财务管理数据分析篇1
【关键词】大数据；财务管理；转型
大数据背景下对财务管理信息的获取，财务管理的方法、管理的内容带来了广泛而深入的影响。大数据不但为企业提供了新的思维、资源，同时，使企业重新审视未来的挑战。大数据背景下，信息技术极为发达，企业可采用信息技术对行业内部资源进行整合，进而为企业财务管理提供更为准确、有利的信息。最终成功实现企业财务管理转型，提升企业价值，促使企业健康可持续发展。
一、大数据对企业财务管理带来的影响
1、大数据增加了财务信息的获取渠道
现代化的信息技术是确保企业获取准确财务信息的基础，其利用自身的信息技术优势来对企业经济活动过程中的财务信息内容进行收集、整理、分析。这样所得出的财务信息数据更为准确，进而为企业的经营决策提供有利的信息支持。另一方面，大数据时代下增加了企业获取财务数据的渠道，相应的便提升了企业获取财务信息的效率。[1]
2、大数据降低了财务数据错误率
企业财务管理受外界各类因素的影响，财务数据出现错误、丢失的情况概率较高，这势必对财务管理带来不利影响。财务数据的价值并未被充分的发挥出来，将影响到企业的经营决策，对企业的利润获取、发展带来负面影响。而在大数据时代，企业则可利用现代化的信息技术来对财务数据进行整合，有效降低财务数据错误率，对企业财务管理结果带来了积极的影响作用。
3、大数据提高了财务数据分析的效率
以往由于外在信息管理技术不完善，企业财务管理多重视财务核算内容，即看管好财务货币资金、做好账务核算、准确的完成税款缴付等工作。但是，在大数据时代到来以后，财务人员可以利用信息管理技术对相应财务数据进行有效的分析。以此数据分析为依据，高效的完成财务管理工作。
二、大数据背景下面临的主要财务管理问题
财务管理作为企业经营管理的主要内容之一，其在企业的经营管理中具有不可替代的地位。但是，在大数据时代到来后，原有的财务管理方法、内容已经无法满足企业的经营发展需要，财务管理面临着以下问题。
1、财务管理方法信息技术含量不够
由于传统财务管理的方法信息技术含量较低，多数财务工作需要由专业财务人员来完成。该情况的存在极大的影响到了财务管理的工作效率。例如，在没有将信息技术应用到财务管理中时，财务人员采用手工记账的方法来完成相应的工作。在进行相应销售数据的统计编制时，需要通过手工翻阅凭证来完成编制，这无形中便影响到了财务工作效率。而在信息化财务电算化系统下，财务数据完善后，便可从系统中直接调阅报表和凭证，极大的提升了工作效率。不仅如此，由于财务管理方法较为单一，相应的便影响到了财务信息的获取。此时，财务人员获取到的财务信息层次较低，也无法对财务信息进行深层次的分析。而随着企业的经营发展，这种单一的、落后的企业财务管理方法依然无法满足企业的需求。
[2]2、财务管理人员数据应用能力不足
大数据为财务管理工作提供了有利的信息化技术支持。原有的一些财务数据分析难题，可通过大数据来进行深入的分析。但是由于财务人员自身综合运用大数据能力不足，无法有效的来对财务大数据进行整合、归纳和分析，进而得出合理的、科学的、准确的财务管理数据。这将严重的影响到企业未来的经营决策。同时,随着信息化数据大量的被应用到财务管理中，很多财务人员，在操作上出现了操作不熟练、运用不清楚等情况。还有一些财务人员，虽然经过培训，但是由于接受能力、自身素质等多方面的原因，依然无法熟练的操作财务软件。财务管理人员数据综合应用能力不足是大数据时代下财务管理中急待解决的一个问题。
3、财务管理内容不适应大数据要求
一直以来做好财务核算工作便做好了财务管理的理念扎根于财务工作人员的脑海。原财务管理内容的重心放在了数据的核算、税务报表、财务报表、税款的缴纳等项目工作上。但是随着大数据时代的来临，原有的财务管理模式、财务管理内容已经无法满足企业的经营发展需要。外界复杂的市场环境、越来越激烈的市场竞争，对企业的财务管理提出了更高的要求。为了适应这种外在变化，企业不得不加大对财务数据的关注。企业经营决策需要财务部门提供更为准确的、科学的，具有前瞻性的决策性数据依据，从而提升企业项目投资、发展规划的准确度，有效的规避、降低因投资而带来的风险。而当前的财务管理内容、财务管理模式无法达到企业的这一要求，无法有效的利用大数据资源来对企业未来经营变化进行科学的、具有洞察力的预测。企业财务管理内容的重心不适应大数据要求，不利于企业健康的、可持续化的发展。
三、大数据背景下做好企业财务管理转型的几点建议
企业应针对大数据时代企业财务管理面临的问题，制定有效措施对企业财务管理进行完善和改进。为企业的经营发展提供更充分有利的财务数据支持，促使企业健康的、稳定的、快速的发展。
1、充分利用大数据资源改善企业财务管理方法
大数据为财务数据的获取、信息收集提供了有利的信息技术支持。企业财务部门需要顺应时代的发展利用大数据技术对财务数据资源进行深入的挖掘。不仅如此，财务人员还应做好业务数据的收集，进而将各类数据进行有效的整合。在大数据背景下，当前企业内财务管理数据量急剧增加。因此应强化财务部门的数据管理意识，针对财务数据管理制定出可行的、科学的管理制度。对当前的财务硬件设备、软件设施进行维护、构建财务数据库。以确保财务数据的妥善保管、有效应用，避免因数据管理不当而发生数据毁损、缺失等不利情况。为日后财务管理工作的事后分析、比较等提供有力的查询依据。随着社会经济的不断发展，未来的市场竞争将更加激烈。企业财务管理工作必须跟上时代的发展，不断对财务管理方法进行革新。大数据时代下，企业财务管理工作应以数据为基础来开展，于实际的应用过程中应根据财务管理需要来扩展数据获取的渠道、提升财务数据的质量，进而实现多元化来收集财务数据并对数据进行可视化处理，为大数据时代下企业财务管理的转型提供有利的支持。
2、做好企业财务管理人员的培训奠定转型基础
大数据对企业内的财务人员提出了更高的数据应用要求。为了让财务人员适应信息化社会的需要，胜任财务管理工作。企业应针对当前财务人员工作中存在能力不足的问题，做好相关大数据应用的培训，提升财务人员的数据收集、分析和应用的能力。在这一过程中，企业应先认识到，大数据时代下需要的已经不单单是财务专业人才，而是具有数据分析能力的财务专业性人才。大数据时代下的财务管理人员应转变原有的财务管理视角，从大数据业务的角度来审视财务管理工作。以达到通过财务管理来影响企业的经营行为，通过相应的财务数据分析来对企业的经营决策进行合理引导。有效的推动企业管理与信息化技术相结合，提升企业自身运营的效率。在培训的过程中，企业不仅要对财务人员进行专业知识培训，同时还应进行管理方面、信息网络知识、会计电算化软件知识、职业道德等多方面的培训。促使财务人员综合能力的提升，强化其战略全局观念的形成，组织协调规划能力的提高，为大数据时代下财务管理工作的转型奠定良好的基础。
3、改变财务管理模式实现财务管理转型
传统财务管理内容的重点在于做好企业日常的资金控制、财务核算、报表的出具，而忽视了资产融资、全方位的成本控制、事前事项的财务预测、事后财务分析等内容。在大数据背景下，做好企业财务管理的转型则必须完善财务管理内容、科学的对财务管理业务模式进行转型。具体而言，企业应结合资本市场运营情况来进行自身资本结构改变，合理完成资金融资，将单一的资金财务管理业务模式转变为集产业经营、资本运营、企业资产管理、价值管理于一体的财务资产管理业务模式。[3]同时，企业应充分的利用大数据资源，以明确成本动因、准确的对成本进行计算，于过程中全面的进行财务管控，达到合理的企业成本控制的目的。企业还应借助于大数据技术优势，对当前行业的背景、市场的竞争力、企业产品价值、当前自身的财务状况、是否存在隐形资产等内容进行相应的分析。做好企业的事前财务预测，为事后的财务分析提供有利的数据支持，最终实现企业财务管理业模式转型的目的。
作者:老祎单位:大连理工大学人文与社会科学学部
【参考文献】
[1]苏浩宁.大数据时代下的财务管理转型探讨[J].中国商论,2016(04)35-37.
