企业经营思想篇1
关键词：工业企业;经营管理;经营思想;浅议
目前阶段，市场经济快速发展，而在此背景下，要想积极提升工业企业的管理工作水平，其中最重要的就是其自身的经营管理与经营思想。在我国的企业界当中，工业企业在市场经济条件之下，自身的管理就是其经营管理的重点，而主要的内容就是经营决策。
一、工业企业经营管理及经营思想概述
1.经营管理概念。对于工业企业的经营管理概念，主要包括狭义与广义。其中，经营管理的狭义就是工业企业的经营管理，其经营活动与生产的全部活动。其中，经营活动就是计划的主要品种，以及对企业与其发生外部环境间相互关系的处理，外向性特征十分明显，而最基本的要求就是要保证企业在经济活动与生产和技术等方面能够更好地适应其外部环境的具体变化，同时根据环境以及自身内部条件变化来明确主要的目标以及策略和规划等等，经济组织并实施，确保企业能够更好地获取经济效益与社会效益。而生产活动主要指的就是企业内部变革，简单地说就是在原材料至成品过程中的活动，导向性极强，而其基本的要求则是对企业内部财政、物质与人力资源，以及技术与其它条件进行充分地利用，生产出高质量的产品，保证使用方法是有效并且高效率的。因此，在工业企业的管理工作中，主要有生产管理和经营管理两种。通常情况下，在我国宏观的经济管理领域中，绝大多数的学者都将经营管理理解成广义，也就是生产与管理。但是，在微观的经济管理领域当中，经营管理通常都是狭义的，也就是所谓的管理经营活动。在市场经济的大环境当中，工业企业逐渐开始重视经营管理思想在其管理工作当中的重要性。在通常情况下，我国的企业认为工业企业的管理工作，其经营管理的作用与地位十分明显，并且最核心的就是经营决策。2.经营思想概念。众所周知，工业企业在其整体的生产活动当中，经营思想始终贯穿其中。而且，经营思想是在企业生产经营活动当中，实际发生的全部方面，高层管理工作人员必须掌握的知识以及态度的总和。工业企业的经营思想，是企业生产经营活动中最重要的方向，而且也是企业的一种哲学思想。由此可见，经营思想在企业生存与发展的过程中始终发挥着重要作用。因此，管理理念如果正确，就会积极地引导企业走向成功，而一旦出现错误就会使企业走向歧途。
二、工业企业经营思想作用与确立
在pet薄膜工业企业中，其主要生产的产品就是pet薄膜。众所周知，该产品是一种包装薄膜，并且性能十分全面，具有良好的透明性和气密性以及保香性，在印刷与纸袋的二次加工方面十分适用。因此，该工业企业在自身的生产与经营过程中，要想获取更理想的社会与经济效益，就需要保证其自身的经营管理与思想的正确性。以下将重点阐述经营思想在企业经营中的作用以及确立的依据。1.经营思想在工业企业中的作用。在企业工作人员工作并开展管理工作的过程中，经营思想发挥着重要的作用，能够积极地引导并指挥，是生产经营活动最基本的方向。然而，若经营思想在企业未来的竞争当中具有重要的作用，企业必然会更加重视其长期的投资。会对产品进行长期改进，并且更加重视新产品创新，同时，建立其有效的培养机制，更加注重产品的质量以及企业自身的长期信誉等等。总的来讲，工业企业管理工作与自身行为，都与其自身的经营理念具有直接影响，并且实际的结果也存在一定的差异。企业的经营思想是一种思维产物，是其最高管理阶层在对未来市场需求与竞争进行估计时企业的生存与发展方式以及其它的综合因素。而最终的目的则是更好地为企业的未来发展奠定基础，并且在符合事物发展规律的前提下来对企业的经营予以正确的指导，积极地引导企业走向成功。企业的经营理念能够对工作人员进行有效地培养，使得其思想与行为更加统一，进而增强企业自身的凝聚力，使工作人员的士气得到提升。由此可见，在企业的管理工作当中，管理思想是核心，同时也是企业自身的灵魂所在。所以，企业一定要积极树立起正确指导思想，保证工作人员自信心不断增强，主动自觉对自身行为进行规范，进而更好地实现企业目标。2.工业企业经营思想确立依据。第一，商品生产一般要求。根据管理本质要求，一般要求不会因为企业或者是国家社会制度与不同来出现变化，而且还一定要符合商品生产社会化以及市场经济体制的规律。其中，主要的思路内容就是要积极面向市场，更好地满足用户的不同需求，同时，要遵循优胜劣汰的原则，不断寻求自身的长期竞争优势。与此同时，应积极创新思路，减少成本，敢于竞争，不断提高科学技术的水平，使得产品本身科技含量不断增加。此外，一定要保证规模的适度性，能够随机应变并且操作灵活，实现创新经营。第二，社会属性特殊要求。企业的所有权同国家社会制度之间存在紧密的联系，其中，国有的工业企业与民营的工业企业之间存在根本性的区别。其中，国有的工业企业属于国民经济当中的重要命脉，而且，主要的经营理念就是将人们利益放在主要位置，并且充分地展现了国家的利益，积极树立起整体的观念，全面严格地贯彻并制定党的政策与方针。但是，民营的工业企业则不同，其主要的经营理念就是在合法的经营范围之内，将企业自身的利润放在主要地位。然而，对于资本主义的企业，其具体的经营理念就是要详细地观察其言行，因为，其经营理念主要就是为了资本的有效增值而不断努力奋斗的。3.工业企业经营思想确立原则。首先要学会高瞻远瞩，并且长远立足。其中，企业在确立自身经营理念的时候一定要站在长远的角度，能够审时度势。这样一来，就能够更好地衡量高级管理工作人员，考察其是否具备战略性的眼光与勇气。而最重要的问题就是要重视企业的生存与发展方式。此外，企业的管理层应该具备长期并且稳定的经营思想，不应随着业务变化而发生变化。这在民营企业当中实现相对容易，但是对于国有企业而言，难度却比较大。所以，必须要始终依靠企业内部的党组织以及国有资产的管理部门来保证企业经营思想的稳定性。其次，应充分展现行业自身的特点与企业个性。工业企业在形成自身管理思想的过程中，一定要保证熟练了解该行业的特点，同时，还应该积极地寻找有效的手段与方法。只有抓住主要的矛盾，才能够保证业务问题及时解决。各企业都具备自身的优势，但同时也存在自身问题，所以，管理工作一定要重视不同企业个性。而企业管理思想则能够为关键问题的解决提供正确的指导思想，进而找出自身的长期优势，这对于企业本身来讲也是最强的动力与能量。最后，与时代和市场的需求变化趋势相适应。工业企业的管理思想都是高层管理人员主观的思维以及谋划产物，然而，却应该始终与时代的潮流以及市场的具体需求相适应，只有这样才能够更有效，最终获得理想效果。因此，企业的管理工作人员，其自身的管理理念一定要通过大脑，保证缜密的思维，进而更好地发挥出集体智慧与力量，最终确保经营理念的有效性。
三、结语
综上所述，在工业企业中，经营管理在其管理工作当中发挥着重要的作用，并且对于其自身的未来发展与生存存在紧密的联系。与此同时，企业的经营思想同样是其发展的根本动力与支柱，所以，工业企业要想获取理想的社会与经济利益，就一定要对其自身的经营管理以及思想予以重视。
作者:张文远单位:绍兴未名塑胶有限公司
参考文献：
[1]杜素生.浅议工业企业经营管理及经营思想[J].财经界,2014(26):28-29.
[2]季伟.浅析工业企业自主创新的研究[J].中国经贸,2013(18):18-18.
[3]王群.如何加强工业企业的经营管理[J].中国科技博览,2012(8):65-66.
