首页范文工程项目劳资员工作计划共8篇工程项目劳资员工作计划共8篇

工程项目劳资员工作计划共8篇

发布时间:2024-04-29 13:05:55

工程项目劳资员工作计划第1篇

一转眼来到集团工作已快两年了,在集团这两年的工作和学习经历,让我学到了很多专业知识和做人的道理,在集团公司领导的关怀和帮助下,我已经在各个岗位上逐渐适应了工作的节奏和方式,现将我近两年来的学习和工作情况总结如下:

我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近二个多月的工作时间了。转瞬之间已经过去了好长时间,在这二个月的时间里,我有过欢喜,也有过失落。自己不但学得了很多专业知识和做人的道理,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。同时也是自己体会最深刻的一点:做每件事的时候,用心感受其中的艰辛,这在学校所学不到的。

到了集团,领导对工作流程了解甚少,多亏了老师和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1)做好了各类信件的收发工作,xx年底协助好办公室主任顺利地完成了xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公司的利益看得高于一切,在

xx年的5。12汶川大地震中,积极响应公司的号召,踊跃参加捐款活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,用于购买和发放置换了一批特困住院医疗救助金和独生子女费。

2)认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

当然,我在工作中还有粗心大意、做事草率的缺点和不足,在新的xx年里,我一定吸取教训,总结经验,克服缺点,力求把工作做得更好。

一)努力提高自己的专业技能,使自己的工作效率全面进入一个新水平。

作为一名秘书,在试用期中,我认真的完成领导交给的每一项任务,同时积极参加公司的活动,在这个过程中学到了很多知识,也发现了自己很多的不足。

4、工作不够积极主动,由于对业务不是很熟悉,所以在开展工作的过程中缺乏很多的知识。

5、缺少平时工作的知识总结。

6、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象。

这是我的一个缺点,在以后的工作中,我会及时的改正这一缺点,积极的做好工作中的每一件事情!

二)今后我将努力做到以下几点,希望领导及同事们对我进行监督指导:

7、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平,努力使自己成为一名合格的、优秀的集团员工。

8、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

三)继续提高自身修养,强化为服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的。

总之,在这两年的时间里我学到了很多学校里不能学到的知识,我相信我在以后的时间里我一定会做的更好的!同时也感谢领导和同事们给予我的巨大帮助和关心,我一定会不断努力学习,争取做一个合格的!谢谢大家!

工程项目劳资员工作计划第2篇

20xx已在眼前,“发展”会成为我院永恒的主旋律。医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加,一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。在这个特殊的历史时期,信息科作为医院的一份子,理应为医院做出更大的贡献。为了继续做好院**、科室的助手,更是为了配合医院新形势下发展的需要,我科将在20xx年重点从如下方面入手,力求开创信息科工作的新局面。

一、抓好病案管理工作不放松。

1、认真做好病案回收、归档、保管工作。

病案是医院的重要信息资源,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。为此:

(1)认真执行医院各项规章**,遵守劳动纪律,端正工作作风,树立服务一线的思想。

(2)保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。

(3)安排专人负责病案库日常管理工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。

2、树立人性化服务思想,完善病案服务环节。如何做好病案服务人性化是我们面临的新课题。人性化服务不是**,不是**热情就可以做到的,它不仅需要优质的病案基础,更需要有为社会服务的愿望。在开展人性化服务中,我们要坚持把服务质量放在核心的地位。没有优质的服务,人性化服务就是一句空话。为此,我科将从以下方面入手,竭力做好病案服务工作:

(1)**全科人员加强专业知识学习,努力提高自身水*和素质,从根本上提高病案管理的水*。

(2)定期安排人员外出学习兄弟医院的管理经验,以开阔眼界并扩充和更新专业知识。

(3)从病人实际需要出发,减化病案调阅、复印环节。

(4)坚决执行《盐城市亭湖区人民医院病案调阅、复印**》的规定,按章办事确保病案流通安全。

二、努力提高医院信息化水*,提升医院整体形象。

医院信息化程度**医院现代化管理水*高低和服务能力的多少。因此,在新的一年里我们要把信息化建设作为工作重点,力求全院信息化水*取得更大地突破。

1、继续加强对我院全体工作人员进行计算机操作技能普及性培训。主要培训方案:

(1)督促人员自学电脑操作技能。

(2)在*时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。

2、安排专人负责做好信息系统硬件与软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。

3、做好医疗信息统计、上报工作,为**科学决策提供可靠依据。

4、加强与上级主管部门及兄弟医院的交流,及时更新信息化知识和经验。

软件方面

1、做好医院网站信息发布维护工作。

2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。

3、对接区卫生局,按照要求完成区域医疗接口、远程诊断接口、远程影像中心接口的工作。

4、做好血库软件采购前调整及实施工作。

5、做好体检中心网上查询的功能,做到能够实时网上查询,网上实时查询检查、化验,包括检验单指数的下载与打印。

6、采购并实施急诊留观系统、门诊皮试系统、科教科系统、护理部系统、院感科系统。

7、做好新增设备paCS,LiS接口的功能。

8、全院实现自助挂号、查询、取单的一体化功能。

硬件方面

1、做好医保、新农合线路整改的维护工作。

2、做好各项软件所需硬件*台调研和维护工作。

3、机房硬件扩容的相关调研工作。

4、**全院智能化、信息化验收工作。

三、提高医学图书馆整体服务水*,力求馆藏图书效用最大化。

医学图书馆是医学知识聚集中心,是医院信息化系统重要的组成部分。我院医学图书馆不仅是为医疗、教学、科研、管理和继续教育服务,未来还将承担为社会化的信息交流、网络协调、资源共享等方面任务和要求,这是医院可持续发展的重要支柱和保证力量。

1、加强医学文献信息资源建设。根据我院学科建设特色,收录与之相匹配的专业性强、使用率高、时效性好的文献信息资源。

2、开发知识资源,提高医护人员素质。图书馆通过努力帮助我院全体医护人员提高对文献信息的检索、开发和利用能力,同时引导他们利用馆藏知识提高语言表达能力和道德修养,培养他们高尚的医术情操和优秀的道德品质。树立正确的人生观和价值观,正确地处理好医患关系,更好的为病人服务。

3、提高医院医疗、教学、科研、管理与服务质量。

(1)为院**决策服务,完善决策信息的收集、加工和提供能力。

(2)及时掌握**外医学科研的进展和成功经验,避免我院科研资金浪费和科研人员重复劳动。

(3)当医护人员在临床工作中遇到疑难杂症时,及时提供相关文献资料。

4、做好网络医学信息导航和知识信息提供。随着互联网的普及和医院更好地服务于社会的需要,我们在做好院内服务的同时,加大服务社会的投入。

(1)及时对网络医学信息进行收集、整理、加工为广大人民群众提供正确的医学常识。

(2)做好对社会上关注的疾病知识的收集、提供,减少人民群众的紧张情绪。

但是我们坚信在院**的`正确**下、在全科人员的共同努力下,科室一定能够胜利完成各项工作任务,在这个足以载入院史的一年里写下浓墨重彩的一笔。

工程项目劳资员工作计划第3篇

本人自20xx年4月15日入职以来,在这二个多月中,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,虚心的学习工作中自己欠缺的理论知识及实践能力,除了做好本职工作外,还对公司的各项工作情况作了一个大致的了解。本岗位目前主要有两大项主要工作内容:其一,计算机、打印机、电话、网络及办公设备护管理方面;其二,监控以及公司使用的各种系统的管理与维护。如下几点的工作总结:

一、计算机维护管理方面的工作:

此项工作主要包括公司计算机硬件及网络的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,以及公司计算机相关产品,例如打印机,传真机,复印机、视频监控、电话、打卡机等等的日常故障维护及共享设置等。

二、计算机硬件的更换和维护情况:

公司电脑硬件总体来讲,新购机器出现问题频率较少,主要问题出现在20xx年以前的旧电脑,由于机器多年的使已经老化且已过保修期,所以出现故障频率较高,网卡和显卡出现故障的机率是最多的,最近两个月里已经换过四台电脑的网卡和显卡。由于环境的潮湿和显示器元件的老化,显示器出现变色的情况。近期的新机器除了日常的软件和系统故障维护之外,硬件方面很少出问题。

三、计算机系统及软件维护:

公司目前由我管辖内的一共90台左右电脑,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,硬件故障,office应用故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障、线路问题、同事的误操作等。都能及时的排除,使网络能正常的运行。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office、ai、outlook、pdf、等办公软件的使用。八、监控、数字电视、公司使用的各种系统的管理与维护并且自公司建厂之初布置完监控之后,近日来我机房,在维护方面投入较大人力物力,但是,因监控线路环境造成线路老化,更换极为复杂与不便,导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题我机房将与部门经理协商后再拿出解决方案。

机房维护的系统有:消费系统,考勤系统,人事管理系统。今年年初我们对公司消费系统进行了一次“大清洗”,将系统内已离职员工的信息及一些其他无用信息进行了清除,为系统做了一次大瘦身,使消费系统工作速度提高,并与人事管理系统内的人员信息资料挂钩。同时与消费系统厂家协商,将系统升级开通了考勤系统,实现了公司智能消费卡一卡多用的功能。

就我个人而言,机房维护的公司系统是整个机房维护工作中最为重要的一个部分,它涉及到公司日常的工作运转,如果,出现以外公司将不能正常运行。因此,机房领导安排较多人员维护系统,以防止,出现问题导致公司运转出现问题。