财务管理数据分析篇2
财务分析是财务管理中的一项重要组成部分，是财务管理的一项重要手段，更是经济管理工作中不可忽略的重要部分，本文主要针对企业管理中的财务分析工作进行探讨，以供同行交流探讨。
【关键词】
企业；财务分析；数据量化；经济管理
1.财务分析的意义
财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据，对企业财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要财务信息。财务分析对不同的信息使用者具有不同的意义。
1.1通过财务分析，企业经营者可以很直观的判断企业的财务情况和运营过程中的资金运转情况，及时了解经营过程中企业财务方面存在的问题，及时处理，以保证企业经济正常有序的进行。
1.2通过财务分析，可以有效的揭示企业经营活动中财务存在的问题，通过财务各项数据的计算，分析出企业的盈利能力和资金状况，及时了解企业经营管理过程中的各项指标，有利于企业领导者做出正确的决策。
1.3可以挖掘企业潜力，寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径，企业进行财务分析的目的不仅仅是发现问题，更重要的是分析问题和解决问题，通过财务分析，应保持和进一步发挥生产经营管理中成功的经验，对存在的问题应提出解决的策略和措施，以达到扬长避短，提高经营管理水平和经济效益的目的。
1.4通过财务分析，可以为投资者进行投资提供得要的依据，会计信息的计算、分析能很好的预测企业的发展趋势和经营前景，所以财务分析能为企业领导层进行生产经营决策提供足够的依据。
2.财务分析在企业经济管理中的现状
首先，现阶段财务分析的局限性无法为企业的经营管理提供高效、准确的决策依据，无法发挥财务分析在经营管理中的真正作用，财务分析做为现代经济管理的重要手段，还需要不断的改进，不能只停留在会计核算后的结果的分析上，这样会严重阻碍企业经营管理。其次，在现阶段，财务分析中的各项理论如比率分析、因素分析、比较分析和趋势分析等财务分析方法，在实际工作中并没有得到有效利用，缺乏有效的手段来运用，限制了财务分析在实际工作中的作用发挥，现阶段财务分析缺乏相应合理和有效的手段，限制了财务分析作用的发挥。
最后，财务分析存在局限性。因为财务分析的依据是会计报表，而会计核算有特定的假设前提，并要执行统一的规范。因此使用企业报表数据。不能认为报表揭示了企业的全部实际情况。另外，分析所需报表是否真实、对同一会计事项的不同账务处理、会计政策的选择、不同企业使用的比较标准的不同等问题也是影响财务分析的主要内容。
由于现阶段财务分析存在上述缺陷，并且随着经济的快速发展，已经越来越不适应现代企业经济管理的要求，因此，现代财务分析必须在企业财务人员利用财务数据和指标的多少来判定企业经营和财务状况的过程中全面考核并掌握表外因素。遵循一定的理论方法，在以报表数据为基础的有效财务分析下，不但可以了解企业实现利润和偿债能力的高低，而且可以发现企业经营风险的大小和企业资金结构的优劣，使经营者在企业运营的诸多方面作出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大的利润。
3.企业经济管理中的财务分析
企业财务分析是在通过运用企业基本财务会计资料，计算出相关资产管理比率、偿债能力比率、盈利能力比率和获利能力比率等。以后，通过比率分析方法，在充分考察企业经营得失的情况下，科学地预测企业未来发展趋势，对企业在经营管理的各个方面作出全面的评价。目前，部分中小企业对财务管理认识不够，许多时候企业的财务人员只是应付于上面的税收情况而设，更不懂如何的去应用于企业的财务分析手段来评估企业的投资决策。这些企业一般规模较小，投资只是看到眼前的利益，预测不到长远的发展情况，在投资上没有什么科学依据，为企业增加了盲目性和风险性。其次，财务基础控制薄弱。主要表现在以下几个方面：
3.1对现金管理不严，造成资金要么闲置要么不足
部分企业财务管理制度不严，对企业的资金缺乏有效的管理，有些小企业觉得能看到的才是自己的钱，所以把现金闲置起来，现金没有进入周转过程，无法为企业创造经济效益。或是对资金的使用情况缺乏长远的规划，大量的购置一些房产等固定资产，造成现金的大量占用，企业急需现金时，这些固定资产无法立刻变现，使企业无力应付周转的困境，陷入财务危机。
3.2应收账款周转缓慢，造成资金回收困难
随着市场经济体制改革的不断深入，企业之间竞争日趋激烈，众多企业为了经营的需要应收账款呈递增趋势，使企业的坏帐损失增加，随着坏帐损失的增多，不少企业因应收账款的增加而面临困境，所以企业开始把诚信度重视起来，在赊销前会对用户的诚信情况做详细的调查，评估应收账款的风险。这在很大程度上抑制了企业应收账款的增长，为企业资金的回笼提供了保障。
3.3存货控制薄弱，造成资金呆滞
企业没有良好的赊销制度，造成企业存货过多，严重的占用了企业的流转资金，严重情况会造成企业资金周转不灵，影响企业的正常经营活动。
3.4重钱不重物，资产流失浪费严重
部分企业由于文化知识和管理模式的原因，管理权与经营权高度集中，对企业的固定资产、原材料、成品及半成品缺乏有效的管理，浪费现象严重，企业的财务管理更是一团糟的情况，陈旧的管理观念极大的阻碍了对企业财务的管理。企业家族化的产生，如果说有，那么一定要形成企业的财会和经济关系，必须建立为防止经营管理者为达到某种目的而形成财会风险的办法。领导人要明确自己的职责，以身做责，不能助长歪风邪气。不能集权于一人手中，这样就会造成会计信息失真，财务管理也失去了在企业管理中的作用与意义，企业的财务分析已没有任何意义。企业领导者集权现象严重，并对财务分析的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分。越权行事，造成财务分析混乱，财务监控不严，会计信息失真等，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
4.结语
企业的经营状况如何，各种经济活动的比重结构经济前景，都需要会计及时提供信息才能掌握。所以财务信息对于企业来讲视同生命，企业只有全面及时地掌握财务信息，才能有效的进行财务分析，才能充分掌握时机，获取胜利。社会进入了信息时代，加强企业财务分析水平是企业发展的需要；是现代化企业财务管理的需要。
参考文献：
财务管理数据分析篇3
【摘要】大数据是高校财务管理能力提升的重点，以现阶段高校财务管理工作情况为基础，结合近年来大数据发展特点，分析在大数据背景下高校财务管理能力提升的方案。
【关键词】大数据高校财务管理能力提升
信息技术的快速发展，特别是现阶段大数据等新兴信息化技术的推广，高校校园数字化建设已经成为评估一所高校是否满足现代化大学标准的重要信息资源，但是财务管理已经成为高校管理的重要构成部分，这也是现阶段大学发展标准的重要信息资源之一。本文主要是以大数据为背景，结合现阶段高校财务管理工作存在的问题，分析高校财务管理能力的提升方案。
一、大数据背景下高校财务管理工作存在的问题
（一）财务管理等信息化系统整合度较低，系统构建缺少前景
大部分高校财务管理信息在实际发展中并没有全面融入到数字化校园建设中，其他职能部门构建和应用的系统也较为封闭化，独立发展的情况较为平常。在实际发展的过程中，高校各个职能部门在设计信息系统平台的过程中缺少未来发展前景的思考，并没有为其未来系统拓展、平台整合以及信息沟通等工作提供发展的空间。
（二）高校财务管理信息系统的支撑力存在约束
目前，高校财务管理主要是用于十四设计记账证明、各种形式的账本记录信息查阅、经费额度控制以及工资信息的引入、奖学金劳务费的发放等工作，其辅助方案的影响力较为单一，还无法实施财务工作中的研究和管理、评估等工作，也没有能力向高校决策层和其他部门提供研究性、评估型的财务信息资源，从而决策层提供标准的决策。
（三）预算编制与执行“两层”，与决算缺少对比性
在实际发展的过程中，高校一般存在上报财务管理部门的预算和院校实际的校内预算存在一定的差异，上报财务管理部门的预算设计口径依据相应政策规定的标准和口径设计，不能出现编制赤字预算，但是高校实施校内预算工作需要结合所在时期学校的工作方案和重要工作编制，两者之间的本质存在区别，然而在实际发展中国，大部分高校的校内预算都是赤字预算。
（四）注重人力资源与信息技术的支持能力的提升
高校在管理经费的保障系统工作一般情况下存在着基础不强和发展老套等问题，这是由两方面原因造成的，一方面是人力资源支持水平较低，另一方面是信息化水平不高。
二、大数据背景下高校财务管理能力提升的方案分析
（一）有效提升会计计算标准化建设强度
一切的财务信息化工作建设一定要确保自身工作的有效性和完善性，并且以标准性的会计核算为基础，设计高校财务管理系统的工作要从优化会计计算和有关工作步骤标准最先实施。其中主要分为以下几点：第一，确保服务目标的标准性。高校财务信息化服务系统是依据工作者、组织系统以及信息技术结合的应用系统，确定服务目标，了解信息需求的重点。需要对服务目标的标准实施整合，确保身份证、工资号、银行卡等“三号和一”，保障部门编码的整合性和标准性，以此构成标准的编码信息系统。第二，确保会计计算基础标准化。会计科学和项目的标准化建设是高校财务核算工作的重点，也是优化高校财务管理能力。第三，确保人才培育的标准化。一方面要有效提升高校财务工作者的信息管理水平和实践工作水平。另一方面要对参与工作的人员实施操作培训，促使其可以进行技能的操作和训练，从而向着“自动化”方向发展。
（二）依据学校实际发展分析信息系统，全面展现会计服务功能
高校需要从会计根本工作要求和规定进行研究，结合信息系统研究或者是深入应用，拓展多样化的会计服务功能和财务管理方案。其中主要分为以下几点：第一，分析网络上预约的报账系统，并且结合短信、微信等形式及时告知管理者工作结果和特点，处理教师和学生员工报销排队问题，为教师、学生以及其他的工作人员提供方便的办理业务，促使报销工作更为便捷。第二，构建全新薪酬系统，创造公共缴费系统，设计财经决定展现平台，促使应用者可以自主选择政策方案、预计算信息资源、收费要求、薪酬发放以及项目到款德国多样化财务信息。
（三）构建信息化决定平台，优化财务管理能力
高校在全面发展预算、计算等关系的创新和整改时期，需要将有关经济活动的财务和管理等工作组合为信息化的全生命周期管理形式，结合大数据背景下的技术和理论，构成同意的决定支持平台。其中主要分为以下几点：第一，构建全面化的预算管理系统。高校需要逐渐构建预算管理的大数据支持系统，研究或者是购买整体预算管理信息系统，从而进行全面化的管理工作，如汇总、下达、编制、执行以及查询、评估等工作。第二，会计核算系统的优化和整合。在整体优化财务核算系统的过程中，高校需要连接网上预约报账系统和研究预算管理形式，从而整合科学研究经费、核算和决算等工作，有效、全面、优质的管理科学费用支出，促使固定资源、无形资产、素材管理系统和网上预约等报账系统有效结合，从而确保入库、报销以及财务解决工作一起进行。第三，分析建设财务管理的“驾驶舱”。这项工作不但可以有效连接预算、核算以及决算三大系统，还可以有效统一财务内部收费、酬薪个税等多个角色，同时兼顾各个角色的用户体验，并且结合多个维度信息配置和可视化展现出不同需求的管理者的及时性、直接性，全面展现财务情况，认识财务管理工作的辅。
结束语：总而言之，在大数据的背景下，对高校财务构建与管理形式产生了一定的影响，高校财务构建是现代化大学发展需求的重要内容。因此，在实际发展的过程中一定要优化大数据背景下高校财务管理工作的重要内容，引导高校财务工作向着现代化、信息化的方向发展，以此构建现代化的高校财务工作。
参考文献：
[1]杨年立，李华军.我国民办高校财务治理能力提升路径研究[J].会计之友，2015，07：117-121.
