财务在一个公司的重要性篇1
一、子公司财务管理会计核算的监督过程中的几个主要问题
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。会计核算是以货币为主要量度，对经济组织的生产经营活动或预算执行的过程与结果进行连续地、系统地记录，定期编制会计报表，形成一系列财务、成本、成本指标，据以考核经营目标或计划的完成情况，为经营决策的制定或国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和资料。加强集团公司对子公司财务管理会计核算的监督，建立卓有成效的财务管理和控制体系，是集团公司对子公司实施财务控制的核心内容。但是在实际运作过程中，却存在如下几个主要问题，难以达到预期的效果。
1.重会计核算、轻财务管理。在管理观念上，公司领导层认为财务人员的工作就是做做账、编编报表等会计核算；财务人员的工作重点是会计核算工作，往往疏于财务管理工作；财务人员较少参与公司的资产购置、资本融通和营运资金以及利润分配的管理决策活动。
2.子公司财务负责人的选用和考核存在问题。子公司的财务负责人一般从集团公司财务部门的现有财务人员中外派，工作能力和业务素质存在局限性；对子公司财务人员的考核不合理，往往采用一个考核标准，没有针对性，难以提高其工作积极性。
3.业务不全面、工作经验缺乏，较难满足工作岗位的要求。没有系统全面掌握财务管理会计核算技能；从事会计工作时间较短，没有足够的工作经历。
由于上述几个主要问题的存在，导致集团公司对子公司财务管理会计核算的监督没有从根本上发挥应有的作用。
二、子公司财务管理会计核算监督过程中问题的主要原因
在集团公司对子公司财务管理会计核算的监督的日益重视下，却存在上述的几个主要问题，其主要原因有：
1.集团公司管理层对公司财务管理会计核算的重视不足。集团公司在扩大经营规模谋求新的利润增长点时，工作重点往往放在产品研发、生产和营销方面，对其相应的财务管理会计核算没有引起足够的重视。与此同时，在对财务人员的工作评价中，传统的观念就是事后监督做做账、出出会计报表。而对于经济活动的事前和事中的财务管理监督行为，往往被忽视，甚至有些必需财务人员参与的重要经济活动却因集团公司领导层管理观念的原因而财务人员没有参与。
2.人才选拔不科学和考核体制不合理。在子公司财务人员委派时，大部分集团公司管理层从本集团公司内部选拔任用。在集团公司扩大经营规模谋求发展的同时，必然面临各种人才的匮乏问题。人才的培养需要一定时间和机会。如果仅从本集团公司内部选拔，在一定程度上势必难以满足公司不断发展的需求。集团公司的各个子公司，在这方面那方面或多或少存在差异，这样一来对财务人员工作能力和业务素质必然有不同的要求，再加上各种人才自身能力和素质的高低。如果只用一个标准去考核，那么势必影响其工作积极性，从而难以发挥其应有的作用。不仅考核标准单一问题，而且考核指标中主观因素比重大客观因素比重小。
3.集团公司财务部门，岗位设置多人员分工细，轮岗周期的固定性。由于岗位设置多人员分工，再加上轮岗周期的固定性，一个集团公司的财务工作人员要想比较全面熟悉和掌握一个会计核算单位的财务管理会计核算业务必然需要很长一段时间。集团公司的发展一般比较快，而财务人员的成长又需要一定的时间保障。如果单从集团公司内部选拔子公司财务人员，那么所选财务人员工作经验缺乏和业务不全面的问题必然存在。
由于上述几点主要原因的存在，在很大程度上影响了集团公司对子公司财务管理会计核算监督的有效性。
三、子公司财务管理会计核算监督的建议
为了加强对子公司的财务控制，对子公司财务管理会计核算的监督成为集团公司的一个重要措施。无论是财务人员任用，还是财务管理制度的建立完善，都得到了足够的重视。但是，在对子公司财务管理会计核算的监督过程中，还是暴露一些值得关注的问题。为了更加有效地对子公司进行财务管理会计核算的监督，以下一些建议值得考虑：
1.集团公司领导层重新衡量财务管理会计核算在集团公司管理中的地位，重视会计核算的同时，将重点放在财务管理上。首先，从观念上重新全面地评价和认识财务工作；其次，在生产经营决策中将财务会计信息作为一个重要参考依据；将财务管理工作作为财务部门工作的一个重点。
2.对子公司财务人员进行选拔时，不仅从集团公司内部挑选，而且从集团公司外部挑选。在同等条件下，优先任用集团公司内部人员。在对子公司财务人员进行考核时，根据所负责子公司的不同情况建立不同的考核标准。在确定考核指标时，加大客观指标的比重减少主观指标的比重，力争做到客观公正。
3.根据集团公司的发展需要，在财务部门有针对性加快培养一些财务人员。在该部分财务人员进行培养锻炼时可以突破岗位设置和轮岗周期的限制。与此同时，加强财务人员学习，定期开展业务协作和交流活动，不定期组织财务人员进行各种培训。
财务在一个公司的重要性篇2
关键词：新会计准则；上市公司；财务政策；影响
中图分类号：F275文献标识码：a文章编号：1001-828X（2012）12-0-03
我们知道：国内对会计准则的政策研究才关注没多久。然而，面对现如今国内各大企业争相进行制度化改革以及金融证券市场交易量越来越大的现状导致各公司企业会计政策选择空间越来越大，那么，国家对会计政策的制约监督不完善的问题就日益凸显。所以，为了更好的整顿会计政策监测管理，以降低企业境外融资成本需求，以及对加入wto后会计国际化的走势必要性考虑，就要避免许多上市公司钻国家会计管理的漏洞进行只考虑利己性进行自主财务政策调整的不良现象，出台一个能将企业财务工作进行系统性规划的全面、健全类会计准则。
一、新会计准则概述
为了全面实现与国际财务准则的接轨进程，我国财政部于2007年1月1号在人民大会堂正式了对上市公司财务进行正规化管理监督的新会计准则，这个准则自2005年，就进行了先后6次审批，并对早期一直实行财务管理的16项相关的会计准则进行综合梳理与结构内容相关研究调整，经过多番讨论终于构建出一套完整的公司会计准则管理制度体系。
新的会计准则的40项内容主要被分为两部分，即：基本准则与具体会计准则。其中基本准则主要是控制整个准则，对会计目标的规范，会计设计的基本假定，会计信息基本质量要求以及会计管理中的各大要素进行明确规划；而一般会计业务准则，特殊行业特定业务准则及报告类规范准则就在具体会计准则里面被提出。
二、新旧会计准则比较
为了突出新的会计准则的优势，我们对新旧会计准则进行了总结性比较，总结出一个表格，形象的为读者展示新旧会计准则比较下，新会计准则的优势，具体内容如下：
通过前文的表格我们可以看出：新会计准则在基本构建与原则上都是以国际会计准则为原型，在结构上包含了比就有会计准则相比更全面的内容如：会计的目标、会计的基本假设、会计的基本原则、会计要素的确认与计量要求、财务报表的列报基本要求。而在会计核算原则方面主要增加了实质重于形式原则。并且对会计要素给出了旧有准则没有提到的利得损失的内容将新准则的定义修改的更全面更完善。这无不体现出新准则的内容饱满且具有国际准则特色。
三、新会计准则下上市公司财务政策的影响变化
我们知道上市公司一般不通过银行贷款，而是把公司一部分股份在金融市场上进行买卖来融资获得资金流通。所以，总的说来，新会计准则对上市公司的经济工作带来以下四点主要影响：即1.增加企业利润来源和调节利润的渠道。比如：债务重组、非货币易、政府补助、借款费用、资产减值、投资性房地产、所得税、金融衍生工具等准则。2.对不同的行业影响不同。比如：加大金融，房地产，矿产开发，农业等的损益波动。3.将表外项目引入表内。例如，本次修订后的企业合并准则，要求当被购买方的或有负债预计很可能发生并且其公允价值能够可靠计量时，确认为对合并成本的调整。这就改变了过去对或有事项在报表附注中披露的做法，将表外项目引入表内。又如： 衍生金融工具，股份的支付，合并报表外延的扩大等，表外业务表内化，有利于及时、充分反映企业该等业务所隐含的风险及其对企业财务状况和经营成果的影响。4.规范了基本会计处理方法，并在很大程度上与国际趋同。例如：企业合并，衍生金融工具，企业年金，生物性资产等，填补了该等业务的空白。具体内容如下：
（1）投资：在我国新的会计准则里面上市公司需求的投资内容被重新分划，原有的上市公司的一些短期性投资被划入交易类别的金融性质资产，原有会计准则中的长期性债券投资被归入持有性期化投资，这不仅丰富了会计财务投资的类别，也加强了对房地产的投资性成本核算，与此同时还补充进了公允价值的上市公司财务的计量属性这一概念。在投资市场发展还未成形，条件还不足的情况下就对公允价值进行确认与计量是很困难的，这充分地为国内上市公司财务的盈余管理提供了广泛的发挥空间。新会计准则明确指出当受到同样约束制约时上市类企业之间进行合并也是不可以进行简单购买活动的，这点就充分的将人为主观性质下进行公司间买购合并的资金与企业净资产具有的实际公允价值被幕后操控等公司财务类活动进行了妥善监控，虽然这个新的会计准则仍然不能完全消除这类幕后的公司财务操纵事项，部分手段过硬的上市公司还是能够通过对上市企业合并在财务研究实施策略上进行经济利益性操纵。比如有些上市公司可以通过名誉规避法由其他上市公司出面合并市值还是在下属子公司支配下，进行公司财务的负商誉手段，这样就能增加上市总公司通过最低合并获得的利润，同时也可以对合并年度后出现的可能对上市公司商誉造成减值的国家检测进行恰当回避；其实我们基本可以意料到国家新会计准则颁布并在实际实施后各大上市公司进行合并时一定会这样两种情况，当实际进行公司财务研究发现被合并的公司的管理还算良好时，那么处于一个管理下面的公司合并就一定现象很是普遍，有的公司甚至为了达到一个看似完成额定目标能证明经营状况良好而不顾公司实际财务状况进行违法的公司财务相关报表重修的损人利己的行为；但是对于那些被合并公司的实际财务经营状况很差的，往往会出现合并公司更倾向于喜欢通过隐藏在公司内部名义上归属是不同监测管理的公司实行合并，因为往往这样做被合并公司在实际实施可辨认净资产公允价值过程时进行操控来提高虚利润。就不完全研究统计证明，我国2007年底，全国1570家上市公司中就有将近411家上市公司是按国家会计准则进行公司合并并规划为一个统一财务管理下公司合并和不同公司财务管理下公司合并。那当中，实质是一个上市公司财务管理下的公司合并就有186家。不同上市公司财务管理下的公司合并有225家，也就是当中仅有119家上市公司在实际公司合并中形成了商誉，然而因为进行合并的上市公司一些通过让投资成本远远低于所合并被购买公司实际可辨认净资产公允金额得到经营管理外额外灰色收入的上市公司就有72家。也就是说新会计准则其实并没有在每个上市公司实地落实，上市公司进行的合并其实给合并方带来的正常利润额外增幅报表上利润显示大概也就是占5%。如果从大体上来看，因为新会计准则是与国际化准则接轨的，那么将实际达到标准进行开发资金资本化，分批分量逐步减小利润的压力从而切实将上市公司财务决策管理者热情激起的话，现有新准则的上市公司的投资方面的财务政策就应该含有无形资产这一投资项目。由于实际上这样的公司财务政策在数量并不多的内质很有竞争的科技性质类公司在前期投资后划入无形资产的潜在经济利益是很有利，但是针对那些不具有核心优质技术潜能的企业就基本没有什么影响。
