管理者工作思路篇1
1护理管理者面临的压力与挑战
1.1医学模式转变对护理工作的新要求。近年来，医学模式从生物医学转变为生物—心理—社会医学模式，使护理学科也发生了巨大的变化。工作对象从单纯为病人扩大到为社会人群；工作性质从针对疾病的护理延伸到病人身心整体护理，工作范围从临床护理发展到预防保健，从而更要求护理人员具备整体素质，为病人提供全方位、满意的服务与护理。整体护理服务模式是适应现代医学发展最能体现以病人为中心的新的护理模式。然而，医护人员观念难以转变，护理人员编制不足，素质参差不齐，使整体护理工作难以落实到位，给护管理者带来了很大的压力。
1.2卫生改革对护理人员的影响。人事制度的改革多数医院都是从护士着手，只要求护理内退，不要求医生内退，使医护比例失调，护士满负荷工作与工资收入增加不相适用应，心理难以平衔，从而产生了消极情绪，给护理管理工作带来了一定难度。
1.3市场经济的冲击给护理管理提出的新问题。
1.3.1社会主义市场经济使医疗卫生事业面向市场机制，引入经营、竟争和经济价值观，达到优胜劣汰，促进自身建设，满足人民群众日益增生高层次医疗卫生需求。但同时，经济利益的趋势，以使一些人思想和价值观发生改变，淡化了全心全意为人民服务的理念和道德修养。
1.3.2医学的社会功能愈显重要，随着社会的不断发展，环境污染、生态失衡、工业化等都要求医学进一步发挥控制人口增长、提高人口素质等社会功能。医学逐步从“治愈”转向“预防保健”、“关怀照顾”，在这种转向过程中，护理的作用更为重要，加强全民健康教育，矫正不正当生活方式与习惯，最大限度地提高人们的自我保护意识，将成为护理人员义不容辞的历史重任，而护理人员对社会学、心理学、人际沟通、伦理学、健康教育等方面的知识不足，以致平时工作中力不从心。
1.4医疗纠纷给护理工作者带来的困惑。随着人民生活水平的提高，对医疗护理服务要求也不断提高，医院目前的医疗护理水平和就医条件都难以满足病人的需求，一旦服务达不到预期的要求，就容易引发医疗纠纷。
2新形势下护理管理者的工作思路
面对机遇与挑战，面对困惑和压力，作为护理管理者不应畏缩、逃避，应勇往直前，积极思考，寻找新的工作思路和方法。
2.1护理管理模式要从“人治”走向“法制”。护理工作与人的生命息息相关，而护理服务与管理和法律的关系又是十分密切的，随着国家法律制度的健全和群众法律意识的提高，要求护理人员知法、懂法、守法，用法制的观念规范自已的行为和保护自已的权利。
管理者工作思路篇2
【关键词】思想政治工作；高速公路；养护系统；创新
高速公路的养护部门是高速公路管理机构的有机组成部分，养护工作历来是高速公路管理不可或缺的一环，在高速公路养护系统，员工数量相对较多，分布范围较为广泛，文化素养各有差异。另外，高速公路养护作业人员常年奋战在生产一线，条件较差，工作环境较为恶劣，待遇清苦，思想政治工作便成为凝聚全员如期完成养护目标、建设和谐高速公路企业的重要精神支撑。为有效保障高速公路养护系统的稳健发展，提升养护水平，需要不断地改进和创新思想政治工作，打造和谐的高速公路网络。
1、进一步革新思政工作的方式与方法
1.1利用当代先进的信息网络手段，革新工作方式
我国信息技术的全面普及，突破了原有的信息传播途径，受此启发，在高速公路养护系统开展思政工作时，要积极运用当代前沿的信息技术手段，以广大员工乐于接受的方式进行宣教，建设高速公路养护企业的内部网站，号召员工申请注册个人帐号，在网址上设置“员工心语”、“工作心得”以及“交流平台”等重要栏目，增加员工的点击量，激励广大员工在网站沟通平台上发表个人对养护工作的体会和看法，促进全员进行思想交流，捕捉大家的心路历程和精神状态。与此同时，在网站上要设立“榜样标兵”专栏，将本企业做出特殊或突出贡献的员工代表事迹到网上，大力弘扬楷模精神，以此激励员工增强干事创业的勇气和魄力，增进员工的爱岗敬业的使命感。企业要在工作空闲之时组织全员开展知识技能的培训与讲座，提高员工的养护实践能力与业务攻关本领，使思政工作获得事半功倍的效果。
1.2革新工作方法
思政工作的组织者要特别注重工作方法的变革与创新，改革以往“照本宣科”式的宣传与教育，学会换位思考，努力深入到一线员工的生产生活中，了解广大员工的心理需求，从细微处入手，本着为员工谋福利、解决实际问题的原则，经常同员工展开心灵沟通，进而增强思政工作的侧重性和针对性。除此以外，思政工作的负责人和组织者还要将宣传内容与员工的生活现状相挂钩，立足于员工的利益追求，解决员工在工作、家庭和生活等方面所面临的困难，使员工深切地感受到来自党组织和企业的温暖关怀，促进思政工作的人文化，以使员工养成开拓进取的精神。当然，针对思政工作的开展过程中所遇到的难题，企业领导必须给予适当的帮扶，以提高思政工作组织者的工作积极性，必要时可改善企业员工的收入待遇，增强员工对自身岗位工作的认同感和归属感，并对思政工作产生积极的作用。
2、创新思政工作的内容
在新形势下，思政工作要密切联系我国高速公路运营体制的现状，特别要顺应高速公路运营方式的转型和升级趋势，积极转变观念。当前，高速公路的养护部门已不仅是高速公路的管理与维护部门，更成为具备一定程度的公益性质的社会服务部门。全体公路养护员工的精神面貌及服务态度直接关乎整个高速公路的养护品质与行业风貌。在市场经济条件下，要围绕高速公路的管理与养护这一中心点，将提高高速养护品质、打造高效服务作为思政工作者的首要责任。为使思政工作有效地为养护工作服务，要在工作内容上有所创新和拓展。首先要依照高速公路养护的现状，规范员工的思想行为，以推动“文明行业”的建设为契机，激励员工树立正确的职业观和事业观，将个人精神需求与行业目标要求紧密结合起来，提升企业的整体形象，将思政工作内化为职工的自觉行动，实现员工的思想政治建设与职业道德建设的有机统一，激发员工的工作创新热情，进一步激发思政工作的创新活力。
3、创新管理形式
面临我国高速公路管理体制新一轮的体制调整，首先要坚定科学的管理信念，全面提高思政工作组织者的责任意识和服务意识，明确工作的管理定位，编制详尽的管理方案。其次，思政工作的有序开展要与高速公路行业的整体管理相结合，要明确岗位责任，完善思政工作的流程与工作标准，提高思政工作管理的科学化和专业化水平。再次要深入完善思政工作的考评体系，在完成调研的前提下，制定思政工作的考评准则、目标责任制，将管理目标予以量化，进一步实现思政管理工作与企业效益同考评、同部署、同奖惩，将思政工作的管理提升到一个新高度。
4、打造一支合格的思政工作人才团队
思政工作的组织者要牢固遵守党风廉政建设的若干规定，不断地增强自身的业务素养，为广大员工树立公正廉洁的形象。在开展工作的同时要提高员工和群众监督的实效性和透明度。同时强化思想政治理论的学习，增强理论指导实践工作的本领，熟练地运用思政工作的各项办法和技巧，提高宗旨意识、大局意识和思想道德意识，以便更好地将思政理论传授给一线员工，提高员工的整体思想水平。高速公路的领导要引导思政工作的组织者接受新型宣教模式和培训形式，以打造一支综合素质过硬的思政工作人才团队。
5、结束语
要深入探索思政工作的方式、方法和管理形式。为顺应高速公路经营管理体制改革的新趋势，要在工作中不断地赋予新方式、新方法和新内容，提高思政工作管理的针对性，着力造就一支高素质的工作团队，对广大企业员工实施思想教育和引导，并理顺员工的工作情绪，激活员工参与思政工作的使命感，全方位提高高速公路养护系统的思政工作水平，为企业增效做出新贡献。
参考文献
[1]岳迎春.浅谈公路系统思想政治工作的创新与发展[J].中共郑州市委党校学报，2008，13（01）：44-45.
