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化工工程安全管理十篇

发布时间:2024-04-29 16:36:58

化工工程安全管理篇1

关键词:化工工程;施工问题;安全管理;方式

前言:国内的化工工程行业现如今处于快速发展阶段,目前为止,化工工程在设计以及施工过程中还是存在着各种问题,在现今的管理理念不断朝着人本主义转变的过程中,在各项理论以及实践工作中还是有各种问题存在二依照不完全统计,我国在2013年仅乙烯的用量超出了计划用量2190万吨,如此庞大的市场加速了化工工程建设的发展和繁荣,并且在实际的施工化工工程建设的过程中,各种问题也是层出不穷,因此在实践操作过程中需要特别重视施工问题以及安全管理问题。

1我国化工工程安全管理的现状和问题存在的原因

1.1化工工程安全管理的现状

从全面整体的角度分析,国内现如今大部分的化工企业在安全管理方面都存在着巨大的问题,主要表现在以下几个方面:第一,对项目建设施工过程中的风险识别能力不足,在进行项目建设施工的过程中各种控制工作做得相对不够细致。第二,在安全管理过程中,对于安全管理的基本文件内容《施工风险评价》没有切实开展,使其内在工作内容形式化严重,在工作过程中实行的是粗放化的管理。第三,项目承建部门的安全基础相对薄弱,各个施工工作人员的安全意识不强,同时因为在施工过程中安全管理的成本投人相对低下,造成在施工建设的过程中存在大量的安全隐患。第四,在施工过程中单纯的重视施工进度而没有将安全施工当成重点项目重视。

1.2安全管理过程中存在问题的原因

(1)各个管理工作人员没有树立起绝对的安全防范意识,在工作的过程中没有将项目工程的安全管理放在重点位置。第二,在施工过程中有高处作业、吊装作业、沟下管线作业、交叉作业以及用火用电等各种不同的作业形式,工作现场复杂。第三,在工作的实际过程中,因为各种高温、大雨、潮湿、大风等的恶劣的自然环境因素,容易造成设备不能在正常工作环境下使用,出现安全隐患。

2强化化工施工安全管理过程的具体措施

2.1严格按照国家制定的法律法规执行工作内容

国家订立的各项法律法规和行业工作一般标准是化工工程建设过程中需要依靠的最基本的工作内容,国家的法律法规以及行业工作标准是企业工程施工建设过程中的全部工作内容,如果是从施工过程中就依照相关的法规进行管理,那么能够让工程在一开始就朝着正规化发展,防止出现各种安全隐患以及各种不安的工作内容。在每个工作阶段中都依照法律法规以及行业的工作准则进行施工建设,能够在实际工作中,面对出现的问题有标准可参照,并且在造成安全问题的过程中,也能够凭此追究各种责任。进而有效的加强化工工程建设过程中的管理任务,同时也为安全管理供应一个公平的标准和依据。

2.2使用各种激励方式强化工作人员进行管理

组织建设化工工程的施工过程中的管理建设体系,施工单位需要尽量的多下放一些权利给下属单位,并且这些权利需要是可执行的,不能够光是一个好听的名号而已。另外在工作过程中需要做到奖惩结合,单纯的借助惩罚以及思想工作是远远不够的。在实际工作过程中,需要将各种待遇、权利以及实际工作要求相结合,从而形成一个系统性地效益方案。在实际施工建设过程中,可以将福利待遇当成是安全管理中的一个重要组成部分。举个例子,对一些将安全管理实施准确有效的工作部门发放一定的奖金以及旅游方案等福利待遇,进而形成一种良性的企业文化,将工作中人员管理不易的问题做良好的解决和弥补。

2.3强化资金投入完善各种设备组成

化工工程在进行各种方案编制的过程中,需要遵循的一般原则是编制各种有针对性的安全方案,在实际实施过程中安全管理的力度不能够忽视。举个例子,在临设布置过程中需要将临时用电的布置当成是工作的点内容,这是因为化工建筑在施工过程中会用到大量的电力资源,因此在临时用电布置过程中需要严格的依照相关文件进行现场布置。与此同时,不断进行基础设施更新完善的过程中,要尽量保证各种配备型号的统一。设备建设的完善,另外在施工建设的过程中需要以实际工作为基准,将一些工作技巧传授给工作人员,使其能够更好的理解和使用,同时要求每一位工作人员都严格的遵守各项安全管理条例,确切的了解各项安全设备使用知识,确保各种设施能够在安全环境下被使用。

2.4细分各级工作责任组建完整的安全网络

化工工程的施工特点就是施工条件复杂.施工管理过程中不能够兼顾到全部的安全隐患,所以需要把安全责任做层级分布,将安全责任落实到每个子属的管理单位之上从而有效确保安全目标的良好实现。并且在工作过程中还需要在设计工作部门、建设工作部门、承包建设人员之间树立起完整的网络安全架构,共同建设项目的施工安全管理。

3结束语

综上所述,化工工程的实际工作危险性相对较高,同时有较高的技术含量要求,并且在工作过程中有各种任务存在,人员的流动性较大。施工的安全管理牵涉到的层面是非常广泛的,并且工作内容也相对较多。这些种种难点都要求我们在日常工作中重视安全管理,不断完善各种管理工作制度,订立各项详细的安全管理方式,保证在施工建设过程中的安全性原则,有效的降低在实际施工过程中出现的各种安全隐患,保证安全生产,实现经济价值和社会价值的双重目标。

参考文献:

[1]胡临博.化工企业工程、检修项目安全管理的过程控制探析[J].山东化工.2012,11(22)

[2]李跃云,董喜红.浅析化工工艺设计中安全危险的识别与控制[J].黑龙江科技信息.2010(09)

[3]刘霄鹏.论石油化工企业施工安全管理[J].中国石油和化工标准与质量.2011,10(21)

化工工程安全管理篇2

关键词:电力工程;施工管理;安全标准化;

中图分类号:F407文献标识码:a

一、电力工程施工安全管理的现状

在电力工程施工中,施工事故的发生屡见不鲜,这主要是由于电力施工与建设等单位在安全管理方面管理不完善,责任落实不到位所致。归根结底主要是在安全管理这方面,相关的施工管理人员没有做好自己的本职工作,没有将施工技术措施和安全生产规划落实到实处,没有将安全工作规程与各项安全管理制度严格贯彻,现场的安全管理措施没有得到全面贯彻落实,没有通过建立施工安全管理,改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状,其结果必然使安全工作流于形式。安全管理工作所做的就只是应付检查,做样子给上级领导看,这就使得安全管理形同虚设,形成根本性的安全隐患,发生安全事故只是时间早晚的事。

二、加强电力工程施工安全管理的建议

2.1、以人为本,落实责任,坚守红线

通过强化“红线意识”,始终把保障企业员工生命财产安全放在首位,大力实施安全发展战略,正确处理安全生产与企业发展、与进度质量效益的关系,坚决落实各级人员岗位责任,积极完善考核评价机制。要建立完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系,共同坚守“红线”,把安全生产红线意识贯穿于企业发展的全过程,把安全生产与企业发展同时考虑、同时部署、同时落实。在研究、决策问题和生产经营活动中,把安全生产“红线”作为一项原则,确保不突破、不降低。在实际工作中要坚守“红线”责任,层层分解落实到每个岗位和每名员工,构建起覆盖全面的责任网络,以有压力的责任目标促进“红线意识”的不断强化。要进一步细化、深化考核内容,将“红线”考核指标具体化并落到实处,严格奖惩和责任追究机制。

2.2、隐患排查和治理

建立隐患排查治理制度,界定隐患分级、分类标准,实施监控治理并形成闭环管理。按上级(国家或行业)要求对事故隐患排查治理情况进行统计分析,并及时报送。统计分析表应当由主要负责人签字。制定隐患排查方案,明确排查的目的、范围和排查方法,落实责任人,定期开展隐患排查工作。对排查出的隐患要确定等级并登记建档。隐患排查要涵盖到生产经营活动相关的场所、环境、人员、设备设施以及管理等各个环节。根据生产实际,策划检查实施方案,编制检查表,进行隐患排查工作。