因此,我认为我在一定时间内须学习更多有关系统维护方面的知识,以便于更好的为公司创造效益。我本人在这方面技术欠缺,我跟着一位经验丰富的同事来负责一个系统的维护。目前还不能独自负责一个系统的维护。

四、公司计算机病毒的维护与防范情况

目_络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,公司机器中毒情况较为严重的主要有两次,一次是5月份,机器出现大面积中毒情况,主要涉及有1/3的机器,中毒后的现象是机器自动重起,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为震荡波变种病毒,通过邮件及局域网传播,属后门程序,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。另外一次是近期出现的,20多台机器介入公司网络系统,由于没有及时防范,公司网络再次感染大量病毒,此次中毒现象是部分机器死机,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件,打印机自动添加非法打印业务,此次病毒经过晚上下班期间,对整个网络进行中断,每台机器查毒进行处理,已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用,保证日常工作的进展。后期病毒防范方面一定要加强使用者的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

五、腾讯通软件的维护

公司腾讯通是公司总分公司员工之间交流的平台,是一个即时的交流工具,目前公司腾讯通用户达到190位。目前,由于人员太多,同时在线人数也较多,数据流量较大,服务器符合量也相对较重,建议采用专用的服务器进行工作。此外,对于公司腾讯通人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的qq由人事部及时通知我进行调整,并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。

六、网络安全的日常管理工作。

网络安全对我来说是一个本职工作。作为网络管理员,自己清醒地认识到,网络管理是公司的整个枢纽,公司的每天能否正常运行的关键,它等于是公司的心脏,所以每天都要认真负责。网络管理员的工作千头万绪,维护网络服务的正常运行,各个部门的电脑正常运行,协助各个部门工作。商品进销存上传,打印机日常维护,数据修改等。面对繁杂琐碎的大量工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

七、公司网站建设及邮件系统的开发维护工作

工作内容:公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等,以及公司邮件系统的维护及邮箱的及时增减和维护,并有效控制垃圾邮件等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、公司网站方面的建设情况,4月份入职以来开始着手建设公司网站,包括中英文网站,其中中文网站:调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片,处理连接错误;及时补充必要信息,主要包括公司的各类新型机型的图片及资料介绍,公司的各类新闻和其他如联系、招聘等网页。

(二)、邮件系统

公司邮件系统4月份以前是租用263网络集团的,考虑到费用问题和空间问题,根据需要,我们公司在电信托管了一台超微服务器,并在自己的服务器上做了邮件系统,迄今为止,该系统稳定运行,邮箱的使用空间由原来的6m空间扩容到10m。同时,公司网站移到服务器上面,保证了网站的快速稳定的访问质量。

目前邮箱方面还存在少许问题,例如,由于采用的是自己的程序,公司邮件在预防垃圾邮件方面还缺乏一定的水平,目前正在编写程序及采取部分措施,尽量减少垃圾邮件的侵扰。

从整体上来看,后期的每年主机托管费用为5500元/年,较前期的20xx元/年,每年节约了约6500元,而且自己做服务器对日后公司拓展其他网络方面的工作也奠定了基础,例如对公司今后的ftp、bbs的开展都有很大的基础和优势。便于以后公司信息化的快速发展与应用。

八、加强自身学习,提高工作水平。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还有些不足,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向计算机学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了网络管理工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在系统正常运行,数据维护,各个部门电脑的运行等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项工作素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

九、存在的问题。

半年来,本人能够认真完成各项任务,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,平时做事能够及时完成,不过太过于粗心,会出现小小的错误,工作的时候出现一点点错误都会有很大的影响,这点要努力改正;第二,工作时候程序不是很严紧,为了帮助他人很快的完成修改数据,没有让他人提供申请手续;第三,自己的综合能力还需提高。自己决心认真提高学习、工作水平,为公司的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,继续加强对计算机技术的学习。第二,本着实事求是的原则,协助每个部门的工作,有问题及时上报;第三,注重本部门的工作,加强自我的责任心,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进网络管理员对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

十、对20xx年下半年的计划。

转眼间又要进入下半年,下半年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的半年。出来工作已过两个月,这期间我感受到与上学时期不同的巨大压力。在此,我订立了下半年工作计划,以便使自己有更大的进步和成绩。自己决心认真提高学习、工作水平,为公司的发展,贡献自己应该贡献的力量。

十一、我想我应努力做到一下几点:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习网络的专业知识和相关法律常识。加强对计算机硬件行业动态的了解;第二,本着实事求是的原则,协助每个部门的工作,有问题及时上报;第三,注重本部门的工作,加强自我的责任心,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进网络管理员对其他部门的支持能力、服务水平;第五,多学习一些常用的软件,有助于各个部门的需求。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩;第六,我已更改

以上是我对20xx年下半年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望能达到我所想的目的。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望未来,我会更加努力、认真负责的去对待每一个问题,相信自己会完成所以任务。

