学校调研室工作思路十篇

发布时间:2024-04-25 04:29:44

学校调研室工作思路篇1

完善“蔡卫兵台州市技能大师工作室”“金刚科技工作室”,探索科技创新活动模式

“蔡卫兵台州市技能大师工作室”“金刚科技工作室”是我校的科技活动中心,具有鲜明的职业学校的特色,在学校领导的关心支持下工作室的功能日臻完善。1.宣传发动。我校的校刊《星海》中开设有“创新创业”的专题版块,定期介绍有关科技发明方面的理论知识,通报我校科技活动动态,我校科技创新取得的最新成绩,使广大学生对我校的学生科技有所了解,让科技创新活动深入人心。2.理论辅导。“工作室”现在有辅导教师五人,一般九月份在新生中吸收工作室成员。为了提高学生的综合科技理论素质,辅导教师对参加“工作室”的学生首先进行科技创新的理论辅导,为期半年,即一年级的第一学期。教学内容采用自编的校本教材。学习时间为每周一次,每次2课时,其中一课时学习理论知识,一课时学生自由讨论。3.组织科技大赛等多项科技活动。为了配合第二学期学校的科技技能周工作,“工作室”要组织科技大赛,整个大赛从赛前动员、学生作品制作至参加比赛,一般要历时三个月以上。由于工作室成员一般经过了半年的理论学习,有了一定的科技创新理论知识,因此作为科技大赛的主要参赛成员。我们要求工作室成员必须有一件以上作品参赛(学校其他各班要求每班有一件以上作品参赛)。除此之外,工作室还与学校相关部门一起举办科技图片展出、科技创新讲座活动等。4.组建科技创新活动团队及开展科技辅导活动。负责选送优秀的学生科技作品参加各级各类比赛:对在开展科技辅导活动中取得的优秀作品,我们积极选送参加各级各类比赛。我们选送“急降式高空逃生器”“煤气灶自动控制器”等多项作品参加省级比赛,取得二等奖以上的不错的成绩。

如何对重点科技创新项目研发与制作的辅导

1.思路形成阶段。有些时候学生虽然提出科研项目,但还没有形成比较具体的思路,即使形成一定的思路,往往也是比较粗略的,因此我首先要求学生查阅相关资料,特别是专利资料,然后作社会调查。查阅专利资料有两个作用:第一是查证将要研究的科技创新项目有无类似的专利技术,如果类似的专利技术比较多,说明没有多大研究的必要;第二,通过查阅相关的专利资料,以便启发思路。比如《防暴力与智力开锁的电瓶车龙头锁》的研发,当学生提出这个这个科研项目时,我一般先要求学生查阅相关的专利资料。学生在国家知识产权局网站的“专利检索”“高级检索”页面的“摘要”空格中输入“龙头锁”,结果检索到实用新型专利52项,发明专利10项,再输入“电瓶车龙头锁”或输入“防爆力龙头锁”“防智力开启龙头锁”等字样,则没有检索到任何专利信息,说明这方面的专利比较少有研究的必要。我要求学生对这62项专利进行有重点的检索,以便启发思路。之后进行针对市场上龙头锁的结构、性能的社会调查。经调查发现,目前市场上的龙头锁,都不同时具备防暴力与防智力开启的特点。综合社会调查及查阅到的相关专利资料,我们逐步形成了机械防爆结构与电子单片机控制相结合的设计思路。由于该项目思路新莹、结构合理,因此在浙江省第二届中职学生创新创业大赛中受到评委的肯定,获得一等奖。2.总体设计阶段。学生在科技创新过程中会有浮躁心理,往往想到一点就急着要加工,由于考虑不全面,反而欲速则不达。因此我首先要学生进行完整的机械造型(ug造型),并进行反复讨论与论证,然后确定总体的设计结构。其次,对于一些重要的细部结构,还要制作实物模型,以便发现可能存在的问题,从而进一步完善结构。3.加工制作阶段。一个创新课题的完成,制作阶段是成功的关键,既包括机械的制作,也包括电路的设计与制作等。动手制作是技工学校学生的强项,但学生由于操作不熟练,往往达不到要求。对于机械方面的加工,首先要求学生严格按照工艺流程进行操作,尽量保证加工的精度;其次,要严格按照图纸要求,不合格的应该重新加工;第三,对于较难加工的零件可以外加工。4.装配阶段。在装配阶段,一般都会出现或大或小的问题。当装配出现问题时,指导教师要与学生一起分析原因,寻找解决问题的方法,并一起解决,切不可有急躁情绪,更不能轻易放弃。5.调试阶段。调试阶段是制作的最后阶段,也容易出现问题。此时作品已成型,问题可能涉及各个方面,比如机械方面、电子方面、计算机方面等。因此,就需要辅导教师及全体学生相互沟通,协同解决。比如,学生在对《房门防关提醒对话器》的调试过程中发现异常。我们就召集所有团队成员,对机械动作、线路控制、还有手机信号接收等方面一一进行排查,最后发现是由于机械动作不到位,导致电器元件接触不良,从而没有触动手机按键开关,没有发出提示音。

作者:蔡卫兵单位:黄岩第一职业技术学校

学校调研室工作思路篇2

论文关键词:高职;国际贸易;教研室工作;思路

教研室是一个最基层的教学单元,是日常教学工作的直接监督和管理单位,是教学研究的直接组织和实践单位,也是学科长远发展计划的重要执行单位。教研室所属成员业务素质的提高和晋升,教研室所辖专业和课程的改革发展,配套实习实训设备和场所的改善,学生职业能力的培养和就业情况调查,都可以进入教研室的工作范围。上述很多工作都是长期性的,没有一个长远的规划和正确的思路,难以充分发挥教研室的基层推动作用。因此,教研室工作思路正确与否将会直接影响到学科长远发展目标的实现。

本文以国际贸易教研室为例,以课程建设、专业建设和日常教学管理三项教研室常规工作的开展为切人点,简要论述了教研室在调动教师积极性,提高教师思想认识,增强教师素质,建设精品课程,建设精品专业,改善实习实训设备和环境等方面的工作思路。

1教研室课程建设的工作思路

课程建设是教研室的一项具体工作。这里的课程不是指哪一门单独的课程,而是指教研室所属专业的所有专业课程。这些课程分为两个部分,即核心部分和辅助部分,核心部分课程的建设具有很好的示范和带动作用,辅助部分课程的建设能够较好的突出专业特色。教研室可以为每一门专业课程安排一名课程负责人,相同课程的教师组成一个课程建设小组,以核心部分课程的建设为重点,并在核心课程中挑选一到两门课程作为精品课程,动员教研室所有相关教师都参与到精品课程的建设中来,以点带面,建设好核心部分的专业课程,进而带动辅助部分的课程建设,逐渐形成一批有实力、有高职特点的优质课程乃至精品课程。

就国际贸易教研室而言,教研室所属的专业主要是“国际贸易实务”专业,这个专业的核心课程有《国际贸易实务》《国际商务单证实务》《外贸函电》;辅助课程有《通关实务》《商检实务》《货运实务》《跟单实务》《商务谈判》《电子商务》《国际商法》等,前面3门课程概括了一个外贸业务员必须掌握的职业知识,其他的课程只需要一个刚走上工作岗位的外贸业务员基本了解。在这些课程中,《国际贸易实务》是具有提纲挈领作用的课程,它的建设成果具有较好的迁移性和示范性,可以将其作为精品课程进行建设。在建设过程中教研室应当注意以下几点:

1.1注重课程内涵建设,凸显精品课示范地位

精品课的建设是示范性建设,尤其应当注重课程的内涵建设,教研室可以通过定期和不定期的教研活动,组织教师们在学习的基础上归纳引进先进高职课程开发理念,努力突出课程的高职特色,从课程设置、教学内容、教学方法与手段、教师队伍和实践条件5个方面加大内涵建设力度。

可以把《国际贸易实务》精品课的建设作为试点,努力在课程定位、课程对应的典型工作任务分析和提炼、课程学习任务体系构建、实践教学体系构建、教学内容的选取和教学模式的改革上做出一些成绩。注重学生职业能力培养,教师“双师素质”提高,基于外贸工作过程设置课程教学模块,合理调整理论教学和实践教学的支撑关系,实现学习环境和工作环境一致性,丰富有高职特色的教学方法,深入探索并实践“工学结合”的高职课程开发模式,改善实践教学的软硬件环境,在校企合作等方面实现突破,丰富《国际贸易实务》课程的内涵,奠定课程的示范地位。

1.2注重在课程改革中提高队伍的教改水平。建立团队教研室

教研室可以借课程改革与建设这个契机,利用“大教研”的理念,建立团队教研室…,组织教研室教师合作开展高职课程开发方面的教学研讨,鼓励教研室老师广泛涉猎各高职教学专家有关课程开发的论文,广泛借鉴比较成熟的精品课网站,在内部交流的基础上加深教研室教师在课程开发建设理念上的认识,探索高职课程开发先进理念的推广应用办法,提高教学改革实践的质量。

在国际贸易教研室,国际贸易实务专业的相关课程已有省级精品课和部级精品课,可供参考的成功案例较多;在高职课程改革方面,有关学习领域的课程开发、基于工作过程的教学设计、工学结合的教学模式都是比较成熟的理论,可供教研室教师们参考。教研室可以组织教师认真学习借鉴,结合自己的实际情况开展外贸类课程的教改科研,并鼓励教师在实践中检验和运用,并及时申报优秀的教学科研成果。

2教研室专业建设的工作思路

专业建设是教研室的另一项重要工作。教研室在专业建设方面应当时刻结合人才的需求标准把握专业的发展方向,注重通过交流合作理顺专业发展思路,注重专业课程体系的科学性,注重职业能力培养的全面性和针对性,注重专业实习实训的有效性。以国际贸易教研室为例,具体来讲应当注意:

2.1基于工作领域设计人才培养方案,并根据市场需求适时调整

外贸行业是不断发展的,新的工作方式、新的岗位职业能力结构、新的人才需求标准都是国际贸易实务专业建设的参考因素。专业建设的科学性正是体现在基于行业变化的适时调整上。

