石油化工工程监理规范篇1
关键词：石油化工、质量监管、工程质量
中图分类号：tU276.7文献标识码：a文章编号：
一、前言
近年来，随着我国石油行业发展，作为基础性工程的建设工程显得越来越重要。但是，目前从我国石油行业地面建设工程质量管理的现状来看，还存在着一些不可忽视的问题，这些问题直接关系着石油开采、存储、炼化、输送等作业的正常运行，也直接影响着石油行业的稳定和可持续发展。因此，我们务必高度重视。同时随着《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布，国家对工程质量监督机构的设置模式、法律地位、监督责任、监督方式、监督内容都提出了新要求，对于石油化工工程质量监督工作也必须适应形势，对工作也提出了更高的要求。
二、石油化工工程质量监督管理的现状分析
目前，我国石油化工工程质量监督管理的发展现状，主要是通过国家发改委的批准，石油化工工程质量监督总站来行使政府给的质量监督管理职能，对其下属的三十多家分站进行业务管理，主要由所在的企业负责，每个负责分站的企业在其区域内，对所有的建设工程进行监督管理。
三、石油化工工程质量监督的特点
1、在石油化工工程质量监督过程中，其涉及的专业知识广，生产装置在建成后一般在高温高压、有毒、易燃易爆的严酷要求下工作，它属于高危作业，它决定了高质量的工程建设的要求。
2、石油化工工程对工程管理的水平要求高，其生产工艺较复杂，难度高，对工程建设的质量要求严格；施工的时间较短，这也对工程的进度要求也较大；石油化工工程工作人员较多，合同多，管理难度大。
3、随着工程技术的发展，大量的新设备、新材料和新技术的引入，并运用于实际应用中。例如高精密的仪表调试、特殊材料的焊接等工艺。
4、石油化工工程所包括的专业知识较多，其中包括：电气、自动化仪表、消防、防腐、管道焊接、土建、钢结构、加热炉等专业知识。石油化工工程中的特征,不仅决定了石油化工程质量监督，还体现了其建设工程质量监督的一般性质，其包括以下特质：坚持对工程项目实体质量和参建责任主体质量行为相结合的管理监督原则。
四、石油化工工程面临的形势
1、石化行业的竞争日趋激烈石化工程建设规模逐年扩大,速度越来越快,对开展建设工程质量管理与质量监督工作,确保工程质量提出了严峻的挑战。
2、投资主体呈多元化发展的态势投资主体的广泛性,使得监管难度越来越大。
3、工程质量在法律上主体繁多规定了建设、勘察设计、施工、监理、检测五大责任主体。实际上除五大责任主体外,还应包括设备制造商、材料供应商、咨询机构等单位。
4、政府行使工程质量监督的职能及观念正在转变。
五、石油化工工程质量监督存在的主要问题
1、一般从石油化工工程建设的整体来看，其管理体制不合理，工程质量监管的力度不够，领导对其工程质量意识不够，质量管理的结构配置不完善，质量管理系统不够健全，常常出现政出多门等现象。
2、石油化工工程质量监督机构自身建设不完善，有很多的问题。
3、石油化工工程质量的监管力度不够，市场主体不规范，措施不够及时到位，监管力度不强，影响了其公平、公正、公开、有序竞争的原则，导致了市场机制不严谨，使得市场不能规范运作，不能发挥其监督的作用。
石油化工工程受到建设单位的制约多，导致监督的职能不能很好的运用，其作用也不能很好的发挥，在工作时其程序要求不严格；其建设管理中的职能混淆不清，而导致在工程质量监督时互相推卸责任，工作效率不够高；在工程前期的工作中，不能很好的参与，也不能很好的对施工过程中的关键步骤和关键工序进行监督。
5、在建设单位，特别是在维修改造工程和小型工程上，其表现尤为突出,比如在肢解发包工程中，私自滥招施工队伍，在每年的年底,会进行补合同、补计划、补招标手续、补竣工验收资料等工作。
6、石油化工工程的设计标准不达标，缺漏较多，施工工程设计时与实际情况不符合。石油化工工程在开工建设后,其设计修改内容多,变换频繁,不仅对施工质量和进度受到影响,也使得工程质量监督工作难度加大。
7、在工程实体质量上，会出现很多问题,比如混凝土厚度不够、飞溅清理不净、成品管线护不好等问题。
以上出现的问题和不足，已对一些工程造成了石油化工程建设质量监督的影响，对项目的监督职责和参与建设的工程主体混淆不清，导致一些工程质量的行为违规而不被查处，在建设过程中，违背程序规定不能及时被制止，检查验收时也不能够按照规定的标准及时纠正。
六、改革和完善石油化工程质量监督体系相关建议
1、加快石油化工程机构改革,把分散管理为集中管理工程质量，首先解决散的问题，把分散变为集中管理。石油化工程的质量监督是政府行为，应体现其政府执法的客观性和权威性。因此在工程质量监督机构的配置应该独立，而不是出于被监督的一部分。
2、加强政策法规宣传教育勘察设计、施工、建设、监理、检测、监督等单位的主管领导及各级管理人员,要认真学习国家法律法规和有关文件及规范,增强各级管理人员的遵章守法意识。
3、加强质量管理与监督人员的业务培训建议监管部门定期或不定期的组织质量管理与监督人员按专业轮训或培训,提高在岗人员的业务素质,真正做到兼职兼岗、一专多能,把每一名质量管理与监督人员都培养成为复合型人才。
4、强化双重职能,质量行为和实体质量监督并国家以法律、法规和强制性标准为依据,对各参建主体的质量行为进行监督。质量监督部门应该通过对静态质量行为(指工程质量保证体系的建立情况,如各参建主体和人员的资质情况及各种质量管理和检查制度的建立等)和动态质量行为(指工程质量保证体系的运行情况,如各参建主体各种质量管理和检查制度的执行情况等)的有效监管,来保证工程建设的质量环境,从而最终保证工程的实体质量。
5、加强企业的质量管理基础工作建设、勘察设计、施工、监理、检测、监督等单位都要加强质量管理基础工作,促进质量管理标准化、制度化、规范化。每个单位都要动起来,每项政策都要落实到位。
6、进一步规范石化工程质量监督程序建议监管单位一起参加或承担,编制工程质量监督蓝皮本,将工程质量监督各个要素都进行制度化、规范化,从而提高石化专业工程质量监督系统的水平。
7、扩大监督工作范围,全方位保证石化工程质量延伸范围包括:向炼化的大检修延伸、向设备制造过程延伸、向工程建设安全管理体系延伸三个方面。力争每个薄弱环节都能监督到位,不出丝毫差错。
结语
综上所述，石油化工建设工程质量监督部门在监督管理上的不足，已经使得近些年，个别工程项目执法的监督职责与其他一些参加建设的责任主体的管理职责不清，不能及时查处违法违规的质量行为，以及部分监管不力、监管不规范等一些行为。为了适应国家工程建设管理体制改革的需要，应当对石油化工建设工程质量监管进行必要的调整和改革，明确其监管职责，理顺其组织机构，完善监督措施。
参考文献：
[1]张克华：《构建中国石化工程建设质量监督管理体系》，《中国石化》，2007年07年
[2]徐晓晖：《石油化工建设标准规范应用中存在的几个问题》，《石油化工建设》,2010年
石油化工工程监理规范篇2
石油企业经常性的开展内部工程管理有利于改善企业的石油开采和修井的管理水平。因此，石油企业应该建立现代化的企业管理制度和平台，这就需要实行全新的石油管理策略和方法。石油企业要想获得更高的经济利益，取得更为长远的发展前景，就需要不断革新石油企业的管理流程和制度，其中采油和修井的工程管理为石油企业的发展提供了重要的保障，这也为改善石油企业的市场竞争能力和管理水平有着主要的作用和意义。系统化的采油和修井管理平台是石油企业科学、可持续发展的体现，它能够把有限的资源的作用实现最大化。另一方面，实行系统化、规范化的石油企业管理改变了以往石油企业的开采和修井中管理方式欠缺、管理手段落后、管理人员素质参差不齐等等缺点，使石油企业的管理现状在新的管理方式下得以极大的突破。在很大的一定程度上，采油、特别是在修井的过程中，其管理水平的提升为石油企业管理工作的开展和建设做出了铺垫。现代新型石油企业化管理是科学的和严谨的，现代石油管理模式的建立体现了石油企业的工程化管理从人为的到科学的方向转变。石油企业要提升其内部石油的开采量，创新开采油田管理的策略研究，减少修井管理工作的失误，这就需要石油企业树立综合性的工程管理体系，其内部的工作人员也要改善石油企业的工作态度。
二、提升石油企业管理的综合措施研究
（一）完善工程管理制度，推动石油企业现代化管理工作体制的发展。现代化石油企业管理与以往工程管理最大的区别在于，前者有科学和严谨的管理系统功能。例如：现代石油企业管理就在石油开采方面设计了不同的系统方案，主要包括局系统、厂系统和数据管理系统等几个方面。首先，顾名思义，数据管理系统就是能够更好地利用此系统对采油等数据资料进行分析和管理。其次，厂系统，即主要应用于油田的开才管理问题。它是针对石油企业的工程管理中的采油方面的全方位的管理研究。而局系统则是针对油田开采的整体运行发展状况，通过调查、整理并分析油田开采的每个生产单位的实际工作状况，制定出针对性的方案策略，并予以具体实施。然而，传统的石油企业中的石油开采管理流程不健全，相关油田开采工作人员对现代化的开采策略管理不甚了解，导致了以往的石油企业油田开采不过关、开采量不理想，不能适应现代化经济发展的要求，也不利于石油企业的整体运行和发展。导致了石油企业中油量的开采中常出现管理和工作失误，这会影响到石油企业的正常油量开发进程和整体工作运行。
