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绿化工程竣工验收标准十篇

发布时间:2024-04-26 10:04:14

绿化工程竣工验收标准篇1

一、施工准备

1、开工前,应进行现场勘察,了解现场环境,参加或组织设计交底。

2、应提前做好施工场地内各类设施、障碍物的处理,以书面或会议形式通知各相关单位限期完成覆盖和保护工作。

3、落实施工单位工、料、机进场及采购计划。

二、工期进度

(一)进度考核

1、开工日期,以市园林绿化管理处通知为准。竣工日期,在规定时间内报送完整、合格的竣工资料,并经竣工初验验收合格的,以实际施工竣工日期为准;竣工初验验收不合格的,以再次验收合格的日期为竣工日期;没有在规定时间内报送完整、合格的竣工资料的,以实际验收合格之日为竣工日期。

2、施工进度,以每周为一个考核期。市园林绿化管理处工程管理科每周对进度考核一次。

3、全面施工前,必要时先实施样板段,待批准后,再全面施工。

(二)排除阻工等矛盾

1、监督施工企业采取切实有效的措施,自行协调解决工程实施过程中发生的包括非法阻工在内的各种矛盾。

2、处理好标段内与市政工程等,在交叉施工中的工序衔接。

(三)进度计划和执行情况报告制度

1、监督施工企业建立施工日报制度。

2、审核苗木进场计划。

3、严格控制超计划进苗。

三、质量管理

(四)质量目标控制和质量保障体系

1、工程质量必须严格执行国家、省、市有关园林绿化施工的法律、法规、标准、规范和有关技术规定,确保达到合同规定的质量标准。制定并实施创优计划,争创优质工程,形成优美的园林景观效果。严禁偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工。偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工的,责令整改,造成工程质量不符合规定的质量标准的,责令返工。

2、建立健全质量目标和质量控制体系。督促施工企业开工前向市园林绿化管理处报送组织机构、各项制度、质量负责人、专职质检员、修剪技工相关资料,进行审查。质量管理人员履行岗位职责,并有质量监督记录。没有健全的质量目标和质量控制体系的,责令整改;不按规定报送质量控制相关资料,或资料未通过审查的,责令整改;

3、监理单位按照工程监理规范要求,对园林绿化工程实施监督。

4、审计单位按照工程审计规范要求,对园林绿化工程跟踪审计。

(五)工序质量管理

1、施工工序包括施工中的各个程序和各种技术措施。一般包括以下程序:场地清理、土壤改良、地形改造、定点放线、挖种植穴、苗木修剪(包括修枝、修根、剪口和伤口处理等)、栽植、浇水、扶正压实、绕干、支撑、栽后养护以及个别树种的特殊工序。

2、监督施工企业严格执行工序质量验收规定。工序必须报验,上道工序不报验或验收不合格的,不得进入下一道工序。否则,无论质量优劣,一律无条件返工。

3、定点放线、地形改造、样板段、主景树及设计指定苗木、景观石、装饰材料等对设计景观效果影响较大的项目,还须经市园林绿化管理处以及设计人员、监理单位参与验收、签字认可。

四、安全生产和文明施工

(六)安全生产

1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定,督查施工企业必须落实安全责任制,采取有效的安全生产措施,必须设立专职安全员,建立安全生产台帐,对工程施工安全负责。

2、施工现场设立安全警示牌(标志),夜间如需要应设置红灯,有专人巡视、值班。

3、项目负责人、安全员对安全生产检查每天不少于1次。

4、巡查施工现场及周边环境、设施保护。

(七)文明施工

1、按合同规定对工地进行围挡,现场醒目处,设置工程概况和施工总平面图。

2、督查施工人员,需统一着装或佩戴标志。

3、保持施工现场整洁,材料堆放整齐,施工垃圾应随产随扫随清,做好防尘降尘、裸土覆盖,避免素土裸露。

五、中间验收、签证、变更管理。

(八)中间验收

中间验收实行工序报验制,每道工序完成后,督促施工企业在自检合格的基础上,填写相关报验单,项目负责人签字,盖章后报验。

(九)签证制度

工程单项变更实施分级分档管理,确保实事求是的解决工程施工过程中发生的工程量变更签证问题。

1、对单项工程变更签证工作量在2000元以下的,有工地代表、施工、监理等单位(部门)负责人会签,项目负责人审定;

2、对单项工程设计签证工作量为2000元-5000万元的,由工地代表、施工、监理等单位(部门)负责人会签,经项目负责人审核后,报园林处分管领导批准;

3、对单项工程设计变更签证工作量为5000万元-1万元的,由处分管领导牵头,经建设、设计、施工、监理、财务、造价及审计等单位(部门)负责人会审,报园林处主要领导批准;

4、对单项工程设计变更签证工作量达1万元以上的项目或超过工程总投资10%的项目,必须按照规定报备纪检,重新办理招投标手续。

六、竣工验收、结算和考核评价

(十)竣工验收

1、核查施工企业所完成标段内全部工程量,包括批准变更的工程量

2、工程施工结束后,工程造价在100万元以内的,督促施工企业10天内提交工程竣工验收报告。100万元以上的,20天内提交工程竣工验收报告。施工单位提交工程竣工验收报告时,应提交的工程竣工资料包括:工程竣工验收报告工程结算(决算)书;工程管理各类相关资料,含招投标文件、中标通知书、施工合同、中间验收记录、签证单、联系单;施工图、设计变更通知书、竣工图(须经市园林绿化管理处工程管理科和设计管理人员审核);施工总结报告;养护工作方案。报验资料不完整,或不符合规定的,限期整改,养护期相应顺延,同时执行合同规定的拖延工期处罚条款。逾期不报验的,限期整改,养护期相应顺延。仍未整改的,上报市园林绿化管理处。

3、督促施工企业准备好现场和资料,自检合格,提出竣工验收申请。

七、工程养护管理

(十一)工程移交前的养护管理

绿化工程竣工验收标准篇2

一、绿化“绿线”管制制度

(一)要高度重视县城绿化工作。县城乡建设主管部门和园林部门负责编制《县城绿地系统规划》,并纳入城市总体规划。规划要按规定标准确定绿化用地面积,使公共绿地层次分明、布局合理。规划要向社会公布,接受公众监督。对规划确定的各类绿地,要划定绿地范围控制线,严格实行县城绿化“绿线”管制制度。

(二)“绿线”制度与“建筑红线”制度同等重要。绿线内的用地不得改作他用,不得进行经营性开发建设。因特殊需要改变绿地规划或绿地性质的,必须报县园林绿化部门重新审核和原规划批准机关审批,并且按规定程序办理相关手续。

(三)要将县城规划范围内的河岸、湖岸、桥头、主干道等地带列为“绿线”管理的重点部位。同时,要严格保护重点公园、风景区、湿地和古树名木。对影响景观环境的建筑、游乐设施等要限期迁出。

