井下电工安全风险辨识篇1
【关键词】综采工作面危险源辨识风险控制发展
随着高科技信息技术的不断推广，我国煤矿开采过程中的安全水平得到了快速提升，有利于煤矿企业长远发展，对于增强我国综合国力起着重要的推动作用。综采工作面安装的危险源辨识及控制措施的实施，有利于煤矿开采过程中安全性的不断提高，对于促进我国市场经济体制不断完善具有重要现实意义。
1概述
根据我国煤矿开采的情况来看，我国矿井设计生产能力有了明显提高，我国第一对采用全煤大巷布置的现代化矿井出现在济宁二号矿煤，对于促进我国经济可持续发展具有重要意义。随着煤矿开采的不断推进，普通综采、长壁综放和中厚偏薄煤层等煤矿开采工艺得到了广泛推广和应用，是我国煤矿企业呈现出大的开采局面，因此，煤矿企业采取了一系列措施对矿井生产系统进行了改革和创新，以提高企业生产力，促进企业生产安全水平不断提升。为了提高煤矿企业矿井原煤的生产能力，必须增加综采工作面的开采数量，加强综采工作面安全管理，降低安全事故发生率，清晰辨识综采工作面安装危险，采取有效控制措施，给矿井综采工作面风险防范能力的不断增强提供可靠保障。
2综采工作面安装危险源辨识和风险评价
2.1危险源辨识
根据矿井综采工作面安装的情况，进行危险源辨识要按照以下几个步骤：
（1）建立辨别小组。在矿井生产过程中，辨识小组一般是由管理人员、工程技术人员、技术工人等组成，以对各种根源进行有效辨识，提高生产过程中的安全性。
（2）明确辨识范围。在矿井综采工作面安装过程中，所有空间范围都需要进行辨识，因此，要对安装空间存在的所有事物进行危险辨识。
（3）作业活动分类。综采工作面安装作业活动的分类是按照生产工作流程的阶段、设备材料、地理位置等方式来进行，一般情况下，可以分为上岗人员、支护管理、现场安装和维护等，以维持整个煤矿生产的正常运行。
（4）辨识方法。在矿井综采工作面的安装过程中，危险源的辨识方法一般有现场观察、安全检查表、座谈、工作安全分析等，其中，现场观察和座谈时用于生产过程的危险源分析方法，并且是最常用的危险源辨识方法。
（5）总结和评估。一般情况下，综采工作面安装存在的危险源辨识要定期每年进行，在对危险源进行辨识以后，要安排专业人员进行分析、总结，做出评估，为风险防范做好相应的准备。
2.2风险评价
目前，综采工作面安装的危险源风险评价过程包括如下三个方面：
（1）评价方法。常用的风险评价方法有专业人员综合评价、mRS、定性评价等，并且要对每项危险源进行风险评价，以降低矿井综采工作面安装过程的危险性，其中，专业人员综合评价是由各专业业务部门技术负责人、相关安全生产管理人员等组成的危险源评价组来进行的风险评价，专业性和可靠性较高，受到众多煤矿企业的推崇。
（2）划分风险级别。一般情况下，风险级别分为一般风险、重大风险和不可容许风险三种，其中，一般风险是轻度伤害和系统局部轻度报废等情况；重大风险是人员严重受伤、死亡和系统局部严重报废等情况；不容许风险是重大死亡和系统报废等情况。
（3）评价流程。评价流程是先建立评价小组，然后根据相关规定进行风险调查和分析，进行相关后果的评估，最后确定风险等级，在根据具体情况制定相应的措施，尽可能减小风险带来的危害。
3风险控制措施
3.1加大宣传力度，营造浓厚的危险源辨识和控制安全风险文化氛围
在矿井综采工作面的安装过程中，提升安全意识，加大宣传力度，将安全问题贯穿到整个生产过程中，加强安全文化建设和管理，对生产工作人员进行全面安全文化教育，注重工作人员身心健康，营造浓厚危险源辨识和控制安全风险文化氛围，给矿井安全生产提供可靠保障。
3.2狠抓教育培训，建设高素质的危险源辨识和控制职工队伍
在风险控制措施的制定和实施中，加强生产工作人员的安全教育，狠抓教育培训，提高全体工作人员的安全意识和危险源辨识能力等，才能保证煤矿生产过程的安全。只有不断加强工作人员专业能力培训，加强安全考核，提升安全技术水平，才能建设高素质的危险辨识和控制职工队伍，促进煤矿企业矿井综采工作面安装安全性的快速提高。
3.3强化安全隐患排查治理，实现危险源的控制
在生产过程中，制度有效责任制，加强安全隐患排查治理，采用科学排查方法，提升安全管理水平，对包括人在内的所有物品进行仔细排查，提高生产各个环节的安全性，使矿井综采工作面安装的安全性得到有力保障，降低矿井综采工作面的安装风险，实现危险源的有效控制，从而保障煤矿开采量的不断提高。
3.4突出重点，强化措施，创新方法，确保效果
在国家提出“安全第一，预防为主”方针政策的大环境下，煤矿企业必须严格按照规则制定进行安全管理，突出生产安全重点，提升生产工艺水平，不断强化安全管理措施，实施科技创新策略，改革安全管理模式，不断创新安全管理方法，改善矿井生产环境，确保矿井综采工作面安装安全性的有效提高，达到风险有效控制效果。
4结语
现代化建设中，风险控制措施的贯彻和落实，使矿井综采工作面安装期间的安全事故发生率得到大大降低，使煤矿企业安全管理水平有了进一步提升，对于促进煤矿企业持续发展具有重要影响。
参考文献：
[1]姚敏.煤矿瓦斯爆炸危险源风险预控管理系统研究[D].西安科技大学，2011.
[2]刘殿福.综采工作面安装安全监控系统设计与实现[D].电子科技大学，2010.
井下电工安全风险辨识篇2
按照黑龙江煤矿安全监察局《关于开展6类高风险煤矿安全“体检”重点式监察“回头看”等四项工作的函》的通知要求，现做如下汇报：
一、安全体检
为保证矿井生产安全，全面查找煤矿安全生产过程中的各类风险和隐患问题，查找薄弱环节和突出问题，提高矿井安全管理工作的针对性和有效性，防范和遏制事故的发生。根据安全“体检”要求，我矿在3月份和5月份先后两次组织各级安全管理人员开展安全生产自检自改工作，对煤与瓦斯突出、瓦斯防治、冲击地压、水害防治等方面进行了全面安全体检，通过对井下现场，安全设施设备和图纸报表等内业资料进行全面排查，共计排查隐患问题18条，形成了“两清单一报告”，18条隐患问题现均已整改完毕。
二、减少井下作业人数，提升矿井安全保障能力
1.钢联煤矿最大单班入井人数为175人，其中采煤工作面1个，单班作业13人；掘进工作面11个，每个工作面5人，单班共计55人以内。
2. 按照《煤矿井下单班作业人数限员规定（试行）》（龙煤双矿【2019】36号）文件要求，提高煤矿安全保障能力和生产效率，引导和推动煤矿企业加强机械化、自动化、信息化、智能化建设，进一步简化生产系统，优化劳动组织，减少井下作业人员数量，从源头上防控群死群伤事故风险。结合钢联煤矿实际情况，制定有《钢联煤矿单班入井限员分配方案》，并制定有相应的考核方案，钢联煤矿生产能力为90万吨每年，根据文件要求，单班最大入井人数不得大于180人，我矿实际八点班入井平均人数为296人，超出规定116人，经矿相关领导研究决定，将八点班116人调整到四点班和零点班入井，其中调整到四点班入井58人（综合采煤队14人、机电设备安装公司8人、综合掘进队12人、生产辅助14人、方圆公司10人），调整到零点班入井58人（综合采煤队10人、综合掘进队18人、生产辅助18人、方圆公司12人），调整后我矿八点班、四点班、零点班入井人数均在180人以内，其中采煤工作面单班入井人数在13人以内，掘进工作单班入井人数在5人以内，在全部采掘工作面悬挂了限员牌板，人员数量符合《煤矿井下单班作业人数限员规定（试行）》（龙煤双矿【2019】36号）文件规定。
钢联煤矿目前使用KJ150型矿用人员定位系统，在井下相关位置布置KJF82矿用人员定位分站，同时在需要精确定位的位置布置KGe41矿用射频定位器，入井人员全员发放标识卡，利用入井人员矿灯上安装的随身携带的人员标识卡向人员接收分站发射iD信号，井下设31个人员定位分站，分别在各石门、工作面进、出口均有接收器，实现井下人员考勤、跟踪定位、灾后急救及日常管理等功能，目前该系统运行稳定正常。
3.钢联煤矿于2005年5月开始筹建，2013年9月末正式投产；设计年生产能力90万t/a，服务年限90.6年。矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井，水文地质类型为中等类型，主要灾害类型为煤层自燃与煤尘爆炸。矿井总入井人数832人。开拓方式为立井，多水平，集中大巷，分区石门开拓方式。现生产水平为-450水平。现有3个采区，其中生产采区2个，开拓采区1个；生产采区为南一采区、北一采区、开拓采区为北二采区；有1个采煤队组，11个掘进队组，采掘机械化程度100%。
三、双重预防机制建设情况
钢联煤矿制定有《钢联煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制》（龙煤双一矿发〔2018〕130号）文件，成立了以矿长和党委书记为组长、各系统副矿长为副组长、各职能科室为成员的安全风险分级管控和安全生产隐患排查治理双重预防机制工作领导小组，明确了各部门岗位的工作职责，通过事前预控（风险分级管控）.事中监控（隐患排查）和事后处理（隐患治理），形成了全过程的安全风险管理，促使安全生产管理工作明显好转。
（一）安全风险分级管控
1.我矿安全风险分级管控连续三年进行全员培训，进行风险辨识评估，形成风险清单，绘制风险四色图，制作岗位风险告知卡。在风险较大的作业（如巷道贯通、采掘过断层、过地质勘探孔、防灭火、煤尘、顶板、提升运输等）等风险源进行辨识并订制防控措施，有效控制了重大风险。
按照国家、省、集团公司及标准化要求开展年度辨识评估及专项辨识评估，辨识结果全部应用于指导作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急预案的编制，并制定下发了重大安全风险管控措施实施方案，方案中明确矿长为第一管控负责人，分管副矿长为分管负责人，施工单位为管控责任单位，施工单位负责人为第一责任人。并按照制度规定，矿长每月组织“月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析”、分管负责人每旬组织“分管负责人每旬对月度安全风险管控重点实施情况检查分析”，并形成会议纪要。矿领导跟班入井跟踪重大风险管控措施落实情况，发现问题，现场立即组织整改。