（二）深化体制改革，充分利用现代化技术手段。现代石油企业多数采用的是现代数字化和网络化的电子技术管理方式，对内既方便了石油公司对开采的石油数量的管理，对外又能让人们及时的了解和掌握是有的最新数据信息，避免信息阻塞带来的管理决策误差，另一方面，采用电子监测的方法，能够大大的减少修井工作中发生的重大事故，保证了修井人员的人生安全，还能缓解采油和修井等工作人员的工作压力，减少石管人员的工作量，让石油管理的决策人员能够精确的掌握最新的讯息。另一方面，为了石油企业能够更好的实施现代化石油企业管理中的技术，手段和方式，石油企业应该加强对石管的相关工作人员进行数字化网络操作培训，为石油企业培养高素质、较全面的现代石油企业管理人员。石油企业还可以聘请专业的计算机操作人员，为企业专门设计、制定其内部的数字化操作系统和流程，并进行定期维修和升级。有人说，现代企业要想更好的发展拼的不是员工的数量、资金的总量有多少，而是看这一企业是否拥有了先进的技术水平。因此，石油企业利用现代数字化网络技术有利于石油企业在进行油田生产时，能够更好更快的的进行，也便于我国的石油企业能够走出国门，走向世界，也可以为石油企业的高层管理的决策提供正确的数据管理信息和投资方向，另一方面，还可以节省石油企业成本，减少社会资源的浪费。总而言之，石油企业要顺应现代社会对企业新型技术应用的发展要求，积极开拓数字化网络技术在石油企业中的发展，提高石油企业的竞争能力和管理能力，让我国石油企业整体实力走向世界前言。
（三）创新监测手段，设立石油修井作业的监察及管理体系。石油企业除了建立科学的石油工程管理体系，特别是油田开采管理制度的完善以外，石油修井作业的开展和管理逐渐暴露出许多的问题，因此石油企业还要加强检查和监督财务在实施石油工程管理中的修井工作人员的工作行为。遵循我国对石油企业的具体的修井管理办法和相关条例规定，石油企业要建立健全企业内部的石油修井作业的安全管理体系，鼓励企业学习和引进现代化先进的石油工程管理的监管和工作考评制度。具体来说，石油企业可以通过设立奖励机制的办法起到激励修井工作管理工作人员的效果，鼓励相关人员积极学习国家对于修井作业的安全要求，加强石油企业中修井作业员工的自我安全重视和自我教育，甚至相关企业引进先进的修井安全管理制度和方法就石油修井作业的管理监察制度进行改革，并整体提高了全体工作人员的工作安全意识，使石油企业的修井安全管理工作体系更加规范化、系统化。
石油企业可以实行多人安全负责管理和责任制，即修井安全管理监测要经过层层的批准和企业上下多人的同意，并最终审核才能有效。这样可以避免重大安全失误而导致的严重的事故。第二，提高修井作业的操作人员的工作规范，要求修井工作人员能够熟练地掌握石油修井作业的工作流程，并能够规范、安全的进行操作，熟记修井作业安全管理条例，确保自身的安全的条件下，更好更规范的完成石油修井作业。第三，在对石油企业内部工程管理中，为防止特别是采油和修井工作人员产生消极、怠慢的工作态度，石油企业应该要加强对其人员的监管，还可以实施年终考评工作。也可以制定石油企业人员工作违规处罚条例，如违反此内容，则作出相应的不同程度处罚。综上所述，石油企业应该认真的贯彻落实政府对石油企业的管理策略，做到预防为主，安全第一的管理目标，尽量较少石油企业发生的不安全事故，以及重大事故的发生。
石油化工工程监理规范篇3
1）管理区域比较大。石油化工监督工作由每个省或者直辖市设立一个监督站，管理本省或直辖市的监督工作，地域比较广，一些企业不能及时申报工程质量监督手续。
2）化工工程施工和验收标准规范不能及时得到推行。一些企业施工管理人员，大多数都是从事生产工作，对工程施工质量的管理知识掌握不够全面，直接影响了工程质量。石油化工工艺设备多为高温高压条件下生产，其产品一般为有毒有害，一旦工程质量发生问题，极有可能造成起火爆炸等重大事故。
3）在工程质量监督巡查中，对于发现的质量问题，得不到及时的整改和解决；一些好的施工和管理方法得不到推广。基于以上石油化工工程质量监督的特点和存在的问题，河北省石油化工建设工程质量监督站在网站上设计并建立了石油化工工程质量监督信息平台，便于对省内化工项目的施工质量进行有效的监督管理。
2石油化工工程质量监督信息平台的特点
结合河北省石油化工建设工程质量监督站实际工作，网络信息平台除具备一般网站特点外，还具备以下特点：
1）信息系统要保证石油化工的工程信息能以最快的速度；
2）应用系统功能包含石化工程信息、工程图片信息、单位信息等；
3）网页设计突出石油化工工程质量监督特点，做到布局简洁大方、页面美观实用，同时体现出政府网站的正规严肃而和科技进步的特点；
4）交互平台简易快捷，特别是在技术讨论区，可以使网站的会员随时随地把需求、个人见解以及相关资料发至网站数据库中，方便实现双向沟通。
5）作为服务型政府网站，应做好业务受理与资源共享，提高行政效率和服务质量。在网上办公方面，要体现便民快捷、高效，针对性强，且通过申办流程实现网上申报与信息反馈等功能。
3石油化工工程质量监督网络信息平台运行
网站主要栏目有法律法规、施工现场、施工管理、下载中心、新闻中心、联系我们、网上办公、论坛等栏目，网站主页面如图1所示。针对石油化工工程质量监督的特点，网站增加了石油化工工程质量监督网络信息平台，通过网络信息平台的建立和运行，提高了工程质量监督工作的效率，实现了监督工作过程的透明性、可控性和可追踪性，从而达到了行政管理系统化、工作程序规范化。网上办公栏目主要围绕3个子栏目进行设计。
3.1质量监督手续申办
这个子栏目主要是为企业申办质量监督手续提供服务的，它可以为申办质量监督手续的企业提供一个可靠、便捷的工作平台。质量监督手续申办的特点就是利用互联网技术受理企业用户的工程质量监督申报与信息反馈，主要解决的办法是“外网申报—内网审核”的工作模式，将前台申报与后台审核有机结合起来。质监手续申办流程可以导引用户进行质监手续的申办，使用户更清楚快捷地办理质监手续；质监手续申办需要用户填写有关信息并提供相关资料，填写完全后一并提交后台数据库，管理员审核信息通过后，授予该工程备案登记号，并将该工程项目存至受监工程栏目下。有了这个平台，企业用户可以减少了往返路途的奔波，缩短石油化工建设工程项目质量监督手续办理的时间，提高监督部门工作效率。
3.2受监工程
工程在建设期间，河北省石油化工建设工程质量监督站进行远程跟踪质量监督，该工程的整改通知并接收企业质量整改报告，服务于石油化工工程建设全过程。监督站对受监工程进行不定期现场监督抽查，对发现的质量问题以书面形式发至建设、监理、施工单位，各受监方限期整改，并将整改情况书面形式回执河北省石油化工建设工程质量监督站，整个过程完全可以在受监工程栏目中完成，进一步完善工程质量监督体系，提高了监督工作效率。
3.3备案工程
工程竣工后河北省石油化工建设工程质量监督站将工程建设中全部质监资料存于备案工程栏目下，通过工程质量监督备案登记号可以查询该工程建设过程中的一些检查情况，使工程质量监督工作情况具有可追踪性，便于企业日后查询。
4结语
石油化工工程监理规范篇4
关键词：石油企业；住房公积金；规范化；管理
随着社会的发展，石油企业住房公积金在改善职工居民生活条件、提升职工居民生活水平中的作用越来越大。但不可否认的是，目前我国石油企业住房公积金在规范化管理方面依然存在一些问题，亟待解决与完善。
一、强化宣传，提升认识是规范管理的第一步
石油企业住房公积金的规范化管理不仅要发挥管理工作人员的作用，还要使广大职工群众意识到住房公积金之于企业健康发展、自身生活水平提升的重要性，使职工群众乐意参与、支持与协助住房公积金管理。因此，要强化宣传，提升企业全体职工群众对住房公积金重要性的认识。首先，要强化宣传。住房公积金管理工作人员可通过厂报、宣传栏、日常广播、网站宣传、直接与职工进行交流，特别是利用“互联网+”等多种方式及时将住房公积金有关资料、文件传递到职工手中，使职工及时了解相关事项。职工在意识到住房公积金的优势后，定然会主动关心公积金制度与公积金管理工作。其次，使职工了解自身应有的权益，增强其维权意识。鼓励职工学习相关法律法规，提升职工解决实际问题的能力，一旦职工在了解住房公积金过程中出现问题，不至于措手不及。总之，以上两种方式为住房公积金规范化管理奠定群众基础。
