村干部绩效考核奖励细则篇1
为全面加强村干部的规范化管理，客观、公正、准确地考核村干部，努力造就一支工作务实、绩效明显的高素质农村基层干部队伍，加快推进全镇各村社会主义新农村建设步伐。经镇党委、政府研究，决定2012度继续对各村干部工作进行绩效考评，具体实施办法如下：
一、绩效考评的内容和评分办法
（一）考评的对象和范围：全镇各行政村及村干部
（二）考评的内容：含村集体和村干部个体两大块
1、对村集体考评。侧重于对整村工作的推进、重点工程的完成及配合党委政府中心工作等方面的考评。考评项目细化到镇所属各职能办，由各职能办制订考核细则，由办（所）牵头负责对各村考核。项目分设为七大块：党建工作、农经工作、平安工程、社会
事务、民政残联、基础设施、社会保障等，另设加减分项目，由镇党委政府根据年度工作重点集体研究决定。
2、对村干部个体考评。侧重于村干部个体在年度实绩完成方面的考评。考评项目及内容仍为德、能、勤、绩、廉五个方面。考评方法采用村干部互评、联村干部评定、党政领导测评、党员群众民主测评相结合，并与村集体考评结果捆绑使用。
（三）计分办法
1、对村集体考评，设总分100分，各职能办（所）按年度工作需要分别制订百分制考评细则。具体分设项目及分值如下：
①党建工作（共15分，由组织办、纪委制订细则并考核，考核内容须包含党员发展工作、支部日常管理基础工作、党员干部廉洁自律教育、群团工作、重点工作等）。
②农经工作（共20分，由农办制订细则并考核，考核内容须包含农业经济指标增长幅度、村集体增收减债、农民人均收入、村级三资管理、生态保护、移民安置、扶贫工作等）。
③平安工程（共15分，由综治办牵头制订细则并考核，考核内容包含村级社会治安综合治理工作、依法治村、调解等，其中安全生产工作由工办负责考核）。
④社会事务（共20分，由社会事务办制订细则并考核，考核内容包含计生日常管理、教育医疗卫生、文化宣传、村庄保洁等）。
⑤武装民政残联（共10分，由民政武装线牵头制订细则并考核，考核内容包含征兵工作、低收入户生活保障、殡葬管理等）。
⑥基础设施（共10分，由城建办牵头制订细则并考核，考核内容须包含农村建房审批、美丽山村建设、水、路等基础设施建设项目）
⑦社会保障（共10分，由社保中心制订细则并考核，考核内容须包含社会养老保险、大病统筹、劳动力培训等指标）。
⑧加分项目
专项性工作：山林保护、殡葬管理作为本年度重点专项性工作由农办、民政办另行考核，最高加分各为10分。
创新性工作：各村的创新性工作，在自行申报的基础上由镇党委集体讨论评定，每项加分1—5分，每村最高加分不超过15分。
2、对村干部个体考评，设总分100分，具体计分办法如下：
①村集体考评结果与干部个体考评捆绑使用，集体考评总分按50%的比值体现在村干部个体考核分数中，其余50%的比值分由党员代表民主测评（占25%），联村干部评议（占5%），村干部互评（占10%），党政班子成员评定（占10%）进行综合评定。考评结果作为镇党委评定村集体工作和干部工资报酬的重要依据。
②村干部个体考评总分另设加减分项目：
非生产性开支：镇考核办根据各村规模、村级干部职数、村级经济状况等制定村级非生产性开支限额标准，各村应严格按标准限额开支费用（详见非生产性开支限额制度）。年终结算时，费用开支与标准保平的，不扣考评分；费用开支超标准的，每超5%扣5分；开支有结余的，每节余5%加3分。
村级工作：村党支部、村委会应尽心尽职做好维稳工作，因干部工作不力、不及时阻止或放任现象发生的，每发生1例群众到镇10人以上集体访的扣3分；发生1例群众越级个访到市的扣3分，到省级以上部门的扣5分；发生1例越级集体访10人以上到市的扣8分，到省及以上部门的扣10分。
村级安全生产工作考评：因村未落实安全措施发生安全生产责任事故的，每发生1人安全生产死亡事故的扣3分，发生2人安全生产死亡事故的扣5分，发生3人以上安全生产死亡事故的扣10分。
③为了严肃执行国家计划生育政策，对计划外生育考评：规定凡出现计划外生育一胎的，扣除村支书工资报酬总额400元，扣除村主任工资报酬总额380元，扣除村妇代会主任工资报酬总额500元，其他干部各扣除总额300元；出现计划外二胎的，扣除村支书报酬总额800元，扣除村主任报酬总额760元，扣除村妇代会主任报酬总额1000元，其他干部各扣除总额600元。
二、考评结果运用及计奖办法
村干部工资报酬：由基础工资、工龄工资、考核奖三块组成。
①基础工资按市委组织部文件精神发放，各村的村支部书记基础工资为1000元/月（全村常住人口和登记在册的外来人口总数在4500人以下含4500人的村支部书记基本报酬基数为每月1000元），各村主任的基础工资分别为本村党支部书记的九五折。村两委其他干部按书记标准的七折发放基础工资。基础
工资采用按月发放的方式，由镇财政所按月拨放至村干部个人存折中。
②2012年度，村干部继续实施工龄工资制度。工龄工资的享受额度按村干部本人实际担任村干部的年限计算，每年每月2元。干部实际任职时间包含任村两委会干部的任职时间，中途间断的可累计相加，由村干部本人申报，村两委会集体讨论通过，报组织办审批发放。
③村党支部书记的考核奖根据考核总分确定，综合集体和个体考评总分，以每分100—150元计考核奖（具体参照当年度本镇经济社会发展情况确定）；村主任以村书记单位分值考核奖的九五折计奖；村党支部副书记以村书记单位分值考核奖的九折计奖；村监会主任、村两委会成员兼文书的以村书记单位分值考核奖的八折计奖；其他村两委会成员以村书记单位分值考核奖的七折计奖；未聘用的村两委会成员和未进入村两委会的村文书出纳工资报酬确定由村两委会商议，但不得高于聘用的两委会成员。村干部年终工资报酬总额经集体商定后，由村支部报镇党委审批同意后发放。
