服装督导工作计划十篇

发布时间:2024-04-25 01:06:17

服装督导工作计划篇1

项目名称:基于培养服装产业高素质创新型人才特色实训基地建设的研究与实践

主要完成单位:大连工业大学

主要完成人:潘力、于佐君、陈晓玫、穆芸、王翮、王军、郑辉、付磊、肖剑

在多年的教学改革和实践基础上,大连工业大学以在高校、政府、行业、社会、企业之间创造性的搭建一个特色实践教学平台为目标,通过多学科集合交互支持,开创了以工作室集群形式构建创意产业孵化基地的特色实践教学模式,打破了现有高校实践教学瓶颈,实现了实训基地的可控性、稳定性和持续性发展,保证了实践教学计划的完整实施。在创意产业孵化基地的建立、发展、科研与产业结合方面形成了有效的突破,顺应了国家发展创意产业的大政方针,与多方企业横向联合,取得了显著的社会效益。

该项目成果以大连工业大学服装学院为主体,目前已经建成校内特色实验室、个人工作室、校外的创意产业孵化基地、校企联合基地,形成了多阶梯的生态实践教学模式,在特色实训平台的基础上实现了学生实践能力培养、创新设计产品转化和科学研究的功能,满足了由教学型大学向教学研究型大学的转型,实现了高等教育与产业的有效对接。

该项目从专业特色和产业需求出发,由学校、企业和政府共同搭建工作室集群式专业实践基地,对学生实行目标化培养,既实现了学生联系企业、认识社会的桥梁和窗口作用,又保障了实践教学的相对稳定;通过改进教学模式,鼓励多专业之间进行交叉,拓展了学生知识体系的广度和深度;打造了一系列富有特色的工作室,将学生的课堂教育延伸到了课堂之外;通过模拟实际工作环境,进行实战演练,充分发挥了学生的团队工作精神……从品牌策划、服装设计、采料、生产组织、饰品搭配、整体形象设计、时装摄影、陈列设计、展示推广,到连锁店的管理多环节入手,鼓励学生创造性地工作,将产品直接导入市场。

同时将实践平台建设与发展创意产业相结合,以多学科共建拓宽创意产业孵化基地与社会对接的广度与深度,以工作室集群形式构建创意产业孵化基地。依据市场和企业的需求,指导学生开展纵横向课题研究、设计研发产品和申请专利,不断发挥创意产业孵化器的作用。通过创新专业平台式实践基地建设,实现了校内实践基地、企业内部实践教学基地在实践教学上的联动,保证了实践教学的稳定性和贯穿性以及实践教学目标的顺利实现。

通过引进数字化流程化教学理念、搭建国际交流平台、模拟演练虚拟企业运营环境等方面的实践创新,该项目不断引导学生换位思考,以企业的眼光来看待问题,以所学理论知识来指导实践,产品直接与中小企业对接,以市场来衡量教育成果,在推广应用阶段获得了显著的经济效益,并受到了社会的广泛关注。

近年来,先后有几十所国内外院校来大连工业大学服装学院参观交流和借鉴学习,数家媒体对其项目成果和实践经验进行了报道;该院多次获得育人奖,并被评为全国教育系统先进集体,被教育部、财政部批准为第二批高等学校特色专业建设点;其服装设计与工程专业被评为辽宁省示范专业,设计艺术学被评为省重点学科,目前已经成为“特色鲜明、全国一流”的国际化服装教学与科研中心和服装创意产业人才培养基地。

同时,项目以实践基地为平台,成功申请省级科研项目2项,省级教改立项1项,国家重点立项2项,14篇,主办国际论坛3次,参与国际论坛1次,承办社会项目10余项,培养的学生在国内外获奖50余次,取得了丰硕的成果。

艺工结合、创新致用的纺织品设计系列课程建设和实践

项目名称:“艺工结合、创新致用”的纺织品设计系列课程建设和实践

主要完成单位:浙江理工大学

主要完成人:周赳、金子敏、祝成炎、王雪琴、张红霞、鲁佳亮、张爱丹、苏淼、王小丁

浙江理工大学纺织工程专业是国家特色专业,其中纺织品设计方向自1979年起就在全国率先实行“工、艺结合”的人才培养模式,纺织品设计系列课程建设和实践是实施纺织工程专业(纺织品设计)卓越工程师培养计划的核心内容。经过研究和实践,项目确立了“艺工结合、创新致用”的课改指导思想;规划并构建起合理的课程体系、高素质的教师队伍、丰富的课程共享资源;紧密联系浙江省优势纺织产业集群,进行课程内容和课堂教学改革,开展实验实践基地建设,使人才培养与纺织产业发展需求接轨。

该项目根据现代纺织工业发展和经济建设对人才需求的特点,制定了纺织工程专业纺织品设计方向卓越工程师培养计划,并针对培养计划的人才培养目标――培养高素质复合型纺织品创新设计人才,提出以“艺工结合、创新致用”的思想来指导纺织品设计系列专业课程规划设置、课程内容建设和教学改革实践,培养学生在专业知识结构方面既掌握纺织工程技术知识又具有纺织艺术设计能力,在纺织品创新设计方面既具备专业理论知识又具有联系实际的创新设计能力。

进而在“艺工结合、创新致用”思想指导下,构建起以纺织品设计学、纺织品CaD、素织物设计和花织物设计等4门主干课程为主的纺织品设计系列专业课程,4门主干课程资源全部上网,并作为核心模块与通识教育模块、纺织工程技术模块、纺织艺术设计模块和专业拓展模块等4个支撑模块构成整个课程结构;形成“1+1+2”的部级、省级、校级3级精品课程体系,培育其中2门为全英文授课,2门为精品网络课程;建立起基于网络的辅助教学平台和立体化课程资源,通过教学资源网络共享,既满足学生超越教室的学习,又能服务于地方纺织企业。

同时,在课堂教学中提出并实践“积极课堂”教学模式,优化课程内容,激发学生学习积极性,提倡课堂Qa环节、以问题/任务驱动、团队合作、超越课堂的理念,提高课堂教学质量,加强学生参与专业创新的意识和实践能力;建立起学历、年龄结构合理的师资梯队,团队由省级教学名师领衔,由4名教授担任课程负责人,教学团队被评为浙江省省级教学团队;建立了科研促进教学机制,鼓励学生参与创新实践和科学研究,成果显著,服务社会获得优益的社会声誉。

此外,浙江理工大学建立了浙江省财政“数码纺织品设计实验室”,中央支持地方专项资金资助的“纺织工程创新实践基地”“纺织工程实验室”;紧密联系区域纺织产业集群,与行业龙头企业共建了5家工程实践教育中心,聘请企业教师,引入校企联合授课机制,加强学生创新实践能力培养。

该项目在推广应用阶段取得了显著的成效。纺织工程专业(纺织品设计)卓越工程师培养计划获得教育部批准,并已开始成功试点;基于网络的立体化课程资源和教学平台,紧密联系浙江纺织行业,将企业现实的专业问题引入到学生的课堂讨论和课堂作业中来,学生学得更加积极主动;良好的科研氛围,不仅促进了纺织品设计专业课程建设,更拓宽了学生直接参与科研和学术活动的渠道。

项目在实施过程中,共出版教材5本,其中2本部委级以上规划教材,1本专著为纺织高等教育教材和浙江省重点教材,1本为全英文专著教材,另主编4本新教材已列入“十二五”部委级规划教材建设计划;主持各类相关项目47项,其中部级项目4项,省部级项目18项,9项获省部级以上科技奖;在国内外一级核心刊物60多篇,其中三大检索收录论文18篇,获得专利22项,发明专利授权8项。

纺织品设计方向学生参加各类学科竞赛和科技创新活动成效显著,其中,“挑战杯”大学生科技计划获省级二等奖2项;“挑战杯”大学生创业计划获国家银奖1项、省级一等奖1项、三等奖2项;“越隆杯”中国纺织品设计大赛获一、二、三等奖10多项;学生主持省新苗人才计划项目3项,其他项目5项;学生参与19篇,参与的专利授权56项,在创新实践中获得优异成绩。

多元联动复合型服装专业人才培养模式的探索与实践

项目名称:多元联动复合型服装专业人才培养模式探索与实践

主要完成单位:浙江理工大学

主要完成人:邹奉元、王利君、丁笑君、张颖、王敏、吕、邵一兵

该项目一改过去立足传统制造业的服装人才培养模式和教学方法,以满足中国服装产业转型升级的发展需求为驱动,通过艺术设计与工程技术相结合、创意设计与产品设计相结合、校内教学与社会实践相结合的培养模式,实现了培养能适应产业全球化、了解最新科技、把握国际趋势、具备创业素质的高层次人才,即创新、创意、创业复合型服装人才的最终目标;解决了教学内容与文化创意、先进科技和信息技术的脱节,教学方法较为单一、国际化程度不够,学生知识能力单一、视野狭窄等现实问题。

为了培育服装人才的创新意识、创意能力、创业素质,实现服装人才的多元发展,该项目建立了一套完善的“平台+模块”的培养模式。在掌握服装基本工艺的基础上进行认知实践、创意设计、工程技术、产品设计、创新创业五大模块的教学训练,并积极推进现代教育技术的应用,构建立体化、网络化的教学平台。

