电商风控解决方案十篇

发布时间:2024-04-26 12:02:54

电商风控解决方案篇1

经过前几年UpS厂商之间的并购,UpS产品供应商大多已成功转型为数据中心整体解决方案供应商。包括施耐德、伊顿、艾默生、威图等在内的国外厂商都已经将业务重点转向为企业提供端到端的数据中心解决方案和服务。比如,施耐德在不断完善英飞集成系统的基础上,又于2011年推出了数据中心管理软件。再比如,威图RimatriX5整体机房解决方案包括UpS、制冷、系统管理软件以及机房防火安全墙体等。

台达、科华等国内厂商也通过不断完善自身的产品线,逐渐具有了提供整合的数据中心解决方案的能力。台达从UpS开始,不断加入新的产品线,包括机柜、机房精密空调等产品,从而构成了较完整的数据中心解决方案。现在的用户倾向于站在整个数据中心的高度去审视所要采购的产品或方案的成熟度和可用性。因此,那些有能力提供整体解决方案的数据中心基础设施供应商更受到用户的青睐。从目前情况看,数据中心基础设施中的硬件的整合已经达到了较高水平。可以预见,未来数据中心的监控与管理将成为数据中心厂商竞争的焦点。

未来的数据中心一定是高效、节能的数据中心。因此,各厂商在提高数据中心的整体效率,实现数据中心的绿色化方面下了很多功夫。从各厂商提供的数据中心整体解决方案来看,空调这个部件最受重视。比如,施耐德电气的制冷整体解决方案实现了硬件、软件和运行管理系统的集成。台达推出了RoomCool机房精密空调和Rowcool机柜式精密空调,从而进一步完善了其infraSuite数据中心解决方案。威图可以为客户提供一站式的高效液冷系统解决方案。

2011年,集装箱数据中心解决方案也崭露头角。包括惠普、iBm、华为赛门铁克、中兴通讯、天地云箱、poweractive等在内的国内外厂商都能提供集装箱数据中心解决方案或其中的重要部件。

威图RimatriX5整体机房解决方案

威图致力于数据中心整体解决方案的创新与研发,并为未来的数据中心和云计算服务物理基础设施提供一站式的产品和服务。

威图RimatriX5整体机房解决方案主要包括以下部件。第一,威图高效率液冷系统(LCp+itchiller)。威图高效液冷系统可为高密度应用提供高效、可靠、节能的一站式解决方案,优化制冷效率,降低pUe,利用自然冷却大幅节能。LCp为服务器机柜提供高效率的换热和均匀送风,itchiller则为LCp提供不间断的冷量来源。第二,可扩容的模块化不间断电源(UpS)组件。威图的模块化UpS可以非常方便地实现单机冗余(n+1)或多机冗余2(n+1)配置,在低负载情况下可实现95%以上的效率,有效降低能耗。从小型的企业私有云(一个小型UpS柜内集成主机、电池、监控和电力分配单元)到大型的iDC服务云(多UpS大功率并机输出),威图模块化UpCpmC都可以从容应对。第三,可扩展的安全机房维护结构以及防火安全墙体。通过在数据中心安装防火安全墙体来代替传统的机房墙体,威图可以帮助客户快速部署一个防护等级很高的机房空间。安全墙体可以快速组装、扩容和迁移。第四,威图数据中心管理策略平台以及动力环境监控系统(Rizone+CmC)。威图凭借对数据中心的深刻理解,能为用户提供可靠且开放的综合管理平台与动力环境监控组件。

施耐德电气制冷整体解决方案

施耐德电气在制冷领域拥有超过20年的专业经验。施耐德电气提出了端到端制冷解决方案的理念,即通过提供在空间层面从建筑级、房间级到行级和机柜级的全方位制冷解决方案,以及在应用层面覆盖it应用和非it应用的广泛的制冷解决方案,为客户创造更多价值。

施耐德电气制冷整体解决方案由硬件、软件和运行管理系统构成。硬件包括模块化冷冻水机组、精密空调、气流遏制系统、高架地板和智能气流管理系统。在软件方面,除了提供常规的运行软件外,施耐德电气基于客户对于效率和安全的更高要求,特别提供了自动地板压力控制和热备份运行软件。为保证制冷系统各部件之间良好的匹配,施耐德电气还开发了masterControl运行管理系统。施耐德电气实现了制冷系统从室外冷冻水到市内精密空调的全部硬件的整合,以及软件与硬件的整合,可以满足用户从低密度制冷到高密度制冷的全面需求,此外还实现了对制冷和气流管理的整合。

随着云计算、虚拟化技术的发展,it设备的运维变得越来越复杂。这就需要制冷系统的运行能够与it设备的运行实现动态匹配。施耐德电气制冷整体解决方案可以动态地捕捉负载变化,自动进行制冷补偿,并可实现按需制冷和精确制冷,既不会出现由于制冷不足造成热点,也不会出现制冷的浪费。施耐德电气制冷整体解决方案已通过tUV测试程序认证,并被全球多家数据中心所采用。

施耐德电气制冷整体解决方案整合了制冷系统中的各种硬件,特别是冷冻水机组,实现了对客户的一站式服务。施耐德电气的冷冻水机组在连续制冷、全工况工作等方面做了特别设计,并且将自然冷却和模块化设计引入到冷冻水机组中,可以帮助客户节约运行成本,并且满足数据中心模块化建设的需求。

台达infraSuite精密空调系统

台达infraSuite数据中心解决方案采用集成一体化和系统模块化的设计思想,将供电系统、it设备机械支撑系统、空气调节系统和管理系统全部整合在一起,具有更好的可扩展性、可管理性和可维护性,能够降低数据中心建设的总体拥有成本,同时提高数据中心基础架构的可用性。

台达infraSuite数据中心解决方案采用的精密空调主要包括两个系列,即RoomCool机房精密空调和Rowcool机柜式精密空调。

电商风控解决方案篇2

关键词:供应链融资;战略联盟;运作机制;实施路径

中图分类号:F2文献标识码:adoi:10.19311/ki.1672-3198.2016.07.002

1引言

在我国,中小企业数量占比超过99%,对我国GDp的贡献超过60%,对税收的贡献超过50%,提供了80%的城镇就业岗位和82%的新产品开发。可见,中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,在促进经济发展、扩大社会就业和维护社会稳定方面发挥着重要的作用。但由于中小企业自身信用基础较差,金融机构信贷结构不均衡,金融市场及法律法规等体系不健全等因素,造成了其融资困境,极大地限制了其发展。

我国“十三五”规划倡导的金融创新、发展多层次资本市场以及普惠金融,正迎合了中小微企业融资需求,但以目前我国金融市场的现状,很难在短期内实现这一目标。在物流业高速发展、互联网金融方兴未艾、供应链管理日益成熟的今天,从供应链融资人手为中小企业提供融资方案成了切实可行的举措。

2我国供应链融资发展现状

2.1我国供应链融资发展现状及存在问题

目前,我国供应链融资业务正在蓬勃发展中,首先,一批商业银行率先开展供应链融资实践,时至今日,包括四大行在内的大部分商业银行都推出了各具特色的供应链融资服务。其次,核心企业(物产集团、商业集团、国贸集团、中国移动等)、物流企业(中储、中远物流等)、监管公司(浙江言信诚有限公司)、电商(阿里巴巴、苏宁易购等)等主体也在相关领域开展供应链融资业务。

但我国供应链融资发展中仍存在许多问题:(1)供应链融资应用不够广泛。目前供应链融资业务涉及到的大多是制造业、汽车及零部件行业、钢铁、化工和石油等资产密集型行业。(2)供应链融资尚未触及商业本质。目前供应链融资仍停留在信贷层面,未能成为优化供应链资金流的手段和方案。(3)第三方供应链融资服务机构远未成“气候”。积极有效地开展供应链融资服务,需要第三方电商/物流企业与金融机构的全方位深度合作,而目前我国第三方机构在战略理念、资信水平、业务规模、推广力度方面,都不足于推动供应链融资的开展。(4)缺乏有效的法律保障。我国动产担保物权制度的基础非常薄弱、国内金融行业的高壁垒性等限制了供应链融资的扩展空间。

2.2我国供应链融资存在问题原因剖析

现对我国供应链融资中存在的问题逐一进行分析。首先,关于法律法规方面,需要政府及相关机构尽快完善,同时,相关行业协会可以积极探索,制定一些行业标准和准则。其次,关于第三方机构问题,在产业集群内可以有效地解决,产业集群内相对完整的产业链、深度的专业化分工、配套的支撑企业、良好的金融服务环境,可以为供应链融资开展奠定良好的基础。第三,关于供应链融资尚未触及商业本质问题,主要原因是目前大多供应链融资产品是由银行推出的,主导者是银行,仍然不能实时全面了解供应链的商流、物流、资金流等信息,供应链融资很难触及到供应链日常经营活动,故只能停留在信贷层面。第四,关于供应链融资应用范畴不够广泛问题,主要原因还是因为供应链融资未能触及商业本质,未能发挥它的巨大的整合优化供应链资金流的功能,金融机构仍然面对信息不对称带来的信贷风险,因此被迫选择一些资产规模大的核心企业。

由上所述,我国供应链融资开展中存在最大的问题是深度和广度问题,导致未能发挥它优化供应链资金流的功能,未能惠及到更多的中小微企业。由于产业集群能为供应链融资的普及和推广创造良好的条件,因此,本文拟在产业集群背景下,探讨如何推动供应链融资的深度,并从供应链中的核心企业和中小企业视角,剖析供应链融资的运作机制和其实施路径。

3供应链融资研究综述

随着供应链融资实践的开展,关于供应链融资理论也日趋丰富。研究内容涉及到供应链融资意义、现状、运作模式、供应链融资产品、风险管理与控制、绩效评价、融资外部环境等;研究视角有银行、中小企业、物流企业、政府等;研究方法有实证分析、理论研究、个案研究、经验总结等。现列举部分具有代表性的且与本文直接相关的研究成果。

3.1供应链融资的战略理念

Richard(2004)提出如何在企业中实行供应链融资管理,使物流、信息流与资金流协调一致。GonzaloGuillen等(2006)提出将企业融资计划与生产过程整合为一体。manmohanS.Sodhi等(2009)提出供应链融资融资模式将自身生产和融资方式结合,可以完善资金融通机制,同时增加企业整体收益。

3.2供应链融资的风险评价及控制

Barsky&Catanach(2005)认为在与供应链融资密切相关的商业融资中,应该由主体准入为基础的风险控制理念转变为基于过程控制的风险管理理念,并建立了融资业务风险分析概念模型。王灵彬(2006)提出基于信息共享体制的供应链融资信贷风险管理策略。杨光(2007)针对供应链融资过程中产生的逆向选择风险和道德风险,提出风险共担融资模式的融资渠道。弯红地(2008)指出银行与核心企业建立新型合作的关系,并发挥其各自的优势,才能有效地规避风险,并达到供应链融资期望实现的效果。

