社区品牌创建方案篇1
根据市委办、市政府及关于开展法治特色品牌创建活动的要求，结合我街道实际，现就开展2011年法治特色品牌创建活动提出如下实施意见。
一、指导思想
坚持以党的十七届五中全会精神为指导，以深化三项重点工作为着力点，按照法治城市创建的要求，以依法行政、公正司法、法制文化建设为重点，扎实推进基层基础建设，全面提升法治建设工作整体水平，努力打造一批法治特色品牌，把我街道建成法治理念深入人心、法规规章健全有效、市场运行开放有序、公共管理高效规范、社会环境安全稳定的法治先进区域。
二、工作目标
各社区结合实际，努力打造具有特色、便于操作、营造氛围、标准较高、可以推广的法治亮点品牌，力争到2011年底，在全街道形成一批法治建设的新典型、新经验，使我街道法治创建工作继续保持领先地位。
三、具体内容
（一）街道法治建设特色：以“法治河埒合格机关”创建为载体，深入开展依法行政，加强法治建设，规范执法行为，以依法治理领导小组制度为抓手，不断推进法治河埒建设的规范化和制度化。
（二）社区法治建设品牌
各社区：社区“法治老娘舅”——整合人民调解员、法制宣传员、治安楼组长等基层力量，加强法制宣传和依法管理，在2010年开展试点的基础上，各社区进行全面推广。
四、推进措施
一是明确目标，落实责任。社区法治老娘舅这个品牌要确定实施目标，制定实施方案，落实责任领导、具体责任部门、责任人和完成时间。把品牌项目实施作为“法治社区”创建的重要内容，列入年度法治建设的计划和考核之中，并作为社区法治建设必成指标，作为社区主要领导干部述法的重要内容。
二是分段实施，强化监督。按照立项、推进、完成三个阶段的要求，把社区“法治老娘舅”实施过程进行细分，明确各阶段的具体要求和实施进度。3月中旬前，完成立项和方案制定；3月中旬至10月中旬，通过组织开展活动、形成制度规范等，完成整体推进；10月下旬进行检查考核。街道法治办各阶段组织一次以上的督查，通过督查通报、落实整改等措施，确保品牌项目的实施。
三是科学考核，完善奖惩。街道法治办制定具体考核细则，街道依法治理领导小组通过对品牌项目实施述职评议、领导干部述法报告、品牌项目评估等形式，对品牌项目实施情况进行考核，并作为创建“法治社区”的必成指标和评比先进的重要依据。
五、工作要求
一是高度重视，目标化管理。各社区要高度重视法治建设品牌项目的实施工作，明确分管领导负责协调解决品牌项目实施过程中出现的问题、听取实施情况报告等工作，明确专人负责方案制定、自我评估、情况报告和台帐整理等工作，确保法治建设品牌项目管理机制的有效性和规范性。
社区品牌创建方案篇2
关键词：茶叶；区域品牌；成长路径；发展建议
中图分类号：F326.12文献标识码：aDoi：10.11974/nyyjs.20160932132
前言
随着我国茶叶区域品牌的快速发展，能够借助得天独厚的自然环境条件和工艺，形成自身的竞争优势。但是，在激烈的市场竞争环境下，茶叶区域品牌只有不断提高自身竞争力，才能适应社会发展。茶叶区域品牌的成长路径主要经历4个阶段，对其区域品牌形成和发展产生重要影响，对此，有关部门人员应在结合实际的基础上而提出促进茶叶区域品牌发展的建议。
1茶叶区域品牌的优势
茶叶区域品牌的形成，具有一定的基础条件，如茶叶具有文化价值、品牌价值等，能够促进茶叶区域品牌的发展。就茶叶区域品牌发展来看，具有一定的优势。能够推动社会主义新农村建设的发展进程。受自然地理条件的约束性影响，茶叶产地比较分散，通过形成区域品牌，能够将许多种植户联系，对提高茶叶附加值和价格具有重要作用。农民收入增加，新农村建设发展速度得以加快；有利于带动地区经济的快速发展。我国许多地区以茶叶产业为经济龙头产业，不仅能够增加政府税收收入，而且具有完整的产业链，对促进地区经济更好更快发展发挥着重要作用；能够形成集聚效应，增强茶叶种植地区的竞争实力，降低风险隐患。由此可见，茶叶区域品牌发挥着不可替代的优势作用[1]。
2茶叶区域品牌的成长路径
在茶叶区域品牌发展中，其成长路径是“口碑品牌――地域品牌――全国性品牌――世界性品牌”，分别代表着其发展时期，即萌芽期、初生期、成长期、成熟期。
2.1萌芽期
从口碑品牌向地域品牌发展过渡阶段，称之为茶叶区域品牌的萌芽期。该时期，茶叶区域品牌尚未成型，在区域气候、土壤条件、地理位置等优势条件的作用下，茶叶产业逐渐凸显其特色魅力，在区域中具有美誉度。随着茶品在社会公众心中影响力的不断扩大，茶叶需求量增大，对茶叶产量有着较多的需求。在此背景下，许多茶叶种植户纷纷创建企业，并注册商标，在茶叶市场中形成一定的竞争力。在茶叶区域品牌萌芽时期，能够形成区域品牌的茶叶种植面积仍然相对较小，产量不高，且企业规模小，尚未形成品牌效应，但却是茶叶区域品牌的雏形。
2.2初生期
从地域区域品牌向全国性区域品牌发展中，茶叶区域品牌进入初生发展时期。该时期，区域茶叶的美誉度不断提升，销量增多，逐渐引起区域政府等相关部门的重视。基于此，部分地区政府部门能够为推进茶叶产业发展而采取一系列推动性策略，对茶叶区域品牌形成创造良好条件。确定管理主体，加强茶叶区域品牌的宣传，不仅使其在地区的美誉度与日提升，而且国内知名度不断提高。在此基础上，茶叶品牌附加值增加、种植面积扩大、产量提升等，对推动地区经济快速发展创造良好条件；茶叶企业管理模式逐渐向着现代化方向而转变，且企业合作逐渐加强，茶叶商标增多，形成茶叶专业市场，推动茶叶营销的发展进程[2]。
2.3成长期
从全国性区域品牌向世界性区域品牌发展中，茶叶区域品牌进入成长发展时期。随着茶叶区域品牌区域美誉度和国内知名度的不断提升，促进其进入成长时期，具有品牌效应优势。该时期，茶叶附加值相对较高，产品本身价值较大。为满足茶叶市场需求，茶叶种植面积不断扩大，推动种植户走茶叶产业化发展之路；茶叶企业走现代化经营模式，规模不断扩大，逐渐形成龙头企业。在此过程中，各企业之间相互合作，联系愈加密切，部分企业之间形成依附与被依附的关系；许多茶叶品牌受到广大消费者的喜爱，为地区茶叶产业发展创造有利条件。然而，伪冒假劣产品在茶叶市场中逐渐涌现，扰乱市场秩序，对我国茶叶区域品牌发展有阻碍影响[3]。
2.4成熟期
当茶叶区域品牌发展为世界性区域品牌，是其进入成熟期的重要标志。随着茶叶区域品牌的不断发展，使其进入成熟时期，不仅具有较高的知名度和美誉度，而且消费者的忠诚度明显提升，无形中为茶叶区域品牌增加附加值。在激烈的市场竞争中，企业面临着竞争压力，只有不断提升自身竞争实力，才能在激烈市场竞争中脱颖而出。对此，区域茶叶企业逐渐采取新的发展战略，如依附于知名品牌企业，走“1+n”的发展模式，“1”和“n”分别代表茶叶区域品牌和龙头企业。基于此，我国区域范围内的茶叶企业之间联系更为密切，形成集聚效应，对增强茶叶区域品牌竞争实力有利[4]。
3茶叶区域品牌的发展建议
当前，我国茶叶区域品牌虽然已经进入成熟期，但其仍然面临激烈市场竞争，只有制定一系列引导其发展的策略，才能确保茶叶区域品牌稳定发展。对此，有关人员应针对其发展而提出合理的发展建议，如加强区域合作、发挥政府职能、创建管理小组、制定管理方案等。
3.1加强区域合作，增强竞争实力
在茶叶区域品牌发展中，应坚持加强区域合作，以增强茶叶企业竞争实力和形成区域竞争优势。加强各茶叶企业、茶叶品牌之间的融合，能够为区域品牌提供有力支撑。由于龙头企业是区域品牌的核心支撑，因而其发展发挥着至关重要的作用。然而，在茶叶区域品牌合作中，各地区可能受技术水平、营销市场、茶叶产量等方面的制约影响，必须实现跨地域合作，才能充分发挥区域品牌的优势。例如：福建省和台湾地区之间的茶叶同根源，台湾地区具有先进的茶叶精加工设备设施和技术等优势，福建省茶树多样、品牌形象良好、茶农较多等优势，加强二者之间合作，能够形成优势互补，对促进茶叶区域品牌发展发挥着重要作用。
3.2发挥政府职能，形成品牌优势
政府坚持为人民服务的宗旨，承担着监督职能。在茶叶区域品牌发展中，应充分发挥政府监督职能的优势，确保茶叶市场有序，为茶叶营销创造良好的条件。政府对茶叶区域品牌给予正确引导，规范其经营发展方向，确保茶叶区域品牌创建的有效性，能够形成品牌竞争优势。例如：严把质量关，鼓励茶商提高茶叶质量，有助于增强消费者的忠诚度；政府应制定一系列政策，对促进茶叶区域品牌发展给予大力支持，如税收减免政策等；政府对茶叶产业给予经济支持，加强各项基础设施建设等，有助于促进茶叶产业快速发展，形成品牌竞争优势[5]。
