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道路绿化工程监理细则十篇

发布时间:2024-04-29 13:43:34

道路绿化工程监理细则篇1

   一、大型园林绿化工程项目建设的回顾。

   成立于1998年上海浦东工程建设管理有限公司,是上海市建委获准成立的政府投资项目工程管理公司中唯一区属企业。2000年初,公司率先通过了上海市建设管理行业iS09002质量体系认证。目前业务经营范围涉及绿化、市政基础建设、轨道交通、公共建筑、环保环卫及水务等诸多领域。公司自成立立伊始,在市绿化局及新区环保局各级领导的大力支持和关心下,经过多年浦东开发的锻炼,公司在绿化项目建设管理中积聚了一定的资源和经验,并先后获得1999—2000及2001-2002年度“上海市绿化先进集体”的称号。承担建设管理的绿化工程项目多次获得区、市级行业奖项,其中3次荣获上海市市政金奖,5次荣获上海市“园林杯”优质工程。截止到目前为止,公司累积承担绿化建设项目88项,绿化面积达791万平方米,投资额达47460多万元。

   1999年,南干线绿化工程是当时浦东绿化建设史上线路最长、一次性投资最大的绿化项目,也是公司成立以来的首个重大绿化项目。公司在没有任何现有绿化项目管理模式套用的情况下,从抓内部规范管理、抓监理管理、抓施工管理入手,做到科学、严格、规范。先后出台了《绿化监理工作管理办法》、《绿化监理工作考核细则》、《绿化工程阶段质量评定细则》等建设管理的规范性文件,克服了土壤质量差、夏季高温、台风和暴雨等不利因素,取得较好的景观效果。

   2000年罗山路延长线开工,该工程北起龙阳路,南接环南一大道,全长7.066公里,绿化总面积40万平方米,总投资2432万元。在该项目建设管理过程中,公司尝试着在景观和特色道路绿化上下工夫,方案经过专家论证和多次修改,采用了12个竹类品种,总计40万余枝,成为浦东继世纪大道之后的又一条景观特色道路——竹林之路。同时,大胆地运用天然卵石制作桥铭牌,使功能与景观巧妙地结合,与竹相配成为一景。此外,出台了《道路绿化养护管理办法》,细化了苗木养护技术规范,真正做到了“三分种、七分养”。

   同年施工的张家浜整治一期工程的建设拉开了浦东新区河道综合整治的序幕。一期绿化面积9.95万平方米,绿化总投资782.82万元。公司首次提出了建设景观河道的目标,将景观与河道整治结合起来,形成了集绿化、防汛、休闲、航运、娱乐、水环境建设为一体的河道综合整治项目。该项目荣获全国市政金奖和人类居住环境范例奖。

   2000年竣工的金科北路绿化工程,作为东郊宾馆配套项目,尽管规模不大(绿化面积2万平方米,造价223万元),但其重要性有目共睹。在该项目的建设管理中,我们对大规格雪松、香樟的种植给予了特别的重视,从苗木选择、树穴的处理到种植后的修剪、绑扎、养护等环节均进行了全过程监控,全线苗木成活率达到了99%。

   2001年-2002年作为市政府2号重大工程的外环线(浦东段)二期道路绿化工程再次刷新浦东道路绿化建设之最。该工程全长33公里,绿化总面积204.4万平方米,绿化总投资1.18亿元。公司根据外环线的功能与外环林带的关系将该条道路绿化设计主题确定为“森林之路”,并首次在道路绿化中引入雕塑、水车、景石等园林小品,为道路景观增加了野趣。同时中央分隔带的大量香樟和桂花的种植,更点名了“森林之路”的主题。在该项目的建设管理过程中,除了规范和强化公司已有的管理措施之外,加强了对病虫害防治预测预报的管理力度,同时在绿化工程首次试行了网络化管理,为园林绿化建设管理科技手段的创新迈出了可喜的一步。

   2003年被喻为浦东第二条景观大道的东方路建设工程北起其昌栈码头,至南龙阳路,全程长5.17公里,绿化面积45425平方米,投资1222万元。在设计中将东方文化底蕴和内涵纳入其中,将交通、休闲和景观融为一体,通过雕塑和小品手法,将设计主题得以很好的体现。同时还运用了大量的花境植物,体现了景观道路的丰富多彩。

   同期实施的罗山路——龙阳路立交项目是浦东最大的立交项目,该工程绿化面积236568平方米,投资1755万元,通过对地形、水体、小品、景石、植物的灵活布置和周边环境的巧妙融合,体现了立交高尚、现代的绿化景观特色。

   二、建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作。

   绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。只有做到实事求是、因地制宜,遵循事物发展的客观规律,才能达到最终的管理目的。

   我公司从1998年成立至今,在不断地摸索和实践过程中从无到有,从简单到详细,逐步形成了一套大型园林绿化工程项目管理的操作模式。

   1、从自身抓起,做好建设单位的管理规范。

   建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”,其管理层的结构,管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏,因此作为建设单位,在绿化项目管理中应做到以下几点:

   (1)摆正管理者的位置,提高管理者的素质,理顺管理者的思路,统一管理者的思想,树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理,而作为建设单位的管理者,只有从自身着手,形成规矩,方可形成规范榜样,使管理得到进一步落实。

   (2)明确规范章程,建立管理制度,使管理有据可依。“没有规矩,不成方圆。”作为一个绿化项目的工程管理,建设单位应从一开始就明确有关要求和制度,如付款方式,奖罚方式等,并严格执行,做到以理服人。

   (3)分清职责,逐级考核,为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者,应明确该做什么,不该做什么,避免越俎代庖现象,调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

   2、发挥设计者的潜力,强化现场服务和操作流程。

   一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此,在设计方面着重于以下几个方面:

   (1)集思广益,充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图,一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思,并通过合理的手法加以体现。因此,在作好沟通的前提下,充分发挥设计者的的潜力,避免瞎指挥的现象。

   (2)责任到位,强化现场服务。使设计不仅仅局限于图纸,真正做到“化蓝图为现实”。

   (3)严格图纸会审制度,牢牢把握事前控制。减少不必要的施工返工。

   (4)设计变更有依有据。为作好投资控制,强调设计变更依据,确立相应的操作流程,避免变动图纸的随意性。

   (5)共同参与质量检查,及时作好沟通。通过对现场的了解,及时找出存在的问题和不足,以便日后得以改进。

   3、加强监理的选择和管理,提高监理积极性。

   监理单位作为在工程的建设管理过程中,起着承上启下的的作用。监理组的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面,因此在监理的管理上力求作到以下几点:

   (1)注重总监和现场监理的考核与选择。总监到位率必须在80%以上,在人员上保证监理工作的管理质量。

   (2)制定切合实际的监理考核办法和细则。定期进行考核检查,发现问题督促整改,使监理工作有章可循,并以此作为今后项目选择监理的重要依据。

   (3)将监理纳入立功竞赛的考核范围。通过竞赛,增加监理的竞争意识,促进监理队伍的健康发展。

   4、提高施工单位素质,规范施工单位行为。

   施工单位作为绿化项目的具体操作者,既是管理的对象,也是建设单位服务的对象。

   (1)树立“质量第一”的观念,使施工单位的认识统一到工程管理中来。

   ①组织培训。由于施工单位的素质不一,特别是项目经理的层次差异较大,建设单位通过培训的方式,如内业资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。

   ②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式,明确建设方的要求和计划,使施工单位能跟上建设单位的节奏,作到步令统一。

   ③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

   ④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩,做到奖优罚劣,给施工单位带来一定的促动。

   (2)注重建设过程中的每个环节,从源头控制问题的发生。

   ①对土方采取一票否决制,建立土方监督员制度,通过合理的土壤改良和地形处理,确保土方质量。

   ②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关,确保苗木质量。

   ③拟订苗木的种植及相关技术措施细则。通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等,确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作,确保种植后的景观效果。

   ④拟订养护管理要求及考核制度。使施工单位认清养护的重要性,加强苗木后期的养护工作。

   ⑤制定病虫害发生的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期,避免大规模病虫害发生带来的损失。

   ⑥合理安排交叉施工工序。做好与市政、管线等单位的配合协调工作,减少相互之间的影响。

   三、围绕创新,提升绿化工程建设管理的水平。

   一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点,不断注入新的内涵,使绿化项目的管理的模式更具可操作性,进一步提高管理效率。

道路绿化工程监理细则篇2

(一)、指导思想

以邓小平理论和“*”重要思想为指导,认真贯彻党的*精神,进一步树立和落实科学发展观,按照“加快转变发展方式,建设现代工业新城”的总体要求,着力推进区镇一体化建设进程,着力打造绿色生态*,着力提升工业区城市品位,着力创建一流局办,为全面实现管委会20*年各项目标作出应有贡献。

(二)、工作目标

1、编制四项规划,即马鞍分区控制性详细规划、建成区广告规划、08年开发地块规划图则和航道规划。

2、实施四大工程,即路桥工程、亮化工程、绿化工程、渠化工程,完成政府性基础设施投资2.16亿元。

3、建设四大配套,即安镇变配套工程、钱塘江码头配套工程、污水处理三期配套工程和*电厂配套工程,完成社会化基础设施投资6亿元。

(三)、工作措施

㈠着力推进区镇一体化建设进程。

以《城乡规划法》颁布实施为契机,加强区镇规划统筹,实施基础设施对接,强化规划引导控制,切实推进区镇一体化建设进程。

1、区镇规划全覆盖。加强区镇规划统筹,在07年完成《马鞍分区规划》基础上,着手完成马鞍分区核心区域控制性详细规划的编制,抓好马鞍分区规划实施、控制和管理,做到区镇一体化规划到控规阶段全覆盖。

2、区镇基础设施对接。加快建设连通马鞍镇区到工业区商贸主中心的主干道路----安滨路延伸工程(迎宾路到寺桥路),为区镇规划建设一体化打好基础。该工程新建道路1.37公里,路宽24米,总投资3173万元,计划08年完成塘渣路基。

