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建设工程造价管理基础十篇

发布时间:2024-04-29 21:03:55

建设工程造价管理基础篇1

[论文摘要]通过对城市基础设施建设各阶段造价影响的分析、对比提出一些具体的控制设施和管理方法。

伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。一项工程建设从基本建设程序看须经过可行性研究、项目立项、初步设计、施工图设计、施工阶段、竣工验收等多个阶段和环节。[2]那么,如何做好工程各阶段的投资控制,笔者根据近年来的工作经验,谈谈自己的看法。

一、重视建设前期阶段的工程造价管理

所谓前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。[3]长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上,一个工程项目前期决策是否正确,方案是否经济可行也将直接影响到整个工程造价。一项数据表明,投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。大量的事实也证明,市政项目前期投资估算的偏差是造成其投资效益低下、三超现象屡禁不止的根源。前期工程造价管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下隐患。只有加强项目决策的尝试,建立项目决策优化评选,采用科学的估算办法,细致地做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效防止“三超”现象。但就目前市政工程计价依据而言,缺少工程建设前期评估依据,对做好前期的投资控制带来一定的困难,我建议省造价管理部门在做好新的工程预算定额颁布实施的基础上,搜集已建的工程结算资料,做好相关概算定额的编制出台工作,为建设前期阶段确定一个合理的造价来确定与控制保障。

二、把握设计阶段造价的重点控制

我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效的控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成,在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。因此,设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要,只能加强不能削弱,在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。工程造价管理人员也要在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动的影响设计,以保证造价的有效控制。[2]

三、加强实施阶段的造价管理

建设项目实施阶段,即是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计,建设项目在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60%左右,因此工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节:招标管理、施工管理和结算管理,在这一阶段,笔者认为主要应做好以下几点:

(一)规范招标活动,积极推行工程量清单招标工作。工程项目招标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标随着工程体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产力以及市场价格进行自主报价。我市应随着新计价依据的出台;配合工程量清单计价规范的有关规定制定相应的工程量清单指导,首先在较大型建设项目的招投标活动中推行工程量清单计价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。

(二)认真、严格的对待现场签证。[1]现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时,应熟悉工程造价知识,对由施工单位填写的签证一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往会对工程造价造成重大的经济损失。因此现场签证的准确性和及时性就显得十分必要。转贴于

(三)加强设计变更的审查。[1]设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;若在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。一般情况下,即使变可能在技术上是合理的,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定,要坚决杜绝内容不明,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。

(四)把好结算审查关。目前我市工程项目结算大多仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作,因为在结算审查时经常会出现定额错套、高套、定额换算错误等情况,而这些都对造价造成重大的影响。因此,把好工程结算关,对合理定价,减少不必要的投资具有深远的意义。

总之,城市基础设施工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促进投资管理的不断完善,提高投资效果。投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能,并不断进行投资管理体制的改革,实行建设项目的法人管理制度,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制,逐步促进造价管理水平。

参考文献

[1]胡桂英.如何加强工程设计变更和工程签证的管理工作[J].工程造价管理,2004,(6).

建设工程造价管理基础篇2

【关键词】土建;项目;工程造价;全过程控制

我国经济的稳步发展为社会基础设施建设奠定了良好的基础,也为我国工程建设施工企业提供了更多的发展机遇。在工程建设项目不断增加的今天,土建工程项目的造价控制是施工企业保障经济利益、提高市场竞争力的关键。通过工程造价控制与管理使土建工程施工企业能够以工程造价为指引开展施工过程的成本控制与管理,进而提高企业的经济效益、实现企业经济效益最大化目标。针对我国土建工程造价管理现状,全过程造价控制是目前较为适合的造价管理方法之一。本文就土建项目工程造价全过程控制方法、要点等进行了简要的论述与分析。

1.全过程工程造价基础与优势的分析

在土建工程建设项目造价管理中,可以采用全过程造价控制、全要素造价控制以及全方位造价控制等方法。其中,全过程造价控制以对前期决策、设计、招投标、施工以及竣工等各个阶段的造价控制方式能够对工程建设的全过程进行控制与管理。通过全过程造价控制方法能够使投资、建设企业根据工程建设的各个阶段开展造价控制与管理,以此提高造价控制效果。而土建工程施工企业的全过程造价控制主要以投标、施工以及竣工结算为重点开展造价控制与管理。通过对施工过程各个阶段的控制使工程造价得到有效的控制与管理,保障施工企业的经济效益。

2.土建项目工程造价的全过程控制实施方式与重点

2.1树立全员、全过程工程造价理念,促进工程造价控制与管理目标的实现

在现代土建项目施工企业工程造价控制与管理中,企业应树立全员参与、全过程造价控制的理念。以企业管理理念的树立使企业各部门、人员能够在企业管理理念的指导下明确自身造价控制工作目标、实现造价控制与造价管理目标。以企业造价控制理念的树立提高企业员工对造价控制的认识、提高企业员工对造价控制的重视,以企业领导、项目负责人以及全体员工全过程造价控制认识的提高,为现代企业工程造价全过程控制与管理奠定基础。

2.2以全过程造价控制理论为中心,完善土建项目工程造价管理体系

为了促进土建项目工程造价全过程控制目标的实现,现代土建工程项目施工企业还要针对自身的造价管理体系进行完善。通过对企业原有造价管理体系的分析与评价,了解企业原有工程造价管理体系存在的问题。以全过程造价控制理论为中心,针对企业原有造价管理体系存在的不足进行土建项目全过程造价管理体系的完善。同时,注重企业管理架构、造价控制与管理组织结构的优化。以具有针对性、适用性的造价管理体系完善促进土建项目工程造价全过程控制目标的实现。

2.3以科学的造价编制为基础,指导土建项目的全过程造价控制的实施

土建项目工程造价全过程控制需要以科学的造价编制为基础,以此使工程造价编制能够真正的指导造价控制。在土建工程项目造价编制阶段,施工企业应对土建工程土方量、设计文件进行分析与论证。以此为基础使造价编制能够科学的反应实际工程量,为造价控制与管理奠定基础。同时,针对影响土建工程项目造价的各项因素进行调研与论证。首先,施工企业应对工程所在地的人工成本进行了解。对于临时雇用人员的人工成本情况进行掌握。以此指导工程建设施工中造价控制人工成本管理。另外,考虑气候因素等对土建工程建设施工的影响。施工企业还应注重施工进度、措施的制定,以此减少气候因素对工程造价的影响。

在现代工程造价控制中,质量问题的处理、质量管理的强化对工程造价控制有着重要的影响。施工企业应通过对质量通病的预防、质量管理的强化提高土建工程建设施工质量,以此减少质量问题治理造成的成本增加,进而实现工程造价全过程控制目标。

2.4注重土建项目工程施工过程设计变更管理,保障全过程造价控制目标的实现

在现代土建工程项目建设施工中,设计变更是影响全过程造价控制目标的重要因素。在土建工程项目施工中,施工企业应加强对变更的审批与控制。通过严格的审批避免变更对造价的影响。而必须进行变更时应会同设计单位、投资建设单位进行变更审核。在确定变更后及时同时施工现场各个部门。以此避免变更设计信息延误对施工各工序的影响,确保全过程造价控制目标的实现。

3.以施工组织设计为重点实现动态全过程工程造价控制

在现代土建工程项目施工造价管理中,施工组织设计对施工成本有着重要的影响。现代土建工程建设施工企业应根据施工设计文件以及施工现场的实际情况为基础,运用先进合理的、科学的组织设计方式进行施工组织设计。以科学的施工组织设计为基础促进全过程造价控制管理工作的实施、促进工程建设经济效益的提高。在满足工程施工建设要求前提下,依据经济指标对施工方案以及施工组织设计进行优化。并通过工程造价人员施工现场一手资料的掌握对全过程造价控制实施情况进行了解与评价。以此为基础及时对工程造价控制方法、指标等进行调整,使工程造价能够切实指导造价管理与成本控制工作,实现动态全过程工程造价实施目的。