管理者工作思路篇3
一、档案管理工作观念的创新
思想观念的创新直接影响着实际工作的创新及工作效果，对档案管理的科学化具有重大意义。一是树立管理就是服务的思想。档案管理部门要适应公路深化改革，转变传统的档案管理模式，加快形成制度创新和职能转变的思路，进一步加大档案管理力度，树立管理就是服务的思想，依法管理、保护和利用档案，积累宝贵的档案文化资源。二是强化现代化管理意识。档案部门和档案工作者要改变传统思维定势，转变档案“重藏轻用”观念，从信息化建设的要求出发，从网络环境下更加便捷服务的需求出发，围绕公路事业需求调整工作思路，使公路档案管理工作紧跟信息化发展步伐，坚持与时俱进。三是建立“大档案”格局。要把公路档案工作创新思维融入单位全方位管理中去考虑“大档案”思想。第一，公路档案工作要和单位的其他工作紧密相连，解决公路档案管理工作孤立作战的问题。第二，公路档案工作者要在社会和单位的大视野中重新认识自己的工作性质，拓宽思维方式，重新审视档案，做好档案工作。要将单位档案工作融入公路主体工作，把这项工作融入单位这个大范围，作为公路文化建设去思考。走出档案室和单位，与宣传、党务、业务管理部门沟通接触，共同策划和建设，赋予档案以公路文化的底蕴后，就会产生别样的效果。它不仅拓宽了公路档案的发展空间，展示了行业的风采，提高了可持续发展能力，更利于档案管理工作与其他部门沟通和联系，使公路档案工作与各项工作紧密接触，等等。
二、档案管理工作方式的创新
随着社会信息化进程的加快，档案数字化建设提上了日程，这给档案工作带来了新的契机。通过计算机网络为各项工作提供服务，并加强各项事务管理，促使档案管理工作现代化。第一，建立文件目录的数据库建设。第二，积极创造条件，有计划、有步骤地开展对重要档案的数字化建设。利用计算机、扫描仪等现代设备和现代技术，将公路管理、工程建设、路政执法等各项档案资料整理输入计算机，通过相应的技术处理，将文字、图片、声像资料转变成数据资料，使各项目档案数据化、信息化，以便于各项工作信息的查阅流转。通过电子计算机对档案信息进行加工、存储和检索，大大地提高档案信息的处理能力和查找能力。
三、档案管理工作服务方式的创新
档案部门和档案工作者要由被动服务向主动服务转变。要围绕公路养护管理中心工作，深入基层、施工现场，广泛开展调查研究，主动了解各部门对档案信息和档案工作的需求，加大档案收集工作力度，积极探索为公路事业发展提供服务的途径，充分备足为各部门服务的“资源”，便捷档案资料的查询服务。由单一服务向多种服务转变。建立“电子文件”目录数据库，充分利用计算机、网络通信和多媒体等现代化信息技术，实现实体、数字、多媒体的多元化服务，建立一个完整的信息体系，最大化地发挥出信息资源的整体效能。积极开展档案编研工作。引入现代化手段，主动开发档案信息资源，档案部门应在积极探索利用途径、不断丰富检索工具的基础上，围绕公路管理中心工作和重点任务，分析档案需求信息，编制出适合当前公路改革和发展的档案编研资料，转换被动服务方式，积极为用户提供良好服务。
四、档案管理工作机制的创新
管理者工作思路篇4
关键词：企业发展发展思路企业含量
中图分类号：G712文献标识码：a文章编号：1672-3791（2014）08（b）-0161-02
1企业发展思路与企业科技、人才、管理的共振效应的内涵
“发展思路与科技、人才、管理”的共振效应是指正确的思路与科技、管理、人才含量的相互融通相互作用，和谐共振及其在企业经营中的协调运作过程。思路是建立在对客观规律的认识总结和把握基础之上的，是对发展规律的反映探索和开拓，是企业面向未来、应对挑战、征战市场的“微软”，是企业的方向和目标。思路如同军事战略上的战略思想，战术上的智慧谋略，战役上的方案举措，思路是企业的宏观指导思想，中观价值取向，微观实现目标，思路是决策者驾驭全局的本领。正确的思路并不是空穴来风，它来自于群众的实践，出自于决策者，检验于实践中，它具有科学性、预见性、超前性、实在性、战略性，思路又是胆略的体现，是智慧的结晶。科技、管理、人才在企业经营中的作用过程，运作质量和所占份额，是衡量企业整体素质的一个综合质量指标，它包括企业先进的工艺技术，先进的管理办法，高超的技能素质，崭新的时代观念以及科学的拴心留人机制等，可以把它称之为“企业含量”。含量是企业员工素质技能水准的综合体现和与企业新产品的物化结合，含量是质和量的共同反映，三个含量中管理是核心，科技是关键，人才是保证。三个含量渗透企业经营的各个环节，如销售、生产、质量、工艺、安全、成本、技改、设备、材料、观念、责任等等。思路与三个含量的交互作用对企业经营产生巨大影响，它们的共振效应是企业效益增长、企业活力增强、企业素质提升的关键。
2发展思路与科技、人才、管理的交互作用过程
翻一翻八面河油田的发展史，探寻油田的勘探路，我们可以发现，每当勘探开发上有新的突破和发现，每当经济上有新的效益增长点，每当产量呈现主动上升势头，都首先得益于专家和领导者的正确思路，得益于科技、管理、人才三个含量的相互作用，可以说，在八面河的储量里，产量里，效益里，在很大的程度上，得益于专家和决策者思路与科技、管理、人才含量的共振效应，一个企业如此，其它企业也如此，这是被无数企业的实践证明了的。大家知道，思路决定出路，思路不一样，出路是不一样的，江苏大地实业集团董事长李德永说：“企业竞争是人才的竞争，最关键的是经营者的竞争，而经营者的竞争在很大程度上取决于思维模式的竞争。一个企业家能不能成功，就看他敢不敢突破自我，超越自我，只有突破自我心中的误区所带来的平衡，才能换取高视点的思维，才能对自己和自己领导的企业所定格的社会位置和经济经纬坐标有一个客观的分析，有一个立体式的谋略，否则，企业只能是原有基础上推磨式的发展，很难裂变。”可见，企业间的竞争，在于经营者思路的竞争，谁的思路技高一筹，谁就会在竞争中取胜。一个金点子救活一个厂，一个好思路盘活一个企业，这样的奇迹并非天方夜谭，完全是思路导向在起作用。