2.强化班前会在风险防控中的作用：一是所有作业人员、下井人员都要参加班前会，一个都不能落下；二是每一个人在哪里做什么工作，有什么风险，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患，怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做好哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前会都要进行一次安全教育。
（二）事故隐患排查治理
1.建立有事故隐患排查治理工作计划与实施方案，通过开展矿每月组织一次的安全大检查、各系统按每周一采煤系统、每周二掘进系统、每周三机运系统、每周四通风系统、每周五地面和地测系统的顺序组织开展循环事故隐患排查，职能科室区队每天检查，班组每班排查，岗位人员随时自检自查，形成了矿、区队、班组、岗位四级隐患排查治理体系，利用网络信息化手段对检查出的隐患问题按照严重程度分级管理，对能够立即整改的现场监督整改，对于不能立即整改或整改有困难的，按照“五落实”原则限期整改，划分整改责任、制定措施、明确资金来源和整改时限、并制定应急预案。对排查出的安全隐患，按照双鸭山分公司煤矿安全隐患界定标准及处罚办法进行管理。
2.能够现场处理的隐患，检查人员盯在现场处理：危及安全生产的，检查人员责成施工单位现场负责人（或施工人员）立即停工（或停止作业）.制定措施.进行处理；不能现场立即处理的，安全信息中心负责登记.分类.建立隐患台帐.上报领导小组。领导小组对上报安全隐患信息进行分级处理。重大隐患由安全矿长负责向分公司汇报，并有汇报记录。
3.安全隐患需要矿其他部门协调解决的由领导小组负责下发安全隐患处理指令，一式三份，施工单位.施工单位主管部门.监管部门各一份。主管部门负责制定处理方案和安全技术措施，施工单位负责隐患处理，监管部门负责对处理过程和处理结果进行监督。处理完后，施工单位负责向安全信息中心汇报，监督部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。隐患达到注销条件前，仍按隐患进行管理，直到整改销号为止。到期没有完成的安全隐患仍纳入闭环管理，直到整改销号为止。安检科负责分析隐患到期没有完成原因，对照制度进行处罚，并将到期没有完成原因向上级主管部门汇报。对重大安全隐患，实行领导挂牌督办制度，并建立督办台账。
井下电工安全风险辨识篇3
1.1国内外风险防范研究历史及现状
风险管理是20世纪才发展起来的一门综合性边缘科学，是处理不确定性产生的各种问题的一整套方法。成型的风险防范系统多在保险、财政、金融等人文领域，安全领域的风险防范系统较少，而现场作业岗位领域的风险防范系统或大大小小的风险防范模式，但是缺乏针对性和基层性，内容上过于冗余繁琐。
1.2吐哈井下公司风险防范和安全管理现状
吐哈油田井下公司现有的安全管理主要是运行HSe管理体系和自主编写的《特殊作业许可票》，在风险管理上存在岗位危害因素识别不细不祥、风险评价不全，现有的岗位风险控制不全面不具体，现有的指导性文件繁琐，操作不方便不实用，而且不免缺乏现场实用性和过程管理，导致风险控制有缺失，岗位员工安全、健康、环境不能得到有效的保障，每年有安全、环境事故发生，岗位人员的健康问题和环境问题较多，这些问题已经严重影响了安全管理。
2、研究的意义
涉及到公司各个岗位，补充完善公司风险管理的缺失和不足；针对现场可能对人造成的危险有害因素，进行辨识、分析和控制，将风险防范岗位化、过程化和现场化，减少以往在危害识别不全造成的事故；加强专业知识的精深度，提高岗位人员的安全素质，提升员工的安全防范意识；将HSe管理体系繁琐的内容精炼出来，充分对井下公司各岗位存在的危害进行识别。
二、“三法三卡”岗位风险防范系统理论基础
1）风险管理理论为前提
以风险管理理论为重要前提，系统中的信息的完整性与准确性，与风险管理工作密切相关，经过全面的风险辨识和严谨的风险分析评价等工作，才能实现最终有效的风险控制防范结果。
2）HSe管理体系为基础
HSe管理体系主要一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点；层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理，“三法三卡”风险防范系统的建立起最大基础作用的是HSe的“两书一表”。
3）安全系统论原理为制约
安全系统的基本功能和任务是满足人类安全的生产与生存，以及保障社会经济生产发展的需要，因此安全活动要以保障社会生产、促进社会经济发展、降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的的。
4）安全文化学理论为表现
安全文化要求强调人的素质教育，强调了人的素质体系培训。在“三法三卡”风险防范系统中，“三法”要求掌握行为文化方面的内容，即技能素质体现而“三卡”则是对观念文化的要求，知识素质的体现。
5）pDCa循环管理系统为借鉴
任何一个体系或是系统都需要不断的更新才能适应周围环境的变化和实际的需要，“三法三卡”管理模式服务于HSe管理体系，以HSe管理体系为基础，因此在时效性的处理上也以pDCa循环管理系统为借鉴，实现定期更新与完善。
三、“三法三卡”岗位风险防范系统设计
3.1基本概念
“三法三卡”风险防范系统的设计是与井下各岗位实际结合，是以HSe为基础建立起来的现场岗位风险防范系统，“三法三卡”风险防范系统强调了人的因素，以加强人的素质体系培训为主要目的。
1）“三法”的构成,见图。
3.2适用范围
适用于井下公司各岗位如修井岗位、特种作业岗位、电工等30多个岗位。
3.3术语和定义
“三法三卡”风险防范系统根据编制的性质不同，采用不同的术语和定义，主要为：与风险管理、风险防范相关的定义术语；与具体岗位操作有关的定义术语；与所在企业当前的业务、环境相关的定义术语等。其主要作用在于充实“三法三卡”风险防范系统的内容，是信息全面化，同时，使得岗位员工了解这些相关定义和术语，便于“三法三卡”风险防范系统培训工作和辨识工作的开展。
3.4职责和组织结构
为了保证建立编制“三法三卡”风险防范系统工作的有序性及合理化，公司或企业应该建立起“三法三卡”风险防范系统组织结构，各个部门科室应该各尽其职，归口管理、组织建立、修订等工作不可紊乱。
3.5模式设计
根据基本概念，并结合《生产过程危险和有害因素分类与代码》，以及作业岗位现场风险防范的要求，编制“三法三卡”的最终表现形式，即模式设计。
3.6系统操作程序
操作程序见下图：
3.7“三法三卡”与HSe管理体系的关系
1）“三法三卡”以HSe体系的“两书一表”为基础，进行精练和补充，更加适应于现场高危岗位的风险控制。
2）“三法三卡”风险防范系统是以HSe为基础建立起来的现场岗位风险防范系统，根据已有的经验和教训，系统文件需要加强执行力和有效性。与HSe相比，“三法三卡”风险防范系统强调了人的因素，强调了人的素质体系培训。
3）“三法三卡”风险防范系统与HSe管理体系在内容和目的上作了较好的融合，“三法三卡”的编制是建立在HSe风险辨识管理的基础上，内容上既是在高危岗位全面的风险辨识，又是对HSe“两书一表”的精练和补充。
4）“三法三卡”在HSe的基础上作了更人性化的处理，“三法”要求加强人的技能体系，“三卡”要求加强人的知识体系。
四、实用性研究
4.1吐哈油田井下公司实证性研究
1）目的
验证“三法三卡”风险防范系统在现场的实用性。
2）适用范围
本模式体系适用于吐哈油田井下技术作业公司30多个岗位的作业岗位风险防范与管理工作。
3）职责
a．公司党委组织科和安全环保部是本模式体系的归口管理部门，负责组织建立、修订本模式体系。
b.安全环保部负责制定、修改、解释本模式体系；负责为公司员工建立通畅的“三法三卡”信息获取渠道；负责向各级单位和部门传达“三法三卡”运行文件；负责为公司员工的“三法三卡”报告、建议以及反馈。
c.工会负责公司员工“三法三卡”提案的收集、处理及反馈。
d.各相关职能部门负责：所辖业务范围内的“三法三卡”风险控制信息交流和记录。
4.2实用性分析
“三法三卡”岗位风险防范系统在吐哈油田井下公司的19个单位30多个重要岗位的生产操作过程中，据现场岗位员工反映该管理模式效果良好，弥补了员工在入厂三级教育以及日常培训中的不足，体现在其三个特点：1)深入基层;2)针对性强;3)信息实用易懂。
4.3与公司现有的风险管理方法比较分析
1）与公司运行的HSe管理体系比较更具有现场操作性、指导性。
2）与公司自主编写的《特殊作业许可票》比较更加细化了风险的管理，加强健康、环境的保障。
五、结论
1.“三法三卡”系统注重岗位危害的识别和风险的防范，涉及到公司每个作业岗位，弥补了公司风险管理的缺失和不足；
2.该系统以人为本，针对现场可能对人造成的危险有害因素，进行辨识、分析和控制，将风险防范岗位化、过程化和现场化，加强了公司的安全管理，减少以往在危害识别不全造成的事故；
3.加强人的安全素质教育,较好的融合HSe管理体系，根据岗位的不同而进行不同的知识技能培训，加强专业知识的精深度，提高了岗位人员的安全素质，提升了员工的安全防范意识；
井下电工安全风险辨识篇4
在作业区领导的正确指导下，在井区员工的大力支持下，本人认真贯彻作业区全年的工作部署，结合井区的实际情况，坚持“以人为本，安全第一”的管理理念，深入开展各项本职工作，为全面完成各项业绩指标提供了有力的安全保障。