（2）融资：新会计准则将公允价值补充进财务债务重组内容里面，那些财务资本形式还不完善的上市公司就出现了融资难的情况，虽然已经采取措施通过的债务重组实现公司债务部分转化成普通性质的股，对公司财务的资本进行结构改组，一次将公司从债权人获取资金的程度降到最低。根据新准则限制，债务人需要使用现金来还外部债务，而且公司的财务债务人必须通过对重组债务的实际公司财务账面价值和公司财务实际进行现金支付中间的差值进行确认来实现债务重组利得计算，作为公司财物损益计量，如果上市公司利用现金来清还债务实现公司财务债务重组，那么在公司财务报表上显示出来的利润就必须含有一些公司财务实际债务重组的所得损益情况。如果让公司财务债务转换为公司财务实际资本，那么公司财务的实际债务人就要将公司财务债权人因为选择了对债权的放弃而受到公司股份的实际价值面额认定成公司财务的股本，并将上市公司股份的公允的面值金额和公司实际股本相差算计算出的差作为国家资本公积。本来公司财务进行重组后得到实际债务的金额值和上市公司实际股份的公允价值总额所得的差值，这要算入相应财务当期的实际财务损益，与常见的会计制度对重组所得的资本公积很是不同。
（3）股利分配：上市公司要在切合实际的情况下制定出股利分配的公司财务政策还是一个难题。在新准则颁布后，国内上市公司进行财务调整公司内部会计政策和公司的财务政策，这就加大了上市公司财务股利分配的实际复杂性，同时也加大国内上市公司股利分配的政策处理难度。除此之外，公司财务准则里面的公允价值被广泛认同甚至对上市公司财务资本公积进行全面限制性严格处理，上市公司就要确认更多上市公司持有利得及损失甚至是那些公司财务政策方面非经营性损益，这些都已得到确认但是还没有真正得到真正实现，并且对于财务现金流量严重缺乏的上市公司，这些都会让上市公司在财务报表上显示的净利润与实际现金流量产生不和谐的严重背离现象。所以，这就要求进行新准则的上市公司，在公司财务政策的管理方面进行区分已有损益和未来可能损益、公司财务政策经营管理损益和非公司财务经营损益，做好公司财务政策股利分配时的稳定。
（4）风险管理：国内新准则需要上市公司备有涉及上市公司实际财务业务现状与公司财务政策调整的信用度、国内金融市场利率等，还应该让上市公司在做好公司财务风险把控，还有可以适时展示公司财务政策有联系的风险。对于国内新准则的较明显的变动，上市公司大批量的将公司财务进行调整变动，一定会引起上市公司财务金融政策方面的大幅度变动。上市公司财务政策性变动可以让会计管理更加明晰化。在新会计准则中，对公司财务核算弥补就有准则的内容不足点，改进一些旧有不完善的不全面的风险类商誉资产评估投资性甚至资产评估减值性公司财务管理计量知识内容，让国内上市公司的风险管理发生巨大改变。
四、结论
总之，我国就是想通过新的会计准则搭建一条与国际会计惯例达到协调一致的桥梁。笔者认为通过前文对新旧会计准则比照简述，以及新会计准则对上市公司财务政策可能带来的五大方面影响介绍，读者应该对新会计准则对上市公司财务政策的影响基本有了一个形象概念。所以，作者呼吁广大读者朋友们，为了让我国更好地与国际化财务的规范化管理实现全面的和谐共处与共进，国内的上市公司在进行财务政策调整时一定要严格按照新会计准则，对本公司的各项财务往来业务做好科学守法的规范管理，这样才能真正实现各大上市公司的财务全面规划优化管理效率的全面提高。下面就让我们为国内财务管理国际化接轨的美好明天一起努力吧。
参考文献：
[1]白重恩，刘俏，陆洲，等.中国上市公司治理结构的实证研究[J].经济研究，2005（02）.
财务在一个公司的重要性篇3
[关键词]高科技公司;财务管理;财务策略
[中图分类号]F530.68 [文献标识码]a [文章编号]1009-9646(2010)07-0021-03
一、引言
随着知识经济的到来,高新技术公司发展迅猛,成为我国经济发展的一个亮点和重点。和传统公司相比,高科技公司以创新为发展动力,科技含量高,具有高投入,高回报,同时也具有高风险的特点。由于其具有的特殊性,传统公司的财务管理体系已经不能适应高科技公司的发展。所以在高科技公司中针对性的构建和实施与之相适应的财务管理体系,对于公司的发展和成长显得尤为重要。
二、高科技公司财务管理目标
关于公司的财务管理目标,目前主要有利润最大化、每股盈余最大化、资本利润率最大化、股东财富最大化和企业价值最大化集中代表性的观点。确定公司财务管理的目标是公司开展财务管理工作的基础。高科技公司财务管理的总体目标应该是追求公司价值和利益相关者利益的最大化。
公司价值最大化,使指通过公司合理的财务管理,采用符合公司发展的财务政策和财务战略,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在确保公司长期稳定健康发展的基础上使公司价值最大化。公司价值不时单纯的公司的账面资产总值,而是公司有形资产和无形资产的市场综合价值,看重是公司未来的获利能力,而不是已获得的利润水平。对于已经股票上市的高科技公司,股票价格的变动和短期的股价趋势并不能直接揭示公司的获利能力。对于非上市的高科技公司,可以通过资产评估来对其价值进行确定。公司价值最大化的观点相较于其他的财务管理目标理论更能体现公司市场认可的价值。所以在国际上被较多的采用。
同时,公司价值最大化的观点认为,在公司价值增长中应该满足利益相关者的利益要求,即公司财务管理目标应该实现相关利益者利益最大化。相关利益者包括股东、债权人,企业员工、客户、供应商以及政府社会等相关利益者。在公司财务管理中,各类相关利益者都希望能实现自身利益最大化而发生冲突。传统观念上讲,公司的控制权集中于股东,在公司发展过程中,如果仅仅追求股东短期获利最大,则必然影响到其他利益相关者,破坏公司长期建立起来的人力资源、供销、债务关系。这就需要公司在进行财务管理过程中能够兼顾和均衡各方的利益要求。
在高科技公司中,知识科技资本同样是价值源泉,是公司发展的核心动力,作为知识资本创造者的员工,在高科技公司中同样应该是利益相关者。高科技公司员工对企业投人的科技知识对于公司知识资本的增值和创造价值具有重要重用。因此,员工利益的最大化也应该在高科技公司财务管理追求的目标之内。使员工的个人收入、资产积累与增长和公司的长远发展密切关联,形成一种公司和员工的利益共生关系,这样才能激发员工工作积极性,主动性,才能为工司创造更多的知识资本,加速高科技公司的发展。
三、高科技公司财务管理模式
高科技企业的财务管理模式目前仍在不断的完善和探索之中。高科技公司高度分权化的组织结构、财务管理信息化的应用、市场对公司产品的快速反应都对高科技公司的财务管理模式提出了新的要求。对于高科技公司的财务管理,目前较为认可的是集成化财务管理模式。集成化财务管理模式是以系统论为指导,广泛借鉴各种管理观点的精髓,形成的一种新型的公司财务管理模式。公司集成化财务管理模式强调整合聚变,突出协同创新,使公司的财务管理能够更好的适应高科技的发展,提高企业的竞争力。
集成化财务管理模式充分利用现代化的信息集成技术,将财务管理、业务状况、供应关系集成起来,追求公司整体效率和效益的提高,使公司物流、资金流、信息流高度统一的实时财务管理,以适应市场的要求。
集成化财务管理模式和传统财务管理模式的不同点在于集成化财务管理模式充分利用信息技术,将业务管理和财务管理相结合,实现源头管理,远程在线管理等效果。满足公司对于财务的事前计划、事中控制、事后反馈的需要。实现对公司业务的全程全面管理。集成化财务管理模式层次结构主要有内部财务管理集成、内部财务活动与业务集成、供应链集成三个层次。
高科技公司内部各部门单位财务部门实现信息化财务管理之后,公司财务总管部门可以实时了解到各部门的财务状况及变动。将所有部门财务信息在财务管理总管部门进行集中核算管理。通过信息化的利用,公司内部实现财务资金的瞬间调动,相互调剂协调,更好的提高工资资金的使用效益。财务管理部门和公司其他部门集成可以提高财务管理的质量。在高科技公司中,公司研发部门、生产车间、销售部门等各个环节的运营状况都直接影响着公司财务管理状况。良好的财务管理不仅需要的是财会信心,公司其他部门信息也起着重要重用。实现财务管理和业务生产管理的集成,可以使财务管理工作质量更高,更好实现资本的保值、增值。在前两者的基础上,实现整个供应链的财务管理集成是集成化财务管理模式的最终目的。从整个供应链的战略高度来管理公司财务,才能使高科技公司的供应链上各单位协调发展,减少运营成本,缩短资金周转周期,提高企业经营效益。这一层次财务管理的实现需要将高科技公可内部财务管理和整个供应链结合,在实施上有一定难度,目前仍在不断的武完善和探索之中。
四、高科技公司财务风险管理
高科技公司在获得高回报率的同时,也面临着高风险。所以公司财务风险管理是公司财务管理的重要内容。公司财务风险是指在公司各项财务活动中,由于不可预测或难以控制的因素的影响,财务状况出现不确定性,从而导致公司财产蒙受损失的可能性。在公司的财务活动中。从融资,投资到利润分配都有可能产生风险。高科技公司融资渠道一般来说主要有政府拨款、银行贷款、企业自筹三种方式,但在实际融资过程中,政府拨款能力有限,银行对于风险较大的高科技公司贷款过于谨慎,加上高科技公司研发过程较长,短期内研发成果难以转化为产品,无法获得收益。在进行利分配过程汇中,一方面高科技公司要满足投资者,另一方面需要大量资金来进行研发新产品。保持持续竞争力,如果出现矛盾,也会导致高科技公司的财务面临风险。