为综合平衡，对村型大小相应赋予权重系数，唐田、梨洲为一类村，分值系数为1.05；茶培、北溪、棠溪、芦田为二类村，分值系数为1；宓家山、杨湖、平莲、悬岩、溪山、大山为三类村，分值系数为0.95。
为激励先进，镇党委另设杯赛奖。杯赛奖一般年终由镇党委联评决定，奖金由镇财政出资发放。根据考评结果设综合先进杯2个，奖金各5000元（综合先进杯的评定原则上按考评分确定）；根据本年度中心工作另设单项杯若干个，奖金各3000元（具体获奖办法由分管办另行制订细则）。上述奖励资金可用于村干部个人或相关人员的奖金发放。但年度工作中若出现计划外生育、重大安全责任事故、重大以及非生产性开支超支较大的，取消综合先进杯或相关单项杯获奖资格。
村干部绩效考核奖励细则篇2
*县针对以往村级干部职数多、待遇低、责任心不强、工作作风不扎实、有能力的人不愿意当村干部等突出问题，在20*年村级“两委”换届选举工作中，以“明确职责、提高效能、规范管理”为宗旨，坚持“三项原则”，做到“三个规范”，对全县147个村（社区）推行村级干部工作绩效管理，实现了村级干部职责与报酬的对接，增强了村级干部的工作责任心，稳定了农村基层干部队伍。
一是坚持优化原则，规范岗位设置，精简村干人数。原则上行政村党组织和村民委员会一般设3—5人，只设党组织书记、村民委员会主任、副主任、村民委员会主任助理（即计生专干）、团支部书记、妇代会主任、治保主任七个职位，并鼓励村“两委”成员交叉任职，要求在配备行政村干部时至少安排一名女干部，其中行政村团支部书记、妇代会主任、治保主任由党组织书记、村民委员会主任、副主任或村民委员会主任助理定工干部兼任。干部配备设置上，人口在2000人以下的村配备村党（总）支部书记、村委会主任、村委会主任助理等3名定员全额补贴干部，20*—4000人的村配备村党（总）支部书记、村委会主任、村委会副主任、村委会主任助理等4名定员全额补贴干部，40*人以上的村配备村党（总）支部书记、村委会主任、2名村委会副主任、村委会主任助理等5名定员全额补贴干部。通过优化干部配制，全县共选出定工干部372名，比上一届减少67人。现任的村级“两委”班子成员中，村党组织书记兼任团支书、妇代会主任的有7人；村民委主任兼任团支书、妇代会主任的有9人；村民委副主任（含主任助理）兼任团支书、妇代会主任的有66人；“两委”委员兼任团支书、妇代会主任的有53人；同时兼任团支书、妇代会主任的有12人；半定工干部共200人，比上一届306人减少106人。
二是坚持公开原则，规范考评程序，明确考核内容。为加强督促检查，确保村级绩效考核工作有据可依，乡镇党委坚持公开公平原则，结合各行政村（社区）实际，按照一村（社区）一策一评的要求，将村级干部绩效考核细分为“经济发展、社会发展、公共服务、综合性目标”等四个内容，由乡镇党委、政府确定具体考评细则并组织实施，以3：3：2：2比例进行百分量化，采取“一述、二评、三考、四定”的方法，对管辖的行政村（社区）干部进行绩效考核。“一述”即个人述职。行政村（社区）干部向乡镇党委、政府写出述职报告，并在党员大会和村民代表大会上公开述职。“二评”即民主测评。行政村（社区）干部述职结束后，在参会人员中进行群众满意度测评。“三考”即工作目标考核。由乡镇党委、政府根据考核内容与村（社区）党组织、村（居）委会签定的目标责任书进行考核。“四定”即综合考评。乡镇党委根据个人述职、民主测评和工作目标考核情况综合评定等次。村级干部绩效最后考核总得分=民主测评得分×20%+工作目标考核得分×60%+综合考评得分×20%+奖惩分。
三是坚持激励原则，规范考评机制，严格考核标准。为充分调动村级干部的积极性，引进企业化管理制度，设置了绩效工资，确保村级干部报酬待遇增加。村级定工干部的报酬由“固定工资+绩效工资+奖金”三部分构成。其中，固定工资按月发放：村党支部书记、村委主任380元/月，村委副主任、村委主任助理360元/月（社区党支部书记、社区主任490元/月，副主任、主任助理460元/月）。绩效工资按年终绩效考核等次发放：年终绩效考核总分达95分以上（含95分）的可以参加一等奖评比，一等奖行政村按每人每月350元计算（社区按400元计算），但一等奖所占的比例要控制在本乡镇行政村总数的20%内；年终绩效考核总分达85分以上（含85分）的可以参加二等奖评比，二等奖行政村按每人每月300元计算（社区按350元计算）；年终绩效考核总分达75分以上（含75分）的可以参加三等奖评比，三等奖行政村按每人每月240元计算（社区按290元计算），但三等奖所占的比例不低于本乡镇行政村总数的10%；75分以下（不含75分）不得享受绩效报酬。此外,在年度考核中有下列情形之一，如单位计划生育、社会治安综合治理、安全生产工作或者森林防火工作被一票否决的，不予以定等次，不得享受绩效报酬。