结论

综上所述,现代土建项目工程造价全过程控制与管理是土建工程建设施工企业提升综合管理水平、提高经济效益的重点。全过程工程造价管理工作的实施需要企业以人员意识树立、管理体系完善等工作为基础。通过对影响工程造价各因素的控制与管理实现造价控制目标,促进企业综合市场竞争力的提高。现代土建工程建设施工企业应从自身管理体系的完善出发,以施工组织设计为重点,科学的开展全过程造价管理,促进企业经济效益的提高。参考文献

建设工程造价管理基础篇3

在工程施工的过程中必须严格按照工程造价进行施工,对在施工过程中影响工程造价的因素必须要进行严格的控制,提高工程造价的管理水平。

【关键词】房建;桩基础;造价;影响因素;控制管理

中图分类号:tU723文献标识码:a

1、前言

在房建桩基础施工过程中,施工单位必须要按照工程造价的要求进行施工。采用科学合理的造价管理,才能保证工程在施工的过程中能按照相关的标准要求完成,提高建筑施工的管理水平。

2、建筑地基基础工程造价管理的意义

无论是什么工程项目,业主和承包商都是拥有明确利益要求的主体。在建筑地基基础工程中要求在保证工程效益的同时,建立明确的建筑地基基础工程造价管理机制,这对于一个工程来讲有着重要意义。在进行建筑地基基础工程造价管理时,确保预算符合实际工程所需的进度款。只有加强建筑地基基础工程施工阶段造价管理,才能保证无论在工程进行过程中发生任何的问题都可以准确对工程进行结算,这样预决算才能更符合实际。除了保证预算,地基基础工程造价管理对企业自身素质也可以得以提升,在管理水平上也可以得到提升。雇佣工程项目监理工程师来对地基基础工程造价进行管理,这样在加强造价管理的同时,也可以促进企业经营机制的转变,这样对企业的发展是极其有利的。在对地基基础工程造价进行管理时,有很多部门只是流于形式,忽略了建筑地基基础工程技术的复杂性等不利因素。

3、基础造价控制特点

3.1、多主体性。大型基础工程造价作为造价管理的客体和对象,但是其管理的主体则涉及的部门比较广泛,包括基础工程的项目法人,还包括各大基础工程公司,政府主管部门、造价咨询机构、监理单位、设计单位、施工单位,他们作为造价管理部门的主体,在其管理中扮演着十分重要的角色。因而建筑地基基础工程造价管理具有明显的多主体性。

3.2、多阶段性。一个建筑地基基础工程建设项目一般要经过可行性研究、工程设计、招标投标、工程施工、竣工验收等阶段,相应的工程造价文件为投资估算、设计概算预算、标底报价、工程结算和竣工决算。在大型基础工程的造价管理的任何一个阶段,这些相应的文件都有着相应的作用和用途。因而建筑地基基础工程造价管理具有明显的阶段性,而且每一个阶段要解决的重点问题以及解决的方法也是不同的。

3.3、动态性。大型基础工程造价管理的动态性表现在两个方面:第一:对于大型的基础工程来说,在造价管理上的重点和内容在相应的项目建设的不同阶段都是变化的。第二,大型基础工程造价管理本身具有动态性,在整个项目的建设施工过程中,往往会有很多不定的外界因素。像具有动态性的社会因素、自然条件、物价等。总之大型的基础工程在整体上具有十分大的不定性即动态性。

4、工程造价控制

桩基础工程中造价控制须在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过事前控制、事中控制,事后控制,实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用。

4.1、事前控制

事前控制主要表现为对勘察报告和设计进行仔细分析,勘察报告是否有误,设计是否合理。设计师往往根据地质报告提供的参数确定单桩承载力设计值,根据这个估算的单桩承载力直接进行桩基础设计。而事前的桩基础设计过程中静载荷试验是一个十分重要的环节,此项工作质量直接影响到桩基形式、桩规格和桩入土深度的确定,同时也对施工难易有密切影响。通过科学试验,取得准确数据,能使设计方案更加合理、可行和经济,远远超过缩短工期所获得的效益。图1钻孔灌注示意图

例如:某市某工程有如图1所示的钻孔灌注桩100根,桩的设计直径为800mm,设计长度为3611m,钢筋笼分4节制作,主筋之间单面焊,搭接长度为10d。圆形箍筋焊接长度为其直径的10倍,砼强度等级C30,钢筋保护层为50mm。工程采用正循环方法成孔,钻机为GpS15型钻机3台,泥浆泵为流量108m3ph的离心泵3个,挖泥浆池3个,每个长8m,宽6m,深115m,正循环泥浆沟总长300m,断面为016m@015m,泥浆运输距离4km。桩基施工单位为国营一级企业,在进行桩基预算的时候进行如下几步操作。首先,将工程划分为成孔与灌注硅、钢筋笼制安、钢筋笼.另焊、泥浆运输、泥浆池及泥浆沟的人工挖土方和人工挖沟槽、人型机械安拆、人型机械场外运输儿个分项工程。然后计算工程量、套预算定额基价、计算定额直接费、查费用定额计算工程造价,填写“工程量表”、“预算表”和“费用表”

4.2、事中控制

在桩基施工中,现场工程师对现场施工过程必须进行严格的掌控,对施工流程、施工现场记录等方面严格把好关。而施工阶段是成本控制的关键。主要有以下几个方面:

(一)桩孔开挖时,在充分掌握地质报告的情况下,还应观察、分析、判断实际的工程情况与地质报告是否完全相符。黏土或风化岩土可不做护壁,对于杂土或松散土需随挖随打护壁,每节护壁的长度以及壁厚、钢筋的布置等都应经济,避免不必要的浪费。

(二)对于开挖过程中不可预见的特殊情况,如溶洞、断层等,此时应立即通知地勘和设计到达现场(遇有严重危及生命及建、构筑物安全时可以采取临时紧急措施而后补签除外),应由地勘提出判断意见及建议,设计出《设计修改通知》,经设计单位代表、甲方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。

(三)严格现场签证管理应建立工程签证管理制度,明确工程、预算等相关人员及部门的分工和职权,以保证签证的质量,以防出现虚假签证。为保证工程签证的准确、客观,一是先确保能够及时办理工程签证。

4.3、事后控制

这里所说的事后控制,是指造价管理中的事后控制,主要发生在工程的竣工结算环节。竣工结算系指施工企业根据合同中的约定完成所有承包的工程项目,如果质量验收达标,且与合同内容相符,则向发包单位一起结算工程款。竣工结算书属一种动态的计算,根据工程发生的具体的量、额来计算。

5、关于建筑工程造价影响因素的具体分析

5.1、关于工程招标对工程造价的影响

在目前看来,建筑工程招标投标已经是非常普遍的事情了,施工单位需要在投标文件以及自身能力下,进行合理标底的规划制定,以符合具体的现实情况。在具体的竞标过程中,企业之间的竞争是比较激烈的,出现了一系列恶意降低现象的发生,在这样较低标价的影响下,施工企业就不能保证工程的施工质量,即使是施工质量达到了建筑工程的要求,针对上文所述,工程造价过高的问题普遍存在,为了确保社会的综合效益,需要采取措施,加以解决。

