安装工程技术总结篇1
机电安装助理工程师专业技术工作总结
本人任职以来一直从事机电安装工作，在工作中能够胜任自己的岗位，并能全身心的投入到工作当中，在工作的这么多年来能够按照自己的岗位职责履行自己的岗位职能并能完成上级领导安排的一切工作安排，在机电安装工作管理当中积极探索并总结也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作岗位上绝对能胜任自己的工作也能圆满的完成每一个工作任务。现将近几年的工作总结如下：
本人2012年2月参加工作，入职于陕西建工集团有限公司工程三部安装分公司到2013年7月，在省直机关保障房项目（4#小区）1、2号楼担任电气工长及安装项目副经理，负责电气专业技术、材料计划并组织劳务施工；期间通过二级建造师（机电专业）考试；该项目配合土建取得“陕西省级文明工地”和“陕西省绿色施工示范工地”称号；2013年1月到2013年4月，负责西安雁塔监狱拆迁及西安雁塔监狱配电室、水泵房改迁项目安装工程，组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制；2013年7月到2019年4月，负责皇甫庄二期改造工程（兴庆御园）项目担任安装工程项目经理，传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制；2015年5月到2016年10月，在银川河东机场扩建项目担任总工长，协调各专业工长并分配各专业工程施工任务；期间被评为助理工程师；2017年4月到2018年7月，负责省直机关保障房项目（4#小区）6号楼项目担任安装工程项目经理，传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制；期间被评为工程三部优秀团员；期间QC《提高明装消防箱安装一次合格率》获全国二等奖；QC《提高暗装配电箱预埋一次合格率》获省级二等奖；2018年7月至今，负责陕西省崔家沟监狱整体搬迁工程项目担任安装工程项目经理，传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制；期间通过一级建造师（机电专业）考试；被评为工程三部2019年度先进个人；期间QC《提高明薄壁不锈钢环压连接一次合格率》获省级三等奖；在此工地施工过程当中配合土建项目顺利通过“市级文明工地”验收及“省级文明工地”验收；在此工地施工过程当中从管理角度安全、质量、进度方面的管控都得到建设单位及监理单位的一直认可和好评。
除了全身心的投入到工作当中以外本人还不忘提升自己的自身素质，在平常的工作当中还不断接受关于建筑业的新事物比如：Bim技术的学习及应用，装配式建筑的参观学习及应用，智慧工地的学习与应用；在工作当中时刻不忘学习在取得专业资格的同时与2014年报考专升本并于2016年顺利取得本科学历；自2015年通过助理工程师评审后一直积极参与专业人员继续教育学习，从2016年到2020年共完成继续教育学习400课时圆满完成各年度继续教育学习；在计算机模块方面也取得一定的成绩先后完成4个计算机模块的学习并通过陕西省人事考试中心的考核取得相应的资格证；并于2018年5月在《建筑工程技术与设计》刊物上发表《建筑机电施工中创新技术的应用分析》论文，在2019年7月经同行两位专家评审论文《室外综合管网雨季施工要点论述》；在被评为助理工程师后一直被陕西建工集团有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期间年度考核一直为“优秀”；其实在现实工作当中不仅要做好自身方面的学习与巩固还要对同行及先进事物的学习，抽空多到同类行业的示范工地学习，多于同行业内专家交流，多查阅国内外关于建筑技术专业方面的知识并能学以致用运用到相应的专业领域；在任职期间一直积极参与各类专业知识的考评并取得了一定的成果及奖励。
作为一名专业技术人员我本人始终不忘记自己所担任的使命及承担的责任，一直严于律己，以身作则，尽管担任助理工程师已有几年但我始终以一名工程师的身份要求自己并以一名工程师的职责履行义务，这些年学习了也成长了但在专业技术的道路上还有更长的路要走，不抛弃不放弃是自己的行为准则，在以后的工作当中我始终还积极探索用于进取为工程行业奋斗终身。
安装工程技术总结篇2
关键词：新时期；化工仪表安装；分析研究
所谓仪表安装就是把仪表本体、管线、电缆、附属设备等按设计要求组成回路或系统，完成检测或调节任务。也就是说，仪表安装是根据设计的要求，完成仪表与仪表之间、仪表与工艺设备、仪表与工艺管道、现场仪表与中央控制室、现场控制室之间的种种连接。这种连接可以用管道连接，也可以是电缆连接，通常情况下是这两种连接的组合与并存。本文主要从长期的化工仪表安装实践经验以及总结中进行深入探讨，为我国施工企业化工仪表安装技术的进一步提高提供借鉴。
1.化工仪表安装技术分析研究
1.1做好安装准备工作
安装准备工作是化工仪表安装的前提和基础，也是重要环节。总体来讲，化工仪表安装准备工作主要体现在以下几个方面：第一，资料准备。主要包括施工图、安装图册、标准图集、《工业自动化仪表安装工程施工及验收规范》，甚至还应该包括技术指标、评价标准等。同时，还应该做好编制预算及安装过程的质量记录表格等细节工作。第二，技术准备。这也是化工仪表安装工作的内容之一，相关单位及人员应对设计图纸进行会审，发现的问题应及时上报、解决。同时，做好三个交底工作――设计单位设计交底、技术人员技术交底以及安装单位安装交底。将三个交底工作贯彻到仪表安装全过程，进而提高化工仪表安装技术水平。第三，物资准备――最基本工作。专业技术人员根据实际需要，提出材料、仪器设备、工具及辅助材料等的需用计划，并在施工前组织进场。同时，还包括材料管理，做好台帐，按要求分类堆码并悬挂清晰的标识牌，以避免材料、设备混用及损坏等。
1.2化工仪表安装过程控制
1.2.1桥架安装
化工仪表安装所使用的电缆桥架主要分为两种，钢质镀锌以及玻璃钢桥架。桥架安装过程中，有关人员需要严格按照电缆平面铺设图进行，要求电缆桥架排列整齐、努力做到横平竖直，保持与建筑物之间的距离，保持电缆桥架安装有必要的空间。采用焊接连接时，必须焊接牢靠，并采取措施防止桥架变形。
1.2.2现场仪表安装
根据带控制点工艺流程图，找到各仪表的位置，在设备管道上进行开口焊接或用法兰螺栓连接，逐一安装仪表及配件，仪表定位后就可配各种仪表管线，包括引压管，气源管，电缆穿线管等。现场控制箱，接线盒，仪表保护箱也可同时安装并配管。严格按照设计施工图纸进行安装，并达到《自动化仪表安装工程施工及验收规范》的要求。在安装的同时，做好各种记录，包括各种仪表的调校记录、安装记录、各种质量控制表。
1.2.3控制室仪表盘安装
在进行控制室仪表盘安装前，严格按照施工图加工好表盘的基础，较为常用的是槽钢基础，基础安装并调校合格后，再安装表盘。表盘安装时，主要是水平度及垂直度的调校。表盘安装过程中，严禁使用气焊，以免造成表盘表面油漆脱落或变形。
1.2.4电缆敷设及校接线安装
在完成桥架、仪表及其他设备安装后，即可以进行电缆敷设及校接线工作。做好电缆之间的对接以及控制室、控制箱与仪表之间的连接。在电缆敷设及校接线过程中，要尽量避免中间接头，如果确实无法避免，中间接头必须设在转接线盒或接线箱内。认真核对图纸，做好标记，悬挂电缆标牌，并严格按照图纸进行校接线。
2.注重化工仪表安装四新技术运用
“四新技术”是近几年在我国建设工程以及其他行业中大量推广使用，主要包括新技术、新材料、新工艺和新设备。在化工仪表安装过程中，要充分进行新技术、新工艺研究，进行新材料和新设备改进，进而提高化工仪表安装质量。在化工仪表安装“四新技术”运用中，主要注意以下几个方面：
第一，切实做好安装工艺、技术交底工作，落实施工方案及技术措施，确保化工仪表安装"四新"技术应用。安装工艺、技术交底工作是保障化工仪表安装质量的关键，化工仪表安装专业技术人员通过对作业人员进行技术交底，让作业人员了解并熟悉化工仪表安装的技术质量要求、安装工程特点、化工仪表安装安全及施工方法等，便于作业人员更加科学合理地施工、提高工效及安装质量。