[2]宋蓓.论高校财务管理能力及其提升[J].陕西科技大学学报，2015，01：115-118.
财务管理数据分析篇4
医院财务分析是医院财务管理的核心重点，也是医院持续健康发展的基石。本文从医院财务分析的目的与作用入手，通过阐述财务分析的方法和采取的措施，着重探讨了医院财务分析的重要性，明确了财务分析对进一步加强医院财务管理和经营管理工作都有着十分重要的意义，同时也为解决医院的财务问题提供了有效的途径。
【关键词】
医院；经济管理；财务分析；重要性
医院财务分析是以医院的财务报表及其他相关资料为主要依据，对医院的财务状况和经营成果进行科学的评价与剖析，从分析中可以反映医院在经营过程中的利弊得失与发展趋势，从而为改进财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息，它是医院经济管理工作的一项重要内容。
一、医院经济管理财务分析的目的与作用
判断和评估医院在过去一段时间内反映其经营情况的重要依据是财务分析，它是衡量已经完成的经营成果的数据体现。当前，医院财务报表主要包括医院资产负债表、业务收支汇总表和明细表、基本数字表和药品收支明细表等。对这些财务报表和其他核算资料进行共同分析，可以了解医院的财务经营状况与成果，从中可以列举出影响医院发展的各种有利因素和不利因素，进而调整财务指标，优化资产结构，提高医院的赢利能力。
财务分析的作用体现在：由于财务报表是医院财务状况的经营成果的综合信息载体，各类项目的数据如果孤立地去看，并无很大价值，但如果和其他相关数据进行横向或纵向分析与比较，利用财务的专门分析方法，就能从中看出端倪，发现有价值的信息，进而能全面系统地分析和评价一个医院的财务状况，为医院的管理者提供有益的数据支持。
另外，现代企业的发展离不开财务管理，同样财务分析也是现代医院资本运营的核心要求，也是医院谋求效益的重要手段。医院的一切活动需要以财务管理为基础，它涉及到医院的采购、供应等众多环节，通过正确的财务分析能为医院的高层管理者提供准确的资料；通过财务分析能从复杂的会计信息中出医院管理中的薄弱环节，从而为医院管理者作出正确的决策打下良好的基础。特别是在现代化企业管理过程中，医院管理亦适应市场经济运行机制的需求，加强财务管理，进行有效的财务分析，提高医院的核心竞争力，让医院走上一条良性的健康发展之路。
二、医院财务的分析方法
医院的财务分析包括内部分析和外部分析两部分。内部分析就是专为医院管理者和决策者提供数据依据的。它主要包括筹资与投资分析、经营状况与财务状况分析等，其目的是为医院的发展提供必要的财务支持。外部分析主要是指医院在运营过程中分析医院的偿债和盈利能力、资产的运用效率和医院的综合能力。财务分析方法主要有比率分析法、趋势分析法、比较分析法等方法。
（一）比率分析法比率分析法就是对财务的比率进行分析，这是正确认识和了解医院的经营状况和财务结构组成的重要方法，其分析结果较为直观，有一定的参考价值。
（二）趋势分析法趋势分析法主要是根据医院的经营和财务管理状况，来帮助医院管理者进行发展方向和经营决策的趋势性分析。趋势分析法可以用比率数据或百分比数据作辅助，也可以用数据的绝对值来反映医院整个财务状况的变化趋势。趋势分析法主要是为管理者提供服务。
（三）比较分析法比较分析法主要是指对财务指标进行横向或纵向比较，可以是本医院与其他医院数据的比较，也可以是与其他医疗单位的财务状况比较；最常见的是医院上阶段与本阶段的财务状况比较，其比较内容是医院计划财务与实际财务的比较等等。通过这些数据的比较可以对医院的财务数据进行分析并整理出有价值的信息，为医院的财务管理提供依据。在医院财务分析的几种方法中，比率分析法的应用较为广泛，因为比率分析其结果较为直观，它能减少其他因素的干扰，从而有利于医院的管理者做出正确的决策。无论哪一种分析方法都要尽量让其分析结果准确，否则会直接影响医院的财管管理工作，严重者会影响医院的正常发展。
三、医院财务分析采取的措施
（一）强化学习，不断提高专业技术水平医院的财务分析工作是一项专业性较强的工作，只有高素质的会计专业人员才能胜任此项工作，也能为医院提供正确的会计信息。因此，若想搞好财务分析，就必须进行会计专业知识的学习，不断更新知识，在此基础上加强金融学、管理学的学习，不断调整知识结构，系统地掌握财务分析的方法与技能，全面提高自身素质。唯有此，才能为医院提供出高水平的财务分析，为医院管理者提供及时、准确、翔实的财务信息，进而减少决策失误。
（二）提高数据准确性、确保财务信息质量财务工作讲究的是数据的准确性，而财务专业人员会因自身素质和水平的限制而导致其计算的数据结果有差异，如果会计科目运用不娴熟、项目分类不明确，那么其最终的数据就无法保证正确。因此，在日常工作中，财务分析人员要准确、及时地收集各种有关财务状况的资料和数据，进行深入和广泛的调查，运用科学的分析手段和专业知识进行比对与分析，进而从中找出“问题”，特别是影响医院经济效益和社会效益的主要因素，确保提供的数据有依据性、正确性，确保会计信息的真实性，只有这样才能真正发挥出财务分析的作用，为医院经济管理打好基础。
四、财务分析法在医院财务管理工作中的重要性
随着医疗体制改革的不断深化和完善，市场竞争也日趋激烈。财务分析作为一种财务管理手段，已被各行各业广泛应用。由于医院是一个具有公益性质的特殊经济组织，其经济运行的质量事关医院的生存和发展，进而保障医院的盈利能力、抗风险能力和偿还债能力处于一个良好的运行状态。财务分析是医院财务管理的核心重点，医院的一切经营决策都必须以此财务分析作为依据，它也是财务预测的基础。医院在经营决策实施的过程中，更需要用财务分析去评估经营成果，因此，提高医院财务分析水平是保证医院持续健康发展的重要保证。通过财务分析，医院管理者可随时发现自己的不足以及医院的发展潜力，进而采取相应的措施，对医院现有的资源进行有效整合，合理安排支出，降低成本，扩大业务收入，使各种资源能得到充分的利用，发挥它们最大的潜能，让财务分析在医院不断发展的过程中发挥其应有的作用。
五、结语
医院的财务分析工作在医院的管理和改革过程中的重要性，已经得到了引起各级管理者的重视。因此，医院财务状况是否良好将直接关系到医院的生存和发展，这也是财务管理工作的核心。在医疗行业竞争不断加强的今天，医院只有不断加强财务管理工作，不断完善医院财务管理体系，从根源上搞好财务分析，才能保障医院持续健康发展。
参考文献
[1]邵菲.管理会计在现代医院经济管理中的应用.现代生物医学发展，2012年10期.
[2]何铁方.医院财务报告的发展趋势.卫生经济研究，2011年12期.