现将本年工作情况进行汇报，请予评议。
第一部分20xx年所做的主要工作
一、主要目标任务完成情况
1、原油生产：截至10月末，1-10月份原油总计划配产92799方，累计完成产液量80174方，实际完成计划的86%;
2、油田注水：1-10月份配注199330方，实际注水169852方，完成计划的85%。
3、主要生产技术指标
(1)、采油时率：98.2%
(2)、油井利用率：100%
(3)、抽油机泵效：34%
(4)、检泵周期：562天
(5)、配注合格率：88%
4、工业生产死亡事故、责任事故：零
5、交通死亡一人或重伤三人以上责任事故：零
6、油气站库及主要装置、压力容器、火灾、爆炸事故：零
7、一般工业、交通、火灾事故发生次数：零
8、重大环境污染事故：零
9、环境保护整治率：100%。
二、xx年开展的重点工作
按照组织安排，今年6月份我被调任到耿60井区工作，任井区安全员一职，主要负责井区安全工作。在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报
(一)、认真学习，不断提高自身综合素质和业务管理水平.在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对员工负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。同时，积极参与生产、hse培训等理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
(二)、进一步规范hse管理，明确管理者的责任，要求班站坚持每天开展风险源点辨识活动并将辨识情况反映到井区安全日报中。坚持做好新入厂员工三级教育工作，为员工尽快掌握操作技能、进入角色打下了基础。
(三)、切实落实作业区有关冬季安全生产的文件精神，加强了冬季安全生产的管理力度。严格执行两小时巡回检查制，适时加密检查频次，并在巡回检查及交接班过程中要对设备流程的运行参数、所有压力表、安全阀、水位计的灵敏、可靠性进行检查和交接，防止超压、超温、超负荷运行。
(四)、严格施工及修井现场的监督工作，加强动火作业现场的监督管理力度，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。
(五)、开展安全大检查。一是对本井区生产在用的所有储罐、锅炉、压力容器的运行状态、安全附件进行检查。二是对单井驻守点的用电、用气、用煤安全情况进行监督检查。三是对各班站、井组食宿点进行检查，及时处理过期、变质食物。清理清扫住人房卫生，防治细菌、病毒传染。
(六)、在交通安全方面，加强对司驻人员的安全行车教育，提高其安全意识。进入冬季以来，对车辆进行了一次安全附件检查，对存在的问题进行了及时的整改，确保了行车安全。
(七)、加强新员工安全教育工作，对各类生产、进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，重点突出火灾爆炸、油气泄漏、中毒急救预案演练，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对突发事件的应急处置能力。利用岗位练兵，从岗位操作规程、风险辨识、规避风险等方面，对岗位员工进行实用性安全操作培训，提高员工辨识风险、规避风险的能力。
(八)、加强生产、建设现场生产生活垃圾、废水、废弃物、泥浆、污(油)泥管理，严格按环保规定进行处理。组织各井组、班站员工对生活垃圾、工业垃圾进行集中清理、掩埋，对垃圾坑进行清理。
一、秋冬季节交替方面
冬季设备设施、锅炉容器系统运行，各项运行参数的监控不容忽视，以防冻堵、防爆炸等为主要内容的冬季“八防一禁止”措施的落实将成为风险管理的重点。
秋冬气温逐渐降低，油区道路降水等将对冬季生产带来一定的风险及影响。
二、岗位员工培训方面
安全教育系统性不高、针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我们严格落实了三级培训教育，并有针对性的制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本地质地理条件的实际生产情况下。
三、新员工安全管理方面
新入厂员工进入工作高度危险期：按制度规定工作满3个月虽可单独顶岗，但新入厂员工在标准化作业程序执行、危险源点辨识、隐患排查等方面仍然很薄弱，员工不安全行为的增多，就会导致事故发生率的提高。
四、施工作业监护方面
秋冬季节大风天气较多，施工动火作业，交叉作业现场管理、站内施工现场全过程监护成为当下的管理难点。
下步将继续查找安全管理工作中的不足，调整工作思路、细化工作标准、制定隐患整改措施，全力以赴做好安全管理工作。
做好特殊天气(大风、霜冻)时的安全管理工作，加强安全岗位监督管理，要求各井站加密巡回检查，做到及时发现问题、提前削减隐患风险，保证日常生产安全。
对班站长进行安全管理方式方法培训，充分发挥班站长职能，提高井区内部安全管理水平，做到人人管安全、人人要安全。
坚持开展全区冬季安全检查，限期整改，加大隐患整改与防范力度。
继续开展冬季操作规程培训，重点对单井点进行灭火器操作使用培训，加热炉点炉、停炉操作规程进行培训，提高员工安全意识。
加强交通安全管理，定期组织司驾人员召开交通安全会议，严抓严惩员工私乘车辆下山，确保交通安全。
加大施工队伍管理力度，对各类施工动火、修井作业进行现场监督，落实安全措施，加强施工人员教育，保证施工安全。
第四部分自我评价、今后努力方向
通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以原油生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。
存在的不足
1、工作经验不足，有待进一步加强。
井下电工安全风险辨识篇5
集团公司安监局：
按照集团公司“关于安全工作调研的预备通知”要求，我矿召开了专题会议，对今年以来的安全管理工作进行了全面总结回顾，认真总结在安全管理方面的经验体会和采取的主要措施，对下一步需进一步健全完善的内容认真进行了讨论研究，并提出了明年工作打谱。现将有关情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
一、2010年安全管理的主要措施
今年以来，我们在矿党委、矿行政的正确领导下，按照集团公司总体部署，认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以安全发展、持续发展、科学发展统领全局，以开展“安全生产责任落实年”为抓手，抓住重点，突破关键，创新管理，狠抓落实，确保了全矿安全生产工作持续健康稳定发展。截止到11月29日，全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和1-3级非人身事故，地面单位实现了“三无两杜绝”和“四无”目标，工程质量达标验收保持了一级矿井质量标准。
（一）进一步加强制度建设。今年以来，党和国家政府对安全工作越来越重视，相继出台了一系列有关安全生产工作的文件、政策等，我矿根据上级和集团公司有关文件、会议精神要求，结合矿井实际，进一步健全完善了《岱庄煤矿2010安全奖惩考核办法》、《区队管理人员职责履行情况督查考核办法》、《安全生产委员会安全管理专业组安全管理职责及考核规定》、《安全质量标准化考核实施意见》、《“三违”认定标准》、《安全生产责任制》及《矿领导带班下井制度》等有关安全生产规章制度，逐步建立完善了“三级”安全生产第一责任者责任体系、业务保安责任体系、安全技术保障体系、监督检查考核体系、岗位安全生产责任体系、党政工团齐抓共管责任体系等“六大责任体系”，涵盖了35个部门、422个岗位，并按照“一岗双责，安全第一”的要求，分解落实到七个安全管理专业组，使每个员工、每个单位、每件事情、每项工作都有明确的责任标准，做到了细化、量化、具体化、标准化。在落实过程中，按照“问题在现场，根源在管理，责任在干部”的安全考核理念，严格执行走动式记录、点数管理、区域管理图、职责履行考核、24小时责任追究等制度，对出现的安全质量问题，严格按照责任追溯制，首先分析追究干部的管理责任，将小问题当作大问题来分析，把小事故当作大事故来处理，逐级追究问责，在安全管理上真正做到了思想认识到位，安全措施执行到位，安全责任落实到位，监督检查到位，责任追究到位，考核处罚到位。通过建立健全安全管理制度、责任及追究体系，真正实现了凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督的“四个凡事”要求，形成了政令畅通、令行禁止的工作落实机制，确保了安全生产主体责任落实到位。