3.3创建管理小组，奠定组织基础
在茶叶区域品牌发展中，创建管理小组而加强管理工作，能够奠定坚实的组织基础，提高管理水平。品牌创建过程中，区域品牌保护、维护形象、质量监管等内容是管理重难点，只有通过创建管理小组，才能全面开展管理工作。从全局视角出发，开展管理工作；加强对茶叶市场的监管，避免假冒伪劣产品对茶叶区域品牌形象的不良影响；为茶叶区域品牌赋予深刻的文化内涵，促进茶文化的继承发展；把握市场动态，及时调整管理计划。由此可见，创建管理小组具有必要性[6]。
3.4制定管理方案，提高管理水平
在茶叶区域品牌发展中，有必要制定科学合理的管理方案，以提高管理水平。通过上述可知，茶叶区域品牌经历着萌芽期、初生期、成长期、成熟期，在不同发展时期，茶叶区域品牌具有不同特点，对管理内容有着差异化需求。对此，有关部门人员，有必要针对不同发展阶段而制定管理方案，对提高管理水平发挥着重要作用。例如，在萌芽时期，奠定坚实的茶叶产业基础尤为重要。所以，管理人员应以树立良好品牌形象为主，以期提高茶叶区域品牌的知名度、美誉度等；再如，对于初生时期，应对茶叶品牌而建立相应的管理机制。通过制定管理方案，能够为茶叶区域品牌发展创造良好条件，促进该品牌实现可持续发展[7]。
4结论
我国茶文化源远流长，是中华民族文化园林中的一朵奇葩。近年来，我国茶叶种植面积不断增加，使茶叶市场竞争愈演愈烈。对此，发展茶叶区域品牌具有必要性。现阶段，我国绝大多数地区坚持走茶叶区域品牌发展战略，并取得良好成效，其品牌有200余种。通过对茶叶区域品牌成长路径的分析可知，其成长需要经历诸多阶段，因而对管理有着较高的要求。为促进茶叶区域品牌发展，必须加强区域合作、发挥政府职能、创建管理小组和制定合理的管理方案。
参考文献
[1]单军，姜含春，徐伟健.基于扎根理论的农产品区域品牌生态系统演化路径分析―以茶叶区域品牌为例[J].安徽农业大学学报（社会科学版），2016（3）：20-28.
[2]魏春丽.中国茶叶品牌价值评估课题组，2014中国茶叶区域公用品牌价值评估报告[J].中国茶叶，2014（6）：4-10.
[3]谢向英，郑美玲.基于地理标志品牌成长的福建茶产业发展研究[J].福建农林大学学报（哲学社会科学版），2011（6）：25-28.
[4]胡振涛，项喜章，吴素春.武当道茶区域品牌忠诚影响因素的结构模型分析――基于消费者感知视角[J].中国农业资源与区划，2015（1）：38-43.
[5]成党伟.我国茶叶区域公用品牌形成机理与建设机制研究[J].江西农业学报，2016（1）：132-136.
[6]张文律.区域品牌的成长机理和路径分析――以温州为例的研究[J].西安石油大学学报（社会科学版），2010（2）：43-47.
社区品牌创建方案篇3
大力实施名牌战略推动地区经济跨越式发展**工商分局名牌不仅是一个企业的信誉和无形资产、知识产权，而且是一个城市、地区的综合经济实力的象征。**区作为**市中心城区，要牢牢抓住名牌战略这个牛鼻子，鼓励、扶持不同所有制企业，通过培育市场，开拓发展名优产品和名牌商标，带动整个地区经济发展，进而实现市委、市政府提出的在鲁中率先崛起的奋斗目标。一、从振兴和发展社会主义市场经济的战略高度，充分认识争创知名商标，实施名牌战略的重大意义今年**区委工作会议提出了“解放思想，干事创业，加快发展，率先崛起”的奋斗目标，为**区企业描绘了高速度发展的美好蓝图。这一战略决策对于促进我区产品结构和产业结构调整，培育和发展一大批具有较强市场竞争力的拳头产品和企业集团，带动全区经济持续快速发展具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。（一）通过实施名牌战略，带动企业的技术创新和产品质量水平的提高，提高我区产品的竞争力。一个地区如果拥有自己的名牌企业或者名牌产品，就会在激烈的市场竞争中经常处于有利地位。而名牌的背后是质量，质量兴业、质量兴牌。在适应市场需求的前提下，狠抓产品质量和售后服务，不断推进技术创新和设计创新，企业才能在激烈的竞争中站稳脚步。争创名牌产品要与科技进步有机地结合起来，当今世界名牌无不是高科技与现代管理相结合的产物，加强企业技术改造推进企业技术进步，是确保产品质量，增强产品竞争力的重要措施，是名牌发展的巨大推动力量。（二）通过实施名牌战略提高群众消费信心，带动国内消费需求，拉动经济增长。假冒伪劣使人民群众缺乏购物的安全感，我们要通过实施名牌战略，大力宣传名牌产品，告诉广大消费者，哪些产品是好产品，让广大消费者放心，提高群众的消费信心，带动国内的需求，拉动经济的增长。随着经济的发达和人们物质文化生活水平的提高，按牌购物、认牌消费在整个消费行为中将占有越来越大的比重。在这一发展趋势面前，任何一家企业如果想引导消费潮流，扩大市场份额，提高经济效益，都必须进一步树立起品牌意识，以大力发展争创驰名商标这一最具代表性的创建名牌活动为载体，不断提高产品质量和服务水平，在提高全社会的消费水平、满足消费者需求的同时，实现企业的最佳经济效益，最终实现社会效益和企业经济效益的和谐统一。（三）通过实施名牌战略，整顿规范市场经济秩序。近年来，名目繁多的、以赢利为目的的评选活动，增加了企业负担，于扰了市场经济的正常发展。实施名牌战略，开展名牌产品评价活动，开正门、堵邪门，这是一个非常有效的措施，将有效地减轻企业的负担，规范社会评价活动，实现真正意义上的公平竞争和优胜劣汰。（四）争创驰名商标，实施名牌战略是发展壮大民族工业，适应国际竞争的客观需要。名牌是民族产业精华的集中体现，是国家和地方经济实力的重要标志。没有名牌的经济，很难说是高水平、高质量、高效率、具有很强竞争力的经济。没有足够的名牌，就很难自立于市场经济之林。通过大力实施名牌战略，创造出一批能够经受激烈商战考验，有实力与国外品牌竞争，深受广大消费者喜爱的名牌产品，是提高地区的综合实力，推动地区经济跨越式发展的必然要求。二、目前我区品牌发展的现状和问题近年来，我区商标事业有了长足进步。截至目前，累计注册商标700多件，并拥有2件驰名商标和12件**省著名商标，虽然在全市范围居领先地位，但同全国经济发达地区比起来还有待提高。企业有品无牌，有牌不响是一个具有普遍性
的问题。（一）注册商标总数和驰名商标数量少。**区注册商标总数和注册商标增长速度，都大大落后于沿海、南方经济相对发达地区。有些企业投产几年了，其产品既无牌子，更谈不上注册；还有些企业长期使用未注册商标，许多企业还停留在靠产品开发市场，而不注重以商标（名牌）去拓展市场。（二）企业商标权流失现象严重。不及时办理商标续展和注册事项变更，都可能造成商标权的丧失。企业改制中的商标权丧失现象是比较严重的。有些企业主管部门不将商标这一无形资产作价与有形资产一同改制，在不办理商标转让手续的情况下，擅自允许改制后的企业无偿使用原商标，导致商标权的实际丧失和国有无形资产的流失。（三）企业商标自我保护能力薄弱。商标一经注册，即受到法律保护。但目前为数不少的企业面对商标被他人假冒或是盲然不知，或是听之任之，或是防范无方。如中山区的一个企业的产品被假冒后，该厂却无动于衷，结果在工商局主动找上门来，才协助调查。（四）创名牌信心不足。我们通常讲的商标战略、名牌战略、说到底就是争创著名商标、驰名商标。有的企业自己有商标，但不精心培养，甚至长期搁置不用，却热衷于使用他人商标。有偿使用他人注册商标的弊端是很多的，被许可人无论怎样精心培育商标信誉，到头来只能为他人做嫁衣裳。企业商标工作中存在的这些问题，集中反映了企业商标意识淡薄，商标知识缺乏，商标法律观念不强。三、认清形势，树立强烈的争创意识，进一步加大名牌战略实施力度名牌战略是一项庞大的系统工程，包括名牌的创造、宣传、保护和发展，需要政府、企业和社会各界的共同努力。名牌创造，企业是主体，广大民营企业家首先要树立强烈的名牌意识，树立让自身产品和企业响遍全省、全国乃至全世界的雄心壮志，坚强决心和自信心。（一）从实际出发，制定明确的战略规划。企业是实施名牌战略的主体，是名牌产品的设计者、生产者和推广者。实施名牌战略，是企业整个发展战略的重要组成部分，各企业应根据自身的规模、资金、设备、技术力量、管理水平、产品特点、市场状况和竞争对象等特点，制定一个适合本企业发展的切实可行的商标战略。对一般企业来讲，在搞好商标注册的基础上，首先要确定争创著名商标的发展战略，并以此为基础制定出相应的商标运用策略。而已经创立出著名商标的企业则应根据自身的条件制定争创驰名商标的发展战略，并为此而努力奋斗。要善于引进外来智力，加强与策划公司、专家的交流合作，找准定位，科学策划，扩大宣传，打造强势品牌。（二）精心组织，通过资本运作和规模经营，实现名牌的低成本扩张。规模经营是名牌长盛不衰的要素之一，适应市场竞争需要，实施名牌扩张是企业发展壮大的必需。一是以名牌企业、名牌产品为核心和龙头，以资产为纽带，采取兼并、收购等多种方式吸纳一批相关企业组建企业集团，壮大名牌产品企业实力。二是大力实施股份制改造，利用社会资本发展壮大自己。三是发挥名牌企业的品牌、技术管理优势，利用无形资产实施重组扩张。四是实行强强联合，把规模相对较小，生产同类名优产品的企业联合起来，选择其中品牌实力最强，发展潜力最大的一个品牌产品进行培育和发展。创出大产品，大名牌。五是把老牌发展成名牌。通过资产重组、股份制改造、外资嫁接壮大自身创名牌，也可将老牌交由实力雄厚、管理先进的企业经营，让老牌重现辉煌。六是利用外资创名牌。途径各异而目的相同，都有利于企业发展壮大，塑造并保持自己的强势品牌。（三）加大宣传攻势，树立长远目标，不断增加广告投入。市场营销和广告宣传是推进名牌战略实施的两翼，缺一不可。商品
