首页范文采购设备考察报告范文共8篇采购设备考察报告范文共8篇

采购设备考察报告范文共8篇

发布时间:2024-04-29 15:26:07

采购设备考察报告范文第1篇

无水洗车是利用现代高新科技产品,对汽车进行清洁、打蜡、上光、养护一次完成的新型汽车保洁方式。采用物理清洗和化学清洗相结合的原理和方法,对汽车进行干洗,是现代洗车最佳方法,通过实践证明它有如下六大好处:

1、不损伤车辆漆面。长期使用该方法,相反能起到对车辆的养护作用。

2、操作清洗使用水很少,可节约大量水资源。

3、不污染环境,无任何废水废气排放。

4、设备体积小,可放在地下车库仅仅只占两个车位。

5、操作简单。一学就会,一看就懂。

6、成本低。一辆车清洗打蜡只要几元钱。

采购设备考察报告范文第2篇

创新一个更贴近合作客户的收费业务系统。

在我行聚合支付的基础上,针对类似于自来水公司水费收缴、学校学费收缴和医疗机构的医费收缴开发一个更强大的一个收费业务系统。目前零散商户收单业务基本上被微信和支付占据,他们的零手续费、不受资质限制和实时到帐侵占了我们大部客户,但水公司、学校和医院等这些企业是我们各银行重点竞争客户,也是我们创造利润点优质客户,为他们量身定做一个收费系统更有利于我们和同行竞争。这个收费系统业务能够满足以下要求:一是客户端应现在主流社会媒介、最好是以微信公众号或微信小程序的方式登陆,不要另行安装其他app减少用户麻烦;二是缴费者可以查询缴费多少,选择缴费品种;三是费率方面可根据客户帐户余额多少,通过系统参数来决定(最底0扣率);四是支持微信、支付宝、云闪付、银行卡和各银行的手机银行支付;五是支持收款单位登陆系统实时查流水帐;六是t+0到帐。

采购设备考察报告范文第3篇

目前我们行社营业间的非现金自助设备远远落后于其他行,急需要类似于建行和工行的非现金自助设备,除现金外所有业务都可办理,这样更好的改变我们这种落后的人工为主的办公方式、更好的防控人为操作风险、更好的赢得一批高素质业务群众。

设备考察报告范文(一)

考察内容:关于人防通风设备及水箱确定

考察厂家:河北科力空调工程有限公司

考察地点:河北省枣强县富强北路167号

参加人员:潘工聂瑞生(建设单位)陈志国(北区监理)

河北科力空调工程有限公司地处华北平原,东邻“京九铁路”,交通便利,公司占地面积133400平方米,建筑面积29150平方米,固定资产5198万元,公司为股份制企业,现有员工千余人,其中高级职称20人,初、中级职称112人。公司能够独立地进行中央空调工程、工业用搪瓷、玻璃钢制品工程、管道工程等的设计制造及安装。

公司以“冀峰”商标注册,主要产品有:

空调系列产品:Fp系列风机盘管、ZK系列空调机组、FK系列铝合金风口、FHF系列防火调节阀、HYF系、

排烟风机,消声器、冷却塔等:

工业搪瓷制品:SmC水箱、不锈钢水箱、搪瓷水箱、镀锌钢板水箱等。

管道、罐系列产品:管道、罐、大口径pVC、pe管道、瓦斯管道等:

消毒剂系列产品:一元化粉状二氧化氯消毒剂、中央空调清洗剂、油井解堵剂、灭藻剂、脱色除臭剂等:

设备考察报告范文(一)

考察内容:关于人防通风设备及水箱确定

考察厂家:河北科力空调工程有限公司

考察地点:河北省枣强县富强北路167号

参加人员:潘工聂瑞生(建设单位)陈志国(北区监理)

河北科力空调工程有限公司地处华北平原,东邻[京九铁路^v^,交通便利,公司占地面积133400平方米,建筑面积29150平方米,固定资产5198万元,公司为股份制企业,现有员工千余人,其中高级职称20人,初、中级职称112人。公司能够*地进行*空调工程、工业用搪瓷、玻璃钢制品工程、管道工程等的设计制造及安装。

公司以[冀峰^v^商标注册,主要产品有:

空调系列产品:fp系列风机盘管、zk系列空调机组、fk系列铝合金风口、fhf系列防火调节阀、hyf系、

排*风机,消声器、冷却塔等:

工业搪瓷制品:smc水箱、不锈钢水箱、搪瓷水箱、镀锌钢板水箱等。

管道、罐系列产品:管道、罐、大口径pvc、pe管道、瓦斯管道等:

消毒剂系列产品:一元化粉状二氧化*消毒剂、*空调清洗剂、油井解堵剂、灭藻剂、脱*除臭剂等:

为进一步提高冷拔管产品质量、降低生产成本,经公司领导批准由冷拔车间胡主任带领一行三人,对沈阳特种、烟台钢管厂、聊城辉达三家无缝钢管企业进行了考察学习;通过考察学习发现我们与同行业相比还存在着较大差距,主要体现在以下几个方面:

1、成材率指标较高。该厂冷拔管均采用缩头工艺,酸洗质量好,大幅提高拔制时的压缩比,减少了拔制道次;中间和成品工艺废品少,产品质量较好。

2、荒管质量。针对小穿孔荒管外划伤缺陷与各钢管厂的相关技术人员也进行了探讨和交流,并对所使用的导板进行了实际查看和取样。最终确定产生划伤缺陷的主要原因在四个方面:

①、工具导板:冷拔车间小穿孔所使用的导板均由恒达公司提供,但使用过程中发现导板工作面“龟裂”缺陷严重,易产生粘钢造成划伤缺陷;同时使用过程中导板磨损较快,使用过的导板工作面均出现磨损较深的坑。而以上这些厂家使用过的导板没有类似现象。

②、设备稳定性:设备稳定性差同样易造成划伤缺陷产生,如:轧辊弹跳、上支持器弹跳等;而且弹跳也造成生产无法调整或工具消耗增加等问题。

③、机械中心线与轧辊轴线不一致,造成轧制时变形不规则,局部变形抗力大,产生划伤缺陷。

④、查找导板形状设计是存在问题,需做进一步论证改进。

3、现场管理和安全文明生产

现场管理规范,物料摆放整齐,工具、备品备件分区摆放,并有标识;同时设备及现场卫生经常打扫和清理,全部做到设备见本体,现场无杂物和垃圾。

采购设备考察报告范文第4篇

目前普遍反映十一个厂家太多,需要限制数量。但是行政许可法规定的大原则就是要开放市场、逐步取消壁垒,所以通过行政命令限制厂家数量明显不合适,而且今后还会有更多厂家进来,所以只有通过市场竞争自然淘汰来达到限制数量的目的。行政机关的管理思路就是顺应潮流,不再限制数量,而着重于促进公平竞争。具体管理思路就是通过检测促质量,通过质量保价格,通过价格限数量,通过规模出效益,同时对房地产商进行适当的引导和干涉。

采购设备考察报告范文第5篇

企业在人才需求上已由理论型转向技术型、技能型。调查显示,考虑大学本科以上学历文凭因素的企业占22%,考虑高职高专学历文凭因素的占30%,考虑中专以下学历文凭因素的企业占48%。这说明企业在进行人才招聘时,优先考虑应聘者的条件是技能技术能力,特别是那些适应能力强、技能水平高,并具有创新精神的毕业生特别受企业的欢迎。

生产一线或岗位管理人员需要的多是实践能力强的高技能型人才。相比之下,企业对学历文凭因素的考虑逐渐淡化。

调查中还发现,目前技术性职业岗位仍处于不饱和状态。当被问及公司在什么岗位上急需人才时,技术职位占45%,其次是销售职位占22%、管理职位占22%、其他占11%。

证书是反映毕业生能力的硬件条件,也是学生心目中企业挑选人才的量度之一。从调查可知,企业特别看重各种证书的占22%,对证书比较认可的占33%,认为证书无所谓的占45%。

采购设备考察报告范文第6篇

结合工作实际,从人员配置、设备配备、办公场所等方面应大力加强对基层的安全监察经费投入,争取财政拨款保障基层特种设备安全监察人员待遇。不能以罚款多少决定收入的多少,以彻底解决基层特种设备安全监察人员的后顾之忧,避免出现重处罚、轻整改,甚至只处罚、不整改的现象。

使特种设备安全监察工作从原来的“高风险、低收入”成为“高风险、高收入”的工作岗位,吸引政治可靠、技术精通、素质过硬的的人才充实到基层特种设备监察队伍中。

采购设备考察报告范文第7篇

通过典型设备分析,防火设备造价成本因素为:

其中灰色代表变动成本,主要包括原材料和计件人工工资。紫红色代表固定成本,主要包括折旧、办公费用、管理人员工资和非计件工人工资。黄色表示销售成本。天蓝色表示摊销成本、中小修理费用。

成本分析数据如下:

1、从成本分析来看,防火设备的主要成本是原材料和设备折旧。其中设备折旧占x-x%,其次原材料占x-x%左右。

2、不同厂家成本构成差异非常大。采用先进设备的,设备折旧超过x%,采用家庭作坊式作业的,折旧低于x%。

3、不同型号防火设备原材料占的比重也不相同,钢构电动门原材料占x%以上,钢构门占x%左右,混凝土门占x%左右。

4、简单平均成本为x元/樘。

采购设备考察报告范文第8篇

提高利润率只有降低成本。三个主要成本要素人工费、材料费、设备折旧费中,材料费无法降低,否则只有采用劣质材料。

1、人工费:近几年呈现上涨态势,也无法降低。但是可以增加产量降低单位产品人工费。如车工目前每月工资x元,加上其他费用大约x元。目前开工率大约x%,每年生产x樘,每月x樘,则该人工成本每樘门约x元,如果开工率达到x%,则每樘门约x元。

每天加班4小时,如果加班按照国家规定付加班费,月工资费用加上加班x%,则每月人工工资为x,月工作小时x小时,月产量x樘,小时工资由x元上升到x元,每樘门由x上升到x元,可见加班不能降低人工费用。

2、设备折旧费用:如前所述,对于加工中心,目前每樘机加工费用就是x元,按照设计能力计算每樘机加工费x元,按照极限加工计算每樘门机加工费用x元。

3、经济规模分析:折旧费随产量减少,人工费用随产量先减少后增加,经济规模下成本最低,利润率最高。此经济规模何以作为xx市场按照既定个数限制厂家数量的参照。

4、最大利润的企业规模分析:按边际成本分析,各个企业有最大规模,超过最大规模企业将利润减少。此规模也可做为xx市场按照优劣排序原则限制厂家数量的参考。