*县村级干部绩效管理经过一年的实践，取得了明显成效。一是实现了村干部职责与报酬的对接，为新形势下规范村级干部管理探索了新的模式。实施村级干部绩效管理后，村干部月均工资达700多元（社区800多元），待遇比之前翻了一番，而且待遇与年终任务指标完成情况挂钩，收入差距逐步拉开，促使村级干部责任感明显增强，工作积极性和主动性明显提高。二是稳定了村级干部队伍，为新形势下加强农村基层组织建设探索了新的方法。通过提高村干部报酬，解决了村级干部的后顾之忧，使村干部工作起来有盼头，有干劲。例如，浮石镇鹭鹚洲村沈少明放弃了外面的生意，回村参选，安心当好“村官”。三是吸引了许多有文化、懂技术、会经营的新型农民加入到村干部队伍中来，为新形势下优化农村基层干部队伍探索了新的举措。全县新当选的定工干部中女性有23名，35岁以下的有24名，大专3名，中专19名，高中99名。一批年轻有为、“双带”能力强、文化水平高的党员或群众进入了“两委”班子，实现了农村基层干部队伍的优化，夯实了农村基层组织基础。四是提高了农民群众参与度。通过绩效公开，让群众充分了解村干部为民办事的内容和结果，同时把考核内容、考核形式交由群众议、集中定，大大调动了农民群众参与评议村干部的积极性。换届选举中，各村（社区）选民热情高涨，参选率高，竞争激烈，村民和党员的参选率分别达到了92.47%和95%。五是扩大了农民群众决策权。通过村干部个人述职和民主测评，让群众参与打分，评出合格的干部，扩大农民群众评议权，让广大群众感受到当家作主的荣誉感，参与村级事务管理的积极性大大提高。
村干部绩效考核奖励细则篇3
一、考核原则
围绕“富民强镇谋发展，真抓实干创一流”的工作总体要求，全面落实“争先进位”的工作目标，实行定量与定时相结合，平时检查与年终考核相结合，工作实绩与工资奖金挂钩相结合，线上工作与点上工作相结合的原则考核各项工作，计划生育与社会治安工作实行一票否决制。
二、考核内容
全年工作分六大项，具体目标和分值如下：
1、计划生育工作200分；
2、社会治安工作200分；
3、农村经济工作100分；
4、招商引资与财税工作300分；
5、党建工作100分；
6、精神文明建设和社会事业100分。
目标考核采取细化计分的方法，各项目工作实行年终考核和平时考核相结合，年终由镇党委、政府派考核组进行考核。
三、考核办法
1、全年总分在900分（含900分）以上的村委为达标村委，奖金按1元/分计算，全年总分在800分（含800分）以上的村委为基本达标村委，奖金按0.8元/分计算，全年总分在800分以下的村委为不达标村委，奖金按0.6元/分计算。
2、根据评分情况，年终总结表彰时，在达标村委中评选先进村委评出前一、二、三名，分别由镇财政奖励1000元、800元、600元。计划生育、社会治安、招商引资、税收工作等，按完成任务村委单项考核得分，分别评出先进单位，由镇财政奖励500元。
3、受到表彰或奖励的、提供现场会的实行加分制，具体标准如下：
①受到镇里表彰的加10分；
②受到区直有关部门表彰的加15分；
③受到区委、区政府、市直有关部门表彰的加20分；
④受到市委、市政府表彰的加30分，省级以上加50分；
⑤为镇政府提供现场会的加15分，为区级以上提供现场会的加20分，某单项工作接受区级以上检查达标加10分（以上奖励以荣誉证或奖状为准，同一项工作受几级表彰的就高不就低）。
4、平时确定为阶段性中心工作，通过检查评比获得前三名分别加15
分、10分、6分，末位的倒扣5分。
5、计划生育、社会治安实行单独考核，但考核有一项不达标的实行一票否决，年终不能评先评优，该村委为不达标村委。
四、村干部工资
村干部的月工资构成：基础工作+职务工资+奖励工资三块组成。
1、基础工资：按村委工作量的大小和人口确定，人口2000人以上的村委，村干部基础工资为350元/月，人口1500—2000人村委村干部基础工资为330元/月，人口1500人以下村委，村干部基础工资为310元/月。
2、职务工资：按村干部的职务确定，村支部书记300元/月、村委主任270元/月、其他副职240元/月。
村干部绩效考核奖励细则篇4
第一条 为扎实有效推进乡村振兴战略实施，根据《中国共产党农村工作条例》和省市关于实施乡村振兴有关文件和会议精神，结合《XX市实施乡村振兴战略实绩考核办法（试行）》要求，制订本办法。
第二条 实施乡村振兴战略实绩考核，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实关于“三农”工作的重要论述和小岗农村改革座谈会重要讲话精神，围绕推动党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府以及区委、区政府关于“三农”工作的决策部署落实，构建“五级书记抓乡村振兴”的体制机制，建立和完善合理的考核评价体系，充分发挥考核导向作用，激励各地各部门加大工作力度，强基础，补短板，加快推进我区乡村振兴步伐。
第三条 区乡村振兴战略实绩考核对象为各镇党委、政府和区直有关单位，主要对党政领导班子和领导干部进行考核。
结合各镇基础条件和工作实际，对8个镇分成两类，第一类为乌衣镇、沙河镇、腰铺镇，第二类为章广镇、施集镇、珠龙镇、大柳镇、黄泥岗镇，指标体系分别设置不同的权重。
第四条 考核工作在区委领导下，由区乡村振兴领导小组统一组织，区乡村振兴领导小组办公室（以下简称区振兴办）会同区有关部门具体组织实施。
对各镇的考核，由区振兴办牵头组织，区相关部门按分工具体实施，考核结果报区振兴办复核，区统计局负责核实相关考核指标数据。
对区直有关单位的考核，由区振兴办具体负责。
第五条 对镇党委政府和区直有关单位的乡村振兴战略实绩考核设区级优秀奖，其中优秀镇原则上不超过3个、优秀区直单位原则上不超过30%，优秀镇和区直单位在当年度镇域经济和社会发展目标管理责任制考核、区直机关目标绩效考核中给予加分。
考核对象在本考核年度内、乡村振兴工作领域存在严重违法违纪案件、重大负面舆情，造成恶劣影响的，不得评优。
鼓励区直单位在市级考核中争先创优，凡所承担的考核指标2/3以上（含）在全市居前3位，且其余指标没有倒数后5位，也不存在“一票否优”情况的，直接确定为优秀单位。
第六条 树立正确的政绩观导向，坚持实事求是，综合运用平时考核、年度考核、专项考核等结果，坚决防止考核过程中出现形式主义、官僚主义问题，避免增加基层负担。