有了好的思路，还离不开科技、管理、人才三个含量的作用，只有内外包装由表及里表里如一，才能获取收益。科技作为第一生产力，是企业生存发展的先导和后盾，是企业充满活力的源泉，是企业增产创效的最有力的手段。一定情势下，物质资源可以穷尽，但科技资源、智力资源开发不止，取之不竭。八面河油田针对老区上产难的实际，大胆决策，把制约原油上产的难点当成科技攻关的重点，始终坚持科研项目研究与推广并举，技术引进与消化吸收结合的原则，根据八面河油田地质、工艺特点，开展科研攻关，重点配套和应用了以防砂、堵水、治稠、水平井工艺为重点的采油工艺技术，见到可喜成效，增添了油层活力。这说明，科技创新是企业发展的“驱动器”，是企业永恒的发展亮点、潜力所在和效益增长点，是企业生存发展壮大盘活和经济效益不断提高的广阔前景和根本出路。
管理是生产力系统中的“软件”，历来被人们称之为“软科学”，它是企业内涵的重要组成部分，更是企业“软件开发”的重中之重。管理的环节很多，渗透于企业的各个领域，作用于企业的各个部位，但其核心是人力资源的管理，要通过管理充分调动职工的责任心、使命感和积极性。八面河油田为了完成产量，利润任务，又保证吨油完全成本不突破，实施了一系列管理创新办法，根据管理局、分公司下达的经济责任制，详实地制订了全厂各个基层单位的经济责任制，将产量、成本利润和经济技术指标层层分解，而且还把基层可操作的材料费、运费、动力费、修理费、值班车运费等五项指标细分到位，重点完善了作业系统预决算制度，采油队吨油成本考核制度，实行了水电、材料、作业项目管理承包法，进一步明确了责、权、利，实行严考核，硬兑现，有效地调动了各单位夺油上产、挖潜降耗，增收创效的工作积极性。管理的内涵没有止境，没有极限，只有深浅，只有更好。企业要不断的创新管理，深化管理，延伸管理。
在科技、管理、人才三个含量中，人才是决定性因素，正如被誉为“经营之神”的日本松下幸之助所说：“如果说现代化的技术和科学研究与先进企业管理是日本经济起飞的两个轮子的话，那么人才是两个轮子的轴”。可见，人才对于一个国家，一个民族，一个企业是何等重要。人们常说“无农不稳，无工不富，无商不活”，作者认为这话不错，但要再加上“无才不兴”即，一个国家，一个企业，没有人才是不能兴旺的，人才是企业兴旺发达的动力源泉，从某种程度上说，人是企业的第一资源，员工是企业最重要的不动产。作为资源性行业，我们深深懂得，物质资源是有限的，是可以穷尽的，而人的聪明才智是取之不尽，用之不竭的。因此，八面河油田注重人才的培养和使用，注重队伍素质的提高，始终为知识分子和技能工人的成长成才铺路子、搭台子、出点子，在发展入党、评先选模、提拔重用、选拔后备干部、晋升职称、推荐有突出贡献的专家等方面，向有功之人，有绩之人，有劳之人倾斜。在成本紧张形势下，我们坚持压操作成本不压科研成本，压其他项目不压科研项目，并对科技成果出台明确具体的重奖政策。这些人才战略，充分发挥了科技人员和岗位技能工人的聪明才智，为稳产上产奠定了坚实的基础，为企业发展注入了活性因子。
3企业发展思路与企业含量的具体运作
领导者决策者思路要与科技、人才、管理三个含量产生共振效应，必须抓好以下环节。
（1）抓学习：正确的思路形成于学习之中，产生于实践之中，决策者思路正确与否，取决于领导者各方面的素质和决策水平，而学习是提高领导者素质的重要途径，是保证决策思路正确的前提条件，企业经营者作为决策者不应巨事包揽，而应把主要精力放在管方向，管大事，管发展，出思路，出谋略，出成效上，要学理论、学法律、学管理、学工商、学科技，学习一切之必须，从这个意义上讲，思路的灵感在于学习，学习是营养素，是思路的充电站，是正确决策的必修课。对于企业来说，要完善、坚持、创新党委中心组学习制度，党政一班人拓展思路议事制度等一系列行之有效的学习方法和学习途径，这些办法和途径都是出思路、出决策、出智慧的良医妙药，必须刻意求真，技之以恒按要求来运行。
（2）抓落实：落实是检验决策者和实践者德和行的最终判断尺度，是考量决策者和实践者思和行的双刃剑。思路不是一纸空文，不是一席虚话，不是一条口号，思路具有客观实在性，具有实际可操作性，具有质和量的可考核性，但思路变为现实，转化为实际成果，见到实效，需要付出艰辛的智力、体力的劳动，需要心血和汗水的浇注，需要埋头苦干，求真务实的作风，需要一点一滴抓落实的使命与责任。抓落实就是凡事有布置安排、检查督促、总结兑现，有标准规程，有奖励处罚，抓落实是保证思路严谨性、计划严肃性，指标实在性，数据真实性的体现。思路不能束之高阁，如雾中赏花，一定要使思路在运行操作之下，见人又见物。
（3）抓机制：科技、人才、管理三者并不会自发地产生交互作用，必须靠机制把它们胶联纽结在一起。要坚持“自主研究与引进吸收相结合”的科研机制，把改革、创新、创造、引进、借鉴、拿来相结合，保证在科技上时时领先，处处领先；要完善“激励与约束并重”的管理机制，使管理横向到边，纵向到底，不留空白带，不留真空处，要完善“事业留人，政策留人，待遇留人，感情留人，氛围留人”的拴心留人机制，激发人才活力。同时，加强队伍员工的思想作风培训，业务技能培训，责任素养培训，观念更新培训等，不断提升队伍整体素质，使思路+含量不断创新，不断升华，永远主导企业生存发展方向，展望企业生存发展空间，让企业在思路+含量的良性循环的运作下发展有望，竞争有望，成功有望。
参考文献
[1]李彦卓.基于异步处理框架的在线客服交流平台研究与实现[D].北京邮电大学，2012.