(1)专业课程建设

项目注重知识结构和课程设置的优化匹配,构建了系统性、多层次、立体化的教学体系,形成了具有鲜明特色的专业核心课程群,充分利用现代信息技术,更新完善了教学内容。

通过强化专业核心课程群建设,对学科基础课与专业实践课的比例进行了合理分配,在学科交叉的同时体现了服装专业优势;与美国纽约州立大学时装技术学院(Fit)合作办学,系统引进国外优质教育资源,每年聘请Fit专家教授服装专业课程,选派教师赴Fit进修;核心课程使用计算机辅助教学,构建网络教学平台,建立学习资源库,推广运用虚拟、仿真等技术手段;设置了模拟企业的专业课程,构建以实验室为基础的虚拟服装企业;指导学生进行设计、技术、管理、商贸等流程的模拟操作;通过科研与教学互动,及时地将科研成果引进教学,更新、丰富教学内容,激发学生的创新思维。

(2)教学资源建设

把专业课程的教学内容建设作为系统工程,建设了精品视频公开课和资源共享课,使二者能够起到提高教学质量,发挥优质教育资源的共享作用。通过教学团队式、多校合作式和校企联动式,优化教材编写,加强了教材建设和辐射。

(3)实验实践教学

项目构建了具有学科特点及系统性、多层次、模块化、立体化的实验教学体系,共开出3个层次各有侧重的实验项目269个。实施“3+1”卓越工程师人才培养计划,即3年在校集中学习,1年企业深入实践,配备专业教师与企业导师协同指导。紧扣现代服装产业发展的动态和趋势,依托浙江支柱产业,“政、产、学、研、用”多元联动,协调创新,通过建设优质实习基地、加强产学研项目合作、企业共建研发中心及邀请企业管理人员召开专题讲座或参与教学等手段,不断丰富实践教学内容。

经过教学改革的实践与研究,浙江理工大学服装学院建立了一整套新的创意、创新、创业人才教育体系,在课程建设、教材建设和教学研究等方面取得了较大的成果,具体如下。

(1)建立了一整套完善的模块课程体系,建成2门国家精品课程,1门部级双语示范课程,3门省级精品课程;教师公开出版包括国家及部委级“十一五”“十二五”规划教材在内的共36本,并编写了18本教学讲义;开展了教改项目126项,获省部级教学成果奖10项,发表教改论文27篇。

(2)人才培养模式受到业内普遍认可和好评,专业教育质量明显提高,学生频频在全国大学生“挑战杯”以及各类服装设计大赛中获奖;毕业生的创新创业能力凸现,一次就业率接近100%,许多毕业生成为企业家和设计师,创立了上百个服装品牌,近60%~70%的杭派女装品牌由该校毕业生创办或担任首席设计师。

(3)借力于浙江省和长三角的产业背景,与企业联合建立了11个研发中心,为省内和长三角的服装企业提供智力支持;建立的浙江省服装产业科技创新服务平台、杭州丝绸及其制品科技创新服务平台,为全省服装企业提供了新产品研发、品牌建设、设备共享、技能实训等服务,提高了企业效益,成果显著。

纺织高校研究生培养监管体系的构建与实践

项目名称:纺织高校研究生培养监管体系的构建与实践

主要完成单位:浙江理工大学

主要完成人:沈满洪、喻擎苍、李茂松、施鹏、叶秉良、顾越桦、潜睿睿

浙江理工大学的研究生教育在自主自觉发挥纺织高校多学科协同创新、跨学院交叉培养优势的同时,围绕研究生培养中的学校、导师、研究生三大主体,针对研究生培养中可能存在的培养过程监督不力、责任主体缺位、学术失范等三大问题,紧紧围绕研究生教育的创新本质,通过教育引导法、监督制衡法和制度创新法,探索构建了以培养督导为关键、导师指导监督为核心、学风教育监控为基础的“333”型研究生培养监管体系,全面提升了在校研究生的培养质量。具体解决方法如下。

(1)教育引导法

以导师为主导、研究生为主体,导师为培养监督第一责任人,构建新型导学关系,充分发挥导师监督教育作用。督导工作“督”和“导”结合,注重与学校、学院、师生的沟通和引导。加强科学道德与学风建设宣讲教育,引导研究生确立良好的科学道德意识;评选优良学风团队、学术之星,设立“师德师风奖”,树立和宣传典型,加强正面引导。

(2)监督制衡法

建立导师和学生、督导和师生、学校和督导、学校及师生之间激励相容机制,实现有效互动。形成导师和研究生相互制约机制,导师和研究生实行双向选择,允许研究生在培养过程中转导师,执行导师资格认证和退出制度。督导组直接参加关键培养环节,开展学科质量评价和培养质量分析。学校重视督导成果的应用,实行学位论文盲审和学术不端检测。

(3)制度创新法

在实践过程中加强制度建设与创新,共制定制度30项,如导师遴选制、导师资助制、学位论文盲审制、对学术不端行为人实施评奖评优和学位授予一票否决制等,形成了质量保障的长效机制。注重研究生培养监管的正式制度、非正式制度和实施机制的有机结合,消除制度摩擦,提高培养质量。

项目最终构建了以质量监控为主线的校院两级研究生培养督导体系,将学术督导贯穿于研究生培养的各主要环节;以学术创新为导向的导师(组)指导监督体系,实行导师负责制,充分发挥导师(组)的主导作用,真正实现导师在学术指导与质量监督中的核心作用;以学术规范为核心的学风教育监控体系,将学术规范教育纳入研究生培养计划,充分发挥研究生在科学研究过程中的主体作用,强化研究生的学术自律,实现了研究生培养监管体系的学术导向性、立体互动性、匹配相容性等3方面的创新。

(1)根据研究生教育的创新本质,在研究生质量保障体系各层次设计中均坚持以学术创新为导向,以科学研究与创新能力培育为核心,建立研究生培养督导体系、导师指导监督体系和学风教育监控体系。

(2)建立了学校培养环节督导、导师培养指导监督、学生自我教育防范等3个层次以及社会育人环境营造为层次的质量监管体系,提出并实施了以培养过程督导为关键、导师指导监督为核心、学风教育监控为基础的多层次立体互动的研究生培养质量监控体系。

(3)形成了服务于创新人才培养的正式制度、非正式制度和实施机制,这些制度与机制相互匹配、渗透融合,形成了培养质量的监督保障合力。同时,注重发挥各微观主体及构成要素的创新积极性,实现了导师与学生、督导与师生、学校与督导、学校与师生以及学校与社会之间的激励相容,形成了协同创新的长效机制。

本成果已在浙江理工大学得到了全面推广应用,受益研究生超过5000人。学校通过制定各项规章制度,实施培养管理过程中的严格监控,建立了服务于创新人才培养的质量保障长效机制,让研究生守住了学术道德的底线,形成了创新人才培养的良好环境,突显了创新成果的峰值,并已辐射到省内外高校。

同时,学校研究生培养质量稳步提高,就业率大幅提升,平均达95%以上;毕业生直接到纺织高校、科研院所和企事业单位从事教学、科研和产品研发保持较高比例;毕业生深受社会欢迎,部分已成为纺织企业与科研院所的科研骨干、高校的学术骨干。

纺织工程专业校企合作培养模式的研究与实践

项目名称:纺织工程专业校企合作培养模式的研究与实践

主要完成单位:湖南工程学院

主要完成人:汪建华、刘常威、江灏、周衡书、凌毅

当前,我国纺织行业职工整体素质不高,纺织行业中工程技术人员占职工总人数的比例较低,这严重制约了我国纺织工业的持续发展和纺织行业的科技创新。通过校企合作,针对现有纺织工程技术管理人员进行培训提高无疑是一条极为有效的途径和解决办法。为了适应现代纺织企业对技术进步和产业升级的需求,湖南工程学院依托产学研合作平台,针对不同层次的纺织企业,进行了量身度制的人力资源再造,为企业的发展和技术进步不断提供专业人才培训,取得了显著的社会效益。

在构建为企业培养中高层技术和管理人员的培训机制过程中,项目先后为湖南东信集团、津市市劳动就业服务管理处、德永佳集团等企业和单位进行了不同层次的工程技术和管理人员培训,得到了行业、企业的认可。这种量体裁衣的培训模式,为纺织企业发展成为名副其实的学习型企业、创新型企业,奠定了坚实的基础。

在纺织工程专业教育的实践过程中,湖南工程学院基于“实践育人”的理念,按照“三个结合”即课内与课外相结合、学校与企业相结合、工程教育与人文精神培养相结合的要求,大力开拓和联合社会、行业、企业力量共同进行专业教育,构建校企合作基地群,并在此上广泛开展协同创新,共同开展专业教育,为纺织工程专业学生获得扎实的工程训练奠定了基础,培养出了适合行业经济发展需求的工程技术人才。

在项目成果的推广应用过程中,湖南工程学院“三个结合”的教学模式初见成效。在课内与课外结合上,课内广泛开展教学手段和教学方法的研究与实践,广泛采用现代信息技术开展教学活动,促进学生的自主学习;与之相结合,课外积极开展大学生研究性学习项目,积极开展第二课堂活动,培养创新意识和工程实践能力,提高专业综合素质,项目教学法、案例教学法和基于问题研究的教学法得到广泛应用。

在学校与企业相结合上,纺织工程专业已与湖南东信集团、湖南华升雪松有限公司、广东德永佳纺织制衣有限公司、泉州海天材料科技股份有限公司等一批企业建立起战略联盟伙伴关系,将部分理论教学和大量实践教学安排在企业进行,其中实践教学主要有认识实习、项目设计、企业学习和毕业设计。每年暑假,学校都安排纺织工程专业学生到这些企业进行带薪实习,实现了企业、学校、科研机构相结合的实验教学资源共享,在实践教学中学生自主学习的积极性和能动性得到增强。