5.2、关于工程设计方案对工程造价的影响

在现实施工过程中,施工企业在竞标成功以及签订合同之后,就需要专业的设计人员进行项目勘探与设计,为建筑工程施工提供合理可靠的设计方案。目前来说,我国建筑工程设计的深度与质量是影响工程造价的主要环节,在一些中小城市中,由于相关设计人员自身较低的职业素质,以至于其不能及时掌握新技术理论,从而导致设计方案的滞后性与技术漏洞问题,尤其其掌握的材料不够,设计的深度与质量都不高,施工过程中设计方案经常更改,这就不利于企业建设减少成本,更是加大了建筑工程的整体造价。

5.3、关于施工管理措施不当对建筑工程造价的影响

在实际施工管理中,工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说,我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题,比如工程造价的管理意识不强,相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度,普遍不高,不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制,不能形成良好的企业综合效益的循环。在建设过程中,也出现了设备与材料浪费严重的现象。建材与设备的价格占据工程总成本的一半之上,只有加强对工程建材与设备的管理,工程的成本才可能最有效的降低,目前来说,施工现场材料与设备的浪费比较严重,资源浪费也比较严重后果,这不利于整个施工环节的效益优化。

【结束语】

在房建桩基础施工过程中按照设计要求对工程的造价进行严格的管理,减少桩基础在施工的过程中各种外界因素的影响,保证施工的正常进行。

【参考文献】

建设工程造价管理基础篇4

【关键词】:工业园区基础建设造价管理

中图分类号:[F287.2]文献标识码:a文章编号:

引言

在20世纪初,有人提出把工业企业集中到工业园区的规划思想,于是在国外兴起建设工业园区的热潮,并成为一种新的经济发展战略思想。工业园区由于具有产业聚集效应、降低基础设施成本,刺激地区经济活动的作用,使之成为发展工业的一种有效手段和方式。近年来,全国各地很多地方为了提高工业园区功能,改善投资环境,纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。工业园区市政基础工程的造价,在基础建设项目中是一个重要的因素,也是项目的主要控制目标之一,若处理不好,造价控制就很难圆满完成。

一、我国工业园市政基础设工程造价控制的现状

在我国工业园区中,对市政基础设施工程项目造价的控制,基础设施建设方往往只集中在施工建设阶段,因为这一段涵盖了项目经营实施过程中的80%之多,但要考虑到本项目的成本控制与效益,就必须从全局进行采取有效的控制措施,做到全面预算基础上的成本、造价等有效控制。

当前,从工业园区市政基础设施建设项目现实的发展来看,采取造价计划阶段控制的基础设施建设单位少之又少,大多数单位要么是以计划阶段设计控制的难度较大为由,要么是限定基础设施建设开工项目定位较慢,从而能够免于对计划阶段的控制。对于市政基础设施建设施工阶段的造价控制,单位方表现出对于特殊例外情况或者应急事件的项目控制程度不够,之前的预算章程没有相应的应急预案。除此之外,这一阶段对与资金的项目控制是绝对的重点,但诸多单位的会计安置及核算方式方法都不健全,难以有效运行工程造价的有效控制。从工业园区市政基础设施竣工的实施现状来看,诸多基础设施建设单位的虚假状况都会表现出来,没有有效的一套控制程序和策略,竣工阶段的项目审计测算和检验都形同虚设,继而缺少审计监督的工程项目也会在财务上面出现诸多的纰漏,项目下的资金运用与业务支出费用等状况很难得到有效的监督和控制,这种情况下就很容易出现项目建设的监管真空区,导致项目实施结果的测算误差较大,影响整个项目的收益状况。

二、影响工业园区基础建设造价的因素

(1)政策法规性因素

前期有关因素:前期因素主要是报批、审查、基本建设程序、投资费用构成和记取。具体实施中的因素:表现在控制投资规模,合理布局生产力,有效利用国家资源。把严格管理基本建设程序和建立健全统一的概预算管理制度作为合理确定建设工程造价,有效控制基本建设投资的重要手段。

(2)地区性和市场性因素

工业园区市政基础设施建设项目存在于不同的地域空间,其价格受到所在地区时间、空间、自然条件和社会与市场软硬件环境的影响。

(3)设计因素

建设项目设计图纸是编制概预算的基本依据之一,也是在建设项目决策之后的实施过程中,影响建设投资的最关键性的因素,且影响投资差额巨大。

(4)编制人员因素

编制人员的素质要求如下:有强烈的责任感;政策观念强,知识面宽,具有建筑经济学、投资经济学、价格学、市场学等理论知识;充分熟悉有关概预算的编制政策、法规制度定额标准与其相关的动态信息等。

三、工业园区市政基础设施建设的造价控制措施

1.加强设计阶段的造价控制

(1)推行设计招标。

我国设计人员对于造价控制的想法比较欠缺,设计思想保守,把降低工业园区基础建设工程造价看成是与己无关的事;概预算人员也只管算数,不管设计技术问题,使技术和经济严重脱节,难以从根本上有效控制工业园区市政基础建设工程造价。无论多大规模的工程都应进行设计招标,通过招标进行多种设计方案的技术经济比较,优选设计方案,使技术和经济有机地结合。

(2)推行限额设计。

按批准的设计任务书和投资估算,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,利用价值工程的原理对园区市政基础工程造价进行分解,合理地确定基础建设设计方案。当然限额设计应尊重科学、尊重实际,不能只追求造价的降低。在实行限额设计的同时注重优化设计,兼顾功能提高。

2.做好招标工作

认真做好招标文件的编制工作,尤其重要的是标底的编制和审查。注重工程量清单的编制。工程量清单是招标文件的重要组成部分,是投标单位进行投标和公平竞争的基础。因此,工程量清单必须科学合理,工程量计算准确、内容明确,客观公正、必须委托具有相应资质的造价咨询单位编制。编制工程量清单要注意以下几点:

1)编制依据,必须全面了解工业园区市政基础建设工程的有关资料,了解建设单位意图、技术规范、实地勘察现场情况,了解实际施工条件,为计算工程量打好基础,尽量减少以后工程变更;

2)项目划分,要求项目之间界限清楚,项目工作内容、工艺和质量标准明确,既便于计量,也便于报价;项目划分要细,避免不平衡报价;

3)清单说明言简意赅,包括工作内容的补充说明、施工工艺特殊要求说明、主要材料规格型号及质量要求说明、现场施工条件、自然条件说明等。尤其现场施工条件、自然条件说明,应准确表达;

4)项目要全面,工程量要准确。要加强工程量的审核,充分发挥造价部门的作用,尽量减少以后的工程造价索赔。

3.施工建设阶段的造价控制

我国工业园区的市政基础建设往往都具有建设周期长与项目难度大、任务重等特点,因此,具体的工程施工阶段就成为了基建设施造价控制的重中之重,经过了前期的计划准备工作,工程项目实施进入了一个实质阶段,在这个阶段应聘请专业的监理公司对工程实施监理,据统计分析,施工阶段对工程造价的影响度在5%~25%之间。由于施工单位常常为了自身利益而利用施工过程中的签证而有意扭曲规定的界限含义,所以施工现场签证制度的严格运行就显得格外重要。在施工过程中,由于临时性因素的影响,工程建设往往存在设计变更的问题,增加了造价控制的难度,这就要求监管部门、工程会计部门和施工方严格控制建设进度中的变更性因素,仔细进行各种经济核算,对工程记录、财务记录、质量记录以及责任人活动进行严格把关,避免物料浪费与重复建设,防止索赔现象的发生。在建设用料的采购方面,材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则,进场材料要正确计量,认真验收,最大限度的减少采购过程中的管理消耗。

4.组织均衡基础设施建设项目施工

合理安排工业园区市政基础建设项目施工进度,将工期控制在合理范围内,可使工业园区市政基础建设项目施工成本降低,因此在安排工业园区市政基础建设项目施工工期时,要科学地处理工期与基础设施建设项目施工费用辨证关系,在保证合同工期的同时,力求将工期控制在合理工期内。

结语

综上所述,工业园区市政基础建设工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价管理,通过控制来发现项目投资管理上的薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能,并不断进行投资管理体制的改革,实行建设项目的法人管理制度,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制。

参考文献

[1]李明哲.浅谈工业园区市政工程造价管理方案[J].管理科学,2011,11(09):56-57.