教研室要安排教师利用假期到企业顶岗锻炼,在锻炼中了解行业的最新动向,除此之外,还要邀请行业的职业经理人与教研室的相关教师座谈,了解行业对外贸人才的最新需求标准,开展专业建设研讨会,在分析外贸工作领域的基础上,调整课程之间的支撑关系,优化课程体系在职业能力培养方面的功能结构,并结合实际调整专业核心课程的课时设置、学期安排、实训安排和考试安排,逐步形成基于工作领域、注重职业能力培养、适应当前人才需求新标准的人才培养方案。

2.2能力培养靠实训,实训环境可模拟,循序渐进引入真实实训环境

教研室要把“如何强化学生外贸职业能力的培养”作为专业建设的重要课题。外贸工作是一个操作性较强的工作,学生在校期间的职业能力培养要借助于完善的实习实训,因此实习实训建设是对专业人才培养方案的重要支撑。

教研室在提高实习实训质量上有3个方面的工作:首先是实习实训的环境建设,其次是实习实训的模式设计,最后是实习实训指导老师的安排。其中,实习实训环境是关键,不同的实训教学环境,实训的模式和人员安排各不一样。

高职教学提倡采用工学结合的模式,这就要求深入开展校企合作,但国际贸易实务专业与外贸企业合作难度比较大,目前国际贸易实务专业比较成熟的校企合作范例几乎没有,学生校外实训效果不稳定的情况还很普遍,教学改革因此受阻。在这种情况下,教研室可以通过在校内营造模拟外贸实习实训环境,聘请有多年工作经验的外贸业内人士担任实习实训指导老师的办法,缩小模拟实习实训与真实工作的差距。因此,教研室应当注重从实习实训指导教师队伍的建设上弥补实习实训环境建设上的不足,大力吸纳企业的工作人员参与专业的实践教学。与此同时还要继续深入校企合作,循序渐进地引入真实实训环境,寻求在实训环境上的新突破,以进一步提升实践教学的层次。

3教研室日常教学管理工作思路

由于高校教师在职称评聘上偏重论文和科研成果,对教学上的“硬性”要求在执行过程中“偏软”,导致高校教师普遍存在科研强、教学弱的失衡状态。针对这一问题,教研室应采用引导、监督与激励相结合的办法,本着尊重和满足教师需求为导向,以争取最大的个体满意度为目标,强调把个人的综合表现与职称评聘挂钩,既促进教研科研,又能保证日常教学工作的质量。

3.1制定学期教学任务整体方案,实现教师相互配合。课程相互支撑

每一学期的课程都是人才培养方案中的重要部分,它与前后学期的课程是有联系的,无论是在内容上、课程类别上,还是在职业能力培养的阶段上都是有衔接的。教研室要引导教师们处理好这个问题,在每学期开始,可就本学期的课程进行一个基本的分析归纳,然后制定一个教研室教师相互配合完成教学任务的整体方案,在方案中要明确关联专业课程的教学侧重点,教学方法上的互补操作办法等。

例如在国际贸易实务专业的课程中,《国际贸易实务》《国际商务单证实务》《国际结算》《外贸函电》等课程中就有重合的内容,为了避免不同老师在缺乏沟通的情况下,不分主次地反复讲解课程中的相同内容,而导致课程侧重点不突出,就应当在学期之初组织相关任课教师集中研讨以明确课程的衔接关系和支撑关系,让学生在上课时能够感受到教学的严密性,帮助学生建立清晰的专业知识体系,更好地完成专业全程计划的任务,实现培养目标。

3.2监管工作可以辅以教研,有始有终才能有成效

学校调研室工作思路篇3

一、当前高校办公室服务学校决策的挑战和不足

帮助领导做好决策工作,有利于校领导智能的延伸和扩展,拓宽认识问题和解决问题的覆盖面,创造科学决策及其有效实施的可能性。校领导的工作千头万绪,虽然他们也注意深入基层直接掌握第一手材料,但不可能事必躬亲,对学校的每一件事都了解和掌握。特别是在当前高等教育面临着深化改革的形势下,作为综合办事机构的办公室更应主动积极地向校领导作出决策提供有力有效的服务。

第一,高校领导对服务决策的要求高。高校是高水平人才的聚集地,作为这一领地的领导者,高校领导学历高、视野广、知识面宽、思维层次深、实践经验丰富。相比之下,无论是学历还是阅历,无论是知识还是见识,学校办公室人员都同领导者差距很大。这对办公室人员的综合素质和工作节奏提出了新的更高要求。

第二,信息网络时代对服务决策方式的冲击大。信息时代正在改变着我们的工作和生活,“一网知天下”已经成为一个不可逆转的大趋势。网络已经成为领导联系师生的重要载体、了解校情民意的重要渠道、听取意见建议的重要方式。在这种情况下,办公室如何搞好调查研究工作,及时准确地获取信息,为领导超前提供决策依据,是一个亟待研究解决的新课题大课题。

第三,服务决策面临的问题日益复杂。随着教育事业改革发展的深入推进,教育体制深刻变革,学科结构深刻变动,专业布局深刻调整,教学观念深刻变化。与此同时,随着国际化合作办学的日益加深,国际国内各种教育理念和教育教学方式方法不断交流和相互影响。在这种情势之下,需要办公室调查研究的课题越来越多,承担的责任也越来越大。如何把握全局,遵循规律,提出科学合理的决策建议,对办公室的工作是一个很大的考验。

第四,办公室服务领导决策能力尚显不足。首先,办公室人员综合素质参差不齐,穷于应付日常行政事务,学习得不到保证,理论知识掌握不足,业务知识掌握不精。其次,获取信息的渠道不够宽广,主动获取及时、有效信息的意识不强,以领导交办为主,主动获取动力不足,无论是信息的数量、质量还是信息的获取渠道都与服务领导决策的要求有一定差距。再次,调查研究深度、广度不够。存在重调查轻研究、研究深度广度不够、成果不多及成果的运用不明显等现象。使办公室调查研究工作很大程度上流于形式。

二、主动服务,突出重点,探求提升服务决策能力的几点思考

首先,要全面提高办公室人员的综合素质。提升服务的基础在于提高个人能力,能力直接影响工作效率,并制约工作能否顺利完成。提高个人能力,服务领导决策,一是要有创新意识,要全面提高个人辅助决策、组织协调、调查研究、撰文拟稿的能力。办公室人员要有战略头脑,善于深谋远虑,能在错综复杂的情况下,淡定应对、冷静判断,为领导提供多种方案,在具体工作中将原则性与灵活性相结合,运用多种协调方法,妥善处理问题和矛盾,理顺、协调好各方关系,获取及时、有效信息,开展深入、透彻调研,要把起草领导满意、经得起历史考验的大文稿作为直接服务学校决策的重要手段,作为总结经验、研究问题和推动工作的重要过程。立足早准备、早出手,写出材料翔实、数据真实、措施扎实、做法管用、思路创新、布局合理、结构严谨、表达准确的文稿。二是要博学多思、学以致用。“行万里路,读万卷书”,要博学,既要学习政治、教育、管理等理论知识,又要广泛涉猎教育、管理、经济、文化、哲学、历史、法律等工作所需的一切知识。还应关心时事政治、身边事务,了解和掌握各类前沿时事和最新动态。同时,要善于主动地去思考,理解基本的观点,弄清立场和方法,对知识和问题认真进行提炼和总结,抓住本质,把握规律,作出正确判断。“鞋子合不合脚,自己穿了才知道”,要坚持在深入思考中提高创新的能力,敢于提出自己的观点,以敢为人先的勇气和锲而不舍的精神,勇于突破认识上的局限。同时,要学以致用。要坚持在学习中实践,在实践中学习,从群众中来,到群众中去,不断地拓宽思维、开启智慧,努力提升思维层次、思想水平、人生境界和综合素质,更好地为学校决策服务。三是要修身养性、乐于奉献。服务领导决策,无论是协调各方还是深入师生,都需有虚怀若谷的胸怀和谦虚谨慎的作风,唯有此才能听到真话,看到真事,摸到真情况,给领导决策提供出有效信息。能力有大小,奉献无极限,在《纪念白求恩》一文中写道:“一个人能力有大小,但只要有这点精神,就是一个高尚的人。”无论做什么工作,都要讲奉献,没有点奉献精神,一味斤斤计较干多干少,就不会做出真正服务、领导决策、服务师生的成绩。

其次,要将广泛获取及时、有效的信息与深入、有见地的信息处理相结合。我们在为领导做决策服务工作时,就必须全面掌握情况,这样领导根据你所提供的信息才能够较准确作出决策。因此办公室人员一定要开拓思路,千方百计地拓展信息来源渠道,勤勤恳恳地去掌握第一手资料,要及时、广泛、全面地了解高校教学、科研、管理环节中层出不穷的新情况、新问题,特别是广大教工、学生的情绪、呼声、意见、建议等,需要办公室通过对各方面信息的搜索整理、综合分析等有效工作来实现,因此,高校党委办公室要适应党委总揽全局的需要,深入基层,调查研究,多层次、多角度地广泛收集信息。不仅要收集本校党建、教学、科研、管理、后勤、学生等方面的信息,还要收集兄弟院校乃至国内外的重大教育教学信息。不仅要收集教育政策、教育发展方面的信息,还要收集政治动向、经济运行、行业走向等诸多间接或直接、当前或长远影响教育事业发展变化的各类信息,办公室对收集的信息不是径送领导,而是经过综合处理,提出有价值的分析和建议,提供领导参阅与决策。以便更好、更准确地为领导提供及时、有效的信息。

再次,要树立工作主动意识,开展好调查研究。在实际工作中,办公室服务领导决策工作要围绕中心工作转,围绕发展大局转,“在服务中把握主动”“从被动中争取主动”。给领导当参谋,必须要有超前意识,做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。把信息调研提供在学校领导研究之前,把工作预案拟定在学校领导决策之前,把督促检查做在决策落实之前。只有这样,才能参得上、参得准。在为领导决策服务上,增强主动性主要是协助领导做好决策的前期工作。分析、综合校内外信息,做好深入细致的调查研究,弄清问题的性质,了解师生员工的思想动向,估计决策过程中可能会出现的新情况、新问题,提出至少两项以上可供领导选择的方案,对各种方案的利弊得失进行初步评价。这种决策前期的基拙工作做得越细致,对各种方案的利弊得失分析得越透彻,对于将来的方案实施就越有好处,从而越能体现参谋助手作用的重要性。

