工程预算的分类篇1
关键词：高校；分类预算；绩效评价；问题；措施
一、引言
随着新政府会计制度全面实施，以及预算管理、绩效管理等政策文件陆续颁布，为高校加强预算管理、开展绩效评价、完善财务管理工作、提升财务工作质量，提供了指引性的制度规范。因此，高校应结合教育教学及科学研究等工作情况，加快实施预算绩效管理，不断优化教育资源配置，提升高校的教育经费使用效益。同时，教育部要求直属高校进一步做好经费统筹、预算执行、绩效管理等方面的工作，也反映了预算绩效管理的重要性。因此，高校积极构建分类预算管理绩效评价体系，关乎高校预算管理工作质量，并直接影响高校教育教学及科学研究发展。当前，部分高校的预算编制方法不够合理，相关预算内容也不够全面，预算执行力度不足，导致高校资源严重浪费。一些高校没有对资金支出情况进行有效监督和准确评价，导致预算绩效评价不准确。因此，高校需要构建完善的分类预算绩效评价体系，从而提高预算管理工作质量。
二、高校分类预算绩效评价体系的重要性
1.提升高校预算管理水平与质量高校构建分类预算绩效评价体系，能够提升预算管理水平与质量，并以此为契机加强高校内部管理，从而提升教学及科研质量。对于高校而言，分类预算绩效评价体系以绩效为导向，通过绩效评价及评价结果应用，不断提升预算管理质量，改进预算管理方式。因此，高校在分类预算绩效评价体系构建过程中，需要从绩效意识、绩效目标、绩效指标、绩效评价、评价结果应用等多个维度进行。现阶段，部分高校在分类预算管理过程中还存在一些问题。通过绩效评价体系构建，能够有效地解决预算管理过程中存在的问题；为下一年度的高校分类预算管理奠定基础，不断提升高校分类预算管理水平。2.加大分类预算管理考核力度现阶段，在高校建设过程中，资金使用情况和各类资源的配置情况，决定了高校发展的质量与水平。与此同时，高校的主要职责在于科学研究及教书育人，因此需要构建科教融合的现代化教育体系。因此，高校开展分类预算绩效评价，能够加大分类预算管理考核力度，确保高校分类预算管理质量，为下一年度的分类预算管理工作提供保障。3.提升业财融合水平随着我国加大对高等教育的投入，高校获得了越来越多的资源。然而，我国目前处于社会经济发展转型阶段，财政资金和社会资源仍然比较有限。同时，部分高校为了满足社会人才的需求，不断扩大教育规模，增加了资金压力。高校开展绩效评价工作，能够合理配置各类资源，提升高校的教育质量与科研水平。与此同时，高校开展绩效评价工作，有助于学校内部形成公平公正的教学及科研氛围，不断提升教职工的积极性，促进高校各项业务工作顺利开展。另外，随着信息技术不断发展，高校加强财务信息化建设具有重要意义。高校应该加强业财融合，改变传统的预算管理模式，将信息技术有效应用到分类预算绩效评价工作中，不断提升工作效率和质量。
三、高校分类预算绩效评价体系存在的问题
1.对绩效评价体系的认识不足高校开展全面预算管理，能够有效地配置各类资源，确保高校资产的完整性，助力开展教育及科研工作，不断提升高校的教学质量。高校在发展过程中，全面预算管理显得尤为重要。高校建立分类预算绩效评价体系，是高校全面预算管理的核心内容。但是目前，部分高校在日常管理过程中，没有将分类预算绩效评价作为内部管理的重要组成部分。高校内部还存在重视投资、忽视管理，以及重支出管理、轻绩效管理的问题。在实际工作中，许多职能部门将绩效评价看作财务部门与人事部门的工作，错误地认为与本部门无关。很多教职员工也没有积极参与预算管理，对绩效评价工作不太熟悉。同时，在预算编制过程中，预算数据不全面、不客观，导致预算编制缺乏科学性及合理性，从而增加了绩效评价工作的难度。2.绩效指标需要进一步完善高校的分类预算绩效评价体系建设，目前仍处于探索阶段，只是对财政专项资金开展绩效评价。同时，高校在设置绩效指标的过程中，需要涵盖可持续影响指标、共性指标、个性指标等，这样才能确保绩效指标的完整性与针对性。但是，部分高校设置的绩效指标，与学校的战略规划不匹配；绩效指标大多为容易考核的财务指标，忽视了非财务指标。同时，指标量化方面还存在一些不足，定量指标少于定性指标，导致绩效评价工作不具体、不明晰。高校在设置效益及可持续影响指标的时候，将社会、经济、生态等效益指标列为重点考核目标，但是由于指标难以衡量，与项目的匹配程度相对较低，相关绩效指标与实际工作存在较大偏差。同时，高校设置的共性指标与个性指标也存在不规范之处，分类也不够清晰。因此，高校设置的绩效指标不明确、不具体，导致分类预算绩效评价工作难以开展。3.绩效评价体系不完善高校内部的财务管理系统包括收费管理系统、工资管理系统、财务核算系统、预算管理系统等，但是由于内部缺乏具有共享功能的数据库系统，使得各个管理系统之间缺少应有的沟通联系，非常容易出现信息孤岛问题。同时，新政府会计制度实施，采用平行记账法，要求事业单位的财务会计与预算会计相结合。但是，部分高校的预算编制系统并未及时调整，使得分类预算管理不能实现自动化管理，预算报表的数据提取工作仍然需要人工操作。另外，高校由于性质特殊，对于财务核算的要求不高，影响了各类财务报表、预算报表的编制与分析工作。财务数据不准确，预算执行不到位，导致绩效评价结果不具有实际的参考价值。如果将不准确的绩效评价结果作为下一年度的预算编制依据，会给高校分类预算管理带来一定的风险。因此，高校应该结合新政府会计制度的要求，建立健全财务管理系统、预算管理系统，优化分类预算管理，不断提高预算绩效评价水平。
四、高校分类预算绩效评价体系的优化措施
1.强化意识高校应该不断强化全面预算管理和绩效管理意识，从而确保分类预算绩效评价工作实现预期目标。高校管理层需要重视预算绩效评价工作，积极转变思维观念，结合学校的战略发展规划，以绩效评价为切入点，加强各部门的成本费用支出管理，不断提升资金使用效率，确保高校财务管理的有效性，实现可持续发展。在此基础之上，管理人员应该发挥带头作用，帮助其他工作人员树立预算绩效管理意识，督促各部门加强工作协调与沟通，形成多维度、多角度、共同参与的工作氛围。同时，高校内部的各个院系和职能部门，应该认识到全面预算管理对学校长远发展的重要意义，在预算编制、预算执行、预算考核过程中，坚持客观公正的原则，积极开展预算绩效评价，查找问题和差距，建立完善的分类预算绩效评价体系，从而促进高校健康发展。2.完善绩效评价方式和绩效指标高校加强分类预算绩效评价体系构建，除了积极转变思维观念之外，更为重要的是积极探索和不断实践。在这个过程中，建立完善的绩效评价体系显得尤为重要。第一，完善绩效评价方式。绩效评价方式不仅要重视绩效指标的内容及质量，还要注重绩效评价过程管控。加强预算绩效管理的事前预测功能，对于绩效指标进行详尽分析，确保绩效指标体系科学、合理、可执行。同时，确保绩效指标的均衡性，在原有的财务指标基础上，增加非财务指标数量，这样既可以保证绩效管理的规范性，也能够提升绩效指标体系的完善性，从而确保绩效评价工作的灵活性。对绩效指标进行有效分解，落实绩效管理责任，完善绩效评价工作方案，从而推进各项业务工作和项目建设，提高资金使用效率。第二，完善绩效评价细则。高校应该制定科学的预算绩效评价制度，确保预算绩效评价过程更加规范合理，综合运用绩效评价方法，制定明确的预算绩效评价实施细则，将绩效评价工作分配到各部门和各岗位，明确相关人员的工作范围。高校还应该明确预算绩效评价参与者的工作权限，避免职责不清的现象。第三，设置合理的绩效目标。各项业务工作需要明确工作目标，结合高校战略发展规划，设置科学合理的绩效目标。高校可以利用平衡计分卡，将总体战略目标或职能属性划分为若干层次，从而编制多层次、全面完整的绩效目标体系，为分类预算绩效评价工作提供指引。绩效评价工作必须围绕绩效目标，不能偏离绩效目标，这样才能有效推进高校稳健发展。第四，加强绩效评价过程管控。高校可以将绩效管理与内部控制结合，从而保证绩效评价过程的规范性，避免风险问题。高校加强内部控制管理，完善内部控制制度，加强业务工作与财务工作的融合，使得预算绩效评价过程更加合理。第五，注重人才梯队建设问题。高校应该加强人力资源管理，选拔纪律性强、职业操守好的工作人员，担任绩效评价重要岗位；选用掌握财务管理、业务工作、信息化操作等知识技能的综合型人才，开展预算绩效评价工作。3.加强信息化建设高校应该结合工作特点和发展规划，积极引入和应用信息技术，建立信息系统，实现业财融合。部分高校存在内部信息交流不顺畅的问题，主要是因为没有建立完善的信息系统。通过加强信息化建设，高校能够更好地开展分类预算绩效评价工作。借助财务管理信息系统，加强财务信息共享，提升预算管理的及时性和有效性。在分类预算绩效评价过程中，可以通过信息系统将工作职责分配到各部门和各岗位，并加强实时监督，确保各项绩效目标顺利实现。另外，加强对工作人员的信息技术培训，让相关人员掌握信息系统的操作技能，提升工作效率，避免机械的、重复的工作，将更多精力投入预算绩效评价工作。
五、结语
综上所述，高校需要加强分类预算绩效评价，通过完善财务指标和业务指标，对各部门的预算执行情况进行有效评价，并对高校日常经营活动进行监督，不断提升工作人员的积极性。高校需要结合工作需要，不断完善分类预算绩效评价体系，提高工作效率。但是在实际工作过程中，部分高校对预算绩效评价不够重视，绩效指标不完善，绩效评价流程不规范，影响了相关工作顺利开展。对此，高校需要认真分析存在的问题，结合新政府会计制度，增强绩效意识，完善绩效指标，加强信息化建设，不断优化绩效评价流程，建立完善的分类预算绩效评价体系，促进高校可持续发展。
参考文献
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4.袁红静，岳丹琪，付忠然.高校预算绩效评价指标体系构建策略.科技经济导刊，2020（30）.