考核每年进行一次，实行自查自评、部门考评赋分与区振兴办复核相结合。区振兴办可根据工作需要，组织专项调研、随机抽查、暗访，其结果作为考核计分重要依据。
第七条 考核重点：
对镇重点考核产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕、农村改革、脱贫攻坚、工作推进等方面的工作成效。
对区直有关单位重点考核实施乡村振兴战略年度重点工作任务完成、探索创新、日常工作等方面的情况。
第八条 区振兴办应根据党中央、国务院和省、市、区关于乡村振兴工作的重要部署，牵头制订年度考核细则。区直相关部门应就承担的考核指标，拟提具体指标考核细则。
第九条 各镇、区直有关单位应对本年度实施乡村振兴战略进展情况开展自评，并于次年元月20日前报区振兴办。
承担对镇考核指标的区直有关单位，应对镇进行考核赋分，于次年2月10日前报区振兴办。
需要统计部门审核的指标，应附同级统计部门审核意见。
第十条 区振兴办应及时复核、汇总各镇和区直有关单位考核结果，形成最终考核结果初步意见，报区乡村振兴工作领导小组审定。
第十一条 乡村振兴实绩作为区政府目标管理绩效考核、区管领导班子和领导干部综合考核的重要内容，考核结果作为对镇党政领导班子和有关领导干部综合考核评价的重要依据。
第十二条 对年度考核为优秀的镇和区直单位，以及为乡村振兴作出突出贡献的单位和个人，予以通报表彰，并按规定给予奖励。奖励办法由区委农办会同区委组织部、区效能办、区财政局、区人社局等另行制定。
第十三条 区直各部门在考核中对发现的问题，要及时通报给相关镇，并负责督促整改。对考核中发现有弄虚作假、隐瞒事实的，取消评优资格；情节严重的，由乡村振兴工作领导小组给予通报批评；已被评为优秀单位的，予以撤销。
村干部绩效考核奖励细则篇5
一、科学设置内容标准，突出考核的操作性
县考核办在制订考核指标上，着力提升考核指标“能见度”，准确全面地考察基层工作的执行能力。根据部门、地区差异和岗位职责不同，将乡镇和县级机关党委区分对待，分类制定年度目标考核指标，对乡镇重点考核思想政治建设、执政能力建设、基层组织建设、干部队伍和作风建设、经济发展情况等工作；对县直机关侧重党委机构运转及工作规划、班子和党员队伍建设、工作绩效、主题活动开展等工作。同时对信息报送、党内统计、党建刊物征订等业务也明确了评分标准。考核细则由以前的模糊定性向准确定量转变，实现考核结果的科学性和准确度。
二、重点突出特色工作，体现考核的创新性
在强调夯实党建工作基础的同时，注重各基层党组织的特色工作创新。年初要求各党委确定一个党建创新项目，对特色工作的谋划部署、组织开展等提出明确要求，年终县委特设“党建创新工作先进党委”荣誉称号给予奖励。同时在党建综合考核中实行特色工作奖励加分，通过设置加分项目拉开竞争档次，形成“台阶”差异，激励各基层党组织突破思维局限，扭转以往基层仅满足于完成“规定动作”的保守意识，强调树立“不进则退”的争先意识，鼓励基层积极研发“自选动作”，打造党建精品工程。
三、积极践行科学发展，增强考核的绩效性
在乡镇加强基层党建工作考核的同时，更加强调农村经济社会的发展，县委组织部明确提出“重大规划、重要决定、重大项目建设要体现可持续发展，实施目标责任考核”，要求结合“升级晋档”活动每年就农民人均纯收入、主导产业发展、基础设施建设等经济指标增幅情况分级建档、评比表彰，以此促使乡、村两级党组织按照科学发展观要求，致力于经济社会的全面协调发展。对机关党委的考评，主要看完成县委、县政府及上级业务部门下达的工作任务、完成全年招商引资任务、本系统全市年度排名等情况。通过设置此类考核项目，切实发挥党建工作“强动力”、“催化剂”、“助推器”的作用，实现党建工作与经济社会发展的“同频共振”。
四、综合运用多种手段，保证考核的公正性
采取日常抽检、专题督导、党委自查、组织考评四种手段对考核单位进行考评。注重过程考核，坚持年终考核与平时考核相结合，强化督促督办，多方收集情况，为全年考核提供依据，实现由年底一次性考核向平时经常性检查督促的转变。年终考核时，各涉考单位对照考核内容和标准形成书面材料，检查组召开座谈会，查阅资料，到个别村（社区）、县直单位实地抽查，按照既重组织考核又重群众评议，既重集体责任又重个人责任的原则综合评分，最后由县委组织部召集所有考核小组开会讨论，进行综合分析平衡，成绩纳入年终考核汇总。
村干部绩效考核奖励细则篇6
为改变以往基层党建工作考核标准粗略、评价方法单一、激励作用不够明显等现象，我县将绩效考核理念引入党建工作中，通过量化考核指标，硬化考核标准，强化考核措施，加大奖惩力度，使基层党组织抓党建由“虚功”变“实做”，促进了党建责任制的落实。
一、科学设置内容标准，突出考核的操作性
县考核办在制订考核指标上，着力提升考核指标“能见度”，准确全面地考察基层工作的执行能力。根据部门、地区差异和岗位职责不同，将乡镇和县级机关党委区分对待，分类制定年度目标考核指标，对乡镇重点考核思想政治建设、执政能力建设、基层组织建设、干部队伍和作风建设、经济发展情况等工作；对县直机关侧重党委机构运转及工作规划、班子和党员队伍建设、工作绩效、主题活动开展等工作。同时对信息报送、党内统计、党建刊物征订等业务也明确了评分标准。考核细则由以前的模糊定性向准确定量转变，实现考核结果的科学性和准确度。
二、重点突出特色工作，体现考核的创新性
在强调夯实党建工作基础的同时，注重各基层党组织的特色工作创新。年初要求各党委确定一个党建创新项目，对特色工作的谋划部署、组织开展等提出明确要求，年终县委特设“党建创新工作先进党委”荣誉称号给予奖励。同时在党建综合考核中实行特色工作奖励加分，通过设置加分项目拉开竞争档次，形成“台阶”差异，激励各基层党组织突破思维局限，扭转以往基层仅满足于完成“规定动作”的保守意识，强调树立“不进则退”的争先意识，鼓励基层积极研发“自选动作”，打造党建精品工程。