学校调研室工作思路篇4

关键词:中职学校问卷调查教研活动考核机制

一、问题的提出

2012年12月,省教育厅颁布了《关于进一步提高职业教育教学质量的意见》的文件,提出要切实加强教师队伍专业化建设,建设高水平教师队伍。

教师发展的过程中,教学研究活动有着不可替代的作用。教研活动的目的是切实提高教师的专业素质,提升教育教学质量。教研活动是教师专业成长的重要平台和保障,然而很多中职学校的教研活动却不理想,甚至令人担忧。

二、研究方法与对象

如何开展切实有效的教研活动,通过教研的特有形式促进教师发展,已成为中职学校教研工作急需研究和解决的问题。在此,笔者对昆山地区的三所中职学校的所有在职教师及昆山周边中职学校的部分教师进行了调查研究,研究方法为问卷调查法,共设计了35个题目,其中33个封闭式问题,2个开放式问题,从教研活动组织开展情况、教师参与教研活动情况、教研活动机制建设情况等三个方面进行调查。本次调查共发放问卷300份,回收问卷272份,其中有效问卷253份,占问卷总数的78%。通过调查,笔者试图掌握当前各中职学校教研活动开展的现状及对教师专业发展的有效性,并积极探索相应的解决思路和对策,为各中职学校提供参考。

三、调查内容与结果分析

在设计调查问卷时,笔者对内容进行了反复的推敲和修改,取得了较好的调查效果。对调查数据的处理,笔者主要采用excel数据统计方法,统计和分析的结果如下:

1.教研活动开展情况分析。

为了解各个学校教研活动组织开展的现状,在调查中,笔者设计了关于学校教研活动是否有固定时间、教研活动组织的效果、教研活动内容与形式、教研活动的作用这四个题目。经了解,因学校发展的需要,大部分学校都建立了以学科为单位的教研室(教研组),在组织结构上体现了对教研室及教研活动的重视。但从调查数据中看到,教研室的作用似乎不大,教研活动组织效果较好的只占到了56%。为了保证教研活动的开展,76.8%的学校专门设置了教研活动时间,但教研活动的内容主要为会议精神传达、评优工作及公开课,两项均达到了80%以上。表现为组织活动形式较单一,不能切实满足教师教育教学业务提高的需求,组织效果差强人意,对教师专业发展的促进作用非常有限。特别引人注意的是,教师感觉教研活动毫无作用的达到了36.2%。

2.教师参与教研活动情况分析。

教师的主动参与、积极思考,才能使教研活动具有生命力。对于教师参与教研活动情况的调查,笔者设计了三个相关的题目,分别为每学期参与教研活动的次数、教师在教研活动中的角色及希望通过教研活动能得到提升的能力。调查数据显示,教师都能参与到教研活动中,但参与教研活动的次数很不平均,有29.8%的老师参与了10次以上,也有32.5%的老师只参与了1~5次,而且在教研活动中,92.4%的教师只是参与者的身份。教师希望通过教研活动提升教学能力(45.6%)、课程开发建设能力(40.8%)、教材改革能力(14.9%)、科研能力(43.8%)、实训实践能力(31.1%),教学能力、科研能力、课程建设开发能力为教师所关注。可见,教师参与教研活动的积极性比较缺乏,教研活动不能为教师的专业发展提供必要的支持,也不能很好地发挥能动性和主动性。

3.教研活动机制建设情况分析。

完善的制度建设是教研活动顺利开展的基本保障,而制度的真正贯彻落实是教研活动有效性的根本。那么各校教研活动制度建设和落实的情况又如何呢?为此设计了学校是否制定了专门的教研活动制度、制度的具体落实(实施效果)情况及如何保障教研活动制度的落实三个问题。调查结果中,虽然78.2%的学校都建立了教研活动制度,但其中具有详细教研活动制度的学校只占到了34.5%。制度落实的情况也不是很理想,完全能落实的只有43.8%。尽管有一些学校为保障教研制度的落实,建立了考核制度和奖励机制,但其中36.6%的学校,教研活动的开展还是依靠教师的自觉性。制度的制定,没有充分考虑教师的实际需要,缺乏操作性。

四、对策与建议

1.丰富教研活动内涵,积极发挥外驱力作用。

目前,职称评聘是教师专业发展的内驱力。技能竞赛、五课活动、两课评比、信息化教学、创新大赛、职教论坛等比赛对教师不断提出新的要求,是教师专业发展的外驱力。教研室要将教师发展的内驱力和外驱力有机结合,通过形式多样、内容丰富的教研活动,发挥促进教师专业发展的作用。教研活动要围绕提升教师的核心能力开展,活动方案要根据不同活动的特点进行合理设计与安排,明确活动目标和要求,细化活动内容与形式,注重活动过程的记录及活动成果的收集。

2.重视教研活动功能,充分调动教师积极性。

教研活动在教师专业发展方面起到真正的推动和引导作用,必然会受到教师们的青睐。学校、教研室、教师三个层面的充分重视和共同努力不可缺少。

学校层面,必须充分重视教研室教研活动的基础性作用,明确当前教研室的职能转变,要为教研室的建设工作提供有力的物质保障,在规定教研室职责的同时,赋予教研室一定的权利,充分发挥教研室承上启下的作用。

教研室层面,要积极发挥主观能动性,摆脱被动与消极执行政策和制度的局面,要根据职教发展要求不断创新工作思路,为教师的专业发展提供保障,要积极尝试开放式的管理,充分挖掘教师的创造力。

教师层面,要充分认识教研室团队及教研活动对自身发展的重要性,积极主动地参与教研活动。通过教研活动的方式,集群体之优势、群体之智慧,提高自身的专业能力和水平。

3.完善教研活动机制,保障制度落实有效性。

教研活动中要抓住教师注重自我实现的特点,依托学校建立的规章制度,对应各教研活动方案生成相应的考核、奖励机制,调动教师的积极性,使活动方案能够真正落实。在考核机制中以积分量化考核的方式进行,对于活动中教师的参与形式、参与情况、参与效果等分级别给分,每位教师可通过自评及教研室审核的方式,将参与不同教研活动的分数累加。这种操作性强的考核机制,既对教师参加教研活动进行了规范,又为教研室推优评先提供了依据。另外,考核机制还要与奖励机制相联系,在物质和精神上给予教师充分的激励,保证教研活动制度的有效落实。

五、结语

教研活动是教研室的一项常规工作,也是提高教师素质,促进教师专业发展的重要工作,需要在实践中不断思考,充分落实教研活动的实效性,突破障碍和瓶颈,使教研活动真正引领教师成长。

参考文献:

[1]关于进一步提高职业教育教学质量的意见.省教育厅,2012.12.

学校调研室工作思路篇5

【新学期教师会议主持词范文一】

尊敬的各位领导,老师们大家上午好

望着望着大家亲切的笑脸,我的心中也格外激动。

新年伊始,万象更新。在这里我向各位同事拜个晚年,我愿意把最诚挚的祝福送给大家,并通过你们传递给你的家人。恭祝大家新春快乐,幸福安康!!祝愿你在新的一年里,所有的梦想都能实现,所有的等候都能出现,所有的付出都能兑现。我祝你心情愉悦喜洋洋,家人团聚暖洋洋,爱情甜蜜如艳阳,绝无伤心太平洋。

下面由我来主持2xx-x年下学期神道口小学开学教师会

会议现在开始

今天,会议的议程有:1、各中层领导简要交流本学期工作思路。

2、下发开学第一周工作计划。

3、各部门简要说出本部门的工作奋斗目标。

4、教研组代表进行“学校阳光树”交流

5、校长解读新学期学校工作思路及工作要求。

下面首先有请郭主任交流学校德育处工作思路,大家欢迎。

刚才,我们听取了两位领导的交流发言,深切感到,他们的发言起点高,标准高,气势大,决心大,尤其思路清,措施实,听了他们的发言,使我们看到了神小教育工工作新辉煌的希望。在此,希望各位要像他们看齐,以他们为榜样,坚持高标准,严要求。自我加压,不断超越,努力向更新更高的目标攀登,再接再厉创出新业绩,为神小的健康发展做出新的贡献。

下面我来向大家回报一下本学期办公室工作思路:作为小学办公室工作人员,配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。在延续以往的工作中,我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上,制定出20XX年度神道口小学办公室工作思路

根据学校工作思路的精神和要求,以“阳光教育”作为学校总体工作目标,以“阳光管理年”作为办公室的发展主题,以为学校,为教师,为学生服务为已任,加强业务学习,健全工作机制,增强服务意识,完善服务方法,全面提高服务水平,促进办公室工作再上新台阶。

加强办公室建设,做好协调与服务。

1、在学校办公室工作计划中,争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。加强学校校委会全体成员学习培训制度,把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的重要内容,并以学习促工作作风提高,真正使其方方面面起到榜样作用。

2、根据学校的实际情况,进一步完善《教师考核细则》,《教师评优方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

完善教师考核细则,建立以教师奖惩和岗位责任为基本依据的学校内部分配制度,根据上级要求进行绩效工资。

继续推动学校其他各项管理改革,进行学校管理新机制和新模式的探索,实现扁平状的管理组织结构。开展好“我为学校发展献智慧——我的阳光金点子”活动,征集学校发展的金点子。

3、坚持以校为本的制度安排,强化“项目管理”,完善“方案计划——活动通知——活动过程+活动记录——活动总结”的完整回路,树立并落实“谁主抓谁负责到底”的思想。

强化“精细化的日清日高”管理,凡是工作清单中出现的问题必须在第一时刻解决。

从上至下提高执行能力,真正形成“日清日高”的工作作风,按照方案、计划有效实施,重过程,也重结果,重反思,重总结后的再实践。

做好会议记录,并及时在电脑上整理成册。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、基于服务的过程管理

树立“教育就是服务”的思想,靠“业务过硬、办事公正、管理顶真”经营人心。尽可能创造一切条件满足教师和学生的需要,增加投入,并通过管理服务提升学校工作和教师工作的品质,逐步减少用惩戒来改善工作质量。