在工程教育与人文精神培养相结合上,基于纺织行业高能耗和高排放的现状,纺织工程专业“卓越计划”明确提出培养适应环境友好、资源节约型的创新人才的目标,并将相关内容渗透到课程教学中,在课程体系中增加了工程伦理学概论、工程经济等课程,使纺织工程专业毕业的本科生不仅有良好的职业道德和人文素养,而且还具有扎实的纺织工程专业知识。

服装督导工作计划篇2

为确保2017年湖南通道·中国侗族大戊梁歌会文艺演出圆满举办,特制定如下方案:

一、领导小组

组 长:  

副组长:

成 员:领导小组下设办公室,由杨晓黎同志任办公室主任。

二、各个组别

(一)统筹联络组

组 长:

副组长:

成 员:

职 责:

1.负责统筹抽调的县直机关单位演职人员;

2.负责统筹调度每一阶段的工作进度和各组工作联络;

3.负责与演出执行团队及艺人的联络工作;

4.负责执委会交办的其他工作。

(二)执行导演组

组 长:

副组长:  

成 员:

职 责:

1.拟定有序可行的排练计划。

2.配合总导演完成演出的创作及编排。

3.拟定编导人员及排练日程表,按时完成节目动作画面的构图构思;

4.按照节目组的要求,严格进行节目排练策划和实施,组织好节目的排练。

5.负责拟定演职人员抽调计划和演职人员的培训工作;

6.负责演出期间的演员组织,并配合舞台监督组做好舞台监督工作;

7.配合后勤组做好排练过程中的一切安全工作。

(三)文艺后勤组

组 长:

副组长:

成 员:

职 责:

1.根据导演组对演员的要求,负责演职人员后勤工作;

2.配合导演组进行排练、用车等调度的协调;

3.与邀请相关的艺术团体和演员进行协调沟通;

4.根据导演要求以及节目排练的调度,负责活动所有相关工作人员的吃、住、行等排练期间的生活安排;

5.负责联系排练及演出期间一切后勤保障、安全保卫等相关的协调工作;

6.负责导演组前期准备工作后勤安排。

(四)现场组

1、VCR连线组

组 长:

副组长:

成 员:有关执行编导  双江镇政府、县溪镇政府、

坪坦乡政府、转兵纪念馆、皇都旅游公司、

萨岁文化产业发展有限公司等相关单位

有关工作人员

职 责:负责连线VCR拍摄点现场准备工作。

2、歌王选拔赛组

组 长:

副组长:

成 员:

职 责:负责歌王选拔初赛、复赛、决赛场地布置、评委安排、歌手报名发动组织。

3、晚会现场组

组 长:

副组长:

成 员:萨岁广场所有工作人员

职 责:负责晚会演出现场所有工作

(五)服装组

组 长:

副组长: 

成 员:

职 责:

1.根据节目要求,确定好服装款式与数量。

2.根据总导演对服装的要求,需要订制的服装与服装制作商进行联络,坚持货比三家的原则进行采购和制作。

3.按照财政相关规定要求进行服装采购,接受相关部门监督。

4.负责排练和演出期间服装道具的制作监督、运送、收发、保管和清洁整理等工作,保证服装道具不受损毁。

(六)道具组

组 长:张 

副组长:罗

成 员:

职 责:

1.统计好整场节目所需要的道具并归类放置好。

2.根据导演对个别道具的要求,需要订制的道具与制作商进行联络,坚持货比三家的原则进行采购和制作。

3.按照有关规定要求进行物品采购,接受有关部门监督。

4.负责排练和演出期间服道具的制作监督、运送、收发、保管和清洁整理等工作,保证服装道具不受损毁。

(七)纪检监察组

组 长:张

副组长:粟

成 员:唐  两办督察室干部

职 责:

1.负责监督检查抽调工作人员到岗到位情况;

2.负责监督服装道具、后勤、车辆调度等经费开支。

(八)民俗专家组

组 长:林

副组长:吴

职 责:

1.负责把关演出活动中有关民族民俗文化的创作方向;

2.向导演组提供严谨的创作素材,严格把关和监督演出导演组在创作和排练的过程中牵涉民族宗教、节庆文化、民族习俗等艺术创作和编排;

3.引导文学脚本创作组及文艺演出导演组运用积极向上、健康的民俗文化与歌会主题相结合,吸取精华、去其糟粕,精益求精。

三、工作要求

1.提高认识,加强领导。各工作组要高度重视,切实加强对大戊梁活动工作的领导,服从领导小组的指挥和调度。

服装督导工作计划篇3

【关键词】区县级供电企业;电能计量;管理新模式

1.区县级电能计量存在的问题

1)资源配置不够。实验室的设备配置不够,设备陈旧;人员不足,4、5个人负责电能计量管理、业扩勘察、客户工程验收、用电检查、用电稽查、大用户抄表结算等工作,且分工不明,存在串岗工作现象;计量工作人员技术素质参差不齐,适应新设备、新技术、新工艺的人员的专业技术素质亟待培训和提高。

2)区县级电能表轮换率难达标。目前,区县级企业运行超过lo年的电能表约占电能表总数的42%,电能表轮换率远低于指标要求,部分区县级只有20%。区县级电能表轮换率低的主要原因是:①38个区县在运行的电能表属于用户产权的高达96.1%,到期应轮校、轮换的电能表,用户不愿出资进行校验和换表,甚至人为阻挠检定和轮换工作,电能计量管理工作难度大;②农网改造的电能表轮换工作量大,供电公司没有足够的人力开展居民用户表计轮校和轮换工作,只针对部分大用户开展定期轮校和轮换工作。

3)电能表检定质量保障体系不够完善。目前,38个区县供电公司电能表检定质量保障体系标准还未统一,质量保障体系的差异较大,部分存在缺少相应规章制度、未明确岗位职责、对设备监管松懈的现象。

2.区县级电能计量需求分析

2.1企业发展的需求

1)市网公司的需求。落实南方电网公司关于“加强电能计量管理”的要求和重庆电网公司“七统一”管理任务,需要改革现有的电能计量管理模式,建立科学、规范、高效的电能计量管理模式,以顺应电网发展和企业发展。

2)区县级企业发展的需求。在大力推进农村电网建设、优化农网结构、提高供电能力的过程中,需要加强区县级供电企业的电能计量管理工作,促进区县级供电企业更快、更好地融入重庆电网的发展轨道。从节约能源、降低公司经营成本、提高企业效益等方面考虑,需要解决区县级客户产权电能表的轮校、轮换问题,提高区县级电能表轮换率和抽检合格率,以减少企业的经济损失。

2.2客户的需求

围绕国家电网公司“以客户为中心”的营销服务价值观,电网经营企业有义务有责任为客户提供优质服务。随着城乡电网建设与改造工程的大规模实施及“一户一表”的普及,客户关注的焦点不仅在是否能用上电,而且会越来越关注供电质量、服务质量、消费者合法利益等。因此,需要供电企业加强电能计量管理,搞好电能计量工作,不断改进工作作风,制定完善的管理、服务制度,提高服务质量和服务意识,维护好客户和供电企业的合法利益。

2.3社会的需求

随着农电体制改革的深入、用电户数的剧增、居民阶梯电价的推进,需要供电企业依法履行职责,加强电能计量的监督和管理,确保电能计量的准确、可靠、公正,为社会和谐、经济发展做出最大贡献。

3.“统一配送制"计量管理新模式

根据重庆电网区县级电能计量管理现状及存在的问题,满足企业发展需求、客户需求和社会需求,本文提出“统一配送制”新模式。

3.1模式定义

“统一配送制”新模式:在重庆电网系统集中取得电能计量授权的前提下,成立以区县级电力公司为主体的电能计量检定、检测中心,负责其所辖的电能计量器具的强制检定,对区县级供电企业按需统一配送电能计量器具,区县级供电企业不再开展电能计量器具的强制检定工作。

3.2管理职责划分

3.2.1市级计量中心的管理职责

电能计量业务归口重庆电网公司直接管理,同时接受上级计量行政部门及技术机构的技术监督和指导。其职责为:①贯彻执行国家计量方针、政策、法律法规和公司有关规定;②参与制定本公司电能计量发展规划和电能信息采集系统建设规划;③负责建立、使用和维护本公司最高电能计量标准,开展量值传递、标准

对和实验室能力验证工作;④负责各类电能计量器具的选型试验和招标采购技术服务,以及运行质量分析工作;⑤参与本公司管辖范围内关口电能计量方式的确定、电能计量装置及低压集抄系统方案的审查和竣工验收工作;⑥承担管辖范围内关口电能计量装置的投运前管理、现场检验(测)、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作;⑦负责电能计量技术监督、技术服务和新技术的研究、鉴定、推广应用工作。

3.2.2区县级供电企业管理职责

区县级计量中心为区县级公司独立的二级机构,业务归口市级计量中心,同时接受上级行政部门及计量技术机构的技术监督和指导。其职责为:①贯彻执行国家计量方针、政策、法律法规和公司有关规定;②按要求建立电能计量标准,并负责使用、维护和管理;③参与有关电力工程中电能计量方式的确定、电能计量装置和低压集抄系统方案的审查和竣工验收工作;④负责编报本公司电能计量器具需求计划,并承担其入库验收、检测、存贮、配送等工作;⑤负责所辖电能计量装置的投运前管理、现场检验(测)、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作,以及采集终端安装和运行维护管理工作;⑥负责各类电能计量装置和采集终端运行质量分析工作,参与电能计量装置故障和计量差错调查、分析工作;⑦负责电能计量资产和技术资料的统一管理。

3.3业务范围划分

区县级供电企业所涉及的电能计量业务接受市计量中心监督管理,区县级计量中心所涉及的电能计量业务接受市级计量中心监督管理,市级计量中心所涉及的电能计量业务接受重庆电网公司有关部门的监督管理。具体业务范围划分如下:

1)重庆电网公司统一组织电能计量器具和采集终端选型、招标采购工作。市级计量中心协助制订电能计量器具和采集终端招标技术协议,并参与招标选型和技术服务工作。区县级供电企业负责编制所辖电能计量器具和采集终端需求计划,经审核后,报重庆电网公司营销部。

2)市级计量中心承担电能计量器具和采集终端出厂(到货)前抽检工作。区县级供电企业承担所辖电能计量器具和采集终端入库验收和存贮管理。

3)区县级计量中心承担所辖电能计量器具和采集终端检定、检测工作,分析评价产品质量,协助有关部门处理不合格的电能计量器具的采集终端。

4)区县级计量中心负责根据市公司营销部批复的计划,向所辖区县地区配送电能计量器具和采集终端。区县级供电企业可对其所辖供电所配送电能计量器具,但应具有严格的管控措施。

5)市级计量中心负责重庆电网公司管辖范围内统调发电厂上网关口、跨省输电关口、市级供电关口、或受托开展跨国(区)输电关口电能计量装置投运前的管理、现场检验(测)、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作。

6)区县级计量中心负责区县级公司供电营业区内非统调发电厂上网关口、区县级供电关口、趸售供电关口以及内部考核关口电能计量装置投运前管理、现场检验(测)、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作。

7)区县级供电企业负责其公司内部考核关口电能计量装置安装与运行维护工作。

4.实施规划建议

“统一配送制”计量管理体系的建立,需要秉承“依据国家计量法律、法规及公司有关规定,结合重庆电网特点,整体规划、分步实施、稳妥推进”的原则,实现公司电能计量“资源优化、管理强化、工作规范化”的总体目标。“统一配送制”计量管理体系建立的基本思路是先全网统一规划,再试点应用,之后全面建设应用,具体分3个阶段实施,如图1所示。

图1“统一配送制”计量管理体系建立的基本思路

1)整体规划阶段。计划用1—2年时间,完成重庆电网电能计量统一授权和制定体系建设方案。具体主要工作有:全网取得电能计量授权(包括已经上划到重庆电网的区县级供电企业);修订重庆电能计量

检测中心质量管理体系文件;制定详实的体系建设方案,尤其是市级计量中心的建设方案和区县级计量中心组建的试点方案;出台区县级用户产权电能表轮换指导意见和更换电能表产权的实施方案,并投入资金完成该阶段用户产权电能表更换任务。

2)分步实施阶段。计划用1—2年时间,完成市级电能计量中心的组建工作,同时完成供电公司电能计量中心组建的试点工作。具体主要工作为:

完成市级电能计量中心组建;出台电能计量中心技术队伍建设规划,着手开展电能计量技术人才队伍建设;出台重庆电网公司《电能计量管理办法》,明确工作职责,统一电能计量业务流程;对现有的电能计量资源进行整合,做好全面组建区县级电能计量中心的前期准备工作;完成电能表更换的阶段性任务。

3)稳步推进阶段。计划用l-2年,全面完成“统一配送制”计量管理体系建立。具体主要工作:完成用户产权电能表的阶段性更换任务;出台推进区县级电能计量中心组建的指导意见,完成电能计量中心的组建工作;贯彻落实公司《电能计量管理办法》,开展验收检查,提出整改意见,逐步完善管理模式。

需要开展的重点工作内容包括:全网取得电能计量授权、修订重庆电能计量检测中心质量管理体系文件、用户电能表产权更换、制定详实的“统一配送制”计量管理体系建设方案、建好计量管理体系的保障机制。

5.“统一配送制"计量管理新模式的效益

根据重庆电网区县级电能计量管理现状及存在的问题,满足企业发展需求、客户需求和社会需求,本文提出“统一配送制”新模式的效益体现在如下4个方面。①管理更科学,资源结构更优化。建立“统一配送制”计量管理新模式,可实现重庆电网公司电能计量的集约化管理,有利于优化公司电能计量资源结构,充分发挥公司系统现有的电能计量资源,提高电能计量检定工作的质量和管理水平,保证电能计量的公平、公正和准确、可靠。②劳动生产率更高,经营成本更低。由于“统一配送制”实现流水线式的自动化检表系统,表计入库、出库,电能表装卸、检定等都借助自动化智能系统来实现,少了人工参与,有利于提高劳动生产率和提高电能计量检定设备的利用率,进而降低经营成本。③服务质量更好,更有利于维护客户的合法权利。采用“统一配送制”新模式可以减轻区县级供电企业电能计量检定相应的管理工作,使区县级电能计量工作将重点放在用电检查、用电稽查、电能表现场检验以及线损管理等用电服务上,为客户提供更优质的服务。④更有利于提高公司核心竞争力。采用“统一配送制”新模式更有利于重庆电网公司在新经济形式下接纳更多的区县级供电企业,壮大重庆电网的规模;有利于加强电能计量的监督和管理,确保电能计量的准确、可靠、公正,提高重庆电网服务社会、促进经济发展的能力,进而提高重庆电网公司的核心竞争力。

服装督导工作计划篇4

以党的十八届、十八届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展安全发展,按照国家、省、市安全生产工作的总体部署和要求,以强化危险化学品“两重点一重大”安全监管为重点,以设计诊断规范企业安全运行,以可视化管理保障作业环节安全,以专家技术介入支撑企业安全,以巩固安全标准化管理提升企业本质安全,进一步落实企业安全生产主体责任,深化化工安全生产专项整治,坚持制度化监管,持续开展“打非治违”和隐患排查治理,确保全市危险化学品领域安全生产形势持续稳定。

二、工作目标

全面贯彻执行国务院《危险化学品安全管理条例》和配套规章规定,完成化工装置设计安全诊断工作,推进“两重点一重大”自控技术和监控系统的完备与运行;巩固和深化化工生产企业专项整治,推动化工园区安全管理一体化建设;提升危险化学品安全标准化管理水平;落实企业安全生产主体责任,提高企业安全生产水平,杜绝较大以上事故的发生,实现无亡人事故发生。

三、工作措施

(一)进一步推进危化领域本质安全提升

1、深入推进危化品本质安全提升专项行动。要继续按照专项行动方案,加强组织领导,列出进度计划,推进设计安全诊断和整改验收工作,按照省市规定的时间和要求全面完成未经正规设计的在役化工装置设计安全诊断工作,其中,涉及“两重点一重大”的设计安全诊断工作必须于6月底前完成。要积极指导和协调,细化落实措施,解决重点工作和普遍突出问题,有序推进工作。

2、强化危化品“两重点一重大”安全管理。要将涉及重点监管危险化工工艺、重大危险源的企业作为监管重点,开展计划查、重点查、回头查等多种形式的监督检查,全面检查执行落实“两重点一重大”安全管理规定的情况。重点检查生产装置和设施自动化控制系统装备完善与自控改造以及自控系统投运情况。同时,加强检查督促企业做好危化品储罐安全检验检测和安全类计量器具检验检测以及防雷防静电等专项工作。重点监管危险工艺以不定期检查为主。重大危险源以执法检查为主,要以严字当头,全市一、二级重大危险源企业列入市安监局危化处执法计划检查,三级重大危险源企业列入市安全监察支队执法计划进行检查,四级重大危险源企业列入本市执法计划检查,加大依法查处违法违规力度。

及时发放市安监局组织编印《危险化学品安全管理法律法规》和《重点危险工艺重点监管危险化学品(2014版)》,组织对危险化学品安全法规规章和文件政策的学习研究,加大宣传贯彻组织力度,指导督促贯彻落实和依法生产经营。

3、注重危化品建设项目安全源头监管

凡涉及到新、改、扩危险化学品建设项目要做好安全审查和竣工验收工作。要认真贯彻落实国家安监总局、住建部《关于进一步加强危险化学品建设项目安全设计管理的通知》(安监总管三[2014]76号)和省安监局《关于进一步加强危险化学品建设项目安全设计管理的通知》(苏安监[2014]369号)文件精神,加强建设项目安全设计的全过程监督管理,督促项目建设单位和设计单位严格执行文件规定,保证建设项目设计符合规范标准要求。新建危险化学品建设项目要在装置设计阶段积极开展危险与可操作性分析(HaZop),消除设计缺陷,提高装置的本质安全水平。

(二)进一步落实行政许可服务工作

1、做好危化品经营许可工作。

依据《市危险化学品经营许可证管理实施意见》,进一步规范危险化学品经营许可证管理工作。按照简化行政审批、转变政府职能的总体要求,按照权限要求,做好申请受理、材料审核、现场核查、许可决定等环节,组织做好上报、审批、颁证工作,建立健全行政许可管理信息和监管档案资料。

2、做好安全生产许可证和使用许可证申领服务工作。依据《危险化学品安全使用许可证实施办法》(国家安监总局令第57号)规定和省安监局《关于认真做好危险化学品安全使用许可证工作的通知》(苏安监[2014]356号)精神,进一步核定申领企业,并做好相关协调工作。

按照危化行政许可权限分工意见,按照法定程序和规范要求开展许可工作,进一步提升工作效率和服务质量,做好审批事项的跟踪服务工作。

(三)进一步落实过程性安全监管措施

1、加强化工过程安全管理。认真组织贯彻落实国家安监总局《关于加强化工过程安全管理的指导意见》(安监总管三〔2014〕88号)精神,推动化工过程安全管理规定和要求执行落实到位。一是结合安全标准化建设要求,督促企业加强风险辨识和控制,不断完善并严格执行操作规程,持续改进化工过程的安全管理。二是以安全培训机构组织特种作业持证上岗培训为平台,全面推进危险化工工艺操作工安全教育和操作技能培训考核工作;结合《省危险化学行业反恐怖防范标准》宣贯,组织对重大危险源设施现场管理人员和操作人员进行应急处置培训。三是结合拆除施工、检维修作业等典型事故案例分析教育,强化危险作业安全管理和承包商安全管理以及应急管理,以可视化管理保障作业环节的安全。

