电力施工现场安全管理篇1
关键词：电力工程;施工现场;安全生产管理
工业化进程的不断加快，带动了社会生产力水平的提高，对于电力的需求也随之增大，推动了电力行业的快速发展。电力工程本身存在着较高的安全风险，做好施工现场的安全生产管理，是确保工程顺利实施的基础和前提，对于施工企业而言，应该立足电力工程施工现场的具体情况，制定切实有效的安全生产管理策略，保证电力工程的施工质量。
1电力工程施工现场安全生产管理的重要性
电力工程施工过程中，存在着大量的安全隐患，如高空坠落、触电等，这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故，造成严重后果。尤其是最近几年，电力工程施工企业没有对相应的安全职责进行明确划分，也没有落实安全生产管理工作，导致电力工程施工安全事故时有发生。对此，在进行电力工程施工时，必须切实做好施工现场的安全生产管理工作，对各种施工设备进行管理，对施工人员的行为进行规范。通过安全生产管理，可以有效保证电力工程的施工质量和施工安全，从根本上对施工单位以及电力企业的安全管理机制进行健全和完善，对安全施工技术和安全管理技术进行有效的贯彻落实，从而提升电力企业的整体竞争力和管理水平，推动我国电力事业的稳步发展[1]。
2电力工程施工现场安全生产管理策略
2.1提高安全意识
安全意识的提高是确保施工安全的核心所在，应该认识到，电力工程的建设需要全体施工人员的共同参与，其本身的安全生产意识直接影响着安全生产管理的整体水平和成效。因此，施工企业必须重视对于现场施工人员和管理人员安全意识的培养，引导其树立安全意识和责任意识，树立对工作认真负责的态度。同时，可以对激励机制和竞争机制进行完善，增强施工人员的危机意识，使得其能够主动参与相关培训，提升自身的综合素质以及安全生产意识。
2.2完善保障体系
电力工程的施工时多工种同时作业的，施工现场的管理相对繁琐，在这种情况下，从安全生产方面考虑，就需要对安全保障体系进行完善。具体来讲，施工现场安全保障体系需要遵循一些基本的指导思想，如预防为主、封闭管理、把握重点、有始有终等，确保在现场施工的过程中，能够严格依照相关安全标准和法律法规进行。在安全保障体系确立并且完善后，必须保证其可以得到有效的贯彻落实，上至项目经理，下到施工人员，都必须熟悉保障依稀的内容，从全局角度着手，将传统单一的物资管理拓展到对于人员、资金、物资等的全方位管理和防护，将事后处理转变为事前预防和事中控制，充分体现预防为主，防治结合的原则。同时，应该对安全管理的职责进行落实，明确各级部门和相关人员的权限，强化节点管理，进一步提升安全防护措施的针对性。
2.3落实责任制度
安全管理责任制度是保证电力工程施工有序进行的关键所在，也是必须得到重视的问题。施工企业应该立足实际，构建相应的施工安全管理责任制度，经分析论证和完善后，确保其能够得到有效的贯彻落实，为安全生产管理提供必要的支持和保障。对于管理人员而言，必须关注细节问题，做好施工安全相关的防范工作，针对施工现场可能存在的安全隐患，采取切实可行的应对和处理措施。同时，必须对国家相关安全生产标准进行严格执行，遵循相应的规章制度，为电力工程的施工提供指导。对于施工企业本身而言，应该结合电力工程现场施工的特点，制定具有针对性的安全管理责任制度，确保其能够落实到具体的岗位和个人，对电力工程安全施工的权责进行规范，发挥其应有价值[2]。
2.4强化风险管控
风险管控同样是安全生产管理中的关键性内容，也是至关重要的内容，其直接关系着施工人员的人身安全，关系着电力工程施工的顺利展开。一方面，应该强化对于危险点的分析和管控，尽可能做到防患于未然。在施工环节，必须将危险点的查找工作贯穿全过程，做好分析处理，编制出完善的施工现场危险点清单，针对清单上的每一个危险点，都必须制定合理有效的预防和管控措施，通过疏导、隔离、消除的方式，对其进行处理，将安全事故发生的几率降到最低；另一方面，应该加强对于重点项目的管控，消除其中潜在的安全隐患，制定重特大安全事故应急处理预案，定期开展事故应急演习，确保现场工作人员在发生安全事故时，能够做出正确的反应，将事故的危害和影响控制到最低。
2.5注重监督考核
应该认识到，无论安全管理模式多么健全，安全保障体系多么完善，如果不能得到有效的贯彻落实，只能沦为一纸空文，必须通过有效的监督考核，及时发现其中存在的问题，保证良好的管理效果。在构建监督体系时，应该确保其层次性和方向性，保证每一个监督部门都具备独立的监督任务，做到各司其职。一旦发现存在违规违章操作的行为，必须进行严肃处理，限期整改，整改期间不能继续施工。另外，监督部门应该强化人员队伍建设，提升其专业技能和职业操守，确保其在开展监督工作时，能够做到公平公正[3]。
3结语
对于电力施工企业而言，想要确保电力工程的施工安全，就必须做好施工现场的安全生产管理，提升安全意识，完善保障体系，落实责任制度，强化风险管控，结合有效的监督管理和考核，全面高安全生产管理的效果，推动电力工程施工的顺利进行。
作者:李斌单位:国网福建霞浦县供电有限公司
参考文献：
[1]任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济,2012(13):35,37.
电力施工现场安全管理篇2
关键词：电力施工；施工现场；安全管理
中图分类号：tU714文献标识码：a
1、电力工程施工中存在的安全与管理问题
1.1、工作人员违章现象时有发生，冒险施工
当前，电力施工现场的技术工作人员冒险施工、违章现象情况经常出现。有些工作人员或施工人员凭借丰富的工作经验，并在工作中没有出现较大的问题，就不重视施工过程中隐藏的安全隐患。在实际中，在落实具体要求时没有依据一定的章程进行。甚至有时不但对规章制度忽视，还对施工工作内容和措施随意更改。一些经验丰富的老员工，自恃自己丰富的工作经验，即使知道这样的操作是违章行为，还是会冒险施工，不按照规定步骤，并简化施工工序进行工作。例如进行登杆作业时全过程不戴安全帽、不系安全带，直接进行装设地线作业而省去了必须的验电程序等，这些违章行为都会给电力施工造成严重的安全威胁。在新工作人员参加工作时，基本上都是由经验丰富的老员工首先带领，所以，新员工在学习的过程中会无意识的沿用老员工的工作习惯，甚至了违章行为也沿袭到，这就造成了习惯性的违章作业。
1.2、电力施工安全工具的管理混乱
电力施工安全与管理中存在的一个常见问题就是对电力施工过程中使用的安全工具混乱的管理。在电力工程施工前，它的表现是所使用的一些电力施工安全工具质量不合格，或者是对电力施工安全工具的安全管理与监督不够，没有进行定期的安全性能检测等。电力施工安全工具的管理混乱在进行电力工程施工过程中的表现，主要是使用的一些电力施工安全工具有比较严重损坏，这些都对于电力施工的安全以及管理有着比较大的影响，因此，都需要在电力工程的施工安全与管理中得到重点关注，同时一定要制定相关有效地的管理办法，将电力施工安全工具的管理混乱的问题解决。
1.3、电力施工的安全管理工作不到位
于电力工程的施工安全与管理工作不到位，也是电力工程施工建设中比较普遍并且常见的一个问题。例如，在进行电力工程的施工建设过程中，对于电力施工的安全与管理工作，有些电力施工企业在对于电力工程施工现场的安全管理工作上相对比较重视，但是相对来说在对电力工程施工的日常安全与管理实施中却不够重视，这便是电力工程施工中，对于电力施工安全与管理工作不到位的一个重要的表现。特别是随着电力施工的发展以及电力不断增长的需求，在对电力工程的施工建设进行的过程中，对于一些比较分散、小型的电力施工作业，更加突出施工的安全与管理工作不够重视以及不到位的问题，这些问题会影响电力工程的施工，因此需要在电力工程施工中得到足够重视。
2、电力施工现场安全管理的策略
2.1、落实责任、建立完善的安全生产责任体系
一些实践经验表明，如果落实好了安全生产责任制，安全状况就会好，若未落实好安全生产责任制，安全状况就相对较差。要想将安全生产责任制度落实较好，就首先要对各类各级的各个部门、工作人员在安全生产的工作中的权、责、利制定一个良好的标准，做出明确的规定。如果权、责、利界限模糊，那么相应的责任制的落实也就比较困难。要落实安全生产责任制，一般是通过和各个部门、单位签订安全生产管理的协议书和各级各类的人员签订安全生产的责任书，逐级落实安全生产责任。在此过程中，一定要对管理人员职责履行的详细情况进行监督，同时对其进行考核。若管理者出现失职的地方，就要立即对其相应的责任进行追究，这样就会促进各级的安全生产责任的管理。
2.2、加强施工过程安全管理
2.2.1、控制人的不安全行为
人是施工的关键，贯彻在整个施工工程的始终，同时也是施工问题出现的一个关键原因。所以要对管理人员和施工人员定期进行的岗位培训和安全教育，保证所有参与施工的人员拥有明确的安全意识，可以自觉遵守相关的安全生产规章制度。要求现在施工人员遵守安全操作手则，以免违章作业。要求项目安全管理人员对安全问题要用足够的重视，要明确职责，杜绝疏忽、大意的现象。
挖掘基层员工的潜能，充分调动员工的创造性和积极性。提高员工的现场安全控制能力，严禁违规作业、违章指挥，实现全面安全管理。对作息时间进行合理安排，并尽可能工艺进行改革，进而降低劳动强度。实行安全目标管理，以《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》为安全工作标准，对施工现场作业进行管理。
2.2.2、要控制物的不安全状态
