文案公司十篇

发布时间:2024-04-24 19:15:27

文案公司篇1

2、封底——广告(吉祥物)

3、董事长寄语

4、企业简介

5、公司荣誉

6、产品介绍

7、天伦海参文化

8、未来展望(天伦海洋生物科技园效果图)

文案:

1、董事长寄语

大连天伦水产有限公司经过二十年的艰苦创业,企业不断发展壮大,在产业上已形成三大养殖基地,一个育苗场,一家大酒店,营销网络已初具规模,目前,公司实现跨越式发展的条件已经具备,为此公司提出在养殖产业稳固发展的基础上积极开发海产品深加工项目,“天伦海洋生物科技园”是我公司正在兴建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。企业的发展和基地的建设都离不开社会各界的支持,唐朝大诗人李白有诗云:“会桃花之芳园,序天伦之乐事”,我们真诚希望与社会各界朋友携手共创美好明天,共享天伦之乐。

2、企业简介

大连天伦水产有限公司是一家集海珍品育苗、海底底播养殖、捕捞及冷藏加工、出口贸易和酒店服务为一体的综合型企业集团。主要生产“天伦牌”刺参、鲍鱼、海胆、虾夷贝等系列海珍品;现有职工300多人;其中专业技术人员20多名,底播增殖海珍品海域面积7000多亩,育苗场水体5000立方米。建筑面积10000余平方米,固定资产总值5000多万元。在产业布局上形成了长海县小长山岛、普兰店市皮口镇和庄河明阳镇三大海底底播养殖场。

《天伦牌》海参常以“补品之王”而著称。这是因为天伦海参生长在中外闻名的大连长山岛海洋之中,海况良好,无任何污染。近年来与国内著名的海洋科研专家合作,自主研制出海参杂交新品种,不仅保留了原有的海参品质,而且抗病能力强、生长迅速,两年就可以生长为成品参。

2003年公司在海产品主业的基础上开始探索企业的多元化经营战略,投资1000多万元在大连长海与内陆连接处的皮口港黄金口岸地购建了一座三星级酒店——海港大酒店,酒店建筑面积4500平方米。

辛勤的劳动换来了丰硕成果,《天伦牌》商标先后被大连市、辽宁省评为著名商标,公司先后获得《辽宁省十佳信誉知名企业》、《2004年中国市场信赖产品》、《大连市企业信誉评级3a级信用企业》、《辽宁无公害海珍品产地》和《中国无公害农产品产品认证》等等。

1、产品介绍

天伦即食海参包装文字资料

本品精选大连长海国家无公害海域野生刺参,采用高科技低温缩水保鲜技术,完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、sod、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素b1、b2等50多种营养成份和活性物质。

海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富,号称“大富翁”,是构成男性精细胞的主要成份,又是合成人体胶原蛋白的主要成份,可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复,还可以提高人体的免疫功能,消除疲劳,延年益寿;酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效,它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量,有延缓衰老的作用。另外,锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能,因此,海参又被称为"长寿之神"。

公司中英文名称:大连天伦水产有限公司daliantianlunaquaticproductsco.,ltd

公司荣誉

2002年被评为辽宁省十佳信誉知名企业

2004年荣获中国市场信赖产品称号

2004年大连市企业信誉评级3a级信用企业

2004年《天伦牌》商标被评为辽宁省著名商标

2004年获得大连市无公害水产品产地认证

2005年荣获大连名牌产品称号

2005年通过iso9000质量管理体系认证

海参又被称为"长寿之神"

天伦海参精选大连长海国家无公害海域野生刺参,采用现代干燥储藏技术,经传统工艺精制而成,完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、sod、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素b1、b2等50多种营养成份和活性物质。

海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富,号称“大富翁”,是构成男性精细胞的主要成份,又是合成人体胶原蛋白的主要成份,可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复,还可以提高人体的免疫功能,消除疲劳,延年益寿;酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效,它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量,有延缓衰老的作用。另外,锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能,因此,海参又被称为"长寿之神"。

大连天伦水产有限公司

地址:大连市普兰店皮口镇工业开发区

电话:0411-84506000

传真:0411-84507446

邮编:11621

网址:

4、天伦海参文化:

海参属棘皮动物,位海八珍之首,因其外观很象带刺黄瓜,古人形象的把刺海参叫海黄瓜,海参名字的来历是因为它的药用价值和人参相似。明朝谢肇的《五杂俎》云:“海参在辽东海滨有之,其性温补、足敌人参,故名海参”。天伦公司位于辽东大连,天伦海参产于辽东海滨——长海,我们习惯上叫它《天伦牌》大连长海野刺参。天伦海参的功能作用非常明显,古代医学名著《本草从新》称其“补肾益精、壮阳疗痿”;《本草遗拾》谓其有“补肾精、益精髓、消痿涎、壮阳、生百脉”等作用。我国古代民间也有海参“养血润燥、调经养胎、助产催奶、可治疗经血亏损、伤口不愈等症”之说法。现代医学把它作为降压和延缓衰老的食品之一。天伦刺参品质好名声大,与产地较低的水温有直接关系。科学证明,食用水生经济动物,常常是越往北品质越好,天伦海参品质好与它的生长环境和野生品质有关。

天伦海参情也深、意也真,天伦海参款款情深。

唐朝大诗人李白有诗云:“会桃花之芳园,序天伦之乐事。”

天伦公司祝天下有情人尽享天伦之乐!

5、未来展望

大连天伦水产有限公司

文案公司篇2

如何做好公司宣传册宣传册分很多种类,产品宣传册、企业宣传册、纪念宣传册、招商手册等等,在做一本宣传册的时候也要注意几个方面:

1、宣传册最忌讳的就是满篇幅的文字信息、图片,一点没有主线可言,很多企业只会一个一个的说:企业文化是。。。。企业理念是。。。。企业背景是。。。。企业核心价值是。。。。企业产品是。。。。企业服务是。。。。这样的画册做了丝毫没有任何企业品牌特点而言,现在需要追求的是定制化服务,要根据企业自身的品牌特点、定位、市场等等因素进行高精度提炼,提出最有效、最简单、最能让人理解并记住的话语阐述自己想要表达的意思。

2、一本宣传册要结构清晰,这本宣传册我做的目的是要突出体现什么的,这个要清晰,之后在进行结构上的划分,p数划分,这里切记一点,一定避免什么都想说,什么都没说的结果,一本宣传册如果你没有一个突出重点想宣传的核心,那就意味着你什么都没表达,当一个人看某个企业的宣传册,他一定只是记住其中的一小部分,想通片都记住这是痴人说梦。

3、宣传册的整体设计风格要结合企业的品牌特点,企业背景、定位及里面的文字内容进行综合考虑,能脱开文字谈设计,否则会有在办公室里谈情说爱或者在海边钻油井的感觉。

公司宣传册文案1人世间最伟大的力量莫过于思想(封面)

郑州在路上企业管理咨询有限公司;河南国宾车队汽车旅游服务有限公司;河南天宇旅游策划有限公司

财富文化展(封二)

财富是一位文化天使,只有领悟到了财富的文化光辉,才能驶入发展的金光大道

发展是硬道理规模是硬任务品牌是硬指标

中原经济发展进入群雄逐鹿龙腾虎跃时代,中国经济发展进入极时代、拳王争霸赛时代;大发展快发展高起点高效益,成为未来经济发展第一唯一选择。

观念是第一生产力人才是第一竞争力机制是第一发展力

赚钱是一件力气活赚钱是一种技术活赚钱是一门艺术活

企业经营第一难题永恒主题:发展发展还是发展;市场市场还是市场;效益效益还是效益

财富大学堂(内一)

管产学民思想交流平台形象品牌战波传播舞台市场营销拓展法身基地

树立公众品牌形象展示思想文化力量

社会大舞台市场大品牌

中原崛起战略论坛

企业家财富故事会企业家大讲堂

资本经营论坛品牌营销制胜之道

企业文化研讨会企业影视作品创作

大学生创就业论坛培训企业内训拓展训练

企业家之路(书、DV)在路上编著

财富旅游(内二)

发掘旅游财富文化理念创造旅游文化财富价值

经营旅游的实质是经营文化。旅游是美学文化娱乐文化艺术文化的三结合

财富之旅思想之旅名车飓风

养生健身度假休闲文化娱乐艺术之旅

君山问道,安阳说易;跨越关山,内乡探秘;金鸡报晓,万仙有约

温暖冬季――海南;文化盛宴――北京;世界中国――大上海;家乡异国――港澳台

诠释大别山:一山别南北,一山始阴阳;一山和天地,一山兴炎黄。

幸福生活(内三)

智慧是第一创造力心态是第一幸福力艺术是第一快乐力

企业家俱乐部

企业家艺术节企业家健身节

企业家艺术大舞台

企业家幸福家庭文化艺术节

企业文化艺术节

企业职工全民健身运动会

企业家艺术家联欢文化艺术节

企业发展成就展企业产品展销会

名家策划装点生活

联谊联欢(内四)

用联欢凝聚合力让联谊创造奇迹

影视传媒(旅游客车)、场馆传媒(财富展会)、报刊传媒《企业家园》、网站传媒(中原汽车旅游网、在路上学习网等)

一报一刊一馆一视频三网站联合传播立体攻略专题宣传策划,专题宣传片制作播放,直接面对终端目标客户创造更大更佳社会经济效益

企业家联合会大联欢联欢联谊文化艺术节

企业文化大联欢企业内刊编辑部联欢联谊文化艺术节

企业家联合会联络员联欢联谊文化艺术节

河南汽车旅游综合实力第一品牌中原唯一专业汽车旅游服务网站

企业寄语

有缘与您相识,是我最大的荣幸!