根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患及时进行治理。对于危害和整改难度较小的隐患,应立即整改排除。短期内无法消除的隐患要制定整改措施、确定责任人、落实资金、明确时限和编制预案,做到“五到位”。对重大安全隐患进行监控,在治理前要采取有效控制措施,制定相应应急预案,并按有关规定及时上报。因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,按照有关法律法规、标准的要求切实做好防灾减灾工作。对隐患排查治理过程进行监督检查,隐患治理后进行治理效果验证和评估。

2.3、加强教育培训和宣传,做到常态化管理。

建立并执行一套完善的教育培训管理制度,按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。做好安全教育培训记录,建立安全教育培训档案,并对培训效果进行评估和改进。安全生产管理人员,应参加安全生产监督管理部门组织的培训,取得培训合格证书。特种作业人员和特种设备作业人员应按有关规定接受专门安全培训,经考核合格并取得有效资格证书后,方可上岗作业,并定期进行资格审查,离开作业岗位达6个月以上的作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。

开展多种形式的安全文化活动,不断强化员工安全意识和减少“三违”,使企业的安全理念和价值观被全员所认同和共同遵守,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障企业安全生产水平持续提高。

2.4、设备设施标准化管理

设备设施的安全防护、标志标识等是安全管理标准化的一项重要内容。在工作过程中,各种人身伤害事故和设备事故的不断发生,其根源在于生产现场设备设施标准化没有真正落实到位。

设备进场严格执行报审管理,并建立特种设备专门台帐,对设备进行管理。设备设施在使用前应进行验收并定期检验,保存相应记录。特种设备应经有资质的检验机构进行定期检验,合格方可投入使用,并按规定注册登记。特种设备应按规定在特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。特种设备的定期维护保养应由具备相应资质的单位进行,并保存相关的维护保养记录备查。通过缺陷管理、检测与跟踪等手段加强设备管理,可掌握设备运行状况,及时消除设备隐患,在生产现场安全设施管理上达到规范、统一,不断提高标准化管理水平。

2.5、加强危险源辨识及重大危险源监控

建立危险有害因素辨识、评估和重大危险源管理制度。应组织对生产经营活动中的各种危险和有害因素进行全面辨识,对可能产生的安全风险或危险后果进行评估、制定控制措施,落实治理责任单位和责任人,并形成记录。分层、分类细化评估标准,创新评估模式,采用现场评估法(LeC法)判断的危险等级,确定重大危险源,制定控制措施,编制应急预案。

采取切实可行的安全管理措施和安全技术措施对重大危险源实施监控。定期对重大危险源的安全设施和安全监测监控系统进行检测、检验,保证其有效可靠运行。定期对重大危险源安全生产状况进行检查、评估。重大危险源所在场所应设置明显的安全警示标志。

三、电力安全监督标准化的管理

概括来讲,电力监督的标准化管理工作主要包括安全监督的标准化、安全管理的标准化等几方面,具体内容如图1所示。

3.1、监督电力生产现场的安全

电力生产现场的安全管理对于整个电力安全的管理极为重要。要求监督现场生产的监督人员能够及时的找出管理当中存在的漏洞及安全隐患,并将其立即纠正,进一步的完善安全管理工作。为此,在进行相关的监督管理工作时,应找出管理的重点及关键性环节,最大程度的排除安全隐患。而在工作内容的确定方面,则需具备一定的指导性及针对性,促进工作效率的提升。

3.2、规划长期安全监督管理的方案

为促进电力安全生产,安全监督部门应结合自身的实际情况,对相关的管理工作做出长期规划,将电力安全长期监督管理的目标明确。其主要内容包括对员工的培训,促使员工能够结合自身的实践,不断的提升安全意识及技术标准。而在落实相应工作时,则需制定规范的、合理的计划及方案。并在实施过程中展现出阶段性及步骤性,最终实现员工安全生产技能的不断提升,为电力安全生产打下坚实的基础。

3.3、对电力安全监督管理工作进行标准化的评定

在促进电力安全监督标准化管理的工作当中,首先应建立起标准化的评价制度,可采用外部审核结合内部自主评定的方式进行。通过量化形式对电力安全监督标准的执行情况进行评价,找出管理工作当中存在的问题及可能造成的影响,并在最终构成针对性较强的方法及措施。同时,在管理过程当中,应采用动态循环的模式。根据电力循环的特点,完成相应规划,然后实施并检查,最后则需根据实施情况进行改进,最终建立起规范化的电力安全监督体系,实现标准化的管理目标。

3.4、监督人员的标准化管理

对于监督人员的标准化管理,可采用分级管理的方式。上级管理部门可对安全监督人员及下属单位的信息进行管理,进而可对其管理工作的进展状况进行实时掌控,及时的发现管理工作中存在的不足,并及时的纠正。同时,还可根据安全监督人员的不同工作职责建立起相应的岗位,将每位工作人员的工作职责明确,同时给出安全监督的相关标准。在监督管理工作当中,还需注重缺陷管理、运行管理、班组管理及日常安全管理。通过对监督管理人员的明确分工,并确定其岗位职责能够让监督人员在相关工作中做到各司其职,进而提升电力安全监督管理工作的有序性及规范性,以实现标准化的管理。

3.5、科学构建电力安全培训工作体系

科学构建电力安全培训工作体系,做好顶层设计是提高培训效果的关键。为贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训的决定》(安委[2012]10号),加强和规范电力行业安全培训工作,进一步落实安全培训工作责任,强化电力行业安全基础建设,提高从业人员安全素质和安全监督管理效能,国家能源局制定了《电力安全培训监督管理办法》(国能安全[2013]475号)。该办法适用于电力企业从业人员和电力安全培训教师的安全培训。其中,电力企业是指发电企业、电网企业和电力建设施工企业。电力企业从业人员包括企业相关负责人、各级安全生产管理人员和以班组长、新工人、农民工为重点的其他从业人员。办法还规定,国家能源局负责指导全国电力安全培训工作,依法对全国电力安全培训工作实施监督管理,国家能源局派出机构依法对所辖地区电力安全培训工作实施监督管理;电力企业承担本企业安全培训的主体责任,负责本单位从业人员安全培训工作;电力企业应当建立安全培训管理制度,保障安全培训投入,对从业人员进行与其所从事岗位相应的安全教育培训等。

以某电网公司为例,电力安全培训纳入员工教育培训体系,其管理体制是:在公司的统一领导下,按照统一规划、统一标准、分级管理、分级负责的原则,实行总公司、各区域或省(自治区、直辖市)公司、地市公司三级管理体制。电力安全培训是公司安全生产的重要组成部分和重要环节,要纳入企业安全生产目标,由各单位安监、人力资源等部门牵头实施,按照国家安监总局、国家能源局等有关部门的要求,结合工作实际有针对性的建设实操、实训安全培训设施场所,取得相应的培训资质,全面落实安全培训工作责任,建立健全安全培训管理制度,保证充足的安全培训投入,逐年制订专业安全培训计划,纳入本单位年度教育培训计划统一组织实施。

结束语

在电力工程施工中加强安全管理是十分必要的,应将其贯穿于整个电力工程施工中,以确保电力工程施工的安全性。突破传统的安全管理模式,创新安全管理理念,采用现代化的安全管理手段,以保障电网的稳定性,保证电力工程施工的顺利进行,避免安全事故的发生,从而促进电力工程的健康发展。

参考文献

[1]陈述,郑霞忠,余迪.水利工程施工安全标准化体系评价[J].中国安全生产科学技术,2014,02:167-172.

[2]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用,2014,06:148.

