北京汽车厂等均转移到了河北的保定、廊坊和沧州等地。为了2008年的北京奥运会,从2005年开始,北京市进行了产业升级,淘汰或转移了大批污染性企业。当时北京大气污染的两大污染源是位于北京西部的首都钢铁厂和位于北京东南的北京焦化厂,分别被转移到了唐山市的曹妃甸开发区和海港开发区。

这让河北人悲喜交加。一方面产业转移到河北,河北的经济发展有了新动力,但同时也带来了污染。

同样产生大量污染的还有河北一向引以为傲的大型国企。今年5月,河北钢铁集团曾经因脱硫设施不正常运行、监测数据弄虚作假被环境保护部通报批评。

“河北省的产业结构本来偏重钢铁、建材、石化、电力等行业,其中,河北省的钢铁粗钢产量超全国总量的1/4;能源结构不尽合理,能源消费居全国第二位,单位GDp能耗比全国水平高近60%。国家从上世纪90年代开始就提出来调整产业结构,河北对这个问题重视程度一直不够,一直按照过去的思维定势去发展,存在严重的路径依赖,导致了现在严重的环境问题。”河北省委政策研究室首席研究员马建章说。

由于河北省环绕京津的特殊位置,其治污工作备受关注。_办公厅9月12日下发《大气污染防治行动计划》,为河北省治污加了一道紧箍咒,提出到2017年河北省细颗粒物浓度下降25%。同日,河北省委和省政府联合《河北省大气污染防治行动计划实施方案》(亦称“大气50条”),给出确切时间表:经过5年努力,全省环境空气质量总体改善,重污染天气大幅度减少;力争再用5年或更长时间,基本消除重污染天气。

力度空前,压力空前,河北开始举全省之力治污。

此前半年,河北省启动的以检查非法排污、超标排污、恶意排污为内容的“三查”行动已经取缔非法企业1329家、恶意排污企业26家,查处超标排污案件336起,责令整改965起,完成整改824起,对277件进行处罚。

河北省的“大气50条”提出用5到10年来达到目标,而蓝图能否变为现实?

有人质疑,国外重污染城市如伦敦、洛杉矶、匹斯堡等治污都花费了半个世纪,河北省能否用10年完成这一重任?

“数据降低多少对老百姓没有意义,空气质量好坏大家能感觉到。”石家庄市民刘雄飞说。对于一系列承诺,他并不十分认可。在他看来最好的办法是让污染彻底消失,比如搬走。

搬迁之难

石钢真的要搬了。这是最近一段时间流传在石家庄街头巷尾的一个重要话题。

1957年建厂时,厂区在石家庄郊区,而今随着城市规模的扩张,这个位于长安区的钢铁企业已经落在了城市中心的怀抱,成为全世界都少见的二环钢铁厂。搬走石钢,是众多石家庄市民的希望。在河北省及石家庄当地搬走石钢的决策也曾经数次做出,但终归没能有所作为。

有据可查,关于石钢搬家最早的消息是出自2009年。据知情人士透露,按照河北省当时的规划,到2010年之前,石家庄市区内的大型工业企业都必须搬离市区,位于市内的石钢就在强令搬迁之列。而当时的石钢所有者中信泰富认为搬迁和重建的费用可能要30亿元左右,费用太高,所以中信泰富并不配合搬家。中信泰富对搬迁的不配合导致了石钢开始遭遇密集的环保检查。时任河北省环保厅环境监察局副局长胡明公开批评石钢出铁方式是“三四流水平”。此后政府甚至在与中信泰富领导谈话中提及“2010年底前搬迁,否则停产”的构想。最终,中信泰富迫于多方面压力决定退出石钢。而此时也是河北大钢铁整合的关键年,河北省在2007年提出了成立河北省钢铁集团的构想。2010年3月,河北省政府_决定由河北钢铁集团回购石钢,石钢成为河北钢铁集团全资子公司。

随着石钢并入河北钢铁集团,河北省对于石钢搬迁的态度也开始逐渐模糊。一个关于石钢公司的综合治理计划逐渐代替了此前的搬迁规划——河北钢铁集团有限公司为此下发了《关于石钢公司近期节能减排综合治理方案的批复》。该方案要求石钢用3个月完成厂区绿化、美化、亮化等治理工作。石钢也迅速开展相应工作,1个月后就成立了综合治理领导小组和指挥部部署厂区环境综合治理工作,声称“力争用6个月时间让石钢发生翻天覆地的变化,以全新的形象展现在省会面前”。

