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卫生院创建平安医院工作总结十篇

发布时间:2024-04-25 02:03:12

卫生院创建平安医院工作总结篇1

根据射委发(201*)10号文件精神,围绕201*年全镇政法工作要点和**县社会管理综合治理委员会下发的《**县201*年“平安**”建设重点工作分工方案》(射综治委[201*]1号)及《关于做好重要时段和敏感节点常态化平安创建工作的通知》(射综治委[201*]3号)文件要求,为创造良好的医疗执业环境,构建和谐医患关系,促进卫生事业健康发展,决定在我镇卫生院开展平安医院创建活动,结合我镇卫生院实际,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会、维护人民群众根本利益的要求,在我院开展创建“平安医院”活动,加强医疗机构管理,提高医疗服务质量,完善医疗机构治安防控体系,严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为,努力构建和谐医患关系,确保医疗机构稳定、持续、协调健康发展。

二、总体目标

我院通过采取相应措施开展创建平安医院活动,使医疗执业环境明显改善,医院及周边安全状况明显好转,医疗服务质量明显提高,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患减少最低,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,努力达到“五个不发生”,即不发生重大刑事案件及治安案件,不发生重大安全生产事故,不发生越级上访和集体性上访事件,不发生三级以上医疗事故,不发生医务人员和医院职工违法犯罪。落实相关标准,深化行业平安创建活动;结合国家基本公共卫生服务项目工作的开展,加强实有人口服务管理,落实相关服务均等化;积极落实艾滋病人“四免一关怀”政策,加强艾滋病宣传;协助做好地方政府做好安全工作,整体提升全社会平安建设水平。

三、主要措施

1、强化医疗服务理念,提高医疗服务质量

卫生院要加强医疗相关法律法规、规章制度和医德医风教育,牢固树立全心全意为病人服务的思想。要结合当前深入开展的医院管理年和“三优一满意”创建活动,继续坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务流程,优化诊疗环境,提高医疗服务水平,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。加强医患沟通,完善沟通内容,重视沟通技巧,改进沟通方式,确保沟通效果。建立健全医疗安全管理组织,切实加强医院内部管理工作,落实医疗护理核心制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。要严格技术准入制度,规范医疗执业行为,严格执行诊疗、护理技术规范和常规,加强院内感染控制,确保医疗质量和医疗安全。严格执行医药价格政策,杜绝乱收费、不合理收费现象,切实减轻患者医药费用负担。

2、完善医患纠纷处理程序,依法妥善处置医患纠纷

卫生院制订医患纠纷预防处置预案,成立医患纠纷预防处置机构,坚持及时发现,有效处置的原则,努力把矛盾和纠纷解决在萌芽状态,避免因医患纠纷引发的治安案件和群体性事件。卫生院要完善内部治安保卫保障工作机制,及时解决因医疗事故、医患矛盾等引发的医患纠纷,逐步将医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,依法保护医患双方的合法权益,妥善处理好群众的合理诉求。

3、加强医院内部治安管理,维护正常医疗秩序

卫生院要定期组织安全工作重点岗位人员开展学习培训,落实各项内部安全保卫措施。落实安全生产责任制,开展经常性安全检查和重要时段及节假日的突击检查,及时消除内部安全隐患。制定和完善防恐怖、防灾害事故、防群体性事件等应急处置预案,并组织演练。强化重要部位和重点科室的安全管理,做好财会室、机要室、档案室、计算机信息室、重要物资仓库、病房、药房、收费处等部位的管理,做好防抢防破坏工作,按规定安装物防、技防设施,夜间要有值班守护,确保不发生重大可防性刑事、治安案件。加强与政府、公安派出机构的联系,严肃查处和打击严重影响正常医疗秩序危害医务人员、患者人身安全的违法犯罪行为。

4、认真整顿医疗市场秩序,坚决打击非法行医行为

卫生院要精心组织,深入扎实地开展打击非法行医专项行动,采取日常监督检查、明查暗访、突击检查等方式,对违法违规医疗广告、超范围执业等进行严厉查处。同时将打击非法行医工作与加强医疗机构审批和规范化管理相结合,建立健全长效监管机制,提高医务人员、医疗机构和从业人员的守法意识,为平安医院创建创造优良的医疗环境。

5、建章立制,强化监督,预防职务犯罪

我院要全面组织开展医德医风教育活动,增强服务意识,恪守服务宗旨,提高服务质量,促进行风建设。继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠查找出问题和薄弱环节,从制度、教育和监督入手,建立完善齐抓共管、纠建并举、群众广泛参与的监督机制,促进平安医院建设。

四、工作安排

1、宣传发动,安排部署。

201*年5-7月,在全院开展“平安医院”创建活动,成立领导组织,健全管理体系,进行广泛宣传和动员工作,安排部署“平安医院”创建活动工作内容。采取多种形式,组织广大干部职工认真学习有关文件精神,充分认识开展创建“平安医院”活动的重要意义,增强开展创建活动的紧迫感和责任感,调动各方面的积极性,努力营造社会治安群防群治的浓厚氛围。

2、全面启动,整体推进。

201*年8-12月,卫生院各科室围绕“平安医院”创建活动实施方案要求,结合医院等级评审工作,整体推进,全面启动“平安医院”创建工作。

3、考核评价,总结表彰

2014年1-2月,对照全国“平安医院”创建工作考核办法及考核标准(试行),开展联合检查与考评,适时组织召开总结交流会,对“平安医院”创建活动先进进行总结和表彰。

五、具体要求

1、成立组织,加强领导

卫生院成立以羊勇院长为组长的《凤来镇卫生院创建“平安医院”活动领导小组》,卫生院各科室主任要高度重视。努力形成一把手亲自抓,主管领导牵头抓,职能部门具体抓的创建格局,确保人员到位、责任到位、工作到位。

2、明确创建职责,狠抓工作落实

各科室按“谁主管、谁负责”的原则,根据创建目标任务,认真履行职责,把创建工作各项措施落到实处。一是认真组织学习和研究全国平安医院创建考核办法及考核标准;二是对照标准细化分解,明确责任建立工作台帐,强化工作措施,推进创建工作。

3、强化监督,实行责任追究

卫生院将采取定期不定期检查或抽查等方式,对各科室创建工作进行督查,对存在的问题及时指出,要求限期整改到位,对科室主任不重视而发生的重大责任事故,影响社会稳定的,视情节轻重分别进行责任追究,直至实施社会治安综合治理一票否决权。

附件

凤来镇卫生院

综合治理和“平安医院”创建工作

领导小组名单

组长:羊勇 (院长)

副组长:蒋琼 (副院长)

成员:田正(办公室主任)

黄建(医务科长)

王爱平(住院部主任)

卿培斌(门诊部主任)

卫生院创建平安医院工作总结篇2

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大精神,弘扬伟大的抗震救灾精神,进一步加强职业道德建设,树立服务理念,优化服务环境,规范服务行为,提高服务质量,努力为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗卫生服务,不断提高社会满意度,促进全市卫生事业和谐、健康发展。

二、竞赛主题

弘扬抗震救灾精神,以病人为中心,创人民满意的服务窗口。

三、竞赛内容

突出竞赛主题,开展以“比能力作风建设,赛整改落实成效;比医院管理水平,赛服务质量提高;比医疗费用监管,赛医疗收费规范;比医疗安全防范,赛执业环境改善;比支持基层建设,赛帮扶工作实绩”为主要内容的“五比五赛”活动。

(一)比能力作风建设,赛整改落实成效。

按照局党委《关于加强干部队伍能力作风建设的实施意见》中提出的着力增强“五个方面能力”、大兴“五种优良作风”的要求,按照序时进度,在进一步抓好学习教育上下功夫,在找准突出问题上下功夫,在制定、落实整改措施上下功夫,确保活动取得实实在在的成效。

1、进一步抓好学习教育。按照市干部队伍能力作风建设领导小组的要求,重点学习贯彻总书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上讲话精神,理解伟大的抗震救灾精神的深刻内涵和深远意义。大力弘扬抗震救灾精神,深入推进能力作风建设活动,着力把抗震救灾精神转化为进一步解放思想、推动科学发展的强大力量,转化为破解发展难题、完成年度目标任务的实际行动。

2、着力解决突出问题。各单位要认真梳理对照检查阶段征求到的意见和建议,结合专题民主生活会总结的领导班子在能力、作风方面的问题和不足,深入剖析产生问题的原因;针对问题和不足,制定整改措施,明确整改目标、明确具体步骤、明确解决办法、明确时限要求;认真落实整改措施,切实解决群众反映强烈的问题,化解影响本单位改革发展稳定的矛盾。在一定范围内公布问题整改的情况,听取群众意见,自觉接受群众监督;对整改效果不好,多数群众不满意的,重新进行整改。

3、制定长效措施。结合本单位实际,认真总结干部队伍能力作风建设活动中行之有效的好做法、好经验,加以提炼总结,使能力作风建设走上制度化、规范化的轨道,形成长效机制,发挥长效作用。

(二)比医院管理水平,赛服务质量提高。

巩固和扩大医院管理年活动成果,继续围绕“质量、服务、费用、安全”目标,强化各项基础管理措施,着力提高医院管理水平,不断提高群众满意度。

1、认真落实核心制度。认真实施门急诊管理规范,落实首诊负责制等14项保障医疗质量和安全的核心制度;不断完善医院质量监管机制,抓好监督、考核、评价、反馈、整改、提高等各环节;严格执行《病历书写规范》、《处方管理办法》,规范管理医疗文件。

2、认真落实岗位职责。落实医院各级各类人员的岗位职责,加强考勤、考核、考评。落实《医师定期考核管理办法》,建立培训、考核制度,强化医务人员“三基三严”训练、考核,切实提高医务人员素质。

3、认真落实为民惠民服务措施。践行“维护人民健康、维护群众利益”的相关为民惠民承诺,结合实际改善诊疗环境,优化服务流程,创新便民举措,让群众真正得到实惠。

(三)比医疗费用监管,赛医疗收费规范。

深入开展规范收费医院创建工作,在去年2个二级医院、6个一级医院达到“规范收费医院”的基础上,年内争取再有2个二级医院、15个一级医院创建达标,力争二级医院、中心卫生院达标率100%。加强工作督查,确保创建工作实效,切实维护人民群众利益。

1、规范收费、公开收费。严格执行药品价格政策和医疗服务价格项目规范,合理、准确收费。禁止在收费规定之外设立新的收费项目,禁止分解项目、比照项目和重复收费。积极推行“单病种限价”管理。向社会公开收费项目和标准,完善价格公示制、查询制、费用清单制等制度,做到医药收费透明。

2、加强管理、加强监督。改革内部财务管理,由财务部门统一管理各科室收费和核算。改革医务人员考核、分配机制,建立科学的考核指标体系和医德医风档案,严格考核奖惩。严禁医院和科室设立帐外帐、小金库;严禁将医疗服务收入直接与个人收入挂钩;严禁出租、承包科室。建立并运用卫生“双纠”监管平台,组织有效监管,对医药价格等实施动态和超常预警,促使医务人员合理检查、合理用药、合理治疗,防止和杜绝大处方、滥检查。

3、完善制度,落实责任。完善并实施好医德医风教育、收费医院、财务管理、医疗“三合理”管理、药品耗材试剂和医疗设备集中采购管理、依法执业、医(护)患沟通、监督、责任追究等制度,着力构建规范收费的长效机制。认真落实医院院长“一岗双责”制度,加强对创建工作的领导。按照今年5月市纠风办、卫生局、物价局联合印发的《创建“规范收费医院”考核评分标准》要求,认真做好自查自纠工作。加大明查暗访力度,广泛接受患者、社会公众和舆论的监督,实行“授牌”、“摘牌”动态管理。