化工工程安全管理篇3

关键词:建筑工程;施工;安全;管理

经济的发展和人口数量的增多,为建筑行业的发展壮大提供了契机,近几年来我国建筑行业蓬勃发展,建筑的数量也随之不断增多,同时建筑工程的施工质量和施工安全成为人们关注的重点内容。建筑工程施工的安全管理对建筑的顺利进行具有重要的作用,是施工人员施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以说是建筑工程质量的可靠保证。

1建筑工程施工安全管理概况

1.1建筑工程施工安全管理的内容

建筑工程施工的安全管理作为建筑施工管理的重要内容之一,体现了施工单位整体的管理水平,对建筑工程是安全进行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依据国家建筑的标准和规范,施工单位需采取安全管理手段,以避免和解决施工中的安全问题,以达到相关的标准和要求。建筑工程施工安全管理大体涉及下述内容:(1)安全技术管理,建筑工程施工的安全技术管理主要是施工单位通过施工现场的情况和施工材料设备,制定安全技术保护措施,提前对可能发生的安全事故进行预防,保证建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工项目以后,施工单位根据目前建筑工程施工的国家规范和标准制定出与工程实际情况一致的施工安全制度,以此保证施工依照安全制度进行;(3)安全组织管理工作,建筑工程中进行安全组织的管理主要是建立各项安全管理制度以后,施工单位要严格管理,保证各项安全制度的落实,同时还要提高管理人员的综合素质,充分发挥人员的积极作用。

1.2建筑工程施工安全管理的重要性

建筑工程施工安全管理的重要性主要体现在几方面:(1)有利于提升我国建筑的国际化水平。自从我国改革开放以来,国民经济和生产力水平有了显著提高,国家的开放程度也有了很大的发展,这为建筑行业的发展带来了新的发展机遇。国外的建筑企业开始进入我国的市场,继而提高了我国建筑企业的国家化视野和水平,并且在工程实施的过程中,也需要依据国际化的水准执行;(2)有利于我国建筑行业的发展。经济的发展和社会主义市场的完善,既促进了我国建筑行业的发展壮大,同时也带了一些负面的影响。部分施工单位过分追求经济效益,建筑工程建设资金不足、设计未完善以及前期准备工作不足就提前施工,施工单位采取非法手段进行竞争等,这些都降低了我国建筑行业的质量,暴露出了存在的问题,这也使相关建筑行业规范制度相继出现,从而进一步规范我国建筑行业发展;(3)促进施工质量的提高。在建筑工程施工的过程中,进行安全管理有利于建筑工程施工质量的提高和完善,实施安全管理有利于对施工的施工周期、造价、成本费用等进行明确,同时还可以保证施工人员规范施工,从而提高建筑工程施工的质量,满足建筑承包方的需求。

2建筑工程施工安全管理存在的问题

2.1安全管理部门缺少独立性

建筑工程的安全管理作为施工单位管理的重要内容,体现了施工单位管理的水平。目前来看我国建筑单位施工的管理部门大部分是通过政府和科研部门建立的,导致管理部门的独立性较差,进而影响管理部门工作人员的积极性和主动性,使他们不能充分行使管理职权,致使施工单位整个安全管理部门出现问题,工作效果和工作效率大大降低。

2.2安全管理比较松懈

建筑工程质量的高低与建筑工程管理的水平密切相关,而建筑工程安全管理与建筑工程的质量有很大的关联。目前来看我国建筑工程安全管理意识较为缺乏,施工单位过分注重施工的进步和工程成本,把工程的经济效益放在首位,忽略了施工的安全质量管理,往往压缩用于安全管理的资金,由此增加企业的经济效益。另外,在管理人员在管理过程中也比较松懈,整体呈现出消极、不认真的态度,从而为建筑工程的安全施工埋下隐患。

2.3安全管理的法规不够完善

近些年来我国立法不断健全,关于建筑工程的法律法规也在逐渐增多,但是整体来看建筑工程有关的安全管理和施工的法律法规和标准规范还需要进一步完善,安全管理质量体系也需要进一步发挥自身的作用。经济的发展和社会的进步促进了我国建筑行业的发展,这就需要建筑安全管理的相关标准和规范能做到与时俱进,使其适应建筑的需要。我国建筑行业安全管理相关法律和规范与发达国家相比,还存在一定的差距,并且随着实际情况的变化法律法规解决问题的能力也在减弱,所以需要进一步完善我国安全管理的相关法律。

2.4施工人员的素质较低

建筑工程施工的工作人员素质与安全管理具有重要的关系。首先施工人员是安全管理制度的执行者,但是我国施工人员的素质普遍较低,同时专业技能和专业知识掌握较差,不利于建筑工程施工安全管理的实施;其次管理人员的综合素质不高,相关制度和标准的制定经常存在不完善之处,降低了建筑工程安全管理的效率。

3加强建筑工程安全管理的措施

3.1强化安全管理教育

施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体,对安全管理的顺利实施具有重要的作用,所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。首先需要对现有的员工进行安全教育的培训,定期组织施工人员学习安全施工的知识和了解工程安全管理的相关制度,广泛采纳施工人员的意见;其次还需要保证施工氛围和施工环境的安全,从而可以提高施工的效率,使建筑工程施工顺利实施;最后还要提高安全管理人员的管理水平,不仅需要进行技术和专业知识的教育,还需要增强管理人员的施工经验。

3.2增加安全的投入

做好建筑工程施工的安全管理,保证足够的投入是十分必要的。安全投入主要从两个方面做起,一是增加安全管理的人员投入,二是增加安全管理的资金投入。目前施工单位过分注重经济效益,压缩了在安全管理上的投入,所以应该合理调整建筑工程施工投入的结构,保证安全管理的顺利实施。人员的投入主要是为建筑工程施工安全管理的人员进行配备,保证有足够数量的工作人员能够进行安全管理,资金的投入是安全管理需要一定的资金,进行设备的购置和相关计划的制定,所以资金的投入是非常必要的。

3.3严格做好安全考核

在实施建筑工程施工的安全管理过程中,还需要建立严格的考核制度和奖惩制度,以此促进安全管理的顺利实施。在建筑工程施工的过程中,需要根据相关的考核标准和考核规范来评价建筑工程的质量管理是否符合要求,并且评价安全管理的工作人员是否复核工作的标准。对于考核结果优秀的工作人员给与精神和物质的奖励,对于工作出现的疏忽立即进行处理和解决。

3.4采取安全事故的紧急处理措施

在建筑工程安全管理的过程中,即使做好了相关的安全管理工作,仍然还会发生意外事故,所以,应该制定安全事故的紧密处理措施,准备救援物资和相关的药品、设备等,以防事故发生缺少应急机制。

4结语

建筑工程施工的安全管理作为施工单位管理的重要的内容,与建筑工程的质量息息相关,所以加强建筑工程施工的安全管理十分必要。在进行建筑工程施工安全管理中,要充分发挥国家、社会和企业的力量,国家应加强安全管理的立法工作,社会应对建筑工程的安全管理进行监督,施工单位则要加强自身安全管理的执行,推进建筑工程施工的顺利进行。

参考文献

[1]黄茂利.详细论述建筑工程施工安全管理中存在的问题[J].建材发展导向,2011,09(9):314-315.

[2]黄超.对建筑工程施工安全管理的探讨[J].建材与装饰,2015(18):135-136.

化工工程安全管理篇4

1.1科学管理的意识不足

进行建筑工程施工管理工作需要遵循后工业化时代的发展规律,要结合现代建筑行业和社会的实际,这样才能落实建筑工程施工管理的要点,使建筑工程施工管理工作能够具有针对性,在突出建筑工程施工管理重点的同时,保障建筑工程施工管理的功能和价值。当前,很多建筑企业对工程施工存在过分强调成本,忽视管理工作的实际问题,特别在对工程施工的科学管理上没有必要的重视,没有现代化的科学管理观念和意识,出现管理工作的职责混乱、管理模糊,这会增加建筑工程出现问题的几率,降低建筑工程施工的质量水平,而且还会影响到建筑工程施工企业的经济效益与资金成本,给建筑工程施工从根本上和系统上带来各类问题和隐患。

1.2信息沟通的效率低下

信息的有效交换是后现代化社会与生产的先决条件,当前建筑工程施工的实际管理过程中存在信息沟通方式落后,信息时效性不高,这会给建筑工程施工管理工作带来沟通上的障碍和效率方面的问题。具有代表性的问题主要表现在:一方面,信息传递依靠传统的文件或传真,失去了管理工作对建筑工程施工的时效性价值;另一方面,施工中实际问题的处理依靠低效率的现场沟通,没有理由高效率的互联网和计算机,导致各类因素影响沟通的质量与速度,进而出现建筑工程施工管理难于及时对出现的问题进行处理,影响到建筑工程施工管理的价值和功能发挥。