品牌知名度并非与生俱来，虽然上乘的商品质量是品牌信誉与名气的基础，但在日益激烈的市场竞争中，再好的商品，若不进行广告宣传，或宣传力度不够，将难以吸引消费者，更难以成为有口皆碑的名牌。因此，企业应树立长远发展目标，增加广告投放，正确运用广告手段开拓市场，扩大影响，以增强产品在市场上的占有率。（四）政府要加强引导和推动。实施名牌战略是政府经济工作的一项重要任务。特别是在计划经济向社会主义市场经济转轨的进程中，名牌产品特别是名牌产品群体的形成，更需要政府的引导和推动。一是加强规划引导。二是强化基础管理工作。三是加大投入，搞好配套。设立企业发展基金，用于扶持名牌企业。四是加大能源、交通等方面的配套建设，为名牌产品的培育和发提供有力支撑。五是大力引导扶持各类广告会展业，为名牌产品和名牌企业搭建充分展示自身的社会舞台。四、充分发挥商标行政管理职能，加大商标行政执法力度，努力为企业争创名牌商标创造良好环境工商行政管理机关作为政府的商标主管机关，加强商标管理，努力为企业实施名牌战略提供必要的支持和保护，是责无旁贷、义无反顾的光荣责任。工商部门要以红盾帮扶工程为契机，与企业密切合作，大力推进企业品牌战略工程。（一）要继续深入开展商标法制宣传普及工作。通过与新闻界、企业界的联系，广泛开展以实施名牌战略，争创驰名商标为主题的系列宣传活动，提高全社会的商标意识和企业争创意识，为我区名牌战略的实施营造良好的舆论环境。（二）要积极引导和扶持企业运用商标战略和策略，争创著名商标和驰名商标。在商标发展战略上，要避实就虚，发挥拳头产品的优势，走出一条具有本地特色的争创驰名商标的路子。总结2家龙头企业创立驰名商标的成功经验，下一步在全面实施名牌战略的基础上，要突出重点再选择3至5个信誉高、产品市场份额大，在全国同行业中有明显优势和较高影响力的商标争创驰名商标。力争在新的一年中，我区的中国驰名商标数量上有新的突破。（三）继续加强国有企业实施战略性改组过程中的商标管理工作。工商行政管理机关要紧紧围绕支持国有企业改革和发展这一中心任务，从扶持引导，规范培育的角度，着力解决国有企业改革攻坚阶段商标工作中出现的新情况、新问题，为企业改革、发展排忧解难。要深入企业，对企业商标使用情况进行专题调研，区别不同情况，采取提前介入、动态跟踪、事后补救等措施，帮助企业提高商标资产效益，避免企业在改制、重组、合并、破产过程中出现无形资产的闲置和流失。（四）进一步加大执法力度，严厉打击假冒、侵权商标的违法活动，维护商标使用秩序。各级工商行政管理机关要强化对市场的监督检查，重视企业投诉，对假冒他人注册商标，侵犯他人商标专用权，非法印制销售商标标识的行为，都要及时立案，依照《商标法》等法律、法规，严加查处。对假冒侵权严重的地区和市场，要集中力量，标本兼治、综合治理，坚决遏制假冒商标的猖獗势头。要认真总结经验、完善管理制度和办法，努力提高打假的时效性、针对性和有效性。要进一步加强和企业联合办案的力度，充分发挥知名商品保护网络功能，进一步加强同全国各省、市、自治区工商行政管理机关的密切协作，充分运用商标办案协作网络和商标保护网络的优势，拓宽对我区驰名、著名商标保护的力度，促进我区名牌产品在全国各地市场的流通。要充分发挥工商行政管理机关垂直管理、上下联动、协调一致的体制优势，建立健全的工商管理内部商标办案目标责任制，提高办案的质量和结案率。要密切与公安、检察等司法机关的配合，对触犯刑律的，积极争取他们提前介入，快速侦破假冒违法案件。对
已查处的典型案件，要通过宣传媒介，公开曝光，形成震慑力。科学策划，造就名牌，大有可为，事在人为，关键在为。我们坚信在各级党委、政府的关心支持下，民营企业一定会创出越来越多的名牌产品，为地区经济的跨越式发展做出更大的贡献。
社区品牌创建方案篇4
关键词：农业集群；农产品区域品牌；品牌优势；影响因素
一、问题的提出
农产品区域品牌是以特色产业为基础，以集群人文历史为背景，通过政府、相关机构的推动及集群企业的竞争与合作，整合集群优势资源，提高农业集群产品、服务等经营要素层次而累积形成的产业特色和集体声誉。它由“区域”、“产业”、“品牌”三大元素构成，具有公共产品属性。
在我国农业集群的形成和发展中，产生了一批在全国享有盛誉的农产品区域品牌。但更多的传统农业特色集群却类似于新疆吐鲁番葡萄集群，还基本处于“名品多，名牌少”的发展阶段。虽然具备天然的资源禀赋和地理标志优势，却由于未能有效利用区域品牌的“溢价效应”，致使其品牌贡献与集群资源潜力极不相称。
转型升级、提质增效是“十三五”规划的主线。2016年中央一号文件首提“农业供给侧结构性改革”的经济发展思路，也指出要提高农业质量效益和竞争力，增加特色农产品供给量。那么，对传统特色农业集群而言，在集群发展中影响区域品牌优势建立的关键因素是什么？如何通过区域品牌的塑造将集群资源优势释放出来，将其历史文化声誉转化为现代市场声誉及独特的市场竞争力，从而提高我国特色农产品供给效率及质量？为此，本文立足于我国特色农业集群区域品牌的发展实践，对上述问题做一分析。
二、特色农业集群建立区域品牌优势的关键影响因素
（一）区域环境网络对区域品牌优势形成影响分析。自然资源禀赋是特色农业产业集群。发展的“先天性”的自然基础，地理标志的公共标识特征是建立区域品牌的天然根基，二者为农产品区域品牌的质量与独特性能提供了物质和产品基础，保证其生长具有良好的“生态环境”，还有利于促进集群内企业以地理标志为纽带建立品牌共生关系。
（二）学习型社会网络对区域品牌优势形成影响分析。第
一，区域文化不仅影响了地方政府对集群的政策、规制和服务，而且还为集群品牌发展提供了“根植性”社会环境土壤，为区域内企业和产业发展提供了必要的社会文化共享，推进了政府、品牌企业与农户通过信息传播、价值流动和生产活动等方式实现关联品牌“互动”，进而从精神层面塑造了区域品牌的创新精神、主流价值观、合作意识及信用观念等文化特征[2]。第二，集群社会网络促进了集群品牌合作与创新机制的形成。一方面集群内信任关系与合作制度的建立，增强了集群凝聚力和集体意识，激发了集群企业合作意愿，从而促进了品牌合作。另一方面，社会网络推动了集群品牌学习和创新。
（三）集群供应链网络对区域品牌形成影响分析。农业集群供应链（价值链体系）以品牌为关系纽带，以顾客品牌价值为导向，以核心企业为主导进行合作、竞争、学习。
（四）政府的推动及中介服务组织的支持。区域品牌的形成离不开政府及时有力的支持，政府主要是做好制度和政策的供给，以正式制度推进非正式制度，政府的推动作用通过相关中介组织才能有效发挥。行业协会应为经营者提供全方位的服务。二者共同创建了由创新平台、区域营销平台、协作交流平台及政策平台组成的特色农业集群区域品牌支撑体系，为集群供应链企业的区域品牌创建提供了创新支持、营销支持、学习支持和政策支持，为建立集群区域品牌优势提供了环境保障及服务支援。
三、建立特色农业集群建立区域品牌优势的机理