(四)比医疗安全防范,赛执业环境改善。

积极开展创建平安医院活动,维护医疗机构正常秩序,构建和谐医患关系。

1、深入开展平安医院创建工作。一是落实安全责任。全面执行省卫生厅《医院安全保卫工作规范》,按照创建平安医院的要求,完善安全应急处置预案,开展经常性消防安全检查,防微杜渐,及时排查和消除各种不安全隐患。二是落实重点岗位、重点科室、重点部位安全管理。明确管理责任,定期排查和发现漏洞和隐患,严防发生重大安全事故。三是落实安全宣传教育。加强安全法制学习与教育,克服麻痹和侥幸心理,时刻保持高度警觉,做到安全警钟长鸣,全员参与安全防范。

2、落实患者安全目标。一是严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;二是保证用药的安全;三是建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱;四是建立临床实验室“危急值”报告制度;五是严格防止手术患者、部位及术式错误的发生;六是清洁的医疗,符合医院感染控制的基本要求;七是防范与减少患者跌倒事件的发生;八是防范与减少患者压疮的发生;九是鼓励主动报告医疗安全(不良)事件;十是鼓励患者参与医疗安全。

3、做好医患沟通。建立完善医疗纠纷防范处置与长效管理机制,规范处置医患纠纷,维护医患双方的合法权益;充分发挥“医患纠纷人民调解委员会”的作用,探索参与医疗纠纷调解和医疗责任保险的办法,提高医疗事故鉴定工作的质量与水平,提高防御医疗风险的能力;建立医患和谐沟通机制,完善沟通内容,改进沟通方法,规范沟通形式,保证沟通效果,构建和谐医患关系。

(五)比服务基层质量,赛挂钩联系实绩。

认真贯彻落实*市政府《关于推进城市卫生社区服务工作的实施意见》和*市政府办公室《印发*市农村社区卫生服务一体化管理暂行办法的通知》等文件精神,做好服务基层对口支援工作。

1、着力提升卫生服务水平。市疾控中心要完善与各医疗机构、卫生防保所之间协作机制,提高疾控能力和整体效率。市卫生监督所要加强对食品、医疗和采供血卫生、职业卫生、公共场所卫生、传染病防治监管,继续开展餐饮行业“放心消费”活动,开展说理式卫生行政执法活动。市妇幼保健所要加强妇幼卫生建设,建立健全三级妇幼保健网络。各卫生防保所要全面落实农村基本公共卫生服务,完善制度,规范服务,不断提高农村公共卫生服务工作水平。

2、认真做好双向转诊工作。市直医疗单位要加强与社区卫生服务机构的业务合作,制定好双向转诊工作流程,建立双向转诊台帐,构建科学便捷的转诊平台,开辟绿色通道。积极为上转患者提供预诊分诊、协调住院等服务;为下转病人妥善安排下转事宜,提供后续治疗、临床康复指导、跟踪随访等服务。各社区卫生服务中心要积极有序地推进农村社区卫生服务一体化管理,形成服务基层、互为补充,抵御风险、利益共享的运行机制。

3、切实加强对口支援工作管理。城区二级公立医院晋升中级、副高级职称的有关人员在晋升前必须到乡镇卫生院对口工作6个月,在城区社区卫生服务机构工作6个月。要求到基层服务的人员坚守岗位,充分发挥专业和技术优势,帮助基层医疗卫生机构开设适宜的新技术和项目,协助基层医疗卫生机构培养技术骨干,提高卫生技术人员的服务能力和水平。各乡镇卫生院、社区卫生服务中心也要组织医务人员对辖区内卫生服务站进行技术指导、业务帮扶,并使之制度化、规范化。

四、实施步骤

整个竞赛活动从8月起到12月底结束,具体分为三个阶段。

(一)动员学习阶段(8月1日至8月20日)。

各单位结合实际,成立活动组织机构,制订活动实施方案。组织广大医务卫生工作者学书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话精神,学习抗震救灾先进典型事迹,重温同志《为人民服务》、《纪念白求恩》等著作,学习加强干部队伍能力作风建设、开展医院管理年活动、创建规范收费医院等相关文件,学习医务人员廉洁行医规范。在此基础上组织讨论,引导广大医务卫生人员继续和发扬白求恩精神、弘扬抗震救灾精神,以维护人民健康为己任,积极投入竞赛活动,参与构建和谐卫生。

(二)竞赛实施阶段(8月21日—11月底)。

各单位根据竞赛意见,结合自身特点,突出“五比五赛”内容,认真实施竞赛方案。要将竞赛活动与加强干部队伍能力作风建设工作结合,与做好国家卫生城市创建相关工作结合,与推进医院管理年活动、创建规范收费医院、创建平安医院、“白求恩杯”竞赛、卫生行政执法规范年活动、加强卫生行风建设等年度重点工作有机结合,精心组织,狠抓落实,力争取得实实在在的阶段性成效,推动竞赛有序进行。

(三)考核表彰阶段(12月)。

各单位要认真组织自查总结,对照标准找出差距,明确整改方向和措施。市卫生局在抓好日常督促、检查、推动的基础上,于年底按照考核细则组织检查评比,评选出优胜单位进行表彰。

卫生院创建平安医院工作总结篇3

一、总体目标

在市委、市政府的领导下,组织全市所有医院认真开展平安医院创建活动。通过加强医院基础管理,提高医疗服务质量和技术水平,使医患纠纷明显减少;通过医患纠纷调处机制的逐步完善,使医患关系更加和谐发展,促进卫生事业持续健康发展。20*年,全市所有一级医院(含民营医院)要达到平安医院建设基本目标,二级甲等医院要全面建成平安医院。

二、活动范围

全市所有医院(含卫生院)。

三、领导小组

为切实加强对平安医院创建活动的组织领导,卫生局成立创建平安医院活动领导小组,由蔡益民同志任组长,张永权、魏正兴同志为副组长,成员有徐乃清、仇瑜、魏京生、刘金珍、张家荣、马卉等同志。领导小组下设办公室,负责创建平安医院日常工作。

四、主要任务

(一)狠抓医院基础管理,提高医疗服务水平。各医疗机构要结合医院管理年活动,切实加强医院基础管理,建立健全和完善医疗安全管理组织,全面落实十三项核心医疗制度和各项医疗安全措施,确保医疗质量和医疗安全。要严格医护人员、医疗技术的准入管理,进一步规范依法执业行为;要认真贯彻和严格执行《药品管理法》、《处方管理办法》等有关法律法规和行业规范;要努力推进“规范收费医院”创建活动,进一步规范医疗服务价格行为,严格执行医药价格政策;要深入开展治理商业贿赂的活动,进一步加强法制教育和医德医风建设,使医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念;要坚持合理检查、合理治疗、合理用药、因病施治,减少医疗纠纷,避免医疗事故。通过加强基础管理,全面提高医院管理水平。

(二)强化医患纠纷处置力度,努力构建和谐医患关系。要建立健全防范医疗纠纷的长效管理机制。要加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,努力构建和谐的医患关系。要积极配合医患纠纷人民调解委员会公平、公正处置医患纠纷,切实维护医患双方的合法权益,努力化解医患矛盾。要运用综合手段,防止因医患纠纷引发和恶性事件,确保安全就医环境。

(三)强化医院内部治安管理,落实安全生产责任制。各医疗机构要全面执行省卫生厅制定的《医院安全保卫工作规范》,落实安全生产责任制。定期组织安全工作重点部门、重点岗位工作人员学习培训,落实各项内部安全保卫措施。落实安全生产责任制,开展经常性安全检查,加强消防安全工作,及时消除内部安全隐患。制定和完善防破坏、防灾害事故、防等应急处置预案,并定期组织演练。加强医院内部重要部位和重点科室和部门的安全管理,特别要加强对各类毒、菌种和放射源的管理,严防发生流失事件。认真贯彻《保密法》,切实做好保密工作,严防发生失窃密事件。加强法制教育和强化监督力度,努力预防职务犯罪。

四、实施步骤

第一阶段(20*年3月):动员部署。各医疗单位根据创建工作要求,再次明确职责,落实措施,使全体职工积极参与到平安医院的创建活动中。

第二阶段(20*年4月—8月):组织实施。各医院要在去年开展活动的基础上,严格按照创建方案和目标和要求,开展工作,重点抓制度建设、目标责任的落实,查找薄弱环节,制定整改措施。局将结合相关工作对创建活动进行督查。

第三阶段(20*年9月):检查考评。局将组织考核评价小组按照考核细则对各单位开展平安医院开展活动的情况进行验收考评。

第四阶段(20*年10月—11月):总结交流。由局创建平安医院活动领导小组办公室牵头,总结创建活动中的成功经验,表彰先进个人,建立并完善平安医院的长效机制。

六、工作要求

(一)统一思想,提高认识。开展创建“平安医院”活动是全面贯彻科学发展观、构建和谐社会及创建平安*的重要组成部分,是缓解医患紧张矛盾的一项重大举措。各医疗机构要提高对此项工作重要性、紧迫性的认识,采取有效措施,确保建设“平安医院”工作目标的实现。要健全创建活动小组,坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓,确保人员到位、责任到位、工作到位。

(二)明确职责,整体推进。各单位要认真履行职责,把创建平安医院与医院管理年活动及治理商业贿赂活动等结合起来,提高医院管理水平,要根据创建目标任务,制订切实有效的细化措施,扎实推进创建工作。

卫生院创建平安医院工作总结篇4

加强医疗安全管理构建和谐医患关系促进卫生科学发展

----关于**县卫生系统医疗安全保障工作的调研报告

杨建华

(20xx年4月)

多年来,在各级党委、政府的正确领导下,全县各医疗卫生单位的共同努力,我们从容应对92年大型食物中毒,97年特大洪水,01年艾滋病,03年“非典”,04年高致病性禽流感,05年狂犬病,08年冰雪灾害、手足口病、汶川大地震、婴幼儿奶粉事件等严峻挑战和考验,全力以赴抓好了卫生应急医疗救治工作,保障了人民群众生命健康安全。但是,按照科学发展观的要求,根据卫生科学发展规律,我县医疗安全保障工作仍存在许多不足之处。一是医疗安全监管仍然不力,违规医疗执行屡禁不止,医疗市场和医疗广告监管有待加强。二是个别单位医疗质量和医疗安全意识不强,医疗质量管理核心制度落实不到位,环节质量控制不力,个别医务人员服务意识较差,医患沟通不足,纠纷隐患较多,医疗纠纷仍然居高不下,每年都有5-10万元以上的大额医疗纠纷赔偿发生,并且呈上升势头。三是违规执业现象仍然存在,越权超范围手术、违规开展剖宫产仍然存在。四是医院医疗安全救治能力和财政保障水平还有待提高。

科学发展观是以为总书记的党中央提出的一系列重要思想和理论观点,是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点。有什么样的发展观,就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略,就会对发展的实践产生根本性、全局性的重大影响;要深刻学习理解和全面、完整、准确的把握认识科学发展观的精神实质和科学内涵,就是要用科学发展观来指导工作,建立科学工作理念,形成尊重科学管理规律,正确制定科学发展措施。科学发展观明确了发展是第一要务,以人为本是核心,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。卫生工作是一项直接关系到人民健康问题的社会民生工作,直接体现了以人为本的健康理念。胡总书记在关于科学发展观的各种论述和报告中,均强调了健康是人全面发展的基础,有健康才有小康,把我们为人民健康服务的宗旨放到了全面建设小康社会的总体要求的高度,把卫生工作视为构建和谐社会,促进经济社会全面协调可持续发展的基础性工作,弘扬了我们党全心全意为人民服务的宗旨。可见,保障人民群众健康安全就是卫生工作的第一要务!我们要紧紧围绕全面建设小康社会,构建和谐卫生的目标做好我们的工作,特别是做和医疗安全工作,不断谋划新思路、落实新举措,取得新突破,切实加强医疗安全质量管理,优化医疗卫生服务,保障人民群众健康安全,呈现卫生工作新局面,推动卫生科学发展。