有缘为您服务,是我最大的幸福!

您的快乐,就是最大的快乐!

一次相见,友谊常相伴!一次握手,永远是朋友!

提供个性化、绩效型讲座论坛培训,为企业发展、市场营销提供富有实效性的学习服务

选择大于努力伙伴决定成就(封底)

总裁思想风暴引爆生产力辉煌生命力享受幸福力

电话网址

地址

公司宣传册文案2p1扉页:希瑞顾问智慧创造成功

一个致力于商业地产、住宅地产,为客户创造并提升商业价值的管理顾问机构

一个全力以赴为零售企业提供完整解决方案的营运管理顾问机构

一个与国内外一流管理专家合作的专业管理顾问机构

与中国连锁经营协会多次主办河南商用房地产营销高峰论坛成功运作300多个有影响的案例

国内最早成立的专业零售管理顾问机构之一

成功策划首届河南连锁业大会

河南商业史上操作商业项目最多的管理顾问机构

拥有一支集专业理论知识与丰:富实战经验于一身的管理顾问团队

p2扉页:公司董事长/首席顾问何宏剑先生简介(附有个人图片)

p3:目录

希瑞是谁

希瑞团队

希瑞文化

希瑞能做什么

希瑞做过什么

希瑞伙伴

希瑞愿景

p4pn:

希瑞是谁?

theory理论、学说。

奋斗是最壮美的人生,创业者写就世间最华美篇章!中原地区零售行业理论的先行者,商业地产理论的领跑者。

郑州希瑞营销管理咨询有限公司初创于1999年,是一家专业从事商业地产全程策划:项目盈利模式研究、市场调研定位、概念规划设计、设计优化及设计跟踪服务、招商、销售为主的房地产管理顾问机构。是中国商业顾问网下属公司,是国内最早成立的专业商业管理机构之一,现有员工人,每年房地产招商销售面积超过-万平方米,有_多家成功的案例,拥有卓越的客户网络及供应商网络,成功打造了一支集专业理论知识与丰富实战经验于一身专家团队。

公司致力于为客户量身定做完整的解决方案、企业发展战略规划、快速消费品企业的通路建设与供应链优化以及商用房地产的规划设计招商,我们将竭诚为客户提供低成本超越竞争对手竞争策略咨询服务。公司已成功举办了三届河南省超市管理论坛,成功策划了首届河南连锁业大会,与中国连锁经营协会一起主办了20xx河南商用房地产营销高峰论坛,与中华零售网一起在北京举办了20xx职业经理人系列培训,受到客户广泛好评。20xx年根据客户和市场需求公司调整服务策略,开始致力于商业房地产定位、规划设计及招商运营,为客户创造并提升商业价值。

希瑞公司愿与房地产行业和零售行业里孜孜不倦进取的企业共创卓越

希瑞团队

理论先行的拓荒者

我们坚持只有专业才能立足,只有真诚才有客户,只有奉献才能发展。我们相信专业的团队和精诚合作是企业最宝贵的财富。世界上没有完美的个人,只有完美的团队。以一批拥有丰富理论及实践经验的商业地产专家为核心,集合了商业零售、广告、金融等多行业、多领域的实战型精英团队,使希瑞成为一支专业、智慧、敬业、务实的专家顾问团队。通过希瑞商业模式科学严密的运行体系和流程,本着双业精神专业、敬业的企业精神,以达到彼此共同的目标!

公司董事长/首席顾问何宏剑先生(附有个人图片)首批国家培养的工商管理硕士学位(mBa),兼任河南省商业行业协会副会长、连锁专业委员会主任委员,并被多所大学聘为客座教授。20xx年在北京被授予全国首届mBa成就奖,是该奖项我省唯一的获奖者。六年来,带领公司精英团队成功地策划了200多家大中型超市、量贩、百货商店、生活广场、连锁便利店及农改超项目;同时,还主持举办了四届河南零售超市管理论坛及首届河南商业房地产论坛,创办了中国商业顾问网。

希瑞文化

不懈努力的动力源泉

每一滴水都有文化:溪水涓涓、黄河涛涛、长江奔腾、大海汹涌,企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被希瑞人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活动的方方面面,从而建立了富有希瑞特色的企业文化。

企业愿景国内商业顾问的领跑者

经营哲学最适合的就是最好的

公司精神双业精神专业、敬业

公司作风诚信敬业、严谨高效、务实创新

人本政策宏伟的目标感召人、良好的待遇吸引人、优秀的文化指引人

管理要略沟通信任、团结协作、尊重服务

公司使命管理创造价值

希瑞能做什么?

说理立论,量身打造。

把握中国商业地产的发展机遇,致力于中国商业地产的综合性全程服务。

商业地产全程策划

(一)市场调研、

市场调研是商业地产全程策划的必要环节,目的是通过

科学的市场调查,以及准确的了解和掌握市场信息,并在此基础上对市场做出科学的预测,为项目市场定位、产品定位等论证提供技术支持。

终端消费者调研分析

商业物业经营者调研分析

投资者调研分析

甲方公司内部需求调研

项目所在地商业竞争格局调研分析

项目所在地整体商业竞争格局调研分析

项目所在地整体商业环境(商圈)调研分析

项目所在地主要竞争项目分析

项目周边公共设施调研分析

(二)项目总体定位

地产项目必须为自己选择目标市场总体定位,实施有效

地市场定位战略,以便使自己在这一目标市场中处于优势地位。合理、准确的项目定位是决定地产项目成功运作的关键所在。

项目业态定位

项目功能定位

经营客户定位

投资客户定位

客户群体定位

项目主题定为

项目形象定位

(三)概念规划设计服务

概念性规划设计是项目开发设计中不可缺少的环节,是

在项目方案设计开始之前提供给业主初步的方向性设计草图、示意图、规划图、鸟瞰图、项目问题分析、风格趋向等内容。具有思路的创新性、前瞻性和指导性,也是和业主探讨方案的基础。

依据项目定位,研究出合理盈利模式

区位分析图

规划总平面图

主要经济技术指标表

概念规划功能分区图

鸟瞰图

项目设计任务书

(四)设计优化及设计跟踪

独特的精心策划与构思设计,能够充分体现项目的独特魅力,尽显自身特质,为总体整合、塑造、运营的成功奠定坚实的基础。

优化设计院规划设计方案

优化设计院建筑设计方案

优化设计院业种业态规划方案

优化设计院商业铺位分割方案

配合设计院完成项目设计工作

(五)招商

商业项目建成后要根据产品的市场定位、产品特点、

渠道特点、来确定适合自己产品详细的规划和经销商目标群。一个成功的项目要注重长期发展,要求经销商要有运作市场的能力,这需要一个挑选和市场调查以及和经销商协商的过程。

商业业种业态规划

商业物业铺位分割及铺位面积

商业物业外立面建议

商业物业入驻品牌建议

商业物业租金及销售价格建议

主力店招商

其他商业物业招商

(六)销售

地产项目的销售具有相当的综合性与系统性,营销工具的组合、销售变量的整合、营销序列的和谐、推广计划的策略、产品个性与投资者、消费者有效契合是项目能否成功的关键。

产品定位建议

整体营销推广计划

阶段性销售策略、市场推广策略及实施的计划

制定销售价格策略

日报、周报、月报的提交

完成甲方制定的销售及回款任务

二、其他业务

开发策划及运营管理

Ct设计、促销设计、营销方案

消费者研究及市场调研

零售企业发展战略规划与设计等

希瑞做过什么?

理论与实践同生共长,智慧创造成功的结晶。

任何理论都是一种客观上的规划,只有付出实践才是一种真正的成功,希瑞人经过十多年的不懈努力,在中原大地商业地产的市场上创造了一个又一个的奇迹。

(案例:文字说明配置项目图片)

希瑞伙伴

发展与共赢,合作与成功

希瑞人经过了十多年的发展和各界商业团体、商业机构,建立了

长期的合作共赢的关系,积累了一大批的商业合作资源。

中国连锁经营协会、中国商业顾问网、中国零售网、河南省商业行业协会、亚洲财富企业中国有限公司、麦当劳、肯德基、丹尼斯、沃尔玛、家乐福、德克士、铜锣湾、易初莲花、国美电器、永乐电器、银泰百货、老百姓大药房、百安居、东方家园、家世界

(配标志图片)

董事长致辞希瑞愿景

公司宣传册文案3一、关于我们

如果用单页说明书或大型说明书无法容纳复杂的广告内容时,需要多页的宣传画册印刷子形,这种页数多的宣传册,在编辑方针上,必须要有一贯的内容,在布局或美术观点上,也要使宣传画册印刷能发挥个性。这种多彩多姿的版面,能提供读者知识,除能激起潜在顾客的购买力外,亦可用作参考资料,永久保存。

我们根据客户在不同时期理念及形象的变化,为众多的企业、机构提供推广手册的策划和设计、制作服务。我们综合色彩、图形、文字及摄影等平面创意手段和出色的工艺制作技术为客户创作符合企业自身推广需求的宣传画册印刷。