（二）进一步加强安全责任落实。今年以来，我们以开展“安全基础管理年”为主线，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“一岗双责，安全第一”、“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的要求，把安全责任层层细化分解和落实，全矿上下层层签订安全责任书，人人做出安全承诺，全员交纳安全抵押金，把安全压力层层传递到每个领域、每个部门、每个岗位，实现了全员参与、风险共担，安全压力纵到底、横到边的层层传递，形成了一级严一级，一级保一级，一级为一级负责，事事有人管，层层抓落实的安全生产大好局面。矿主要领导在早会、生产会、安全办公会、全矿工作会等各种会议上，首先强调安全、要求安全、落实安全，要求各级安全管理人员要高度重视安全工作，始终把安全生产工作摆在一切工作的首要位置，从讲政治、讲大局和对职工生命财产安全负责的高度抓责任制的落实、抓安全生产，扑下身子，真抓实干，深入现场解决实际问题，坚决做到了不安全不生产。同时，矿级领导以身作则，带头深入基层，盯靠现场，严格按照集团公司规定要求、规定时间下井带班，并亲自填写各类带班记录，把更多的精力放在源头治理、超前预防上，指导和督促各单位规程措施的落实，确保了安全生产。矿属各单位对现场的安全管理重点及时进行专题研究和部署，制定严密的防范措施，层层负责，做到了把安全工作抓严、抓细、抓实，确保了目标明确，责任到人，各负其责。在安全方面舍得投入，对各类安全奖励做到了及时足额发放，提高了干部职工抓安全的积极性和主动性，并严格按照《煤矿安全规程》的标准和要求，严格落实安措计划，及时足额提取安全费用，做到了专款专用，确保了计划、财务、现场工程三统一。根据矿井实际需要，投资38.5万元在110kV变电站安装了零序故障诊断装置，对6kV配电网的零序回路进行全面监控，对零序故障进行录波记录，从而避免安全隐患，提高故障处理能力；投资38.9万元在2351皮带顺槽安装了皮带输煤喷雾降尘自动控制系统，实现了粉尘浓度自动监测、自动喷雾、浓度超限报警、远距离粉尘在线实时监测等功能,提高了安全保障能力；投资50余万元，全面更新了矿井采掘、通风、机电、运输等实验教学器材，重新整合建立了集采煤机、液压支架、刮板运输机、液压泵站、采区供电、综掘机等为一体的实物教学基地，使得培训效果更加明显，增强了培训的直观性和实际性。
（三）进一步加强隐患排查治理。我们始终把隐患排查治理作为煤矿安全生产工作的重要抓手，按照“查大隐患、防大事故”的理念，突出“一通三防”、防治水两大重点，强化顶板、机电、运输等安全薄弱环节，实行了“六级六步六落实”制度，即：岗位每个作业循环排查一次、班组（车间）每班排查一次、队（厂）每天排查一次、安监处实时排查、专业口每周排查一次、矿井每月排查一次的“六级”和排查、记录、汇报、整改、反馈、追究的“六步”及项目、资金、措施、责任、时限、预案“六落实”，坚持“全员查隐患、对口抓整改、安监抓监督”，做到“谁排查、谁负责，谁监督，谁考核”，实现了隐患闭合治理，杜绝了各类事故的发生。二是狠抓薄弱人物排查。严格班前薄弱人物排查制度，尤其对单岗作业人员和关键岗位人员进行排查，使用好测酒仪、血压计、体温表等仪器，同时强化动态排查，严禁薄弱人物上岗，消除了人的不安全行为。抓好了新工人的管理，严格执行了“一徒三师”和“三同时”制度，加强互保联保，见习期内，严禁单岗作业，确保了新工人上岗期间的安全。三是加强应急救援管理。按照上级和集团公司要求，矿于5月3日组织了避水灾应急撤人演习，5月19日组织了-580泵房防水密闭门关闭试验、-580水平泵房地面远程开泵试验、1160胶带水闸门关闭试验等现场处置方案的演练，6月19日组织了地面防汛抢险和消防灭火应急演练，10月29日组织了避火灾应急撤人演习和反风演习，并根据避灾演练情况，进一步补充完善了应急预案，提高了矿井防灾抗灾能力和全员应急避灾能力。进一步加强了现有矿井安全监测监控、井下人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络五大系统的管理，时时根据现场变化对井下三条“生命线”和避灾路线进行调整，定期对各类安全出口进行检查。加强了上下井人员清点制度落实，每旬至少组织一次上下井人员清点制度的监督检查，并严格按规定进行考核，确保了上下井人员清点制度落实到位。矿应急指挥办公室时时关注灾害性天气的预报预警信息，认真执行了“逢大暴雨天气停产撤人”和“调度员10项应急处置权”的规定，遇到险情及时启动应急预案，首先撤出人员，提高了矿井防灾抗灾能力。
（四）进一步加强本质安全管理体系建设。今年以来，我们在本质安全管理体系日常运行的基础上，认真总结存在的问题和不足，制定措施，不断改进，确保了本质安全管理体系建设健康深入发展。一是随着矿井生产战线的不断变化，以及新设备、新工艺在生产中的应用，原有的部分本质安全管理体系内容已经不适应生产发展的需求，为切实抓好危险源辨识更新升级的各项工作，按照部门职能分工，矿成立11个专业工作组，重点围绕“人、机、环、管”四个环节，对全矿各岗位、各环节、各系统可能导致事故的所有危险源，按照自下而上和自上而下相结合的原则重新进行了全面辨识，共辨识出危险源1808条，针对辨识出的危险源，编制了3769条管理标准和措施，在管理上做到了有的放矢。落实上重点实施了以“全面辨识、班前学习、上岗评估、事中控制、时时改进、定期考核”为主要内容的“六步预控法”，切实加强了危险源的管控。二是对重点工种研发制作了《危险源三维动漫演示教学系统》，对危险源可能产生的后果及其管理标准和管理措施通过动漫形式进行演示，生动地进行过程再现，形象直观、简单易懂、视觉冲击力强，增强了学习效果，提高了职工的风险管控能力，避免了各类事故的发生。三是狠抓了危险源知识的学习培训，将本质安全管理体系建设内容纳入到必知必会知识学习和机考，并由跟班队长和各级管理人员在“走动式管理”中，动态询问职工的岗位“危险源”、操作流程知识，提高了职工的危险源辨识能力。四是严格日常运行。严格按照体系程序要求，由安监处每班对有关内容进行录入、分析、排查、汇总、复查、通报，区队按时整改确认，确保了本质安全管理体系运行规范有效。五是严格考核奖惩。严格按照本质安全管理体系考核办法，逐条对照标准进行考核，一月一考核一通报，一季一综评一奖惩，奖优罚劣，评先树标，促进了本质安全管理体系工作的全面开展。六是扎实推进“安全作业自我岗位描述”，制定了《岱庄煤矿关于安全作业自我岗位描述的考核规定》，不定期举办各岗位工种“安全作业自我岗位描述”比武，并严格考核，确保了“安全作业自我岗位描述”的全面推进。
（五）进一步加强动态安全质量管理。今年以来，我们以实现安全质量全方位、动态化、流程化达标为目标，全矿上下齐心协力，全力以赴的抓好安全质量标准化建设。一是严格安全质量验收考核。严格按标准进行安全质量班日评估、旬检查、月验收和区队管理人员、班长安全职责履行考核，月度兑现奖惩，进一步促进了区队抓好安全质量标准化建设的积极性和主动性。今年以来在安全质量上共计奖励106.9875万元，罚款80.21万元。二是严格精细化管理。按照《工程质量精细化管理标准》和“一次做对”的理念，克服困难，精心组织，重点对薄弱环节进行高标准整治，做到了薄弱环节有突破，优势工程有巩固，从而提高了全矿整体安全质量标准化水平。三是严格监督检查。每月（四季度每周一次）由矿主要领导组织一次全方位安全大检查，各专业每旬分别组织一次安全质量检查验收，重点加强薄弱时间、薄弱地点、边远采区和零星分散作业场所的安全质量管理。对现场存有隐患、不具备安全生产条件、脏乱差的地点，坚决停止作业，直至区队提出书面申请，经矿验收合格后方可组织生产。坚持执行管理人员走动式管理、“区域图”和安监员“点·数”管理法等制度，进一步强化了规程措施在现场落实，确保了现场监督检查不留空档、不留缝隙、不留死角。四是在常规检查的基础上，坚持由矿分管领导带队，技术科、调度室、机电科、地测科、通防科和安监处等部门人员参加，每月至少组织10次中夜班“四不”突击检查，重点对安全生产责任制、规程措施、安全管理制度等落实情况进行监督检查，不断强化现场安全管理和责任落实，严格安全生产“十个不准”，确保了现场达到“两个时时、三个一样”，促进了矿井动态安全质量标准化建设稳步提高。今年以来，共组织65次中夜班突击检查。五是严格安全确认制度落实。对工作面安装撤出、巷道开门口、贯通等地点，施工前由矿分管领导组织技术、安监、机电、调度、施工区队等有关部门、有关人员，对现场进行全面的安全确认，制定措施，严格落实，确保了安装撤出、巷道开门口、贯通等薄弱地点的安全施工。六是继续实施正向激励。凡迎接集团公司及以上的各类检查或作为经验推广单位，无“三违”、隐患的，每头、面、次奖励区队管理人员50-500元，奖励工资总额2000-5000元。同时，制定了《安全质量标准化考核实施意见》，实行奖罚对等措施，对季度实现安全生产，安全质量标准化集团公司综合验收96分以上，对安全生产口管理人员奖励500-4000元；集团公司达标验收专业达到第一名时，奖励专业有关人员1000-2000元，第二名奖励300-500元；各专业口分数列集团公司最后一名时对专业有关人员按奖励额同等处罚，进一步增强了各级管理人员和区队抓好安全质量标准化工作的压力感和责任感，促进了矿井安全质量的稳步提高。
（六）进一步加强专职安监队伍建设。持续加强基层安全生产管理工作，狠抓专职安全监管队伍建设，不断充实力量，确保了现场监管、监控到位。一是强化素质提升。扎实开展了“安监队伍素质提升”及“学、考、赛、帮、树”活动，制定学习计划，人人建立学习记录本，充分利用班前班后会时间，组织安监员学习上级及集团公司和矿有关安全管理制度和应知应会业务知识。同时，由安监处值班人员进行班前提问，处领导和七五点安监员下井时现场提问安监员学习的有关内容，提问结果与工资挂钩。二是强化安监员职责履行落实。每天由处领导带队，七五点安监员参加，采取不定时间、不定地点、不定路线、不定班次的“四不定”方式对安监员进行督查，重点对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节等加强监督检查。三是加大对安监员的量化考核力度。年初一上手，结合安监处实际，重新修改完善了安监处内部量化考核和内部管理规定，并根据工作实际，不断进行补充完善，工作过程中，严格按规定进行量化考核。实施安监处和区队双向考核，根据区队测评情况，结合安监员平常工作表现进行排名奖惩，有效促进了安监员的职责落实。四是加强岗位练兵。每月开展一次安监员岗位技能比武活动，分井下实践和地面理论笔试，对取得前三名的分别进行奖励，并将三班综合成绩排名作为当月树优评差名次，形成了“比技术、练本领、提技能”的良好氛围，促进了安监员技能素质的不断提高。五是开展“安监队伍大排查”活动。对安监员从思想认识上、职责落实上、工作能力上、工作作风上，围绕称职不称职、干好干不好、能干不能干、想干不想干等方面全面展开排查。采取安监员自查自纠和安监处综合排查相结合的方式进行，对工作不负责任的安监员坚决予以清理出安监队伍，进一步增强了安监员立足岗位、抓好安全工作的责任感。六是实施了程序化汇报、程序化调度、程序化评估及安监处七五点以上管理人员下井变检查为评估制度，进一步督促安监员现场检查全面、细致，严格按标准评估，促进了现场安全质量进一步提高。