三、积极践行科学发展，增强考核的绩效性
在乡镇加强基层党建工作考核的同时，更加强调农村经济社会的发展，县委组织部明确提出“重大规划、重要决定、重大项目建设要体现可持续发展，实施目标责任考核”，要求结合“升级晋档”活动每年就农民人均纯收入、主导产业发展、基础设施建设等经济指标增幅情况分级建档、评比表彰，以此促使乡、村两级党组织按照科学发展观要求，致力于经济社会的全面协调发展。对机关党委的考评，主要看完成县委、县政府及上级业务部门下达的工作任务、完成全年招商引资任务、本系统全市年度排名等情况。通过设置此类考核项目，切实发挥党建工作“强动力”、“催化剂”、“助推器”的作用，实现党建工作与经济社会发展的“同频共振”。
四、综合运用多种手段，保证考核的公正性
采取日常抽检、专题督导、党委自查、组织考评四种手段对考核单位进行考评。注重过程考核，坚持年终考核与平时考核相结合，强化督促督办，多方收集情况，为全年考核提供依据，实现由年底一次性考核向平时经常性检查督促的转变。年终考核时，各涉考单位对照考核内容和标准形成书面材料，检查组召开座谈会，查阅资料，到个别村（社区）、县直单位实地抽查，按照既重组织考核又重群众评议，既重集体责任又重个人责任的原则综合评分，最后由县委组织部召集所有考核小组开会讨论，进行综合分析平衡，成绩纳入年终考核汇总。
村干部绩效考核奖励细则篇7
第一条为进一步增强村干部的责任意识，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成上级部署的各项任务，根据中央、省、市、县委关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我县实际，特制定本办法。
第二条本办法中的村干部，指村级党组织、村民委员会的组成人员，即村级党组织书记、副书记、委员，村民委员会主任、副主任、委员，不包括省市县选派的挂（兼）职锻炼干部。
第三条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡（镇）党委承担主要管理职责。
第二章工作制度
第四条村务决策制度。凡本村的重大事务，在作出决策前，要经党总支(支部)讨论通过，需由村民委员会集体讨论决定的问题，须有主任、副主任和三分之二以上委员参加，经应到会人员半数以上同意方能通过。特别重大的问题应提请党员大会、村民会议或村民代表会议表决通过。
第五条村务公开制度。村务公开的内容、时间、程序、形式和管理方式应符合规范要求，真正做到群众满意、干部满意。村务公开由村务公开监督小组负责全程监督。监督小组成员由村民会议或村民代表会议推选产生，定期向村党总支（支部）、村民会议或村民代表会议报告村务公开监督工作情况，反映村民对村务公开的意见和建议。村党总支（支部）委员会和村民委员会应自觉接受群众的监督，及时解决存在的问题。
第六条村务民主听证会制度。村务民主听证会至少每年召开一次，召开时间根据工作情况确定。听证会由村党支部负责人主持，全体党员和村民代表参加，也可扩大到全体村民。村民委员会应向群众报告前阶段主要工作情况，特别是财务收支、重大实事项目和相关政策的实施等情况，接受群众的质询和诉求。对群众的意见和建议，村党支部委员会和村民委员会应及时研究处理，处理结果要以会议或书面形式向群众反馈。
第七条日常考勤制度。正常工作日，村干部没有特殊情况，至少有一人要到村委会办公，方便群众办事。村干部因事因病不能上班或外出的，是村主要干部的，要向乡镇主要领导请假，是村其它干部的，要向村书记或主任请假，外出回来后要及时销假。由乡镇党委和村级党组织分别负责村主要干部和其它干部的日常考勤，并制定考勤表进行详细记载，作为年终考核的依据。
第八条村级财务管理制度。实行村财乡管村用制度，乡镇经济发展办（中心）负责村级财务管理，对村级财务收支情况进行审核报销。由县农村集体资产管理部门负责，每年对各村财务收支情况进行一次检查，并对三分之一的村进行任期和经济责任审计，对离任的村主要干部要安排进行离任审计，并将检查和审计结果向村民公布，接受群众监督。
第九条谈心谈话制度。乡镇领导每年至少找村主要干部谈话两次，其他村干部谈话一次。对村干部思想、工作中存在的各种问题，乡镇党委应及时提醒、及早解决。村主要干部也要多找班子成员谈心谈话，及时沟通思想，增进团结。
第三章考核
第十条工作考核制度。乡镇党委要按照突出重点、客观公正、注重实际、绩效挂钩的原则，对村组干部进行考核。
第十一条考核的方法。考核分平时工作考核和年终目标任务考核。对村班子和村干部的年终目标任务考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。村班子和村干部的年终目标任务考核分民主评议和岗位目标考核两方面。
第十二条考核的程序。除平时工作考核之外，乡镇党委每年应对村“两委”班子及成员进行一次年度考核。考核前，先组织村民代表进行民主评议，再对照年度工作目标责任制进行量化评分，并进行奖惩兑现。
第十三条民主评议办法。民主评议由乡镇党委负责组织，每年至少进行一次。民主评议大会由村党组织负责人召集，乡镇领导主持，到会村民代表必须超过村民代表总数的4/5。评议大会上，先由村党组织书记代表村“两委”班子进行述职，其他“两委”班子成员进行个人述职，然后进行民主测评，由到会的村民代表按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对村“两委”班子及个人进行无记名投票，再由乡镇党委计算民主评议得分，其计算公式为：民主评议得分＝（优秀票数×1十称职票数×0.8十基本称职票数×0.6）／总票数×100。