二、本宣传册着重传达一个信息:XXXX有限公司的服务是丰富的、人性化以及专业的。

三、本宣传册的主要目的:宣传品牌主张、打造经营服务、理念、展现核心竞争力。

四、具体方案

p1、封面

整体画面以绿色光线图及公司标志构建,表示公司的稳重、严肃,又不缺乏新意,体现了企业的稳健发展,美好的前景和气宇不凡的态度。

p2、总经理致辞

放置公司总经理图片,致辞增强公司的社会美誉度和信赖感。

p3、目录

p4、企业精神、理念及远景

以展翅翱翔的雄鹰为背景展现当前国内良好的发展机遇、公司雄厚的实力及广阔的发展前景。

p5-6、公司简介

以竹林、蓝天的配图突显企业的健康发展,安全以及可信赖的文化涵蕴。

p7-8、组织结构

以三只紧握围绕的手配图,体现企业管理组织的有序、严谨,以及公司员工的团结,拼搏精神。

p9、领导关怀

配以领导视察图片,展现领导给予公司的高度重视及人文关怀,鼓舞全体员工继续以饱满的热情、激昂的斗志投入工作。

p10、光辉里程

以历年所获荣誉奖状展现公司自上至下坚定的理想信念、良好的综合素质以及团结协作的良好作风。

p11、iSo9000认证

iSo9000是指由国际标准化组织(iSo)所属的质量管理和质量保证技术委员会iSo/tC176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的标准的统称,得此认证对公司质量管理带来了深远的意义。

p12、开发案例

事实胜于雄辩,以成功而优秀的工程案例作为雄厚实力的完美验证。

p13、封底

文案公司篇3

一:宗旨

此次文艺汇演旨是在于以庆祝国庆为背景的文艺晚会来丰富职工精神文化生活,提高凝聚力,对外宣传提高知名度,展示我公司欣欣向荣的精神风貌。

二:方案

时间:2004-9-25

地点:****公园

内容:由各个分公司选送的节目为主:歌曲,舞蹈,器乐等;辅以互动问答,抽奖等活动。

节目顺序安排如下

老年腰鼓队热场5.0分钟

主持人开场白3.0分钟

及公司领导讲话5---10分钟

机司:欢乐中国年3.0分钟

一分司:(独唱)好日子2.5分钟

互动问答:

1、****************是中国500家最大经营规模最佳经济效益建筑企业之一,请问我公司成立于哪一年?a1950tB1956

2、我公司是国有建筑施工总承包企业的几级资质单位?a一级tB二级

抽奖活动

安装:合唱:英雄赞歌3.5分钟

四分司:(维族舞)大坂城的姑娘3.5分钟

互动问答:

3、中华人民共和国成立于1949年10月1日,那么请问到今年的10月1日是共和国的第多少个生日?(55)

4、邓小平同志是我国伟大的无产阶级革命家,改革开放的总设计师。请问今年是小平同志诞辰的多少周年?(100)

二分司:古筝

退管中心:(藏族舞)向往伸鹰4.0分钟

互动问答:

5农历八月十五中秋节是中华民族的传统节日,每到这个节日人们都会与亲人团聚一堂。请问今年中秋节在公历的哪一天?a9月30日Bt9月28日

6“床前明月光,疑是地上霜。举头望明月,低头思故乡”是出自于古诗《静夜思》的诗句,它描写了诗人在中秋佳节对远方亲人思念之情。请问它的作者哪个朝代的哪个诗人?t李白

锦城:(小合唱)我的祖国3.0分钟

喀秋莎3.0分钟

装饰:(舞蹈)秋韵3.0分钟

互动问答:

7请说出************的总部的具置?成都一环路东一段162号8请说出***********荣获鲁班奖的工程是哪几个工程?深圳体育场深圳体育馆岷山饭店深圳金田大厦成都棕北小区

抽奖活动

三分司:(独唱)小白杨2.0分钟

机关:(独唱)我爱你中国2.5分钟

三分司:(维族舞)少女的春天

互动问答:

9"身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通"是下列哪位诗人的名句?[a]苏轼

[B]t李商隐

10古代人称的"大虫"是什么?[a]体型巨大的害虫[B]t老虎[C]强盗

物管:(京剧)智斗6.0分钟

路桥:(独唱)

五分司:(小提琴二首)南泥弯与4.0分钟

互动问答:

11空气中占最大量的气体是:[a]t氮气[B]氧气[C]二氧化碳

12现发行的属相邮票中哪种价值最高?[a]牛票[B]t猴票[C]鸡票

抽奖活动

退管中心:(维族舞)新疆好3.5分钟

文案公司篇4

公司防汛应急预案范文1为切实做好雨季施工防洪防汛抢险救灾应急救援处理工作,最大限度地减少水灾造成的生命财产损失,确保工程的安全渡汛,根据国家《安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的相关规定,现结合我单位实际情况,特制定本预案。

一、适用范围本预案适用于单位发生水灾造成重大险情事故时应急救援处理工作。

二、实施原则坚持预防为主,安全第一,综合治理的原则,汛期施工期间,灾害发生时,能快速发挥应急组织机构作用,采取积极切实可行措施,及时做好灾害发生后的救援处置工作,最大限度的减少灾害损失。

三、应急机构的组成及工作职责

1、成立防洪防汛工作领导指挥部防汛总指挥:副总指挥:成员:防洪防汛指挥部工作职责:

(1)加强领导、健全防洪防汛组织,强化工作职责,完善各项应急预案的制定和各项措施的落实;

(2)充分利用各种渠道进行防洪防汛知识的宣传教育,组织指导项目防洪防汛知识的普及教育,广泛开展自救和互救训练,不断提高员工防汛意识和基本技能;

(3)汛情发生后,采取一切手段,组织各方面力量全面进行防汛减灾工作,力争把灾害造成的损失降到最低点;

(4)服从本地人民政府防汛指挥部的指挥。

2、组织协调组组长:成员:组织协调组工作职责:

(1)研究政策和措施提出工作建议,为指挥部决策提供参考;

(2)制定和协调落实应急救援工作的各项决策和措施,协调与应急救援相关的工作关系;

(3)全面了解掌握事态发展的相关信息,完成指挥部交办的其它工作。

3、应急救援及保卫组组长:成员:应急救援及保卫组工作职责:

(1)接到预警通知后,迅速组织抢险队伍赶赴现场进行抢险抢救工作;

(2)建立抢险警戒区,负责项目抗洪抢险区域的安全保卫工作。

(3)积极救助现场伤患人员,组织人员撤离疏散,救送伤患入院就医,避免人员伤亡;

(4)组织人员抢险,防止灾情扩大,并派出人员到一楼、地下室、仓库等主要部位进行安全检查,消除隐患、抢救物资;

(5)组织稳定事故现场事态,维持事故现场秩序;

(6)服从防洪防汛指挥部的指挥。

4、后勤保障组及运输组组长:成员:后勤保障及运输组工作职责:

(1)负责项目所有应急救援物资的准备保障工作,对应急救援工作的经费支出提出预算方案,统筹安排防洪防汛资金的使用;

(2)合理采购防洪防汛抢险物资,并充分利用现有库存,主要物资包括:麻袋、编织袋、铁丝、绳子、劳动工具、照明设备、小型抽水机及沙子等;

(3)在临汛抢险中要保证防洪防汛抢险物资的供应,部分防洪防汛抢险物资要提前在各出口储备,并作好出入库登记;

(4)保障交通道路的畅通,保障防洪防汛抢险物资运输及时到位;

(5)保障常用药品、急救药品和医疗器械的供应;

(6)完成防洪防汛指挥部安排的其它工作任务。

5、事故调查处理组:组长:成员:事故调查处理组工作职责

(1)进入事故现场进行调查,查明原因、经过;

(2)查清防汛事故责任及责任人,提出对责任部门及责任人的处理意见等;

(3)安抚事故伤患人员及家属情绪,接待听取相关人员意见,依法研究提出善后解决办法。

6、宣传信息组组长:成员:宣传信息组工作职责:

(1)负责防汛指挥部相关工作的文件、材料审核和印发,做好相关会议材料和会议纪要整理;

(2)负责指挥部有关文件、材料的收发、传阅、整理归档,收集、报告及各类相关信息,负责事故处理过程中信息的传阅、相关材料的记录、存档;

(3)建立信息网络体系,负责接待各类咨询、采访等,做好宣传报道工作。

7、应急小队

(1)本单位其他工作人员均作为防洪防汛应急小队后备人员;

(2)除留必要人员在工作区域外,其余人员随时服从防汛指挥部调动。

四、防洪防汛的前期预防工作

1、思想准备。

加强宣传教育,增强全员预防暴雨洪涝灾害和自我保护意识,做好防汛前的思想工作。

2、组织准备。

建立健全防汛应急领导组织机构,落实防汛责任人、防汛队伍和危险地段的监测及预警措施,加强防汛抢险组织机构的建设。

3、工程准备。

贯通全线排水沟工程并及时清理输排水管道、交通路口和排水沟;定期检查排污泵等排污设施设备。

4、物资准备。

储备必须的防汛物资,合理配置。在重点位置和危险点源(部位)应储备一定数量的抢险物料,以备急需。

5、防汛日常检查。

汛期来临前,各部门应加强各站点值班值勤和巡逻,发现薄弱环节,要明确责任,限期整改,确保防汛排水设施处于良好状态。

五、应急报警程序

1、值班巡逻人员发现汛情及时通知当值领导;