特色农产品区域品牌的建立实质上是在集群供应链生产网络、学习型区域网络和区域环境网络三个层次网络基础上，在政府、中介组织的推动下，通过构筑以集群价值链强势品牌为核心的“品牌增长极”，带动群内中小企业进行品牌竞争与合作，提升了特色品牌的价值创造能力，进而建立起区域品牌的市场优势而形成的。其中区域环境网络包括特色资源禀赋、地理标志、区域公共环境，它们为集群品牌提供了特色品质优势、天然品牌优势、资源共享和市场便利，奠定了区域品牌形成的地理特色优势；学习型社会网络是通过区域社会资本（区域文化、社会网络）质量的提升而形成的，促进了集群供应链品牌企业的交流合作及学习与创新，为集群组织创新提供创新支持和文化支撑的平台；供应链生产网络是核心，品牌导向的集群供应链（价值链体系）以核心企业为主导进行合作、竞争、学习，通过促进核心企业与其他相关企业之间的交流与交换活动构建强势品牌形成“品牌增长极”，借助知识资本和社会资本对区域内外资源有机整合，通过组织创新提高品牌营运效率，建立了独特的品牌价值创造优势。
四、案例分析：新疆吐鲁番葡萄集群区域品牌优势形成机理及提升策略
新疆吐鲁番拥有独特的气候条件优势，是我国鲜食葡萄和葡萄干主产区，葡萄年产量占新疆总产量的52.84%，葡萄年产量占全国总产量10.1%。从品牌建设情况来看，吐鲁番地区注册了“吐鲁番葡萄”、“吐鲁番葡萄干”等一大批品牌商标，2010-2011年中国农产品区域公用品牌价值排行榜中，“吐鲁番葡萄”排名第17位和第5位，“吐鲁番葡萄干”排名第27位和第26位，并且荣获“2012最具影响力中国农产品区域公用品牌”，“2015被评为最具投资价值的中国农产品区域公用品牌。
吐鲁番葡萄集群区域品牌优势形成主要受地理因素、区域文化及政府推动等因素影响。地域优势构建了葡萄产品区域品牌显著地理特色及声誉；政府实施文化引领，通过区域营销和集群企业的品牌合作发挥区域葡萄文化优势，提升了葡萄品牌的文化影响力；政府政策支持及中介组织服务构成了推动区域品牌形成的品牌支撑体系，为区域品牌发展提供了有力保障。
目前葡萄产品区域品牌构建重点是在自然条件、历史传统、区域文化等特殊产业要素的比较优势基础上，提升区域品牌的层次和文化品味，重点打造高附加值品牌。这就需要运用供应链组织创新提高品牌运营效率和科技创新及品牌协作能力，将技术和知识作为品牌的重要支撑，挖掘葡萄供应链组织的品牌贡献潜力和优势。由此，应该借助区域品牌的地理优势和社会文化资本，建立“农产品加工企业+物流企业”的供应链核心品牌企业联盟，打造统一的强势品牌“增长极”，带动葡萄集群品牌的合作与竞争。通过实行以农业合作社为中心的标准化生产，保证葡萄产品的品质；通过核心加工企业与中小企业的科技创新和品牌分工协作，集群供应链内技术、管理经验的外溢，为集群企业的技术创新和葡萄品牌差异化特色形成提供有效的支撑和强劲发展动力；通过第三方物流企业的专业化物流集中配送及其增值作业（信息集中处理、集中采购等），节约交易成本，提高品牌的营销效率。
结束语：通过以上理论及案例分析，本文认为应该从四个方面着手建设特色农产品的区域品牌优势：一是利用区域特色资源及文化，塑造农产品区域品牌科技及文化内涵，构建区域品牌的差异化及地理优势。二是优化社会资本，培育合作、信任、创新的集群文化，建立集群供应链合作创建区域品牌的社会基础和创新平台。三是集群供应链组织创新。四是政府制度及合作组织创新。注重创建由创新平台、区域营销平台、协作交流平台及政策平台组成的特色农业集群区域品牌支撑体系。以期为塑造富有市场竞争力的我国农产品区域品牌，促进我国农业供给侧结构改革，及全球价值链下中国农业产业升级提供新思路。
参考文献：
社区品牌创建方案篇5
一、保持原有的特色
今年以来，在广大居民大力支持下，经过社区民警和社区工作人员的共同努力下，到目前为止，辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中，我们将以下几个方面开展工作：
1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织，协助驻*社区民警做好社区的治安工作，对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理，处理社区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每月见面谈话不少于一次，帮助他们解决生活中的困难，确保不发生重新违法犯罪情况。发挥小区保安和楼栋长的作用，要求他们对出入社区的陌生人员，进行认真询问，发现可疑之处，要及向社区工作人员报告。
2、防火防盗工作长抓不懈。督促小区物业管理单位配备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门，配备专职值班人员，定时开门、关门，对小区实行封闭式管理；对单位宿舍小区，要求单位在小区内设立门卫值班制度，对进出人员实行询问制*，并进行严格的登记制度。同时组织社区辅警进行24小时值班巡逻，组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍，白天进行义务巡逻，安排低保人员，坚持每晚在小区巡逻，提醒居民锁好车辆，关好门窗、注意防火防盗，确保社区零盗窃零火灾事故。
3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用，定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情况分析会，听取社区民警对社区治安情况地介绍，并根据社区民警提出的治安工作要求，组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作；同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。
二、争创文明健康品牌社区
文明象征着和谐、安宁、纯洁、清新、健康和幸福，是人们追求的理想目标。随着社会经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，人们追求文明健康向上的需求和关注程度愈来愈高，作为居民的自治组织——社区委员会，更有义务加以引导，为此，我们社区在xx年年的工作
中，将建设文明健康的和谐社区，作为自己的品牌精心打造。
1、加强文明健康品牌社区组织建设
为实现打造文明健康品牌社区的目标，我们社区将与驻区相关单位建立文明健康社区创建领导小组，由党政一把手负总责，按照“以社区为主导，驻社区单位为依托，贴进居民、资源共享、共育品牌”的工作思路，制定创建方案，明确创建任务和创建内容，建立创建长效管理机制。加强与驻社区区单位沟通，坚持每季度一次联席会议制度，互通情况，定期研究品牌社区创建工作。
2、明确创建文明健康品牌社区的工作思路
社区品牌创建方案篇6
这是李宁最新推出的innerShine广告文案部分,此段话贴切地诠释了李宁发展电子商务的理念,有人说,这一理念恰好说明了李宁在发展电子商务过程中并没有去寻找什么“战略计划”,而是直面一条蜿蜒曲折的道路,一边往前走一边认识了解自己。
回顾李宁的互联网大事记,我们也可以清晰地发现,李宁“先做,后想”的商业逻辑:做社区、做品牌宣传、做互联网的品牌沟通。李宁公司除了自己官方网站上有自己的社区以外,还跟新浪、天涯等论坛保持非常密切的沟通,他们会组织一些顾客来参加产品的评鉴会,还会组织来自论坛的粉丝一起去丽江等地活动。
品牌沟通与产品体验的联系似乎正在变得越来越密切,“从品牌文化贯穿到产品体验,针对不同消费群体精准营销,精准化沟通”。
案例分析
2005年起李宁就在运作一个线上的“消费者俱乐部”,当时主要以电子邮件直投(eDm)的形式向消费者传递产品、活动、促销类的品牌信息,并配合市场活动在官网做一些线上的互动和游戏,但不久就意识到这种单向传递信息是不够的。许多注册用户参与活动后就流失了,线上没有一个真正可以“抓住”目标用户的地方,李宁更需要的是一个“活”起来的“社区”。核心就是要考虑如何才能留住这些通过活动吸引来的会员,在他们中间发现并培养忠实消费者和意见领袖,打造一个能够与消费者沟通互动的线上平台。
2007年的5月,“李宁互动社区”在经过一段时间的酝酿和筹备之后正式上线,这是一个基于论坛功能的互动社区。全部从零开始,有针对性的设计内容、设计活动、一步步的通过众多的线上互动活动圈定李宁品牌的爱好者们。经过两年多的运营,如今的“李宁互动社区”已经发展成为了一个拥有超过15.6万注册用户的成熟社区,月均新增主题1100篇以上,日均新增话题500个以上,访问量占整个李宁官方网站的四成左右,成为了李宁品牌爱好者,甚至是体育爱好者的活跃“阵地”。