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6.黄秀义，赵汝奎.高校全面预算绩效评价研究.合作经济与科技，2020（20）.
工程预算的分类篇2
关键词：建筑工程；预结算；影响因素；控制策略
建筑工程是人们办公、学习、生活的主要场所，其质量问题是人们最关心的。要想全面有效的提高建筑工程的质量，就要先做好建筑工程预结算的工作，对影响建筑工程预结算的各项因素进行细致的分析，提出有效的控制策略，从而保障建筑工程的资金能够得到有效的利用，提升建筑工程的质量。
1建筑工程预结算的常见问题
做好预结算工作，能够帮助施工单位减少不必要的经济损失，同时也提高资金的利用率，有助于提高建筑工程的质量，满足人们的需求。但是，就目前我国的建筑工程发展的整体状况而言，存在很多的问题，这些问题严重影响到预结算工作，使得建筑单位出现了极大的损失，而主要的问题包括以下几个方面：
1.1国家奖罚制度不严格
之所以目前的我国施工单位对于工程预结算没有足够的重视，是由于我国没有建立相关的预结算法律法规，没有完善的国家奖罚制度，在对于建筑施工质量的奖罚上没有指定明确的标准，使得建筑单位对于保障建筑施工质量的预结算工作没有足够的认识，从而使得施工单位在进行预结算报价表的制作时，施工单位没有合理、严格的进行制定工作，存在很大的随意性，这就导致了建筑工程预结算出现失真的现象。而且一些施工单位的工作人员，处于私利的考虑，会在标价单上做手脚，导致报价比实际要高，高估冒算等问题时有发生。
1.2监督管理工作不到位
想要保障工作人员的工作效率和提高工作的质量，就要建立严格的监督管理机制，将监督管理工作落实到实处。而在目前的建筑工程预结算工作中，没有建立有效的监督管理机制，施工单位对于监督管理工作没有足够的认识，没有将监督管理工作落实到实处，使得监督管理形同虚设，这样很容易造成工程预结算出现不合理现象。而且会给不法分子有机可乘，对预结算工作的管理不到位，使得企业的资金管理出现混乱的局面，在预结算的报表上存在极大的制作漏洞，这就使得建筑工程的开展受到了限制，导致建筑工程在实施的过程中出现质量问题。
1.3工程类别分类不安规定进行
不同的建筑工程项目，其收费也不尽相同。而建筑工程的类别也别分为很多种，建筑工程类别的划分是按照建筑工程的面积、高度以及跨度来进行分类的。根据建筑工程的分类，就可以确定建筑工程的初始收费价格。但是，这样划分的建筑种类，在细节上并不是十分的明确，有些施工单位在进行建筑类别的划分时，很容易将建筑的类别划分错误，从而使得收费的标准出现误差，造成工程预结算的混乱，影响到建筑工程预结算工作的顺利开展。
1.4国家对相应材料的审查不合格以及施工人员制定的不明确
建筑工程的施工周期长，而且施工量比较大，含有一定的技术难度，所需要的专业人士和基层施工人员较多，这就使得建筑工程的预结算工作存在很大的难度。有些建筑工程的材料价格不稳定，随时都有波动的可能。而且很多的建筑工程在人员的确定上也标注的不明确，很多的施工单位的预结算中所提供的人员与实际所需要的施工人员存在很大的差距，这就严重影响到建筑工程的建设，上述这些问题，都使得预结算的准确性大打折扣，从而影响到建筑工程施工资金的利用效率。
1.5高素质的预结算人员的缺乏
就我国建筑工程的预结算人员来说，具有高素质的预结算人员屈指可数。之所以会出现这种现象，是由于我国的建筑行业起步较晚，缺乏预结算工作的经验，使得这方面的专业人才变得极为匮乏。而且现在的建筑工程的预结算人员大多都很年轻，有些还是刚刚毕业的大学生，预结算工作的经验很少，对于预结算的专业知识也掌握的不够扎实，这就使得预结算的工作很难顺利开展，严重影响了预结算的准确性。
2建筑工程预结算的控制策略
为了能够全面提升建筑工程预结算的准确性和科学性，要能够完善在预结算中存在的各种问题，全面降低我国建筑工程中存在的风险。
2.1全面加强资料的审核力度
在建筑工程的预结算过程中，市场材料价格的变化以及施工"建设双方在合同签订时细则的忽略都是造成预结算不准确的因素，所以，为了能够全面提升建筑工程的预结算效率，要加强对资料的审查工作。同时，为了能够更进一步地加强预结算效率，要深入到社会当中，做好实践调查工作，对建筑材料的价格以及合作双方的信誉做好严格的调查工作，这样才能够从根本上保障建筑施工的顺利开展。
2.2全面强化合同的管理力度
合同是保障双方利益的法律文件，通过合同的签订达到满足双方条件之下的合作，所以合同的签订对于双方都是至关重要的。所以，在进行预结算时，要保障所签署的合同的合法性以及有效性，要加强对合同的管理，在合同里针对工程过程中可能会出现的预算工作做好记录和准备，以保障合同内容与建设内容相一致，这样才能够保障最终的预结算结果的准确性。
2.3重视预结算人才的培养
一个高素质的、专业性的预结算人才对于整个建筑工程项目的开展具有重大意义。这就要求重视预结算人才的培养。首先，要提高对人才要求的门槛，同时要定期地给予相关人员专业知识的培训，并且要做好他们的思想教育工作，最重要的就是要建立一个有效的奖惩制度，通过这样的方式有效地推动预结算工作人员的工作意识，提升他们的责任感。只有不断的全面的提升预结算人员的综合素养，才能保证建筑工程预结算工作的顺利开展。
2.4完善建筑材料的市场机制
相关部门应加强对建筑材料市场机制的完善，使建筑材料价格在最大程度上趋于稳定，遏制不法商家为谋取私利，故意混乱建筑材料价格的行为。完善建筑材料的市场机制，节约工程成本，营造一个有秩序的市场环境，促使建筑工程预结算在建筑工程中的蓬勃发展。
结束语
预结算工作对于我国建筑工程的开展具有重大意义，需要重视这项工作的开展，保障整体建筑工程的质量，减少不必要的经济损失，做到全面提升建筑工程中资金的利用度，全面改善各建筑企业在资金的预结算方面存在的不足，全面提升建筑工程质量，保障整体工程的顺利进行。
参考文献
[1]刘丽.建筑工程预结算中出现的问题与应对措施[J].技术与市场，2011（4）：67-68.
[2]张艳茹.建筑工程预结算常见问题与采取措施[J].黑龙江科技信息，2009（33）：112-113.