3.3供应链融资决策

Xu&Birge(2004)创建了在需求不确定和市场不完美情况下同时考虑生产运营和资金决策的模型。DingQing等(2007)从风险管理角度考虑运营决策和资金决策的相互作用与影响。mickaelComelli等(2008)把企业的生产运营销售与基于固定资产和动产抵质押的融资结合起来,考察了基于资产融资的情况下,企业如何管理其现金、存货以及如何制定利率、贷款最高限额等信贷政策。陈祥锋和朱道立(2005)根据第三方物流企业在资金约束供应链运营中所发挥的不同角色,分析了传统结构、结构和控制结构下资金约束供应链中相关企业的金融和运营决策问题。陈建中,肖甲山(2008)探讨了供应链成本最小化目标下的最优商业信用融资决策问题,并建立了利益共享模型以促使实现的成本节约在上下游企业间的合理分配。

4产业集群背景下中小企业供应链融资机制

基于以上供应链融资相关研究成果,现针对我国供应链融资存在问题,提出以下运作理念:将供应链融资作为供应链资金流管理的一种方案和手段,以供应链中的核心企业为主导,通过打造强大的信息共享平台,确保资金从供应方流向需求方这一资金流与供应链内的资金流、物流有效对接,使供应链融资与供应链经营活动相统一,供应链融资决策与经营决策相融合,实现供应链财务最优化。

在此战略理念下,供应链融资相关主体需要遵循相应的规则和机制,确保供应链融资的有效运作。产业集群内供应链融资涉及以下主体:供应链(资金需求方)、金融机构和民间资本(资金供应方)、第三方电商/物流企业(提供商流及物流信息),此外还依赖于政府及相关行业协会(制定政策法规、提供相关服务),它们之间的关系如图1。

为确保供应链融资的有效开展,相关主体需要遵循以下运作机制。

4.1信息共享机制

信息不对称带来的信贷风险,是中小企业难以获得银行等金融机构贷款的主要原因。在供应链、金融机构、第三方电商/物流企业构建有效的信息平台,实现相关主体间信息的有效传递和共享,是供应链融资良好运作的基础保障。基于这一信息共享平台,资金供应方可以全面了解资金需求方的状况,并实时跟踪资金流向,提高投资决策效率和资金回收率,大大降低信贷风险;核心企业可以有效整合供应链内外的资金流,并实现供应链内资金流、商流、物流的有效对接。

4.2利益分享机制

多方共赢是供应链融资的天然属性:对于中小企业,能增强其融资能力,降低其融资成本,解决其融资难问题;对于核心企业和供应链,能为其提供整体融资方案,盘活整条供应链的沉淀资金,提高资金利用率,优化整条供应链的资金流;对于金融机构,能通过降低信息不对称而降低授信风险,确保贷款资金安全,并通过与第三方电商/物流企业合作,可提供延伸服务,开创新的业务领域;对于第三方电商/物流企业,可使其业务领域延伸至金融领域,开拓新的业务空间。最终,实现资金在整个产业集群内的优化配置,物流与资金流的协调一致,实体经济和虚拟经济的统一,促进产业集群的发展和转型升级。

但为了确保供应链融资的持续开展,还需建立利益共享模型,促使相关收益或成本节约在相关主体间合理分配。

4.3风险共担机制

供应链融资,基于传统的融资方式,在风险管理方面有两大优势:一是风险共担,将由核心企业、金融机构、第三方电商/物流企业等相关主体共同承担风险,不再由银行独自承担;二是从整体上降低风险,在信息共享机制下,金融机构和核心企业可以实时跟踪整个供应链的商流、物流、资金流,使供应链融资活动与供应链内企业的经营活动对接,将供应链融资风险控制前移至企业的交易、生产、采购甚至研发环节,由此动态监测、联手控制供应链融资的整体风险。

信息共享机制是供应链融资运作的基础,利益分享机制和风险共担机制是供应链融资持续运作的保障。同时,这三种机制是相辅相成,协同作用的:信息共享是利益分享和风险共担的前提;利益分享和风险共担是信息共享的推动力;利益分享与风险共担是融为一体的,即各个主体获得的利益需与其承担的风险相匹配。

5产业集群背景下中小企业供应链融资路径探讨

5.1构建供应链融资战略联盟

在集群内,由供应链的核心企业为主导,创建由供应链、银行、物流企业等构成的长期稳定的融资战略联盟。

(1)确定供应链融资战略目标:实现融资主体共赢;实现供应链内物流、资金流与信息流的协调优化;实现融资活动与经营活动的统一;实现集群内的自发式融资,资金在整个产业集群内的优化配置。

(2)建立供应链融资主体评价指标体系。基于供应链融资战略目标,针对融资主体制定相应的评价指标体系,有助于相互了解,并在充分了解的基础上进行理性选择,以形成长期稳定的战略联盟。评价指标需能较好地反映融资战略目标,侧重于对相关主体的战略理念、信息化水平、持续发展能力等方面进行考察,同时不同的融资主体,评价指标体系也不同。

(3)主导者选择战略伙伴,形成融资战略联盟。

5.2创建供应链融资战略联盟运作基础

供应链融资过程即供应链融资战略联盟的运作过程,基于前面的供应链融资机制研究,供应链融资战略联盟有效运作基础是:高度信任、信息共享、风险共担、利益同享,并通过以下途径实现:

(1)构建电子信息平台,促进供应链融资主体间的信息交流和共享,提高融资效率和效果,防范由于信息不对称引起的逆向选择和道德风险。

信息网络技术与电子商务的发展,为电子信息平台的构建提供了技术保障和环境支持,但考虑到信息共享的成本、风险等问题,需要明确各个融资方案开展过程中共享信息的内容、对象、形式、时间,并制定信息共享激励措施和风险防范措施;需要创建多层面(产业集群层面、供应链层面、融资战略联盟层面)的信息共享和交流平台;需要将融资相关信息与各主体日常业务信息进行有效整合。

(2)优化供应链融资生态环境,包括经济环境、相关政策法规、社会诚信状况、中介服务体系等,供应链融资需要与融资生态环境相适应,同时通过优化改良可控融资生态环境,促进融资主体间的信任、风险防范和共担。

5.3供应链融资方案合理设计及有效决策

(1)供应链融资方案设计:基于供应链融资的战略目标和机制,以企业的业务活动为主线,针对企业不同业务活动下的资金需求,设计不同的融资方案,融资方案的设计内容包括:融资相关主体、融资主导者(一般是核心企业)、运作模式、实施条件、操作流程、风险评价指标体系、风险控制点及手段。

(2)供应链融资方案决策:构建定量化的供应链融资决策模型,决策内容与目标如下:第一,从多个可行融资方案中选择最优方案,其决策目标是确保供应链融资战略联盟整体效益最大化;第二,确定合理的融资利率、质押率、相关费用等,其决策目标是实现融资相关收益、成本、风险在战略联盟中的合理分配和分担。

基于决策目标,构建相应的决策变量和决策目标函数;对于第一个决策目标,需站在整个融资战略联盟角度建立决策模型,对于第二个决策目标,需对各个融资主体分别建立决策模型;确保融资决策与融资主体经营决策相统一;模型的求解过程即融资决策过程,融资决策过程即相关主体的动态博弈过程,因此,模型求解不是一步到位的,需经过一个逐步优化的过程,在博弈过程中,一旦决策主体利益有冲突时,主导者(由融资方式决定)需要进行协调,确保融资方案的最优化。

6结语

电商风控解决方案篇3

系统功能复杂

在满足物流园区资源整合、提升服务竞争力的战略规划目标前提下,易网通物流园区信息化解决方案旨在推动园区供应链物流作业及运营的一体化服务体系建立,不仅实现对园区物流业务的高效管理和风险控制,同时实现服务于不同客户不同业务的个性化需求。解决方案兼顾园区与空港、海港、陆运、其它园区等乃至境外的衔接整合,适应瞬间变化的市场环境。(如图一)

该系统平台具备面向大中型物流园区提供信息化战略咨询、解决方案、集成项目管理、订制开发和实施“一站式”服务能力。该系统平台涉及“电子港区”、“保税区”、“保税物流中心”、“虚拟物流园”、“区(仓)港联动”等综合性物流园区业务。

该综合业务平台解决方案及实施服务包括:

园区经营风险控制及分析系统解决方案;园区通关电子监管解决方案;供应商管理库存系统解决方案(Vmi);园区作业管理系统解决方案(wmS/tmS/DmS);园区门户及电子商务平台解决方案(e-portal/eC);供应链数据交换及集成解决方案(eDi/eai)等。

此外还提供专业化电子监管解决方案。为满足海关、国检等相关政府部门对于具备特殊监管区域业务特性的物流园区实现“信息围网”的监管要求,通过构建统一的业务监管平台,将闭路电视监控系统、GpS、电子关锁、电子闸门及通关监管数据信息整合成统一的监控网络中,实现货物的自动快速核放,以及通关物流业务的延伸。加速货物在园区的流动速度,降低通关物流成本。

该系统平台具有以下功能:

为用户提供“一站式”的专业咨询、集成、个性化定制、实施及售后服务,满足不同园区不同业务形式的信息化需求;

建立基于供应链一体的物流作业机制,实现与外界供货商、物流合作伙伴业务流的对接,减少园区重复性操作,提升物流作业效率和服务能力;

实现物流电子商务服务,实现上、下游客户订单下达、交易和查询服务,提升客服能力;

建立基于物流过程的通关“电子监管”体系,推动区内快速通关体系的更快形成;

降低企业经营风险,支持监管业务安全运作,实现企业实物账与通关账的平衡;提升通关申报效率和内部作业率,减少申报录入次数,实现一次录入,重复申报;

解决方案采用平台化技术设计,支持园区多种业务模式扩展,满足系统扩充或移植到未来更为复杂应用上。

深圳福田保税区信息系统

福田保税区主要业务包括保税仓储和出口加工;福田保税区物流业发展所需要的外部基础设施条件也已经基本形成,国际物流服务网络初步具备了较好的市场基础。保税区物流业的发展正在从起步阶段向功能提升和加快发展的新阶段迈进。福田保税区物流信息平台功能主要有以下:

物流服务系统:支持物流服务企业对货主、货主的客户所开放的服务性接口,通过该接口的电子界面式开放,帮助货主有效的降低物流风险和物流成本,提高货主对客户的服务水平,从而有效的提高物流商的竞争力。物流服务系统是基于互联网技术具备物流行业特点的CRm系统,主要功能包括接线中心(CallCenter)、供应商管理库存(Vmi)、货物跟踪、库存查询、客户管理等增值功能。

物流作业及集成系统:为了实现物流企业在线服务的可行性,必须集成物流作业及实际业务数据,包括物流报关报检、仓储、加工、运输和配送等业务。该系统包括物流业务过程的aSp信息化和集成,帮助物流企业提高作业管理水平,降低管理成本,同时也为物流服务提供基础数据源。主要的功能包括物流计划、报关报检、仓储管理、动输调度、网络配送优化、电子贸易、简单加工及业务集成等管理功能。

物流电子商务系统:包括物流网上自由市场和业务委托订单受理两部份电子商务业务,支持各种电子单证流转,主要的功能包括产品展示、企业展示、供求信息、商务洽谈、交易撮合、询价报价、订单委托等商务应用,通过该系统实施提高保税区空闲物流资源的利用率,增强加工贸易、物流企业的商机,降低物流商务成本,加快商业信息流转。