李宁互动社区的成功不仅仅表现在数字上,更体现在会员对这个互动社区的忠诚度上。对一个网络社区来讲最宝贵的财富就是会员,对李宁品牌而言这些会员都是最直接最忠实的消费者。就像许多明星的粉丝群体拥有自己的特殊称号一样,李宁互动社区的会员们都很乐意称自己为“柠檬”,会员们认为自己是距离李宁品牌最近的那一群用户,他们在李宁互动社区中具有一定的“特权”,优先感、优越感都得到了最大限度的满足。通过前期在各专业论坛中的挖掘,发现并培养了许多属于李宁品牌的意见领袖,他们痴迷于各项体育运动或非常了解李宁的产品,很多人自愿应征义务版主,协助社区进行管理,目的就是为互动社区的会员服务,对他们来讲这是热爱这个品牌最高的荣誉。其中最具代表性的就是“Sneaker”,这是一群喜欢玩球鞋的人,对于球鞋的文化内涵、潮流趋势、科技含量、设计概念等方面都很有研究并有自己独到的见解。互动社区创造各种机会让他们试用李宁的产品,让他们提出自己的测评观点和改进意见,其中饱含对李宁这个品牌的热爱和期待,意见领袖们的各类测评文章很大程度上引导了大众消费者的购买倾向,甚至部分已经影响到了李宁产品的设计和生产。
在拥有意见领袖的同时,李宁互动社区还在不断的尝试打造具有自己特色的社区文化和内容:比如虚拟积分系统“柠檬币”,会员通过发帖等形式参与活动,就可以得到柠檬币,会员用柠檬币在互动社区换取各种奖品和参与各种品牌推广活动机会;利用会员自己设计的形象“小宁”制作成为李宁社区的专属记事本;在各类设计大赛、产品涂鸦大赛中涌现出了大量的原创作品,互动社区为中奖会员打造极具个性的iD鞋、iDt恤、iD马克杯等。版主们自发提出的四有新人口号:“有空必来,有来必言,有言必问,有言必看”更是成了众多“柠檬”们共同遵守的行为准则。
为了满足会员的需求,社区在功能、版面设计、板块设置上不断调整和创新。为了鼓励原创内容开设“测评实验室”并定期邀请会员撰写评测文章,精彩的帖子被各大专业体育论坛和Sneaker论坛转载,成为这些论坛上的精品帖、热帖,甚至有的被论坛版主置顶推荐,为品牌和产品的宣传起到了显著的效果;为了方便各地会员交流共享信息开设了“热销广播站”和“柠檬市集”板块,使全国各地的李宁品牌爱好者可以跨地域的“淘”到自己中意的李宁产品。李宁互动社区为了满足会员的需求一直在倾听会员的声音,互动社区不断的把会员们对李宁品牌、产品、销售、售后服务等方方面面的信息反馈到李宁公司相应的部门,李宁品牌通过互动社区倾听着消费者各种最真实的声音。
李宁互动社区另一个重要的作用就是配合李宁品牌各类官方推广,开展各种线上线下的互动活动。Logo设计大赛、001涂鸦大赛、为明星搭配李宁服装、08信念徽章订制、innerShine女子健身、篮球互动等丰富多彩的线上活动不断吸引着新老会员关注李宁、了解李宁。奥尼尔中国行、广州世乒赛、苏迪曼杯、08英雄之旅发车仪式、Sneaker讲堂、社区年终聚会等一系列的线下活动增强了会员们的优越感,提升了会员的忠诚度。
这些形式各异、针对性极强的互动活动,不仅增加了李宁品牌和互动社区的影响力,增加了会员注册数量,更积累并沉淀了大量品牌的忠诚用户和新的意见领袖,为品牌储备了大量的宝贵资源。
现在的李宁互动社区正在逐渐扩大自己的影响力,品牌“粉丝”的力量正在显现,对帮助李宁提升品牌的口碑美誉度和产品促销都起到了重要的意义,甚至在品牌遇到危机的时刻,这些忠诚消费者和意见领袖已经自发的形成了第一道危机防火墙,帮助李宁公司应对互联网上出现的棘手难题。李宁公司在互动社区注册用户达到5万人的时候特别设计生产了互动社区版001限量鞋,作为对互动社区忠诚用户的最高奖赏,这样一群品牌的忠诚消费者正在互联网上上演着最真实的“一切皆有可能!”
案例启示
社区品牌创建方案篇7
围绕工作思路，我局2013年主要开展以下几方面的工作。
1、进一步加强党风廉政建设和行风建设
通过加强党风廉政建设、行风建设工作，提高干部职工的廉政意识和遵纪守法意识，坚决杜绝吃拿卡要等违法违纪行为，保持我局连续多年的党风廉政建设先进单位和行风政风免评单位的良好声誉。今年将召开两次行风政风监督员会议，认真贯彻十精神以及党风廉政建设、行风建设的要求，进一步加强案件回访制度，明白卡等制度的落实，确保不出现违纪行为。
2、开展名牌培育，发挥名牌企业带动作用，为地方经济服务
加快推进名牌战略进程，全面扶持名牌产品发展,引导企业提高品牌意识，积极开展名牌创建工作，提高我县名牌产品数量，提升名牌产品在工业产品中的占有率，提高以泾河工业园区为核心的区域经济竞争力。我县现有企业350余家，规模以上企业80余家，已取得省市名牌企业有15家，所以，我县培育名牌产品还是有很大的潜力。今年争取申报省名牌产品一家，名牌产品四家，同时，积极与相关职能部门进行了业务对接，选择具有潜质的工业、农业以及服务业企业作为培育对象，有针对性地从质量管理、标准化生产等方面进行指导，帮扶企业提高生产、管理水平，实现名牌产品创建目标。
3、开展争创质量兴省先进县工作
在2013年获得“质量强市先进县”荣誉称号的基础上，通过争创质量兴省先进县工作，进一步深入开展质量兴县工作，提升我县产品质量、服务质量、工程质量和环境质量总体质量水平。启动创建“质量兴省先进县”工作，制定创建工作实施方案，明确工作目标，分解创建任务，积极组织，全面协调落实各项任务，争取早日实现创建目标。
4、以开展农业标准化示范区建设工作为主带动标准化工作全面发展
2013年，以县人民政府为承担单位，县质监局和县科技局为参加单位的《县设施蔬菜标准化示范区》项目被省质量技术监督局确立为省级第五批农业标准化示区范项目（质监标〔2013〕1号）。我局将协同县科技局与县现代农业有限公司等涉农龙头企业及相关农民专业合作社、协会，按照《农业标准化示范区建设指南》和《农业标准化示范区管理规范》的规定，全面开展示范区建设工作，以标准为抓手，推行农业标准化生产，促进农业技术进步，进一步提升我县设施蔬菜生产现代化水平。同时，积极推动企业采用国际标准和国外先进标准，开展标准化宣贯工作。
5、深入开展食品生产企业和特种设备的监管，保证两个安全不出事。
在食品生产企业监管中，进一步明确企业是食品安全第一责任人，加强巡查力度，加强抽检力度，保证食品生产企业生产符合标准的食品。在特种设备的监管中，要保证特种设备持证生产率（含气瓶充装站持证率），重点监控特种设备使用登记率、定期检验率、工作人员持证上岗率和重大隐患整治率达到100%，实现全县特种设备零事故。
6、加快推进计量能力提升，实现计量项目与检定能力新突破。
我局现有五项计量标准器，实验室设施和环境条件符合计量检定规程的要求，现有实验室面积300平方米，专门一间恒温室，面积20平方米。今年准备增加电子天平检定、恒温箱检定，目前已购置电子天平2台，多点温湿度测试仪1套，不锈钢砝码2组，做好了业务开展的前期准备工作，下一步将做好计量认证的申报工作。
社区品牌创建方案篇8
【关键词】农产品；区域品牌；品牌建设；研究综述
有效地建设区域品牌，实现区域经济与企业品牌双赢，既是区域品牌研究的理论问题，也是企业界亟待解决的难题。从现实来看，建设农产品区域品牌和推进农业品牌化经营是发展现代农业的重要举措之一，对于区域实现跨越式发展提供了一个可行性发展思路；从理论上看，能进一步丰富和发展区域营销和品牌营销理论，促进学科的交叉和融合。
我国围绕区域品牌的相关研究从最早的2002年（陆国庆提出的区位品牌）开始，至今已有10年之久。而对于农产品方面，本人在中国期刊全文数据库中以“农产品区域品牌”作为关键词进行检索，搜索到相关文献152篇。进行归纳分析后发现，主要集中在三个大的方面：一是农产品区域品牌的基本内涵与属性特征，主要从产业集群、区域特色、品牌拓展三个角度出发；二是农产品区域品牌的生成机理与实施策略，生成机理包括形成条件、行程过程和建设主体以及建设模式，实施策略主要涉及品牌传播与保护、品牌危机管理等具体研究。三是农产品区域品牌的建设实践和实证分析，主要是针对具体的产品或具体的区域进行的案例和实证分析。
一、关于农产品区域品牌的基本内涵和属性特征
1、基本内涵方面