工程预算的分类篇3
的竞争也越来越激烈，作为工程造价行业的基础--预结算工作越来越重要了。它是用来确定工程造价和主要实物量的依据；是银行办理分期拨款和竣工决算的依据；是施工企业编制施工计划，备工备料的依据；是企业加强经济核算的依据；是招投标项工程量中编制招标标底，投标标价的依据。
关键词：工程预算；工程量；预算编制
中图分类号：tU201.7文献标识码：a文章编号：
工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要工程造价专业的从业者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的工作内容、工作程序、工程量计算规则及尺度的同时，更要深入工程第一线，去施工现场多看看、多问问，虚心向施工现场的老师傅去请教，收集相关资料（如招投标文件）、积累相关知识（如预算员手册）等。单位施工图预算，它是要据国家规定的预算定额，费用定额和地区批准的材料预算价格，按单位估价法计算的，以工程实物量（简称工程量）和货币形式表现的预算，要想快速、准确的编制施工图预算，应从下面几个方面开始着手进行。
一、进行工程量的科学准确计算，为确定工程造价提供可靠保证
工程量计算要求即要快又要准，还要熟练掌握工程量计算规则和计算方法关系密切。以土建工程预结算工作为例。土建工程的特点是：图纸张数多、施工项目杂、需要计算的工程量大，因此在计算工程量时一定要把工程量计算式写清楚，每一项工程量都要标明来源图纸的编号或所采用的标准图集号、页数及构件编号，并把所需砂浆的种类标号及混凝土的标号注明，使计算式不但自己能看懂，更重要的是任何一方的审核时也能看的懂。计算时首先确定“三线一面”的尺寸作为基数，运用“统筹法”的基本原理来计算工程量，还要熟练掌握工程量计算规则，避免出现漏项、重复计算和计算错误等现象的发生，做到工程量计算的即快又准。总之，土建工程的工程量计算，是一项比较复杂的艰苦工作，责任心要求很强，它是土建预算的编制质量，为确定科学合理的工程造价起到可靠保证。
二、了解现行的施工规范，保证工程预算的准确性。
为了准确的计算工程量，工程造价的从业人员必须了解现行规范中的主要要求，否则容易出现漏算的现象。如有的施工图中，混凝土圈梁、地梁没有标明拐角处、t形接头处设置构造钢筋、墙体t形接头处、内外墙交接处构造柱的尺寸，如不了解施工规范，这部分钢筋和混凝土工程量往往出现漏算。在装饰抹灰项目中，如：厨房间、卫生间的板底及墙身防水抹灰，设计上没有标明时，我们就不要漏了抹防水砂浆一项、特别是要注意墙身的防水抹灰上翻高度不要在计算时出现工程量减少，根据制图深度要求，一些细小的部位不可能处处标明清楚，可能只标明大面积材料做法，不标明细部做法，只标总体尺寸，不标明具体尺寸，这样作为工程造价的从业者就要做到随时记录下来随时查阅相关资料、咨询相关人员，以免遗漏这部分。例如：墙面干粘石，按其工艺要求，其阳角要用水泥砂浆抹角线、抹门窗套，计算时就不要漏了，水泥砂浆装饰线条一项：为保证墙面无接搓，整体一致，墙面要在门窗下口或1.5米高左分格或压条，也不要漏了墙面压，分格一项：干粘石设计不耐污染，为防止地面污染墙面，干粘石必须设水泥砂浆外墙裙，设计没有标高，按照其基本要求，在±0.000至室外墙范围内或0.3米高的范围设水泥砂浆墙裙，干粘石不可能一算到底，而要分开列项计算。在单位工程中，这部分钢筋的数量也不是一个小数，直接影响到预算的准确性。
三、熟练掌握现行的各种标准图集。
因为图集的特点是一种可以重复利用的工具，熟练掌握标准图集的使用方法和常用数据，对快速、准确的计算工程量也是很关键的。因此，在平时的工作中，要注意常用数据的收集和整理，做到随拿随用，免得拿过图集后现计算的现象，拖延了计算速度。如现在由国家建设部批准的现浇混凝土框架、剪力墙、框架—剪力墙、框支剪力墙结构《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》标准图集（11G101），如果你平时不熟练掌握它的计算规则、方法和各种数据，在计算工程量时即拖延了计算速度，又保证不了计算的质量。
四、合并同类项、合理套用预算定额。
一个单位工程的土建工程量计量式多达一百多项，在套用预算定额前，必须把执行同一项定额的工程量合并到一起，避免出现重复套定额的现象。合并同类项后的工程量，往往由计算式中的几项或更多项合并而成，因此合并同类项的同时做好合并的记载记录，不管到任何时候一查记录，就知道该工程量是由计算式的那几个顺序号合并面成。如03定额的现浇混凝土矩形梁的工程量为例，03定额的现浇混凝土构件含模量表（矩形梁按梁高分0.3m内、0.6m内及0.6m上）三个分类，对于混凝土工程量来说，混凝土工程量可以合并记录，而对于梁模板来说就要分成三个分类来合并记录。同样是混凝土矩形梁的工程量在10定额中，要明其模板工程量按混凝土与模板接触面积计算还是参考现浇混凝土构件含模量表,只有明确的知道那一类工程量由工程量计算式中的那几项工程量合并而成，才能做到不漏项。这样做的好处是：
1.施工中有一项变动，引起项工程量的增减，调整时，一查合并记录，就知道变动的工程量是计算式中的那一项，把变动前哪一项计算进行调整，其余项目不动。免的因记载不全或根本没有合并记录，以现浇混凝土矩形梁为例，免得矩形梁的工程量全部重新计算一遍，加重了计算的业务量，也往往容易出现计算误差。
2.合并同类项记载详细，可以快速给领导、统计、核算提供准确数字。
3.合并同类项时如不认真做合并记录，在当时或一个时期记得，但随着施工时间的加长，记忆淡忘，给工作带来很多不便。
五、影响施工预算编制结果准确性的因素
施工图预算（静态）投资，是建设单位在实现和完成建设工程项目所花费的一个预期目标值。它是在工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测，同工程结算（动态）有着质的区别。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。影响因素有以下几个方面：
1.材料价差对预算的影响。
2.设计修改与变更。
3.预算没有考虑现场签证。
4.预算没有特殊施工技术措施。
5.预算工程量计算误差。
工程量计算是一个重要环节，施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是工程量计算准确性的基础。材料用量表及工程量表计算方法和数量，是否符合工程量计算规则，需要预算人员校核生后方可使用。
综上所述，要提高预算编制质量，加强预算阶段各环节的掌控，有效控制工程预算阶段流程细节，就必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神，勤奋学习，严格把关，为维护国家、建设单位利益，保护施工企业的合法权益提供有力保证。
参考文献
[1]贾宏俊，袁大祥.建筑工程技术与计量（土建部分）.中国计划出版社出版，2009版
工程预算的分类篇4
【关键词】工程预算；成本控制；投资控制；造价
建筑工程预算是对建设工程投资进行估算的一种方法，也是施工企业控制成本支出、控制和考核企业成本节超的标尺，以及安排施工计划、供应工料的重要参考。目前，有些预算目标不够先进合理，制定预算要有合理性，在每一个环节上都要精打细算，每一个细节都要考虑到位。对于预算的实施，针对每一个部门每一个环节都要有比较详细的数据规划，给实施这项预算目标的人员作出硬性的规定，必须严格按照预算来进行实际操作。预算的制定一定要符合实际情况，要有专业的技术人员根据相关的数据标准，和实际当中可能发生的事情进行相应的调整，切不可纸上谈兵，为施工的进行带来障碍。
一、建筑工程预算控制的要点
建筑工程是以施工图预算为依据、预算价格计算的成本，也就是一般所说的预算造价。
它以预算定额为依据来控制施工费用去出，是成本支出的最高额度。工程预算成本编制的是否合理，会直接影响成本控制的效果。如果预算成本编制的过高，出现了高估冒算，那么成本控制也就推动闻意义。甚至会造成建筑资金的浪费；反之，基预算成本脱离实际，编制的偏低，会使员工丧失信心。因此，在事前控制阶段，从编制预算起，就要强调注重编制依据和采用正确的编制方法。