（七）进一步加强管理创新和技术创新工作。进一步完善了《科技创新工作管理办法》、《科技创新奖励办法》、《群众性技术创新管理办法》等制度，调动了全矿职工的积极性。今年以来全矿共完成科技创新成果73项，技术革新成果187项，发表《条带煤柱复采沿空掘巷支护技术研究》等科技论文36篇。其中《膏体充填管道在线压力监测系统研究及开发》等6个科技项目在山东省经贸委进行了立项；《综采工作面临断层跨老巷旋转调斜对接开采技术研究》、《矸石置换条带煤柱的二元承载结构稳定原理与工程应用研究》2个科技项目获得了中国煤炭工业协会科学技术奖三等奖；《复杂煤矿供电系统电能质量扰动机理研究及其柔性控制系统构建》科技项目获得了山东省煤炭科学技术奖二等奖；《煤矿通风机降噪降温技术研究》等5项科技项目获得了山东省煤炭科学技术奖三等奖；《煤矿用快速防火密闭门》获得了国家知识产权局实用新型专利证书，膏体充填支架、膏体充填系统故障监测及事故处置阀门等8项成果分别申报了发明专利和实用新型专利。大力实施了多种形式不规则工作面开采技术，实现安全精采细采，一是实施了厚薄煤层无煤柱对接开采技术。1341工作面沿济宁断层布置，煤层里薄外厚，使用两套设备生产，通过两次旋转、厚薄煤层两种架型无煤柱衔接连续开采技术，多回收煤炭资源1.9万吨，利用了外切眼作为撤面空间，实现了设备的快速安全置换。二是实施了工作面弧形开采技术。43下25工作面临断层布置成弧形，随着工作面的推进，支架由88架逐步减为78架，然后再逐步添加到140架，实现了工作面的连续安全回采。类似布置的面还有43下37、4317、43下20等工作面。三是在受块段形状限制的断层密集区、边界断层区，大胆采用大角度旋转连续回采方法，2344工作面采用异型运输机进行90度旋转回采，1343、1341等工作面采用两次旋转连续开采技术，减少了搬家撤面和煤柱损失，实现了安全快速回采。
二、明年工作打谱
明年安全工作总体思路：全面贯彻落实集团公司一系列工作部署和要求，紧紧围绕“转方式、调结构、促转型”工作主题，以实现安全年为目标，以本质安全管理体系建设为中心，以安全质量动态达标为抓手，突出安全质量、隐患排查、监督检查、素质提升、管理创新五大重点，积极突破，狠抓落实，确保安全奋斗目标的实现。
明年安全工作目标：井下杜绝轻伤以上人身事故和1-3级非人身事故，地面单位实现“三无两杜绝”和“四无”目标，工程质量继续保持一级矿井质量标准，年度达到安全程度评估a级矿井标准和本质安全型煤矿标准。
围绕上述目标，着重抓好以下几个方面的工作：
（一）突出抓好安全责任落实，努力夯实安全管理基础。明年是“十二五”的开局之年，要按照上级和集团公司有关要求，统筹考虑，把握关键，进一步充实完善各项安全管理规章制度，并严格考核和落实到位，确保各项工作有检查、有督促、有考核、有落实。进一步健全完善“三级”安全生产第一责任者、业务保安、技术保障、监督检查、工种岗位、党政工团齐抓共管等“六大责任体系”建设，把加强安全生产工作的领导责任、技术责任和现场管理责任，层层落实到区队、班组和井下各个岗位，消灭安全责任盲区。严格执行值班、跟班、调度汇报等各项安全管理制度，特别是狠抓副总及以上领导带班下井制度落实，带班领导要亲自主持召开大班前会，并认真填写相关记录，紧盯现场抓安全，确保现场问题发现及时、处理及时。要按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责”和“一岗双责，安全第一”的原则，强化各级安全责任落实，层层签定安全目标责任书，全员交纳风险抵押金，努力形成各负其责、各展所长、密切配合的安全工作局面。
（二）持续强化安全教育培训。利用多媒体教学、实物教学、微机考试等先进培训考核手段，从职工常规安全行为的养成、预防为主行为的训练、基本操作运行的安全技能要素及应急避灾安全行为的养成等方面，持续改进安全教育培训的方式方法，积极探索以人为本、贴近实际、实效性强的安全教育培训模式，提高职工综合安全素质，夯实安全基础。以素质提升工程为主线，不断加强各级管理人员的安全教育培训，利用各种激励政策，积极提高职工学历层次和技能等级。加大对职工必知必会培训的考核力度，进一步健全完善全员考试制度，真正把职工培养成想安全、会安全、能安全的本质型安全人。
（三）认真抓好本质安全管理体系更新升级。随着矿井生产战线的不断变化，以及新设备、新工艺在生产中的应用，原有的部分本质安全管理体系内容已经不适应生产发展的需求，危险源辨识作为本质安全管理体系的核心基础部分，必须进行相应的修改、完善，以便更好地指导现场安全生产工作。而危险源辨识是否全面和准确，能否有效实施风险预控，是实现矿井安全生产的基础。因此，各单位、各部门必须从思想上引起高度重视，提升境界，端正认识，按照矿上的统一要求和部署，结合实际，切实抓好危险源辨识更新升级的各项工作，确保矿井实现本质安全。要进一步深化《危险源三维动漫演示教学系统》，在综采机司机、综掘机司机等12个岗位工种危险源辨识三维动漫制作修改完成后，尽快向各工种深化，争取明年应用于培训实践，进一步提高职工的风险管控能力，实现全矿职工人人都是本质安全人的目标。
（四）全面深化安全作业自我岗位描述。重点由个人描述向团队描述拓展，由职工描述向管理干部描述拓展，由岗位知识描述向企业文化、五精管理等内容的内涵描述拓展，大力开展岗位描述竞赛，促进岗位描述升级。尤其注重由感性描述向理性描述转变，杜绝死记背现象。各单位要重点抓好性格内向、不愿开口、表达能力差，年龄偏大、文化程度低，边远区域流动作业人员等人员的岗位描述，要针对各自实际，采取化整为零、重点突破、专业指导、实物对照和加大提问密度和考核力度等多种方法，促进这部分人员描述水平快速提高。对各单位的岗位描述的进度、质量与现场落实结合情况，纳入月度安全考核，实行月检查、月考核，兑现奖惩，努力形成全员参与、人人争做岗位专家的深厚氛围。继续抓好岗位描述、危险源辨识和手指口述安全确认的现场提问、岗位技术比武活动，确保全员素质提升。
（五）切实加强安全质量过程管控。继续开展好矿主要领导组织的安全大检查，分管领导组织的专业安全大检查，安全督查小组中夜班突击检查和各职能部门参与的联合检查，坚持常规检查与动态检查相结合，综合检查与专项检查相结合，日常检查和突击检查相结合，突出抓好薄弱时间、薄弱地点、边远区域和零星分散作业场所的安全管理，确保不留死角、不留空档，实现现场无缝隙、网格化安全管理。各级各单位要持续深化安全质量动态达标，进一步提高认识，加强学习，掌握标准，严格按标准进行施工和评估、验收，狠抓生产现场的兑标工作。要不断改进安全质量标准化检查验收的方式方法，加大动态检查验收考核力度，以动态检查促动态达标，确保现场达到“两个时时，三个一样”。
（六）严格隐患排查治理。按照“查大隐患，防大事故”的理念，认真组织开展好隐患排查治理和岗位危险源辨识活动，要从技术管理、工作环境等方面，全面排查现场存在的安全隐患，突出“一通三防”、防治水、顶板、提升运输、危险化学品、特种设备、发供电、地面安全等重点，对存在的问题及时督促进行整改。对于排查出的隐患要按照项目、措施、时限、资金、预案、责任六落实原则，所有参加人员必须签字备查，对于排查治理责任不落实人员严格按照矿有关规定进行处罚，确保排查出的隐患治理、监控到位。在“一通三防”方面，严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”12字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”16字瓦斯综合治理工作体系要求，确保矿井通风系统合理、稳定、可靠。凡存在通风系统不完善，安全监测监控系统使用不正常的，坚决停产整改，决不允许带隐患组织生产。在防治水方面，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原则，查清危害，制定并实施相应的防治措施，确保防治水安全。在顶板管理方面，加强采掘工作面安装撤出、巷道开门口、贯通、过断层、大断面、扩修等特殊环节和地点的施工管理，编制针对性的专项措施，明确专门的盯靠人员，确保现场监控到位。在机电运输方面，强化矿井井下电气设备防爆管理，在用机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠，杜绝失爆。强化矿井提升管理，确保升降人员安全。认真落实大型设备、上下山运人装置的定期检测检验和日常检查工作，保证各种保护装置和设施齐全、灵敏、可靠。认真组织好对主皮带运输集中控制及语音通信一体化系统实施，提高信息化水平。在地面安全方面，重点加强地面110KV变电站、主副井、提风机房、高压容器、易燃易爆品、矸石山、充填站、消防等方面的安全管理，安排专人重点巡查和盯靠，强化措施落实，确保安全稳定。