要定期检查现在施工现场的各类安全工具以及各种设备、机械，并及时进行维护保养，要确保器械的安全、正常工作。对存在安全隐患的设备，一定要及时进行维修，保证机械设备不存在安全问题。
2.2.3、做好危险点分析预控和隐患排查
施工各方在电力建设项目的施工过程中，一定要安全职责认真履行，强化分析作业现场危险点，并调查危险源的相关资料，同时对危险点的清单进行编制。加强施工现场职业环境因素、安全危害的辨识度，评价其存在的风险，并从中分辨出主要危险源、次要危险源，划分出一般危险源和重大危险源，从而提供必要的安全施工科学依据给工作人员，并使其相应的得到控制。一定要定期开展组织常规的安全隐患排查和专项隐患排查活动，从环境、施工机具、高空作业、人身、跨越作业、涉电施工、关键作业点等方面，对存在的安全隐患和潜在危险进行排查，并认真梳理，逐条制定监控和治理措施，保证施工作业过程中的安全基础保障。
2.3、建立健全的安全保障体系和应急方案
健全的安全保障体系是电力施工现场做好安全施工的基础和保障，安全保障体系的基本思想体现在施工以预防为主、把握施工重点、工作人员职责分明、保障施工工期。施工单位在施工过程中从项目经理到操作人员都要认真贯彻落实各种法律法规，明确不同部门、工作单位的安全保障体系中有关的职能，强化各级工作人员的责任制。施工过程注重管理资源上投资，通过制定精密的安全策划和预防措施，真正做到防患于未然，实现以预防为主的基本指导思想。除此之外，相关部门还要制定施工以及危险关键点的安保计划，对施工现场缺乏针对性的安全措施的现象进行改善，从根本抓起，实施安全生产管理。电力施工现场制定应急方案的最终目的是科学合理地应对在施工过程中发生突发意外的情况，做到在发生意外时减低工作人员的伤害程度，并可以在最短时间内，对其进行紧急救冶和护理。应急方案要考虑到施工过程中可能发生的各种突发事件。本着安全第一、预防为主的基本原则并综合考虑企业和施工项目的基本情况制定的主要应急方案。具体应包括应对化学材料应急、机械设备故障应急、火灾事故处理应急、食品中毒现象应急以及人员伤亡事故应急等。
结语
总而言之，当前我国的电力施工项目的安全度有所升高，但是，还是存在一些问题，我们要重视这些问题并寻求相应的解决措施，相关的电力工程施工需要在把握本工程施工特点和重点的基础上，贯彻安全生产的观念，提高全体工作人员的专业水平及安全意识。
参考文献：
电力施工现场安全管理篇3
关键词：安全管理施工安全电力工程
中图分类号：tU714文献标识码：a
电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境，必须积极建立安全管理体系，而且这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进。只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合，抓住两者的结合点，把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变，便能逐渐体会到体系的优势和促进作用。
首先，施工现场是一个多工种的立体集合体，作业环境的多变性、生产设施的临时性、人机的流动性，均导致了安全隐患的大量存在。
其次，伴随着电力事业的蓬勃发安全展，传统的安全工作方法由于无法掌握事故发生的本质原因，亦不能对事故进行准确预测，其结果是在施工过程中不断发生灾难性事故，造严重人身伤亡的同时也导致了巨大的经济损失。
1电力工程安全管理特点概述
（1）电力建设工程，涉及多个专业，如土建工程、电气安装工程、设备调试工程等，专业性强。
（2）电力工程一般建设投资庞大，建设周期长，涉及工序多，而且其中任何一道工序、环节或行为细节都有可能发生安全事故。
（3）电力工程施工属于劳动密集型作业，人员数量多、大型机械使用多、交叉作业多、用电多、易燃易爆的化工用品多，因而存在多处事故引发点，使控制难点增多、难度增大。
2当前电力工程施工安全管理问题分析
近年来，在电力行业普遍存在着建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象，导致事故隐患多，小事故不断。尽管各类事故的发生均存在不同的客观原因，但调查分析显示，有一点总是相同的，那就是现场的安全管理措施没有得到全面贯彻落实。有的管理人员只是做了些表面的安全工作，并没有做细、做实，仅仅是为了做做样子，做给上级领导看，应付各种检查评比，并没有认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程、落实各项安全组织措施和技术措施，从而推动安全管理工作的全面发展，其结果必然使安全工作流于形式。效益是一个企业的生存之本，而安全生产是企业的最大效益，但管理者往往对此认识不够深刻。他们只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作给企业带来的巨大效益，从而对安全工作认识片面，具体到实际行动中必然是说一套、做一套。还有一些安全管理人员本身就是思想浮躁、安全观念淡薄，平时不深入施工现场检查、监督、掌握第一手、真实而全面的现场信息，也不深入细致地研究现场安全防范措施是否准确有效、是否存在安全隐患等，而是热衷于走过场、瞎指挥。以上所有这些看似不起眼的“忽略”与“疏乎大意”，却往往是各类安全事故发生的根源。
3电力工程项目施工安全管理的重要性
电力施工工程作为项目管理中的一个子系统，施工安全管理根据pDCa循环模式的运行方式，以“逐步提高、持续改进”的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。因此，施工安全管理是完善的、动态和自我调整的一个安全管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下三点：
（1）推行施工安全管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。
（2）实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生落后的状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业参与国内外市场的竞争力。
（3）建立施工安全管理，可以改善企业现阶段的一些不良现状，如安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳等。
4施工安全管理的策划
施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效的控制。
4.1安全策划的依据
国家、地方政府和省公司有关施工安全的法律、法规及规定文件等；采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。
4.2施工过程中危险因素的分析
安全防护工程，如脚手架作业防护、基坑开挖防护、临边防护、高空作业防护、起重及其他施工机械设备防护；关键特殊工序防护，如防触电的防护；特殊工程防护，如电工、电焊工、起重工，除一般安全教育外，还要进行专业安全技术的培训，经考试合格持证后方可上岗；临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护和各施工阶段的临时用电布置。
5加强电力施工安全管理应采取的措施
5.1强化电力工程施工过程的安全管理措施
（1）控制人的不安全行为。
对安全问题不重视、态度不端正、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等是造成人的不安全行为的主要因素。因此，要不断加强施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。
（2）要控制物的不安全状态。
在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护和保养，并定期进行安全预防性试验，有效控制设备的不安全状态。
（3）加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞。现场施工人员及安全监督检查人员要不断对安全技术措施的落实情况进行监督检查，实施现场标准化作业和标准化监督，根据施工现场的实际情况，对现场安全措施、安全风险进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善。对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头扼杀在萌芽状态。
（4）严格执行安全管理各项法规、规定。
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，维护人身和财产安全，保障建设工程顺利进行，施工单位必须根据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产法规、电力行业施工安全技术标准、规范及规程，进行施工。对施工过程中的各种违法、违规行为，依照上述法规、规程严格处理，力争减少违法、违规行为的出现，达到安全施工的目的。
5.2强化电力工程施工现场的安全管理措施
（1）提高项目安全管理人员的素质。