二、优化管理手段，多措施实现规范化管理
管理手段与管理模式的优化创新是目前石油企业住房公积金规范化管理的有效举措，笔者认为，公积金管理者可通过以下模式或手段实现规范化管理。第一，公积金管理中心一条龙的管理模式毋庸置疑，每一个独立的石油工矿区都设有住房公积金管理机构、管理分中心，而在每一个独立工矿区内，各厂、事业单位、公司的财务部门都设有专门管理人员进行公积金管理工作，这形成一个统一的管理网络，各个部门管理工作人员各司其职、实现了管理的一条龙服务，确保了住房公积金有序、规范进行。第二，提高住房公积金管理的信息化水平。这需要公积金管理部门强化与软件公司的合作，促使软件公司开发一种适合石油企业住房公积金管理实际的特色软件用于住房公积金的管理。软件系统包括查询系统、管理系统、监督系统等。信息化管理既方便了群众对个人账户的查询，同时又使信息公开透明化，将大大提升管理效率。
三、拓展使用范围，提高公积金的使用效率
石油企业住房公积金的规范化管理离不开职工群众的认可与支持，故住房公积金应最大限度为职工群众创造切身利益，这就需要管理者适当拓展住房公积金使用范围，全方位、多角度、多途径提升公积金使用效能，实现住房公积金效能的多元化，使职工群众意识到住房公积金的重要性。首先，住房公积金既可用于职工群众购买、建造、翻建及大（装）修自住住房提取公积金之用，也可以用来购买自住住房贷款，还可以用来支付租房租金、物业费和暖气费以及大病支出等。当然，除此之外，石油企业还可以根据职工群众需要，允许中低收入群众利用公积金提升消费能力、改善生活现状，最大限度地提升住房公积金的使用效率，不断为职工群众谋利益。其次，有意识放宽甚至可消除住房公积金的提取限制，真正做到服务于职工群众。最后，可适当简化与规范公积金使用程序。这样不仅能提升职工群众住房公积金使用积极性，同时也可提高公积金管理人员工作效率，一举两得。
四、强化监督监察，确保公积金规范化管理
石油企业住房公积金规范化管理要用强有力的监督做保障，但就目前石油企业住房公积金管理现状可知，监督管理力度尚待提升。鉴于此，石油企业应建立健全住房公积金管理监督制度。第一，建立与完善内审管理与内控管理制度。公积金监督管理机构人员应做到照章行事、权责分明、行为规范，对信贷、会计、财务等工作人员的工作实施全面监督考察，尽可能杜绝、擅离职守等现象的发生。第二，建立责任分离、岗位责任、岗位管理、岗位考核制度等。这样可确保公积金管理部门各个工作人员恪尽职守、严格操作、规范工作、力争上游，提高管理效率。第三，建立健全监督制度。充分发挥内审部门、银行、各监督部门等对公积金管理工作人员事前、事中以及事后进行全程监督，确保公积金管理工作的规划与科学性。
五、结语
我国石油企业住房公积金规范化管理工作是一项长期坚持、循序渐进的系统工程，并非一蹴而就。笔者认为，可通过强化宣传，提升认识；优化管理手段；拓展范围，提高使用效能；强化监督监察等方式最终实现住房公积金规范化管理，将住房公积金管理工作落到实处，使其真正为职工群众服务，为社会发展服务。
参考文献
[1]苏丽娟.石油行业住房公积金的规范化管理[J].现代商业,2013(15)：74.
石油化工工程监理规范篇5
[关键词]石油钻井；安全管理工作；研究
中图分类号：te134文献标识码：a文章编号：1009-914X（2017）15-0058-01
石油钻井工作相较于其他工作存在特殊性，因为其地理位置的特殊，往往石油钻井现场存在着一些安全隐患，这就导致突发事件的可能性增加以及人员的伤亡。因此，维护石油钻井的现场安全对石油开采有着重大的意义，同时这也是不可忽视的一大课题。
1石油钻井工作的特殊性
石油钻井属于露天高空作业，基本上都是在钻塔上工作，这就要求钻塔在安装过程中要严谨，安全性能要高。劳动强度十分大。由于钻井过程中涉及的设备比较多，所以在工作过程中需要靠工作人员搬运，消费体力大，使得工作人员极易产生疲劳，从而容易发生安全事故。钻井工作属于交叉作业，整个过程由许多人分工合作完成，这就要求整体的合作性比较好，如果一方出现问题，则会影响整个产业[1]。另外，由于石油钻井是露天作业，使得天气气候对石油钻井工作有着很大的影响，恶劣的气候会大大降低工作效率，对工作人员的身体也是一大严重损伤，同时也比较容易发生安全事故。
2石油钻井现场安全管理工作的重要性
石油资源的是否充足直接影响到国家经济的命脉，而石油钻井属于石油开采过程中一个重要的环节。因此，保证石油钻井安全有序的进行对石油开采有着重要的意义。在规范化的石油钻井施工中，采用先进的科学技术，可以提高工作效率，减少安全责任事故的发生，消除安全隐患。同时，需要对施工单位制定科学的相关制度及措施，确保石油钻井现场的安全性，提高生产管理与安全管理的能力[2]。
3石油@井现场安全管理工作措施
3.1制定合理的安管管理制度并不断完善
石油钻井现场的安全隐患比较多，所以制定安全管理制度十分有必要，它能保证石油钻井现场秩序良好，确保工作人员的人身安全。首先，石油企业应该与石油钻井工作负责人进行沟通，调动各个负责人参与到制定制度中，对他们的管理任务进行合理的分配，确保每个部门之间协同合作顺利完成任务。其次，建立相关的劳动管理制度和签订保险合同十分有必要，针对施工现场的情况，对该类制度进行妥善的规划，科学保护每位工作人员[3]。最后，严格遵守现场安全管理制度工作，对石油钻井现场工作进行合理的分配，一旦遇到紧急情况，能尽快找到第一负责人，从而对安全风险管理施以有效的管控。
3.2石油钻井现场的禁火措施
石油属于易燃物，而火灾在石油钻井事故中发生的几率较高，所以在石油钻井现场必须严格禁止火，可从以下几个方面进行：第一，严格根据国家的防火措施规范规定，禁止一切易燃易爆物品进入到石油钻井现场安全范围内，同时对现场的明火进行严格的控制，禁止工作人员吸烟等行为，同时也可以设立现场安全区，所有有关火的操作均到安全区进行。第二，对现场的电力线路进行严格的检查，防止电线的老化引发火灾的发生，并将防火措施落实到每一处，不放过任何一个细节。第三，增强工作人员的防火意识，对钻井工作人员进行培训，并且也要增加他们的消防技能，现场应每隔一段距离设置消防设备，以备紧急使用，严格控制好防火措施[4]。
3.3提高钻井工作人员的操作技能
石油钻井工作对工作人员的操作技能要求很高，要求工作人员时刻保持清醒的大脑，并且熟练各种操作。据调查，由于工作人员的操作失误而引起的安全事故占到80%之多，这就说明了工作人员的操作技能在石油钻井过程中非常重要，并且相关部门应当予以高度重视。针对工作人员的操作技能，可以从以下几个方面进行考虑：首先，石油企业应当对工作人员进行定期培训和考核，对有经验的老员工进行奖励，同时提高工作人员的积极性，引起他们的高度重视，可以采用奖惩赏罚制度；其次，还应该采取合理的换班轮休制度。由于钻井施工工作量较大，工作人员易疲劳导致注意力分散，所以适当的换班轮休有利于石油钻井的安全进行，促进石油钻井现场安全管理的提升[5]。
3.4加强现场的安全监护工作
在石油钻井过程中，应安排工作人员对施工现场进行全程监护，设立监护小组，遇到紧急情况随时出动，监护人员需要对现场的工作人员进行安全的监护工作，提高其自身的安全保护意识，同时也要监督他们的违规举动，进行及时的制止。监护人员还应该对施工现场进行安全风险评估，制定合适的策略，提前消除施工现场的安全隐患，做到未雨绸缪。在施工时，应当做好各个环节的监护，保障每个环节的顺利进行，注意钻井工作人员之间的协调配合[6]。只有做好了安全监护工作，才能尽可能消除安全隐患，保证钻井工作安全有序地进行。所以，在石油钻井现场安全管理工作研究中，我们应当高度重视安全监护这一项内容，这对安全管理有着进一步的提升。
3.5工作环境的改善
钻井工作的环境比较恶劣，工作人员心理上的负面情绪对工作产生了很大的影响。工作环境决定着一个人的工作态度和工作心理状态，安全舒适的工作环境往往带给人很舒适的工作空间，从而使得员工工作的积极性提高不少[7-8]。因此，不断地改善钻井工作的环境，是提高钻井工作的安全性方法之一。钻井单位可以在钻井工作处采用安全防护装置建立活动空间，改善工作人员的卫生环境以及他们的活动环境，使其身心能够产生舒适感和放松感，能够有效地调整工作人员的心理状态。同时，我们也要留意每个工作人员的心理状态，及时为他们的岗位作出调整，让他们能够很快适应自己的工作环境和工作内容，这就能有效地避免不安全的行为产生。
4结束语
只有制定并完善石油钻井现场的安全管理制度，制定合理的规章制度，做好防范和监护措施，严格按照合理的规范操作，才能将石油钻井工作的安全性大大提高，降低安全事故的发生可能性，提高石油钻井的工作效率，同时也可以保证石油企业的经济效益。
参考文献：
[1]张立蒙.石油钻井现场的安全管理措施分析[J].科技创新与应用，2015，（28）.
