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管道工程施工方法十篇

发布时间:2024-04-25 22:37:47

管道工程施工方法篇1

关键词:管道建设;施工管理;方法

近些年来,随着社会经济不断发展,尤其是天然气、原油需求量逐渐增加,管道建设是一种必然发展趋势。管道工程项目通常需经过工程策划、准备、施工和验收四个阶段。管道输送是一个重要输送工具,在管道工程建设时,如果口径大,或功能不一,或一般距离长,必然会增加建设难度。本文主要分析工程建设施工管理,旨在促进管道工程长远性发展。

1管道工程的项目特点分析

首先,工作环节多。对于管道工程项目,有四十多项工作内容,必须获得相关政府部门批准,且涉及面广泛,且程序较为复杂,且环节较多。在工作内容之间,包含几种关系:其一,前后关系。因各项工作前后衔接、相连,需办理好前项工作,方可开展后项工作。取得核准文件,方可开展工程各项工作;其二,平行关系。在各项工作间可同时进行。处于工程准备阶段,待工程可行性报告编制完成之后,土地规划、环境评价等手续办理,均可同时实施;其三,交叉关系。在某项工作、其它工作交叉进行,且互相不影响。在资金准备方面,可在工程策划和准备阶段进行,在工程施工之前也可进行。然而,为保证工程顺利实施,必须保证施工前准备到位。其次,组织协调难度较大。必须协调好内外部关系,内部关系和外部关系能够相互促进,确保工程建设能够顺利进行。对于外部关系,管道工程由提出至核准、施工至竣工,均需各级政府大力支持。同时,必须协调好施工、物质供应和监理等单位的互相配合,做到有效、有序组织,保证工程安全、质量。所以,有效处理好内部关系,是项目顺利推进的前提。

2明确管道工程的建设重点

首先,确定一个目标。我国管道施工管理实践时间较短,工程监理人员技术相对不高,在工程监理时,不能有效发现施工问题,存在严重安全、质量隐患。对于管道工程建设,必须确定好一个目标,在限定时间内,能够高质量、安全完成各项建设任务。其次,抓住两个重点。在管道工程建设过程中,抓住市场开发、气源供应两个重点,管道工程必须要有销售市场与气源保证,在获得政府相关部门批准后,促进项目稳定运行。可以说,气源按时供应与否,气源价格、质量与数量与要求是否相符,市场用户能否有效落实,定价合理与否,用量稳定性,在技术方面,是否能实现上游供应商、下游用户的有效对接,是管道工程建设必须考虑的问题。第三,做好三大控制。对于管道工程,工程投资、施工质量、项目进度,是管道工程考核的重要指标,受到主观、客观因素影响,在工程不同阶段,必须采取针对性解决措施,质量作为工程项目重要保障,在施工和采购过程中,必须严格把握好各环节。控制好工程投资,是保证进度、质量基础上,在各环节科学控制成本,使工程费用降低。第四,控制好四个环节。

控制施工设计环节,是管道建设的基础,根据相关规定,管道建设必须要有初步设计、施工图设计,按照设计规范标准,保证设计科学、准确。第二要控制好招投标,必须公开透明招投标,严谨出现暗箱操作行为,利用招标工作,选择价格低廉和高质量舞姿,配置技术过硬、素质较高的施工建立队伍。第三要控制好施工组织,对于各施工单位施工,必须组织协调配合好,以保证施工质量、项目进度。第四要控制好竣工验收,待各项任务完毕之后,要集中计量验收,保证能够一次通过。第五,做到两项保障。组织协调保障、资金保障是工程的关键环节,资金作为项目血液,要按照要求保证资本金,同时做好融资贷款工作,因管道工程所需贷款数额较大,且审批时间较长,手续众多,必须做好提前筹划,保证各施工环节的资金到位。第六,创新管理相关制度。对于管道工程施工质量,必须完善相关法律和法规,重视管道工程的安全施工。同时,要健全相关质量保证体系与责任负责机制,使政府管理人员,做到有章可循、有法可依。同时,针对违法、违规企业,必须加大处罚力度,使其认识到违规危害性。

3结论与认识

针对管道工程建设,必须加强各环节控制,在管道工程施工之前,做好工程策划。待策划完成之后,科学设计施工项目,严格控制好施工质量,确保管道工程能够顺利完成。另外,对于施工所发生问题,必须及时解决,确保管道工程能够如期完成。

参考文献

[1]洪琳.管道工程施工质量管理对策[J].科技致富向导,2013(26).

管道工程施工方法篇2

[关键词]城镇燃气室内管道施工要点

1前言

目前,随着天然气利用工程越来越普遍,越来越多的城镇、住宅小区敷设了天然气管道,在小区天然气管道工程施工中,比较困难的是已建居民住宅小区安装天然气管道工程,对于这样的小区,由于楼房建筑时间比较早,楼房结构形式多样,室内居民装修、布局不一致,室内管道安装就比较复杂多样,需根据现场实际情况和标准规范要求灵活调整。在进行了多次小区天然气管道工程施工后,我们逐步积累了一些小区室内天然气管道工程施工技术方面的经验,现归纳如下,供大家参考。

我们此文所涉及的城镇燃气室内管道工程的范围指的是燃气户外引入管和设置在建筑物外墙的燃气管道。主要包括三部分:户外水平管、户外单元立管和室内管道。

2施工准备

⑴施工前应进行施工图纸会审和技术交底,做好开工前的一切准备工作,会同建设、设计及有关单位共同核对现场情况。

⑵施工前应进行详细的现场调查,逐栋楼、逐户进行了解,掌握第一手材料,在此基础上确定每户天然气管道合理的布局。

⑶根据现场情况,编制切实可行的专项施工方案。并对有关的施工人员进行技术交底。

⑷准备施工机具、设备,保证施工设备满足施工需求。

3材料验收

核实室内燃气管道采用的材料质量证明书、复验报告、材质、规格、型号、外观尺寸、件数、批号等,对到货材料进行外观检查,对设计文件或施工及验收规范有要求的,需进行质量复检。检查合格后方可验收、使用。落实运抵预制场及储备的数量是否能满足管道预制要求。

4墙上打孔

根据确定的进户管位置,确定户内具体布管、挂表方案后,施工人员进入各住户家进行穿墙管的打孔作业。打孔时,采用水钻钻孔,水钻直径应大于入户管两号,应方便穿入套管。注意进户打孔时,施工人员应戴好鞋套,携带胶带、塑料袋等,尽量做好打孔时周围环境的保护措施,以免钻孔时污水污染室内地面。

5户外水平管施工要点

⑴安装前,检查核对管段材料规格、型号、尺寸及材质标识等,如与图纸不符,需进行修改和调整。

⑵管道支托吊架的安装与管道安装同步进行。管线的固定支架,在安装结束后的冷态状态下,现场焊接于管线支架中心的位置。固定支架、导向支架、托架、吊架及其他附件在管道试压前焊接完毕。

⑶管道支架安装前应测量标高并放线,同一管道的支架标高应一致。固定后的支架位置应正确,安装应平整、牢固,与管道接触良好。

⑷管道上的开孔在安装前完成,必须在已安装的管道上开孔时,及时清除切割产生的异物。

⑸管道安装过程中如遇中断,及时封闭敞开的管口。复工前,应认真检查管道内部,确认清洁后再进行安装。

⑹焊缝距支、吊架净距不应小于50mm。

⑺管道安装前应除锈(表面处理应达到GB8923规定的Sa2.5级或St3级。)刷防锈底漆两遍,面漆一遍,最后一遍面漆等管道试压合格后涂刷。

⑻焊接要求

管道的焊接是工程的重点和关键,焊接质量直接影响着工程的顺利投产和平稳运行。

户外水平管一般采用手工钨极氩弧焊打底,手工电弧焊填充和盖面的焊接工艺。焊丝选用H08mn2Sia,焊条选用e4303;