农产品区域品牌的理论一直落后于实践，首要体现之一就是专业术语未统一。例如，陆国庆（2002）率先提出“区位品牌”的概念，此外，还有“地域农产品品牌”（郭红生、韩国明和石晓东），“农业区域品牌”（周发明和朱玉林、康文星），“农产品区域品牌”（刘丽、周静和郑锦秋）；称之为“产品区位品牌”（陈建光、霍彤和王旭），“农产品区域公用品牌”（浙江大学CaRD农业品牌研究中心）。
而对于农产品区域品牌内涵的研究中，基本从以下三个角度进行：
一方面是从产业集群的角度提出。如在产业集群的基础上，通过农业产业化，以行政或区域中心为辐射，以龙头品牌为带头，促进区域农产品竞争力和区域经济增长（刘丽，2006）。还有从农业产业集群和农业区域品牌的关系中，指出农业产业集群是区域品牌的重要载体（朱玉林等，2006）。
另一方面是从区域特色的角度提出，农产品区域品牌指拥有如独特的自然资源及传统悠久的养殖方式、加工工艺（郑锦秋，2008），长期的历史沉淀和深厚的文化积累（李亚林，2010）。
此外还有从品牌拓展的角度出发，如学者林敏（2010）认为产品区域品牌实质上是一种品牌标志，代表产品消费者对农产品生产区域形象的认知，以地理标志为主，包括绿色食品标志、无公害产品标志以及有机食品标志等。肖阳等（2010）指出区域品牌是区域内的产业形象和共同品牌，马清学（2010）认为农产品区域品牌是在该区域形成的农产品知名度和美誉度，是所有品牌的商誉总和。
2、农产品区域品牌属性特征方面
目前理论界针对农产品区域品牌的特性所持有的观点并不统一，沈鹏熠（2011）研究指出农产品区域品牌具有公共性、非排他性、外部性、规模效益性、多主体性等多特征。还有为四要素观点（易亚兰等，2010），以特色优质农产品为物质载体、具有产权模糊性、具有铭牌效应和从众性。此外，胡正明和蒋婷（2010）提出了农产品区域品牌只有在具有核心竞争的产品优势基础上才行，其本质属性是区域和产品的不可分离性。通过总结文献发现，其特性主要表现在以下三个方面：区域特色性、准公共物品性、品牌特性。
二、关于农产品区域品牌的形成过程与建设培育
1、形成条件方面
何吉多（2009）认为农产品区域品牌形成条件包括产业集群竞争力、软硬环境竞争力以及区域资源整合营销，其中产业集群竞争力是内在动机、加速器和剂。马清学（2010）概括为农产品的市场竞争力、规模化和产业集群、市场需求、品牌传播。胡正明和王亚卓（2010）提出三大条件，即产业优势（包括品牌优势和规模优势），农产品集群，区域环境（包括政府和行业协会等软环境和基础设施、交通等硬环境）。沈鹏熠（2011）认为农产品区域品牌的形成条件包括各种主客观条件，主观即创牌意识和服务意识，客观即自然资源和产业集群。
2、形成过程方面
随着研究深入，学者们陆续提出一些农产品区域品牌的形成模型，从不同角度阐述其形成的内在规律。何吉多等人（2009）认为农产品区域品牌主体通过整合营销的方式，遵从萌芽期成长期成熟期衰退期这一四阶段路径。胡正明和王亚卓（2010）建立了农产品区域品牌的形成与成长模型，分为区域特色农产品农产品集群农产品区域品牌形成农产品区域品牌成长品牌稳定发展/区域品牌消亡四个阶段。沈鹏熠（2011）提出了四阶段的农产品区域品牌形成过程体系，即阶段一（区域资源优势特色农业经济与产品优势农业产业）阶段二（企业品牌或产品品牌农业产业集群）阶段三（龙头企业品牌）阶段四（农产品区域品牌），遵循农产品品牌农业企业品牌农产品区域品牌的生成路径。王军（2014）提出了区域特有农产品品牌整合框架，将区域农产品品牌分为潜伏阶段、形成阶段和成长阶段三阶段。
3、建设培育方面
农产品区域品牌的建设培育是一项系统而复杂的工程，需要行政推动、文化融合、质量管控、社区自治等共同作用。
建设主体方面：农产品区域品牌应在区域特色的基础上，以农业产业集群为载体，通过政府、行业协会、科研机构和院校、新闻媒体等组织的共同推动。具体如下：其一，政府主体。农产品区域品牌具有准公共产品的性质，政府作为公共产品的主要提供者，应是最重要的建设主体。如郭守亭（2005）认为各级政府应从统筹规划、制定和落实产业扶持政策、树立农业科技示范、提高服务能力等方面来促进农产品区域品牌的发展。李银兰、沈翠珍（2008）指出，政府是农产品区域品牌的组织者、质量标准化体系的建设者、公共信息平台的构建者以及宣传者和保护者。温如春（2010）认为政府除提供基础设施、公共产品外，同时又是农产品安全、检疫、农业技术标准化等制定与实施的管控主体，且负责产地形象宣传、规范市场和竞争秩序。其二，其他主体。黄俐晔（2008）提出农业专业合作组织、农业龙头企业也应当作为农产品区域品牌建设的主体。易亚兰、向朝阳（2010）强调了龙头企业带动及政府扶持原则，提出了企业、行业协会、政府、龙头企业“四位一体”品牌构建模式。
建设模式：周发明（2006）从农业生产的分散性和产品的独特质量要求出发，指出建设区域农产品品牌可以从经营主体、质量标准体系、政府职能、品牌宣传、品牌管理等五个方面入手。雷银生、沈翠珍（2007）认为，建立区域农产品品牌要在创设自然环境、创新生产经营方式、独特产品品质等方面建立区域品牌的独特形象。马清学（2010）将农产品区域品牌建设模式分为独特创新的科技、特优自然资源、农业旅游、历史文化四种类型，建设农产品区域品牌必须从当地实际出发，因地制宜，充分挖掘地方的独特品牌优势。姚春玲（2013）认为，提升区域品牌竞争力的措施在于产业集群，包括建立“政、产、学、研”互动机制；依托产业集群在伞品牌下培育子品牌，对农产品进行深加工提高其附加值和资产价值。
三、实证案例研究
除了上述宏观的理论研究之外，学者们也进行了微观的实证和案例研究，如某农产品区域品牌或某些省市地区的区域品牌建设情况等。近几年的有罗高峰（2010）从政府整合品牌生态系统的视角，讲述了浙江省景宁惠明茶品牌的整合案例。林伟平（2010）以浙江宁海望海茶品牌产业化模式为案例，通过对茶叶区域品牌发展中存在的共性问题（如品牌的发展方向、公地悲剧、柠檬市场、龙头企业的发展等）的研究，指出茶叶品牌进一步区域品牌化对策包括明确主体、规范品牌授权以及实现区域品牌从政府行为向市场行为过渡。王国栋（2011）在对山东蔬菜品牌建设归纳的基础上，指出其建设中存在的问题并提出对策。曹长省（2013）总结了日本、法国、荷兰等世界农业强国的经验，并提出发展农产品区域品牌的启示。冯云（2013）从产业集聚的角度，在总结河南省产业集聚区农产品区域品牌案例的基础上提出了农产品区域品牌的建设对策。
四、述评
相关研究论文从2002年开始就一直陆续发表没有中断过，学术关注度保持增加，也取得了可喜的研究成果，但总结发现以下特点：第一，总体成果数量比较多，但质量总体偏低，主要表现在核心期刊上发表的论文数量偏少，只有70多篇。第二，各大学者对于农产品区域品牌的研究都是从宏观方面来进行的，如内涵、建设主体、形成条件、形成路径和培育等，没有在这个大范围下进行更具体的研究，如到底应该怎样去具体建设、以什么为标准来建设、如何防范搭便车、如何评价农产品区域品牌竞争力等这类的研究文献还比较稀少。第三，虽然宏观研究多，但是对区域农产品品牌还没有形成统一的界定，概念性研究明显不足，理论框架短期难以建立，尚未形成系统的相关理论框架。第四，研究人员以高校教师为主，只有极少数政府部门涉农干部参与研究，理论与实践结合不够紧密，而且对农产品区域品牌建设实践的指导作用有限，从目前的情况来看，是区域品牌及农产品区域品牌的相关理论落后于区域品牌建设实践。
因此，未来的研究或可在以下几个方面走的更远更深：一是加强规范化，如对基础性概念问题的研究，建立起系统化的农产品区域品牌理论框架；二是加强科学化，建立宏观的评估指标体系和标准，如从区域农产品特性出发、分析其影响因素，在明确建设主体的基础上建立农产品区域品牌竞争力的评价指标和区域品牌建设标准；三是在农产品区域品牌大轮廓下的小细节研究，如从消费者偏好的角度出发研究农产品区域品牌偏好、区域风险规范；四是理论研究密切联系实际，如农产品区域品牌定位、区域品牌传播管理特别是网络平台的宣传以及品牌生命周期管理等；五是关注农产品品牌的特殊性和复杂性，如建设机制和不同主体具体分工以及整体配合方面，理清农产品品牌管理中的不同主体之间的利益分配问题，形成合力建立一套农产品品牌协同管理机制，避免搭便车。总之，既要深化拓展理论，研究更加具体深入而不是浮于表面。又要使理论研究面向实际应用，更好地指导农产品区域品牌建设实践。
【参考文献】
[1]陆国庆.区位品牌：农产品品牌经营的新思路[J].中国农村经济，2002（5）25-27.