在今年年初的河北省两会上,石钢总经理王立平再次对媒体提及搬迁计划。他认为石钢已在黄骅圈地6000亩,之所以没有搬是因为新建的项目一直没有批下来。不过他认为,石钢的污染控制已经是世界先进水平,石钢是目前世界上最清洁的钢厂之一。

对于如今的石钢而言,搬迁依然是一个讳莫如深的话题。

单位搬家个人总结范文第2篇

第一桶金全被台风刮走

李浪出生于1968年,已经40岁的他掌控着全国最大的搬家公司和成都最大的物流公司。他从没上过胡润或者福布斯的富豪榜,他的成都蚂蚁企业集团不融资、不上市,别人也就很难计算他有多少财富。即使是很接近他的人士也只能这样猜测:“肯定是以亿为单位来计算的,数字是多少就没人知道。”

任何人问李浪的个人资产,他都是转移话题,或干脆说自己就是个“草根”。但要论谁更“草根”,刘永好才是真正的草根出身,这一点李浪不占优势,毕竟他在电力系统当过职工、国家干部。

1993年春,新一轮经济发展大潮涌起。在成都电力系统里端着铁饭碗的李浪,“眼热别人发财”,就壮怀激烈地从单位辞职下海。他到了当时全国开发热点之一的广西北海闯世界,先在朋友的酒楼干,3个月后酒楼倒闭,心比天高的李浪一下子成了失业者。李浪没办法,只好跟着另一个朋友混,替朋友的公司守夜,替朋友买菜、做饭、洗碗,近似于“乞讨”。两三个月下来,李浪自己都不好意思这么混了。走投无路的他拿出身上仅有的1000多元钱,买了简易的设备,去路边做苦力活―给人洗车。洗一辆普通车赚10元,洗一辆高档车赚15元。那是一段没日没夜的日子,3个月后,李浪以洗车时曾经晕倒、并患上腰肌劳损为代价,赚得了第一桶金3万元。

马上,李浪就注册了“汇海广告公司”,进入广告业。他思维敏锐,善做策划,在一年时间里,他就在广西北海市建起了许多户外广告牌,赚了不少钱。但仅仅一年之后,他建的广告牌就被一场突如其来的台风刮倒在地,还刮断了高压线,砸了几家店。“第一桶金就被一场风刮走了”,李浪重新变得一无所有,比刚到北海时更惨。

广州“偷师”,

以二手小货车起家

在北海混不下去了,李浪只好回到成都,做起了无业游民。1996年8月的一天,无所事事的李浪帮朋友搬家。在和搬家公司汽车司机聊天时,李浪发现替人搬家的利润很高,而且具有广阔的发展空间。李浪又联想到了前些天看书时看到的美国某市长的一句话:“要想你的城市经济发展,就号召你的市民经常搬家吧!”于是李浪认定,搬家是个自己能做而且有前途的行业。

李浪赶紧查阅资料,到处打听,知道当时全国最有名的搬家公司是广州的大众搬家公司,于是马上到广州考察。但广州大众搬家公司已因为“搬家搬出了上亿元”,根本不可能接待李浪这个无业游民。李浪只能站在公司门口和大街上去观察。“大众公司门口的车是出出进进,在街上三四十分钟也就能看到大众的车,这说明搬家市场确实广阔。看到他们规范服务,统一形象,知道搬家也是可以做成现代化管理的大公司的!”这是李浪到广州考察的结论。

考察有了心得,李浪连夜赶回成都。就在火车硬座上,李浪想好了自己的搬家公司的名字:“蚂蚁搬家”。他有些得意地说:“我们能成功就是因为名字取得好啊,朗朗上口又能给人留下印象,还有传统文化内涵!”

不过,“蚂蚁搬家”开业之初,投入的资金只有筹来的3万元,拥有的也只是15平方米店面,6名员工,和一辆载重吨的二手小货车。

这样的草根小店,如何能在几年间发展成为全国最大的搬家公司?