[2]刘宗浩.浅议石油钻井现场安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2014，（03）.
[3]赵云，张群.钻井现场安全管理研究[J].科技与企业，2016，（05）.
[4]高志国.探讨石油钻井施工安全管理存在的问题及其应对方法[J].化工管理，2014，（30）.
[5]费燕.石油钻井现场HSe管理体系的整体建立[J].石油和化工标准与质量，2013，（04）.
[6]刘强.探析石油钻井现场作业的安全管理及监护[J].中国新技术新产品，2014，（09）.
石油化工工程监理规范篇6
LiLiping；XiaoYanling
（petroleumandeconomicmanagementinstitute，northeasternUniversityofpetroleum，Daqing163318，China）
摘要：本文对环境问题对石油企业发展进行限制分析，得出国家法规及政策限制、大企业社会责任的制约、资源浪费严重、国际环境保护标准限制是主要问题。借鉴国外的成功经验并结合我国石油企业环境保护的现状，探讨中国石油企业环境保护机制的构建，以期为中国石油企业的环境保护提供一些参考。
abstract:thispapermadelimitedanalysisonthedevelopmentenvironmentforoilcompanies,andfoundthatthemajorproblemsincludedtheconstraintsfromnationallegislationandpolicy,theconstraintsofsocialresponsibilityoflargecorporate,seriouswasteofresources,limitedstandardsforinternationalenvironmentalprotection.theauthordiscussedtheconstructionofenvironmentalprotectionmechanismofoilcompaniesinChinabyreferingtotheabroadsuccessfulexperienceandthestatusofenvironmentalprotectioninourcountry'soilcompanies,toprovidesomereferenceforChina'soilcompanies.
关键词：石油企业环境保护机制研究
Keywords:oilcompanies；environmentalprotection；mechanismsyudy
中图分类号：F205文献标识码：a文章编号：1006-4311（2011）14-0126-02
0引言
目前，中国石油企业在资源的勘探开发以及运输过程中都不同程度地存在环境污染，导致生态环境恶化，其可持续发展前景不容乐观，然而由于重视程度、政策执行、结构体系等原因，中国石油企业开展环境保护远没有取得令人满意的成效。因此如何在资源日益萎缩的形势下，保证高产稳产的同时，探索一种能够充分体现可持续发展理念，对大量生产、大量消费、大量废弃的传统经济发展模式做出根本变，缓解资源约束和环境污染的矛盾，实现生态效益和经济效益双赢[1]的石油企业环境保护战略机制，便成为中国石油企业当前迫切需要解决的重要理论和实践课题。
1环境问题制约中国石油企业发展
国内国际竞争日益激烈的今天，产业结构不断调整，科学技术不断升级，经济全球化趋势日益显著，中国石油企业在直接面对世界经济强手的较量时，其自身的资源优势正在国际环境保护标准的要求下弱化，虽然中国石油储藏相对丰富，但是这些自然资源有限且不可再生，环境保护投资不足和环境保护技术发展缓慢愈加成为企业发展的瓶颈，环境保护机制的不完善更加剧了企业发展的艰巨性，制约了石油企业的可持续发展，主要体现在以下四个方面。
1.1国家法规及政策限制国家法规及政策已经将环境保护作为允许企业营运的重要指标，在政策层面约束企业的经营行为。石油企业本身必须遵守国内国际石油行业环境保护标准，在达到各项市场规范环境标准（如污染物排放标准）之前，国家的法规及政策绝不允许正常经营，如果环境问题过于严重并始终得不到治理和改善就有被退出市场的可能，在市场层面限制企业经营行为。
1.2大企业社会责任的制约由于环境问题直接关系到经济发展、社会安定、人民安居乐业，所以政府和公众对环境问题产生了前所未有关注。石油企业作为国家支柱企业，在拥有更多国家支持的同时也同样承担着环境保护的社会责任。石油企业作为环境污染的大户，必须时刻关注环境保护以维护良好的社会形象，特别是在目前的互联网时代，各种媒体与社会舆论都加大了对企业的监督力度，环境问题越发限制石油企业的发展。
1.3资源浪费严重与世界先进水平相比，中国石油企业在环境保护方面无论是重视程度还是投入力度都有很大差距，尤其是在环境保护技术研发及应用上，还存在很多不足，对水电资源浪费非常严重，特别是加工原油用水量仍然较大，据统计中国加工原油的用水量为2.0～2.5t水/t原油，而国外一般为0.5～1t水/t原油之间，耗费了大量水资源；在油气资源勘探开发过程中，某些石油企业为了减少开发成本，对已经打出的可以进行回收利用的燃气，采取排空燃烧的方式进行处理，尤其以新疆塔里木油田库车县境内的牙哈一井为最，排空燃烧达15年之久。石油企业这种对自然资源大量耗费的做法间接削弱了石油企业的可持续发展能力。
1.4国际环境保护标准限制在国际市场竞争中，已经有越来越多环境保护标准和绿色壁垒削弱了石油企业的国际竞争力。以成本领先战略为主的石油企业如果只顾眼前利益，忽视对环境保护的投入导致环境破坏，会对企业形象大打折扣，进而丧失国际竞争力。
2国外石油企业环境保护机制发展现状及经验的借鉴
目前，国外大型石油公司都十分重视环境保护工作和环境保护机制的探索。
2.1Bp石油公司的做法该公司的保护环境方面探索体现在一是实行iSo14001环境管理系统并将“无损环境”（nodamagetotheenvironment）作为企业的目标之一。二是建立“计划－执行－考核－改进”这样一个循环往复的HSe管理体系并建立HSe管理体系保障系统，保证公司的HSe管理体系框架得以实施。
2.2壳牌公司在环境管理方面也一直走在前列1994年，壳牌公司管理委员会批准正式颁发和实施HSe管理体系导则。壳牌公司的HSe管理体系随后不断完善，形成了适于其多层次跨国经营的HSe管理体系模式。在环境保护管理方面主要体现在对业务单元、各级领导、企业员工三个层次的要求方面。
2.3埃克森美孚石油公司主要做法一是体现在在HSe管理方面建立了业务一体化管理体系（oimS）提出了十一个要素，包括：领导、管理、风险评价和管理、承诺和责任；设施设计和建造；信息与文件；员工能力与培训；实施与运行；第三方服务；事故调查与分析；群体意识与应急准备。二是为满足公司oimS管理体系提出的十一个要素，要求它的每一个业务单元要建立管理体系，并且通过自我评价和外部评价对oimS管理体系的实施进行检查。
可以看出，目前国际上几大石油公司为推行环境保护工作的具体实施，在环境保护机制方面主要依靠的自身制度化的措施。与壳牌、埃克森等企业自身管理机制是主要驱动因素的环境管理发展过程不同，我国石油企业环境管理工作中，是一种自上而下的管理模式，主要以行政手段为主，企业处于被动接受的地位。先是出台法律，进而建立相应的内部管理规范指导企业环境管理。由于我国法律制度的欠缺，没有类似的对生产者责任制的手段，因此企业缺乏内在保护环境的动机。借鉴国外经验，中国石油企业的环境保护必须首先突出石油企业环境保护主体的地位，同时石油企业的环境保护又是一个系统工程，我们必须从系统的角度并思考这个问题。鉴于此本文所探讨的环境保护机制主要是站在石油企业的角度从规范的环境保护管理机制、环境保护监督机制、环境恢复机制三方面探讨中国石油企业环境保护机制的构建。
3中国石油企业环境保护机制的构建
3.1建立规范的环境保护管理机制
3.1.1完善组织结构与责任体系中国石油企业要建立规范的环境保护管理机制，就要从以下两方面着手。首先，应以石油企业党政领导为首，层层签订环境保护目标责任书，在污染治理、环境管理、环境保护宣传等方面，明确领导责任和义务，自上而下推行HSe（health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境）管理体系和iSo14000环境管理体系，将环境保护指标与责任落实到每个人的日常工作中。其次，根据实际情况建立符合生产能力和发展水平的全面科学的环境保护目标责任考核制度，定期召开环境保护研讨会，审议通过具体的环境保护工作计划，认真总结上一阶段环境保护工作情况，确实解决经费等阻碍环境保护的具体问题。
3.1.2细化计量体系与指标标准规范的环境保护管理机制离不开规范的节能降耗计量体系，中国石油企业在生产过程中应尽可能量化各项标准，或采取定性或状态描述的方法，使实际节能降耗工作更符合标准，增强环境保护管理机制的准确性和可操作性。具体包括以下几方面。首先，石油企业首先应逐步实现与国际接轨，采用国际先进的能源计量、体积计量、热值计量和自动计量等计量方式，对计量器具实行三级管理，定期实行检查，分厂、分矿、分区计量，为环境保护的分析、考核提供准确的第一手资料。其次，按照国家和中油集团关于主要耗能设备监测比例的要求对重点能源消耗设备加大动态监测力度，建立统计分析制度，并依据其监测结果，对工况进行分析并及时调整，使运行效率得以提高。除此之外，通过建立相应培训、监督、报告、处理、评估制度以及活动开展的程序制度、操作规程等，使石油企业环境保护管理的所有过程都有章可循、有据可查，使环境保护管理机制更加系统和完整，为实施精细管理奠定了基础。