高科技公司的财务风险管理主要是及时地发现和确认风险,并进行分析评估,尽快地采取切实有效的策略来防范和控制风险,来使公司顺利发展。做好财务风险管理,首先应该加强财务风险
的防范。
首先,应强化公司财务管理制度的约束性。公司财务信息对公司资源的配置具有重要作用,低质量、低可信度的财务信息将使公司资源配置缺乏效率,不利于公司的发展,造成资源的浪费,加大市场风险。其次,公司应该提高财务信息的真实性和决策的有用性。财务信息是公司管理者进行经营管理的重要依据,可以反映公司经营活动的质量。因此保障财务信息的可靠性准确性对于防范财务管理风险至关重要。第三,应该提高信息的规范性。规范的信息对于企业外部投资者而言是一个重要途径,企业外部相关利益者依据企业的信息来判断企业的盈利能力,决定是否对企业进行投资。不规范的财务信息将很大程度上加大企业的财务风险。第四,公司应该制定稳健的财务政策。稳健的财务政策可以减少财务信息中的不确定性,可以使财务信息使用者防止决策失误,有利于公司避免财务风险,提高公司的竞争力。
另外,在防范财务风险时,公司筹资应该注重长短期筹资相互搭配,提高资金的使用效益。这样才能使公司的盈利能力得到提高,从而可以顺利的偿还债务,减少财务风险。有效的财务机制也是抵御财务风险的重要途径。高科技公司应该研发的产品应该多元化,不应仅仅局限于一种产品或者是单一产品的一层不便。当高科技公司发展壮大之后。多元化经营也是高科技公司防御财务风险的重要策略。不同的产品相互结合经营可以使公司财务在时间、空间、利润上互补,减少公司的利润风险。高科技公司不仅要合理有效的分配和利用好公司内部的财务资源,必要时要适当引入外部财务资源来缓解公司可能出现的财务风险。
五、高科技公司财务管理的创新
科技知识等无形资产在高科技企业中占有较大比重,也可以说是高科技公司的生命。传统的财务管理中主要根据公司账面净资产来衡量公司价值,往往会造成公司价值被严重低估。高科技公司的价值分析应该通过对其未来增值的预测来进行分析。在财务评价指标方面,高科技公司可以采用经济附加值、市场附加值等指标。采用经济附加值这一指标,高科技公司可以通过企业税后利润和债务资本、权益资本成本的差额来计算公司在过去一年的经营成绩,分析经济得失,有利于公司经营管理者更好的运用资本。市场附加值是公司股价总价值与投入总资本的差额,可以用来测算高科技公司市场价值和企业账面价值之差,可以评价市场对企业前景态度。
高科技公司的融资途径不应该仅仅局限于政府补助、银行贷款、自筹资金。争取风险投资应该成为高科技公司的重要融资途径。风险投资是由职业金融家将资本投入新兴的、成长迅速的、具有巨大潜力的未上市公司,主要是高科技公司。风险投资在承担风险的基础上为公司提供长期的股权资本和增值服务,并帮助企业迅速发展,然后通过公司上市或者股权转让等方式撤出投资取得回报的投资方式。风险投资目前已经被高科技公司广泛重视,成为高科技公司融资的一条重要途径。
投资质量管理是高科技公司财务管理的重要方面。由于高科技公司前期需要投入大量的研发费用和研发人力资源投入,所以在投资决策上应该更加重视投资质量。加强投资的调研研究,对投资的项目进行可行性分析,结合无形资产和新经济时代的特点,构造出适合高科技公司无形资产投资决策的模型。正确有效的对公司的无形资产进行决策分析。通过项目可行性分析,公司管理者可以准确的选择投资盈利能力高,收益快的项目。
高科技公司应该加强财务管理信息化的建设,利用现代化信息技术对财务工作进行处理,提高财务工作的效率和质量,促进财务管理的高科技化。财务关系的信息化可以使公司财务信息迅速及时地进行记录、加工、分析,有利公司经营管理者和投资者及时地掌握公司经营情况的最新情报。并且通过这些质量高、数量大的财务信息,对公司财务风险进行预测和衡量。从而及时地调整公司经营策略,更有效的提高公司的综合竞争能力。
同时,高科技公司也需要培养和引入高端的财务管理人员,参差不齐的财务工作人员的专业素质造成高科技公司财务管理工作的局限性。在这方面,公司应该加强财务工作人员的职业能力培养,及时地更新知识,使之适应公司财务管理的信息化,以人为本,高素质的财务工作人员对高科公司的财务管理工作会带来巨大的促进。
六、结语
在知识经济时代,高科技公司已经成为我国经济发展的重要动力,也是我国目前进行经济结构调整的关键方向。研究和构建适合高科技公司的财务管理模式十分必要,直接关系到这些公司能否顺利健康的发展。在高科公司财务管理过程中,拓展融资渠道、加强财务风险防范、促进公司财务管理水平创新提高等方面对公司财务管理提出了新的要求。
参考文献:
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财务在一个公司的重要性篇4
在公司治理结构中，由于决策权和执行权的分离使得决策者和执行者权力和利益的分离，要达到协调制衡机制的有效运行，必须解决信息不对称的问题。公司的财务监控主要由股东大会、监事会、董事会下设的审计委员会和内部审计机构等监控主体来实施，能在事中、事前主动监控，从全方位维护各相关利益主体的利益，如果财务监控失效，公司不良行为就会给各利益相关方造成巨大的损失。可见，财务监控是提升内控制度执行力的重要手段，它与公司的财务目标高度统一，成为公司治理的核心之一，是公司治理的重要变量。
一、财务监控概念辨析
财务监控顾名思义就是对财务的监督和控制。更准确的说，财务监控是财务监控主体在财务活动中充分利用各种财务信息和手段对价值流实施及时且适当的查看、督促、检查、分析和控制，以提高资金使用的效率效果，降低财务风险，实现财务监控主体及其财务行为的良性循环。企业财务监控是一个系统的过程对企业财务活动的全方位的监控，包括事前预测、事中控制和事后分析，具有基础性、技术性和日常性的特点。
财务监控包含财务监督和财务控制两个不同的概念。财务控制属于财务管理系统，是财务管理的环节之一。财务监督主要关注企业财务活动的各方面是否符合程序与要求，对整个社会来说是否是合法的和有效率的。通过对两者的概念比较我们可以看出，财务控制突出的是所有者利益的完整性，而财务监督则突出表达社会公平、公正。虽然财务监督和财务控制在概念上有所不同，但两者并不是完全割裂开来的。要想充分发挥财务监控的职能，必须将两者有机的结合在一起。但是，财务监控不是简单的“财务监督+财务控制”，而应该是在有效的财务监督下实施的财务控制，即在监督基础之上的控制。
二、公司治理概念辨析
公司治理是对公司进行管理和控制的系统，有狭义和广义之分。狭义的公司治理，是指所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制，其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理；广义的公司治理则是通过一套包括正式或非正式的内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者（股东、债权人、供应者、雇员、政府、社区）之间的利益关系。
三、财务监控与公司治理密的关系
公司治理与财务监控关系密切。不能脱离公司治理来谈财务监控，也不能脱离财务监控谈公司治理，两者必须是兼容的。公司治理结构是财务监控的承载者，财务监控是公司治理的表现形式。财务监控作用的充分发挥需要有良好的公司治理结构来依托，同时，良好的财务监控反作用于公司治理，使得公司治理的质量有所提高。公司治理与财务监控的关系如下：
第一，公司治理是财务监控有效运行的前提。
公司治理为财务监控的实行提供必要的体制环境，而财务监控在公司治理结构中承担的是管理监控系统有效运行的具体职责。极端地说，公司治理结构不存在，没有了赋予财务监控职能的对象，财务监控的效率效果就无从谈起。因此，首先要建立公司治理结构，使得财务监控的作用得以发挥；其次要健全公司治理结构，使得财务监控的作用能有效的发挥，这就要理顺董事会、监事会、经理层的财务监控关系，使得不同层次的监控目标保持一致、从而科学、有效的进行决策。只有从源头上实施财务监控才能维护各相关主体的利益关系。公司治理和财务监控两者是共同发展的。
第二，财务监控是公司治理实务的重要组成部分。
财务在一个公司的重要性篇5
关键词：公司;财务管理;信息化建设;问题;解决措施
一、公司财务管理信息化中存在的问题
公司作为国有企业，其财务管理显得极其重要。省级公司应通过构建财务管理信息化体系，全面掌握企业运行状态，提高财务管控能力，从而具备高效的资金运作机制和先进技术手段，不断提高管理水平，加快发展步伐，在激烈的市场竞争中立于不败之地，保障企业战略目标的实现。当前的社会是信息发展迅速的社会，很多的企业也逐渐迈向信息化的发挥在那趋向。结合相关的资料，目前我国的集团公司的财务管理信息化建设中存在的问题具体如下：1.没有结合实际建立财务管理系统。作为国有企业，在多年的发展经验过程中，拥有自己独特的多元化经营方式。但是，公司只是在自己的经营模式下开展各类经营工作，这样就会造成不同行业的公司财务信息无法交流和传播，总公司没有办法实时的掌握地市的子公司财务信息，如此一来，就会因为下属子公司的财务没有及时上报、总公司对有效信息很难获取、全面监管的力度实施不够、直接影响成本的核算出现误差。因此，在建立公司的财务管理系统的时候，要结合实际的情况建立适用的财务管理系统。2.财务决策支持体系缺乏完整性。包括公司在内的很多企业，在财务管理信息化建设的时候，都没有重视财务决策中系统信息的完整性，一旦系统内的信息过大就会影响信息的准确性。近几年，伴随着社会科技的迅速发展，具有信息化特色的资金管理系统、财务预算管理系统被越来越多的企业采纳。企业采纳的目的是因为这些系统确实能够为企业的财务管理人员提供数据方面的便利，但是，根据目前的实施状况来看，公司在财务信息管理各方面还存在很大的问题，财务管理系统很容易出现信息过多、数据混乱的情况。3.管理方面侧重结算功能。资金信息管理主要是在整个管理流程中采取一系列管理措施，其财务信息的收集和分析管理的基础。通过笔者对相关案例的分析，总结出目前我国的公司存在着对财务信息化管理还不够明确的问题，均是将重点集中在公司资金的核算上面。公司财务管理信息化建设中侧重于结算功能，虽说能够对企业内部的结算资金一目了然，却忽视企业的融资管理、资金投放的风险，不利于公司的长远发展。4.未重视网络完全管理。由于当前的时代是一个信息化发展比较迅速的时代，在这一时代背景下也加快了企业财务管理信息化的步伐。但是，在实际的运用中公司的财务管理也会有很多的网络安全隐患问题。如果对网络安全防范不到位的化就会导致财务管理系统出现较大的问题，给公司带来巨大的经济损失。