为此,医疗安全保障工作要紧紧围绕医药卫生体制改革这个中心,以创建“平安医院”为载体,结合卫生部开展的“医疗安全百日专项检查”和省卫生厅开展的“改善服务态度,加强医患沟通,构建和谐医患关系”专项活动,进一步强化医疗质量和安全的监管,切实提高医院的服务水平和医务人员的服务意识,更好地满足人民群众日益增长的多层次医疗保健需求,努力实现全县医疗事业的健康、持续、协调发展。

一是突出“以人为本”,构建和谐医患关系,推行医疗安全质量目标管理责任制,切实防范医疗纠纷。

近年,医疗纠纷呈上升势头,并出现医闹事件,给我们防范和处理医疗纠纷带来了严峻的挑战。如何加强医院医疗安全管理,有效防范和及时处理医疗纠纷已经成为卫生系统一个突出的社会矛盾和问题,各医疗单位有着十分深刻的体会,特别是当发生在我们人少势单的乡镇卫生院时,处理医疗纠纷那真是要有多难就有多难,迫于无奈,赔了许多“冤枉钱”。但有时反过来看,站在患方的角度,由于我们工作不细致,观察不及时,检查不全面,诊疗不规范,预后不掌握,告知不到位,甚至超范围执业、无证行医,医疗差错事故等,因为医院医疗服务质量和态度方面的原因,导致的医疗纠纷不在少数,据调查达60-70%。所以切实加强医疗安全质量管理,努力减少、积极防范和有效处置医疗事故纠纷,是我们卫生系统各单位必须常抓不懈的课题。一要坚持“以病人为中心”,服务和管理好病人。要向社会和病人广泛宣全健康与疾病以及医院文化,要推行医务公开,要履行病人签字告知制度,要实行首诊负责制,要对病人进行人文关怀,实行病人至上,服务至上等等,这是构建和谐医患关系的前提;二要落实医护人员责任,为病人提供优质服务。继续推行医疗安全质量目标管理责任制,切实防范和及时处置医疗纠纷,这是构建和谐医患关系的基础。一方面要确保重点目标任务的实现。即:不发生重大医疗过失行为,医疗差错控制在1%以内,不发生影响恶劣的一级医疗事故;不发生影响恶劣的违反医德医风规定的问题;不发生违反《献血法》的医疗事件;临床医疗、医技、护理工作,按省、市下达的医院分级管理要求达标;不发生因医疗、护理工作失误所导致的孕产妇死亡;不发生因预防接种的医技、疫苗问题所导致的接种对象死亡;不发生影响恶劣的违反《药品管理法》规定的事件,特别不出现因使用假、劣药品致人死亡、伤残的事故。一方面要采取过硬措施,确保责任制落实。包括:制定和完善《防范与处理医疗事故应急预案》;成立医疗质量与医疗安全管理领导小组,有严格的管理措施和制度,有医疗质量监督员,做到有计划、有检查、有记录、有奖罚制度,建立健全医疗、医技、护理、行管、后勤等各项工作制度和考核标准,并与工资、奖金挂钩;认真组织全员进行有关医疗卫生工作的法律、法规学习,开展医疗质量、医疗安全的经常性学习活动;坚持首问首诊负责、上级医生查房与院长查房、疑难病例、死亡病例讨论、术前讨论、医疗安全、医疗差错、事故讨论等各项诊疗工作核心制度;严格执行手术项目准入审批制度,严格控制超范围超级别手术,遇特殊情况必要时报上级卫生行政主管部门审批,严禁截留高危孕产妇,违规开展剖宫产手术等等。三要实行严格的责任追究。对因严重违反《执业医师法》和《医疗机构管理条例》以及省卫生厅、市卫生局关于“加强医疗质量、搞好医疗安全”的一系列文件和会议精神、反复出现违反上述目标要求,导致重大医疗过失行为的实行一票否决,并给予通报批评,相关单位及责任领导和责任人年度不得评先评优,按职改政策规定,事故责任人三年内将不予晋升职称,严重的给予行政处分,触犯刑律的,移交司法部门处理。

二是抓好“全面协调”,切实加强医疗质量与医疗安全监管。全面协调抓好医疗安全工作,迁涉到社会,病人,医院,政府各个方面。一要依法行政,严格医疗服务准入管理。卫生行政部门要进一步严格按照《医疗机构管理条例》、《执业医师法》等法律法规和《卫生部关于医疗机构审批管理的若干规定》,以及《湖南省卫生厅关于进一步规范和加强医疗机构审批和监管工作的通知》要求,结合本县《区域卫生规划》和《医疗机构设置规划》,严格按照法律法规规章的规定和标准、要求,严把医疗机构设置审批、执业登记和校验关,严格医疗技术临床应用和医护人员准入关,确保依法执业。卫生监督执法机构要持续开展医疗市场和医疗广告清理整顿工作,加大监督执法力度,严厉打击非法行医。二要依法行医,加强医疗机构自身管理。各医疗机构要不断增强医疗质量安全意识,始终把医疗质量与医疗安全摆在医院工作的首要位置,以质量安全为主线,做好医院各项工作,要把医疗服务质量安全监管作为突出的核心工作,切实抓好抓实,要继续抓好医务人员“三基三严”培训考核和素质培养,不断增强医务人员的职业道德,职业责任和职业纪律,建立健全和落实医疗质量与医疗安全管理的核心制度,以及各种技术操作规程,并认真组织检查评价和严格实行责任追究,确保各项制度真正落到实处,要不断完善医疗质量分析评价制度,逐步建立医疗质量持续改进机制,按照卫生部《医院管理指南20xx年版》的要求,全面加强医院管理和建设,做好医院等级评审的各项准备工作,要进一步加大护理工作力度,全面贯彻落实《护士条例》和《护理事业发展规划纲要》,加大专科护士和专业化护理人才的培养,要切实抓好医院感染管理工作,严格各项规章制度和人员岗位责任制,强化监测和培训,健全院感病例诊断与报告制度,加强院感重点部门的监管。三要积极开展“平安医院”创建活动,实现医患和社会互动,切实优化医疗服务环境。根据中央综治办、卫生部等部委局和省、综治办、卫生厅等厅局有关开展“平安医院”创建活动的要求,以及市综治委《关于印发<怀化市“平安医院”创建活动实施方案>的通知》精神,我县已经制定并即将出台“平安医院”创建实施方案,我们要组织各医疗卫生本单位,在当地党委、政府的领导下,积极当好当地党委、政府的参谋,加强同各有关部门的协调,牵头组织好各项创建工作的开展。一要加强领导,要成立一把手负总责,分管领导具体抓,有关部门和人员参加的创建工作领导小组,做到工作有经费,办公有场所,落实有措施,具体工作有人做;二要针对本地、本部门存在的突出问题,制定切实可行的创建工作方案;三要精心布置,广泛宣传,利用报刊、电视、广播、墙报、宣传栏,采取多种形式宣传创建工作,做到人人知晓创建活动,人人参与创建活动;四要将创建活动内容纳入本单位目标管理考核体系,实行奖优罚劣;五要将创建活动同“改善医患关系,加强医患沟通,构建和谐医患关系”等专项活动紧密结合,形成医疗纠纷处理联动机制,充分发挥创建成员单位的作用,加大对医闹的打击力度,维护正常的医疗秩序,达到优化和改善医疗服务环境的目的。

卫生院创建平安医院工作总结篇5

一、总体要求

按照“属地管理、部门联动、预防为主、教育疏导、重在调处、依法处置”的原则,由各级政府牵头,综治办统一组织协调,以卫生行政部门为主,司法行政部门和公安机关密切配合,整合各方面力量,采取多种方式,开展集中排查治理医患纠纷专项行动。进一步规范医疗机构管理,加强医院自身建设,尤其是医务人员的医德医风建设;加强法制宣传教育,引导患者及家属冷静对待医患纠纷,依法维护合法权益;重点治理医患纠纷突出、“医闹”现象多发的地方和久拖未决的医患纠纷,严厉打击以纠缠、冲击医院为手段谋取私利的“医闹”行为;建立健全预防和处理医患纠纷工作机制,最大限度地预防和减少医患纠纷。要通过集中治理专项行动,保障医患双方合法权益,促进医患关系和谐,维护正常医疗秩序,确保社会和谐稳定。

二、工作措施

(一)加强医疗机构自身建设,从源头上预防减少医患纠纷

1.深化医德医风教育。县卫生局组织全县医疗系统开展为期一年的“改善服务态度,加强医患沟通,构建和谐医患关系”专项教育活动,要求各医疗机构和广大医务人员牢固树立“一切以病人为中心”的服务理念,加强医务人员医德医风和廉洁行医教育,强化服务意识,改善服务态度,提高服务水平面。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通患者投诉举报渠道,定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,耐心解答患者提出的各种疑问,不断提高患者的满意度。

2.规范和加强医政管理。严格遵守医疗服务管理法律法规,进一步规范和加强医政管理。县卫生局要严格医疗机构和医疗技术人员执业资格管理,禁止无执业资格的单位和个人从事医疗技术服务,确保医疗技师和医疗安全。各医疗机构要认真执行诊疗、护理技术规范和常规,从源头上防止和减少医疗事故的发生。要加强医药价格管理,建立完善医疗费用查询制度,杜绝不合理收费。

3.推进“平安医院”创建。认真落实年省委宣传部、省综治办、省公安厅、省卫生厅等7部门联合下发的《关于开展创建“平安医院”活动的实施意见》(综治办[]16号),进一步落实各项创建措施,深入推动“平安医院”创建活动。县直二级医疗机构和各乡镇中心卫生院要建立健全治安保卫机构和保安队伍,及时排查和消除各种不安定因素及安全隐患,落实单位内部及医院周边的治安防范措施。坚持人防、物防、技防相结合,逐步推广治安电子防控系统,提升整体治安防范的能力和水平。

(二)建立医患纠纷处置工作机制,有效化解医患纠纷

1.建立预防和处置医患纠纷联席会议制度。建立由县综治、维稳、宣传、卫生、公安、司法、工商、城管、、民政等部门组成的预防和处置医患纠纷联席会议制度,联席会议下设办公室,办公地点设在县卫生局。联席会议每季度召开1次,适时通报有关情况,研究解决问题的办法,协调处理重大医患纠纷。

2.建立医患纠纷调解机制。以县司法和卫生行政部门为主,建立行政调解、人民调解、司法调解和联动机制,并组建医患纠纷专业调解委员会,办公室设在县司法局。建立医学、法学专家库,一旦发生医患纠纷,由医患双方从专家库中选定医学、法律专家参与医患纠纷调解工作。在二级以上医院设立医患纠纷调解工作室,配备专职人民调解员;其他医疗机构设立人民调解联络员,负责对本辖区内医疗机构发生的医患纠纷进行调解。积极推行医疗责任保险制度,进一步推进医疗责任保险试点工作。

3.建立完善医患纠纷处置机制。由县公安机关和卫生部门牵头制定处置医患纠纷突发事件的工作预案,明确公安、卫生、医疗机构及相关部门的职责,增强对医患纠纷突发事件或的防控处置能力。各医疗机构都要成立由分管医疗安全的副院长负责的预防和处理医患纠纷办公室,明确专人负责,一旦发生医患纠纷,要及时与公安、卫生、综治等部门联系。在二级以上医院设立警备室,协助化解医患纠纷,防止发生,依法处理扰乱医院秩序、侵犯医护人员人身安全和医疗机构财产安全的违法行为。对医患纠纷引发的刑事、治安案件,公安机关要及时赶赴现场处置。综治、卫生等部门要协调相关单位及患方户籍所在地人民政府共同做好处置工作。