工程项目劳资员工作计划第4篇

20xx年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水*,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司**的**和同志们的帮助下,很好地完成了各级**交给的各项工作任务。

20xx年上半年我们主要完成了以下工作。

一、20xx年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配**,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资**,我们严格执行国家有关工资管理的**,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好绩效挂钩薪酬管理办法,严格**职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定,在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况,然后尽快让职工一目了然并更好的**我们的工作。

(二)用工管理工作上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、**。

按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月*均工资,作为五险缴费基数核定的依据。

我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2。劳动保护管理我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

(四)人事及档案管理工作

1、人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2、退休职工的管理工作严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

3、档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

(五)人力资源统计工作严格按照公司的人力资源统计的工作要求,及时准确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足,具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算:

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理20xx年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成**交办的其他各项工作任务。

劳资科工作计划3篇(扩展3)

——劳资科年中工作总结3篇

工程项目劳资员工作计划第5篇

人事劳资科2013年工作计划

一、加强师资队伍建设,提高专业教师业务水平

1、按照2013年人才引进计划,认真做好人才引进工作;

2、加快在职人员学历学位提升步伐;

3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作;

二、做好2013年各类人员劳资和绩效津贴工作

1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度;

2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理;

3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。

三、总结整理2012年职称评审工作,做好2013年职称评审工作

1、整理归档2012年职称评审材料;

2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书;

3、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。

4、继续做好2013年职称评审推荐工作;

四、做好2013年学院人事工作

1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续;

2、办理调入调出人员的人事编制手续;

3、加快专用网线人员信息录入;

4、安排立项整理学院人事劳资档案。

五、做好领导交办的各项任务。篇二:2015人事劳资科工作计划2015年人事劳资科工作计划

院领导:2015年迎来了新的一年,为了更好的配合医院的发展规划和发展目标,确保医院工作顺利开展,人事科将认真贯彻执行董事会和院领导的指示精神,加强领导,统一认识,提高招聘制度的科学性和可行性,创建新行人才机制,为医学英才提供广阔的平台,合理配置开发人力资源,为民生医院的腾飞作出自己的贡献!特制定工作计划:

一、招聘制度公开化,透明化:

通过多种方式扩大招聘信息的发布速度,与发布力度,加强对外宣传,第一时间保证招聘信息的公开化和透明度!

二、严格把关,持证上岗:

按照卫生技术准入机制和我院用人规定,医护人员必须持证上岗,严把质量关和技术关!

三、人才分配合理化:

根据个人技术特长和职业特长,按照本院实际情况进行合理分配,做到分配合理!

四、认真完成考勤,晋级等一系列本职工作:

五、根据院里规定,为了更好的做好人事工作现申请以下备品:订书器,订书钉,办公笔,办公本,剪刀,固体胶,档案夹多个,书立2个,打印纸

人事劳资科二〇一五年一月八日篇三:人事、劳资工作计划

对2012下半年工作的初步思考

为了更好地屡行自己所肩负的职责,认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作,我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路:

一、基础工作目标加强职工思想业务素质建设,充分发挥主观能动性,提升执行能力,提高工作质量和工作效率,认真用好现有管理制度,做好劳资工作,加强信息化管理平台建设,努力完成领导交办的各项工作任务,逐步发展和创新工作思路,为实现企业暨定工作目标不懈努力。

二、主要工作(措施)设想

(一)培养人才、挖掘潜力,有效提升人事管理水平。1.做好员工思想、业务素质的培养工作

认真做好现有员工的思想业务素质建设,挖掘员工潜力,达到人尽其能,事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展,企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训,使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。

2.做好在职职工的人事管理工作a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作,使其安心工作,努力为公司和个人创造财富;b.二是做好退养员工的管理工作,使其做到老有所养,晚年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作,维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作

根据企业发展的需要,一是选拔具有专长的人,包括专业知识和特殊技能人才,使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人,用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训,充分发挥他们有形或无形资源,推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神,用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库,不断培养和造就企业建设人才。4.做好部门结构优化、人员合理配置工作

首先,根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次,作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响,更受后天实践的制约,个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡,可以根据员工的特点,对岗位进行合理的安排;然后,实现部门人员的动态调节。根据企业的发展,公司对各个岗位和员工的要求在不断变化,部门之间可以建立横向发展的机制,促使员工多元化发展,为企业不断培养复合型人才;

4.做好员工潜力的挖掘工作

第一,要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手,使其了解物流行业的市场潜力,展望公司发展的美好前景;第二,要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现,是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时,也是关系着对外维护企