物流结算支付系统:包括应收应付、物流费用结算和网上电子支付功能,提高物流资金回收率和安全,加快资金流转。

物流分析系统:支持物流企业、政府机构的决策,包括数据查询统计和仿真智能分析。

电商风控解决方案篇4

【关键词】电子商务;企业内部控制

0前言

电子商务是伴随着互联网技术的发展应运而生的,互联网技术的革新给电子商务也带来了极大的机遇和挑战。电子商务打破了传统交易模式,通过互联网将交流活动更好地联系起来,它对企业也带来了两方面的变化,一是企业内部控制制度的变革,二是企业的内部控制系统的升级。

1内部控制和电子商务的基本理论概述

1.1内部控制的定义

美国CoSo委员会在1992年的《内部控制一整体框架》中提出了内部控制的概念与整体框架,并于1994年进行修订改进。认为内部控制的五大要素主要包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与控制监督[1]。

1.2电子商务的基本概念和特点

电子商务是指在一个开放的网络环境下,基于浏览器与服务器的应用模式,在买卖双方无需见面的情况下,就可以实现消费者的网上购物、交易以及电子支付等商务活动,是一种新型的商业模式[2]。从电子商务的发展来看,电子商务主要具有普遍性,整体性,安全性,方便性与协调性的特点。

2电子商务对企业内部控制的影响

电子商务的新型运作模式,对于企业的内部控制主要有以下几方面的影响:

2.1对控制环境的影响

电子商务改变了控制环境。影响了企业治理机制、管理观念和管理方式,优化了管理资源和市场资源的配置,实现了扁平化、信息化和网络化的组织结构,使传统的责任分配方式发生了相应的变化[3]。

2.2对风险评估的影响

随着经济的快速发展,宏观经济环境也在不断地发生变化,因此每个行业所处的地位和经营管理条件也在逐步改变,电子商务引起的企业风险也随之而改变,从而对固有风险与人为风险进行重新评价。

2.3对控制活动的影响

电子商务活动被称为“无纸贸易”,所有的交易数据和各种文档实现电子数据与无纸化,但由于互网的开放性,对于一些非善意的访客以可趁之机,电脑病毒也使网络会计系统面临着巨大的风险。

2.4对信息和沟通的影响

企业管理理念应发生转变,即纵向一体化横向一体化,供应链体系应提升到战略地位。信息沟通不应局限于内部,更应该加大外部交流,发挥信息流通的重要作用[4]。

2.5对监督约束的影响

电子商务的出现使得原有的业务流程发生了彻底改变,会计人员的职能划分与业务权限跟传统的存在很大的区别,会计人员的主要职能将由原来的核算型逐渐向电子商务背景下的管理型过渡。因此,要保证内部控制制度的有效实施,就必须有良好的监督约束机制。

3电子商务环境下企业内部控制存在的问题及分析

近些年,虽然我国大多数电子商务企业在电子信息化建设进程中取得了进步,但是我国电子商务企业内部控制也暴露出许多问题。其主要问题如下所示:

3.1信息安全问题

在电子商务的诸多问题中,安全问题已成为电子商务发展的瓶颈,大大增加了企业内部控制的难度。比如自然灾害,商务软件本身存在的漏洞,授权方式的改变带来的安全问题,网络恶意攻击者的破坏活动带来的安全问题,电子商务交易中出现的安全问题等。

3.2风险缺陷问题

网络的开放性给网上交易和网上会计带来巨大风险,其表现为:数据是庞大和单一的,如果系统崩溃或被盗,并可能造成不可挽回的损害,并对错误的处理只有重复性和连续性。商务信息数字化交易容易引发欺诈行为。除此以外,计算机病毒的入侵和“黑客”时电子商务系统的故意破坏。

3.3传统会计功能被弱化

受电子商务环境的影响,传统会计的功能被弱化,其中表现为会计凭证的数字化,弱化了凭证的控制作用。电子数据不管谁修改都可做到不留有窜改的痕迹,同时审计线索难以保留,不易实现签字、盖章等具有法律效用的手段,除此以外会计数据以电子信号的形式保留在磁盘或光盘,阅读分析的直观性差。

3.4缺少专门法律的监管

在这个阶段,由于相关法律法规的缺失,电子商务活动中的新问题难以得到有效解决,这直接影响到电子商务发展的公开、公平、公正。

3.5缺乏高素质的复合人才

电子商务系统将能动的人与电子技术融合在一起,改变了企业的经营管理模式,因此对于人才有更高的要求。但是目前,我国缺少这类高素质复合人才,使得电子商务的发展将困难重重。

3.6管理者对网络环境的认识不到位

作为新兴产业,有些电子商务企业管理者还没有适应其带来的变化,不能够很好地认识到其所处网络环境,最终对企业内部控制造成影响并产生相应的问题。如果作为企业管理者不能有效地处理这些问题,将制约企业内部控制有效性的发挥,阻碍企业长远健康地发展。

4案例分析

阿里巴巴作为为全球领先的小企业电子商务公司,它的发展与成功是我们大家所共知的。但是2011年阿里巴巴高层引咎辞职案,暴露出目前我国电子商务环境下企业内部控制的弊端。

4.1案例简介

阿里巴巴网络技术公司有限公司在2011年2月21日,宣布公司的Ceo卫哲和Coo李旭辉因2010年有1107名客户存在欺诈行为而辞职。

“中国供应商”是一个国际化的阿里巴巴推出的服务平台,通过“中国供应商”,阿里巴巴的电子商务平台将产品送入全球市场。一些涉嫌欺诈的“中国供应商”在阿里巴巴平台被授予“金牌供应商”,这些供应商吸引海外买家购买笔记本电脑、电视等家用电器,等到钱到账后,公司就消失了。被骗的购买者到阿里巴巴投诉,阿里巴巴的董事会在三个月前便推出的独立调查活动,调查客户资质,在揭示供应商涉嫌欺诈的同时还发现,阿里巴巴里面的员工在追求高业绩时,对于明明知道是骗子客户却仍然签约。

4.2案例分析

通过对阿里巴巴电子商务的案例分析,让我们认清电子商务的现状,仍面临着巨大的挑战。

从内部控制角度剖析问题的原因,体现在以下几个方面:网络的虚拟性给了骗子足够的粉饰空间;电子商务交易范围广,一旦出现问题,损失范围大;电子合同取代书面合同,业务记录容易被涂擦、删改、复制、遗失;企业高层错误的价值观,使得企业内部效仿,为了追求高业绩高收入,明知是骗子客户而签约,给消费者带来损害;体制改革滞后,缺乏科学有效的管理,标准缺失,资质审查人员把关不严。

虽然电子商务即便给我们带来很多问题,但是鉴于高速发展的网络时代,电子商务是一个必然趋势,所以企业应该诚信生意,进一步探索电子商务企业的内部控制,积极应对问题,加强内部控制。

5电子商栈肪诚录忧科笠的诓靠刂频拇胧

电子商务对内部控制提出了更高的要求,并极大地改变了企业的内部控制系统。因此,电子商务企业的内部控制,应根据自身特点,加强控制,注意各种问题的发生,一旦出现问题果断采取措施解决。

5.1优化内部控制环境,提高信息安全性

一个良好的企业内部控制环境能够有效地提高员工的积极性和自觉性,是企业内部控制机制发挥作用的重要前提[5]。因此,加强内部控制环境的建设是加强企业内部控制的关键所在,主要包括以下几个有效手段:建立合理完备的企业组织结构,将相关工作组划分几个小组,避免冲突,促进合作;加强从业人员的素质教育,从而有效地规避人为风险带来的损失,建立良好的内控文化;加强网络控制,设立防火墙,设置多重口令,增加口令的防解密功能,加强对用户的登录名和口令的合法性进行检查;建立检查制度,多备份业务处理;采用数字签名技术,通过加密技术,保证电子文件的真实性。

5.2全面评估风险,构建风险控制体系

风险是未来的,具有不确定性。要全面评估风险,应做到一是注重群众智慧,听取专家意见,客观冷静分析,评估风险应对措施。二是加强对信息处理的风险控制,确保及时准确地记录与企业经济活动有关的数据,并根据情况编制完整的信息报告。三是采取群集系统控制为主的管理,多机热备份将系统故障风险降至最小。

5.3利用信息技术加强控制活动

将企业的财务活动和业务活动有机的实现产、供、销一体化,确保内部控制的实现。建立全面预算管理制度,确保部门或责任中心提交预算制度,确保企业全面预算管理的有效实施。

5.4建立行之有效的信息沟通系统

企业应建立内部信息与沟通制度,明确相关信息的收集、处理和传递程序,加强信息输入控制,并确保其完整性,采用并行通信,上下沟通,内部和外部的沟通交流模式相结合的方式,确保信息及时沟通[6]。

5.5改变监督方式,提高监督效率

改变监督方式,提高监督效率应做到以下几点:一要采取系统的实时监督,事前预防控制、事中监督、全程监督。二要积极有效地设立电子商务方面的相关法律,为电子商务健康发展提供良好的法律环境。

5.6培养高素质的复合人才

为满足企业加强内部经营管理的需要,企业必须注重高素质复合人才的培养和开发。一方面,加强培训,使其成为现代会计学理论知识、信息技术、商业理论与实践的复合型人才。另一方面,督促会计人员及时更新知识,全方位了解国际会计惯例,进一步加强专业素养。

5.7强化内部控制意识,全面认识电子商务

正确认识网络环境对企业管理模式和内部控制的影响,建立相应的内部控制制度。第一,确保电子商务活动的安全。第二,电子商务企业应重视全面预算管理。第三,电子商务企业应利用网络及时传递信息和信息共享。

随着网络技术的不断完善,内部控制制度将发生深刻变革。为了更好的推动电子商务的发展,加强企业内部控制的执行力度,应深刻认识到内部控制的特点,根据企业业务特点和实际业务需求,完善企业内部控制体系,提高企业整体管理水平,最大限度地防范企业风险,充分发挥电子商务企业的优势。

【参考文献】

[1]阎达五,杨有红.《企业会计内部控制系统》[m].中国人民大学出版社,2004.

[2]刘晔.电子商务条件下的会计内部控制[J].东北财经大学学报,2002.

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[4]王艳.电子商务会计相关问题的研究[J].财会园地,2009(402).