管理者工作思路篇5
【关键词】廉政制度；新时期公路；党风廉政建设
一、新时期党风状况
新时期加强公路党政廉洁建设问题在社会主义意识形态中逐渐发展变化，随着社会中经济快速发展，新时期加强公路党风廉政建设问题显得日益格外重要，原有的党风廉政建设中存在各种问题：对思想认识的不具体、监管过程的不严格、教育程度的不到位等等一系列明显的问题，深深影响了社会党政建设的正常工作进行，给公路建设带来了一定的影响。国家应要对新时期公路党风廉政问题作出重要指示，要加强对公路建设者的思想认识教育、提高相关领导的责任态度、应构建一个完善的监控机构加强对党政建设的教育问题。
（一）党政廉风存在的问题。党政廉风存在问题有很多，其中有思想认识的不到位导致的。对事物认知没有一个确切的态度，一些相关领导在利益的面前理想信念被动摇，思想逐步被金钱所迷惑，对于这种问题的可能发生情况下相关部门应加大监管力度，做好有关必要的思想教育工作，以党风廉政为深刻的教导内容，营造一种以廉为荣，腐败为耻的社会观念和氛围，加大对公路管理者和建设者的倡廉意识，防止公路中的腐败行为，对社会和人民财产以及安全负责任。
（二）加强对廉政思想的建设。廉政思想建设工作是在构建和谐社会形势下的必要战略措施，是防止腐败思想的重要关键环节。通过加强建立制度是为廉政工作进行打下一个良好的基础，形成一种规范体系，在管理人员和工作时形成一个有效的机制，构建对具有公路特点的党风建设制度。
（三）建立廉政制度的措施。规范公路建设过程中的体制改革措施，深化公路建设的质量与养护问题，提高公路监管问题完善公路投资策略，建立公开化的信息透明方案，在公路的建设过程中让公众参与监督，邀请专家进行质量的检测和对工程提出建设性的意见，建立责任追究制度，加强公路工程的运行程序监督，防止违规内定操作以及不公平的现象发生，一切根据有关条例进行实施。针对改革的思路进行不断创新，解决发展中遇到的一系列问题，严格管理市场新形式中的漏洞以及相关操作中出现的问题，建立责任管理制度。
二、严格管理不正以及公路运行的问题
实施公路建设以及对党风的建设，加强对公路执法的重点监督以及注重工程的建设，制定责任人制度以及领导班子的共同管理，保障执法人员以及相关领导人的正常工作态度，并且根据执行国家规定的有关条例，重点监督防范党政人员利用权利谋取利益的现象，及时制止以及改正错误的有损党风的行为。
（一）加强领导人的党性教育。通过对公路建设中的党员领导的教育、知识实践，深入提高有关人员的政治理论知识，创造自身社会价值，正确认识了解社会主义世界的发展，树立正确的人生观为社会建设贡献出自己的一份力量，树立共产主义信念，提升自己在公路建设中面对利益的抗拒能力，增强自身在党知识方面的修养，自身思想应不断更新，在公路建设过程中不断学会创新。党风廉政建设应该要求党员对工作拥有一种积极的心态，转变自身在工作的观念作风，树立一切为社会、为群众的信念修养，增强全心全意为群众的意识，理解运用科学发展观为民工作，以人民群众的利益和对社会的责任为工作中心思想，贯彻落实党风建设问题。坚持一切从实际出发，实事求是的原则，站在人民群众的角度看待事情的发展以及处理结果，学会解决工作使产生的种种问题，坚持科学发展理论并且运用到工作思想中，加强落实党风廉政建设问题。
（二）完善监督公路体系。对公路的建设、维护、以及行政管理方面，公路部门应建立健全的相关规定条例，完善工作步骤的处理，发挥领导责任作用，结合人民群众意见完善建设，对领导干部的经济进行审查，完善对领导人员的腐败问题，强化监督相应的管理体制措施。在公路建设中倡导廉政工作之风，注重公路建设的质量，把对社会和人民群众负责作为主要指导思想。建立健全的监督体制，联合有关监管部门共同针对公路建设过程中的招标、资金分配等等问题统一监管，发挥人民群众和国家机构的监督责任制，各部门之间应加强合作，互相配合，运用检查结果实施多方面监管。
（三）加强廉政党风建设。政府部门应正确处理对党员作风的监督问题，在公路建设管理方面的问题，禁止对有关人员的违规行文进行包庇，产生严重的后果。加大实施有关的电子信息政务工作，把公路建设的一系列信息和程序步骤公布到网络供广大网友进行监督，这样可以公开透明建设廉政之风，给人民群众提供一个有效的监督渠道。同时加强对领导干部的财务监督，审核各个建设步骤之间的资金使用情况，加强各个部门之间的廉政之风。
三、对公路执政中的廉政建设
公路执政职能是维护公路建设的质量问题以及对公路后期的维护管理，公路执法人员的工作态度和廉政作风影响公路管理单位的外在形象以及党风廉政的建设问题。新时期公路中出现一系列问题，其中有超载问题的经常发生，这是社会上对于公路关注较高的问题方面，超载中的罚款金额是相对较高的，这就诱惑者执法者的工作思想，抵抗力较弱的执法者会被眼前利益所诱导，导致在工作中的乱罚现象，给公路部门的形象陌上一道黑，造成在社会上人民对公路执法之风的负面印象。
提高廉政监督管理：维护宣传党政建设的廉洁问题是公路新时期公路建设中的重要工作，在公路建设与管理中正面的评价是对公路建设的肯定，对公路工作者的赞扬，向相关工作者宣传廉政建设的政策，教导学习党政廉洁建设的必要性，唤出工作者的正确工作意识，避免在利益的诱惑面前迷失了工作的本质。
四、结语
新时期公路党政廉洁建设是社会发展关键的一方面体现，发挥好党政廉洁建设的重要作用，建立相对应的责任追究制度，本着实事求是的工作本质正确处理党政廉洁建设的主导思想，对社会和对人民负责的态度，保证建设健全反腐败的工作体系，发挥整体监督作用。
参考文献
管理者工作思路篇6
关键词：高速公路营运企业思想政治
1概述
现代社会经济不断发展，我国交通事业的发展已经位于世界前沿，高速公路自身管理工作面临着更大的挑战。思想政治工作的重要性不言而喻，尤其是对于高速公路营运工作来说，思想政治工作是日常工作的主线，也是开展管理工作的主导思想。笔者有多年从事党务工作的经历，并且主要负责党支部的具体工作。经过多年的工作实践，笔者深刻地认识到了思想政治工作于高速公路营运企业管理的重要作用。现阶段，高速公路营运企业必须要做好思想政治工作，更加充分的发挥思想政治工作的优势，建设一只具有高思想素质水平、高业务能力的队伍。
2高速公路营运企业思想政治工作的意义
首先，思想政治工作是提高管理人员与基层人员思想品质的重要措施，也是保证企业运营管理工作和谐推进的关键。高速公路的发展正处于一个转型的阶段，外界环境的变化，使得企业内部管理者与基层员工的思想认识产生了很大的变化，思想政治工作的开展，可以对于一些思想认知的问题进行解决，有效的化解内部矛盾，统一发展。
其次，思想政治工作是企业激励制度的有效补充。思想政治工作的开展，可以对于现有激励制度的不足进行补充，并且更好的对于员工的工作积极性进行调动，避免员工在工作的过程中，产生敷衍了事的心态，更好的端正员工的态度。与此同时，企业的思想政治工作的开展，也是企业文化建设的重要内容，是保证企业形象得到提高的关键保障。
最后，思想政治工作是保证管理者带队效果的关键。现阶段，我国经济发展较快，人们物质生活不断丰富，员工自身的需求也逐渐多样化。管理者在开展管理工作中，要积极的采用人性化的管理方式，真正的认识到员工的需求，帮助员工解决物质生活与思想生活的问题，并且将管理工作与思想政治工作进行同步，更好的提高管理者的带队效果，提高整体队伍的凝聚力。