2、强化危险化学品安全标准化运行管理。在全市已全面完成危化安全标准化达标评审的基础上,进一步规范安全标准化管理,巩固和提升安全标准化管理,将行政许可、现状评价与安全标准化相衔接。通过开展安全标准化建设成效评估活动,督促企业整改问题和消除薄弱环节,巩固和提高危化安全标准化建设成果。

3、依法组织开展安全监督检查。一是按照分类分级和属地监管原则,结合“两重点一重大”安全监管,认真组织制定计划并依法开展检查;二是配合做好剧毒化学品、易制毒化学品、易制爆化学品安全监督检查;配合做好危化领域职业危害监管工作;三是结合夏季安全生产工作部署,组织开展危险化学品安全监管专项督查;四是组织开展法定节假日、特殊气候以及重要活动的安全生产大检查。

在坚持分类分级监管、安全评价报告、化工专家检查、负责人履职报告和约谈等制度的基础上,总结提炼经验和好的做法,细化工作措施,改进薄弱环节和不足之处,进一步提高评价报告质量和安全技术服务水平,特别是通过专家技术指导树立安全管理样板,推动化工领域的整体安全生产。

(四)进一步深化危化专项整治

1、继续深入开展危化品领域“打非治违”和隐患排查治理工作。按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》(安监总管三〔2012〕103号)要求,及时排查和消除事故隐患;加快隐患排查治理信息系统建设,如实填报排查治理相关信息,并通过信息系统跟踪督办隐患排查治理工作。

服装督导工作计划篇5

关键词:县级计量检定机构;问题;改革;建设

一、县级计量检定工作中存在的问题

1.长期在计划经济体制下,干部、职工中的“等、靠、要”思想普遍存在,缺乏开拓精神。

2.计量标准低水平重复建设,使得与上级计量检定机构争地盘、争饭吃的问题比较严重。

3.建标没有规划,使得原本已经十分有限的资金没有发挥效用。如有的县投资添置B超检定装置,而这个县总共只有十几台B超,业务收入尚不及检定装置送外地的检定费和旅差费,造成管理成本的提高。

4.有些地方存在超项检定,计量标准超期使用,无标开展工作,买卖证书,多收检定费和逢检必修的现象,不仅造成检定市场的无序竞争,还严重损害了质量技术监督系统的行业形象,社会反映强烈。

5.由于有些强检项目存在收费低,实施强检比较困难等多方面因素,造成在许多地方这些项目的强检计量器具疏于管理。比较典型的就是木杆秤和血压计。客观地说,这些方面的实际工作与法律规定的要求还是有差距的。

二、对县级计量检定机构的改革势在必行

1.是我国科研机构改革的要求。

将县级计量检定机构划属社会公益型科研机构范围是许多人的心愿。但即使是这样,按照我国科研机构改革的总体目标,现有的社会公益型科研机构也要实行分类改革。作为向社会提供服务,无法得到相应经济回报,确需国家支持的单位,仍将作为事业单位,但要分流人员,按照总体上保留不超过30%工作人员的要求,重新核实编制,并按非营利机构运行和管理,其中具有面向市场能力的部分,也要向企业化转制并逐步与原机构分离。2.是质量技术监督系统改革的要求。

国家质量技术监督局对计量技术机构设置要求为坚持精简效能的原则,通过对现有技术机构的重组联合,精简机构,减少重复,提高效能,实现资源的优化配置和技术机构的合理布局。国家局主张县级设置一个综合性技术机构。

随着质量技术监督系统实行省以下垂直领导的改革,也必然使省局会根据现有的计量资源,计量检定市场的需求,法制计量管理的需要等因素来统筹考虑全省的计量工作,使国家法定计量检定机构合理布局,优化结构、精简人员。

3.是市场经济进一步发展的需要。

随着社会主义市场经济的不断深入发展以及中国经济与国际的接轨,按国际通行做法并结合我国的实际情况来制定有关法律、法规、产业政策是大势所趋。作为国民经济的基础性工作的计量领域也是如此。近年来,人们也越来越认同了这样一种趋势,即计量检测市场是技术市场的一部分,其出现和发展是市场经济的必然结果,而且计量检测市场的运作必须遵循市场规律,遵循统一开放的原则。国家局近年来一些政策的强调和调整正是为了按市场经济发展的要求而做出的,如从管理职能上讲,将企业内部的计量管理交由企业自行负责,企业使用的非强检计量器具由企业自主溯源以及校准工作和校准实验室的认可等。因此,如何进行主动调整去适应市场计量量值溯源的需求,是我们需要认真面对的事情。

三、对县级计量检定机构进行规划和适度计划是可行的和必要的

由于垂直领导改革之前,县级计量检定机构属县政府领导,上级计量行政管理部门只有业务管理和指导权。因此,要做到以省为单位对计量技术机构进行资源配置和发展规划是不现实的。而在省以下实行垂直领导的情况下却是可行的,也是有必要的,原因在于:

1.从经费角度上看,质量技术监督系统省以下垂直领导,省局对全省系统实行人、财、物统一管理,收支两条线,全省一本帐,宏观上讲业务收入由县或市来收,总数上是一样的,只是将来支出上会有所区别。

2.从系统的资源来看,可以避免重复建设,最大限度地发挥系统资源的作用。并且通过规划各层次国家法定计量检定机构的建设,明确其工作重点,一方面可以更好地发挥上级计量检定机构的项目覆盖和技术指导作用,另一方面可以引导省、市两级计量检定机构选择不同层次的切入点参与计量检测市场的竞争和计量技术服务工作,提升我们系统在市场经济中的服务和竞争能力。

3.从检定资源来看,以每一年全省社会上应检的计量器具总数为分母(这个数每年是不同的,而且我们也不知道其准确的数量),如果我们合理配置检定资源,使各级计量技术机构各尽其职,就有精力将工作做得更细。

4.从行风建设角度看,由于重新规划了各层次计量检定机构的计量标准,做到以省为单位的统筹规划,合理配置,使得计量检定工作的无序竞争、无标检定、计量标准超周期使用等违法乱纪现象进一步减少。

四、适应计划县级计量检定机构的建设

服装督导工作计划篇6

目前,全区基础教育学校共有运动场馆62.34万平方米;图书馆室3.78万平方米,图书183.76万余册,电子图书3970.4GB;计算机房18704平方米,计算机13134台,信息化多媒体教室1817个,科学实验室50个,物理实验室68个,化学实验室59个,生物实验室56个。全区中小学校所有班级实现“班班通”,全区设备仪器总值达19373.89万元。

近年来,锡山区教育局始终坚持以科学发展观为指导,以“保障教学、服务教学、促进教学”为核心理念,全面履行教育装备建、配、管、用等职能,为服务新课程改革、服务素质教育、推进基础教育高位均衡发展做出了贡献。

1加强领导,搭建合理有效的教育技术装备工作平台

加强领导锡山区十分重视教育技术装备工作,早在2000年就在区教育局设立了“现代教育技术中心”,作为独立设置的中层科室,并明确1名分管副局长具体负责。新课改启动后,区教技中心与区教研室、教科室整合,形成“教研、科研、教育技术”三位一体的大教研格局,承担教育教学装备建设及教育信息化的规划、规范、协调、服务和监督等职能。

健全队伍目前,区教研室教育技术装备工作配备有具体工作人员3名,各中学理化生、小学科学、中小学体育、艺术和信息技术等学科的教研员在负责教学科研的同时,还兼职负责教育技术装备的科研管理工作,形成了结构合理、适应教学发展实际需要的教育技术装备工作队伍。

完善规划区教育局坚持将装备工作纳入教育发展总体规划,每年有教育装备工作计划和总结。每学期召开现代教育技术工作会议,总结部署相关工作,定期表彰教育技术方面先进集体和先进个人。

2加大投入,切实提高教育技术装备配建水平

近年来,全区通过省中小学“四项配套建设”工程、省Ⅱ类教育装备达标工程、相对薄弱学校改造提升工程、义务教育现代化学校创建等工作,加大教育投入,全力改善并优化设施设备。

依托优质校优化教育装备坚持以评促建、以评促改、评建结合,通过市义务教育现代化学校创建活动,有效引导和促进各镇(街道)、各学校加大教育投入,添置并更新教育装备,优化设备管理与使用。目前,全区所有义务教育学校(含6所村小)全部建成市义务教育现代化学校,所有学校符合《江苏省义务教育学校办学条件督导标准》,校际之间生均办学条件大致相当。

通过专项工程优化教育装备坚持“整体规划、分步实施、强化督政、推动落实”原则,先后实施了中小学“四项配套建设”工程、省Ⅱ类教育装备达标工程等,并将义务教育学校数字化校园建设纳入区政府为民办实事项目,全面完善中小学信息技术、文化艺术、实验室、图书馆、体育等装备设施。目前,全区所有学校教育装备建设水平均达到省Ⅱ类及以上标准。全区学校全部建成数字化校园,实现了“班班通”。中学和小学的生机比分别达到6:1和8:1,师机比达1:1。各专用教室、教学器材均达到或超过省定标准,充分满足教学和活动需要。

坚持填谷补短优化教育装备坚持教育均衡理念,积极引导和扶持义务教育相对薄弱学校改造提升。区政府将薄弱学校改造工程列入为民办实事工程,分期分批实施易地新建或改扩建工程。近3年,共计投入薄弱学校改造资金3亿元,有效提升了全区义务教育学校办学条件均衡化水平。