电商风控解决方案篇5

作为独立运营的第三方安全信息平台,环迅支付在2005年就成立了业内首家风险控制中心,并始终关注业内最新的欺诈变化,致力于为企业电子商务化服务。

助力企业电子商务

环迅支付在面向企业电子商务化转型中,于2008年投入大量的人力进行研究,并且在帮助因金融风暴受到冲击的企业成功进行电子商务转型中获得了丰富的操作经验,因此,未来公司将利用自身的经验及产品优势帮助企业进行电子商务化转型。

一方面,公司将致力于专业在线营销平台搭建:企业进行电子商务业务一般存在着较大的认识偏差,即电子商务就是搭建网站,而忽略了在线资金流管理及在线营销的环节。环迅支付将在未来为企业的电子商务转型搭建统一的平台,帮助企业进行在线营销的管理及推广,同时在平台中内建公司的定制化资金管理产品,并为企业提供相关培训及帮助,协助企业快速完成电子商务化转型。

另一方面,公司还将为提供专业的在线收款及资金管理服务而努力:环迅支付为企业提供,经过整合、自主开发的全系列资金解决方案,企业可通过实行环迅支付的解决方案,将大量传统的资金处理方式转化为高效的线上执行,在有效的降低人力资源和时间成本的基础上,大幅提升生产效率和资金的安全性。

专业的风险控制服务

2008年,环讯支付自主研发的a.n.t.(信用卡支付反欺诈系统)正式上线,该系统采用神经网络平台模型,可以对支付风险进行智能化的规范和屏蔽,配合集公司多年支付经验而制定的交叉监测规则,以及系统自主学习的能力,可以有效地对支付欺诈进行防范,大幅提升电子商务中资金流的安全。

系统目前经过3次升级,在2010年,a.n.t.全面支持包括人民币卡在内的所有国际主流卡组织所发现的借记卡和信用卡的安全控制,该系统也是目前国内唯一具有国际领先地位的风险控制平台。在2009年3月,公司风控系统“电子支付智能反欺诈支持技术平台”获得了国家计算机软件著作权。

目前,公司已经为国内的众多从事电子商务的企业提供了风险控制服务及a.n.t.系统,有效地帮助中国企业降低了风险欺诈率,保证了企业在线支付的成功率,提升了企业的资金安全性。

电商风控解决方案篇6

关键词:电子商务风险管理解决方法

随着开放的互联网络系统internet的飞速发展,电子商务的应用和推广极大地改变了人们工作和生活方式,带来了无限的商机。然而,电子商务发展所依托的平台——互联网络却充满了巨大、复杂的安全风险。黑客的攻击、病毒的肆虐等等都使得电子商务业务很难安全顺利地开展;此外,电子商务的发展还面临着严峻的内部风险,电子商务企业内部对安全问题的盲目和安全意识的淡薄,高层领导对电子商务的运作和安全管理重视程度不足,使得企业实施电子商务不可避免地会遇到这样或那样的风险。因此,在考察电子商务运行环境、提供电子商务安全解决方案的同时,有必要重点评估电子商务系统面临的风险问题以及对风险有效管理和控制方法。

电子商务安全的风险管理是对电子商务系统的安全风险进行识别、衡量、分析,并在这基础上尽可能地以最低的成本和代价实现尽可能大的安全保障的科学管理方法。

1.电子商务的内涵

1.1内涵

电子商务一词源于英文electronicCommerce或electronicBusiness,现已经成为当代社会的潮流,其含义有两个内容,其一,电子方式,其二,商贸活动,即整个商务过程的电子化、网络化和数字化,交易双方可以便捷却并不面对面地进行各种商贸活动,利用这种快速、低成本的电子通讯方式,它将覆盖与商务活动有关的方方面面。

针对人们对这个热词理解的不同,电子商务有广义和狭义之分。广义上说,电子商务是指利用一切电子方式所从事的贸易活动。电子方式指的是电子技术设备、电子技术工具及系统,包括早期的电报、电视、电话、传真、email、广播、电子计算机、电信网络和当今的电子货币、信用卡、网银盾、信息基础设施及互联网等现代通信网络系统。贸易活动则指的是一系列市场经济活动,包括信息、询价报价、洽谈、签约、结算支付、商业交易、国内外贸易等等。由于信息技术快速发展和计算机网络的普及使电子商务得到广泛地运用,从狭义上讲,电子商务则是利用计算机网络进行的商务活动。

1.2分类

目前,电子商务按交易内容基本分为直接电子商务和间接电子商务两大类型。直接电子商务是指商家将服务产品和无形商品内容数字化,不需要某种特定物质形式的包装,直接在网上以电子形式传送给消费者,通过互联网或专用网直接实现交易。间接电子商务又称不完全的电子商务,指在网上进行的交易环节只能是订货、支付和部分的售后服务,而商品的配送还需依靠送货的运输系统等外部要素,即由专业的服务机构或现代物流配送公司去完成。

2.电子商务面临的安全风险

2.1互联网络的开放化带来的数据破坏风险

电子商务是以互联网络为平台的贸易新模式,它的一个最大特点是强调参加交易的各方和所合作的伙伴都要通过internet密切结合起来,共同从事在阿络环境下的商业电子化应用。在电子商务环境下商务交易必须通过互联网络来进行,而互联网体系使用的是开放式的tCp/ip协议,它以广播的形式进行传播。容易受到计算机病毒、黑客的攻击,商业信息和数据易于搭截侦听、口令试探和窃取,给企业的数据信息安全带来极大威胁,如遭破坏或泄密,将会给电子企业、商户造成巨大的损失。

2.2系统软件安全漏洞带来的风险

由于现阶段广泛应用的主流操作系统和数据库管理系统是从国外引进直接使用的产品。核心技术还是使用引进的版本。这些系统安全性存在系统漏洞等不少危及信息安全的问题。系统软件安全漏洞带来的风险主要来自操作系统软件和数据库管理系统软件的安全漏洞。没有作系统的保护,就不可能有网络系统的安全,也不可能有应用软件信息处理的安全性。

2.3来自社会的外来入侵风险

电子商务容易被来自社会上的不法分子通过互联网络非法入侵,主要表现形式是黑客和病毒等对电子商务系统的文件和数据的篡改和破坏,是一种社会道德风险。黑客通过闯入他人计算机系统进行破坏,这些人利用电子商务系统和管理上的一些漏洞,进入计算机系统后,破坏或篡改重要数据,盗取机密与资源,控制他人的机器,清除记录。设置后门,给电子商务系统带来灾难性的后果。而计算机病毒是人为编写的一组程序,可以攻击电子商务系统的数据区、文件和内存,以致使计算机的硬件失灵,软件瘫痪。数据破坏,系统崩溃,给企业和商户造成无法挽回的巨大损失。

2.4电子商务本身内部监管漏洞带来的风险

电子商务本身如果缺乏约束机制,责权不明,管理混乱、安全管理制度不健全等是引起电子商务系统安全风险的头号风险根源。如果没有严格的可操作性的内部管理制度,容易造成当系统出现攻击行为或受到其它一些安全威胁时(如内部人员的违规操作等),无法进行实时的检测、监控、报告与预警,而且,当事故发生后,也无法提供黑客攻击行为的追踪线索及破案依据,即缺乏对系统的可控性与可审查性。

3.电子商务交易运行的风险

3.1信用风险

传统商务交易一般使用以纸为介质形式的手写签名或证明文件等方式来证明或确认商务的交易,应该说比较容易辨认真伪,操作显得比较容易。而在基于互联网络为交易平台的电子商务形式下,参与商业交易均在互联网上进行,双方并不存在与传

统商业模式的见面、磋商、谈判、监证、签署文件等问题,这就需要通过一定的技术手段相互认证,如数据加密技术、数字签名、数字证书等技术来保证电子商务交易的安全。在电子商务环境下,由于电子报表、电子文件、电子合同等无纸介质的使用,无法使用传统的签字方式,从而在辨别真伪上存在新的风险,电子商务的成功与否取决于消费者对网上交易的信任程度,电子商务的信任风险实质是由网络交易的虚拟化造成的,首先是买方信用风险。在网络中个人可以任意伪造信息,可以伪造假信用卡骗取卖方商品。从而给卖方带来风险。然后是卖方信用风险,由于信息不对称的原因消费者不可能全部掌握商家商品信息。卖方商品信息不完全、不准确或商家过分诱导消费者从而误导消费者购买行为;另外,卖家单方面毁约。不履行交易,也会对买方造成损失。所以电子商务应用过程中遇到的信用风险问题,是值得关注的问题。

3.2法律风险

电子商务在交易过程中存在法律风险,由于电子商务是在网络间进行的,电子商务交易可以看作是无纸贸易,是一个虚拟环境的交易,当前对这些虚拟交易的法律监管却并不完善,这些问题使得电子商务认证、交易会有不受法律保护的风险。另外,电子商务贸易还存在知识产权的风险,网络是个开放的平台,资源在网络中的传播是畅通的。在网络中资源的共享性使得有知识产权的资源受保护的力度被降低,因此可能带来电子商务交易的知识产权纠纷等法律的风险问题。

3.3电子商务风险管理

电子商务安全的风险管理(Riskmanagement)是对电子商务系统的安全风险进行识别、衡量、分析,并在此基础上尽可能地以最低的成本和代价实现尽可能大的安全保障的科学管理方法。其本质就是防患于未然:事前加以消减和控制,事后积极响应和处理,为响应和处理所做的准备就是制订应急计划。

4.风险管理步骤

了解了电子商务存在的风险之后,需要对这些风险进行管理和控制。具体包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控4个过程。选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全运作的经济保障。这就要求企业在日常经营过程中,应对可能发生的风险进行识别,预测各种风险发生后对资源及日常经营造成的消极影响,使企业能够顺利经营。

4.1风险识别

对电子商务系统的安全而言,风险识别的目标主要是对电子商务系统的网络环境风险、数据存取风险和网上支付风险进行识别。识别风险的方法有很多,主要有:试验数据和结果、专家调查法、事件树分析法。电子商务风险识别最常用的一种方法就是收集各种曾经发生过的电子商务攻击事件(不仅局限于本企业),经过分析提取出若干特征,将其存储到“风险”库,作为识别潜在风险的参考。

4.2风险分析

风险分析的目的是确定每种风险对企业影响的大小,一般是对已经识别出来的电子商务风险进行量化估计。这里量化的概念主要指风险影响指标,风险概率以及风险值。技术安全是电子商务实现的基础,其重要性不言而喻,因此在该项目规划、计划阶段就应充分考虑。

4.3风险应对(风险控制)

根据风险性质和企业对风险的承受能力制订相应的防范计划,即风险应对。确定风险的应对策略后,就可编制风险应对计划。电子商务的技术风险控制主要是针对网络环境风险、数据存取风险和网上支付风险制订风险应对策略,从硬件、软件两方面加强it基础设施建设。

4.险监控

制定规划,实施保护措施,在保护措施实施的每一个阶段都要进行监控和跟踪。风险贯穿于电子商务项目的整个生命周期中,因而风险管理是个动态的、连续的过程。因此制订了风险防范计划后,还需要时刻监督风险的发展与变化情况。

5.风险管理规则的制定

5.1评估阶段

该阶段的主耍任务是对电子商务的安全现状、要保护的信息、各种资产等进行充分的评估以及一些基本的安全风险识别和分析。

对电子商务安全现状的评估是制定风险管理规则的基础。

对信息和资产的评估是指对可能遭受损失的相关信息和资产进行价值的评估,以便确定相适应的风险管理规则,从而避免投入成本和要保护的信息和资产的严重不匹配。

安全风险识别要求尽可能地发现潜在的安全风险,应收集有关各种威胁、漏洞、开发和对策的信息。

安全风险分析是确定风险,收集信息,对可能造成的损失进行评价以估计风险的级别,以便做出明智的决策,从而采取措施来规避安全风险。

5.2开发和实施阶段

该阶段的任务包括风险补救措施开发、风险补救措施测试和风险知识学习。风险补救措施开发利用评估阶段的成果来建立一个新的安全管理策略,其中涉及配置管理、修补程序管理、系统监视与审核等等。