二、建设项目“绿色图章”管理制度

园林主管部门受建设行政主管部门的委托,执行绿色图章管理制度,即“城市绿化审批专用章”和“城市绿化合格专用章”制度。

(一)县城规划区范围内所有新建、改建、扩建的建设项目以及2000平方米以上的私人建设工程配套绿化用地指标和绿化建设设计方案,必须经县园林绿化部门组织会审。经审核合格,加盖“武乡县绿化审批专用章”,领取《建设项目绿化意见书》,并按照《省城市绿化实施办法》第十一条规定缴纳绿化保证金。建设项目竣工后,县园林主管绿化部门参与验收,绿化用地和绿化工程质量达到标准的,方可交付使用,退还保证金。绿化不达标的,建设单位应当向园林绿化管理部门提出易地绿化书面申请,经同意后实施。

县园林绿化部门应建立健全《建设项目绿化意见书》、项目竣工验收及异地绿化等办事程序。

(二)县城绿线范围的各类绿地,必须符合国家、省、市规定的绿化用地标准:即新居住区建设绿地率不低于35%,旧居住区改建不低于30%;行政机关、事业单位、学校、医院、宾馆服务、部队绿地率不低于35%;工业企业、交通枢纽、新建商业、仓储、加油(气)站等不低于25%。道路绿地要求:园林景观道路的绿地率不低于40%,县城主干道不低于30%,次干道不低于20%。

建设工程的绿化用地面积因客观原因和环境限制达不到本规定标准,又确需进行建设的,须经县园林绿化部门同意,并按所缺绿化用地面积交纳相应的补偿费用(即绿化保证金。

(三)县园林绿化部门要加强绿化配套工程的施工质量管理,跟踪检查建设单位实施绿化工程建设情况,发现问题应责成建设单位按照要求及时整改。

(四)建设项目配套绿化工程建设应在不迟于工程项目建成后的第一个绿化季节完成.

(五)建设项目配套绿化工程竣工后,县园林绿化部门参与建设单位组织的竣工验收。经验收合格的,由县园林绿化部门在验收报告上签署意见、加盖“武乡县绿化合格专用章”后,方可办理建设项目竣工备案。绿化工程验收不合格的,县园林绿化部门应向建设单位发出整改通知书,责令限期整改。整改后经重新验收合格的,方可交付使用和办理建设项目竣工备案.

绿化工程竣工验收标准篇3

第一条:工程地点和名称:

1、工程地点:。

2、工程名称:国道东段路两侧绿化工程。

第二条:下列文件应被视为本合同的组成部分。即:

1、在合同实施间,甲方和乙方签定的其他协议。

2、图纸和工程量清单:由甲方提供的绿化设计方案和工程量清单为依据。

3、双方有关工程的洽商、变更及书面协议或文件视为本合同的组成部分。

第三条:承包方式:

1、承包内容:绿化施工。

2、承包方式:包工、包料、包质量、包工期、保养护、包成活率、包安全。

3、工程造价:按中标价贰拾陆万陆仟壹佰叁拾柒元伍角(¥266137.50元)签定合同(附工程量清单),苗木单价一次性包死,竣工验收合格后,工程量按实计算。

4、施工过程中的工程变更:以甲方代表的签证为依据按实调整。

第四条:开、竣工日期:本工程自至

第五条:工程质量及安全:

1、工程质量的施工、检验和评定,按有关施工技术规范和质量检验评定标准为依据,标准、规范及有关技术文件:江苏省建委文件苏建园(XX)204号《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定(试行)》和《江苏省城市绿化植物养护技术规定(试行)》以及《建筑工程施工质量统一标准》(gb5030-XX)等。

2、乙方必须严格按施工图、说明书和施工操作规范进行施工,以确保质量和安全。

3、乙方应积极认真地编制施工方案,与开工日前报甲方审定,乙方评审定的施工方案进行组织和施工,确保工程的顺利完成。

4、设计变更需经甲方签字认可方能生效,乙方应认真熟悉图纸,严格执行有关标准。

5、苗木起挖、装卸、运输、堆放严格按照操作规范执行。

6、栽植过程中把握好开塘、栽植、浇水等工作的质量关。

第六条:材料组织供应的要求:

1、所有苗木由乙方自行组织供应,乙方进场的苗木符合品种、规格、数量和质量要求,甲乙双方认可后方可使用。

2、苗木进场按照施工进度计划迅速进场。

第七条:工程价款的支付:

1、工程价款的支持:工程竣工经验收合格后付工程总价的50%,XX年底12月30日前付清工程总价的30%,XX年5月底前付工程总价的20%.

2、工程价款的结算:工程价款按实际发生的工程量为依据。

第八条:工程竣工验收及缺陷责任期:

1、工程竣工验收,应以施工图纸及说明为依据。

2、工程竣工前,乙方应先组织进行自检。

3、甲方在接到乙方工程竣工报告后10天内,甲方应组织相关单位进行竣工验收。

第九条:附则:

1、本工程合同经甲、乙双方签字盖章后生效,工程缺陷责任期满全部竣工验收合格,结清工程价款后失效。

2、乙方在施工过程中,甲方应提供一切施工便利条件,如:电、水等、地方矛盾协调。

3、缺陷责任期:本合同工程缺陷责任期为竣工验收后一年。

4、在缺陷养护期内,承包人及时做好保洁、除草、施肥、病虫害防护,修剪整技,浇水补湿、补栽等一系列养护管理,确保成率达98%.

5、在缺陷养护期内,发生汽车压坏苗木、人员故意损坏、盗窃等事宜,一切由甲方解决,乙方协助,费用有甲方一次付清。

6、本工程未尽事宜,甲、乙双方协商确定。

7、本工程一式两份,正本甲、乙双方各执壹份,副本/份。

甲方:乙方:

甲方代表:乙方代表:

绿化工程竣工验收标准篇4

关键词:园林;施工;质量管理

1、地形整理是基础

1.1场地清理保成活。园林绿化工程施工应进行场地清理工作,场地上有价值的乔、灌木,应作好移植工作。场地上的建筑垃圾要彻底清理,尤其是旧路、旧基础,考虑其对乔、灌木成活、生长的影响:要考虑土壤的透水性或水的流动性,尤其应关注能否形成不透水层,要防止形成地下积水坑若有地下积水坑,则此范围内苗木极难成活;在实际工程施工中,地形整理很容易忽视此问题造成某处或某片苗木多次栽植多次死亡的现象时有发生。因此,地形整理中,应加强整个场地的排水系统建设工作确保水流流向明确和畅通,不因清理不到位,造成局部水无法排泄,从而形成地下积水坑。同时,对年久的场地还应考虑白蚁的防治工作必要时请专业人员完成此项内容确保苗木栽植后不受白蚁侵害。