3强化管理,全面提升教育技术装备应用能力

规范管理锡山区自2001年起先后下发《关于在我区中小学、幼儿园实行教育用品采购统一管理的意见》《关于进一步完善和加强教育用品采购统一管理的意见》《关于集中公开招标活动的通知》等一系列文件,推进全区教育用品统一采购的公开、透明、廉洁。出台《锡山区中小学实验室常规管理规范》《锡山区义务教育阶段学校实验教学计划》等文件,进一步规范中小学实验室的建设、管理以及实验教学工作。

加强培训早在2003年,锡山区就制定下发《关于印发锡山区中小学标准化实验室建设意见(试行)》和《锡山区中小学图书馆(室)建设意见(试行)的通知》,明确了“实验人员队伍建设”和“加强队伍建设,提高图书馆(室)工作人员素质”的要求。2011年,成立由16名相关岗位的专职人员组成的区实验与图书中心组,并于2014年进行了换届。四年多来,区实验与图书中心组积极组织开展实验室和图书馆管理人员区级培训,坚持每学期培训一次,培训内容实用、培训形式多样、培训考核严格。有近700人次参加了各级各类培训,获得相应证书,做到全员持证上岗。

活动引领区教研室每年围绕装备管理使用开展实验论文评比、实验操作技能大赛等各级各类活动,取得了优异成绩。厚桥中学教师李强获省农村初中物理实验操作技能大赛展演第一名。仓下中学金德荣、天一实验学校张波和港下中学张志伟老师分别获得江苏省理化生实验教学技能大赛一等奖。2012年8月,天一中学物理学科《共振与驻波两用演示器》自制教具作品获第八届(天煌杯)全国优秀自制教具评选二等奖。

4落实责任,切实做好教育装备督导考核

完善区级考核机制区委区政府建立健全镇(街道)党政干部年度工作目标考核体系,将教育改革发展的重点目标任务纳入其中,有力地推动了各镇(街道)落实教育装备保障责任。2007年,农村中小学“四配套”建设工作列入区政府对镇(街道)年度教育工作考核的重要内容。2012年,“教育装备达省Ⅱ类标准”列入镇(街道)年度教育工作考核体系。

落实专项督查机制区政府教育督导室建立镇(街道)教育保障任务专项督查制度,2010年起,每年会同区人大、政协、区委组织部和区教育、财政、人事等部门,就各镇(街道)落实教育保障任务情况开展专项督查,督查结果向区政府专题报告。2010年9月,就各镇(街道)落实区政府年初下达的“义务教育学校改薄工作任务书”和教育技术装备达标等情况进行了联合督导检查,确保了年内全区义务教育学校达标改薄等目标的如期实现。其他年份的专项督查中,也都将教育装备投入情况纳入其中。

强化落实主体责任锡山区在学校三年发展性规划综合督导、素质教育“一日督导”评估中,将改善学校办学条件、加强教育技术装备工作纳入评估体系,督导结果向镇(街道)通报,以督促属地政府落实教育民生责任,切实加大教育投入。此外,区教研室每年均对学校现代教育技术设备使用与管理情况进行考核,督促学校正常开展实验教学,切实管好、用好教育仪器设备,加强仪器设备的维护、保养和维修,提高完好率,延长使用寿命,充分发挥装备的使用效益。

5做好工作,通过教育技术装备工作省级督导

服装督导工作计划篇7

库尔勒纺织服装城的规划建设必将带动巴州棉花、纺织、服装、化纤等产业的稳步发展,也必将促进纤检机构在纺织、服装、化纤等新产品的检验技术、检验能力上的快速发展,笔者结合库尔勒纺织服装城产业规划的发展重点,就巴州纤检事业发展提出一些建议:

明确好发展定位,规划好发展方向

库尔勒纺织服装城的规划建设已经吸引了纤维、纺织企业的关注,新疆富丽震纶棉纺有限公司200万锭纺纱项目也在园区签约落地,中泰化学与富丽达两家企业跨界合作推进的40万吨粘胶纤维、350万纱锭项目正式签约;截至2014年底,库尔勒纺织服装城的签约项目达到700万锭,其中500万锭纺纱项目将于2015年底建成投产,为自治区纺织服装产业发展织就了跨越式发展的美好前景。

作为纤维检验机构,如何找准发展的定位,明确发展方向将成为我们工作的重点,因此,巴州纤维检验所积极向巴州质量技术监督局、巴州人民政府、自治区质量技术监督局提交筹建省级纺织品服装(化纤)质量监督检验检测中心的申请,明确结合库尔勒纺织服装城的规划建设,将力争在纺织品、服装、化纤等新检验领域不断开拓检验项目作为纤检事业发展的重点。在等待上级有关部门批复意见的同时,巴州纤维检验所将积极联系相关科研机构和专家、教授共同对巴州现有涉及棉花、絮用纤维制品、纺织品、化纤、服装等相关企业进行摸底、调研,紧密结合库尔勒纺织服装城规划发展,进一步明确实验室基础设施建设、设备购置以及拟开展的检验项目、人员培训等今后纤检事业发展的方向。

积极筹划,不断完善实验室基础设施建设

随着筹建省级检验检测中心的批复建设,实验室基础设施建设、设备采购以及检验项目的确定等将是工作重点,因此,我们将着重做好以下几个方面的工作:

一是加大投入力度,多方筹措资金,加快实验室基础设施的建设,努力将巴州纤维检验所筹建的省级纺织品服装(化纤)质量监督检验检测中心建设成新疆领先、国内一流的实验室。

二是结合库尔勒纺织服装城发展的主导产业,重点是在纺纱业、化纤业、印染业、针织业、服装业、家纺业、产业用纺织品等七大产业方面调研、论证,科学规划,通过政府招标采购符合纺织服装城主导产品检验标准要求的仪器设备,以满足实验室检验检测能力的需要。

三是不断加强实验室网络资源建设,建立符合本所发展实际的检验流程管理软件和技术标准资源共享平台,方便干部职工能够迅速获得各类管理、标准文件信息,更好地服务于检验检测工作以及实验室的管理工作。

创新进取,全面提升实验室检验检测能力

实验室的检验检测能力是巴州纤检事业发展的重要支柱,也是能够更好地服务于库尔勒纺织服装城建设的技术支撑,因此,检验检测能力建设必将是巴州纤维检验所在实验室建设工作中的重中之重,如何更好地提升实验室检验检测能力,不断增强检验检测人员的技术水平呢?

一是紧紧围绕本所2015年度实验室认可申请和现场评审工作,积极参加实验室间比对试验、测量审核和国家实验室能力验证计划,通过与国内检验机构在同类参数、产品的检验结果比对,验证实验室的检验水平,并不断促进本所检验检测能力的提升。

二是不断提高干部职工理论学习和实际操作的技能,通过在所内开展有重点的专业技术理论和实际操作的培训考核,以及邀请内地纤检机构到本所进行专项的技术指导或安排专业技术人员前往内地纤检机构专项学习等方式,不断强化本所检验检测人员的专业技能和水平。

三是不断增强科研意识,努力提高科研水平。科研能力是衡量一个省级检验检测中心水平高低的重要标志,今后,我们将始终把提高职工的科研意识放在首位,通过改革本所科技创新工作制度、加大考核力度,努力增强职工的科研意识,力争在新检验项目以及新产品的检验、科研工作朝着健康、快速的方向发展。

服装督导工作计划篇8

一、强化计量监督,整顿规范市场经济秩序。流通领域的计量监管是各级质监部门责无旁贷的职责,要进一步提高计量监管的责任意识,突出重点抓监管,维护好国家利益和广大消费者的合法权益。

1、全面贯彻落实《集贸市场计量监督管理办法》、《零售商品称重计量监督管理办法》等法律法规,在建立集贸市场计量管理档案的基础上,实现动态管理,探索集贸市场监管的长效机制。与工商部门、集贸市场的主办者联合行动,规范市场计量行为。组织对集贸市场、商场、超市等流通领域的称重计量器具、零售商品、定量包装商品进行计量监督检查,为老百姓创造一个放心的购物环境。

2、继续深入开展餐饮业计量监督检查工作。进一步加大对餐饮业相关计量法律法规的宣传力度,充分发挥舆论宣传的作用,不断提高餐饮业经营者的计量法制意识和广大消费者的自我保护意识。对餐饮业在用计量器具登记备案,强化日常监督检查,提高计量器具受检率。加强餐饮业专(兼)职计量管理人员的培训,帮助餐饮业经营者建立和完善各项计量管理制度,提高餐饮业经营单位的计量管理水平。建立健全餐饮业的日常监督检查机制,不断完善各项监管措施,为消费者创造良好的消费环境。

3、强化对加油机的监督管理,继续探索加油机防作弊措施。严厉打击利用加油机作弊、缺秤少量的计量违法行为。采取有力措施,加大对加油机的监督检查力度和检查频次。在各市局完成统一本区域内加油机铅封式样,对所有加油站的每台加油机的主板或芯片进行铅封的基础上,组织监督抽查。对已停用的加油机、维修的加油机采取有效监管措施。对私自拆装加油机、更换加油机主板及芯片进行计量作弊的加油站,进行严厉打击。

探索加油机长效监管机制,编制全省加油机计量监督管理软件,对加油机实行动态管理。

4、宣传贯彻《眼镜制配计量监督管理办法》,明确眼镜制配者、生产者、以及各级质监部门的职责。引导眼镜制配者完善计量保证体系,提高眼镜制配合格率。

5、继续深入开展“四表”首检制,对电能表、水表、煤气表、热量表进行首检,不留死角,保证每一块新安装的表首检合格。进一步落实电能表强制检定的管理职能,取得有关部门的配合与支持,理顺电能表检定关系,对擅自开展电能表检定的机构按照计量法进行严肃处理。