在完成对风险补救措施的开发后,即进行安全风险补救措施的测试,在测试过程中,将按照安全风险的控制效果来评估对策的有效性。

5.3运行阶段

运行阶段的主耍任务包括在新的安全风险管理规则下评估新的安全风险。这个过程实际上是变更管理的过程,也是执行安全配置管理的过程。运行阶段的第二个任务是对新的或已更改的对策进行稳定性测试和部署。这个过程由系统管理、安全管理和网络管理小组来共同实施。

6.风险管理对策

由于电子商务安全的重要性,所以部署一个完整有效的电子商务安全风险管理对策显得十分迫切。制定电子商务安全风险管理对策目的在于消除潜在的威胁和安全漏洞,从而降低电子商务系统环境所面临的风险。

6.1缩短电子商务项目周期,增加更多的项目选择

减轻电子商务风险的一个最简单的方法就是缩短电子商务项目周期,因为电子商务所面临的外界环境,如技术环境,竞争环境等变化太快,如果电子商务项目过大,即使你的项目本身成功了,但由于环境的改变,这个成功的电子商务项目未必能给企业带来原先设想的利益。

6.2自上而下的风险意识

很多的企业认为,电子商务项目是个技术项目,只需要相关的技术部门参与就可以了。有调查显示,大多数企业在进行电子商务化的过程中,缺乏高级管理层的重视,这也是电子商务项目成功率不高的原因。而对于成功的电子商务企业,往往在进行电子商务项目时,不仅受到企业决策层的高度关注,而且普通的员工也都非常清楚电子商务化的目标,这样自上而下的对于电子商务知识的了解,也是这些公司成功运作电子商务的原因之一。所以对于将要从事电子商务的企业,不仅要让全体员工了解电子商务的知识,而且要了解电子商务的风险,要形成一个自上而下的全员参与、全员重视的风险意识。

6.3改变企业内部运作流程

现在仍有很多企业认为电子商务无非就是建一个网站,所以这些企业在从事电子商务时,往往会遭遇失败。电子商务给企业提供很好的机会改变其内部和外部商业运作流程,如果企业不改变其商业运作流程,而直接进入电子商务,不仅企业对电子商务的投资会失败而且会影响到整个企业的声誉。所以在企业加入电子商务行业前,一定要改造自己内部的运作流程,使之适应电子商务的要求。实行电子商务的商户,在内部管理制度上应健全相应的规章制度,例如:制定制度来规范和约束员工的行为,根据其工作的重要程度,确定该系统的安全等级。制订相应的机房出入管理制度对于安全等级要求较高的系统,要实行分区控制,限制工作人员出入与己无关的区域。对操作规程要根据职责分离和多人负责的原则,各负其责,不能超越自己

的管辖范围;制订完备的系统维护制度,对系统进行维护时。应采取数据保护措施。如数据备份等。另外制定人员激励机制也很重要,应建立人员雇用和解聘制度。及时对工作人员进行评价,制定奖惩制度,调动工作人员的工作责任感和积极性。

6.4滚动的战略计划

电子商务时代的不确定性和快速变化,使得详细的战略经营计划的作用越来越小。我们现在经常看到的是,电子商务企业有一个明确的五年计划,其中第一年计划较详细,而其他年份则是较粗略的,因为在这些计划实施的时间到来之前,环境可能已经发生变化了。这说明了确保五年目标具有相关性的滚动计划的十分必要的,应当定期修改计划来适应变化了的环境。当然,这种方法的实施也应具体问题具体分析,应当考虑各个企业所面临的具体环境而有所不同。

6.5降低成本与实现可持续发展

电子商务的发展是大势所趋,但电子商务在给企业带来机遇的同时也产生了新的风险。正如在所有的风险管理当中一样,我们考虑的是未来事件出现的不确定性和可能性;在电子商务中,这种不确定性甚至更大,这使得电子商务风险管理成为一项相当繁重的工作。因此要解决好电子商务的安全风险问题,应该针对问题的根源,采用一种综合防范的思路,从多方面去认识,寻找解决方法,这对加快我国电子商务的发展有着重要的意义。

6.6加强技术保证,确保电子商务信息的安全

针对电子商务依靠互联网络平台来开展的网络开放性的特点,特别是要针对互联网体系使用的是开放式的tCp/ip协议,给企业信息和数据安全带来的极大威胁的安全隐患。对如何保障企业的信息数据和重大商业机密,是确保开展电子商务的企业的重要技术保障和前提条件,只有高度重视电子商务的信息安全,才能保证其运行安全,这就需要有强大的技术安全保障措施,不但要制定完善的技术保障措施,更要严格执行制度,才能确保电子商务信息的安全。例如:我们在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙,防止黑客或计算机病毒的袭击。保护企业内部网中的机密商业信息数据。另外,利用现有的信息新技术将数字签名技术应用于电子商务的身份认证,可以防止非法用户假冒身份,从而保证电子支付的安全,增强电子商务信息的安全保障措施是电子商务顺利开展的重要技术保障。

6.6.1加强电子商务网络安全的开发及运用

目前电子商务的运作涉及信息、资金、商业秘密等安全问题,由于其电子数据具有无形化的特征,而有关认证机制或者网上安全技术均不够完善,因此有必要对互联网进行本质上的重新设计,使其保证电子商务活动的正常进行,这涉及到多方面的技术应用,如防木马、防火墙、加密、认证等。面对电子商务网络安全威胁,必须采取各种各样的管理措施,满足商务交易运行的安全性。

6.6.2建立电子商务的信用保障体系

电子商务交易模式与其他交易模式相比具有更多的风险,然而引起这些风险的原因还在于带来这些风险的人的失信行为。消除这些风险的,需要一个第三方信用服务认证机构通过技术手段来帮助参与电子商务交易的各方提出解决方案,使风险降至最低。

6.6.3完善电子商务税收征管机制

首先,出台相应法律法规,扶持电子商务。我国应出台相关的法律法规,鼓励与扶持国内企业利用电子商务,并应坚持税收中性原则,使企业对市场行为和贸易方式的选择不受征税影响。其次,借助计算机网络,加快税收征管改革。现在,电子商务发展迅速,交易的无纸化使得税务机关必须改革以传统的以纸质凭据作为纳税依据的征管制度,以便税务机关稽查,做到税收无纸化,提高效率,从而适应电子商务发展的要求。最后,加强与银行等中介机构的信息确认,获取真实可靠的征管信息。税务机关应同银行等中介机构合作,通过联网获取企业在电子商务平台中交易的相关信息,对企业的资金流向实施有效监控,防止企业偷逃税。

6.7加强复合型人才的培养

实现电子商务环境是当今全球经济一体化、信息化时代的一种发展趋势,重视复合型人才的培养是电子商务成功与否的决定因素。所谓电子商务的复合型人才是指要求电子商务管理人员既要有计算机知识,还要有管理理论和商务、金融、法律等知识。对电子商务管理人员进行培训,通过学习现代电子网络技术,将经济、金融、法律、网络有机地结合。对商务交易、金融活动的网络化、数字化有比较深刻的认识,加深对电子商务环境下的风险认识和防范。从而提高员工适应电子商务的工作能力和创新能力,更好地开展电子商务这一新兴的贸易模式。

结论

电子商务的开展以信息技术为基础,如何解决电子商务中存在的安全问题已成为一个迫在眉睫的课题。电子商务风险是不可能完全消除的,因为它是与电子商务共生的,是电子商务的必然产物,但是,可以将风险限制在影响最小的范围之内。只有了解风险,才能规避风险。本文从安全风险管理的角度出发,分析了电子商务中可能存在的技术风险,论述了这些风险的控制策略,希望对企业开展电子商务活动起到一定的积极作用电子商务作为一种新的交易方式,已成为我国经贸发展领域的主流力量,并将成为国际经贸合作的主要平台。然而电子商务所存在的或将出现的风险问题是不可能完全消除的,它是伴随电子商务的产生而出现的必然产物。由于电子商务风险在不同的应用领域所产生的危害程度各不相同,所以电子商务风险管理的目标是将其存在的风险所造成的影响尽可能控制最小的范围之内。此外,无论是再好的安全措施也要有应对突发的安全问题的应急方案。最重要的是政府必须尽快制定并完善相关政策,适应高速发展的电子商务进程,确保电子商务交易的安全、透明、高效。

参考文献

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[8]专业文献资料

电商风控解决方案篇7

业态创新:企业管理和社会管理并行

远光软件多年来对中国电力行业管理信息化专注投入,对电力企业管理特点、发展趋势的深刻理解和精准把握,是其优于其他软件厂商,多年纵横在电力信息化领域的关键所在。远光软件负责人坦言:“唯有专注才能专业,唯有深耕才有深度。回过头来看我们当初进入燃料智能化领域,其实不是偶然,而是我们对两化融合趋势的判断,更是对行业应用细分市场加速的判断决策。”

“十二五”规划对能源企业提出了“节能减排、治亏增效”的要求,远光软件敏锐洞悉火力发电企业作为“耗能大户”即将面临的燃煤管理需求,酝酿电力业务链纵深拓展。远光软件依托武汉研发中心的强大研发力量迅速部署燃料智能化管理产品研发,将物联网等新兴信息技术与燃料管理变革理念深度融合,研发了覆盖集团和电厂双管理层级的“远光燃料智能化解决方案”。

要称雄燃料智能化市场,需要给客户提供信息化与工业化融合的一体化解决方案,远光能解决软件顶层设计框架,但工业化就像身体的血液,应该如何整合呢?

2013年,远光软件先后成立远光共创智能科技股份有限公司、远光智和卓源(北京)科技有限公司。这两家公司的合伙人,一个是机电一体化专家,一个是自动化专家。凭借燃料智能化一站式解决方案,在短短几个月内,两家公司强强联合,以软硬件并驾齐驱的解决方案帮助火电企业构建燃料管理智能化管控体系,实现控本增效的管控目标。后来,市场捷报频传:与广东珠江投资管理集团有限公司达成燃料信息化战略合作协议,国电兰州范坪热电有限公司燃料智能化项目顺利启动,中标国电阳宗海发电有限公司、国电民权发电有限公司等燃料智能化管理项目。远光软件亦形成“应用软件与服务+硬件+控制”的软硬一体化发展格局。

如果说软硬件一体化是远光软件凭借多年对电力行业管理变革特点深谙的市场布局,那进入社会管理领域,则意味着远光软件抓住移动互联这一重要时机。

2013年,远光软件的掌舵者陈利浩提出要积极探索信息技术对于推动社会进步的潜力。同年,他关于“用移动互联网技术实现政府和市民之间互通、互动、互信”的两会提案通过,得到珠海市委、市政府高度重视。后来,远光软件在全国率先开发的基于移动互联网应用的政务信息及应用平台“政民通”在珠海成功试点;公司与国家信息中心就“政民通”项目达成合作协议,深入探索信息技术在推动中国社会管理进步的潜力。

“创新是远光软件血液里的基因。”远光软件负责人说。远光软件在攻防布局之间,始终掌握着自己的节奏。

商业模式:用户更加中心化

杰里米・里夫金预言,第三次工业革命已经到来,用户全程流程参与将成为第三次工业革命的重要特征。产品必须更加贴近用户,能提供极致的用户服务。

在财务服务领域,远光软件依据客户提出的“实时管控、用户共享”理念,迅速推出了“远光集团财务共享服务中心解决方案”,帮助集团企业快速平稳构建财务共享中心管理体系,发挥业务单元和共享服务中心的专业优势,规范管理流程,降低管理成本,控制经营风险。

电商风控解决方案篇8

多年来,得安科技先后承担并参与了30多项国家和地方科研项目和产业化任务,并在面向金融领域的关键安全技术、信息安全基础设施关键技术体系研究等关键领域做出了突出贡献,取得了创新性的科研成果。得安科技载誉业内的实事,让我们不得不去关注隐藏在其高速发展背后的研发实力和技术动力。今天的得安,对其自身如何定位?其发展潜力何在?以得安科技为代表的密码核心技术提供商又如何看待国内信息安全市场发展趋势?为寻找这些问题的答案,中国信息化周报记者约访了得安科技技术总监孔凡玉。

中国信息化周报:商用密码产品及服务是信息安全产业的重要一环,也是得安的核心竞争力。基于怎样的背景,得安投入商用密码技术研发?