二、公司财务管理信息化存在问题的解决措施
财务管理信息化能够有效的推动企业的发展，对企业的转型也有很大的推进作用，针对上文分析的公司在财务信息化管理中存在的问题为基础，下面笔者将进一步探讨关于上述问题的解决措施：1.结合实际健全财务管理系统。公司的财务管理信息化建设的首要条件就是要结合公司的实际运营情况，设计出适合公司发展的软件系统和硬件设施。在设计的时候要结合公司的发展特点，运营情况等问题。同时还要重视总公司对地市子公司的管理，这就需要在总公司、子公司实施财务信息化管理的基础上，在研发设计出一台为子公司向总公司提供数据、信息的交流平台，实现上下属公司之间的交流，同时还可以进行技术、资金、物流等方面的监管和查阅。需要注意的是，财务信息管理平台应该要包含各类财务报表，使得财务报表能够在平台上全面的展现出来，还要将企业中的财务数据进行统一的核算和统计，构建出一个合理的整体结构，促使财务管理人员在日常的工作开展中能够得到有效的财务数据，以此提升公司财务信息汇总的准确性。2.加快健全决策支持系统。从目前公司的财务信息管理来看，对于财务信息的收集和整理都采用的是比较松散的管理方式。这样的管理方式时间一久的话就会导致企业的财务数据杂乱无章，后期中若是想要查找有效的信息量就会比较困难。同时还会增加企业财务人员的工作量，由于财务信息的处理量多大就会导致公司的财务决策效率降低。想要加快企业财务的信息化管理就需要线健全企业的财务决策支持系统，更加详细的解释就是要健全企业的信息来源、数据收集的依据，促使信息数据的筛选更加科学化，使得整个财务管理系统更加具有互动性、透明性的特点。3.加强企业资金管理流程。根据调查的数据显示，目前公司的财务信息化管理体系中资金管理流程不完善是最主要的问题，完善的资金管理流程有利于加强公司对财务管理的监管力度，资金管理流程主要从以下两点入手：（1）要将公司的草屋核算作为主要的依据，以此加强企业对资金流向的监控。（2）还要重视公司和银行之间的合作，要充分发挥企业的资金作用，对资金短缺的下属公司要加大支持力度。4.重视企业财务信息的安全防范。网络安全问题是影响着企业财务信息化管理的重要问题，企业必须要重视网络安全防范，可以从以下两个方面入手：（1）公司必须要重视财务管理软件的设计，硬件的完善。例如：在信息查询中要设置身份认证，不同等级的身份，所涉及查阅的信息重要性也会不同；同时还要运用网络防火墙、病毒测试等安全技术，有效的提升网络的安全性。（2）重视企业内部的信息监管，财务管理人员要具备较高的信息化管理模式下的病毒入侵防范意识，还要结合实际健全数据信息技术和比较重要的材料等方面的保密机制和查询认证。加强企业财务管理信息化人才队伍建设。财务信息化是现代信息技术与企业财务管理的有机结合，跨专业领域的复合型人才是财务信息化实施、运行与应用的重要保障。企业应当高度重视财务信息化人才队伍建设，设立相应机构和专门岗位，配备既懂财务又掌握信息技术的专业人才，充实人才队伍力量。
三、结语
在信息技术发展也来越快的今天，财务管理信息化建设对企业的发展具有重要的意义，特别是像公司这样的国有企业实施财务管理的信息化建设具有非常重要的意义。但是，在实际的运用中还是要注意，公司财务管理信息化建设是一个循序渐进的过程，需要在运用中集合公司的实际情况，不断的改善财务管理信息化的管理，同时还需要公司深化财务管理人员对财务信息化管理的认知，以此不断的加快公司财务管理信息化的发展步伐。
作者:吴素梅单位:河南省商丘市梁园区公司
参考文献：
[1]王金平.财务管理信息化的实现路径[D].西北大学,2010.
[2]刘礼兰.D市公司财务预算管理研究[D].四川师范大学,2016.
[3]尹远.湖南省公司财务管理模式优化探讨[D].中南大学,2009.
财务在一个公司的重要性篇6
（一）财务风险概念
财务风险主要是指某个公司财务存在的融资不当和结构不合理的问题，可能导致公司失去偿债能力而使投资者的预期收益有所下降的风险。在财务管理过程中，财务风险的存在，属于一个现实的不可避免的问题，并且由于风险客观存在性，公司只能通过一系列有效的措施降低风险，而无法完全消除财务风险。财务风险的定义分为狭义和广义两个角度，从狭义的角度看，财务风险主要是指损失的不确定性，而从广义的角度看，不仅仅包括损失的不确定性，同时也体现出盈利的不确定性，既能够给活动的主体引来不必要的威胁，同时也可能创造出机会。
（二）新郑好想你枣业公司财务风险的分类
（1）筹资风险
筹资风险主要是指宏观经济环境与资金供需市场的变化，公司筹集资金使财务发生的不确定性。筹资风险一般包括购买力风险、利率风险、再融资风险以及汇率风险等，其中购买力风险主要是针对币值的变动对筹资所产生的影响；利率风险主要指在金融市场中金融资产的变动而导致的筹资成本产生变动；再融资风险主要指在金融市场中融资方式和金融工具的种类发生变动，导致公司再次融资所带来的不确定性，或者由于公司自身内部结构的不合理所引起的再次融资的不确定性；汇率风险主要是指由汇率发生变动而引发的公司外汇业务的不确定性。
（2）投资风险
好想你枣业公司在资金数量一定的情况下，如何合理有效地配置有限的资金，充分?l挥资金的作用，最大限度地管好用好资金，是相关财务、预算部门重要的任务。由公司所在的财务活动环境、外部环境的多样性，使公司在使用资金时也存在财务风险。这种风险表现在资金和资源分配不当、内部投资和外部投资等风险方面。
（3）资金回收风险
为保证公司资金能够持续循环流动，则需要保证公司资金能够顺利地回收。资金回笼的风险主要包括资金结算风险、投资回收风险、预付款和贷款回收风险、外汇风险和外部担保风险。
（4）收益分配风险
好想你枣业公司通过在投资者和公司留用之间对税后利润来进行资金分配。不同的分配指导思想将会出现不同的分配结果。公司的生产经营活动会由于收益分配而产生诸多不确定的影响，这又可称为收益分配风险。
二、新郑好想你枣业公司财务风险现状分析
（一）新郑好想你枣业公司发展现状
1997年成立的河南省新郑奥星实业有限公司是好想你枣业公司前身，2008年9月，深圳市创新投资集团、郑州百瑞创新资本、北京秉原创投与河南省新郑奥星实业有限公司展开全面合作，2009年8月18日好想你枣业股份有限公司由河南省新郑奥星实业有限公司整体变更而来。好想你枣业股份有限公司已经发展成为国内红枣行业规模最大、销售网络覆盖最全的公司。好想你枣业股份有限公司位于郑州新郑国际机场工业区，总占地260余亩，建筑面积8万多平方米，仓储能力2万吨，另建有500亩红枣示范园。公司主要以干鲜果品加工为主，公司目前拥有多家子公司，遍及全国278个城市1300家红枣专卖店，是一家集红枣种植、红枣加工、冷藏保鲜、科技研发、贸易出口、观光旅游为一体的综合性公司。公司是目前国内红枣制品种类最多、规模最大的红枣深加工公司。
（二）新郑好想你枣业公司财务风险现状分析
筹资活动是好想你枣业公司最开始的生产经营活动，为了提高生产效率增加利润，好想你枣业公司筹集资金从内部和外部进行筹资，在这个过程中会出现筹资风险，加据财务风险。好想你枣业公司在投资过程中可能会发生差错乃至投资活动失败，公司的投资活动属于投机性风险，也就是说公司的投资既可能获取投资收益，也可能蒙受投资损失。好想你枣业公司将产品销售出去后，销售产品会从成品资金转化为结算资金再转化为货币资金转化。在这个整体转化的过程中，好想你枣业公司由于金额时间的不确定性会引发资金回收风险，从而加剧财务风险。
公司财务管理活动包括资金筹集、资金使用和收益分配这三个方面。收益分配是财务管理活动的最后一个部分，它给公司的后续经营和管理活动带来不利影响，引发的风险就是收益分配风险。收益分配风险从实质上来说是一种筹资风险，只不过主要是外部的筹资风险。公司进行收益分配是为了给投资者的一种回报。公司如果分配过多，将无法长久持续经营，反之过少将会较大打击投资者的积极性，从而加剧好想你枣业公司财务风险出现可能性。
三、新郑好想你枣业公司财务风险存在问题
我国中小公司产生财务风险的原因比较多，本文以新郑好想你枣业公司财务风险存在的相关问题为例进行分析，如下：
（一）公司缺乏风险防范意识
现代公司的管理人员对于风险管理的意识比较弱，忽略了风险存在的普遍性，财务管理人员也同样如此，并没有较高的风险防范意识，错误地认为做好公司资金管理就能够避免财务风险的出现。而实际并不是这样，公司的一切活动都存在一定的风险，这就说明在这些风险中必然存在财务风险，一般财务方面的决策失误是造成财务风险的重要原因。现代公司的管理人员在进行财务决策时一般都是凭借主观意识和经验进行决策的，所以经常造成决策的失误，这必然会产生财务风险。因此，公司的财务风险也由于管理人员的风险意识不强而造成，而且对公司的影响也比较大，严重时容易导致公司失去经营能力，最终面临破产的局面。
（二）公司利润分配不合理
留存收益和股利分配是公司利润分配的重要内容。留存在公司的内部收益就是留存收益，如果公司的留存收益过少，将会无法进行再生产，阻碍公司经济的发展。股利分配是向股东分配部分利润，控股股东所持有公司股份越多，所分的利润越多。留存收益和股利分配二者是对立和统一的关系，公司给股东分配股利的同时，也会将一些财务信息透漏给股东，会加大财务风险的不确定性。
（三）财务工作和制度不被重视
好想你枣业公司坚持以人为本的管理思想，最大限度地为客户服务，公司更多关注的是产品的生产和销售从而忽视了对公司财务风险的关注。如果忽视了财务风险大小对公司的内部影响，可能会导致公司日常的生产经营陷入困境。
对于好想你枣业公司而言，财务部门虽然是职能部门，但是对于经营者来说还是属于附属位置，公司没有对财务部门下放较为独立的权利。如果财务制度没有做到及时更新，会导致公司职能受限制。如果公司财务部门没有较为独立权利，将无法给公司的财务风险做出评估，没有及时起到监督作用，将无法做出正确的财务风险分析，可能会引起财务风险导致财务危机的爆发，给好想你枣业公司带来巨大打击。同时，制定的财务制度的执行力度也没有得到有利的保障，公司的管理层能够懂得财务的人员并不是很多，大多数是在追求效益，忽视了部分细节的管理工作。