1.3监督机制的体系漏洞

建筑工程施工管理需要缜密而全面的监督工作来进行保障,特别在市场激烈竞争的产业背景下,就跟需要良性、全面的监督机制来确保建筑工程施工管理的落实。而当前一些建筑队伍为了自身利益忽视监督机制的建设,出现监督体系的漏洞,使建筑工程施工管理没有全面而规范的监督和引导,出现管理工作难于规范化运行,在质量、工期、安全上的严重隐患,给施工管理造成阻碍和制约,为建筑工程施工实际的开展造成影响。

1.4安全问题得不到重视

在建筑工程施工中,安全可以被称为“老生常谈”,但是依然在建筑工程施工里,在行业激烈竞争的背景下,一些建筑工程施工队伍出现对安全管理的模式,出现违规施工和违章操作的问题,由于没有必要的安全机制作为保障,建筑工程施工队伍整体的安全意识难于提升,建筑工程施工管理没有安全方面的责任落实,失去了对建筑工程施工安全的保障,这样会给建筑工程施工的安全风险增加带来极大的隐患。

2、全面加强建筑工程施工过程中管理工作的措施

2.1完善建筑工程施工过程中的管理制度

要在提倡建筑工程施工管理人性化的基础上,建立和完善科学的施工管理制度,要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部,根据工程实际情况科学分配,既能确保工程项目的正常实施,又可以促进部门间的和谐。

2.2加强建筑工程施工管理信息化建设

信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势,结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达,通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。

2.3加强建筑工程质量管理

工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上,在施工关键点时,做好现场控制管理工作,最好做到专人专管;工程分项施工结束后,及时做好质量检测工作,对于不合格的做好处理监管工作;工程施工结束后,要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行,确保工程质量的合格。

2.4加强建筑工程安全管理

在施工过程中应建立专业的安全管理队伍,根据施工过程的不同阶段,组织开展安全管理方面的教育培训工作,普及安全管理知识,提高安全管理人员知识文化水平,从而,在根本上提高建筑施工安全管理水平。

3、结语

化工工程安全管理篇5

【关键词】建筑工程;安全管理;安全文化

中图分类号:tU198文献标识码:a

0引言

随着我国国民经济持续快速发展,近年来我国的基建设投资项目逐渐增加,由于建筑业的独特性,建筑行业一直以来都是安全事故多发行业。客观来说,我国的建筑安全管理经过近几年的发展已经取得了长足的进步,但由于我国建筑工程安全管理研究起步较晚,加之受我国经济、科技、技术水平的制约,我国的建筑工程安全管理水平相对较低。

安全文化是在长期安全管理实践中逐步形成、并为广大干部职工普遍认同、遵循和接受的,是以安全价值观为核心的包含安全思想意识、安全观念、道德规范、管理理念、制度建设等在内的多种因素的总和。安全文化作为一个单位或一个行业文化的一个重要组成部分,在安全管理中具有不可替代的作用。因此,本文围绕建筑施工企业安全管理的不足,研究通过安全文化的建设和引导,从本质上提高建筑施工企业安全管理水平。

1建筑施工企业安全文化建设的需要分析

1.1建筑施工企业的特点

建筑施工最大的特点就是产品固定,人员流动大,人员技能参差不齐。任何一栋建筑物、构筑物等一经选定了地址,破土动工兴建后就固定不动了,但生产人员要围绕着它上上下下地进行生产活动。其次,建筑施工露天高处作业多、手工操作,属繁重体力劳动,建筑施工绝大多数为露天作业,建筑施工变化大,规律性差,不安全因素随工程形象进度的变化而改变。

1.2建筑施工安全文化建设的作用

建筑企业安全文化的实质是以人为本,以文化为手段,激发员工自觉保护身心安全和健康。提高企业员工安全文化素质是搞好安全生产的关键,所以建立安全文化的作用是有利于控制管理者的潜在失效,同时提高操作层的安全意识和控制不安全行为,防止人为失效的发生。建筑施工企业安全文化的作用主要有认识的导向、思维的启迪和开发、意识的更新、行为的规范、安全的动力、安全知识的传播等方面。

随着社会实践和生产时间的发展,尽管有了科学技术手段和管理手段,但对于搞好安全生产来说仍然不够。科技手段达不到生产的本质安全化,需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈,对于安全管理尤其这样。

2建筑施工安全文化建设的主要内容

安全文化建设的本质目的是提高安全管理水平,文化建设的途径主要围绕安全制度、安全宣传、安全教育、安全观念、安全行为、安全服务等方面开展,建设成果通过以精神的物化产品和行为表现出来,员工通过直观的视听器官能感受到的,是员工看得见、摸得着的,形成普遍存在的实物和理念,来引导安全生产。安全文化建设的内容和途径如图2.1所示。

图2.1安全文化建设的内容和途径

企业安全管理制度是企业安全文化建设的重要内容之一,推进安全制度建设必须从科学制定法规、标准和规章入手,从而促进管理手段的科学化和规范化。

安全观念主要包括企业安全哲学、企业安全精神、安全道德、安全风尚、安全目标等等。企业安全观念是施工企业安全观念文化建设的重点,在整个安全文化建设过程中起着高屋建瓴的作用。

安全行为是员工安全观念、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现,它促进施工企业全体员工积极地参与施工企业的安全管理活动,把理想、信念、认识转化为实际的行动,为实施施工企业的安全目标而努力。因此,建筑施工企业安全行为建设也是安全文化建设的一个重要环节。

安全教育是建立安全观念文化的有效手段,通过安全教育可以增强员工的安全意识,最终达到行为安全的目的。安全教育可以从政策、劳动纪律、安全意识和安全信仰四个方面进行。

宣传是安全文化建设最简单、最直接的方式,通过橱窗、板报、报纸等方式,对安全知识、安全事项、事故案例、安全警示等对现场施工人员进行展示,起到最直观的效果,做到安全文化无处不在,确保安全警示常留脑中。

安全服务是安全文化建设的间接行为,也是把“以人为本”的理念和精神落到实处,既要做好现在施工人员的服务,也要做好安全管理人员的服务,从小事做起,从细微出发,让员工感到深切关怀,从思想深处提高安全意识、安全态度,认真、严禁的开展施工工作。

3建筑施工安全文化建设与安全管理体系运行

企业安全文化建设的过程就是使优秀安全文化特征得以实现的过程,这一过程需要企业进行安全培训教育或宣传活动提高企业各级人员安全意识、转变他们的安全态度、规范员工的安全行为,以营造优秀的安全文化氛围,企业的安全管理工作一般都采用安全管理体系的形式实现。因此,如果能将安全管理体系各要素的运行和安全文化建设工作结合起来,不仅能够使企业拥有优秀的安全文化,而且可以减少多项重复劳动。

3.1安全文化与安全管理体系的联动建设

文化建设与管理体系实施密不可分,每一项管理内容的实施都体现了企业的文化氛围和精神状态,二者相辅相成,联动而生。对于建筑施工企业,每一项管理和文化建设的最终目的都是为了实现安全生产,也体现了国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针。安全文化与安全管理的联动关系如图3.1所示。

图3.1安全文化与安全管理的联动关系

3.2安全文化与安全管理的相互反馈

安全文化可以通过安全管理体系中“实施与运行”以及“检查与纠正”等要素有效运行实现,具体有沟通、参与和协商、文件化、事件调查、不符合纠正措施和预防措施。通过管理体系的实施,形成一种优秀的企业文化:一是安全的重要性的高度认识;二是在危险辨识、风险评价及控制;三是做到居安思危;四是责任分担;五是强调组织各方的协调合作;六是将安全融入到组织运行的各个方面,成为组织运行不可缺少的一部分。

3.3安全文化的持续改进性建设

安全文化的持续改进性是指企业注重不断改进风险控制措施,改进安全管理方法。在日常工作中不断总结经验,对自己的安全工作不断改进,企业不能满足于目前对风险控制的水平,要永远处在一种“警觉”的状态,这和安全管理体系的持续改进的运行模式相一致。通过“能力、培训与意识、内审和管理评审”等要素的有效运行,实现企业安全水平的持续改进。

4结论

安全文化建设是企业安全生产的精神动力和思想保证,切实加强安全文化建设,不仅是落实科学发展观、树立单位安全形象、推进和谐建设的需要,也是安全管理中的治本之策。因此,不仅是建筑工程领域,各行各业都要加强安全文化建设,倡导安全文化带动和引领,提高社会安全生产水平。

参考文献:

[1]罗勇波,花丽.建筑施工安全管理综合评价模型研究[J].化工设计.2010.20(3).