3.1.3明确工作步骤和部门职能石油企业为使环境保护所涉及的各项工作都权责到位，避免互相推诿及责任不清的现象发生，必须针对统计、计量、监测、考核等多个环节制定“环境保护管理工作流程”，并且定期进行流程完善，实行节能减排任务责任制，落实到员工岗位。具体包括以下两方面。首先，对于涉及环境保护内容的部门，石油企业要明确其部门职能，例如计划审核部门负责项目可行性研究报告中的环境保护篇章并且对其进行审核；技术开发部门负责油田开发项目中环境保护措施的布置及环境保护投资的落实；过程管理部门负责项目设计、施工、竣工验收中环境保护措施落实和监督管理；总体环境保护部门负责项目的全程参与，负责项目管理中环境保护的整体评价工作。其次，石油企业在新开发建设油气田之前，要对新项目严格把关，严禁采取落后淘汰生产工艺，坚持先评价后建设原则，加大对新项目的审批和验收力度，做到防治污染设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，防止新污染源的产生。
3.2建立全方位环境保护监督机制
3.2.1加强数字采集与防污监控中国石油企业在规范环境保护管理的基础上，还应该建立全方位的监督机制，通过数字采集加强污染防治监控，应成立专门的安全环境保护委员会或安全环境保护处，设置环境监督岗位，对企业周围的环境质量进行监测，并且实时更新环境监测设备，提高监测技术水平，进行油田污染物控制、治理及日常环境保护的监督工作。
3.2.2加强奖惩力度与公众监督中国石油企业对环境保护的监督还体现在对员工的操作监督上，对于员工在安全生产过程中是否做到环境保护的监督还应进一步完善，对于造成环境污染的非环境友好型操作的惩罚措施还需加强力度；此外，来自石油企业外部的公众监督对于石油企业加强自我环境保护意识也有很大的影响，重视公众反馈信息，及时与公众沟通也是石油企业加强环境保护的一项有效措施。
3.3建立油气田环境恢复机制石油企业在对油气田生产开发之前，首先应积极利用自然环境的自净功能，对油气资源区域的生态环境承载力进行评价，对超越区域生态承载力的开发项目进行限制和整顿，对可以项目开发的区域进行妥善规划再进行施工；其次在工程施工过程中，应尽量减少污染物的制造和废弃物的回收；但是这还不够完善，最后即使是工程竣工后，也应该对已经受到污染破坏的环境进行修复，采多种手段加强污染源治理，对作业现场进行清污和平整植被，不断改善油田生态环境。以下是石油企业在施工前后应该对周边环境进行的准备和修复工作。
参考文献：
[1]温宗国，王迪，周爱国，陈吉宁.跨国石油公司环境保护机制的比较分析[J].油气田环境保护，2008（9）：42-45.
石油化工工程监理规范篇7
【关键词】石油化工施工质量管理方法
1引言
对于石油化工行业来说，施工是形成石油化工施工工程项目实体的过程，也是直接关系到最终产品质量的非常重要的环节。所以，必须高度重视石油化工施工质量管理，能够对于石油化工施工过程中的隐患做到防患于未然，切实最大限度地改善石油化工施工企业的质量管理状况，保证石油化工施工企业能够在激烈的市场竞争中日益发展壮大。由此看来，进行石油化工施工质量管理探讨具有非常重要的意义。
2树立正确的施工质量意识
对于石油化工施工企业而言，石油化工工程施工的质量管理的意义是不可忽视的，因此，一定要坚持质量第一的意识，必须科学合理地通过各种各样的方法来普及石油化工施工质量管理的相关知识，具体来说，应该从下面的几点来树立正确的施工质量意识：首先，石油化工施工工程项目管理人员必须密切联系施工现状，主动地向业主提出进行石油化工施工工程建设的合理建议和可行方案；其次，在石油化工施工过程中，项目管理人员必须想方设法地向业主提供最优质的服务，对于业主提出的各种各样要求必须给予认真的对待，领导高度重视，强化管理，积极开展教育培训，提升全员质量意识；再次，在石油化工施工工程建设过程中，项目管理人员必须高度重视施工质量，能够严把质量关；最后，在石油化工施工工程质量上必须不断追求更高的标准，能够密切联系石油化工施工行业的具体情况，不断创新施工质量管理方法。
3积极主动地利用先进的施工技术
为了最大限度地提升石油化工施工质量，相关人员必须积极主动地利用先进的施工技术。具体来说，先进的施工技术主要涵盖了装备技术、检测检验技术、信息技术、施工人员的业务能力等等一系列的方面。只有综合考虑到这些方面，才能够创造出质量最优的效果。另外，在石油化工过程施工的过程中，要最大限度地提升石油化工施工质量，也必须建立健全考核机制，采用更加完善的质量标准、更加精湛的工艺流程和操作规程以及更加现代化的施工技术，推动施工过程的顺利进行。
加大先进的基础设施投入，钢结构、管道实施工厂化预制，配备各种机器，摇臂钻床，自动焊机、剪板机、坡口机等，既保证施工质量，又提高了工作效率。
加强科学管理，积极推广软件技术应用使用pdsoft管道预制管理系统、交工资料管理系统和poweron管理平台软件，为工程施工管理打下坚实的基础。
积极开展样板引路活动，保证工程质量。项目部根据施工进行状况，制作专业样板，规范施工工艺（工序），指导现场专业施工，做到标准化、规范化、程序化。
4提升石油化工施工工程质量监督和管理人员的业务水平
石油化工施工企业必须高度重视对于石油化工施工工程质量监督和管理人才的业务培训工作，加大培训力度，建立和完善管理知识和操作技能培训考试机制；与此同时，石油化工施工工程质量监督和管理部门必须定期和不定期地组织石油化工施工质量监督和管理人员参与专业培训，以便最大限度地提升石油化工施工工程质量监督和管理人员的工作能力，将石油化工施工工程质量监督和管理人员培养成为高水平和高素质的综合型应用性人才，能够从整体上提高石油化工施工工程质量监督和管理部门的综合水平，从而能够最大限度地提升石油化工施工工程质量监督和管理部门的工作效率，最终有利于搞好石油化工施工工程质量管理工作。
5进一步建立健全石油化工施工工程质量监督机制
只有建立健全石油化工施工工程质量监督机制，才能够更加科学有效地对于石油化工施工工程质量予以监督，才能够搞好石油化工施工工程质量管理工作。具体来说，应该从以下几个方面着手努力：
第一，石油化工施工企业必须通过相关的制度来大幅度提升施工工程项目负责人的质量意识，保证施工技术负责人和施工工程师的主导地位得到体现，形成以项目经理全面负责、总工程师为第一责任人、各级质量监督部门和技术、质量管理部门共同实施的石油化工施工工程质量监管机制；
第二，石油化工施工项目监督管理部门必须深入了解相关的设计文档和施工规范，能够结合石油化工施工工程的具体状况来科学合理地安排施工工作人员，建立健全石油化工施工项目管理机构的监控机制，建立健全具备较强的指导性和可操作性的石油化工施工质量实施标准和管理规划，配备石油化工施工工程所需的检测设备，科学合理地制定石油化工施工质量监控的措施、工作程序和工作体系，为石油化工施工质量管理工作的有效开展奠定坚实的基础；
第三，认真做好自检，坚持隐蔽验收和“三检制”制度，在进行石油化工施工质量评定的过程中，有计划、有组织、有检查、有落实、有总结，对检查出来的质量通病问题，积极采取有效的措施，对突出问题，将整改工作落实到人，质量工程师、质量监督员对其进行追踪验证，并且严格落实奖惩制度，避免类似质量通病再次出现。
一定要严格根据国家石油化工施工工程质量检验评定标准，保证石油化工施工现场处处、事事、人人、时时都必须严格按照规程、规范和质量管理制度办事，确保质量管理体系贯穿于石油化工施工工程开工到竣工验收的整个过程，通过这种方式，确保石油化工施工项目质量目标的实现；
第四，应该根据一些国际公司的相关经验，设计出符合中国国情的一套较为系统的石油化工施工项目生命期各关键阶段的审计体系，并且对于关键阶段开发和运用一些实用的质量控制软件系统，主要包括焊接控制系统、计量管理系统和现场材料控制系统等，实现对于石油化工施工质量的全面监督和管理，切实搞好石油化工施工质量控制工作。
6进一步建立健全质量管理责任制度
为了最大限度地提升石油化工施工质量，从制度层面上来说，必须具备健全的石油化工施工质量管理制度，借助于严格考核、奖优罚劣的方式，确保石油化工施工工程质量，才能够将石油化工施工员工的切身利益与石油化工施工企业利益密切联系起来，才能够确保石油化工施工工程质量得到更加科学有效的管理和控制。
7结束语
综上所述，本文进行了石油化工施工质量管理探讨，希望通过本文的研究，能够帮助石油化工施工企业更好的完成石油化工施工工程质量监督和管理工作，切实对石油化工施工工程质量进行严格的控制和管理，保证石油化工工程真正保质保量的完成，最终确保石油化工工程的整体质量符合要求，推动石油化工施工企业的科学发展。
参考文献
[1]夏明.石油化工生产企业中生产运行管理体系研究[J].企业研究，2011（16）
石油化工工程监理规范篇8
【关键词】石油管道安装，施工工艺
中图分类号：F407文献标识码：a文章编号：
一.前言
在现代的工业社会中，石油对工业的发展有巨大的作用，它是一切工业生产的动力，我们知道公路上的汽车离不开石油，机器零部件的离不开石油产品，日常的生活中离不开石油等等，甚至大部分的塑料制品也是石油产品的产物，所以，石油管道的安装施工对方方面面都有重大的意义，我们在石油管道安装施工过程中也要严格的要求把关。
二.石油管道安装施工现存问题探讨
1.管沟开挖和回填问题
目前我国石油天然气管道施工过程中，管道开挖和回填存在的问题较多，尤其是大型机械设备压实工程中，经常出现地下管道弯曲和变形的情况，例如在地下水位较高地区施工由于没有敷设排水管道或敷设不及时，造成管道底部悬空，又如在天然气管道回填过程中，由于回填土压实度不够，导致管道拱起或变形等质量问题。
2.穿跨越问题
石油天然气管道施工过程中，难免会通过比较复杂的地形，例如公路、铁路甚至是沼泽地区环境等。由于在穿越工程动工之初未选取比较合适的穿线路径、缺乏系统的计算与分析，造成穿跨越不合理，不仅增加施工成本，也给后期的维护和检修带来极大的不便。
3.焊接质量问题
焊接质量问题是石油天然气管道安装工程施工过程中常见的问题，也是最突出的问题。焊接质量问题主要表现在以下几个方面：裂纹、焊瘤、夹渣、未熔合熔透、气孔等。这些质量问题的存在无疑给天气管道安全的运行构成极大的威胁。此外，在投入使用之后，由于对这些质量问题处理不当或不及时，最后只能更换大量管道，导致建设造价不必要的增大。
4.防腐层补口、补伤问题
（一）防腐层表面粗糙，这样的话它与管道施工工艺要求和相关规范标准不相符合。
（二）防腐层补口过程中因为防腐层搭接施工处理的不合适,时间也比较延后,石油管道搭接部分的长度也很不到位.