企业经营思想篇2
第一、要找准思想政治工作同生产经营工作的结合点。
每进行一项重大的改革，完成一项重大任务，都要做好超前的宣传思想发动，都要分析工作特点、人员思想状况，有利和不利因素，切实把握群众的思想脉搏，弄清问题的症结所在，预计可能发生的问题，把生产经营工作中的难点，作为思想政治工作重点，把思想政治工作贯穿于生产经营的决策、计划、组织和实施的全过程，渗透到生产经营、管理、分配、生活等各个环节，用邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观去动员引导职工端正劳动态度和作风，解开思想“扣了”，化解矛盾，振奋精神，促进经济工作并保持其正确的发展方向。
第二、要把强化班组建设，作为思想政治工作的落脚点。
班组作为两个文明的前沿阵地，是企业一切工作的基础，企业要完成生产任务，降低成本，提高效益，最终要靠班组来实现，而各种思想观念的交叉碰撞，又无不在班组集中反映出来，直接影响生产任务的完成。班组有生气，企业就有活力，要真正发挥思想政治工作凝聚人心的功能，促进企业经济效益的不断发展，必须以班组建设为基点，为此要抓好几点：一是企业党组织要把班组思想政治工作摆到一个重要位置。在班里职工的思想最为活跃，反映也最为灵敏，具有随机性、真实性、相关性、影响性等特点，这些特点又决定了班组思想政治工作是有直接性、针对性、及时性、有效性的功能。党组织抓企业思想政治工作、不抓班组就是没有抓到实处。因此，要做到“四要”即：要行使对思想政治工作直接领导的责任，把抓好班组思想政治摆上重要位置，要象抓生产一样抓职工的思想政治工作，要象抓经济效益一样抓职工队伍整体素质的提高。二是班组思想政治工作要与经营工作的密切结合。企业党政领导和车间班组干部必须做到四个同时，在安排部署征税任务的同时，要进行思想发动；在检查安全征税的同时，要掌握了解职工的思想动向。在总结生产经营的同时要大力表彰好人好事。实践证明：班组思想政治工作紧密结合生产经营工作一道去做，避免了：假、大、空“的形式主义，职工乐于接受，效果明显。三是思想政治工作要切实做好班组长的工作。班组长是班组的带头人、指挥员，又是思想政治工作指导员，这就要求班组长必须具备较高的思想政治素质和一定的组织工作能力。企业应按这一要求，调整、选配好班组长，充实壮大基层思想政治工作队伍。对在岗的班组长，要经常组织他们学习提高，并通过脱产轮训、自学等途径，进行较为系统的培训。要教育引导他们适应新形势，不断加强学习锻炼，提高工作业务水平，做一个文武双全，名副其实的带头人。
第三、大力培育企业精神。
企业精神是企业在长期的生产经营实践中形成的一种积极向上的群体意识，是企业之魂，是把职工凝聚起来的一面旗帜。培育和深化企业精神，并以此支配和制约职工的思想和行动，把职工的荣誉感、责任感、自豪感融为一体，使职工的能动性由潜在的自然状态升华为现在的自觉状态，成为作用于生产经营管理、技术的巨大动力。这是发扬企业优良传统，改进思想政治工作的一条好路子。
企业经营思想篇3
一、思想政治工作在企业发展中的地位和作用
企业思想政治工作是企业改革和发展的生命线，是同企业整个经营管理相互渗透，共同作用于企业管理之中。这就要求从企业生死存亡和发展的战略高度把思想政治工作纳入到企业经营管理范畴，渗透到企业生产经营和改革发展的各个环节，充分发挥思想政治工作的职能和作用，为企业改革和发展提供强有力的思想保证。
1、解放思想、转变职工观念。企业的发展与市场经济不相适应，发展受制约，一个重要原因在于企业经营者和广大职工在思想观念上没有新的突破，没能打破原有的思维模式，这是我国企业普遍存在的和不可忽视的重要问题。因此，帮助员工解放思想、转变观念应是企业思想政治工作的首要任务。当前，缺乏开拓意识、竞争意识、创新意识，不能从市场出发；对创新营销战略缺乏主体意识。这些问题都需要我们通过思想政治工作，从旧观念中走出来，形成与市场经济相适应的新型观念。
2、调动职工积极性和创造性。职工是企业的主人，其积极性、创造性发挥得如何，直接影响企业的经济效益。企业的思想政治工作就是要把职工的积极性充分调动起来，创造性高度发挥出来，这实际上也就是思想政治工作在企业经营管理中的协调与促进作用的具体体现。比如，在处理管理者与职工的关系上，强调企业职工在企业中的主人翁地位；在处理职工与企业的关系上，教育和引导职工正确处理好国家、集体和个人三者利益关系等。所以，企业的思想政治工作必须坚持从实际出发，把解决职工的实际问题与其在生产过程中产生的思想问题结合起来，把广大职工紧紧团结起来，形成争创一流、爱岗敬业的良好工作氛围，才能夯实企业发展的基础。
3、提高职工思想素质。在市场经济条件下，职工素质的高低决定着企业的兴衰成败，关系到企业的未来长远发展。因为人始终是企业经营过程中最活跃的因素，企业必须重视提高职工素质。但从现实看，我们企业的员工综合素质偏低，这种状况如得不到及时的改善，必将影响企业在市场竞争中的地位。因此，我们要从战略高度做好培育人的工作，努力提高广大职工的思想道德素质和科学文化素质，建立一支适应市场经济需要，符合企业发展、业务技能过硬的职工队伍，这是企业思想政治工作的着力点。这样就能使企业在公平竞争中立于不败之地。
二、企业在思想政治工作中普遍存在的问题
1、思想政治工作的内容短腿。企业思想政治工作在内容上比较单一，偏重于单纯的思想教育和政治教育，思想政治工作好像是某个部门的事，认为组织一些学习培训，做些宣传就可以了，没有贯穿到整个企业经营活动中，没有以适应社会主义市场经济发展的实际需要来加强对广大职工关于市场经济、科技理论、营销手段、信息传递、企业形象等教育内容，引导广大职工树立竞争观念、价值观念、风险观念、创新观念、质量观念以及与市场经济相适应的道德观念等等。
2、思想政治工作机制不健全。在企业发展、改革、求生存各种阶段，在思想政治工作上，企业职工包括领导没有真正感悟到思想政治工作是一切工作生命线，思想政治工作往往偏重形式的多样化，忽视工作的实效，从而使之抓而不实。缺乏工作责任制，缺乏过硬的检查、考核、奖惩等激励机制。
3、思想政治工作力度不够。职工思想政治是企业经营工作主线。现实中企业干部职工出现思想观念向物质倾斜可以说是比较明显，政治信念淡化、不求上进、不学政治理论、对业务知识、技术更没有兴趣。职工思想政治工作载体不健全，职业道德淡化，工作无责任心，缺乏奉献精神，没有利益的事不做，形成用“钱”来衡量工作的态度。
上述问题有其复杂的社会背景和深刻的内在原因。首先，企业目前处于机制调整、改革的关键阶段，从前的各种机制与结构都面临着新的变化，企业改革也不例外。然而经营者们更多的是从企业经营的角度去考虑企业的发展，很大程度上忽视改制过程中思想政治工作的地位和转型时期如何发挥其作用的问题。其次，从市场经济的负面影响来看，市场经济的发展，职工只讲收入，经济利益成为衡量企业成功的重要标志，这种客观氛围使广大职工容易失去精神支柱，一些落后的思想也乘虚而入，导致职工在精神上的虚化、淡化、空化，大大增加了思想政治工作的难度。再次，从思想政治工作者自身来看，思想政治工作地位的动摇，作用的削弱，会引起广大政工人员心理上的失衡。
三、加强和改进企业思想政治工作的思路和对策
在市场经济条件下，经济成分和经济利益多样化，社会生活方式多样化，导致人们的思维方式、价值观念以及生活方式都发生着深刻的变化。企业思想政治工作必须从观念和方法上勇于创新，努力实现四个转变。