3现阶段高速公路营运企业员工的思想状况
近些年，随着我国经济形态的变化，高速公路营运企业员工自身的思想观念与价值观念产生了很大的变化。思想政治工作作为关乎员工基本利益的基本保证，面临着一系列的挑战与压力。如果不能对于思想政治工作中存在的问题进行及时的解决，就会造成人员队伍不稳，整体企业工作效率不足等情况的发生。笔者在多年的工作实践当中，总结了以下几点常见的员工思想问题。
第一，员工不能正确的认识到企业的发展前景。现阶段，很多员工缺乏对企业发展前景的正确认识，并且没有良好的职业规划，对于自身以后发展空间产生质疑。而且由于员工的结构复杂，很大一部分属于外聘合同制员工，对于企业的认知程度存在着不同的差异，对企业缺乏认同感、归属感和荣誉感。
第二，缺乏良好的爱岗敬业精神。爱岗敬业精神是任何一个行业与企业中，员工工作所必须的思想意识。高速公路工作过程中，很多员工对于自身职业不够热爱，并且缺乏工作热情。在日常工作中，经常出现工作效率不高、浮躁、拖拉等现象，员工难以为高速公路企业创造良好的整体形象。
第三，员工精神状态不佳。良好的精神状态是保持工作效率的关键，高速公路管理工作的压力较大，并且工作环境大多数离繁华的市区较远，缺乏足够的娱乐设施，在日常单调的工作中，员工的精神状态难以得到保证。
第四，生活与工作存在矛盾。高速公路工作较其他行业的工作更为特殊，并且工作环境一般离员工家庭较远。员工在工作的过程中，经常忙于异地工作，而不能顾家，在生活中存在着工作与家庭的矛盾。生活与工作之间的矛盾，导致了部分员工生活压力增大，进而选择离职，造成企业员工流失的现象。
第五，心理压力较大。在高速公路运营企业改革的过程中，员工面临着激烈的岗位竞争，对员工造成了很大的思想压力。如果在日常工作当中，思想政治工作开展效果不足，不能对于员工的心理压力进行很好的疏导，就会造成企业经营管理与发展水平停滞不前的情况。
4提高高速公路营运企业思想政治工作的对策
第一，坚持思想政治理论的学习。思想政治工作的开展，需要以坚持不断的理论学习作为基础，为开展管理工作提供理论支撑。在日常管理工作中，要对于先进的思想理念进行宣传，支持主流思想，对于一些认识错误与认识模糊的心理问题进行及时的疏导和调整。在开展日常工作中，要通过组织学习，提高员工的思想觉悟，进而有效提高员工工作主动性，使得爱岗敬业的风气切实的形成，让员工养成良好的价值观念。
第二，加强队伍建设。管理者要深入的研究员工的思想状态，掌握员工的思想变化规律，对于一些消极思想进行引导，让员工的工作兴趣得以良好的保持。在开展思想政治工作中，要丰富工作形势，帮助员工保持工作与生活的合理分配，让员工的心理压力得到良好的释放。
第三，营造良好的工作环境。在对于工作环境的改善上，要为员工提供良好的工作环境，让员工在一个良好的工作氛围中完成日常工作，进而保证员工的工作状态。管理者要以身作则，树立正确的工作风气与奋进的工作态度，通过完善内部管理制度，建立公平、公正的竞争制度，让企业化管理得以良好的推行。
第四，切实的为职工利益进行考虑。思想政治工作的开展，要真正的为群众考虑问题，切实的走好群众路线，将为群众解决实际问题作为工作开展的初衷，保证群众的切身利益。在思想政治工作开展时，要真正的考虑到职工的具体诉求，对于其在工作中与生活中产生的疑惑与问题进行解答，帮助职工走出困难，真正的做到雪中送炭。
第五，将思想政治工作与企业文化相结合。企业文化是企业发展过程中的重要内容，也是企业最重要的无形资产。将思想政治工作与企业文化建设工作相结合，可以更好的保证企业发展道路的正确性，推动基层党建工作的开展与创新。在进行企业文化建设工作中，要紧跟党的理论发展方向感，将党建工作作为企业文化建设中的重点工作来开展，积极的创新，寻找突破口，充分发挥基层党组织活动的作用。
第六，加强思想政治工作的落实。在开展思想政治工作当中，要通过丰富活动种类，尽可能的提高思想政治工作的落实效果，避免以往思想政治工作中的假、空、大的问题。在开展工作中，可以采取员工喜闻乐见、比较能接受的方式，如开展道德讲堂、举办讨论座谈等方式，真正的将思想政治工作落到实处。
5结束语
综上，高速公路运营企业在开展自身管理工作中，必须要重视思想政治工作的意义，并且建立一支具有高水平、高思想道德素质的管理队伍。企业管理者要深入的了解职工的内心状态，并且把握职工内心思想变化规律，通过开展思想政治工作，有效的消除工作中的不良心态，提高组织凝聚力，为我国交通事业的长效发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]吕德勋.论企业文化与思想政治工作[J].华章，2011（20）：101-
102.
[2]韩雪松.浅论新时期如何做好铁通公司员工的思想政治工作[J].华章，2010（10）：66-67.
[3]聂军.企业文化对思想政治工作的影响[J].华章，2011（11）：144-145.
管理者工作思路篇7
关键词：公路 管理 以人为本
以人为本是科学发展观的核心，是全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。在当今市场经济条件下，对人的管理，已成为现代管理的重要组成部分，以人为本的管理理念已成为公路文化理论的核心。
1.在公路管理工作中体现以人为本
“以人为本”本身是一种理念，它体现对人尤其是个体的充分尊重。以人为本，仅有理念还远远不够，需要将“以人为本”贯彻到日常管理工作之中，让管理浸润着“以人为本”的精神，体现在管理工作的具体细节之中，并通过各种规章制度进行保障，才能在工作中形成“以人为本”的氛围。
1.1必须树立“以人为本”的核心管理原则，充分发挥人才的积极性和创造性。管理必须从“以人为本”的管理理念着手，给职工多一份问候，多一份关心，给他们创造宽松的工作环境，这样才能留住人才，有了人才优势，才能在激烈的人才竞争当中立于不败之地。
1.2管理要创新，必须打造公平竞争的平台，推生现代管理制度，打破“人情”、“关系”等用人的做法。切实落实好“以人为本”的管理理念，真正做到任人唯贤。
1.3以人为本，在管理实施手段上采取“人性”的、灵活的方式、而不仅仅是靠理性的约束和制度的规定来进行管理。一方面要关注职工的思想动态，围绕提高人的素质、促进人全面发展为目标，以现代的思维方式来审视员工的思想变化，关注职工的思想动态。另一方面要关注职工的多种需求。让职工既有得到物质方面消费的需要，更有满足精神方面的渴求。
1.4人人都是贡献者，人人都是受益者。管理者在公路建设中肩负不可推卸的责任，管理者的言传身教对公路职工的行为方式有着莫大的影响，领导者日常点滴的行为要比大会小会上讲若干遍还要有效果，上行下效才能潜移默化地形成团结和谐向上的发展氛围。
2.在公路文化建设中体现以人为本
公路事业要发展，必须要有自已的文化理念，即公路文化，这也是我们公路事业生生不息的源泉。建设先进的公路文化，必须从公路事业的实际出发，以公路发展为根本，以职工的群体意识和群体行为为基础，依据公路发展战略，培育体现公路特色的行业精神，蚌埠公路的行业精神“禹风、致远、和谐、创新”就充分体现了以人为本的理念。