[2]李杰伟.论工业园区市政工程造价控制存在的问题及对策[J].山西建筑,20101,2(29):48-49.

[3]严玲.对非经营性政府投资工程管理模式的比较与选择[J].天津理工学院学报,2005,12(06):19-22.

建设工程造价管理基础篇5

关键词:建筑行业工程造价管理发展前景

中图分类号:tU723.3文献标识码:a文章编号:1672-3791(2014)05(b)-0129-01

当前中国,建筑行业是最大的一个学科门类之一,是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系,其重要地位一直颇受重视。中国现在国民经济快速发展,建筑业市场很发达,现在我国也在大力发展建筑行业,哪里有建筑哪里就有造价,因此很多行业都需要造价方面的人员,如招标公司,监理公司,房地产公司,建筑公司等等。

1工程造价的含义

在人们的印象中,控制工程造价就是编制好预算、审查好决算、制止施工单位的高估冒算。其实,建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价必须在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。

2目前工程造价行业还存在许多弊端,要想快速发展还需注重以下几个方面

2.1建筑工程造价管理需改革

工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的竞争规范化,建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。建筑工程造价管理已成为建筑业改革的核心问题。

建设工程造价管理涉及建筑市场上各方面的经济利益关系,也将对整个国民经济的发展产生重大影响,因此,工程造价管理必须拟定一套切实的配套改革措施。

2.2需注重培养造价人才

工程造价行业的专业性很强,但是目前从事造价行业的人员(特别是刚从事造价行业的新人)无法全方位满足岗位需求。对于公司管理层对造价人才的培养也是处于极度尴尬的境地,没时间也没专人进行造价人员的深层次培训,由此从事工程造价员的成长周期相当漫长。全国建筑业缺少数十万有实战能力的建设工程造价员来完成建筑信息化管理与建模!工程造价专业培养德智体美全面发展,具备扎实的高等教育文化理论基础,适应我国和地方区域经济建设发展需要,具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段,获得造价工程师、咨询(投资)工程师的基本训练,具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力,有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。因此,培养高素质的造价人才势在必行。

2.3实现工程造价的有效控制和管理

合理、全面、真实地反映建筑产品的价值,不仅要在施工阶段要采取各种措施来实现工程造价的管理和控制,尤其要注意在施工前,根据设计要求和相关规范规定制订合理的施工方案。造价人员应通过对施工管理全过程的积极介入,提高工程造价控制工作的主动性,使得工程造价控制能够真正落在实处。

3工程造价涉及的人员及行业

3.1造价行业的主要从业人员

造价员和注册造价师是造价行业的重要组成部分,造价员归中国造价协会管理,造价工程师归国家人事部管理,都专门从事工程造价管理工作。两者目前社会需求量较大,待遇高于一般技工;主要在建设单位、施工单位以及中介咨询公司从事预结算等造价相关工作。

3.2从事工程造价的行业

造价是一个多方面发展的专业,建筑业中甲方、乙方、中介机构,除设计机构外可以说都涉及到造价,此外还包括造价站,建设厅等事业单位公务员单位也有造价人员。这些行业都为造价人才提供了良好的发展空间。

4工程造价的发展前景

4.1建筑业推动造价行业迅速发展

分析建筑行业发展前景,建筑业目前为我国四大支柱行业,据统计我国现有8亿农民,农民生活质量日益提高,正逐渐由农村涌入城市。从当前看来,建筑业发展前景广阔;宏观经济和固定资产投资是行业发展的首要驱动因素国民经济高速增长对建筑业的发展产生了巨大的推动作用,国内GDp每增加10个亿,可以拉动建筑业总产值2.399亿元。从长远来看,未来50年,中国城市化率将提高到76%以上,城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞,也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据预测,2011年至2020年,中国建筑业将增长130%。其中,2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场,占全球建筑业总产值的19.1%。

4.2基础设施建设与城市化是造价行业发展的具体驱动力量

交通基础设施建设,从国际经验来看,发展中国家在步入发达国家的征途中,大规模的基础设施建设和城市化是发展的必经阶段。通常来看,大多数发达国家基本要经历将近30年的建设时期才基本形成相对完善的交通基础设施。我国的大规模基础设施建设从1990年代中后期才真正开始,按照30年乃至40年的平均建设周期来看,我国的基础设施建设仅仅处于建设中前期阶段。在交通基础设施建设领域,我国与发达国家的差距甚至更大。

房地产建筑,随着中国城市化进程的逐步推进,“住宅产业化”的进程也大大加快。据研究,中国的城市化率每增长一个百分点,将拉动GDp增长两个点以上,同时增加1600万城镇人口。如果按人均20平方米计算,将新增住宅需求3.2亿平方米。预计中国城市化率加速增长期将持续到2020年,届时中国城镇人口将占总人口的65%。与现有城市人口相比,意味着未来10年内将有1.6亿左右的增新城市人口,其所带来的住宅、交通、公用建筑等基础设施的需求无比巨大。

5结语

总之,随着建筑行业的不断发展,工程造价行业不断发展壮大。项目要实现精细化管理,必须有一批拥有扎实理论基础并掌握先进造价工具的人才来进行项目全生命周期管控,是否拥有高素质的造价人员对项目部管理能力和赢利能力起到决定性作用!工程造价是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工结算各阶段。因此,造价行业的发展迅速离不开高水平、高技能造价人才。工程造价这个行业不缺人,但是缺人才。造价行业要想做到前途似锦,应积极培养咨询从业人员队伍,提高业务水平。结合我国资格证书制度,大力推行执业资格认证,加强从业人员业务考核,恪守职业道德标准,力争使从业人员的素质有较大提高,逐步从单一的预结算编审走向工程全过程造价咨询服务。

参考文献

[1]董进和.浅议业主方对工程造价的控制[J].科技资讯导报,2007.

建设工程造价管理基础篇6

针对目前国内电力企业工程造价管理信息化建设处于起步阶段,信息化管理存在条块分割、信息壁垒等诸多问题,提出了基于内蒙古电力(集团)有限责任公司现有的eRp系统、ppm系统和基建项目辅助管理系统构建一体化工程造价管理平台设计方案,通过系统功能和应用范围的扩展及深化,实现内外网的流程贯通和数据共享。一体化工程造价管理平台建成后,能够实现项目全过程的造价业务流和信息流管理,将造价管理的管控节点前移至项目的施工阶段,使项目建设阶段的造价数据真实、可控。

关键词:

电力企业;一体化工程造价管理平台;基建项目辅助管理系统;工程造价管理;过程结算

0引言

近年来,随着电力体制改革的不断深入和内蒙古地区经济的快速增长,内蒙古电网建设与改造取得了显著成效。但随着电网建设工程数量的增加、建设及投资规模的加大,工程造价管控程度及水平对电网发展的影响越来越显著,如何做好电网工程建设项目的造价管控、合理利用有限的建设资金是电网工程建设与管理的重要工作[1-2]。