4.全面清理排查和治理医患纠纷。县卫生局对本县区域内的医患纠纷进行全面排查,逐一建立台账,逐一分析原因,逐一制定调处方案。县医患纠纷调解委员会办公室要对排查出来的医患纠纷,按照管辖权限,落实牵头部门,明确责任单位和责任人,限期调处,并实行挂账销号制度,调处一个,销号一个。对医患纠纷突出、“医闹”现象严重的乡镇,由当地乡镇人民政府负责人包干负责,从相关部门抽调力量,实行重点治理;对久拖未决的医患纠纷,要整合各方资源,形成处置合力;对以纠缠、冲击医院为手段谋取私利的“医闹”行为,要坚决予以打击。

(三)加强法制宣传教育,积极引导患者依法维护合法权益

1.积极营造良好的舆论氛围。各部门要采取多种形式,大力宣传集中整治医患纠纷专项行动,让广大医务人员、患者、社会各界人人知晓。要结合“平安医院”创建活动,重点宣传开展集中治理医患纠纷专项行动的重要意义、主要措施和医患纠纷的处理渠道、处置程序、应急措施等,教育引导群众通过正当渠道和合法途径解决医患纠纷,依法维护自身合法权益。各级医疗机构都要在醒目位置张贴告示、标语横幅,通过报纸、广播电视等新闻媒体宣传专项行动,积极营造良好的舆论氛围。

2.实行医患纠纷告知制度。县卫生局和各医疗单位要大力宣传医患纠纷处理办法,实行医患纠纷告知制度。医患纠纷发生后,所在医院预防和处理医患纠纷办公室要及时告知患者及其亲属处理的主要渠道:一是由医患双方协商处理;二是县卫生局调处;三是由医患纠纷专业调解委员会调解;四是申请医学会鉴定;五是向人民法院提讼。患者选择好处理渠道后,医疗机构要积极配合,尽早尽快化解矛盾纠纷。

3.稳定患者情绪,引导患者依法维权。医患纠纷发生后,所在医院相关负责人必须在1小时内赶赴现场,面对面地听取患方意见,认真负责解答患方提出的质疑,明确告诉患方解决纠纷的途径。医患纠纷调解工作室工作人员要在15分钟内赶赴现场,稳定患者情绪,引导患者依法维权,尽快将医患双方代表带到调解室进行调处。对可能引发刑事、治安案件或的纠纷,调解工作室要及时向医院警备室和县医患纠纷专业调解委员会报告,运用“三调联动”机制及时稳妥地化解矛盾纠纷。

三、行动步骤

第一阶段(年月):动员部署阶段。各部门要结合实际,制定具体实施方案,并层层进行动员部署。要充分发挥新闻媒体的舆论监督作用,广泛宣传治理、调处医患纠纷专项行动的重要意义,加大“平安医院”创建的宣传力度。在全县二级以上医院设立警备室和医患纠纷调解工作室。

第二阶段(年月-月):排查治理阶段。开展清理排查,对排查出来的医患纠纷集中调处;久拖未决的医患纠纷逐一登记备案,落实责任单位和责任人,限期处理到位;对医患纠纷突出、“医闹”现象严重的地方挂牌整治。

第三阶段(年月-月):总结深化阶段。总结推广经验,查找薄弱环节,建立长效机制,巩固专项行动成果。

第四阶段(年月-月):检查验收阶段。对开展专项行动情况进行检查验收,表彰一批开展专项行动和创建“平安医院”先进集体和个人。

四、部门职责

综治部门:负责专项行动的总体部署和组织协调工作,加强检查督促,将专项行动和“平安医院”创建纳入各地社会治安综合治理、平安创建整体规划和考核指标。今年,县综治办将治理医患纠纷、创建“平安医院”工作纳入综合治理考评内容,并将医院及周边治安状况纳入公众测评内容。

宣传部门:组织新闻媒体采取多种有效形式,深入宣传开展创建“平安医院”活动的重大意义和主要措施。为构建和谐的医患关系营造良好的舆论氛围。

卫生行政部门:负责组织各类医院开展专项行动,把专项行动工作成效纳入各类医院医疗技师和领导干部政绩考核的重要内容,落实领导责任制和责任查究制。要加强和改进工作,认真受理患者的投诉,解决患者的合理诉求,对不合理的诉求要耐心做好解释、说服工作。进一步完善医疗事故鉴定和医疗事故处理程序,积极探索医疗责任保险制度。

公安部门:针对医院场所存在的治安问题,适时开展专项整治行动,依法处理扰乱医院秩序,侵犯医护人员、患者人身安全和医疗机构财产安全的违法行为。要依法指导、监督医疗机构加强内部治安保卫工作,协助卫生部门制订和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性突发事件的应急处置预案并组织演练。按照“合理布局、规范运作、实用有效”的原则,在全县二级以上医院设立警备室,维护医院正常医疗秩序。

司法行政部门:会同县卫生局成立医患纠纷调解委员会,在全县二级以上医院设立医患纠纷调解工作室,配备专职人民调解员。大力推行和运用“三调联动”机制化解医患纠纷,并积极为医院和患者提供法律服务和法律援助。

民政部门:按照有关规定做好弃婴、流浪乞讨人员中的危重病人和精神病人的医疗救助工作。

工商、城管部门:依法认真清理和查处违法医疗广告,加强对“号贩子”、“医托”以及在医院内散发小广告的监督管理。

保险监管部门:建立和完善医疗风险社会分担机制,充分发挥医疗责任保险在化解医疗风险、保障医患双方合法权益等方面的作用。

五、工作要求

(一)加强组织领导。各部门要迅速对开展集中治理医患纠纷专项行动作出具体部署,并精心组织实施。各级党政领导要亲自动员部署,亲自检查督导,着力解决专项行动中的困难和问题,在人、财、物上重点倾斜。

(二)形成工作合力。县综治办和卫生、公安、司法、宣传等职能部门要密切配合,形成合力。对属于本部门职能范围内解决的问题,要积极主动、认真负责解决;对涉及几个部门职能范围内解决的问题,由预防和处置医患纠纷联席会议办公室牵头,协调有关部门解决;对涉及面广、处理难度大的问题,提请综治委出面协调解决。

卫生院创建平安医院工作总结篇6

12.[心得体会]医院医务人员素质教育讲座心得体会[白开水][2008年9月14日][230]最近,我们医院在“三个代表”重要思想的指引下,举行了全院医务人员素质教育的专题讲座。通过这次有特色、有亮点、有创新、主题鲜明、基调平稳、贴近实际、导向正确、积极主动、健康向上的学习,本人如醍醐灌顶,获益菲浅,思想得到了重大的转变,心灵受到了前所未有的洗涤,人格得到了极大的提升和优化。通过这次深刻的素质教育学习,本人体会较深的主要有如下几点:首先,素质教育在任何时候都是必不可少的。假如我们每……

13.[工作总结1]医院年度工作总结[傻小子][2008年9月7日][411]医院工作总结光阴荏苒,时光如梭。今年是一个不平凡且令人难忘的一年,又是让人激情四射感动不已的一年。一年来,我院在旗委、旗政府关心关怀下,在旗主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想统揽全局,认真学习贯彻党的“十六大”精神,紧紧围绕“以病人为中心”、“视质量为生命”这一主题,深化改革,强化管理;众志成城,抗击非典;狠抓医疗质量,提高技术水平;开拓进取,拓展业务;增强服务意识,完善服务功能,社会……

14.[工作总结2]医院2008年上半年工作总结[傻小子][2008年9月7日][162]2008年上半年工作总结2008年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在旗委、政府,上级主管部门的领导、支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院工作取得了显著成效。现将2008年上半年工作简述如下:一、上半年各项指标完成情况2008年1—6月,实现业务收入409万元,比去年同期增长18.9%;年门诊31330人次,比去年同期提高18.2%;住院1686例,比去年同期提高3.6……

15.[工作总结1]医院精神文明建设总结[傻小子][2008年9月7日][486]科右中旗蒙医院二00四年精神文明建设工作总结2008年在旗各级领导的支持下,根据卫生局的要求,结合医院特点,我们在总结去年争创盟级文明单位过程进行大量深入细致调研的基础上,提出新一轮创建目标:一是全面落实各项创建工作,争创盟级文明单位;二是创服务特色、树医院品牌,努力把我院建设成为名副其实的全盟民族品牌医院,满足广大病人的医疗需求。

回顾2008年的工作,医院在抓两个文明建设上取得了一点成……

16.[规则方案]医院创建精神文明单位方案[傻小子][2008年9月7日][138]科右中旗蒙医医院创建精神文明单位工作方案为切实加强医疗服务窗口行业精神文明建设,展示行业文明新风,提高服务水平,推动和促进实践便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,特制定本方案。一、指导思想以同志三个代表重要思想和党的十五届六中全会精神为指导,通过加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能的教育,规范窗口服务,树立文明新风,升华和弘扬学雷锋,学白求恩精神,提高医护作人员……

17.[计划规划]医院创建精神文明单位"十五"规划[傻小子][2008年9月7日][61]科右中旗蒙医医院创建精神文明单位“十五”规划精神文明建设是现代医院建设的重要组成部分。在医院管理中主要体现在思想政治工作和职业道德教育。思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线,是促进医院物质文明建设和技术工作的保障;良好的医德是搞好医院管理的理论基础;是提高医疗服务质量的重要保证;是协调医务人员相互间关系的重要条件。医院做为社会主义精神文明建设的“窗口”加强精神文明建设就显得更为重要。……

18.[工作汇报]医院工作汇报[傻小子][2008年9月7日][52]加强基层卫生队伍建设保障人民群众身心健康为我旗经济发展服务我国地狱辽阔,人口众多,农村人口占全国人口的90%。因此,制定了符合我国国情的卫生工作方针,即:“预防为主,以农村牧区为重点,依靠科技进步,为人民健康,为社会主义现代化服务”。长期以来在这一方针的指导下我国卫生工作成绩取得显著成绩。尤其是改革开放以来,国民健康意识提高,平均寿命延长,病死率下降,各种烈性传染病得到有效遏制……

19.[工作汇报]医院创建文明单位工作汇报[傻小子][2008年9月7日][88]加强医院精神文明建设促进医院全面发展—##医院创建文明单位工作汇报我院(所)成立于1973年。是集蒙医临床医疗、科研、教学制剂为一体的民族医院,也是全区唯一保留的旗县级科研机构。多年来坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,两个文明建设取得较好成绩,促进了院(所)长足发展。医院占地面积14400平米,固定资产650万元,职工130名。1987年被评为旗级文明单位,1997年以较大的整体优势跨入国家……

20.[会议发言]在开展医院管理年活动动员大会上的讲话[傻小子][2008年9月7日][296]与时俱进转变观念以病人为中心推进医院科学化规范化标准化建设——###院长在开展医院管理年活动动员大会上的讲话同志们:根据国家卫生部、自治区卫生厅、盟、旗卫生局关于各级医院开展“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知要求,今天我们召集全体职工开大会,贯彻落实上级精神,动员部署开展“医院管理年活动”活动。医学科学技术的发展,促进了……21.[工作汇报]医院民族医药工作开展情况的汇报[傻小子][2008年9月7日][15]科右中旗蒙医院民族医药工作开展情况汇报各位领导:下面我根据国家中医药管理局调研函内容结合我院蒙医药工作开展情况,以及目前民族医药进一步发展所面临的困难、问题谈一谈自己浮浅的认识、想法和建议,因自己分析问题能力有限,有不妥之处,敬请各位领导批评指正。1、民族医药、医疗、教学、科研机构基本情况:我院(所)成立于1973年,当时是吉林省唯一一所民族医药研究机构。1980年兴安盟复建……

22.[工作汇报]蒙医医院2000年-2008年卫生事业发展情况[傻小子][2008年9月7日][16]蒙医医院2000年—2008年卫生事业发展情况科右中旗蒙医院、蒙医研究所,以令人信服的蒙医蒙药治疗及蒙西医结合的治疗方法、成功的手术和抢救治疗、热情周到的服务、勇于开拓的精神面貌闻名遐迩,成为我旗医疗战线上的一枝独秀。蒙医院是国家二级乙等医院。2000年—2008年上半年成为内蒙古民族大学指定实习医院、旗人寿保险定点医院,旗财产保险定点医院、红十字会会员指定医院、交通事故无障碍通道、旗医疗保险……