（三）石油管道的防腐层补伤中对那些损坏的部分补伤面积与石油管道施工程工规范标准不相符或粘结材料粘结力不足等。
三.石油管道安装施工的前期准备
当建设工程经过招投标确定施工单位，还有在石油管道工程施工的图纸制作完成以后，我们需要召开一次会议,召集设计、施工、监理、生产等相关单位人员，对施工图进行分专业的审查，审核施工图中由于疏忽产生的问题，并且给出一些好的建议,做出相应的修改，这样可以减少以后工程后施工中因为施工图纸而引起的失误,降低石油管道的施工成本。
在石油工程所需要的管道、设备、阀门、管配件等所有施工材料都准备好，工程施工的每一个方面的工人都已经到位的状况下，这就说明工程前期准备工作已经完成了，在这个时候施工就能够根据施工图纸的规定进行施工了，当然在工程进行之初，施工单位应该把此项工程的具体方案及时地报送给这次工程的项目监理部进行审批。工程的监理工程师和那些施工管理人员，要对施工图纸充分了解并掌握，并对施工单位按照管段号所绘制出的各管段单线图、以及施工单位编制的焊接规程与热处理规程进行仔细审查。
石油管道安装施工在管道的安装过程中，也许会产生因为图纸与实际工程在细节上存在冲突矛盾的现象，这时便要求石油管道的施工管理工作人员及时的采取有效的措施,对组织设计、生产、施工、监理的问题进行大讨论，在讨论之后再对管道的施工做出合理进行设计修改或对施工进行调整，保证施工的顺利进行。
四.石油管道安装施工工艺的质量要求
1.工程材料、设备、构配件的质量控制。管道安装的材料众多，有许多的规格的管道、型号、防腐材料、阀门等等，就单考虑这些材料的质量控制可以说已经是比较麻烦的事了，可是次任务的重要是不可忽视的，施工单位对于其质量控制必须要严格的要求。
（一）材料设备订货。工程施工单位在订货时必须考虑生产厂家的资质证明和所订的材料的质量问题，对于工程材料的订货过程必须要严格的检查，避免出现失误漏洞.
（二）材料、构配件、设备进场报验。在施工材料、构配件、设备进入场地后，施工方必须马上进行“填写材料、构配件、设备报验表”，同时还要把单据递交给监理部的管理人员，再经过监理部对那些送入场地的材料等进行抽查质检。当质检合格后再由监理部门的签字审核以后方可进行使用。
（三）抽检送检及现场试验。对于被要求检验的材料,我们在取样的时候应该要求监理工程师和工程管理人员一起进行抽样送检，同时也可以在现场进行监督实验，对抽检的材料进行确认合格以后才能够使用。各种材料必须把握以“先检验后使用”的工程施工原则。
2.管道安装施工中质量控制
（一）安装现场开工前需要进行质量检查记录
施工单位在管道安装前，安装单位需要填写开工报告递交监理部，并且可以由监理部派工程师对现场开始检查，检查后监理部签字确认才可以进行管道安装施工。
（二）管道安装施工方案质检
工程实施前必须要把石油管道安装施工的方案递交给监理部，由专业监理工程师对其材料准备情况、人员齐全情况、焊接规程和工程图纸熟悉情况进行审查。在经过层层的审查工作以后才可以进行施工。
（三）焊接质量控制
石油管道的焊接后必须要对焊缝采取详细全面的检查，同时还需要依据规范所规定的要求来无损伤比例检查，可是我们知道现在存在为了提高无损伤比例,有些工程单位则对所要求抽检的焊缝进行弄虚作假的行为，所以抽查过程必须得到重视，防止出现漏洞。
（四）管段检验
工程单位在组对好一组管段后应将质检表和管段单线图递交给监理部进行审查，当监理部的人员在抽查合格以后，才能正式的投入使用。
（五）单位工程质量报验
工程施工在管道安装过程中，工程施工单位应该按时按规的对石油管道进行实验检查，同时还需要定期的上交管道的实验报告。自检符合要求以后，把检验资料和报验申请表同时一起交付给监理部。经过监理部在现场对工程外观进行初步检查，对那些需要测量的项目已经采取了实地测量，并且确认检查的质量达标后，还要在报验申请表上签上检测人员的姓名,以便日后产生问题纠纷。石油管道安装工程完工以后，工程的施工单位方面在工程施工过程中所填写的所以的竣工报验单，并携带相应资料应该应该全部上交监理部，监理部再以此作为根据,对施工工程进行审查，同时保证工程符合验收的条件，开出具有质量评估的报告，申请进行竣工验收。
五.石油管道施工的防腐工艺
1.管道在进行试压完成以后，防腐保温的工作才能够进行施工，施工单位在这个过程中，对于工程的每一项隐蔽工程都是在进行隐蔽之前，工程的施工管理方面的人员应该对施工的单位自检、专项检验提出要求，施工单位自检合格后，而对于再组织监理进行联合检查的时候，必须要排除防腐保温工作中产生的细节问题，当一切工作在检测合格以后再经过施工单位填写报验单了，由施工管理人员、监理人员同时在现场进行联合检查验收，合格签字以后才可以对其进行隐蔽。
2.作为石油管道的施工单位要通过采取埋地敷设的金属管道外的措施进行防腐工作，延长石油管道的使用寿命。在当今石油工业中,普遍采用石油沥青防腐涂层和环氧煤沥青防腐涂层。石油沥青防腐涂层由于价格便宜，因此被广泛使用，但是沥青严重污染环境。相比之下，环氧煤沥青防腐涂层更先进、施工更简便，因此已经慢慢将沥青取代。
3.在施工前必须保证被涂表面无锈蚀和油污，通过喷砂除锈处理，将表面粗糙度控制在40-80μm之间；为了防止二次生锈，除锈后24小时内，在管道表面涂装底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在这里要保证涂刷均匀；涂好后，开始缠绕厚度为0.1mm或0.12mm玻璃布，要保证玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保证玻璃布所有网眼应灌满涂料。
4.施工单位在环氧煤沥青防腐涂层管道未完全固化前的情况下不得对其进行施工埋管的操作，除此之外,在管道的运输和管道的下沟的过程中，不能够配备橡胶垫和橡胶吊带。
六.石油管道安装工艺
1.管段制作
施工单位将一批管段组对完毕之后，细致检查管段是否符合设计要求，对管段进行简单的测验，排除可能出现的相关问题，然后应当填写一份工序质量的报验表单，在上面将管段制作过程充分体现，在确定管段不存在问题之后，连同管段的单线图上报到监理部进行审查，经监理部的抽查及技术复核，确认管段各项要求合格，最后投入管段的施工安装。
2.阀门安装问题
阀门应当尽量设置在利便操纵与维修的位置，手轮间的间隔要≥100mm；阀门水平安装的过程，阀杆不可以面向下方；一些重量较大的阀门，应当采取利用起吊工具；此外还需要留意，阀门应当错开安装，这样可以缩小管道之间的间距。存在有毒气体或侵蚀性、高危险介质的设备，它们之间相连的管道上，阀门不应当使用链作，应采取与设备谷口直接连接；假如没有特殊工艺要求，水平管道上的阀门，不得采取垂直向下安装，安装与水平支管上的截止阀门，应当靠近根部的水平管段进行设置；明杆式阀门在水平安装时，应考虑阀门开启时不影响职员通行，用在管道上的阀门必需试压合格。在石油化工管道的施工中，常常发生的题目是阀门用错，低压阀门用在高压管道上；另外，石油化工管道上经常装有单向阀，单向阀是有方向的，因为施工单位的职员不懂出产流程，常将单向阀装反，这两方面的题目假如不及时发现，就会酿成事故，这方面我们有过深刻的教训。因此，我们施工治理职员，必需要求施工单位将每一个阀门的规格型号在管段图长进行标识并编号，单向阀还要在管段图上标出方向，确保每一个阀门使用在准确的地方。
3.工程施工变更
工程的施工应该最大化的避免施工变更的发生，如果发生了这种情况作为施工单位也应该及时的采取一些有效的措施来解决这种情况。施工管理人员在工程的施工过程中必须要及时协调设计、生产、监理、施工等，了解工程的施工变更缘由，在经过施工管理人员一起的讨论以后，对设计出具设计变更进行通知下去。施工管理人员在这个时候还是有必要召集设计对施工单位有关人员进行现场交底，然后交给施工单位进行实施，从而对管道的施工进行有效、快速地调整,以此来提高管道施工的速度和进程,提高工作的效率。