6、继续安排全省定量包装商品的监督抽查。坚持国家和省级两级抽查制,杜绝技术机构的随意抽查行为。改革抽查模式,由市局根据当地情况提出抽查的计划及品种,省局下达抽查计划。努力提高定量包装商品的净含量合格率。

7、组织开展医疗卫生、矿山、粮食、棉花收购、加工、销售、体育、安检等环节在用计量器具的监督检查。

8、加强行政许可工作的管理。进一步规范我省7项计量行政许可项目的程序性规定,建立健全计量行政许可信息公开制度。坚持依法行政,全面提升计量行政部门的依法行政工作水平。

二、继续做好工业计量工作。

1、继续引导和帮助企业建立并完善计量检测体系,依据国家标准GB/19022-20__《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》组织开展测量管理体系确认。指导和帮助试点企业做好审核的准备工作,在此基础上,完成国家局安排的计量检测体系确认的审核工作。

2、在中小企业和河北省区域特色企业继续推行计量保证能力合格确认工作。围绕食品安全和食品市场准入工作,抓好食品生产加工领域的计量工作。对食品生产加工企业在用计量器具登记备案,强化日常监督检查,提高计量器具受检率。督促企业配备计量检测设备,帮助企业建立与生产相适应的计量检测体系,加强企业内部计量管理。

3、大力推行“C”标志的评价工作。加大宣传力度,尤其在超市的宣传力度。改革工作模式,在定量包装商品生产企业自愿申请的基础上,可采取多种形式进行核查和办理。

4、继续加强对制造计量器具生产企业的规范管理。按照《行政许可法》和国家局新修订的《制造计量器具许可证考核规范》,一方面要加强对已获证企业的规范管理,加大对产品质量的抽查力度,使全省计量器具产品质量有明显提高,引导计量器具企业争创名牌产品。另一方面要加强对新办证企业的考核验收。指导各类计量器具生产行业加强自律,规范生产、销售行为。改革样机试验管理模式,扩大样机试验授权范围,引入竞争机制。

三、加强计量检定机构管理,探索市场经济条件下强检计量器具的管理模式。

1、继续贯彻实施“统筹规划、合理布局、整合资源、协调发展”的方针。加强系统内检定项目的规划,继续对强检项目建标进行审批。在广泛征求各方意见的基础上,提出规划计量检定工作的初步方案。一是在考虑各级机构的生存和发展的同时,进一步做好检定项目的规划布局,避免大而全和小而全的重复建设和资源浪费,充分利用社会资源提高检定能力。二是各市局在广泛调研的基础上,明确县级机构建标项目发展计划,制定每个县(市)机构短期和中长期发展规划,科学定位,严格按规划审批建标项目,不应上的项目坚决卡住。

2、积极开展量值比对工作,确保相关量值准确可靠。组织全省计量技术机构之间开展量值比对,及时发现存在的问题,确保各技术机构所出具的数据准确和一致。

3、加强对法定计量检定机构的监督管理。引导各级机构建立科学、公正、廉洁、高效的市场运行机制,按照《行政许可法》的要求,进一步规范计量检定行为,做好强制检定工作。继续组织对法定计量检定机构的监督检查,对违法违纪行为进行责任追究。

4、采取多种形式,促进县级法定计量检定机构提升检定能力,重点解决大型衡器的检定问题。

5、推进法定计量检定机构的重组与改革,积极、谨慎的探讨技术机构垂管等各种改革模式。优化计量检测资源配置、实现规模经营,提高计量技术机构在市场经济环境中的控制力、发展力和竞争力。

四、其他工作

1、完成建标考核、机构授权、样机试验、许可证发放、计量确认、法定计量单位推广等日常工作。

2、抓好计量协会的日常工作。编辑《河北省计量检定机构及检定项目大全》,为企业提供准确可靠的检测信息。继续举办各类人员培训班,搞好技术咨询和学术交流。

3、加大计量宣传力度,继续办好“河北计量信息”、“河北计量网”、“燕赵晚报”专栏。认真做好计量法颁布20周年和5.20世界计量日的宣传活动,形成全社会支持计量事业的良好氛围。

服装督导工作计划篇9

6月23日,全县争创省级计划生育优质服务先进县誓师动员大会召开之后,政府口计划生育工作督导小组按照县委、县政府的统一部署和要求,马上进入情况,开展工作,对政府口15个单位贯彻落实会议精神和计划生育工作情况进行了督导、检查。现将督导工作情况汇报如下:

一、各单位负责同志高度重视,及时贯彻落实会议精神

从检查的情况看,各单位都及时召开党组会和全体工作人员大会,认真传达学习谷瑞灵副书记重要讲话精神和县人口与计划生育领导小组《关于创建省级计划生育优质服务先进县的实施方案》,进一步提高对做好计划生育工作重要性的认识。县政府办公室按照县委、县政府争创省级计划生育优质服务先进县的工作部署,研究制定了本单位工作方案和工作措施。通过广泛宣传发动,各单位广大干部职工统一了思想,提高了认识,为争创省级计划生育优质服务先进县营造了良好的宣传舆论氛围。

二、强化措施,确保各项工作任务落实

为保证各项工作任务的完成,各单位都按照县的统一安排,采取了强有力的工作措施:一是成立了创建工作领导小组,建立健全了计划生育工作领导小组。各单位都由主要负责人任组长,分管负责人任副组长的3-5人的计划生育工作领导小组,同时明确一名专兼职计生人员,具体负责本单位的计划生育工作。二是落实各项计划生育工作措施。建立健全育龄妇女档案,落实节育措施,按时组织参加县计生局统一组织的孕情检查。三是建立健全各项规章制度。四是积极做好本单位承担的宣传栏的制作任务。为加大宣传力度,县委、县政府要求各单位采取多种形式搞好宣传,其中明确有关单位制作大型固定宣传牌。政府口开发区承担着定砀路孙溜路口大型宣传牌的制作,该单位领导非常重视,及时安排人员联系制作事宜,现在架子已经做好,图案正在制作中,7月10日前保证能安装好。

三、采取积极的措施,做好计划生育创建督导工作

一是积极争取领导支持。为搞好督导工作,我们首先将全县计划生育督导组工作会议精神向政府办公室刘义成主任作了汇报。刘义成主任非常重视,明确指出:政府口督导组的同志在三个月的争创活动中,要按照县委、县政府的统一部署和要求,拿出主要精力抓督导,各单位要保证各项任务的完成,不拉全县的后腿。二是协调政府口各部门搞好配合。动员会过后,我们就展开了督查工作。我们每到一个单位,单位主要领导同志和分管负责同志都认真接待,认真汇报本单位贯彻落实会议精神情况和计划生育工作情况。同时,15个单位都写出了第一阶段汇报材料。三是抓典型,带动政府口计划生育创建工作的开展。县政府办公室是全县计划生育工作领导小组成员单位之一,按照县计划生育领导小组部署,积极履行职责,对涉及计划生育工作的县政府和县政府办公室文件,以及县长办公会议纪录,都与计生局搞好配合,予以办理补充和完善。同时积极协调、督促政府口各部门做好计划生育创建工作;县人事局把计划生育工作同机构编制、年度考核、晋升工资、录用调配、表彰奖励、职称评定等各项人事工作紧密结合起来,认真落实上级相关政策规定,积极研究制定具体措施,促进了全县计划生育工作的健康开展。目前政府口各单位按照县计划生育领导小组的部署,结合实际,积极稳妥地做好创建工作的各项准备工作,保证不拉全县的后腿。

服装督导工作计划篇10

近年来,业务立检、科技强检已成为检察事业科学、可持续发展的主要趋势,而提供优质、高效的后勤保障服务和管理,是促进各项检察业务工作顺利、健康发展的迫切需要。为此,如何加强后勤保障工作有着非常重要的意义,因此,笔者结合后勤保障工作的特点和面临的问题,提出加强基层检察院后勤保障工作的对策,同大家探讨。

一、基层检察机关后勤保障工作的特点

检察机关后勤保障工作不仅要进行行政事务管理和为广大检察干警的衣、食、住、行提供优质服务,保证检察院正常运转和检察人员正常工作,也要为人民群众到检察院解决诉讼纠纷创造一个良好的环境起着关键作用。因此,检察机关后勤保障工作搞得好坏与否,直接影响到全院干警的工作积极性、工作效率以及检察工作的质量。在检察机关内设机构中,检察机关后勤保障部门与其他部门业务工作相比,有其自身的特点:

第一、综合性。,检察院机构改革三定方案,基层院撤销了政策研究室,将原来的计划财务装备工作、政策研究工作合署于办公室工作,办公室就是纯粹的后勤保障部门,具体担负着全院的车辆、行装、财务、统计、基建、文秘、会务、人民监督员、督办、收发、保密、档案、信息、通讯、办公用品、食堂、水电、安全、卫生绿化和地方党委、政府开展的目标考核项目及公共关系等30余项管理、服务职责。因此,后勤保障部门是一个综合性、行政业务项目纷繁、涉及面广的内部管理、保障、服务机构。