（四）财务决策缺乏科学性
对公司来说，正确的产业选择是生存发展的战略起点。但好想你枣业公司在选择产业过程中，往往忽视了“产业选择是一个动态过程”的观念，不能敏锐地把握产业演变的趋势和方向。懂得财务决策方法与策略的人员有很少，并没有形成一个统一的产业决策标准，决策方法很不科学。目前，我国公司的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
四、新郑好想你枣业公司防范财务风险应对措施
（一）增强公司财务风险防范意识
公司管理者能够直接影响公司的发展，管理人员的整体素质水平越高，从而能够适应市场和驾驭市场，从而减少风险发生的概率。所以，提高管理者的风险识别能力以及风险防范意识十分重要，能够使管理者及时地发现与评估公司潜在的风险，这样在公司决策中，就能够充分考虑到不同因素的影响，尽量运用科学的决策方法进行决策，反对主观臆断的行为，才能够确保公司出现较低的财务风险，从而为公司的发展提供更多的保障。
（二）合理进行利润分配
好想你枣业公司应该结合自身实际情况，设计一套适合的利润分配方案。由公司的相关职能人员根据总体投资发展战略进行分析，提出报告上交领导审核，然后由领导审批立项，由专业人员进行实时监控利润分配是否及时、恰当。公司不能目光短浅，只注重短期的目标利润，只对销售收入和成本进行计划控制，忽略资产负债等重要会计信息。好想你枣业公司投资应当从全局考虑，真正为公司带来最大利益。公司要审慎投资，不要盲目跟随其他公司进行投资，防止因为盲目投资加大投资风险的可能性。虽然公司投资是能给本公司带来非常可观的收益，但是为了公司真正地成长，需要规避投资风险，保证利润最大化，给公司带来长远利益。
（三）强化财务工作及制度的执行力
好想你枣业公司的内部控制制度应由公司的高层领导和部门主要负责人参与，从整体把握内部控制的时效性。公司领导者要不断加强内部控制的监督，各个部门负责人在做好本职工作的同时也要相互监督，真正营造良好的内部控制环境，从而有效地防范财务风险。
在公司内部进行轮岗，把公司的主要部门的人员调到不同的部门，相互监督。好想你枣业公司应该设立公司内部的审计部门，从财务部门抽出部分人员或者寻找专业审计机构，建立相应的考核奖励制度进行监督，从而加强内部控制执行力度。建立科学有效的考核评价制度，才能促进公司内部控制制度的有效地实施。同时建立有效的内部控制激励奖励制度，有利于健全内部控制。
（四）合理科?w进行财务决策
任何财务危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程，因此应对公司的财务决策方案执行情况进行跟踪、监控，及早发现财务危机信号，预测公司财务危机，一旦发现某种异常征兆就应着手应变，以避免或减少对公司的破坏。财务风险预警就是在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动以预防风险或为采取适当对策争取时间，其对于预防或识别重大财务风险事件显得尤为重要。财务决策方案的制定与实施一定要以公司的实际情况为前提，充分考虑各个部门、不同层次人员的需求后，在准确决策。增强前瞻性，坚持在成本最低的基础上提高公司在不确定条件下对风险的识别、评估及采取合理的对策等应变能力的目标。
财务在一个公司的重要性篇7
资本市场是信息流动的市场，一个有效的资本市场能够迅速准确地引导稀缺资源向高效率的公司流动，实现社会资源的优化配置。而对于资源的持有者，也就是投资者而言，上市公司所披露的信息质量直接影响其决策的效率。
上市公司信息披露的重要性以及对信息披露的要求
在现代公司制企业中，上市公司是组织最严密、规范化程度最高、监管标准最严格的公司形式，是现代公司制企业的典范。上市公司的信息披露是资本市场健康发展的基石，上市公司信息披露的质量已成为资本市场健康发展的生命线，甚至是国民经济健康发展的重要因素之一。财务会计信息是上市公司信息披露的主要内容，是联系上市公司与市场投资者的桥梁，也是维系资本市场运行的纽带。资本市场的有效运作与上市公司的财务会计信息披露之间存在着密切的关系。作为一种重要的信息来源，上市公司公开披露的财务会计信息是投资者赖以决策的重要依据，理性的投资者，都希望获得高质量的信息来为投资决策提供支持。如果上市公司提供的财务会计信息质量不高，或者是信息中存在着误导、虚假陈述或者重大遗漏，将会增加投资者的“意外”风险，严重损害广大投资者的利益和投资的积极性。因此，投资者和资本市场客观上都要求提高上市公司信息披露的质量。沪深交易所分别制定了关于上市公司信息披露的规定，对信息披露提出了及时性、准确性、完整性、合法性的要求。2007年公布实施的《上市公司信息披露管理办法》规定，信息披露义务人应当真实、准确、完整、及时地披露信息，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，信息披露义务人应当同时向所有投资者公开披露信息。上市公司的董事、监事、高级管理人员应当忠实、勤勉地履行职责，保证披露信息的真实、准确、完整、及时和公平。随着资本市场的不断发展，相关的证券类规范性文件从不同的层次和角度对信息披露的要求进行了深化，直接反映了市场监管者对信息披露的质量要求，而市场监管者的监管要求反映的是投资者的根本要求。为了保护投资者利益和维护资本市场秩序，提高上市公司信息披露的质量，我国逐步建立和完善了董事会秘书制度。
董事会秘书制度与上市公司信息披露的质量
董事会是公司规范治理的核心，董事会秘书在董事会的运作中发挥着重要的桥梁作用，对提高公司管理的规范化程度以及运营的效率具有重要意义。董事会秘书制度起源于英国，经过近百年的发展，董事会秘书逐步由公司普通职员发展成为公司高级管理人员，董事会秘书制度的适用范围越来越广，逐渐被其他国家所采纳。在我国，董事会秘书的说法最早出现于深圳。1993年，深圳市人民代表大会制定的《深圳经济特区股份有限公司条例》规定，董事会设秘书，秘书负责董事会的日常事务，受董事会聘任，对董事会负责。2004年，沪深证券交易所修订的《股票上市规则》明确规定董事会秘书为上市公司信息披露的负责人。2005年修订后的《公司法》从法律意义上正式确定了董事会秘书的职责，同时规定董事会秘书为上市公司高级管理人员。将董事会秘书定位于公司的高级管理人员，目的在于进一步强化董事会秘书的执业地位，使其更好的履行其法定职责，逐步提高上市公司信息披露的质量。虽然法律赋予了董事会秘书参与公司经营管理的权利，更要求董事会秘书对公司的经营管理和财务信息有深入的了解，但是董事会秘书在实际履行信息披露职责的过程中却往往遭遇尴尬。我国关于董事会秘书制度的法律法规的建立是迫于与国际资本市场接轨的需要，从被迫适用到主动接纳需要一个漫长的过程。因此，我国董事会秘书在职责与义务方面的规定与国际接轨，在制度上确立了董事会秘书在维护公司上市地位和价值方面的职能。但是，相关的法律法规却未给予董事会秘书其相应的授权和地位，缺少对于董事会秘书的权利以及职务保证，职权与职责的失衡导致董事会秘书无法发展其应有的作用。部分董事会秘书无法参与公司的经营决策，董事会秘书不是公司董事，对公司决策没有投票权，对财务、经营等都没有直接干涉的权利，只能按照证监会和交易所的法律条文机械的开展工作，工作目标从维护、提升上市公司的价值转变为满足监管部门的形式要求、极力避免违规。部分董事会秘书对于公司的实际运营和战略规划甚至没有知情权，只能按照公司提供的信息被动的进行信息披露工作，对披露的信息的真实性、准确性、完整性和及时性无法判断和把握。事实上，只有对公司深入了解，才能确定信息披露的时间和范围，才能真正的发挥董事会秘书的价值。市场监管者已经深刻的认识到了目前董事会秘书的执业现状，于是提出上市公司董事会秘书必须由董事、总经理、副总和财务总监担任，目的就是希望藉此提高董事会秘书在高管层的地位，扩大董事会秘书的参与权和知情权，特别是对于公司经营策略和会计信息的知情权。
财务总监对于上市公司会计信息披露的作用
上市公司披露的财务会计信息是投资者进行投资的基础依据，上市公司在财务报告后，如果各类补充更正的公告，代表着该上市公司以前公布的财务会计信息存在错误或者误导性陈述，是差错年份会计信息低质量的一种表现。如果投资者根据差错年份的财务报告进行投资决策，则可能面临巨大的损失。因此，财务总监对财务会计信息披露的质量有着举足轻重的作用。在公司治理机制中，财务总监是一个联系金融市场和价值管理的一个不可或缺的角色，作为公司股东的人，财务总监对会计信息质量的内部监控起到尤为重要的作用。会计核算的财务成果与公司股东的利益密切相关，财务总监要履行股东财务职能，解决“内部人控制”问题，监督公司财务会计活动。同时，财务总监要履行市场监管者所要求的监督管理职能。财务总监对公司财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，对公司会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督。另一方面，财务总监在行使对公司筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务会计的具体组织管理工作紧密结合起来行使一定的管理职能。监督和管理是财务总监的两项核心职能，对于公司的健康发展意义重大。在西方成熟的资本市场中，市场监管者要求公司首席执行官与财务总监在公司所有的定期报告上签署书面证明，将财务总监对公司财务信息的责任提高到了与首席执行官同等的高度。我国有关上市公司的法律法规、证券市场运作制度、投资者权益保护等管理规范对财务总监的职责也做出了明文规定。我国2008年颁布的《企业内部控制基本规范》和配套指引，强调了财务总监在企业财务相关内部控制方面的责任。《证券法》要求上市公司董事长、经理和财务负责人应对公司财务报告中的真实性、准确性、完整性、及时性和公平性承担主要责任。但是，公司信息披露首要的责任人是董事长和董事会秘书，财务总监不是公司信息披露责任人，市场监管者追究上市公司信息披露责任人时，财务总监往往承担次要责任，这间接造成了财务会计信息披露的低质量。充分调动财务总监的工作积极性，并且对财务总监的“不当”行为进行制度约束，从而提高信息披露的质量是我们所面临的难题，而财务总监兼任董事会秘书是解决这个问题的最佳方案之一。