2、当值领导向上级防汛指挥部汇报;

3、防汛指挥部负责人向当地主管部门汇报。

六、应急预案的响应

1、防汛指挥部在接到防汛或汛情通报后,指挥部立即进入临战状态;

2、依法迅速发出紧急警报信号,主要领导全面组织各项防汛工作展开,坚持24小时值班;

3、各应急小组按分工迅速到位,开展紧急抢险各项工作;

4、迅速组织仍滞留在建筑物内,特别是负一楼负二楼的所有人员及车辆撤离到安全区域,防止造成人员伤害;

5、迅速关闭、切断供电系统及供气系统和各种明火,防止发生其它次生灾害;

6、地下室出入口和一楼重要部位出口要用防洪编制袋堵住,防止洪水侵入;

7、及时转运重要物资,减少灾害损失;

8、加强值班值勤巡逻力量,防止各类犯罪活动,全力保障本单位正常经营,维护正常的工作、生活秩序。

七、灾后恢复重建工作

1、布置排汛救灾工作,组织各工作组进行排汛救灾,恢复正常经营;

2、检修机器设备、恢复供水、供电、供气等,恢复交通;

3、对受损设施、房屋进行维修重建,对过水后的设施进行防疫消毒,防止疫情发生;

4、统计核定灾害损失,并建立灾后恢复台帐,安排救灾资金和所需的物资。

八、注意事项

1、防洪防汛的首要任务是保护人员的生命安全,救灾要在确保人员不受伤害的前提下进行;

2、一般不组织妇女及未成年人参与救灾。

公司防汛应急预案范文2为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全,使公司各种设施在夏季安全度汛。

一、防汛领导小组:

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

抢险救援队伍:公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险,保护公司财产安全。

二、防汛组织程序

在险情发生时,由公司办公室负责现场指挥,机关各部门及中、西药车间负责人积极调配本部人员,配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时,值班人员临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场,

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在门岗,放防汛器材,主要有编织袋、砂子、铁锹等;

2、公司重点部位:公司所有厂房门口。

3、险情:(1)公司门口向内流水不及。(2)排水管道堵塞,厂区内水位上升。

4、汛期到来之前,办公室人员应仔细巡查全厂重点部位

(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;

(2)检查污水井、排水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;

(3)检查配电室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。

四、险情处理程序

1、若厂内出现险情时,要迅速用沙袋堵住重点部位门口,保护公司财产。

2、险情发生后,要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;

3、事件处理过程要进行详细记录,由办公室向公司领导及上级部门作出汇报。

公司防汛应急预案范文_企业防汛应急预案范文公司防汛应急预案范文3一、编制目的

当洪汛到来时应急救援人员能够第一时间赶到施工现场,及时控制和消除施工过程中洪涝灾害的发生,保障施工人员的安全,避免或最大程度上的降低施工设备、物质、及在建既有工程的损害。

二、指导思想

坚持以防为主,防抢结合,的防汛方针,确保整个施工期安全渡汛。抢险时实行统一指挥,统一调度,实施责任区段划分,顾全大局,团结协作,行成项目全员防洪防汛的局面。

三、工作目标

强化汛期防护,消除或降低洪汛灾害事故,确保汛期安全施工。

四、应急组织机构及职责

1、组织机构项目部防洪防汛应急救援领导小组组长:王玉平副组长:刘长庆李际兵组员:各部门负责人及施工段工长

2职责:

(1)组长:负责事故的决策和全面指挥,调动各工区的救援人员、设备、物质等资源。

(2)副组长:协助组长工作,负责事故现场的具体指挥,组织相关人员尽快赶到现场,组织指挥救援工作。

(3)应急行动组:接到现场报警通知以后,第一时间向应急救援小组组长汇报事故概况,并通知各组应急负责人做好应急出发准备工作。

(4)疏散引导组:负责现场警戒、维护秩序、疏导现场闲杂人员及疏导交通,引导救援人员、物资车辆、设备进入救援现场,保护好现场。

(5)现场技术组:制定抢险方案并进行论证,组织现场救援人员落实施救措施。

(6)物质设备车辆保障组:组织好救援物质、设备、车辆的进场施救,协助抢险人员对设备进行维护,对抢险现场进行组织、协调、指导。

(7)救护组:负责现场受伤人员的紧急护理,拨打120急救电话,协助救援中心把受伤人员及时送到医院抢救。

(8)外部协调组:与事故相关方面进行沟通。

(9)后勤保障组:负责救援人员的食物和用水以及救护用品的保障。

五、应急物资的准备、维护、保养。

(1)应急物资的准备:现有的施工机械如挖掘机、装载机、抽水机、发电机、以及木板、钢管、槽钢、方木、铁丝、麻袋、碎石、黄沙等急救物资。

(2)各种急救物资要配备齐全,并加强日常管理。

六、预防措施

1、各施工段负责人在项目经理部防汛防洪领导小组的领导下,根据施工现场的具体情况编制防洪防汛应急预案,配备各种应急物资、设备、人员,发现汛情以后立即采取措施组织人员按预案进行实施。

2、项目部负责人应时刻关注当地天气,并建立完善的汛期洪水预警机制,做到早预防、早预报,提前督促物资部门做好救援物质、设备人员的调配组织工作。

3、接到有关洪汛紧急警报通知以后,防洪防汛领导小组的全体人员应立即召开会议,并组织项目经理部和工程队人员作好抗洪准备工作,督促做好防汛、防洪的各项应急措施,工区应加强巡逻检查,配好抢险器材和物质用品。

4、各工程队按防洪防汛区域做好应急措施,使施工现场的排水系统畅通,停电并加固临时用电线路,保证通讯畅通。

七、应急响应

1、一旦发现洪汛险情,值班人员应立刻通知附近施工人员和附近村民,并以最快的方式报告项目部防汛防洪应急小组组长,领导小组组长接到险情以后立即报告上级管理部门,并立即组织救援人员按照预案进行抢险。

2、项目部防洪防汛应急领导小组按照职责分工立即赶往救援现场,并有序地组织施工现场的救援工作。成立现场指挥部,救援总指挥立即组织工程队负责人及记住人员对情况进行分析,并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员、是否需要疏通下游河道做出正确决定。

必要时向当地政府有关部门,以求得援助和指导,并及时向监理办、指挥部领导报告。

同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点,实施有效的应急措施,争取短时间内,努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。

八、回复生产及应急抢救总结

1、抢险救援结束后,项目负责人写出《灾害情况分析报告》,并组织相关人员评审该应急救援预案的适应性,部分条款不适应则予以修订。

2、组织建立单位、业主等相关单位召开恢复生产会,对水涝灾害事故发生的原因进行分析,确定恢复生产应采取的质量、安全、环保等施工措施。

公司防汛应急预案范文4为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全,使公司各种设施在夏季安全度汛。

一、防汛领导小组:

组长:由公司董事长XXX(电话:XXXXXXXXXX)、总经理XXX(电话:XXXXXXXXXXXX)担任。

副组长:由公司生产总监XXX(电话:XXXXXXXXX)担任.

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

抢险救援队伍:公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险,保护公司财产安全。

二、防汛组织程序

在险情发生时,由公司办公室负责现场指挥,机关各部门及各车间负责人积极调配本部人员,配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时,值班人员临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在门岗,放防汛器材,主要有编织袋、砂子、铁锹等;

2、公司重点部位:公司所有厂房门口。

3、险情:(1)公司门口向内流水不及。(2)排水管道

堵塞,厂区内水位上升。

4、汛期到来之前,办公室人员应仔细巡查全厂重点部位

(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;

(2)检查污水井、排水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;

(3)检查配电室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。

四、险情处理程序

1、若厂内出现险情时,要迅速用沙袋堵住重点部位门口,保护公司财产。

文案公司篇5

[关键词]公司文书档案管理

中图分类号:G275.2文献标识码:a文章编号:1009-914X(2014)01-0278-01

文书档案管理是一项机密性、原则性很强的工作,既要严格执行有关档案方面的法律、法规,又要遵循文书档案自身的工作特点和规律性。公司文书档案管理工作的任务就是把各种工作资料按照档案管理的要求组成一个体系,通过分类使之固定下来,为使用者提供方便。公司文书档案是否完整和系统是衡量一个公司管理工作水平的重要标志,它的内容对于单位的决策者和管理者来说都至关重要。

一、目前公司文书档案管理存在的问题与对策

(一)档案分类方面

档案分类的目的在于把同类的档案集中在一起,便于保管和利用。档案分类既要防止“有档不归”而丧失必要的历史记录和历史凭证,又要防止“有文必档”而造成所藏档案不必要的重复和鱼龙混杂。

1.档案分类脱离实际凭空分类,人为地使档案分类与档案实际相分离。为不脱离实际,二级类目最简单的方法就是按机构职能(结合问题)进行分类,如一个集团企业(包括党群组织)有行政管理职能又有业务管理职能,在管理过程中形成的文件材料实际上都属于文书档案,那么它的分类应该为:1.文书档案;1.1党群行政,1.2业务。这里1.1党群行政是按机构分类。1.2业务是结合问题分类,从分类的标准上虽然缺乏统一性(一个是机构、一个是问题),但按照档案分类的习惯(机构结合问题分类)是可行的,把相关问题的档案集中在一起,便于保管和利用。