23.[经验材料]前进中的蒙医医院[医院介绍][傻小子][2008年9月7日][21]前进中的蒙医医院科右中旗蒙医院、蒙医研究所,以令人信服的蒙医蒙药治疗及蒙西医结合的治疗方法、成功的手术和抢救治疗、热情周到的服务、勇于开拓的精神面貌闻名遐迩,成为我旗医疗战线上的一枝独秀。蒙医院是国家二级乙等医院、内蒙古民族大学指定实习医院、旗人寿保险定点医院,旗财产保险定点医院、红十字会会员指定医院、交通事故无障碍通道、旗医疗保险定点医院。1995年以来,多次被评为旗、盟、自治区……

24.[经验材料]浅淡现代医院人才管理[傻小子][2008年9月7日][42]浅淡现代医院人才管理随着我国市场经济体制的建立和医院保障制度的实行,各级医院要在市场经济竞争中寻求生存和发展,就必须深化改革,更新观念,开拓创新,主动适应新形势,在经营机制、服务模式、竞争方式等方面实行战略性转变,走一条优质、低耗、高效的质量效益型发展道路。质量效益靠的是医院综合实力的竞争,而综合实力的竞争主要表现为经济的、科技的、服务质量的、技术特色的、人才的竞争,归根结底是人才的竞争。如果……

25.[工作汇报]医院思想政治工作汇报[傻小子][2008年9月7日][99]以人为本开创思想政治工作新局面——科右中旗蒙医2002年——2008年思想政治工作汇报几年来,我院的思想政治工作在“三个代表”重要思想指导下,在旗委、政府的正确领导下,坚持“以病人为中心,创优质服务,树行业新风”的工作方向,通过认真组织学习党的十六大精神、“七·一”重要讲话、“5·31”重要讲话、全旗卫生会工作会议精神,不断加强医德医风教育,提高了广大职工的思想素质;通过不断加强服务意识教育……

26.[经验材料]中蒙医医院发展机遇与挑战[傻小子][2008年9月7日][30]中蒙医医院发展机遇与挑战—科尔沁右翼中旗蒙医院院长白全龙我来自内蒙古科尔沁草原腹地——兴安盟科尔沁右翼中旗。我作为基层民族医疗机构人员,参加这样规模和档次会议感到非常荣幸。在此我代表我旗中、蒙医药人员向大会的隆重召开表示衷心祝贺。对关怀支持中、蒙药事业的各级领导、各界人士、各位同仁表示衷心的感谢。现借此机会向大会简要介绍我旗蒙医蒙药及地区基本情况,发展状况,存在问题,蒙医药工作设想和建议……

27.[工作报告]院长在创二甲医院动员大会上的讲话[傻小子][2008年9月7日][76]开拓进取团结拼搏争创“二级甲等”医院—白全龙院长在创“二甲”医院动员大会上的讲话同志们:过去的一年,我们在上级党委的领导下医院各项工作取得了好成绩,“两个效益”有新的突破,创下了历史最好水平。2008年,摆在我们面前的任务光荣而艰巨。我们的年初工作计划明确提出今年的中心工作是“开拓进取、团结拼搏、创建二级甲等医院”。今天,我们召集全院职工举行创建“二甲”动员大会,目的就是进一步落实今年制……

28.[文化教育]在创新中实现县人民医院跨越式发展[狂风][2008年9月3日][11]在创新中实现县人民医院跨越式发展谷城县人武部政工科朱伟随着市场经济体制的逐步建立与不断完善,我国医疗卫生事业迎来了机遇与挑战并存的新时期。作为农村三级医疗网龙头的谷城县人民医院,如何加快建设步伐,进一步做大做强,增强医院的经营活力和市场竞争能力,保持医院可持续发展?笔者认为,必须与时俱进,创新理念,以新的管理、新的人才、新的服务、新的环境,推进医院……

29.[先进性教育2]医院党支部共产党员先进性教育简报(5则)[jiangchao][2008年8月24日][239]共xx市xx人民医院党支部保持共产党员先进性教育活动简报第八期结合先进性教育展开突发公共卫生事件实地演练7月26日下午,市x人民医院开展了一场突发公共卫生事件的实地演练,重在检测医务人员的突发应急处理能力,组织协调能力……

30.[心得体会]三甲医院复评医院辉煌的明天[佚名][2008年8月24日][180]几个月的“三甲复评”准备工作给全院职工留下了深刻的印象,尤其对各个病区的护士长而言,更具有颇深的感触。

面对纷繁复杂的事务,怎么合理安排工作,怎么激发调动全科护士积极主动的参与,既保证护理工作的安全运行,又能如期保质保量做好检查前准备工作,不拖医院的后腿。这对每个病区的护士长而言将是一次严峻的挑战。

卫生院创建平安医院工作总结篇7

关键词:医院总会计师履职能力

当前,正迈向健康中国的新征程,各级政府对于市级医院未来发展寄予更高的期望,以医院经济管理为己任的总会计师,面临着重大机遇和挑战,笔者结合近年来的工作感悟,思考医院总会计师履职能力的提升,作为引玉之砖。

思考之一:医药卫生体制改革

当前各地全面贯彻落实国家稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项政策措施,全力以赴推进创新驱动发展、经济转型升级。在经济发展保持良好势头的同时,社会保障持续改善,人民生活水平和质量不断提高。以上海为例:健康核心指标继续保持全国领先,已达到世界发达国家和地区水平。(见下表)

面对人民群众的期盼,各项卫生改革纲领密集出台。2015年上海启动第四轮公共卫生体系建设三年行动计划,2016年上海列入全国第2批综合医改试点省市,医药分开、降低药品加成、医疗器械限价,医疗服务价格调整等举措已在公立医院实施。

面对医药卫生体制改革的纵深推进,人民群众医疗保健的持续需求,公立医院面临深化改革、调整结构、提高质量、合理控费、便民利民的诸多任务。作为医院的总会计师,如何落实好国家医改政策,确保有效执行,需要我们深入思考并努力践行。

思考之二:医院中期规划

作为医院管理者,总会计师应立足大局,研究医院发展规划,尊重医院运行规律,研判工作方向和重点任务,找准履职定位。

(一)公立医院的定位与内涵

公立医院是中国医疗服务体系的主体,是体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病就医困难的主体。在工作实务中,总会计师应把握好公立医院发展的核心要义,重点研究、领会悟透,包括以下三点。

(1)指导思想。始终坚持政府办医宗旨和公立医院公益办院方向,以提高人民群众健康水平为根本目的,以提升临床服务能力、临床技术水平和临床科技创新为主线,以深化改革为动力,全面推动医院转方式调结构转机制,着力提升公立医院医疗技术水平,促进医院全面可持续发展。

(2)功能定位。公立医院是医疗服务体系的重要组成部分和急危重症及疑难复杂疾病诊治的主要力量,是临床医学的主力军,也是公共安全保障和医疗应急救治的主力军。

(3)发展目标。公立医院围绕临床诊疗和科技创新能力的提升,深化推进现代医院管理,不断提升医院的核心竞争力和影响力。

(二)系统思考医院中期规划

一切经济工作围绕单位的主营运行,服务于临床发展,推进规范可持续发展是医院财务管理的核心。中期规划是年度预算编制、中期预算安排的重要依据,总会计师应系统研究,结合医院实际,精准把握医院发展方向,将规划运用于经济管理的各个领域。

(1)推进信息化,为现代医院提供支撑。通过历年技术投入,各地医院信息化水平有了新发展,上了新台阶,然而各家医院情况参差不同,总体上信息化建设缺乏通用性、系统性、拓展性的架构。在十三五期间,应当着重研究,提高医院信息化整体应用能力,以大数据的有效链接提升管理绩效。

(2)围绕临床,做好资源优化配置。我们应以临床技能、质量和科技创新为核心,在项目安排、设备购置、科研人才建设等方面全方位支持临床一线,通过资源、资金、资产的集聚配置,形成以临床为导向的公立医院建设发展新机制,尤其关注急危重症和疑难复杂疾病的诊治,推动医院临床科技创新和诊疗能力建设,不断提升医教研协调发展水平。

(3)注重创新,提升服务与管理效能。医院的价值管理导向,应聚焦缓解群众看病就医的突出问题,运用基于互联网技术的医疗服务,充分依托云计算、大数据、物联网、移动互联等信息网络技术,推进挂号收费、诊断系统的快捷化服务,临床医疗智能化、医院管理精细化,努力建设适应“互联网+”时代背景和精准医疗发展模式的智慧医院,在更高水平上着力提升群众对优质医疗服务的获得感。

思考之三:总会计师的定位与着力点

近年来,医疗机构深化改革已进入关键期,靠药品耗材利润的粗放期不复存在,强化公立医院内部管理日益凸显。中国特色的现代医院管理是坚持公益性基础上的专业化、规范化、精细化运行,遵循临床医学规律和实体运行的经济规律,确保公立医院高效运营。现代医院管理借鉴于现代企业管理,是在深化医改的过程中逐步形成的,核心内涵“公益职能,管办分开、政事分开,权责明晰,管理科学”。一是治理结构:建立政事分开、管办分开的管理体制和法人治理结构,促使所有权与经营权相分离,明确院长负责制。二是内部管理:形成产权清晰、权责明确、政事分开、管理科学的运行制度。三是运行机制:包括推进公立医院人事制度、收入分配制度、财务管理制度、信息管理制度的改革。四是转变收入结构:公立医院要通过转变经营策略,切实扭转过度依赖药品、卫生器械销售利润的运转方式,实现服务模式、病种结构的转型,更好地优化收入结构。

围绕现代医院管理,总会计师的工作重点在于法人治理结构下,全力以赴推进医院经济运行的专业化、规范化、精细化、高效化管理,推进增效降费,努力服务于医改、服务于医院可持续发展,服务于广大医务人员,其定位和主要工作如下文所述。

(一)总会计师的职能定位

(1)站在医院发展的新起点,总会计师应具备高度的使命感、责任心,具有开拓思路和改革创新的意识,既有破旧立新的勇气,也有改革创新的智慧。

(2)总会计师定位于医院经济管理,具备全面扎实的医疗卫生系统业务知识,熟悉行业情况,善于研判改革之中的公立医院发展趋势。

(3)总会计师应具有较强的认知能力,较高的经济管理素养,具备良好的组织领导能力、决策能力、创新能力、财务管理能力和价值创造能力。

(4)医院总会计师善于理论研究,具有扎实的w术功底,在医疗行业产生相应的影响力。

(二)当前主要工作

1.落实法律法规,组织医院健全财会制度、内控制度和经济管理制度,并监督执行

一是严格执行法律法规。近年来的巡视、巡查、审计等反映的问题显示,各地医院在基建项目、设备、服务采购领域、科研经费使用、经费报销等方面不同程度存在违反财经法纪和政策红线的问题,有的具有普遍性、倾向性的问题,除了相关人员法律意识淡薄,也有不正确执行财经政策、财务制度的原因。因此,医院总会计师应大力宣传财经法律、法规和政策制度,强化有权必有责、有责要担当、失责必追究的铁尺纪律,形成全员知法守法氛围。总会计师承担财经法纪宣传员和监督者的角色。

二是抓好内部控制管理。笔者认为,内控工作是一项全员参与的持久性工作,总会计师应依靠医院院长,建立本单位的内控架构,重点设定工作目标、措施、责任部门和时间节点,形成闭环管理,着力在“建立职权受控的治理架构;确保经济运行合法合规;国有资产安全和有效使用;财务信息真实完整;有效防范舞弊、预防腐败;提高经济管理效率;保障医院战略目标实施”等方面取得成效,这也是现代医院管理的基石。