草根小店终成全国大品牌

1996年11月8日,“蚂蚁搬家”开业后,李浪放弃了曾经的壮怀激烈,放下身段,踏踏实实做事。比如,他将做广告人时留的一头飘逸长发剪去,留成平头,改变文质彬彬的形象,以符合“蚂蚁搬家”的定位。

“蚂蚁”最注重言传身教的作用,“亲自做一遍总比站着说一百遍强”,因此李浪绝对不允许领导层站着指手画脚,而是要亲自示范。李浪甘作表率,他是“蚂蚁的一号搬运工”,即使在成为亿万富豪之后,每逢有外地的分公司开张,分公司的第一单业务,他都亲自参与,穿上工作服做搬运组长,并亲自动手搬家。这样,李浪每年至少参加6次搬家业务。正是通过这一系列的措施,李浪将一群散兵游勇式、最难管理的“蓝领”,打造成了一个团结的、有战斗力的团队。

其后的数年间,李浪的“蚂蚁搬家”可能已经超越了他曾经的偶像―广州的“大众搬家”,因为大众搬家始终没有走出广州,而“蚂蚁搬家”已走向全国。“蚂蚁搬家”从众多的搬家公司中脱颖而出,成为全国知名品牌。到2007年,“蚂蚁搬家”已扩张到包括北京、深圳在内的30多个城市,在成都、昆明、西安等西部城市,更是占有25%以上的市场份额。

到2007年,国美电器、永乐家电、好又多以及许多大型家具城都成了“蚂蚁物流”的忠实客户,“蚂蚁”为这些著名企业进行物流配送。

勇于做小,

“微利是图”造就大集团

“微利是图”这四个字,是李浪做企业的核心理念之一。不论如何扩张,李浪都坚持着“相关多元”的原则,就是所有的新业务都要基于搬家业务的基础资源。他坚持的另一个原则是“低投入高增长”,他对每项新业务的初始投入都不超过20万元,显得“很小家子气”。

其实,李浪一直奉行“保守的财务政策”,也就是节俭。集团总部没有装电梯,所有员工徒步上楼。不仅对经营,李浪在生活中也非常节俭。坐拥亿万身家,李浪却不换手机,不买房,一家四口仍旧挤在前买的小套房里,每天都要爬5层楼。“很多当时和我一起住在这个小区里的邻居,都买了大房子搬走了,我还在这里坚持,说起来别人都不信,但我就是舍不得买新房子,我觉得钱必须花在能产生价值的地方!”

“像我们‘蚂蚁’这样的公司,处在微利行业,如果要取得成功,就要‘微利是图’。”但“微利是图”并不就说明李浪抠门,他对集团的搬运工就非常大方。所有的搬运工都包吃包住,24小时供应热饭热水,饭菜的质量由专人接受员工反馈;解决员工异地分居问题,让搬运工在农村的妻子进城团聚,并安排一份稳定的工作;公司总部办公室、包括李浪自己的办公室都用的是风扇,却为搬运工的宿舍装上了空调……

单位搬家个人总结范文第3篇

关键词:水库移民与非水电政策移民结合实施

中图分类号:tV697文献标识码:a文章编号:

1.概况

某水电站项目概况:该电站位于国内某重要河流的源头,水库正常蓄水位3120m,总库容28亿m3,调节库容亿m3,具有多年调节性能,总装机500mw,坝高225m,年发电量亿,属Ⅰ等大(1)型工程。水工建筑物主要由面板堆石坝、溢洪道、放空洞和引水发电站建筑物组成。

某水电站建设征地移民安置简况:根据水电站电站预可行性研究报告(送审稿)建设征地移民安置现场调查成果,该电站涉及移民搬迁人口3934人(规划水平年2019年),生产安置人口3338人,建设征地和移民安置投资估算为万元。预计2015~2018年期间将水电站电站的移民搬迁人口陆续安置在县城附近(水电站库区蓄水后大量土地淹没,搬迁人口无法就地进行生产安置)。

地方政府拟实施的“大骨节病和牧民新村定居行动”实施计划简介:

某提供的资料显示:根据省政府、市政府关于实施牧民定居计划及防治大骨节病的相关政策(以下简称:“两项惠民政策”),某县拟将某水电站库区淹没及关联区域的4个乡(16个村)近4200人(涵盖该水电站涉及移民搬迁人口3934人)全部纳入政策搬迁范围,经某县政府推算各级政府拟投入(补助、贷款性质)资金约亿元加上搬迁农户自筹资金9296万元,合计约19571万元(详见表4)。计划于2013年年底前就地安置完成此次搬迁工作。