业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。

(二)团结协作、务实求真,竭力做好劳资管理工作。1.执行劳动纪律,坚持依法依规办事

一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度,按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系,避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则,充分调动员工工作积极性,共同享受激励机制。2.加强日常管理,搞好事务沟通协调a.做好干部职工月度、年度考核;晋级、晋升工资档次工作;b.做好人事档案管理;

c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理;d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作;e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;f.要加强协调、配合,积极推进工作进程,妥善处理好各类协调事务。3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系a.在员工中开展安全健康学习培训活动,发放相关学习资料,合理协调作息时间,指导员工保持运动;b.在促进企业凝聚力方面,引导员工积极参加公益活动,组织开展联谊、演讲、旅游等活动;c.在引导和培养新聘用大学生方面:安排大学生在基层进行轮岗实习,通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位,并为他们提供进一步发展的基本条件,并做好正确引导培养工作;d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面:为优秀女员工提供良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养干部,组织开展好“”妇女节相关活动;e.在与员工的沟通方面:设立监察岗位,建立公司和员工之间的沟通渠道,员工有意见、建议或有问题要反映时,可以通过此平台进行沟通,有效解决职工烦恼,保证公司和员工之间的关系平稳。

(三)迎难而上、循序渐进,扎实推动网络信息管理。

加强网络信息管理,进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。1.办公自动化系统

系统以办公管理为核心,以沟通、协调、控制为目的,以通用、稳定、安全为原则,简化办公程序,提升办公效率。通过软件平台,领导可以非常直观的了解员工工作情况,更加有针对性的指导工作,促使团队成员之间的紧密协作,提升企业部门、员工的执行力。2.财务管理系统

主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有:凭证制作,往来帐,成本分析,材料分析,出纳业务,出版通知单管理,辅助核算,财务核算,固定资产,工资管理,审核管理,财务分析,信息查询,帐薄打印等。3.业务管理系统

主要功能有:代替传统的电话、传真订单管理模式,降低了手工记录的出错率;企业管理人员可随时随地处理业务信息;报表统计功能清晰明了;货物的进出库量、配送发运量,库存量等每个环节准确记录。监控系统

具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。

(四)结合实际、推陈出新,不断完善内部管理制度1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制,推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性,并使员工的努力方向符合公司的发展方向,推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起来,实现企业与个人共同发展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进,一是事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工以后再犯同样错误。

以上是这段时间以来,通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路,思考不周全,敬请领导多加批评指证。篇四:2010年劳资工作计划2010年劳资工作计划2009年来,在总经理的正确领导下,在各部门各下属单位负责人的大力支持下,将劳资工作在原有的框架下,进一步理顺了劳资关系,完善了相关的管理制度,加大了劳动保护的力度,并得到各部门、各分支单位的认可。由我科成立较晚,我们刻服了人员少、人员变动没有经验,特别是4—7月份只有我和_两人,_又是3月底才到劳资科,任务重,包括考勤、工资核定、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等,在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。

在公司领导的大力支持下,处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起,由于人员流动变换,新签合同500余份,进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系,并取得了这些部门的帮助与支持,将一些不可能的事情变为可能。自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来,基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实,通过开会等方法,严肃重申劳动纪律,在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。

有了领导的强力支持,我们才有这一些成绩,如果没有公司领导的背后支持,将一事无成。

回想2009年的工作,仍有严重不到位之处,主要在以下几个方面:

1、由于劳资工作经验少,缺乏必要的人员配备,有时在事情多时就乱了章法,出现了治标不治本的现象。

2、缺乏全盘计划,整体安排。

3、劳资工作停留在了粗线条阶段,缺乏深入细致的管理。

4、由于我科人员少,不够精练,影响整体工作的质量。

5、对于工伤处理,有时犯急躁情绪,缺乏耐心细致的工作。

6、与领导沟通少,做工作不够谨慎。

7、对各单位的招工,缺乏细致的管理,致使有一些身患疾病的人混在当中。

8、对工资的分配控制不够,缺乏对基层人员的全面了解,有时不能提供准确意见。

9、安全管理抓的不够,安全教育抓的少。

10、考勤管理不够严格。

对2010年的劳资工作我有以下几点构想:

1、在巩固现有的劳资工作前提下,进一步做好劳资工作。

2、继续加强考勤管理,劳动纪律管理,岗位与技能工资评定,为人员稳定打下一定得基础,减少劳资矛盾的发生。

3、继续巩固落实全员合同、全员保险工作,如有可能是否将外包人员一起纳入工作保险管理,以预防重大事故的发生。

4、物色合适人员,培养骨干力量,充实劳资科力量,经常深入下属单位,搞好不定期、不定时的查岗工作。

5、结合实际工作,了解职工思想动态,减少劳动争议案件的发生,避免不良影响。

6、继续加强与巩固和政府相关部门的关系。

7、继续加强安全管理,减少事故的发生。

8、多和领导沟通,做好总经理的助手,为领导分优减压。

以上是我科在2010年工作中的一些想法,由于我水平较低,难免存在不妥之处,还望领导指正,我们有信心在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇五:2013年劳资工作总结及计划2014年医院劳资工作计划2013年我院的劳资工作在院领导的正确领导下,紧紧围绕我院总体发展目标,落实群众路线精神,结合创先争优活动,坚持以人为本的理念,强化学习,不断提高人资管理工作的规范化和制度化,较为圆满的完成了各项工作任务。