通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高项目安全管理人员的安全管理水平。通过学习法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度获得管理知识，从而提高自身素质，进而不断提高项目安全管理水平。
（2）搞好安全教育培训，提高员工安全素质。
员工的安全意识是搞好安全生产的基本保证，提高员工安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。对项目现场施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。通过开展各种安全教育与学习，让员工牢固树立“安全第一”的思想和“一切事故都可以预防”的安全
理念，使其充分认识到发生事故的危害性和保证安全生产的重要性，并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，把提高安全意识和自我防护能力同提高技术业务能力相结合，在工作中时刻关注安全，相互督促提醒，将保证安全生产转化为个人的自觉行为。
（3）落实安全责任制。
在生产过程中层层落实安全生产责任，实行管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，电力施工企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外，还需要按照上级主管部门的要求并结合自身的实际情况，制定出符合企业自己的安全生产责任制，分层级签订《安全生产责任书》，将安全职责具体落实到部门、班组以及个人，将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化，确保施工安全和员工的人身安全。
电力施工现场安全管理篇4
关键词：电力工程；安全管理；问题；措施
中图分类号：F407文献标识码：a
电力工程施工中需要在施工现场进行多工种的立体作业，这样就导致施工现场的环境较为复杂，同时在施工中施工设施需要进行临时调动，所以在施工中需要加强安全管理，从而保证工程能够安全的进行，这就需要项目管理人员在对施工过程中的安全管理工作高度重视，将安全意识及安全措施贯穿于整个工程的始终。因为在以往发生的电力施工事故中，由于管理人员管理不力及责任心不强所导致的事故占有较大的比例，所以在电力工程施工中，需要采取一系列的安全管理活动对施工的安全进行保障。
一、电力施工现场安全方面存在的问题
1、未合理安排工期
工程的施工工期与工程的建设质量密切相关。未合理安排工期，是指电力建设单位没有在承包合同中与业主方合理的约定施工工期，或者在具体施工的过程中不按照合同约定而缩短工期。若想保证施工的安全和工程的质量，合理的施工工期的约定和施工工期的严格执行是最基本的要求，但实际情况是，业主方出于想早日投产获得收益的目的，通常对工期进行压缩，这就要求施工单位必须对工期进行抢赶，为了赶上施工的进度，施工方往往加班加点，施工人员在高强度的工作下身心劳累、精神紧张，容易发生疏忽，造成安全隐患，引发安全事故。
2、安全投入过少
现阶段来说，电力建设工程的承揽采用的是招投标的方式，各建设单位之间的竞争非常的激烈，因此，投标方为了中标，往往把标价压的很低，如果控制工程的成本费用，就只能是保本或者有微薄的利润，如果不注意成本控制，就会发生亏损，在这种情况下，施工方对于施工安全方面的投入很难达到要求。另外，即便是投入了足够的安全资金，也经常会出现资金应用不到位或者挪用的情况，这导致施工现场安全生产的条件无法得到改善、安全施工的措施无法得到落实、安全防护的设备无法得到购置，大大增加了安全隐患。
3、不重视隐患排除
电力工程建设具有交叉作业、室内作业、室外作业、参建队伍较多的特点，施工现场往往存在着很多的安全隐患，但施工人员对这些往往因为安全意识不强，安全思想麻痹，这些隐患就得不到及时有效的排除，从而增加了安全事故引发的几率。
4、施工人员素质偏低
电力建设是一项大工程，工序非常多，工作量非常大，因此施工单位需要招聘大量的人员来扩大自身的施工力量，而在其招聘的人员中，农民工占了很大的一部分，高素质的施工人员非常少，导致施工队伍的整体素质不高。同时，农民工往往缺乏在安全操作和安全技术方面的知识，自我的防护能力较弱，再加上施工单位的培训力度不够，所以在施工的质量和安全管理上非常容易发生问题。
5、安全防范意识淡薄
在现场实际生产工作中，一些电力工作人员缺乏安全生产的责任意识，缺乏自保、互保的安全工作意识，对现场防护措施视而不见，职工自我保护能力较差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检修、施工等日常作业中不能认真履行现场安全组织措施和技术措施，特别是在时间紧、任务重的情况下，现场施工人员的安全意识薄弱，缺乏自我保护意识，简化操作程序，违反操作规定，不按标准化作业要求正确使用安全用具，造成人员意外伤亡或电力设施损坏事故。
例如，某单位低压电工在拉闸停电后未对配电箱加锁就开始进行检修作业，导致其他人员误合开关发生人身触电死亡事故。又如擅自开工作业严重违反《电力安全工作规程》，夏季作业不戴安全帽造成的习惯性违章，对现场电力设施不熟悉，安全措施采取不彻底导致安全事故等事例举不胜举。
二、加强电力工程施工现场安全管理措施
1、提高电力工程施工安全管理重要性的认识，加大安全投入
电力施工安全管理最根本的目的是保障参与电力施工工作人员的生命安全。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。在电力施工建设的过程中，要想实现整个工程项目的效益，保证安全生产是整个效益的基石，如果不能保证整个项目的安全生产，效益也无从谈起。所以，参与电力施工安全管理的每个工作人员，必须要认真落实各项规章制度，尽最大限度的保障工程项目的安全生产。正确处理好安全与进度，安全与效益的关系，这是尤为重要的。
2、强化现场安全管理措施
2.1开展安全教育培训工作，增强从业者的安全观念。想要保证对电力项目的施工进行安全管理，就需要树立从业者的安全观念，定期进行安全培训工作，从而帮助员工认识到安全管理的重要性，主动参与管理工作。例如：举办安全事故分析研讨会、进行安全警告教育等活动。从而让员工产生“安全为首”的观念，认识到事故的危险性。同时，将思政教育、技术培训、岗位教育等同安全培训结合起来，不但提高从业者的安全观念，更增强从业者的专业技能及综合素养，为后续开展安全管理工作夯实基础。
2.2提高相关电力施工安全生产工作人员的安全管理水平是尤为重要的。在工程项目进行前，对他们进行安全生产技术和安全知识的培训是非常有必要的。通过各种法律法规、专业知识、规章制度、行业标准的学习，提高自身的安全管理素质。重点要强调对《电业安全工作规程》及所在电力部门企业规章制度的学习，对这些电力安全管理知识的学习，引起对电力施工安全生产的重视。
2.3对相关电力工作人员的技能培训也是必不可少的。在电力施工的过程中，如果能严格按照操作规程进行施工，可以有效的减少事故发生的概率。
2.4建立健全相应的安全生产监督体系，加大对施工过程的监督力度，保证每个生产环节都在安全生产控制的范围内进行操作。在现场施工中要使用相应的安全防护措施，比如警示牌、安全标准等，作为安全管理的工作人员，要对现场进行定期的安全检查，消除隐患，有效防止事故的发生。
2.5在电力施工的过程中，要认真落实各级人员的安全生产责任制。经过实践证明，有效落实安全生产责任制是保证电力施工安全的重要措施。当然，在落实安全生产责任制的过程中，必须对相关工作人员的责任、权利、利益进行明确的界定，并且制定相应的标准。在工程实施以前，还要与各级人员签订安全生产责任书，通过书面的形式，落实好相关人员的责任与义务。
2.6加强考核.考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
3、加强施工过程安全管理
3.1控制人的不安全行为。电力施工中由于需要较长的时间，这就极易使施工人员在枯燥的施工作业环境中放松对安全生产重要性的意识，思想上产生懈怠的情绪，极易为施工留下安全隐患。所以需要在工程施工前加强对施工人员的培训工作，增强其安全生产意识，强化其生产技能，使其严格遵守安全生产规章制度，在作业中养成良好的习惯，控制作业人员不安全行为的发生，从而加强施工中的安全性。
3.2加强对施工器具的定期检查、保养和维护。电力工程施工过程中必然需要使用一些工器具，而这些器具在使用过程中发生老化及破损的情况较为常见，所以在工程开始之前就应做好施工器具的保养维修的预算，从而有效的减低施工过程中的风险，避免施工过程中由于器具故障而引起施工人员伤亡的事故发生。
3.3加强施工过程中的安全监督。安全监督工作需要安全管理人员及现场施工人员在整个施工过程中进行全程监督的，这样可以及时发现问题并及时进行处理，而在对问题查找及处理过程中，要注重细节，对危险源进行充分的了解，从而使其漏洞得以及时的进行堵塞。避免引发安全事故。
结束语
现场安全生产作为电力工程的主战场，必须抓好安全生产的每一个环节，对待安全生产工作不能麻痹大意，要在思想上敲响警钟，在行为上加强监督，提高技能，作精工艺，才能促进施工现场管理水平的不断提高。
参考文献
[1]白建军.龙云.浅谈电力施工中存在的安全隐患及对策[J].投资与合作,2012,15(3).