[2]余成柱.建筑施工企业安全文化体系.武汉工程大学学报.2013.第35卷第7期.

[3]翟家常.建设工程安全事故原因分析及对策研究.天津大学硕士学位论文.2010.2.

化工工程安全管理篇6

关键词:建筑工程;安全管理;策略探究

中图分类号:tU714文献标识码:a文章编号:1673-1069(2016)21-13-2

0引言

在我国,建筑行业是一个非常重要的基础性产业,对于我国的国民经济发展具有十分重要的作用。近年来随着社会经济的快速发展和城镇化进程的不断加快,我国的建设工程的规模不断扩大,但是在实际的管理方面却存在着许多的问题,特别是在建筑工程的安全管理方面,还有许多问题需要我们积极采取有效措施去解决[1]。对于建筑工程来说,一旦发生安全事故,将会造成十分严重的经济损失,并导致生命的死亡,所以说安全管理是建筑工程管理工作中的重中之重。

1建筑工程的风险因素以及安全管理存在的问题分析

从逻辑上来说,我们只有首先明确建筑工程面临的风险因素以及安全管理存在的问题,才能有的放矢地采取有效措施,切实加强建筑工程的安全管理。通常情况下来说,建筑工程面临的风险非常大,大致可以归为以下六类:人员风险、组织风险、财务风险、政治法律经济风险、自然风险、技术风险。每一类风险的具体内容如表1所示。

建筑工程的安全管理存在的问题也是多方面的,其中最主要的问题有以下几个方面。

1.1安全管理的意识不高

目前有相当一部分建筑工程的管理方存在着不同程度的侥幸心理,认为安全事故不会降临到自己头上,所以没有真正树立安全管理的意识,对于相关的法规制度等不认真落实,得过且过。还有部分建筑工程的管理方安全管理的意识发生偏颇,过分注重管理成本,有时在施工现场发生了违章操作或者是安全隐患,也不能及时消除和阻止,为建筑工程埋下了安全隐患。

1.2缺乏良好的安全防护

有一部分建筑工程的管理方过分重视安全管理的成本,为了得到更多的经济利益,他们减少施工现场的安全防护设施的投入,甚至有一些建筑工程的施工现场根本没有合格的安全防护设施,在这种情况下,很容易导致建筑工程的施工现场出现安全事故。因此,缺乏良好的安全防护是导致建筑工程出现安全事故的主要问题。

1.3施工人员的安全施工技能比较差

近年来我国的城镇化进程不断加快,建筑工程规模不断扩大,在这种情况下有大量的农民工进入到城市中参加建设工作[2]。但是大部分的农民工没有接受过专业的正规教育,而且他们自身的文化水平也不是特别高,缺乏必要的安全教育和培训,在这种情况下,他们施工时容易忽视安全细节,甚至存在违规操作的现象,这也导致了建筑工程的安全事故多发。

2优化建筑工程安全管理的策略

针对目前我国建筑工程安全管理存在的诸多问题,本文认为应当从以下几个角度来采取积极有效的措施优化建筑工程安全管理。

2.1建立和完善安全管理制度

我们要通过制度的形式来对建筑工程开展安全管理才能取得长久的成效,因此要根据建筑工程自身的特点制定一套切实可行的安全管理制度,规范建筑工程的施工行为。此外,我们还对建设行业的发展趋势和发展方向进行科学研究,并积极接受施工人员和管理人员的反馈意见,定期邀请专家进行研讨,对制定的安全管理制度进行完善,只有这样才能真正保障建筑工程的安全管理。

2.2政府和相关的监管单位要发挥监管作用

一般情况下来说,建筑工程的安全监管是一个复杂的系统性的工程,而且其实际的管理会涉及诸多部门之间的关系,因此政府和相关的监管部门要切实发挥好自身的监管职能。具体来说就是要按照相关的要求定期对建筑工程的施工现场进行监督和检查,一旦发现任何的安全隐患,要严格责令其及时消除。另外,政府和相关的监管部门要派出具有专业技能和管理经验的工作人员参与建筑工程的安全检查活动,这样才能真正发现安全隐患和安全问题。

2.3加强安全教育和培训

为了保证建筑工程施工的安全有序进行,我们要定期对施工人员开展教育培训活动,提高他们的安全意识和安全技能。首先,我们要保证培训内容的科学性、可接受性、连续性和其全面性,使施工人员深入理解安全生产责任制度、科学化的施工技术以及安全操作的规程等内容。其次,我们要通过绩效考核以及安全施工比武等活动督促施工人员将学习到的安全技能切实应用到实际的施工过程中去,真正提升自己的安全意识,减少安全事故的发生。

2.4定期检查施工设备

建筑工程的施工离不开必要的施工设备,施工设备的性能和质量对施工安全有决定性的影响,因此我们要定期检查施工设备[3]。首先,在购买和引进施工设备的时候,要对其进行全面的检查,一旦发现任何的问题要立即上报,杜绝有问题的施工设备流入到施工现象。其次,在具体的施工过程中,要定期对施工设备进行安全调试,并积极做好其保养和维修工作,在每次使用施工设备之前要仔细进行检查,确保安全以后再使用,只有这样才能真正保障施工安全。

2.5着重做好施工现场的检查

一般情况下来说,建筑工程施工现场是安全事故的多发地,因此我们要对施工现场进行重点检查。首先要注意抓主要矛盾,对起重机以及用电设备等重点的项目进行检查,确保其安全运转。其次,建筑工程有关管理单位不要吝啬成本,而应当加大施工现场的安全防护,为施工人员的安全施工提供一个良好的环境,只有这样才能确保建筑工程的安全管理落到实处。

3结语

综上所述,本文认为建筑工程面临的风险非常大,主要有人员风险、组织风险、财务风险、政治法律经济风险、自然风险、技术风险。建筑工程的安全管理存在的问题也是多方面的,其中最主要的问题有安全管理的意识不高、缺乏良好的安全防护、施工人员的安全施工技能比较差等。针对目前我国建筑工程安全管理存在的诸多问题,我们应当建立和完善安全管理制度,政府和相关的监管单位要发挥监管作用,加强安全教育和培训,定期检查施工设备,着重做好施工现场的检查,只有这样才能真正优化建筑工程安全管理。

参考文献

[1]高丽.探究建筑工程安全管理中的风险识别与控制策略[J].门窗,2014(09):248.

化工工程安全管理篇7

关键词:水利工程;运行;管理现代化

中图分类号:tV文献标识码:a

水利工程的建设符合了21世纪的发展的需要,社会经济的迅速发展,人们的生活水平提高的同时伴随着一系列的“环境污染,资源短缺”问题的显现。可持续发展目标的提出使得人们开始向着经济的环保的可持续发展的方向迈进,水利工程在这种大潮中也得以快速发展,水利工程管理现代化的理念创新,管理体制的现代化,管理的制度化、规范化、法制化,管理手段的现代化和管理队伍的现代化都从不同的方面阐述了水利工程管理现代化的操作。水利工程管理现代化与精细化的提出,丰富了水利建设事业的发展,在这种大势下,我国已经开始加大水利投资力度,建成许多的水利建筑,像长江三峡,黄河小浪底等,这些水利建筑的成功经验值得借鉴,他们的建成可以进一步保障民生及促进经济社会可持续发展。