第二，开展技术创新活动。对化工仪表安装中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行研究、学习、交流，组织有关人员进行培训，提高作业人员技术水平及能力；同时，在安装过程中，施工单位应加强监督管理，针对施工过程中出现的问题，对施工技术人员进行培训，以提高施工技术水平。
第三，成立以公司总工程师牵头的技术组，及时在运用"四新技术"的过程中出现的疑难问题。为了进一步改善化工仪表安装问题，施工单位还应建立以总工程师牵头的技术组，并给予技术指导与支持，尤其是及时解决施工过程中的疑难问题。
第四，项目部成立"四新技术"攻关小组。攻关小组可以根据工程实际情况，有预见性地提出施工的重难点，并在施工前逐步攻克，并及时解决施工过程中遇到的技术难题。同时，"四新技术"攻关小组还可以成立现场型QC小组以攻关，使"四新技术"应用围绕化工仪表安装的重点和难点开展工作。另外，项目部应设立专项资金，对"四新技术"应用、人员组织、培训、技术攻关等提供资金保证。
3.总结
综上所述，化工仪表安装技术涵盖了众多高新技术如材料科学技术、智能技术、通信技术等，跨越多个学科，具有很高的跨学科性、复杂性、综合型，对仪表安装工作提出了更高的要求。我国施工企业在化工仪表安装方面积累了丰富的经验，但在安装过程中，还存在很多问题。为此，创新化工仪表安装技术策略，是今后施工企业化工仪表安装的重要目标。
参考文献
[1]王新.化工企业仪表安装浅论[J].甘肃科技纵横，2008（05）
安装工程技术总结篇3
关键词：预算调试技术验收
机电设备不单体积较大、配套机组和附属设备多，并且技术密集，安装调试也复杂。作为使用单位，必须使有关人员了解其安装调试的管理程序与方法，以便正确组织人力、有效利用物力，圆满地完成设备安装调试工作。本文以机设备为对象，介绍其安装调试管理技术。
1安装调试费用的预算
要使机电设备安装调试工作顺利实施和完成。一定要事先认真做好安装调试费用预算工作。安装调试费用包括：运输费、安装费、调试费、其它费用等。
⑴运输费预算。机务部门应根据大型机电设备的体积、解体装运对象的数量和质量。安排不同运输能力的车辆，并确定各种运输车辆的车次。然后，按相应运输车辆的吨公里运费、被运物的搬运里程计算运输费用。
⑵安装费用预算。根据待安装大型机电的种类列出相应的安装基座、上料台砌筑所用材料（如木材、铁件、铁丝、水泥、青砖、中砂、片石等）以及吊装设备、小型机具和人工（分技工和普工）使用量，然后参照公路工程预算定额给出的基价。计算其费用。
⑶调试费预算。在机电设备调试过程中，除了设备运行必需的动力燃料（如燃油、电力、水、煤等）外。还需一定量的供其加工的工程材料（如碎石、沥青或水泥、砂或砂砾、生石灰或粉煤灰等）。各组成费应按各自的单价和用量计取。除此之外，还需做好配套机械、消耗材料及有关人员的调配管理。
其它费用。包括设备刚到时的看管费、管理费等。相应费用的预算应根据实际情况进行。
2人员管理与技术培训
机电设备一般精密、昂贵，首次安装调试中的技术工作必须由供应厂商派出的技术人员负责。如选配操作人员，组建安装调试协调组（由有关行政领导、机械技术负责人员组成），调配安装调试所需的辅助作业机具、人员（包括钳工、电工、机械工等）。
选配操作人员时，应注意选择业务熟练、懂机械常识、反应灵活、责任心强的操作者。对于广泛应用电、液压、机械以及计算机技术的大型机电设备，宜选配具有中专以上学历、事业心强的技术人员担任机长。作为主操作者。
在进行安装调试之前，购买单位的技术负责人必须协助厂商方面的安装调试工程师工作，且要选配设备操作人员。进行岗位分工和现场技术培训。培训目的是让操作人员知道待调设备的相关结构、技术性能、安装调试操作步骤、运行管理方法及安全注意事项等，并使他们做到心中有数，避免盲目上机。
3安装施工
机电设备的安装主要包含：安装基座施工、安装前的准备、设备安装几个主要过程。
⑴安装基座施工。在进行基座施工放线前，必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等，必要时予以修整。在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段。须严格按技术规范进行施工。
⑵安装之前的准备。设备安装之前应再一次对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有无松动；所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。此外。还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。
⑶安装。安装过程中，应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时，必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全帽。安装工作要按顺序进行。如：机械部分由机械人员负责安装，电气部分由电气人员负责连接。安装后，应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。
4调试
⑴调试过程。机电设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验，即使是使用过的设备，由于拆卸、搬运及再次安装，难免改变原始安装状态，所以。对安装好的大型机电设备尽快进行调试就显得非常重要。应该认识到，不仅是解体装运的初次使用的大设备在安装后需进行调试，实际上所有新增、更新、自制、改造、大（中）修机械设备，在投入使用前，都必须进行调试。调试前。要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等。
调试时。主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、经济性能等。考核时，应在施工现场进行空负荷和负荷试验，以正确检验其性能是否达到工业化生产技术条件要求。调试过程中。参加调试的机械技术人员和随机操作人员须时时到位。以主动了解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。现场必须有机械技术人员笔录调试过程。因为它是原始记录，是日后操作设备、撰写技术报告、解决遗留问题的重要依据。
⑵撰写安装调试技术报告。撰写安装调试技术报告是设备初次安装调试后进行技术、资产及财务验收的主要依据之一，是一项必须做好的工作。安装调试报告应以读者能再现其安装、调试过程，并得出与文中相符的结果为准。机电设备安装调试技术报告作为一种科技文件，其内容比较专深、具体，有关人员应意识到它的重要性。
撰写时注意的区别，应详略得当、层次分明。在安装调试技术报告的结尾，要向曾给安装调试工作以帮助、支持或指导的人及部门致以谢意。这种做法，实际上也是载明安装、调试过程中有关部门及人员所起作用、工作内容或成绩的一种方式。
5技术验收
机电设备安装调试成功的标志是：设备安装调试完成，生产考核合格，经济和技术性能符合定货合同规定指标，具备工业化生产条件。机电设备安装调试结束后，要进行技术验收和总结。通过对安装调试技术报告、设备有关文件、单证、资料的审查及现场的考察。才能决定能否通过技术验收。通过技术验收后。才准予办理资产、财务手续。交付使用。未经技术验收，不得入帐和投入使用。否则会造成责任不清。
安装工程技术总结篇4
关键词：机电安装；质量控制；技术创新
机电安装是工程建设中的核心项目之一，做好机电安装工程施工控制，加强机电安装技术创新是机电设备安全可靠运行的基础保障，也是提高施工企业市场竞争力的重要因素。在机电安装工程中，企业应不断完善自身管理体制，加强施工控制，完善技术创新，不断提高安装施工技术，逐步达成提高施工质量的目的。因此，现代施工企业应积极探索机电安装质量控制与技术创新的措施，为提升企业管理水平提供理论基础。
1、机电安装质量控制的三个阶段
（1）施工前的质量控制