[2]郭红生.区域农产品品牌的文化营销[J].商场现代化，2006（11）34-35.
[3]韩国明，石晓东.自主组织理论视角下地域农产品品牌的有效维护[J].财会研究，2009（23）78-80.
[4]周发明.区域品牌及其在农产品经营中的运用[J].全国商情，2005（12）39-42.
[5][12]朱玉林，康文星.基于农业产业集群的区域品牌需求与供给分析[J].求索，2006（7）35-37，35-37.
[6]刘丽，周静.基于产业集群农产品区域品牌建设的几点思考[J].农业经济，2006（11）52-53.
[7]郑秋锦，许安心，田建春.农产品区域品牌的内涵及建设意义[J].产业与科技论坛，2008.7（2）88-89.
[8]陈建光.科学谋划农产品区位品牌是现代农业商品化的选择[J].农民致富之友，2009（2）3-5.
[9]霍彤，王旭.农产品区位品牌建设中的政府行为[J].山东工商学院学报，2010.24（5）16-20.
[10]崔茂森.高端农产品区域品牌形成机制研究[C].2011年管理创新、信息技术与经济增长国际学术会议.武汉：武汉大学，2011.
[11]浙江大学CaRD农业品牌研究中心.中国农产品区域公用品牌价值评估课题组.2010中国农产品区域公用品牌价值评估报告[J].农产品市场周刊，2011（2）3-20.
[13]李亚林.湖北省农产品区域品牌发展研究：现状、原因及发展对策[J].湖北社会科学，2010（10）66-69.
[14]林敏.区域品牌建设研究[D].上海：华东师范大学，2010.
[15]肖阳，谢远勇.产业集群视角下的区域品牌培育模式分析[J].福州大学学报，2010（6）26-30.
[16]马清学.农产品区域品牌建设模式实证研究[J].河南科技学院学报（社会科学版），2010（5）1-4.
[17]沈鹏熠.农产品区域品牌的形成过程及其运行机制[J].农业现代化研究，2011.9（32）588-591.
[18]易亚兰，项朝阳.浅析农产品区域性品牌的创建原则[J].华中农业大学学报（社会科学版），2010（1）36-39.
[19]胡正明，王亚卓.农产品区域品牌形成与成长路径研究[J].江西财经大学学报，2010（6）64-68.
[20]何吉多，朱清海，李雪.基于产业集群的农产品区域品牌生成机理研究[J].乡镇经济，2009.25（1）103-107.
[21]王军，李鑫.区域特有农产品品牌整合的政府行为研究―以长白山人参品牌为例[J].农业经济问题，2014（5）21-26.
[22]郭守亭.对我国实施农产品品牌工程的几点思考[J].农业经济问题，2005（12）61-64.
[23]李银兰，沈翠珍.政府与地方特色农产品产地品牌塑造[J].武汉工业学院学报2008.9（3）109-111.
[24]温如春.建立强势区域性农产品品牌促进湖北农业的发展[J].武汉工业学院学报，2010.03（1）89-92.
[25]黄俐晔.农产品区域品牌研究―基于主体、机制的角度[J].贵州社会科学，2008.4（4）97-101.
[26]周发明.论农产品区域品牌建设[J].经济师，2006（12）235-236.
[27]雷银生，沈翠珍.农产品地区形象识别战略研究[J].商业时代，2007.1（9）87-88.
[28]姚春玲.农业产业集群与农产品区域品牌竞争力提升策略[J].农业现代化研究，2013.05（3）318-321.
[29]罗高峰.农产品品牌整合中的政府角色研究―以浙江省景宁惠明茶为例[J].农业经济问题，2010（4）75-79.
[30]林伟平.茶叶品牌产业化发展模式探索―以浙江宁海望海茶品牌为例[J].中国茶叶，2010（2）4-7.
[31]王国栋.山东蔬菜品牌建设浅析[J].经营管理者，2011（22）226.
[32]曹长省.国外农产品区域品牌的发展启示与中国创新[J].世界农业，2013（5）18-22.
[33]冯云.基于产业集聚区的河南省农产品区域品牌建设研究[J].经济研究导刊，2013（9）211-212.
[34]田云章.农产品区域品牌研究综述[J].农机化研究，2013（8）232-235.
社区品牌创建方案篇9
尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好！为贯彻落实全国、省、市文明办主任会议精神，推动辖区文明创建工作进入新常态，根据会议安排，我代表坂田街道作如下发言：
一、工作打算
（一）坚持在创建宣传引导上求突破。一是利用各种载体，创新宣传形式，加大宣传力度，营造良好的舆论氛围，让文明创建思想观念深入人心。二是发掘、培育社会主义核心价值观特色品牌项目，努力打造“一街道一特色，一社区一品牌”核心价值观宣传格局。三是组织开展各项主题活动。推荐“感动龙岗年度人物”候选人，树立市民身边的文明创建先进典型，打造社会主义核心价值观主题公园等公益宣传品牌，开展学生守则、行业规范、团体章程、乡规民约等规范守则教育实践活动，运用升国旗仪式、新入户市民宣誓承诺仪式、成人礼等礼仪制度传播社会文明。
（二）坚持在狠抓创建亮点上求突破。以文明创建工作为导向，一是围绕“以智慧党建凝聚人心、以智慧服务吸引人才、以智慧管理推动发展”的主线，在天安云谷打造企业园区思政教育新模式；二是以抓党建带动社区社会建设、文化建设、精神文明建设等全面发展，共建“居民和善，环境和美，邻里和睦，生活和乐，社区和谐”的新五和社区；三是打造“一广场、一公园”：即继续完善和提升万科城哥伦布主题广场和打造黄金山主题公园。打造“一机关、一学校”：利用街道机关搬迁新办公楼的良机，打造机关文化；以“万科城学校”为试点推进核心价值观工作。打造“两横两纵”：即围绕布龙路、吉华路和坂雪岗大道、五和大道打造社会主义核心价值观景观路道。精准培育“两园区三社区”践行社会主义核心价值观亮点：即中浩工业园（完善提升）和天安智慧园区（全新打造）；三社区即：四季花城社区（老品牌）、南坑社区（完善提升）、五和社区（全新打造）。
（三）坚持在环境综合提升上求突破。一是按照《坂田街道2017年环境综合提升十大行动工作方案》，着力抓好我街道打造“全市最干净街道”各项工作；二是继续开展好辖区环境整治，努力实现“净化城区面貌、美化城区空间、亮化城区形象、提升绿化档次、提升城区品位”的目标。
（四）坚持在创建督查落实上求突破。一是加强组织领导。围绕文明创建工作部署、目标要求，做到主要领导亲自抓、负总责，做到任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。二是狠抓薄弱环节。瞄准文明城市创建工作中的短板和软肋，狠抓薄弱环节，全面落实《全国文明城市测评体系》，集中力量解决“治脏、治乱、治违”等重点问题。三是加强督查力度。对照《深圳市文明城市创建督查各类型巡查标准》、《公共文明指数测评样本框》标准、要求及文明巡查反馈的问题，采取切实有效的措施抓好整改落实。对工作不力，致使工作任务不达标、不落实的人员和单位将严肃追究责任。
二、工作表态
社区品牌创建方案篇10
通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。
一、市场背景
济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：
(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：
客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
(二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段
客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。
销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：
1、客户需求的变化
能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。
能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
2、市场环境的变化：
地理环境：逐步打破了地域限制，市场全方位发展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。
产品环境：产品多元化，多层仍为主力，小高层发展较快，并逐渐为市场所接受。
其中：
小高层发展分三个阶段：
(1)以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志，小高层做为新的开发理念进入济南市场，并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划，注重了前期宣传，引起巨大冲击，前期销售达到良好的效果。
(2)以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志，小高层市场进入激烈竞争阶段，此时开发商追求高容积率、高利润率，导致小高层价位偏高，并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。