采用机械方法加工成V形坡口,坡口角度为60°~70°,焊缝间隙1.5~3mm,钝边为0.5~1mm。焊接坡口形式见图1。

手工电弧焊焊接参数:焊接电流120~140(a),焊接电压24~26(V)。

焊工应按规定的焊接作业指导书进行施焊,当遇到工况条件与作业指导书的要求不符合时,应拒绝施焊。

6户外单元立管施工要点

确定每单元住户的燃气进户管进户位置后,在预制场预制户外单元立管。预制至进户表前阀处并吹扫、试压合格后上墙安装。

户外立管安装应注意的问题是:户外立管尽可能靠近主体墙,便于固定;固定卡最少不得少于3个;安装后检查立管垂直度,应在规范要求的范围内。

户外立管的焊接:

户外立管一般为管道直径≤Dn25的管道,一般为保证焊接质量通常采用手工钨极氩弧焊(tiG)的焊接方法。.焊丝选用H08mn2Sia

采用i形坡口,焊接间隙1~3mm,焊缝加强高度1~1.5mm;焊接坡口形式见图2,焊接工艺参数见表2。

7室内架空管道的安装要点

⑴室内天然气管道和电气设备、相邻管道之间的净距应符合设计规定。

⑵室内天然气管道不得穿过易燃易爆品仓库、配电间、变电室、电缆沟、烟道和进风道等地方。严禁引入卧室,立管不得敷设在卧室、浴室或厕所中。

⑶天然气管道安装时应在立管和水平管段的适当位置设置管卡或支架。每层立管应各设置一个管卡,灶前立管阀门前应设置两个管卡。管道穿过楼板、楼梯平台、墙壁和隔墙时,必须安装在钢套管中,具体伸出尺寸应符合设计要求。

⑷室内燃气管道应明设,便于安装和检修。

⑸室内燃气管道安装时管内不准有异物,管线安装的水平度、垂直度应符合规范设计要求。

⑹室内燃气管道与墙面的净距应符合规范要求。

⑺燃气管道的固定,可采用钩钉、托架、吊架和管夹等。

⑻室内燃气管道与其他管道及设施的位置要求如下:

①与明装给、排水,暖气管道水平净距不小于100mm;交叉净距不小于20mm。

②与水池边水平净距不小于200mm;

③与电开关、电插座水平净距不小于150mm;

④球阀、管接头严禁安装在电开关和电插座的正下方;

⑤燃气表及燃气管道接口上方不允许安装插座或开关等电气设备;

⑥燃气表与低压电气设备、金属烟道、水平净距不小于300mm;

⑦燃气表安装在用气设备上方时,燃气表侧面与燃气设备(如灶具、热水器等)边缘水平净距不小于300mm。当燃气表与灶具等火源的水平净距无法满足规范要求时,应加隔热板。

⑼室内燃气管道,一般采用螺纹连接,密封方法宜采用聚四氟乙烯带(拧紧螺纹时不得将密封材料挤入管内),连接时螺纹应整洁、光滑端正、不得有毛刺和缺丝、乱丝、断丝、斜丝。连接牢固后,外露2~3扣,管子与管件无明显齿痕,齿痕深度不大于0.5mm,螺纹长度,见表3。

⑽室内管道安装完毕,最好照相留存,以便以后检查和检修、复查。

8管道试压

已安装完毕的管道系统试压前,应对所有安装项目进行检查,经有关人员确认合格后方可进行管道的试压。管道在进行试验前应先进行吹扫(吹扫、试验介质为空气),清除安装时可能带进管道内的杂质、污物。吹扫时,管道与阀门及附属设备、计量表连接处均需断开。

管道试验用的压力表不少于2块,并经检校合格,其精度等级不应低于0.4级(表盘直径为150mm),最大量程宜为试验压力的1.3~1.5倍。

⑴户外水平管和单元立管管道试压

户外水平管与户外立管分别进行试压合格后才能连接。

①吹扫完成后,进行管道强度试验,强度试验时应逐步缓慢增加压力。试验压力0.1mpa,进行强度试验时用发泡剂涂抹所有接头,不漏气为合格。

②强度试验合格后,进行管道严密性试验。试验压力不小于5kpa,试验时间15min,观察压力表,无压力降为合格。

8.2室内低压管道只进行严密性试验,试验介质为空气,试验压力为7kpa,试验温度为常温。

③室内低压管道主要指的是对住户室内管线进行严密性试验。居民用户户内严密性试验范围是以居民家中的燃气表表前阀为界,试验部分包括入户表前阀门、管线、管件、燃气表、表后阀门。

④室内管线进行严密性试验时,一般采用最小刻度为1mm的U形压力计进行压力测量。

⑤员工进行严密性试验前,应首先检查室内管线表前阀、表后阀门是否关闭,确认关闭后,用试压胶管与一路表后直嘴阀连接,然后打开此直嘴阀向管线内打气,U形压力计与表后另一路直嘴阀连接,打开此直嘴阀,观察U形压力计两端水柱的压差达到试验压力要求后关闭进气管路上的直嘴阀,稳压15分钟以上,无压降为合格(U形压力计水柱不降即认为试压合格)。

⑥进行严密性试验过程中,用发泡剂涂抹所有接头、管件,不漏气、压力计无压降为合格。

⑦完成严密性试验后,首先要检查燃气表前、后阀门,必须处于关闭状态,并缠绕燃气处专用密封胶带。

9除锈、刷漆

管线试压合格,按要求对焊口、接口部位除锈、刷漆,并整体刷一遍面漆。除锈刷漆质量应符合设计和施工规范要求。

10防盗措施安装

燃气管线施工过程中,应及时完善燃气管线的防盗措施。

管道工程施工方法篇3

[关键词]河道治理施工质量管理

[中图分类号]tV8[文献标识码]a[文章编号]1003-1650(2014)10-0288-01

河道治理工作包括对河势的控制及调整,裁弯取直,拓宽河道及疏浚等。提高河道治理工程的施工质量,可以有效发挥该工程应用的作用,从而为附近居民的生产生活及工业农业的发展提供保障。

一、河道治理工作中施工质量管理方面的问题

第一,目前,河道中存在许多构筑物,严重影响了河道治理工程防洪泄洪的能力。城市河道的治理主要包括:堤坝、电缆、管线、桥梁等建筑物。在河道中,有大量的承台、桥墩等构件,这些构件长期存在于河道中,造成了局部河道出现改流、阻水等情况,使河道治理工程的主要作用被掩盖,给防洪工作带来安全隐患。

第二,对相关资料的管理太过混乱,给施工监理带来困扰。很多资料审查、管理及申报的过程很混乱,使监管施工过程的工作难以顺利进行。

第三,相关部门过分干涉。有一些重点的工程项目,在其施工及运营过程中,很多地方行政过分干预其施工,致使河道管理部门的监管职责无法发挥其作用,出现对施工的监管变成了一种形式等诸多现象。

第四,对河道治理工程中防洪以外的工程管理不够恰当,对河道治理工程的施工质量造成影响。相关法律规定,要求河道相关管理部门要严格按照先关法律规定来处理河道内部非防洪工程施工项目的审查、修改验收及审批等,保证河道内部工程项目的依法管理。河道的各级管理部门需要采取一定的措施,来加强对河道工程施工的监管力度,从而提高对施工项目的管理水平,进一步提高了河道治理工程的施工质量及对施工质量的管理工作。