落实学校工会、“三必访”制度,即教师生病住院、生育、重大困难必访。

继续组织教师咖啡时间、生日祝福及其它文体活动,用情感管理为友爱合作的团队文化提供血脉。

为所负责的部门做好服务,重视负责部门的年级团队打造、教研组团队打造和办公室团队等打造,真正发挥引领作用,对中层的考核与负责部门紧密结合。

5、继续抓好文明办公室的建设。本学期将重点抓好办公纪律和阳光办公室检查评比工作。

6、做好培训工作。

为提高工作效率,确保学校工作的先进性和实效性,本学期要加强对各处室工作人员的微机操作培训,做到能够熟练使用和建设学校电子资源库(如办公平台、学校网站、ftp、等)。

(二)、高质量地完成办公室常规工作。

1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、阳光报等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。

加强办公室文化打造,着力倡导学校精神,使其成为学校共同的行为准则。

重视教师主体意识和自律精神的培养,朝着学校共同的愿景而努力。

注意有效宣传。

随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

做好对外协调沟通工作,尤其是关注好学生食堂就餐、学校安全协调,解决好学校微机室问题。

3、加强成本管理,做到精细化管理。

学校的教育设施和资源在日常教育教学中要提高使用效率,管理人员和使用人员要熟练操作规程,规范操作,保证用过的设施完好无损,使用电脑和多媒体要做到用完随时关机的习惯。尽可能使用无纸化办公,对于学校纸张管理结合已有经验进行合理调配到室长处,并将使用情况纳入阳光办公室评选中。严格规定稿件打印格式。规范用电用水习惯。

4、、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和保密工作,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

5、加强安全管理工作。

进一步制定完善《学校各项安全条例》,为学校师生提供一个良好的学习氛围。树立“安全工作“第一的思想,确保安全。加强对学生出入楼道及路队的管理。

树立“师生安全”第一的思想,做好综合治理工作,强化各种安全演练活动,关注饮食卫生、交通安全(解决好路口临时性红绿灯问题)、强化课堂安全、校园内外安全、校车管理等,完善特异体质或特殊学生档案,打造“平安校园”。

加强校务公开,严格财务制度,使学校发展规范。

建设“节约型校园”,树立“学校的设备切实为教学服务”的思想,进行各项物资的常规检查,规范物资使用等系列程序,完善各功能室检查制度,加强学校固定资产管理。

(三)、继续完善学校网站建设作为2010年的重点工作。

电教组将全力以赴继续完善学校网站的建设,把有关学校的信息及时上传学校网站,将学校网站建成向社会、家长和同行宣传学校、教师、同学的窗口,成为沟通学校与家长之间联系的桥梁,成为为教师的教学、教研提供充足信息的资源库。学校各处室建好相应的管理资料,确保安全和完整,及时上传网站或Ftp。

1、继续抓好班级网上家园建设,建成富有特色的班级网站,并且进行相关评选活动,体现班级风采、学习成果以及个人才能。

2、逐步建设学校督导检查电子版网站,建立开放式的学校管理平台。完善学校网站,重新进行网站分管教师再分配,建设和完善项目主题内容,突出主页反映学校工作功能,改进存在的问题,充分利用现代信息技术,增加学校管理的透明度,实现学校管理数字化,让教师了解学校管理,知道已经发生的、正在发生的和将要发生的。完善资源库建设。

3、加强教师信息技术及信息技术相关的技能培训,加强信息科技在学科教学中的运用。

此项工作将作为办公室2010年的重点工作来抓。

总之,在新的学期里,办公室全体工作人员将在学校党支部和校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出我们应有的贡献!

下面进行第三项:各部门简要说出本部门的工作奋斗目标。交流顺序依次为:教研组(语文、数学、综合、电教)然后是五至一年级组,接着三至一楼办公室。

感谢大家的精彩发言。在刚才的工作展望里,我依稀瞧见了那燃烧的一把把烈火,就让我们所有神小人将智慧凝聚在一起,让烈火更加耀眼吧。

下面进行会议第四项:请教研组代表进行“学校阳光树”交流(语文数学综合顺序)

同一棵阳光树下,汲取大家不同的营养。必将获得不同的果实。愿阳光神小硕果累累。

最后有请紫色校长为我们解读新学期学校工作思路及工作要求。大家掌声欢迎。

老师们,新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。但愿大家快乐生活、希望大家快乐工作!

新学期工作会议到此结束,散会。

【新学期教师会议主持词范文二】

各位老师:

新年好!欢迎大家回到学校,今天我们在这里召开新学期开学工作会议,首先向各位拜个晚年,祝大家羊年大吉,万事如意,身体健康,工作顺利!

今天的会议主要有这样几个议程:首先将由孙校长作开学工作报告,然后请沈校长就抓好日常教育教学管理,规范教师工作作布置。接着由教导处谈谈新学期工作思路并布置近期主要工作,再由教科室、德育处、教技室负责人分别谈谈本学期的工作设想。

下面我们进行会议的第一个议程,让我们以热烈的掌声有请孙校长作开学工作报告!……

刚刚孙校长简要传达了上级部门教育工作会议精神,并部署了本学期的工作,希望全体教职工能深刻领会孙校长的讲话精神,以更加饱满的激情,更加务实的作风,为推进学校内涵发展,提高学校的办学品位,打造学校办学特色而努力。

下面进行第二个议程,掌声有请沈校长讲话。……

刚才沈校长针对规范教师教学行为,加强日常教育教学管理问题,谈得非常详细,分析了我们管理中存在的一些问题,并提出了改进的目标、要求,而且措施也很明确,本学期学校将在这些方面加大检查、管理的力度,并与奖惩、考核制度挂钩,以提高管理实效。也希望大家能加以重视,并积极配合工作的开展。

下面进行第三个议程,有请工会马主席谈谈本学期工会的主要工作。

下面休息5分钟。同时请鲍园长、楼园长分别另行组织召开幼儿园工作会议。

下面进行第四项议程,请教导处戈教导谈谈本学期的工作思路,并布置一下近期的重要工作。……另外有个情况跟大家作个说明,由于现在音体美教研组人数比较多,不利于开展教研活动,经协商现分成体育组和艺术组两个教研组,体育教研组长石春英老师,艺术组包括音乐和美术教师,教研组长由郑玉琴老师担任,其他没有变化。

接下来进行会议的第五个议程,欢迎教科室殷主任谈谈新学期教科室的工作思路。掌声有请!……

下面进行第六个议程,请德育处徐主任谈谈本学期德育处、少先队的工作设想。掌声欢迎!……

下面进行会议的最后一个议程,有请教技室查主任谈谈本学期教技室主要工作。掌声欢迎!……

另外有两件事情说一下:一是明天学生报到,教师早上8点半上班,后天正式上课就按规定的作息时间执行。二是请班主任老师于明天下午1点半之前将要在食堂就餐的学生名单报食堂,内线电话:8041。餐费收多少请关注群消息,总务处胡主任会在今天下班前发通知。

老师们,新的一年孕育着新的希望,让我们满怀信心迎接挑战,满腔热情投入工作,进一步增强责任感和使命感,振奋精神,为我校的蓬勃发展而努力!今天上午的会议就到这里结束,下午请各位老师打扫、整理好办公室,做好所有的开学准备工作,开开心心迎接学生回到校园。散会。

【新学期教师会议主持词范文三】

各位老师:

大家上午好!

今天,我们在这里召开新学期开学工作会议,首先我代表学校行政班子对大家顺利返校表示热烈欢迎!也欢迎本学期来到我们学校的各位新老师,欢迎你们成为我们陆慕实小这个大家庭中新的一员!从今天开始,我们将携起手来,团结协作,一起为学校的发展努力拼搏!

今天的会议主要有这样几个议程:首先将由孙校长作开学工作报告,然后将请出3位教师代表作大会交流,接着再由教导处、教科室、德育处、教技室负责人分别谈谈新学期各条线的工作思路。

下面我们进行会议的第一个议程,让我们以热烈的掌声有请孙校长作开学工作报告!……

刚刚孙校长传达了上级教育部门的会议及文件精神,并对学校新学期的各项工作提出了要求,特别是对加强师德师风建设,规范教师从教行为,提高师资队伍素质方面作了强调,希望教师全体能深刻领会孙校长的讲话精神,进一步明确工作职责,不断加强自身修养,以更好的热情在新学年中积极努力地完成好各项工作。

下面进行第二个议程,有请教师代表作大会交流,首先请出缪睿红老师就如何做好级部工作,组织教师开展好各项活动的情况作经验交流。掌声有请!……

下面请鲍桂英老师针对做好班主任工作的问题来谈谈自己的体会。掌声有请!……

最后请出幼儿园的姚丽仙老师,对关爱幼儿,提高保教质量的话题作大会交流。掌声有请!……

谢谢三位老师与大家一起分享她们宝贵的工作经验。下面休息5分钟。幼儿园教师由鲍园长另作安排。

下面我们继续开会,进行第三个会议议程,有请教导处戈教导谈谈新学期教导处的工作设想。掌声欢迎!……

接下来进行会议的第四个议程,欢迎教科室殷主任谈谈新学期教科室的工作思路。掌声有请!……

下面进行第五个议程,有请德育处徐主任谈谈新学期德育处、少先队的工作设想。掌声欢迎!……

下面进行会议的最后一个议程,有请教技室查主任谈谈新学期教技室工作思路。掌声有请!……

学校调研室工作思路篇6

一、时间安排

2009年4月28日至6月上旬,40天左右时间。

二、工作任务

分析检查阶段是深入学习实践科学发展观活动承上启下的关键阶段。主要任务是以学习贯彻省委苏荣书记在新建县调研时的重要讲话精神为指导,结合我校的特点,认真分析当前国际经济环境对党校发展带来的挑战和不利影响,切实找准问题、分析原因、理清思路,进一步明确努力方向。

三、方法步骤

分析检查阶段重点抓好召开专题民主生活会和形成领导班子分析检查报告两个环节,分五个步骤进行。

(一)会前准备(2009年4月28日至5月8日)