财务管理数据分析篇5
关键词：企业；财务分析；问题与建议
财务分析是依据企业财务的三张主表、其他附表、统计报表及附列资料，运用财务的方法对企业当前的资金、经营管理能力、偿债能力、盈利能力、发展能力、业绩评价及发展趋势进行分析，借以掌握企业财务活动状况、预测财务发展趋势和进行经营决策的一项财务管理活动。它能为投资者对企业过去、现状、提供准确的信息，为企业预测未来发展做出正确决策提供科学依据。
一、财务分析在企业发展过程中的重要性
1.财务分析为财务控制与监督提供依据
企业进行财务控制，主要是从发现实际发生财务经营活动情况与财务预算目标之间的差异问题原因并判断其影响程度，这就要求加强财务管理并进行财务分析。财务监督是与控制紧密联系的管理环节。管理层为了财务内控制度的执行和保证财务目标的实现，平时要对企业的各项经营、财务指标完成情况进行检查和督促，对存在问题及时纠正。对财务控制中出现的情况进行财务分析，为财务监督提供依据。
2.财务分析是反应企业的经营状态重要依据
管理层通过利润表、资产负债表以及现金流量表等财务相关报表，来分析企业近期的营运能力、获利能力，使管理层很直观的了解企业的运营状态，并能发现目前存在的一些不利因素，继而采取有效的管理方法，不断增加企业的经济效益。
3.财务分析是正确实施投资决策的重要依据
对开发项目投资时，通过对影响投资收益的收入、成本、资金、现金流量的因素变化和影响程度进行分析，深度预测项目投资的收益和风险程度，以做出正确的投资决策；在对企业投资时，通过对被投资企业的各种财务报表综合分析，结合投资者提供系统、完整的财务信息，来判断被投资企业经营状况的好坏及未来发展的趋势，做出科学的投资决策。
4.财务分析为企业经营业绩的考核提供依据
通过对经营者财务报表数据分析，可以了解经营者现金流状况及盈利能力的情况，便于集团公司管理层对经营者的运营效果进行评价，并通过指标分析影响经营成果的因素，及时发现企业在经营过程中面临的问题，并提出措施予以解决与纠正，以提高企业经营决策与财务决策的正确性。
二、财务分析在管理中存在的问题
1.缺乏对财务分析工作的认识
目前，企业管理中普遍存在对财务分析工作认识不够，平时只重视生产、营销管理，对财务工作认识仅局限于会计核算方面，而忽略财务管理，更谈不上财务分析工作是财务管理的重要部分，这样就会影响到财务分析的展开及其作用的发挥；没有整套的财务分析制度，导致财务分析工作落实没到位，各个部门配合不协调，财务人员身兼数职，在做分析时由于不了解业务，往往闭门造车，根据财务报表资料的数据按照课本上要求进行简单的对比，方法通常是意义上数字的简单拼凑和加总，其分析的结果必然存在误差，财务分析质量不高；这些现象导致管理层在进行经营决策中难以找到充分的依据。
2.财务分析所依赖的信息资料存在一定的问题
财务分析是以会计报表为基础，其他财务信息资料作为参考，会计报表是财务人员依据会计准则而编制的，具有一定局限性。如：会计处理方法和会计政策的不同选择，使对数据上也存在一定的差异，对财务报表具有一定的影响，由于报表数据的局限，不同时期的数据均缺乏可比性；各种资产以历史成本计价，未反映其现行成本或变现价值；由于财务报表都是以人民币为计量单位，就会存在着资产的超值和贬值的风险问题；会计准则要求计提减值准备，产生少计收益和资产等等。受多种因素的影响，使财务数据容易给管理者误导，对企业经营活动的决策、实施与开展产生不良效果。
3.财务分析方法存在局限性
现用的财务分析的基本方法如：比较分析法、趋势分析法和比率分析法，其本身存在着一定的局限性。现行财务分析侧重于对历史经济信息的反映和总结，披露过去和现在的营运数据，缺乏时效性；用过去的数据去判断企业将来的经营状况，缺乏预测能力，使财务分析工作无法获得预期效果。
4.财务分析指标存在局限性
企业中财务人员对于财务指标理解不够，由于财务人员工作环境不同对财务报表的理解能力都存在差异，也就造成他们在计算指标时也会存在不一致，如果财务人员在分析指标之前，没有真正的去理解各项指标之间的关系，仅凭数据计算的结果上去分析和判断，无法表达各项指标经济涵义，现今在财务分析时，财务人员往往是仅按照书本上要求的比率来进行财务分析，数据论数据的这种方法很对企业决策无法提供科学依据。
5.财务人员有待进一步提高
现代企业管理对财务管理工作要求逐步提高，财务人员不仅具有企业财务分析的基本知识，还涉及到统计、税收以及企业产品相关方面的综合知识。但是在实际工作中，财务分析人员队伍建设情况不理想，财务工作局限于会计核算和监督等方面，只完成各种报表；有的财务人员没有掌握有效的企业财务分析的方法，对财务数据和财务指标没有结合起来分析，财务分析没有跨越财务领域，不能真实反映企业的经济实质，偏离企业的经营管理，影响企业的重大经营决策。
三、提高财务分析的建议
1.提高对财务分析的认识
企业管理者加强对企业财务管理重视，并建立一套完整的财务分析制度，才能使财务分析工作成为财务管理中的重要部分，企业各部门应协助财务人员对企业的经营情况全面了解，并且积极为财务分析工作提供相关资料，财务分析要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题，这样才能充分发挥财务分析的重要性，通过财务分析来提高企业管理的水平。同时，鼓励财务人员积极参加财务分析，提供优质的分析报告，为提高经济效益提供科学的依据。
2.提高为财务分析所依据资料的质量
财务分析对财务资料有着很高的要求，只有保证参与分析的资料真实有效,才能使得出的数据有参考价值。为提高资料的正确性，有关财务分析的数据，不能仅取于财务、统计报表资料，而是要把各项财务指标和企业经营、投资情况有机结合，通过对经营、投资实际情况分析，不断来修正财务资料，以排除其他因素对会计、统计报表的影响，用专业知识从复杂的数据中及时拨捉到异常信息，提高其分析的实用性。财务人员不仅要熟悉本企业各项经营业务，积极参与企业经营管理，了解公司动态和决策信息，还要关注经济政策、行业发展等企业外部环境变化，从而使财务分析具有时效性并进一步拓展分析的深度和广度。
3.改进财务分析方法，建立科学的财务分析制度
企业应建立和完善财务指标体系，在运用财务指标时，也要关注非财务指标使用，对各种分析指标进行综合性评价与分析，结合企业运营状况，以提高财务分析的效果。建立财务分析制度，设立财务分析工作岗位，配备专职的财务分析人员，在制度中明确财务分析的目的、目标和责任及财务分析工作质量的要求，并对分析方法、指标选择上都要规范，这样才能够提高企业财务分析能力和质量。加强对现金流量的分析，用分析模式与现金流量相结合来增加财务分析的维度，有利于管理者直观了解企业获取现金及其等价物的能力，并据以预测企业未来的现金流量，正确评估经营风险，为管理层决策提供多角度的依据；根据收集准确的资料并运用科学的方法进行预算分析，也能为管理层提供科学决策依据。
4.全面提高财务人员的素质
加强会计法和会计制度的学习，以保证财务分析人员客观、真实和合理的对财务信息资料进行分析。随着企业规模的扩大，需要通过各种方式培训学习，使财务分析人员不仅具备专业的财务分析能力，具备对内和对外报表的财务分析数据来源合理的修正能力，还要兼备不同行业的专业知识，以提高其综合分析能力，使财务分析在企业的经营管理中发挥重要的作用。同时，财务人员加强对企业业务的了解和明察，对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，财务分析报告不要太专业化，要力求通俗一些，文字的分析要力求精练，可以插入图表、表格等图文并茂直观反映企业经营管理情况，每一个财务数据背后都寓示着资产增减、费用的发生、负债的偿还等，是管理者真正了解的信息。通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，担负起财务参谋的重要角色。综上所述，随着企业经济的发展，财务分析对企业的重要性日益凸显，这就要求企业管理者要认识到财务分析的重要性，虽然其在分析方法、分析报表、分析指标上还存在一定的局限性，企业应根据自身的实际情况，采取必要的措施，来不断的完善财务分析，从而实现企业的财务管理目标，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]涂守才.企业财务分析存在的问题及对策思考.电子商务,2010(1).
[2]林颖.浅谈企业经济分析活动中的财务分析.商城现代化,2015(2).
[3]于红梅.企业财务分析是企业发展的内在要求.商城现代化,2013(6).
[4]严霓.浅谈企业财务分析的意义.现代经济信息,2010(1).