1、由“两层皮”向“紧密型”转变。企业思想政治工作，迫切需要解决的是思想政治工作与生产经营脱节的“两张皮”现象。要求企业思想政治工作的观念、内容、方法、手段和管理机制等都要随着形势变化，及时研究解答广大职工关心的问题，使思想政治工作与生产经营同步、同向进行，以增强思想政治工作的时效性和针对性。
2、由“单一型”向“全面型”格局转变。要形成全员做思想政治工作的氛围，努力为广泛开展思想政治工作提供一个大舞台，营造一个大环境，创造一个思想政治工作全员参与的工作氛围。这就要求企业的管理人员要肩负两种责任，既要做好生产经营的各项管理工作，又要做好职工的思想政治工作；共同朝着提高全员素质，提高经济效益、促进企业发展的目标迈进，使思想政治工作与生产经营同频共振，互为补充。
3、由“传统”型向“创新”型转变。企业思想政治工作能否做到与生产经营活动有机结合，在很大程度上取决于在内容、形式、方法、机制等方面的改进和创新。在企业思想政治工作由“传统型”向“创新型”转变的过程中，始终有一个与变化发展的形势相适应的问题。要针对企业生产经营的难点、重点问题，提出思想政治工作的创新课题。
企业经营思想篇4
关键词：思想政治工作经营管理作用
在改革开放的今天，企业既面临改革创新发展机遇，也遇到了许多经营困难和挑战。探索在企业生产经营管理中思想政治工作的内容和方法，将增强思想政治工作的实效，更好地引导人们的思想和行动符合坚持和发展中国特色社会主义的要求，更好地服务于企业生产经营工作，促进企业发展、惠及企业职工。
1.企业经营管理与思想政治工作的关系
我们党的思想政治工作是企业经营管理工作的重要组成部分，并融入到企业发展过程的各工作环节。
思想政治工作服务于党的经济建设中心工作、服务于企业生产经营活动。思想政治工作解决了广大职工的思想、政治、立场问题，引导广大职工在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致，心系“中国梦”，立足本职岗位，努力拼搏。
思想政治工作为做好企业经济中心工作提供了有力保证。思想政治工作提高广大职工自觉投身于社会主义现代建设的思想觉悟，营造有利于企业生产经营管理活动的良好氛围、凝聚广大职工积极向上进取心、改革创新、真抓实干的正能量、确保队伍团结、集中统一、人心稳定，确保企业生产经营中心工作顺利推进和各项任务圆满完成。
2.围绕企业中心工作，开展思想政治教育
以人为本，结合企业生产实际，从思想、观念、信念、情感等精神方面影响广大职工，统一职工思想、挖掘职工潜能、激发职工情趣、增强职工凝聚力和企业竞争力。
2.1加强党的领导，充分发挥党总揽全局、协调各方面的领导核心作用
坚定不移地贯彻落实党的路线、方针、政策，引导广大职工坚定马克思主义信仰、坚定中国特色社会主义信念，坚持社会主义发展方向，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观。动员和激励职工正确认识社会发展规律，弘扬爱国主义民族精神、改革创新时代精神、集体主义和社会主义精神。
2.2坚定实现中国梦的理想与追求
在观看《复兴之路》展览时强调“实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。”、“历史告诉我们，每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连。国家好，民族好，大家才会好。实现中华民族伟大复兴是一项光荣而艰巨的事业，需要一代又一代中国人共同为之努力。空谈误国，实干兴邦。”、“现在，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历史上任何时期都更有信心、有能力实现这个目标。”。我们要认真学习党的十、十八届三中全会精神和的讲话精神，引导广大员工正确认识国家富强和民族复兴的伟大意义，自觉把个人理想追求融入到实现我们中华民族伟大复兴的理想之中，大家凝聚共识、团结拼搏，我们的“中国梦”一定能够实现。
2.3建立完善企业管理制度
重视国家法规、公司管理规章制度的学习，倡导职工遵章守纪、按章办事，做到有章可循、有法可依，违章必究，实现企业管理制度化、员工行为规范化。
2.4开展精神文明建设
大力开展爱岗敬业、诚实守信的职业道德教育和廉洁从业、反腐倡廉教育，增强纪律和法制观念，自觉经受住各种诱惑和考验。组织开展内容丰富、形式多样、健康有益的企业文化体育活动，不断提高职工队伍的思想道德素质、科学文化素质和健康素质；建立企业学习园地、论坛、网络、手机微信等交流互动信息平台，丰富干部职工精神文化生活载体，构建高效、互动、个性化的企业思想政治工作体系。
2.5开展企业文化建设
向职工分析介绍行业发展前景、市场竞争环境、企业经营发展规划和面临的困难与挑战。强化职工的忧患意识、危机意识、使命意识、主人翁意识。鼓励和引导职工关心企业发展、积极主动地参与企业经营管理活动。组织开展岗位业务培训、岗位技能竞赛、创先争优活动，大家比知识技能学习、比服务质量、比服务创新、比业务能力、比贡献，大力营造热爱学习、积极向上、团结协作、岗位建功、奉献社会的氛围。
2.6深入生产第一线，认真倾听群众心声
坚持“从群众中来，到群众中去”的工作方法，秉着公开、公正、公平原则，采取实事求是、耐心解释、晓之以理、动之以情、深入细致说服和教育批评的沟通方式，协调处理企业经营活动中出现的问题和产生的矛盾，消除职工思想上的疑虑、困惑和模糊认识，纠正部分职工中的错误思想。针对企业生产经营改革发展面临的困难和瓶颈，以及员工关切的、突出的工作生活等切身利益的问题，认真研究制定整改方案，逐项落实、见到成效，让企业职工满意并得到实惠。
2.7“打铁还需自身硬”
党员干部认真学习，提高思想政治素质、业务素质和工作能力、起到模范带头和表率作用。反对“”，严于律己、公平正义、不，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要求别人不要做的事情，自己坚决不做，要求别人要做的事情，自己应首先做到。在企业全面深化改革的生产经营管理中，敢于担当、真抓实干。
2.8把党建思想政治工作与企业中心工作密切联系起来
使党建思想政治工作贴近生产经营、贴近职工群众、贴近企业实际，使广大党员干部时刻认识到自己肩上的责任，并在工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范带头作用，积极拓展工作思路、提高工作效率、提升服务水平，促进企业改革创新、健康可持续发展。
参考文献：
企业经营思想篇5
【关键词】企业思想政治工作生产经营
一、思想政治工作对企业经营的价值
中国共产党的思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人民，启发人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们为实现当前和长远的目标而奋斗的实践活动。它不仅要解决人们的政治立场、政治观点、政治行为等问题，还要解决人们的世界观、人生观、道德观问题。这些问题始终渗透到企业正常运作的方方面面，时时处处发挥着重要作用。思想政治工作通过做好人的工作，能够提高生产效率和工作质量，为企业创造着不可估量的经济效益。对企业的正常发展，效能最大发挥，都有着很大的影响。所以，我们正确认识思想政治工作的价值和它的重要性。