1.2地形验收标准是保障。城市道路的绿化带施工,地形整理简单易于统一标准,其要求一般应是中间微凸四周微低;回填土应考虑土的可松系数的影响、道路绿化带的回填土最好是分两次回填到位,且考虑乔、灌木挖穴栽植后土方的变化,地被植好成形且土壤基本完成自然沉降后,进行第二次回填土。目前,我国尚无统一的园林绿化工程质量验收规范。因此,地形整理验收标准结合工程实践经验,建议验收中作如下细化:绿化边缘应比绿化带边石略低2~3cm,中间应微凸:3m内的窄绿化带,凸度为1%~3%内;3.5m上的宽绿化带,凸度为5%~10%内,甚至可以造微地形。作为公园等造地形、地势,因造景设计变化空间大,应根据设计地形高程来控制和复验,应组织领导、专家、设计、监理、施工各方进行现场评审,评审应加强多角度、多时空、远瞻、近察等全方位审视验评后确认。

2、管理方法

2.1建立科学规范的绿化管理模式。绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、劳动竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。

2.2选择优秀的施工企业。目前园林绿化施工队伍良莠不齐,有的施工人员盲目为了景观效果,违反了植物的生长规律进行种植。结果造成大片树木死亡,造成严重的质量问题。因此,要控制园林绿化工程施工质量,就要选择有相应资质的优秀施工企业进行施工。具有园林绿化工程资质的绿化施工企业,其绿化施工队伍在人员配置上有着专业的技术人员,一方面,在施工过程中,这些技术人员能够根据规划设计图纸要求进行施工;另一方面,施工企业在平时为了提高自身的企业经营能力,注重培训、优选施工技术人员,努力提高其素质。选择优秀的绿化施工企业是保证园林绿化工程施工质量不可缺少的环节。

2.3推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。

2.4建立科学有效的质量体系。2.4.1建立完善的施工质量保证体系。施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统,即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场施工管理组织框架为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量管理相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。2.4.2建立健全的质量责任体系建立和健全质量责任制,制定各级职责范。围,实行联质奖惩制。就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,发挥经济制的作用,以确保工程的顺利完成。

3、竣工验收阶段的质量控制

3.1工序间的交工验收工作的质量控制。工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖;前分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再发生。

3.2竣工交付使用阶段的质量控制。单位工程或单项工程竣工后,由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定,评定等级,作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,通过交工前的预验收,找出漏项项目和需要修补的工程,并及早安排施工,还应做好竣工工程产品保护,以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后,与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。

在园林绿化工程在养护期间,必须经常亲临现场并进行复查,在竣工验收前,组织专业技术人员对整个工程进行了详细检查,发现质量问题,马上进行整改,只有这样才能创造出优良工程。从而满足人们对绿化的生理和心理上需求,为居民创造出一个美好的居住环境。

参考文献:

[1]赵力正.园林绿化施工与管理[m].北京:中国科学技术出版社,2005.

[2]刘师汉.园林植物种植设计及施工[m].北京:中国林业出版社,2001.

[3]浙江省建设厅主编.园林施工管理[J].中国建筑工业出版社.

绿化工程竣工验收标准篇5

关键词:园林施工管理;施工前;施工阶段;竣工

引言:随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,绿化成为城市建设以及居住环境建设的热点和焦点,绿化产业也呈现出前所未有的蓬勃之势,广场绿地、景观大道、小游园、园林式居住小区的出现给园林工程建设带来了繁荣的景象和新的发展机会。园林施工质量的好坏直接影响着居住环境、城市生态平衡,甚至对社会的经济发展与稳定有着一定的影响,因此园林施工管理工作显得尤为重要。

一、园林工程的概述

园林工程是我国现代城市建设的重要工程,是城市生态绿化的重要组成部分,不仅美化了城市景观,而且能净化空气,还降低了城市的热岛效应,大大提升了现代城市的生活质量,随着城市发展不断加快,越来越多的城市及人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用,并熟悉运用园林绿化所使用的树木、花草等。城市园林绿化是以多种多样的园林植物、完整的绿地系统、优美的景观环境和完各的设施来发挥其改善城市生态和美化城市环境的作用,为广大人民群众提供休息、游览、开展科学文化活动的园地;优美的园林建设和良好的城市生态环境同样是吸引各方投资、发展旅游事业所必需的条件之一,由于园林绿化是一项比较复杂而专业性很强的工作,在施工时候容易出现各种问题,严重的影响着植被的成活率和整个园林的绿化效果,因此,必须加强对施工中的技术控制,保证整个施工的质量。

二、园林施工前的质量管理

园林施工前的质量管理指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工的全过程。

1、施工准备的范围

(1)全场性施工准备:是以整个园林工程施工现场为对象而进行的各项施工准备:

(2)单位工程施工准备:是以一个建(构)筑物或绿地、小品为对象而进行的施工准备:

(3)分项(部)工程施工准备:是以单位工程中一个分项(部)工程或冬雨季施工为对象而进行的施工准备。

2、施工准备的内容

(1)“4mie”的全面控制:即要对施工队伍及人员的技术资料、施工机械设备的性能、原材料及各种配件的规格和质量、施工方案及施工工艺的科学性、施工现场环境因素进行全面控制。

(2)建立施工现场质量保证体系:根据工程质量管理目标,结合工程特点和施工现场条件,建立质量管理和质量保证体系;编制现场质量管理目标框图,用以监控施工质量。

三、正式施工阶段的管理

开工之后,工程管理人员应与技术人员密切合作,共同搞好施工中的管理工作。园林工程施工管理一般包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理及文明施工管理六个方面内容。

1、工程管理

开工后,工程现场各方行使自主的施工管理权。对甲方面言,是如何在确保工程质量的前提下,保证工程的顺利进行,以期在规定的工期内完成建设项目。对乙方来说,则是以最少的人力、物力投入以获得符合要求的高质量园林产品并取得最好的经济效益。工程管理的重要指标是工程速度,因而应在满足经济施工和质量要求的前提下,求得切实可行的施工工期,是获得较好经济效益的关键。

2、质量管理

质量管理是施工管理的核心,是获得高质量产品和获得较高社会效益的基础。其目的是为了有效地建造出符合甲方要求的高质量的项目产品,因而需要确定施工现场作业的标准量,并测定和分析这些数据,把相应的数据旗人(施工)图表中并加以研究运用,即进行质量管理。有关管理人员及技术人员正确掌握质量标准,根据质量管理图进行质量检查及生产管理,是确保质量优质、稳定的关键。

3、安全管理

安全管理是一切工程管理的重要内容。这是杜绝劳动伤害、创造秩序井然的施工环境的重要管理内容,也是保证安全生产、实现经济效益的主要措施之一。应在施工现场成立相关的安全管理组织,制定安全管理计划以便有效地实施安全管理,严格按照各工种的操作规范进行操作,并应经常对技术人员和工人包括临时用工进行安全教育。