上市公司由财务总监兼任董秘能够提高信息披露质量
首先，财务总监兼任董事会秘书解决了董事会秘书对于公司财务信息和业务信息的知情权和参与权。财务总监是公司核心管理人员之一，作为公司财务工作的负责人，财务总监将参与公司发展战略的制定，参与公司经营事宜的决策，同时公司各项事项在财务方面需要进行落实，财务总监进行财务预算审核与控制，对资金的进行调度与监控等。财务总监在履行其工作职责的过程中，能够更系统和真切的感知和掌握公司所处的运营环境，对公司的经营情况有深入的了解和把握。对公司财务信息和业务信息的知情和了解，财务总监有“天然”的优势，身兼二职可以解决董事会秘书生存环境狭窄的困境。
其次，财务总监兼任董事会秘书解决了披露的财务会计信息低质量的问题。公司的财务会计信息是资本市场和投资者非常关注的内容。我国上市公司目前仍有诸多的会计信息失真问题，不能如实可靠地反应其业务的原因，提高会计信息质量，完善信息披露机制，是现代财务会计研究的一个重要课题。董事会秘书往往被动接受披露的财务会计信息，或者说只能按照财务总监提供的财务会计报告进行披露。在这个过程中，董事会秘书只能行使形式上的职责，而真正能够承担职责的是公司的财务总监。财务总监在履行职责的过程中自然涉及到了对交易财务处理的判断、决定并形成了最终的结果。财务总监兼任董事会秘书，可以进一步提高财务报告的真实性和相关性，提高公司信息披露质量。
最后，财务总监和董事会秘书同属公司高级管理人员，共同维护公司在资本市场的价值。投资者关心的很多问题，包括运营和经营等多方面的问题都是财务总监的工作范畴。许多问题虽然表现为财务问题，实际是综合了公司当前的运营、资本运作、战略发展等一整套用价值反应数字的问题。财务总监以董事会秘书的身份面对投资者，可以通过包括信息披露的方式在内的各种方式向投资者提供更加详尽的财务数据以及背后的逻辑，提高信息披露的质量，增强投资者对公司财务信息的信赖度。
财务在一个公司的重要性篇8
【关键词】财务管理投资公司有效方法
虽然投资公司在我国起步时间比较晚，但由于投资公司不仅能通过降低投资风险为投资者获取收益，而且还为我国各行业的发展做出了巨大贡献，所以他的出现标志着我国金融服务行业迈入一个新的阶段。我国金融市场的扩展，为各大投资公司带来了更为广阔的发展空间，同时也带来了更大的竞争压力和管理风险，因此，投资公司要想在日益竞争激烈的环境中取得更好的发展前景和更大的经济效益，就必须采取有效的措施来提高自身的竞争力。其中财务管理就是一个公司的核心，那么如何有效管理公司的财务，就成为各大投资公司值得深思和研究的重要问题。本文主要围绕公司财务管理的有效方法来展开探讨。
一、投资公司财务管理中存在的问题
1、财务信息的处理能力不强
投资公司对财务信息处理能力不强，主要是由处理财务信息的方式造成，例如，对各种财务报表的收集就是财务人员对财务信息处理的一个重要方式。财务人员在财务报表收集的过程中，首先需要各层级和各个部门对报表的上交和审批，然后经过领导确认无误之后才进行相关信息的处理，这个过程所需时间比较长，这就直接造成了财务信息的滞后，影响公司相关部门对财务信息的实时了解。目前投资公司对于财务信息的滞后管理模式，成为影响公司发展的潜在障碍之一。财务信息的处理方式滞后会造成相关部门对财务信息接收的不准确，会间接地影响到决策者判断的正确性，从而造成了投资公司具体决策方案的实施效果不佳和对被投资公司监管不到位的后果。
2、财务管理制度不健全
完善的财务管理制度是公司财务部门能够高效运作的重要条件，然而不少投资企业的财务管理制度中存在漏洞，即使有较为完善的财务管理制度，也因为没有切实地落实和合理地使用，导致公司对资金管理水平落后。例如，有些投资公司的财务管理部门，对公司投资项目的资金流动等记录没有进行全面和准确地登记，造成了公司财务管理混乱现象。因此，公司的管理部门应制定合理的财务管理制度和绩效考核制度，同时强化监督机制，以此来提高投资企业的财务管理水平。
3、内部管理控制能力和风险意识缺乏
投资公司能力强弱的一个重要软性标志就是财务部门的控制能力。但目前大多数投资公司对投资的风险意识不强，对投出资金的运转等缺乏有效的监管，对资金的流动和运作等没有进行跟踪调查和落实效果缺乏详细考察等，这些都使得财务部门无法对项目信息和资金运作的实际状况进行全面、真实地反映，同时也不利于公司领导对被投资单位的情况进行深入系统地了解和准确把握，从而也就间接地增加了公司投资的风险。这样不仅会影响公司对资金使用的高效化，而且如果公司长期存在这些问题甚至会导致公司的正常运作无法顺利展开等严重后果。
4、公司财务人员的管理理念、素质和业务能力不强
一方面，很多中小企业中的财务人员受到以往财务工作模式的影响，对财务管理没有充分的认识，认为公司的财务管理就是进行日常会计业务的处理；另一方面，由于财务管理工作人员自身思想、素质和业务能力的滞后，使得公司财务处理的财务账面设置和管理不科学，这样不仅无法满足现代公司对财务管理的要求，造成公司财务管理的混乱，而且在某种程度上为公司的财务腐败埋下了隐患，甚至会严重威胁到企业的资金安全。
5、融资能力无法满足公司的发展需求
目前，大多数投资公司都建立了自己的融资模式和渠道，但从总体上来看，由于融资渠道的单一，极大地影响到公司的发展。尤其是对于发展不是很成熟的中小企业，由于自身发展时间短、信任度较低、经营业绩不稳定、偿债能力较低和信息缺乏透明性等原因，中小企业从银行取得信贷支持就相对较难，这就造成了公司资金来源的不稳定，在某种程度上极大地抑制了公司的发展。除此之外，目前我国在这方面的支持性和优惠性政策还不够健全，也会造成部分中小企业融资困难。
二、投资公司财务管理的有效方法
1、加强对财务人员的管理
财务人员作为财务管理的执行者，对财务管理的效果具有非常重要的影响，因此，投资公司首先就要加强对财务人员的管理。首先，在进行财务人员选聘的过程中，要对财务人员的各项能力进行严格的考核。例如，财务岗位的应聘者是否持有相关资格证书，是否具有丰富的工作经验，除此之外，对应聘者的责任心和职业道德也要进行重点考核，一个优秀的财务人员除了优秀的专业技能，还要有良好的职业道德。其次，如果公司的财务人员被派往被投资公司任职财务负责人，一定要定期回公司进行工作汇报，对各项工作内容进行阐述和报告，投资公司的相关领导和部门主管要进行意见的签署，要将外派财务负责人的工作述职和领导意见等作为对其工作考核的一个重要依据，对外派财务负责人的各种述职报告和资料要进行备份和保存等。最后，投资公司要根据当前财务会计各项要求和技术的变化，定期对公司的财务人员进行培训，使得公司财务人员的知识结构紧跟时代的发展需要，这样才能使得公司财务管理的综合能力得到极大地提高，进而促进公司的可持续发展。
2、加强财务管理体系的建设
现资企业对于财务的管理不再是一种孤立的程序化管理模式，而是需要企业财务人员的全员参与和智能化的主动式管理模式。因此，投资企业需要对财务管理体系进行全面的建设，并且将其他与财务管理相关的环节纳入到这个网络体系中。一方面，公司要将成本控制与预算管理进行紧密联系。由于预算管理属于资金使用和控制的规划阶段，而成本控制属于对资金使用中的控制和约束环节，所以很多投资公司经常将预算管理与成本管理进行分割开来计算和管理，这样不仅不利于财务信息的分享和有效利用，而且也可能造成资金管理的漏洞。因此，投资公司必须进行预算管理与成本控制的有效结合。另一方面，公司要不断提高资产管理的工作质量。普通资产和固定资产的有效管理对公司财产的安全完整和正常运作具有至关重要的作用，因此公司要分别对两种不同的资产采取有效的措施。对于普通资产的管理可以通过集中采买制度的建设，来降低资产采买单价、成本支出，避免部门之间的盲目攀比；对于固定资产的管理，必须对固定资产的购置审批环节、采购环节、运输环节、使用和维护保养环节都要根据每一个环节的特点和制度进行全面和系统的管理，从而实现公司资产的完整和安全性。
3、加强资金管理和财务分析
企业的融资能力和渠道对公司的发展起着至关重要的作用。目前我国很多中小企业在融资方面存在诸多问题，因此，企业就要根据自身的融资现状来加强财务分析和资金管理。第一，中小企业在经营中要始终把诚信作为第一位，以此提高自身的信用等级和扩宽融资渠道，同时要不断加强对资金的管理和控制来提高企业资金的周转速度，最大限度地发挥现有资金的价值。第二，中小企业要加强对生产经营状况的管理，提高经营状况反映的真实性、及时性和准确性。一方面，财务人员可以根据目前的生产经营状况，对各种影响经营状况的信息和因素等进行准确地分析和总结，从而找出生产经营中存在的问题；另一方面，公司的领导可以根据财务人员提供的及时、准确、真实的信息来分析数据和发现问题，通过全面分析、探讨和总结进行最佳经济决策，这样不仅可以满足企业在发展中的财务需要和促进企业的发展，而且在很大程度上也维护了国家的利益。
4、加强财务管理风险预警机制的建设
首先，公司要加强对财务风险预警数据库的建立，财务风险预警库的数据不仅要有过去财务管理中的问题和成功案例，还要对本行业其他公司的典型案例进行分析，从而提高数据库的普遍性和典型性等。其次，公司在资产、成本和预算管理的各个环节中要设置控制点，对往来数据按照安全性、风险性和预警性的等级进行划分，并对不同等级的数据给出相应的措施。最后，为了确保公司风险预警机制的运作与企业财务管理的发展方向相符合，公司要定期进行风险预警研讨会的召开，并且对公司的阶段性任务和后期工作等进行安排，为投资公司的财务管理和长远发展奠定基础。
三、结语
本文主要对投资公司普遍存在的一些问题进行了分析，并且给出了一些建设性的措施和方法指导。投资公司在加强财务管理的过程中，要首先对自身存在问题和所处的环境等进行全面和深入地分析和评价，然后再根据自身的主要问题和特点，制定出符合自身发展需要的财务管理方案，从而使得公司的财务管理工作效果和效率得到极大地提高，并且能够经受住各种经济现象的冲击，以此来促进投资公司的长远发展，为我国金融事业的繁荣再创辉煌。
【参考文献】
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财务在一个公司的重要性篇9
【关键词】财务重述;不完全契约;薪酬契约;融资契约;财务契约
一、引言