第十四条年终目标任务考核的基本内容：
1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况；
2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况；
3、当年经济工作目标落实情况；
4、社会事业发展情况；
5、社会治安综合治理情况；
6、基层组织建设、精神文明建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况；
7、招商引资情况；
8、乡镇党委交办的其它特殊紧急重要任务。
各乡镇可根据本地实际情况，对考核内容进行进一步分解细化。
第十五条平时工作考核办法。平时工作主要考核村干部出勤、请销假和乡镇党委交办的工作任务完成情况。由乡镇党委根据日常考勤记载、交办任务完成情况和平时掌握的情况，以百分制进行量化打分。
第十六条目标责任制考核办法。对村“两委”班子和各组干部的年度工作目标实行百分制量化考核。年初，各村开村民代表大会，讨论提出当年经济工作目标和兴办实事目标后报乡镇党委、政府，乡镇党委、政府分村下达工作目标，并与各村签订目标考核责任书。年底，乡镇党委、政府组织考核组对村“两委”班子责任书完成情况及个人履行职责情况进行量化考核。
第十七条考核等次确定。乡镇党委按平时考核占10%，民主评议得分占30％、责任制考核得分占60％的比例计算出村“两委”班子和成员的考核得分，再按考核得分确定考核等次。考核得分以百分制计算，90分及以上的为优秀，70－90分（含70分）的为称职；60－70分（含60分)的为基本称职，60分以下的为不称职。
第十八条考核结果运用。考核等次与村干部报酬、奖惩、任用直接挂钩。考核为优秀的村干部，进行大力宣传和表彰，优先评优树模，全额发放工资报酬，考核为称职、基本称职的村干部，分别发放75%、50%的绩效工资，不称职的一律取消绩效工资，当年不得评优树模。当年考核不称职的村干部次年养老保险费用全部由个人承担。民主测评优秀率低于50%的，不得评为优秀村干部，民主评议不合格的，实行诫勉谈话，诫勉期间绩效工资下浮50%。连续两年被评为不称职等次的，是党组织成员的，由乡镇党委作免职处理，是村委会班子成员的，要求其自行辞职，不辞职的依法罢免。
第四章奖罚激励
第十九条激励村干部争先创优。县、乡每年评选奖励一批优秀村干部，县上评选的“优秀村干部”，原则上每乡镇1名，乡镇评选的“优秀村干部”，原则上每村1名；被县上评为“优秀村干部”的，发给奖金*0元；被乡镇评为“优秀村干部”的，加发1个月的基础工资。“优秀村干部”奖励经费分别由县、乡镇财政列支。县上每两年从县评优秀村干部中选拔3名左右“红旗”村党总支（支部）书记，挂任所在乡镇党委副书记，任期2年。积极探索从优秀村干部中招录国家机关、事业单位工作人员，对参加我县机关事业单位人才招考、招聘的优秀村干部在同等条件下给予加分。
第二十条激励村干部在农业产业化、新农村建设、劳务输转等方面充分发挥模范带头作用。重点产业扶持优惠政策重点向村干部倾斜。
第二十一条激励村干部发展壮大集体经济。对当年完成集体经济指标的村班子，由所在乡镇按总量的8%、增量的30%给予奖励。
第二十二条激励村干部招商引资、发展项目。由乡镇设立项目建设奖，对争取农村“六小工程”和招商引资项目业绩突出的村班子和村干部，参照县上的有关规定负责进行表彰奖励。
第二十三条鼓励村干部积极参加学历教育和各类培训。村干部具有国家承认的中专、大专、本科学历，且在村上任职分别满10年、7年、5年的，每月增发基础工资15元。
第二十四条实行过错追究制度。村干部任职期间违纪违法，并查证属实的，由纪检部门、乡镇党委依纪依法作出相应处理；触犯刑律的，移送司法机关处理。
第五章附则
村干部绩效考核奖励细则篇8
*乡镇卫生院院长年薪轨制，促进乡镇卫生院周全履行打点本能机能，我区自奉行乡镇卫生院院长年薪制以来，较好地激励了各乡镇卫生院院长充实阐扬其在乡镇卫生院经营打点中的焦点浸染。今朝我区农村卫闹事业已进入新的成长阶段。为指导乡镇卫生院院长周全履行打点职责，促进乡镇卫生院阐扬整体功能，今年我们调整乡镇卫生院年薪分配法子，健全了既能体
现乡镇卫生院院长工功课绩和经营成效，又能兼顾协调成长和公允合理的乡镇卫生院院长年薪轨制。
一、院长年薪组织结构
院长年薪仍然由三部门组成坚持工功课绩、经营成效、兼顾公允相连系的原则，坚持责任与益处、风险与酬报相一致的原则，坚持有利于调动院长和职工两方面积极性的原则，坚持有利于全区各乡镇卫生院协调成长的原则，连系事业单元“工改”，调整原乡镇卫生院院长年薪由根基薪金、风险薪金、奖励薪金三部门为由根基薪金、绩效薪金、奖励薪金三个部门组成。
二、调整了三部门的内在和查核指标
原本院长年薪制中，根基薪金是院长收入的根基保障，风险薪金着重于浮现乡镇卫生院的效益，奖励薪金是促使乡镇卫生院堆集而提高抗风险能力。我们尊敬乡镇卫生院进入新的成长阶段、乡镇卫生院筹资已经从首要使命改酿成了使命之一的现实，调整院长年薪组成的内在，以充实借助分配的杠杆浸染，指导乡镇卫生院周全履行本能机能。
（一）为院长供给根基保障的根基薪金。根基薪金首要按照全区乡镇卫生院院长档案工资中岗位工资的平均数确定，中心乡镇卫生院、通俗乡镇卫生院院长的根基薪金分袂为每月700元、600元，由农村卫闹事业费预算解决，不以查核功效为依据，按月发放。