2.档案分类与档案实体整理、编目、排列不一致。在日常档案的整理和编目中,往往存在着档案分类与档案实际的整理、编目、排列不相一致的现象,究其原因主要是档案分类不是实质性的分类,而是形式上的分类。要解决这个问题,档案分类必须是“实类”而不应是“虚类”,同时在编目中还应强调和体现类的存在,否则就会失去分类的意义。如上所述的1文书档案;1.1党群行政,1.2业务,在整理、编目和排列时就必须分开,党群行政归党群行政,业务归业务,不要分类是分开了,而实际编目和排列又不分开。既然有了类目,就必须按具体的类目去整理、编目和排列,因为分类的目的就是为了把他们区分开来,便于保管和利用,否则就没有必要把他们区分开来。

3.“有文必档”而造成所藏档案不必要的重复和混杂。档案分类宜粗不宜细,过度细分档案,反而容易造成类目条款对本企业业务涵盖不全、不准,为档案的整理带来人为的麻烦,不利档案的收、管、用。在具体操作时要注意:

(1)按机构设类与按问题设类时层次要少,标准要统一。

(2)在体例结构方面根据立档单位的职能设置问题类目。取消机构类目,在同一问题类目中,按机构顺序列举归档范围,如业务类下不分科室,按科室职能顺序排列归档范围条款即可。

(3)一级类目的设置同样宜粗不宜细。如一般档案的分类大纲(一级类目)可确定为:文书档案、科技档案、会计档案、特种载体档案、人事档案(可按照本企业的特定职能进行增减)。如有必要细分,可在各自的一级类目下再设若干个二级类目。便于相对集中存放和查找。尤其是今后实施电子化的文书档案管理时,要查找所需的档案信息,只要有确切的检索标识(而且还可以用模糊检索),在瞬间就可以显现出来,因此档案分类方法将是一种粗线条的大纲式的模式。

(二)文书档案人员自身理论水平和业务能力

目前文书档案人员大多是非专业的,培训机会很少,因此在档案材料收集、档案分类、材料整理上常会出现使用、查询时的障碍问题。因此,提高文书档案人员自身素质是非常重要的,而且随着档案利用群体及服务需求的与日俱增,必定要实施信息化、电子化的管理模式,这就需要不断更新档案管理方法与技术,因此对文书档案人员的理论水平和业务能力等方面提出了更高要求。

对于秘密文件归档时,虽然内容不能流转,但我们可将其文件目录输入微机,这样既避免了电子文件归档的不齐全,又保证了上网文件的安全。文书档案可以为公司改制方案的实施提供可靠的依据。实施公司现代化制度的改革,必须充分发挥好文书档案信息的重要作用,特别是公司改制后,其产权性质发生了根本性的变化,人事制度也会发生相应的改变,这就需要依照法律和行政法规等等,进行有步骤地清产核资,清理债权债务、评估有形资产和无形资产,而这些内容必须有大量的档案信息作为依据,才能有效地进行企业的改造兼并资产重组。实现文书档案的电子化、网络化管理,有利于减轻工作人员劳动强度,缩短劳动时间,提高文书档案管理的工作效率。将现代办公技术与文书档案管理相结合,是实现文书档案规范化管理的重要途径和发展方向。

二、加强公司文书档案管理工作的建议

(一)公司对文书档案的管理应该予以高度重视,促进企业文书档案管理标准化、规范化在提高档案管理水平的进程中,一方面,企业领导要对此项工作给予高度重视,加大资金投入,同时,企业档案部门要加大对专业档案业务知识的培训,全方位提高文书档案管理人员的综合素质;另一方面,要加强企业内部各部门间的管理与沟通,充分利用计算机和网络技术,改进服务方式和手段,真正实现档案管理的飞跃。公司领导要将档案管理作为日常性工作来抓,对各分公司的文书档案从不同层面开展检查、评比,检查中出现问题的及时纠正,有突出成绩的予以表彰,充分发挥文书档案管理人员的工作积极性和创造性,使其档案管理的亮点及特色得到充分发挥。

(二)切实有效地提高文书档案管理人员的素质公司有计划地安排文书档案管理人员到兄弟公司交流学习,对通过自学或考学等方式提高学历的人员应给予支持和奖励,使高素质文书档案管理人才培养形成良性循环。

(三)加强电子文件管理和保护

文书档案部门应分门别类整理组盘。对于内部文件,应以年度、组织机构、保管期限进行组盘:第一,按不同年代、组织机构、保管期限进行组盘;第二,将不同年代、组织机构、保管期限的文件分盘保管,便于按不同年代、不同期限定期拷贝,以延长归档电子文件的保管寿命。将同一归档部门的文件集中在同一盘上方便利用。为了确保文书电子文件组盘统一规范,应由档案部门在接收归档文件时集中完成,组盘后,档案人员应以统一的数据库结构和规范命题,并建立文书档案盘内文件目录,便于计算机对盘内文件查找;对于外来纸质文件,应通过文秘部门处理,扫描成影像文件进入本单位局域网络,其传递、批办、督办均在网上操作。文件则应严格按保密原则办理。

(四)改善存放档案的档案室的条件

在总公司档案室保存的档案大多都是非常重要的文书和卷宗,如果档案储存室条件过于简陋,那么就会造成档案不必要的毁坏。从档案技术保护上来说,影响档案寿命的因素主要包括两方面,一是档案制成材料不佳,另一方面是档案保管的环境不佳。档案的制成材料是档案员事先无法控制的,只能从改善档案保护条件方面尽量延长档案保管期限。比如,有些公司档案室过于阴冷和潮湿,而有些公司档案室未做好防虫保护工作。这些都是我们应该引起注意的问题。因此,我们要本着从科学管理出发,从领导重视入手,依靠资金保证来解决这些问题。

文案公司篇6

方案一:

一、指导思想

以"弘扬‘总干’精神,建设美丽巴彦淖尔"为主题,从"五学"入手、以"四德"建设为主要内容,开展争做"三好"群众性创建活动,带动和推动其他各项工作不断创新发展。不断提高全体干部职工自身修养和服务大局的能力,提升审计精神文明建设水平和审计人员的文明素质,丰富审计的文化内涵。

二、活动目标

把文化体育活动与审计工作实际相结合,激发广大审计人员爱生活、更爱工作的热忱精神,全面提高干部职工的集体荣誉感和凝聚力,为市委、政府提供最优质的服务,共建和谐健康文化,共同创造良好社会氛围,展示全国文明单位干部职工奋发向上的精神状态和良好的文明形象。促进领导与职工之间、党群之间、同事之间、审计和社会之间的和谐互动,推动审计发展的新进步和大发展。

三、活动内容

(一)组织各种健康有益的文化体育活动。审计局内部设有员工阅览室、乒乓球室、健身室等各项"基础文体设施"便于干部职工工作之余放松休闲,强身健体。

(二)今年我局要举办两次主题报告会,上半年是全体干部职工谈"我的学习"主题报告会,主要交流对学习的认识和自己怎样学习。下半年是全体干部职工谈"我对‘三好’的认识和理解"主题报告会,局长带头,从领导班子开始,在全部干部职工学习会上交流。机关党委办要督促检查好干部职工的"四个五"学习机制落实,尤其要落实好定期学习、测试、心得体会、学用结合,争取出实效、出成效。

(三)今年5月份,市局将召开全市审计系统如何为党委、政府及时服务、有效服务的专题研讨会。

(四)开设道德讲堂。

(五)在每周的学习会前唱道德歌、革命歌。要组织干部学习国学、《弟子规》等传统文化,在全机关形成尊重人、理解人、关心人,团结互助,平等友爱,积极向上、奋发有为的机关氛围。大力宣扬和传承雷锋精神,努力营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。继续开展先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者、文明科室、文明家庭等评选表彰活动,在全市审计系统组织开展一次推荐评选"身边的好人"和"道德模范",用身边的典型模范引导审计干部做一个踏实的人、做一个负责的人、做一个积极向上的人。

(六)组织审计人员到博物馆、影剧院、展览馆等文化场所和文艺演出团体,接受艺术欣赏的常识和必要的观赏礼仪教育。

(七)在节日期间组织各种形式的活动:"三八"节慰问孤寡老人,送温暖、献爱心;"五一"节开展"先进模范"评选;"六一"看望孤儿;"七一"开展演讲比赛,"十一"开展、拔河、跳绳等文体活动;元旦开展摄影、书法作品展评;春节开展访贫问苦等活动。

四、活动要求

(一)提高认识,确保活动顺利开展。局各科室要充分认识开展机关文化体育活动不仅能强身健体,振奋精神,激励斗志,丰富全局干部职工精神文化生活,而且对提高干部职工全民素质,倡导科学文明健康的生活方式,大力提升机关对外形象有着积极推动作用。

(二)认真组织,确保活动常态开展。机关干部职工文化体育活动开展由局机关党委牵头组织实施,按照活动开展时间安排计划,要确保各项活动常态开展,落到实处。

(三)积极参与,确保活动取得实效。局各科室、干部职工要提高认识,积极主动参加活动,从而使活动取得真正的效果。

加强审计机关职工文体活动,不能仅止于提高审计人员身体素质、健康意识,更多的是要在审计系统上下形成快乐审计、快乐生活的良好氛围,让广大审计人员在一张一弛中正确理解健康、生命、工作三者之间的互惠关系,牢固树立劳逸结合价值观,自觉投身于审计机关职工文体活动的实践行列,为审计文化建设注入新的活力。