1电力企业工程造价管理信息化现状

近年来,我国工程造价管理信息化建设与应用取得了长足进展,但与西方发达国家相比仍有较大差距[3]。国内电力企业的工程造价管理信息系统的功能比较单一,通用的行业管理软件基本定位在概预算编制和清单编制管理阶段,缺乏全过程和全方位的工程造价管控,过程中的造价控制管理相对薄弱,缺少信息化手段的支撑。以内蒙古电力(集团)有限责任公司(以下简称内蒙古电力公司)为例,目前公司基建工程造价管理软件使用的是博微单机版软件,用于工程造价的概算编制和清单编制,使用eRp系统完成项目执行过程中设备材料、建筑安装、其他费用3大类费用的最终结算,2大信息系统数据无法实现有效共享。eRp系统中的建筑安装类费用结算主要是以合同付款为节点的结果性结算录入和记录,并不能体现基建工作中各类费用发生的明细以及费用在执行过程中的各类变更情况,结算数据的管理相对粗放,缺少过程管控和监督,难以对工程的过程造价实现有效监管和合理规划。

2一体化工程造价管理平台设计分析

为加强内蒙古电力公司基建工程全过程的造价管控力度,提升公司总体造价管理水平,公司工程建设部在基建工程全过程的造价管控方面提出了具体实施要求,在开展基建工程施工全过程造价管控时,关注工程过程阶段的总造价和过程阶段的造价组成部分,便于合理控制过程阶段造价,进而提升公司基建工程造价管理水平。为此,急需利用信息化手段将参与全过程造价的单位及数据纳入信息系统,提升造价管理数据的规范性、合理性,提升公司基建工程全过程造价管控的精细化水平。

2.1设计目的

内蒙古电力公司一体化工程造价管理平台的构建,其主要目的是实现项目全过程的造价业务流和信息流管理,将造价管理的管控节点前移至项目的设计和施工阶段,实现概算、清单、过程结算、竣工结算全口径、全流程的在线业务处理[4],提升工程技经数据互联互通、高度融合与共享的信息化支撑能力,做好工程实施过程中工程量的管理,实现施工阶段“工完量清”的管理目标,提高工程结算效率,提升造价管理分析能力。

2.2设计思路

为避免同一工作多系统交叉重叠、用户操作不畅的问题,一体化工程造价管理平台的应用架构设计基于内蒙古电力公司现有的eRp系统(构建在内网环境)、ppm系统(构建在外网环境)和基建项目辅助管理系统来扩展。通过深化基建项目辅助管理系统的造价管理功能和应用范围,构建业务环节覆盖从初步设计到竣工阶段全过程,实施单位覆盖包含公司本部和各盟(市)供电局的两级工程建设管理部门,以及设计、监理和施工等外部参建单位,实现基建项目造价管理业务的上下联动及内外协同。通过系统功能和应用范围的扩充及深化,并结合网络技术实现内外网之间的流程贯通和数据共享,实现一体化工程造价管理平台的构建。具体建设内容主要包括以下4个方面:(1)完善造价基础数据库(定额库、清单库、设备材料库)的建设,实现工程技经数据在各系统之间的顺畅流转;(2)规范公司过程结算编制标准及业务流程,实现工程量在线编制及组价形成过程结算报价,并实现工程量及组价的在线审核;(3)利用信息系统实现工程结算与财务资金支付流程的整合与集成,遵循工程进度款拨付额度不得超过过程结算累计计量计价额度,确保施工阶段资金支付规范并及时到位;(4)利用信息系统快速准确地出具竣工结算报表的特点,丰富造价实时管控手段,提升过程造价管控水平。

3系统功能设计

3.1造价基础数据库建设

造价基础数据库建设包括定额库、清单库、物料库、供应商库、合同库、项目库的建设和管理。造价基础库需在eRp系统和ppm系统中同时搭建,实现与各个数据系统的无缝链接。

3.2输变电工程及审核流程管理

设计招标结束后,通过eRp系统下达项目信息,系统自动识别项目的设计单位,并将工程任务推送至设计单位;设计单位可在当前工程列表中查看到具体的工程,并在ppm系统中直接进行工程概预算的编制,编制任务完成后提交概预算书至eRp系统,由建设单位进行概算造价的审核;提交审核后,系统会将工程状态更新为“审核”;审核通过后,工程状态设置为“审定”,并且归档。

3.3物料清册生成

造价工程中的设备材料库通过与物料系统编码绑定,在工程审定后,可在造价工程的“物料清册”页面直接查看当前工程的设备材料汇总,并支持推送至eRp系统形成设备清册,同时支持导出excel文件。

3.4概预算编制

实现对电力工程概预算的编制、费用调整、报表生成,同时兼容标准excel格式造价文件上报并转换为具有完整造价数据的造价工程文件。概预算编制功能使用标准的电力预规目录,每个目录都使用标准的wBS编码标准进行编码,概预算编制完成后,系统支持多个工程多阶段的费用自动抽取及对比。该功能需同时在eRp系统和ppm系统中搭建,并实现数据的交互和共享。

3.5清单编制

清单编制包含了清单招标控制价、招标工程量清单编制、中标清单的导入,支持完整的工程量清单编制及报表结果输出,支持工程清单的合同绑定。项目进入招投标阶段,eRp系统中的项目信息下达后,系统自动根据项目信息创建工程清单并识别清单编制单位,清单编制单位可在ppm系统中直接打开工程清单,进行清单招标控制价的编制;编制完成后,编制单位需提交清单审核,系统会将审核任务推送至eRp系统中的建设单位并最终完成审核流程;审核通过后,系统生成适用于招标要求的工程量清单文件。

3.6过程结算管理

过程结算管理用于电力工程从中标到结算过程的监管及控制,提供了清单完成工程量监控及计价功能、清单综合单价组成分析功能与施工单位工程量申报及审核流程管理功能。施工单位在ppm系统中申报完成工程量时,需打开工程清单,输入实际完成的清单工程量,提交工程量审核申请;系统进入审核流程,工程的监理单位、咨询单位、建设单位根据各自的职责流程在ppm系统或eRp系统中审核施工单位提交的工程量;工程量审核通过后,汇总至已完成工程量,系统实现清单工程量的计价,建设单位可实时监控项目投资情况。工程量审核时,各审核单位均以只读方式打开清单工程,展开清单明细,在系统中查看清单详细的组价方式,使用的人材机消耗量详细信息、取费方式、设备材料价格等完整的工程量信息。

3.7变更及签证管理

变更及签证管理功能包含设计变更、非设计变更与签证的管理。工程变更与签证的发起单位根据变更和签证的类型确定,变更及签证发起后则进入审核主流程,各审核单位根据流程的角色完成变更、签证的审核工作。

4设计功能的实现及建议开发方向

4.1基础数据标准化

该设计方案实施的关键和难点是基础数据的标准化工作和系统集成设计,现阶段已实现了以eRp系统中的wBS编码和物料编码为基础关联概算、清单和结算数据的功能,基础数据编码贯穿初设、工程招标、工程实施和竣工结算所有阶段,满足了工程造价各阶段数据的可追溯、可对比和可分析的管理需求。

4.2一体化平台建设建议

(1)工程造价管理信息化建设离不开信息技术水平的提高,必须结合大数据资源的挖掘与利用,研发完善、科学的数据指标体系,利用现代化的手段将传统经验值数据变得更为庞大、更加系统、更具价值。因此可以考虑借助专业软件公司的力量,吸取成功企业管理系统的经验,形成软件系统,对造价信息进行深加工,不断扩大造价信息成果数据库规模,提高造价管理的技术含量。

(2)工程造价管理信息化建设涉及项目的概算和结算数据、施工技术、施工质量、设备材料供应等多方面,因此,如何健全工程造价管理信息化工作机制也是需要深入思考的问题。在充分调研的前提下,相关部门应制订符合工程管理信息化发展的总体规划;并从健全工作机制入手,完善工程管理信息化的实施方案,出台工程造价信息管理制度,明确相关利益主体的职责;建立信息化咨询方机制,降低工程造价管理信息化的风险,推进信息资源的共同开发利用[5]。

5结语

通过对电力企业工程造价管理信息化的现状进行分析,探讨了内蒙古电力公司一体化工程造价管理平台建设的必要性、设计思路,并展望了工程造价管理信息化的未来。一体化工程造价管理平台建成后,能够实现项目全过程的造价业务流和信息流管理,将造价管理的管控节点前移至项目的施工阶段,使项目建设阶段的造价数据真实、可控,为提升造价管理分析能力奠定基础。

作者:常虹单位:内蒙古电力(集团)有限责任公司

参考文献:

[1]马楠.工程造价管理[m].北京:机械工业出版社,2009:27-31.