施工前的质量控制应从施工前的准备工作做起，确保各个施工环节的所有准备工作都已准备就绪，且没有遗漏。将问题扼杀在萌芽阶段。前期的准备工作首先审查分包单位资质，选择优秀的安装施工人员；其次检查施工的各种机械设备和质量检测的装置设备，施工的时间计划、施工的具体方法，做好施工前材料的进场检查与材料的详细备份，以便查询。再者在机电安装施工前应该严格审查施工的图纸，确保图纸符合相关的标准，在图纸上应详细标明器件的电气标准和型号。在技术交底时要严格审查，确保技术交底的质量控制。对于大型机电安装工程，相比而言设备多，必须做好统一的安排，以免在施工过程中出现停工现象。另外，编制好机电安装施工方案，其中主要包括施工组织部署、工期计划、保证措施、工艺流程、施工技术、施工质量控制措施等。施工方案是工程作业的指导性方案，在实际工作中，应通过对施工现场的调研，编制出符合工程特点的科学施工方案，保障施工工作正常有序进行，进而保障安装质量。
（2）施工过程中的质量控制
施工前的准备工作做好后就该进行具体的机电安装了，安装过程是工程质量控制的核心阶段，因此抓好施工中的质量控制尤为重要。其中施工中的质量控制具体包括施工工序的控制、安装过程中的调试控制、安装后的检测等。比如说在施工过程中需要根据实际要求更改图纸设计，这时一定要与项目经理或者设计部门协商。还有在机电安装过程中产生的中间产品比较多，这时对中间产品的质量控制要谨慎。同时，控制好机电安装施工进度，安装阶段是对机电主体进行安装作业的阶段，这一阶段的质量控制涉及电气、管道、通风等多种专业，需求各专业工程技术人员通力协作，共同保障安装质量；装饰阶段是对安装主体进行辅助装饰；通电调试阶段是安装完毕对机电设备进行的通电调试，这一阶段的质量控制尤为重要，对保证人员安全及机电设备的良性运行意义重大，因此，应严格按照相应的调试规范对安装成果进行检测，更好的保证机电安装的可用性与质量。
（3）施工后的质量控制
在施工完成后，要保证其有可靠的使用价值。在竣工的时候要做好质量控制，做好自检及、质量检验及交工前的检查。安装工程的文件审核之后，做好文件的建档存储，为今后的维修提供依据，建立群众评价体系，由群众检测评论，帮助安装施工工作的优化与改进。
2、机电安装技术创新措施
（1）成立技术创新小组
在机电安装工程前期策划时，项目经理应负责建立项目技术创新领导小组，一般由项目经理任组长，项目总工程师任副组长并具体负责，成员为项目各专业技术负责人员。根据项目具体情况，设置各专业技术创新小组，由各专业技术负责人担任小组长。对于机电安装工程而言，可以设置机装、电装、管装、和金属结构四个技术创新小组，分别由机械、电气、水暖、钢结构专业工程师任小组长，负责具体的技术创新工作。
（2）建立健全规章制度
①技术创新立项制度
根据工程项目的具体情况确定技术创新项目。例如，针对水电站机电设备安装工程，可确定3个技术创新项目，即灯泡贯流式机组安装、船闸人字门安装、开放式开关站安装，分别由水机、电气、和金属结构三个技术创新小组负责。
②技术创新立项制度
根据工程项目的具体情况确定技术创新项目。例如，针对水电站机电设备安装工程，可确定3个技术创新项目，即灯泡贯流式机组安装、船闸人字门安装、开放式开关站安装，分别由水机、电气、和金属结构三个技术创新小组负责。
③建立技术创新责任制
明确各级技术人员的职责范围、工作标准等，并严格抓好落实，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。主要包括技术创新领导小组、各技术创新小组、各类技术人员的职责。
④确定技术创新目标
组织项目技术创新领导小组成员对工程项目进行研究、分析，根据工程项目的技术特点，列出工程项目的技术要点清单，对技术要点进行仔细的研究、分析、筛选，明确本工程项目的技术创新项目，确定项目的技术创新目标并立项上报上级单位审批。根据上级单位批准的技术创新项目清单，将技术创新项目分配到各专业技术创新小组，明确每个技术创新项目的主要负责人和参与人员。
（3）技术创新的要求
①高度重视技术创新工作
施工项目技术创新是项目施工技术管理的重要组成部分，渗透到项目管理的各个方面，施工组织、进度、质量、安全、经营管理中都不同程度涉及到技术创新的内容。抓好技术创新工作对加快工程进度、提高工程质量和经济效益、确保施工安全和工程安全、增强队伍的竞争力和整体素质具有重要的意义。项口经理应掌握必要的专业基础知识，了解技术创新的主要内容、程序和方法，在技术创新中充分发挥组织和管理作用，负责建立技术创新体系、组织制定技术创新制度并检查落实，培养技术人才，调动技术人员的积极性，为技术创新创造必要的条件。
②调动技术人员的积极性，充分发挥专业技术人员的作用
（1）要充分放权和信任，发挥技术人员在技术创新中的作用。
（2）要尊重他们的劳动，认真组织落实技术创新成果。
（3）创造良好的工作、生活条件，在政治、生活等方面给予更多的关心，营造拴心留人的环境。
（4）制定激励措施，体现多劳多得的原则。对技术部在技术革新、改造、合理化建议重大方案优化等工作中成绩突出，促进工程进度、提高工程质量、保证施工安全、增加经济效益等行为，都应给予一定的精神和物质奖励。
（4）技术创新成果
技术创新成果可以用专利技术、技术创新专题报告、学术论文、施工技术总结、科技成果等各种形式进行总结，并在类似工程项目中推广使用，在类似工程项目中节约施工成本、加快施工进度、提高工程施工质量、保证施工安全等方面出效益。技术创新成果可以在工程项口施工过程中进行总结，也可以在工程项口竣工后进行汇总。
3、结语
机电安装是一项复杂系统的工程，因此应对其施工前、施工中、施工后进行综合的控制，统筹全局，严格把控施工工序。另加，充分调动和发挥每一位施工工作人员的创造性及主观能动性，做好机电安装技术创新工作，通过严格的施工控制和不断的技术创新，更好的保障机电安装工作的质量与效率。
参考文献：
[1]曹云柏.浅议机电安装工程的施工技术及质量控制[J].民营科技，2012（01）
安装工程技术总结篇5
1引言
随着现代企业的持续快速发展，建设项目的规模不断变大，为提高投资效益，项目的建设周期一般均有压缩，项目的复杂性、技术难度、管理难度相应增加，所需要的管理也愈加专业化。因此，认识项目的复杂性并科学地制定管理方法、科学地组织施工是目前项目施工管理人员面临的重要课题[1]。对已完成的工程项目的管理经验进行总结归纳研究，有助于不断完善项目管理模式。结合实际工程，在充分分析项目复杂性的前提下，主要从项目组织管理、技术管理、质量安全管理等方面进行改进，并取得了精益安装项目施工按期交付、质量合格及安全零事故的良好施工管理效果。
2工程概况
中核陕西铀浓缩有限公司的405X项目是该企业投资建设的重点工程，项目承担了该工程主要建筑厂房内的精密设备装架安装，内容包括：钢筋混凝土预制件（含杯基、风沟及盖板、框架、槽梁、方梁）预制与运输、预制构件（含混凝土构件及钢支臂、平板）安装等内容。构件运输总量约3500t，构件安装总量21796件，浇筑混凝土约900m3，焊缝总长度约19000m。项目安装工期仅10个月，安装工程量大、安装精度要求高，制作精度超过《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2012）的要求，安装精度为国外同行业标准，组织过程复杂，涉及工序130余项，专业工种14个。安装场地54m×151m，安装高度从标高-1.05m～+6.55m，最大吊装构件3.7t，在垂直高度内涉及53项安装工作。构件场外运输距离2.5km，施工现场仅设有一个出入口。
3项目难点分析
与一般构件安装项目相比，本工程有以下难点：1）工期短，安装工作密集，多工种交替施工，不确定因素多，信息交互频繁，动态变化频繁，现场协调难度大；2）高空作业多，大型吊装作业多，人员施工与吊装施工交织作业，施工过程的风险性和安全管理的复杂性加大；3）作业场地狭小及吊装设备使用的限制，构件的一次运输、存放量不大，且周期较长。预制件数量多，其预制、运输、进场、存放管理、编号排序、吊装顺序、安装就位等需精心策划、周密安排；4）构件加工质量及安装质量控制要求高，制作、安装精度超过国内现行规范要求和一般设计要求，需制定专项施工工艺、标准、做法，并在资料等方面做好充分准备。5）构件安装层次多，测量、安装交替进行，每一个不合格项都会影响下道工序，造成工期的延误。需重点加强事前和过程的质量控制，保证各工序的一次检验通过率。
4项目管理技术应用
4.1细化管理分工，加强组织管理