（一）思想政治工作为施工企业提高经济效益夯实了基础
在经济飞速发展的今天，国有施工企业除了抓好技术创新、提升工程质量、扩大生产规模和搞好搞活经营管理外，也越来越重视思想政治工作。事实证明：思想政治工作的效益同经济效益一样，涉及投入与产出的问题，其内容虽有不同之处，但最终目的是一致的。经济效益中投入的主要是人、财、物，产出的是社会需要的物质产品，实现的是利润。而思想政治工作效益投入的是政工人员的政策水平、政治理论修养和有效的思想政治工作，产出的是员工的积极性、创造性、优秀品质、强烈的责任感和优良的服务态度等精神产品。这些“精神产品”最终体现的也是经济效益。几年来的实践证明，通过开展“四创““创先争优”“模范职工之家”“工人先锋号”以及“五个模范”和“五个好”等活动，我们有效地调动了广大党员干部职工的积极性和创造性，从而对企业取得经济效益产生了巨大和直接的影响。同时，也为施工企业提高经济效益打下了坚实的基础。
（二）思想政治工作为施工企业提高经济效益提供了有利保障
从某种意义上讲，施工企业的经营管理就是对人的管理，人是第一位的。管不好人，就激发不起员工的爱岗敬业热情和施工生产经营管理的积极性和创造性，经济效益就无从谈起。要想创一流企业，就必须靠一流的管理人员和职工。通过思想政治工作，培育出“精神产品”，为施工企业提高经济效益夯实了基础。如果“精神产品”充分发挥了作用，将为施工企业提高经济效益提供有利保证：企业职工发挥出积极性和能动性，与市场抢时间、争速度，满负荷地投入工作，加之发扬艰苦奋斗精神，实干和巧干，则会为企业获得不可估量的经济效益；企业职工以高度的责任心投入到工作，并在工作质量上下功夫，也会取得效益；企业职工在经济管理上精打细算，在工作上精益求精，在工程质量过程控制中一丝不苟，在安全管理过程中以高度责任心消除种种隐患，都能为企业增加可观的经济效益。
（三）思想政治工作为施工企业又好又快发展创造了条件
施工企业的生存和发展特点就是一靠行政管理，二靠党工团保驾护航，两者缺一不可。施工企业是一个经济组织，搞好生产、经营、管理是工作的中心环节。施工企业能否在市场经济的大潮中立于不败之地，最终取决于企业的经济效益。但要搞好生产经营管理，只靠行政手段是远远不够的。因此，在运用经济杠杆和行政手段的同时，很关键一点就是要加强思想政治工作，使其紧紧围绕生产经营管理中心开展工作。
（四）思想政治工作为施工企业各项规章管理制度的落实起到了促进作用
一个企业如果只停留在建立各种规章制度上，不注重抓落实，企业就不会有好的经济效益。尤其是国有施工企业，决不能忽视我党思想政治工作的光荣传统和政治优势，把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程，坚持“以人为本“的管理思想，将管人、管事和管思想有机地结合起来，真正做到思想政治工作着眼于生产经营管理。思想政治工作要坚持尊重人、关心人、理解人的原则，把生产经营中的疑点和难点作为工作重点，为企业职工排忧解难，激发和调动职工的积极性，最终引导职工自觉遵守规章制度。这样必将起到促进企业管理制度落到实处的作用。
（五）思想政治工作为施工企业营造了和谐高效的氛围
思想政治工作一个重要功能就是协调企业内部的人际关系，促进企业形成强大的凝聚力。企业的凝聚力不是靠职工的地位和待遇来维系的，而是通过思想政治工作创造出的一种平等、安定和团结的氛围，让员工树立与企业共荣辱、同命运的主人翁意识，从而自觉为企业创造经济效益奉献一切力量。主要有以下几个方面：一是通过思想政治工作，使班子成员之间形成浓厚的民主集中制气氛，以充分发挥集体智慧的作用，并形成一个坚强有力的领导班子；二是通过思想政治工作，密切干群关系，真正让职工当家作主，树立牢固的党员干部的服务思想，同时克服腐败的官僚作风，并以民主管理为手段，建立党员干部和职工合作共事的新型关系，并教育职工在企业发展中实现个人的自我价值。只有如此，才能把职工紧紧地团结在一起，形成和谐高效的氛围。
二、思想政治工作方法创新对企业经营发展的推进
思想政治工作必须与企业的经营发展并行，将各项工作的开展有效地融入进去，为企业创造更多的效益。在现阶段企i的思想政治工作已同过去发生了一些变化，正在面临一些新的挑战，所以一定要创新思想政治工作方法，让思想政治工作与企业的经营管理紧密结合，培养出过硬的职工队伍。
（一）统一思想，推动观念更新，做好引导工作
要把企业创新发展作为落实十七、十精神和科学发展观的重要实践，积极地组织广大干部职工深入学习十七大、十等精神，一是引导广大员工积极探索管理创新、技术创新、服务创新的方法。如蔗糖酯厂通过技术创新，成立造纸消泡剂的研发技术部，经过近两年的努力，取得实质性突破，现所生产的产品已进入两家造纸企业使用并获得认可，有效解决了长期淡季窝工问题；制药厂探索管理创新，成功实行产销分开、强强联合的合作模式，市场开拓取得了新的突破，产品知名度及企业的知名度得到了大大的提高，扭转了长期亏损的局面；海外鹏达公司在受到世界金融危机影响的不利环境下，创新服务求生存，已由主要服务局内成功转型为主要对外销售，由原来的局内局外销售比2：1变为1：2，市场网络已逐步扩大，企业快速发展等等。通过分析眼前企业发展面临的形势任务，让员工看到企业的发展目标，把职工的紧迫感和危机感调动起来，使职工意识到要想让企业突破困境和得到发展，就一定要创新自己的思维，更新自己的观念。二是引导职工主动完善自我，客观面对企业创新发展带来的冲击和挑战，主动学习，不断提高应对不同岗位需要的能力。我公司在企业创新发展过程中，在岗位多、人手少的情况下，采取“压担子”的方法，不大量招工，除特殊岗位招聘外，很大部分采用“一人多岗”等方式，相关部室领导或管理干部兼职生产经营企业职务，直接参与企业经营管理，有效降低了人工成本。不但使每个人都成为不可或缺的能手，也整合了资源，让每个职工都发挥了自己的最大作用。三是企业改革必定引发一系列创新的举措，这时思想政治工作者一定要正确的引导职工认识和理解这些措施，并积极的参与其中。明白企业发展是保障职工收益提高的前提，明白一荣俱荣、一损俱损的道理。
（二）增强思想政治工作的针对性和实效性
思想政治工作的开展不能是一句空口白话，一定要落到实处，眼光要放在远处。一是重视沟通。在做好思想政治工作的同时，领导和职工之间也应该多多的沟通，了解职工的思想状态和情绪反映，及时的帮助职工解决问题。二是正视矛盾。要允许不同声音的出现，职工提出意见和建议，一方面表示工作没有完善，另一方面也表示职工主动参与和内在要求以及寄予管理层的期望，对此一定不能敬而远之。思想政治工作者一定要多和职工们沟通，找到问题的症结并解决问题。三是增加职工参与管理决策的机会，激发广大职工为企业创新发展献计献策的热情。四是加强个人修养。提高干部员工的素质。如鹏达公司员工远离祖国，在非洲安哥拉工作，世界金融危机期间，企业的效益不好，工资待遇相对减少，不少员工思想不稳定，工作热情较低。面对这些问题，公司党委加强干部员工的沟通，充分发挥党的思想政治工作优势，主动深入职工群众中了解思想动态，定期排查化解不稳定因素，在政策允许范围内妥善解决一些实际问题。同时在中秋节、春节，党委、行政和工会的领导亲问在国外工作的职工家属，使其在国外工作的职工安心工作，无后顾之忧。通过沟通，解决实际问题，化解各种矛盾等有针对性和实效性的思想政治工作，使鹏达公司的干部员工感到了祖国的关怀、企业的关怀，凝聚力和战斗力得到了很大提高，队伍稳定，为后来的企业转型、快速发展奠定了很好的基础。