一、年度工作小结

1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。

2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档,建立建全全院医护人员的技术档案。

3、劳资工作虽取得一定成效,但仍有许多不足之处:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。

二、明年的工作计划

1、加强基础技能学习,努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化,并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作,如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。

2、认真做好各种统报和年报工作。

3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。

4、提早准备,尽早完成各类报表的统计及年检工作。

5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。

工程项目劳资员工作计划第6篇

是我院信息化建设走向成熟的一年,为了更好的将信息化建设应用到日常工作中,搞好信息化队伍的建设,主要计划如下:

一、在过去的两年中,医院职工数量增加近百人,其中大部分人员未接触过HiS,emR,LiS等系统软件,为了保证医疗工作的正常进行,对新进人员进行一次系统的培训。

二、完善病案室HiS系统与艾迪康接口的对接工作,做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院**的决策提供数据**。

三、HiS系统中新增加模块,其功能是对无购买能力的患者的日常用品进行单独计费管理,完善电子病历的应用性。

四、对医院将要上线的paCS系统做好充分的论证工作。

五、在日常工作中,合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。

六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护,确保系统正常运行,做到小问题当时解决,大问题当天解决,保证临床各科室业务正常开展。

七、对信息科内部人员进行专业的培训,尽可能的参加相关会议,开阔视野。

八、完善三甲复审相关资料,保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进行。

九、做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外**信息。加强图书室的安全防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废

十、完成**安排的其他相关工作。

工程项目劳资员工作计划第7篇

本人自20xx年06月29日入职以来,在这二个多月中,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,虚心的学习工作中自己欠缺的理论知识及实践能力,除了做好本职工作外,还对公司的各项工作情况作了一个大致的了解。本岗位目前主要的工作内容是计算机及其网络维护管理方面。如下几点的工作总结。

一、计算机维护管理方面的工作:

此项工作主要包括公司计算机硬件及网络的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,以及公司计算机相关产品,例如打印机,传真机,复印机、视频监控、电话、打卡机等等的日常故障维护及共享设置等。

二、计算机硬件的更换和维护情况:

公司电脑硬件总体来讲,新购机器出现问题频率较少,主要问题出现在20xx年以前的旧电脑,由于机器多年的使已经老化且已过保修期,所以出现故障频率较高,网卡和显卡出现故障的机率是最多的,最近两个月里已经换过四台电脑的网卡和显卡。由于环境的潮湿和显示器元件的老化,显示器出现变色的情况。近期的新机器除了日常的软件和系统故障维护之外,硬件方面很少出问题。

三、计算机系统及软件维护:

公司目前由我管辖内的一共90台左右电脑,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,硬件故障,office应用故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃

圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障、线路问题、同事的误操作等。都能及时的排除,使网络能正常的运行。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office、ai、outlook、pdf、等办公软件的使用。

四、计算机病毒的维护与防范情况:

现在有90台左右电脑已经接入局域网,由于数量比较多对网络造成了安全隐患。目_络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览文件、邮件传播、共享文件,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。现在使用瑞星和360杀毒软件,使日常工作正常运行。后期病毒防范方面一定要加强员工的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

以上是我的个人试用期工作总结,在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好!由于计算机软硬件更新较快,工作特殊,所以要在空闲时间多补充自己的相关计算机知识,确保今后在今后工作中遇到的新问题能及时解决。

工程项目劳资员工作计划第8篇

对2012下半年工作的初步思考

为了更好地屡行自己所肩负的职责,认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作,我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路:

一、基础工作目标

加强职工思想业务素质建设,充分发挥主观能动性,提升执行能力,提高工作质量和工作效率,认真用好现有管理制度,做好劳资工作,加强信息化管理平台建设,努力完成领导交办的各项工作任务,逐步发展和创新工作思路,为实现企业暨定工作目标不懈努力。

二、主要工作(措施)设想

(一)培养人才、挖掘潜力,有效提升人事管理水平。1.做好员工思想、业务素质的培养工作

认真做好现有员工的思想业务素质建设,挖掘员工潜力,达到人尽其能,事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展,企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训,使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。

2.做好在职职工的人事管理工作a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作,使其安心工作,努力为公司和个人创造财富;b.二是做好退养员工的管理工作,使其做到老有所养,晚年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作,维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作

根据企业发展的需要,一是选拔具有专长的人,包括专业知识和特殊技能人才,使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人,用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训,充分发挥他们有形或无形资源,推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神,用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库,不断培养和造就企业建设人才。4.做好部门结构优化、人员合理配置工作