2.水库移民与“两项惠民政策”移民是否结合实施的必要性分析

鉴于县政府“大骨节病和牧民新村定居行动”实施计划搬迁人口近4200人,已涵盖了某水电站建设搬迁人口3934人,虽然两项移民工作在移民搬迁时序和搬迁地点的存在差异,但是从避免移民重复搬迁,节约工程建设成本,减小水电站移民安置难度,减少移民对工程影响等角度出发,还应充分论证两项移民工作结合实施的必要性。下面以设计单位提供的某水电站预可研(送审稿)和某县提供“大骨节病和牧民定居行动计划”资料为依据,从经济性角度分析论证两项移民工作结合的必要性:

某水电站纳入方案比对的建设征地和移民安置农村部分实物指标及规划补偿费(详见表1、表2)。即该水电站现阶段纳入方案比对的搬迁人口是3250人,涉及费用万元。其中:移民搬迁费用万元,基础设施恢复费用:万元,生产安置费用万元。上述搬迁人口及费用可视为国家没有出台“大骨节病和牧民新村定居行动”政策条件下,某水电站正常库区移民发生的费用。

表1某水电站预可阶段建设征地涉及农村部分实物指标

表2某水电站预可阶段农村部分建设征地移民安置规划补偿费用

方案一:不结合方案(费用计算参照水电行业移民标准)

即2012年年底前某县政府依据市政府拟定的“大骨节病和牧民新村定居行动”实施计划,完成某水电站库区附近4乡(16村)的移民搬迁工作后。公司再依据搬迁后现场实物指标调查成果,开展电站库区移民搬迁工作。预计2012年以后库区因“大骨节病和牧民新村定居行动”政策就地搬迁导致水电站库区增加搬迁人口1524人,总搬迁人口达到4774人(是涉及水电站库区应搬迁的“三乡一村”的总人数)。相应增加搬迁费用万元(计算过程详见表2)。

表3方案一中增加费用的明细表

方案二:结合方案(费用计算参照水电行业移民标准),即利用“大骨节病和牧民新村定居行动”政策开展某电站库区移民工作。

具体讲:县政府用“大骨节病和牧民新村定居行动”计划加上搬迁农户自筹资金万元(详见表4),在2012年年底前将某水电站库区涉及的搬迁人口4774人提前(约5~6年)搬迁至县城,县政府负责承担搬迁人口的生活安置费用;公司则需配套拿出万元解决搬迁人口的生产安置和公用基础建设,此项费用从预发生的该水电站建设征地和移民安置补偿费中提前5年列支。

方案二中相关数据的计算说明:

1.万元(方案二中公司需提前支付配套支付生产安置和公用基础建设费用)

4774人×亩/人×万元/亩=万元(生产安置费约占预可报告该项费用的%)

3250人/×4774人=万元(公用设施基础建设费)

2.10590万元(因提前支付配套支付生产安置和公用基础建设费用万元所发生的财务费用)

亿元×600万元(每亿元年贷款利息)×5年=10590万元。

所发生的财务费用约万元10590万元。

3.结论

方案对比发现,方案二即结合实施经济效益突出。

同时方案二在社会效益和有利电站开发两方面也优于方案一,即结合方案优于不结合方案。因此建议公司采用结合方案,抓住牧民定居政策有利契机,提前开展水电站电站的移民安置工作。

4.结合实施应谨慎把握的问题

单位搬家个人总结范文第4篇

搬迁前的组织准备工作

1.成立搬迁领导小组

公司首先成立了由厂部领导直接负责,设备部、生产部、后勤部、机修组、网络组等人员构成的搬迁小组,将不同专业、不同部门的人员统一调度,合理协调,使各自价值得到最大程度的发挥,确保整个搬迁工作的顺利完成。整个搬迁小组的分工如下。

(1)领导指挥小组

领导指挥小组主要负责设备搬迁全过程(包括设备拆解、吊卸、搬运、安装等各个环节)所需的资源和人手的协调和调度。

(2)搬迁实施小组

搬迁实施小组由设备部、后勤部、机修组及网络组人员组成,负责新旧两厂区设备搬迁的计划、组织、指导、监督等工作,提供技术支持、资源调配和工具共享,并确定时间交接点的衔接。