2.加强政策研究,做好经济监测,增强决策力,预防运行风险

随着医改持续推进,取消药品加成、卫生材料限价、调整医疗服务价格,以及人力成本的刚性递增等因素叠加,作为医院的总会计师,应着力研究相关政策,加强经济运行分析,注重社会效益和经济效益的统一。

一是全面领会国家顶层设计。2015年国家相继出台《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》、《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》等文件,2016年11月8日颁布《关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》,这些政策是总会计师工作的重要依据,把握好国家层面的要求,才能引导正确的工作方向。

二是研究医院发展的重要课题。这是当前面临的重大挑战,需要总会计师紧紧依靠财务和卫生专家,凝神聚力交出一份令人满意的答卷。如:研究医院规模结构,搭建医院运行最佳经济模型;调整医疗服务价格与降低药品卫生器械收费的专题分析。

三是抓好医院运行的监测分析。包括研究“医药分开”、耗材限价、医疗服务价格调整对医院经济运行的影响,以及医疗收支的财务状况。加强事前决策、事中监测,是做好经济运行的重要举措。

3.组织医院财会管理,涵盖全面预算、会计核算、成本控制,总会计师履行财务把门人的职责

一是实行全面预算管理制度,强化预算约束。公立医院作为预算单位,所有收支全部纳入部门预算统一管理。公立医院是预算编制、执行、决算的责任主体,要以医院“十三五规划”、卫生资源配置标准、医院发展规划和年度计划目标为依据,综合考虑近年收支情况、医疗收费标准调整等因素,按照财政及主管部门的要求,编制中期规划和年度预算报告。总会计师应着力推进现代医院管理,建立健全预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析和考核等制度,强化预算约束,提高资金使用效率。

二是提升财务报告信息质量。《会计法》明确总会计师对财会工作的合法性、合规性和会计信息的真实性、准确性、完整性负主管责任。此外,《根据医疗卫生服务单位信息公开管理办法》(卫生部令第75号),总会计师应依法依规推进医院财务信息公开工作,从法治的高度充分重视信息公开的重要性。

4.加强管理,提高运行绩效,切实维护国有权益

2015年,全国13069家公立医院资产总额达28343亿元,净资产16721亿元,平均每家医院资产2.17亿元,不亚于中等以上规模国有企业。作为医院的总会计师,肩负国有资产监管的重要职责。

一是加强制度建设。在政府采购规范化的基础上,重点完善自筹经费的基建、设备、服务采购流程,强化业务控制,切实做到分级授权和“不相容职务分离”的要求,以制度管人、管事、管钱、管资产。

二是加强重大经济合同审查。合同管理是维护医院权益的法律手段,也是保全资产的前沿阵地。目前,各地总会计师参与合同分级审核,发挥了显著作用,有的医院还配置法务专员,增强合同审核的专业性,防范对外经济活动风险。实践证明,医院合同管理有待进一步做深、做细,从严管控合同也是增效降费的重要途径。

三是加强国有资产监督。公立医院应形成资产采购、验收、入库、领用、保管、变更、报废等环节的无缝管理,厘清使用部门、资产管理部门和财务部门的职责边界。总会计师应定期组织医院开展资产清查、盘点,确保资产安全、完整;实施资产使用情况的绩效评估,促进医院重视投入产出绩效意识,不断提高国资运营水平。

四是落实审计意见,监督执行审计决定。审计是帮助医院防微杜渐、堵塞漏洞的外部监督,更好地促进医院规范经济活动,防范运行风险。总会计师应协调医院相关职能部门,抓好审计整改工作,这既是出资人代表赋予总会计师的职责,也是对医院院长的尽职行为。

卫生院创建平安医院工作总结篇8

一、初步建立基本药物制度,加快推进综合配套改革。在政府办基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度全覆盖的基础上,按照量力而行、积极稳妥的原则扩大基本药物制度实施范围。根据省、市统一要求,积极稳妥做好基本药物集中招标采购配送工作,确保采购资金顺利周转。按照上级统一部署,加快推进基层医疗卫生机构综合配套改革,落实对基层医疗卫生机构的财政补助、人员编制、绩效工资、绩效考核等政策,引导基层医疗卫生机构更多地开展主动服务、上门服务、巡回医疗。逐步建立以服务数量、服务质量和群众满意度为核心的绩效考核机制,将考核结果与基层医疗卫生机构补助及机构负责人奖惩挂钩,充分调动基层医务人员积极性。加强基本药物配备使用管理,加大人员培训力度,提高合理用药水平。健全完善基本药物制度监测评价机制。

二、加强医疗质量安全管理,稳妥推进公立医院改革。加大医疗市场监管力度,严格医务人员、医疗技术、医疗器械等医疗服务要素准入管理。加强医院管理,完善医院评价标准和办法,启动新一轮医院评价。开展“医疗质量管理推进年”活动,以加强科室质量管理与控制为抓手,以落实医疗核心制度和病人安全目标为重点,实施四项“示范工程”(即:医疗质量示范工程、护理服务示范工程、技能培训示范工程、信息化管理示范工程)和双降、双控、范“三双行动”(即:降低药品收入占业务收入比重、降低耗材支出占医疗支出的比重,控制医疗成本、控制人均门诊费用和住院费用过快增长,规范检查和用药行为、规范临床路径和治疗项目),提高医疗质量,降低医药费用,保障医疗安全。加强医院感染管理,开展消毒效果评价,加强医疗废物管理,实施医疗废物集中规范化处置,年内全区所有医院、卫生院及城区各类医疗机构全部纳入规范化集中处置范围。加强全员培训,依托区医院建立全区临床技能培训基地,开展“千人岗位大练兵,技能大比武”、“病历质量评审”、“医疗纠纷防范与处理培训班”等活动,严格落实病人安全目标和各项核心制度,逐步提高依法执业能力,切实保障医疗服务质量和安全。继续推行临床路径管理,在去年试点基础上,扩大病种数量。

稳妥推进公立医院改革,在二级以上医院实施规范服务、院务公开、绩效考核、优质护理示范、预约诊疗、志愿者服务、出院病人随访、临床路径实施、新农合病人优惠治疗、远程医疗会诊十项措施。按照“一城六镇二十个农村社区”的城镇村空间布局规划,研究制定《区域卫生规划》和《医疗机构设置规划》,优化调整卫生资源结构布局,健全完善城市公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制。加强区级医院能力建设,大力实施以万名医师支援农村、县级医院骨干医师培训项目为重点的卫生强基工程,提高区级医院综合服务能力,争取年底区医院达到二级甲等水平。

三、巩固完善新农合制度,提高精细化管理水平。新农合参合率保持在99%以上水平。新农合政府补助标准提高到人均200元,个人缴费达到50元。调整补偿方案,住院封顶线提高到10万元,达到农民人均纯收入10倍以上。适当提高住院报销比例,提高慢性病、特殊病种报销比例。推行农村儿童白血病、先天性心脏病等重大疾病医疗保障试点,新农合补偿比例确保达到70%以上,争取大病救助经费按20%比例再给予补偿。加快新农合信息化网络建设,年内市级新农合定点医疗机构全部开展即时结报,力争实现省级定点医疗机构即时结报。门诊统筹支付方式推行总额预付制。开展新农合精细化管理,与定点医疗机构签订《协议书》,试行《区新农合住院病种目录》。加强乡镇卫生院医药费用特别是住院费用控制,采取限定住院量、严查挂床住院等方式,控制乡镇卫生院住院率不合理上升。规范基金使用管理,加大违规违纪行为查处力度,对基金安全实行责任追究制。

四、加强重点项目建设,提升卫生基础设施及内涵建设水平。加强重点项目建设。积极推进区中医院整体迁建项目,引进外部资金及先进管理理念,打造集医疗、医学康复、高端养老为一体的鲁中地区医疗康复养老中心,服务覆盖高端人群,力争年内开工建设。按照开发区新区建设规划,以开发区卫生院整体迁建为基础,把医院建设与残疾人康复、养老保健结合起来,形成辐射区西北部及周边地区、服务普通人群的区域医疗康复养老中心,年力争完成该项目的规划、论证、立项,做好项目建设的各项准备工作。计划投资160万元的池上中心卫生院门诊楼新建项目8月底竣工并投入使用。强化基层医疗卫生服务体系建设。积极争取区卫生局卫生监督所办公楼改扩建项目年内立项并开工建设。开展创建全省星级城市社区卫生服务机构和市级示范乡镇卫生院活动。强化乡村卫生服务一体管理,加强村卫生室量化分级管理,全面提升城乡卫生服务水平。规划实施“金卫工程”。按省、市要求,规划建立以居民电子健康档案和新型农村合作医疗信息系统为重点的农村卫生信息网络和以区域电子病历信息系统为重点的城市卫生信息网络,整合现有信息资源,逐步实现在全市范围内就医“一卡通”。

五、实施卫生惠民工程,促进基本公共卫生服务逐步均等化。深入推进“一村一医”工作机制。不断丰富驻村工作形式和内容,主动为农村五保户、低保家庭、60岁以上老人、慢性病人等重点人群提供免费健康咨询和医疗服务,建立驻村医生便民联系卡,公开联系方式,定期开展上门服务,在驻村医生与群众间建立起稳定信任的服务关系,确保农村群众特别是困难群体优先享受到便捷医疗服务,在全区打响“一村一医”服务品牌。继续实施重大公共卫生服务惠民项目。为2664名15岁以下人群补种乙肝疫苗;完成200例贫困白内障患者免费复明手术;为孕前和孕早期农村妇女免费补服叶酸;为1500名符合条件的农村孕产妇发放住院分娩补助。促进基本公共卫生服务逐步均等化。人均基本公共卫生服务经费标准提高到25元,协调有关部门抓好资金落实。建立健全城乡居民健康档案,建档率达到95%以上;做好信息协同应用系统建设工作,电子档案建档率达到50%以上;按照上级要求,逐步扩展儿童保健、老年人保健和慢性病管理范围。加强妇幼卫生服务体系和能力建设,努力降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率。

六、加强重点疾病防控,提高卫生应急能力。完善重点传染病防治工作质量考评,坚持抓早、抓主动,及早部署安排防控工作,强化手足口病、甲流感等重点传染病的动态监测和防控,充分发挥联防联控机制作用,抓好社区、学校等重点地区的防控,及时有效处置各类疫情。进一步落实国家免疫规划,常规免疫接种率95%以上。如期实现消除麻疹和疟疾目标,巩固地方病、寄生虫病、麻风病防治成果。完善精神卫生防治网络,加强心理危机干预工作。推进疾病预防控制绩效考核并纳入常态管理,加强实验室能力建设。以全市卫生应急示范区创建为契机,加强卫生应急工作,重点抓好区、镇、村三级应急网络,建立全区卫生应急物资储备资源信息库,强化卫生应急演练和卫生应急队伍建设,组织开展全区公共卫生人员大练兵活动,年内举办应急演练2次。全力做好突发事件医疗卫生救援工作,做好重大活动卫生保障工作。

七、强化卫生监督执法,完善食品安全综合协调机制。加强以基层为重点的卫生监督体系建设,启动区卫生局卫生监督所标准化建设,进一步改善基础设施和装备条件。做好重点职业病监测和职业健康风险评估,规模以上企业职工健康监护覆盖率达到85%以上。医疗机构放射诊疗建设项目卫生审查率和放射诊疗检测率分别达到70%和85%以上。加强生活饮用水卫生监督工作。继续推进公共场所卫生监督量化分级管理工作,加强消毒产品和涉水产品卫生监督管理。加强传染病防控工作监督,强化学校卫生监管。加大医疗服务和血液安全监督管理力度,进一步规范医务人员的执业行为,严厉打击非法行医和非法采供血行为,规范医疗服务市场秩序。完善食品安全综合协调机制,梳理食品安全制度体系。组织迎接国家、省食品安全整顿评估考核。集中开展“地沟油”专项整治,继续开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂活动。加强食品安全技术机构建设,提高技术支撑能力,按时完成食品安全风险监测任务。完善食品安全事故查处制度,提高突发食品安全事件应急调查和处置能力。