3、加强规划引导控制。加强镇区范围内项目建设规划引导控制,重点是引导农民公寓房、家庭工业、新农村建设和基础设施建设项目合理选址,严格控制二、三类工业项目建设,引导商贸项目向主中心集聚,确保规划引导控制落到实处。

㈡着力打造绿色生态*。

以打造绿色生态*为理念,大力实施绿化景观工程,切实加强生态绿地养护,积极构建绿化建设新格局,不断优化城市人居环境。

1、实施绿化景观工程。实施两大景观绿化工程,新增绿地75万平方米。一是新建*大道(新围路至征海路)景观绿化工程,新增绿地58万平方米,当年完成工程进度的60%。二是建成绍兴、柯桥入口景观绿化续建工程,新增绿地17万平方米。为此,要精确研究确定建设档次定位,择优选择实力强、经验丰富的设计单位,大胆引进上海、杭州地区先进的设计理念,以四季常绿、三季有花、看木成林、层次分明的景观塑造原则,着力打造*大道两侧生态性景观林带,全力打造工业区中心绿色大道。此外,加快建成道路绿化工程实施,加大绿化“盲点”建设力度,拓展绿化生态覆盖面,使工业区形成“行在绿色间,走在花丛中”生态环境氛围。

2、加强绿地养护管理。按照绿地养护管理要求,做好工业区建成的200多万平方米绿地的养护管理工作,不断优化生态人居环境。一是加强绿化养护。通过公开招投标,引入具备养护资质且养护能力强、水平高的落实养护单位,明确养护要求和标准,进行绿地养护。二是加强监管考核。严格按照养护要求和标准,加强对养护单位的日常监管,通过每月一次养护考核,对养护质量进行考核,落实奖罚并施措施,确保绿地养护质量。三是加强绿地开挖管理。严肃查处绿地未批先挖、批后乱挖等不规范开挖行为,及时恢复开挖绿地,杜绝绿地破坏或和形象损害现象发生。

㈢着力提升工业区城市品位。

通过加强规划调控引领和加快基础设施配套建设,健全工业区发展功能,完善基础配套设施,确保全年完成政府性基础设施投资2.16亿元,社会化重大配套设施投资6亿元。

1、加强规划调控引领。一是规划先行,精心编制工业区各项规划,完成马鞍分区控制性详细规划、建成区广告规划、08年开发地块规划图则、航道规划。二是落实阳光规划,深化规划联席会议制度,有序推进规划集体民主决策。充分利用*网站载体,充实“阳光规划”内容,拓展社会监督渠道。三是强化规划审批和批后管理,对入区项目严格按工业区总体规划和控规要求,严格控制各经济指标,严格规划设计部门资质及规划方案的比选。积极实施规划公示制度,切实做好规划批前公示、批后公示,切实落实跟踪管理制度,严格进行规划验收,维护规划的公正性和严肃性。

2、提升配套承载能力。重点是通过实施四大基础设施工程和建设四大重大配套设施工程来提升配套承载能力。

实施四大基础设施工程。一是道路工程,建设安滨路延伸工程(迎宾路至寺桥路)和完成柯联路(安滨路至中心路)、北五支路、东环路工程(K4+050至开源路)工程,新建道路4.27公里。二是绿化工程,建成绍兴、柯桥入口景观工程和*大道(新围路至征海路)景观绿化工程,建设*大道(新围路至镜海路)绿化景观工程。三是亮化工程,完成南二路等8条道路的路灯安装工程,新增路灯665盏。四是渠化工程,加快建成道路交通标志标线和红绿灯等设施建设,完善道路交通设施。

建设四大重大配套设施工程。一是电力配套,加快安镇变电所续建工程建设,确保按计划建成投用。二是码头配套,加快钱塘江码头3个1000吨级液体化工泊位、pX管线及其它配套设施建设,力争按期竣工投用。三是排污配套,加快污水处理厂三期工程建设,确保在年底前工程全面完工。四是热电配套,加快*热电厂建设,完成天马热力管配套和远东热电技改项目建设。

3、提升商贸区形象。一是服务商贸项目。对引进落户的商贸三产项目主动开展服务对接,主动介入规划设计,为商贸三产项目提升规划设计标准和及早完成规划设计提供优质服务。二是提升人居理念。从“以人为本”的人居发展理念出发,充分考虑宜居因素,提高规划设计标准,积极打造品位较高的住商小区和安居小区,努力形成品位较高的*居住区块。三是加快公益配套,加强工业区学校、医院和*供电营业所的规划服务,力争及早启动建设。

㈣着力创建“一流局办”。

以“内强素质、外树形象、争创一流”为载体,着力开展“一流局办”创建活动,进一步增强团队凝聚力,提高团队战斗力,全面推进规划建设各项工作。

道路绿化工程监理细则篇3

本着“巩固、提高、延伸、辐射”的原则,着力在“精、细、深、实”上求突破,实现“干净、整洁、有序、靓丽”的工作目标;下面是小编给大家带来的在城市精细化管理动员大会上的讲话。希望大家喜欢!

同志们:

经区政府研究决定,今天我们在这里隆重召开×区实施城市精细化管理工程动员大会,其主要任务是贯彻落实全市城市管理工作会议精神,总结去年工作,安排部署今年工作任务,进一步动员全区上下解放思想,超越自我,创先争优,真抓实干,推动×区城市环境精细化管理工作再上新台阶,为实现×区在全省、全市率先全面建成小康社会奋斗目标做出新的更大贡献。

×同志在百忙中亲临大会指导,让我们以热烈的掌声对×的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!刚才,区政府副区长×同志宣读了表彰决定,表彰了先进集体和先进个人,区政府副区长×同志对今年城市环境精细化管理工作作了安排和部署,讲得很全面,很具体,操作性很强,6个单位作了表态发言,希望大家抓好贯彻落实。在此,我代表区委、区政府向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺,向奋战在城管城建一线的同志们致以崇高的敬意!

今年,面对市委、市政府对城市管理工作提出的新要求,面对经济社会发展新常态对发展环境的新挑战,面对广大市民对美好生活的新期待,×区城市管理工作任务更加艰巨,责任更加重大,全区上下要切实增强责任感和使命感,本着“巩固、提高、延伸、辐射”的原则,着力在“精、细、深、实”上求突破,实现“干净、整洁、有序、靓丽”的工作目标。下面,我代表区委、区政府就如何进一步抓好城市环境精细化管理工作讲四点意见。

一、在清扫保洁上求突破,着力打造“干净”×

随着我国经济社会发展进入新常态,市委、市政府和广大市民对居住环境、生活环境、生态环境和出行环境的关注度越来越高,这就要求我们必须转变观念,从提高与广大人民群众生产生活息息相关的城市环境质量着眼,从街路、景区、庭院、楼道的日常保洁入手,按照全市“三净三无三完好”的要求,深入实施街路、庭院“净化”行动,重点加强背街背巷、无排水地区、城乡结合部、铁路沿线、居民庭院等区域的环境卫生管控工作,确保清扫保洁、巡视检查无死角、无盲区、全覆盖。第一,在街路、景区清扫保洁上,达到“七净五无”标准。

“七净”,即人行道净,车行道净,绿地净,路边石净,排水口净,树、电杆、墙根净,隔离带净;“五无”,即无浮土,无积水,无散放垃圾,无乱放杂物,无果皮、纸屑、塑料袋等污物。

第二,在庭院整治上,达到“六无”标准。“六无”,即无袋装垃圾、无建筑垃圾、无私建滥建、无乱堆乱放、无乱贴乱画、无卫生死角。

第三,在居民楼道清理上,达到“四清”标准。“四清”,即垃圾清、杂物清、墙壁清、门面清。要实现上述目标,必须做到“三个不间断”。

一是清扫保洁不间断。要采取“白天、夜间”穿插补空的作业方式,增加车辆、人员的作业频次,结合季节特点,加大机械化作业密度,错时管制,对无积尘示范街区、重要景区的路面、两侧路边石实施全天候、全方位、全覆盖的清扫水洗作业,达到路面干净、透彻。

二是垃圾清运不间断。一个城市的环境“脏”主要来源于四个方面:第一个是尘土;第二个是烟尘;第三个是污水;第四个是垃圾。垃圾主要分为四大类,即生活垃圾、市场垃圾、工业垃圾和建筑垃圾。区城管局,各街、镇要从及时清运垃圾尤其是生活垃圾、市场垃圾和建筑垃圾入手,增加机械车辆,坚决做到日产日清。

三是巡视检查不间断。要深化市容环境卫生网格化、精细化、数字化、常态化管理,做到“三定、三清、三到位”。“三定”,即定人、定时、定位;“三清”,即地点清、主体清、标准清;“三到位”,即扫到位、巡到位、改到位。区城管局、执法局、爱卫办、中央大街管理处及各街、镇、社区(村屯)一定要充分发挥各自的职能作用,加大市容环境卫生的巡查力度,加强对清扫保洁作业的排查,努力打造“干净”×。

二、在综合整治上求突破,着力打造“整洁”×

城市是全体市民共同生活的美好家园,管好城市不是城管部门的事,而是全区各单位、各部门以及广大市民的共同职责。要调动一切可以调动的力量,整合一切可以整合的资源,动员一切可以动员的人员,以整治城乡环境卫生“脏、乱、差”为重点,“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治行动,坚持经常抓、抓经常,反复抓、抓反复,重点抓、抓重点,确保城市环境卫生整治工作常态化、机制化。

一是重点整治建成区环境卫生。要重点开展对主城区背街背巷的集中整治,加大小型机械设备的投入力度,强化背街背巷机械化作业,达到路面见本色、边石无浮尘的标准;区物业办要加强对物业小区环境卫生的监管,对物业企业不按要求整治环境卫生,一次检查不达标的要通报批评,二次检查不达标的要挂“黄牌”督办,三次检查不达标的要清出物业市场,决不手软。各街道办事处要发挥属地管理作用,坚持自管庭院和楼道的作业标准,清除卫生死角死面,下大力气,集中力量,攻克市容环境卫生顽疾,坚决打赢市容环境卫生整治攻坚战。