财务管理数据分析篇6
关键词：大数据；医院财务管理；创新机制；问题与措施
一、医院财务管理工作的实质与意义
在大数据技术应用的基础上，基于医院的财务管理优化的同时也为财务管理体制优化带来了挑战。因此，医院的相关管理人员为了能够进一步的优化医院财务管理的管理体制，应该首先对医院的财务管理现状进行分析与研究，并依据医院中财务管理体制存在的问题进行探究，结合医院财务管理体制优化的目标以及大数据技术应用模式，对医院的财务管理体制进行整改[1]。医院的财务管理工作的主要工作内容是在医院的所有工作完成后，在工作中进行资金的分配、利用以及相关的记录等，主要的管理目标是利用财务的管理将医院中的财务资源合理利用，将医院的经济效益与服务职能最大化。对医院的经营进行管理，需要合理的管理制度的利用与支持，医院的财务管理制度是医院健康可持续发展的重要制度保障以及重要的环节。医院的财务管理制度的优化与整改，就可以将医院中的财务资源利用率提高并最终达到最优化的目的，减少医院的财务资源的不必要浪费，还可以对医院的其它活动进行一定的监控，使其可以正常的运营，进一步的提高医院的经济效益，并提高医院财务管理的管理效果与效率[2]。
二、大数据时代医院财务管理中存在的问题
(一)财务管理工作中缺乏高素质的管理人才
医院的工作相对于其他企业的工作来说，具有任务多、工作种类繁多等特点，并且医院中各个科室之间的工作存在较大的差异，而且财务管理工作的专业性较强，进一步的提高了医院的财务管理工作的难度。因此，对于医院的财务管理工作人员的工作能力与素质等提出了更高的要求，不仅需要非常专业的财务管理的理论知识以及技能，还需要财务管理人员具备非常丰富的实践经验以及对医疗知识的充分了解等[3]。在大数据技术的应用下，大部分的医院财务管理人员并不具备大数据技术，不能合理的利用大数据技术，以此导致大量的数据信息的优势作用难以发挥出来。如果医院想要将有价值的数据信息功能发挥，就需要专业的财务管理方面的技术人员，并在大数据技术的支持下对数据进行研究与分析，一般的技术人员只能发现数据表面的作用，并不能深入的将其潜在的价值发挥出来。
(二)医院的财务管理制度不健全
医院公立医院的财务管理制度是对相关的财务管理人员进行指导与规范，并指导财务管理人员有序的进行财务管理工作的指导性体制，科学健全的财务管理制度可以有效的提高财务管理的规范性。但是当前医院的财务管理制度更加倾向于理论化，却不能与实践相结合，利用价值较低，不具有实践意义，与医院本身的管理状况以及特点结合程度不高，导致医院财务管理效果低下[4]。
三、针对大数据医院财务管理中存在的问题进行优化的措施
在大数据的背景下，财务管理人员可以对医院中存在的不合理的支出与资源浪费现象进行整改，进一步的促进医院财务的管理水平，促进医院的进一步发展。
(一)培养更多的专业性财务管理人才
上文已经提到，医院财务管理人员的素质是影响财务管理的效率的重要因素之一，因此在对医院进行财务管理的过程中，首先最重要的就是提高医院的财务管理人员的管理水平以及大数据技术的利用率。基于当前医院财务管理人员水平较低，对数据信息的分析与整理能力较差，医院可以建立良好的人才培养机构，依据医院财务管理工作人才需求以及当前财务管理人员的水平，制定专业的培养制度。可以聘请专业的数据分析人才，建立数据模型，发挥数据的潜在应用价值。对医院已有的管理人才进行培训，进一步提高人才的素质。提高医院的福利待遇，聘用更多的具有专业技能的人才[5]。
(二)基于大数据技术建立健全的财务管理制度
医院的财务管理部门的工作人员可以加强与医院其他部门的交流与沟通，深入地对其他部门工作内容的了解与研究，并在此基础上对医院所有的数据信息进一步的了解，在了解的前提下才能够建立更加健全的财务管理制度。管理人员还要在工作中加强对各科室的数据信息的收集与分析，并依据数据的特点传达到各个科室去，使数据信息的传达更加的快速与顺畅，提高各部门人员的工作效率，以及财务管理工作效率，在制定财务管理制度的过程中，要注意参考其他医院科学的财务管理制度，并结合本医院的实际情况，在使财务管理制度更加完善的基础上，及时的处理财务管理中出现的问题，进而提高财务管理的水平。并进一步提高医疗工作的质量与效率，促进医院的发展[6]。
(三)利用大数据技术对数据进行深入的分析研究，提高医疗服务水平
医院作为医疗服务行业，在日常工作中会产生极大的数据信息，这些数据信息中蕴含着丰富的价值，因此为了使数据中的价值得以发挥，需要专业的数据分析人员利用大数据技术进行分析，并对其中蕴含的价值进行深入的挖掘并整理，在医院的财务管理工作中加以利用，不断地对医疗行业中存在的问题进行整改与优化，不断地对医疗行业进行完善，并最终实现医疗行业服务水平最优化的目标。
四、总结
综上所述，在大数据技术广泛应用的时代背景下，医院的财务管理工作应该合理地利用大数据技术，对数据信息进行研究与分析，并应用于财务管理工作中，发挥数据信息潜在的价值，促进医院财务管理工作的水平提升。
参考文献：
[1]张华清.分析大数据视角下我国医院财务管理创新[J].中国国际财经(中英文)，2017(12):83-84.
财务管理数据分析篇7
［关键词］财务分析;财务指标;分析方法
1企业财务分析的重要作用
随着市场经济的不断发展，财务分析也越来越受到各企业的重视。财务分析主要是利用财务报表以及其他相关数据为基础，融合了数学、管理以及金融等相关知识，运用一系列的财务分析方法对各项信息及数据进行分析，对企业的过去发生的经济活动进行评价，对未来的经营趋势进行预测。现行比较常用的财务分析方法有比较分析法和比率分析法。比较分析法是将公司不同时期的经营状况进行纵向比较，或将经营状况与同一细分行业中其他公司进行横向比较从而了解公司在不同时期的发展趋势以及与同行业中企业之间的经营优劣。比率分析法是通过相关指标的比率计算，是以同一时期与经营相关的数据相互比较，求出比率，用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法，常用的比率有获利能力比率、偿债能力比率、成长能力比率、周转能力比率等。财务分析重要作用主要表现为以下内容。
1.1为财务决策提供依据
当今各行各业对于信息数据的依赖程度越来越高，企业通过各种渠道可以获取的信息数据何止成千上万，必须通过财务分析把这些信息数据进行处理，使得其更能直观准确的反应企业的经营情况以及在所属行业的位置，这样才能使得管理者更好地把握企业的整体运营情况，了解企业自身的优势和劣势，对行业中的机会和危险作出预判，使得决策更为准确及有效，促进企业长远发展。
1.2为财务监督提供依据
财务监督是企业日常经营过程中的重要环节，然而监督过程中发现的一些问题都是通过数据体现出来的，而财务分析可以提供准确及有效的数据，发现企业问题所在，及时对其进行修正，为企业长远发展提供保障。
1.3为业绩考评提供依据
企业在对业绩进行评价时，需要落实到各项指标数据上，那就离不开财务分析。利用财务分析可以对企业的盈利能力以及经营目标完成情况进行合理的判断，并可以了解各个职能部门各自工作的完成情况，为业绩评价提供了准确的依据，从而加强对内部各职能部门的管理，完善企业整体管理体系，确保企业长远发展。
2企业财务分析中存在的问题
2.1对财务分析的重视程度不足
由于多数管理者仍然认为财务分析只是会计核算的一部分，只要把日常会计核算做好就万事大吉了，企业的管理重心还是在销售和生产上，完全没有意识到在当今信息化时代中财务分析能在企业管理与决策中发挥重要的作用，所以在这方面投入的资源甚少，例如有些企业只配置了1～2名财务人员，工作范围除了日常会计核算外还需要完成财务分析报告，在这种情况下，财务分析的质量可想而知。
2.2财务分析指标体系存在局限性
多数企业在财务分析指标体系的建立上还存在较大的局限性，他们只是简单或者象征性地设置了一些指标，例如资产负债率、资产周转率、销售利润率等，这些指标只能反映企业部分的经营状况，比如现金流情况对于企业的经营至关重要，如果企业资金链断裂那就十分危险，缺少现金流量指标的财务分析体系无法得出准确有效的分析结果，以至于无法满足企业决策需要。
2.3缺乏全面及有效的财务分析方法
多数企业在财务分析过程中未能结合自身的需求选用适合的分析方法，存在方法单一，不够全面的问题。另外，财务分析过程中，分析人员只是按照分析报告模板格式草草完成任务，未对异常数据加以具体分析，每年分析的角度几乎一成不变，并没有结合当时的内外部情况，财务分析无法体现企业实际经营状况，未能提供经营管理和决策的有效依据。再者，财务分析方法主要运用还是在分析历史数据，而对于预测分析还做得远远不够，无法为企业未来趋势以及行业前景提供相应依据，在如今瞬息万变的环境中对于决策者来说缺少这方面的依据支持可能导致无法挽回的结果。
2.4缺乏高素质的分析人员
财务分析的质量取决于分析人员的高低，现在绝大多数的企业，财务分析工作由企业的财务核算人员完成，由于现有财务人员更善于财务核算工作，在进行财务分析工作时，指标分析过于机械化，没有对数据进行细化筛选，缺乏透过数据分析问题的能力，导致财务指标数据脱离实际情况，使得财务分析失去了实际价值。财务分析是一项综合性较强的工作，对分析人员的综合素质有着非常高的要求，不仅需要具备财务管理的理论知识，在做财务分析工作过程中还需要了解相关的经济、税收政策以及行业竞争等，并结合企业自身的情况完成财务分析。但是由于财务分析人员的综合素质参差不齐，因此各自对经营情况的理解差别较大，财务分析结论各不相同。
3完善企业财务分析的对策和建议