（三）让将思想政治工作更加融入群众，为生产经营服务
如何让思想政治工作与生产经营相结合，要灵活运用思想政治工作的活动载体，真正发挥其主导作用。
（1）坚持以人为本原则，加强员工思想教育活动。员工是企业的生产力，要保证思想政治工作有效顺利地开展，必须根据企业的经营形式和实际，围绕员工的思想道德素质，不断提高员工的主动性与积极性，制定完善的员工行为规范与工作标准，促使员工对企业的经营状况产生浓厚的使命感，入心、入脑，加大对企业的归属感。企业要加强员工的思想教育活动，定期开展员工培训教育和主题教育活动，提高员工大局意识和对企业形势任务的认识，做到尊重人、关心人，牢固树立“以人为本”的管理理念，使员工与企业建立和谐友爱的关系。
（2）通过思想政治工作帮助职工办好事办实事。我们要将为职工谋利益作为思想政治工作的出发点和落脚点。企业思想政治工作人员要把群众工作作为首要任务，要把员工支持不支持、赞成不赞成、高兴不高兴作为工作的衡量标准。要将思想政治工作贯彻于日常工作的每个细节、每个过程，切实将思想政治工作与生产经营工作有效衔接起来、互相发挥作用、互相提升促进。我们要关注员工工作状况，尽力为他们的职业发展考虑，对员工反映的问题要及时解决。我们更要关心员工的生活与思想，对有生活困难的员工，要多进行思想沟通、政策帮扶，畅通困难职工诉求渠道、打开员工思想心结，帮助解决困难，共同克服困难、建立健康自信的生活态度。
（3）充实丰富职工活动内容。企业思想政治工作的最终落脚点在基层一线，因此我们要重视从员工中得到的第一手资料，让思想政治工作更亲民，让思想政治工作落实在一线。企业可以通过开展调查问卷等能直接反映员工对工作、生活、职业的态度来开展思想政治工作。调查问卷是企业直接获得员工对生产经营、职工利益、生产环境、福利待遇、职业规划等最直观的体现，能反映一个企业总体状况。通常，调查问卷采用无记名填写方式，员工可以没有思想压力地进行填写，能更加真实地反映企业的状况。因此，企业思想政治工作要深入开展调查问卷活动，从企业目前面临的主要问题、经营中存在的个别问题、短r间内员工关注的问题等进行答题，直接获得信息与情况反馈。
（4）深入开展创先争优活动。我们要深入开展创先争优活动，加强党员队伍建设，大力开展党员活动，充分发挥党员先进性和示范作用，确保企业各项工作的全面落实，为企业发展提供坚强的思想和组织保障。同时，我们要落实教育活动长效机制，不断加强党员干部思想教育建设和理想信念的教育，真正实现党员先锋模范作用，使企业形成团结和谐、有战斗力和凝聚力的集体，为企业的生产经营发展提供保障。
三、结语
总之，企业的发展离不开思想政治工作的开展，我们要充分利用这一优势，正确引导企业的发展方向，保证企业各项政策和基本思想的落实，保持基层工作的稳定开展，提高队伍素质，从而为企业经营管理提供更大的动力和支持，为国家的经济建设做出更大的贡献。
参考文献：
[1]韩丽萍，王永萍.充分发挥思想政治工作在企业经营管理中的作用[J].经营管理者，2010，（17）.
企业经营思想篇6
民营企业要发展跨国经营，这是必然。但在实现跨国经营的征途中，民营企业老板似乎要迈过一道道槛：产权机制、人才储备、品牌价值、技术水平、产品质量、渠道建设、物流服务……，它们都成为制约民营企业实施跨国经营的障碍，但所有的问题，都仅仅是一个外象，根本的症结还在于根深蒂固于民营企业老板头脑中的“传统经营管理思想”。
民营企业老板要实现跨国经营，首先必须突破传统的经营管理理念，建立现代企业经营管理理念。
这里我们所说的民营企业老板，主要是指目前已经实施跨国经营能力的民营企业，其发展历程一般都集聚了十年以上的快速发展历程，资产在十亿左右，年销售额可以达到几十亿，甚至上百亿。同时，他们的创始人——民营企业老板还处在最高的经营管理职位上，或任董事长、或任总经理，但无论什么职务，目前都是企业的最终决策者。
这些民营企业老板有一些普遍的特点：
（1）“草根”阶层出生；
（2）所受的教育层度低，基本上没有受过专业教育；
（3）在自己原来的行业有过很长的经历，有一门好的手艺；
（4）创业初期非常艰苦，走街串巷，四海为家；吃苦耐劳，勤俭节约的中华美德在他们的身上都能找到，即使现在发家了，仍然保持着这种美德；
（5）有胆识，也有“谋略”，凭借自己对市场的敏感，往往能出奇制胜，并且现在也还保持着这种敏锐；
（6）创业时基本依赖于自己家族或亲朋好友的帮助一起创业成功。
十几年的摸打爬滚，民营企业老板也形成了自己独特的一套经营管理思想，这种思想保证了企业过去十几年的快速发展，到今天，这种思想基本成为了民营企业的管理“圣经”。然而让民营企业老板意想不到的识，昨日的“圣经”成为了民营企业今日实施跨国经营战略中的根源性障碍。
“成也萧何，败也萧何”！
首先，“宁做山大王，不为朝中相”的“帝王”情节、独裁理念帮助民营企业老板树立了“不愿平庸”、“敢为人先”，突破常规，成就一番事业的“光辉”形象，使企业能够迅速地做出决策，抢得先机，但在全球化的今天，它却使得民营企业老板面对跨国企业并购，不愿意，也不希望进行全面合作，成为国际资本的“宰相”。怕失去对企业的控制，怕自己的权威遭受质疑，甚至下台的局面，这是好不容易走到今天的民营企业老板内心最深的痛楚。“光宗耀祖”、“封妻荫子”更多体现的是旁人对自己的唯唯诺诺、惟命是从，是个人神圣不可侵犯的威严，但当面对比自己强大的跨国巨头的时候，这种威严可能会立马失去。因此，对于民营企业老板来说，无论是从情感上，还是从对父母、妻子“负责任”的角度，都是不能接受跨国并购，成为国际资本的“臣民”的。
其次，“宁耕一亩三分地，不为五斗米折腰”的“小农意识”，使得民营企业老板对国际市场“不屑一顾”，更多依赖于其“发家”的国内市场。因为，对于国内市场来说，“生于斯、长于斯”，十几年的摸、打、滚、爬，民营企业老板对国内市场可谓是了然于胸，政策的变动、消费者心态的把握、产品的开发和设计、市场的宣传推广等等都已经是民营企业老板赖以成功的砝码。而今这个市场还在以最快的速度发展，“只要做好国内市场，未来的十几年我们仍然可以保持快速的发展”。要民营企业老板舍弃自己最熟悉的、最擅长的区域，而去开拓自己不了解的，甚至一无所知的市场，这似乎成了“痴人说梦”。
再次，“机会主义”心态使得民营企业老板更多迷恋和依赖于传统的成功经验，相信只要自己继续保持对市场空白点的嗅觉，“敢为人先”的意识，企业就可以保持进一步的发展。事实上，在我国实行市场经济初期，客观上存在市场不成熟，许多配套政策不到位，国企还没有放开并进行现代企业制度的改制，市场存在着诸多空白点，民营企业老板“敢为人先”的意识使得企业抓住了机会，并得以快速的发展。其成功更多依赖于机会主义，而非科学的企业管理理念、机制和方法。然而到了今天，市场经济的逐步发展和完善，国家各项配套政策措施的改进和实施，跨国企业的科学、规范的市场运作已经使得“机会主义”变得非常渺茫。尤其是在实施跨国经营的过程中，传统的成功经验可能成为企业失败的根源之一。