第五,在有些河道治理工作的进行过程中,很多人觉得没有必要进行防洪工作,不会出现洪灾,在春耕时使用河道内的河滩进行平整然后种植;还有一部分人在河道内挖沙,这些现象的出现严重影响了河道治理工程的正常进行,甚至影响了工程的施工质量及进度。

第六,近几年来,对于治理河道的工程项目日渐增多,管理施工质量的担子越来越重。很多地方对河道治理工作的重视不够,使那些地区的河道管理人员很少,而且能够投入河道治理工程的资金不足,影响了施工质量管理的力度,使有关维护及执法工作也无法正常进行。

二、提高施工质量管理的有关方法

1.科学合理的规划与设计

科学合理的规划与设计可以有效保证工程的施工质量。在对河道治理工程进行规划和设计时应该遵循以下几个原则:

第一,要保持稳定的河势及平顺的河道。按照上下游的原则,根据河道的变化特点,以河道的实际状况为基础进行治理工程的规划;

第二,拓宽河道加固堤坝,为泥沙淤积提高较大的空间。很多河道滩面很宽,但泥沙淤积情况严重,河道治理需要足够宽的堤距,使河道有足够的断面对泥沙和洪水进行调节,保证堤坝的安全,减少淤积,有利于布置护岸工程;

第三,多种措施相结合。在近堤处和水流顶冲布设护岸工程,以达到控制节点及重点防护的目的。

2.完善管理程序

在工程管理中对资料的申报、管理及审查,应该对其严格控制使之有可操作性。可以通过开设培训班和主体讨论会等方法,加强各级之间的经验交流,进而提高施工质量的管理水平,增强管理力度。

3.统一标准

不管是当地政府还是有关河道管理部门,在河道治理工程施工质量管理方面的原则,要统一标准,互相支持互相配合,严格按照法律规定进行治理项目的管理,保证各级各部门的合法权益。

4.加强监管力度

第一,对于已经开工的项目,需要建立完整的监督管理制度,安排专业人员,检查施工过程中是否存在违章行为。对于相关法规及当地河道管理部门的管理制度在实行之前,一定要接受严格的审查,确保其具有应急救助方案,了解其应尽的义务。

第二,对于新建的工程项目,首先进行项目的申报,按相关法律及有关部门的规定进行审查,同时某些建设项目长期占用河道影响防洪工作的问题,要对其补救方案进行研究,了解建设方应承担的义务与责任;对那些未经有关部门同意或者不合规定的项目一定要按法律途径予以处理,从而保证河道监管工作的正常进行。

5.加强宣传力度

加强河道治理方面的法律法规的宣传力度,增强公民的法律意识。可以在适当的时间开展宣传活动,对外宣传法律知识,从而普及当地人民的法律意识,同时不要忽略日常的宣传活动,可以在河道两岸适当的地方设立宣传牌。对那些在河滩上种植的公民进行劝导和教育,让其认识到自己的错误和可能引起的后果。

6.加大资金投入

对河道施工质量管理的资金投入进行研究,探索其投入机制,尽全力加大资金投入。当地政府及有关部门也应该认识到河道治理的重要性,对河道治理工程施工给予一定的资金投入,同时要加强施工质量管理的编制,使用新型监管设备,合理分配监管人员,确保河道治理工程施工的正常进行,保证其施工质量与进度。

结语

综上所述,严格把握河道治理工程的施工质量,不断的改进与提高施工技术水平,为保证河道治理的工程质量奠定基础。通过合理的规划及设计,建立健全完善的管理制度及程序,各级监管部门统一管理标准,加强河道工程施工质量的管理力度,加强安全意识与法律意识的宣传力度,加大对河道治理工程监管工作的资金投入,合理分配监管人员等管理手段,能够有效提高河道治理工程的施工质量,从而促进水利工程事业的发展,进一步推动社会经济的发展。

参考文献

[1]魏俊,王银龙,陶如钧,杜运领,韩万玉.重庆市清水溪高滩岩生态修复一期工程设计[J].中国给水排水,2013(02).

管道工程施工方法篇4

关键词:城市道路施工管理工程质量成本管理

中图分类号:tU71文献标识码:a文章编号:

1注重施工前的准备工作

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。在进行施工准备工作中应注意以下问题:(一)要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。(二)研究施工图纸,吃透设计意图,澄清图纸中的问题,恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。施工单位测量人员首先对设计单位所交的桩、点、线进行复核,无误后再进行桩点的加密及基线辐射工作,并进行闭合测量和复核测量,确保准确无误。相邻路段一定要点线相碰、线线相接,以免产生测量差错。在施工的过程中还要定期对控制点进行复核,确保测量的准确性。(三)绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图。(四)进行业务、技术培训和技术交底,使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。(五)根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析,选择最佳施工方案,完善施工组织设计。

将施工组织设计中所确定的方案、计划任务进行量化分解,力争细分到每一个工作日,并提前组织调度劳动力、材料和机械设备。由于工期较紧张,采取在每天收工后召开调度会的措施,协调安排后续时间所需资源的到位及供应情况,使工程的各个环节均衡、协调、连续,保证计划的顺利落实。

二、严格控制影响施工质量的几个因素

2.1重点治理质量通病

道路各结构层施工时,根据工程的客观条件,提前预案施工过程中可能发生的质量问题或质量通病,采取提前控制措施尽量使质量隐患解决在萌芽状态。若一旦发生技术问题,及时采取修正或补救措施。由于措施到位,技术问题处理及时,该工程施工过程中没有出现过任何部位的返工,使质量和工期均得到了保证。城市道路工程中的质量通病有:桥头涵顶跳车,路基不均匀沉降,路面平整度差等。加强现场质量管理,要以治理质量通病为突破口,重点抓好以下工作:

(1)彻底处理软弱路基,确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳,危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此,现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。

(2)认真处理路基与桥涵接头,防止桥头涵顶跳车。现场管理的重点是确保碾压到位,压实度符合质量标准。

(3)严格控制路线的线型与标高。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质,影响服务对象的舒适度,影响施工企业的经济效益,故这些问题要从路基开始层层检查验收,达不到要求及时返工,谨防积重难返。

(4)确保结构物的内在和外观质量。要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量,必须控制关键材料、关键工序、关键工艺;满足结构物的外观质量,必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。

2.2搞好成本与材料管理

施工场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。不计成本,不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此,要注意抓好以下工作。

(1)完善成本管理制度,使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。

(2)根据施工定额对各分项工程进行成本控制,力求使人工、材料费控制在规定的范围内。

(3)分项或分部工程完成后,要对照施工控制预算进行成本预测,对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。

(4)单位工程完成后,要及时进行成本核算,根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本,与施工控制预算比较,查找成本管理中的问题。

(5)工程全部完成后,要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析,总结经验教训。

原材料及半成品的品质对工程质量起着决定性作用,是保证施工质量的第一道关口。道路工程材料来源渠道往往变化较大,种类复杂,特别是砂、石的来源变化频繁,因此必须严格进行控制,要求材料采购部门及半成品销售部门必须提供“三证”并按有关标准规定进行见证取样,送检试验机构进行检验,不合格的材料一律不准进入施工现场。

2.3加强安全管理

(1)坚持安全管理。坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全属于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关人员的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。

(2)坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。

(3)制定安全管理措施。加强项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,实行安全检查。

2.4切实做好排水工作

(1)施工前,要结合施工方案和施工图中的排水设计,制订防洪排水方案,做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。

(2)路基路面施工要选择合适的位置和方式,始终保持纵横坡度和碾压的平整度,使雨水能迅速排走,防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良地段,应尽量避开雨季施工。