1、深入开展学习贯彻省委书记苏荣在新建县调研时的讲话精神。以苏荣书记在新建县调研开展学习实践科学发展观活动时的讲话精神为指导,结合党校工作实际,重新理思路,制定出“保增长、保民生、保稳定”的具体措施。(责任部门:校学习实践活动办公室)

2、继续开展征求意见建议活动。组织部分办公室成员广泛征集党员、群众、离退休人员、县(区)党校代表和主体班学员代表的意见建议。(责任部门:校学习实践活动办公室)

3、梳理汇总意见建议。综合第一阶段“征题”活动中征集的意见建议、第二阶段征集的意见建议,综合组在进行认真梳理、分类的基础上形成提交专题民主生活会的意见建议材料。(责任部门:校学习实践活动办公室)

4、撰写专题民主生活会发言材料。校委班子成员要重点围绕落实科学发展观的思想观念、工作思路、政策措施、体制机制等方面情况,联系自已的思想和工作实际,认真查找存在的突出问题,深入分析原因,总结经验教训,提出解决问题的思路、举措和办法。在此基础上,撰写好参加专题民主生活会的发言材料。(责任部门:校委班子成员)

(二)召开专题民主生活会(2009年5月9日至16日)

1、召开专题民主生活会。校委班子成员围绕落实科学发展观这一主题,围绕落实“三保”任务这一重点,紧扣党校的发展实践,紧密联系领导班子作风建设的实际,重点查找班子以及个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、受国际金融危机不利影响反映出来的突出问题、党性修养和作风方面存在的突出问题,进行分析并开展批评和自我批评。专题民主生活会与年度民主生活会合并召开,并邀请部分党员代表列席。

2、各支部召开组织生活会,组织党员按照科学发展观要求,分析查找自身差距和不足,提高认识。

专题民主生活会和组织生活会要坚持正面教育为主,重在分析问题、重在总结经验教训、重在明确努力方向,不纠缠历史旧帐,形成民主团结、敢讲真话、务实创新的良好氛围。(责任部门:校学习实践活动办公室、各支部)

(三)形成领导班子分析检查报告(2009年5月17日至31日)

1、撰写领导班子分析检查报告。充分运用学习调研、开展解放思想讨论、专题民主生活会的成果,形成高质量的领导班子分析检查报告。报告要充分反映党校贯彻落实科学发展观的实际情况,简明扼要概述取得的成效,系统全面地梳理存在的问题,实事求是分析存在问题的主客观原因。报告要深入分析当前国际经济环境对党校发展带来的挑战和不利影响,充分反映学校广大党员干部在以科学发展观为指导保持经济平稳较快发展上取得的共识,明确进一步做好工作的努力方向、总体思路和主要举措。报告要突出检查分析问题,理清科学发展思路、明确改进措施这个重点,防止写成一般性的工作报告。(责任部门:校学习实践活动办公室)

2、召开校委扩大会。召开校委扩大会,对领导班子分析检查报告进行讨论,提出修改意见。(责任部门:校学习实践活动办公室)

(四)群众评议(2009年6月1日至10日)

1、广泛征求意见。领导班子分析检查报告初稿形成后,采取多种方式征求各方面的意见。(责任部门:校学习实践活动办公室)

2、组织群众评议。学校领导班子分析检查报告的群众评议,由本校干部职工、县(区)党校、主体班学员等方面的代表参加。(责任部门:校学习实践活动办公室)

3、修改完善领导班子分析检查报告。根据征求各方面的意见以及群众评议结果,进一步集思广益、凝聚共识,对领导班子分析检查报告作进一步修改,从而使领导班子分析检查报告成为反映实际情况、表达群众意愿、凝聚集体智慧、体现科学发展共识的报告,使之成为指导党校科学发展的重要文件。(责任部门:校学习实践活动办公室)

(五)做好转段工作(2009年6月7日至10日)

1、做好分析检查阶段总结工作。形成分析检查阶段工作小结;向市委学习实践活动第五指导检查组作阶段性汇报;召开校学习实践活动领导小组会议,研究转段工作,做好转段大会的有关会务工作。(责任部门:校学习实践活动办公室)

2、召开转段大会。对分析检查阶段的工作进行总结,对整改落实阶段的工作进行部署。(责任部门:校学习实践活动办公室)

四、几点要求

1、精心部署。各支部要充分认识分析检查阶段是整个学习实践活动承上启下的关键阶段,充分看到这一阶段步骤复杂、工作量大。要及时对这一阶段的工作进行认真研究,周密安排,制定切实可行、周密细致的工作方案和推进措施。

2、深化学习。把学习贯穿于学习实践活动的始终。要深化对学习的认识,创新学习方法,不断增强学习的自觉性、针对性和实效性。要坚持进度服从质量,对第一阶段学习抓得不够深入的单位,要采取回头看的形式,再补上学习这一课。要通过深化学习,为分析检查打下坚实的思想基础。

学校调研室工作思路篇7

摘要:笔者广泛调研获取地方新建本科高校实验室现状及存在的问题出发,以地方新建本科高校转型发展为背景,以提升应用技术人才培养质量为目标,阐明了基于产学研深度合作的地方高校实验室系统化建设的内涵和实施的必要性,并以许昌学院为例,阐述了地方高校实验室系统化建设的思路、目标与保障措施,以期为转型期地方新建本科高校实验室职能升级提供参考。

关键词:地方新建本科高校;实验室系统化;系统化建设

中图分类号:G642.3文献标识码:a文章编号:1002-4107(2017)05-0040-02

实验室建设水平是高校教学、科研及学生培养质量的重要体现[1-2]。而当前产业转型升级缺人才、高校毕业生就业难等问题已成为制约地方高等教育发展的突出矛盾,尤其是地方高校人才培养同质化、毕业生动手实践能力差、岗位适应能力不足等诸多问题愈发严重,加快实践教学体系及评价机制构建十分迫切。实验教学是工科实践教学体系的重要组成部分,实验室建设及职能升级对实验教学质量、服务地方经济建设、开展应用性科研等均有重要影响。如何系统化实验室建设,切实实现高校“产学研”的职能,已成为转型期地方新建本科高校实验室改革的重大课题。

一、地方新建本科高校实验室现状

地方新建本科高校,尤其是由师范专科升格的本科高校,实验室建设工作起步晚,起点低。升本初期模仿老牌本科高校的同时,又在实验室硬件、软件设施及师资管理队伍等方面与老本科高校存在着较大差异[3-4],实验室职能不足已成为该类学校在人才培养和服务地方经济建设的硬伤所在[5-6]。本文以河南省教育技术装备和实践教育研究的重点课题为依托,对河南省已经实施转型发展的试点高校和多所同类高校实验室建设现状深入调研,问题可归纳如下。

(一)对实验室在办学中的作用和地位认识不清

新建本科院校尚存在重理论、轻实践,重学术、轻技术,重理论知识传授、轻动手能力培养的观念,对实验教学的理解不全面,在由师范专科升本的地方高校中表现得尤为突出。因此,基于提升应用技术人才培养质量和产学研合作的需要,地方高校实验室职能升级已迫在眉睫。

(二)实验室系统化建设思路不明晰

大多数新建本科院校在进行实验室建设规划时,对基础实验室建设与专业实验室建设、实验室硬件建设与软件建设思路不清,如没有与应用性学科建设相结合,没有与培养学生实践创新能力相结合,对转型期产学研合作对高校应用技术人才培养的助力作用认识不够。

(三)经费投入不足,场地和设备难以满足实验室

系统化需要

新建本科院校实验室的规划与建设滞后,且资金投入不足,造成实验室用房紧缺、设备陈旧、台套数不足,难以满足实验教学深层次改革及与企业联合开展应用性科研的需要。

(四)师资短缺,队伍结构不合理

专职实验教师队伍数量少且学历与职称偏低。实验技术人员难以承担创新性的实验教学任务,不具备面向社会开展技术服务工作的能力。

(五)缺乏效益评估机制,管理体制不健全

校级层面对院系层面实验室缺乏统筹规划,存在着重复建设的情况;实验室功能单一,仪器设备利用率低,资源浪费严重。随着转型发展期产学研合作的深入,对实验室效益评估机制改革准备不足。

二、地方新建本科高校实验室系统化建设的

内涵及案例

(一)实验室系统化建设的内涵

转型背景下基于产学研深度合作的实验室系统化建设,即是高校通过对实验室资源进行优化整合,从学校顶层和二级学院两个层面,整合校级公共实验平台,优化二级院系实验室,使实验室在满足专业建设、学科建设的基础上,具备开展应用性科研的基础性条件,拓宽高校应用技术人才培养所需的实践教学渠道,在办学过程中引入更多的行业元素,融于地方,进而更好地为地方经济建设服务。

(二)案例――许昌学院土木工程学院实验室系统化建设探索

1.系统化建设背景。许昌学院在2013年被确定为河南省首批转型发展试点高校,2015年被评选为河南省首批示范性应用技术高校。前期师范专科底子导致其在专业设置、有效培养高素质技术型人才、服务地方经济建设等方面面临着不少困难和瓶颈。土木工程学院前身是是1995年设置的城镇建设专业发展而来。该专业在2005年开始招收土木工程专业本科生,2005年―2013年期间,土木工程专业畸形发展,虽拥有良好的生源优势,但师资力量异常薄弱,2013年它独立成院运行。

在此背景下,其实验室建设缺乏总体规划,仅根据不同课程就组建了材料实验室、土工试验室等大小不同的9个子实验室。每个实验室内部仪器设备不系统,实验室职能相互孤立,缺乏从总体上支撑土木工程专业或学科建设;实验室管理队伍及专职实验教师极度缺乏;博士教师开展科研的实验条件极其困难等;专业教师与行业企业联系少,缺乏为社会服务能力;企业对教师能力和实验室功能缺乏信任感。

2.实验室系统化建设思路。土木工程学院实验室系统化建设的指导思想是:立足本科生教学,助力应用性科研,服务企业生产。

首先,对转型背景下高校实验室职能要有清晰认识。传统意义上实验室职能以满足实验教学为主;而转型背景下学生动手能力要求更高,高校与企业间联系日益紧密,实验室已由传统教学平台转为教学、应用型科研及服务生产的智力阵地。