最后，“木秀于林，风必催之”的“古训”使得民营企业老板对跨国经营存在畏惧和等待的心理。首先，我国民营企业的创立和发展普遍带有“原罪”问题，虽然我国政府提出了鼓励民营企业“走出去”的战略，但相应的配套政策措施还不明朗，“枪打出头鸟”的担忧进一步增强了这种畏惧。其次，我国民营企业虽然经过了十几年的发展，具备了一定的原始积累，但与跨国公司几十年、上百年的积累相比，还是非常稚嫩的，规模、管理、技术等都存在着一定的差距，如2005年，我国民营企业500强之首——联想控股有限公司的营业收入仅为900多亿元人民币，而2005年“世界500强”的最低入围标准是124.8亿美元（约合人民币1010.8亿）。因此，对于自身实力的估测和对比，又进一步降低了民营企业的跨国经营信心。
企业经营思想篇7
关键词：思想政治工作；企业发展；重要性；
中图分类号：F272文献标识码：a
随着我国经济发展，企业数量不断增多，竞争压力也不断增大，企业要谋求更好的发展，首先维护好自身的稳定，做好企业的思想政治工作势在必行。思想政治工作不仅能化解各种矛盾，还能激励员工进步，帮助员工树立正确的价值观念，保证员工的工作作风，对于维护企业稳定的诸多作用，本文主要做以下分析。
一、思想政治工作发挥着了维护企业稳定的作用
思想政治工作发挥着维护企业稳定的重要作用，是企业发展的生命线。企业思想政治工作应紧握时代的脉搏，紧跟国家进步的方向，把国家的方针政策及时的融入到企业职工的日常生活、工作中来，让职工的思想方向和企业的发展方向，努力保持一致。唯有这样，才能使企业职工把企业当家，真心为企业着想，最终实现企业和职工的双赢，实现精神文明和物质文明的共同进步和发展。思想政治工作发挥维护企业稳定作用的具体表现为以下三点：
（一）思想政治工作能有效激励职工，维护企业稳定。在企业中开展思想政治工作，可以有效的激励职工，凝聚职工的心，激励所以职工共同努力，心往一处想，劲往一处使，不怕困难，勇攀高峰，创造奇迹，指日常生活中，企业要关心职工，做好职工的坚强后盾，免除他们的后顾之忧；在工作中，企业要鼓励职工大胆创新，使用新技术、新工艺。这样才能保证企业的稳定发展。
（二）思想政治工作具有内部调节作用，维护企业稳定。市场经济的大潮冲击着企业，迫使企业不得不做出相应的改革。企业的改革给职工带来了迷茫，对职工心理产生着巨大的影响，出现焦虑、不安。思想政治工作的开展，可以很好的安抚企业职工的心情，及时和职工交流沟通，让他们认识到改革的必要性，认清利益关系，在尊重个人利益的前提下，帮助职工树立一个正确的价值观。这样才能从根本上化解企业内部矛盾，保障企业稳定发展。
（三）思想政治工作可以对企业的稳定进行有效预警。思想政治工作的开展，需要常抓不懈，不能等企业、职工出现问题的时候，才去开展。在日常工作中，企业思想政治工作者要对企业中出现的不稳定因素进行排查，及时发现、解决问题。同时，企业也应建立起一套预警机制，出台各种制度和措施，缓解企业中的各种矛盾，维护企业稳定发展。
二、影响企业职工思想稳定的具体因素
无论在企业发展的哪个阶段，思想政治工作都是必不可少的。哪到底是哪些因素在影响着企业的稳定呢？具体因素有几下几种：
（一）大环境的变化发展。比如国家实行新的经济政策等。我国坚持改革开放，实现市场经济，对国企的冲击相当大。目前国企的发展以经济效益为中心，以往国企认为国企是铁饭碗的时代早已一去不复还。对于国企内部的职工来说，会产生巨大的影响，使得职工出现焦虑、不安的心情。
（二）企业体制的变革。使得企业面对着内部和外部种种的改革。这些改革对企业职工来说，使得他们看不清自己的未来，所以会出现部分职工不支持企业某些改革的局面，引起企业的不稳定。
（三）随着企业机械化水平的发展，越来越多的企业实现了机械化生产，大幅提高了生产力。同时，我们也应看到，机械化的广泛运用，也造成了职工大量过剩的局面，这些待业的职工影响着企业的稳定发展。
（四）市场物价的不断提高，生活质量的持续提升，使得越来越多的职工更加关注自身的切实利益，甚至有时候为了这就利益，而不惜损害企业的利益，造成了企业发展的不稳定。
三、企业当前在思想工作方面存在的问题
四、做好思想政治工作，切实维护企业稳定
目前，在新形式系，要做好企业的思想政治工作，必须坚持科学的理念，运用科学的方法，维护企业的稳定，促进企业的发展。
（一）坚持两大原则
1、坚持以企业发展为原则
坚持以企业发展为原则，这是做好企业思想政治工作的重要原则。企业的经济发展是硬道理，思想政治工业应服务于企业，紧紧围绕企业的生产经营来开展工作。因此，企业思想政治工作的中心任务，就是通过营造企业内部良好的生产氛围，借助舆论引导，安抚情绪有波动的职工，调动职工的工作积极性，不断提高职工各方面的综合素质，把“企业发展好，职工才能发展好”的理念引导、传递到每一位职工的心里，团结一致，奋发图强，稳定企业发展。
2、坚持以人为本原则
坚持以人为本原则，这是企业开展思想政治工作的根本原则。企业的生产和发展，需要每一位的职工的辛勤汗水，需要每一位职工的无悔奉献。企业的思想政治工作，要秉持以人为本的根本原则，尊重每一位职工，关心每一位职工，解决职工在生活中的困难，比如职工患病，企业应主动关心；职工生日，企业可以送上一份祝福。这样才能让职工体会到存在感，提升企业的凝聚力和向心力，最终形成企业和职工双赢的良好局面。（二）充分发挥企业组织的作用
1、发挥企业党组织的作用
发挥基层党组织在企业思想政治工作的核心作用。目前企业中都普遍存在基层党组织，这些组织在企业的思想建设、企业文化等方面，有着得天独厚的优势。在企业中，基层党组织在不影响企业正常生产的情况下，可以开展很多活动，比如：“我和企业的故事”演讲比赛、定期组织职工学习、旅游等，减轻职工的工作压力，并向职工传播积极向上、鼓励自学的良好氛围。同时，积极听取职工的意见建议，帮助他们，切实为他们解决生产、生活中的困难。
2、发挥企业行政领导的作用
企业中，行政领导的言行愈发的受到职工的关注。因此，行政领导要提高自身修养，以身作则，带头做好企业的思想政治工作，实行企业内部责任制，落实到人，切实维护企业的稳定。
（三）围绕“三结合”扎实开展细致政治工作
1、围绕普遍教育和分类教育相结合
由于企业内部职工年龄层次、知识结构、生活经历、家庭环境等因素的不同，他们的素质也是良莠不齐，思想状态和价值观更不会相同。因此，企业的思想政治工作也应具有普遍性和特殊性，对企业职工的思想政治工作要做到普遍教育，同时，对待每一位职工，思想政治工作要做到分类教育，避免一刀切，这样才能有效的把思想政治工作合适的教育到每一位职工，推进企业思想政治工作的开展，促进企业稳定发展。
2、围绕解决思想问题和解决实际问题相结合
在企业思想政治工作开展过程中，要多和职工交流沟通，及时了解、掌握职工的思想动态，重视职工的意见建议。企业可以开展多种多样的思想教育活动，做到寓教于乐，潜移默化的影响职工，营造一个企业全体职工共同学习、积极活跃的思想政治氛围；关注职工生产、生活中实实在在存在的困难，企业能及时帮助职工解决这些困难，做到情系职工，让职工感受到大家庭的温暖。
3、围绕精神奖励和物质奖励相结合
经济的发展，提高了人们的物质生活水平，但是精神鼓励也是不可缺少的，只有将物质鼓励和精神鼓励这两者有机的结合在一起，才能更有效的促进企业职工对工作的热情。同时，企业也应建立、完善科学的绩效考核制度，将职工的工作业绩列入年度考评中，更能提高职工的工作积极性；在精神上，企业领导应给予职工更多的鼓励，温暖职工，促进思想工作更好开展。
企业经营思想篇8
关键词：企业思想政治工作生产经营结合