[2]聂金明.论述工程造价管理目的和意义及改革建议[J].大科技,2012(3):434-435.

[3]刘志勇.关于我国工程造价管理信息化完善与应用的分析[J].科技风,2010(5):15.

建设工程造价管理基础篇7

【关键词】建设工程;工程造价合同管理;系统工程

1前言

对工程造价的合理确定和有效的控制,对确保建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的作用。工程总造价是由合同价款和追加合同价款构成。合同价款是双方在协议中商定的,由发包人按照合同商定的价格支付给承包人的。由于建设项目的复杂性以及受施工工期、环境、质量、气候等可转化为价款的责任影响,合同履行过程中经常发生需增加合同价款的情况。因此,加强对合同的管理,是造价控制的重要手段。

2建立造价控制保证体系

环顾国内外大中型工程的成功管理经验,无论是质量还是效益,都是依靠有效的体系实现的。目前大多企业,只注重投标,以致于于工程分离。合同签订以后,便置之不理,造成“工程千人干,合同、造价几人管;合同签的好,工程干的快,预期效益达不到”的情况。其主要原因就是缺乏有效的造价控制保证体系。

大型工程由于存在自然条件的不确定性、技术复杂、合同金额高、市场制约性强、协作单位多等诸多因素,经济效益难以预测,风险损失潜在压力大。加之对合同管理造价的滞后性,竣工后的决算就成为施工企业最终取得经济效益的决定性工作。建立一套完整的制度和有效的体系,就可以在很大程度上化被动为主动。比如,建立以项目总账会计为首的核算组织。

3加强合同管理进行造价控制

工程合同的管理贯穿于工程实施过程始末,是提高施工质量和工程项目管理水平以及经济效益的关键。要想控制好造价,只管好一个阶段是不够的,必须每个阶段都实施合同控制管理。投资方要从投资项目的一开始就通过竞争选择优秀的工程咨询单位,与其签订工程咨询合同。在项目调研阶段。把基础工作做好,使投资估算建立在科学的基础之上,编制好设计概算,这是控制施工总造价的关键,也是合同管理的关键。

3.1做好管理合同基础工作。

管理合同的基础工作非常重要,没有扎实的基础准备工作,合同管理是不可能成功的。基础工作做的越细,双方纠纷就更少。基础工作主要是了解行业规定和国家政策,设备、工程量、原材料价格收集齐全,深入进行市场调研,对技术了解全面,各方面的情况掌握要及时,以便合理确定工程造价。这些工作虽然是琐碎的、长期性的,却也是十分重要的,没有这些基础工作,管理合同是相当困难的。

3.2加强实施阶段的管理。

要想控制好造价,必须全过程实施合同控制管理。尤其是在合同的实施阶段,是合同管理的关键所在。

3.2.1做好常规合同管理工作。

在建设项目的实施过程中,应该严格按合同办事。建立技术档案,做好合同及补充合同协议以及经常性的工地会议纪要,对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施,应该学会用合同说话,按合同办事,用合同管人。

3.2.2合同履约评价。

发包人除按常规做好投资、质量、进度、安全等各方面的合同管理外,还要组织开展合同履约评价工作,评价的结果将要作为企业是否继续承建工程的依据。

根据项目管理和控制理论的基本思想,分析合同管理是履行合同的保障,通过对合同管理风险的分析,指出合同管理评估是合同管理过程监督评估,介绍了基于“挣值”的合同管理绩效评估指标,以及进行评估的过程。建立控制系统模型,并结合网络计划技术和数据库技术,设计了一个计算机辅助施工进度控制软件系统,可供施工单位和建设监理用于施工进度控制,服务于工程项目实施的整个过程,对加快建设速度、提高经济效益、保证工程质量,具有决定性作用。

3.2.3公正的处理索赔。

由于合同缺陷、工程变更等多种原因,几乎任何详细的施工合同都无法避免索赔事件的发生。如果索赔工作不力,将会对造价控制管理工作产生严重影响,甚至直接对施工单位造成重大经济损失。同时,我国已加入wto,合同定价、依法结算的国际惯例必将成为造价管理工作的行为准则。前期管理中,提高对发生索赔事项的预见性,并以合同条款形式明确约定,为索赔提供必要的法律依据。中期管理中及时办理核定、变更等事项的相关资料,确保其完整性及法律有效性,以便为索赔提供有效的法律证据。后期管理中应认真做好索赔准备,严格按法定索赔程序进行索赔工作,使索赔行为具有合法性。其中,及时办理是索赔管理工作的重要基本原则。

3.2.4严格现场签证管理,掌握工程造价变化。

在施工过程中施工单位加强现场施工管理,监理,施工方按图施工,严格控制对变化谈判,材料代用现场签证,额外的劳动和各种额外费用,对必要的变更,应做到先算账,后花钱,变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,及时变化发生的成本,使项目费用为避免事情积压成堆,不确定性工程造价。建设单位代表监督施工现场一侧做所有的记录,特别是隐蔽工程记录,以减少传递现象的解决签证管理。许多项目是不严肃的,因为现场签证管理,工作带来了很大的麻烦解决,造成大量经济损失,所以严格的签证管理,现场管理,施工阶段是控制工程造价的关键。

3.2.5加强结算管理,严格把好审核关。

在该项目的最终完成后,施工单位的审计人员应坚持核对合同,对未完成的图纸和施工规定的工作量,严格控制项目预算成本,减去成本。

(1)凡合同条款明确包含的费用成本,不履行合同条款应为合同和其他降低成本应严格的把关。同时,工程建设合同的审计所需经费应根据施工过程中发生设计变更,现场签证的审查,没有更多的点算或不按规则计算,工程建筑公司的要求提交相应的数据并在同一时间安排材料的数量,建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,这样比照审核。才能做到客观、公正、合理,准确进行计量审核。

(2)在结算审核中还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性,结合现场的实际情况分析计算。要注意的是,对工程量清单招标工程的结算,投标人的综合单价一次包死不作调整。结算时,实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整。依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整。

4结语

总之,合同管理和造价控制是个“系统工程”,是企业管理的重要内容。针对目前我国工程造价管理存在的问题,提出从设计、招投标、施工三个阶段进行工程造价控制的论点,只有灵活的把握和运用经济规律,调动方方面面的积极因素,适时改进管理工作及方法,才能做好合同管理中的造价控制工作。

参考文献:

[1]洪春.浅谈建设单位加强工程造价控制与管理[j].山西建筑,2006,32(19).