4.管道与管道对接安装
石油工业管道在施工安装的过程中必须按照施工技术方案和管段施工制图的规定来进行安装。在石油管道的安装前施工单位需要对管材和管件进行清理、检查和调试工作。这个施工过程对管道的安装也是非常重要的,因此必须逐件清除管道组成部件内部的砂土、铁屑、熔渣等其它杂物。而对于那些氧气管道脱脂或清洗后按相应工艺标准要求进行质量复验。对接焊缝用100%射线照相进行检验。依照设计或规范，应对管道支架、吊架及导向支架进行检查、调试和编号。管道与管道管口对接需符合规范要求。管口组对时应在距管口中心200mm处测量平直度。管口焊接应执行焊接工艺规范，管道安装的允许偏差应按照设计规范执行。
七.石油管道安装施工顺序与流程
1.工业管道安装顺序
工业管道应执行先地下管道，后地上管道，先大管后小管，先高压管后低压管，先不锈钢管后碳素钢管，先夹套管后单体管的安装顺序原则。
2.施工工艺流程
工业管道安装前，要绘制施工工艺流程图，有步骤、有计划地施工，才能达到满足质量和工期的目的。
八.结束语
我们在科学技术高速发展的今天，石油的工业发展也是快速的。石油管道的安装施工对于化工项目建成后的运行期的正常工作非常重要，本文结合现代的石油管道安装施工方面对管道安装的工艺进行了部分的介绍，希望对广大的石油工作者有所帮助。
参考文献：
[1]王京红．石油化工装置管道系统的泄漏及预防[J].现代化工，2002年09期.
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[3]吴亭村,肖亦海,吴玉国.油气管道施工工程的控制与管理[J].辽宁化工,2007,(04)
石油化工工程监理规范篇9
一、指导思想
深入贯彻落实县人民政府对安全生产工作的要求，进一步强化液化石油气钢瓶充装站的安全主体责任，突出抓好“螺丝瓶”报废、自有产权气瓶制度和销售价格的落实工作，实现气瓶整治制度化、规范化、经常化，防止和减少气瓶事故的发生，确保人民生命财产安全。
二、范围和内容
一）专项整治的范围
1．液化石油气、工业气体充装站；
2．液化石油气、工业气体经营网点。
二）专项整治的内容
健全液化石油气“螺丝瓶”报废、自有产权制度，稳步推进和落实全县约6万只“螺丝瓶”报废工作，合理制定“螺丝瓶”回收价格和气瓶产权置换价格。落实液化石油气钢瓶气站自有产权制度，杜绝充装非气站自有产权气瓶和掺混二甲醚等违法行为。加强液化石油气市场价格监控，严厉打击违规涨价等损害消费者权益的行为。进一步规范液化石油气充装单位安全管理组织体系、设备设施等资源条件、质量保证体系、事故防控体系等，确保正常运行。
三、工作目标
进一步落实液化石油气充装站的安全主体责任，建立健全流通有序、责任明确、充装定点、检验规范、价格合理、按期报废的瓶装液化石油气市场，促进市场规范和稳定。
一）液化石油气钢瓶充装站：落实报废“螺丝瓶”回收、非气站自有产权瓶的收购和新瓶购置工作，实行气瓶充装站拥有自有产权钢瓶。报废瓶的收购价、非气站自有产权钢瓶收购价和租用新瓶的押金由县整治领导小组研究确定。根据新旧瓶置换的实际需要，逐步按计划购置足够数量的新瓶，保障市场供应；年月日全面完成约6万只报废“螺丝瓶”回收及新购3万只以上自有产权瓶任务,2012年1月1日气瓶充装站至少达到自有产权气瓶8万只，全县实行气瓶充装站拥有自有产权钢瓶制度和终端服务；对购置的新钢瓶按照《气瓶使用登记管理规则》市质监局办理使用登记，并按要求在每只气瓶的明显部位标注气瓶使用登记代码，对自有产权气瓶实施软件建档管理，并负责涂敷充装站标志、气瓶编号和加盖充装站标志钢印，负责自有产权气瓶的定期检验工作，并对自有产权气瓶、供应（站）点的安全全面负责；充装液化石油气时只能充装本气站自有产权钢瓶，并使用电子称灌装和“封口”管理；杜绝液化石油气违规涨价行为。
二）液化石油气钢瓶检验单位：要严格执行钢瓶定期检验、评定的相关标准和规范，落实钢瓶检验责任，确保检验质量合格。负责集中销毀螺丝瓶”
三）液化石油气钢瓶供应（站）点：必须由气瓶充装站设立，按照《湖南省燃气管理条例》规定，供应（站）点必须经县燃气主管部门的许可，杜绝非法经营行为。严禁倒灌液化石油气等非法充装行为；县内产权气瓶严禁送县外充装，县内气瓶充装站严禁充装外县气瓶，以免搞乱市场、搞乱气瓶安全责任主体；严禁使用无危险物品运输许可证车辆运输液化石油气钢瓶；严厉打击掺杂掺假、以次充好、倒装倒灌等非法行为。
四、组织领导
为加强对此次行业整治工作的领导，保障整治工作顺利进行，县政府成立邵东县液化石油气行业整治工作领导小组，其组成人员如下：
组长：
常务副组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设县质监局，由尹春兰兼任办公室主任，郑和亮任副主任，负责日常工作。
五、部门职责分工
一）领导小组办公室：负责行业整治中各阶段工作的日程安排，组织联合检查；负责行动方案和计划的制定，组织召开相关会议和宣传活动；协调各职能部门工作；负责行业整治工作各阶段情况的总结、汇报。
二）县质监局：配合做好专项整治宣传工作，监督各充装站对全县液化石油气钢瓶的使用登记、定期检验、充装环节的安全监察；组织开展充装环节的检查；重点查处充装超期、报废“螺丝瓶”非气站自有产权瓶和掺杂掺假、以次充好的违法行为；监督回收“螺丝瓶”登记与销毁。
三）县住建局、燃气办：配合专项整治宣传工作，根据湖南省燃气管理条例》组织对现有液化石油气经营网点进行全面清理，核实燃气经营网点的设立批准书和取缔非法经营网点，对充装站新设立的供应（站）点进行审核。对人提出的液化石油气行业整治工作的事项做好解释工作。
四）县安监局：对液化石油气行业的安全生产实施综合监管；督促气瓶充装单位落实安全生产责任制。
五）县公安局：配合相关部门对液化石油气行业进行专项整治，及时查处行政执法过程中发生的妨碍公务、暴力抗法的违法行为，对触犯刑律的依法追究刑事责任。
六）县物价局：配合做好宣传工作，负责提出“螺丝瓶”报废回收、非自有产权气瓶收购评估价格和新钢瓶使用押金的参考意见。按照价格管理权限，制订并适时调整我县液化石油气指导价格；依法查处价格违法行为。
七）县工商局：配合做好宣传工作，负责液化石油气企业及其分支机构的登记发照工作；查处已取得设立批准书而无营业执照的经营行为；组织查处不正当竞争和侵犯消费者权益及违反工商行政管理法规的其他经济违法行为。
八）县消防大队：根据国家的法律、法规相关的规定，取缔未经批准设立和不符合防火安全规范要求的供应（站）点。
九）县财政局：保障整治工作专项资金的及时到位。
十）县城管执法局：负责对液化石油气销售网点非法行为的查处。
十一）各乡镇办场：做好辖区内液化石油气瓶专项整治工作。重点做好辖区内用户宣传工作，以及辖区内的液化石油气瓶经营网点的清理与取缔工作；配合各职能部门的行政执法。
六、实施步骤
专项整治分为计划部署、全面实施、巩固提高三个阶段。
第一阶段：计划部署（年月31日至年月30日）
一）成立邵东县液化石油气行业整治工作领导小组，统一思想，眀确责任，稳步推进。
二）召开全县液化石油气行业整治工作动员会议。各乡镇办场负责安全生产的领导、各气瓶充装单位、检验单位、打火机企业法人代表及各合法供应（站）点负责人参加，宣传贯彻相关法律文件精神，部署整治工作。
三）县人民政府分管领导发表电视讲话，召开新闻会。充装站要成立宣传小组，设立专项经费，利用媒体、宣传车、横幅等形式大力宣传液化石油气钢瓶使用的安全知识及相关安全规定；各单位要及时报道液化石油气钢瓶整治工作进度，让群众知情，使全民参与。引导消费者不要直接从市场上购买钢瓶；不要将报废的钢瓶直接卖到废品店；不要到不符合安全规范要求的供应（站）点去购换钢瓶、气体。