目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素。单一的组织结构不适应复杂工程项目的运行。根据本项目特点，选择合适的项目管理、技术、质量、安全、预算、物项等人员及专业施工队伍形成项目管理组织结构，建立细化管理的“三级组织管理”流程（见图1）。“三级组织管理”分别由项目经理、管理执行层、管理协调层组成，项目经理及管理执行层是一般项目组织中的通用单元，而管理协调层专为加强对施工队的细化管理而设，由专业项目组、现场协调专员组成，项目组内设专业技术员、质量员、安全员，负责施工阶段的质量管理、安全监督工作。为加强项目施工的细化管理，在管理执行层完成了大量前期工作的前提下，将项目实施阶段的工作中心下移至项目组，基于项目目标与各项目组下达了目标责任书并实行月度考核制度。通过增加中间协调层，使得组织内的管理工作更细化和专业化，在技术、经济、安全质量管理方面进一步加强，每个组织单元的任务目标细化，责任界定和协调接口更清晰，减少了组织单元间的冲突。同时，通过三级管理机制，加强了事前和事中管控，各组织单元承担的任务、计划、控制和报告始终处于可控状态。通过设置专业项目组，使53项安装工作、130余项工序有了直接管控层，施工现场能得到有效控制、现场问题能快速有效地解决。
4.2技术管理
4.2.1制定精益安装标准要达到精益安装的要求，必须以质量标准做保障，为施工过程管理提供依据。通过消化吸收设计施工图纸、对照我国《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2012）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2012）的相关规范要求，深化设计，提高材料采购及进场验收标准，制定本项目的安装工艺标准及质量验收标准。通过以上技术措施，有效提高构件精益安装质量保障。4.2.2强化技术交底策划施工技术贯穿施工的全过程，要做好事前控制和过程控制，保证施工的“质量、安全、工期、成本”目标，首先要做好施工技术交底这项基础工作。安装工程各专业技术人员及施工人员，从总体到局部、从开工到竣工，技术准备不充分、不细致，缺少过程中任一环节的精益求精，安装施工的目标就难以实现。进行技术交底工作的筹划，确保技术交底工作全面、细致，保证工程顺利施工[2]，本项目的技术交底流程见图2。从施工工艺、标准、做法、资料等方面充分准备，针对每项安装工作的工作内容、操作细节、关键控制点、质量要求等施工方案内容，对现场施工人员、项目组的安全和质量人员进行施工前的技术交底工作，使其准确掌握施工流程、工艺、质量标准和安全作业事项。技术交底满足有针对性、可操作性，并在过程中对交底存在的问题进行总结，改善后期的施工技术交底工作。虽然本项目比以往安装项目的难度大，技术要求高，实践证明，有了充分的技术准备和心理准备，施工相对顺利，验收均一次交验合格。
4.3进度管理
4.3.1进度分级管理对项目逐级分解，在二级网络进度计划的目标下，编制三级网路进度计划，进度管理流程如图3。为了确保总进度计划的实现，要对项目进度计划逐级细化分解，将项目目标的实现分解为各细小的分项目标的实现。关键线路工作完成情况决定项目总体进度计划的提前或滞后，需重点控制。在执行过程中，有时非关键工作会成为关键工作，因此需在工作中做相应的调整，一旦有成为关键工作的可能，及时提出预警并采取应对措施，确保进度按期执行。4.3.2进度考核周计划是项目进度计划管理的基本单元，周计划的完成情况体现项目的进展情况及赶工效果。根据项目完成情况进行进度考核，由每项任务的月度目标考核系数及任务权重，确定双周考核指标，分别对应管理执行层、管理协调层、施工队。
4.4质量与安全管理
4.4.1质量管理重点1）执行pDCa循环。pDCa是建立质量体系和质量管理的基本方法，看似简单，但是Ca（检查、处置）环节常常执行不到位。本项目的重点是在事前和事中的检查和处置，完善施工的部署和预控工作，使全过程管理、全员参与有效施行。2）重点质量控制。施工技术方案及施工工艺的执行、人员的培训、进场验收及现场定位测量控制是混凝土、钢构件精益安装的控制要点。现场围绕以上质量管理的关键，做好过程控制，严格检查施工方案、技术交底、工艺标准的执行情况、质量标准的履行情况、人员培训情况，同时采取有效保护措施加强成品保护，保证安装质量符合设计要求。由于质检环节的疏漏造成不合格产品进入安装现场，将导致安装施工现场的质量整改，增加施工环节作业时间，造成施工的延误。定位测量精度高，从放线测量到安装检验，严格按专项施工工艺、标准、做法的要求进行。质检测量按照专项“安装检验记录表”进行，全员配合，提出的整改方案立即执行，确保了每榀框架的安装质量。有了良好的内控环境，质量管理工作顺畅，监理验收均一次通过。4.4.2安全管理重点高空作业多、多工种交替施工、大型吊装作业多、不确定因素多是本项目的安全控制较繁复的一面，同时也少不了临时用电、安全防护等一般安全控制项，本着“安全第一”的原则，需做到繁简兼顾。除了安全技术交底、安全教育培训外，针对高空作业多的特点，增加电动升降梯、移动高空作业平台的配置，增加高空施工人员安全使用效率，防止高空攀爬；为防止对涉及安全主控项的吊装机械，设专项“运检计划”，针对吊运前检查、日常检查等检修类别分别确定检修周期和检修、检查内容，确保起重吊装设备的安全运行，防止可能的重大安全事故的发生。除认真分析排查危险源，采取相应的安全措施外，针对施工高峰期可能产生的交叉作业制定专项安全控制措施，增加防护设施、加装通风排烟设施降低施工风险，保证施工安全。
5信息管理
对信息进行收集、整合，在项目施工过程中，使信息交互效率得到提升，从而促进项目推进，体现在项目信息平台的搭建和项目信息的公布。项目组织内部各项有关施工进度、质量安全、人员配置、设备材料使用等信息均在内网公布，配合施工日报、周报、月报更新，检查及整改通报、工作联系单、工程例会等项目组织内部及外部信息交换形式，保证了信息查阅和传递的通畅，促进各组织单元间的沟通，施工中的突发问题也能快速解决，现场施工顺利进行。
6结语
本项目动态地、针对性地建立了符合项目特点的管理模式，通过组织构建、技术管理改进，满足项目对组织的需要，再以项目组织为核心，实现项目管理的细化改进，使项目精益安装目标得以实现。对于类同的覆盖专业多、工作密集、安装精度高的复杂安装施工项目，可以提供一些经验供参考。
【参考文献】
【1】纪凡荣，成虎.大型建设项目组织设计研究[J].建筑技术，2007（2）:151-153.
安装工程技术总结篇6
abstract：thepromotingandapplicationofprefabricatedresidentialbuildingshasbroughtnewchallengestothesafetymanagementofconstructionsites.thispaperdividestheprefabricatedhousingconstructionsafetyinfluencingfactorsintofivetypesandtakescorrespondingmeasurestoeachfactor，whichhasachievedagoodeffectintheengineeringapplicationinstance.
关键词：pC构件；预制装配式住宅；安全管理
Keywords：pCartifacts；prefabricatedresidentialbuilding；safetymanagement
中图分类号：tU714文献标识码：a文章编号：1006-4311（2016）24-0316-03
0引言
国家十三五规划明确提出建筑工业现代化，预制装配式施工方式将成为建筑工业化的主要模式，至2014年，上海完成装配式住宅达187万平方米，按照《上海市绿色建筑发展三年行动计划（2014-2016）》，2016年外环线以内符合条件的新建民用建筑原则上将全部采用装配式建筑，住房城乡建设部的《工业化建筑评价标准》已于2016年5月1日起施行。各地纷纷出台相关规划推广工业化建筑，深圳市则宣布政府投资项目将全面推行建筑工业化，装配式施工将是建筑业的一次伟大革新。
安全是各行各业重点关注之所在，建筑业一直是安全事故频发行业之一，建筑业中的安全管理更是尤为重要。住房城乡建设部通报房屋市政工程生产安全事故情况，2015年全国共发生房屋市政工程生产安全事故442起、死亡554人，比2014年减少80起，死亡人数减少94人，事故类型主要为高处坠落、物体打击、坍塌、起重伤害等，由此可见，建设工程中的安全管理仍要放在重要位置。预制装配式施工带来的新技术、新工艺、新环境，给建设项目安全管理带来了新的挑战。