其次,实验教学改革要涉足深水区。通过与行业企业合作修订实验教学方案,对部分课程中与实践联系不紧密的实验内容进行优化,对不同课程间相似的实验内容进行整合;实验课程分组小型化,并改革实验课程的考核模式;依据企业行业对人才培养的需要,与企业合作修编实验课教材等。

最后,二级院系实验室系统化,一是各子实验室内部职能要系统;二是不同实验室之间职能要系统,在确保完成各子实验室可完成的o钊挝窈螅还要求各子实验室间仍可分工协作完成为企业服务的项目。

3.实验室系统化建设成效。许昌学院土木工程学院经过近三年的系统化建设,成效显著,主要表现在以下几个方面。

(1)实验教学方面:实验课分组基本实现以三人为一组,确保每个学生均可动手实施;与地方行业协会及企业合作,合编了多本实验教材;近两届毕业生对工作岗位的适应能力明显提升。

(2)实验室整合优化:系统化时将各自孤立的实验室调整为5个规模相当、功能各异且相互支撑5个实验教学机构。

①工程力学实验教学示范中心,该中心除了承担我校土木工程相关专业日常力学课程实验教学外,尚承担其他工科专业的力学课程实验教学,是校级层面整合工科力学实验室并实施系统化的重要成果。

②绿色建筑材料实验室,系统该实验室各项设备及职能,置的环境模拟系统,系我省首家建立的环境模拟试验室,与地方商混站有良好合作。

③结构检测与加固实验室,系统化购置多项检测设备,其中结构大型综合实验系统可为预制构件生产企业开展检测服务。

④岩土工程与监测实验室:在满足教学的基础上与地方岩土工程协会及基础施工企业合作,开展深基坑监测及支护技术论证服务项目,目前已升级为市级工程技术中心。

⑤Bim工程技术中心,Bim技术已成为土木工程行业发展趋势,是培养该专业工程意识,进而成为以就业为导向的重要平台之一。

(3)校企合作方面:目前已与地方多家建筑企业、行业协会开展合作,如承接了高性能混凝土配合比设计、深基坑监测等应用型科研项目,实验室已基本具备为该行业部分领域开展服务的职能。

三、实验室系统化建设的保障措施

实验室系统化本身即是一项系统化工程,牵涉到全校各二级学院和多个职能部门,在此过程中需建立健全一系列规章制度,完善师资队伍等。

(一)思想统一,领导重视

全校一盘棋,合理调配实验室建设资金,合理调整实验室场地等资源。在二级学院层面,避免各二级院系各自为政,而是依据各院系的教学和产学研合作需要合理调配资源。

(二)建立健全各项规章制度

常规性的管理制度一定要坚持常抓并加强监控,如对实验室日常管理、安全管理,对实验教学质量和仪器使用效率的监控等。同时随着实验室职能升级,对外服务功能增强,实验室设备及人员管理应及时更新。

(三)加强师资队伍建设

专业课教师队伍和实验教师队伍质量是影响实验室能否系统化运行的重要一环。专业课教师加强与社会企业接触,提升自身社会服务能力,实验教师队伍建设不仅要提升实验教学质量,而且要对实验室开展社会服务提供助力。

四、结语

地方高校转型发展是我国高教事业发展进程中的重要一环。提升应用技术人才培养质量、提高高校服务地方经济建设能力是地方高校转型发展的根本目标。地方高校加强与行业企业契合度、深耕行业势在必行。施实验室系统化建设将成为提升应用技术人才培养质量、加深与行业企业的融合度的有效抓手之一,有效实施高校实验室系统化建设十分迫切而且非常有必要。

参考文献:

[1]张素兰.浅析高等院校实验室建设与管理[J].四川师范学院学报:自然科学版,1999,(4).

[2]王宝泉,张伯乾.制定高校实验室建设规划的探讨[J].实验室研究与探索,2006,(3).

[3]张志远.新建本科院校实验室建设的探索与实践[J].教育与教学研究,2009,(10).

[4]刘名扬,王麒麟.实验室系统化建设和规范化管理的探讨[J].实验室科学,2008,(3).

[5]鲁越青,朱小芳,白忠喜.对高校实验室建设与教学管理职能整合的思考[J].实验室研究与探索,2011,(4).

[6]焦玉国.改革实验室管理体制加强实验室建设[J].实验室研究与探索,2009,(3).

[7]王俊,尚世宇等.发展转型期地方高校土木工程专业实践教学改革及保障措施――以许昌学院为例[J].高等建筑教育,2015,(3).

[8]李薇薇,“产学协同育人”有几种打开方式[n].中国教育报,2016-07-11.

收稿日期:2016-10-27

作者简介:王俊(1975―),男,河南光山人,许昌学院土木工程学院副教授,博士,主要从事混凝土结构基本理论研究。

学校调研室工作思路篇8

为巩固和扩大学习实践当中央提倡的科学发展观活动成果,继续推进干部作风建设,推动党校事业蓬勃发展,根据市委深入开展“三提升”活动的统一部署,结合我校实际,经校委会研究决定,在全校深入开展以“提升工作能力、提升工作标准、提升工作效率、提升教学水平、优化办学环境”为主要内容的“四提一优”活动。

一、指导思想

以科学发展观为指导,按照中央提出的“大规模培训干部,大幅度提高干部队伍素质”的战略任务,围绕“提升工作能力、提升工作标准、提升工作效率、提升教学水平、优化办学环境”的总要求,牢固树立为张家口市经济、社会发展服务的办学理念,改善办学条件,创新教学模式,改进教学方法,推进教学科研一体化,努力建设市级一流党校。

二、基本原则

以校委领导班子和科级干部为重点,以“四提一优”活动为抓手,对标定位,创优争先,进一步增强教职工的凝聚力、执行力和创新力,强力推进干部教育培训工作上档次、上水平,为推动党校事业又好又快发展奠定坚实基础。

(一)坚持服务大局。实行开门办学,大力破除影响和制约党校科学发展的思想观念、方式方法、体制机制障碍,不断探索新时期党校办学的新理念、新思路、新方法。紧密围绕市委、市政府的中心工作,结合张家口经济社会发展实际进行深入研究,不断调整、充实和完善教学内容。

(二)坚持统筹兼顾。既立足当前工作,又着眼长远发展;既着力解决突出问题,又注重健全制度机制;既充分发挥领导干部的表率作用,又注重调动教职工的积极性;既发挥校委的统领作用,又强化科室的主观能动性,以活动促进工作,以工作检验活动,做到两促进、两提高。

(三)坚持分类推进。结合科室工作实际,根据岗位的不同特点,实事求是地确定目标任务、方法措施和衡量标准,找准存在的突出问题,重在改进和落实上下功夫。在落实中看工作节奏,看工作进度,看工作效果,增强“四提一优”活动的针对性和实效性,努力实现活动效果最大化。

(四)坚持广泛参与。认真贯彻群众路线,坚持开门搞活动,广泛听取校内外群众意见,自觉接受群众评议和监督,以实际行动赢得群众的认可。

三、目标任务

通过开展活动,使全校教职工的思想和行动更加符合科学发展观要求;教学、科研等各方面能力和水平更加适应形势发展需要;精神状态更加奋发有为、昂扬向上;党校各项工作任务得到更好地落实。

一是发展理念得到新转变。立足新起点、实现新跨越,引导党员干部和教职工进一步深化对科学发展观的理解,进一步推进思想解放,着力转变不适应党校事业发展要求的思想观念;进一步强化“党校姓党”、“第一要务”意识、“好字当头”意识、以人为本意识,使争创市级一流党校成为领导班子和全体教职工的自觉行动。

二是发展能力得到新提升。强化党校全员的学习培训与实践锻炼,努力提高服务大局、统筹兼顾的能力,转变办学方式、增强教育培训针对性和实效性的能力,大兴调查研究、多出成果、多出精品的能力,攻坚克难、真抓和善抓落实的能力。

三是发展定位得到新提高。围绕创建市级一流党校的目标,立足科室实际,以先进为标杆,瞄准一流找差距,在更高的起点上明确努力方向和目标,以更高的标准谋发展、促发展,努力实现党校发展新跨越。

四是办学环境得到新优化。抓住关键,集中力量,合力攻坚,破解难题,切实解决影响制约党校发展的瓶颈问题,大力改善办学条件,拓宽办学空间和完善办学设施,优化配套服务,努力为学员和教职工创造良好的学习和工作环境。使党校的硬件设施建设迈上新台阶。

五是发展机制得到新完善。不折不扣地落实学习实践科学发展观和干部作风建设年活动中形成的好机制、好做法,根据形势任务的发展变化,继续深化完善,不断创新提升,努力形成推动科学发展的长效机制

四、推进措施

“突出两个特点”:即实践性和灵活性。“坚持三个结合”:集中教育与自觉学习相结合;专题讲座与心得交流相结合;理论学习与社会调研相结合。抓好“五个关键环节”:把深化学习作为“四提一优”的基础,把明确目标作为“四提一优”的核心,把解决突出问题作为“四提一优”的关键,把健全体制机制作为“四提一优”的根本,把促进工作落实作为“四提一优”的目的。“做到五个落实”:活动时间落实,活动责任落实,活动内容落实,调研专题落实,整改措施落实。“达到五个效果”:科学发展的理念得到进一步巩固;干部教育培训工作针对性显著提升;教职工全局观念和责任意识明显增强;工作作风和工作方式方法得到进一步改善;团结协作意识和服务水平明显提高。

(一)深入推进学习型党组织建设。

认真贯彻落实中央《关于推进学习型党组织建设的意见》,深入开展学习型组织、学习型机关、学习型班子创建活动。

一是突出学习重点。在继续深化科学发展观理论学习的基础上,重点抓好各方面新知识的学习。包括中央、省、市委会议精神,《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《、贺国强在第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议上的讲话》、《中国共产党党校工作条例》及现代市场经济、现代国际关系、现代社会管理和现代信息技术等方面的新知识;了解新趋向,及时掌握国内国际发展的动态、信息,准确把握当代世界发展趋势,深入研究区域经济和行业、产业发展规律,切实增强教育培训的针对性和实效性;学习新经验,将学习与解决发展中的实际问题联系起来,广泛学习借鉴先进地区的好做法、好经验,紧密联系自身实际,有机运用到培训工作中,丰富党校教学改革的思路和办法。