1.首先要制定一套成本控制流程
因为预算控制不是财务部门或简单的一二个部门就能做好的，需要整个公司所有部门参与才能做好，否则就没有意义。控制流程就是以公司名义去规范每个部门参与预算控制的具体操作方式、文本格式及要求，没有流程的规范，实际操作就会很困难。在控制流程中需要强调几个要点：
（1）各部门需要提供那些成本数据，数据的来源是什么，数据的允许误差是多少，提报数据的报表格式和要求及数据的内部审核程序；
（2）各项成本数据越明细越好管控，对料、工、费的大项再行细分，所有的数据要和实际发生的成本数据能够比对，将变动费用和固定费用区分出来，万一出现差异可及时清楚问题的原因；
（3）各项费用的审核程序，对超出成本预算的成本的审核程序；
（4）工程预算根据工程的进度来做各期别的预算或根据会计期间做每一期的成本预算。
流程制定好以后，就要求各部门按流程来操作，先确定好成本预算中的各项成本数据，根据这些成本数据，在实际操作中进行比对，超出预算的成本，需要老总特批。这里需要注意的是所有的成本预算数据一定要务实，做出来的标准成本才有参照的意义，否则管控起来会出很多乱子。
2.对市场进行调查研究，完善基础资料
合理统一的经济定额和设计标准，是确定合理的工程预算造价的主要依据，当今是科学技术迅猛发展的时代，新型的建筑材料和新的施工工艺不断涌现，而在计算价格时，却往往没有相应的定额，估算的价格往往与实际价格相差很大，从而给编制合理的工程预算成本带来了一定的困难。预算成本不合理，成本控制就会失去了目标不，达不到好的效果。因而，要想编制出合理的工程预算成本，就必须要随着基本建设的发展而及时地充实、完善经济定额，做好基础资料的管理工作。适时调整工程预算定额，实现工程造价动态管理近几年来，由于市场调节的力度越来越大，建筑材料和设备价格大幅度调整，人工和机械费有较大提高，建筑行业施工企业的经济效益与其它行业相比，差距越来越大这就需要行政部门研究和掌握市场经济发展趋势，并制定相应的政策和配套措施，把由市场经济所引起的动态因素科学、合理地反映到工程造价中去。使工程概预算的编制依据、取费标准及工程造价计算程序随市场经济的发展规律而不断调整和改进，逐步对工程造价实现动态管理，以促进企业的蓬勃发展。
3.工程量的计算控制
工程量是构成预算成本的一个基本因素。工程量计算是否正确，直接关系到工程预算成本和工程造价的高低。因此此工程量的计算应严格按照预算的规定和工程量的计算规则，以工程图为依据进行，不能任意加大或缩小各部位的尺寸。计算结果的小数位、应按规定的位数保留。但由于工程量计算及汇总是一项十分繁杂的工作，漏项少算或重复多算是估价中经常发生的失误。为了防止重算、漏算，应普遍采用统筹法绘制的计算工程量的网络图，这样可以加快计算速度，提高工程量计算的精确度。另外；在计算工程量时，一定先要熟悉图纸；在熟悉图纸的基础上，再熟悉图纸的设计说明；将设计说明也熟悉完毕后，再熟悉一下工程所在地的省定额中的计算规则，最后再开始计算工程量。
4.取费标准应符合规定
在工程预算取费时，建筑工程类别决定措施费；企业类别决定管理费和利润。企业分三个类别，取费分四个类别。企业的管理费和利润是根据企业的资质确定的，即一类企业的一类取费（管理费和利润）最高，三类企业的四类取费最低。各省规定不一样，需要查取费定额。取费定额是由国家或省、市、自治区根据不同的工程类型和施工地区的具体情况而分别规定的，编制工程预算成本时必须核对标准，不得多算多收，造成工程造价上升，不利于成本控制。
5.编制方法要科学化
建筑产品不同于一般工业产品，每一个工程都有自己的个体设计，即使是采用标准设计，也会因具体地点的地质、水文、自然、水源、电源、材料供应等情况的不同而产生差异。因此，建筑工程预算，要考虑到施工预算定额和企业规定的各种调整系数，结合实际情况来编制。只有这样编制的建筑工程预算才具有适用范围性，精确性，也才能成为成本控制的有力工具。
建筑工程预算强调事前控制，并不等于说，可以忽视事中控制和事后控制，只是因为预算成本的编制是成本控制的首要环节，是不可缺少的。要想完成成本控制，还必须要抓好事中控制和事后控制，只有严格地执行定额标准，并随时纠正施工经营过程中的损失浪费现钟爱，推广先进技术，先进方法以及先进经验，扬长避短，才能达到降低资金和提高投资效益的目标。
总之，施工企业要想在竞争激烈的市场上拥有自己的一席之地，并且还能够获得一定的经济利益，那么工程预算控制的制定是非常重要的。一项科学合理的预算会为施工企业的实施控制提供很大的便利，也为施工过程中的每一个环节提供了可以参考的依据，不至于让施工人员没有目标，做出科学合理的施工预算，为施工企业的发展创造有利的条件。
参考文献
工程预算的分类篇5
[关键词]末级渠系概算预算决算
1.末级渠系在造价控制中存在的问题
禹城市于2010年开始小农水末级渠系相关工程的建设工作。在两年工程实践的过程中，概算、预算与财务工作的关系中存在着一些实际问题，决算工作和决算审核当中也存在相关问题，急待于解决。笔者就这些问题进行了浅要的探讨与研究，提出以下几点看法与建议。
（1）概算项目与会计核算科目的不一致
会计科目与概算项目的不一致主要表现在概算的其他费用与会计核算中某些科目不一致，如概算中的开办费，在会计核算中无对应的科目，可以放在待摊投资费里面，也可以放在其他投资费用里面，随意性比较大。由于各自包括的内容不一样，在会计核算时，就会出现人为划分科目的情况，同一个建设项目其核算的结果可能会不一样，既不便于财务预算管理，也不便于考核概算执行情况。
（2）预算编制与会计核算的联系需要加强。
现行定额工程项目划分相对宏观，相关费用计算费率是基于大中型水利工程确定的，如果直接套用到斗、农渠系灌溉工程，工程内容项目分类无法应对，定额子目内容和一些施工工艺缺项较多。比如，小型启闭机，轻型水泵安装子目缺项。这给预算的编制带来一定的困难，也为会计核算时项目对应造成了阻碍。
（3）竣工决算实际工作中存在的相关问题没有得到解决。
竣工决算实际工作中存在的一些问题财政部和水利部的规定都没有很好地解决，给竣工决算工作带来了一定的困难。例如，征地迁占等非工程类费用的处理，没有做出详细的规定。
（4）对竣工决算审核力度不够。
竣工结算的审核是工程造价控制的最后一步，把握不好会造成不可挽回的损失。但造价人员缺乏审核末级渠系工程决算文件的经验和方法，把握不住重点。
2.针对以上问题采取的相关措施
（1）概算项目与会计核算科目可以统一标准。
其实概算项目与会计科目之间并没有较大的区别，二者都是把建设项目中的各种费用进行分类归集，不同的只是概算是事前的主动控制，其归集的项目反映应该需要的投资，会计科目则是反映不同项目内容实际发生的投资。二者之间并不矛盾，甚至可以说是一致的，因为会计核算可以看成是对概算执行情况的一种反映，两者能够统一标准。那么究竟是统一到会计科目上合适还是统一到概算项目上合适，我认为会计上资金占用类科目可以与概算项目一致，资金来源类科目按会计制度的规定。这样处理可使两者相互结合，而且具有极强的可操作性。当然，怎样处理还不是问题的关键，关键是有关主管部门要决定是否统一标准。
（2）编制预算文件为加强与财务的联系可采取的措施。
（2.1）末级渠系预算编制科目划分。
预算的科目划分是预算编制的基础和关键工作，预算编制的整个过程和最终结果都将受到科目划分的制约和影响。参考现行基本建设会计制度对会计核算项目的分类标准、水利基本建设项目划分的有关规定及其概算费用构成，末级渠系项目预算科目的结构体系可进行如下划分：首先，将末级渠系项目预算分为建筑工程费预算、设备费预算、土地征用及迁移补偿费预算、其他费用预算四个部分；其次，对每个部分的预算分层细化，并最终形成完整的结构体系，这种结构体系主要特点是层次分明、排列有序，体现了项目预算、设计概算和会计科目之间的内在联系。
（2.2）末级渠系预算编制的方法。
末级渠系项目建设周期较长、过路过桥多、受气候和环境制约，影响因素比较复杂，不同年度之间的施工项目、施工内容和工作量均有较大差异，资金需求各年不均衡，预算的编制应采用在项目总预算的指领下实行预算的滚动管理。总预算编制的基础是初步设计确定的工程项目、工程量和相应的概算标准，编制的任务是进行概算项目的划转，将概算的各个项目同口径地分解或合并为预算的各个项目。若是概算项目和会计核算科目能够统一标准，就像我们在前文中讨论的一样，在此基础之上，那么总预算的编制就为项目的财务管理创造了条件。