二是重点整治城乡结合部环境卫生。要以清理生活垃圾、建筑垃圾和整治街路广告牌为突破口,以出城口、镇域所在地、繁华路段及主要交通干道、重要节点、村屯出口为重点,集中力量、集中时间、集中精力,迅速打响整治城乡结合部环境卫生综合整治攻坚战。要对老机场路、哈双北路两侧和群力街道办事处及各镇域内的垃圾、残土和绿地杂物进行全方位的清理,全面清除沿路“四堆”(柴草堆、垃圾堆、杂物堆、污泥堆)、填埋“两坑”(污水坑、粪便坑),达到道路、街巷环境整洁,无污水外溢,无杂草丛生。

三是重点整治农村环境卫生。群力街道办事处和各镇要积极主动地开展环境卫生综合整治行动,以解决村屯环境卫生“脏、乱、差”和“埋汰富”问题为重点,用好区里每年投入的1000万元农村环境卫生专项整治资金,全面开展镇、村环境卫生综合整治工作,确保镇、村环境面貌有明显改观。要进一步健全完善农村环境卫生长效管理机制和垃圾收运处理体系,探索建立农村环境卫生监管运行机制,加快城乡环境建设一体化进程,努力打造“整洁”×。

三、在规范秩序上求突破,着力打造“有序”×

良好的市容环境秩序,不仅体现的是一个城市有序发展的外在形象,而且体现的是这个城市管理者的内在素质,更是体现政府的执政能力和执政水平。而市容环境秩序“乱”主要体现在“五个方面”,即交通秩序乱、市场经营乱、牌匾广告乱、违章建筑乱、管线施工乱。规范市容环境秩序这就要求区行政执法局、区城管局、区爱卫办、区市场监督管理局、×交警大队、顾乡交警大队及各街、镇按照各自职能,从治理“五个方面”问题入手,加大工作力度,打造良好的市容环境秩序。

一是加大交通秩序治理力度。要以整治交通“三乱”为重点,坚持疏堵结合、标本兼治,从源头上解决“车乱停、人乱穿、路乱行”的“三乱”问题。×交警大队、顾乡交警大队要堵死交通乱象“入口”,保持治理“三乱”现象的高压态势,强化对拉运残土车辆、送子车辆、送工车辆的管理,对乱停车辆要加大处罚力度,对僵尸车辆由各街道办事处及时上报交警大队,由交警大队及时拖走。区城管局、区农林畜牧兽医局、中央大街管理处等各相关部门要加大基础设施建设力度,疏通遵章守纪的“出口”。在道路改造中,要坚持以人为本的原则,充分考虑停车、交通与市民出行这个关键问题,提高街路的通行承载能力,满足市民交通出行的需求。区司法局、区教育局、×交警大队、顾乡大队以及各街道、镇要加大交通法规宣传力度,深入开展交通安全“进机关、进学校、进企业、进社区、进农村”的“五进”教育活动,教育引导广大市民遵守交通规则,营造良好的交通出行环境。

二是加大市场经营治理力度。要以打造精品示范街路为目标,重点强化对占道经营、流动商贩和市场摊区的管理,切实做到一、二类街道坚决无流动商贩和占道经营,三、四类街道发现一处清理一处,无违章占道设施和摊床,无违章占道大排档和流动商贩;临街单位、商家门前无乱堆乱放、乱摆乱设、乱扯乱挂;早、夜市按规定开市撤市,无摊区外溢乱摆现象;坚决取缔未经批准随意设置的各类占道市场。

三是加大牌匾广告治理力度。区城管局、区行政执法局、区市场监督管理局、中央大街管理处要对各种户外广告和牌匾进行全面清理整顿,加大重点地段的巡查力度,每天要组织人员对街区广告牌匾进行集中整顿清理,坚决拆除未经审批或设置不规范的户外广告和牌匾,限期整改污浊破损严重的广告牌匾,规范和清理城市空间各种“乱象”和“视觉污染”。要积极发挥牌匾设计室的作用,搞好整体规划和广告牌匾风格定位,突出视觉上的融入性、观赏性和艺术性,重点打造一批艺术品位高、文化特色突出的示范街路,树立城市景观的良好形象。

四是加大违法建筑监管力度。区拆违办及各街、镇要按照各自职能充分发挥好综合协调和主体作用,保持拆违工作的高压态势,坚持依法依规,依法履行法定程序,认真抓好私搭乱建等违法建筑的整治工作。针对城区内手续不全、私搭乱建的,由办事处牵头,区行政执法局、×公安分局配合,坚决予以拆除。针对农村集体土地上未经审批私建乱建的房屋,由各镇政府牵头,区行政执法局、×公安分局密切配合,坚决予以拆除。要建立健全整顿私搭乱建等违法建筑的长效管理机制,对私搭乱建“露头就打”,有效遏制新的违章建筑。

五是加大管线施工监管力度。全区各相关审批部门要加强对占挖道工程的审批工作,对无审批的占挖道工程要及时依法取缔,对已审批的占挖道工程要加强监管,工程结束后要及时督促施工单位对道路按标准进行恢复,保证街路、庭院道路硬化水平。区城管局、区城乡规划分局要针对网线、动力线、照明线、电话线、电缆线、光缆线、广播电视传输线、煤气管道、供热管道、下排水管道等各类管线,加大统筹协调的力度,尽最大可能整合起来一起施工,减少开挖次数,避免对城市道路的破损,努力打造“有序”×。

四、在生态宜居上求突破,着力打造“靓丽”×

要坚持把生态宜居环境建设贯穿于城市环境精细化管理工作的始终,大力实施“硬化、绿化、亮化”三大工程,努力打造靓丽舒适的美好家园。

一是实施硬化工程,持续改善居民生活环境。硬化工程不仅指道路、裸露地的硬化铺装,还包括庭院和广场等基础设施硬件的升级改造。今年,我们要扎实推进破损街路、人行道、居民庭院和社区广场维修改造任务,按照确定的时间节点,倒排工期,加快推进,确保早出形象、见成果。要强化公共服务设施的管护维修工作,落实主体责任,建立“产权明晰、监管有效、追责有力”的管理责任体系,组织人员加强对权属的公共设施定期清洗擦拭,及时维修破损设施,使之达到整洁完好、色彩美观、标识清晰的目标。

二是实施绿化工程,着力打造绿色生态强区。×区是×市的上风上水,环境资源禀赋,这既是我们的区位优势,也是我们提升城市管理水平的动力所在。为此,我们必须充分利用和发挥好这一优势,进一步升华“水”的灵气,进一步彰显“绿”的生气,全面加强城市绿地建设,突出“绿化带、道路两侧、休闲广场、居民小区”四个重点,采取“街角辟绿、见缝插绿、拆违建绿、退硬还绿、节点补绿、拆墙透绿、垂直挂绿”等多种形式,抓紧实施好绿彩化项目,做好道路行道树补植工作,做到“能绿则绿、易绿必绿”。各镇、村要以建设“美丽乡村”为目标,全力加强农村绿化建设,进一步组织动员农村居民在道路两旁和房前屋后栽花种树,形成“村在林中、路在绿中、房在园中、人在景中”的田园风光。要坚持植绿、养绿、护绿相结合,加大对损绿、毁绿、盗绿和侵占绿地行为的打击力度,做到“两手抓、两手硬”,维护好植绿造绿成果。

道路绿化工程监理细则篇4

关键词:园林;绿化;监理

随着经济的发展,人们物质文明快速增长,对精神文明的建设愈加迫切,园林绿化也作为精神文明建设的基础设施也得到了大力发展,园林绿化工程的完成离不开设计、施工因素同时也离不开监理的监管,监理监管制度是园林工程完成的保障,本文就将对园林绿化监理方面予以简单的阐述。

一、园林绿化工程的特点

所谓的园林绿化工程,就是指园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程、管线工程等,与其它工程项目有其相关联的一面,如园林绿化工程中包含着土建部分、市政道路、管线部分建设等相关方面的知识,公园绿地景观小品、园林建筑、园林道路、水景建设等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的材料与其它工程都是一致的,由此所套用的施工规范都与其它工程相同,而要做好园林绿化工程监理工作,作为监理工程师,毫无疑问就必须要熟悉与掌握相关部分的施工、监理规范,但是园林绿化工程与其它工程相比,尽管有很多相同的地方,但有着很大的不同,有些方面甚至是质的区别,特别是绿化方面是其他专业所不同的,如植物的进场材料分乔木、灌木、草本,分常绿、落叶等,而正是这些质的区别,就构成了园林绿化工程监理独有的特点,园林绿化工程追求的是完美的植物景观,讲究的是园林艺术性与科学性两方面的统一,艺术性是园林工程的一大特征,园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面都讲究艺术性,其效果是要给人以美的感受,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界,园林绿化工程的实施对象是有生命的活体,是通过各种色彩植物、花卉、树木、草皮的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能来达到美化、绿化环境、清洁空气、营造优美的生活环境的目的,另外,园林绿化工程的植物材料,其市场价格浮动比较大,难以准确把握;其栽植劳动定额国家目前尚无统一的标准规定,只有地方标准或试用标准,各地的计算法也很不一致,因此,在工程的质量和投资控制方面,就无形中增加了很大的难度,而在工作过程中,我们不仅要求监理工程师具备丰富的专业知识,还要求监理工程师能随时了解市场行情,具备经济管理方面的能力,具备一专多能,也只有这样,才能胜任园林绿化监理工作。

二、园艺绿化工程监理的人员职责和管理原则

一是监理组织机构的职责:根据业主对园林绿化施工全过程监控管理的需要,由业主聘请监理机构,监理机构人员应该依据监理职责配备:总监理工程师:负责主持编制监理规划、主持各种方案的审查和批示;现场监理:负责现场的监管巡视职责,解决现场问题,大的质量问题及时上报总监理工程师;监理资料员:负责相应合同法规的收集,以及对施工单位报验资料的整理,并进行现场拍照留样;二是对园林绿化监理人员的素质要求:首先园林绿化监理应具备园林方面的专业知识,同时具备园林施工及养护管理经验,因为只有具备以上条件,才能真正做到对园林工程现场的有效管理;其次,园林绿化监理还应对相关法规和文件条款精通,以法规为基本开展工作,做到有法可依;再次,监理人员作为建设单位的委托代表,还应该尊重业主赋予的职责,严守职业道德和谨慎处理问题的作风对施工单位严格签字盖章,真正做到工作独立、合法、公正、科学,代替业主实现对现场工程的全方位监控;最后,还需要园林绿化监理人员增加自身的艺术修养,这是园林绿化监理区别于普通建筑工程监理的重要一点,园林绿化的建设是艺术的建设,在现场监理中具备良好的艺术修养,能增加监理人员发现问题处理问题的能力。