3.1提高对财务分析的重视程度
企业管理者首先需要改变传统的经营观念，意识到财务分析的重要性，其作为一个方法或途径可以为企业发展保驾护航，从而企业管理者才愿意投入更多资源，例如，专门设立财务分析的专职岗位，寻求适合企业的财务分析软件的支持等。另外，管理者对于财务分析的具体作用也应该有所了解，明白财务分析可以为企业经营决策提供重要依据，从而通过不断尝试，学习，总结，提高财务分析的准确性，为企业经营管理过程中提供可靠的支持。例如，对于企业生产环节过程中，对于生产成本分析时，结合自身的生产工艺和产品特点通过分析及总结恰当的使用作业成本法进行成本核算，这样对于成本的分析可能更为准确，只有财务分析的结果更准确有效才能在最大程度上避免决策失误，这样才能体现出自身的价值，企业管理者才会更为重视。
3.2完善企业财务分析体系
财务分析的目的是为经验管理及决策提供依据，所以在构建财务分析体系时必须以企业的经营管理决策为前提，首先应根据企业的自身情况构建一套全面的指标体系，需要将类似现金流量等关键因素纳入分析范围内，其次财务分析的准确性也是十分重要的，随着经济不断发展，企业呈现出多元化发展，部分报表数据体现的是综合性情况，如果只是利用这些数据作为财务分析的基础容易掩盖企业经营短板，所以在进行财务分析时必须穿透至各个经营模块，这样才能提高财务分析的准确性。
3.3改进财务分析方法，提高财务分析的有效性
首先，只有财务分析的原始数据越全面，财务分析报告的内容才能越全面。影响企业经营的因素远不止财务报表上体现的数据，仅依靠分析财务报表数据是不能满足企业管理者经营管理和决策需要的，必须同时关注一些报表外的资料，比如行业环境，国家政策等，并且对所收集的数据加以甄别，从中获取有效的数据，确保数据的真实性。其次，企业需要以现有的分析数据为依据进行预测，预测将会面临的各种市场变化或趋势是企业日常经营活动中不可缺少的环节，分析数据反映的情况越全面细致，预测的结果也会越接近实际，才能更有效地避免由于预测偏离实际导致的决策失误。因此，分析人员需要运用准确的数据、科学的分析方法进行财务预测，通过事前分析提高财务分析的价值，为企业决策提供有效依据。最后，财务分析报告的目的是为企业管理者提供说服力和建设性的报告，为了更好的实现这个目标，分析人员必须在收齐各方面的资料以及充分的调查研究的基础上，结合企业自身情况，运用多种科学的方法编写分析报告。
财务管理数据分析篇8
关键词：高校；财务管理；信息化
2010年《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》颁布，明确重点“加快教育信息化进程”，并单列一章进行阐述，至此教育信息化的地位和作用上升到了前所未有的战略高度。高校财务管理信息化是中国教育信息化的重要组成部分，建设高校财务管理信息系统，推进高校财务管理信息化建设，不仅提升了高校财务管理的技术手段，也积极回应社会公众关注和主动接受社会监督。高校财务管理信息化建设完善程度直接反映着教育信息化和教育现代化建设的进程。
一、高校财务管理信息化现状
（一）信息孤岛
当前高校各类大量数据存储于不同系统且难以利用的问题，如财务数据、人事数据、学生数据系统各自为政，老死不相往来，主管部门获得的财务数据也分散于部门预算系统、部门决算系统、月报系统、资金监控系统等等，难以对各系统间的数据聚集、整合，数据利用价值很低，信息孤岛现象普遍。
（二）信息滞后
高校决策事项需要依靠全面的信息，特别是需要提供及时准确的财务信息才能更有助于决策，但现在财务信息提供的方式往往是由人工对过去发生的经济行为进行统计汇总，再通过部门层层上报，到决策者手中又过了一段时间，由此提供的财务信息均为事后上报，财务信息的时效性很低。特别是对于一些重大的财务事项，事前无数据，事中无监管，对以后财务管理工作缺乏执行性，信息滞后也给领导及时做出正确决策带来一定的影响。
（三）信息独享
近年来，随着对高校信息化工作的重视，高校内部各部门都大力加强信息化建设，但是高校信息化建设尚未形成整体规划，各部门只是基于自身工作和需求开展，因此信息化建设中存在数据标准不统一，跨平台兼容性差，给数据共享带来难度。例如对于高校人员经费使用分析，由于对高校人员类型设置、人员性质的定义没有一个统一的标准，人事部门和财务部门工号字段设置，数据型不一致，长度不一致，这些不统一的数据标准导致不同部门提交的人员经费使用分析差异很大。
二、高校财务管理信息化建设目标与推行
（一）建设目标和思路
高校财务管理信息化贯穿高效经济活动的整个过程，包括财务、人事、学生、资产和科研等多方面的内容，从高校层面来看，需要对高校财务管理信息化工作进行统筹规划，高校管理层应更新管理理念，对财务管理信息化进行整体布局，重点突出，逐步推进。
从建设目标和建设思路来看，高校财务信息化工作应当贯穿高校财务管理的全过程实现财务管理一体化，首先建立以财务数据为核心的财务管理驾驶舱，整合优化财务平台，财务基础数据标准化设置和管理，实现高校预算、核算、决算三大体系等对接，并将其与教学科研、学生服务、收费管理等融为一体，将相关业务通过系统之间的数据流衔接起来，提高各项业务的协同性；同时，不断加强系统数据的完整性、标准化、系统化、精细化建设，直接高效生成各类财务报表，建立校、院（部处）、财务、个人等不同管理角色的网络展示界面，按照管理需要任意组合实现统计分析功能。其次，实现学生、教工、资产、财务等多维数据的综合分析平台，对多系统的数据进行整合与挖掘，搭建高校财务管理一体化的的业务工作平台，达到“让管理者在不同的‘驾驶’平台内指挥、协调、决策，为使用者在不同的时间和地点提供财务信息服务，使高校所有资金在全面预算体系中运行”的建设目标。
从建设框架来看，按照“超前布局、顶层设计、统一数据、分步实施”的建设要求，财务管理驾驶舱主要通过采用数据仓库，建立多维数据集，利用数据分析以及基于网络的可视化技术等，实现对财务核算系统及预算系统数据的集成，图表动态配置与管理等功能，展示包括财务总揽（资产、负债、净资产）多维分析；预算、收入、支出、结余多维分析；综合分析平台是在财务管理驾驶舱的基础上，实现与校内其他职能部门管理系统的对接，将高校学生信息、人事信息、科研信息、资产信息等与财务管理驾驶舱有机结合，实现数据对接，建立高校全角度的综合分析平台。
（二）实施方案
1.建立基于数据仓库的财务管理驾驶舱
分析财务系统数据结构，破解数据丰富而信息贫乏的数据囚笼现象，改变传统基于静态报表获取信息的分析方式，通过建立统一的科目数据标准，建立财务核算、预算等数据立方体（cube）形式，实现多种方式的数据采集转换，从数据源中抽取出所需的数据，对数据进行抽取、清洗和转换，建立可交叉维度的多维数据立方体，形成财务数据物理存放的数据仓库。
设立后台管理体系，建立报表管理和页面平台，实现动态管理报表主题、动态配置报表、动态配置模板及权限，建立钻取、数据切片和旋转以及交互式图形后台管理模式，进行多维数据分析，并实现页面管理、自由配置图表、自主比较分析、定制报表等功能，为数据多维分析平台提供了有效的技术保障。
实现对数据仓库的挖掘分析，在财务管理驾驶舱的前台，利用oLap服务对数据仓库进行高效的访问，通过组合和汇总数据形成不同的数据展示页面，改变当前枯燥乏味的数据展示方式，利用数据可视化技术，将复杂的数据转换为简单易懂的图形，为不同管理用户提供“所见即所得”的决策支持。
2.建立跨系统的综合分析平台
建立数据标准化建设工作，在财务数据标准化基础上，实现学生、人事、科研和资产等其他数据的标准化工作，建立非财务数据和财务数据的对接体系，建立以iD为数据的唯一主关键字，实现对高校人、财、物、事、项的索引和关联，如将学号作为学生数据的唯一主键，和财务收费系统建立对接管理；将工号作为教职工数据的唯一主键，和财务工资系统建立对接管理，主键字段的设置方式和财务系统完全一致，从而实现高校信息的高度关联性，实现全校各领域信息系统统计分析功能建设的标准化过程。
支持大数据的追踪溯源工作，在大数据量的高效及动态间取得平衡，实现财务数据与人员数据、资产数据的多维交叉组合，支持数据的追踪溯源工作，其追踪关系可由知识定义工具进行统一管理，可根据各单位、各系统的数据粒度不同，分别进行数据追溯，内容按粒度不同而自动变化。
搭建跨系统的综合分析平台，为财务管理和决策提供强力数据支撑。通过财务管理驾驶舱和学生管理系统、人事管理系统、科研管理系统和资产管理系统的对接，搭建人财物数据多维分析平台，应用数据仓库、数据建模等技术和工具集，辅助财务管理部门高效能作业，展现各种业务主题模型，利用多维分析技术，使高校相关决策者和财务管理用户能从多维度观察动态的、可组合的数据分析结果，观察财务详细信息和汇聚信息，高效可靠的数据支持，会极大提高了决策的科学性、合理性、准确性和实时性，全面提升了高校执行力和管理水平。
三、信息化建设对于高校管理的作用
高校财务信息化建设，极大推动学校在现代网络环境下财务工作的制度创新、理念创新、技术创新和管理创新。如：为最大限度方便教职工办理报销业务，开发出基于财务管理平台的网上预约报销系统；与银行建立支付接口，实现审核后款项报销直接支付的银企直联系统。同时，高校财务管理信息化有效促进高校财务预决算管理水平，通过对学校各项经济管理活动的历史财务相关数据的分析，更好的对接学校事业发展需要，更加准确及时的做好财务预决算管理工作，实现财务管理精细化，提升高校财务管理水平。
参考文献：
[1]陈锋，薛武昭.关于高校财务管理有效性问题的几点思考[J].会计之友，2012.