4、成本管理

园林建设工程属于公共事业,甲乙双方的目标应是一致的,就是以最小的投入,将高质量的园林作品交付给社会,获得好的社会效益和经济效益,因而必须提高成本意识,实行成本管理。成本管理不是追逐利润的手段,利润应是成本管理的结果。

5、劳务管理

劳务管理是指施工过程中对参与工程的各类劳务人员的组织与管理,是施工管理的主要内容之一。应包括招聘合同手续、劳动伤害保险、支付工资能力、等,它不仅是为了保证工程劳务人员的有关权益,同时也是项目顺利完成的必要保障。

四、工程竣工验收的质量管理方法

施工项目竣工验收一般分两个步骤进行:一是由施工单位先行自检;二是正式验收,即由施工单位、设计单位、监理单位、建设单位共同验收。

1、竣工自检阶段管理

与正式验收一样,主要有:工程质量是否符合国家或地方规定的竣工验收标准,是否达到合同规定的要求和标准;工程完成情况是否符合施工图和设计的使用要求。对不符合要求的部位和项目,确定修补措施和标准,并指定专人负责,定期修理完毕。

2、正式验收

(1)施工单位应于正式竣工验收之日的前10天,向建设单位发送《工程竣工验收报告》。

(2)工程竣工验收由建设单位邀请设计单位、监理单位、施工单位及相关部门一起进行检查验收。

(3)在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款要求后,即向施工单位签发《工程竣工验收报告》,然后进行工程质量评定、办理工程档案资料移交和办理工程移交手续。

3、竣工资料验收

这是工程项目重要技术档案文件,施工单位在工程项目竣工验收时应提供真实、完整的工程资料。

(1)工程竣工图

(2)材料、设备的质量合格证,各种检测记

(3)新材料、新工艺的施工记录

(4)全套施t(工)图和有关设计文件,工程合同、图纸会审记录、设计变更单、施工联系单、工程洽谈记录等

(5)隐蔽工程及中间交工验收签证

(6)测量成果资料及相关说明

(7)管网安装及验收记录

(8)开工和竣工报告、土建施工记录、基础处理记录、重点湖岸旌(施)工记录和栽植苗木验收记录

五、结束语

园林施工管理的科学发展历程中,必要的理论研究是绝不可少的,而且是必须引起高度重视和认真落实的。园林施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工准备阶段、正式施工阶段以及竣工验收和养护管理阶段都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。

参考文献

[1]严汉华.浅谈园林绿化工程施工技术[J].绿色科技,2012(10)

[2]王海山.园林绿化施工技术及注意事项[J].资源与环境,2012(11)

[3]杭春华.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].沿海企业与科技,2010(08)

[4]陈飞云.园林施工中的技术管理探讨[J].建筑知识:学术刊,2012(5).

绿化工程竣工验收标准篇6

关键词:园林绿化工程管理措施

为了加强城市园林绿化工程管理,提升城市绿化档次和整体园艺水平,本着资源共享,保障经营活动当事人的合法权益,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《城市绿化条例》等有关法律法规和建筑工程管理的成熟经验,结合目前行业管理的实际情况,提出了如下建议性意见,仅供从事城市园林绿化工程管理、勘察、设计、施工、检测及中介服务和构配件生产经营活动的单位和个人参考。

1.各级建设行政管理部门要切实负责起本行政区域内园林绿化工程勘察、设计、施工、监理和与工程建设有关的重要设备、材料采购的监督管理工作。

有关行政监督部门应按照各自的职责,依法对本行政区域内的园林绿化工程经营活动实施监督和管理。

2.从事园林绿化工程经营活动的单位和个人,应当按照法律、法规的规定,遵循公平竞争、合法交易的原则,不得损害国家利益、社会公共利益以及他人的合法权益。

3.任何单位和个人均有权向政府及有关部门检举、揭发违反有关法律法规的行为。政府或者建设行政管理部门对在园林绿化经营活动中做出贡献的,应当给予表彰、奖励。

4.凡从事园林绿化经营活动的勘察、设计、施工、监理等中介服务和与工程建设有关的重要设备、材料采购单位及法律、行政法规规定的其他单位,必须依法取得资质证书:

5.凡从事园林绿化经营活动的人员,必须依据国家规定取得岗位资格证书。持证的单位和个人必须在资质证书或者岗位资格证书规定的范围内从事园林绿化经营活动。

6.建设单位应当将园林绿化工程发包给具有相应资质证书的勘察、设计、监理、施工、构配件生产单位,不得将单位工程肢解发包。

7.建设单位应当依法对园林绿化工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购实行招标投标。且由国家、集体投资具有一定规模以上的园林绿化工程,必须采用公开招标形式发包;经有关主管部门依法确认属于保密、特殊专业工程,可以直接发包;其他园林绿化工程可由建设单位直接发包。

8.园林绿化工程招标,应在建设行政管理部门的招标投标管理机构的监督下,由建设单位主持进行;不具各招标资质条件的建设单位,必须委托招标机构主持进行。

9.从事园林绿化经营活动的当事人,应当依法签订合同。发包方应当将合同副本报建设行政管理部门备案。

10.合同履行中出现下列情形之一,并造成工程工期延长或者经济损失的,法律、法规有规定或者合同有约定的,按照规定或者约定处理;没有规定或者约定的,由有过错的方承担赔偿责任。

11.发生合同纠纷,当事人可通过协商或者调解解决。当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的,可依据合同的仲裁条款或者事后达成的书面仲裁协议,向合同仲裁机构申请仲裁。当事人未在合同中明确仲裁条款;事后又没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院。

12.园林绿化工程开工之前,建设单位必须到工程所在地建设行政管理部门(以下简称发证机关)办理施工许可证,。任何单位和个人不得将应该申请领取施工许可证的工程项目分解为若干限额以下的工程项目,规避申请领取施工许可证。

13.建设单位申请领取施工许可证,应当具备下列条件,并提交相应的证明文件:

(1)已经办理该园林绿化工程用地批准手续。

(2)在城市规划区的园林绿化工程,已经取得建设工程规划许可证。

(3)施工场地已经基本具备施工条件,需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求。

(4)已经确定施工单位。

(5)已满足施工需要的施工图纸及技术资料,施工图设计文件已按规定进行了审查。

(6)有保证工程质量和安全的具体措施。施工单位编制的施工组织设计中有根据园林绿化工程特点制定的相应质量、安全技术措施,专业性较强的工程项目编制的专项质量、安全施工组织设计,并按照规定办理了工程质量、安全监督手续。

(7)按照规定应该委托监理的工程已委托监理。

(8)建设资金已经落实。

(9)法律、行政法规规定的其他条件。

14.凡从事园林绿化工程施工和构配件生产活动的单位及个人,必须按照国家和地方有关安全生产的法规、标准,建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系,做好施工现场的安全防护和管理工作,防止人身伤亡事故的发生。

15.对园林绿化工程质量应实行政府监督、社会监理和企业保证相结合的制度。

16.县级以上人民政府建设行政主管部门和同级建设工程质量监督机构应当按照有关法律、法规和有关质量标准对园林绿化工程质量进行监督管理。并有权采取下列措施:

(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;

(2)进人被检查单位的施工现场进行检查;

(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。

17.建设、勘察设计、施工、监理、检测(验、疫)、材料、构配件生产及设备供应等单位,必须加强质量管理,建立健全质量管理制度和质量保证体系,并依据《建设工程质量管理条例》规定承担工程质量责任。

18.建设单位应当严格按照国家和省有关的质量标准、验收规范组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。园林绿化工程竣工验收应当具各下列条件:

(1)完成园林绿化工程设计和合同约定的各项内容;

(2)有完整的技术档案、施工管理资料和竣工图;

(3)有工程使用的主要材料、构配件、设备和苗木的进场试验、检验、检疫报告;

(4)有勘察、设计、施工、监理等单位分另刂签署的质量合格文件;

(5)工程质量符合国家和省有关质量标准,达到设计文件和合同要求;

(6)有施工单位签署的工程保修(养)书。园林绿化工程经验收合格的,方可交付使用。

19.对园林绿化工程要实行竣工验收备案制度。建设单位办理工程竣工验收备案应当向建设行政主管部门(以下简称备案机关)或者其他有关部门提交下列文件:

(1)工程竣工验收各案表;

(2)工程竣工验收报告。

(3)法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;

(4)施工单位签署的工程质量保修(养)书;

(5)法规、规章规定必须提供的其他文件。

20.对园林绿化工程实行质量保修(养)和保证金制度。质量保修(养)责任期一般为六个月、十二个月或二十四个月,具体可由发、承包双方在合同中约定。施工单位应当对竣工交付使用的园林绿化工程进行回访和保修(养),向建设单位作出有关使用、保养、维护的说明。

21.质量保修(养)责任期从园林绿化工程通过竣(交)工验收之日起计。由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣(交)工验收的,缺陷责任期从实际通过竣(交)工验收之日起计。由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣(交)工验收的,在承包人提交竣(交)工验收报告90天后,工程自动进人质量保修(养)责任期。

22.园林绿化工程在保修(养)范围和质量保修(养)责任期内出现质量缺陷,施工单位应当履行保修(养)义务。并对造成的损失承担赔偿责任。

绿化工程竣工验收标准篇7

【关键词】园林绿化;施工问题;施工管理

1目前城市园林绿化施工的主要问题

由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,导致许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已;又加上其可观的利润,致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。由于施工管理水平低,造成返工率,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低,造成不必要的浪费。这种施工没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。

2园林绿化施工质量控制措施

(1)建立施工项目经理部。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收都要做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品要做及时整改,保证园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证园林绿化工程施工质量。

(2)做好施工材料准备。园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具,构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关,防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的必要条件。尤其是植物材料,要在设计人员现场勘查,深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。严格控制园林绿化材料的质量,掌握苗木栽植时间。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提,对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制.从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

(3)控制好项目成本。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导监督、协调和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。园林工程的成本分为直接成本和间接成本,直接成本主要是人工、材料、机械费和其它直接费;间接成本是现场经营管理费。这就需要在园林施工项目过程中实行成本全员、全程、中间控制原则,进行目标管理,开源节流,合理安排资源供应,加强园林工程进度控制,发现问题及时调整和改进。健全完善管理体制,加强项目管理人员素质培训,使之具有高度的责任感和事业心及较强的市场竞争意识。

(4)施工质量控制及检查。园林施工质量控制应根据工程质量特点建立质量控制点,实行质量跟踪,全面控制施工过程,重点控制每一个工序的质量,即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底,专业质检人员在施工中进行质量抽检,在每道工序的交接时进行质量检查,验收合格方可进行下道工序的施工,由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。

3园林绿化工程管理

(1)施工准备。在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”,做好准备工作,往往会加快施工进度。

(2)施工设计。这是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件,对其要以遵循施工程序的安排原则为前提进行科学合理的编制。落实分包协作单位和施工条件,根据绿化设计要求,订购主要苗木,选定的种植材料应符合其产品标准的规定,并具体落实施工任务,同时认真做好场地平整、定点放经、给排水工程等前期工作。由于施工程序既有固定程序的客观规律,又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力,因此,施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化的。

(3)正式施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。设计人员对设计意图的掌握,与设计单位的密切联系,严格按图施工,是保证绿化工程质量的基本前提。另外,施工时要根据对施工现场的调查,确定各种需要量,明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,落实施工进度的实施,并根据实际情况对进度计划进行适当调整,在保证工程质量的前提下,昼缩短工期,提高工程建设的经济效益。

(4)施工工序。首先重视土壤的处理,土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的整度都要符合相关要求。其次是放线的处理,一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。

(5)竣工验收。这是施工阶段的最后环节,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书,整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收,编写施工技术与管理的总结资料。通过园林绿化工程竣工验收资料档案的整理,既能总结园林绿化工程过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。

4结束语

总之,园林绿化工程的施工质量控制实践性、技术性、艺术性很强,在实际工作中既要掌握园林工程原理,又要具备指导现场施工及养护等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献:

绿化工程竣工验收标准篇8

【关键词】建筑园林;工程施工;质量管理

1建筑园林施工准备阶段的质量管理

1.1建立建筑园林质量控制体系

质量控制体系的建立,首先要明确工程质量管理工作的重点和难点,并以此为根本出发点,制定出一套完善、科学、适用性强的建筑园林质量管理的制度。同时,还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传,使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。其次,要加强建筑园林管理组织模式的更新与完善,对于工程质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择,工程质量管理部门的人员配置要合理、充足。

1.2园林施工前期准备

园林绿化建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作计划。其过程包括成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配置人员和制定施工项目管理实施规划及施工现场准备等环节。这既要求严格的规章制度又需要科学合理的工程建设管理机构,从源头保证工程优胜基础。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。

1.3施工组织设计的控制

①施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计,要求进行两个方面的控制:一是选定施工方案后,制定施工进度时必须考虑施工顺序、施工流向、主要分部、分项工程的施工方法。二是特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量;对此在制定施工方案时.必须进行技术经济比较,使园林绿化建设工程满足符合设计要求,保证质量,求得施工工期短、成本低、生产安全、效益好的施工过程。

②在建筑园林施工中,涵盖了多个单项工程,在施工中就会涉及到各项建筑园林项目的协调和配合,这就导致了在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。建筑园林的施工组织设计应包含以下几方面的内容:在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2施工阶段质量管理的要点分析

施工阶段是一个工程质量好坏最关键的过程。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划,编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制,以保持园林绿化建设产品总体质量处于稳定状态。

2.1施工工艺质量控制

编制好“施工工艺技术标准”是质量控制的基本条件之一,这能规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底,并要求认真贯彻执行。对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证,使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。对植是指将两株树在道路两旁,作对称种植或均衡种植的一种布置方式。如在路面宽度较窄的街道两旁进行对称的行道树种植。自然式的对植,其植树的树形及大小是不对称的,但是在视觉上要达到均衡,也不一定就是两株,可以采取树种不同、树形相似的树种种植在道路两旁。