（2.3）对于定额中存在的问题。
相关部门在编制定额时是否能够注意做适当的调整，或者提出折算的办法。
（3）编制决算文件时有关问题解决措施，这里要谈一下关于末级渠系征地迁占等非工程类费用的处理。
编制竣工决算的目的之一就是要准确完整地反映并考核建设成果，那么对于所有的成本费用项目，能详细列明的应该尽量详细，这是编制竣工决算的一个原则。所以，我认为，在末级渠系工作中像征地迁占这样能报出工作量的费用项目，在办理竣工决算时应列出完成工作量的详细情况。末级渠系工程中征地迁占非工程类费用投资额占到一定的比例，到工程竣工时我们应该在编制竣工工程决算时列出实物量，如果不列出实物量，就没有办法考核验收成果。在工作过程中，应该要求受托方报送征地迁占的有关资料，包括征地多少公顷、砍伐树木等情况，制成表格，详细的反映各类情况，并经监理审核。有了这些基础资料，在支付工程款时才更有依据，也更能使投资落到实处。这样做是较为合理的，特别是投资额较大，施工范围比较广时，为加强管理，这样做更为必要。如果事先已经把这些基础工作做好了，在编制竣工决算时列出实物量、考核验收成果就比较容易。
（4）决算审核的过程中为加强审核可采取的措施。
（4.1）注意是否改变了材料的使用功能和设置不存在的费用。
有些材料在施工中没有使用，或者使用的是价格低的材料，但在结算造价时却有价格高的材料出现，改变了材料的使用型号；材料的消耗量定额有规定，但有的施工单位在上报造价时却在工料组合里增加消耗量，这样分部分项工程的单价就会提高。
（4.2）要研究水利建筑工程合同。
水利建筑工程合同条款复杂，有些施工企业在对文明施工措施费、取费标准等方面做文章，或者干脆逆着合同条款编制造价，要特别注意，不要忽略细小条款对造价的影响。
（4.3）要注意施工图与竣工图的差别。
路桥、涵管、U型槽的竣工图是建筑实体竣工时的记录，而施工图是施工过程的依据。如果要求按竣工图结算，就必须要求设计院把施工中发生的设计变更等变更的内容反映在竣工图中，不能反映的施工过程以后补签证的形式结算。
这些都是在决算审核中应该注意的问题，在此基础上加强对工程量、项目单价和费用的审核。
总之，对末级渠系建设项目造价形成过程中的各个阶段各个环节中影响工程造价的相关因素进行有效的控制，预防和减少风险隐患，满足建设项目的要求，对建设项目有良好的投资效益和社会效益具有十分重要的作用。
参考文献：
工程预算的分类篇6
在我国社会经济持续发展的背景下，建筑工程行业发展水平也越来越高。在建筑工程项目的开发建设中，工程造价控制水平与项目效益息息相关，而做好工程预算是工程造价控制工作有效开展的基本前提。受到传统工程管理理念的影响，我国部分工程企业在造价控制方面，忽略了工程预算的作用，导致造价控制效果不理想。而如今各类建筑工程建设规模越来越大，建设周期越来越长，工程造价控制面临着诸多挑战。因此，有必要从工程预算的角度入手，对工程造价控制的策略进行深入研究。
1工程预算和工程造价控制概述
1.1工程预算
在各类工程项目的开发建设过程中，工程预算主要是指工程建设单位根据工程项目开发目标、计划，对工程建设中需要消耗的各类直接费用、间接费用的计算结果。工程预算包含了一项工程建设中涉及到的材料费、人工费、技术费用、管理费等，在确定好工程预算之后，企业才能预估该工程需要投入的资金。工程预算的编制过程，需要建设企业及项目合作单位综合考虑多方面的因素，根据工程建设目标、现场实际情况、市场现状等，进行科学计算。具体来讲，工程预算主要氛围预估、计算两个部分，前者需要预算人员充分考虑多方面因素，从计划和实际需求出发，进行预估；后者需要预算人员采用科学方法，对预估的费用进行准确计算，确保其能真实反映预估费用。
1.2工程造价控制
工程造价是指工程建设所花费的所有费用，而工程造价控制则是通过一系列方法，对工程建设施工费用进行监督、控制的过程。简单来讲，工程造价可以理解为一项工程建设的总成本，而造价控制则是控制成本的过程。在现代建筑工程的建设中，需要消耗大量的资金，而这些费用主要来自于工程材料、人工费、管理费、税金等。造价控制主要分为控制目标、过程控制、事后控制等环节，贯穿于工程建设的全过程，其控制水平将直接决定工程效益。
1.3工程预算和造价控制之间的关系
通过前文论述可以发现，工程预算编制是工程项目建设施工之前对各项费用进行预估、计算的过程，而造价控制则是对费用进行控制的过程。从工程预算编制的角度来讲，编制预算一方面是为了让投资者明确该工程将要产生的投资费用，另一方面其也可以作为投资者及各个部门成本控制的主要依据。从造价控制的角度来讲，在工程的建设中，建设单位会在保证满足工程建设质量、进度、安全等基础上，尽量降低工程成本，提高效益。也就是说，造价控制需要以工程预算单为基本依据，明确造价控制的相关标准，再做好相应的准备。在工程阶段性验收、竣工结算等环节，预算单是评估造价控制效果的重要依据之一。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1提升造价控制目标合理性
在现代成熟的建筑工程造价控制工作开始之前，都需要根据实际情况，制定相应的造价控制目标。该目标既包括总造价控制目标，也包括拆分到各个环节、部门及工程分项目的控制目标。而在制定造价控制目标时，工程预算是主要的依据。从建筑工程前期筹备环节来讲，预算部门通过现场勘察、审核图纸、调研市场等环节，计算工程量、明确工程单价，编制预算文件。然后，将文件交由工程项目相关部门审核，再转变为工程投资计划文件，作为工程融资、招投标等环节的重要参考资料。从这一点可以看出，工程预算是造价控制的基础，提高预算编制准确性，将有助于提高造价控制目标的合理性。
2.2为施工图纸编制提供重要参考
众所周知，在工程造价控制中，施工图纸是非常关键的参考资料。施工图纸不仅涉及到工程量，还涉及到施工技术、材料等方面的内容，而这些与施工成本息息相关。另外，施工图纸的编制需要严格遵照我国相关规定，确保各个部分的准确性，而工程预算将影响施工图中多种关键数据。因此，做好工程预算，有助于给施工图纸编制人员提供可靠的数据依据，进而有助于让造价人员在计算造价时能够获取准确的数据，进而为造价控制工作打下可靠的基础。
2.3是实现工程造价全过程、精细化管理的关键
随着我国建筑工程规模不断扩大，各类工程涉及到的因素越来越多，加上较长的建设周期，工程造价控制工作面临着巨大的挑战。在这样的背景下，现代工程造价控制讲究全过程覆盖、精细化管控，即将造价控制工作贯穿于工程建设施工的全过程，将控制策略渗透到每个环节、每个部分。通过前文的论述可以发现，工程预算同样是贯穿于建筑工程项目建设的各个环节。那么也就是说，在进行预算编制时，如果能够考虑得更周全，各类费用预估得更合理，那预算结果将能够直接作为工程造价控制的基本目标。精细化的预算文件，可以帮助工程企业落实造价控制目标，并通过预算控制的方式，将目标拆分到各个环节，落实到相关部门、人员头上。再通过合理的权责划分、奖惩机制，进一步做好造价控制，降低成本，提高效益。
3建筑工程造价控制中预算环节存在的问题
3.1计算方法问题
在建筑工程的预算编制环节，部分工程预算编制人员在工作中没有选择合适的计量方法，导致计算的结果准确性受到影响。比如，部分预算人员受到传统理念和方法的影响，在编制预算时，借用定额的现象比较常见。显然，借用定额的方式，会导致预算编制结果受到地区差异、工程类型、企业水平等因素的影响。与预算定额不健全相似的是，一些预算人员在计算时，使用直接费用的计算方式来计算涉及到的间接费用，直接导致计算结果不具备参考价值，甚至引起造价失控。
3.2缺乏有效的预算考核管理机制
虽然如今我国建筑工程企业越来越重视造价控制，但是更多的时候，采用的都是事中控制、事后控制方法。这意味着多数企业没有对属于事前控制的预算环节引起足够的重视，典型的表现在于没有针对预算环节制定严谨的考核管理机制。这导致预算人员的工作理念、意识及方法都存在问题，并且无法通过有效的考核机制，对其预算工作结果进行科学评估。另外，在部分建筑工程项目的建设管理中，以预算人员为代表的造价控制部门地位不高，无论是预算编制过程，还是基于造价控制目标制定的相关计划，都无法得到其他部门的重视和支持。预算方面，由于缺乏其他部门的充分支持，导致所需的信息资料不完善，影响预算结果。造价控制方面，其他部门对造价控制工作不重视，并且不具备基本的造价控制能力，导致造价控制人员的工作难以开展。