孔凡玉:所谓网络安全、信息安全,最重要的目标是保证信息系统和网络环境中的“数据”、“信息”的安全,而不单是对计算机设备、网络设备自身的安全防护。大到一个国家,小到一个企业和个人,多数黑客进行攻击的真正目的就是窃取机密数据和信息,而不仅仅是破坏信息系统本身。因此,商用密码产品及服务作为保障数据的机密性、完整性等安全性的关键一环,是信息安全产业的重要组成部分。

得安公司成立于1997年10月7日,是我国最早致力于商用密码产品研发及产业化的企业之一,这与我国当时对网络安全和商用密码产品的迫切需求密切相关:一个是随着互联网技术的发展,网上银行、网上证券等金融业务的开展迫切需要商用密码产品和网络安全系统的出现;另一个是,我国信息化建设的飞速发展迫切需要实现商用密码技术的国产化,以保证信息安全核心技术的独立性和自主性。

中国信息化周报:得安现有哪些科研成果?具有哪些核心技术优势?

孔凡玉:得安科技自主研发的“SmS100-1网络安全平台”,这是国内最早通过国家密码管理机构组织鉴定的商用密码pKi产品,并荣获国家科技进步三等奖和密码科技进步二等奖,此系统已在上海证券中国证券登记结算公司的证券系统中成功使用。此外,得安公司也顺利完成了中国金融认证中心CFCa的商用密码模块的国产化开发项目,实现了商用密码产品和接口的国产化,并逐渐将服务器密码机、智能iC卡等产品广泛应用于中国建设银行等各大银行以及邮政、电信、税务、电力、煤炭、石化、广电、烟草、航空等行业。

十六年以来,得安公司一直注重商用密码和信息安全核心技术的创新,在高速密码服务器、数字认证系统、智能iC卡、Vpn设备、安全文件传输系统、云安全密码服务平台、大数据安全、移动安全计算等方面具备良好的技术积累,得安参与研发的多项产品和技术填补了国内外空白,保证了核心技术的领先优势。

中国信息化周报:从国家政策层面强化网络安全意识,到首席安全官渐成大型企业标配职位的发展现状,您如何理解密码安全对于企业信息安全堡垒建设的核心意义?

孔凡玉:在目前的互联网时代,每一个企业和个人都在享受着互联网给工作和生活带来的便捷的同时,也遭遇着前所未有的信息安全的巨大风险。中央网络安全和信息化小组的成立,标志着我国已经把网络信息安全上升为国家战略的层面。

在网络信息安全防护中,以数据加密、身份认证、数字签名等为代表的密码技术和以网络攻防、系统漏洞分析、防病毒、入侵检测等为代表的系统安全技术是网络信息安全的两大类核心技术。所以,商用密码安全产品和系统是信息安全市场的必不可少的重要组成部分。

近年来,发生的信息安全事件大致分为两种:一种是单纯的病毒、木马、系统攻击,没有特别的针对性,造成的后果是计算机系统的崩溃或者网络无法正常访问;第二种是针对数据和信息的窃取,这会造成重要数据或个人隐私的泄露,带来严重的后果。最近爆发的信息安全事件,八成以上都涉及到数据泄露问题,例如2013年底发生的美国第二大零售商target的4000万用户的信用卡和借记卡信息泄露事件,近期爆出的openSSL的几个严重漏洞,以及我国近年发生的多个网站的数据泄露问题,这都存在密码技术防护措施不足的问题。这需要对数据的存储和传输进行加密保护,并进行严格的身份认证、访问控制、安全管理等。

得安科技大力推广信息安全服务的理念,所提出的企业信息安全堡垒的建设方案,是一个从技术实现到管理制度、从硬件产品到软件系统、从内部加固到外部防范的立体化的整体解决方案,实现服务端的核心数据的加密、安全可靠的网络数据传输、远程用户的身份认证和访问控制等功能,实现企业信息系统的高安全性和可靠性,为企业提供信息安全保障。

中国信息化周报:在与用户接触过程中,您认为目前企业信息安全系统普遍薄弱的环节有哪些?

孔凡玉:在云计算和大数据时代来临之际,任何信息系统的核心都是“数据”,因此任何信息系统的安全最重要的就是保证“数据”的安全。而数据的安全,包括了数据的产生、存储、传输、访问、处理、共享、销毁等各个环节的安全,这形成一个环环相扣的系统。

在与很多用户进行交流时,我们了解到,现在企业信息安全系统普遍存在的问题是缺乏一个完整、系统的安全解决方案,仅在某一个或几个方面进行了安全防护,但是仍然存在其他方面的漏洞,不能形成一个完整的防护体系。

中国信息化周报:对此,得安科技针对不同行业、不同应用场景下的安全问题,推出了哪些解决方案?

孔凡玉:得安公司一直专注于信息安全核心技术以及信息安全整体解决方案的研发和应用,针对不同行业、不同应用场景,已经在云计算安全、大数据安全、电子商务安全、企业级安全等领域形成了一系列先进的、成熟的、可靠的信息安全整体解决方案,包括云安全密码服务平台、远程文件安全传输解决方案、数字证书认证系统解决方案、安全移动办公解决方案、手机安全支付解决方案、桌面安全解决方案、统一认证授权平台等。具体包括:

■云安全密码服务平台:这是得安公司研发的基于“云计算”技术的高性能密码平台,将多款高端密码设备和软件中间件技术有机融合,以高安全性、高效率、高稳定性为目标,以先进的分布式计算和并行处理技术为核心,提供高性能的数据加密、数字签名、身份认证等密码服务功能。

■远程文件安全传输解决方案:此方案用于解决企业的总部与各分支机构、出差员工之间的文件安全传输问题,在数据的安全、可靠、高效的传输方面,可以解决Ftp等传统传输方式的种种不足,为广大企业客户所信赖。同时,该方案可以集成于各类企业的信息系统平台中,实现企业的远程文件的安全传输,目前已经广泛应用于金融、证券、石油化工、电力等行业。

■数字证书认证系统解决方案:此方案用于解决企业内部的身份识别与认证的问题。数字证书是由权威机构―Ca机构颁发的、标识身份信息的电子文件,提供了一种在网络环境中验证身份的方式,类似于日常生活中的身份证。得安数字证书认证系统简称Ca系统,采用双证书机制,利用pKi技术提供数字证书的签发、验证、注销、更新等功能,将个人信息或单位信息及密钥、密码算法集合在一起,提供在虚拟的互联网世界可用的“网上身份证”。得安数字证书认证系统,已经成功应用于广东电子政务认证中心、贵州省数字认证中心的建设,并顺利运行。

■安全移动办公解决方案:此方案用于解决企业的各分支机构和出差员工的远程办公、移动办公问题。通过采用ipSecVpn、SSLVpn、安全网关以及安全客户端等产品,可实现各种复杂环境下的远程和移动办公系统。远程用户在通过互联网登录企业内部业务系统时,首先需要经过安全网关的身份认证,认证通过后才能访问其权限范围内的业务系统;可以在安全网关上进行细粒度的权限配置,保证接入终端的安全性;同时,安全网关支持客户端访问企业内网时不能同时访问其它互联网的功能,更加保证了接入的安全性。目前该解决方案已成功应用于国土资源、石油、煤炭、电力、电信、银行等行业。

■手机安全支付解决方案:得安公司研发的智能SD卡以及软件系统,是近年新兴的一种信息安全产品,把高性能的安全模块集成到SD卡中,这样用户既可以像使用普通SD卡那样使用其大容量存储功能,又可以像使用智能iC卡那样使用SD卡中集成的安全模块,具有密钥管理、证书存储、权限控制、数据加解密等功能,实现个人隐私数据的加密保护和安全支付。此方案已经在金融、电信以及中小企业中推广使用。

■桌面安全解决方案:此方案用于解决企业内部计算机设备的安全控制和信息保密问题,采用智能密码钥匙、安全加密U盘、文件加密软件、word/pDF文件签名等产品和技术,确保了信息在单位内的安全存储,确保了计算机设备的安全使用。该系统是针对客户端pC安全的整体解决方案,它的最大特点是既能“攘外”,又能“安内”,部署灵活且易于使用,特别适合金融、电信、政府机关、制造业等具有分布式网络应用的行业。

■统一认证授权解决方案:本方案可以为企业的多个业务系统提供安全支撑,简化业务系统的管理方式和使用方式,提高整体系统安全性。通过该解决方案,可以为企业提供各个业务系统的统一认证和登录服务,提供数据传输的加密服务、高强度的身份认证、人员的集中管理和应用的集中管理,适合在具有多个业务信息系统的企业中部署实施。

中国信息化周报:在国内市场,用户往往会在it价值与it风险之间寻求一个平衡。让用户为安全买单,很多用户关心的问题是需要支付哪些成本?又能获得哪些收益?得安科技的解决方案又是如何来降低用户it应用风险的?

孔凡玉:得安科技采用的是一套科学的、系统的信息安全工程建设方法,达到用户的it价值和风险、收益和成本之间的平衡。

首先,用户的信息系统和数据的有形资产和无形资产是可以进行估算的。这些数据的重要程度,一旦泄露会产生什么样的后果,决定了数据的价值。数据的价值越高,一旦泄露带来的后果越严重,因此需要投入的安全成本就越高。举例来说,价值100万的数据,如果投入200万进行安全防护可能是不必要的;同样,价值1亿的数据,仅投入1万元进行安全防护则可能具有极大的安全风险。

评估了资产的价值后,然后就要分析信息系统存在的风险和威胁,包括目前的信息系统存在哪些漏洞和弱点,内部和外部可能有哪些潜在的攻击威胁等。之后,就要和企业一起制定信息安全保障系统建设的内容,这主要取决于哪些风险必须要降低,降低到什么程度,采用哪些技术手段,成本是多少等。这样,在系统建设之前,用户很清楚建设目标是什么,需要花费多大的成本,会带来怎样的收益,做到有的放矢、未雨绸缪。在系统建设、维护运行以及管理等方面,还有一系列的方法和措施,以保证信息安全项目建设的可控性。

中国信息化周报:相比其他应用安全企业,得安科技有何自身特色?具体到商用密码解决方案,相比其他软件公司,得安科技有哪些独特的优势和创新?