首先,根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次,作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响,更受后天实践的制约,个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡,可以根据员工的特点,对岗位进行合理的安排;然后,实现部门人员的动态调节。根据企业的发展,公司对各个岗位和员工的要求在不断变化,部门之间可以建立横向发展的机制,促使员工多元化发展,为企业不断培养复合型人才;

4.做好员工潜力的挖掘工作

第一,要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手,使其了解物流行业的市场潜力,展望公司发展的美好前景;第二,要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现,是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时,也是关系着对外维护企

业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。

(二)团结协作、务实求真,竭力做好劳资管理工作。1.执行劳动纪律,坚持依法依规办事

一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度,按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系,避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则,充分调动员工工作积极性,共同享受激励机制。2.加强日常管理,搞好事务沟通协调a.做好干部职工月度、年度考核;晋级、晋升工资档次工作;b.做好人事档案管理;

c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理;d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作;e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;f.要加强协调、配合,积极推进工作进程,妥善处理好各类协调事务。3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系a.在员工中开展安全健康学习培训活动,发放相关学习资料,合理协调作息时间,指导员工保持运动;b.在促进企业凝聚力方面,引导员工积极参加公益活动,组织开展联谊、演讲、旅游等活动;c.在引导和培养新聘用大学生方面:安排大学生在基层进行轮岗实习,通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位,并为他们提供进一步发展的基本条件,并做好正确引导培养工作;d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面:为优秀女员工提供良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养干部,组织开展好“”妇女节相关活动;e.在与员工的沟通方面:设立监察岗位,建立公司和员工之间的沟通渠道,员工有意见、建议或有问题要反映时,可以通过此平台进行沟通,有效解决职工烦恼,保证公司和员工之间的关系平稳。

(三)迎难而上、循序渐进,扎实推动网络信息管理。

加强网络信息管理,进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。1.办公自动化系统系统以办公管理为核心,以沟通、协调、控制为目的,以通用、稳定、安全为原则,简化办公程序,提升办公效率。通过软件平台,领导可以非常直观的了解员工工作情况,更加有针对性的指导工作,促使团队成员之间的紧密协作,提升企业部门、员工的执行力。2.财务管理系统

主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有:凭证制作,往来帐,成本分析,材料分析,出纳业务,出版通知单管理,辅助核算,财务核算,固定资产,工资管理,审核管理,财务分析,信息查询,帐薄打印等。3.业务管理系统

主要功能有:代替传统的电话、传真订单管理模式,降低了手工记录的出错率;企业管理人员可随时随地处理业务信息;报表统计功能清晰明了;货物的进出库量、配送发运量,库存量等每个环节准确记录。监控系统

具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。

(四)结合实际、推陈出新,不断完善内部管理制度1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制,推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性,并使员工的努力方向符合公司的发展方向,推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起来,实现企业与个人共同发展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进,一是事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工以后再犯同样错误。以上是这段时间以来,通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路,思考不周全,敬请领导多加批评指证。篇2:2013年劳资工作总结及计划2014年医院劳资工作计划2013年我院的劳资工作在院领导的正确领导下,紧紧围绕我院总体发展目标,落实群众路线精神,结合创先争优活动,坚持以人为本的理念,强化学习,不断提高人资管理工作的规范化和制度化,较为圆满的完成了各项工作任务。

一、年度工作小结1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档,建立建全全院医护人员的技术档案。3、劳资工作虽取得一定成效,但仍有许多不足之处:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。

二、明年的工作计划1、加强基础技能学习,努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化,并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作,如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。2、认真做好各种统报和年报工作。3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。4、提早准备,尽早完成各类报表的统计及年检工作。5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。

二〇一三年十二月十八日篇3:人事劳资科2013年工作计划

人事劳资科2013年工作计划

一、加强师资队伍建设,提高专业教师业务水平1、按照2013年人才引进计划,认真做好人才引进工作;2、加快在职人员学历学位提升步伐;3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作;

二、做好2013年各类人员劳资和绩效津贴工作1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度;2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理;3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。三、总结整理2012年职称评审工作,做好2013年职称评审工作1、整理归档2012年职称评审材料;2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书;3、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。4、继续做好2013年职称评审推荐工作;

四、做好2013年学院人事工作1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续;2、办理调入调出人员的人事编制手续;3、加快专用网线人员信息录入;4、安排立项整理学院人事劳资档案。

五、做好领导交办的各项任务。篇4:2010年劳资工作计划2010年劳资工作计划2009年来,在总经理的正确领导下,在各部门各下属单位负责人的大力支持下,将劳资工作在原有的框架下,进一步理顺了劳资关系,完善了相关的管理制度,加大了劳动保护的力度,并得到各部门、各分支单位的认可。