四）县物价部门于年月22日前提出“螺丝瓶”报废回收、非自有产权气瓶收购评估价格和新钢瓶使用押金的参考意见。
五）液化石油气充装站必须在年月30日前至少新购钢瓶3万只，确保市场供应；对自有产权气瓶实行实名制软件建档管理，并负责涂敷充装站标志、气瓶编号和加盖充装站标志钢印，并在所充装的气瓶上粘贴符合安全技术规范及国家标准规定的警示标签和充装标签鼓励采用条码、智能标签等先进信息化手段对气瓶进行安全管理。
第二阶段：全面实施（年月1日至年12月31日）
一）各液化石油气钢瓶充装站在年月1日一律停止充装“螺丝瓶”并做好螺丝瓶的回收报废、非气站自有产权钢瓶的置换和新瓶的发放工作。2012年1月1日一律充装自有产权气瓶。购置先进电子自动灌装设备，设立气站直销供应（站）点。
二）县整治工作领导小组办公室组织开展联合检查，组织质监、住建、安监、公安、消防、工商、物价、城管、燃气办等部门对螺丝瓶报废整治情况和气体价格进行联合监督检查。取缔非法经营网点。
三）各部门按照各自职能，各司其职，认真做好经常性的日常检查，检查中涉及其他部门管辖的案件，及时通知相关部门共同查处，或及时移交相关部门处理。
第三阶段：巩固提高（2012年1月1日至2012年2月28日）
县整治工作领导小组办公室组织质监、住建、安监、公安、消防、工商、物价、城管、燃气办等部门对液化石油气充装站拥有自有产权钢瓶制度落实整治情况和气体价格进行联合监督检查。对全县非燃气企业设立的液化石油气经营网点依法取缔，建立我县液化石油气行业健康发展的长效机制，强化终端服务，合理确定燃气价格，从燃气企业直接向用户供气的销售利润不超过国家指导价的15%
七、工作要求
一）加强领导，健全组织各乡镇办场、县直各相关部门和单位要按照政府统一领导、部门依法监管、气瓶充装相关单位全面负责、公民积极参与的原则，切实抓好液化石油气钢瓶的充装、检验、价格、供应等整治工作，确保取得实效。各乡镇办场要参照县人民政府整治工作领导小组的人员机构安排，成立相应的整治工作小组，按属地管辖原则，做好本区域的整治工作。
二）积极履职，加强配合。整治工作中，质监、住建、安监、消防、物价、工商、公安、城管、燃气办等相关部门要明确各自职责，建立协作联动制度，形成工作合力，确保整治工作有效落实。气瓶充装站要加强行业自律，保障瓶装液化气市场的规范、稳定、有序。
石油化工工程监理规范篇10
关键词：石油化工；压力管道；质量监理
压力管道为石油化工建设的要点内容，管道安装工艺是否规范，将在根本上决定石油化工各项装置的安全性与稳定性。就以往安装经验来看，在作业过程中经常会受外部因素的影响，如现场环境、天气因素、操作人员能力以及施工管理等，导致安装质量达不到专业标准。为改善此类问题，必须要重视安装作业的质量监理。
一、石油化工压力管道安装特点
1.种类多。由于石油化工行业的特殊性，以及其介质的多样性，致使石油化工管道的材料种类多样性，不同的管道材料，所需的焊材、焊接方法、对焊接环境和天气的要求都有所不同。管道材料进场时，应当做好材质标识工作，避免不同材质的混用，造成质量安全隐患。与其他类型管道相比，石油化工压力管道和管件种类更多，包括管子、管件、阀门、法兰、密封垫片、过滤器、安全保护装置、节流装置等。并且，现在市场上存在的管件种类并没有统一的质量标准，不同型号、规格、品牌的管道元件具有很大的差异，所对应的安装技术要求也有较大的区别，如果完全按照统一的方法安装，势必会对安装质量产生影响[1]。2.设计复杂。基于不同种类管道元件的多样性，在对管道安装方案进行设计时，也将要面对更多影响因素，整个方案的编制具有更高的复杂性。并且因为运送介质操作流程的复杂性，想要降低外部因素的影响，就需要从实际情况出发，结合以往成功经验，随时对设计方案进行调整，保证安装作业可以有效进行，整个过程要面临更大的难度[2]。3.技术难。石油化工压力管道的安装与其他类型的管道作业相比，因为其应用方向的特殊性，对安全性和可靠性有着十分严格的要求，因此对于管道安装作业也将要面临更多大的难度。例如受空间限制，设备与管架系统内压力管道分布密集度高，且预制埋深有限，需要设置更多的焊接点。
二、石油化工压力管道安装工艺流程
1.方案设计调整。基于石油化工压力管道的特殊性，在对其进行安装作业时，需要提前做好安装作业方案的编制，并按照专业流程进行操作，提高整个作业过程的有效性。应结合工程安装作业的环境特点，综合分析规模以及设计要求，对安装方案进行对比和调整，然后做好一切准备工作，并根据需求安排好作业人员，以及人员的技能考核和技术交底。2.材料进场验收。安装作业实施所需各项材料比较多，为避免对正式作业流程的影响，需要提前对所需材料构件进行质量验收，包括规格、等级以及其他方面的检验，达到施工标准后进行预制加工。3.构件焊接组装。验收合格后对各管道组件进行焊接处理，并按照专业标准进行检验，确定质量合格后，需要对阀门以及管支吊架进行专业验收，并根据设计图纸和相关顺序完成管件的组装。然后进行焊接与强度测试，保证焊接牢固度达到专业标准，确保管道能够在一定歪理条件下具有较高的安全性。4.防腐与气密性测试。完成上述各环节后需要对管道进行防腐处理，尤其是焊接点位置的处理，对表面存在的残留物以及杂物进行全面清洗，避免有杂物附着在管道表面，降低管道后期使用安全性。最后，还要对安装完成的管道进行气密性检测，确定是否存在泄漏点，对工程项目各节点进行最终质量验收。
三、石油化工压力管道安装质量监理要点
1.工程材料质量监理
1.1进场验收。无论是通过任何方式采购的工程材料，进场时均需要进行质量验收，由施工单位进行自检，自检合格后向监理提交材料进场报验，报验资料中包括材料清单、自检清单、材料质量证明文件等，报监理单位进行审核。由专业监理工程师现场对材料进行外观质量进行检查，特殊材质的管道还需抽样进行无损探伤检测，确认合格后签字确认方可使用。1.2现场试验。石油化工压力管道所有阀门均需要进行试验，包括压力试验、密封试验以及上密封试验等，完成后根据实际情况完成试验报告的填写，并由专业工程师、质量检察员、试验人员等签字报监理备案。另外，对于管道防腐与保温的油漆和保温材料，均需要进行见证送样检测，并由检测单位出具检测报告且盖章。
2.安装流程监理
2.1安装施工准备。石油化工压力管道施工前，施工单位应向监理单位提报工艺管道施工方案，对于特殊材质，或是特殊工艺的管道安装，按实际情况可能要提报专门的施工方案，施工方案审核通过后方可进行施工。所有的焊工必须经过资质审查，施工单位在施工前向监理单位提报特殊工种报验，其中包括人员清单、焊工证件等。2.2工序质量确认。监理人员确定管道焊缝表面质量，无问题后还要根据设计和规范比例抽样进行无损探伤检查，确认后签字。其中，要根据设计方案、焊接专业标准在无损检测合格后，对管道焊接接头进行热处理，无论是何种材质管道均需要进行硬度检测。2.3现场试压试验。按照工艺流程完成管道安装后，对管道进行热处理和无损检测，达到合格标准后对管道系统进行压力试验。正式试验前需要由专业监理工程对试验条件进行检查，确认所有节点均按照设计图纸完成，管道系统检验合格，并准备好相关资料。还要确定管道膨胀节设置好临时约束装置，并完成压力表校验，且在周检期内。2.4管道防腐保温。管道试压试验合格后，还需要对管道进行防腐保温处理，任何隐蔽工程隐蔽处理前，均需要由安装单位进行自检、互检和专职检验，确定达到合格标准后填写相关资料，连同隐蔽工程验收单一同报给监理单位验收，由监理人员现场签字确认后才可进行隐蔽作业。
结束语
石油化工压力管道安装具有一定特殊性，更容易受外部因素的影响，为保证其安装质量达到专业标准，必须要基于实际情况，编制合理且可行性高的工艺管道监理细则，将质量监理工作落实到整个安装流程中，保证各节点实施的规范性与有效性。
参考文献
[1]邵海芹.石油化工压力管道安装工程质量监理[J].设备监理,2012,02:44-48.