(3)下雨期间要经长上路巡查,及时疏通水沟,减少路基积水。要了解天气变化情况,采取应对措施,减小雨水对施工的不利影响。

2.5加强进度控制

进度计划反映工程从准备到竣工的全过程,反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系,是现场管理者统筹全局。合理调配施工资源,正确指导生产活动的基础。能否按照计划实施.既体现施工单位的合同意识,也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时,现场管理者要结合实际,对进度计划进行调整,并做到:根据网络计划或进度管理曲线,查找实际进度与计划进度的差距,分析影响进度的原因;调整滞后项目的施工方案,适当增加资源投入,科学安排施工顺序,采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业,加快施工进度;合理压缩关键线路上的作业时间,尽量保证总工期实现,必要时倒排工期。

三、结语

总之,城市道路工程施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。城市道路建设项目管理和国家的经济制度、投融资体制、社会发展现状密切相关,涉及经济、技术和法规等多方面知识,具有较强的理论性和实践性,城市道路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程,不同的工程项目,所采取的管理措施应有所不同,作为施工单位的现场管理者要与时俱进,大胆探索新的管理思路,通过加强施工的现场管理,使工程质量、进度和效益不断得到提高。

参考文献:

管道工程施工方法篇5

关键词:石油管道工程安装问题影响因素解决方法

一、石油管道安装工程常常遇到的问题。

石油的管道安装工程是一项要求很严格的工程项目,是保证石油安全运输和经营的载体和条件,保障了石油企业的经济效益和人们的身心健康。

1.石油管道管段的制作问题

在石油企业的管道施工单位往往只安装管道时,忽略了后期的检查工作,将一批管段组对完毕之后,没有做到细致的检查工作对于管道的安装是否合理是否符合实际应用没有充分的把握,后期的作业完成度很低甚至没有只是把管道对接完好就完工,这样就埋下了安全的隐患给后期的使用和石油的运输工作形成了后患。除此之外施工单位没有充分重视对石油管道的设计工作,在施工前没有结合实际和使用性的要求就施工进行安装。这是极其危险的行为。

2.在管道对接中焊接的问题

焊接是管道安装的重要流程。焊接手段是将两个不同的管道焊接在一起的工艺流程,因此从事焊接的人员和员工必须有一定的焊接知识和技能,但往往在石油公司中焊接人员的数量少之又少,焊接技能较好的也为之不多,在焊接的同时会忽略许多的细节和检查。为管道后期的使用埋下隐患。

3.腐蚀问题

在管道的焊接以及安装的过程中会忽略了腐蚀的问题,由于石油的开发环境是十分恶劣的,管道受到自然环境的腐蚀的同时还会受到石油液体本身的腐蚀,因此管道受腐蚀性是很强的,但是企业又忽略了这种现象,导致管道的使用寿命下降。

二、管道安装施工问题的解决办法

在管道安装的时候要经常注意上述问题,这样才能保障安装以及使用的顺利进行。

1.施工前期的准备工作

在管道安装工程的实施前要做好充分的准备工作,设计图纸和工艺安排都要经过一番认真的讨论和试用,发现问题即使的解决,还有做好防腐的准备和措施,在施工以免管道被腐蚀。当装个安装工程所需要的人力物等相关部门已经准备就绪,工程前期准备完毕,安装工程方可进行,在施工进行过程中还要对其进行跟踪检查和考察来发现其中的不良现象和问题。

2.管道的防腐问题的处理

防腐保温工作是在管道试压完成之后,才可以随之进行。石油化工厂所处地区的土壤中含有各类有机酸、碱、盐,很容易对铁制或钢制管道产生严重的腐蚀,因此必须对潜埋在地下的管道进行防腐处理,提高管道的使用寿命。常用的处理防腐方法是沥青防腐涂层和环氧煤沥青防腐涂层。使用更多的是环氧煤沥青防腐涂层,这种施工简便技术先进,而沥青虽然价格便宜但是对环境的影响是身份不好的。在涂面漆时分为三道工序,剖光后先涂底漆然后隔24小时涂两遍漆就行了,在管道的防腐施工中,施工单位普遍存在的问题是偷工减料,要么是除锈不合格,要么是防腐涂层达不到要求,“因此,施工管理人员必须勤于现场检查,发现有不符合要求的,即使进行处理。

3.阀门安装时问题的处理

阀门是方便施工人员对管道的维修和检测的连接点,应当尽量设置在方便操作与维修的位置,阀门水平安装的过程,必须面朝上方进行安装方便操作和使用。在运输存在有毒气体或腐蚀性、高危险石油时,它们之间相连的管道上,阀门应与设备谷口直接连接;明杆式阀门在水平安装时,应考虑阀门开启时不影响人员通行,用在管道上的阀门必须试压合格。在石油化工管道的施工中,经常发生阀门用错或安装位置错误的现象,低压阀门用在高压管道上;除此之外,阀门的方向应该分清是那个方向或者分清楚是单向阀还是双向阀。因此,为了分清楚阀门的方向,在阀门的安装时标明方向和单双阀门类型,以便确认方向和使用阀门。

三、结语

石油管道在安装的过程当中,经常会遇到因环境、工程地点、材料要求、工程要求自然因素和人为因素等方面的制约和影响,这些问题单单只是依托工程设计或施工资料上面的知识是远远不够的,管道安装是一个受到多方面因素影响的工程,在安装中如果发现问题如果不能得到及时解决则会为工程质量埋下隐患,所以我们要对管道安装进行严格的管理与监控,在安装的每一个环节做到保质保量力争做到效率最好,积极检查施工前后的管道情况,争取每一个环节都有序有效的顺利完成。因此,石油企业要加强对管道安装的重视提高对管道安装安全性和实用性的理念,作为建设方的施工管理人员,不仅要熟悉管道的安装图纸和相关规范、技术标准,还要经常性的及时协调设计、生产、施工、监理等单位,解决工程施工中存在的问题,使工程能安全、顺利、按期建成。另外,还要提高焊接人员的素质水平,定期对其进行知识和技术的考核严把焊接上的技术难关。

参考文献

[1]卫耕轩.石油化工管道安装工程监理质量控制[J].河南化工.2007,05,018.

管道工程施工方法篇6

1、企业简介

江苏新桥建工有限公司始建于1964年,系国家房屋建筑施工总承包壹级资质企业,并持有起重设备安装、机电设备安装、建筑装修装饰工程二级承包资质,钢结构、市政工程三级承包资质。在本地区建筑业首家通过了iSo9001:1994质量管理体系认证,又率先通过了iSo9001:2000质量管理体系认证,还通过了iSo14001:2004环境管理体系和oHSaS18001:1999职业健康安全管理体系认证。

2、工程概况

顾山镇人民政府控源截污工程,位于顾山南曹庄,工程造价约200万元,施工日期:2011.4-8至今。

二、小组简介

三、选题理由

1、市政排水管道施工质量的好坏直接影响到直接影响着企事业生产、居民生活和环境质量。

2、根据公司的质量要求,本项目质量要确保无锡市优质、力争创省优。

3、结合本公司以往再施工过程中存在的缺陷特选定课题。

四、现状调查

QC小组全体成员在活动目标确定以后,首先对本公司施工的项目中经常出现的质量通病进行调研和分析,并进行归纳、整理。

目前我国城市排水管网覆盖率低,排水设施不完善,城区排水管道淤积漏水排水检查井、道路雨水口堵塞严重,排水设施使用功能低下,造成雨季城区内涝水淹,平时脏水四溢,污染环境,严重影响生产和生活。

五、寻找问题,分析原因

六、要因确定

通过上述因果图分析。并根据施工现场实际情况,我们QC小组成员经过反复研究最后一致通过确认以下几个要因:

1、技术素质不高,技术交底不细致。

2、管接口填料及施工质量差。

3、管道材质不符合要求。

七、制定对策

针对经分析研究确定的四大要素,QC小组全体人员又制定了对策措施:

八、组织实施

[实施一]由技术负责人定期组织对施工人员进行技术培训。项目部项目负责人认真做好技术交底工作,交底要明确。

[实施二]原管道渗漏不符合施工要求,为了满足施工的质量要求,选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工。

[实施三]重视管材资料、外观质量的检查,并且针对管材进行适当保护。

九、检查效果

在排水管道施工完毕后,QC小组对管道进行了检测,实测合格率达97%以上,而且工人的操作技术水平有了明显的提高,并且加快了施工周期。

十、总结回顾和以后打算

管道工程施工方法篇7

关键词:给排水管道;问题;措施

中图分类号:tL353+.2文献标识码:a

引言

在给排水管道施工中,排水系统是确保其施工质量和其他工程设施得以正常使用的重要设施之一,排水工程施工在排水工程建设中具有很重要的地位。然而目前,排水施工技术在实际中应用不广泛,给排水工程建设带来很大影响。笔者根据多年实践工作经验,分析了排水管道工程施工中存在的问题及问题产生的原因。

1给排水管道施工常见的问题及问题产生的原因

1.1施工中常遇见的问题

1.1.1测量不准确是导致管道位置偏移、积水管道位置偏移和积水产生的主要原因。施工走样和意外的避让原有构筑物,在平面上产生位置偏移,立面上产生积水甚至倒坡现象。

1.1.2闭水试验不合格将会导致管道渗漏水。闭水试验不合格的主要原因是基础不均匀下沉,管材及其接口施工质量差,闭水接头处封堵不严密,井体施工质量不合格等原因均可产生漏水现象。

1.1.3构配件质量不合格、检查井变形和下沉,井盖质量和安装质量差,铁爬梯安装随意性太大,这些问题不但会影响外观还会影响其使用质量。

1.2分析问题产生的原因

给排水工程中存在的主要问题是;在给排水工程建设中,有些单位鉴于自身的权力,从不执行基本建设程序,也不实施项目法人制,招投标制,工程监理制,合同管理制等制度。由于给排水工程具有较强的特殊性,个别建设单位只重视工期而不注意质量,甚至拒绝进行质量检查,一定时间内还经常出现抢干和蛮干的行为。给排水管线各段责任主体不严格执行强制性标准,人为地降低了质量。在给排水施工中,甚至还出现工程资料与工程不同步,表格不统一现象,甚至出现假资料的情况。在给排水的管理中,监理是起到重要作用的。然而在给排水项目中,部分企业却以种种借口拒绝接受监理的管理,这对给排水施工管理造成很恶劣的影响。

2给排水工程施工措施的探讨

2.1管道工程安装之前必须进行施工图纸会审和设计交底,必须编制施工技术方案和专项施工作业计划,并向施工人员进行施工技术交底。

2.2管道接口的施工方法;管道接口可采用石棉水泥接口,自应力水泥接口,法兰接口,橡胶圈柔性接口,因为青铅,石棉水泥,自应力水泥等填料接口方法劳动强度大,易开脱,橡胶圈柔性接口已逐渐成为主要的连接方式,橡胶圈接口施工速度快,劳动强度低,密封性能好,具有良好的伸缩性,对管道不均匀沉陷的适应性强橡胶圈接口又分为t型柔性接口K型柔性接口。

2.3在实际工程中,铁管涉及到一个与其它管材间的接口转换的问题与塑料管的接口转换可以采用:法兰接口,铁管与塑料管之间的转换,常用的方法是通过阀门或其他法兰口的配件进行转换,这种方法是目前铁管与塑料管间转换的最佳方式;机械接口对于小口径的铁管与塑料管转换,我们有时也使用机械接口形式,但此方法经实践证明对安全供水不利。

2.4管道安装主要采用的方法

安装管道对接一般采用内拉加外拉法,依靠管道内部的内拉法和管道顶部的外拉法,逐渐将两节管道对接在一起。

2.4.1内拉法:在已安装完成后的管道内部,架设——斜梁(斜梁垂直长度略大于管道内径,斜梁上端焊接——钢板,钢板厚度略小于管道安装后的最小允许间隙,以能插入前后两节管道顶端间缝内为宜斜梁下端位于己安装的后一节管道内),在待安装的管道外端口架设横梁,用钢丝绳和手拉葫芦将斜梁和横梁连接,逐渐收短手拉葫芦主链,靠前节管道与地面摩擦力制约,拉近待安装的管道,最终将两节管道对接。

2.4.2外拉法:是在管道外部,用钢丝绳分别将已安装好的管道和待安装的管道兜身,并在管道顶部用手拉葫芦和钢丝绳连接,逐渐收短手拉葫芦主链,靠前节管道与地面摩擦力制约,拉近待安装的管道,最终将两节管道对接。

2.4.3接口合拢时已排设管道轴线位置移动,要应用稳管措施具体方法可在编织带内灌满黄砂,封口后压在已排设管道的顶部具体数量视管径大小而异管道接口后,应复核管道的高程和轴线使其符合要求处在管道轴线方向应有一定空隙,对十套筒式接口,指套筒内两管节端面的间隙,对于承插式接口,指承插口端面与承插口管径处的间隙,这一间隙应控制在5mm-15mm。采取措施防止管材漂浮,管道安装结束后,可先回填至管道以上一倍管径以上高度。管道安装结束尚未回填时,一旦遭到水淹,应进行管中心线和管底高度复测及外观检查,如发生位移漂浮,应返工处理。

2.5管道水压的检验

管道安装完毕,经检验合格,在回填前重力流、压力管道以及设计时,要求闭水的管道都必须做水压试验。目前,给水排水管道工程施工验收必须执行给排水管道检验评估的标准。闭水检验前的检查工作;检查管道及检查井外观质量合格;管道未添土且沟槽内无积水;全部预留孔洞均封堵且不漏水;管道两端木板承载力经核算并大于水压力的合力;除预留进出水管外,其余封堵坚固不漏水。如果是污水管道闭水检验应采用抽查方式方可进行。

2.6加强施工质量方面的管理

对工程施工全过程实行停、检制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工,首先由施工单位质量管理部门进行质量检验,检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验,检验合格后方可进行下一道施工工序。监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律并且定期开展质量检验评比活动,使用经济手段奖优罚劣。

小结

总之,给排水工程的施工质量是直接关系到人们生活的关键。在施工前期必须采取相关预防措施,避免施工时问题的发生,只有这样,才能使排水管道工程施工的质量以及效率更上一层楼,排水管道工程创优必须建立在主体结构工程创优的基础之上在施工过程中要努力克服各种通病,确保整体工程施工质量达到优良,再把检查井施工质量做得更好,从而实现创优目标。

参考文献

[1]程启令.浅谈市政排水管道工程施工质量通病的防治.城市道桥与防治,2006.