（二）浮现院长周全履行本能机能的绩效薪金。以全区乡镇卫生院职工现行档案工资总额减去岗位工资总额后的平均数作基数，按照对工功课绩指标的百分制量化查核功效确定。查核得分在70分以下的，绩效薪金为1倍；查核得分在70分以上的，按基数的1—4倍兑现绩效薪金。
二、用对焦点指标进行查核的法子来查核院长工功课绩、履行本能机能的情形。
焦点指标由三类19个组成。一类是公共卫生工作焦点指标10个，即免疫规划接种查询拜访吻合率、结核病人转诊率、居平易近健康常识知晓率、慢非病规范打点率、孕产妇系统打点率、儿童系统打点率、孕产妇住院临蓐率、陈述流行症发病率、食物行业和公共场所从业人员健康证持证率、农村家庭宴席卫生规范化打点率。二类是根基医疗卫生处事焦点指标4个，即卫生处事质量、根基卫生处事对劲度、根基卫生处事知足度、新农合医疗处事。三类是社会卫生打点焦点指标5个，即村卫生室培植情形、村卫生室人员打点情形、村卫生室药品打点情形、村卫生室新农合医疗处事打点情形。19个焦点指标分袂确定了分值，共100分。每年可按照工作重点调整焦点指标的权重。与此同时，还设定7个扣分指标，即发生预防接种事情、发生责率性孕产妇衰亡、发生重年夜食物中毒、在突发公共卫闹事务中履行职责不到位、发生影响较年夜的医疗纠缠和医疗责任事情、违反新农合有关划定、乡镇卫生院或院长被区卫生局传递攻讦。扣分指标也分袂给以了2－5分不等的分值。
三、改变原本对年度方针责任书、院长任期阶段方针内容进行查核
绝年夜部门指标依据日常工作落实情形得出功效，如免疫规划接种查询拜访吻合率、孕产妇系统打点率、儿童系统打点率由每季度的查询拜访功效确定，卫生处事质量由每年的两次外部评价功效确定；部门指标按照日常打点确定；只有根基卫生处事对劲度、根基卫生处事知足度等少部门指标需要经由过程年关查核时通干预干与卷查询拜访确定。采用焦点指标查核，查核工作量年夜年夜削减，查核分值的随意性降低。
三是绩效薪金纳入地址乡镇卫生院的年度支出预算，年尾经查核、审定后一次性兑现。
村干部绩效考核奖励细则篇9
一、严查细找，不虚不套，切实排查存在的问题
全区人口与计划生育会议后，根据区里通报的当前人口形势和我镇存在的问题，镇党委、政府立即成立了计划生育专题调研小组，本着严查细找、不虚不套、找准找全的原则，深入到全镇各村、各部门调查研究，深入排查当前工作中存在的问题与不足。通过排查，我镇主要存在以下几个方面的问题：一是计划生育工作重视程度存在着不同程度的弱化现象。个别村干部盲目乐观、麻痹松懈思想比较严重，有的没有对计生投入足够的精力。二是日常管理工作存在漏洞，违法生育和超生因素存有增长苗头。如透查不彻底、私自流引产现象有所增多、应落实未落实长效避孕措施人数有所增加等，造成了违法生育和超生。三是技术服务仍有差距，存在着技术人员缺乏、设施配备不足、服务项目不多等问题。四是计划生育政策落实不彻底。五是计生队伍建设有待加强，队伍素质存在明显不适应。六是部门齐抓共管力度需进一步加强，等等。通过深入细致地排查摸底，深挖问题根源，进一步明确了存在的问题与不足，为今后整改指明了方向。
二、认清形势，狠抓整改，全面提高人口与计划生育工作水平
（一）加大宣传力度，提高群众计划生育意识。充分利用有线广播、出动宣传车、播录音磁带、发放宣传活页、张贴标语口号、出黑板报、搞宣传栏等形式，开展形式多样的宣传活动，大力宣传计划生育国情国策、政策法规，组织好《人口法》、《人口与计划生育条例》的宣传活动和“关爱女孩行动”，在全镇营造浓厚的计生舆论宣传氛围。大力推行“四个一”宣传模式，以上好一堂计划生育课、建设婚育新风一条街、发放一张明白纸、组建一支宣讲团“四个一”活动为主要内容，努力形成长效宣传机制。充分发挥镇村人口学校和村级协会小组的作用，组织育龄妇女集中学习计划生育知识，定期组织计划生育题材的演出演讲活动，以群众喜闻乐见、灵活多变的形式，把计划生育政策和知识传播到每一个育龄群众，进一步提高广大群众的计划生育、优生优育意识。
（二）加强队伍建设，提高计生队伍素质。采取例会或定期与不定期地对镇村两级计生干部开展计生政策、法律法规、业务管理等内容的专题培训，同时，对镇村两级计生干部加强思想政治、工作作风、职业道德、廉洁自律等方面的教育，使全镇计生干部的政治业务素质和整体管理水平得到进一步提高。加强对计生干部的法制教育和业务培训，强化依法行政意识，严格按照有关法律法规，规范计划生育执法行为。同时，采取从镇医院借调或从社会上招聘的方式，积极引进专业技术人员，切实解决技术人员不足问题。按照“三个基本，一个公认”的要求，调整充实年轻、有学历、群众公认的女同志担任村计生主任，配齐育龄妇女小组长，构筑坚实的基层组织网络。切实关心爱护计生干部，认真落实其工作责任和报酬待遇，对政绩突出的计生干部，优先提拔重用。加强计生行风建设，深入开展行风评议活动，建立健全纠、评、建相互促进的纠风工作长效机制，树立起计生干部立党为公、执政为民的良好形象。
（三）加大投入力度，确保计生政策落实。认真抓好计划生育奖励政策和免费服务等政策的落实。严格按规定标准要求不折不扣地落实好独生子女父母奖励、晚婚晚育奖励、退二胎指标重奖等奖励政策以及农村独生子女父母补充养老保险、农村独生子女家庭奖励扶助、流动人口免费查体等政策。健全完善奖励、优先、优惠、扶持、救助、保障“六位一体”的计划生育利益导向体系，进一步提高群众实行计划生育的积极性和自觉性。严格兑现与育龄妇女签订的退还合同规定，多方筹集资金，做好押金返还工作。同时，加大对计划生育服务站室所需器械的投入，拿出专项经费配备基本的医疗设备和宣传设备，确保开展技术服务所需的设备仪器配套到位。