一.水利工程安全运行和管理现代化的意义和作用

水利工程的建设必须做到安全运行,工程安全施工问题一直是人们讨论的话题,水利工程建设同样不列外,安全管理的重要性随着科学技术的发展和市场竞争的需要越发的体现出来,越来越受到人们的重视,水利工程建设中,工程安全施工始终是第一位,必须保证工程施工的安全,水利工程建设中,所有的施工环节,部位都不能发生意外,任何一个部位或者环节出现问题,都会给整体工程带来严重的后果和负担,这将会直接影响水利工程的建设速度和后期的使用效果。所造成的经济损失是很难弥补的,安全管理在水利施工中尤为重要,一个企业能否安全施工决定着建设企业的命运,发生一个发生安全事故的工程必然会造成企业的名誉的损失,甚至企业由此一蹶不振,施工安全事故给社会带来不利的影响,而一个安全施工的工程却为企业带来极大的经济利益,社会效益,为企业树立极好的形象。综上可见,安全施工是水利工程建设中的重中之重,核心中的核心,企业在建设中必须保证安全,为了追求价值而忽视安全问题是不值的。只有深刻认识安全施工的重要性和意义,企业的发展才能步入正轨。

水利现代化的发展是一个国家现代化的重要保障,关系到国家现代化的发展,水利建设的过去向现代水利的变革是建设好坏的标志,企业的建设施工必须适应现代经济社会的客观要求和大势所趋,水利工程管理现代化是社会经济发展现代化的重要一环,水利施工中企业必须制定先进、科学的水利工程管理体系,只有一套科学合理的管理体系才能满足我国经济发展的需求,水利工程管理现代化强调企业使用先进的监控调度手段,建立高标准的水利工程规范,努力打造出企业文化的具备现代技术水平的管理团队和施工团队。

二.水利工程管理现代化的目标

水利工程管理的目标在新时代新技术下有了新的定义,水利工程管理也有了很大的变化,许多先进技术的引进,设备的革新都使得水利工程管理的目标不断变化,在现在的经济状况下,专家提出了水利工程的合理化、规范化和法制化的管理目标,现代化的水利工程管理体系的建立完善能充分发挥水利工程的各项功能,从而保证水利工程安全可靠的运行,保证水利工程的高效益。

首先必须实行标准化的管理,标准化的管理有助于企业对各个单位的工作进行系统地考核,这样可以更加明确每个单位的任务,贯彻落实企业的管理法规和相关的条例,从而提高企业施工规范化的管理水平。其次必须积极吸收国外的先进的技术经验和管理的模式,努力从传统管理模式向现代化管理模式转变,企业的转型可以最大化的与实践接轨。创建一个适应现代市场经济发展要求的企业特色的模式,保证水利工程管理的有效运行。

企业实行标准化的管理目的为了更好保证水利工程的安全实施,水利工程的持续能力,延长工程的使用寿命,发挥水利的多方面效益。标准化的管理是建立在科学技术发展的基础之上的,只有加大水利工程管理的科学管理和技术革新,才能全面提高企业建筑设计的现代化管理能力。水利工程的社会管理价值体现在他可以加强大型工程与水资源管理,在保证河湖引排调蓄能力的同时发挥水资源的充分利用价值,是以现代化的管理理念为指导的适应我国市场经济的实际需求的科学管理方法,这种独特的管理方法创造出全新的管理体制,努力地提升了我国水利工程管理的水平。施工过程中的精细化管理也是重要的一环,企业必须树立精细化的理念,建立并且实施严格的考核评价制度和规范,完善安全管理的各项制度。促进企业的良性发展。

三.实现水利工程管理现代化的基本途径

实现水利工程管理现代化是一个漫长艰辛的过程,企业可以从以下几个方面进行,首先加强领导管理,提高员工认识,

加强组织领导,提高思想认识首先从一个国家的政府做起,人们普遍的重视建筑而忽视管理的思想严重制约了我国水利事业的发展,水利工程的体制改革不是一朝一夕的事情,虽然我国政府每年都下达一定的维修养护经费来维修水利建筑,但是这离水利可持续发展的目标还是相差较远,政府部门必须加强组织领导,提高思想认识,切实负起责任,政府的监管是一个最大的保障,政府的监管可以督促各项工作措施的落实和展开,从而实现水利事业的更大发展和进步。

其次是加强配套制度建设,所谓的配套制度建设是指在企业的人事、用工、分配制度上采用大胆创新的方法,调动企业的积极性,建立一个严格的考核激励机制,合同管理机制和设施维修养护管理程序。在所有的管理工作中,本着安全质量第一的原则,建立工程维修养护竞争机制,实现水利工程维修养护的社会化。保障社会经济市场的有效运行。

对于新材料、新技术、新方法的出现,企业必须虚心采纳,实现科学技术的同步化发展,科技创新是水利传统管理模式向现代化管理模式转变的刺激因素,企业必须进行管理现代化发展规划,积极研究、引进、推广使用管理新技术和新方法,增加工程管理的技术含量,以科学技术作保障,大力发展技术型的设施建设。先进的管理模式可以更好地了解工程运行状态,评估工程安全状况,从而推进工程管理现代化进程。

人的因素在水利工程建设中发挥着重要的作用,相关人员业务水平的高低,直接决定着施工质量的高低,如果相关人员业务水平不够,技术力量薄弱会严重拖累企业的生产进度,当然,这里的相关人员指一切与工程施工有关的人员,包括设计人员,管理人员,操作人员等,相关人员的专业知识和业务水平必须合格,对于一些工程上的一些复杂的技术问题,必须有相关的解决办法,能更好地掌握新技术,有一定的责任感。在引进高素质复合型管理人才的同时,还必须加强对现有管理人员的继续教育,加大管理技术培训力度。培养一批企业自己的管理队伍和施工团队。企业可以仔细研究制定激励措施,真正调动人才的积极性。

在调动人员的积极性的同时,加强水利工程管理考核,围绕企业水利工程管理考核的目标任务,加强各个部门人员的组织、协调、沟通、指导,形成合力。从而积极推动国家水利工程管理单位建设,实现工程管理的规范化和现代化发展。

结语

作为一个水利建设的大国,水利建设在我国的经济建设中占有极大的份额,水利工程有着独特的优点,修建水利工程能够控制水流,防止洪涝,进行水量的调节,满足人民生活和生产对水资源的需要。我国建设了许多的大小水利建筑,长江三峡,黄河小浪底等等。水利设施的重要性使得我们必须努力完善各方面的管理不足和短板,从水利建设和管理中的测量设计、施工质量控制等方面提出水利工程安全管理的一些措施,帮助相关的施工设计人员进行合理规划。从而努力实现我国水利工程管理现代化发展。

参考文献

[1]中国水利现代化研究课题组.国家现代化与水利现代化[J].中国水利,2004(4):1-5.

化工工程安全管理篇8

abstract:Startingfromthedefinitionofsafetyculture,thisarticlediscussessafetyrequirements,coexistenceofriskandsafetyandsafetycultureasmankind'sspiritualwealth,andanalysesthefeaturesandimportanceofconstructionsafety.accidentsfrequentlyhappeninconstructionindustry,andthesecuritypersonnelarrangementisnotreasonable,soitisextremelyurgenttoimprovesafetyconsciousness.Safetyproductionshouldbeemphasizedallthetime.atlast,methodsforconstructionenterprisestostrengthenprojectcostmanagementarediscussed.thisarticleaimstodiscussthepromotionofsafetycultureconstructionandtheenhancementofprojetcostmanagement.allcorrectionsareappreciated.