二是活化学习方式。采取集中学与自学相结合的方式,在落实好原有校委中心组每月集中学习一次、支部每周学习一次制度的基础上,利用一周时间对全体教职工进行集中学习培训。学习培训要做到“三严三保”:严格考勤,保证学习人数;严格纪律,保证集中学习时间;严格内容,保证学好必读篇目,并做好学习笔记。组织一次学习心得交流会、理论研讨会,集中开展一次警示教育。走出校园,组织党员干部到省内外先进党校考察学习,开阔视野、增长见识、借鉴先进经验。

三是深入开展调查研究。进一步推进党校教学科研一体化,全面落实

年初党校提出的科研目标和年度课题,努力出成果、出精品。大力促进科研成果的转化,进一步增强科研为教学服务的功能,不断提高教学过程中的科研含量。紧紧围绕我市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的重大问题和群众关心的热点、难点问题,深入基层进行专题调研,提出有效的解决办法,为市委、市政府决策服务。

四是树立正确导向。在领导班子中深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动,在全校教职工中深入开展“科技攻关学赵治海、干事创业学郭建仁”活动,教育引导党员干部和教职工争做学习的榜样、创新的表率、实干的典型、廉洁的模范、服务的标兵,力争在我校涌现出全市先进典型。

(二)全面推进“对标定位、创优争先”活动。

围绕形成良好导向,引导党员干部深入开展“对标定位、创优争先”活动,立足“好”字当头,通过找差距、定目标、寻路径,促进工作落实。每个岗位、每名干部都要瞄准干得最好、做到极致,力争好中求好、精益求精,使教师队伍和行政管理人员的素质得到提高,教学水平得到提升,校园环境得到改善,办学条件得到优化,为创建市级一流党校夯实基础。

1、搞好思想发动。在集中学习、进一步提高思想认识的基础上,动员广大教职工围绕工作能力、工作标准、工作效率、教学水平、办学环境五个方面,向一流水平、更高层次看齐。

2、开展“三对照”活动。领导班子和党员干部要“对照群众意见查不足、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题”,并制定有力措施,谋划长远发展定位和确定阶段性目标,形成领导班子和党员干部《对标定位报告》。领导班子《对标定位报告》要体现工作现状、存在问题,以及赶超先进的总体思路、工作目标、推进方法和保障措施,初稿形成后要广泛征求意见、组织群众评议;党员干部《对标定位报告》要通过召开专题会议讨论交流、修改完善。4月15日前,结合本校实际,提出一项年内突破性工作,经主管此项工作的市领导审定后,与领导班子《对标定位报告》一并报市活动领导小组办公室备案。

3、狠抓工作落实。校领导小组及其办公室要建立对标定位台账,以各科室和党员干部《对标定位报告》为依据,常抓不懈督导检查,促进工作落实。通过全方位开展“对标定位”,使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为全校上下的共同追求和一致行动。

(三)积极营造“增效提速、环境优化”的氛围。

认真落实省委、省政府《关于2010年深入推进干部作风建设的意见》,以教学改革为重点,以队伍建设为抓手,以完善和落实机制为保证,全力提高工作效率和教学水平,努力营造有利于全市干部教育培训工作蓬勃发展的一流环境。

1、深化教学改革。一是深化教学内容改革。建立学员需求调研机制,科学合理地设置教学内容,成立教学内容设计论证小组,对各班次的课程设置进行研究,建立课程设置集体研究的长效机制,使教学内容有较高的理论深度,较强的针对性和灵活性,力求做到深、精、新、实、活。二是深化教学方法改革。完善教师采用新教学方法的激励机制,加大案例式、情景模拟式、体验式等教学的力度;强化实践教学,鼓励教师深入基层调研,广开第二课堂;组织学员开展讨论、交流、调研等活动,充分发挥外聘客座教授作用,增加邀请市内外专家学者、基层领导干部和名师来校讲学次数,进一步办好校内“大课堂”。

2、健全完善工作机制。按照科学发展的要求,结合我校工作实际,认真梳理我校现有的规章制度,切实做好废、改、立的工作。完善和落实岗位责任制、报务承诺制、首问责任制、aB岗工作制、责任追究等制度,切实形成完善的制度管理体系,真正实现以制度管人、管事。

3、大力加强队伍建设。加强政治理论学习和业务知识培训,将终身教育贯穿于日常工作之中,全面提高干部队伍的整体素质。牢固树立学习工作两不误、有学习才有进步的观念,积极组织开展教职工业务培训活动,不断增强科学发展意识和业务水平。

4、深入开展自查自纠活动。一查培训理念。重点整顿学风,突出解决重培训规模轻培训质量和学员管理方面的问题,解决教学质量不高,理论与实际联系不紧,创新意识不强等问题。二查进取意识。重点解决不思进取、工作平庸,不求有功、但求无过,无所作为等不良风气。三查工作作风。重点整顿工作漂浮、办事拖沓、责任心不强、主动性不够、标准不高、效率低下等不良风气。四查法纪观念。重点整顿管理不严、纪律松散,迟到早退、工作消极等不良风气。通过自查自纠活动的开展,使领导干部和广大教职工严以律己,遵守法纪。

(四)继续推进学习实践活动整改落实后续工作。

把“四提一优”活动做为推进学习实践科学发展观活动整改提高的重要载体,统筹安排、深入推进。一是进行查漏补缺。利用一个月左右时间,对群众满意度测评中征求到的意见、建议认真开展一次“回头看”,进一步查找薄弱环节,完善整改措施。4月底前,将自查报告报送市活动领导小组办公室。二是开展集中攻坚。把“四提一优”活动中要解决的突出问题与学习实践活动整改落实后续工作紧密结合,开展“百日集中攻坚”。对整改方案作出承诺而目前尚未完成的整改任务和年内拟突破的重点工作,逐一落实兑现,做到事事有着落、件件有回音。6月底前完成95%的整改任务,年内拟突破的重点工作要取得阶段性成效。三是健全长效机制。围绕贯彻落实中央学习实践科学发展观活动领导小组《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的意见》,进一步建立健全教学、科研、行政管理方面的机制制度,形成有利于党校事业科学发展的制度体系。

五、组织领导

1、成立组织机构

为切实加强对开展活动的领导,确保“四提一优”活动在我校扎实有效地深入开展,经校委会研究,决定成立我校“四提一优”活动领导小组,组长由常务副校长胡举同志担任,副组长由校委成员黄亚平、靳春渊、邱晓清、武双有同志担任。下设活动办公室,办公室主任由党委办主任李强担任。领导小组办公室设在党委办,联系电话:*。

2、明确领导责任

领导小组和办公室负责全校活动的组织领导和牵头协调及日常事务工作,各支部书记和各科室主要负责同志为本支部、本科室第一责任人,形成一级抓一级,层层抓落实的局面,切实把我校的“四提一优”活动抓紧、抓好、抓出成效。校活动办要及时、经常同市活动办取得联系,寻求指导和帮助,领导小组要经常检查各党支部、各科室的活动情况,加强指导,确保活动有序开展。

学校调研室工作思路篇9

关键词:卫生职业院校;实验室;管理;创新

近些年,我校领导审时度势,针对新世纪卫生职业院校教育改革面临的任务,在实验室建设方面投资力度的不断加大,这对于保持学校健康稳步、可持续发展是十分必要的。而如何提高资金的投资效益,如何提高实验室管理水平,如何建设高水平的实验室,为高层次人才培养和科技创新提供硬件平台,我校积极探索改革,开拓创新,开辟了卫生职业院校实验室管理新途径。

一、注重整合实验室体系

实验室建设是一项复杂的系统工程,如何把实验室建设好、管理好,我们需要有行动的“纲要”,而规划正是我们的“纲要”。本着服从学校总体建设规划,统筹兼顾,既保证基础教学和重点学科建设要求,又兼顾卫生职业教育学科建设的原则,我校的实验室体系规划是以学科为中心,朝平台化、中心化方向发展的,如我校建立了护理技能实验楼、解剖实验楼、医学技术基础实验楼等。

二、认真做好项目计划管理

本着资源共享、优化配置、集约化管理的原则,我校实行实验室建设项目管理制度,把好资源配置计划关。根据专业设置、人才培养以及各项工作的需要和人力、财力等条件的可能,分轻、重、缓、急设立实验室建设项目。近年来随着我校科研工作的开展,按照规划逐批引进基础研究设备,为我校教师的教学和科研工作起到了积极地促进作用,减少了向其他高校、研究所合作实验的项目,大大节省资金。实践证明,实验室建设项目管理能够有效提高资金的投资效益。

三、尝试实验室管理网络化平台化

近年来,我校实验室与设备管理处始终把管理手段革新作为一件大事来抓,建立实验室管理网络工作平台,注重管理内容的充实和完善,把信息更新作为一项经常性的工作,随着卫生职业院校教育发展特点的改变,及时调整我校实验室管理与使用,通过校园网实现信息资源共享,为实现我校实验室网络化管理开辟广阔的前景。

四、突出实验室管理职能化

保障与服务是实验室管理工作的两大宗旨,而职能部门和管理人员更多地注重保障,较少地提供服务。因此,应进一步改革设备管理职能,特别是要把职能部门和管理人员从管帐、管物的事务中解脱出来,更多地投入到为实验室服务中去。因此,淘汰更新旧设备,统筹规划,共享使用,并健全相应的管理制度,有利于充分提高现有实验物资和仪器设备的利用率。首先,要对整个实验室物资和仪器设备重新登记造册,按种类、型号、数量、分布等情况分类统计。其中,根据集中共享和专业需要相结合的原则,进行合理调整。将几个实验室都需使用的仪器设备,相对集中在一起,集中管理,集中使用;而对各种专业所需的不同仪器设备,则根据专业需要合理配置。按照性能建立专门的设备室,使相同性能、相近专业的实验设备做到统一规划使用,大大提高了实验教师的工作效率。