三、如何做好园林绿化监理工作

1、深刻领会设计意图。作为园林绿化工程监理人员,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须能根据工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好艺术关,力求达到最好的环境艺术效果。

2、做好重点环节、重点部位的控制。要认真做好对园林工程的园路、园林小品等施工质量的监控,园路是车辆通行、游人游玩必经的路线,园路曲线要优美,拐角弧度要自然,园路要根据景观效果来布置,以达到步移景异的效果;而园路的基层施工也必须符合设计要求及土建施工规范要求,基础密实稳固,路表面平整、舒适、无积水现象,卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2,并应竖向接拼排列,不得平铺;嵌草地坪路面要求块料无裂纹、嵌草到位平整;混凝土预制块、青石板路面要求色泽一致,面料无裂纹、掉角等缺陷。

3、要坚持树立牢固的服务宗旨。监理是企业行为,它必须走出去,以不断适应市场竞争的需要,为此,有否强烈的服务意识,是监理市场竞争能力的一大标志,而这里的服务,是指公司的信誉度、外部形象、也指一定的宣传公关能力。

4、要把好施工组织设计审查关。园林绿化工程强调追求工程的艺术美,在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性,其效果要给人以“移步换景”的感受,而这一点,在某些部位仅凭设计可能难以体现要达到效果,则需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界,比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等;另一方面,由于施工人员技能、种植前土壤处理种植穴、槽熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大,而这就要求工程监理技术人员对施工单位所报送的施工组织设计进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及土建工程中的叠山、塑山、小品工程和园林景观照明工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案,并注意方案的整体性。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,提高工程质量。

5、要把好签字关。监理工作的各个重要环节都离不开“签字”这个必要的程序,但在实际操作过程中,常常存在着监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷,我们应明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签;什么时候可以签,什么时候不可以签、怎么签,要慎重对待签字,监理人员要及时、准确、客观、公正地签署报送的文件资料,特别是有关工程量的资料,这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的资料,据实核实工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,进而使投资控制收到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益,千万不要轻率地代表他人签字,也不要轻易的委托他人代你签字。

结语

综上所述,随着社会的不断进步不断发展,城市园林绿化越来越发挥着更大的作用,良好的生态绿化环境为我们提供游憩和社会交往的空间,提高了市民的生活水平,改善了城市的整体环境,而现在随着城市生态的建设,不少地方政府已意识到绿化工程监理的重要,但由于我国目前还没有规范的绿化工程监理细则,也未设立专门的园林绿化监理工程师考核制度,而绿化工程又以栽种植物为主要内容,十分注重感观效果和生态效应,因此绿化工程监理是其他监理工程师所无法替代的,作为第三方的监理人员来说,我们只有不断地提高监理服务水平,不断深化监理的服务内涵,保证工程的施工质量,合理控制工程投资,才能使园林监理工作得以顺利开展,进而促进园林事业的发展。

参考文献:

道路绿化工程监理细则篇5

关键词:园林绿化工程;项目管理;创新

园林建设工程项目管理就是要通过园林管理工程师控制管理协调园林建设工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同及信息管理,协调有关单位间的工作关系,力求在设计预定的投资、进度和质量目标内圆满完成园林建设项目。下面就如何加强园林绿化工程的项目管理谈谈自己的看法。

1建立科学规范的绿化管理模式是不断探索和实践的重要工作

 绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投使各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。只有做到实事求是、因地制宜,遵循事物发展的客观规律,才能达到最终的管理目的。

1.1发挥设计者的潜力,强化现场服务和操作流程

 一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此,在设计方面着重于以下几个方面:

(1)集思广益,充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图,一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思,并通过合理的手法加以体现。因此,在作好沟通的前提下,充分发挥设计者的的潜力,避免瞎指挥的现象。

(2)责任到位,强化现场服务。使设计不仅仅局限于图纸,真正做到“化蓝图为现实”。

(3)严格图纸会审制度,牢牢把握事前控制。减少不必要的施工返工。

(4)设计变更有依有据。为作好投资控制,强调设计变更依据,确立相应的操作流程,避免变动图纸的随意性。

(5)共同参与质量检查,及时作好沟通。通过对现场的了解,及时找出存在的问题和不足,以便日后得以改进。

1.2从自身抓起,做好建设单位的管理规范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”,其管理层的结构,管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏,因此作为建设单位,在绿化项目管理中应做到以下几点:

(1)摆正管理者的位置,提高管理者的素质,理顺管理者的思路,统一管理者的思想,树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理,而作为建设单位的管理者,只有从自身着手,形成规矩,方可形成规范榜样,使管理得到进一步落实。

(2)明确规范章程,建立管理制度,使管理有据可依。“没有规矩,不成方圆。”作为一个绿化项目的工程管理,建设单位应从一开始就明确有关要求和制度,如付款方式,奖罚方式等,并严格执行,做到以理服人。

(3)分清职责,逐级考核,为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者,应明确该做什么,不该做什么,避免越俎代庖现象,调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

1.3提高施工单位素质,规范施工单位行为。

施工单位作为绿化项目的具体操作者,既是管理的对象,也是建设单位服务的对象。

(1)树立“质量第一”的观念,使施工单位的认识统一到工程管理中来。

①组织培训。由于施工单位的素质不一,特别是项目经理的层次差异较大,建设单位通过培训的方式,如内业资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。    

②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式,明确建设方的要求和计划,使施工单位能跟上建设单位的节奏,作到步令统一。

③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩,做到奖优罚劣,给施工单位带来一定的促动。

(2)注重建设过程中的每个环节,从源头控制问题的发生。

①对土方采取一票否决制,建立土方监督员制度,通过合理的土壤改良和地形处理,确保土方质量。

②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关,确保苗木质量。

③拟订苗木的种植及相关技术措施细则。通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等,确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作,确保种植后的景观效果。

④拟订养护管理要求及考核制度。使施工单位认清养护的重要性,加强苗木后期的养护工作。

⑤制定病虫害发生的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期,避免大规模病虫害发生带来的损失。

⑥合理安排交叉施工工序。做好与市政、管线等单位的配合协调工作,减少相互之间的影响。

1.4加强监理的选择和管理,提高监理积极性。

监理单位作为在工程的建设管理过程中,起着承上启下的的作用。监理组的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面,因此在监理的管理上力求作到以下几点:

(1)注重总监和现场监理的考核与选择。总监到位率必须在80%以上,在人员上保证监理工作的管理质量。

(2)制定切合实际的监理考核办法和细则。定期进行考核检查,发现问题督促整改,使监理工作有章可循,并以此作为今后项目选择监理的重要依据。

(3)将监理纳入立功竞赛的考核范围。通过竞赛,增加监理的竞争意识,促进监理队伍的健康发展。

2围绕创新,提升绿化工程建设管理的水平

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点,不断注入新的内涵,使绿化项目的管理的模式更具可操作性,进一步提高管理效率。

2.1设计创新是建设管理中的前提

任何优质的项目,首先要在设计上下工夫,作为项目实施的技术前期工作之一,设计方案的确立需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证,而一旦方案主题确立后,施工图的设计更应根据现场情况,因地制宜地落实设计意图,设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。如某公路延长线在设计时考虑两侧绿带较窄,且有大量的地下管线,不适宜种植大乔木,为达到两侧绿荫的效果,通过数次修改而选择了种植根系较浅的竹类品种。又如某滨河工程,在设计中围绕水体做文章,利用自然河道,将绿化、休闲巧妙融合,充分展现了河道绿化的景观特色。多年的经验告诉我们,在快速道路中不宜大量种植成型灌木,既需要大量的修剪人力,又会给交通安全带来了隐患。

2.2技术创新是建设管理中的保障

绿化项目的实施不是简单“种地种菜”,建设单位应指导和鼓励施工单位运用新工艺、新材料、新方法和新手段来改善施工过程中的工艺以提高苗木的成活率和景观效果。如针对种植土中出现淤泥、深层土、垃圾土、盐碱土等普遍现象,在绿化工程建设管理中,积极推行土壤检测、开样洞,根据检测结果和不同植物的要求指导施工单位进行土壤改良、开沟等措施,以改善根系周边的土壤环境。又如在大树移植方面,要根据不同道路的现场特点、土质情况、苗源地情况、苗木特性等诸多因素,制订不同的实施细则,使之更加科学、规范,以提高苗木成活率,尽早达到要求的景观效果。对于一些特殊种类的植物品种如竹类等,在施工过程中,我们应指导施工单位从选苗开始把关,包括运输、修剪、绑扎,土壤改良、种植方式、密度控制、养护等一系列工序层层控制。同时,还通过组织培训、召开现场会等方式增加各方的理性和感性认识,推广好的经验,吸取差的教训,提高大家对科技含量和工程质量两者密不可分的关系的认识。

2.3管理创新是建设管理中的基础

作为建设单位负责项目从立项到竣工、移交直至审计的全过程,其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新。实践证明拘泥于一种一成不变管理模式是行不通的。时代在变,对管理的要求也不断在变。思路创新则来源于多年的管理总结,来源于对国内外先进的管理理念和手段学习和提炼。其次,管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学。只有将管理的方式更具适应性,才能将管理者从繁重的工作中解脱出来。此外,由于社会新科技产品带来了更多的便利,因此在管理的手段中也需要进行不断创新。如网络化的运用,由于其管理不受时间和空间的限制,在英特网上可随时随地查阅和处理文件、信息和指令,使管理者从繁琐的事务工作中解脱出来,向无纸化管理迈进。同时具有一定的透明度,参建方相互制约和监督,避免了主观愿意的影响,创造了全新的工作方法。