（七）强化专职安全监管队伍建设。严格按规定配齐配强专职安全监管人员，继续补充完善安监队伍的监督考核和激励措施，严抓安监人员的素质提升和廉政建设，不断加大量化考核和处罚力度，强化安监队伍的作用发挥和监管责任落实，为矿井生产安全顺利进行保驾护航，筑牢安全防线。对凡是查出井下睡觉的，脱离工作现场的，现场存有C级及以上事故隐患的，现场发生严重违章的，现场出现轻伤及以上人身事故的，现场发生三级及以上非人身事故的，局扇通风停头停面停风后5分钟不撤出人员，现场出现严重“三违”、事故隐患、生产事故等不及时汇报的、不如实汇报的，一律按规定加倍处罚，严重者清除出安监队伍。
三、安全工作建议
安全考核：
1、管理人员职责履行考核和先进安监处创建，自行停头停面停运加分必须以当天上报安监局为准，过后不算。
2、安全质量标准化奖惩不应排名，应设定一个基数，达到即奖，达不到即罚。
3、应再加大奖惩力度，提高奖励标准，真正体现安全重于一切、先于一切、压倒一切。
4、管理人员职责履行考核矿班子成员的罚款只要符合矿上的三违认定标准就算指标，考核时应予以认定。
5、对生产矿井单位进行职责履行和安监系统创建考核时，集团公司各处室的罚款与安全管理无直接关系的罚款建议不予考核。
6、考核时间建议改为次季度的第一个月的月初进行，避免一些指标数字跨月甚至跨年统计。
安全管理：
1、“三违”认定标准集团公司应统一下发，像隐患标准一样，便于操作。
2、对于一些罚款有异议后应请相关业务处室进行仲裁。
3、对安监机构的配置和安监人员的配备建议再作进一步明确。
4、相关的技术标准应进一步明确，比如皮带六大保护的安装位置。
安全制度：
1、周汇报建议去掉，日汇报格式与调度室进行统一。
2、应明确矿井停产放假期间是否带班。
3、矿领导带班下井调换时，建议副总与矿级领导之间能够相互调换。交接班记录本和带班档案内容应进行整合，越简单越好。
安全培训：
1、定期组织培训教师授课比赛，提高授课水平。
2、每个季度集团公司组织的考试，应由集团公司组织各处室综合考一次，不应多头频繁组织。
3、应知应会考试分数不应定的太高。
4、全员考试每月一次不易操作，应改为每季度一次，月度由区队自行组织。
5、“双述”纳入考核，应明确标准。
井下电工安全风险辨识篇6
运用现代安全管理理论，结合工程施工实际，辨识城市建设施工安全重大危险源和实施防治工作，是贯彻落实国家《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》，完善和提高城市施工安全管理水平，建立施工安全重大危险源预警机制，实施城市应急救援的重要内容。现就我市建设施工安全行业监督管理角度，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展城市建设施工安全重大危险源辨识与防治进行初步的探讨。
二、文中相关术语
为了便于展开文中叙述的讨论，结合工程施工安全活动，特提出以下相关术语的表达：
1施工场所：房屋建筑、隧道、路桥、码头护岸、管线、燃气等工程的施工现场。
2施工安全危险源：由于建造施工活动，可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产物质损坏、环境破坏等意外的潜在不安全因素。
3施工安全事故：施工活动中发生坍塌、坠落、触电(击)、物体打击、火灾、爆炸、中毒等意外，造成现场人员或居民伤亡或财产损失、环境污染意外；其危害程度按照建设部有关重大事故管理规定划分。
4施工安全危险源辨识：危险源既存在于施工活动场所，也存在于可能影响到施工场所周围社区。其形成原因，包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件(人、物、环、管)。安全管理首先要求我们采用科学的和规范的方法对其进行识别，只有充分辨识危险源的存在，找出其原因，才能有效监控事故(危害)的发生。
5项目施工安全管理：参与工程建设活动各方主体，在其各自安全责任范围对项目施工采取一切保护劳动者和居民安全健康、防止公共公众利益、财产损失和推进安全施工的管理活动。
6不符合：任何能直接或间接造成人员伤害、财产物质损坏或环境破坏的违背技术标准、管理体系要求的行为或偏差。
三、施工安全危险源的辨识依据
城市建设活动的复杂专业特性和不安全因素的客观现实，加之有关方利益驱使或安全意识淡薄等，造成建设施工安全重大危险源客观存在。根据有关资料反映，建设施工安全事故发生率占全国工伤事故的第二、三位。特别是在人口居住活动密集的市区、城中村施工，一旦发生坍(倒)塌、火灾、爆炸等事故，其涉及往往不仅是施工场所，也包括周围已有建筑、城市运营生命线设施(如供水、电力、燃气、通讯等)的使用安全和居民人身安全等重大公共公众利益；危害极大，乃至影响城市社会稳定。
根据国务院《建设工程安全生产管理条例》相关规定，进行施工安全危险源的辨识，是加强施工安全生产管理，预防重大事故发生的基础性的、迫在眉睫的工作；而这方面的工作在一些城市建设管理中尚未引起人们足够重视。笔者试图从工程类型、工序、施工设施、机械和物质及其影响范围考虑，以组织的(宏观)为主和技术的(微观)相结合方法，对建设施工有关重大危险源进行辨识分析。
四、施工安全危险源的主要类型及成因
1危险源的分类
城市建设施工安全危险源初步可分为：施工场所危险源、施工场所及周围地段危险源两类，其意外危害发生后，会造成人员死亡或重伤或重大物质损失。
2施工场所危险源
局限于存在施工过程现场的活动：主要与施工分部、分项(工序)工程，施工装置(设施机械)及物质有关。对于城市建设施工安全管理组织来看，一个施工项目是一个危险源；对企业项目安全管理来看，一个施工项目过程包含若干个危险源。
2.1存在于分部、分项(工序)工程施工、施工装置运行过程和物质的危险源；
(1)脚手架(包括落地架、悬挑架、爬架等)、模板和支撑、起重塔吊、物料提升机、施工电梯安装与运行，人工挖孔桩(井)、基坑(槽)施工，局部结构工程或临时建成(工棚、围墙等)失稳，可能造成坍塌、倒塌意外；
(2)高度大于2m的作业面(包括高空、洞口、临边作业)，因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配系防护绳(带)等可能造成人员踏空、滑倒、失稳等意外；
(3)焊接、金属切割、冲击钻孔(凿岩)等施工及各种施工电器设备的安全保护(如：漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合，可能造成人员触电、局部火灾等意外。
(4)工程材料、构件及设备的堆放与搬(吊)运等可能发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意外：
(5)工程拆除、人工挖孔(井)、浅岩基及隧道凿进等爆破，因误操作、防护不足等，可能发生人员伤亡、建筑及设施损坏等意外：
2.2人工挖孔桩(井)、隧道凿进、室内涂料(油漆)及粘贴等因通风排气不畅可能造成人员窒息或气体中毒危险源。
2.3施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合、防护不到位，可能造成火灾或人员中毒意外：工地饮食因卫生不符合，可能造成集体中毒或疾病。
3施工场所及周围地段危险源
存在于施工过程现场并可能危害周围社区的活动，主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。对于城市建设施工安全管理组织，以可能危害社区的重要角度来看，一个施工项目应当确定为一个危险源，进行辨识和监控。
3.1邻街或居民聚集、居住区的工程基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工，因为支护、顶撑等设施失稳、坍塌，不但造成施工场所破坏，往往引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌等意外。
3.2邻街施工高层建筑或高度大于2m的临空(街)作业面，因无安全防护设施或不符合，可能造成外脚手架、滑模失稳等坠落物体(件)打击人员等意外。
3.3工程拆除、人工挖孔(井)、浅岩基及隧道凿进等爆破，因设计方案、误操作、防护不足等可能造成发生施工场所及周围已有建筑及设施损坏、人员伤亡意外。
五、施工安全危险源的主要危害
对于建筑施工中的固有危险分析，建筑施工风险来源可归纳为：高处作业、地基条件、环境因素、设备条件与成品材料、其它物质等六方面：从城市建设施工安全管理组织来看，应把建筑施工固有风险和工程项目地处城市社区环境相结合，进行城市建设施工安全危险源的辨识和登记。建设施工安全危险源，可能造成的危害(事故)形成主要有以下类型：坍塌、倒塌、高处坠落、火灾、爆炸等。
六、施工安全危险源防治
1在国家现行法律、法规的框架下，建立和完善建设施工安全地方(城市)政府规章、制度体系，出台配套的和全社会、主要专业门类齐全的实施细则，依法管理安全生产。
2贯彻国家《安全生产法》建立：企业负责、国家监察、行业管理、社会监督的安全生产管理体系：落实建设施工安全责任制，有效开展城市建设施工安全管理。
3应加强和完善施工安全监督机构建设，目前市、区两级建设工程施工安全监督机构设置薄弱、人员配备不足、无专项开办经费。如市工程质安站和同安区、集美区质安站的安全监督经费均从工程质量监督行政事业收费中摊销，这些都反映建设工程施工安全监督队伍开展工作的实际困境。
4制订和完善城市建设安全技术政策；一方面应加强政府对建设工程施工安全的监督，保证施工设备及安全措施费为不竞价费用，列为专项费用；另一方面应不断淘汰落后的技术、工艺和采用与经济发展水平同步，适度提高工程安全设防标准；从而提升建设施工安全技术与管理水平，降低城市建设施工安全风险。
例如：根据工程地质条件，在城市街区的工程深基坑开挖、人工挖孔桩降水、隧道凿进的施工技术方案审查应考虑周围和地面已有建筑、设施的安全，不但要考虑支撑和支撑结构安全，还要采用止水帷幕(水泥搅拌、旋喷桩或冻结技术等)。又如过街人行通道、大型地下沟可采用顶管技术等。