方案二:

一、总体要求

按照建设和谐机关、弘扬财政文化的要求,紧密结合财政工作实际,以开展积极向上,团结奋进的文化体育活动为重点,大力开展专题读书心得、有奖征文、经典歌曲大家唱及乒乓球、羽毛球、健步走等文体活动,弘扬奋发向上的文体精神,促进和谐机关和财政文化建设,提高全体干部职工的素质,促进各项工作任务的顺利完成。

二、组织机构

为充分发挥局文体活动骨干力量的带动、指导作用,现选拔了一批文体活动的骨干成员,成立了5个文体活动小组,成员如下:

1、歌唱活动小组

组长:

成员:

职责:组织、指导机关干部职工定期或不定期开展歌唱活动比赛

2、舞蹈活动小组

组长:

成员:

职责:组织、指导机关干部职工开展舞蹈活动。

3、乒乓球活动小组

组长:

成员:

职责:组织、指导机关干部职工开展平时乒乓球锻炼活动,定期或不定期组织各种形式的乒乓球运动交流活动并负责组织参加比赛活动。

4、羽毛球活动小组

组长:

成员:

职责:负责组织、指导干部职工开展羽毛球健身活动,落实好日常训练工作,经常性开展评比,选拔优秀人员,及时参加各部门组织的竞赛活动。

5、健步走活动小组

组长:

成员:

职责:负责组织、指导干部职工利用周末或者休息时间开展健步走运动,强化锻炼广大干部的体魄,提高全局干部身体素质,丰富他们的业余生活。

三、活动安排

具体活动围绕主要节日分三个阶段开展:

(一)一月份:举办新春联欢晚会

(二)三月份:开展外出踏青活动。

(三)五月份:(1)组织开展乒乓球、羽毛球比赛;(2)开展一次能力拓展训练活动。

(四)七、八月份:(1)开展党员重温入党誓词活动;(2)爱国歌曲大家唱活动;

(五)十月份:(1)举办"我说财政精神"有奖征文和书画摄影展览评比活动;(2)举办健步走比赛活动。

四、鼓励奖励办法

对所有文艺体育活动比赛项目,对个人获得各项参赛名次前三名的均给予一定的物质奖励。一人在一次活动中获得多个名次的,按最高奖项计奖,不重复计奖。

五、几点要求

(一)加强领导。为确保各项活动顺利开展,局机关党委负责总体安排部署,工会积极协助,办公室具体负责各项活动的安排、组织、实施等工作。

文案公司篇7

  为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题

  融合梦想努力超越!

  二、年会目的

  1、对______年公司发展成绩总结,以及制定______年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

  3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  三、年会时间

  1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日):

  本阶段主要完成年会策划方案、通知、会场选址、节目收集,节目报名截止日期______月______日。

  2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日):

  本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。

  3、年会倒计时期(______年______月______日):

  本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

  4、年会正式演出时间:______年______月______日______至______。

  四、年会概况

  活动地点:XXXX酒店,提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。

  参会人员:公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工,约300人。

  组织形式:由公司年会工作项目组统一组织、执行。

  五、年会工作项目组成员及分工

  组长:______副组长:______副组长:______副组长:______

  主持人:__________________________________________

  六、节目参与形式

  以部门或以中心为单位选送节目,也可以跨部门合作选送,各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。

  年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。

  报名联系人:______联系方式:______邮箱:______七、年会筹备阶段

  节目编排

  为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后要求进行定期彩排,以达到预期效果,在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。

  1、排练时间:______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;

  2、排练地点:________________________;

  3、年会节目确定后,年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核,并解决遇到的问题,若解决不了,及时上报;

  4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备,并拷贝一份至年会工作项目组,在年会节目正式演出时使用,若如未能提供,耽误演出和影响效果,项目组概不负责,请参演人员一定切记;

  5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;6、主持人参与节目顺序的编排,并组织串台词。

  与会公司领导的安排:

  1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;2、领导及其家属座位的安排;3、迎接及引导入座。

  与会嘉宾的邀请与安排

  1、前期与领导确认是否有嘉宾参会,年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加,晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加;

  2、嘉宾胸花的准备;

  3、嘉宾的迎接与引导入座。

  会场布置与酒店协调

  1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;

  3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂,入口醒目地方张贴员工座次表;4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

  与会人员的安全返回

  1、领导和嘉宾,公司包车和自驾车。2、员工,公司包车。

  可能出现问题及解决方案1、路上堵车

  可提前2-3个小时出发,避开高峰期。2、公司领导或嘉宾迟到

  尽量提前去接,若迟到可先开始节目。3、音响设备故障

  提前调试好设备保证运转正常,若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

  4、出现醉酒

  通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

  八、年会流程

  年会整体分为五个部分:领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。领导致辞

  1、播放暖场音乐,员工签到入席,查看各自座次表;2、公司领导及嘉宾入席;3、开场舞蹈;

  4、主持人同时登场,开场白,简单介绍本次年会的五个部分,欢迎到场嘉宾;5、董事长致辞。优秀员工表彰

  1、此项工作由人力资源部统筹安排,确认各部门人员名单以及具体奖金金额,此项费用不在整个年会预算之列;

  2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;3、提前整理好优秀员工简单介绍,做好ppt,在主持人宣读获奖时投影展示;4、工作人员提前准备好证书和奖金,颁奖领导和所有获奖员工准备上台,同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧),依次颁奖;

  5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;6、获奖感言,人力资源提前通知,建议放到总结会议上。

  节目表演

  1、主持人串词,将节目起到承上启下的作用;

  2、节目单确定后,主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;3、公司领导对节目进行评分,具体评分表在节目开始提前发放;4、主持人宣布节目评选结果;

  5、节目评选分为人气奖,表演奖,创意奖等,每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元;

  6、领导颁奖后,所有演员与颁奖领导合影,表演节目环节结束。

  幸运大抽奖

  1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位,抽奖号码每人一个(一式两联),按照顺序发放;

  2、共设立四个奖项。奖品价值设立,一等奖______元一名;二等奖______元二名,三等奖______元三名,鼓励奖______名,奖品为等值物品;

  3、抽奖形式采取随机抽取的形式,由公司领导进行抽奖,顺序由低等至高等,当场凭抽奖号码�医保?绲笔比瞬辉谙殖。?∠?毕钭矢瘢?匦鲁槿。?钡匠槿⊥瓯希?坏冉庇晒?綺_____抽取;二等奖由______抽取;三等奖;鼓励奖。兑奖同时,音响师播放比较激情的音乐,调节现场气氛;

  4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个,抽奖领导和中奖者合影留念;5、抽奖结束后,主持人宣布活动结束,邀请______致祝酒词,宣告聚餐开始;6、会务组进行会场清理,我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。

  年会聚餐

  1、地点:与节目表演场所在同一地点。时间:______开始;2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通,准备上凉菜;

  4、明确桌长姓名和职责(调节气氛,保证员工安全)可让主持人在台上明确;5、______祝酒词结束后聚餐开始。

  全体起立,共同举杯,共同祝愿公司明年勇创佳绩,硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒,领导与员工相互祝酒,烘托气氛,表现公司业绩蒸蒸日上的势头。

  聚餐结束,整个年会结束。

  九、注意事项

  1、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板。2、提前采购年会所需的物品;

  3、会场需提前布置,包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡;

  4、时间的把控,主持人应注意好时间的把控,避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间;

  5、会务人员的工作安排,年会的具体工作会细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人,例如:现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等,中间如若出现什么问题需及时解决;

  6、严禁酒后闹事,如若发生,公司将追究事故责任人。

  关于公司年会活动策划方案范文精选

  一、策划目的:

  1、搞旺开业人气。

  2、迅速提高XX影楼的知名度,吸引消费者来参加开业活动。

  3、开业就有好的销售业绩。

  二、策划思路:

  1、策划吸引消费者的活动,让开业时,XX影楼就充满人气。

  2、提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。

  3、设计有诱因的促销方案,让消费者形成口碑宣传,提高市场竞争力,提高销售额。

  三、策划方案:

  1、提炼诉求(宣传)卖点:

  2、打造个性化影楼“真实的爱,真实的你-----记下当日婚礼的那一刹

  那,成为永恒。”

  目前没有那家影楼在结婚当天拍婚纱照抓住这个个性。(您可以根据当地的情况,在拓

  展一下思维)

  2、设计促销方案:

  方案1:开业庆典演出及开业仪式

  利用演出来吸引消费者

  全天演出

  先有舞龙队/舞狮队游行并发传单

  方案2:向消费者告示“个性化影楼”

  突出个性化影楼

  用报纸向社会公告

  用巨幅向社会公告

  在进门处,向消费者告示(或用吊旗告示)造成价格低的强烈感觉

  方案3:开业有礼,红包多多

  以100元的代金券设计成红包的形式

  开业期间,见人发一张

  目的是引诱消费者产生购买行为

  方案4:每天推出特价×款

  可以长期推行

  要推销售额大的,影响才会大

  方案6:达×××元,赠礼

  免费提供司仪

  方案7:每天限时预定5折销售活动

  开业1个月后推行

  与市场价比的5折

  3、设计促销活动:

  方案1:人体广告宣传

  宣传点选择人群多的地方

  选择人流量大的时候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,礼拜天

  方案2:每天一台戏(连续10天)

  开支控制在平均每天500-1000元以内

  以炒热场地为目的

  找文艺老师来合作操作(青少年宫的老师)

  内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等

  四、新闻炒作:(建议暂不执行)

  五、广告宣传:

  1、宣传卖点:

  “真实的爱,真实的你-----记下当日婚礼的那一刹那,成为永恒。”

  XX影楼10月15日全新开业

  2、媒体选择与宣传内容:

  墙体巨幅广告

  个性化影楼

  XX影楼10月15日全新开业

  宣传单广告

  一份以介绍门店为主(员工发放)

  另一份以特价品种和促销内容为主(狮子队/龙队发放)

  3、费用预算:

  墙体巨幅广告

  面积:

  预算:

  宣传单广告

  六、其它宣传:

  1、开业彩旗

  2、开业气球

  3、开业条幅

  4、开业室外灯光

  5、开业音响

  6、开业军乐队或秧歌队

  关于公司年会活动策划方案范文精选

  一、会议主题:放松心情,全员参与,度过一个祥和、快乐的联欢晚会,现将本次年会方案策划如下:

  二、年会地点:

  三、年会时间:

  20xx年1月6日(周五)17:00开始(暂定)

  四、年会主持人及参会人员:

  会议主持:钱思雨刘莹莹参会人员:索新科技所有员工

  五、年会的流程与安排:

  16:50所有员工提前十分钟到场。

  17:00---17:05主持人宣布员工大会开始。主持人邀请总经理/副总经理上台致开幕词

  17::05---17:15总经理/副总经理致开幕词

  17:15---17:35就餐(就餐约20分钟后开始表演节目)

  17:35---17:40表演节目

  17:40---17:45表演节目

  17:45---17:55互动小游戏

  17:55---18:05对优秀员工予以表彰,为优秀员工发奖,优秀员工发言。(主持人请先进员工上台领奖,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请领奖者发表简短获奖感言)。

  18:05---18:10表演节目

  18:10---18:25互动小游戏

文案公司篇8

1,大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)

2,人数较少,分散时,由具体用人单位从中心具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查.

二,培训目的

1,让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境

2,让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.

三,培训内容

1,中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.

2,部门岗位培训——新员工实际工作部门负责.

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求.

3,集团整体培训:集团职校负责--不定期

分发《员工培训手册》——(简述**大学的历史与现状,描述**大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.)

四,培训反馈与考核

1,各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格,部门中心(公司)集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认

2,培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.

3,培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次.

五,新员工培训实施

1,召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案.

2,各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络.

文案公司篇9

精选热门公司春游活动方案范文  阳光灿烂,春暖花开。为了丰富员工的业余生活,愉悦身心,同时也为了增进各部门之间的沟通与交流,加强团队凝聚力,公司特组织此次春游踏青活动。现将有关事宜通知如下:

  一、活动主题:

  走进春天,拥抱绿色;亲近自然,感受生活!

  二、活动地点:

  阳台山自然风景区(北京海淀区与门头沟区交界)

  三、活动时间:

  2018年4月1日(周日)

  四、参加人员:

  全体员工

  五、活动形式:

  1、本次活动分为登山小组和摄影小组。到达活动景区后,登山小组由景区东侧登顶,摄影小组从景区西侧乘坐大巴登顶,两组人员在山顶汇合后乘车下山。

  2、活动过程中,大家可以拿起手中的拍摄器材,随时记录欣赏到的美丽景色、抓住值得纪念的瞬间,于活动后一周内发送至***邮箱,我们将评选出优秀作品,予以展示。

  六、报名方式:

  请参加活动人员于周五(2018年3月30日)下班前到前台处报名,并选择活动小组。

  七、活动安排:

  08:00—09:00正门门口集合,乘坐大巴到达景区

  09:00—12:00登山小组下车从景区东侧登顶,摄影小组继续乘坐大巴至景区西侧登顶

  12:30—13:00全体人员在山顶妙峰山高山玫瑰园石碑集合,从景区西侧乘车下山

  13:00—15:00午餐

  15:00—16:00活动结束返程

  八、费用预算:

  九、温馨提示:

  1、阳台山主峰海拔1276米,整个登山过程大约需要2—3小时,请大家根据个人身体状况选择登山小组或摄影小组。

  2、请参加人员于4月1日(周日)上午08:00在公司正门门口集合。

  3、为确保活动安全,请大家着运动鞋、休闲装,山顶气温较低请酌情添加衣物。

  4、活动过程中,务必注意林区防火,严禁吸烟和乱丢垃圾,注意保护景区生态环境。

精选热门公司春游活动方案范文  一、活动时间:2012年3月27日28日(视天气情况调整时间)。

  二、活动地点:新民生态农庄和芷江莽塘溪(两地选一)。

  三、人员安排:两批人员,采取先自行报名选地,后再做人员调整。

  四、春游负责人:张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。

  张中权带队,主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排,保证人员春游安全、有序、有趣。

  杨荣、杨长春主持协调,主要负责人员的物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。

  五、活动准备:1、中巴车一台;2、横幅:背篓人家优秀员工春游(还有背篓人家手举牌);3、饮用水;4、扩音喇叭。5、照相机。

  六、活动安排:

  (一)3月27日芷江春游安排:

  上午8:30报名参加芷江春游人员在西都银座店统一集合,准备乘车——

  上午8:40准时启程前往芷江漭塘溪。

  上午10:00左右到芷江漭塘溪风景区,乘船游览漭塘溪其中一景区。

  上午11:30参观芷江受降坊。

  中午12:00在路边特色芷江鸭店就餐(亦可安排在风雨桥头就餐)。

  下午14:00芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。

  下午16:00集合乘车返回公司。

  (二)3月28日新民庄春游安排:

  上午9:00报名参加荆坪春游人员在新民餐厅统一集合,准备乘车——上午9:10准时启程前往农庄春游。

  上午10:00左右到达农庄,组织参观养殖厂,农庄。

  上午12:30后组织烧烤、拓展训练(分组进行寻宝游戏)。

  下午14:00游荆坪古村。

  下午16:00集合乘车返回公司。

  七、春游人员注意事项:

  1、参与活动人员名单由各店负责人统筹安排(总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名),在3月20日前以书面形式报总部办公室营销策划部。

  2、参加春游的可以带朋友,费用aa制,所带朋友人数于3月25前报策划部。

  3、所有春游人员尽量穿工作服和旅游鞋或易于登山的鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动。

  4、天气炎热,有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人。

  5、春游人员在开展游览活动中应分(养殖组、宝山组、混合组)小组开展活动,组长由店长或领班担任。注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作人员的电话。

精选热门公司春游活动方案范文  集体春游简介:

  3月的春风是温暖的,阳光是和煦的。春意盎然,正是踏青集体春游的好时节,在这春暖花开的时刻,让我们一起走进春天,欣赏百花争妍的美丽,让我们聆听花开花落的声音。

  通过集体春游活动,在领略优美的景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,提升公司品质,扩大影响力,特组织本次春季游玩活动,达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。

  集体春游目的:

  让大家远离紧张的工作压力,呼吸清新的空气,欣赏大自然的美景,陶冶情操,还可以锻炼身体,放松心情。同时在活动的过程中让大家学会团队中的生活,增强大家的`友谊和团队精神,有益于培养大家在团队中的协作精神,增强集体的凝聚力。

  活动内容:

  待定

  活动内容以及时间安排:

  1、8:30集合,集合地点:

  2、9:00从公司出发

  3、9:30到xxx地

  4、10:00自由活动(钓鱼、爬山、观景、CS等)

  5、12:00在XXXX吃午餐

  6、14:00一起在农家乐的歌厅唱歌、跳舞等。

  7、1700吃晚餐

  8、18:30从农家乐出发返回公司

  集体春游人员注意事项:

  1、参与活动人员名单由各项目负责人统筹安排;

  2、所有集体春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动;

  3、天气炎热,有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人;

  4、集体春游人员在开展游览活动中应分小组开展活动,组长由领班担任。注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作人员的电话;

  5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排,不得擅自行动;

  6、应注意个人言行,自觉维护公司形象和声誉。

  必备物品:

  公司印名红旗一面,横幅一条(对外起宣传作用,同时起主标志,方便人员的迅速找寻目标和结合);车辆安排(依最终参与人次而定);饮用水若干(依参与人次而定)紧急备用救生药品(创可贴、止泻药、碘酒、棉花、纱布);相机一部。

文案公司篇10

以十七届五中全会精神为指导,认真落实中央经济工作会议精神,严格执行“三重一大”决策机制,落实“抄表、回收、安装、维修、中心控制”责任制,对外拓展业务,开辟增收产业项目,全面建设“水质优、服务好、效益高,环境美”省内一流服务型企业。

二、工作目标

1、生产目标

全年着力抓好供水主业,实现“三增长、一降低”,即供水量增长,水费回收率增长,安装收入增长,漏失率降低。年度完成供水量为256万吨,水费收入600万元,水费回收率95%,漏失率控制在15%,安装收入300万元,实现总产值900万元。