2.2人员素质的控制

定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训,包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。

2.3设计变更与技术复核的控制

加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更,须经原批准初步设计单位同意,方可进行修改。所有设计变更资料,均须有文字记录,并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作,必须加强复核.避免发生重大差错,影响工程质量和使用。

2.4成品、半成品保护措施

合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。针对工程项目的特点,成品保护可谓至关重要。作为最后的一道工序,任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收。对于成品保护,必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动,即采取相应的相关防范强制性的制度,对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。总之,必须对成品保护问题天天讲、日日抓,重点治理,加强灌输成品保护的意识,提高施工人员的认识。

3推行建筑园林项目监理制

推行建筑园林项目监理制是建筑园林质量管理与控制的保障。随着建筑园林绿化建设的不断完善,建筑园林监理制已全面进入建筑园林施工行业。园林监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林监理人员从工程施工到工程竣工验收要做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了建筑园林每个环节不出问题,从而保证了建筑园林的施工质量。

4验收阶段的质量控制

4.1完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善建筑园林竣工验收资料的整理是建筑园林质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过建筑园林竣工验收资料档案整理,既能总结建筑园林绿化建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善建筑园林竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

4.2工序间的竣工验收工作的质量控制

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖,前分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转人下道工序。出现不合格工序时做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再发生。

4.3竣工交付使用阶段的质量控制

单位工程或单项工程竣工后,由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定,评定等级,作为竣工交付的依据。工程进入竣工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,通过竣工前的预验收,找出漏项项目和需要修补的工程,并及早安排施工,还应做好竣工工程产品保护,以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。

5建筑园林竣工验收后阶段质量管理

工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响,建筑园林在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏,也就必然导致了建筑园林整体质量的下降,如果管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护,园林的质量也就将持续下降。园林管理人员要加强工程质量管理制度和措施的延伸,以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。

绿化工程竣工验收标准篇9

关键词:园林绿化工程;质量管理

中图分类号:tU984文献标识码:a文章编号:

园林绿化工程施工质量控制是根据施工组织设计进度计划,编制具体的施工作业计划和相应的质量计划,对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制,以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

1组建项目经理部

1.1组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施项目后,首先应以国家行业相关法律法规为依据,健全管理网络,完善各项管理制度,实行项目经理责任制。项目经理由业务能力强、政治素质过硬、施工经验丰富、具有一定领导能力、协调能力和组织能力的人选担任。

1.2规划施工项目管理目标

项目经理部首先要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,及时组织相关部门人员对施工图进行审核,确定图纸的正确性与适用性,加强对图纸的全面理解。然后对质量、工期、效益目标做出合理、科学规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。

1.3制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部对工程质量负全责,并建立和完善质量保证系统,推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式,层层落实目标责任制,组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度。

1.4选用优秀人才

项目质量的保证就是对人才的管理。项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好统筹安排,层层把关。

2建立健全施工项目经理责任制

2.1园林绿化项目经理与企业经理(法人代表)之间签订目标责任制

当园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的硬性指标,是明确企业与项目经理责、权、利关系划分和确定的一种责任制度,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:①负责对项目工期、成本、质量、安全等的综合控制;②组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度;③项目完工后,负责项目的解体事宜,并按要求将项目资金、办公用品等上交公司。

2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须统筹安排、层层落实、责任到人的原则,做到纵向到底,横向到边,每个环节、每道工序都有专人负责,谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,明确责任,层层进行质量把关,保持管理人员的稳定,并且常驻现场。推行全面质量管理,建立和完善质量体系,明确工程质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量的责任,各负其职,各尽其责,以工作质量来保证工程质量。。

3做好园林绿化工程施工现场管理

3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由每个员工完成质量决定的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平。

3.2严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备;绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明。

3.3遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间

苗木的成活率是园林绿化工程质量基础,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。

3.4严把园林绿化分项工程质量检验评定关

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序,应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证,并进行必要的控制,做好验证记录,工序记录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。

3.5贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要树立预防为主的思想,把质量问题消灭在萌芽状态中,做到防患于未然。预防为主就是提前对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好材料订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制

3.7严防系统性因素的质量变异

系统性因素是指使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

4推行园林绿化工程项目监理制

园林绿化工程从施工前的工程招投标,施工过程中的监理,施工后的审决算,而监理制又是众多环节中最重要的部分。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障,是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。

5加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证,是苗木成化的关键,如果工程施工优良,但养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上加强施工管理,一定能保证绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

工程竣工后,项目部应立即组织工程验收前的准备工作。整理、汇集验收工程档案资料,工程档案是园林工程的永久性技术资料,是园林工程项目竣工验收的主要依据,包括:工程技术资料、工程竣工图、工程设计变更、施工变更洽谈记录、工程量签证单、施工合同、竣工验收申请、工程竣工验收报告、园林工程结算书等。完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分,他与园林绿化工程建设全过程环环相扣、紧密联系竣,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

7结束语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间相辅相成,即矛盾又统一。必须合理、科学处理好他们之间的关系,做到即保证了工程质量,控制了投资成本,保护了安全文明施工,又保障了工程进度。

参考文献:

绿化工程竣工验收标准篇10

园林工程施工合同范文1发包方(拟园林产权所有人,以下简称甲方):

委托人(姓名):单位:

住所地址:

联系电话:

承包方(以下简称乙方):

营业执照号:

注册地址:

法定代表人:联系电话:

委托人:联系电话:

本工程设计人:联系电话:

工程队负责人:联系电话:

依据《中华人民共和国经济合同法》及其它有关法律、法规的规定,结合本市场园林绿化的特点,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的园林绿化工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:

第一条工程概况

1.1工程地点:

1.2工程内容及做法(见附件二:家庭装饰工程报价书)

1.3工程承包方式:双方商定采取下列第种承包方式:

(1)乙方包工、包全部材料;

(2)乙方包工、部份包料,甲方提供部份材料;

(3)乙方包工、甲方包全部材料。

1.4工程期限天;

开工日期年月日;

竣工日期年月日;

1.5合同价款:本合同工程造价为(人民币)¥元,金额大写

(详见附件二:园林绿化工程报价书)。

第二条工程监理

若本工程实行工程监理,甲方与监理方另行签订《工程监理合同》,并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及工程师的职责等通知乙方。

第三条施工图纸

双方商定施工图纸采取下列第种方式提供:

1.甲方自行设计并提供施工图纸,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执一份(见附件一:园林绿化工程设计图纸);

2.甲方委托乙方设计施工图纸,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执一份(见附表一:园林绿化工程设计图纸),设计费元由甲方支付(此费用不在工程价款内)。

第四条甲方工作

4.1开工之前天,为乙方入场施工创造条件,以不影响施工为原则;