5制订和实施现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测制度。
6开展施工安全危险源的辨识和项目施工安全风险评价，对可能影响社区安全的施工项目进行城市建设施工安全重大的危险源登记。重大的危险源登记的主要内容应包括：工程名称、危险源类别、地址(地段)、建设开发单位、施工单位及联系人、联系办法、重大的危险源可能造成的危害、施工安全主要措施和应急救援预案(工作)。
7采用先进电子监控技术和监测信息系统，实施对项目现场施工安全重大的危险源及部位监控。
井下电工安全风险辨识篇7
(1)煤矿安全投入需求大。
煤矿安全项目需要数额巨大的投资,如施工一条巷道的费用、煤矿系统改造费用、配备煤矿六大系统设备费用等都需要千万以上的资金。
(2)有些危险源是技术层面难以消除风险的。
从目前来看,有相当一些煤矿危险源是很难依靠现有技术条件来克服、消除的,如煤层瓦斯突出、井下空间受限等问题。
(3)煤矿分布广、数量多。
煤矿环境条件复杂、设备多、人员多,这些都直接决定了危险源数量多,这些危险源会存在于很多地方,如尚未揭露的采区、采空区、现有的井下空间和井下场所、井田周边、上下岩层,甚至还有一些是隐含不见的。
(4)煤矿控制技术要求高。
由于井下环境条件局限和煤矿井下空间受限,煤矿危险源的安全技术条件相对苛刻,如煤矿设备保护动作要求、顶板支护设备的性能要求和结构、电气的防爆要求等都要远远高于常规工业企业的要求。
2煤矿事故致因理论
2.1煤矿事故机理分析
事故的发生必须要同时满足三要素——“受体、致害物、起因物”。受体是指受到致害物作用、且暴露于致害物的人员、物体和环境;致害物是直接作用于受体,让受体中毒或者遭到伤害的物质或物体;起因物是促成致害物失效、且创造事故条件的物质基础。事故三要素基于危险源辨识角度来看,本质上都是危险源,其中受体是自身的危险源,受体的危险源是致害物,受体和致害物的危险源是起因物,事故三要素顺序作用下就会产生煤矿事故其机理为“起因物致害物受体”。对煤矿事故三要素进行严格区分会对煤矿安全技术应用和选择起到直接地影响,极为重要。例如煤矿瓦斯事故,通风稀释和减少是主要控制矿井瓦斯的技术,瓦斯抽排放是主要控制起因物煤层瓦斯的技术。
2.2煤矿事故致因理论模型
对于国内外诸多的煤矿事故特点进行分析,我们能够清楚地看到,煤矿事故总是与煤矿技术管理水平、煤矿管理体制、所在地域、煤矿所有制形式、生产管理水平、建设起点、地质条件等因素密切相关。这些因素之间都存在着相互影响和相互作用的关系,对于煤矿安全都间接或者直接造成影响。
3煤矿安全管理事故的过程控制
过程控制的灵魂就是:在工作期间,监督人员应该时刻监督着井下每个施工人员的工作状态。监督施工环境,杜绝违章作业,把事故消灭在萌芽状态或未萌芽状态,从源头上控制事故和伤亡,“安全才生产、不安全不生产”是煤矿安全管理事故过程控制的根本原则。
(1)现场安全生产监督工作应该由专人负责。
质安员应该在每个采煤班组里面专职设置,他主要负责施工期间该班组的各种安全监督工作,包括监督违章作业、环境安全等,对矿领导负责,由矿领导直接指挥,代替矿领导来直接在班组里面行使安全生产权利。通过这种方式来确保能够在“矿安全标准”的杠杆下顺利作业。
(2)制订安全效益工资制度。
工人工资结算时应该将施工中的安全系数列进去。工资核算计算公式:工人工资=安全系数×安全工资+70%×进尺工资。其中,安全系数包括环境安全、违章作业等,是多个方面的总和。
(3)推行风险预控管理体系。
①不安全行为控制规定目的主要在于对人的风险进行控制和消除,重点规定煤矿人员行为控制、医疗健康保护、知识培训、人员意识、选择招聘等。②运行控制规定目的主要在于对环和机的风险进行控制和消除,重点规定煤矿井下环境因素和典型生产系统(如“采、掘、机、运、通”等)在生产运行过程中的控制要求。③风险管理流程是煤矿实施风险过程控制的重要前提,重点规定煤矿风险控制、风险控制策划、风险评估、危险源辨识的要求、方法和流程。④绩效评价与改进的主要在于能够为持续改进安全管理提供依据,重点规定煤矿达到现场安全条件改进的程度、完成目标指标、务必要按时开展安全管理绩效监测。⑤三级监督机制主要目的在于对煤矿风险管理策略的应用进行深化,对管理体系进行持续完善,重点规定煤矿管理评审、体系审核、安全检查的要求。⑥安全方针规定煤矿安全管理的宗旨和方向,明确煤矿安全管理愿景和战略,以及持续改进的愿望,统领煤矿安全管理的价值观。
4结语
井下电工安全风险辨识篇8
关键词：安全系统;模型;事故树
相比其他行业，煤矿生产具有较强的危险性，煤炭行业一直是我国事故频发、人身安全财产受威胁比较严重的行业之一。国家对其安全生产非常重视，出台了安全生产的各项规定。及早发现并尽早排除安全隐患是防止事故发生的最好办法。煤矿安全生产是一个比较繁杂的系统工程，包含较多的子系统，排查安全隐患工作具有一定的困难。对于不同子系统的安全隐患检查要细致、深入，才能及早发现并排除安全隐患，保障煤矿安全生产。
1煤矿安全系统工程
1．1系统概况
煤矿生产流程一般为采煤运输洗选装车外运，常分为地面及井下两大生产部分。井下部分包括采煤、掘进、机电、运输和通风系统等，地面部分包括洗选筛分、排矸运料和地面管线系统。
1．2系统有害因素辨识
煤矿事故类型主要包括瓦斯爆炸、中毒和窒息、爆破和冒顶片帮、火灾和透水、触电、起重、车辆及机械伤害、高处坠落和其他爆炸等，常见的安全系统危险有害因素识别结果见表1。
1．3安全系统分析
目前对安全系统工程进行分析的方法较多，常使用的有安全检查表、系统危险性预见分析以及事故树分析等。应用事故树分析方法对煤矿井下安全系统工程中的各类事故进行分析，从防范事故层面进行事故树的建造。事故树通图见图1，事故符号与含义见表2。
2系统因素权重
在安全系统当中，将工作人员因素-机械设备因素-环境因素-管理因素视为安全系统的第一层影响因素，影响工作人员因素-机械设备因素-环境因素-管理因素的因素为第二层因素，包括工作人员的专业技术及安全意识等共12个子因素。权重确定是否正确，对系统结果的准确性起到决定性作用。对第一层因素，应用层次分析法确定权重。第二层的因素影响比较多，层次分析法存在分辨率不强的问题，可采用专家评分方法进行。权重确定结果见表3。
3应用措施
3．1工作人员因素
现在煤炭企业多引进专业技术人才，注重对工作人员各方面能力的培养，全面优化建设职业队伍［2］。工作人员的培养和教育要有具体的方法与手段:①要加强安全思想的宣传，进行安全相关法规的教育和技能教育，普及安全知识，定期对员工进行考核，切实提升工作人员的安全责任意识;②相关领导责任人要自觉提升安全意识，不断学习管理能力;③在工作人员工作过程中，观察工作人员的生理及心理的变化，以便及时沟通，保障工作人员身心健康。企业可通过改善工作人员的饮食起居环境，增加文体娱乐活动，提升医疗环境水平等，为确保工作人员良好的工作状态提供有力的后勤保障。
3．2机械设备因素
为提升煤矿设备工作效率，引进现代化机械设备，逐步淘汰老旧的、落后的、经常发生故障的机械设备，注重安全性、防护措施的全面性。不断提升设备的智能化水平，减少不必要的停机事故，提升煤矿设备工作的安全性。
3．3环境因素
矿山选址时要认真分析所处的区域，对可能出现的渗水、瓦斯爆炸等事故进行预测，以便提前做好防范工作，将事故的发生率和影响降到最低［3］。煤矿工作环境多高温高湿，要采取合理的降温降湿措施，加大送风量。可应用化学方法消除有毒有害气体，佩戴好防毒面罩，加大稀释气体浓度的送风量，全力保障工作人员的安全。
3．4管理因素
企业要建立合理的人才选拔制度，提升企业整体管理水平。搭建安全培训教育平台，定期对工作人员进行培训、考核，以全面提升其安全责任意识。同时加大各岗位巡逻检查力度，保障工作人员按照规定的工作流程进行施工作业。
4结语
瓦斯、煤尘、爆破作业、顶底板灾害、水、火等因素是煤矿安全系统常见的危险因素，若不重视，则很可能酿成重大安全事故。采用工作人员因素-机械设备因素-环境因素-管理因素模型对煤矿安全系统进行分析发现，人员因素和管理因素所占权重最大，分别为0．47和0．36。说明煤矿安全系统应用时应着重对工作人员因素和管理因素采用措施，确保其达到理想水平，保障煤矿安全生产。
参考文献
［1］刘相风．安全系统工程在煤炭安全生产中的应用［J］．山东煤炭科技，2016(12):79-80．
［2］周煜明．浅谈安全系统工程在煤矿生产过程中的应用［J］．化工管理，2016(11):134．
井下电工安全风险辨识篇9
[关键词]钻井工程；风险；评估方法
中图分类号：K850文献标识码：a文章编号：1009-914X（2015）40-0362-01
钻井工程在我国石油勘探中占有十分重要的地位，直接决定石油企业经济发展的情况，影响石油企业的发展目标的设定结果。因此，对于钻井工程的风险的预防显得十分重要。
1钻井工程项目概况
所谓钻井工程项目，指的是为了满足能源的需要，可以利用钻井设备钻出井眼打通油气资源运输通道的实施项目。针对地下石油、天然气、煤气等填埋在底层的资源，钻井工程项目的实施是其要采取的一项必要措施。
石油、天然气等油气等自身的特点，决定了其蕴藏地点深入地下，这使得在对这些油气资源进行勘探时具有很大的不确定性。我国能源分布不均，分布的地理位置较为复杂，高原、山地等地形不易，开采过程也较为复杂，未知因素过多，操作的不确定性大。再加上国内对于钻井工程项目中的各项指标的确定值仍然不够精确，给能源的勘探与开采带来了很大的风险性。
2钻井工程的风险类型及相应的评估方法研究
2.1钻井工程施工安全风险
2.1.1钻前施工安全风险
第一，放倒、拆卸、安装井架时，由于机械故障或操作的失控可能会发生井架倒塌事故，伤及井架下面及附近人员；第二，井架上可能留存有物品在起井架时可能易滑落伤害人。