八、进一步推动中医药事业发展,充分发挥中医药特色优势。深入推进“解放思想,发展中医药”大讨论和“中医医院管理年”活动,充分发挥中医药在深化医改中的作用,加强基本药物中中成药临床应用培训,落实好提高中医药补偿比例的政策措施,大力推广应用中医药预防保健技术和方法。加强区中医院中西医结合骨伤科特色专科内涵建设,力争用三到五年时间创建为全市名科。全面推进基层中医药工作,加大基层中医人才培养力度,搞好中医适宜技术推广。加强中医药特色乡镇卫生院建设,加强源泉中心卫生院脑中风康复科、开发区卫生院中医科、石马镇卫生院中医科中医后备人才培养,形成中医人才梯队。强化综合医院中医药工作,积极创建省市级综合医院中医药工作示范单位。

九、加强卫生人才队伍建设,推进卫生科技创新。制定并落实“十二五”卫生人才发展规划,构建科学有效的人才工作机制,进一步完善人才工作资金投入、考核、奖惩等管理机制。深入推进“人才强医促进行动”,积极引进硕士研究生及以上高学历人才,对急需的学科带头人开辟“绿色”引进通道。继续为各医疗卫生单位招考大学毕业生。实施卫生专业技术人员素质提升工程,加大优秀青年专业技术人员培养力度,改善基层专业技术人员工作生活条件,注重发挥离退休专业技术人员作用。完善住院医师规范化培训制度,乡镇卫生院住院医师进行全科医师方向规范化培训,二级医疗机构住院医师进行专科方向规范化培训。继续做好乡村医生、社区卫生人员在岗培训工作,面向农村和城市社区推广20项适宜卫生技术。继续加大“三名”战略实施力度,强化名医、名科管理,做好年度考核以及中期评估工作。不断加强重点学科建设,增强卫生科技创新能力,在卫生科技成果立项上实现突破。

十、大力开展“健康市行动”,推动活动向基层延伸。深入推进健康教育进基层,定期举行健康教育讲座,传授健康防病知识。会同各镇办开发区及教体等相关部门开展全民健身活动,推动“健康市行动”向基层延伸。大力开展城乡环境整洁行动,全力做好我市国家卫生城市复审工作。强化背街小巷、城中村和城乡结合部、集贸市场、五小行业、除四害和健康教育等爱国卫生监管,确保高标准通过全国及省复审。实施农村饮水安全工程水质卫生监测、农村改厕等重点项目。加强控烟履约宣传,做好全区无烟医疗机构创建工作。

卫生院创建平安医院工作总结篇9

一、基本情况

*区精神卫生中心是一所二级专科医院,担负着全区6000多名各类精神疾病的治疗、近89万人口的精神卫生预防任务。多年来,医院坚持以病人为中心,实行人性化服务,为确保*区的一方平安做出了突出贡献。在区各级领导多年的关心和支持下,二零零八年7月医院顺利完成了整体搬迁。新落成的医院占地面积68903平方米(约合103亩),建筑面积28*5平方米,绿化面积达42%。可收治病人近800人,是一所集医疗、预防、教学、科研、保健、宣传为一体的二级专科医院,是全市19个区、县中规模最大、设施完备、设备先进的绿色园林型医院。医院自1998年开始创建区级文明单位,已获区级文明单位“四连冠”。

二、主要做法

(一)树立一个“以病人为中心”的文明服务宗旨

医院“以病人为中心”就是要紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。医院正是以此为宗旨来指导日常工作的。

1、自觉抓好行业作风建设。在纠正医药购销和医疗服务不正之风中,一是开展医药购销领域不正当交易行为自查自纠工作。按照卫生部《关于对医药购销领域不正当交易行为自查自纠工作检查评估的通知》精神,着重对组织动员情况、查找问题情况、分类处理情况、问题整改情况等进行了自查自纠,自查结果都比较满意。二是规范服务收费,实行住院费一日清单,建立收费咨询窗口,解答群众收费的疑惑。三是建立医务人员医德档案,抓好医德医风考核,每季对职工医德医风进行考核,结果与奖金、评优等挂钩。四是定期召开由社区、单位、学校等代表组成的社区监督员会议,听取他们对医院行风建设的意见,并发放征询意见表,在信息反馈中,社区监督员对我院行风建设给予很高的评价。10月份我们举办“医院开放日”活动,邀请社会各界人士来院参观,听取他们的意见和建议。两年来,共收到表扬信12封,锦旗7面,社会公众满意度97%。

2、以人为本方便病人就诊。在医院未搬迁前,为方便边远地区病人,坚持每月一次派医生到浦江、华漕、龙柏三个社区卫生中心开设半天门诊。医院搬入浦东后,考虑到精神病人需长期服药的特殊性,为健全方便浦西病人门诊治疗,医院想方设法、协调各方,开设了浦西门诊部。

3、开展创优争先的文明创建活动。通过开展创建“文明科室”、“巾帼文明岗”、“青年文明号”、评选“五十佳”、“优秀党员”等活动,激发职工积极工作,奋发向上的热情,涌现了一批先进典型。提高了医院整体服务质量。

(二)构建一个“管理规范”的文明服务模式

将文明单位创建与医院管理年工作紧密结合,按照“加强医院管理,促进内涵建设,提升服务水平,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全”的目标,进一步规范管理。

1、根据*—*年度新一轮文明单位创建要求,积极投入区级文明单位创建。医院专门成立了创建文明单位活动领导小组,制定创建活动实施方案,党政一把手任主要负责人,下设办公室负责日常具体工作,定期研究创建工作。

2、党政与职能部门签订了《综合目标责任书》、《文明科室责任书》、《综合治理责任书》等,做到层层落实,责任到人。

3、完善制度,确保医疗护理安全。医务科建立了《医院医疗安全的应急预案》。其中包括危重病人抢救制度、紧急住院精神病患者的处理预案和住院患者疑似传染病的处理预案。建立了主诊医师负责制和医疗质量追究制度。医务科在市质控每半年考核中均获前三名。护理部结合本院的实际情况,补充制定了各级护理人员岗位职责。跌倒、管路滑脱患者的评估、预报、监控制度,护理质量管理运作程序、护理质量考核细则、紧急状态下护理人力调配方案、危重病人安全防护措施等。护理部在市质控考核中,连获两次第一名。

4、加强日常督查,发现问题及时整改。加强基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练。两年来,医院督查小组坚持每月一次的规范服务检查。重点对窗口服务、晨间查房、午后查房制度的执行、医疗安全、卫生等进行不定期检查,发现问题及时通知相关部门予以整改。护理部对质量检查中存在的问题、安全隐患以及发生的护理差错进行讲评,分析缺陷发生的原因,并针对存在问题制定整改措施。

(三)打造一支“素质过硬”的文明服务团队

加强干部职工的素质教育是维护职工生存发展需要,也是医院改革和发展的需要,更是提升医院软实力的基础。

1、加强党员干部教育,提高党员干部队伍素质。

一是加强党员政治理论学习,武装头脑指导实践。按照卫生局的要求,我们制定了单位和个人的教育培训计划,以中心组、党支部、党小组、班组等形式学习十六届六中全会、十七大会议精神、科学发展观理论和*总书记倡导的“良好风气”等,进一步用党的创新理论推动工作。

二是加强党风廉政建设,巩固专项治理成果。组织党员干部学习*总书记在中央纪委第七次会议上重要讲话,学习中纪委《关于严格禁止利用职务的便利谋取不正当的若干规定》,使党员干部和职工廉洁自律的自觉性进一步提高。

三是以主题教育活动为抓手,开展党员干部教育。组织开展“转变作风促和谐,廉洁勤政创新业”和“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动,组织全体党员学习党的领导人论“讲党性、重品行、作表率”的重要讲话。党政领导观看了《蜕变之路》、《赌之害》廉政教育录像片。组织30名党员干部观看了《马德落马警示录》和《人生的败笔》党风廉政建设警示片,组织党员座谈会和撰写心得体会,通过主题教育活动,使全体党员在思想认识上有了很大的提高。

2、加强职工教育,提高职工队伍素质。

一是强化卫生事业形势任务教育,认真传达贯彻区卫生局会议精神,让职工了解*区医疗卫生工作面临的新问题、发展的新思路、改革的新突破以及推进的新举措。增强医疗卫生整体意识,引导职工树立以人为本,以病人为中心和提高人民健康水平的服务意识、责任意识和使命感。

二是全院开展法律法规学习,内容有《中共人民共和国刑法修正案(六)》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《精神卫生条例》、《护士条例》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等。

三是加强职业道德教育,树立职工良好的职业形象。进一步宣传我区卫生系统“五十佳”先进人物和深入学习陈海新、庄婵娟同志先进事迹,充分发挥先进人物的榜样示范作用,在医院内营造“比、学、赶、超”的良好氛围。通过学习教育,职工思想素质提高了,增强了工作责任感,大家爱岗敬业,注重树立医院形象,吸引了大量病人,得到了社会的好评。

(四)培育一种“关爱精神健康”的文明服务精神

心理健康已越来越受到社会的关注,普及精神卫生知识,提供精神卫生服务,是我们的职责。结合医院的专业特点,我们主要开展了以下活动。

1、开展“结对”帮困活动。党支部与黎安二村居委结成了精神文明共建单位,党团组织定期为共建小区居民提供免费健康检查;每年次对共建小区内的精神病人家属倪光宇同学进行定期慰问、资助;对小区居委老人开展心理健康讲座等。

2、开展精神卫生健康教育和健康促进。运用我们的专业特长,通过宣传、咨询、讲座等形式,极大提高了辖区居民的心理卫生知晓率,从心理和谐的角度,更好地为构建社会和谐服务。

一是针对不同人群开展心理和精神卫生宣传:在世界卫生日、世界精神卫生日和爱国卫生日等期间,组织大型心理健康宣传活动,总计发放宣传资料4万多份,服务覆盖人群2万多。20*世界精神卫生日活动内容:针对社会普遍人群的“携手——绿色丝带映阳光,携手追求心健康”主题宣传活动;针对外来务工人员的“拉手——城乡拉手心沟通,共享阳光和天空”主题宣传活动;针对精神病人家属的“握手——医患握手共同行,坚持科学胜疾病”主题宣传活动;针对中学生的“牵手;—大手小手手牵手,快乐成长无忧愁”主题宣传活动。

二是多形式开展心理和精神卫生服务。如为政协退休老干部开展“老年心理健康和常见疾病健康讲座”;为参与四抗震救灾的官兵开展地震后心理危机干预;协同区妇联成立了外来务工妇女工作站;参与区总和区妇联组织的心理健康热线服务。

(五)营造一种“和谐顺畅”的文明服务氛围

民主、和谐、顺畅的医院氛围,有利于增强职工的凝聚力,充分发挥职工的积极性和创造力,保证医院的改革和发展。

1、加强医院民主管理。积极推进院务公开工作,完善以职工代表大会制度为基础的各项民主管理制度。通过落实院务公开工作,加强了医院的科学管理,从政治上保证职工的主人翁地位,形成了医院良好的民主氛围。

2、开展形式多样的文体活动。每年一次开展院内小型的体育运动会、职工春节大联欢;积极组织参与系统文艺汇演、运动会、护士风采展示、“三八”节读书报告会等;新院专门开设了职工午间休息、活动场所。通过活动丰富职工的精神文化生活,激发了职工工作热情。