孔凡玉:与其它信息安全企业相比,得安公司的特色体现在三方面。

第一,在商用密码及信息安全核心技术方面具有创新优势。作为国内最早从事商用密码产品研发及产业化的企业之一,得安公司在商用密码以及信息安全核心技术方面具有18年的积累,在高速密码算法实现、数字认证技术、云计算安全、大数据安全、移动互联网安全等方面具备核心技术的创新优势。

第二,在参与国家和行业标准制定方面具有领先优势。作为商用密码基础设施技术标准组的成员单位,得安公司主持或参与了服务器密码机技术规范等20多项国家标准、行业标准的制定,因此在把握行业的发展趋势方面具有优势。2012年,得安牵头制定的《密码应用标识规范》作为我国第一批密码行业标准进行颁布;两年来,《服务器密码机技术规范》、《签名验证服务器技术规范》等行业标准也陆续正式颁布。

第三,具备成熟的信息安全服务理念,并在多个行业成功应用实施。得安一直秉承为用户提供信息安全服务的理念,以可靠的技术实力、稳定的产品性能、优质的服务团队、强大的分支网络赢得了用户的信赖,成功案例遍布于金融、证券、税务、电信、邮政、石油、煤炭等行业。

得安科技的商用密码解决方案,具有以下独特的优势和创新:

(1)核心产品可靠性和高效性:解决方案中所采用的硬件产品和软件系统必须具有高可靠性和高效性,才能保证整个信息系统的安全性和稳定性。例如,云安全密码服务平台采用了多机并行、动态分配、冗余配置、负载均衡等技术,保证整个平台的可靠和高速。

(2)量身定制的整体安全架构:这些解决方案不是单纯的硬件和软件的累加,而是经过系统的整体设计后形成的有机整体,而且每一个方案的确立和实施,都要根据用户的信息系统的特点进行量身打造,以保证方案的科学性和合理性。

(3)运维支持和管理制度:信息安全设施的建设,三分凭技术,七分靠管理。每一个解决方案中都包含了系统的运行维护方案和管理制体系,保证信息安全系统运行期间的动态实时监控和管理岗位的协同工作。

中国信息化周报:得安科技未来的市场竞争策略和发展目标是什么?

孔凡玉:得安未来的市场竞争策略和发展目标,可概括为两个词。

一是“共赢”。“共赢”是指与客户的关系,是对“服务”理念的拓展。“服务”是被动地满足用户的安全需求;“共赢”是主动地去帮助客户发现信息系统中的安全问题并提出科学的解决方案,从而达到与客户共赢的最终目标。

二是“领先”。“领先”是指保持公司的核心竞争力,是对“创新”理念的拓展。不仅要“创新”,还要领先一步,在新的技术出现和产业变化来临之际,率先致力于未来核心技术和产品的研发,领先于时代,领先于同行。

电商风控解决方案篇9

随着宽带中国战略的推动,不仅加速光网覆盖进程,也给三网融合带来利好。稳定、高速的光网服务可更好的支撑各项对云服务,让更多的云应用落地,有了网络的支撑,各种业务可更好实现融合。意法半导体全球战略执行官、执行副总裁兼家庭娱乐及显示器事业部总经理表示,“智能手机、pC、平板电脑、机顶盒电视间的多屏融合,家庭服务器和网关、ott(互联网电视)/android/HtmL5等网络客户端设备及云计算,形成了三网融合的新趋势。”

在云服务的主导下,三网融合的模式之一“多屏一云”的发展也水到渠成了。云平台+多屏融合的发展模式成为华为、百视通、联想、思科、tCL等厂商的布局新手段。借助云计算搭建的平台,媒体内容可以在不同屏幕间分发,多屏将实现无缝地连接,并且让管理更高效、成本更低,同时云计算平台还能支撑持续不断地云服务和云应用扩展。

华为“化云为雨”

在CCBn2012上,华为展示了面向广电的多媒体云计算解决方案--媒体云解决方案,可以将广泛的内容汇聚到广电网络中,经过全媒体生命周期的各项加工处理,增强内容资产附加值和广告潜在价值,提升基于个人兴趣内容的吸引力,增加用户消费粘性,从而达到内容精细化运营的目的,可谓是“化云为雨”。

随着三网融合的强力推进,电视、电脑、手机等终端的多屏互动日益受到用户喜爱。虽然电视使用率在减少,但电视是每户必备的家电。同时,传统的语音、图片等内容已不再是绝对主流,取而代之的是高质量的视频内容。从业务角度而言,将内容聚合到统一平台是目前的主流趋势,但是聚合后的内容如何运营管理又成为最大的问题。迫于尽快推出新业务的压力,运营商不得不在短时间内建设多套业务系统,导致其大量重复建设、系统维护成本增加,系统扩容和业务融合的难度也随之加大。

但是,有了高品质的海量内容并不意味着一定可以带来高品质的用户体验,因为如何去传播分发和运营管理这些内容更为关键。为帮助广电运营商应对不断增长的海量内容业务,华为推出了面向广电的、从媒体生产到的完整平台――媒体云。华为媒体云解决方案涵盖从媒体内容制作、消费和传播的全生命周期,媒体云解决方案包括针对电视台的新媒体内容中心解决方案,以及针对广电网络的媒体汇聚平台和高效分发网络SmartCDn和Cache。“华为媒体云解决方案可以将海量的内容汇聚到广电网络中,经过全媒体生命周期的各项加工处理,可以增强内容资产附加值和广告潜在价值,提升基于个人兴趣内容的吸引力,增加用户消费粘性,从而达到内容精细化运营的目的。”华为媒体云产品总裁王丰表示。

此外,华为媒体云解决方案还通过CDn高效低成本进行内容分发、通过Cache技术节省网间流量,通过感知用户的特性对管道进行商业增值,帮助运营商高效智能化地经营管道,以达到帮助广电打造智能化管道的要求。华为媒体云采用云存储技术实现低成本、高可靠的内容存储;同时能够动态适应业务量的大小变化,按需弹性分配计算资源,为广电运营商海量媒体内容的采集、编码、转码等环节提供低成本、高效的计算处理能力,从而实现“存储”和“计算”的有机结合。与其他厂商的解决方案相比,华为在硬件方面的技术积累更为强大,同时更加了解运营商的需求,充分做到了将内容“化云为雨”的要求,帮助广电运营商迅速打造可管可控、开放协同、内容为王的三网融合新媒体平台。

百事通发展网络视频弥补多屏短板

3月27日,百视通新媒体股份有限公司公告,将出资现金3000万美元以受让股权及增资的方式获得风行网络有限公司以及北京风行在线技术有限公司,占35%的股权。这也是百视通上市之后的对外重要战略投资,投资后,百视通将成为风行的第一大股东。此次百事通联手风行,被视为电视联手互联网的标志性事件。

百事通在行的是电视,而风行在线专注于网络视频,双方在各自领域都有优势,理念上又保持高度一致,双方都认同:“网络联手电视前景将一片大好”。一位接近百视通的人士透露,百视通的目标是“一云多屏”。3月15日,中国银行刚刚给了百视通最高40亿元人民币的授信,这意味着百视通下一步的发展,无论是并购还是市场扩张,在资金上没有后顾之忧。

中信证券专业研究报告指出,在百事通技术业务中,包含了电视屏、手机屏以及电脑屏网络视屏的收入,由于公司战略原因,2008年以来电脑屏相关的互联网视频业务持续萎缩,使得多屏布局短板明显。中信证券认为,此次参股能够有效加强百事通在互联网视频的业务,使得“一云多屏”布局更加全面。

双方合作的协同效应主要体现在三方面:一方面内容协同采购,特别是在上海电视台影视剧资源方面;二是风行网的p2p技术和大规模运营经验有利于增强百事通在电视屏的服务能力,最后3000万美金的注资可以增强风行的实力,同时不排除百事通在资本方面的进一步合作的可能性。

联想的四屏一云移动互联战略

5月8日,联想集团面向中国市场正式推出首批定位高端市场的K系列4款智能电视,价位在6499元~14999元不等。联想集团董事长兼Ceo杨元庆表示,智能电视是联想“四屏产品”中的最后一“屏”,它的意味着联想pC+战略布局的初步完成。联想pC+战略的前身是“四屏一云”移动互联战略,包括两个方面:一是硬件产品包括智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类;二是联想“乐云”服务,实现各种设备之间的互联。“从pC到pC+,从终端到云端的发展趋势已经成为必然。”杨元庆说。

联想智能电视最重要的意义在于以智能电视为中心,将联想的其他三块屏――乐phone、乐pad及idea系列电脑,通过乐云紧密地连接起来,不断地优化每一个设备的使用体验,组成真正的数字家庭系统,实现三网融合、互联互通。

近20年间,电脑和手机慢慢地侵入了人们的生活,越来越多的朋友回家以后不是坐在电视机旁看电视,而是用电脑玩游戏、上网或用手机发微博。电视作为是手机、电脑、pad三大屏幕之后又一个重中之重的屏幕――第四屏。其影响力正在被网络慢慢地削弱,而电视厂商和节目供应商们一直在寻找办法留住客户,高清电视、数字电视以及交互都是电视厂商们的手段,但这些内容本身和传统节目并没有太大变化,节目本身是孤立的,缺乏交流,缺乏人机互动。所谓网络的利用也仅仅是能够在电视上打几个网页而已,速度还极慢。

联想智能电视之所以备受关注,其很多程度上的原因,就是因为它正是为了解决这一顽疾而来的。这台智能电视采用android最新的4.0系统,并配置上“传统电视”前所未有超级芯――双核1.5Hz处理器,而这也是目前智能电视中的最强配置,足以游刃有余地运行大多数常见应用。另一方面,联想智能电视除了拥有一个操作简单的遥控板以外,还随机搭配了游戏手柄,用户可以方便地使用遥控板操作电视机进行视频点播或者新闻浏览,还可以使用手柄玩游戏。

可以说,联想为了这台“特别电视”的到来,已经准备许久。早在去年,联想就了其乐云平台策略。他们利用强大的云技术,为陆续布局的各种“终端产品”提供强大的运算支持、超大存储空间,甚至一套史无前例规模的生态环境。而如今联想智能电视的到来,无疑“补充”完毕这套策略的重要一环,借助乐云将联想智能电视在内的四屏整合起来,用户使用任何联想产品都可以实现数据在乐云中的存储和共享。比如在联想智能手机上拍摄的内容可以在联想智能电视上观看。这样一来,乐云可以让多个终端互联互通,从而产生加成效应,想整个生态系统更加成熟,良性发展。

联想集团作为老牌计算机生产和销售厂商,有着极大的软硬件销售经验,这并不是一般电视厂家能够比拟的。如何能够让智能电视操作简便,功能强大,运行速度快,这是联想的优势所在。此外,联想作为一个跨国企业,资源整合能力极强,能够很迅速地和国际国内的内容提纲商合作,让联想智能电视用户看到更多丰富的内容,提供更多丰富的服务。所以联想集团提出了pC+的战略方针,依靠四屏一云首先攻克中国市场,然后以中国市场为依托,进军国际市场。而这4屏中智能电视就是其中一屏,足见联想集团对联想智能电视的重视。