电力施工现场安全管理篇5
关键词：电力基建工程；施工现场；质量；安全；进度；管理措施
1电力基建工程项目施工现场管理特点
1.1具有较强的整体关联性
整体关联性是建设电力基建工程项目的特点，其往往将数个相互间具有密切内在联系的内容予以统一化管理。结合实践来看，电力基建工程项目从进度、质量以及安全等方面内容相互间配合及关联性极高，因而要想最大程度地确保电力基建工程项目施工质量，这就要求电力企业在其施工现场管理工作中必须全局化、统一化，并针对不同内容采取相对应的措施开展有效管理。
1.2电力基建工程项目复杂性大
电力基建工程项目的建设过程较为复杂，点多、面宽、线长，且参与建设的单位相对较多，其标准和进度的复杂性，使各环节之间的协调和交流较为困难。在建设过程中，建设、施工、设计等单位依据管理模式的不同，其分工和作用也各自不同，因此，建设过程的复杂性体现在各种协调问题上。
2完善电力基建工程项目施工现场质量管理
2.1电力基建工程项目施工现场质量管理重要性
质量是电力施工企业参与市场竞争的“入场券”。企业如果没有良好的质量业绩，就没有机会参与市场竞争，也就无法承揽到工程项目，成本管理也就无从谈起，因此，一个合格的电力基建工程项目质量是其最基本且最重要的要求。质量管理要求参与工程的各方严格按要求执行工作内容及流程，使合格率达到100%。
电力工程现场施工质量管理，不但是保障其质量达到建设要求的重要举措，同时更是确保电力基建工程得以发挥出其社会与经济效益的支持，这就要求电力工程企业务必要做好其施工现场质量管理工作。在工程项目准备阶段、组织施工阶段以及竣工阶段这三个阶段工作之中严格贯彻质量管理理念，并采取相应措施切实有效地提高基建工程项目的施工质量。
2.2建立健全电力工程基建施工管理制度
制度是管理的基础，在工程项目进入施工阶段之前，项目部根据实际施工环境制定相关施工现场管理制度。应该包括文明施工制度、考勤制度、例会制度、安全管理制度、安全生产管理办法、临时用电制度、质量检查制度、材料管理和使用制度、仓库管理制度及各岗位职责等等。
2.3强化相关质量保障措施
2.3.1提高电力基建工程施工现场质量管理水平
由于电力基建工程施工现场的专业性较强，因此对管理人员和施工人员水平也相应较高。开展前要制定各阶段详尽的施工组织设计，在工程开展前、工程开展过程中要加强对施工人员的技术培训。每一道家工序之前都需进行技术交底和施工技术要求等。积极安排好施工现场的质量检测工作，在技术评估与审核时发现质量隐患，要立即根除，防止出现质量缺陷。另外，加强监理工作是施工过程中保证质量的重要环节。
2.3.2确保电力基建工程项目施工原材料质量
首先，要严格控制进场施工原材料，保证施工原材料的质量。在施工原料选购过程中，一定要先对供应商进行选择，同时施工单位对进入现场的原料还要进行二次检查，不符合施工标准和质量要求的原材料一律不得入内。同时，特殊施工原材料需要具备建设部门颁发的推荐证书。原材料进入施工现场时，还需要对其进行全面的检查，整个检测操作应当严格按照规定要求进行认真核对，一旦发现问题，立即退货、不可进入施工现场。另外，企业还应主动与供货商达成协议，改善材料、设备等的供应情况，防止由材料交付因素而造成工期延误。
3加强电力基建工程项目施工现场安全管理
3.1电力基建工程安全管理的重要性
安全管理是电力工程施工现场管理的重点也是难点。电力工程施工现场的安全管理很大程度上可以保证工程的顺利进行，减少人员伤亡和经济损失，从而保证整个工程的进度。另外，良好的安全管理也能从整体上提升电力工程企业的知名度以及外在形象。
3.2电力工程施工现场安全管理存在的问题
安全管理工作不到位。因为电力工程的复杂性，点多、面广、线长，专业要求高，所以很多时候管理都不能及时到位，形成了安全隐患。
现场的安全措施不够完善。走形式、走过场，应付检查，使安全措施未完全落实到位。
施工人员素质、水平参差不齐。一些电力工程会雇佣临时工，而目前我国电力施工的劳动力主要来自偏远地区的农民工，农民工并不具备相关的专业技能和素养，其安全操作意识薄弱，大部分施工队未能对其展开必要的培训。
施工人员违章现象时有发生。电力施工现场的施工人员违章现象比较严重，有些人自恃工作经验丰富，工作中未出现过比较大的问题，便对施工过程中潜在的安全隐患不够重视，明知违章行为不改正，简化施工工序、不按规定步骤进行工作。
3.3加强电力基建工程项目施工现场安全管理的措施
3.3.1提高电力基建施工过程中对安全管理的认识
树立“以人为本”的安全生产观念。将安全工作贯穿于项目施工的始末，在工期、质量和技术的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而危及人身安全，使经济受损，也会可能影响公司和企业形象。电力工程企业应该本着安全无小事原则，将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产工作作为工程施工最主要的工作来抓。
3.3.2完善电力基建施工过程中相关安全管理制度、落实安全生产责任
第一，完善安全保证体系、安全监督体系、事故应急体系等的建设，结合电力基建工程施工现场具体情况调整施工方案，以增强施工现场管理工作的预见性；根据电力基建工程事故发生特点，确定年度安全生产工作重点及专治理目标，制定施工现场安全防范措施。第二，必须严格落实安全生产责任制，对施工现场进行分级管控。各相关部门应签订安全责任书，切实把安全工作视为施工现场管理的重要内容；第三，为促进施工现场管理人员的风险控制能力，需着重加强对施工现场的监督检查，以及时掌握、解决施工期间可能发生的安全问题，以便做好安全防范工作。
3.3.3加强电力施工队伍的安全教育与培训
安全管理首先是人的管理，要增强人的安全防范意识，强化安全教育培训，不断提高施工人员安全素质。采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。重点抓好班组长、特殊工种和临时工的安全培训，以点带面。采取多种方法和途径进行培训，提高培训效果。加强危险源辨识活动，制订应急预案及现场处置方案，开展应急演练，积极做到预防为主，防患于未然。
3.3.4加强施工现场安全监督检查
按照电力建设安全生产管理规定，行政正职要定期组织安全检查，全面巡查办公区、各施工区域（文明施工、环境卫生、大型机械设备、施工用电等），对节假日前安全保卫、消防大检查、特殊情况、季节变化等进行特殊专项检查。对发现的重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患，必须立即停工整改，未整改完不得继续施工。组织好各分包施工单位安全检查。安监人员每天对施工现场进行安全检查，发现问题立即解决，把各种安全事故隐患消灭在萌芽之中。严格控制进场的大型设备及工器具和特种作业人员，实行申报制度，确保设备合格、人员持证上岗。运用各种手段治理习惯性违章，使员工知道违章就是事故、事故就是犯罪，避免各类安全事故的发生。
4做好电力基建工程项目施工进度管理
4.1对施工进度的管理目标、管理内容进行明确
明确施工进度的管理目标、管理内容已经成为当前确保施工进度管理工作顺利开展的重要依据与重要基础。这是因为施工管理目标的明确，能够进一步对电力项目的基础数据进行汇总，能够对电力项目的建设规模布置型式、地形特点、地基处理、线路长度、架设方式、投产时间、资金划拨、技术难度等信息进行分析，从而为电力建设工程的整体施工进度管理工作提供有力的参考依据。而明确管理内容，则有利于对进度、成本、质量三者之间进行合理地协调。
4.2科学、合理地制定和调整施工进度管理计划
科学、合理地制定施工进度管理计划是做好施工进度管理的基本所在。因此，在施工过程中应该给予足够的重视。一般来讲，电力建设工程项目，在施工进度管理计划的制定上应该根据不同的管理职责权限予以分级管理，如：里程碑、一级、二级、三级等进度计划，其中建设单位应充分考虑电力项目的建设规模和标准、施工环境、施工难度、资源配置、停电安排等情况，选择最优工期，力争在满足建设标准、施工质量要求的基础上缩短施工周期，并根据实际情况予以适当调整和改进。为进一步保证该项计划有效落实，应专设施工进度管理部门，明晰其职责范围，细化不同施工阶段的进度控制要点，制定合理的评价指标等。
为了使工程的一些项目顺利进行，进度管理人员要加强对现场施工的监督和分析，从而准确的掌握现场进度，及时的发现问题，并且根据实际问题，采取正确的手段及时处理，以免影响工程的整体进度。如果实际进度和计划的进度有误差，管理人员就应该对偏差进行分析与记录，找出影响偏差的原因，然后对整个工程的进度适当的进行调整，从而确保整个工程的进度与质量。
5结语
综上所述，电力基建工程施工现场管理内容较为繁复，涉及层面广，在该过程中不可避免的会出现监管漏洞及管理难题。为此，电力基建施工现场管理人员必须不断总结施工现场管理经验，做好质量、安全、材料、设备、人员、施工进度等的管控，从而确保工程建设得以顺利开展。
参考文献
[1]赖秋花.电力基建工程项目施工现场管理问题研究[J].决策与信息旬刊，2015（12）.