企业思想政治工作开展的主要目的是不断提高企业员工的综合素质，适应企业工作的需要，跟上改革的步伐。随着社会的发展，经济体制的改革，在新形势、新观念、新思维、新思路的不断涌现下，农资企业只有不断提高思想认识、认清企业的发展形势，不断激发企业员工的工作的积极性和主动性，将企业思想政治工作与生产经营有机的结合，才能促进企业和谐稳定的发展，以在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
当前在农资市场完全放开和金融危机影响延续的背景下，农资企业要求得生存与发展，要在日益激烈的竞争中取胜，不仅需要具备一定的物质优势，更需要具备一种精神优势。即通过加强员工思想教育，培育、建设具有自身特色的企业文化。用企业文化这种群体意识来统一员工的思想行为，振奋员工的主人翁责任感，从而增强企业的内聚力和外引力。
一、充分认识新时期加强企业党建工作的重要性和必要性
在近几年化肥市场剧烈波动、化肥资源时有紧缺的情况下，供销社系统经过全体党员和员工共同努力，很好地保障了宁夏化肥供应，稳定了市场，平抑了价格，同时提升了自身为农服务的能力，已成为地方党委、政府惠农政策的主要载体。宁夏供销社农资龙头企业现已建成区级配送中心2个，区域配送中心24个，连锁加盟农家店1000多家，拥有铁路专用线2条，各类配送车辆300余台，仓储能力达30万吨，与省内外10多家大型化肥生产企业和4家科研单位建立了长期稳固的战略合作关系。农资流通网络体系完全覆盖了我区的万村千乡，年销售各类化肥50多万吨，约占全区80%的市场份额，承担着全区化肥保障供应、稳定市场的任务。党组织充分发挥在企业经营活动中的监督职能和保驾护航作用，调动工会、共青团组织的积极性，确保农资企业又好又快的健康发展。因此，高度重视并切实加强党支部建设是党的建设和思想政治工作中的大事。
二、坚持用科学理论加强员工的思想建设
供销社农资企业始终把抓好全体党员、员工思想建设作为党支部建设的头等大事。坚持以马克思主义中国化最新理论成果武装员工头脑。在党的一系列学习实践活动中，宁夏供销社农资企业制作多媒体学习资料，组织党员集中学习；在网上开辟了学习专栏，方便员工学习；设立学习园地，及时反映员工心得体会，交流学习经验；在员工中深入开展了“公司就是我的家，我为公司发展作贡献”的解放思想讨论。
三、紧密协作不断加强各种党建工作制度建设
在上级党组织的领导和帮助下，宁夏供销社农资企业党组织依靠全体党员共同努力，不断创新党建工作的新机制。立足实际，逐步建立健全党支部与企业之间的相互协作、共同促进的工作机制，为企业决策提供可靠依据。一是建立兼职型为主体的直接参与机制。支部委员担当企业重要职位，保证党组织有效参与企业重大问题决策，使党组织在企业中的参谋引导、监督协调、团结凝聚和模范带动作用得到发挥，促进企业快速发展。二是建立多渠道的间接参与机制。通过推荐优秀党员担任企业骨干，吸收优秀管理人员加入党员队伍，努力提高党员在企业决策层和管理层的比重，使党的工作逐渐渗透到生产经营的各个领域，间接参与企业决策。三是党组织建立符合企业实际情况的《党员基本制度》、《廉政建设制度》等一系列在企业可操作性强的制度以促进企业健康发展。
四、努力发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用
供销社农资企业抓好党建工作，还应从党组织建设做起。首先，必须铭记党员身份，在各项工作中走在前面，处处以身作则，为党员树立学习的榜样，使党组织班子的核心作用得到有效发挥。要经常与党员谈心，交流思想，使党组织成为一个团结合作、互相关心、互相爱护、互相帮助的集体。以人为本，让全体员工都能感受到党组织、团组织、工会组织的关心和温暖.作为一名党员必须时刻严格要求自己。一定要带头学习、带头实践、带头工作，党员的模范形象是无声的号召、是闪光的旗帜。无论何时何地，党组织都要始终如一地发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，树立共产党员的良好形象。
五、坚持做好发展党员工作是加强党建的重要措施
供销社农资企业要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，开展“一帮一、一对一”，党员帮群众的活动，切实做好发展党员工作。党支部要注意培养入党积极分子，认真做好在员工中发展党员的工作。党组织要加强对入党积极分子及预备党员的全过程教育培养，重点解决好理想、信念、宗旨和正确行使党员的权利、履行党员义务等问题。要建立和加强对培养联系人谈心制度、入党积极分子思想汇报制度、支部书记或委员谈话制度。
六、从加强领导班子建设入手调动员工积极性
供销社农资企业抓好党建工作，还应从领导班子的自身建设做起。领导人员必须发挥模范表率作用，要在企业各项工作中走在前面，要处处以身作则，努力完成自己所分管的工作。为党员树立学习的榜样，使党的核心作用得到有效发挥。党组织从分析员工的需求入手，解决员工思想问题和实际问题相结合，坚持以人为本，采取各种措施，关心员工生活，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，努力为职工办实事、做好事、解难事，不断满足员工的需求，使员工充分感受到组织的关怀。同时，积极开展评优评先等表彰活动，每年举行评选优秀员工、优秀党员等活动，为员工提供充分展示服务水平，实现自身价值的机会和平台，激发员工的创造活力。通过解决思想问题与解决实际问题相结合，有效地调动了员工积极性。
企业经营思想篇9
关键词：思想政治工作；生产经营
思想政治工作是一项复杂的系统性工作，在企业日常管理中加强企业思想政治工作，对于凝聚人心、激发职工工作潜能，维持职工队伍稳定、助推企业的快速发展起着十分重要的促进作用。但要增强思想政治工作的效果，提高其影响力，必须立足于企业的生产经营实际，有针对性地开展工作，解决思想政治工作的瓶颈，消除员工对思想政治工作的误解，将思想政治工作作为凝心剂、稳心石，高度重视、扎实开展，培育稳定、高质的员工队伍，引导全体员工朝着共同的目标努力拼搏奋进。
1抓好组织建设，提升政工从业人员基本素质，为做好思想政治工作创造优良的基本条件。
企业思想政治工作是由专兼职政工人员去完成的，其个人素质和工作能力将直接决定思想政治工作完成的优劣好坏，因此，提升政工从业人员素质就显得尤为重要。要解决这一问题，就必须建立培养基层政工管理人员的长效机制，不断通过诸如组织专题培训、开展座谈进行经验交流、外出参观学习等方式来不断提升政工人员的从业素质，丰富其工作经验和工作方法，以便及时调解各类矛盾因素，解决好实际发生的种类问题。政工从业人员更应主动学习，丰富个人理论知识，拓展个人知识层面，要不断从工作实践中总结经验得失，努力提升个人素质。同时，政工从业人员还应在“身教”上花功夫，在“力行”上做表率，对自己高标准、严要求，以良好的敬业态度与高尚的人格魅力去感染带动身边职工。
2搭好中间桥梁，发挥党工团组织作用，为做好思想政治工作提供根本保障。