建设工程造价管理基础篇8

随着经济的发展,我国城市基础设施建设发展的步伐愈发稳健,与此同时,我国建筑工程建设施工企业也迎来了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,建筑工程施工企业如何细化管理工作来实现企业经济效益的最大化逐渐进入众多企业家的视线,并成为了影响企业生存与发展的关键问题。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,动态管理在现代工程造价管理中的应用成为工程造价管理发展的主要方向。动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节,以实现科学、精准的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

二、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

工程造价管理是保证工程建设施工中成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要管理手段。在现代建筑工程招投标中,工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素,对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化,工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。通过这一段时间的应用与推广可以看出,动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系,有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是,由于这一理论在施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验,最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础,结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。

三、建筑工程造价的动态管理与控制

3.1认识动态工程造价管理的重要性,推动建筑工程造价的动态管理实施

受传统建筑工程粗放型管理影响,我国仍存在相当一部分建筑工程施工企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识,对动态工程造价管理更是缺乏了解,使得动态工程造价管理应用与推广受到了阻碍。针对这样的情况,现代建筑工程施工企业应从提高自身认识入手,通过对动态工程造价管理认识的提高,促进动态工程造价管理理论的应用,促进企业工程造价管理工作的开展。

3.2建立完善的动态工程造价管理体系,促进动态工程造价管理工作的实施

为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论,促进企业经济效益与市场竞争力的提高,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作,以此实现建筑工程造价管理的目的。

3.3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

在现代市场经济条件下,物价的变化会造成人工费用差额的出现。而作为工程造价的重要组成部分,人工差额的产生将直接影响工程的总造价。因此,建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法,采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整,将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。

动态工程造价的实施中,动态管理的另一个重要内容就是土建工程。在工程造价编制过程中即应加大对工程量核算与实际工程量的差异的关注。同时在工程造价管理与实施中,根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施,使得工程造价能够根据工程实际情况进行调整,实现工程造价对施工成本的指导作用。

四、针对工程设计变更进行动态造价管理

在影响建筑工程造价实施的因素中,工程设计变更是影响较大的因素之_。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义,现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过以设计变更为基础的动态调整实现科学的造价控制与管理,促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。

建设工程造价管理基础篇9

关键词市政工程造价控制问题对策

中图分类号:F284;F542文献标识码:a

市政工程属于土木工程的一部分,它包括城市绿化、照明、交通、给排水、隧道、桥梁、道路等基础设施工程,是促使城市经济发展的基本条件,也是保障城市正常运转的物质基础。随着国家对基础设施建设的支持加大和我国经济建设的发展加速,各地方政府都投入了大量的财力、人力和物力进行建设市政工程基础设施,从而加快城市化的进程,由于大规模的建设使得人们极为关注市政工程造价的确定与控制。为了使投入的资金能以最经济的方式取得最大的经济效益和社会效益入并在市政工程中得到合理的分配,就产生了工程造价管理行业,并迅速得以发展,为了能更好地控制市政工程的造价和提高工程项目的经济效益要加强工程造价管理的研究和应用。

预决算是大家在谈到工程项目的造价控制首先想到的,确实,是目前国内系统和工程造价的现实是项目成本控制工作的主要部分是根据既定的施工图预算的人员数量计算,编制施工图预算,或在施工结束根据图纸和施工组织设计和现场施工签证记录等决算的完成数据准备。这是必要的,有用的,但也要看到,当它的预算人员完成施工图预算,决算,建筑规划和设计图纸已经确定,施工是按照数字为原则,那么,预算人员工作只是计算设计变更变化的成本,防止高估的风险,如果在第一个地方的经济决定是不是合理,决策失误;如果设计在技术上是一次错误的或不可行的,预算的工作人员也很无奈,也就是说,预算人员,在现行制度下的编辑工作,后来才账户,只能反映负面完成数量,只能被动地反映设计建设,它显然是片面的,没有足够的,因此,必须以建设项目工程造价全过程监控。

1国际工程造价管理的研究现状

目前国际工程造价管理最符合市场经济的要求。国际先进的工程造价管理的现状分析,可以概括为以下几个方面:

(1)国际工程造价管理实践的规则为基础的会计基础。在国际工程造价管理,工程造价计价依据是必要的。在美国,政府组织未铺设工程成本定价,成本估值基础,也没有统一的标准。一般是由国内大型工程咨询公司指标的地方根据当地的单位工程基本价格和消费的实际情况设置,规范和成本等咨询公司的标准,作为一个负责任的项目成本估算的标准。

(2)国际工程造价管理实行政府间接调控。在国际上,对工程造价管理,主要是由政府管理采用间接法。政府对私人投资项目和政府投资项目的管理和深度是不同的,关键是要控制政府投资项目。工程项目的设计,施工图设计和实践目标控制,必须按照政府的成本指标和面积标准,不能突破。

(3)动态成本估算的国际工程造价管理部门。国际工程造价管理,通常是委托工料测量师完成工程论证的所有者。测量师以确定该项目单价无法计算,它必须比较以前的类似项目和项目信息的不同阶段,再通过其他建筑的成本数据进行分析,以目前的市场形势相结合。估值各方面的立足于市场,动态估值上。

(4)国际工程造价管理具有多通道工程造价信息。建筑产品评估的成本信息的基础上,重点和结算。在国际工程造价管理,通常是一些新闻媒体和咨询机构制订建设成本指数。为了估计政府项目,政府将有关定期项目的成本信息。与此同时,社会咨询公司将各类实时成本指数和价格指数,如成本信息,服务项目的估值。

(5)国际工程造价管理落实执行过程中的成本控制。国际项目成本管理是一种常用以市场为动态控制中心。项目实施过程中的动态成本管理,成本的实时动态控制。随着市场环境和工程变更,工程造价将在任何时间,工程造价管理的变化,因此它与这些变化,及时调整标准成本控制和控制方法。

随着改革的相关投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的规范化的深化,投资主体向多元化发展,工程造价管理,建筑行业劳动生产率的逐步提高和科学技术的进步全社会的水平,和一系列的问题。

2我国工程造价管理的现状

(1)相关法律法规不健全,政府管理不健全,难以产生一个公平的市场竞争机制。目前,来自各行各业的法律法规体系也不是很完善,建筑行业也是如此,虽然我国也制定了相关的法律,法规,规章,使系统的工程造价行为,但在执行外部因素的干扰太大了,大嘴巴,人为操作的因素比较多,不完善的法律法规,使很多问题在实践中贯彻。在建筑行业“壮阳,执法不严”的现象很常见。

(2)由于缺乏有竞争力的成本。由于长期的计划经济体制和建设的特点,目前项目的估值体系具有较强的计划的影响,并下令定价的颜色,虽然工程造价管理部门制定一些有针对性的定价政策,但它们不是根本性的突破,成本更直接的服务,政府定价的行政主管部门,缺乏有竞争力的成本。需要通过建筑施工企业项目评估系统的自主定价特点是要建立和完善。

(3)工程建设项目集成的全过程成本意识薄弱的管理。成本建设项目控制整个项目的过程中,但在工程建设全过程工程造价管理意识普遍缺乏建设项目,特别是在工程造价管理的早期阶段薄弱,施工项目成本管理往往把重点放在实施阶段,更加注重合同成本,在实施变更和结算的过程中建设成本,而忽视了成本管理与控制的项目阶段和设计阶段。但在实际决策阶段,设计阶段,施工阶段和竣工阶段的过程中都涉及到建设项目的成本控制。

(4)工程造价信息管理落后。随着信息技术的发展,我国已经建立了工程造价管理信息化的基本框架,来计算项目成本的工程造价系列软件的改善为核心,以提供工程造价管理和相关活动和服务的信息对越来越多的网站。因此,该项目的成本管理信息化建设有一定的基础,但也存在一些问题。如基础设施不能满足信息化建设的需要;项目成本的系统管理人员无法满足信息化的要求;工程造价的系统信息资源的收集和落后的加工方法;工程费用信息收集系统没有完全建立,而不是形成一个统一的规格等。

3市政工程造价的特点

由市政工程及其建设的特点,可相应得出市政工程造价的特点:

3.1市政工程造价具有复杂性和广泛性的特点

市政工程的多样性,建设周期长,范围广,决定了市政工程的成本和广泛的复杂性泛性,由于涉及多个专业,所以大范围的市政项目,具有一定的复杂性,决定了项目各专业所需要的工程造价进行合作,并采取不同的形状,结构,施工方法等方面将产生不同的工程成本。