电力施工现场安全管理篇6
关键词：水利水电；工程建筑；施工现场；安全管理
中图分类号：tV212文献标识码：a文章编号：
1水利水电工程建筑施工现场管理的现状
水利水电工程建筑施工现场主要包括进行水利水电工程建筑施工的地点以及为水利水电工程建筑施工提供生产服务的场所。即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产前方的作业场所工地，又包括生产后方各种辅助生产的作业场所。水利水电工程建筑施工现场安全管理是指运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等一系列措施，进而确保水利水电工程建筑施工现场按照预期的目标，实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。其中施工现场的安全管理是水利水电工程建筑施工当中的重要环节，也是衡量一个水利水电工程建筑施工管理水平的重要标尺。伴随着我国经济的快速增长水利水电工程建筑虽然取得了一些可喜的成就，但是对于施工现场的安全管理仍然存在较多问题，以下就对水利水电工程建筑施工现场安全管理的现状进行分析。
1.1水利水电工程建筑施工现场的安全意识薄弱
水利水电工程建筑施工现场的安全管理应该在整个施工管理中处于核心地位，但是一些企业由于片面的追求利益的最大化，盲目的抢工期、赶超工程进度，完全不重视甚至忽略了水利水电工程建筑施工现场的安全管理，从而导致了在具体的施工操作上没有配备相应的安全管理措施，导致违规作业以及超负荷作业的现象非常普遍，这样一来，不仅对施工人员的身体健康产生不良的影响，而且由于长期处在疲劳施工的状态下，对水利水电工程建筑施工的质量也埋下了一定的安全隐患。对一个水利水电工程建筑项目来说，过分的强调水利水电工程建筑的施工进度、赶超工期，还会引发许多不确定因素，例如水利水电工程建筑施工的材料供应，盲目的赶超工期加大了建筑材料的需求量，而此时一旦在供应链上存在短缺，就会给一些投机分子有机可乘，因此也就无法避免偷工减料的问题发生。再加上对施工现场的安全意识的淡薄，并没有对水利水电工程建筑施工现场的工作人员进行系统的安全教育以及安全考试审核，安全技术交底工作不细致甚至不存在工种交底以及施工方案的交底，忽略对工作人员的安全防护工作，例如作业现场产生的粉尘对对工作人员的危害极大，因此必须配备足够的防尘口罩等个体防护用品。
1.2水利水电工程建筑施工现场的安全管理机制不完善
水利水电工程建筑产品施工进度的快慢、质量的优劣、成本的高低以及效益的好坏，都与施工现场管理水平息息相关。现阶段普遍存在一些水利水电工程建筑施工单位现场管理极为混乱、施工无计划、不按标准执行、不执行有关的规章制度等这些情况严重地制约了建筑企业生产力的发展。在施工现场中工作负责人分配任务不够明确，分工不够细致，没有设置相应的施工现场管理机构，没有成立相关的领导小组和工作负责人，没有明确整个水利水电工程建筑施工的责任制，使检查施工现场的工作不能得到很好的落实和贯彻，所以整个施工过程在组织以及制度上也就得不到可靠保证，而且工人素质低，也妨碍了水利水电工程建筑施工现场的安全管理。总之，水利水电工程建筑施工只有重视优化施工现场的管理机制，提高管理人员的安全意识和水平，也才能最终实现水利水电工程建筑走向安全生产的道路。
1.3监理工作不规范
水利水电工程建筑施工现场的监理工作不规范，也容易导致施工现场出现一系列的安全问题。水利水电工程建筑施工现场的监理工作包括从项目立项到工程建成的全过程监理。由于目前在水利水电工程建设投资决策阶段、勘察设计阶段实施监理尚不成熟，需要进一步探索完善，现行监理规范适用范围仅限于水利工程施工阶段的监理工作，包括施工准备、施工实施和保修期监理工作。由于许多从事水利水电工程建筑施工质量监管、检测人员未经专业系统的培训，有些甚至没有资质，专业素质很低，监管水平也很差，对待安全管理工作的责任心不强，缺乏职业道德。这些都严重影响到了水利水电工程建筑施工现场的安全监管工作。再加上业主在招投标、合同履行、工程分包等过程中的随意性较大，使水利水电工程建筑施工现场的监理工作无法按照规范执行，再加上项目前期的投资决策以及勘察设计阶段没有正规的监理单位介入，更加容易引发水利水电工程建筑施工现场出现安全隐患。
2强化现场安全管理的措施
2.1强化安全管理的意识
水利水电工程建筑施工现场安全管理可以划分为安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等。虽然各类别的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意识管理为基础，因此需要在各个环节加强安全管理意识。意识具有主观能动性，通过提升现场管理人员的意识将安全管理理念运用到施工现场的每一个细节当中，对所有施工人员进行施工安全教育培训并且进行考试，未通过者一律不许上岗，从而可以有效地提高施工人员的安全防范意识，更好的保护好一线工作者的人身安全。严格贯彻落实安全管理责任制，分层分部门建立安全管理监督体系，具备完善的建筑项目现场施工管理制度，确立安全责任制、方案编制审查制度以及安全考核制度等；具体的施工单位要做好安全检查记录，并且具备对突发安全事故及时处理的应变能力。
2.2项目现场施工要合理控制管理风险
由于水利水电工程建筑施工现场涉及的专业及工种和岗位复杂众多，容易产生安全管理漏洞，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，由于人的主观能动性也导致安全管理工作具有不确定性以及未可预知性等特点，所以在水利水电工程建筑施工现场的安全管理中要合理控制管理上存在的风险因素。认真分析以往存在安全管理过失，查找发生问题的根源并且总结经验教训，然后对安全管理工作进行优化调整，将安全管理风险降到最低。此外还需要提升水利水电工程建筑施工现场的所有工作人员的积极性，创造性，共同参与安全管理，激发全员的积极性、主动性以及责任感，充分发挥其加强水利水电工程建筑施工现场安全管理的主体作用，并且加强水利水电工程建筑施工现场突发性事故的处理应变能力，面对突发状况能够在第一时间编制出应急处置方案，避免事故干扰正常的建筑施工。
2.3项目施工过程要防止生产事故
水利水电工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度长，这也使得现场的安全管理工作需要持之以恒的坚持执行，努力做到善始善终。同时还应该注意的是，作为水利水电工程建筑施工现场的安全管理负责人，必须具备较高的职业素养，对待施工现场的每一项工作都能够进行科学合理的划分，对一线操作人员、施工机械以及各类器具的实行动态管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任务上的计划性。合理安排人员工作，合理安排作息时间，做到张弛有度、劳逸结合的科学施工。各级部门要加强质量法制教育，把提高劳动者的法律意识作为安全管理的重要环节，加强对管理人员和职工的质量意识和质量管理知识的教育，建立和完善水利水电工程建筑施工的现场安全管理激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。除此以外，还需要相关工作者对水利水电工程建筑施工的现场安全管理工作中存在的问题进行深入探讨、分析、研究，提出更加实用并且符合我国实际国情的安全管理措施，通过科学技术确定水利水电工程建筑施工的现场安全管理的措施和目标，完善水利水电工程建筑施工现场安全管理监理机制以及管理体系，继续加强水利水电工程建筑施工的安全管理工作，优化水利水电工程建筑施工现场的安全管理制度，从而全面提升我国水利水电工程建筑的施工质量。
3结束语
综上所述，随着社会的不断进步，水利水电工程建筑施工质量虽然有着显著提高，但是在建筑施工现场安全管理方面还存在着很多漏洞。建筑施工现场安全管理起伏波动较大，提高速度极为缓慢，所以我们绝不能因为任何原因而忽视它，优良的施工质量需要业主、监理和施工方的共同努力来争取。除以此外，水利工程建设的各单位也要积极推行全面的施工现场安全管理措施，采用先进的施工现场安全管理模式以及手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，从而带动水利水电工程建筑施工现场安全管理质量的全面提升。
参考文献：
电力施工现场安全管理篇7
关键词：水利水电施工；安全管理；实践策略
受我国经济发展的影响，我国的水利水电工程也取得了快速的发展，然而在其发展过程中仍然面临一定的安全问题。尽管相关部门已经采取了措施加强水利水电安全问题的管理，在制定相关管理制度、加强水利水电施工监督、加大资金投资等方面都进行了一定程度的提高，但是在水利水电的施工过程中仍然会出现安全问题，对水利水电施工安全性造成影响，不仅会阻碍水利水电发展，同时也会造成人员、财产的损失。为此，笔者针对水利水电施工中存在的安全问题，对其管理提高策略进行了分析。