五、实现制度建设现代化

实验室管理制度不仅仅是管理工作本身的需要,也是保障设备在教学、科研中发挥功能必不可少的基础。随着教学、科研工作的发展和体制改革的深入,我校实验室管理制度建设问题日益突出,许多年代较早的管理制度已不再适用。管理制度创新要求建立和完善综合考评及奖惩制度。建立实验技术人员考评制度,有利于实事求是地反映他们的工作业绩。科学的考核指标体系,应该包括实验教学工作量,实验室管理工作量、实验室建设工作量以及其它工作量等指标。制定一个较为完善的考核办法,对他们进行定期考核,根据考核结果奖优罚劣,并且按工作量大小来发放校内奖金,可调动广大实验技术人员的积极性,更好地开展教学与科研服务。因此,我们根据工作需要进行管理制度的调整,适应现时教学科研发展需要,使管理工作呈现出新的面貌。

六、做到实验室技术人员工作量化

人员管理创新就是加强实验室学术队伍建设,构建一支思想稳定、业务素质高、技术全面、结构合理的实验室学术队伍。通过定编、设岗、招聘、竞争上岗等措施,建立起一支职称和年龄结构合理的学术队伍。在实验室工作岗位上,应引进一些稳定的、工作能力强的专职或兼职的实验教师或科研人员,建立结构合理的学术梯队。实验室技术人员的工作量应按其实验教学任务、常规仪器设备管理、大型仪器设备管理、低值耐用品管理、实验室建设与管理、实验教学改革等项目,通过定性和定量分析,全面核定其工作量,并合理确定与理论教学人员的比较基准点,基本实现按劳取酬,为实验室管理带来了高效率。

【参考文献】

[1]张永芬.浅谈高校实验室管理建设思路.中国科技息.2009:14.

[2]洪霞,徐钟林,陈建冰.实行项目管理的认识与实践.实验室研究与探索.2007,(26):1.

学校调研室工作思路篇10

关键词:院系办公室;素质;能力

一、院系办公室工作特点

第一、繁冗性。在高校管理体制中,学校行政机关的各项指导指令性工作必须有机的与院系办公室的部门工作融合起来的,才能更好的表现出学校行政机关的目标性和正确性。因此,院系办公室必须配合协调做好上下各部门的工作,解决和协调完成各类问题。

第二、时效性。为了使学院正常工作不仅有序而且有目的的展开,各机关职能部门在下达任务时总要强调完成任务的期限。有时几个部门将紧急任务同时下达,这就给院系办公室人员解决问题带来难度,自然,超时完成任务就严重影响学院正常工作计划,或是不考虑工作完成的质量,这不仅影响本院系的工作水平也影响到机关部门的工作水平,而且可能会影响到整个学院的发展。

第三、重要性。院系办公室是学院的窗口,直接反应一个专业学院的发展。学院领导总是对办公室的方方面面给予很高的期望值,希望办公人员能够表现出良好的职业素养和高超的业务能力,从而推动院系、学院各部门工作的顺利开展。

二、院系办公室的工作职能

第一、助手职能。院系的领导不仅承担着教学任务而且是学院科研学术带头人,肩负着教学和管理的双重任务。因此,院系领导对教学行政管理,主要是通过办公室的职能作用来实现的。所以办公室的工作人员必须作好领导的参谋和助手,传递各种信息及处理日常事务,并督促、检查基层组织的实施和完成的情况,努力为领导的决策实施打好相关的基础和提供尽可能的便利。

第二、协调职能。在学院正常工作的开展当中势必存在思维方式和工作方法等方面的诸多问题,这必然就会产生矛盾甚至冲突,以致影响整个院系工作的统一性。因此,工作人员必需具备较强的协调和观察能力,而协调能力实际上体现了一个人平衡是非和化解问题,充分调动他人的积极性的综合能力。因此做好协调工作,必须坚持立足全局、公平公正的原则。要从全局的角度把握分析问题,以整体利益为重,同时尽量全面周到,照顾好多方的利益。

第三、管理职能。管理职能是院系办公室的主要职能,主要包括行政管理、教务管理、思想道德工作、学生管理、财物管理。高校院系办公室工作人员是系领导的有力助手,是系统教学管理工作中的具体实施者。

三、院系办公室办公人员的素质和能力的要求

第一、院系工作人员应具备的素质

首先,院系办公人员应该具备较高的政治素养和理论水平。善于从纷繁复杂的问题中看到本质,突出重点,果断地处理问题。其次,院系办公人员应该具备爱岗敬业精神,不为名利,甘于奉献,把办公室工作当成一门学科,积极研究探索工作规律,不断提高管理的理论水平和实践能力。再次,院系办公人员应该具备较全面的知识,不仅要熟悉本院系各专业、各学科的特点、专长和发展方向等知识,而且要具备一定的管理学、心理学、计算机网络、外语、甚至经济和法律等方面的知识以及国家政策纲领性的理论知识。最后,院系办公人员应该具备健康向上的心理。通常,院系办公室的工作琐碎、重复,长期从事这样的工作容易导致职业倦怠现象。因此,办公室人员必须具备良好的心理素质,善于调整情绪,自我释放压力,以积极健康的心态,冷静、高效地完成办公室各项工作。

第二、院系工作人员的能力要求

首先,要求作为助手的辅助决策能力:好的决策是一个团体或部门不断发展的关键因素。因此领导的决策需要合理化和科学化,要适应本部门的发展,要办公室人员根据领导的要求及根据相关事态发展的情况及时准确地提供辅助决策依据,为领导者出谋划策。因此,办公室工作人员不仅要注重培养通观全局的能力,而且要在加强调研的能力上下功夫,只有这样才不会在辅助决策中有失决策的正确性和可靠性。其次,要求沟通协调能力:在院系办公室的日常中,院系与学院其它部门之间、领导之间、领导与教师之间以及教师与学生之间由于所处的位置不同、工作立足点不同,在思维方式和工作方法等方面存在差异。通过协调,既可加强与各部门的联系,也可以为领导排忧解难,让领导摆脱具体事务的纠缠,使他们集中精力谋大事、谋发展,从而使系统内各部分的活动协同一致,保证整个院系工作的顺利开展。再次,要求团队合作能力:高校院系各项工作要靠多个成员共同协作来完成的,所以必须构建协作模式,以个人工作积极性、创造性为前提,来强化整体的协同能力。协作模式对个人的素质有较高的要求,除了应具备必须的专业知识之外,还应该有优秀的合作能力,思想上要有强烈的合作意识,才能使办公室成为一个充满凝聚力和战斗力的集体。最后,要求具备创新能力:(一)意识创新。意识创新是工作创新的首要前提。(二)思路创新。也就是想问题、出主意要有新思路、新理念。(三)工作创新。不按部就班,集中精力研究自己的工作内容,同时把交办的工作干出色,干过硬。(四)方法创新。要不断学习新知识,掌握新手段,应用新设备、新载体,主动地、能动地作好工作。

四、人员素质与能力方面的问题

随着社会与教育的进步,使院系办公室工作对其工作人员的素质要求不断提高,办公人员的原有素质不断被挑战。

第一,思想政治方面的困惑与挑战。作为高校办公室人如果没有良好的政治素质,工作就没有方向性,处理事情就难按法制准则和政策办。

第二,工作态度方面的问题。在高校的人员编制中,院系室工作人员属于行政编制。而许多人对行政编制人员存在着认识上的偏见,认为行政编制人员在晋升评优方面都不如教学人员。因此,其工作的态度常受到影响,所以,在实际工作中,要从根本上端正办公室人员的工作态度是必须的。

第三,综合能力和业务水平方面的问题。办公室人员的业务水平高低是与其自身所掌握的专业知识直接相关的,这就要他们必须了解高校的运作过程、教学过程、科研工作、学生工作、人事工作等等。不但要通晓教育行政管理知识,掌握高校教育教学的发展规律,会应用计算机等现代化办公室设施,有时甚至要有一定的理工科专业知识。

五、如何提高办公室工作人员的素质与能力

第一、要善于学

只有通过不断的学习,提高自身综合素质与工作能力,才能在工作中实现质的飞跃。为了培养提高办公人员的素质和能力:第一、不断自我学习。办公室工作人员在日常工作中,要树立终生学习的观念,培养自学的意识,养成自学的习惯,通过各种学习形式,利用现有资源进行自我提高式学习,不断扩充知识和提高能力。第二、定期培训学习,制定切实可行的在岗培训计划。有实力的知名高校往往也有着优秀的管理经验和独特的管理办法,通过到这些高校的对口单位参观学习,和同行切磋交流,获得知识、技能、观念以及全新的感受,开阔眼界,启发思路。第四、在办公室工作的实践中学习提高。办公室工作人员要善于将所学的新知识、新技能或新方法运用到实践中去,同时办公室工作人员所需的各种能力也需要经过实践的锻炼而获得,在实践中逐步锻炼成一个成熟的、合格的全新管理者。

第二、要勤于思

办公室工作人员是高层领导的的参谋和助手。要协调、处理、解决方方面面的工作,必须善于思考,能把上级的指示精神和单位、本部门的实际情况有机地结合起来,思路清晰,方法得当,集思广益,多出好策略。

第三、要勇于做

办公室工作人员一定要发挥自身作用,实实在在地去干事情,确保各项工作落到实处。办公室工作人员要成为执行的强者,执行的巨人,在实践中逐步锻炼成一个成熟的、合格的管理者。而作为一个成熟,合格的全新管理者必须处理好以下关系:一、要处理好与上级的关系,注意执行命令,听从指挥,当好参谋,为上级分忧解难;二、要处理好与同级的关系,注意积极配合,相互合作,共同发展;三、要处理好与下级的关系,平时注意理解信任,情感交流。同时,要善于协调各方面的关系,发挥整体凝聚力的作用,既要继承优良传统,也要立足实际,大胆创新。

【参考文献】

[1]赵军.高校院系办公室管理职能研究[D].东北师范大学.2007.

[2]王国荣,龚虹波.高校系院办公室的职能及其建设与管理[J].宁波大学学报.2000,(2).

[3]刘必荣.新形势下高校二级学院办公室管理工作研究[J].文教资料.2010,(23).

[4]荆鲜晨.高校院系办公室工作职能及人员素质的提高[J].河南工业大学学报(社会科学版).2007,(1).