第二、服务性。后勤保障服务既是后勤管理工作的出发点,也是后勤管理工作的归宿。基层检察机关后勤保障部门是全院正常运转的能量保障平台,必须不折不扣地对上对下、对内对外服务。主要归纳为五大服务:一是为领导服务。后勤保障部门所处的地位,决定了它首先要为领导服务。领导工作到哪里,后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为干警服务。检察人员是履行法律监督职能的主体,在分工协作和共同完成目标任务的前提下,为了让干警们全心身地投入检察业务工作,圆满完成各项任务,后勤保障部门必须为全院干警的衣、食、住、行提供优质、高效的服务。三是为机关服务。人民检察院是国家法律监督机关,担负着依法履行法律监督职能,保证国家法律的统一和正确实施。为保障检察工作正常运转,后勤保障部门要充分发挥主观能动性,积极筹措资金,改善办公、办案条件,美化院容环境。四是为各内设机构服务。根据检察院各内设机构所从事的职能活动,后勤保障部门往往掌管着全院的财、物,也是确保各业务部门工作正常运转的命根子,这就需要后勤保障部门为其提供有力的服务保障,做好物资合理分配、平衡协调。五是为人民服务。为人民服务是全党的宗旨,也是后勤保障部门一切工作的落脚点。把前面四项服务工作做到家、做圆满,不但保证了检察职能作用的充分发挥,更重要的是为人民群众来检察院诉讼创造一个良好的环境,让人民在一个舒适的环境中解决生活中的纠纷。

第三、复杂性。检察院的后勤保障工作是一项系统的、复杂的社会工程。一是表现在后勤保障工作事无巨细,头绪繁多,既有人际关系,又有人与物的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。检察业务所需的车辆、通讯、办公器材、装备等物资保障以及全体检察干警的生活,样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响检察业务工作的正常开展和检察人员办案的情绪。二是上下左右,纵横交错,涉及面广,既要处理好本院内部各局、科、室、队的关系,又要协调好检察院与外单位诸多方面的关系。

第四、琐碎性。后勤保障工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中,会议会务需要上传下达、发通知、抬桌子、搬凳子、备水果、端杯子、倒茶水,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行。如检察院举行的新办公大楼奠基典礼,办公室作为后勤保障部门具体承担起这项任务,无论是制订方案、统筹安排的大事,还是买矿泉水之类的小事,都要瞻前顾后,考虑周全,才能保证仪式的顺利进行;还有每天的迎来送往,电话的接进拨出,是再小不过的事,都代表着检察院的文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系;还有在接待来客和参加对外活动中,小事处理不当,也将会影响到检察机关的形象。

总之,离开了后勤部门的保障服务工作,检察机关的正常运转就会受到不可估量的影响。

二、基层检察机关后勤保障工作面临的问题

后勤保障工作对检察机关开展业务起着非常重要的作用,但在现阶段基层检察院后勤保障工作仍面临很多问题。

1、行政经费和办案经费严重不足,在不同程度上影响着基层院工作的开展。目前,由于经济发展,物价上涨,各项费用开支加大,再加上检察业务的不断创新,对设备、器材的要求越来越高,当地财政拨款已无法满足办案和其它检察业务活动开展的需要。

2、后勤部门任务重,人员少、兼职多,使后勤服务跟不上。作为后勤保障部门的办公室,一方面要接受上级检察机关的计财装备、政策研究、办公室办文等工作的目标任务考评;另一方面,还要配合当地党委、政府开展禁毒、综合治理、卫生、安全等近20项的单项工作。这种倒金字塔式的机构配置,使基层院办公室人员身兼数职,任务多、项目杂,压力过大,许多事都疲于应付,使服务保障跟不上,不仅直接影响到了办公室行政管理职能的高效发挥,还影响了检务后勤保障的优质服务。

3、后勤保障工作管理、服务机制不科学、制度不完备。后勤保障工作存在着管理方法不科学,服务机制不健全,制度落实不到位的问题,凭经验办事,靠习惯做法,失范、无序、随意性大,工作中很容易出现漏洞,对检察业务服务就会难上加难。

4、后勤工作管理体制不健全。当前检察机关后勤保障管理在体制上,仍是计划经济体制下的纵向封闭型,存在着小而全的编制模式,在管理方法上,采取的是以行政手段为主的管理方法;在分配制度上,仍然是铁饭碗、福利型在效率上,存在着高投入、低产出,高消耗、低效率的问题。这一系列的问题,制约和影响了检察后勤保障工作的发展,这也是整个国家机关后勤保障服务工作的通病,因此无论是检察机关还是全国都需要加快机关后勤保障工作社会化的进程。

5、后勤管理者服务意识、管理意识不强。后勤工作者相对存在素质不高的问题,从思想上没有完全树立为全局服务的意识。

6、检察办公设施和办案设备落后,没有专项资金来加强建设,不能适应新时期检察工作发展的需要。

三、大力加强基层检察机关后勤保障工作

虽然检察机关后勤保障工作存在很多问题,但要更好地发挥和强化后勤部门的参谋、助手、协调、服本务、管理等职能作用,应从以下几个方面着手改善:

1、以争取收入为主攻,全力加大经费保障力度。经费保障,首先取决于收入,其次是使用、管理。把经费保障的主攻方向放在争取收入上,竭尽全力打好这一攻坚战。一是强化领导。检察长一把手应亲自抓经费筹措,疏通渠道,主管副检察长应亲自谋划、具体组织、直接运作,积极协调解决经费保障中的难点问题。二是主动争取。要主动向当地党委、政府以及财政等部门汇报、介绍检察机关工作特点、业务发展客观需求、经费困难等实际问题,做到与财政、计划等部门常来往、勤沟通、多协调,使所需经费足额、及时落实到位。三是广开渠道。首先是造好预算,争取财政拨款。做到综合该单位实际需要,把预算打满打足,并做到立项有据、理由充分。其次是强化办案,争取案款返还。充分运用检察机关办案赃款返还的政策,多办案、多上缴、多返还。第三是积极申请,争取上级补助。对于上级专项补助款、扶贫款,要做到早立项、早申请、以获得主动权。同时,对来之不易的经费,突出重点,合理安排,专款专用,把有限的经费用在刀刃上。

2、以两房建设为中坚,全面推进基础设施建设。办案用房和业务用房是检察机关基础设施建设的主要内容,投资一时,功在长远。要认真负责地抓好两房建设。一是健全机构,加强领导。要成立专门的两房建设领导小组,设两房建设办公室,统一组织两房建设工作。由专人负责部门之间的协调、合作,积极争取政府计划、财政、城市规划等部门的大力支持,做好项目申报、投资申请等工作。二是合理规划,量力而行。两房建设的项目申报、投资申请和施工建设,严格按照上级院规划和本级检察机关以及当地政府部门的实际情况统一计划。着眼于未来形势的发展,树立前瞻意识和科技意识,充分预留出办公自动化、技术网络化和诉讼智能化等发展空间,为将来的发展打好基础。三是严格标准,保证质量。两房建设的项目申报、投资申请和施工建设按照国家《标准》和该院的经济实力等实际情况进行,严格掌握尺度,实行公开招标,坚持优质优料,杜绝豆腐渣工程。

3、以信息化为统领,强力启动科技强检工程。科技强检是新形势下检察机关查办职务犯罪、加强法律监督的迫切要求,是检察机关提高办案效率、保证司法公正的重要手段。一是坚持科技优先。经费使用上,在保证正常业务的情况下,优先考虑高科技装备;装备购置上,在保证与高检院《标准》对号的情况下,优先考虑科技含量高的;项目安排上,在保证应急项目的前提下,优先考虑信息化建设。二是强化组织领导。高科技装备建设要在上级院统一领导下,以担负计财装备职能的办公室和技术部门为主导、业务部门配合,统一规划、统一实施,对项目的设置、经费的申请、购置计划、使用、管理等,做好事前评估与预测,确保科技装备建设有条不紊地开展。尤其是信息网络建设,坚持落实各级岗位责任制,坚持统一科技项目的立项论证、统一技术指标和配置要求,统一到指定供货点集中采购、统调配技术和资源优势,统一实施技术指导和管理。三是实行监督管理。对科技装备建设的购置、招标、评标、方案、审批、工程质量验收、部门配备、材料消耗等各个环节,要实行监督管理,确保科技装备的质量。

4、抓科学管理,勤俭持检。应研究制定一系列健全完善、科学合理的后勤保障制度。一是健全财务管理制度。各类财务、会计由办公室统一管理,所有开支、报销经院领导层级审批。管好单位固定资产帐目,保证资产不流失、浪费。二是压缩各种办公开支。办公用品由办公室统购管理,小额购物支出由各部门申报,办公室工作人员列计划采购后再发放,大额购物支出一律提交党组会研究决定,并由办公室两人以上共同采购。三是合理安排公务接待。由办公室统一接待来客就餐,一律报主管后勤的领导批准后,到院外定点餐厅安排,如实填写接待报销单,避免不必要的开支。四是规范车辆管理。车辆应由党组会统一研究决定分配给科室,原则上车辆由各科长管理、归科室使用,出车要登记行程记录。办公室统一负责车辆维修、油料配给、年审、保险理赔等事项。院内特殊情况用车由办公室统一调度安排。

四、抓财务纪律,廉洁从检。

单位纪检监察部门要充分发挥监督职责,健全制度,堵塞管理漏洞。一是认真落实收支两条线规定,定期到各部门检查,严禁部门设立帐户和小金库,发现问题及时纠正处理。二是实行财务支出月通报制度。每月底,办公室应将本月各项支出制成明细表,由主管领导及监察部门审核后张贴于院公告栏,接受广大干警监督,杜绝不合理支出及超标准支出。三是严格执行警务用车管理规定,严禁公车私用,严禁酒后、违章驾车,避免因违章出现事故而带来的不必要损失。通过上述措施,有效地防止公款消费、铺张浪费等问题发生,确保检察经费及检务设备的有效、合理使用,从面保障检察业务工作的顺利开展。