3.2市政工程造价具有个别性

市政工程单件性决定市政工程成本是特殊的。根据具体的每个市政工程建筑用品,规模,功能等请求所有显示不同的形状和结构,并且在不同的区域,用地质,水文和不同的自然条件,如原料,也可呈现不同的设计,例如,在两个不同的地方大厦的大小,形状和人行天桥的结构,桥梁梁,楼梯等的表面,肉眼看到材料的消耗,但在不同的地质条件的相同部分,桩基的设计是不同的,因此,项目成本也不同。市政工程项目,因此,个体差异会导致工程成本的差异。

首先,不同于建筑工程,市政工程往往涉及到多个大型的专业,如道路工程,桥梁工程,隧道工程,排水工程,交通工程,照明工程,绿化工程等,这些伟大的职业再细分一位年轻的专业,可分为条件,如道路工程,路基工程,路面工程,道路附属工程等几个部分;隧道工程除基坑支护隧道本身和土木结构,通常伴随着一些专科,如消防,通风,自控,电气等专业的隧道,如果一个水泵房,您也将有一个泵房,泵房,供水和排水过程专业的;而且除了排水管网市政排水工程,还可能涉及泵站,污水处理厂等;除了标准的流量工程志,标线,信号灯,交通监控系统,如电子警察,电视监控等建设项目通常由建筑设计,结构工程,给水排水工程,暖通工程,电气工程,装饰装修工程主要专业的计划,虽然涉及的专业也很多,但相反的是市级专业也是如此,其成分比较简单。由于市政内容涉及多个工程学科,复杂的,它必须是市政工程造价人员带来巨大困难,同时要求市政工程造价人员拥有各类专业基础知识,以应付市政工程成本的复杂性;其次,市政工程建设一般是在一个区域或一个区域,建设项目的常积小,其建设范围远小于市政工程建设规划。由此产生的是项目成本急剧增加,从而导致了市政工程建设成本工程造价人员,如市政排水,隧道的工作量工程,属于隐蔽工程,由于总长度较长,占地面积跨度大,挖出体积较大,和原来的地下管道是相当复杂的,各种管道中移动变化的成本很难估算,这需要人员和勘探成本摸查设计人员到现场,线条清晰类型和数量,使线移动计划,计算准确管道运行成本。

基于对市政工程建设和广泛的特点,市政工程建设周期一般远长于打造的复杂性大厦项目。这对造价工程师在控制项目总成本带来了困难。因为在不同的时期劳动,材料、机械、等会发生变化,在同一时间,在这样的建设周期长也可能遇到不同政策和法规,如税率或固定规格变更成本,这会影响初始估值的结果。建成建筑工程相对较短的建设周期,并影响其最终成本的因素相对较小。

在长期的超估算,预算超好,在解决“三超”现象,中国市政工程项目估算,带来巨大损失的国家,也影响城市产业的健康发展,本文着重就目前来看,对市政工程的成本控制研究,总结并得出以下结论:

(1)针对市政工程成本控制存在的问题,通过在国内外成本控制的设计阶段的总结,各成本控制方法的特点和优缺点分析,以及极限值工程设计方法在项目成本控制的市政工程设计阶段应用,以便综合的方法来达到良好的控制效果和电梯的费用高项目的投资效益。

建设工程造价管理基础篇10

关键词:建筑管理

论文正文:

建筑经济造价管理分析

工程造价直接关乎着房地产开发建设的运作,而工程造价管理是一门很深的学问,造价决定着工程的发展,是整个建筑工程的命脉。工程造价工作就是对一项工程施工进行计算定价的过程。工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。

全过程工程造价管理就在房地产开发从立项到全部工期结束,全过程、全方位、动态的过程进行整体的工程造价管理。我国工程造价管理的产生有其复杂的背景,在实际工作中计划经济模式的烙印还相当深。溯其本源,从党的十一届三中全会后,党的工作重点转移到了经济建设上来,特别是社会主义市场经济体制的逐步完善,使工程造价管理得到了很大的发展,已经形成了一个新兴学科。

1985年成立了中国工程建设概预算定额委员会,1990年在此基础上成立了中国建设工程造价管理协会,1996年国家人事部和建设部已确定并行文建立注册造价工程师制度,对学科的建设与发展起了重要作用,标志着该学科已发展成为一个独立的、完整的学科体系。2007年,建设部曾提出了一个新的课题:政府投资项目全生命周期造价控制。此课题的完成意味着工程项目的造价管理,将有更科学的造价体系管理,工程造价管理又提升到一个新的高度,而全生命周期造价控制就是建筑全过程造价控制。

全过程造价管理控制,更关注建设成本的控制,建造成本最低或者在控制范围内;全过程工程造价管理的基本内容就是:合理确定,有效控制,提高效益。全过程造价管理控制,更关注运营效益费用与工程建设成本之间的平衡关系,有可能为了达到最佳运营效益,而增加投资。全过程造价管理分为决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段的造价管理。现今我国,尤其是黑龙江的工程造价工作者仍然停留在三性一静(定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性)的基础上,往往四算(估算、概算、预算、决算)分离,三超现象严重。因此,我们必须树立全方位、动态的全过程工程造价管理的新理念。按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。

由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以分为两类,即:

一是概算;二是预算。

概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。建设工程项目一般都具有投资规模大、产品品种多、建设周期长、设备量大、引进技术及进口设备价格不易预测等特点。

因此,在编制投资估算过程中,客观地分析研究、比选修订影响投资估算精确度的各种因素和数据是十分重要的。概算与预算的区别工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称。建设的全过程工程项目总投资费用亦称项目工程总投资。这方面关于总投资费用组成的含意,不同国家不尽相同。在中国,建设项目总投资由固定资产投资和流动资金两部分组成。

1)固定资产投资是用于建造、改造和购置固定资产的投资。它是社会扩大再生产的重要手段。

2)流动资金是指企业生产经营活动中前者包括储备资金、生产资金和成品资金,这是投资估算涉及面广、综合性强。采用的数据大部分企业流动资金的主要组成部分。每个建设项目要求和时机,可以单一运用,也可多种方法复合运用。影响投资估算精确度的因素编制投资估算,一般都要参照很多类似工程的资料和经过整理的估算指标。而这些资料和指标都是具有特定条件的,在估算投资过程中,要对影响投资的各种因素作出定性分析和定量调整,以使投资估算能合理地反映建设项目特点和各个不同建设条件的投资水平。

这些因素一般包括:

1)地区自然条件。

2)工程内容(包括工程范围、工艺技术方案、生产能力等)和机械化自动化水平等因素。

3)价格因素。价格增长是影响投资的主要因素。估算投资时,要考虑选用估算指标的年度价差和地区价差以及相应引起的各种费用的变化。

4)其他因素。如建设期贷款利息变化,税种税率变化,以及交通运输条件、工程建设其他费用、未预见费用以及政策的改变等,都要根据可行性研究深度和采用资料的可靠程度,作出实事求是的预汗和对总投资费用的调整。工程建设定额、预算定额与预算定额的作用在全过程工程造价中的作用很大,所谓定额是指从事经济活动时,对人、财、物的限定标准。如定员(定工时),定质(定质量)、定量(定数量)、定价(定价格)等,工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式,即工程建设定额来确定的。工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。

它是实行三算制度的基础。常言设计有概算,施工有预算,竣工有决算,这三算都是按照工程建设定额进行编制的。在社会主义国家中,定额是实行经济核算和编制计划垢依据,也是现代化科学管理的基础和重要内容。建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之,它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。

工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面:

1)是编制预算和结算的依据;

2)是编制单位估价表的依据;

3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础;

4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。