3.3缺乏科学的信息管理机制
在现代信息化技术不断发展的情况下，部分建筑工程项目的预算管理依然采用的传统执行方法，过度依赖人力。信息化程度不高，导致预算人员在面临庞大工程量以及复杂影响因素方面，无法很好的保证预算编制效率和准确性，进而影响造价控制。从造价控制的角度来讲，一方面无法很好的对各类造价控制相关数据进行快速监控、审核和分析，另一方面与各个部门之间的信息沟通不畅，都是导致造价控制不到位的关键。
4加强工程预算做好造价控制的策略分析
4.1明确工程费用构成和预算定额
从专业角度来讲，建筑工程造价主要由物质支出、劳动支出及盈利构成。其中，物资支出主要包括工程材料、工程设备费用，劳动支出主要包括生产工人劳动消耗的直接费用、管理人员消耗的间接费用。考虑到这部分费用的复杂性，应当积极促进预算费用结构的简化，并加强各类变动费用的计算。比如，在工程材料费用的预算中，编制人员需要结合工程建设要求，深入材料市场，对各种材料类型、厂商、运输成本、管理成本等进行全面的考察，同时要考虑工程材料市场变化，通过大量的数据调研，做好市场价格波动的分析和预测，进而提高工程材料预算价的准确性。
4.2基于预算制定严谨的造价控制机制
在预算编制过程中，建筑工程单位要提高预算编制人员、造价控制人员的地位，要求所有部门做好相应的配合，保证预算编制质量。在此基础上，由造价控制部门牵头，管理部门协助，就预算文件，制定整个工程的造价控制目标。再根据工程施工环节、分项工程，对造价控制目标进行划分，进而落实权责。在此基础上，制定严谨的奖惩机制和考核机制，对工程建设过程各个阶段、各个部门的造价控制水平进行监督，以预算编制文件为参考依据，切实落实造价控制工作。
4.3构建信息化造价控制机制
建筑工程单位需要革新理念，积极在工程预算编制、造价控制中应用现代信息化技术。一方面，通过Bim实现对预算编制、造价控制的数字化转变，提高预算编制效率和造价控制指令。另一方面，通过构建信息化沟通机制，实现工程项目合作方、各部门的高效信息交互和实时沟通。通过信息化的预算编制、过程管理和多方协作，提高工程造价控制水平。
工程预算的分类篇7
关键词建筑造价成本预算风险管理制度
一、引言
众所周知，对于建筑工程项目的具体施工建设过程来说，比较重要的一个方面就是相应的造价成本，而管控这种造价成本主要就是围绕相关经济性要素进行把关，从而保证较好地提升建筑工程项目施工的流畅性。预算在建筑工程造价成本管理中是比^关键的一个环节，所以为保证预算的准确性，就要规避可能产生各类风险的问题。因此，详细分析建筑造价成本预算风险成因，并且据此进行相应的控制和优化，切实提升建筑造价成本管理效果也就显得极为必要，并且其还具备较强的研究价值和意义。
二、建筑造价成本预算风险及其成因分析
（一）建筑造价成本预算风险
所谓的建筑工程项目中的造价成本预算工作就是指开始相关项目施工前，分析具体的工程项目类型和相关特点，从而促使其了解和认识该项目的造价成本状况，并在此基础上对后续的相关控制工作进行指导，保障建筑工程项目施工经济的可靠性。具体来看，建筑造价成本预算工作，虽然现阶段很好地提升了具体工作效能和准确性，但是依然存在各类风险因素和缺陷，而且这也是不可避免的，而规避这些风险因素的影响就是提升其预算准确性的根本条件。我们分析现阶段建筑造价成本预算风险类型时，既有环境风险因素，还有人为风险因素，同时也有一些技术层面的风险。存在的这些风险和问题则需要在预算编制过程中引起足够的重视，从而降低其威胁性。
（二）建筑造价成本预算风险成因
通过分析现阶段建筑造价成本预算风险因素，不同类型的风险因素也有不一样的成因，其主要表现在如下几方面：从技术层面来看，比较常见的就是相应技术风险因素，主要是因为在建筑造价成本预算中，没有充分准确地把握好运用各项技术手段，进而也就容易产生一些风险问题。当前，随着层出不穷的各类新型技术手段的出现，使得相应的影响也愈发明显。现阶段，比较突出的问题是选择不当的技术手段造成预算偏差问题。从人员角度来看，在建筑工程项目中，各类人员都发挥了极为重要的作用，这种人为因素风险也就显得极为突出。其不仅仅是因为施工人员没有熟练掌握相关技术手段，造成一些缺陷或者事故，导致不必要的损失。同时，还与相应的决策人员以及具体的管理人员有密切的联系。这些都有可能影响建筑造价成本预算效果。从外界环境影响来看，其同样会在很大程度上影响建筑工程项目造价成本预算，因此，需要引起高度重视。
三、建筑造价成本预算风险应对措施
（一）完善组织管理机制
对于建筑造价成本预算中存在的各类风险问题来说，为了提升其规避、控制风险问题的效果，一定要对其加强管理，只有运用恰当的管理手段，才能最终提升其风险应对水平，这就需要相关管理组织机制严格把关。
第一，健全管理组织机构。提升建筑造价成本预算管理水平首先需要相应的管理组织机构建立理想的运行基础，进一步保证其在管理人员构成以及相应的管理人员层级设置上，均能体现出理想的应用效果。一般来说，创建这种管理组织机构应该让项目部组长做管理顶层人员，然后下设相关副组长，并且要求每一个管理人员都能明确自身的层属关系，如此才能保证各项管理工作得以有效落实和协调。
第二，优化管理制度。保障提升建筑造价成本预算风险管理水平的重要措施就是优化和完善相应的管理制度。这要求各项管理工作人员能明确自身的职责，进而使其各项管理工作的执行效果得到提升。优化完善这种管理制度主要就是以相关管理任务为目标，分析各类风险因素及其成因，明确各项管理需求，然后对当前管理部门存在的具体管理人员分析，有效匹配这些管理人员和具体管理任务，较好地保证各项管理职能可以得到落实，有效落实责任制度，避免出现管理混乱的情况。此外，为了较好地提升各个管理人员的工作能动性，促使其能体现出较好的积极效果，还应严把建筑造价成本预算管理考核关。如此也就能使建筑造价成本风险管理的有效性得到较好提升，进而杜绝出现漏洞问题，这就是合理运用奖惩制度的效果。
（二）加强对于人员的有效管理
人为因素是建筑造价成本风险中较为重要的一个方面，因此，严格控制和审查相应的人员就显得非常必要。管理和控制有关人员，就要求相关施工人员以及其他工程项目相关人员能围绕具体的建筑造价成本预算管理需求开展工作，避免和相关管理工作出现明显的矛盾、冲突，尤其要对人员的选拔和考核引起足够的重视。
（三）加强对于技术的有效管理
相应的技术管理和控制对于建筑造价成本预算风险管理工作而言同样重要，这种技术管理的主要目的就是应用相关技术手段，为建筑造价成本预算工作作出较大的贡献。结合当前建筑行业的发展情况来说，比较重要的一种手段就是加强对各类新技术、新手段的应用，很多新技术都能较好地提升造价成本预算管理的效果，提升其整体的经济效果。今后，建筑工程项目发展的一个重要方向就是创新和推广应用这种技术手段，建筑工程项目管理人员需要引起高度重视。
（四）加强对于各类信息的充分运用
还要从分析各项信息资源入手，从而全面控制建筑造价成本预算风险，在建筑造价成本风险管理中，促使各方面的信息都能发挥较强的参考和借鉴作用。这些信息的来源从建筑造价成本预算风险管理需求上来看一定要是全方位的，尤其更要高度重视外界市场环境的变化，从而分析采取何种恰当有效的监测手段，进一步在具体的环境风险管理和控制中，促使其发挥较强的积极作用，降低该方面的损失。另外，高效运用建筑工程项目内部各项信息内容同样也非常重要，分析这种信息则需要围绕造价成本预算的管理需求和风险问题进行探究，从而提升其管理准确性。
四、结语
对于建筑造价成本预算工作来说，其存在较多的风险问题和影响因素，这些风险问题和影响因素对最终造价成本管理造成了较为突出的影响。因此，加强对建筑造价成本预算风险的分析，采取恰当有效的措施和手段，从而优化、控制建筑造价成本预算是今后相关管理人员的一项重要任务。
（作者单位为威海建设集团股份有限公司）
参考文献
[1]秦玉珍.造价成本控制在建筑工程预算中的管理[J].建筑与预算，2014（4）：1114.