关键词:安全文化;工程造价;建筑业;安全意识;造价管理

Keywords:safetyculture;projectcost;constructionindustry;safetyawareness;costmanagement

中图分类号:U468.5文献标识码:a文章编号:1006-4311(2013)22-0057-02

1何谓安全文化

安全文化,英文称之为safetyculture,它提倡安全为首要任务,所有人员均应重视安全、宣传安全观念、增强安全意识。随着社会的发展,建筑业已然成为国民经济的支柱产业,生命高于一切,安全生产是建筑施工企业的重中之重,这不仅仅涉及到每一个职工的利益,而且还要关系到企业的繁荣,以及国民经济是否能够持续稳健的发展。

1.1安全的需求安全是人的身心需要,与人类息息相关,惟一的缺憾是,安全难以直接感知,恰恰相反,被人感知的是危险,是已然之事,安全是难体悟之事,一些天灾人祸、事故以及损失,人人感受到其苦,所以能被人直接感知。安全,日日相处而不知。

1.2危险与安全似响应声如影随形死亡在鲜活左右觊觎,危险在安全前后潜伏。可以说,危险无处不在,防患于未然就是安全的最高理念;安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为之总和,概而言之,就是安全文化。技术含量、高风险操作型企业,尤其需要安全文化,隐患并非不可以消除,事故不身边可以做到控制,以人为本,人人重视安全,人人遵守规章制度,安全之事,人人有责,将安全责任落实,在工作中,黾勉惕厉,兢兢业业,一心营职,让人人认识到安全的重要,加强对员工的安全价值观和安全行为规范的培育,养成自我约束的良好习惯,在事故发生之前能够预测、判断,之后做到自我管理与自我约束,个人如此,小组如此,主旨就是打造团队管理的安全文化氛围,安全业绩得到持续,建立安全生产长效机制的目标。

1.3安全文化是人类的精神财富人类需要生存,需要一代代的繁衍,需要向更美好的层次进军与发展,在这个过程中,安全文化凸显出来它的重要性,人类身心安全需要有保障,生活需要输舒适,生产需要高的效率,生产需要安全,意外事故需要消除其于无形当中,安全文化是一个可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系,安全文化是繁荣的基础,是和谐的源泉,安全文化是物质财富和精神财富的别名。

2建筑业的特点

2.1建筑业安全的重要性国民经济的支柱产业之中,建筑业引人注目,安全生产关系到千家万户的幸福,关系到国家的财产,关系到工作人员的切身利益,关系到企业的发展和兴旺,关系到国民经济的健康。建筑工程的施工,工人大多数都是高空作业,而且往往是露天工作,情况比较复杂,并且多工种的立体交叉作业。由于安全观念比较差,很多建筑单位劳动保障不足,很多从业人员都是临时工人,他们很少受到安全教育,缺乏安全生产意识,建筑业频频发生事故,令人触目惊心,因此,安全形势严峻,应该引起高度的重视。

2.2建筑业事故发生位居我国第三由于经济的发展,随着市场经济进程的不断推进,建筑业突飞猛进,相应的建筑安全事故接二连三,并且居高不下,给国家造成了重大的经济损失,给无数个家庭带来的是家破人亡的噩耗,据材料统计,在死亡人数方面,我国矿山事故位居第一,第二是交通事故,建筑业是第三位,这些给新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战,应该引起工作人员的高度警惕。

2.3安全人员的配置不合理一个建筑企业,如果只追求外在的速度、表面的效益,如果对安全管理心存漠视,那么必然造成很多安全的隐患,在安全人员的配置方面往往不足,在编的安全人员寥寥无几,并且缺乏合格的、具备专业素质的安全人员,只是滥竽充数、一身多职,致使企业的内部严重缺乏安全,危机重重而不知,现有的安全人员尸位素餐,人浮于事,整个施工工作面根本无法顾及,安全监察死角在施工现场随处可见,令人惊心。

2.4提高安全意识迫在眉睫经过调查,有的建筑企业对安全的认识几乎达到匪夷所思的地步,他们认为与安全人员存在与否都没有关系,完全是一种多余的配置,还有很多的建筑企业,他们那里的安全人员很多由管理人员与技术人员兼职,管理人员与技术人员根本没有经过专门的培训,对安全知识似懂非懂,根本认识不到安全的重要性,当然就做不到及时发现隐患和排查,因此,提高整个企业的安全意识、加强安全管理迫在眉睫。

3安全生产,警钟长鸣

建筑施工企业,应该采取相应的对策措施,消除隐患,防患于未然,安全生产工作,是建筑企业的生命,需要时时刻刻警钟长鸣,具备不间断性,自始至终贯穿于整个工程的生产的全过程,不允许有丝毫怠解,需要上至领导,下至员工,提高安全生产意识,全员参与,缺一不可。

①做好安全宣传教育工作。新工人必须经过考核,才能进入工作场地,必须安全操作才能保证切身利益。②明确责任。建筑安全生产工作必须责任明确,思想要先进,生产管理思路要清晰,打击麻痹松懈的思想,把事故隐患从根本上消除。③建立安全生产监督体系,奖惩制度分明。层层签订安全生产目标责任,最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。奖惩分明,不重视安全管理工作的人员给予处分,甚至依法追究,时刻把安全工作的重要性牢记于心。

4施工企业如何加强工程造价管理

①加强测算。施工企业应发挥自身的主观能动性加强自我测算,编制出先进的企业定额,合理利用新的价格调控体系,将工程造价管理更上一层楼。②积极参于市场竞争。现在是买方市场,适者生存,建筑业要想兴旺发展必须投入到市场竞争之中,中流击楫,浪遏飞舟。必须建设高素质的投标班子,设立攻关部门;在施工方案的确定中应优先选用先进的施工工艺、合理施工方案、较低的工程造价方案。③报价合理。自我测算准确,按照招标文件制定投标书,编写科学的工程投标报价,综合、慎重考虑施工工程,为造价管理打下良好基础。④施工期间的工程造价全方位管理。计算准确,认真掌握施工常识,统计全面,熟悉招标书,精审合同。⑤建立良好的造价管理系统。核算精细,材料管理严格,采购清单清楚,圆满处理预算与实际的误差,善于补救。⑥处理好技术和经济的关系。紧抓经济效益,提高技术与工程质量,保证工期,重视经济管理,讲究信誉,避免亏损,善用人力物力。⑦加强工程结算。重视施工签证,准备证据充分,开展索赔工作及时迅速;提高声誉,严防资金不到位,减少工程款的拖欠。⑧培养高素质的人才。聘请业务精练、经验丰富的管理人员,建立良好的造价管理系统,经常深入市场,了解市场动向,培养优秀的造价工程师、工程技术人员。全方位控制管理,使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。

综上所述,建筑业要想兴旺发展,就必须提升安全文化建设,加强工程造价管理,这是企业的生命之源。

参考文献:

[1]李强永.建筑工程安全文化建设研究[m].机械工业出版社,2012,12.

化工工程安全管理篇9

关键词:建设工程;工程质量;安全监督

工程建设的全过程,从施工,到图纸设计再到施工阶段的各项施工环节的监理、监督、验收等等工作,包含了众多的环节,将这些环节加以串联,建立制度予以保障,给予必要的政策、财力、人力资源的支持,是近年来建筑工程行业不断努力的工作。如今,建筑领域的管理水平无论是在质量监管,还是安全管理方面,都取得长足的进步,但是一些客观存在的问题,还是不容忽视。

1工程质量、安全生产监督中存在的问题

1.1由于传统的工程质量管理和监督工作存在的问题在当今的管理工作中依然有一流,因此一些现象没有得到解决,例如:对于一线生产作业人员缺乏强制性措施和标准的管理,粗放型管理的模式依然盛行,精细化管理的要求没有做到完全贯彻和落实,一些标准和规则没有得到真正的实施,很多企业对于不掌握或者不重视设计文件,不严格遵守施工各项故障制度,导致工程项目施工过程中的质量问题层出不穷。比如,墙面裂缝、门窗的粗制滥造的问题,屋面的渗漏的问题,承重结构被擅自变更的问题,楼面荷载随意增加的问题,等等。还有从节能环保角度上提到的环境污染、勘察质量等方面的问题,而且还存在着钻孔数量以及钻进深度不达标等现象,加之试验数据严重失真等;同时,还存在着监理不落实、职责不到位等相关问题。

1.2工程安全生产存在的问题

工程安全生产存在的问题主要表现在:现场施工管理人员及一线生产工人安全生产意识薄弱,存在侥幸的心理。施工企业对工人三级安全教育、变换工种工人安全教育、新工人进场安全教育不重视,落实不到位,各级安全管理机构、安全生产责任制、管理制度不健全。从而使建筑行业的施工坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害及起重伤害等事故,紧随交通事故、矿难事故排名第三,安全生产形势不容乐观。

2深化建设工程质量、安全监督管理的措施

针对当前国内建筑工程项目施工质量以及安全生产监督管理过程中的问题分析,笔者认为要想加强质量和安全监督,可从以下几个方面着手:

2.1严格落实强制性标准

建筑项目施工建设和管理过程中,应当加强培训、增强严格执行标准的意识。监督主要问题的解决以及重要政策制度的贯彻执行。培训是基础,贯彻标准是确保。做好上述两项工作,包含两个方面的工作,一是培训有关责任单位和个人;二是监管施工图审查。提高抗震、节能、消防等方面工作能力,对存在的突出问题及时纠正,发现执行没有做到强制的行为,应给予批评和强制执行,对违规现象在工程监理、施工质量监督、竣工验收、备案等环节都要进行惩戒。采用通报批评的方法,运用监督检查的能力,以强制性标准为工作重点贯彻落实相应的处罚。