[2]肖薇，王义，廖丽霞.高校财务管理信息化构建的创新思考[J].教育与教学研究，2013.
[3]王娟英.高校财务管理的创新性研究[J].管理观察，2014.
[4]万海蓉.高校财务精细化管理的现状及对策分析[J].北京电子科技学院学报，2014.
财务管理数据分析篇9
丁青，男（1991-），山西省万荣县人，审计硕士，山西财经大学会计学院审计专业，研究方向：审计理论与实务。
摘要：本文通过对前人研究成果的整理、分析，首先介绍了excel的特点和功能，如它的强大的表格处理功能、绘图和图形处理功能、函数运算工具等，通过这些功能的介绍我们可以深入的了解excel的特点；其次通过excel和财务软件的对比，说明excel在中小企业财务管理中的必要性和适应性及它的优点和不足；之后重点说明excel在企业财务管理中的具体应用，它包括excel中的数据的分析和处理，数据处理包括排序功能，数据处理则会运用到单变量分析工具和模拟运算表工具；在企业投资决策中的应用，例如利用excel进行固定资产的折旧；在excel中运用比率分析法进行财务分析；excel也能在企业的筹资决策中发挥作用，最后，在前述阐明的基础上进一步分析总结，excel在财务管理中今后的发展趋势。
关键词：excel；财务管理；筹资决策；资产折旧；财务分析
一、excel和财务管理的相关概念
（一）excel的概念
microsoftexcel是微软办公软件微软office的组件之一，微软的windows和applemacintosh操作系统的电脑和编写并运行一个电子表格软件。作为微软的excel开发的办公软件，是目前表现最好的电子表格系统，它已经在信息分析和信息处理的软件工具来思考世界的公共财政管理精益求精。
excel提供了一些基本定义算术函数，统计功能和金融功能，可满足大部分的财务管理的要求，同时也根据具体的业务需求，自定义分析功能。它具有强大的数据处理和分析能力，不仅可以将数据自动计算，而且对于快速排序，过滤，自动汇总的数据，此外，该数据还可以用饼图，柱状图和线图等图形显示，并实现协作和信息共享在web上。
（二）excel的特点
作为微软开发的办公软件之一，excel电子表格是公共财政管理的工作人员编写的世界上最好的一直被认为是优秀的信息分析和信息处理软件工具，它具有以下特点和功能：
1.强大的表格处理功能
工作表（电子表格）是由一组行、列和单元组成的并被excel用来存储和处理数据的。它替代了传统意义上的笔、帐薄和计算器。excel有文本、数字和时间等多种类型的数据。
2.强大的数据处理功能
在excel中可对数据进行搜寻、排序、筛选、分类、统计、合并汇总、自动求和、求平均值、求最大最小值等操作，可以解决财务管理中所有数据计算的问题。
3.丰富的函数
excel除了拥有加、减、乘、除等计算的功能，还提供了大量丰富的函数，它是excel预设的一部分公式，使得用户可以利用这些简便的函数来完成各种复杂的计算操作。
二、中小企业财务管理的内容与要求
（一）财务管理的概念
财务管理是指一般每个单元范围内的资金，筹集，分配，使用，结算，配送，资金管理效率的组织。即对企业组织的财务活动，全面的财务关系管理的过程。
我国的大部分的企业都是中小企业，很大一部分为了争取企业的生存，这导致他们的单纯追求产品销量和市场占有率，而很大一部分忽视自己的财务管理现状。管理思想僵化落后，财务管理仅限于企业生产经营管理架构的财务管理和风险控制的作用还没有得到充分体现。
（二）中小企业财务管理的基本内容
1.经营活动融资
管理融资活动是资产负债表右边内容的管理。在计划经济下，企业资金依靠上级的拨款。在市场经济条件下，市场为企业提供了一些募捐渠道，可以发行股票，可发行债券，可以从银行借钱，也可以租赁。
2.投资活动的管理
投资活动的管理是资产负债表的管理留下的内容。募集资金的企业有不同的目的，也有很多投资渠道，如固定资产投资，可以投资很多项目，买股票，基金，债券在证券市场。
3.管理和业务活动
活动的管理是对被占领的资本运作投资项目的管理。包括现金管理，库存管理和应收账款的管理。
4.管理分销活动
管理分发活动是指资金盈余管理的分配后。它是研究：怎么所有者之间分配，分红什么分，多少分等等。
（三）中小企业财务管理的要求
在现代市场经济环境下，现代企业财务风险的瞬息变化莫测，和非常高的风险，因此，企业财务管理也是企业财务管理的时间提出了更高的要求：1，重视业务2，中小企业财务管理指标很好的分析；3，投资管理，资金筹集是企业财务管理工作的重要；4，中小型企业的财务管理功能财务管理的重要性。
三、excel在中小企业财务管理中的优势
excel使用很普遍，人们应用很熟练，excel文件本身是通用的办公软件，它很容易修改和扩展，和操作灵活性，以便它可以继续与修改，以满足企业业务模型发展的每一个阶段，并需要对组织变化的业务管理的要求。具体优势表现为：（1）功能强大；（2）流通性强；（3）易学易用，成本低，花费少；（4）适用性强。
四、excel在中小企业财务管理中的具体应用
（一）excel在筹资决策中的应用
成分及企业的各种基金之间的比例是融资决策的核心业务。企业应考虑相关因素，采用适当的方法来确定最优资本结构，以及需要在未来更多的资金，以继续保持最优资本结构。根据资本结构理论的基本原则，企业可以根据融资方法，包括比较资本成本法，每股分析方法盈利进行选择。融资决策分析执行使用excel中快速，方便地建立分析模型，使问题更容易解决。excel提供了多种功能和工具，我们可以利用这些进行定量分析，帮助管理者做出正确的决策。
（二）excel的数据处理与分析功能
1.财务管理中应用到的excel的数据处理功能
excel中对数据进行处理的操作一般有建立和使用数据清单、数据排序、数据筛选、数据的分类汇总、数据透视表与数据透视图以及数据的合并计算。它们直接可以运用excel的菜单工具进行数据处理，而不需要运用到公式及计算。
2.数据分析工具在excel中的应用
excel提供了很多非常实用的数据分析工具，例如财务分析工具、统计分析工具、规划求解工具、方案管理器等。利用这些分析工具，可解决财务管理中许多复杂的问题。
五、结论
通过本文前面的研究，可以了解到eXCeL作为当前最受欢迎的办公软件，是一种强大的分析工具，它能够对数据进行自动计算，可以用饼图、条形图以及折线图来显示数据，还能够快速的对大量数据进行排序、筛选、自动汇总计算，进而充分体现了excel在财务中的实用性和易用性。鉴于excel在财务管理方面的应用范围太广，本文只简单地列举了几个常用的功能。（作者单位：山西财经大学）
参考文献：
[1]韩良智excel在财务管理中的应用（第二版）[m].北京：清华大学出版社，2012年6月：20-97，137
财务管理数据分析篇10
关键词：财务分析；财务报表；非财务数据；财务管理
一、企业财务分析的重要性
对于财务分析而言，其主要以财务报表和其他资料为依据，依托专门的分析方法，对企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动展开系统的分析和评价。企业财务分析的主要目的在于：了解企业财务过去、评价现在、预测未来，协助企业形成正确决策。财务分析最基本的功能在于，将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，以此降低企业决策的不确定性。总而言之，财务分析工作对于企业的发展有着重要的意义，必须要重点落实与完善。特别是在企业的财务管理工作中，财务分析发挥着不可替代的作用。在财务分析的支持下，相关人员能够清晰了解企业经营业绩及财务状况，完成企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力的评价，为企业管理者及其相关人员形成经营业绩和财务状况的客观评价提供支持。同时，财务分析还为债权人、投资者提供了正确信息，帮助其了解企业的偿债能力与获利情况，更好的实现了风险及收益预测。总体而言，财务分析主要实现了评价企业的财务状况和经营成果，揭示企业经营活动中存在的矛盾和问题，为改善经营管理提供方向和线索；预测企业未来的风险和报酬，为投资人、债权人和经营者的决策提供帮助；检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为完善合理的激励机制提供帮助，推动了企业的更好发展。