道路绿化工程监理细则篇6

一、城乡并进,全力推进十大工程,实现城乡绿化全覆盖

全县在今年春季实施的各项造林绿化工程,完成总投资4044.83万元,绿化面积25362亩,共计植树1303多万株。

城区道路绿化工程:按照“林荫型、景观型、休闲型”城市绿化理念,高标准高质量实施完成迎宾大道、桦皮岭大街等12条城区道路绿化工程。绿化植树共投资1650万元,植树67.6万株,植草坪11300平方米,绿化总长度31815米,绿化面积529.5亩。其中:迎宾大道植树38058株,植草平11300平方米;南山路植树94988株;桦皮岭大街植树132537株;察哈尔大街植树86068株;中都大街植树48707株;兴华东路植树81658株;兴和路植树39317株;永春南街植树1312株;建安路植树476株;师范路160株;新城区纬路植树84541株;新城区经路植树67957株。栽植树种有紫叶李、云杉、北京杨、榆叶梅、樟子松、旱柳、丁香、山杏、玫瑰、珍珠梅、白桦、火炬、落叶松、五角枫、黄刺玫、爬地柏、金叶榆、水蜡、绣线菊19个。

通道绿化工程:通道绿化工程4条,总长42.2公里,其中,张石高速公路南口—坝头段11.3公里,张化线(—馒头营段)9.8公里,杨哈公路(县城—海流图风电场段)15.2公里,西环路周围5.9公里。分别由镇、油篓沟、馒头营、海流图4个乡镇负责实施。4条通道绿化共投资1609万元,植树134999株,绿化面积1812.9亩。镇负责的张化线、杨哈线、西环路10个标段绿化工程共栽植71390株,投资880万元。油篓沟乡负责的张石线4个标段绿化工程共植树43281株(丛),投资413万元。馒头营乡负责的张化线1个标段、杨哈线2个标段绿化工程共植树14981株,投资228万元。海流图乡负责的杨哈线1个标段绿化工程植树5347株,投资88万元。

西郊森林公园建设工程:今年启动的占地面积4100亩的西郊森林公园一期工程建设,计划投资万元,由经招标后的北京亚美园林绿化有限责任公司负责规划与建设,全部工程于7月中旬完工。西郊森林公园一期工程,以“让森林走进城市,让城市拥抱森林”理念为指导,以县中心林场现有森林为基础,围绕西环路建设和玻璃彩河治理,建造“城林相融、水路环绕、景观别致”的城郊森林公园。在西郊森林公园稳步推进中,西郊森林公园项目领导小组积极协调服务,为施工解决了生活用电问题,配套机井8眼,协调交通局确定了公园坐标点,协调水务局为公园桥梁建设出具了地勘报告,协调电力局为施工方架设了高低压线路。目前,施工单位已栽植景观树种火炬225株、云杉658株;公园路已完成4米宽环林路一条1580米,3米宽压膜路四条1770米,林路、健身广场2400平方米已开槽;已运入道路垫层沙石3980立方米;微地形造型初期工程三处的土方正在整理中;铺设水渠管道5977米;园内桥梁、门楼、构筑物等项目正在规划设计中。

县城机关、学校、小区、企业绿化工程:坚持“见逢插绿、退硬还绿、拆墙透绿”的原则,按照”绿量最大化、景观艺术化、休闲舒适化”的要求,城区内所有机关、企业、学校、小区、节点等全部实施绿化,新增绿化面积219.3亩。城区检察院等51个机关、新景园等22个小区、河北马利等16个企业、一中等18所学校,共计投资165.83万元,新种植草坪6499平方米、花卉6449平方米,植树44438株,树种22个。

县城节点绿化工程:按照绿带相连、景观协调、不留空白的要求,春季在城区中都南大街南端西侧、蕴方园大酒店西侧等8个节点共植树1__株;旧城区东大街、永春南大街和其它街道补植树38779株。

工程造林:春季完成人工造林1.2万亩,占任务的60%,用苗335万株,其中云杉、樟子松容器苗12万株;完成预整地8000亩。封山育林辅助造林0.36万亩,占任务的60%,用苗76万株,其中云杉、樟子松容器苗10万株;完成预整地2400亩。

“增绿添彩”生态涵养区建设工程:围绕市“增绿添彩”大三期工程建设,完成今年清水河上游段涵养林治理工程总面积7200亩,其中新造林3200亩、封育4000亩,均占任务的100%,共植树56.4万株,其中张石高速公路段两侧植树8.5万株,下泗村植树47.9万株,其中云杉、樟子松容器苗8万株。

退耕还林工程:巩固完善建设成果,重点抓了对历年工程的补植补造和抚育管护工作,在春季大河、大囫囵、大西湾、二台、镇、海流图、小二台、战海、三号、馒头营、油篓沟、公会、单晶河、白庙滩、郝家营、二泉井、两面井17个乡镇完成历年工程补植面积98276亩,用苗720万株。

村庄、道路绿化工程:结合新民居建设和文明生态村建设,开展义务植树活动,广泛发动群众,栽植环村林、街道树、庭院果,实施“村村通”道路绿化,全县18个乡镇,投资96万元,完成村庄绿化36个,植树161199株;投资324万元,完成乡村道路绿化27条,总长95.9公里,植树109942株。

苗圃建设工程:坚持“国营苗圃育苗为龙头,集体苗圃为骨干,个体育苗为补充”三级育苗体系建设,中心苗圃等5个国营集体苗圃完成育苗面积577亩,其中新育157亩、留床420亩;培育容器苗672万株,其中云杉3万株、樟子松200万株、柠条450万株、沙棘19万株。大河、大囫囵等15个乡镇完成新育苗面积1966亩。

二、建管齐抓,积极创新六大机制,确保绿化建设出实效

为确保今年城市和通道绿化重点工程建设质量和效果,在具体实施中,全面推行“六项机制”,全力提升绿化成效。

一是推行领导问责制。县委、县政府成立以政府县长为总指挥的造林绿化工作指挥部,全面负责全县造林绿化工作的组织领导、协调调度和督促检查。各乡镇、各部门、各单位也建立了相应的组织机构,把造林绿化工作作为“一把手”工程,摆上重要议事日程,做到亲自安排部署,集中精力和时间抓检查、抓落实、抓进度,确保按时按期、保质保量完成绿化建设任务。

二是推行承包责任制。将重点绿化工程任务进一步细化落实到专业造林绿化施工单位、有关部门和乡镇,做到了工程建设主体责任、包联责任“双明确”,工程质量和进度“两落实”。同时,对城区道路和主要通道绿化28个绿化标段的树种选择、苗木规格、施工要求、完成时限、达到效果等各个环节、各个方面全方位,制定了详尽的质量标准、技术标准、施工标准、养护标准和验收标准,做到了周密、具体、细致、可操作性强,便于施工和监管。

三是推行市场运作制。城区道路和主要通道绿化工程一律实行市场化运作,招投标承包,对中标施工单位实行三年总承包、分年度验收,分年度付款,按照植树和草坪绿化合格标准,经验收合格第一年付40%的资金、第二年付40%的资金、第三年付20%的资金,三年付清;前两年付款在达到合同要求合格率的基础上,合格率每提高一个百分点,付款就提高一个百分点,极大地调动了施工单位高质量栽植、精心养护、确保成活的积极性。

四是推行全程监管制。聘请北京德轩园林绿化咨询有限公司和河北方舟工程项目管理有限公司的监理员4名,对城区的12条道路绿化进行全程施工技术监督。同时,抽调县林业系统和乡镇林业技术人员50名组成工程质量检查监督小组,对各项重点工程及各单位、各小区的建设标准、施工质量和工期进度等各方面进行全程监督管理和督促检查,确保各项工程保质保量按期完成。

五是推行考核评比制。开展绿化优质工程评比竞赛活动,工程结束后,由县委、县政府抽调专业人员组成验收评比小组对各项绿化工程进行评比考核,对优质工程进行表彰奖励,对验收不达标的不予兑付项目资金或解除协议。

六是推行长效管护制。全面推行“谁建谁管”的长效管护机制,城市道路、主要通道绿化工程在三年承包期内由各施工单位负责管护,采取设置围栏、大树支撑、封堰浇水、锄草抹芽、病虫害防治等养护管理措施,确保绿化达到规划设计标准和要求;三年后由林业局及相关责任乡镇负责。机关、单位、小区、城区节点的绿化管护由各相关单位、各小区自行负责,确保树木栽种一棵成活一棵。

三、上下同心,突出体现九大特色,彰显绿化工作新水平

在扎实推进各项造林绿化工程中,认真落实“不但要加快速度,更要提高质量”的方针,倾全社会之力,凸显“九大特色”,在我县造林史上是前所未有的。

一是领导重视程度之高前所未有。今年我县城区道路和通道绿化造林工作之所以能够快速推进,最重要一点就是领导高度重视。县委李书记、政府戎县长多次组织召开专门会议,亲自对城区道路和通道绿化方案进行审定和修改。在施工过程中,李书记、戎县长在百忙工作中抽时间,经常深入工程一线进行视察和指导,帮助协调解决工程进展中存在的困难和问题。

二是投资规模之大前所未有。今年在县财政财力紧张的情况下,拿出5000万元用于城区道路和通道绿化工程建设,是我县建国以来,林业建设史上投入资金最多、投入力度最大的一年。

三是站位规划之高前所未有。在规划设计中,瞄准一流水平,立足坝上特点,彰显特色,整体绿化追求大气,城区绿化追求精细,做到乔木灌木的高低错落、乡土树种与新特苗木的相互搭配、生态树种与观赏花木的互相映衬、新造林木与山形地貌的相融共合,达到生态与景观兼顾、绿化与美化双收的绿化效果。

四是建设标准之高前所未有。将城区道路和通道绿化的28个标段,全部面向社会公开招标,北京东方园林公司21家中标单位全部为三级以上资质的园林绿化公司。为保证工程质量,延长合同期限,由承建单位负责养护管理三年。同时,对树种选择、苗木规格、施工要求、完成时限、绿化效果等各个环节制定了严格的质量和验收标准,确保工程高标准建设。