2、安全目标

全年无安全责任生产事故发生。

供水抢修路障标识设置率为100%。

大面积区域性停水次数为零。

必须持证驾驶机动车辆,全年无机动车辆交通事故发生。

塘湾水厂,汞矿水厂,污水处理厂电工配备率为100%,全部实行执证上岗,全年杜绝用电安全事故。

3、经济目标

全年实现产值900万元,利润100万元。

三、主要措施

1、实行公司管理层、班组长目标考核责任制,实行公司目标考核风险抵押金制。经理交1500元,副经理、工会主席1200元,班组长1000元,对全年生产安全承担责任,完不成年度任务,扣除全部风险抵押金。超额完成任务,按风险抵押金两倍予以奖励。

2、分管领导、班组长为生产、安全责任的第一、二责任人。其工资、福利、奖金待遇与班组挂钩,共奖罚。凡出现生产、安全事故、日常违纪现象,一同承担责任。

3、定期开展党员大会、职代会和行政民主生活会,实行民主决策。凡重大决策、重大项目、重要人事调整和大额资金支出必须经党员大会或职代会审议表决。维护公司权益,减少决策和工作失误。

4、严格成本控制,减少非生产性支出。每月末由财务管理小组会审当月支出发票,实行集体会审,一支笔签字。每季召开一次财务分析会议,扩大财务的透明度和职工的知情权。每月将生产、安全、责任目标考核上墙公示,做到时间过半,任务过半,任务责任及时兑现。

5、加大管理层和职工素质的培养,每季听一次讲座,每月召开一次班组技能培训,开展“爱学习、懂技能、业务好、效益高”竞赛活动。

6、加强职工居住院落卫生管理,创建优美型院落。实行分管领导担任楼栋长制度,每季开展一次环境卫生评比活动,评比结果将在公司公示栏公示。

7、开展支部成员、班组长和党员联系职工活动,通过纵向或横向传、帮、带增加公司凝聚力和战斗力。

8、严格人事管理制度,进人报告必须经县长签字,按照“退补平衡”原则,通过职代会审议同意方可进人。

9、稳妥的推进公司领导层职工大会民主选举制度,公司领导层实行企业化任期目标管理,建立“优者上、平者让、庸者下”人事机制,为企业可持续发展提供人才保障,形成优秀人才领导企业,优秀管理者经营企业的经营格局。

10、加强监督。全年组织职工分两次对班子成员进行无记名测评,测评结果在公开栏上进行公布,接受职工监督。

11、公司在岗人员必须保持通讯24小时畅通,若遇当月累计有3次不畅通现象,扣除本人当月岗位安全奖300元。

12、公司在岗人员发生安全责任事故,实行一票否决。

13、严格考勤管理。职工请假半天以上须经经理签字。每天上午8点、下午2:30前必须签到,超时则视为迟到。当月累计迟到三次视为旷工一天。全年累计旷工三天,减调效率工资一级。每月公布一次考勤接受职工监督。

四、班组分工安排

1.办公室:定员4人()

工作职责:

(1)负责办公室日常事务的管理,文件、会议精神的上传下达,内部文件的起草、打印等。

(2)负责会议安排、公务接待。

(3)负责公司院内和办公楼的卫生管理和安全保卫工作。

(4)负责公司档案收集、整理和归档工作。

(5)负责公司车辆的维护、保养、运行。

(6)公章的

管理,所有盖公章的文件、资料都要登记、建档。(7)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。

2.财务:定员5人()

工作职责:

(1)负责公司的财务、统计、票据管理工作。

(2)严格执行财务纪律,坚持原则,秉公办事,监督各类经济开支,对手续不全,开支不合理及违反财务纪律的行为进行抵制。

(3)及时、准确、编制和报送各种财务报表,按时申报交纳税款。准确结算、按时发放工资。

(4)及时催收水费和应收帐款,确保资金及时到帐,保证资金运行安全。

(5)所收现金当日必须进帐,对各部门收取的公款进行监督,督促及时交公,防止挪用和贪污行为发生。

(6)做好财务报表及帐薄的档案管理工作,并及时交送公司档案室。

(7)负责仓库的管理。

(8)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。

3.营业所:定员24人

城中片区:定员6人()

老晃城片区:定员6人()

龙溪口片区:定员3人()

收费大厅:定员6人(。其中、负责大堂接待,其他人员为收费员)

校表:定员2人()

营业所服务大厅:城中片区、老晃城片、龙溪口片区集中办公地点。区定员1人(杨瑛:负责大厅的开关门、环境卫生、电话接待、填写抄表催费人员去向牌)

工作职责:

(1)负责公司的抄表、催费、查漏、用水户的建档、用水性质的划分及供水管网的日常巡查工作。

(2)完成全年256万吨供水量,600万元的供水水量收入(不含污水处理费、水资源费)。

(3)每月1——5号为抄表时间,发现漏点及时报告给安装维修班。公司按的标准将查漏经费发放到班组。

(4)工资与水费回收率、漏损率挂钩。水费回收率为90%,每增加一个百分点奖100元,每减少一个百分点扣100元。漏损率为80%,每增加一个点百分点扣50元,每减少一个百分点奖50元,供水主管爆裂造成漏损除外。

(5)、抄表人员实行押金制,每人交押金500元,按系数奖惩,年终兑现。

(6)、抄表人员年终奖金按完成任务测算系数比例,实行年终兑现。

(7)每逢国家法定节假日抄表,公司按国家政策规定给予计算加班,星期六、星期天抄表不计加班补助。

(8)每月6日上午9时前交帐本和抄表机。超过中午12点上交帐本和抄表机的作旷班一天处理(如特殊情况需调整,由公司另行通知)。

(9)、负责管理收费大厅和营业所服务大厅。

(10)负责公司所用水表的首次检定和用户水表的校验。水表的建卡建档,调处水表纠纷。

(11)保持校表室的整洁、卫生,如因工作失职被相关部门处罚则由校表人员负全责。

(12)负责工业园的供水、设备管道的维修、抄表、收费工作。

(13)工业园区所收水费须在抄表收费完后的三日内交公司财务室,严禁挪用,违者严肃处理。

4.安装维修班:定员10人()

工作职责:

(1)切实履行供水110职责,接到抢修电话,必须半小时赶到现场,否则发现一次扣班组经费100元。负责管网的巡查和管道、阀门,阀井、消防栓的维修、完成公司和领导临时指派的其它工作。

(2)及时发现问题,及时解决问题。dn100以上管道的维修,24小时内完成,其余口径管道的维修一个工作日内完成。

(3)增加安全意识,做好维修过程中的安全防护工作,杜绝安全事故发生。

(4)维修收入必须及时交公,不得挪用,废料由公司统一处理。

(5)供水110经费为6千元/年,油费经费为3千元/年,车辆维修费用据实报销。

(6)全年完成维修收入5万元(材料收入除外),维修收入要及时上交财务。如完成5万元以下维修收入,按劳务收入的60%提取工作经费,超过5万元,按劳务收入的70%提取工作经费。全年完成公司交办安装任务。公司根据任务情况采取一事一议办法,工作任务重的采取聘请民工进行工程施工,确保如期按时交付供水工程。

(7)新建供水设施的规划、设计、安装。

(8)新增用水户安装。

(9)用水户的撤迁、安装。

(10)新上用水户的规范化管理、建卡、建档及供用水合同签定。

(11)设备、材料、零配件的采购。

5.中心控制室:定员8人()

工作职责:

(1)负责中心控制室的运行和维护,负责计算机的管理、维护工作。

(2)负责一水厂水厂和泵房的运行和维护。

(3)二水厂运行后要减少购水量。

(4)保证一水厂随时能够应急供水,人为因素造成主城区停水一次,扣除班组当月奖金和全年奖金,当事人停岗一年,效益工资当年不调级,停岗期间不调效益工资。

(5)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。

6.稽查组:定员4人(黄光明、李志军、尹春松、郭珍强)

工作职责:

(1)整顿用水秩序,规范用水性质的划分;

(2)处理违规用水案件;

(3)关闭自备水源;

(4)公司所有的设备、材料、零配件进出的验收,安装工程的验收;

(5)监察本公司员工上班时间干私活的行为。

(6)全年完成稽查任务5万元。如完成5万元,按20%提取工作经费,如超过5万元,超过部分按50%提取工作经费。

五、劳动纪律

1、全体

员工每天必须上午8点前,下午2:30分前签到。超时即为迟到,每次扣10元;超过30分钟者视为旷工,月累计迟到三次,视旷工一天,每次旷工扣3天工资。2、按时下班,不得早退,违者按公司制度进行处罚。

六、工资、奖金的考核

1、有经济任务的班组按照考核效益发放工资、奖金;没有经济任务的班组按平均值发放工资、奖金。

2、对作出突出贡献的职工,经经理办公会议评议决定给予突出贡献奖励。

七、领导分工

:主持公司的全盘工作,分管办公室、稽查队工作。

:协助经理分管项目、财务工作。

:协助分管营业所和安全生产工作。

:协助经理分管党务、人事劳资、第三产业(瑞丰公司)、安装和维修工作。

:负责二水厂和水源水保护工作。

:负责工会,协助分管后勤、材料采购、财务审计、工资核算、中心控制室(一水厂和汞矿水厂运行)工作

(妇女工作由同志负责)。