2.1通过公路文化建设，构建以人为本的人文环境，营造团结和谐、充满活力和协调发展的良好氛围。
用先进的文化凝聚人心、规范行为、打造品牌，增强行业的软实力，全面提升公路行业形象，不仅关系到塑造公路职工的社会形象，而且对于推动职工精神风貌的健康发展也有重要的作用。在公路文化建设进程中，蚌埠公路系统积极开展“五小建设”，建成图书室、娱乐室、健身房、小运动场等，为职工提供相互了解、交流、促进的平台，丰富了职工业余文化生活，陶冶职工情操，受到职工一致好评。
2.2以人为本，开展健康向上、寓教于乐的群众性精神文明创建活动。
在公路文化建设中，管理者应特别关注人的精神需求，通过开展各种丰富多彩的活动，最大限度地满足员工的精神世界需要。如：组织开展健康向上，寓教于乐的演讲比赛、书画摄影比赛、岗位技能和劳动竞赛，节假日举办文体和娱乐活动，“三八”节慰问女职工、“五四”组织团员青年活动、“七一”开展党员教育活动，“八一”开展拥军优属活动，“九九”重阳节开展离退休老同志座谈活动等。通过一系列活动的开展，不仅大大丰富了职工业余文化生活，也增强了职工的团结性和单位的凝聚力。
3.在思想政治工作中体现以人为本
在实际工作中，要想解决好人的思想问题，必须体现“以人为本”思想，时刻注意尊重人、理解人、关心人、激励人。
一是尊重人。在工作中就要倡导换位思考，真正形成彼此尊重，相互理解的良好氛围。做思想政治工作就要把尊重自己和尊重他人、自尊和自律统一起来。要虚心听取职工意见、建议，尊重他们的权利，尊重他们的想法，尊重他们的首创精神。一个有尊严的人，他会对自已有严格的要求，当他的工作被充分的肯定和尊重时，就会尽更大努力去完成自已的责任。
二是理解人。沟通带来理解，理解带来协作，沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。思想政治工作从根本上讲，它涉及到了人的思想、观念、意识等领域，在与职工、群众的接触过程中，要设身处地为对方着想，急其所急，想其所想，帮其所需，要多看别人的长处、优点，信任他人、肯定他人，多交流、多通气，在思想的沟通中，逐渐达成共识，减少误会，增进了解和友谊，做好工作。
三是关心人。知识经济时代，人际关系出现了许多新特点和新变化。经济越发达，物质生活越丰富，人们对情感的需求也就越强烈。在实际工作中应对他人多一份关心和鼓励，多一份关爱和责任，把握职工的冷暖与所需，生活上多关怀，学习上多引导，工作上多帮助、多支持。
管理者工作思路篇8
【关键词】信息化思路；高等教育管理；影响；特点；发展
随着信息技术的飞速发展，其在高等教育管理中的应用已初见成效，结合高等教育管理的现状可以发现信息化思想对高等教育管理的影响非常大，并且使高等教育管理的发展逐渐的趋于系统化、智能化。
一、信息化思路对高等教育管理的影响
信息科技对当代教育的影响很大，在信息化思路影响下，高等教育管理的思路、模式发生了重大变化，不论从效率、质量等方面都有很大的提高。例如，信息化思路极大的影响了高等教育管理的效率，传统模式下人的工作量很大，且容易出错，数据的查阅、调取、应用等都是一项复杂、繁琐的工作，在信息化思路影响下，基于信息技术的数据资源库可以共享，相关信息联通、开放，在高等教育管理过程中对这些信息的应用和处理更为得心应手，且受益于计算机网络强大的存储功能和运算功能等，高校管理信息数据的存储、应用安全、可靠、方便，极大的提高了高等教育管理的效率。又如，信息化思想对高等教育管理质量的影响，一方面，信息化思路减轻了人在管理工作中的繁琐工作，提高了人工作的效率和准确度，确保了人管理思想的客观性和系统性，促进了高等教育管理整体性、标准性的发展。另一方面，信息化思路为高等教育管理者提供了丰富的管理研究资源，并为教育管理形式的多样化提供了有力的支持，管理者可以应用计算机、网络技术等建立庞大的教育资源管理库，这样不仅方便了对各类教育管理信息的整理、利用，还使在教育管理过程中的宝贵经验、宝贵资源得以最完整、系统的保存，使以后的教育管理工作有了更多的、可靠的参考依据。
二、信息化思路下高等教育管理的特点
高等教育管理是教育学与管理学的结合，其中牵扯到法学、心里学等，就高等教育管理本身而言其过程复杂、多变，工作开展的难度较大，在信息化思路下，高等教育管理的特点主要呈现出以下几个方面。第一，开放性和教育资源共享性，在信息化思想影响下，高等教育管理的工作过程较为透明，管理者和被管理者的互动性良好，相关人员可以通过信息平台交流管理思想、经验等等，很好的提升了高等教育管理的效率。不同部门之间的合作也得到了加强，避免了信息不通情况下的重复工作，由于资源的开放性和共享性，所用资源可以随时随地的从资源库调取，也可根据需要编辑、储存信息，拓展了信息资源的利用空间，提升了信息资源的利用效率。第二，信息化思想下高等教育管理获得了更多的教育资源支持，海量的信息数据存储为教育资源的开放利用提供了方便，使高等教育管理的效果更加突出。第三，信息化思路下高等教育管理的方向更多、效率更高，例如学生信息管理系统，学生的各类信息数据都存储其中，管理者、老师、学生都可以通过自己的权限查阅相关的信息资料，这一模式使人与人之间的交流、沟通更为顺畅，也为教育管理提供了方便。又如，校园一卡通的应用，为学生提供了方便、快捷的校园生活服务，使其校园生活更加丰富、有条理，提高了学生的生活质量和学习效率。第四，数据库的建设和使用将高等教育管理水平提升到了更高的层次，信息化思想拓展了高等教育管理的思路，在信息化思想模式下，单个职能部门对信息数据的存储、加工和使用得到了满足，其他部门对相关数据信息的使用需求也得到了满足，且避免了一些重复性的工作（如数据的重复录入，信息的多次保管、存储等），不同部门可以根据自己的工作权限和信息使用权限对教育管理的相关信息数据进行存储、查询和调用等，很好的促进了高等教育管理效果的提升，因此高等教育管理信息化是当代高等教育管理发展的必然趋势。
三、信息化思路下高等教育管理的发展
信息科技的飞速发展为高等教育管理的信息化提供了大好机遇，各高校也在积极的进行信息化建设，在信息化思想的知道下，高校的信息化建设总体较为先进，且发展迅速，目前已基本满足了高校对于办公自动化、学生信息管理自动化、信息化教学等需求。但高校的信息化发展还存在一定的问题，一方面，计算机信息技术的更新换代较快，且软硬件的发展存在一定的差异，这就要求高等教育管理的思想不仅要立足于教育学和管理学方面，还要重视信息学，将其信息学的内涵和发展融入高等教育管理过程中，高等教育管理将会取得更好的效果。另一方面，高等教育管理是对内和对外的双向管理，不仅要管理好高校内部的问题，也要关注高校与外部的联系和发展。四、
结语
总之，高校管理需要创新的、开阔的思维，信息化思路下一样要重视高校教育管理思维的创新和发展，要有效的利用信息化技术开展工作，而不能过于依赖计算机网络，任何时候人的思想都是科技无法代替的，因此，信息化思路下信息技术只是高校教育管理中的工具，其应用还需要人的进一步实践和开发。
参考文献
[1]王凤领，基于云计算的高等教育管理信息服务平台构建的研究[J]，只能计算机与应用，2016（01）:72-74
管理者工作思路篇9
[关键词]思想政治工作；高速公路企业；