[2]钱存宏，寿超群.建筑工程造价的成本控制与风险分析[J].科技视界，2014（20）：125+193.
工程预算的分类篇8
关键词：公路工程预算问题
中图分类号：X734文献标识码：a
随着我国社会经济快速的发展，作为基础设施建设的公路工程
建设规模、建设速度都得到了很好的发展。这样在资金有限的情况下，公路建设工作变得更加繁重。因此有效的做好公路预算编制质量显得非常重要，在公路预算编制中，相关人员需要搜集丰富的原始数据，其中包括工程造价管理的相关文件、国家颁布的相关预算定额以及施工机械、材料的相应费用等。其中很多因素影响着公路预算编制质量，对此不同的因素制定相应的解决措施，才能够真正的做好公路预算编制工作。
一、预算编制中常见的问题
《公路工程预算定额》对工程内容和工程量计算规则都有具体的规定，定额运用时如果不仔细分析工程内容、工程量计算规则就会产生一定的错误。
1预算编制时也可能产生漏项或重复计价的现象，设计图纸中有关工程的数量计算不齐全的时候，会发生漏项的现象，从而预算出来的工程造价偏低。工程量如果重复就会造成预算偏高的现象。
2工程量计算规则不明确与工程量计算有误
工程量是编制工程预算的基础数据资料，计算工程量是按照设计图纸上的几何尺寸计算工程数量，除设计图纸上已列工程量进行复核计算外，有些工程量如构造物的挖基支护与排水等，需结合工程实际
情况进行计算确定，预算取数据时如有误，工程量计算就会不正确
3定额抽换与换算不明确
定额抽换与换算是编制定额的重点和难点，如果定额抽换错误或没进行抽换将会造成造价的重大偏差。
4定额套用错误
在编制路面工程预算时，常常发生定额套用错误，如定额规定各类稳定土基层、级配碎石、级配砾石路面的压实厚度在15cm以内，填隙碎石一层的压实厚度在12cm以内，垫层和其他种类的基层压实厚度在20cm以内，面层的压实厚度在15cm以内，拖拉机、平地机和压路机台班按定额数量计算。如超过以上压实厚度进行分层拌和、碾压时，拖拉机、平地机、压路机台班定额数量加倍，每1000m2增加3.0工日。而常在编制路面结构预算时，套用定额错误。
三、正确编制公路工程预算
1编制科学合理的施工组织方案
施工方案指的是对工程施工所做的总体设想和安排，施工方案一经确定，根据调查收集的资料并结合工地实际情况，如人力、材料、机械的需要、布置，工程质量及工程成本，现场状况等、也相应被规定了，因此施工方案选择的好坏，基本上决定了施工组织设计的质量和施工任务完成的优劣，对工程经济效益有决定性作用。制定切实可行、经济合理的施工方案，力求更客观地反映工程的实际情况，使编制预算时能更准确地套用有关定额.使确定的有关综合费率更加合理。
2工程量的计算
工程量计算的准确性，直接影响着公路预算编制质量。要求
工作人员要对图纸完全熟悉了解，其中包括设计工程量的清单、总体的布置图等，以核定精准的工程量。工程的数量作为预算编制基础材料，它的准确性对公路预算编制质量影响是非常大的，要求计算工程数量时，依照设计图纸，并在计算结束后要认真进行核对工作。其中有些问题需要注意，如在有的公路设计文件中，对工程量的描述和实际预算定额不一致，造价人员如一味参考工程数量表，则会得出错误的预算。这要求预算人员要具体情况进行具体分析，对实际情况数据信息的分析也是非常必要的。对于其中出现的新结构、新材料等项目，则需要工作人员对其进行深入了解和分析，争取做到最好，以便保证公路预算编制质量。
3套用定额
现行的公路工程预算定额主要包括JtG/tB06-02-2007《公路工程预算定额》，JtG/tB06-03-2007《公路工程机械台班费用定额》。预算定额是计算建安费的基础，具有广泛用途的计价定额。是合理编制标底投标报价的基础。确定了施工方案、核对了工程量、现场调查好以后开始套用定额。在套用定额前认真读懂定额，掌握每个相关定额所包含的内容及定额的应用方法。
在对定额要熟悉并且达到可以灵活使用，这样才能套用定额。其中，每种定额的组织结构，主要包括定额包括的范围、定额的表现形式、费用定额的取费形式、计费基础等，要熟悉定额的内容，预算定额与概算定额的作用存在一定的差异性，当相关人员在使用数据时应该详细了解相应定额项目的具体内容及可适用的范围，以避免少算、重算，为避免因单位不同而引起不必要错误的发生，定额需保持和工程量相同的单为保证公路预算编制质量，相关工作人员可对定额中，部分项目进行有效合理的调整。当图纸工程量单位和定额规定的
单位不一致时要进行定额换算。
4工程造价分析
如今，公路工程概预算以软件操作为主，为了保证概、预算编制质量，当公路预算编制工作结束后，在软件编制后还需要通过造价分析进行合理性验证。在比较选择工程方案的时候，造价分析包括项目本身各部分造价关系的合理性和与类似工程相比造价的合理性两方面。通过与其他相同或类似结构工程造价进行比较，分析项目造价是否合理，如发现差异大，要及时查找原因。在做预算的过程中，工程量的单位要特别细心。材料的毛重系数要逐一校对，尤其在做预算过程中新增加的材料。将分析好的预算结果，按照结构的部位计算出其具体的经济指标，然后对这些指标进行分析，确定其是否跟类似的工程质量和工程条件相符合，以及将其跟类似结构的标准指标相对比分析，研究它们有何相同或不同之处，以及其是否合理，如果有异常，则需立即查找原因并制定解决方案措施等。
5材料预算价格
材料的花费是整个工程中较大的开销之一，如能有效控制材料的开销，就可以间接地改善公路预算编制质量，因此，对于材料的价格，相关团队人员需要采集大量的数据。然而，在采集过程中，由于其中材料多样性，相关的采集数据的工作人员必须对材料进行细分精分，以获得准确全面的数据信息，进而实现对工程造价合理有效地控制。
材料预算价格=（材料供应价+运杂费）*（1+场外运输损耗）*（1+采购及仓库保管费一包装品回收价值。在计算材料的预算价格时，根据调查的外业资料、本季度材料价格信息和概预算编制办法规定的计算方法计算材料价格。材料类别一般分几等，一类材料当地造价信息部门给出的价格信息和调查好的材料供应价格来进行确定，二类材料根据材料价格信息、工程所在地市场价格及供求情况、运输距离、运输方式等确定。材料根据当地资源情况及运输条件，在质量保证的情况下，按经济优先原则进行确定。计算材料价格时还应分清主要材料和次要材料，对主要材料要多分析、多研究。同样的，材料运杂费在预算中也是一笔较大的开销，仅低于材料的供应价格，因此，降低运杂费也可提高公路预算编制质量。然而，可以有效减少运杂费的主要措施是间断运输的距离。因此，再斟酌选材时，不仅要考虑材料供应价格和质量等大方而的问题，也要注意比如运输等这些小的细节问题，应认真比较全部供料点的距离，以更好地保证最低的材料预算价格
三、结束语：
综上所述，要做好公路工程预算的编制工作，要充分考虑各方面的影响因素，尽可能将预算编制正确合理化，公路工程预算在公路施工企业管理中十分重要，要求我们从事预算工作人员努力学习，提高自己的业务水平，并要理论与实践相结合，总结积累编制经
验，以便准确地编制公路工程预算。
参考文献：
[1]胡利娜李建勋如何做好公路工程概预算工作[J]交通企业管2013（11）
工程预算的分类篇9
关键词：铁路工程；施工预算；预算管理
中图分类号：F540.3文献标识码：a文章编号：
预算管理可以优化企业资源配置，促使企业效益最大化，其预算目的是为了在实现公司整体利益目标下，明确企业在未来一定时期的经营、财务等各方面的预算，并对企业生产经营活动中各类经济活动指标的全面量化。近年来，为满足铁路发展规划，优化铁路企业内部资源配置，提高企业效益，预算管理在铁路工程中运用就显得有尤为重要。
一、铁路工程项目施工预算管理的重要性
在铁路工程项目施工过程中，预算管理是铁路施工企业开展计划、施工、财务以及技术等方面管理的前提和基础，对协调这些工作内容起着非常重要的作用。铁路施工企业可以通过预算管理来对施工过程中的成本使用进行有效的监督，同时也是施工企业对现有资金进行合理整合和安排的重要基础。铁路施工企业只有通过科学合理的预算管理，才能够保证自身在激烈的市场竞争中获得更多的经济利益，不断朝着健康的方向发展。此外，只有通过预算管理才能够充分调动铁路施工企业其他管理工作的积极性，并保证其他管理工作正常高效的开展。因此，作为现代的铁路施工企业必须充分意识到工程项目施工预算管理的重要性，明确预算管理对于铁路施工企业获得经济效益以及提升企业整体管理水平的积极作用，只有这样，铁路施工企业才能够顺利、健康的发展。
二、加强预算管理促进企业的发展