3、开展“奉献一片爱心,捐种一块绿地”活动。20*年为了配合*区精神卫生中心新址工程建设,美化医院环境,局党委决定在全区卫生系统中开展“奉献一片爱心,捐种一块绿地”活动。根据文件精神,先后召开班子会议统一思想,召开院务会议宣传发动、落实措施,全院编内编外职工126名,参与率100%,共捐款20400元,各级干部积极带头,通过这次捐种绿地活动,使全院职工进一步树立起高尚的精神风貌和良好形象。

4、开展“关爱健康、爱心捐书”活动。为了给病人营造一个健康温馨的就医环境,推动和谐医患关系的建立,发动医务职工把保健类、时尚类、励志类书籍捐献出来,供病人阅读。两年累计收到各类书籍800余册。

5、组织抗震救灾募捐。四川汶川地震,举国哀悼,员工纷纷慷慨解囊,短短几天时间,126名员工捐款9450元,28位党员交纳特殊党费9700元,我们以实际行动践行着大灾时候有大爱,一方有难八方支援的民族精神。

三、取得成绩

1、业务量情况:住院病人数20*年比上年增长2.62%;二零零八年1-9月比上年同期增长3.49%。入院病人数20*年比上年增长6.12%;二零零八年1-9月比上年同期增长14.47%。出院病人数20*年比上年增长6.99%;二零零八年1-9月比上年同期增长10.14%。

2、业务收入情况:20*年比上年增长8.66%;二零零八年1-9月比上年同期增长5.97%。

3、业务考核情况:20*年上、下半年均获市精神卫生质控督查第三名;二零零八年获市精神卫生质控督查优胜等级;20*年度区综合考核优胜奖。

4、荣誉证书:20*年获*区卫生系统院务公开工作优秀组织奖;*区卫生系统“安康杯”劳动竞赛优胜单位;区级文明班组合格率100%。二零零八年获*区卫生系统女职工“天使杯”读书报告会征文二等奖;*区卫生系统女职工“天使杯”读书报告会演讲三等奖;*区职业技能竞赛医务职工院前急救技能操作比赛一等奖。

四、几点体会

一、文明单位创建工作只有高度重视,党政工团齐抓共管,才能保证实效。我们通过近年来的创建,深深的感受到,要想把文明创建工作抓好抓实,抓出成效,以达到激励人心,树立形象,促进工作的目的,领导重视是保证。在创建工作中,坚持做到党支部定期研究创建工作,主要领导经常过问,分管领导亲自督办,各级管理干部高度关注,并把它与业务工作同部署,同检查,同考核,同奖惩,才能保证创建工作够长创常新,年年都有新收获。

二、文明单位创建工作只有不断创新载体,才有活力。文明建设必须不断创新,突破常规,增强特色。在创建工作中,我们坚持以开展医院管理年活动为载体,不断加强医院科学化、规范化管理,提高社会群众满意度;以医德教育、主题教育活动为载体,不断加强党员干部岗位奉献教育,提高党员、干部的思想素质;以行风测评活动为载体,不断加强医院行风建设,提高卫生行业形象;以丰富多彩的文体活动为载体,不断活跃职工的文化生活,提高文化氛围和品位。

三、文明单位创建工作只有密切结合实际,才有生命力。文明创建工作脱离了工作实际,脱离了单位实际,脱离了职工需求实际,就没有生命力。在文明创建工作中,我们始终围绕卫生改革与发展中心,以“服务人民,服务社会”为宗旨,坚持把文明创建工作与党建工作,与业务工作捆绑起来抓,纳入单位的年度综合目标工作考核内容。坚持把文明单位创建工作与解决社会群众反映突出的问题和职工群众普遍关心的问题捆绑起来抓,通过采取便民、利民、惠民措施,通过加强行业管理,使社会满意度逐年提高。

卫生院创建平安医院工作总结篇10

大家下午好!

为贯彻深化医药卫生体制改革意见,围绕落实公立医院改革任务,改进医药内部管理,提高运行效率,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,卫生部决定于5月—12月在全国范围开展“以病人为中心,以保障安全,提升质量,改善服务,提高效率为主题”的优质医院创建工作,并最终在全国范围内创建100所“部级优质医院”、300所“区域优质医院”和500所“优质县医院”。为此,省卫生厅于7月6日召开了全省“创建优质医院”动员大会,对我省创建工作进行部署和安排,并制定了实施方案。为响应部省号召,进一步加强我院的内涵质量建设,全面提升我院的综合服务功能,扎实有效地开展我院的创建工作,经办公会研究决定:召开全院创建“国省优质医院”动员大会,具体讲以下几点要求:

一、加强领导,大力宣传,充分认识“创建优质医院”工作的重要性和必要性。

在校党政和市卫生局领导的重视和大力支持下,经过全院职工的共同努力,我院于去年正式被省卫生厅、省物价局批准为“三级甲等医院”,这是附院几代人努力的结果。现卫生部提出按新的标准在全国范围创建优质医院,我院的目标是创建部级优质医院,力争使我院的各项事业再上一个新的台阶。刚才刘院长组织大家学习了我院的创建优质医院活动实施方案,内容详细,工作具体,做了全面的部署和安排。创建优质医院,事关我院医疗服务整体水平在全国范围和区域医疗中心的定位和今后的发展大局,因此必须加强领导,提高认识,高度重视,与现阶段持续开展的三好一满意、医疗质量万里行、医院管理年、创先争优、优质护理示范工程、单病种质量控制、临床路径管理、抗菌药物专项整治、平安医院建设等活动相结合,进一步加强管理,明确目标,落实责任,全院职工都要积极行动起来,投入到创建工作中去。

二、围绕中心,突出重点,全面落实创建优质医院的各项工作。

按照卫生部和省卫生厅的创建活动方案要求,创建优质医院活动的主要工作任务以新颁布的医院评审标准评价内容为核心。卫生部最近印发了版三级综合医院评审标准,新标准重点加入了公立医院改革的相关内容,如对口支援、临床路径管理、单病种质量控制、单病种费用控制等。在评审理念方面,继续坚持了以医疗质量和安全为核心为重点的理念,但更加注重患者安全,同时突出了医改重点工作,突出了社会监督评价,进一步细化了临床医学技术指标,强调重点是要解决医疗服务中群众关心的热点难点问题。包括医院公益性、医院服务,患者安全,医疗质量管理与持续改进、护理质量管理与持续改进、医院管理、日常统计学评价指标。

新标准在评审方式上,将改变原来按专业按科室评审的方法,而是采用综合评审,如行政管理、业务管理、总务后勤分为一组进行,医疗与护理不分家联合评审等,对评审队伍结构组成做了重大调整,现场评审的人员将进一步减少。同时在具体评审方法上做了重大调整,将采取以追踪检查法为主的评估办法,即集中评审与日常检查相结合,在指标内容方面更细、更严、更全面。

对卫生部颁布的《三级综合医院评审标准(版)》,全院各科室和全体职工要认真学习,领会精神实质,认真贯彻执行。这将为当前和今后一个时期的医院发展探索并指明方向,可为解决群众看病难、看病贵的问题找到比较合适的答案,并在加强医院管理、转变服务理念、提高服务质量、保障患者安全、降低医疗费用及持续改进方面创新措施和办法,为医疗服务事业又好又快发展提供有力支撑,为医疗行业自觉践行科学发展观,创建和谐社会打下坚实的基础。

新标准是我院创建优质医院的依据,全院都要以贯彻落实新的评审标准为中心,紧紧围绕以下重点开展工作:一是始终把维护人民群众健康权益和社会效益放在第一位,坚持以病人为中心,严格执行国家法律、法规,更好的履行社会职责和义务;二是要进一步强化管理、坚持依法办院、规范执业,继续完善优化医院的各项管理制度、工作职责、诊疗常规、操作规范、加大执行力,坚持院务公开、民主决策、规范管理,加快信息化建设步伐,提高工作效率,做到规模适宜、功能完善、布局合理、流程科学、环保节能、规范运行、健康发展;三是要不断转变服务理念,强化服务意识。牢固树立以病人为中心的服务理念绝不是一个口号,一定要有具体内含,要在规范服务用语、规范服务行为、优化服务流程、改善服务设施、提高服务水平上下功夫,不断改进,通过创建活动,使就医环境得到持续改善。四是要持续改进医疗质量管理,扎实认真的开展了医务人员三基知识培训,继续加强医疗服务的基础质量、环节质量和终末质量控制体系建设,使医院感染控制工作明显加强,临床用药更加合理,诊疗服务行为更加规范,急救应急能力明显提高;五是要更加注重医疗安全管理,把强化医疗安全管理并坚持持续改进作为核心内容,在创建过程中,进一步加强医患沟通,把患者的安全作为医疗工作的生命线,采取切实有效措施,使医疗安全管理得到持续加强和改进;六是要加快医院信息化建设步伐。全面开展以电子病历为核心的包括his系统、pcas系统、远程会诊系统内容的医院信息化建设,加快实用新技术普及和推广,着力提高医疗服务工作效率。通过以上几个方面重点活动的深入开展,真正使我院做到“安全上更有保障,质量上更加提升,成本上更为合理,效率上更加提高,服务上更为改善”,提高患者满意度,缓解人民群众看病就医问题。

三、精心组织,强化督导,确保创建优质医院活动取得实效。

全院职工认真学习卫生部、省卫生厅的创建工作方案,深刻领会其精神实质,依据标准,对照科室实际情况,逐条逐项制定贯彻落实措施,实行目标责任管理,做到任务落实到科,责任落实到人,并在此基础上开展全面自查自纠,进行自我评估,提高整体水平。要加强对创建活动督导检查,创优办对各个阶段的创建进度都要进行督导检查、反馈整改,综合比较,全面客观地评价医院创建工作。通过创建活动,引导医院切实加强内涵建设,改进内部管理,提高运行效率,方便患者就医,增强自我发展、持续发展的能力,有效解决群众看病就医问题。优质医院除了在医疗质量、医疗安全上要高标准、严要求外,更要强调对医院在学科建设、人才培养,医学科研等“软实力”方面要求。结合医院特点,把创建工作与下一个周期医院等级评审密切结合,牢固树立以病人为中心,质量为本、安全第一、持续改进的理念,进一步深化医院服务内涵,切实做好医疗安全工作,全面提升医院管理和服务水平。切实做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”,力求以高尚的医德、务实的作风、优良的服务赢得患者的尊重和信赖,推进医院整体工作和谐发展。

四、几点希望和具体要求:

1、加强组织领导

由刘院长牵头,创优办全面负责创建工作的组织、协调、总体安排、监督检查、总结评比等。各科室要高度重视,认真组织实施,要成立以科主任为组长、党支部书记、护士长为副组长的科创建优质医院小组,负责本科室、本专业各项指标一一分解落实到各班组及个人,做到人人肩上有指标、人人身上有分值,全员参与,共同努力。

2、积极做好宣传动员工作。

医院和各科室都要广泛动员,充分利用电视台、报纸和院内《工作动态》及《新瞭望》等宣传工具,及时做好报道工作,形成关注患者、关注服务、关注管理、关注质量、关注“创优”进展的良好舆论氛围。医院的工作重心要转到一切为了“创优”,一切服从“创优”。希望全院职工齐心协力,各司其职,分工协作。在工作中要树立人人尽心、天天尽力、事事尽责的气概。牢记“院兴我荣、院衰我耻”的古训,发扬集体主义精神,众志成诚,全面开展创优工作。

3、创优工作头绪多,任务重,全院中层以上领导干部要率先垂范,最大限度的调动全院职工的积极性、主动性和创造性,有效的发挥全院每个人的优势和特长,团结和带领全院职工一道为创优工作拼搏,这是我们工作的源动力,这是创优能否成功最有力、最可靠的保证。

4、制定严格的创建优质医院工作的有关规定,全院各科室必须接受创优活动领导小组及其办公室的统一领导,统一安排。各职能部门分工不分家,相互协作,密切配合。对态度消极、相互扯皮、工作不力者,将进行工作调整,直至待岗、下岗。因疏忽大意、,对当事人及科室负责人按照有关规定严肃处理。