2.1.2钻进施工安全风险
第一，井喷失控是钻井工程中性质最严重的灾难性事故，它将打乱全面的正常工作秩序，使钻井事故复杂化。第二，钻井管线易刺伤人；钻井液循环池也存在危险，如人员的失足坠落，钻井液中的某些有害化学药品危害健康；第三，钻井中电气设备及线路附近易发生触电，也容易伤人。第四，钻进时，各类钻井设备如防护设备、保险装置等连续运转，一个环节出现问题可能导致机械伤人或设备毁坏等危险。
2.1.3完井施工安全风险
最大的风险首先在于完井电测时，要预防测井时放射性物质产生的辐射危害；其次，固井施工时，要预防高压管线爆裂造成的伤害；最后完井甩钻具时，如在钻台、大门坡道及井场附近，易发生物体打击。
2.2钻井工程施工安全风险评估研究――建立安全风险预警
钻井工程风险预警模型的构建对于钻井工程风险评估有着十分重要的意义。因此可以采用三角模糊法，通过语言变量对不易定量的预警指标量化，定性与定量相结合。首先，需要确定进行预警的钻井工程项目、预警指标和预警专家以确定语言变量，确定风险预警指标的权重。其次，对钻井工程施工风险进行一定的等级划分，可以分为无警、轻警、中警、重警、巨警等，以能够很清晰地了解当前的风险情况。最后，将由三角模糊法推论所得的结果，经合理的计算，将模糊集合转换至普通集合输出，可以用最小值法、评价值法、重心解模糊法等。
3钻井工程成本风险评估方法研究
3.1层次分析方法
所谓层次分析法，是指将问题对象分解成几个层次的基础上进行定性分析和定量分析的一种决策的方法。在层次分析法中，它把人的思维过程层次化、数量化，并用数学方法为分析、决策、预报或控制提供定量的依据。具体到钻井工程成本风险中而言，它需要考虑影响到钻井工程风险的种种因素，层层考虑这些因素发生的原因。
3.2模糊综合评估法
模糊综合评价法就是对具有模糊性质的问题进行定量化分析的一种评估法。模糊综合评估法的特点在于被评价对象不受其所在的对象集合的影响，而是根据评估标准和所给条件，给每个评价对象中的各个单因素赋予一个非负实数，将模糊的单因素定量化。在钻井工程成本风险中，由于其本身存在许多模糊的、不确定的影响因素，这种评估方法更为合适。
3.3解释结构模型法
解释结构模型法是现代系统工程中广泛应用的一种分析方法，在复杂系统和情况下用计算机辅助构建模型来确定每个基本元素之间的关系。它的原理是将一个复杂的系统分解成为若干个子系统要素，利用人们实践经验和知识以及借助于计算机的辅助帮助，最终构成一个多级递阶的结构模型。
4钻井工程风险应对的措施――HSe管理风险评价
HSe风险管理的实质是运用系统论的观点和方法，针对危害识别、风险评价、风险控制等以最经济合理的方式消除风险导致的各种后果，确定处理风险的最佳方案。因此，利用HSe风险管理应对钻井工程风险评估的措施，主要如下：
4.1分析设备设施因素
设备的安全运行对于钻井工程的安全性起着至关重要的作用，更关乎作业人员的生命安全。设备设施的安全需要考虑各安全保护装置完整与否，配备是否齐全。要尽量采用技术先进的设备设施，要确保设备的日常有效维护，制定完善的日常维护计划。
4.2考虑作业人员因素
钻井工程是一个人为的活动，钻井工程事故大都是人的违章操作造成的。因此，要对工作人员进行安全意识教育，特别是安全操作规程。要定期对工作人员进行各种演习与训练，如防火、防井喷等。要加强其学习意识，不断学习新的科技，有效应对不同复杂的钻井工程。
4.3分析管理制度因素
管理制度就是为了让员工的行为和工程安全生产相互结合而构建的组织机构与规章制度，它包括以下几个方面：（1）安全规章制度；（2）钻井工程的操作规程；（3）安全防范的有效措施；（4）安全宣教培训制度；（5）安全管理责任制度等等。HSe管理要求钻井工程实行安全法制、安全目标、安全行为及技术抽样、安全投资经济技术、安全性评价、事故分析及技术判定、无隐患、风险控制方法和计算机应用的安全管理。
4.4考虑事故应急准备
钻井工程这个项目风险非常高，比如井漏、井喷还有井下垮塌等问题，地面设施也可能存在不齐和老化现象，针对安全防护的相关设备投入不足，而且人为管理也可能出现失误。因此，有必要对其进行安全评价，做好应急准备以及响应。事故应急准备主要可以包括制定预防和处置各种各样的突发事件或可能引发事故险情的应急救援措施，严格训练和演习，制定科学合理的应急反应计划，并且购置相关设备，构建相应有效体系，及时妥善地处理紧急情况，在最大程度上降低损失。
4.5分析作业环境因素
如果从人一机一环境系统工程来看，钻井工程出现很多事故的一个重要因素就是环境。在钻井作业时对环境造成的影响主要有4种，即废水、废气、噪音以及固体废物。这些因素一方面对环境产生影响，另一方面也会反作用于钻井工程的开发。所以，有针对性地对工程各个阶段进行钻井污染的有效控制，有利于促进这一行业的健康可持续发展，开拓国际市场和国内市场。
4.6建立安全评价模式
所谓安全评价模式就是为了对系统中存在的危险和有害因素进行辨识与分析，判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度而为制定防范措施和管理决策提供科学依据的安全评价的范本、模本。安全评价可以帮助钻井工程施工单位对生产设施系统地从计划、设计、制造、运行、贮运和维修等全过程进行安全控制。但在安全评价过程中，人们需要辨识系统的危险、有害性及其程度，预测发生事故和职业危害的可能性，掌握其发生、发展的条件、规律，以便采取有效的对策措施控制和防止事故、减少职业危害，以实现安全生产。
5结语
钻井工程项目的安全性在工程项目中起着至关重要的作用，虽然近年来钻井工程项目的风险程度得以降低，但由于各种不确定因素，各种风险诱因仍然存在，表现在施工、设计、成本等各个方面，仍需要我们不断去探索、研究。
参考文献
[1]王洪.建设项目管理[m].机械工业出版社.2004.
井下电工安全风险辨识篇10
摘 要：近年来，煤矿企业生产安全形势令人关注，频繁发生的伤亡事故触目惊心。煤尘、瓦斯、顶板、机电运输、涌水等潜在危险源形成了煤矿复杂多变的生产环境，关系到每个职工的生命安危。随着计算机科学水平的发展，将虚拟现实技术与煤矿安全培训相融合，可以形象逼真地让学员沉浸在虚拟生产环境中，进而提升煤矿企业的培训效果，从而实现当代煤矿企业安全培训的技术与形式创新。
关键词：煤矿安全培训 虚拟现实技术 煤矿安全生产 信息技术
一、虚拟现实技术与煤矿安全培训的关系
虚拟现实技术(VirtualReality，简称VR)可以创建和体验虚拟的三维场景。它充分利用计算机硬件与软件资源的集成技术，提供了一种实时的、三维的虚拟环境。使用者完全可以进入其中，观看计算机产生的虚拟世界，多感官感知，具有较强的沉浸感与交互性。虚拟现实技术在社会各领域应用十分广阔，无论在军事领域、航空航天领域，还是在建筑与工业设计、文化娱乐等各方面，都有虚拟现实技术应用的成果实例。将虚拟现实技术应用到煤矿企业，可以提升煤矿安全培训水平，在学员培训教学过程中，利用虚拟仿真技术，在成像与互动中，形成逼真的影像效果，增强学员的沉浸感，提高学员的认知兴趣。煤矿安全培训软硬件实力水平，需要虚拟现实技术助推创新发展，墨守成规、故步自封难以实现煤矿企业在安全培训领域的跨越发展。将虚拟现实技术与培训并相融合发展，有利于提高培训的效果与质量，有利于提高安全领域的生命力量，有利于着实提高煤矿企业安全培训教学的创新发展。
二、虚拟现实技术在煤矿安全培训中的实现
虚拟现实技术利用计算机技术，生成虚拟现实场景以辅助传统的培训教学，可以灵活生动地生成一系列沉浸效果震撼、具备实时交互的多感知虚拟场景，通过人机交互使学员在身临其境的教学过程中，激发学习兴趣、强化学习效果。欲想实现如此有效的培训，需建立完备的软硬件培训环境。
1.教室布置及硬件装配
整套系统要以培训、考核为目的，充分结合煤矿企业安全培训教学实际情况，以高仿真效果呈现，系统具备“教、学、练、考”等多层次的培训功能。场地选择过程要依据后期培训计划，按需选定培训教室，结合教室实地情况，规划操作室、投影屏幕及座椅布置。按设计计划铺设线缆、建设投影系统、控制系统、图形图像处理系统，并配套建设音效系统、空调和UpS电源等辅助设施。系统建成后，具备虚拟仿真技术等多媒体手段，能够对安全管理与操作人员进行全面培训，确保提高职工和管理干部的风险辨识与预防、自救逃生与抢险救灾等综合能力。
2.软件定制及开发
软件系统是培训的关键，系统建成后受训人员能以第一人称视角在场景中自由行动，逼真地再现场景内的人与系统环境，实现人与人、人与现场环境互动、联动的生动效果。
（1）建立虚拟场景。针对煤矿企业开发的安全培训系统，场景以井上车间和井下巷道和工作面为主，能够充分建设煤矿矿井特有的安全生产系统，如通风、运输、水文地质、供电、提升、压风、采煤、掘进、供排水等系统，以及再现井下巷道的不同支护方式等。场景建成后可以实现各培训模块的融合接入，可以真正实现学员的身临其境感触。
（2）开发虚拟培训功能模块。该系列模块是培训教学的核心，开发过程结合使用企业实际情况进行设计开发，使得学员在虚拟场景漫游过程中，有选择地实现“教、学、练、考”等功能。实现过程可以让学员熟悉自己工作的井上下环境，学习和掌握井上下矿容矿貌和完整的生产监控系统。还可以进行岗位描述、岗位风险辨识、虚拟操作、避灾路线演练等操作，在形象生动地认识煤矿的同时，轻松掌握采、掘、开、机、运、通等主要的生产系统。
（3）融合现有的生产系统。虚拟仿真系统依据新型计算机技术，利用开发连接、融合煤矿企业原有生产监测监控系统数据，可以方便实现新老系统融合，譬如接入井下皮带，可以方便地查看井下皮带的真实运行状态，了解该皮带的运行参数及实时生产数据等，从而为学员展现虚拟仿真的逼真效果，同时也可为矿井生产指挥调度提供一定的支持。
三、虚拟现实技术在煤矿安全培训中的应用前景