1建设工程安全管理综述
赵挺生、王欣[1]等针对建设工程安全管理提出了全面关怀、全员参与、动态管理、角度改变等观点，并提出了从工人教育培训到技术管理人才培养全覆盖的高等教育新理念。何伯森、张水波[2]等依据我国相关法律法规并参考国际FiDiC惯例，详细阐述了建设工程各参与方在安全管理方面的职责和法律责任。乐云、毛舒芳[3]首先对建设工程安全事故频发进行了详细的原因分析，包括安全效益特性（滞后性、间接性、潜在性）、施工方多方博弈、企业原因等，提出了逆向保险创新激励机制模型，通过逆向保险体系、建筑安全教育机构、施工企业三方协作，并建议将建设工程安全教育产业化，以期提高建设工程安全管理的效率和效益。
路洪洲、杨高升[4]通过建立初步理论研究模型和修正模型，研究项目管理人员的概念技能对建设项目安全管理的影响，认为优秀的概念技能对建设项目安全管理工作有很好的正影响，安全管理工作又会促进安全领导力，最终提高建设项目的安全氛围。
2预制装配式施工特点分析
预制装配式施工方法顺应了建筑工业现代化的要求，现将预制装配式施工特点总结如下。
四大变革。首先是工地变工厂，原来繁重复杂的施工作业变为工厂流水线生产，预制柱、预制叠合梁、预制叠合板、预制阳台板、预制飘窗等均在pC工厂完成。第二，施工变总装。原来的流水施工变为预制装配式构件吊运、安装过程，施工现场如同制造企业的总装车间，将一个个预制构件拼装为我们设计的建筑物。第三，农民工变身产业工人。预制装配式施工现场不再需要高强度体力付出，操作工人只需要掌握预制装配、吊装技术即可。第四，技术工人向操作工人的转变。不是说装配式施工没有技术，而是装配式施工对每一个个人的技术依赖有所降低，由此确保工程质量的可控性、均好性。
构配件的流水线生产。装配式施工下主要构配件实现pC工厂预制加工，容易实现产品的标准化生产，也易于保证质量、大小、产量，最终使整个建设项目的质量、进度和成本进入可控范围。
节能环保。预制装配式施工技术可实现无外脚手架搭设、无现场砌筑、无现场抹灰，最大化实现绿色施工，装配式施工可以节约土地20%，节约材料20%，节约能源70%，节水量更达80%。
现场施工以吊装为主。以剪力墙结构装配式住宅项目为例，其标准层施工工序为：预制装配式构件卸车摆放外支撑架安装划线定准吊装外墙板钢筋校准安装斜支撑安装电梯处钢筋安装pCF板钢筋校准吊装内墙板灌浆封塞现浇部分钢筋绑扎、支模、浇筑混凝土安装叠合板支撑安装叠合板安装楼梯穿管、钢筋绑扎现浇叠合板，传统的“绑钢筋-支模板-浇筑混凝土”转变为吊装pC构件。
3预制装配式住宅施工影响安全因素分析
考虑以往工程经验并结合预制装配式住宅施工的新特点，装配式住宅施工安全影响因素分为五大类：人为因素、pC构件安装因素、吊装作业因素、技术风险因素、环境因素。具体细分如表1所示。
4预制装配式住宅施工安全管理方法与建议
海门市新区龙馨家园小区老年公寓项目，地下2层，地上25层，建筑高度85.2m，总建筑面积21265.1平方米，该工程采用预制装配整体式框架――剪力墙结构，除剪力墙部分采用现浇混凝土外，预制装配构件包含：预制框架柱、预制叠合梁（主次梁）、预制叠合板、预制楼梯、预制保温防火外墙板、预制nLC/陶粒混凝土内墙板。该工程结构预制率达到了47.5%，整体装配率达到68.2%，预制装配技术和绿色建造技术的有机结合使龙信老年公寓工程获评三星住宅绿色标准。
以龙信集团老年公寓项目为案例工程，结合预制装配式住宅影响安全因素，在本工程施工过程中采取相应措施和方法。
4.1人为因素安全管理与措施
管理人员概念技能：对项目部管理人员进行施工前安全专题培训并考核，考核合格方能进场，其中一线管理人员比如施工员、技术员、塔吊指挥员考核等级提高一级；施工班组进场前对班组长进行安全培训教育，考核合格后准许进场；项目部周例会增加安全专题环节，大家畅所欲言，积极提出自己的看法和见解，对施工现场存在的安全隐患早发现、早解决，力争将安全问题解决在萌芽状态。
工人安全意识、技术水平：该工程劳务人员均为优秀施工班组，施工人员80%以上具有五年以上现场施工经验，50%具有10年以上从业经验，且特殊工种必须持证上岗，保证技术水平的先进性；进场前，要求施工班组长对所有进场施工人员进行安全教育培训，考核合格准予进场作业。考虑到施工人员实际文化水平，考核方式采用卷面考试加面对面问答的方式，收到很好的效果，施工人员也表示可接受度更高。
4.2pC构件安装安全管理与措施
支撑系统稳固性：预制保温防火外墙吊装到位后立即进行支撑系统安装，锚固端和支撑端均按设计要求进行操作和紧固，安全员即时检查支撑体系，质量员跟踪检查锚固端、支撑端质量和紧固程度，预制保温防火外墙支撑系统检查率100%；预制内墙板支撑系统检查率100%，支撑系统的稳定性关系到吊装质量，也即反应工程质量，预制墙板单个质量达5吨左右，支撑系统的稳定性对安全的影响不可小觑。
构件连接可靠性：预制装配式住宅施工的难点之一就是各pC构件的连接问题，文章着重考虑施工现场的安全管理，pC构件在pC工厂加工过程不考虑，认为其制作精度满足设计要求。现场各pC构件的连接均按设计要求操作，钢筋套筒连接、焊接均合格，预制柱与下层连接灌浆采用Bim技术模拟灌浆过程，预留溢浆孔和出浆孔，保证连接处灌浆密实。
预制构件精度：文章着重考虑施工现场的安全管理，pC构件在pC工厂加工过程不考虑，认为其制作精度满足设计要求。
4.3吊装作业安全管理与措施
安全管理制度完善性：龙信集团为房屋建筑工程施工总承包特级资质，连续五年创“鲁班奖”，安全管理制度相对完善，因该工程为国内首例最高预制装配整体式框架剪力墙结构建筑，专门成立了安全工作小组，制定专门针对预制装配式住宅施工适用的安全管理规章制度和安全管理工作流程，确保工程安全实施。
现场安全管理到位度：针对该工程配备两名专职安全员，自上至下完全按照安全管理制度进行现场安全管理，施工重点、难点区域进行重点监控，有问题第一时间上报。
塔吊交叉干扰程度：该工程施工期间无其他塔吊影响，该工程做好塔吊常规安全管理工作。
pC构件吊点设置：设计阶段，施工方参与方案讨论，设计图完成后，利用Bim技术进行施工模拟仿真，并对pC构件吊点进行方案优化，将结果反馈pC工厂，保证吊点预埋件一次到位，也能保证施工期间吊运过程的安全。
现场检查：此项工作内容与现场安全管理同步进行，重点是安全措施落实情况，“四口”、“五临边”围护情况，现场施工人员、管理人员“三宝”配备情况，安全警示标志、防火设备等。
超载吊运：利用Bim技术进行施工平面图布置，按照pC构件重量确定塔吊型号，施工期间严禁超载吊运pC构件及其他施工材料，塔吊设置满足设计和施工要求。
4.4技术风险安全管理与措施
基础施工方案：该工程地下两层，属深基坑，按设计要求进行土方边坡支护和降水，保证地基承载力和基础强度。
关键施工技术复杂程度及作业强度：该工程关键施工技术为pC构件吊运与安装，施工前利用Bim技术进行施工模拟动画，保证安全的前提下确定作业强度，并针对施工做出了详细的时间节点安排，比如上午几点开始预制外墙板吊装，指导实际施工。
时变结构的安全监测：该工程主要针对地基与基础的沉降进行观测，项目部专门制定了安全隐患预警体系，及时排除安全隐患。
4.5环境因素安全管理与措施
临边、洞口防护工作由现场安全管理和安全检查督查到位；文明施工，预制装配式施工属于绿色施工范畴，大幅提升文明施工状况；pC构件堆放，利用Bim技术进行施工平面图布置，合理确定pC构件堆放场地，并按pC工厂规格与标准进行现场构件堆放，保证pC构件在卸车、堆放、起吊过程中不发生损伤，防止pC构件发生强度降低的事故。
5结论
结合预制装配式住宅施工的新特点，确定预制装配式住宅施工安全影响因素，针对这些因素在现场安全管理中采取相应的举措，龙信老年公寓项目无安全事故发生，取得了很好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]赵挺生，王欣，唐菁菁，刘显智.建设工程安全生产管理理念创新研究[J].土木工程学报，2010，43：379-383.
[2]何伯森，张水波，查京民.工程建设安全管理施工合同有关各方的职责[J].土木工程学报，2004，37（5）：101-105.