2.2开展勘察专项治理,加强勘察质量监管

明确单位的法人代表制度,根据《建设工程勘察质量管理规定》,严格落实勘察责任制,健全和完善专治制度,积极开展勘察质量管理责任制,将现有的管理和规定有效落实到位,并且针对勘察质量管理薄弱方面制定有关办法督促勘察单位进行监督勘察过程的管理;明确项目负责人、审核人制度,采取全过程的质量控制,建立专项检查制度加大执法处罚,使用单位即设计单位的监督力量,确保监督控制勘察能够监控质量管控全程;明确审定人以及勘察作业有关的人员责任制度,确保资料全面可靠,并在此基础上建立岗位职责制度。通过科学的管理程序完善技术人员持证上岗制,如钻探人员技术培训制度等工作,切实加强勘察质量,结合勘察工作特点,出具勘察报告以及审查办法,按照各自职责提出质疑,控制勘察质量。

2.3进一步完善和推进施工图设计文件审查制度

建立施工图审查制度的目的,主要在于确保文件以及设计方案符合国家相关规定,其中既包括法律法规,又包括强制性标准。总之,应当在确保公共安全以及公众利益不受侵害的情况下,确保建筑工程项目施工质量、人的生命和财产安全可靠,保证审查质量,并且对审查人员建立和实施上岗机制,然后对现有的人员进行定期培训。

2.4切实提高一般的普通住宅和中小学校建筑工程质量

在技术上,加大审查质量制度的力度,结合施工图,针对对住宅通病的治理,在建筑工程建筑中,开展专项治理,有针对性地查找存在的问题,积极研究对策,加大检查力度,将发现的质量通病,对设计、施工、监理单位进行培训,促进住宅建设水平的提高;在政策上给予有效方法加以解决。

2.5深化政府工程质量监督改革,加强队伍建设,规范执法行为

加强工程质量检测管理,明确检测单位的法律责任。沉底清理检测机构,并且严格按照建材型、综合型以及专项检测型分别分类,并且还要明确责任,尤其要对提供假数据以及假报告的单位、个人,依法进行查处。值得一提的是,检测机构应当加强检测数据信息采集和处理的数字化、信息化,并且要注意提高效率,尽可能减少人为因素的影响,提高其公正性和科学性。

2.6大力推进工程保险制度

建设工程项目投资大、工期长、一线施工人员安全意识淡薄,在建设工程项目施工建设过程中,存在着很多不可预见的影响因素,而且存在着风险。为此,我们应当推行保险、担保制度,这是确保投资安全以及提高单位抗风险能力的有效途径和手段。近年来,随着社会经济的快速发展,工程项目建设过程中的投资来源日益多元化,而且企业所有制结构变化也非常的大,风险管理越来越被重视,其中部分地区已经陆续实施了保险制度。

2.7加强建筑安全生和管理,切实保障人民生命安全

一是安全工作要求高度重视安全工作,从根本上扭转安全生产的严峻局面。

二是要依法管理、加强法制建设,安全生产。防止事故发生,保证安全生产,依照依法治国的原则,深入发展社会主义市场经济。

三是提高广大职工安全意识、强化企业安全生产责任制。

四是加强管理机构建设,不断加大执法监督和管理力度。比如,完善和健全建筑行业职工意外伤害保险制度,以《建筑法》为基础,加快推广速度,使工伤保险制度向全国普遍推开。

2.8推动技术进步,加速信息化建设,提高企业管理水平

制定注重节能与环保的技术经济政策,结合可持续发展原则和实际需要,确定其发展目标并进行单位规模、技术于资金等运作。适时淘汰落后的技术、设备、工和材料。推广绿色建筑,绿色施工,绿色,装修,推广新材料,降低或者禁止污染物释放超标的材料使用,为建筑工程施工质量和提高和安全管理水平的提升创造清新的环境。

3结语

静态管理和动态管理是工程质量、安全建设管理的关键,应贯穿在“全过程”的管理中,实行“点”“面”结合,以人为本,全面采取全面质量、安全管理的措施,调动起、技术创新、安全生产创新的精神,创新从企业发展动力,重视对工程质量和信誉切切相关的以人为本的技术质量、安全生产创新――做好全员创新、管理创新,就是要将企业素质、人力资源进行开发,不断提高工作质量,企业发展动力源源不断,使企业具有动力、凝聚力以及内在机制,为提高工程质量、安全、为企业生存和发展奠定坚实的基础。

参考文献

化工工程安全管理篇10

1.1明确绿化任务的目标

保证园林绿化任务的高效,职权统一,具备协调原则,管理工作的实施能够使施工项目处于相对稳定的平衡模式,任务下达后,管理人员进行职责的分配,协调好各个方面的工作,使整个工作队伍进行高效运行,明确了绿化任务的目标,确保资料的应用,

1.2提高程序实施的效率,避免不必要的损失

管理工作加强了施工工作人员的工作认真度,现场管理也是施工管理的重要组成部分之一,因为施工工作管理水平的高低直接影响园林工程的质量和企业的收入效益,重视施工现场的管理,减少能量的消耗,提高质量和操作的严格性,促进企业的发展。

1.3保障园林绿化施工工程的安全性

现场施工在近年来,全面确立了具体施工工程的投标制度,加强园林绿化施工现场控制管理的同时也应充分考虑到园林绿化施工工程的安全性,进行统筹管理,充分理解要求规范实施,避免专业技术上的违规及错误施工,提高项目管理的整体效率,以确保园林工程的安全性。

二、加强园林施工项目的进度方法

要加强园林施工项目的进度,主要的控制的方法步骤为规划、实施监督和协调控制。

2.1在施工项目的实施之前,要进行统筹规划,规划指的是对施工

项目总进度进行整体控制,提出具体计划并实行目标分化,以便进度计划的实施。认真做好施工规范的准备,明确好负责人的责任要求,组织工作的准备工作,比如,在设计方面做好工程的预算支出,并负责好工程开工所需要的施工场地、材料、具体队伍、机械等方面的工作,确保生产辅助设备的可用性,并在规定的时间中完成好绿化工作,计划好施工进度,才能确保施工的连续性,使施工完成。

2.2监督环节

即在整个施工项目中实施合理的监督跟踪,保证任务的完成。承担项目的负责人应落实好监督责任,在特殊情况才能离开施工现场,具体还应做到负责安排好施工现场的工作。确立好各个子项目的计划负责人,承担项目的主要进度控制任务,对具体的进度进行分配负责,只有在监督环节做好准备和实施计划,跟踪检查计划是否实施,及时进行有效反馈,才能保证各个项目的合理运作和整体进度的把握。

2.3协调控制

是指施工实际进度和施工计划进度进行比较,对出现的偏差及时采取措施调整,通过及时反馈进行重新审核,改善部分环节的不合理现象,解决好出现的障碍问题,进行有效的协调控制。协度控制采取的主要措施有组织、技术、经济和信息管理等措施,园林工程包括了许多子项目,需要施工队伍中各个负责的小组进行项目的协调与配合,在绿化工程施工过程中要做到各个部门的和谐统一,对各自负责的工作任务高质量完成,使建设的工程任务能够具备高效性。

三、具体应用方案

3.1管理机制的建立方案

对于较大规模的园林工程,要进行合理有效的统筹规划,在构建具体的管理体系时,要考虑整体工程的高效实施。对于施工项目部门来说,组织结构可以由企业中各个部门抽调一定的专业人员进行重整,不同部7J的专业人员汇集在一个项目组织中,可以集合多种思想,发挥各类专业人才的职业才能,通过合作配合,利于施工项目难题的解决;这也强调了管理部门的管理作用,在目标实现的过程中,发挥项目部门的优势,使问题集中解决,提高了管理效率,使各个部门保持稳定、平稳运作,实现动态的管理模式和运作方案的高效实施。

3.2推行园林绿化工程的项目管理监督机制