思科:融通云端视联天下

中国国际广播电视信息网络展览会(CCBn2012)在北京举行期间,思科以“融通云端视联天下”(enablingCloud-basedVideoexperiences)为主题,向业界展示了云、网络和客户端无缝整合的一体化解决方案。其中,思科重点介绍了基于Videoscape平台的多款产品与解决方案以及“云视频”应用与服务,在为运营商带来创新商业价值的同时,也能够为消费者提供精彩纷呈的视频娱乐体验与服务。

思科全球副总裁徐启威表示:“在中国信息通信产业发展趋势下,运营商面临全新的市场机遇,如何进一步拓宽服务领域、提升商业附加值、增强创新能力、使客户得到更好的业务享受和体验,是业界同仁所要面对的首要问题。思科致力于为运营商提供最全面的视频解决方案,通过将网络、云和客户端的强大优势整合在一起,帮助运营商借助云视频业务的推广,赢得更多为其用户提供增值服务的机会,从而获得更大的商业价值。”

当今,越来越多的内容开始存储在云端,而非家庭设备之中。运营商正在评估各种途径,以向家庭内外的一系列托管和非托管ip设备发送直播线性(传统)频道和基于云的点播节目频道。这些设备包括ip机顶盒、个人电脑(pC)、笔记本电脑、平板电脑、游戏机、智能手机和联网电视等。Videoscape平台由思科精心设计而成,为迁移到全ip视频基础设施提供了一条出色的途径,可将云、网络和客户端组件无缝整合在一起,支持视频传输与录制、暂停视频播放和恢复播放等功能。在思科Videoscape平台架构下推出的多款全新产品,可以为消费者带来出色的“云视频”体验,确保他们无论身处何地或者使用何种设备,均能够享受到高品质的服务。

作为领先的网络解决方案提供商,思科还通过与业界厂商的携手创新,推动云视频应用潮流向更加广泛的领域发展。此次CCBn2012展会期间,思科展示了部分与合作伙伴推出的创新解决方案。其中,思科与国内视频处理技术与产品提供商合作打造的创新媒体数据中心应用解决方案具备良好的端到端整合能力,能够在网络智能虚拟化,网络、服务器、存储一体化,以及万兆级别高性能技术等方面具备卓越优势,适用于电视台、网络公司、视频服务网站、行业电视台及新媒体应用。思科也与本地专业合作伙伴紧密配合,推进“云视频”在远程教育、智能医疗、智能社区、电子政务、智能交通等行业的创新应用。

思科大中华区副总裁兼有线电视、数字媒体、娱乐及体育事业部总经理吴彬表示:“当前,中国的广播电视领域正进行着巨大变革与转型,提供云、网和端相融合的整体解决方案已成为行业发展的趋势。为了更好的把握中国广播电视网络蓬勃发展的历史契机,思科将进一步引进在全球广电领域的成功经验,并凭借自身在云、网络和和客户端的领先技术优势,推动云视频业务的快速发展与应用。同时,我们也非常期待能与中国广电产业有更加深入合作的机会,共同为加速中国广电行业发展做出卓越贡献。”

tCL:赢在云时代

4月10日,“赢在云时代――tCL全云战略暨2012年春季新品会”在深圳隆重举行。会上,tCL集团正式全球首发了以“全云四驱”为核心的企业“全云战略”。tCL多媒体、tCL通讯联合了包括全球首款搭载基于android4.03开发的StVoS1.0系统的3D智能云电视V7500、全球首款搭载电视智能点读教育系统的3D智能云电视e5390,以及智能云手机旗舰机王臻智S900在内的,多款具有全球开创意义的2012春季新品,以全云战略布局和全云产品阵营一举抢占了行业制高点。

据悉,tCL全云战略以智能云技术为引擎,以“全云技术创新、全云资源整合、全云产业协同和全云体验导向”为驱动,将加速tCL在云时代的产业战略布局,全面打造tCL在云时代的全球核心竞争力和产业主导力,推动tCL朝着“全球领先的电子产业集团”的方向稳步迈进,简称“全云四驱”。

tCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理梁启春表示目前,全球电子信息产业格局正在发生重大变化。传统it巨头苹果、谷歌等纷纷进军智能云电视市场;而传统电视巨头,尤其是日系企业全面陷入亏损,频频下调全年出货目标,传统手机巨头也日趋衰落,全球电子信息产业正在面临新一轮洗牌。李东生认为,思路决定出路,未来十年将是一个战略驱动、战略制胜的时代,tCL将以全云战略赢在云时代。

另据透露,tCL多媒体将掀起第一轮全云普及战役,tCL全球首发的全云产品阵营和2012春季新品,将与中国消费者率先见面。据悉,tCL多媒体今年在中国市场还将率先打造25个3D智能云生活体验馆、搭建全球首个大型网上3D智能云生活综合体验社区,并将在全国举行大型3D智能云生活体验大篷车巡展,全力推动全云普及。

电商风控解决方案篇10

其实,不仅是咱们每个最终消费者需要“正能量”的激励,同样需要“正能量”来推进的还有这个大消费时代中各行各业的企业,比如为满足全民旅游热潮而正在全国范围迅速崛起大大小小、林林总总的酒店;为满足全民抢购狂潮而在大街小巷间野蛮滋生的商场、超市,甚至是在虚拟的网络世界蓬勃发展的电商。

而在这繁荣景象背后,不知道你注意到没有,有一股很给力的“正能量”正在各个企业的后台悄然漫延,为各企业的信息系统提供着源源不断的动力。那就是我们今年已多次谈到的apCmini-英飞基础设施解决方案。

ta的身影无所不在

除了我们3月和7月刊上曾向大家推荐过的,非常适合咖啡厅、酒吧、茶社、办公室、KtV、Spa等小型应用环境使用的apCmini-英飞移动机房解决方案和成功案例,其实,这套伸缩性极强的基础设施解决方案,几乎可以适应所有当下流行的各种企业应用环境。比如我们开头提到的,正在高速发展的酒店行业。

说到国内的酒店行业,近几年真心是崛起迅猛。不说北、上、广这样的一线城市,就看前几天我带儿子找了个名不见经传的小县城崇礼(张家口北约50公里)避暑躲清净,就雷倒我了。就这么一个紧沿东、西2条街繁衍出的、方圆不过10平方公里的小县城,这2年林林总总、大大小小就新建了上百家酒店、宾馆,还有琳琅满目的各式农家院、度假村,可见国人对旅游、度假之狂热。

这么多的酒店,稍微上点档次的、有点格调的,哪个不得有自己的wi-Fi系统、酒店管理系统,甚至各种信息服务系统。而在这些信息系统的背后,就又是我们今天说的apCmini-英飞基础设施施展才华的舞台了。

实际上,今天的现代化酒店建设,一般都已为其整体信息服务系统准备好了一个专用的本地机房,以确保酒店信息服务的7×24小时稳定运营。该机房面积大约在20m2左右,可以容纳2~3个机柜,以便放置不断扩增的网络设备、服务器、防火墙及UpS等。考虑到酒店业务持续性和负载能力的重要程度,一般都需要对UpS、机柜负载电流及机房温度做一定的网络监控,以确保整个酒店内信息系统长期稳定地运营。

在这种大环境下,apCmini-英飞基础设施解决方案则对应提供了一套由netShelterSX机柜(aR3100)、apCSmart-UpSRt在线灵巧型UpS(SURtl0000UXiCH)、lnRowRD空气制冷器(aCRDl01)以及带电流显示的机架pDU(ap8858)组成的酒店基础设施解决方案。

这里使用的netShelterSx机柜aR31∞,拥有专业的机柜重载结构设计,动态承重1022Kq、静态承重1363Kq,并通过了UL认证和国际iSta组织的振动测试。它采用特殊的钢板材料和13道前处理流程,能有效杜绝锌须的产生,显著提高数据中心的可用性和服务器寿命。机柜及附件均为标准化设计,兼容所有符合eia-310标准的lt设备,支持快速部署。机柜工程设计精巧,客户体验好,机柜及附件系统和it设备可无缝联接,各种机柜附件和机柜部件均可免工具安装,能极大地降低lt部门劳动强度并节省工作时间。

而apCSmart-UpSRt在线灵巧型UpSSURt10000UXiCH可以支持10000Va/8000w的负荷,可以满足一般酒店机房的服务器、网络设备负载需求。其纯在线式结构,具备输入电压和频率范围宽的特点,适应全国各地、各级市县严苛的市电环境。其精准的电压和频率输出,更适用于几乎所有lt负载。灵活的安装方式以及塔式/机架可转换的高密度电源,也为其在不同酒店机房环境中的快速部署,提供了较强的适应性。

为了确保信息系统长期稳定的工作,确保酒店业务不间断运营,apCmini-英飞基础设施解决方案特别在这里引入了inRowRD空气制冷器(aCRD101)。它属于风冷型制冷器,采用水平送风,最大制冷量10kw,环保制冷剂R410a。它具备主动响应控制设计,支持实时制冷量显示,并可通过热插拔eC风机,控制机柜的进风温度,同时支持网络管理和远程监控,便于酒店整体监管。

此外,在pDU(powerDistributionUnit,电源分配单元)方面,apCmini-英飞基础设施解决方案则为酒店行业推荐了ap8858。该pDU具有主动计量功能,能够进行能源优化和电路保护。用户自定义的报警阈值能通过实时本地和远程报警来警告潜在的电路过载隐患,从而最大限度地降低企业信息系统中的能源风险问题。计量式机架pDU能够提供用电数据,可以让数据中心管理人员更好地进行负载平衡操控,对it环境规模作出明智的决策,从而降低酒店信息系统总体拥有成本。它同时提供实际功率监控、温度/温度传感器端口、锁紧型ieC插座以及非常紧凑的断路器。用户可以通过安全的web、Snmp或telnet界面来远程访问和配置机架pDU,从而令管理运维更为轻松。

ta的身形可伸可缩

其实,apCmini-英飞解决方案最大的特色就在于其伸缩性,无论任何企业、无论任何应用环境,只要你有需要提供基础设施服务的信息系统,它都可以大显身手。

比如对于连锁超市行业,考虑到除了关键信息系统(服务器、存储、网络设备),收银区的收银设备及票据打印机也都是业务持续运营必须的保障,因此对UpS负载能力和延时时间有更高的要求,需要提供大约1小时的断电保护时间。这时,mini-英飞解决方案就可以提供世界上第一台模块化大容量UpSapCSymmetraLX(SYal2K16RmiCH),可以提供12KVa/8.4Kwh,荷来满足连锁超市特定环境的特殊需求。而且考虑到超市机房多为非高架地板,mini-英飞解决方案也为这种典型的应用环境在机柜设计中增加了气流循环设备,以为关键信息系统提供稳定、可靠的运营环境。

而对于电商来说,考虑到企业应用环境的差异,mini-英飞解决方案则又提供了专为中国设计的、性价比更高的apCSmart-UpSRC在线灵巧ups(SRC5000UXiCH),搭配netShelterSX机柜(aR2400)和相应空气制冷器,组合使用更为灵活,适应性也更强。