管道工程施工方法篇8

关键词:公路隧道施工技术管理措施

0引言

随着社会的发展,我国许多公路也不断崛起。然而在公路工程施工中,隧道施工尤为重要,隧道施工的好坏决定了公路系统的命脉。现阶段我国公路隧道工程主要采用了“新奥法”、“掘进机法”、“浅埋暗挖法”、“浅埋盖挖法”、“地下连续墙法”等施工方法,并继而转向主要采用“盾构法”施工;地铁车站则有由“浅埋明挖法”施工转为采用“浅埋盖挖法”施工的趋势。现代围岩承载理论是对传统松弛荷载理论的继承和发展。同样地,现代隧道工程施工方法、施工技术等也是对传统方法、技术的继承和发展。所以,笔者结合多年的工作经验和只是对公路隧道工程施工技术及管理进行以下探讨,希望能给予相关专业读者借鉴。

1公路隧道主要施工技术

隧道施工技术是指在各种建筑环境条件下隧道施工过程中所需的各项技术措施。如开挖技术、掘进技术、出渣运输技术;初期支护(锚杆、喷射混凝土、钢拱架)技术、洞内模筑衬砌技术;隧道施工测量技术、围岩动态量测与监控技术;基坑围护技术;防水技术、供水排水技术、供电用电技术;地质勘探与超前地质预报技术;机械配套和联合作业技术;劳动力组织和各工种的协调技术;材料采购和质量检验技术、成品质量检验和控制技术;施工场地和生活设施规划技术;废水处理技术、防尘排烟技术、隔音降噪技术等环境保护技术;施工安全和职业安全技术等;塌方处理技术;隧道穿越膨胀土、黄土、软土、流砂、岩溶、涌水、瓦斯、高地温、高应力地层等特殊地质地段时所需的特殊技术。如在软弱地层中的注浆加固技术(超前小导管或长管棚帷幕注浆加固围岩和堵水);在承压水地层中的防突水技术;在含瓦斯地层中的防突瓦斯和防爆技术;在高地温地层中的降温技术;在高应力地层中的应力释放技术等。

建筑工程施工方法是按照建筑物的结构组成将其建造过程分解为一系列工序,然后将这些工序按照时间、空间、功能和技术关系进行适当的组合,使各项作业按照一定的程序完成,继而完成工程建筑的方法。隧道施工方法是开挖和支护等工序的组合,或者定义为:为达到规定的使用目的、规定的设计要求、规定的技术标准,使用一定的人员、材料、机械、资金,运用一定的技术措施和管理措施,遵循一定的作业程序,修建隧道及地下洞室建筑物的方法。隧道施工方法主要研究在不同地下建筑环境条件下,修建不同建筑形式的隧道时,对建造过程的施工工序的划分、作业程序的设计、施工技术的选择,以及对人员、材料、机械、资金的综合调配与应用。常用的施工方法有:传统矿山法(日本称为背板法)、新奥法(natm)、明挖法、盖挖法、盾构法(Shield)、掘进机法、沉埋法。在隧道施工技术方面,由于爆破控制技术、盾构掘进技术、深基坑围护技术、管段浮运技术、管段沉埋技术、水下地基加固技术、量测监控技术的应用,以及(系统锚杆、超前锚杆)锚杆加固技术、(素喷或加钢筋网、钢纤维)喷射混凝土加固技术、管棚超前支护技术、(超前小导管或长钢管)预注浆加固技术、电渗固结技术、冷冻固结技术等新支护技术及加固技术的应用,导致了新奥法、浅埋暗挖法、盖挖法、地下连续墙法、掘进机法、盾构法、沉埋法等先进施工方法的提出和完善。这些技术和方法为在各种地质条件和建筑环境条件下修建不同功能和用途的隧道及地下工程提供了有效的技术保证,无论是穿越山岭地层还是穿越水底地层,无论是水中穿越江河还是穿越海湾,无论是穿越软土地层还是穿越坚硬地层或是冻土地层,无论是穿越地下管线和建筑基础密布的城市地层还是穿越瓦斯和溶洞地层,无论隧道埋置是深还是浅、断面是大还是小、长度是长还是短、形状是曲还是直,无论隧道是单孔还是连拱或多跨,无论是平面分岔还是上下叠置或多层。

2公路隧道施工材料

在隧道施工机械和建筑材料方面,由于盾构保护技术、机械破岩技术、土压平衡技术、泥水加压技术和快速衬砌技术的成功应用,使得隧道盾构掘进机能够完成从坚硬石质地层到含水软弱土质地层等多数地质条件下的隧道施工任务。盾构的适应性、可靠性、安全性、高速度、耐久性及机动性,使其在隧道工程施工中得到日益广泛的应用。由于新型高强合金钢柱齿刃冲击钻头、液压凿岩机、全液压凿岩台车的应用,以及高性能炸药、非电导爆管等新型爆破器材的应用,从而提高了爆破质量和掘进速度。由于轨道走行和轮台走行的大功率装渣、运渣机械的应用,从而提高了出渣运输速度。由于注锚机、混凝土喷射机,以及早强剂、早强锚杆、早强喷射混凝土、钢筋网、型钢拱架或格栅钢架(花钢拱架)的应用,可以快速获得有效支护和保证施工安全。由于水泥、水玻璃等岩体胶结材料、以及深孔钻机和注浆机的应用,可以从根本上改变围岩破碎、松散、软弱性状,增强围岩的稳定性,能进一步保证施工安全。由于整体模板台车、混凝土输送泵、早强模筑混凝土的应用,使得混凝土衬砌结构施工速度大大提高。由于大功率轴流式通风机和大直径胶布通风管的应用,以及高性能供电系统的应用,极大地改善了隧道内的工作环境条件。由于抗渗混凝土、塑料防水板、无纺渗滤布、弹簧排水盲沟的应用,极大地提高了隧道及地下工程的防水条件。

3公路隧道施工管理

隧道施工管理是以按期完成合同为目的,研究隧道施工管理体系的建立、运行和改进,以及过程的计划、实施、检查、改进(pDCa)的方法和程序。施工过程中的工作一般包括:施工方案选择、施工方法选择、施工技术选择;施工进度控制、施工质量控制、施工成本控制;施工场地布置;施工人员聘用和培训、工程材料和能源采购和供应、施工机械购置和配备;环境保护、职业健康与安全保护等项。按照管理的对象可以将隧道施工管理分为:人事管理、材料管理、机械管理、技术管理、质量管理、经济管理、安全管理等方面。有道是管理出效益。好的管理可最大限度地发挥出人的劳动积极性和创造力,好的管理可最大限度地发挥出机械的工作效能,好的管理可最大限度地体现出建筑材料的价值,好的管理可最大限度地降低资源消耗,好的管理可有效地保证工程质量、职业健康、施工安全、施工环境,好的管理可最大限度地降低成本和增加收益。

4结束语

总之,隧道工程要在保证施工安全、工程质量的基础上,优化资源配置,采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理,合理安排工序,紧紧抓住关键线路上的工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。充分发挥企业综合优势,确保隧道工程的施工质量。

参考文献

管道工程施工方法篇9

关键词:道路工程;建设;合同管理;作用;研究分析

一、前言

在城市化建设进程与速度持续加快的历史背景之下,道路工程设施作为现代城市交通运输事业发展进程中需要依赖和运用的基本通道,不仅显著影响制约着城市民众在参与日常化交通出行活动过程中的便利性水平,还深刻影响着现代城市在建设发展进程中的总体形象。从宏观性视角展开阐释分析,最近几年以来,我国在组织开展道路工程建设项目过程中,不仅基于使用功能层面实现了较大幅度的改良完善,还持续关注和提升了道路工程项目设施的建设质量和品位。新时期发展背景之下,城市道路工程建设项目相关单位工作人员,应当在严格参照和满足道路工程建设项目相关要求基础上,学习掌握覆盖道路工程建设项目运作全过程的管理控制方法,在积极制定和运用科学化且系统化的道路工程建设项目合同管理工作方法前提下,支持我国实际建设形成的城市道路工程项目设施,能够具备扎实且充分的质量性、安全性、便利性,以及经济性。