1加强水利水电施工安全性意义
所谓水利水电工程，即在相关条件限制的状况下，根据相关设计要求实施建筑施工，实现经济独立核算、行政统一管理的施工项目[1]。因为水利水电工程的施工规模比较大，涉及的施工单位比较多，施工现场较为分散，同时对象具有一定的复杂性，水利水电管理方式比较多样化，施工过程中涉及的难度系数较大，然而施工现场缺乏有效的隔离措施，施工人员专业素质不高，进而影响了水利水电施工过程中的安全性。根据相关调查研究显示，我国在2013年水利水电工程中因为安全问题造成的事故多达13起，其中死亡人员接近20人左右，由此可见加强水利水电工程安全管理的重要性。受水利水电工程施工规模扩大的影响，我国在开展水利水电施工时面临的安全问题较为严峻，因为水利水电施工过程中涉及的部门比较多，施工周期比较长。为此，建立有效的安全管理是对水利水电安全性进行保障的有效措施。
2影响水利水电工程安全性的因素
2.1施工环境影响
因为现阶段我国经济发展十分迅速，相关技术也在随之发展，开展水利水电工程逐渐普遍。目前，开展水利水电工程的施工环境逐渐复杂，一些施工项目的建设位于地势较为平缓的区域，而一些施工项目则位于地势坡度较大的区域，由此便为水利水电工程的施工带来了一定的难度系数。除此之外，一些水利水电工程在施工的过程中，过于追求设计的美观度，为施工带来了较大的难度系数，所以在安全性上便得不到保障。与此同时，由于水利水电工程的施工周期比较长，用到的施工设备又比较多，加之施工现场面积较小，由此也为施工的过程带来了一定的难度。
2.2施工设备的影响
在完成水利水电施工项目之后，因为施工人员本身具有流动性，同时施工设备在进行移动的过程中难免会出现安全隐患，如施工设备坠落等，但是这一类问题应该在施工管理的过程中避免。
2.3施工人员的影响
开展水利水电施工工程，对于施工人员本身的要求比较严格，因为施工人员具有较高的活动量，所以对施工人员在体力方面的要求比较高，同时要求施工人员要在施工的过程中，保证精力集中，因为施工人员的个人情绪会对施工的过程造成一定的影响。为此，在施工的过程中要对施工现场环境的舒适程度进行保障，确保施工人员有足够的休息时间。
3水利水电施工中的安全管理实践策略
3.1提高对施工现场环境的管理力度
为了避免水利水电施工过程中环境对施工安全性的影响，相关人员要对施工现场进行管理，将施工现场中存在的环境影响解决，以此避免因为施工环境的原因对水利水电施工工程安全性造成的影响[2]。其一，相关管理人员要加强对容易出现事故的地点的排查，提高监督技术含量，加强施工现场施工监管力度，对水利水电施工的现场施工进行全面的监控，以免出现安全事故。其二，合理设计水利水电施工图纸，为了减少施工的困难性，要将施工的难度减小，在保证美观度的基础上，保证水利水电施工的有序性。其三，对于水利水电施工现场的施工设备进行检查，严格监督施工设备的上岗证，避免出现无证上岗的现象，影响工程施工过程的安全性。另外，进行电器的维修时，要对维修人员进行全面的监管，确保维修人员的专业性。
3.2提高施工设备使用的安全性
为了保证水利水电施工现场的安全性，相关人员要对施工设备进行管理，提高设备管理力度，避免出现因为施工设备管理不当，对施工人员造成的安全影响[3]。其一，施工开始之前，要加强对施工设备的检查力度，保证施工设备计划的有效性，同时安排专业技术人员对其进行监管。其二，对于施工设备的维修，要安排具备专业技术的维修人员进行，保证施工设备运行的有效性。其三，加强对起重设备滑索、滑轮组的检查力度，保证设备使用过程中能够满足使用标准，并且能够按照使用的实际情况实施检测，保证施工设备的安全性。
3.3提高施工人员的专业素质
为了全面贯彻落实水利水电施工的安全性，除了要对施工环境与施工设备进行管理之外，更为重要的是要提高施工人员的专业素养[4]。其一，要加强施工安全管理的观念，在水利水电的各个施工环节中切实落实安全管理的观念，大力宣传安全施工的理念，使施工人员能够认识到安全施工的重要性，以此保证水利水电施工的安全性。其二，加强对施工人员的培训，相关管理人员要加强对施工人员的安全管理培训力度，定期开展培训课程，进行施工安全管理的考核，加强考核力度，对于考核不合格的施工人员不允许其进入施工现场。其三，明确施工人员的责任，加强责任意识，如果水利水电工程施工过程中发生安全事故，要及时采取措施进行解决，并且及时确定事故责任人，全面落实水利水电施工安全管理，加强施工人员的责任意识。
3.4加强施工安全制度的建立
为了保证水利水电施工过程的安全性，制定管理制度十分必要。其一，相关管理人员要立足于实际施工环境，制定不同的安全管理制度，并且在制度中对施工过程、工艺进行详细的规定。其二，完成制度的制定后，全面加强施工进度，并且贯彻落实施工安全管理制度，在施工的同时用制度进行约束，以免出现事故。另外，相关人员在制定制度的同时，要加强对违规事件的惩罚力度，加强施工人员对安全管理的认识，从根本上杜绝水利水电施工过程中的安全隐患。
4结束语
综上所述，针对水利水电工程中的安全管理问题，从提高对施工现场环境的管理力度、提高施工设备使用的安全性、提高施工人员的专业素质、加强施工安全制度的建立四方面对安全管理实践策略进行了阐述，希望以此加强水利水电施工的安全性，推动我国水利水电建设的发展。
参考文献
[1]甄守奎.水利水电施工项目质量安全管理策略研究[J].科技资讯,2015,⑴.
[2]王化彬.剖析水利水电施工安全管理[J].四川水泥,2015,⑻.
[3]罗洪平.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].建材与装饰,2015,（46）.
电力施工现场安全管理篇8
关键词：电力建设施工安全质量控制
中图分类号：tm7文献标识码：a文章编号：1674-098X（2017）04（a）-0187-02
电力建设施工安全管理是一项长期性、复杂性工作，实际中要结合电力工程具体情况制定有效的安全管理方案。具体到电力建设工程来说，需要将安全管理责任层层落实下去，通过严格的岗前培训，针对各环节给出具体的安全管理要点，才能确保整个项目高效、快速完成，该文就此展开相关论述。
1电力建设施工安全管理重要性
安全生产的出发点符合“以人为本”的和谐社会发展理念。因此建筑从业人员应该将人身安全摆在首位，切实维护人的根本利益。施工阶段存在大量安全隐患，大部分隐患不受主客观条件的限制，这也是造成安全管理工作一直处于被动状态的主要原因。只有主动克服这些问题，才能化被动为主动完成安全管理工作。
就我国电力建设市场来说，行业安全监督体制逐渐完善，电力施工企业的安全管理水平直接影响企业经济效益与核心竞争力。安全管理不到位给工程带来较大的经济损失，降低项目实际效益。导致电力施工企业很难在市场立足。而具备较高安全管理水平的企业，不但可以避免安全事故带来的经济损失，还可以提高企业口碑。因此电力施工企业做好安全管理工作具有现实意义。
2电力建设施工阶段安全问题
施工阶段主要存在作业面多，工序穿插多，人员不固定更换频繁，各工种在安全方面协作不够等问题。导致施工现场的安全设施不完善，安全隐患得不到及时消除，安全管理难度大。本部分主要分析与作业人员直接相关的安全问题。
2.1安全管理意识不足
部分施工企业管理人员并不重视安全生产，表现为：（1）部分企业老板只管赚钱，不管工人死活，违规违法生产，造成安全事故不断；（2）一包代管，很多分项工程承包给不具备相应资质的队伍，双方签上一份协议，就认为一切事故与自己无关；（3）行业监管部门对电力企业的安全监督力度不够，总是依赖于总包企业的安全管理，导致这些企业没有形成自己的安全管理体系，管理不到位，主体责任不落实。
2.2安全生产投入不足
部分企业没有按照规定配备必要的劳保用品，部分企业为节省开支，采用比价采购方法采购一些质量低劣的产品劳保用品；施工人员没有保险，一旦发生事故他们得不到救治和赔偿。大部分企业缺乏必要的安全措施，或是使用一些技术落后、安全性差、粉尘噪音严重超标的设备，这样不能保证作业人员安全，频繁出现安全事故。
2.3企业安全教育不足
电力施工企业在安全教育上不落实，作业人员素质偏低不能满足安全施工要求。现如今大部分电力工人素质偏低，安全知识欠缺。部分民工未经过专业培训就上岗，从事一些相对危险或特种作业，缺乏基本的安全生产与自我保护意识，习惯性违章随处可见。例如：不按规定佩戴个人劳动防护用品，使用防护装置不全的工具，电线乱拉乱接，登高作业的马凳、架子、梯子等设施不牢固，电焊作业无证操作等，经常引发一系列安全事故。
3做好施工安全管理的措施
安全工作存在与电力工程施工的各个阶段。笔者认为可以从以下几方面入手强化安全教育，提高安全管理。
3.1管理人员安全教育