（四）突出工作重点，抓好薄弱环节。一是大力推行“两化一优三推动”模式，按照先试点、后推广和“渐进、创新、规范、实效、带动”的原则，争取今年7月底全部完成推广任务。加大规范管理的力度，按照《村居计划生育管理服务规范》的要求，进一步提高村民自治能力和水平，依法明确村党支部、村民委员会和育龄群众的计划生育责任与义务，发挥村级计生协会等群众组织的作用，实行合同管理，重点抓好计生工作关键环节，杜绝管理漏洞和死角。二是加强特殊人群、后进单位计划生育管理。建立离异再婚、大龄青年、高收入家庭等特殊人员管理档案，全程掌握特殊人员的婚育变化情况。建立计划生育后进单位包靠制度，实行领导重点包靠，定期联系。三是加强流动人口管理。按照“谁用工谁负责、谁受益谁管理、谁管辖谁服务”的原则，抓好流动人口办证验证、定期联系、情况掌握、措施落实等关键环节，真正做到属地化管理、市民化服务，避免和减少流动人口漏管超生问题。四是做好迎接全省人口目标责任书检查考核的准备工作。制定切实可行的实施方案，早动手、早落实，确保检查考核取得好成绩。小陈老师工作室原创
村干部绩效考核奖励细则篇10
一、总体安排
采用定量和定性相结合的考核方法，实行百分制考核。
二、考核内容
考核内容包括物质文明和生态文明建设，政治文明和精神文明建设，中心工作三部分。物质文明和生态文明建设含经济工作、社会事业；政治文明和精神文明建设含党建和精神文明建设、社会稳定。其中：物质文明和生态文明建设、政治文明和精神文明建设、中心工作分别采取100分考核。年终得分汇总时，物质文明和生态文明建设考核得分按60%折算入总分，政治文明和精神文明建设考核得分按30%折算入总分，中心工作按10%折算入总分。
三、分值设置
㈠物质文明和生态文明建设（100分）
1.经济工作（70分），其中：
⑴项目招商20分⑵工业经济20分⑶农业经济10分
⑷第三产业5分⑸农经管理5分⑹集体收入5分
⑺计划统计5分
2.社会事业（30分），其中：
⑴计划生育8分⑵村建国土8分⑶劳动保障5分
⑷文化卫生3分⑸民政双拥4分⑹电视整转2分
㈡政治文明和精神文明建设（100分）
1.党建和精神文明建设（60分），其中：
⑴组织工作15分⑵纪检监察15分⑶宣传统战10分
⑷精神文明建设5分⑸人武民兵6分⑹团委工作3分
⑺妇联工作3分⑻“两会”工作3分
2.社会稳定（40分），其中：
⑴综合治理20分⑵安全生产10分⑶工作10分
㈢中心工作（100分）
中心工作内容根据工作需要另行确定。
四、考核办法
㈠根据确定的考核内容，由各条线分管负责人牵头组织责任部门分别制定统一格式的百分考核细则，并实施考核。考核细则要突出重点、简明扼要、指标量化、便于操作，经镇考核领导小组审定后统一印发到村。
㈡考核细则分值安排的原则要求：
1.正常工作80分。
2.机动调节20分。用作本年度内可能要新增内容的考核。
3.超额完成目标的，加分不得超过该项基本分的50%；未完成目标的，扣分以该项基本分为限。
㈢镇考核办牵头组织考核，相关责任部门实施具体考核。除已与相关职能部门对应的工作外，项目招商由项目办实施考核，农经管理、集体收入由经管站实施考核，精神文明建设由宣传科实施考核，中心工作由相关条线实施考核。
五、考核结果运用
㈠根据考核结果设综合奖6名，其中：综合一等奖1名，综合二等奖2名，综合三等奖3名；一等奖奖金为10000元；二等奖奖金各8000元；三等奖奖金各6000元。
㈡根据单项工作考核结果，设立招商引资先进集体、项目税收贡献奖、工业经济单项奖、农业经济单项奖、集体收入单项奖，并按下列标准予以奖励：
1.招商引资先进集体。根据招商引资考核得分取前6名，各奖励3000元。
2.项目税收贡献奖。年内新办项目的镇级实得税收部分，按村镇三七比例分成。
3.工业经济单项奖。完成全年应税销售的村，按年初设定的目标，500万元的奖励1000元，1000万元的奖励2000元，2000万元的奖励3000元。
4.农业经济单项奖。根据考核得分取前6名，各奖励800元。
5.集体收入单项奖。对村级集体经济纯收入在8万元以上的村，取前6名，各奖励600元。
㈢根据相关工作考核汇总，设立精神文明建设先进奖、党的建设先进奖、社会稳定先进奖、计划生育先进奖、中心工作先进奖，并按下列标准予以奖励：
1.精神文明建设先进奖。根据精神文明建设内容的各项工作考核得分之和排序，授予前6名为精神文明建设先进奖，各奖600元；
2.党的建设先进奖。根据党建工作考核得分排序，授予前6名为党的建设先进奖，各奖600元；
3.社会稳定先进奖。根据综合治理、维稳、安全生产等项考核得分之和排序，且年内未出现重大刑事案件、越级上访或集访、安全生产事故的，授予前6名为社会稳定先进奖，各奖励600元；
4.计划生育先进奖。根据计划生育工作考核得分排序，取前6名，授予计划生育先进奖，各奖励600元；
5.中心工作先进奖。根据年度中心工作考核总分之和排序，授予前6名为中心工作先进奖，分别奖第1名2000元、第2、3名1500元、第4-6名1000元。
㈣有下列情形之一的村，不列为综合奖参评对象：
1.本年度综合治理、计划生育工作不达标，或辖区内发生重特大安全事故的；
2.出现进京赴省去泰上访，或到姜集访的；
3.组织、宣传统战、纪监和人武四项工作考核得分之和排在后5位的。
㈤所有奖项如因上述第1、2项被否决的，不发放奖金；如因第3项被否决的，考核名次不变，奖金计半发放；被否决后缺项的，一律不予递补。
㈥村级工作目标考核得分作为村支书、村主任本职工作考核得分，按40%计入年度绩效考核总得分。
㈦村获得的奖金，原则上按村支书35%、村主任25%、其他村干部40%进行分配；支书、主任一肩挑的得40%，其他村干部分60%。
六、组织领导