二、现阶段企业财务分析存在的问题
当前，企业财务分析工作中还存在着一定的问题，需要相关人员进一步优化改善。这些问题具体如下：
（一）财务报表分析法滞后
首先，比率分析法存在不足。主要是因为不同的企业所对应的发展阶段、发展方针、行业特点存在差异，所以统一的比率指标不具备科学性、可比性。另外，不同企业所运用的会计方法、会计政策同样存在差异，使得同一企业的不同时期或者的不同企业之间的比率不具备可比性。其次，比较分析法不科学。此种方式比较适合应用在经营规模相似、营业性质相似企业中，否则并不具备可比性。同时采用分析比较法，还需要以大量历史数据为基础，无法实现对未来一段时间的预测［1］。
（二）财务分析与企业经营实际脱节
财务人员开展分析工作期间，通常只是关注报表表面的数据，并没有将其与企业的发展实际相互结合。例如：部分企业在对盈利情况进行分析的过程中，主要对毛利、成本、收入等数据进行计算、比较，而这部分数据信息主要来自于财务报表。另外，未能将数据与企业经营的实际进行联系，无法掌握业务模式所具备的特点。因此，最后计算的结果可能会出现业务口径、数据口径不一致的现象，即财务分析存在偏差。
（三）财务人员的能力不足
目前，企业中财务分析人员的能力并不能满足工作的需求。其主要表现为：（1）工作人员的专业能力有待提高，不熟悉新会计准则的内容，因此在分析基础数据的环节中存在瑕疵。（2）工作人员不了解企业的日常业务，所以只能对表层数据进行分析。（3）财务分析过程中不具备整体观，甚至存在工作不积极、工作经验欠缺等问题。正是因为上述问题的存在，在财务分析过程中难以获取理想效果，严重的情况下会限制企业的发展。
（四）忽略非财务数据分析
多数企业在开展财务分析的过程中，仅仅将财务指标作为重点，不会对非财务数据进行系统分析。在分析工作中，通常会从大到小完成对财务指标分析结果的排列，未能对指标背后所蕴含的深刻含义进行分析，所以不能掌握驱动财务指标的对应因素，也无法制定相应的解决方案。然而非财务指标对于企业的发展同样会产生深远影响，需要将其纳入财务分析中，否则会削弱分析工作的效率质量。
（五）财务管理的模式不佳
从当前的情况来看，大部分企业的财务管理水平较低，未能对数据信息进行共享。首先，企业内部各个部门中，未能对数据进行连贯传递，所以财务分析人员在工作期间，无法对所有数据进行处理，同时还会对日常工作效率产生不良影响。其次，各个部门在工作期间未能及时的沟通交流，所以相关数据也无法进行获取与共享。最后，部门之间为了争夺各自利益，并不会主动向其他部门提供数据，导致企业内部信息流通存在阻碍。因此，在财务分析过程中，并不能第一时间发现问题、解决问题［2］。
（六）财务分析结果的应用有限
就当前的企业财务分析工作来看，一些工作人员在形成相关分析结果后，就判定分析工作的结束，或是认定“为决策提供支持”的实现就已经达成财务分析的目的，并未关注其他企业事务与财务之间的关系。事实上，财务分析工作所获取到的结果象征着财务管理工作进入了新阶段，接下来还需要展开一系列分析、总结工作。一般来说，需要接结合分析结果，完成企业经营问题与相关应对策略的思考，已到达企业价值最大化的目标。
三、提高企业财务分析质量的措施
针对上文中提出的企业财务分析现存问题，形成的针对性优化策略如下所示：
（一）改善财务报表分析方法
为了能够提高财务分析的质量，企业需要采用更具科学性的财务报表分析方法，并实现定性与定量之间的结合。在开展工作之前，财务人员应该充分了解业务性质、业务流程，从而掌握企业的行业处境。然后结合企业的自身特点，运用符合企业特征的分析指标，并建立与实际相适应的分析体系。在这一基础上，能够避免以往工作生搬硬套的模式，提高指标与公式的科学性。另外，工作人员还应该结合分析体系，实现对分析方法的合理选择，并对其进行创新、改进。基于此，能够形成更加全面系统的分析报告，并在根本上提升报告的价值，对企业做出更具科学性的决策提供指导。需要注意的是，在进行财务分析中，相关人员还要针对具有关联性的指标的方向性验证，特别是要对异常现象展开多种方式的分析验证，最大程度地保证财务结果的可靠性。在实际的企业财务分析中，相关人员应当综合使用多种财务分析方法。例如，可以结合动态指标与静态指标完成财务分析；可以结合财务指标与非财务指标完成财务分析；可以结合因素分析法与比较分析法完成分析等等。
（二）财务分析与企业经营实际相结合
在开展财务分析工作期间，工作人员必须掌握企业经营相关资料，将其与数据相互结合。例如：在工作期间应该获取股东大会、董事会决议的信息，从而掌握企业的经营状况，实现对企业经营效果的全面掌握。在这一基础上，积极开展财务分析工作，同时确定业务口径、数据口径存在差异的原因。随后财务分析人员需要对指标予以合理调整，根据企业自身的模式特点，实现对最终结果的综合评价。运用此种方式能够确保财务分析工作的质量，同时对企业经营资料予以充分利用。在满足企业自身特点的同时，提高财务分析结果的准确性。另外，在进行企业财务分析方法的选定过程中，相关人员必须要切实结合企业的信息环境完成，将企业财务分析工作的成本始终稳定在合理范围内。具体来说，就是要保证财务分析方法与企业信息化程度相适应，严禁为了使用某种分析方法而不顾成本的展开相关信息收集。
（三）提高财务人员综合素质
目前我国经济市场呈现飞速发展的状态，一定程度上加剧了企业之间的竞争。同时，对于财务分析而言，在进行方法的选定中要求相关人员拥有扎实的财务知识，能够在了解分析目的的前提下展开科学的职业判断。因此，为了能够确保企业稳定发展，需要加大对财务分析工作的重视，所以应该通过恰当的方式提升财务人员的综合素质。还需要企业积极引入业务实践，完成相关人员职业判断能力的培养与提升。首先，财务分析人员需要重视理论知识的学习，加深对新会计准则的认识，然后将理论知识合理应用在实践中。其次，企业应该定期对财务人员进行培训，逐渐从以往的核算型会计逐渐转向管理型会计。这一方式不仅能够提高分析人员的能力，还能够顺应新时期的发展趋势，将相关的政策制度贯彻在工作中。最后，财务人员需要与各个部门建立紧密联系，全面了解业务的流程，并在沟通的基础上获取更多有价值的数据，从而完成更具客观性的财务分析工作［3］。
（四）重视非财务数据的分析
财务分析并不仅仅是对报表表面数据的处理，也需要加大对非财务数据的重视，将其纳入分析范围中。究其原因，财务报表的数据只能将企业过去一段时间发展状况反映出来，并不能实现对未来的预测。对于非财务数据的获取而言，要求分析人员积极与其他部门沟通，掌握客户满意度、市场份额、行业信息等。基于此前提，能够提高财务分析工作的全面性，并将真实的企业发展状态反映出来。所以，企业在开展财务分析的过程中，必须将非财务数据作为重点分析要素，弥补基础数据分析结果的不足。
（五）创新企业财务管理模式
在新时代的发展中，传统的管理模式已经不能满足财务分析的需求，需要积极对其进行创新，构建具有信息化特点的分析体系。另外，为了能够全面提升管理水平，还必须掌握财务分析的重点，具体如下：在战略方面，应当重点完成企业整体财务状况的分析；在管控决策方面，应当重点落实基于价值提升的财务分析工作；在经营责任方面，应当重点完成基于成本、绩效以及控制的财务分析工作。与此同时，还要将上述的企业财务分析重点环节作为前提，设定相应的组织架构，细化财务人员的职责，并构建符合发展需求的大数据系统。运用这一方式，可以帮助财务分析人员实现对外部数据的采集，并以云技术为前提实现对财务管理模式的创新，从而提高数据处理的效率、质量，增强企业竞争的整体实力，避免发生被市场淘汰等问题。
（六）加强对财务分析结论的利用力度
在落实财务分析结论对支持企业决策方面效果的基础上，应当进一步发挥出其在企业财务管理与规划方面的作用，实现财务分析结果应用效果的最大化。例如，在利用存货周转率指标时，除了可以将其应用于存货管理水平变化趋势的判断外，还可以进一步思考周转率高低的影响因素，形成提升企业存货周转率的措施。通过这样的方式，能够更好地发挥出财务分析的效应，促使企业自我发现、分析、解决问题能力的提升。