施工生产过程中工程项目部的基本管理部分，也是具体实施安全生产管理的机构，安全管理质量直接影响到工程安全生产状况。如果项目经理安全技术素质不足、没有足够的安全意识，不能正确处理安全、生产、进度及效益之间的关系，着眼于短期利益，舍不得在安全生产上投入资金，加上管理人员安全技术水平不高，直接造成施工现场出现安全隐患。强化管理人员安全教育，特别是项目经理安全责任意识与安全知识培训教育。促进项目管理人员安全意识提高，牢牢树立“安全第一”的管理思想，全面落实每一道安全管理工序与环节，确保安全生产管理质量，及时消除与处理现场施工中存在的安全隐患。
3.2特种作业安全教育
电力施工现场的特殊工种必须经过专业培训，持证上岗。特殊工种从业人员作为电力施工中较为特殊的一类群体，其进入施工现场前需要接受岗前安全培训，通过考核后才能进入施工现场。各地区可以建立特种人员专业培训机构，特种作业人员考试由各地区安全生产管理部门负责。各施工企业、培训机构及安全生产管理部门建立联动机制，明确岗位责任，严把质量关。形成特种作业人员培训考试“pDCa”循环模式。培训机构合理规划培训时间与地点，施工企业组织特种作业人员参与培训，培训不达标者不得参与施工。
3.3其他工人安全教育
新工人入场前组织他们在场地参观，针对各工种使用的机械设备、工艺流程及现场存在危险源的地方，如何应对这些危险源、讲解如何正确使用劳保用品，让有经验的工人操作机械设备给新人进行演示，要求新人实际操作，可以将其作为判断新工人安全教育是否合格的标准之一。三级教育是新工人在进入施工现场前接受安全教育最基本的一项制度，要落实好该项制度，坚持常抓不懈，不能一阵风，走过场。要通过三级安全教育，对新工人的安全生产教育情况，建立健全档案。把经常性的安全生产教育贯穿于施工现场安全管理的全过程，根据教育对象的不同特点，采取多层次、多途径和多方法进行安全生产教育。无论何种安全教育，都需要将培训与考试结合起来，检测教学效果。检测形式灵活，不要局限某一种的形式，比如：分组讨论、口头回答及演示操作等。
3.4做好整体试验管理
实施整体试验和工程移交阶段的管理。在这一阶段管理的重点之一，是施工单位先行完成电气各分系统的试验，以保证整体试验的成功。管理重点之二是要整理好施工中的各种记录，包括图纸变更，在整体试验前提交试验委员会审查。管理的重点之三是编制好整体试验程序初稿，以便提交试验委员会讨论。在整体试验前，还要做好施工现场的整理和清扫工作。在整体试验中，施工单位要组织好值班人员，随时处理试验中的有关问题。
4结语
总而言之，电力工程的建设是一个复杂的系统工程，贯穿于整个施工过程，它的落实程度将直接影响到企业的后期发展，甚至关系到电网的安全稳定。因此，为确保电力工程质量，要按照施工程序和规则办事，在电力工程的建设过程中必须严格控制影响工程质量的所有因素，同时，不断优化建设电力工程的管理方案，通过采用先进化、科学化和规范化的管理，确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展，进而促进我国经济健康向上发展。
参考文献
[1]骆相萍.电力工程建设施工中的安全控制[J].科技创新与应用，2012（4）：12.
[2]程红，裴华英.电力建设工程中的质量与安全管理[J].大用电，2012（2）：56.
电力施工现场安全管理篇9
关键词：水利水电工程；施工现场；安全管理
随着经济的快速发展以及科技的不断进步，我国水利水电工程施工质量得到了明显的提升，然而施工过程中仍然存在不少安全问题。因此，相关企业及人员必须要引起重视，针对安全问题采取有效的管理方法，提升安全管理意识，健全安全管理制度。只有加大安全管理力度，采取科学合理的安全管理措施，才能保证水利水电工程更好的投入到使用中去。
1水利水电工程施工现场安全管理的重要性
水利水电工程施工现场安全管理的重要性主要表现在以下内容：①由于水利水电工程施工较为繁琐、环境较为复杂，通过安全生产不仅能够使职工的生命健康得到有效的保证，同时还有利于水利水电工程的安全、可持续发展；②加强水利水电工程施工现场安全管理，能够有效减少安全隐患的存在，杜绝安全事故的出现；③通过开展水利水电工程施工现场的安全管理共组，能够在很大程度上增强企业的市场竞争力。通过对水利水电工程的安全管理体系进行完善，可以保证企业的安全管理目标得到实现，从而提升水利水电施工企业的竞争力。由此可以看出，加强水利水电工程施工现场安全管理对施工人员的生命安全以及水利水电工程的安全、稳定发展有着不可替代的作用。
2水利水电工程施工现场安全管理存在的问题
2.1安全管理意识淡薄
水利水电工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，工程施工现场管理工作能够有效推动水利水电行业的稳健发展。然而就目前情况来看，水利水电工程施工现场管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分施工企业在开展施工现场管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致施工现场管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
2.2施工现场的安全管理制度不完善
随着时代的不断进步与发展，为了保证水利水电工程施工现场安全管理工作的有序进行，必须要建立健全安全管理制度，从而对施工现场管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分施工企业的安全管理方法没能顺应时展潮流，安全管理制度还不完善，以至于水利水电工程安全管理工作在实际开展的时候仍存在一些阻碍。制度是企业发展的根本，安全管理制度的不健全，容易导致不规范施工现象的产生。甚至施工过程中出现安全问题，不能及时找到责任人，导致问题更加严重。对此，施工企业必须要建立健全安全管理制度，只有这样，才能保证水利水电工程中的安全管理工作顺利进行下去。
2.3施工人员素质较低
水利水电工程的广泛应用，其安全管理逐渐被人们所关注。特别是近几年来，水利水电工程项目在施工过程中出现了许多安全问题，甚至引发不少的安全事故，不仅对施工人员的自身安全造成了威胁，同时在很大程度上降低了企业的经济效益。因此，如果施工人员素质不过硬，缺乏基本的理论知识与专业技能，再加上施工中不能按照施工要求进行操作，会引发一系列的安全问题。
2.4工程管理安全性不足
安全问题是整个水利水电工程管理过程中的重点问题，不仅关系着施工人员的生命安全，同时还在很大程度上影响着企业的经济效益。目前安全问题也是工程管理中极其容易被忽视的一项，水利水电施工企业盲目追求施工进度与经济效益的现象普遍存在。在进行工程施工之前，对施工现场的各种不安全因素如果不能全面掌握，或者施工过程中没有严格按照施工流程进行施工，最终导致各种安全问题也会层出不穷。
2.5环境的不安全因素
在水利水电施工中，每次的现场环境都有较大不同，如果施工现场周围自然条件不佳，经常出现自然灾害，则安全事故发生率将会很高。譬如，施工现场位于隧洞中，其出现施工事故的可能性最大，有时会因事故造成人员伤亡，必须引起施工单位的高度重视。
3增强水利水电工程施工现场安全管理的措施
3.1全面提升施工安全管理意识
水利水电工程施工中，由于管理人员的安全法律意识薄弱而引发的安全问题层出不穷。根据调查报告，我国相继出台了一系列关于水利水电工程施工安全监督的法律文件，其中明确规定了相关水利水电工程施工企业必须要每年都对职工进行安全教育培训工作。为了保证水利水电工程施工企业的顺利发展，实现安全生产的目的，必须要将法律文件中进行落实，提升职工安全法律意识，加大对职工的安全培训力度，对于没有按时进行安全教育培训的个人或领导予以相应的处罚，从而全面提升职工对安全培训工作的重视程度。
3.2建立健全的安全管理体制
首先，水利水电工程施工企业需要对安全管理体制进行完善，保证水利水电工程的建设质量。将安全管理体制落实到实处，水利水电工程施工企业需要严格执行管理条例，在制度的作用下，全面调动工作人员的热情以及积极性，深入贯彻安全生产理念，杜绝违反规章制度的事件发生，避免出现水利水电工程施工安全问题；其次，建立健全岗位责任制度，将岗位进行细分，将各项责任落实到个人，消除其侥幸心理，一旦出现问题可以直接找到具体的工作人员，进而在最短的时间内找到事故原因，并采取有效措施予以控制，以便更有效的降低事故发生的概率。
3.3归类危险的种类和来源，做好安全预案
为了保证水利水电工程施工现场安全管理工作得到全面落实，需要对危险种类进行分类并总结，找出危险源，有针对性地做好对危险源的处理工作，并做好安全预案。在对危险源进行识别的时候，可以采取以下几种方法：首先，采用现场观察的方法，只有对施工现场的环境进行全面、仔细的观察，才能将危险源找出来；其次，加大与工作人员的沟通与交流，从而找出危险源；另外，通过分析并总结年度计划、月度计划等，也能够将危险源确定出来。由于危险源的种类各不相同，所以需要根据实际情况制定有效的安全预案，并做好防御措施。