五是绿化速度之快前所未有。县绿化总指挥部科学调度,卡死工期,参加绿化工程建设的全体干部发扬“5+2、白+黑”精神,坚守工地,深入一线,督促承建单位动用吊车等大型施工机械,昼夜施工,满负荷运转。并抽调50名技术骨干成立工程质量检查验收小组,实行“网络化”监督,跟班作业,现场指导,全程监督,确保质量和进度双落实,用短短一个月时间高质量完成了造林绿化工程。

六是树种规格之大前所未有。今年城区道路和通道绿化工程栽植的柳树、杨树、樟子松等高大乔木的胸径均在8公分以上,突出了栽大树的特点。特别是迎宾大道、兴华东路绿化工程全部采用高达5米的樟子松,更加显现了景观风采。

七是品种之多前所未有。在城区道路绿化栽植的19个树种中,新引进城区绿化美化树种有五角枫、紫叶李、榆叶梅、白桦、火炬、金叶榆、绣线菊、水蜡、爬地柏等9个,突出了多树种的特点,提升了绿化品位。

道路绿化工程监理细则篇7

【关键词】公园建设;监理总结

【中图分类号】tU716【文献标识码】B【文章编号】1727-5123(2011)04-141-02

1前言

公园建设主要以园林工程为主,以道路、广场、景观工程等为辅,它与房建工程相比相对要简单些,但是要真正做好公园建设的监理工作,也不容易。

2工程概况

连云港市郁州公园占地2公顷,是集休闲、运动、游乐等功能的一个综合性中型公园,公园的主要工程有:土方、绿化、水面及驳岸、园区主道路、二三级园路、亭廊、木结构曲桥、二层钢木结构茶社、二层砼框架结构会所、游乐场、停车场。配套工程有:主入口标志石、园内艺术石、壁画、供排水管网、路灯、监控、背景音乐、雾森、箱式变电所。附属设施有:座椅、路标、广告牌、垃圾箱等。工程采取平行发包形式,主要施工内容有:土方、绿化、道路及广场、水面及护坡、亭廊、附属专业工程施工等。

3土方工程中应注意的事项

3.1本工程在造山造坡施工过程中,按招投标工程量完成后,正好临近春季植树时节,考虑到国庆节开园的总体工期要求,必须进行部分树木栽植和园区道路广场施工,后来,业主感觉所造山形不理想,又要求土方工程进行二次上土。在二次上土过程中,为了做好成品保护,采取两次转土方法,先将土方运到公园外,再用农用车转运至公园内。实践证明,二次转土存在不少缺点,主要有以下几个方面:

3.1.1运土车辆及整理土方的挖掘机容易损坏已栽植的树木及支撑。

3.1.2二次上土后,原来栽植树木根部形成洼地积水,为了保证这些树苗不受淹而死,迫不得已将已栽植好的树苗抬高再次栽植,降低了树木的成活率。

3.1.3二次转土时,主园路的沥青路面已辅好,散落在主园路上的土球容量粘结路面沥青,造成沥青面层脱落;同时,由于转运车辆反复辗压,造成主园路沥青混凝土局部开裂。

3.1.4二次转土时,公园广场、二三级园路垫层砼已做好,由于这些地方垫层较簿,即使采用轻便的四轮农用车转土,也对这些砼垫层造成破坏。

3.1.5由于采取了二次转运,增加了二次转运费用。土方工程是绿化工程的基础工程,种植土一定要一次性上齐上足,不适宜在土方施工过程中穿插树木栽植、广场和道路施工,否则会对地面上其它工程的施工造成非常不利影响。

3.2为了减少土方施工对其它工程的损坏,现场监理要求施工单位在每辆挖掘机旁派专人进行跟班旁战,减少对树木和道路的破坏;并要求尽可能使用橡胶履带挖掘机整土,履带挖掘机在转场过路时,使用木板辅垫,减少对道路和广场的破坏;同时,监理要求施工单位安排专人对路面进行24小时进行清扫,减少土球与沥青路面的粘结时间,避免造成沥青路面的脱皮、开裂。

3.3对于土方的平整,监理要求除了按设计标高进行整理外,地形还要做到顺畅、美观、自然,特别要求保证地面雨水排水畅通,确保雨后雨水能及时排出,杜绝积水而淹死树木现象。

3.4回土结束后树木种植前,监理还要求使用挖掘机和人工对土方面层进行垃圾和碎石清理、地形精细整理、种植土层疏松工作,以提高土上植被的成活率。

4大型树土的种植应注意的事项

4.1大型树木,特别是特大树的栽植,监理部要求:到达工地的特大树,土球要完整,树皮无破损,树形美观,胸径和冠径符合要求,基本无断枝现象;特别是土球开裂或松散的,树干掉皮的,会严重影响到树木的成活率,监理作不合格品处理,要求退场。在大型树土的栽种时,监理要求树坑开挖要够深够大,树根要进行消毒和营养处理,枝叶要适当修剪,断枝处要进行伤口处理,在吊植过程中,吊绳要使用软质帆布钢丝吊绳,与吊绳接触的树干部要使用织物包扎,吊绳与树干结合要紧密,防止吊植过程中破坏树皮,影响树木的成活率。

4.2特大树在设计中,虽然树坑的位置在平面图上有定位,但是往往未指定具体的树种,在实际操作过程中,常常由业主考虑确定。对于价格比较高的特大树,建议由业主到原生地考察,认可后,再起树运输到工地。由于特大树的栽植会直接影响到公园的绿化效果,监理部特别注意,特大树到达现场后,哪一棵树栽到哪一个坑,每一棵树的树冠朝向、修剪程度等,监理都要仔细琢磨,并要与业主沟通后,现场方可吊植,避免达不到业主想要的效果、得不到业主的认可,避免返工重栽现象。特大树栽植后,监理对此要特别加强观察,督促施工单位加强保护养护,力争每棵特大树都能成活。

4.3本公园还选用了不少地方树种的特大树,如:桑树、臭椿、苦楝、棠梨等,这些树只要土球、树皮完整,现场并不需要采取特殊的防护措施,也往往容易成活。

5广场和园路的铺装应注意的事项

5.1对于广场和园路的铺装样式,木亭廊、曲桥、栏杆、驳岸等的使用材料、式样、造型、风格、颜色、细部处理,园内建筑物、小品的放线定位等,凡是涉及到外观效果的,监理都要认真对待,仔细处理,总体原则是:效果要美,积极主动与业主沟通。

5.2对于装饰材料,如:广场面层花岗岩、室外木道板、停车场的透水砖、二三级园路的面包砖和鹅卵石、道路的平立石、花坛砂岩蘑菇石、亭廊的木材和玻璃等,要由施工单位先采集样品,报监理,由监理结合设计、业主要求、相关规范,分析达到的外装效果,比较招投标定价,进行初选,然后报业主,经业主认可后,才能确定使用哪一种样品,施工单位才能进行大批量采购,避免因业主对装饰材料使用不满意而达不到业主想要达到的装修效果。

5.3对于装饰方案,如:亭廊的制作、屋外木地板铺装、广场花岗石的铺贴、道路卵石的铺贴、弯曲道路的面砖的铺贴方式和立石的弧形处理、石木座椅的制作方式等,监理要掌握设计意图和业主要求,了解施工单位的施工思想,分析可能达到的效果,必要时,由监理召集业主、设计、和施工方共同研究和协商,取得一致意见后,先安排施工单位做小样,监理对照设计图纸、现场效果,认为合格后,报请业主、设计检查,获得认可后,方可同意大面积制作和施工。

5.4本工程使用比较多的是花岗石铺贴,对于花岗石铺贴的质量控制,监理部首先检查原材料的质量,看石材的色差、色斑如何,石材的加工尺寸是否存在偏差,石材板材平直情况如何,是否存在翘曲变形现象、是否存在缺角掉边现象,凡是监理认为影响到铺装效果的,现场一律不允许在工程中使用;监理同时要对施工单位的铺贴放线和水泥饼的高度进行复核;在铺贴过程中,重点检查四块石材十字接头缝处的平整度和接缝尺寸,只有四大角部位验收合格,整块花岗岩地面的铺贴质量才有保障;对于局部空鼓、色差较大、接缝不一致的,监理要求进行返工处理或者更换;监理在检查过程中,同时要控制好水泥砂浆的配合比和优质灰的使用情况,铺完后,监理要督促施工单位及时做好养护和成品保护工作。对于不规则地形铺装,对花岗岩板材有异形要求的,要根据设计的铺贴方案和具体地形,做电脑排版,在石材厂内就地将异形板材切割好,编上号,现场按编号有序铺装,这样铺装效果更好。

5.5本工地岸边广场使用比较多的是木地板铺装(截面为150×40好的成品木板),对于屋外木地板铺装的质量控制,材料到现场后,监理主要检查木板的尺寸、木板的干燥和防腐处理情况、抽检木板的含水率、木板有无翘曲现象、死节是否超规范、表面有无霉变现象等;铺装龙骨前,对水泥地坪进行检查,平整度达不到要求的,要对水泥地面进行找平处理;对于木龙骨的施工,重点要求木龙骨安装要牢固、密度要到位、木龙骨顶部要找平、木龙骨要进行防腐处理,控制好木龙骨的安装质量,地面板的施工质量就有了一半的保证;地面板的铺装,重点控制面板平整度、特别是竖向接缝要流畅、两边收口的要使用木条封堵,不要存在张嘴现象,面层是扇形的,要事先排版,报监理、业主审查批准,室外木地板要做使用不锈钢自攻螺丝,并且要求螺丝随木板竖向接缝规则排列,整体铺装结束后,要打磨刷漆。

5.6对于弧形道路立石和面层铺装的质量控制:因为道路弧度的影响,弧形道路立石往往不容易铺的很顺畅流利,监理建议施工单位使用园10钢筋或者使用pVC管在立石内圆现场控制弧形,有效地保证了弧形道路立石铺设的顺畅。弧形道路的面层在转弯处往往不卡模,往往会出现三角形地带,对于这种情况的处理,现场先是采用在三角形内浇换捣细石混凝土,然后在混凝土上刷上铁锈红(黄),这种做法存在一个缺点,就是面层铁锈红经过长时间的踩磨,容易掉色,最后,现场采用面砖切割的方法,将整体面砖切割成三角形,这种方法要比上种方法费工,但是效果要比第一种方法好。