由我科成立较晚,我们刻服了人员少、人员变动没有经验,特别是4—7月份只有我和_两人,_又是3月底才到劳资科,任务重,包括考勤、工资核定、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等,在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。在公司领导的大力支持下,处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起,由于人员流动变换,新签合同500余份,进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系,并取得了这些部门的帮助与支持,将一些不可能的事情变为可能。

自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来,基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实,通过开会等方法,严肃重申劳动纪律,在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。

有了领导的强力支持,我们才有这一些成绩,如果没有公司领导的背后支持,将一事无成。

回想2009年的工作,仍有严重不到位之处,主要在以下几个方面:1、由于劳资工作经验少,缺乏必要的人员配备,有时在事情多时就乱了章法,出现了治标不治本的现象。

2、缺乏全盘计划,整体安排。3、劳资工作停留在了粗线条阶段,缺乏深入细致的管理。4、由于我科人员少,不够精练,影响整体工作的质量。5、对于工伤处理,有时犯急躁情绪,缺乏耐心细致的工作。6、与领导沟通少,做工作不够谨慎。7、对各单位的招工,缺乏细致的管理,致使有一些身患疾病的人混在当中。8、对工资的分配控制不够,缺乏对基层人员的全面了解,有时不能提供准确意见。9、安全管理抓的不够,安全教育抓的少。10、考勤管理不够严格。

对2010年的劳资工作我有以下几点构想:1、在巩固现有的劳资工作前提下,进一步做好劳资工作。2、继续加强考勤管理,劳动纪律管理,岗位与技能工资评定,为人员稳定打下一定得基础,减少劳资矛盾的发生。3、继续巩固落实全员合同、全员保险工作,如有可能是否将外包人员一起纳入工作保险管理,以预防重大事故的发生。4、物色合适人员,培养骨干力量,充实劳资科力量,经常深入下属单位,搞好不定期、不定时的查岗工作。

5、结合实际工作,了解职工思想动态,减少劳动争议案件的发生,避免不良影响。6、继续加强与巩固和政府相关部门的关系。7、继续加强安全管理,减少事故的发生。8、多和领导沟通,做好总经理的助手,为领导分优减压。

以上是我科在2010年工作中的一些想法,由于我水平较低,难免存在不妥之处,还望领导指正,我们有信心在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇5:2010年人事劳资部下半年工作计划

人事劳资部2010年下半年工作计划2010年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下,较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作,现对下半年工作做出如下计划:一、劳动关系管理方面:

1、进行职位分析,合理设置岗位编制

根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析,适时调整组织架构,根据实际情况进行扩、缩编制,必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况,适时增缩岗位编制。2、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作劳动合同法颁布实施后,企业的用工成本大大增加,劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色,为规避企业用工风险,我们将继续完善劳动合同的签订、续签,解除以及终止等相关工作,确保企业及员工的利益不受损害。

3、继续理顺劳动关系

继续处理历史遗留问题,依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗;梳理2010下半年退休及离岗人员情况,提前做好人员的补充培训计划,合理做好新老员工工作环节衔接的安排,保持生产工作正常的进行。4、严把招聘关,力求新进员工符合公司岗位需求

在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工

作,针对外聘人员流动性较强的特点,结合实际,在保持人员正常流动率的前提下,针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门,通过不同渠道予以招聘,在招聘的时候,对司机的招聘要求将主要以年龄、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察,把好安全保障第一关;对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。

5、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。

二、人事档案管理方面:1、在现有基础上进一步清理人事档案,按组织部门要求完善档案材料,力争达到达标要求。

2、做好档案材料的收集、登记工作,及时整理新增档案材料,及时装订入册。3、严格查、借阅制度,做好查、借阅登记。

三、社会保险管理方面:

1、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。2、做好离退休职工的医疗保险费用的报销工作。3、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。4、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。5、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。

四、薪酬福利管理方面:1、根据国家工资政策规定,严格按照上级人事部门要求,及时完成在职人员2010年度岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。2、按照工资政策规定,认真做好2010年职务、岗位变动人员的工资调整工作。3、做好新参加工作人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。4、按月发放2010年在职人员及离退休人员的生活补贴。5、按期缴纳住房公积金,协助员工办理住房公积金贷款。6、为已聘专业技术人员发放补助。7、要求各单位各部门合理安排年休假计划,以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题,办理员工年休假,维护员工合法权益。

五、其它方面:

1、做好已聘专业技术人员的年度考核工作。2、填报相关单位和业务部门的各项报表。3、做好各类离退休人员的接待工作,尽力解决他们的各类问题。4、按照国家有关政策,核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。5、做好公司残疾人员的年审工作。6、做好退伍军人的安置工作。7、做好军转干部账户信息核对,确保军转干部补助发放的准确无误。

8、做好公司中层干部的年度考核工作。9、组织部门人员学习名项业务知识,正确贯彻各项政策的正确实施。

我们将在做好本职工作的基础上,谋求创新,谋求更大的发展,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。