2.合理规划,制定最佳搬迁方案

要确保整个搬迁项目安全高效地完成,必须在前期制定好合理的搬迁方案来指导搬迁工作。商务印刷所涉及的设备种类多、专业性强,设备搬迁的顺序和时间安排关系到各个车间的生产安排,以及相互之间的协调与配合。在搬迁时间点的选择上需要根据拆装进度、生产计划、投产时间的具体安排来综合考虑和定夺。各搬迁小组应合理确定作业时间,并严格按照定好的时间推行施工进度。

(1)做好搬迁前的人员培训、指导工作

所有参与搬迁的成员必须明确自己的工作范围、内容和进度要求,并严格按照搬迁方案做好各自的工作,并对他们进行安全教育,增强他们的安全意识。单独作业时,要做到各司其职;联合作业时,要听从专业人员的协调和指挥,保证人身和设备安全。

(2)联系专业搬运公司,准备充足的搬迁工具

我公司是生产型印刷企业,设备部平时以设备维护工作为主,公司缺少大规模设备搬迁经验和工具。因此,我们决定大型精密设备的搬迁工作,请厂方工程师主导进行设备拆卸和安装,我方人员辅助配合;对于简单普通的设备,由我方人员自行拆卸和安装。拆装过程中需要的吊装设备和运输设备都外包给专业搬运公司,并签订合同,明确安全责任以及双方职责。

(3)选择最佳的运输路线

此次需要搬迁的小型装订设备相对比较容易拆装,但有几台印刷机都是精密设备,体积和重量比较大,如果运输过程中出现碰撞或零部件丢失等问题,不仅势必会给企业造成损失,还会影响设备安装和生产进度。此外,搬迁时还要考虑卡车白天不能进市区,运输路面平整,尽量避免拐弯和陡坡,交通不拥挤,途经桥梁和电线符合高度要求等。

(4)重点设备的保障方案

由于双色胶印机、多色胶印机、装订联动线等设备价格较高,为避免搬运过程中出现损失,我公司特购买了商业保险。另外,搬迁小组每天召开例会,总结前一天工作并安排当天工作,搬迁方案人手一册,提醒大家不得盲目操作。

搬迁工作的实施及注意事项

1.设备拆卸

本着先后内部,先高空后地面,先辅机后主机的原则进行设备拆卸。主机设备采用谁拆谁装的方式,尽量整机搬迁,避免大拆大卸。吊装时,不得磕碰设备,选择好吊点,轻吊轻放,钢丝绳和设备接触处要有保护措施。另外,还要注意一些细节,例如,所有电线接头脱开后都要包好,做好标识;小零件都要用袋子装好,并做好标识以便查找;遇到特殊情况应及时向组长汇报,并做好记录等。

2.设备运输

运输时先装大件、重件,后装小件、轻件,设备底部要垫防滑板和移动木块。设备必须固定牢固,没有移动或滑动的危险时才能发车。运输车上需准备好防雨帆布。运输过程中要避免震动和冲击,若出现碰撞或摩擦导致零配件损坏时,要及时做好记录,设备到位后立即更换。车辆必须按照规定的路线行驶,并安排专人跟车监督。

3.设备安装

设备到达新厂后,要按事前规划好的定位线进行设备的吊卸、就位和安装。在重新组装设备前,要仔细检查运输中是否有零配件损坏,如有损坏及时更换。拆下的零件要用汽油清洗,并涂油后再安装。设备连接安装好后,先摇车测试是否正常,然后再通电检查相序是否正确,再点车缓动。一切正常后,先慢车运转,然后正常车速运行。

4.注意事项

单位搬家个人总结范文第5篇

  公司地址变更通知范文1

  为了适应公司业务发展的需要和不断扩大的规模,现办公地址已搬迁,并变更了联系方式,期间给您造成的不便敬请谅解。

  公司新的联系方式如下:

  地址:xx市xx区科技

  邮编:5180xx

  xxxx公司

  20xx年8月12日

  公司地址变更通知范文2

  尊敬的客户:

  感谢一直以来给予我司的大力支持,由于公司快速发展的需求,北京华夏科创仪器技术有限公司总部于20xx年5月12日搬迁新址,现将有关事宜通知如下:

  1、公司总部原地址:xx市xx区上地信息路

  现变更为:xx市xx区上地东路1号