6公园建设的一些特点及监理采取的对策

6.1公园建设追求的主要是美观、自然、休闲、生态、人性化,它追求的是外表光艳、漂亮,它不象一般建筑物一样,对结构和抗震性能有特别高的要求,公园所有建筑都以“美”为中心设计和施工的,所以现场监理的重点也要将外观效果控制为第一位的。

6.2公园建设的工程变更多,虽然原有设计图纸,但是设计深度与建筑图纸相比,还存在一定的差距,细部施工还要靠现场发挥。另外,由于对设计效果审查不足,有些按设计图纸做出的东西,也不一定能满足业主的品味,业主会经常提出变更。公园的景观设计,如亭廊、花坛等景点,大部分是参照业主所认定的其它景点的效果图或者照片,设计时,结构设计与建筑存在差距,按结构图做完以后,建筑上可能达不到参照样本的效果,也会出现变更。有时,随着工程的进展,业主很可能有新的想法,可能在某些地点增加或减少部分景点,这些都会产生产生变更。

6.3公园建设的工程变更涉及的签证工程量多,零碎活多,合同外工程量也多,监理经常要对这些工程量进行认可,监理在处理这些工程量时,要坚持实事求是原则。尽量做到计量准确、公正。有合同外工程量发生前,监理一定要及时与业主沟通和汇报,并尽可能邀请业主代表一起计量认可。

6.4公园建设专业施工队伍多,采用平行发包形式,监理协调工作量大:本公园涉及到的专业多,如土方、绿化、广场、道路、各个建筑物、亭廊、路灯、监控、雾森、彩色路面等多家单位,同时进行施工,不但存在施工面的问题、成品保护问题、就是临时用电用水、施工道路、场地等都有影响,现场没有总包单位,大大增加了监理的协调量,监理部只有尽力尽心进行协调和沟通,有时实在协调不了的,就求助于业主帮忙。

道路绿化工程监理细则篇8

关键词:曲江新区风景园林创新管理精细化成功范例

曲江新区以科学发展观为指导,以建设“生态文明”和“美丽中国”为目标,在城市风景园林建设管理方面,不断创新管理理念,强化管理手段,提高养护标准,运用新技术、新方法、新工艺,努力提高管理水平,逐步形成辖区城市风景园林管理全方位、全覆盖的精细化管理体系,促进风景园林建设管理连年迈上新台阶。荣获“中国最佳文化生态旅游目的地”,“国家精品旅游景区”,“全国低碳旅游试验区”,“中国人居环境范例奖”等称号,被全国旅游景区质量等级评定委员会授予“aaaaa部级旅游景区”,中国风景园林协会授予综合管理类优秀单位称号。提高了西安曲江新区的知名度和公信力,成为陕西、西安风景园林大发展的强大引擎。

曲江新区的风景园林绿化建设,充分体现历史文化特色,既有深厚的历史园林文化底蕴,又融入了现代园林艺术元素。截至目前,曲江新区建成区(一期)绿化总面积为499万平方米,其中公园广场绿化景观面积218.3万平方米、道路公共绿化面积为126.7万平方米,小区及单位绿化面积为154万平方米。建成区绿地率为37.47%,绿化覆盖率49.56%,人均绿地面积36.3平方米,是国家园林城市标准的5.42倍。曲江新区不仅是西安文化产业和旅游业发展的龙头,也是西北黄土高原地区风景园林建设成功的范例。

1.打造国家5a级景区

曲江新区的风景园林建设,秉承“依托文化资源、创建国家aaaaa级旅游景区、促进新区文化产业发展”的目标。

一是坚持大项目带动战略,实现跨区域发展。多年以来,曲江新区先后投资300多亿元,建成了大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、大唐不夜城、大明宫国家遗址公园和楼观道文化展示区等一批重大文化旅游景区,促进大遗址保护与文化生态的融合。逐步探索出“文化+旅游+生态战略”的曲江模式。

二是坚持机制创新,激发风景园林事业发展活力。大雁塔风景区管理处改制为曲江新区大雁塔景区管理服务有限公司后,承担了曲江新区各开放式景区、市政道路绿地的公共物业管理及绿化养护业务,成为曲江新区风景园林管理养护工程的骨干企业。

三是以打造国家5a级景区为契机,形成以市政绿茵道路为骨架、绿水公园为点缀、绿色广场为靓点、绿化单位小区为基础的大绿化格局。成为以大雁塔景区、唐城墙遗址公园、曲江池遗址公园、大唐不夜城等公园广场为一体的首个国家aaaaa级开放式旅游景区。

2.建立健全各项规章制度及管理办法,实现了管理方式的转变

多年来,他们建立、健全各项规章制度及管理办法,结合iSo9000质量管理体系的相关原则、标准,制定出城市精细化管理手册。通过对影响城市风景园林管理水平各个重要环节进行分析研究,制定出规范、精细、合理的管理模式;《手册》由适用范围、管理体系、管理职责、资源管理、实施运行、审核改进等6章24个部分组成,为今后稳步提升城市管理工作水平提供制度保障。

他们大胆引入市场化管理机制,对辖区市政道路等公共设施以市政、市容、绿化分类管护,分别通过招投标方式,每年年初与各专业公司签订管理承包合同,年终通过考核评比进行筛选,形成竞争激励机制,促进了管理的专业化、规范化、市场化水平。

在开放式景区管理上,先后与曲江文旅集团各景区管理公司签订公共物业管理合同,制定了系列管理维护考核制度,确保各开放景区日常维护工作有序展开。同时,紧抓工程管理监督及大型维修审批工作,确保景区管理工作整体运行良好。

3.探索和创新城市管理手段,实现了从粗放式管理向精细化管理的转变

城市精细化管理工作是西安市近年来的重点工作,也是西安迈向国际化大都市重要抓手。为此,他们按照市委、市政府的统一部署,结合曲江新区实际,提出精细化管理曲江“更精、更细、更人性”的工作标准。

他们从强化、规范检查监督制度入手,将各项工作落到实处。市容、市政、绿化、安全各管理专干,坚持每天带领各项目经理,全面检查各项工作动态,及时协调解决每天发生的事宜。局分管领导不定期督查,确保整改工作落实到位。对难于解决的重点、难点问题,通过现场会议、专题会议和工作联系单等形式安排相关部门和单位协调整改。对落实不到位的,及时反馈主管部门或报告分管领导,对重点地段、重点区域和部分在建工地进行现场协调落实,跟踪督促整改。

4.充分应用新技术、新工艺、新材料,进一步提升辖区城市道路绿化景观

他们每年都结合中国传统文化与现代时尚元素特点实施不同主题的园艺街景提升,展现了高超的园艺手法,吸引大量游客驻足合影留念。他们将绿地日常养护同景观提升相结合。春季选用时令花卉制作具有中国文化符号、陕西文化符号、秦唐文化符号等一批创意绿雕造型景观和大型立体花坛;夏季针对树荫下草坪斑秃及绿地人为践踏问题,选用美观耐阴植物进行流线型栽植,既彻底解决了树荫下植物生长不良的问题,又提升了绿地景观效果;秋季采用节能环保低碳锈板材料实施雁南路“CCBD都市七巧板景观花带”,以彰显高超的园艺水平。在中国风景园林规划设计交流年会期间,接待全国各地的专家学者莅临曲江实地考察曲江园林绿化建设管理情况。在中国风景园林协会管理年会上,曲江新区社会事业局作为西北地区唯一的风景园林综合管理优秀单位参加交流,得到一致好评。

5.培养复合型人才

坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,坚持在职培训等人才培养与开发计划,培养各类综合能力较强的复合型的人才。

一是坚持在岗培训、外出考察培训,每年都要组织举办2-3次专业技术培训,安排管理技术人员参加形式多样的交流考察活动;

二是结合工作实际,积极开展立体绿化、夏季花卉养护、造型花卉、绿雕等园林绿化技术攻关及管护创新活动。针对一线员工实际工作遇到的难点问题,组织编写了《绿化养护知识100问》,提高员工的业务素质;

三是坚持每年的全员目标考核,对员工进行综合评定,形成竞争激励机制,通过岗位轮换、绩效考评、为可持续发展提供智力资本支持。

6.运用数字智能化手段促进城市风景园林精细化管理

(1)建设数字化管理平台,对市容、绿化、市政、执法等各项工作实施数字化管理。

(2)建设停车自动诱导系统,缓解交通压力,方便市民游客停车。对大唐不夜城6个地下停车场实施了智能化改造,建立了停车自动诱导系统,促进了缓堵保畅工作。

道路绿化工程监理细则篇9

关键词:园林工程;建设;问题;对策

目前肇庆市园林绿化工程投资主体是多元化的,总体上可分为2大类,一类是政府投资的绿化工程,一类是民间资金建设的绿化工程。园林绿化工程一般包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容,从设计到施工阶段都着眼于完工后的景观效果,总目标是为城市居民创造大自然式良好的生存环境。

1肇庆市园林绿化工程建设中存在的问题

1.1绿化工程施工图纸会审和图纸交底工作不够全面细致,导致施工过程中出现较多未能预料的情况或种植后存在问题较多

由于目前国家在园林工程上未有像建筑工程类的规范,效果图也只是反映工程的一个局部,因此,园林工程施工前的图纸审查非常关键和重要,需要相关部门有经验的技术人员进行详细反复讨论通过,但实践中大部分绿化工程的图纸会审都是走过场,未能及时发现设计方案存在问题,导致施工过程中经常出现人力物力上的资源浪费。如鼎湖区2010年城区主干道的绿化提升工程,在狭窄的车道花基上设计种植了紫荆,发现低垂的枝条阻碍行人及行车安全问题,需要迁移种植;道路花基完工后,出现阻碍交通安全问题。另外,民间投资的绿化工程,如一些房地产项目配套的小区绿化,目前绿化主管部门处于放任发展状态,基本上施工前或竣工后都没参与,未能按照《广东省城市绿化条例》的相关规定对绿化工程施工前绿化图纸审查,竣工后验收等工作;对一些建设工程项目的配套绿化用地达不到规定的,亦未按照规定收取绿化补偿费。