安装工程技术总结篇7
关键词：建筑施工；机电安装工程；管理；探析
abstract:theauthordescribesthecharacteristicsofthemarketexternalenvironmentoftheenterprisecorecompetitivenessofthemechanicalandelectricalinstallationandelectricalinstallation,commonproblemsandcountermeasuresinthecoordinationofthetechnicalqualityoftheconstructionmanagementandconstruction.Keywords:Construction;electricalandmechanicalinstallation;management;exploration
撤消修改
中图分类号:F281文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）
机电安装工程的建设涉及到的各个专业和单位需通力合作，任何一个环节出现了疏漏都将影响到建筑物的质量和使用功能，它是一项全面而细致的工作，贯穿于工程的整个过程，我们应抓好工程的各个环节并不断通过对建筑施工中出现的问题进行总结整理，吸取施工过程中的经验教训，不断的完善和提高机电安装工程整体的安装水平。
1企业外部环境的核心竞争力
随着建筑机电技术复杂程度的提高，以系统深化设计、综合机电系统技术管理为核心，以通风空调和电气工程为主要施工范围的“机电总承包”将成为安装工程的主要形式。随着从土建总承包向施工总承包乃至项目总承包的发展，安装工程也将进一步以专业分包形式被细化。同时，原来劳务分包专业施工队的专业施工机械装备、施工技术水平和市场经营能力以及垫资能力将会有很大的提升，将对传统的安装企业造成很大的冲击。针对以上安装市场的外部环境特点，安装企业就必须有适应于市场环境的企业核心竞争力，方能在市场上立足。安装企业必须针对外部环境特点，不断地提升自身的企业核心竞争力，市场的竞争将是企业核心竞争力的竞争。管理人员应正确处理工程质量、工期、成本三者关系，使全体施工人员清楚地认识到，在竞争激烈的建筑市场中，建筑品牌效应十分重要。因此，项目部管理员要分工明确，各司其职抓好施工中各个环节的工作。
2机电安装工程的特点
安装工程在建设项目中不仅仅表现为其工作量所占的比重越来越大，更为突出的是专业技术越来越复杂、技术要求也越来越高，这就决定了机电安装业在现代化建设中的地位和作用日益突出。
建筑机电安装工程施工多，主要包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、消防喷淋、动力工程的施工，其施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。建筑施工队伍多，施工技术水平参差不齐。建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
3施工中的技术质量协调管理
建筑机电设备的安装工程施工是一项综合性较强的管理工作，其关键在于组织与协调的作用，同时还包含了其他专业的管理内容。建筑机电安装工程施工质量的优劣将决定建筑的使用质量高低，必须有一个技术过硬的管理团队和健全完善的质量管理体系，从工程实体形
成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。
3.1建筑机电安装技术规范条框较多，技术管理人员要结合工程实际，一边施工一边学标准，不断积累，牢记规范条例。在工作中，一定要有强烈的事业心和责任感，仔细认真，不怕麻烦，深入现场，严格技术管理。
3.2在建筑工程中，只有搞好机电安装工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量和进度。建筑机电安装工程施工中最主要的部分是机电系统、给排水系统、弱电系统工程的施工要点、施工程序等。机电安装工程的施工活动覆盖了设备采购、安装、调试运行、竣工验收等几个阶段。在强电和弱电、机电安装与无尘室安装的施工设计图纸界面往往分不清，如无尘室施工图的插座位置与机电安装施工图的插座位置在图纸上重复未注明、空调机的控制柜至电源箱间的管线等，配电箱等电位箱子与消防箱、无尘室隔断相互冲突等，需施工单位仔细审图，及早提出问题，并通知设计单位进行修改或变更，做好技术核定工作。总之，还是以满足建筑物的使用功能为目的。
在保证施工质量的同时，工程能否按照合约如期竣工，系统调试和机电各系统的法定验收(包括人防系统验收、卫生防疫部门的验收、室内空气质量验收、节能工程验收、消防验收、竣工档案验收等)也相当重要。因此，施工总承包单位将高度关注机电工程“总承包商”的组织系统调试能力和对机电各系统的法定验收程序的熟悉程度能力甚至具备的社会资源。
4施工中常见问题及应对措施
目前我国城市建筑对装修及机电设备安装的要求也会愈来愈高，但是，施工中我们经常会发现:楼层走廊吊顶喷淋头、风口、灯具的布置歪歪扭扭不在一条直线上;客房卫生间卫生洁具、五金配件不在装饰缝四角中间;吊顶有漏水痕迹，卫生间门口外地毯有水迹；内墙上同类型开关、插座面板位置高低不一等现象，严重影响工程的外观美感。其主要原因是机电工程项目部施工管理不到位，工程观感质量意识淡漠，片面认为机电设备安装后能可靠地运行，达到使用功能即可，与建筑物档次标准关系不大；水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够，导致有的风口安装不到位，吊顶内有的灯具因安装高度不够，只能移位安装等等。
另外，机电安装过程的操作不当，设备装配不准确等造成的技术质量问题也经常发生。因此，需要项目相关人员提前预定计划、总体布置。科学、有序地计划安排每项机电设备的安装施工顺序,不可随意改动,影响工程进度的连续性。开工前,需对变电所、压风机等主要设备的安装做出充分准备,为顺利施工创造条件。如先确定电源、动力源,再配备井架、提升绞车等,只有这样按主次分明、轻重缓急,有序、合理的安排,有目的、有计划地进行安装工作,才能保质保量地完成施工。
施工单位应根据通风空调管道、消防喷淋管道、电气线槽、照明等设计图纸进行综合布置，绘制吊顶走廊内各种管线综合布置图。通风主管道、喷淋主管道、电气线槽尽量不要居中布置，尽量给灯具安装留出足够的空间高度。喷淋头、风口、灯具、烟感探测器安装时，要在走廊两端吊顶上部居中位置用细钢丝拉线安装，使之吊顶上的机电产品安装成一直线。对于客房小走道内的各种管线、阀部件亦要综合布置，风机盘管安装要尽量贴近楼板，一定要保证冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盘溢水淋湿吊顶面板，留下水痕迹。
5结束语
目前，随着社会的进步，人们生活水平提高对居住条件更加讲究，尤其重视建筑物本身的质量和使用功能，同时建筑行业施工技术不断发展，对建筑行业施工单位的各项管理要求更高。而机电安装在建筑工程中是非常重要的一部分，应认真做好项目工程的每一个环节，充分发挥项目管理人员的职责，加强项目管理，在技术上和理念上创新，保证机电安装的质量，减少事故率，保证机电设备系统工程的正常运行，增加经济效益。这就要求机电安装工程承包单位管理人员要了解市场外部环境核心竞争力、机电安装工程的特点、各专业技术质量协调管理、不断总结施工中常见问题并采取应对措施。
参考文献：
［1］陈泽灵．建筑机电安装施工质量技术[J]．质量论坛,2008（7）．
安装工程技术总结篇8
关键词：超高层结构，抗震性能，施工技术
0.前言
钢结构建筑具有强度高、自重轻、施工速度快、抗震性能好、节能环保及工业化程度高等特点，是我国十五期间重点推广项目之一。随着城市建筑业的迅速发展，高层钢结构工程应用越来越多，合理确定钢结构安装的施工顺序、采取各种措施提高安装质量是保证整个工程质量和工期的关键。论文参考网。一旦钢结构在施工过程中出现了问题，就会带来许多后患。轻者会影响工期，破坏结构外观，浪费材料等；重者则可能会造成人员的伤亡，甚至给社会带来严重的不良影响。因此，对于钢结构工程的施工必须严格控制，防患于未然。
1.钢结构施工中存在的问题
钢结构工程施工中产生的问题，是由于施工单位施工不善而造成的。论文参考网。主要问题有以下几点：
(1)不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经设计部门同意擅自修改图纸。
(2)未按相关施工验收规范施工。
(3)未按相关操作规程施工。
(4)施工方案不周全，质量管理紊乱。
2.两种钢结构的施工技术
2.1钢结构厂房的施工技术
钢结构构件主要制作工艺流程为：放样→F料→电脑编程→拼板一CnC切割→组立→埋弧焊接→钻孔→组装→矫正成型→铆工零配件下料→制作组装→焊接和焊接检验→防锈处理、涂装、编号→构件验收出厂。钢材不易久放露天，造成母材锈蚀过度而不合格；焊接材料受潮后不能施焊等；构件严格按照操作流程制作。
钢结构厂房施工技术：综合考虑工程特点、现场的实际情况、工期等因素，选择合适的吊装设备、安装设备等。
(1)地脚螺栓的安装：地脚螺栓的精度关系到钢结构定位，地脚螺栓的埋设须严格保证其精度，地脚螺栓的埋设精度：轴线位移±2．0mm，标高±5．0mm。
(2)钢架安装顺序：钢柱→钢梁→吊车梁→连系梁→水平支撑→檩条→拉杆→隅撑。
(3)钢柱吊装：钢柱安装前应测出钢柱牛腿面的标高，以此标高反算到柱脚及基础支承面标高，并予以调整支承面。
(4)钢梁的安装：首先在地面胎架上拼接成整体，同时在钢梁上架设好生命线，安装檩条时可以在钢梁上来回走动，吊装就位后在钢梁的两侧用缆风绳将钢梁固定，保证钢梁的平面外的稳定，然后吊装下一跨间钢梁，待下一跨间钢梁安装完成后，在此跨间安装檩条，固定钢梁，保证钢梁不会倾斜扭曲。
2.2高层建筑钢结构的施工技术
我国的高层与超高层钢结构建筑自改革开放以来已有20年的历史，并在设计和施工中积累了不少经验，我国已自行编制了《高层民用建筑钢结构技术规程》。针对高层建筑钢结构安装构件数量多和施工技术复杂的特点，对关键工序进行了研究，通过编制各种专项施工技术方案及质量控制措施，实现高精度安装、快速完成工期的目标。
高层建筑钢结构的施工技术具体有：
(1)地脚螺栓预埋：地脚螺栓预埋位置的准确程度对钢结构工程整体的安装质量至关重要，为保证地脚螺栓的定位准确，采用适宜厚度的钢板制作加工成定位钢板，进行地脚螺栓的定位固定。