近年来,财务重述现象越来越严重。从国外情况来看,根据governmentaccountabilityoffice2006年的统计表明,美国财务报表重述的公司从1997年的83家增加到2005年9月的439家,重述的公司占全部上市公司的比例由同期的0.9%飙升到6.8%,其中不乏施乐(xerox)、安然(enron)、阳光(sunbeam)等世界著名公司。scholz2008年的统计发现,美国上市公司发生财务重述的数量从1997年的90家上升到2006年的1577家,10年增加了18倍。特别是在2002年《萨班斯—奥克斯利法案》(sarbanes-oxleyact)实施后,上市公司财务重述明显增加。而从国内的情况来看,1999年仅有24家上市公司发生了财务重述,而到2005年则达到195家,占全部上市公司的20%左右。本文从不完全契约理论的角度出发,研究发生报表重述的动因,从而解释这种现象,并提出相应的监管建议。
二、财务重述概述
(一)财务重述的概念
2005年5月美国会计准则委员会(fabs)的154号财务会计准则公告(sfasno.154)将财务重述表述为:修正前期的财务报告以反映这些报告中存在差错被更正的过程。由此可见,财务重述专指会计差错更正,而不再包括其他会计变更。在我国《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和会计差错更正》中具体定义了“前期差错”的概念,提出“前期差错是指由于没有运用或错误运用下列两种信息,而对前期财务报告造成遗漏或误报:(1)编报前期财务报表时能够合理预计取得并应当加以考虑的可靠信息;(2)前期财务报表准则报出时能够取得的可靠信息。”“前期差错”更正概念更加强调公司的责任,具体描述了可能导致差错发生的原因。准则12条还首次提出了“追溯重述”的概念,这一概念的提出表明会计准则与监管部门法则的趋同,预示着我国财务重述制度的日趋成熟。
(二)财务重述的经济后果
第一,财务重述会引起强烈的市场反应。对于这种反应,从短期内看,导致发生财务重述公司股价严重下挫,股票买卖价差加大,从而给投资者造成了严重的损失;从长期来看,发生财务重述的公司存在明显的负的回报率,使公司的价值下降,同样损害了广大投资者的利益。第二,财务重述会引发财务重述公司管理层频繁变更。这一变更也表明,ceo和cfo作为公司高管,代表公司所有(股东)对公司进行财务管理和控制工作,并对公司财务报告的真实性负有重要的责任。第三,财务重述会使发生财务重述的公司招致法律诉讼,陷入长期的麻烦之中。这种诉讼无论是公共惩罚还是私人惩罚,都与财务重述公司股东的损失存在较大相关性。第四,财务重述会使发生财务充实的公司融资成本上升。因为公司的财务重述行为降低相关评级机构对财务重述公司的预期盈余质量评级,导致投资者提高了对公司回报率的要求,从而增加了公司的融资成本。
三、财务重述的动因分析
(一)完全契约论与不完全契约论
coase在1937年发表的《企业的本质》开启了契约理论研究的先河,此后契约理论迅速发展,形成了完全契约理论和不完全契约理论两个派别。完全契约理论是把参与博弈的各方当事人放在一个委托—框架下处理,把所有的交易和生产关系抽象为一种契约关系。在完全契约理论的假设中,在当事人之间信息不对称的情形下,完全理性的委托人总是可以设计一个最佳契约,该契约充分考虑了所有可能出现的或然状态,并能够无成本地被第三方强制执行。而不完全契约正好相反,由grossmanandhart(1986)、hartandmoore(1990)等发展起来不完全契约的理论认为当契约不完全时,资产归谁所有,谁拥有资产的支配权等问题就非常重要。该理论的主要思想为:由于人们的有限理性、信息的不完全性、市场的复杂性和交易成本的存在,尤其是与专用性投资相关的许多重要变量即便可被当事人双方观察也不可被第三方(比如法院)证实,因此现实中的当事人难以签订能够自我实施的或者被第三方低成本强制实施的完全契约。也就是说,当契约不完全时,资产归谁所有,谁拥有对资产的支配权等问题变得非常重要。
(二)企业的本质是一种不完全契约
coase(1990)从交易费用角度对企业的本质作了阐述,认为市场与企业是资源配置的两种不可代替的手段。在市场上,资源的配置由非人格化的价格来调节,是由一系列短期契约来完成的。而在企业内部,相同的经济活动可以通过建立较少的长期权威关系契约来完成。由于交易费用的存在,“企业将倾向于扩展到在企业内部组织一笔交易的成本等于通过在公开市场上完成同一笔交易的成本或另一个企业组织同样交易的成本为止”。之后经很多学者的研究形成了现代企业的结论:企业是一系列契约(合同)的集合,企业之中存在的各种利益关系都是这个集合的子契约,并且这些契约的本质是一种不完全契约。
(三)不完全契约角度的报表重述动因分析
上市公司是企业的一种形式,因而也是不完备的契约集合,其本质也是由一系列的不完全契约组成。而在上市公司中与报表重述相关的契约主要包括薪酬契约、融资契约和财务契约,同样的道理,它们也是不完全契约。
1.薪酬契约
薪酬契约是用来规范的劳动者与企业之间酬劳关系的契约集合。财务重述期间,由于薪酬契约的存在,企业高管的有限理性加之相对于其他投资者拥有更完备的信息,从而导致了财务重述前后公司内部人员交易行为异常。beneish(1999)较早地检验了财务重述公司内部人交易行为,发现在财务报告高估盈利期间,这些公司的管理者比配对组公司的管理者更有可能卖出他们的股票和行使股票期权。agrawalandcooper(2008)以宣布低调盈余的财务重述公司为研究对象,并根据一定标准选取控制公司之后研究了公司五类内部人在公开股票市场的交易行为。结果发现,相对于控制样本公司,全样本分析仅微弱支持财务重述公司的高管在财务重述期间比财务重述之前出售了更多的股票。但在子样本分析中,却发现了财务重述公司的高管在财务重述期间出售了较多股票的证据。liandzhang(2007)发现在sox法案实施之前,内部交易行为与宣告时股票非正常收益存在相关性,但sox法案实施后,具有信息优势的内部人交易行为明显减少。因此他们认为财务重述报告期间存在内部交易行为,内部人利用信息优势在财务重述前抛出股票以减少股价即将下跌带来的损失,sox法案的实施约束了财务报告重述公告前的内部人交易行为。除此之外,这种信息不对称还致使内部人员行使股票期权现象的出现。burnsandkedia(2006)研究发现,ceo期权组合对股价的敏感度与财务错报显著正相关,而ceo薪酬结构的其他部分与财务错误报告不存在显著相关性。这表明通过财务错误报告来影响股价以谋求私利是持有股票期权ceo动机之一。efendietal.(2007)发现财务重述之前,公司ceo会执行更多的期权,尽管他们在市价下降的时候持有大量未行使的期权。burnsandkedia(2008)尽管没有发现公司管理层在错报期间执行更多期权的证据,但发现执行了更多期权的公司往往会采用基金的会计政策。这些公司比配对公司管理层多行权20%～60%,且与收入对财务重述的影响幅度与管理层执行的期权数量正相关。财务重述期间高管交易行为和股票相关的薪酬变化显示了管理者存在自利行为,并通过财务重述来实现。
2.融资契约
融资契约是用来约束资本市场上融资企业行为的契约集合。资本市场是企业融资的重要场所,但资本市场对企业的盈利有着较高的要求。如何保持一个连续正的盈余增长以融资到更多的资金往往就成为公司融资的资本市场压力。由于融资契约的存在,融资企业拥有对本公司资产的支配权,许多盈利达不到要求的公司就会利用这种支配权,通过财务重述的途径进行盈余管理,以使公司盈利能力符合要求,进而进行融资。dechowetal.(1996)发现融资需求显著影响着公司财务重述的可能性,公司期望以较低成本进行融资时,财务重述的可能性最大。burnsandkedia(2006)发现财务重述公司的股权融资与长期债务比的平均数都显著高于非财务重述公司,说明财务重述公司有着更多的融资需求。
3.财务契约
财务契约是用来规范企业管理层的财务行为实现利润最大化的契约集合。在股票正常交易过程中,由于市场的不确定性和人们有限理性的存在,投资者对未来股价的预期多依赖于证券分析师和管理当局的盈余预测,盈余操纵被用于迎合这种预测,若没有达到财务预期则可能带来股票价格的负效应,降低公司的声誉,导致公司在经营业务中遭受损失,从而减少企业未来的利润。callenetal.(2008)发现具有亏损历史并且将来可能亏损的公司相对于盈利公司更有可能利用财务重述操纵盈余。richardsonetal.(2003)研究发现,上市公司在未来盈利增长方面承受了更高的市场期望值,迫于市场的压力,上市公司管理层有动机进行盈余操纵以维持盈利增长或超过预期的盈利,而为达到上述目的采取的激进的会计政策最终导致了更频繁的财务重述。
四、结论及建议
针对以上分析,笔者提出完善我国上市公司财务重述的建议:
(一)完善相关会计准则、法规的制定
报表重述现象的出现存在客观的可能性,它的出现显示相关的会计准则和法规都存在漏洞和薄弱环节。这就要求在制定会计准则时尽量全面客观,尽量减少不确定措辞的使用,不给财务重述制度上的可乘之机。此外,应加强相关法规的责任追究机制,明确公司负责人对会计信息的真实性责任,加大对会计信息造假的惩戒力度,从而提高财务造假者的成本。
(二)完善公司内部薪酬激励机制
由于薪酬契约的存在,导致了财务重述期间高管交易行为和股票相关的薪酬变化。对此应设计完善的公司治理结构,建立管理者激励机制,实行股票期权激励制度,并将财务重述行为作为衡量期权的一个因素,让经营者与企业盈余剩余长期结合,使经营者不会轻易选择放弃长期利益行为,并进一步限制高管行权条件和高管在财务重述期间的行权行为,从而减弱经营者为自身利益进行会计造假的动机。
(三)提高审计信息质量
由于融资契约的存在,投资者和债权人与管理层存在着信息不对称,投资者和债权人多依赖于外部审计。这就要求相关审计人员严格遵守职业道德,严格执行审计准则职业标准,提高审计信息质量,以保障外部使用者利益,从而减少财务重述现象的出现。
(四)提高相关经营者和投资者的理性认识
由于财务契约的存在,加之证券分析师和相关当局往往根据当前的信息来预测未来;由于市场的复杂性和未来的不确定性,证券分析师和相关当局的盈余预测往往偏离公司的实际情况,这就要求相关的经营者和投资者提高理性认识,不要盲目跟着预测走。