企业党工团组织是联系职工群众的桥梁纽带，其最重要的一项基本职能就是要做好职工队伍的思想政治工作，维持职工队伍稳定，因此，党工团组织理应在抓好职工思想政治工作中发挥积极作用。个人认为，企业党工团组织应结合企业实际情况因地制宜，在思想政治工作中要充当“导航者”、“调和剂”、“传声器”和“铺路石”角色，确保企业和谐稳定。1）要认真当好“导航者”角色。要通过多形式、多手段对职工队伍进行引导教育来凝聚人心，把职工队伍的思想与精力努力集中到企业各项中心工作中，让其以实际工作行动来支持企业的改革发展。2）要充当“调和剂”角色。要深入了解职工思想动态，知职工心中所想、释职工心中之惑，对存在的矛盾问题要及时分化缓冲、有效调和，从而避免矛盾激化而引起职工队伍思想动荡。3）要当好“传声器”角色，既要“播放”又要“录音”，对企业大政方针、各时段中心工作任务与工作动向应及时向全体职工传播，认真贯彻落实，让职工队伍能跟随企业中心工作而发力作为；同时，对职工队伍的各种诉求、建议要认真对待，不走样地向企业及时反映，以寻求解决之道。4）充当“铺路石”角色，为职工队伍畅通成长渠道，认真开展各类素质提升活动，搭建职工成才舞台，以助推职工队伍提升个人业务技能与职业道德素养，促使职工队伍更好地履行岗位职责。
近两年来，我公司党、工、团联合开展的职工思想调研活动就充分发挥搭桥铺路、交流沟通的作用。据统计，2010年-2012年，公司开展思想调研、职工座谈活动共计7次，与700多名职工进行了沟通交流，收集职工意见、建议200多条，这些意见和建议对于我公司领导层决策和生产经营改进起到了直接的促进作用。
3工作重心下沉，“虚”功“实”做，为增强思想政治工作影响力奠定坚实的基础。
企业的思想政治工作重点应在一线，因此其工作重心理应下沉，把思想政治工作做细做实。通过有效的思想政治工作提高员工的大局意识、质量意识、进取意识、创新意识、节约意识，大幅提高生产经营工作的实际效果，达到“虚”功“实”做的目的。把思想政治工作做实必须做到几个结合：1）与企业发展战略相结合。对企业来讲，其首要任务是抓好生产经营管理，提高经济效益，让企业和员工都“过上好日子”，因此，企业政工工作要正确把握自身的从属角色定位，要围企业的目标定位深入展开思想政治工作，一切工作都要以促进企业工作作为出发点与落脚点，努力把职工心思与精力吸引到如何为企业发展多做贡献上来，让职工队伍奋进有动力、工作有目标；2）与企业各时段中心工作任务相结合。思想政治工作理应为企业发展服务，这既是定调也是最根本的出发点，只有与企业中心工作有机融合，才能使思想政治工作不跑题、不走调，不偏离为企业改革发展服务的主题宗旨；3）与广大职工的共同愿景相结合。思想政治工作理应充分关注职工愿景、职工合理诉求，要以此为出发点，通过各项工作的开展使职工合理正当诉求得到有效申张解决，促成个人愿景达成，必将促使思想政治工作的信服力得到极大提升。
4筑牢工作支点，提升政工工作的公信力，为做好思想政治工作提供强有力的支撑。
提升政工工作的公信力，让全体职工队伍认同政工工作，对政工组织及政工人员产生信任，这样企业思想政治工作的开展就必然会取得事半功倍的效果。如何提升政工工作的公信力呢？个人认为，可以将以下几方面的工作作为支点，增强思想政治工作的效果：1）要增强话语权。要让政工组织与政工工作人员在企业日常经营管理事项决策中能够说得起话，能够代表职工队伍发表意见，时常能够听到反映职工队伍利益诉求和参与企业管理的声音；2）要赋予政工组织与政工工作人员相应的权力。能够对一些事情做出决断，能够拍板；3）要全力促进事务公开。企业政工组织与政工工作人员要督促企业对重大事项决策、职工关注的热点问题进行公开，充分保障职工队伍的知情权，以防止因公开不及时而带来的负面效应；4）要多为职工队伍办实事、办好事，让职工队伍感受到企业的关心。如帮助青年员工构建个人职业规划、为困难职工送温暖、为大龄青年搭建平台解决婚姻问题等，真正将职工的困难当作自己的困难来解决，使企业职工在受益的同时进一步提升对企业的忠诚度。
5抓好宣传工作，充分发挥舆论引导作用，为做好思想政治工作增强助推力。
企业经营思想篇10
【关键词】民营企业；党建工作；思想政治工作
民营企业党建工作和思想政治工作的开展能够为民营企业的发展提供源源不断的动力，使民营企业在激烈的市场经济中实现方向明确、立场正确。在新的历史时期下，党和政府面临着发展经济，改善民生的沉重任务，民营企业应通过加强党建工作，积极开展思想政治工作，以此贯彻执行党和政府的方针政策。本文主要探讨了新的历史时期下民营企业党建工作和思想政治工作开展的具体方法和路径，以期对民营企业党建工作和思想政治工作的开展有所裨益。
一、民营企业党建和思想政治工作的重要性
民营企业不像国有企业、集体所有制企业那样具有鲜明的身份色彩，一般认为民营企业只要做好市场、做好技术，安心赚钱即可，不需要像国有企业和集体所有制企业那样强调党建和思想政治工作。这种观点虽然强调了民营企业不必“政治挂帅”，却又走到了反面，误入了歧途，对于党的事业和企业的发展具有很大的危害性。
任何企业都是社会的一分子，在为社会提供优质产品和服务的同时，也要关注社会，承担社会责任。一些大中型民营企业中必然有很多党员，他们是社会的中坚力量，是工人阶级先锋队，他们有权利根据的规定组织起来，过党组织生活。更重要的是，社会主义市场经济是在党的领导下开展的市场经济，与西方资产阶级的市场经济存在本质的不同。我们发展经济的目的不是以利润为唯一的目标，而是在为社会提供优质产品和服务的过程中，为社会创造最大的价值，最终促进全民福祉。积极开展民营企业党建工作，能够更好地团结起企业中的优秀骨干分子，更好地执行党的方针政策，有利于民营企业承担社会责任。
就民营企业的思想政治工作来说，一些民营企业不注重思想政治工作，认为思想政治工作是民营企业的包袱。这一错误的做法导致一些企业人心溃散，企业的凝聚力和战斗力都无法得到提升。还有一些企业过于追求剩余价值，缺乏对员工的思想政治教育和心理疏导，导致一些年轻员工由于无法承受巨大的工作压力而跳楼自杀，令人扼腕痛惜。这些负面事例说明民营企业同样应注重思想政治工作，这是提升企业凝聚力和战斗力的必由之路。
二、民营企业党建工作的开展
民营企业党建工作的开展需要根据以及党的方针政策进行，这是开展民营企业党建工作的大前提。在民营企业党建工作中，我们应摒弃传统的守旧、僵化的做法，而是应充分发挥民营企业的积极性和主动性，加强主体意识，充分发掘本单位在党建工作上的潜能。具体来说，民营企业党建工作应做好如下几点：第一，组织保障。民营企业党建工作的开展需要组织保障，党建工作中应积极寻求上级党组织的支持和帮扶，耐心、虚心接受上级党组织的批评、教育和指导，贯彻执行上级党组织的命令和指示，使本单位党组织成为党组织的桥头堡；第二，资金保障。民营企业党建工作的开展应具有一定的资金保障，资金来源主要是党员的捐助、本单位的拨款以及其他相关资金。资金使用必须集约化、规范化、透明化，使每一个党员都有权就资金利用情况进行质询；第三，人员保障。当前民营企业集中了很多优秀青年、大学毕业生，他们是社会的年轻一代，他们中的党员骨干更是佼佼者。民营企业应善于发掘这些人才，将他们安排到重要的岗位，并委以重任。总之，民营企业党建工作的开展需要得到民营企业领导和员工上下一致的重视，切不可认为民营企业的党建工作可有可无，否则无法保障民营企业在发展过程中的正确政治方向。
三、民营企业思想政治工作的开展
民营企业思想政治工作的开展应提升到企业发展战略层面，使民营企业思想政治工作成为企业发展的动力来源，而不应将民营企业的思想政治工作作为一种负担。当然，民营企业思想政治工作应生动活泼，避免陷入教条主义的错误。