二、简述合同管理

(一)合同的基本内涵所谓合同,有时也被称作契约或者是协议,是双方当事人或者是多方当事人,为实现针对民事权利、民事义务的设定目标、变更目标,以及终止目标而在共同认可前提下形成的书面文本,其签订形成过程中的基本条件,在于各方当事人之间存在平等互利关系。从本质性层面角度展开阐释分析,合同是一种具备高度有效性的法律约束手段,是一种针对具体问题形成的法律规范,对合同文本的签订行为本质上应当被划定为民事法律行为,合同文本中列示的条款,对签署合同文本的各方当事人所享有的权利,以及应当履行的义务具备强制约束作用,因此,开展合同文本签署活动,必须严格遵照现行法律,合同文本中实际包含的各类条款,不得与现行法律法规相抵触。所谓经济合同,指的是法人组织与法人组织之间,为实现某项特定化经济目的而签订的,用于确定和规范彼此之间的权利关系,以及义务关系的书面文本,其主要作用,是借助于法律的强制约束力,规范约束合同签订双方主体的基本权利和基本义务。道路工程项目施工承包合同属于经济合同的具体表现类型,是道路工程项目业主基于项目运作过程中具体涉及的设计环节、施工环节,以及管理环节等具体环节,与承包商签订形成的,以实现项目最佳运作目标为主要目的的,具备法律约束力的书面协议文本。

(二)城市道路工程建设项目施工合同的具体表现类型在具体签订形成城市道路工程建设项目施工合同文本过程中,通常遵照施工费用支出规模,以及工程量计算结果的实际情况,将施工合同文本具体划分为三种类型。1.总价施工合同:在城市道路工程建设项目施工作业工程量规模较小,且施工总造价容易计算的条件下,通常可以选择签订总价施工合同。2.单价施工合同:在城市道路工程建设项目施工作业工程量规模较大,施工作业活动周期持续时间较长,施工过程涉及的技术领域和管理工作领域较多,施工设计图纸文本结构和功能较为复杂,以及施工作业活动后期时间阶段不确定因素较多条件下,通常可以选择签订单价施工合同。3.成本叠加酬金施工合同:此类合同文本通常适用于施工建设作业时间周期较为紧张,施工建设作业过程中面对的风险等级较高,以及需要选择运用新式施工技术或者是工艺的道路工程建设项目。从宏观性角度展开阐释分析,现阶段我国绝大多数道路工程建设项目在运作过程中签订的都是单价施工合同,其实质就是道路工程建设项目的业主方,将已经明确计算形成的工程量清单,列示在对外公开的招标文件之中,继而经由施工投标单位遵照企业实际情况,开展施工单价报价工作,在签订单价施工合同条件下,对于道路工程建设项目点业主方主体而言,其可以在完整施工设计图纸文本形成之前完成施工招标工作环节,继而不仅能够有效控制缩短道路工程建设项目的施工时间周期,还可以在实际开展的施工建设作业过程中,随时针对发生变化的施工设计方案图纸文本和工程作业量展开调整;对于城市道路工程建设项目的施工投标单位而言,其能够有效规避因施工作业工程量的动态变化而引致的经济收益风险,且在施工单价已经确定的条件下,还能支持其借由改良施工技术,以及优化施工过程组织形式的方式,切实控制降低实际支出的施工经济成本,提升综合经济收益。

(三)道路工程建设项目合同管理的基本内涵321工程管理工作是现代城市道路工程建设项目能够优质有序组织运作的关键性保障条件,合同管理工作是道路工程建设项目管理工作开展过程中涉及的一项至关重要的组成内容,其实质是借由对现代管理学基本理论,以及基本方法的运用,以项目相关合同文本中列示的相关条文为基础和依据,实现对城市道路工程建设项目各方面基本内容的规范,在明确界定城市道路工程建设项目各方参与主体的基本权利义务关系前提下,支持城市道路工程建设项目运作过程中各项基本目标的顺利实现。

三、合同管理对于道路建设中的关键性作用

第一,开展针对城市道路工程建设项目的合同管理工作,有助于规范施工建设单位的基本行为。合同管理工作是城市道路工程建设项目管理工作开展过程中的重要内容组成部分,调查结果显示,现阶段我国依然有一定数量比例的城市道路工程建设项目施工承包企业,在基本的法律意识和诚信道德意识方面存在局限性,其极有可能出于对经济利益的追求,做出违背施工合同文本约定的不规范行为。从基本的内容构成角度展开分析,城市道路工程建设项目施工承包合同文本中,清晰规定了项目业主与项目施工承包企业之间的基本权利义务关系,是城市道路工程建设项目施工过程中双方主体必须严格遵循的基本行为准则。在城市道路工程建设项目施工运作过程中科学合理开展合同管理工作,有助于实现对施工承包企业各项日常业务行为的有效约束,确保城市道路工程建设项目施工建设活动顺利获取良好效果。第二,开展针对城市道路工程建设项目的合同管理工作,有助于实现对城市道路工程建设项目施工作业周期的有效控制。城市道路工程建设项目施工承包企业在科学规范开展合同管理工作背景之下,能实现对施工作业基本流程的规范控制,继而为合理控制施工周期持续时间,提升施工作业过程的整体效率创造支持条件。第三,开展针对城市道路工程建设项目的合同管理工作,有助于实现对城市道路工程建设项目施工成本支出数额的有效控制。城市道路工程建设项目施工承包企业借由科学规范开展合同管理工作,能够在合理设计和执行指向城市道路工程建设项目的施工方案前提下,有效控制实际施工作业环节开展过程中对各类机械设备,以及基本施工技术材料的整体使用数量,在控制和规避非必要性的施工应用技术材料损耗问题与浪费问题前提下,支持城市道路工程建设项目施工承包企业能够有效缩减实际施工运作过程中的经济成本支出数额,获取良好经济收益。

四、管理强化对策

(一)夯实管理意识关注施工合同想要支持和保障指向城市道路工程建设项目的合同管理工作能够高效有序组织开展,必须切实引导和促进城市道路工程建设项目施工承包企业中的领导层、管理层和普通员工,能够基于思想认识层面,充分关注和理解合同管理工作在企业日常化经营发展过程中所发挥的重要作用。城市道路工程建设项目施工承包企业要定期组织开展指向企业内部领导层人员、管理层人员,以及全体广大在职员工的,与施工承包合同文本相关的基础法律法规知识的培训引导工作。与此同时,道路工程建设项目施工承包企业还必须积极建构和执行企业内部合同管理制度体系,基于管理制度层面切实提升合同管理工作的重要地位,确保企业在日常业务运作过程中,能够严格遵循施工承包合同文本的约束,切实获取到最优化的经济收益。

(二)规范化管理合同履行想要支持和保障指向城市道路工程建设项目的合同管理工作能够高效有序组织开展,必须切实采取适当措施改善规范城市道路工程建设项目施工承包合同文本的履行流程,提升施工承包单位在合同履行流程方面的规范性和科学性。城市道路工程建设项目施工承包企业在与业主方签订施工承包合同之后,应当在实际组织开展施工建设作业环节之前,预先指令施工方案流程设计工作人员,在全面阅读分析已承接道路工程建设项目设计图纸文本前提下,遵照施工承包合同文本中列示的相关条文,设计形成具备充分科学性和规范性的施工作业组织实施流程,并且还要在实际施工作业环节开展之前,围绕城市道路工程建设项目施工过程中需要运用的施工技术类型,针对所有参与施工作业流程的人员开展施工技术操作要点培训工作,支持实际开展的城市道路工程建设项目施工作业环节,能够顺利获取到良好效果。城市道路工程建设项目施工承包企业应当在项目施工运作过程中,基于施工承包合同文本中列示的各项条文,规范开展基于施工细节的控制干预工作,在合理做好施工质量管理、施工流程管理,以及施工人员管理条件下,持续提升企业经营过程中的经济收益水平。