(3)市场以客源的选择为导向，再次转向社区化的板式小高层方向发展，并且日益呈现出规模化、品牌化的特征，此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。
3、开发商的变化趋势
开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变，并逐步建立了品牌观念，具备了较强的竞争意识。
营销方面：竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新，由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式，到今天的炒理念、规模、品牌，并且营销已越来越成为一种全程性策划行为，必须注重前期准备工作，要熟悉当地情况并与之结合，了解客户心态。
二、项目分析
1、基本情况：
本案位于济南市解放路东首，西临济南市的cid(科技商务中心区)山大路，这是市政府的重点项目，它的兴起必定会辐射到周边，从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区，众多知名国际国内大公司投资于此，本案正处于这两个发展区域的中间位置，交通方便，地段的升值潜力巨大。
2、区域消费能力分析：
经济水平：
整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层，社会层次也以机关工作人员为主。
随着周边生活设施的不断完善和齐全，该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围，成为跨区域消费的一块热土。
3、客源定位：
由于本案属中高档楼盘，受价格限制，客源面相对狭窄，根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析：
(一)本地客源：
此类客源为本案客源之基础，且为先期客源之主力，我司认为主要有以下类型：
私营业主：有较为雄厚的经济基础，事业相对稳定，有广泛的社交关系，并且有足够的休闲时间去品味、享受生活，对新理念有较强的接受度，但有着冷静的思考与判断，大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。
政府官员：此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入，大多已有单位分配的住宅，但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。
高级白领：此类客户具有高学历、高收入的特点，追求高品味的生活氛围，以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。
年青成功人士：此部分人有着灵活的思考、较高的收入，社会地位起点高，追求现代的上流生活。这类客源主要选择小户型，但比例有限。
小结：本地客源大多为二次或三次置业，且以标准户型为主要需求。
(二)外地客源
此类客源是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需，可分为以下类型
外地驻济企业高层管理人员：此类人群大多为外派人员，收入高、单身，注重生活的品味与个性的张扬，同时希望有一个温馨、私密的生活环境，对品牌、地段、交通、配套、娱乐较为注重。
外资企业驻济高层管理人士：加入wto后，外商投资将大大增加，外来管理人员增多，此类客源主要对配套、交通、物业管理、智能化较为注重，将成为本案后期客源开发的重点。
三、项目定位
本案位于济南市的，生活设施及市政配套完善，有良好的自然及人文环境，相对于其他竞争楼盘在未来市场竞争中占有其它楼盘难以比拟的优势，因此我司建议将本案定位于：会养人的房子滋养城市贵族。
综上所述，在本案目标客源中，主要需求点有以下几方面：
1、地理位置优越。
2、交通动线充足。
3、市政与小区配套皆较为齐全。
4、社区规划合理。
5、智能化水平高。
6、有强大的升值潜力。
7、户型实用、舒适。
四、产品建议
由于本案不具备突出的规模优势，国此在配套上应做到人无我有人有我精，依靠独特的内部设施进一步提升本案所处的层次，具体建议如下：
(一)社区配套设施
1、采暖：采用韩式地面供暖系统
理由：a无暖气片及其支管，增加使用面积，并且宜摆放家具。
b室温均衡、稳定，各房间温度可独立调节控制，具有
健身功能。
c辐射供暖，无空气对流，卫生、洁净。
d便于设落地窗。
2、门、窗：分户门配可视对讲防盗门，室内采用木质夹板门，客厅设落
地窗，其它房间配双层中空塑钢窗。
3、保安系统：全方位的防盗自动控制系统，红外线报警系统，设消防电
梯，公共场所安装自动感应装置，随时监测火情。
4、信息系统
有线电话：市区标准有线电视信号及卫星电视系统。
通讯设施：预留两部idd电话插口。
网络：宽带网入户，并预留管线。
5、厨房、浴室：墙身镶砌高级艺术瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，配备整
套高级厨具，纯净水入户。
6、卫生间：墙面镶砌普通瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，设三盆。
(二)本案多层商业楼为沿街场所，建议楼顶建造能代表本案风格的造型，而非平顶。
(三)外立面材料及颜色
建议采用高级涂料，颜色采用三段式，底部部分用深棕色或赭石色，中部为米黄或中黄色，上部为淡黄或白色。
理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可焕然一新，如发生墙体渗水易
查出，而用面砖则不易查出。
b棕色和赭石色最能体现本案的层次感与时代感，整体的暖色调搭配衬显出独特的阳光住宅的时代感觉。
(四)绿化布置：根据小区内的容积系数，此建议原则上小区整体走小而精的路线，通过精致的小景，烘托社区气氛。在绿化布置上要争取实现立体绿化;即草地、灌木、植株相互搭配，互相组合。以独具特色的园林风格增强小区内部的文化和环境韵味，提升小区形象。
(五)规划布局：要在充分满足园林绿化的同时，适当增加健身设施的建设，把健康主题引入小区，既是品牌提升的需要也是对业主负责的真实表现，这样很容易引起消费者的认可。
(六)户型设计：户型设计应考虑消费者的实际购买能力和生活习惯，面积应在100180平方米之间，适当保留200250平方的大户型，面积配比应掌握在市场消费的实际去化能力基础上。
(七)户型风格：落地窗设计，室室全明，要让客户真正感受到阳光的感觉。
五、推案策略
(一)售楼处选址：
我司建议售楼处向主干道附近迁移，在解放路附近建设、装饰带有楼盘特色和文化的豪华售楼处。
理由：
(1)该地段为济南主干道，人员层次较高，有较大的客源潜力。
(2)人员流动量大，易扩大知名度。
(3)交通动线发达，方便客户咨询。
缺点：投入费用高。
(二)推案操作阶段及操作目的
本案操作由期房开始，我司建议将本案操作分为三个阶段：
第一阶段：建立市场人气，引起市场冲击，营造楼盘品牌，回笼资金。
理由：
(1)本案为同期开发，需要较大的资金，前期的资金回笼对支持后期的开发意义极其重大。
(1)中、后期的销售成功主要依赖于前期建立的良好市场人气，由此而
形成的良性循环，因此，本案能否尽快去化，关键在于前期能否建
立市场人气，引起市场轰动。
在此阶段应注意前期的价格制定,要求与整体结合，为中、后期的操作做好铺垫。
理由：
价格是整个营销策略中极期重要的一部分，如整个阶段的价格衔接不好，将导致整个项目的失败(如大明翠庭因价格制定不合理而导致在市场上受挫。)
第二阶段：建立品牌，在立足于本地客源的基础上，拓展客源面，创造相
对较高的利润。
理由：
(1)第三阶段的销售主要依靠前两阶段建立的品牌支撑。
(2)在第二阶段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更广的泛围内拓展客源，则将会为建立楼盘品牌公司形象以及创造利润创造更为有利条件。
第三阶段：获取最高利润，通过楼盘品牌将开发商形象提高至更高层次。
(三)价格策略
目前市场竞争激烈，操作周期不宜过长，不适宜作大范围的价格调整，因此，我司建议先期以较低价格入市，引起市场关注，建立人气，随工期进展进行微调，在出零、主体封顶、竣工三个阶段作大的提升，以拉动市场。
整体操作结束后，将均价控制在3500元/平方米，具体推案策略及各阶段的价格制定，待双方确定合作关系后报与贵司参考。
六、广告策略
(一)主诉求点：
突出社区无以伦比的内部优势，以会生活的人选择会养人的房子为主诉求点。
理由：本案的内部优势得天独厚，其他楼盘无法比拟，本案由期房开始销
售，如单纯宣传社区品质，存在可信度的问题，而自然环境的优势
及小高层的建筑形式显而易见，易被客户接受，产生共鸣，则引起市场冲击相对容易。
(二)各销售期诉求
1、引导期：可通过软广告、主题宣传活动等形式进行先期引导，主要介绍社区的地理优势及内部配套设施开发观念等。
2、开盘期：主打环境优势，结合灵活的付款方式及优惠措施吸引客户，建立人气。
3、正常销售期：进入正式销售期后，在主诉求点统一提领下，分期展现户型、配套设施、绿化、交通、文化、商业、景致等品质，使之成为一广告系列。
理由：
(1)可令社区整体优势全面展现。
(2)可保持每期推出广告的独立性，即宣传主题鲜明。可不断保持市场新鲜度，冲击力持久。
(三)广告媒体选择
1、电视以形象广告为主，结合综艺性广告。