[作者简介]程华（1972—），男，江西省高速公路投资集团有限责任公司法律事务部副部长；刘婷婷（1986—），女，江西省高速公路投资集团有限责任公司法律事务部。（江西南昌330000）
一、高速公路企业发展的新挑战呼唤着思想政治工作的正确引导
随着社会主义市场经济体制改革的深化和现代企业制度的建立和完善，高速公路事业发展经营模式发生了根本性变化，企业文化建设逐渐兴旺起来，同时职工观念多元化，利益分配形式多样化，各种矛盾复杂化，这些新情况必将使高速企业思想政治工作面临着新任务、新问题，也使得企业改革发展和经济建设面临新挑战。要解决这些问题，必须顺应新形势，除了不断完善体制、法律以外，其根本是要加强思想政治工作。
思想是行动的先导，企业要腾飞，思想要先行。只有思想先进，企业才能勇立潮头，只有思想稳定，氛围才能和谐，才能聚精会神谋大事。做好思想政治工作在新形势下仍然是我们一切工作的生命线，是高速事业发展腾飞的翅膀，是高速企业稳固发展的保证，是高速公路企业管理的重要组成部分，在提高高速企业管理效率、提升高速企业运营水平、推进高速企业改革创新中发挥着无可替代的作用。然而由于历史原因和行业特点，高速公路企业具体点多、线长、面广，思想政治工作开展比较粗糙、落后，思政工作队伍也不能完全适应新形势发展变化，或多或少存在一些与高速公路事业发展不一致、不协调的问题，因此更需要高速企业政工人员主动适应这种变化，积极提升自身工作素质，调整自己的工作定位和工作方式，在新的社会经济条件下发挥其思想先导的作用。
二、高速公路企业发展的新需求呼唤着思想政治工作的全面推进
思想政治工作是高速企业发展的内在需求，高速公路企业为思政工作深入推进提供了肥沃的试验土壤。思想政治工作开展的“好与坏”，对扎实推进高速公路企业发展起着至关重要的作用。
（一）思想政治工作是高速企业发展的内在要求。
企业思想政治水平不仅综合反映了企业职工的文化和素质，也在培育企业职工的文化与素质上起着重要的作用。高速企业思想政治工作是企业文化范畴的重要组成部分，同时又有其独特的价值，它是高速企业生存和发展的前提与保障，是高速企业做大做强的精神依托。随着高速公路企业改革的不断推进与深入，思想政治工作对统一员工思想，增强员工发展信心，提高企业管理效率，提升企业管理水平都具有不可替代的作用。高速企业思想政治工作抓的好，必将推进企业改革和事业发展，高速企业思想政治工作抓不好，必将严重阻碍高速公路事业的发展。
首先，高速企业管理者应当充分重视思政工作。企业管理人员的思想政治水平直接影响到一个企业的生存与发展，倘若管理者对思政工作认识不足或不够重视，势必会在决策层面弱化思政工作的投入力度，降低思政部门地位，在一定程度上影响高速企业思政工作的开展。其次，高速企业思政工作者应当足够重视思政工作。倘若思政工作者心态不端正，对待工作敷衍了事，势必会从内部瓦解思政工作的效用，无法搞“活”企业的思政工作。第三，高速企业的思政工作方式有其自身特性，如在基层应更多关注以女性员工为主体的收费员身心健康，以及地处偏远、两地分居的员工的问题。总之，高速企业思想工作应当结合行业实际，有针对性地来开展，不能依葫芦画瓢采用和别的企业一样的的思政工作方式，避免工作空洞、抽象、形式化。思政工作一旦脱离实际、远离职工便失去了它原本的意义，无法适应职工的需求，不仅没有实际效果，还将遭致员工的抵触心理。
（二）思想政治工作是高速企业管理效益提升的必然选择
高速公路事业要健康持续发展，必须立足长远，顾全大局，紧紧围绕高速改革和发展的实际情况，稳抓落实思想政治工作。把思想政治工作当作一项日常工作，常抓不懈，在不断满足公众出行服务需求、产生社会效益的同时，获取国有资产保值增值及良好的经济效益，最终实现高速公路事业科学、持续发展。
高速企业管理与高速企业思政工作有效融合将进一步促进高速公路事业的发展。一是把高速企业思政工作的成效通过高速企业管理中的利润指标、员工绩效指标等反映出来，并将高速企业利润指标和员工绩效指标作为评价高速企业思政工作的标准，从形式到内容都统一起来，势必会增强高速企业管理层领导与思政工作干部的责任感与事业心。二是把思政工作作为高速企业管理基于CSCL的网络教育模式研究的一部分，与高速企业经营效益相挂钩，保证思政活动经费来源，并将领导层与员工的思想奖惩同物质利益直接挂钩，促进思政工作的落实。三是遵循企业现代化管理理念中的人本要求与特征，将思政工作贯穿到高速企业日常的生产经营活动中，从而解决长久以来企业发展中存在的种种问题和困境，进一步理顺企业发展思路，增强发展优势，提升企业影响力。
三、如何在高速企业中开展思想政治工作
为了将思想政治工作贯穿于整个高速公路事业发展全过程，有效发挥其调节作用，高速企业必须结合实际，从以下几个方面来开展思想政治工作。
（一）讲求实效，在实现企业中心任务中发挥作用
高速企业的中心任务就是“管好路，养好路”，增加经济效益，服务公众出行，提高社会效益。为企业的生产经营管理服务，提高企业的核心竞争力，是思想政治工作的重要任务，也是实现思想政治工作价值的根本途径。结合高速企业发展现状及形势，高速企业开展思想政治工作，应从以下几个方面入手：一是广泛利用网络、手机短信、展板、宣传栏等各种宣传形式，对企业干部职工进行法律、法规、制度教育、理想信念教育以及企业文化教育，增强广大员工对企业的荣耀感、认同感和归属感，增强对改革发展的信心和承受力。二是树立竞争意识，加强业务能力和技术培训，使职工掌握本领，增强自信，为社会和谐、企业发展多作贡献。三是关心职工利益，丰富职工业余生活。因条件限制，不少高速公路职工远离家人在外工作，且工作地点离市区城区较远，他们的业余生活比较单调。因此，要从维护职工的根本利益出发，建立和完善“党团活动室”、“职工书屋”、“职工业余学校”等设施，开展“收费技能大比武”、“一种三养大家学”等形式多样、职工群众喜闻乐见的活动，提高职工业务水平，丰富职工业余生活。通过将思想政治教育贯穿于企业运营管理的全过程，实现运营与思想政治工作的有机结合，有力地提升高速企业经济实力，增强经济效益。
（二）整体推进，系统地开展思想政治工作
思想政治工作是一项系统工程，包括教育内容、方式方法、领导体制、运行机制、机构队伍、阵地载体等许多方面，并与体制改革、法制建设和文化建设密切相关，这些要素相互影响、相互制约，其综合作用决定着思想政治工作的效果。抓住根本是思想政治工作之魂，加强和改进思想政治工作，最根本的要深入贯彻“三个代表”重要思想，使广大高速干部职工增强政治意识、大局意识和责任意识，进一步坚定理论信念。思想政治工作置身于全局，服务于全局，应当进行整体部署，不能单打一。既要发挥政工部门的桥头堡作用，又要依靠集团各部门的力量，形成思想政治工作的整体合力；既要更新教育内容，又要改进方式方法，增强说服力和感染力；既要健全领导体制和运行机制，又要完善载体和建设阵地。同时，要下大力抓好基层建设，心要操在基层，劲要使在基层，注意解决基层工作困难和群众切身利益的实际问题，不断改善基层工作条件，切实提高干部职工的生活质量，打牢思想政治工作的物质基础，做到党性和政治思想性的统一，科学性和真理性的统一，服务性和渗透性的统一，民主性和群众性的统一。只有这样，思想政治工作才能更好地发挥整体效能，焕发出新的生机和活力。