【参考文献】
财务在一个公司的重要性篇10
笔者曾在江苏某民营上市公司厦门分公司从事会计工作，对该企业财务管理中存在的问题进行理性思考后，认为民营企业财务管理存在共性的问题主要体现在以下四个方面：
（一）财务管理观念落后，缺乏科学性
不少民营企业决策者认为财务管理无足轻重，未能确立起成本控制与资源优化配置的思想。如我曾经从事过的一家江苏某民营上市公司，无论总公司、还是分公司财务人员的专业素质普遍偏低，具备会计师资格以上的会计从业人员寥寥无几，总公司与分公司财务管理各自为政，不讲配合，总公司无法监控分公司的财务状况，缺乏整体性。过度分权导致内部缺乏凝聚力，削弱了企业的整体优势和综合能力。如该公司在货款回收出现问题时，采取了一项措施----向各地分公司增派业务评审员，其主要职责：监督分公司经理及财务和业务员的日常工作，包括与分公司业务往来的客户资料的初审，监督分公司日常收、发货业务，并兼任分公司的出纳工作。该举措的初衷是为了更好的监控分公司的日常经营活动，起到成本控制和资源优化配置。然而总公司在选聘业务评审员时却十分草率，派到各分公司的业务评审员既无从事这方面的工作经验和专业素质，又无财务管理方面的专长和从事业务评审、监控的手段与方法。所选聘人员是随意从总公司中抽调了一批普通职员做为业务评审员派往各地分公司，其结果是不但起不了业务评审员的作用，还导致了分公司内部的不团结，造成分公司上下矛盾重重，严重挫伤了员工工作的积极性。
不少民营企业管理者缺乏现财观念和现财意识,理财目标不明确，体现在未能确立起成本控制与资源优化配置的思想。公司内部财务关系混乱，财务决策失误是产生财务风险的重要原因。他们在财务决策中存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误而产生财务风险。如前面提到的这家民营企业在资产投资决策过程中，由于对投资it项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。
（二）财务管理内容粗放，缺乏动态性
不少民营企业财务管理比较粗放，主要表现在五个方面：一是该公司董事成员对财务预算管理在企业中的地位和作用认识不足、重视程度不够，没有把财务预算管理作为公司财务管理的中心环节抓紧抓好。二是财务管理的机制不够健全，管理制度不完善，缺乏完整、规范有序的财务审批程序。三是财务管理的力度还不够强，发展也不平衡。四是财务管理的内容不完整，不全面。如该公司在制定财务预算时，仅限于营业收入及成本支出的预算，而对于公司的资本性支出及现金流量等方面的预算制定的却很少。五是在预算执行上不规范。如该公司在财务预算执行中不能严格按照预算进行日常的控制与管理，超预算的情况时有发生，考核不严格，惩罚不分明。该民营公司财务管理没有超前意识，一般采用传统的事后算帐的管理模式，没有严格以财务预算控制企业日常经济活动全过程的财务管理理念，更谈不上财务管理的成本事中控制和事后分析机制。
（三）财务管理监管乏力，缺乏权威性
不少民营企业财务管理法规不完善，考核约束机制没有形成或不健全。如，这家民营企业2004年盲目进军高科技领域，投资2亿多人民币在北京中关村开发电脑芯片生产，由于管理层投资决策失误，且该项目在财务管理运作中事前预算无从谈起，事中控制甚为薄弱，事后分析不到位，缺乏对该投资项目事前预测规划、事中监督控制、事后分析总结的全过程监控，造成该项目投资失败，被迫下马，投入资金无法收回，损失惨重。这家公司始终沿习家族式管理模式，董事会实际上成了董事长的“一言堂”，董事成员和公司高层管理人员为了保住自己的既得利益，没人敢得罪董事长，没人敢对董事长的个人决策提出异议。公司财务管理和监管机制不健全、不完善，更谈不上考核约束机制，公司资金管理使用全由董事长一人说了算。
（四）财务信息不真实客观，缺乏准确性
如该民营企业的财务月报、半年报、年报信息失真，均有水分。2004年投资it产业损失2亿多元人民币，他们都采用虚假的财务信息粉饰太平，使得财务风险和经营风险无法有效预见和控制，同时难以进行准确的决策，许多问题得不到及时发现和有效解决，使得公司各种问题越积越多，影响了公司的前程，制约了公司的发展后劲，给公司埋下了祸根，坑害了广大股民的利益。财务信息的虚假性使得该公司长期粉饰太平，许多问题得不到及时发现，只有等到各种问题越积越多，公司发展难以为继时，才惊慌失措，但这往往为时已晚。财务信息的虚假性实际上是保住了公司的眼前利益，断送了公司的长远利益和国家与社会的整体利益。
二、解决问题的主要对策
针对上述提到的民营企业财务管理中存在的问题，笔者谈些粗浅的解决问题的策略。
（一）更新财务管理观念，树立人本化理财观，协调好利益相关之间的财务关系
1、民企高管要树立现代企业制度的全新观念，更新财务管理观念，树立人本化的理财观。企业高管要学会理财，重视健全完善财务管理与监管的保障机制，更要严格按照有关财务法规办好企业。
2、要树立货币时间价值及投资风险价值观念。当企业作为投资者进行项目投资时,必须考虑投资的货币时间价值和风险价值,以避免投资的盲目冲动,奠定投资的良好心态,这样才有利于在各种错综复杂的可行性投资项目中选择最佳方案,将那些不可行方案和非最佳方案排除在外,事前确保投资项目的最佳预期经济效益。
3、要讲求现金流量的观念。在现实的经济生活中,人们觉察到这样的一种经济现象:会计反映出的经济效益及经营业绩不错,但是现金周转不灵,现金流量拮据,现金资本捉襟肘,结果破坏了理财目标的实现。究其原因,就是现金流量不畅,即无法做到现金流入量大于现金流出量。有鉴于此,财务管理在注重经济效益的同时,还特别讲求现金流量的质量,确保理财目标的真正实现。
（二）财务管理内容精细化，充分发挥其在企业经营中事前、事中、事后的控制作用
财务管理贯穿了企业整个运营流程，而财务管理的精细化和财务控制贯穿于整个企业经营的始终，在企业事前、事中、事后的控制中，均发挥着重要的作用。实现财务管理的内容完整、全面和事前、事中、事后控制，必须做到:
1、上市公司内各子公司的一把手必须懂财务，并将其列为任职的首要条件。
2、要把对财务的考核列为企业考核要素的第一位。
3、要牢牢地控制资产负债率，提高资金的周转速度。不折不扣地执行月财务分析讲评制，如各种主要产品的毛利率及其分布、新产品的试制、存货周转、应收账款账龄分析、预付账款、其他应收款和铺借产成品等指标都应在分析之列。通过对这些数据的分析，进而掌握财务状况，分析经营现状，研究制定相应的对策。
4、要成立总公司内的资金结算中心，使资金由分散运作改为总公司的统贷统还，统一调度，这不仅避免了决策的疏漏和使用上的浪费。
5、要建立考核机制，考核结果主要与三方面相结合：①与子公司总经理的年薪挂钩，比如子公司的应收账款超过销售收入的5％，就否决年薪；资产负债率和存货周转率未达到集团规定的，同样否决年薪；经营者的个人收入与经营成果相对应。②与经营者的职务挂钩，总公司每月对各子公司的考核结果在中层干部例会上讲评，重点抓典型、抓两头（最好的和最差的），对财务指标完成不好的要求其在讲评会上明确承诺，并在下月考核时兑现。③与员工的奖金挂钩，各子公司员工的奖金都要根据总公司的考核结果发放，使企业经理及职工的个人收入与企业的赢利，他们个人的资产积累和企业的长远发展紧密联系在一起。
6、要建立反映知识资本价值的财务评价指标。它有两个作用：一是可以反映企业今后的发展潜力及趋势；二是可以反映企业繁荣后存在的缺点和潜在的风险。
（三）加强风险意识，强化财务监管
有效的财务监管是一项系统工程，必须从各个方面进行统一协调、综合平衡。要充分调动各级财务管理人员的积极性，做到层次分明、责任明确。
1、要强化民营企业经营者和财务管理人员的风险意识，及时调整财务人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。
2、要充分利用信息网加强调查研究，运用科学方法对投资项目进行预测，提高投资决策的科学性和可行性。
3、企业财务监管是涉及事前预测规划、事中监督控制、事后归纳总结的全过程监控，具有基础性、专业性和经常性的特点。董事会成员要意识到这一层面财务监控的重要性，更要鼓励企业财务人员积极参与拟订生产经营计划、投资规模计划、资金运作计划，参与经济决策，对计划、决策的合理性、合法性实施事前监督；要强化经济活动运行中的事中监督，使经济活动按照计划正常运转；要考核、分析预算的执行情况，加强对经济活动的事后监督，使财务监督成为企业管理和控制重大经济问题的手段，更好地为提高企业经济效益服务。
（四）完善财务信息披露机制，建立企业内外有效制衡、约束制度
完善财务信息披露机制，必须强化以下四原则：
1、财务信息全程监控原则。财务信息应涵盖于企业经营管理活动的各个环节和全过程，贯穿于企业预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、会计核算等各个环节。只有做到对企业经济业务全过程和财务管理各个环节的监管，才能做到财务信息披露的真实有效。
2、实行财务信息分级监控原则。为确保财务信息的真实性和有效性，笔者认为应针对不同性质、不同层次的财务活动，由适当的财务监管主体进行监控，实现管理界面清晰、层级分明，信息采集程序规范。达到既要维护投资人权利，尤其对重大财务事项的监控和披露，也要维护企业作为独立经营主体依法享有的各项权利。
3、财务信息披露制度化原则。为有效加强财务信息披露工作，必须将财务监管和信息披露工作规范化、制度化，制定科学的财务监督管理制度体系，规范财务监管和信息披露程序。
4、信息披露内外制衡结合原则。由于财务人员知识结构和内部利益的影响，内部财务监管和信息采集对部分不规范的现象可能忽视。结合外部监管，可弥补内部财务体系的疏漏，同时可以帮助企业完善财务监督管理体系和规范信息披露程序，进一步强化信息披露的强度。比如在中期报告和年报中应当对报告期间亏损严重的投资做出说明。同时，也可以要求会计师事务所对公司的内控制度是否得到切实执行进行独立的审计，并出具相应的审计报告。
参考文献：
[1]张百祥，王进.《论企业财务的治理与控制》,武汉出版社,《财会月刊（综合版）》2004(04)
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