(2)钢柱的安装：钢柱标高的控制一般有两种方式：一是，按相对标高制作安装钢柱的长度误差不得超过3mm，不考虑焊缝收缩变形和竖向荷载引起的压缩变形，建筑物的总高度只要达到各节柱子制作允许偏差总和及钢柱压缩变形总和就算合格；二是，按设计标高制作安装土建的标高安装第一节钢柱底面标高，每节钢柱的累加尺寸总和应符合设计要求的总尺寸，每一节柱子的接头产生的收缩变形和竖向荷载作用下引起的压缩变形应加到每节钢柱加工长度中。
(3)钢梁的安装：钢梁安装的重点在于控制钢梁与钢柱连接形成整体后的轴线位置及垂直度，可通过限位钢板临时固定、多次反复校正逐步完成。
(4)焊接：高层钢结构的现场焊接顺序
应按照力求减少焊接变形和降低焊接应力的原则加以确定。在平面上，从中心框架向四周扩展焊接。
(5)高强螺栓施工技术：对于通过高强螺栓进行连接的钢结构，制作时必须首先注意高强螺栓摩擦面的加工质量及安装前的保护，并应按标准要求对每两千吨每种规格每种加工工艺的高强螺栓摩擦面进行抗滑移系数试验。钢构件角度偏差将严重影响构件组装时的高强螺栓穿孔率。论文参考网。构件的扭曲会影响连接面间的间隙，因此在钢结构制作时应准备。一定的胎架模具以控制其变形，并在构件运输时采取切实可行的固定措施以保证其尺寸稳定性。钢结构安装单位在安装高强螺栓摩擦面前，必须将摩擦面保护好，防止污染、锈蚀并在安装前进行高强螺栓摩擦面的抗滑移系数试验，检查高强螺栓出厂证明批号，对不同批号的高强螺栓定期抽查并做轴力试验，对高强螺栓安装工艺、包括操作顺序、安装方法、紧固顺序、初拧、终拧，进行严格控制检查，拧螺栓的扭力扳手应进行标定等。
3.结语
钢结构项目施工过程中的问题非常复杂，主要是由于引发质量问题的因素繁多，产生质量问题的原因也复杂，即使是同一性质的质量问题，原因有时也不一样。因此，在钢结构的施工中应严格按照施工程序和施工规程进行，不得无图施工和随意修改设计图纸。
参考文献
[1]路克宽.钢结构工程便携手册[m]．北京：机械工业出版社，2003．
[2]顾纪清.实用钢结构施工手册[m]．上海：上海科学技术出版社，2005．
[3]鲍广鉴.钢结构施工技术及实例[m]．北京：中国建筑工业出版社，2005．
[4]轻钢结构在中国发展的现状、前景与对策[R]．中国冶金报，2004．
安装工程技术总结篇9
关键词：建筑机电安装工程管理
中图分类号：F407文献标识码：a
一、建筑机电安装工程的特点
1、在建筑机电安装施工的过程当中，所经历的周期比较长，涉及到设备的采购、安装、调试、运行等各方面的工作，直到满足相关的标准要求为止。
2、建筑机电安装所涉及的面非常的广，涉及电子工程、自动化、电气工程等各方面的问题，需要施工人员具备全面的专业知识。
3、在建筑机电安装的过程当中，需要采用新技术、新材料、新工艺等一些新兴的技术，同时，建筑机电安装越来越复杂，加之建筑机电安装过程所涉及的较为广泛，因此这些都决定了建筑机电安装需要很高的技术要求。
4、因为建筑机电安装所涉及专业非常多，如何使这些专业方面的工作相互协调的进行工作是一个重要的问题。同时，建筑机电安装还需要频繁的和其他相关的工程部门、土建部门进行协调的工作。因此，决定了建筑机电安装协调管理工作的特点。
二、建筑机电安装工程管理的影响因素
1、工程设计缺乏规范性和科学性
机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，由于机电设备的种类繁多，所以在设计时要严格标明设备材料的型号和规格参数，施工所用的材料和设备必须经过严格的质量检查和评定，设备材料的设计不规范，标注不清常常引起重新采购或者材料更换的情况，这给监理单位和施工单位都带来了很大的困难，造成资源的极大浪费，一些设计人员在利益驱使下，选用劣质的材料，给建筑机电安装工程带来许多安全隐患。
2、安装不具规范性
施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，而许多施工单位在机电安装工程施工中严重违背了相关设计规范，没能严格按照设计图纸进行施工，忽视施工操作的规范性，比如变配电所的位置选择，将变配电所和发电机房放置在地下层，这违背了“设备吊装及运输方便”的要求，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量考核制度，对设备检修和更换的运输问题应该给予重视。
3、施工管理制度不完善
建筑机电安装工程的施工管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面，建筑机电安装工程的施工管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并在明天休工之前半小时召开施工总结会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划，项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，由于现在的建筑机电安装的工程管理较为传统，跟不上信息化管理的进程，获取信息渠道单一，且对信息的处理不够及时、不够合理，造成对市场把握的偏差。除此之外，对待造价管理的不规范将导致工程成本过大，造成企业利益的损失。
三、加强建筑机电安装工程管理的措施
1、机电安装工程的安全管理
对于安全管理方面，不只是负责人要考虑的问题，更是所有居住在这个的居民都关心的问题，安全管理这四个字，就显得意义格外的重大，对于施工之中因为施工不当所造成的一系列财产损失以及人员伤亡等情况，这样的社会危害以及个人损失都是非常大的，这种后果更是非常严重的，这方面施工专业技术人员在进行基础作业的时候一定要注意安全的防范，加强对于员工们安全知识以及相关制度的培训，加大这方面的管理力度，增强大家大的防范意识，对于一切没有发生的相关事宜，提前做好防范工作，做到有之则免，没有更好的理念。
2、成本控制
建筑机电安装工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的，施工成本控制从工程投标报价开始，直至工程竣工结算为止，贯穿整项目实施全过程。建筑机电安装工程施工成本控制应遵循开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；债权利相结合的原则。施工成本管理就是在保证工期和质量的情况下，采取相应管理措施，包括经济措施、合同措施、技术措施、组织措施把成本控制在计划范围内。在施工成本控制中，实行“以收定支”或者“量入为出”办法，对包括人工成本、材料成本、施工机械费用、工程设备成本、其他直接费、间接费用进行控制，进一步寻求最大程度的成本节约
3、进度控制
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。首先采用科学的方法编制施工进度计划，施工进度计划是施工组织设计的重要内容，进度控制的直接依据，安排各类资源计划的主要依据和控制文件。第二，落实施工进度计划，分解总计划，各个班组编制季、月、旬或周计划，对照计划进行追踪，检查进度实施情况，分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整。第三，采取技术措施、合同措施、组织措施、经济措施、信息管理措施进行纠偏调整，保证机电安装工程按期竣工。
4、重视科学技术，加强施工过程质量管理
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
5、合同管理
建筑机电安装工程施工合同是项目管理的核心，是建设机电工程项目管理的重要内容之一。机电工程项目合同总包与分包合同实施，需通过合同分析、交底及控制等向分包单位进行分包管理来完成工程项目目标的实现。由于建筑机电安装工程具有投资大。施工周期长、材料设备消耗多、质量要求高、受自然和环境影响约束大等特点，且建筑安装市场实行的先定价后成交的期货式交易的特殊性决定了建筑安装行业的高风险性，为了更好的进行合同管理，防范合同风险，应该注意以下几点：
1）认真组织合同评审
2）诚信守法，规范合同行为
3）选派高水平的管理人员参与合同谈判
4）认真履行合同，加强合同履约管理。
5）做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。
6、组织协调管理
为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工。建筑机电安装工程的协调管理通常包括外部协调管理和内部协调管理，建筑机电工程施工现场管理涉及内容复杂，人员众多，部门和单位广泛，是项目部综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现。内部联系涉及总承包单位与分包单位之间，安装工程各专业之间。外部联系涉及总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间，总承包单位与监理单位之间，总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门，供电部门，消防部门之间。
7、竣工验收管理
当机电安装工程根据工程合同范围以及批准的设计文件所规定的全部内容已经完成建设,那么应当由施工单位进行申请,施工单位、监理单位以及设计单位共同进行验收工作,检验各个分项工程是否已经达到设计的要求、工业建设设备是否能够生产出合格的产品；民用建设是否可以实现系统功能的正常使用,如果检查验收合格,那么应该办理移交手续。
机电安装的一般验收标准有:必须要满足合同所规定的以及实际文件所要求的内容,必须要符合国家目前的施工验收规范,机电安装工程要全部完成,不能有漏项存在,主要的工艺设备以及配套设施经过联动负荷调试后为合格,要拥有生产使用的功能或者说是能力；交工的资料齐全且达到归档的要求；生产的准备工作要适应投产的需要,而且要做到消防设施、环境保护以及劳动安全卫生是按照所要求的而建成使用的；小部分非主要设备虽然没有按照实际规定全部建成,但是不影响到生产工作；设备试运转达到合格要求,生产的产品数量以及质量都能够达到设计的预期要求，这样才能够实行竣工验收。
结束语：建筑机电安装工程管理是一个动态的过程，涉及领域多，更新快，只有从组织、成本、进度、安全以及竣工验收几方面对其进行控制，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，才能提高机电安装工程的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]谢红安.机电安装工程施工成本管理信息化研究[D].重庆大学，2007.
[2]张学彬.建筑机电安装项目中的精细化（无缝隙）管理的研究[D].上海交通大学，2011.