4.2提供施工期间的水源、电源;

4.3负责协调施工队与邻里之间的关系;

4.4参与工程质量和配合乙方施工进度的监督,负责材料验收进场、工程竣工验收。

4.5不拆除承重结构,如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续;

4.6施工期间甲方仍需部份使用该居室的,负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;

4.7分步工程验收并签字。

4.8负责甲供材料、物品的及时提供

第五条乙方工作

5.1施工中严格执行安全操作规范、防火规定、施工规范及质量标准(见附件三:《质量验收标准》),按期保质完成工程;

5.2严格执行本市有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;

5.3保护好原场地,保证施工现场上、下水道的畅通,工程竣工交验前对现场物件及施工成品负保管责任。

5.4保证施工现场的整洁,工程完工后负责清洁施工现场。

第六条工程变更

工程项目施工方式或物件改造如需变更,甲方至少提前三天通知乙方,双方应协商一致,签定书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期,并一次性付清增加内容的价款。

第七条材料供应

7.1按合同约定由甲方提供的材料、设备,甲方应在材料到施工现场前提前通知乙方,双方共同验收并办理交接手续;

7.2按合同约定由乙方提供的材料、设备,乙方应在材料到施工现场前通知甲方,双方共同验收;

7.3甲、乙双方任意一方购料,必须对材料验收合格并签字后才能施工,对甲方提供或指定购买的材料有明显缺陷或隐患的,应办理书面签证后乙方才能施工。

第八条工期延误

8.1对以下原因造成竣工日期延误,经甲方确认,工期相应顺延:

1.工程量变化或设计变更;

2.不可抗力;

3.甲方同意工期顺延的其他情况。

8.2因甲方未按合同约定完成其相应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由甲方承担,工期顺延。

8.3因乙方责任不能按期完工,工期不顺延;因乙方原因造成工程质量存在问题的,返工费用由乙方承担,工期不顺延。

第九条质量标准

双方约定本工程施工质量按《QB/t6016-97,家庭装饰工程质量规范》标准执行,具体验收标准见附件三:《质量验收标准》施工过程中双方对工程质量发生争议,申请由成都市装饰工程质监站对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同约定的标准,认证支出的相关费用由乙方负责,经认证工程质量符合合同约定的标准,认证支出的相关费用由甲方负责。

第十条工程验收和保修

10.1双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程进行验收:

1.基层、水电改造基层完工;

2.漆饰基层完工;

3.泥工面层及整体竣工。

乙方应提前三天通知甲方验收,阶段验收合格后应填写分步工程验收单

10.2工程竣工后,乙方应书面(或电话)通知甲方验收,甲方应自接到验收通知后两天内组织验收,填写工程验收单。

10.3本工程自验收合格双方签字之日起保修期为两年(非施工部分和甲方自购材料及自购物品不属质保范围)。验收合格签字后,填写工程保修卡。

第十一条工程款支付方式

11.1双方约定按下列第种方式支付工程款;

1.此合同签定地为:本市装饰市场,工程款分两次支付;第一次于开工前三日,甲方向乙方支付合同总金额的%,即元,第二次于工程进度过半验收三日内,甲方支付剩余工程款即元,由市场的有关管理部门负责代收(注:此种工程款支付方式仅限于在市场内签定的合同使用,合同需经市场有关管理部门认证并由甲方交纳1%的管理费)。

2.合同生效后,甲方按下表中的约定直接向乙方支付工程款:

3.其它支付方式(定金):元。

11.2工程进度过半是指基层及水电改造基层完工。工程进度过半,三日之内经双方验收并填写验收单。

11.3竣工验收后,乙方应向甲方提供决算资料,甲方接到资料后三日内如未有异议,即视为同意,双方应填写工程结算单并签字认定,甲方应在签字时间向乙方结清工程尾款。

11.3工程款全部结清后,乙方应向甲方开具正式统一发票。

第十二条违约责任

12.1合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定即视为违约,甲、乙双方议定违约金率为合同总价款的%,违反国家法律、法规及有关政策规定,给对方造成经济损失均由责任方承担责任;

12.2合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定,给对方造成经济损失,或因违反国家法律、法规及有关地方政策规定,受到行政单位的处罚等,均由责任方赔偿由此而造成的全额损失;

12.3未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由甲方负责;

12.4因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失;

12.5甲方未按期支付工程款,每延误一天向对方支付违约金¥元;

12.6由于乙方原因致使工程延误,每延误一天向对方支付违约金¥元;

12.7由于乙方质量原因达不到双方约定质量标准,乙方负责修理,工期不予顺延。

第十三条合同争议的解决方式

双方发生争议协商解决不成时,按下列第种方式解决解决:

1.向仲裁委员会申请仲裁;

2.向人民法院起诉。

第十四条几项具体规定

14.1因工程施工而产生的垃圾,由乙方负责运出施工现场,并负责将垃圾运到甲方物管指定的地点,甲方负责支付垃圾运费(人民币)¥元(此费用在工程价款内);

14.2施工期间,甲方将进户门钥匙应移交给乙方,以落实户内物件保管责任。工程竣工验收后,甲方负责提供新锁一把,由乙方当场负责安装交付使用;

14.3施工期间,乙方每天的工作时间为:

上午点分至点分;

下午点分至点分。

第十五条附则

15.1本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效;

15.2本合同签订后工程不得转包;

15.3甲、乙双方直接签订合同的,本合同一式两份,甲、乙双方各执一份;

15.4凡在本市场各园林绿化市场签订合同的,本合同一式三份,甲、乙双方及市场有关管理部门各执一份;

15.5合同履行完毕后自动终止;

15.6本合同实行当事人自愿鉴证,可将合同文本提交所在区(县)的工商行政管理分局进行合同鉴证,以保护合同双方当事人的合法权益。

第十六条其它约定条款

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

园林工程施工合同范文2建设单位:(以下简称甲方)

施工单位:(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:

一、工程概况:(包括工程的名称、地点、材料等内容)采用意大利paRa遮阳蓬面料),原有阳光棚更换耐力板(耐力板采用5厘透明板)。

二、工程承包方式:包工包料包质量包安全

三、工程数量确认:西瓜布篷:5米的=4个、2.55米的=3个、长方布篷

五、工程质量:严格按甲方要求施工,工程质量必须达同行业验评之合格标准。

七、工程验收方式:

工程竣工之后,根据合同要求,甲方应当在竣工日内验收。

八、付款期限和方式:合同鉴定日甲方付给乙方预付款10000元。甲方在工程完工验收合格后余款一次性付清给乙方。甲方若逾期付款,按日万分之五支付滞纳金。

九、保修内容和期限

十、双方的其它义务:

甲方义务:

1、施工许可证:四、工程日期:7个工作日(停电、下雨、小区规定的不能施工日除外)六、工程造价:合计60000元。(陆万元)