3.4加大安全管理队伍的培训力度
（1）制订完善的培训计划。由于水利水电工程工作人员的安全培训工作较为系统、复杂，因此在进行开展之前必须要做好规划工作，从而达到事半功倍的效果。在对职工培训计划进行制订的时候，需要联系实际情况，将职工的职业生涯与培训工作紧密联系起来，调动职工的工作热情，主动参与到安全培训工作中去。同时，还要在培训计划中明确培训重点，保证计划的完整性。完善的培训计划对于降低安全事故的发生率、提升企业生产效率以及经济效益有着重要意义。（2）采用多样化形式进行培训。在开展水利水电工程施工的过程中，各个职工的专业素养以及文化水平都大不相同，所以在对职工进行安全培训的时候，不能采取一种方法，而是要根据具体情况采取多样化的形式开展安全培训工作，需要注意以下几点：①注重安全培训工作的可操作性。安全技术主要应用于施工现场，施工现场环境较为负责，存在诸多的未知因素，所以在进行培训的时候，需要将操作技术流程以及注意事项进行重点讲解，可以采取举例子的方法，这样便于职工理解，避免在操作过程中出现失误；②采用多种多样的形式以及工具进行培训，比如使用多媒体设备，通过图像、视频等将安全技术的专业知识进行展现，使职工可以清楚、明白的理解并掌握一系列培训内容。（3）严把培训考核关，加强监督管理工作。为了达到更好的培训效果，还要严把培训考核关，加强监督管理工作。首先需要对安全培训工作进行综合测试以及考核评价。在进行综合测试以及考核评价的时候需要全面、充分的考虑并分析实际工作量，将职工对于安全培训的接受效果作为主要依据，从而保证安全培训工作的有序进行。综合测试主要根据国家制定的相关要求进行，保证试题库的标准化及专业化，与自身企业的实际情况联系在一起，形成统一、完善的培训标准，防止出现把关不严等问题，将安全培训工作全面落实，避免流于形式；其次，还要进行监督管理工作，严格依据法律法规开展监督管理工作，保证安全培训工作依法进行。除此之外，还需要注意的一点就是，每一位职工都对安全培训依法享有参与权，督促企业依法强制培训从业人员。（4）加强对施工现场的安全检查力度。通过定期的安全检查能够将水利水电工程施工现场存在的一系列问题进行排除，将危险因素予以消除，有效改善施工环境，从而防止安全事故的发生。施工单位需要设置相应部门对施工现场的作业情况进行专业的检查，特别是重点环节和部位的专项排查十分重要。在进行安全检查的时候，主要采取常规检查以及专项检查两种方法，常规检查就是每日的正常巡查定检和每日作业完成后的复检，专项检查包括对主要的、危险的环节进行多次反复而细致的检查。对于检查结果需要及时完善，准确记录检查内容，一旦发现问题需要在最短的时间内汇报给有关部门，并在安全检查记录中做好特殊标记，还要落实pDCa，以便日后对其修护回执的复查确认。（5）采用先进的设备和安全的技术。随着新技术以及新设备的不断出现，为了保证水利水电工程施工现场的安全管理，职工还需要熟练使用新技术以及新设备。只有紧跟时代的科技步伐，将原来传统的设备以及技术替换掉，加大对技术含量较高的设备以及材料的使用力度，只有这样才可以在最大程度上减少由于人为因素出现的安全问题，减少违规操作现象。与此同时还要对水利水电工程施工过程中各个环节的安全管理监控系统进行优化，对于环境因素以及天气条件等及时做出预测，进而提升水利水电工程施工现场的安全管理力度。
电力施工现场安全管理篇10
关键词：施工临时用电安全
中图分类号：tU714文献标识码：a文章编号：1672-3791（2015）04（a）-0000-00
在施工现场经常使用临时用电以满足施工过程中的动力需要和照明需要。施工现场往往环境复杂多变，临时用电随机性强，在安全管理方面松散，重视度不高，操作不规范，为施工留下了安全隐患。在我国，每年都有因临时用电不当而导致的安全事故的发生，其中以触电、火灾等事故的发生率最高，用电安全事故的发生不仅为施工造成了不利的影响，而且直接威胁人们的生命财产安全，其所带来的危害不容忽视。特别是触电事故，已经成为我国施工现场五大伤害之一，后果严重，这与施工现场临时用电操作不规范和监督管理不善有直接的关系。因此，施工单位必须对临时用电的规范操作和安全管理给予高度的重视，强化安全用电管理，为施工的顺利进行提供保障。
1施工临时用电安全管理中存在的问题
1.1临时用电组织设计编制不规范
在我国颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》中对临时用电有明确的规定，施工现场有五台以上（包括五台）的临时用电设备，或者用电总容量在50kw以上（包括50kw）的，需要对临时用电组织设计进行编制，并配套编制用电安全措施方案。但是从施工单位的执行来看，很多单位对此并没有真正的贯彻落实，在临时用电组织设计上只流于表面形式，只是为了应付检查，质量不高，应用性不强，对施工不能起到有效指导的作用。施工单位片面的追求施工进度，在临时用电安全方面予以忽视，编制的组织设计图不合理、不规范的现象具有普遍性。组织设计图缺少详细的配电线路图及现场勘测资料，用电负荷没有经过精确的计算，配电所的设计不合理，缺少安全用电组织技术的保证措施，电气防火措施设计不完善。
1.2对临时用电缺乏专业性技术，不能按规范操作
大部分的施工单位在用电安全管理方面缺乏专业的电气技术人员，在电气知识方面专业技术不强，更对施工现场临时用电的具体要求和操作规范不熟悉，对现代先进的电力设备的性能特点一知半解，甚至完全不了解。当施工现场存在安全隐患时没有发现问题的能力，对已有的问题没有解决的能力，更不能对相关的安全管理方面的操作规范、制度规则进行制定或者完善。在安全技术交底方面，不能跟与施工现场的实际情况像结合，安全操作规程如同一纸空文，没有应该具有的施工指导作用。施工现场的操作人员缺乏专业的技术，更没有接受正规的专业培训，加上缺乏安全和自我保护的意识，操作随意性强，使得施工现场存在巨大的安全隐患。
1.3施工单位管理不到位
施工单位在用电管理方面忽视关于用电安全的各项规定，在人员配置方面片面的追求低成本，忽视临时用电的安全性，使得施工临时用电的不规范操作处于无人监管的状态。企业的管理层缺乏对临时用电的管理意识，管理制度有待建立健全，同时缺乏有效的监督检查制度。在施工现场立式用电方面没有进行科学合理的规划，仅由工人根据经验进行设置，更没有配备检查验收制度，管理缺乏系统性和专业性。
2施工单位临时用电安全管理问题出现的原因
施工单位片面的追求更大的企业利益的获得，在成本的投入上下足功夫，在各个方面都尽可能的减少成本。在施工临时用电的安全管理工作中，为了能够加快工程建设施工的进度，努力减少临时用电管理中的环节。根据临时用电管理规范的要求，施工单位必须进行高质量的临时用电组织设计，对临时用电进行系统的规划，绘制专业的、高水准的线路分布图。而这样一来势必会增加成本的投入，而且要经历一段时间周期，所以很多施工单位对此并不完全遵照执行。为了节约成本，在人力资源的配置上也多采用非专业的人员进行管理和施工。对于施工人员来说，其本身也缺乏专业的技术，更缺乏安全和自我保护的意识。另外，从监管的角度来看，建设单位对施工单位的管理更重视施工的进度和质量的管理，在安全管理方面虽然有所重视但是从监管力度来看仍然有所欠缺。作为工程项目的直接管理单位，建设业主及监理单位缺乏专业的监管人员，不能发挥有效的监管作用，也是造成施工单位临时用电安全管理水准不高的一个重要原因。
3提高施工临时用电安全监督管理的对策建议
3.1规范临时用电组织设计，提高操作人员和管理层的专业水平
对于施工临时用电的组织设计，必须严格按照我国《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计和变更，按照规范的程序由专业的电气技术人员进行设计编制，并经过上级部门的严格审核，批准合格后才能够实施，使施工临时用电组织设计更加规范、合理，提高可操作性。对于施工企业的管理层来说，应该配置电气专业的管理人员进行系统的、规范的、科学的管理。在用人标准上要求人员必须具有专业技能并具有一定的资质，能够对临时用电的安全管理知识熟悉，能够对施工临时用电进行有效的指导，对用电安全问题能够及时的发现并有效的解决。
3.2完善检查监督体制，严格按照要求规范操作
施工单位要建立健全关于临时用电的监督检查体制，并真正的做到贯彻执行。由专业技术人员组成安全检查对队伍，定期对临时用电情况进行巡检，技术发现问题、解决问题，并做好记录。在施工临时用电的过程中，严格按照国家的规范标准要求进行操作，对规范中的各项安全条款强制性的严格执行，从根本上提高临时用电安全监督管理的质量。
3.3加强安全培训，建立技术交底制度
施工单位对管理人员和施工人员都要定期组织安全培训，提高安全意识和自我保护意识，做到岗前培训、岗中检查、岗后总结。结合项目实际，分别制定相应的机械设备安全技
术交底、电力施工安全交底、安全用电技术交底等，明确可能存在的安全风险内容，强调防范措施和注意事项，并且履行交底手续。
参考文献