安装工程技术总结篇10
[关键词]热力；自动化仪表；安装技术；发展趋势
中图分类号：tH86文献标识码：a
前言
随着企业管理体制的不断完善，企业热力自动化安装技术和发展趋势将会得到更多管理者的重视，因此，在企业的后续发展中，要不断提高管理人员素质，加强对自动化安装技术的重视，有针对性的采取措施，切实保障仪表长期正常平稳运行，确保企业的正常生产。
二、国内外仪器仪表行业发展现状
我国仪器仪表行业总体的技术水平与国际水平相l0~15年,少数产品接近或达到了国际水平。近年来。我国国民经济持续高速增长,仪器仪表产品需求旺盛,行业发展迅速。世界仪器仪表的总体增长率是3%~4%,而我国已连续多年实现20%以上的年增长率,有的产品已经占据了全世界的较大市场。但在高技术、高附加值的产品方面和国外相比还有较大差距。
自动化仪表安装
自动化仪表安装一般可分为三个阶段，即施工准备阶段，施工阶段，试车交工阶段。
（一）施工准备阶段
1、资料准备。资料准备包括施工图、自控仪表安装图册，《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002、《自动化仪表工程施工质量验收规范》GB50131-2007、《石油化工仪表工程施工技术规程》SH/t3521-2007，以及其它相关技术文件等。施工图是施工单位在安装过程中最重要、最直接的技术文件，只有吃透设计意图，弄清设计理念，了解安装工程的特点、难点、重点及整体工程任务量等，才能做到心中有数，才能去统筹考虑，施工组织也才能有条不紊、合理有序。施工验收规范是施工中必须要达到和遵守的技术要求和工艺纪律。施工技术管理人员要熟悉施工图以及相应的国家验收规范、行业标准，并组织施工人员认真学习掌握。资料准备还包括各种报验单和记录表格，施工表格和质量记录表格等。
2、技术准备
技术准备是在资料准备的基础在进行的，具体有以下准备工作：（1）施工组织设计及施工方案的编制。施工方案中最主要的部分是施工方法和施工工序，这部分要写得具体、详细，施工人员依照方案就能按步骤进行施工。施工质量要求和质量保证措施是施工方案的基础，只有在保证施工质量的前提下才能谈施工进
度。安全技术措施也是方案的一个要点，安全第一应贯穿整个安装工作的始终；（2）技术准备还包括设计图纸的会审，自控专业在图纸会审中，一是审查设计存在的问题，特别是设备、材料的缺项和提供的图纸、作业指导书是否齐全。二是其它专业可能影响仪表施工的问题。所有发现的问题都有以书面形式交设计单位，在正式施工前予以解决；（3）做好三个交底：一是由建设单位组织，监理单位、施工单位参加，由设计单位各专业对底。二是施工单位自行组织的施工技术交底，主要是由施工单位项目部的技术负责人向一线负责施工的技术人员交底。最后是技术人员向施工人员作的技术交底，这一工作应贯穿整个施工过程。
（二）施工阶段
自动化仪表安装工程在施工过程中要与其它专业密切配合，在土建施工期间，要明确预埋件、预留孔的位置、数量、标高、大小尺寸等。在工艺设备管道施工期间，仪表技术人员要全程跟踪其安装进程，检查确认仪表取源部件是否安装正确，确保仪表安装工作的连续性。仪表施工的高峰期一般是在工艺管道施工量完成70%时，这时装置已初具规模，全部仪表安装人员应全部到位，仪表安装工作全面展开。
仪表现场安装一般分为三个阶段：第一阶段仪表盘柜安装、电缆桥架敷设以及部分预制工作；第二阶段为仪表设备安装、接线箱（盒）、保护管、气源管线及引压管线配制、电缆敷设、接线查线、引压管线及伴热管线试压；第三阶段为仪表回路、系统联调试验，受现场影响还未安装的仪表设备的安装、拆卸下的仪表设备恢复；施工单位在工程结束前的自查自改及建设单位、监理单位组织的“三查四定”内容的整改。。
四、自动化仪表发展趋势与对策
1、自动化仪表的发展方向
信息技术的进步推动了工业自动化仪表与控制系统的向前发展,近年来,计算机科学和微电子技术的迅速发展和普及，导致了仪表的结构概念和设计观点等都发生了突破性的变化,形成了一类具有普通仪表的基本功能，又有一般仪表所没有的特殊功能的高档低价仪表。工业自动化仪表重点发展基于现场总线技术的主控系统装置及智能化仪表、特种和专用自动化仪表，全面扩大服务领
域,推进仪器仪表系统的数字化、智能化，网络化,完成自动化仪表从模拟技术向数字技术的转变。
(1)智能化。从工业自动化仪表的发展趋势看,智能化是其核心部分,所谓智能化表现在其具有多种新功能。在工控方面,过去控制的算法,只能由调节器或DCS来完成，如今一台智能化的变送器或者执行器,只要植入piD模块,就可以与有关的现场仪表在一起,在现场实现自主调节;从而实现控制的彻底分散,从而减轻了DCS主机的负担,使调节更加及时,并提高了整个系统的可靠性。
(2)高精度化。由于工业生产对成品质量的要求日益提高，国家的政策和法令对节能减排也有具体的要求和规定,因此提高测量仪表与控制系统的精度就被提上了议事日程。例如变送器的精度,普遍从百分之零点七五提高到百分之零点零四。
(3)总线化。过程控制系统自动化中的现场设备通常称为现场仪表。现场总线技术的广泛应用,使组建集中和分布式测试系统变得更为容易。然而集中测控越来越不能满足复杂、远程及范围较大的测控任务的需求，必须组建一个可供各现场仪表数据共享的网络,现场总线控制系统(FCS)正是在这种情况下出现的。它是一种用于各种现场智能化仪表与中央控制之间的一种开放、全数字化、双向、多站的通信系统。目前现场总线已成为全球自动化技术发展的重要表现形式，它为过程测控仪表的发展提供了千载难逢的发展机遇,并为实现进一步的高精度、高稳定、高可靠、高适应、低消耗等方面提供了巨大动力和发展空间。
(4)网络化。现场总线技术采用计算机数字化通信技术,使自动控制系统与现场设备加入工厂信息网络，成为企业信息网络底层,可使智能仪表的作用得以充分发挥。随着工业信息网络技术的发展,以网络结构体系为主要特征的新型自动化仪表,即ip智能现场仪表代表了新一代控制网络发展的必然趋势,基于嵌入式internet的控制网络体系结构。
（5）开放性.现在的测控仪器越来越多采用以windows/Ce、Linux、)等嵌入式操作系统为系统软件核心和高性能微处理器为硬件系统核心的嵌入式系统技术,未来的仪器仪表和计算机的联系也将会日趋紧密,公司表示仪器仪表设备上应当具备计算机的所有接口,如USB接口、打印机接口、局域网网络接口等,测量的数据也应通过USB接口存储在可移动存储设备中，用这样的仪器仪表设备和操作一台简易电脑简直是如出一辙。齐的接口可连接多种现场测控仪表或执行器设备,在过程控制系统主机的支持下，网络形成具有特定功能的测控系统,实现了多种智能化现场测控设备的开放式互连系统
2、对今后发展的建议
（1）建立产业风险投资机制，鼓励对产业的风险投资，降低企业税赋,尤其是增值税，使企业能够积较多的资金用于科技创新和扩大再生产。允许企业提取上年销售总额10%用于科技开发,计入当年成本,并能够滚动使用。
(2)抓住市场导向,拓宽领域在优先发展国民经济支柱产业和重大技术装备急需的仪器仪表的同时，紧紧围绕市场需求，拓宽其服务领域,培养养市场,增强市场的快速反应能力。
（3）在产业技术政策方面,支持关键共性技术的开发；鼓励产品出口,尤其鼓励高技术含量、高附加值产品出口,与之相应制定鼓励出口的有关政策;明确制定有利于民族工业发展的采购政策。
（4）积极推进新一代基于现场总线技术的智能仪表的开发和产业化,积极发展特种工况要求的执行器与调节器等系列产品的研发,重视冶金、石化、建材、纺织、造纸、食品等行业所需的各种专用仪表的开发和生产。
（5）大力培养人才,吸引和使用人才要制定相关的政策给予保证,扶植和发展一批生产基地和重点企业,支持一批当前国内需求较大在经济建设和科研工作中具有示范作用的建设项目作为发展的依托工程。
（6）体制创新,优化结构。大力推进仪器仪表行业的战略性结构调整,加快改革,优化结构。全面贯彻国际标准质量体系认证,建立行业的质量体系,加强可靠性技术研究,提高产品内在质量水平。
（7）我国军工领域的研发和生产具有很强的实力,制订政策,鼓励民;同时鼓励民用企业接受军工任务,相互渗透,促进发展。
五、结束语
在当今日趋激烈竞争的信息时代，热力自动化安装技术将会得到更多的重视，新形势下，电力自动化安装技术不仅为自控装置构筑安全、可靠的运行环境，而且最大程度地满足自控系统的工作需求。
参考文献
[1]乔卫群.完善仪表施工技术构筑系统运行基础[J].建设监理，2009