1.2工程施工单位对设计意图和工程中栽植的植物生长特性了解不足

园林工程建设不仅要满足一般建设工程的使用功能要求,还要满足美化环境的要求,在实施过程中塑造出与建筑融为一休的园林景观工程,从而满足人们对实用性、美观性、观赏性的需求。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个创意的设计,更需要一支精良的施工队伍,通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。目前肇庆市绿化工程施工队伍良莠不齐,许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草坪而已,致使许多素质不高的施工队伍涌入绿化施工行业,只知道机械地照搬图纸,对工程中种植的绿化植物生长特性了解也不足,往往出现“不管土壤好坏,能栽就行,不管树坑大小,栽下就行,不管基肥施否,不死就行”,对土壤、基肥、放样、树坑规格等设计要求不严谨。加上《城市绿化工程施工及验收规范》中,带“必须”的强制条款很少,这些不但影响了绿化工程的景观效果,也增加了后期绿化工程接管单位的维护管理难度和费用投入。

1.3工程施工监理水平低

随着肇庆市城市园林绿化工程建设事业的空前发展,政府早就意识到绿化工程监理的重要性,目前由政府投资的园林工程已全部实行工程监理制度。但由于我国目前没有规范的绿化工程监理细则,也未设立专门的园林绿化监理工程师考核制度,绿化工程监理大体还是照搬土建工程的相关文件,尚未制定一套符合本专业需要、系统完整的绿化监理工作规范。再者绿化工程以栽种植物为主要内容,十分注重感观效果和生态效应,因此绿化工程监理是其他监理工程师无法替代的,但往往在园林工程施工过程中由于监理人员专业人员不对口,对园林绿化工程相关操作规程技术不熟悉等原因,直接影响监理作业水平和工程质量。与此同时肇庆市目前相当一部分非政府投资的园林绿化工程在实际操作中还未实行监理制度,造成施工上缺乏应有的监督约束和权利保障措施。以上种种原因都造成了园林绿化工程监理水平水平的低下。

1.4工程养护标准跟不上设计要求

“三分种七分管”,园林绿化工程的工期一般比较短,后续的养护管理期非常重要,只有进行不间断地精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好的长势,达到生态环境景观的特殊要求和效果,这就决定园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。目前肇庆市大部分园林绿化工程在施工招标时都把工程的养护期定为1年甚至2年的期限,很多施工单位或企业并没有高度重视和充分认识到园林绿化工程养护管理是实现园林价值向使用价值的转换,是提高园林绿化景观效果必不可少的持续性、长效性工作,或者为了节约投入成本,在日常养护中未能按设计要求的养护标准对园林植物进行护理,同时作为建设单位往往只是重建设而轻管理。因此园林工程普遍存在苗木成活率低,养护管理不到位,养护质量较差,导致绿化景观效果差而难以收到设计预期的效果。

2提升肇庆市园林绿化工程建设水平的建议和对策

2.1逐步建立健全市政园林工程图审专业机构,有效地实现绿化工程设计管理的规范化、标准化

政府投资的市政园林绿化工程图纸由专业的图审机构审查,让此方面的专家提前介入审查,从方案阶段开始,结合实际,提出指导性意见。一是可以确保工程在施工图设计阶段顺利推进,避免设计单位反复修改造成时间延误;二是施工图审机构按照相关规定细则,针对建设项目施工图设计文件存在的违反工程建设标准强制性条文、结构安全、公共安全和公共利益等,特别是机动车出入口设置和绿地率规划指标的问题进行审查,结合工期和造价提出合理化建议,保证设计图纸经济合理,更好地解决工程图纸中存在的问题,做到事前控制,减少不必要的施工返工,避免重复建设浪费政府资金。

非政府投资建设的绿化工程,如一些房地产项目配套绿化工程,可以借鉴建筑行业的做法,任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报,办理施工许可证。绿化主管部门审查其绿化工程的设计方案,从其绿地景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调全面考虑,这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位,也便于绿化主管部门掌握全社会绿地建设的情况,以便制定宏观计划,进行全市的宏观调控。

2.2提高园林绿化工程施工单位准入门槛,加强工程施工建设管理

2.2.1实施绿化施工市场准入制。按规定需招投标的绿化工程,必须实行招投标制,让具有一定绿化施工资质、有一定绿化业绩的施工单位参加。小规模的绿化工程施工,也必须有绿化资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。

2.2.2提升园林绿化工程建设的质量。首先要求施工单位建立健全质量保证体系,使施工企业人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理。一是要求施工人员积极与设计人员沟通,充分了解其设计理念和技术要求,对施工中难点问题和可能出现的意外情况提前准备好应对方案;二是要求施工单位制定严格的施工组织设计,针对园林的规模大小应采用不同的组织形式;同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准,并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。施工单位必须严格按照设计图纸采购植物,并在植物进场前对植物的名称、数量、规格、产地、苗木检疫等进行审查,植物质量除要符合设计要求外,还必须符合绿化规定条例中的质量要求。

2.2.3规范施工过程。施工中,一方面要提高园林工作人员的质量意识和责任感,开展必要的专业知识培训,提高施工和管理人员专业素质和施工技术;另一方面,要正确运作施工工艺和技术措施,重视土壤处理工作,对其进行理化性质分析,从孔隙度、透水性、pH值等进行测试,再进行相应的消毒、除草、施肥等工作。

2.2.4把好园林工程验收关。园林工程收工验收必须有完整的技术资料和工程保修书等。

2.3针对园林绿化工程的特点和性质,健立完善园林工程监理规范和制度

2.3.1规范园林绿化工程监理企业资格管理制度。按照建设部《工程监理企业资质管理规定》实行园林绿化监理企业分级管理,规范资质升级、增项、年检、变更等制度、标准和程序,实行园林绿化监理企业制,约束施工企业和房地产开发企业等施工主体单位申请和从事城市园林绿化监理业务。

2.3.2落实园林绿化企业工程监理招投标制度。确定必须进行工程监理的项目范围,包括由政府、国有企业或者国有资金投资占控股或主导地位投资的城市园林绿化工程项目必须有工程监理单位;同时完善园林绿化工程招投标备案制度,实行政府背景下的动态跟踪管理。

2.3.3建立园林绿化工程监理企业跟踪服务制度。绿化工程监理不仅有施工前、施工中,同时还包括缺陷责任期内的监理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最终能否达到设计效果,更关键的还要看接下来的养护管理,这就要求监理继续对工程进行监督、考核,直至最后竣工验收。肇庆市可根据相关的城市园林绿化植物养护技术规定以及有关行业要求,制定园林绿化工程考核制度,并将考核结果与最终监理工程结算费用挂钩。

2.3.4坚持园林工程现场综合监理制度。在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性,从而保证各项工作有条不紊的开展。

2.4充分认识园林工程后续养护工作的重要性,完善工程验收技术规范和管理标准

道路绿化工程监理细则篇10

坚持以方便群众出行、提升县城品位为核心,按照美化、净化、亮化的要求,以城区条主干街道人行道为重点,全面进行改造绿化,配套基础设施,形成一街一景、独具特色、环境优雅的城市景观,体现人与自然的和谐统一,为创建省级卫生县城奠定坚实基础。

二、基本原则

1、高起点规划设计。按照因地制宜、突出特色、适度超前的要求,对城区主干街道、人行道地砖铺设、绿篱营造和基础设施配套,全面进行高标准规划设计。

2、多元化融资。坚持人民城市人民建,采取临街单位和个人集资,财政筹资的办法,广泛筹措建设资金。

3、高质量建设。认真落实项目法人制、工程招投标制和工程监理制,统一采购材料,统一组织施工,统一竣工验收,保证建设质量。

三、改造范围

1、南大街:北起陇州商场,南至新陇大桥。

2、北大街:南起邮电大厦,北至北河桥。

3、西大街:东起广电大厦,西至宝平路南什字。

4、北关路:东起和氏大厦,西至宝平路北什字。

5、南街:北起陇中门口,南至东南桥。

6、儒林巷:北起兴武宾馆,南至发展计划局门口。

7、南道巷:东起县幼儿园门口,西至南大街丁字路口。

8、东大街:西起陇州商场,东至交警大队家属院门口。

、崇文路:东起崇文中学,西至县创新建化公司。

四、实施步骤

从年月开始,至年月底,全面完成县城主干街道人行道改造及绿化。

年月底前,完成南大街、北大街人行路改造工程。

年月底前,完成西大街、东大街、北关路、南街、儒林巷、南道巷、崇文路人行道改造及绿化。

五、资金筹措

人行道改造及绿化资金,采取由县财政负担和向临街单位和个人筹资相结合的方式筹措。

1、行政、事业、金融、房地产开发单位门前地段的人行道改造及绿化,由该单位承担全部的建设资金。

2、集体、企业门前地段的人行道改造及绿化,由该单位承担80%的建设资金。

3、居民房屋门前地段有经营门市的人行道改造及绿化,由产权人承担70%的建设资金。

4、由建设局牵头,监察局、财政局、审计局、城关镇配合,组成联合工作组,对各主干街道单位和居民门前地段人行道详细丈量,按照设计做出预算,确定施工单价、分摊面积和负担资金。机关、企事业单位负担的资金,统一交财政专户。居民负担的资金,由城关镇两个街道办事处组织收缴,统一交财政专户。

六、保障措施

1、强化宣传。建设局要采取广播电视、悬挂横幅、刷写标语、制作版面等多种有效形式,大张旗鼓地宣传人行道改造及绿化的重要意义和改造方案。广电局要及时开设专栏,跟踪报道人行道改造及绿化工作进展情况,努力在全县形成理解改造、支持改造、参与改造的良好氛围。

2、抓好工程实施。建设局负责工程规划设计,会同监察局、财政局等有关部门,搞好工程招投标、施工监理和工程验收。