(三)强化管理合同索赔想要支持和保障指向城市道路工程建设项目的合同管理工作能够高效有序组织开展,必须切实引导城市道路工程建设项目施工承包企业,积极主动提升对施工承包合同文本索赔管理工作的重视力度,注重保护和提升企业在实际经营运作过程中的合法经济利益。从基本的内容组成结构角度展开阐释分析,城市道路工程建设项目施工承包合同文本中清晰规定了项目业主与项目施工承包企业之间的基本权利义务关系,是城市道路工程建设项目施工过程中双方主体必须严格遵循的基本行为准则,因此施工承包企业一旦遭遇来自道路工程建设项目业主的合同履行违约行为,其势必可以基于合同索赔法律程序,控制和保护自身的合法经济利益。与此同时,城市道路工程建设项目施工承包企业在实际开展施工建设作业活动过程中,通常需要采购种类多样且数量众多的施工建设应用材料,需要与施工应用技术材料的供应企业和运输企业分别签订采购合同文本,以及运输服务合同文本,而一旦供应企业和运输企业在合同履行过程中发生违约问题,势必也需要启动运行合同索赔法律程序。

(四)夯实合同法律法规基础想要支持和保障指向城市道路工程建设项目的合同管理工作能够高效有序组织开展,应当引导城市道路工程建设项目施工承包企业,积极招聘配备充分学习掌握合同法律法规条文,且具备丰富司法实践工作经验的企业专业法律顾问,提升企业运用规范法律条文保护自身合法经济利益的基本能力。

(五)注重人员素质的提升想要支持和保障指向城市道路工程建设项目的合同管理工作能够高效有序组织开展,城市道路工程建设项目施工承包企业,要积极组织开展指向企业内部全体在职员工的,与合同法相关法律法规条文密切相关的培训督导工作,引导企业职工能够充分学习领会合同法的基本精神,在自身日常参与开展的城市道路工程建设项目施工作业活动过程中,严格履行合同条文,取得最佳技术收益。

管道工程施工方法篇10

1油气长输管道工程施工任务和特点

油气长输管道的施工任务就是要求施工人员严格按照施工前的工程设计实施管线焊接等工作,并确保工程质量符合工程验收的要求。而油气长输管道工程施工的特点可以从几个方面入手分析:第一,由于油气长输管道施工地点一般都选择在野外等地形复杂的地区,因此致使工程施工人员经常处在环境较为复杂化工作中;第二,由于工程施工的环节较为复杂,因此其不利于工程竣工后的后勤保障工作;第三,在长输管道施工过程中会使用许多的管线,因此加大了工程施工的难度;第四,由于油气长输管道工程施工人员部分是临时工,因此其施工技术或与其他工程施工人员关系协调性可能会影响到工程施工的质量。从以上特点中可以看出,油气长输管道工程施工的特点中存在着许多风险,因而为了保证工程施工质量达到施工的要求,应对其风险进行相应的管理。

2油气长输管道工程施工中存在的风险

2.1长输管道工程施工中的人员风险

在油气长输管道工程施工过程中施工人员一般是临时组合的,因此无法施工人员的专业技能进行全面的掌控,进而很容易影响到工程施工的质量。其次,在工程施工的过程中,若工程监理人员由于个人问题而无法实施工作时,那么其他施工人员很容易产生懒散的工作态度,进而影响到工程交期时间。再次,若工程施工中的管理人员综合素质低,那么将形成不良的工作氛围,进而给工程的施工进度带来较大的负面影响。

2.2长输管道工程施工中的技术风险

造成油气长输管道工程施工技术风险的有以下几个原因:第一,在工程施工过程中,施工设备的使用较为落后,那么很容易影响到工程的施工质量;第二,工程施工采用新技术之前未安排施工人员进行相关的培训,进而促使施工人员在施工过程中无法对技术进行全面的掌控,致使增加了油气长输管道施工中的技术风险;第三,在施工过程中对施工质量检测的方法存在着不科学性,也会为工程施工增添一定的施工风险。

2.3长输管道工程施工中的管理风险

在油气长输管道工程施工中造成工程存在管理风险的有以下几个原因:第一,在工程施工前对于工程质量标准的判定存在着一定的失误现象,那么在施工人员在对工程进行施工时,很容易因为评审的失误而致使施工人员发生安全事故;第二,在对工程方案进行制定之前,未安排相关人士对施工现场进行仔细的勘察,进而促使施工方案与实际施工存在差异,致使影响了施工质量和施工进度;第三,在施工过程中,安全管理存在着漏洞,进而大大降低了工程施工的安全性。

3对存在风险的分析

3.1风险分析

长输管道工程施工风险分析就是针对工程施工的具体情况,对工程存在的风险和发生风险的概率进行详细的分析。油气长输管道发生风险的概率主要有主观和客观两种类型,客观概率的分析方法就是通过查阅大量的相关历史资料,进而通过对资料的总结客观分析工程发生风险的概率。而在主观概率风险分析中,主要是专家通过运用其自身所掌握的知识对工程施工风险进行预测,进而专家的相关理论知识水平等方面决定了分析结果的准确性。

3.2风险评价

风险评价是对风险影响工程质量的程度进行评估,进而有效判断工程施工是否能承受工程施工中存在的风险,若工程无法承受风险,那么相关部门就可根据风险评价结果对工程实施相应的安全措施,进而确保工程质量符合质检部门对其的要求。因此,为了配合工程风险评价工作,相关部门应根据工程施工环境和设备的使用情况等制定相应的风险接受准则。其次,在制定施工风险接受准则的过程中,要根据施工作业的不同,对接受准则内容进行合理的设置。

3.3风险预警

风险预警是针对油气长输管道工程中存在的风险提前制定相应的控制措施,以便在风险发生时,可开启风险预警模式,进而达到对风险进行有效控制的目的。为了更好的实施风险预警工作,长输管道工程施工相关部门应建立预警系统,例如,在对隧道工程进行施工时,要采取地质预测措施,对风险进行提前预警;而在钻管道时,应对土壤等地质条件进行提前检测,进而采取预先控制措施。风险预警对油气长输管道工程施工风险管理具有重要的意义,因此工程相关部门应注重对预警系统的设置。

3.险监控

油气长输管道工程风险监控主要是对工程成本投入和工程质量等进行监督和控制。对于此,工程相关部门首先应在工程施工的过程中,定期对工程的施工环节进行检查,进而可以及时发现工程中存在的风险,并对风险的产生实施相应的解决计划,以便减小风险对工程质量造成的影响。其次,工程相关部门应对风险管理计划的成效进行检测,进而对无效的内容进行相应的调整。

4油气长输管道工程施工风险应对措施

4.1技术风险的应对措施

在油气长输管道工程施工中常常因为施工人员技术不达标等问题给工程带来相应的技术风险,对于此,首先在工程施工环境较为恶劣的情况下,工程相关部门应在施工前对施工环境进行详细的勘测,进而结合实际施工情况,选择符合施工环境的施工技术手段。其次,工程施工在运用新技术之前,应确保技术的应用符合新施工环境,进而有效控制技术风险的产生。再次,在油气长输管道的重点施工环节中,应力求选择最新的施工工艺,改变传统的作业方法,以便为工程风险管理打下良好的基础。

4.2管理风险的应对措施

在长输管道工程施工中若工程实施的是分包单位制度,那么在工程施工前,应对分包单位的技术水平等进行严格的审查,确保单位施工资质符合工程施工作业的进行。同时,在工程施工前,一定要确保做好充足的准备工作,例如,技术、人员等,避免因人员的突然离开等致使工程无法按期完成。其次,在工程相关部门制定工程计划时,应考虑工程的自然条件等实际情况,以便确保工程计划能为工程施工提供有利的条件。

5结论