成本控制是企业预算控制的核心内容。施工企业的预算管理与控制，必须以成本预算为重点，注重把握好以两个环节：
1.必须坚持预算控制的刚性要求
预算管理的实质，是企业的一切经济活动都必须围绕企业目标而展开。因此，预算方案一旦形成就应当具有最高的约束力，不经过一定程序，任何部门、任何人都不能擅自变更预算方案，各部门、各环节都必须服从预算。只有紧紧围绕预算方案，企业的生产经营活动才能有序进行，企业目标才能按期兑现。同时，预算一旦形成，责任也就形成，责任预算是实行部门业绩考核的主要依据。企业对项目部，要挂钩责任预算落实情况，实行量化考核，与项目部费用清算紧密挂钩；项目部对各岗位，也要挂钩各岗位责任成本执行情况，与员工个人分配紧密挂钩。通过两级考核，在企业内部形成全员参与、全面覆盖、全程跟踪的预算管理与控制体系。
2.必须形成有效的动态运行机制
从预算角度讲，企业的内设机构分两类：一类是预算管理机构，一类是预算执行机构。作为预算管理机构，财务、审计部门应当根据预算方案，加强跟踪管理。重点围绕资金运用和成本管理，及时掌握和监管预算执行情况，及时控制超预算开支等现象，严格执行预算政策和纪律。在企业生产经营活动中发挥好监管职能，确保企业沿着正确的方向、朝着既定的目标前进。作为预算执行机构，项目部应当按照企业预算的具体要求，以月度或者季度为周期，编制滚动预算，建立每月预算执行情况分析会、每季经济活动分析会等例会制度。同时，项目部也要与企业财务、审计部门及时对接，通过资金集中调度等方式，解决预算执行过程中的各种问题，确保生产经营活动正常进行。
三、工程项目施工中预算管理的有效措施
1.强化铁路工程预算的统筹管理
对于同一个铁路工程项目而言，建设单位、施工单位以及设计单位对于工程预算的理解和运用上存在明显的差别，有些地方甚至存在明显的矛盾。在铁路工程项目预算管理中，单纯的从某一个参与者的利益来考虑预算，对于整个工程的预算管理有着明显的不利因素。所以，铁路工程项目施工单位应该充分利用自己在工程管理中的核心地位，改变原来那种各个主体孤立、对立的状态，联合各个方面对预算进行统筹的管理，从而将限额设计、投资控制以及成本管理有机的结合在一起，从而保证铁路工程项目施工的全面预算管理。
2.编制工程预算定额体系
铁路工程施工企业在进行施工预算管理时，应该充分考虑工程所在的区域、类型以及施工技术等多方面的因素，从实际情况出发，制定相应的预算编制定额体系。在进行预算编制时，可以根据工程的地域差别以及施工技术差别，对定额进行灵活的调整。也就是说，在在工程预算定额的基础上，从施工的难易程度出发，设计合理的难易系数，从而保证施工经济效益的最大化。此外，对于那些由于施工技术和工艺更新而产生的定额变化，应该在预算中进行及时的调整，避免出现工程施工造价无法控制的现象。
3.工程施工预算的严格执行
严格执行工程施工预算对于铁路工程预算管理而言有着非常重要的作用。现实中很多的铁路施工企业，虽然在施工前制定了相应的预算编制，但是在实际施工过程中并没有根据预算编制进行严格执行，这种现象也直接导致了铁路工程施工过程中成本超标的现象经常发生，直接使得施工企业的经济效益大幅下降。碎语这种问题，铁路施工企业必须重视预算的执行问题，通过严格执行预算编制，将预算目标进行分解，使施工企业的不同部门更加明确自己在预算管理中的责任和任务，再利用绩效考核等方式促使施工人员严格执行预算，最终实现铁路工程合理预算管理的目标。
此外，铁路工程项目的管理团队应该经常深入到施工现场中去，对不同环节的责任预算执行情况进行有效的检查，对施工中存在的预算执行问题进行及时的纠正，并督促相应的责任人及时进行整改。
4.保证预算控制的权威性
铁路工程施工企业的预算管理，其本质是保证企业的所有经济活动都围绕着企业的最终目标进行。因此，预算编制和方案一经形成，就必须要保证其权威性，在没有经过特定程序审批的情况下，任何的部门和个人不能对其进行擅自的更改。只有把企业的经济活动紧密的围绕在预算管理周围，企业的生产经营状况才能够更加合理有序的进行，企业的经营目标才会真正实现。此外，预算方案一旦形成，相应的预算责任也就基本完成，铁路施工企业应该将责任预算作为部门考核的重要标准，对项目部要根据预算落实情况来进行考核，实行量化考核，并与费用清算紧密的联系起来。工程项目部对相关具体的工作岗位也要实行责任预算执行情况与绩效挂钩的制度。通过这种方式，在铁路施工企业内部形成一种全员参与、全面覆盖和跟踪的预算管理控制体系。
5.逐步形成有效的动态运行机制
从预算角度讲，企业的内设机构分两类：一类是预算管理机构.一类是预算执行机构。作为预算管理机构，财务、审计部门应当根据预算方案，加强跟踪管理。重点尉绕资金运用和成本管理，及时掌握和监管预算执行情况，及时控制超预算开支等现象，严格执行预算政策和纪律。在企业生产经营活动中发挥好监管职能，确保企业沿着正确的方向、朝着既定的目标前进。作为预算执行机构，项目部应当按照企业预算的具体要求，以月度或者季度为周期，编制滚动预算.建立每月预算执行情况分析会、每季经济活动分析会等例会制度。同时项目部也要与企业财务、审计部门及时对接，通过资金集中调度等方式，解决预算执行过程中的各种问题。确保生产经营活动正常进行。
四、结束语
通过上述论述可以看出，现代铁路工程施工预算管理对企业成本控制与管理、施工综合管理水平以及施工技术水平的提高有着重要的影响，其间接地促进了企业经济效益的提高。因此，铁路工程施工企业必须认识到施工预算管理对企业经济效益的重要性、对企业发展的重要性，为加强施工预算基础工作为前提、人才培养重点、有效实施为关键科学的开展现代铁路工程施工预算管理工作，为企业经济效益的奠定基础、为企业的发展奠定基础。
参考文献：
[1]吉宏.论施工企业的预算管理与控制[J].建筑经济,2010（11）.
工程预算的分类篇10
及时了解同学们的意见和建议，通过与同学的交流部的管理，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。以下是为大家推荐的工程类造价工程师岗位职责资料，提供参考，欢迎参阅。
工程类造价工程师岗位职责一
1.负责土建工程进度款、签证、设计变更审核工作;
2.新建土建工程的成本测算、分析以及完成工程数据的统计;
3.土建工程招标过程管理、参与编制招标文件及合同;
4.参与工程、设备、材料等相关考察;
5.负责土建工程预算编制;
6.土建结算审核等;
工程类造价工程师岗位职责二
1、负责目标成本编制，跟进目标成本与项目实际成本差距并分析原因;
2、招标及合同管理;
3、项目预结算及进度款的跟进与审核;
4、全面负责项目台帐、资料的整理完善及更新;
5、上级领导安排的临时性工作及其他部门工作的配合。
工程类造价工程师岗位职责三
1.负责工程项目的土建专业部分概预算工作，土建预算审核及办理结算手续;
2.目标成本的编制;
3.编制与审核土建专业工程项目预算与招标工程量清单，成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证;
4.负责进行土建专业招标协同工作。
工程类造价工程师岗位职责四
1、根据招标文件、施工图纸、现场勘察和投标答疑进行核算对比，能独立完成商务标编制;
2、编制投标文件和工程量清单，并根据相关计价原则编制施工图预算;
3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整;
4、参与合同谈判，针对合同工程量清单变更部分进行审核并谈判;
5、完成上司交付的其他工作任务。
工程类造价工程师岗位职责五
1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;
2、审核开发项目的竣工结算和审计;
3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;
4、审核招标活动和合同条款中的标的;
5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;
7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
工程类造价工程师岗位职责六
1、参与项目可行性研究，负责项目投资分析工作;
2、编制和审核工程项目的估算、概算、预算及结算(算量、套价、对账);
3、参与项目设计及工程合同的起草与管理，审核设计及工程进度款，审核变更估价;