（三）以人为本，创新思想政治工作发展思路
人是社会一切目标的根本，也是达到目标的动力资源。同样，职工是企业发展的根本，也是企业发展的力量之源。要不断开拓视野，探索新的方式、方法，以创新精神为指导来不断提升高速企业职工的思想政治水平。高速企业思想政治工作要与高速公路事业壮大发展切实结合起来，要与时俱进，积极创新工作的方式方法，坚持党为人民服务的宗旨，坚持党的群众路线和群众观点，用以人为本的思想去践行思想政治工作。要结合高速公路行业实际与特点，广泛运用和推广“三六”工作法，通过创建“十好所站”、“五好党支部”、“五型机关”等活动，全面深入了解职工工作、学习、生活、家庭等各方面的情况，实时掌握职工思想动态。党、工、团以及妇联等部门多方携手，形成合力，切实解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，使职工能安心工作，热爱生活、享受生活，这样才能充分发挥思想政治工作调节功能和企业文化的导向作用，把激励、关心贯穿于日常管理和各项工作中，用科学理论武装人，用正确舆论引导人，用高尚精神鼓舞人，用优秀品质和优良作风培育人。
（四）固本强基，提升思想政治工作人员素质
人才是企业发展的第一资源，人才培养及素质提升对思政工作成效有着决定性影响。经济体制改革的不断深入，对思想政治工作提出了新的更高的要求，专业政工队伍也面临一些新挑战，思想政治工作水平的高低以及政工人员综合素质的优劣，事关高速公路企业发展的大局，意义重大。思想政治工作者首先要加强学习，不断提高综合素质，以适应新形势的需要。其次要起模范带头作用。政工人员的表率作用就是无声的思想政治工作。因此，从事思想政治工作的同志更要率先垂范，不讲无原则的话，不办无原则的事，与高速公路事业发展保持高度一致。最后要实事求是，务实为本，多做实事，少走过场，不断提升政工人员新形象。人员不断壮大、素质不断提升，年龄知识结构日趋合理的政工队伍，是实现企业和谐稳定的定心丸，将为企业健康可持续发展注入一股强心剂。
[参考文献]
管理者工作思路篇10
一、公路体制改革中思想政治工作的重点
公路体制的改革将转变其原有的单位属性，改制成为企业。但就单位内部的员工而言，不同员工对于这一改革的看法与认知是各不相同的，而在这种情况下，单位内部员工中自然会出现各种情绪，诸如心理矛盾及抵触的情绪、心理失衡与抱怨的情绪、心理负担甚至是生存恐慌的情绪等，都是体制改革环境中，单位员工可能形成的各种心理情绪。而这些情绪的存在又直接影响着公路体制改革过程中思想政治工作的有效开展与顺利推进。
但员工情绪上的较大波动并不是公路体制改革过程中思想政治工作唯一的工作难点，除此之外，单位领导对思想政治工作的不重视、思想政治工作在机制上的缺乏以及具体开展过程中的僵化问题等也都是公路体制改革过程中其思想政治工作的重点问题。要在公路体制改革的大环境中，做好员工的思想政治工作，首先应当从员工的角度出发，确立思想政治工作的基本思路，并依此工作思路推动公路单位思想政治工作的有序进行。
二、公路体制改革过程中员工思想政治工作的思路
公路体制改革过程中，要适应改革的需求，做好员工的思想政治工作，应当从基本的思想观念上尽心转变，将员工的心理与情绪作为出发点，转变思想政治工作传统的单向型、造势型、官本位以及单一式工作模式，建立起与公路体制改革相适应的双向型、时效型、人本位以及多元化的思想政治工作的新思路与新模式，从基层做起，逐层实现单位内部思想政治工作的落实与开展。
第一，树立双向的思想政治工作新理念。不管是在什么样的单位或者是企业内部，思想政治工作都应当是一项互动、互助式的工作，单向进行的思想政治工作通常情况下是无法取得任何令人满意的效果的。所以，在公路体制改革的过程当中，要抓住思想政治工作的重点，首先应当树立起双向的思想政治工作新理念，以代表内部员工基本利益为思想政治工作的基础，在服务中引导，在引导的过程中提升，提出对内部员工的尊重，以便于消除其对体制改革所形成的诸多消极的不良情绪。
第二，建立有效的思想政治工作新机制。不可否认，思想政治工作的有效开展离不开一套完整且健全的运行机制的保障，尤其是在公路体制改革的新环境中，要保证思想政治工作能够顺利推进，必须在公路单位内部建立起一套完整有效、科学可行的思想政治工作的新机制。其实在现代公路体制改革的过程中，思想政治工作从体制上来讲并没有什么固定的模式，也无法寻求程式化的工作方案，不同单位、不同部门，甚至是对于不同的个人思想意识上的差别都是相关思想政治工作人员无法掌控的，所以要抓准公路体制改革过程思想政治工作的重点，就必须充分顾及到每一位员工的情绪与心理，参照单位内部或者是部门的实际情况，依照市场经济的运行规律以及公路建设行业的基本现状，建立起党政工团工作同步改革，共同管理，协同推进的公路单位员工思想政治工作的新机制。当然，这一新机制的建立并不只是表面的机制构建，不是虚张声势的空体制，而是落实到全部员工的一套切实可行且注重失效的思想政治工作的新机制。
第三，遵照人本位思想政治工作的本质。思想政治工作的本质其实就是做好员工的工作，要求公路单位的相关人员积极地去探索内部员工自我管理、自我教育及自我提升的一种新的方式。依靠员工的智慧与力量来提升公路单位的思想政治水平，从而推动公路单位各项业务及活动的稳步实施。
以往在很多单位当中，官本位的思想政治管理方式忽略了员工才是思想政治工作的主体对象这一问题，使思想政治工作成为单向的造势型工作。因而，在公路体制改革的环境下，要做好员工的思想政治工作，就应当从员工出发，以员工的自我管理、自我教育、自我监督及自我服务为基础，内部干部及管理人员有责，但却不能包办一切；相关管理者可以通过启发、点拨或者是帮助的方式来帮助员工进行自我教育，实现其思想政治水平的全面提升，遵照思想政治工作中人本为的本质特点，秉承对员工的尊重、理解、爱护的原则，使员工能够以一种积极的心态去面对体制改革带来的各种影响，并从思想政治的水平上接受并支持，进而推动公路企业思想政治工作的有序进行。
第四，采用多元的思想政治工作新途径。思想政治工作不应当只是单一式的思想观念的灌输，更重要的是在双向的沟通与交流中实现相关思想政治观念的传输。以上的分析中已经提及，在公路体制改革的过程中，员工因体制的转变而形成一定的不良心理与情绪，这对公路单位思想政治工作的开展形成了一定的影响。在这种情况下，延续传统的思想政治工作的单一模式，必然不会取得良好的成效。所以，公路单位应当结合当前内部的现状，不断开拓诸如参观学习、交谈沟通、报告讲座以及社会实践等各种新的途径与新方法，将思想政治工作的根本思想注入到这些新的载体当中，使员工能够更容易地主动接受并理解思想政治工作所要传达的各种新思想与新观念，进而推动思想政治工作的稳步进行。
第五，把握基层工作，为思想政治工作开展奠定良好基础。在公路体制改革的环境下，要切实保证公路单位思想政治工作的有效开展与落实，还必须从基层做起，牢牢把握住单位内部每一名职员的思想政治观念与工作意识，通过开展各种思想政治交流会及研讨会，定期进行新思想的培训与沟通，结合基层职工在体制改革中的心理及情绪上的转变，稳定好基层职工的情绪，使其树立积极的工作意识，以更饱满的热情投入到工作当中，通过层层的深入，实现公路单位思想政治工作的有效落实。