2、施工现场应具备开工条件,并保证路通、电通、水通等施工进场条件。

3、甲方驻工地代表应当深入施工现场,对乙方的进场材料进行验收,检查各分项工程施工质量,保持与乙方工地负责人的沟通,搞好协作,一旦发现问题,应及时指出并督促整改,及时组织对工程验收。

乙方的义务:

1、必须使用甲方确定的各种原材料,确保工程质量。

2、施工安全均由乙方负责,甲方不负任何责任,但由于甲方的原因造成的安全责应由甲方负责。

十一、违约责任:

本合同自愿订立,签字生效,若一方违反,应按合同总价款5%支付守约方违约金。

十二、本合同若有未尽事宜,须双方协商,订立补充协议,补充协议与本合同同等生效。

十三、本合同一式份,双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

园林工程施工合同范文3发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,现甲方将绿化、景观工程承包给乙方施工。乙方应具备级以上的相应资质。结合本工程具体情况,双方特签订本合同,以资共同遵守。

1.工程概况

1.1工程名称:

1.2工程地点:

1.3现场条件:用水、用电乙方单独装表计量(甲方按市场价计取)。施工现场的安全保卫及施工人员的吃、住、行等乙方自理。

2.承包范围及方式

2.1承包范围:厂区内绿化、景观及其给排水、照明(以甲方图纸为准)。

2.2承包方式:本工程实行包工部分包料的专业承包制。工程造价暂定价万元,其中绿化观万元。本工程不得分包或转包,如发现乙方将本工程分包或转包,甲方有权终止本合同,并由乙方赔偿由此引起的所有经济损失。

3.工程结算

3.1本工程系招标工程,工程暂定价为万元按年月日报价书为准,景观工程万元按年月日报价书为准。其工程量按实结算。

3.2甲方的绿化、景观施工图需调整修改时,新增的绿化、苗木、景观材料的规格、单价按报价书执行,报价书中没有的项目由双方共同定价。凡与本工程施工有可能发生的有关市政、市容、交通、环保、治安、消防等责任与费用均由乙方承担。

4.付款方式

4.1本工程不付工程备料款。

4.2工程进度款:工程进度款最终付至合同总价的%。工程经验收合格,办理工程决算后支付合同总价的%,余款作为绿化、景观维护保养保证金,待保养期满,退还乙方(不含利息)。乙方应在收到甲方每一笔工程款后5个工作日内向甲方开具合法有效的发票凭据。

5.绿化苗木、景观园艺

5.1绿化苗木、草皮原则上均由乙方负责采购供应,其品种、规格必须符合乙方提供的绿化种植图,并确保树木挺直,粗细匀称。

5.2甲方的绿化施工图需调整修改时,乙方需积极配合,新增加的绿化品种或苗木,由甲方参与定价、定量。

5.3部分大树、名贵花木由甲方采购供应乙方种植(并提供技术帮助),具体数量及品种甲乙双方共同商定。

5.4甲方的景观施工图需调整修改时,乙方需积极配合,新增加的景观或园艺,其材料由甲方参与定价、定量。

6.质量要求

6.1全部工程必须严格按照国家验收规范和图纸要求精心施工并达到优良等级标准。绿化成活率100%,植物长势茂盛葱绿,树种规格符合设计要求,树干挺直,粗细匀称。

6.2绿化土回填须平整无杂质,加肥料后成为营养土(按该苗木的要求配制)。

6.3工程质量需达优良,绿化的效果应达到树木花草长势茂盛、精致、清新、高雅、舒畅。景观园艺所用材料环保、防腐蚀、坚固、工艺精致、高雅。

6.4乙方必须配备技术精良的工程技术骨干,对工程质量进行全面管理,接受甲方和有关监督部门的质量监督。凡经质量检查达不到质量要求的项目,乙方应无条件予以返工,直到质量合格为止。返工费用及工程延期责任由乙方承担。

7.工程验收

7.1隐蔽工程验收前,由乙方填写《隐蔽工程验收单》,提前48小时书面通知甲方检查验收,甲方应在接到书面通知后5日内组织验收,双方办好验收手续,甲方未按约定时间进行验收,乙方有权可自行作隐蔽工程验收,并作好验收记录,甲方予以认可。如甲方提出异议,需重新检查,经检查合格者,验收费用由甲方承担;不合格者,乙方应无条件返工直至合格,其返工及重新验收的费用均由乙方承担,返工不另计工期。乙方如事先未通知甲方检查验收,擅自进行隐蔽覆盖,甲方施工监理人员有权勒令其停工,并重新检查验收,其返工及验收费用均由乙方承担。

7.2工程竣工10日内,乙方应提前48小时书面通知甲方竣工验收并按规定整理提交竣工资料二套,交与甲方。甲方应在接到书面通知后10日内组织有关单位、人员进行竣工验收,经验收合格,双方签具竣工验收证书,该日作为竣工日,并将工程移交甲方管理。经验收不合格,乙方应无条件返工直至合格,其返工及重新验收的费用均由乙方承担,返工不另计工期。

7.3工程竣工验收后,按规定绿化、景观工程实行免费保养,保养期为一年,保养期间做到绿化苗木成活率100%,长势茂盛葱绿。景观园艺正常使用,无质量问题。保养保证金暂存甲方,保养期满退还乙方(不含利息)。

8.施工工期

8.1经甲乙双方商定,本工程自年月日完工,总工期为日历天。

8.2为确保在合同期内如期完工,交付使用,本工程实行工期奖罚制度。如提前或延误的,按每天工程总造价的万分之四进行奖罚。

8.3工程竣工后五天内,乙方的施工人员及材料设备应马上退场,如不及时退场,按工期延误以8.2款承担违约责任。

9.其他约定

9.1施工现场的安全保卫,施工人员的吃、住、行等由乙方自理。

9.2乙方应加强对施工人员的施工安全教育,如发生伤亡安全事故,其责任及费用均由乙方承担。

9.3文明与安全施工,乙方应加强对工程技术人员文明施工的教育,对其他专业单位的设备及成品应注意保护,如由乙方损害,应予以修复或赔偿损失。

9.4乙方上报的项目经理,工程技术顾问,均不得随意调动。确因工作需要调动的,须事先征得甲方同意,如乙方随意调动项目工程技术人员或将工程分包、转包,甲方有权单方面终止合同,乙方必须返还全部工程款和赔偿由此而引起的一切经济损失,并承担合同总价10%的违约金。

9.5甲方的招标文件,乙方的投标文件、技术标、商务标等作为合同的附件,与本合同具有同等法律效力。

9.6本合同未尽事宜,另行商议,以签订书面补充协议的方式为准。

9.7合同经双方签字、盖章后生效。工程竣工,保养期满,结清全部工程价款后合同终止。

9.8本合同生效后,双方诚意履行。如有纠纷,双方友好协商,协商不成,向工程所在地人民法院提交诉讼解决。

9.9本合同一式四份,双方各执二份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________