财务管理的起源篇1
关键词:财务管理;内涵;发展
中图分类号:F253.7文献标识码:a
财务是随着商品生产与交换的形成与发展而产生的本金投入与产出活动。财务管理是组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
一、它的起源
(一)西方近代的发展
1.19世纪末、20世纪初的筹资为主要内容、财务核算为主要方式的管理阶段。2.20世纪30年代至二次世界大战前,成本管理为主要内容,财务监督为主要方式的管理阶段。3.第二次世界大战后至2007,投资管理为主要内容、财务决策为主要方式的管理阶段。4.2008-至今,国有资本投资管理为重点内容,财务风险控制为主要方式的管理阶段。国际金融暴发后,西方各国巨资救市。
近代西方财务管理的重点内容与主要管理方式是随资本主义经济全球化和资本市场迅速发展的阶段性而有所变化的。
(二)中国近代的发展
1.新中国成立到年11届三中全会前,以成本管理为主要内容、财务监督为主要方式的阶段。2.从11届三中全会到“14大”确立经济体制目标模式,以分配管理为主要内容、财务控制为主要方式的阶段。3.从“14大”至2007,以筹资管理为主要内容、内部财务控制为主要管理方式阶段。社会主义市场经济迅速发展的需要。4.2008-至今,国有资本投资管理为主要内容,财务决策为主要方式的管理阶段。经济全球化与资本市场国际化,国际金融危机的影响。中国近代财务管理的重点内容与主要管理方式是随计划经济向市场经济转型的阶段性而有所变化。
二、财务管理专业的内容及发展
中国财务管理专业的主干课程有向初级财务、中级财务、高级财务发展的趋势。当今中国财务理论研究的领域有国家财务、公司理财、私人财务、资本市场财务、资产评估理论等。
财务管理其实是融合了经济、会计、法律以及其它相关的商业理论、实务所形成的综合性科学,成为学术专业领域当中,一门风格独特的科学。可以大略分为三大领域:公司理财、投资学和金融市场。
财务是价值范畴,与其他价值范畴有着密切联系。它与财政、社会保险与保障的关系是本金与基金分流的关系;与金融、商业保险的关系是产业资本与金融资本的相互依赖与服务的关系;与会计的关系是价值信息的供求关系。
三、它的地位作用
企业财务周期对国民经济周期的基础性作用。财务管理在整个管理决策中扮演重要的角色,在财务管理上所会遇到的工作范围从有关工厂扩建的投资决策,到选择何种证券来筹措资金的融资决策。由于大部分商业相关决策均大量涉及财务概念,因此整合财务决策过程是重要的,所有的公司决策都与财务有关联,企业里的各项决策都有财务上的涵义,因此一般重要的决策都需要由会计、财务、法令、营销、人事,及生产部门共同来制定。
四、它在企业中的角色
一家企业的财务决策多由财务总监,或财务经理来负责。财务总监主要工作是负责制定公司有关长期投资活动及融资活动的各项决策,并负责日常营运资金的管理。财务部门的工作人员必须时时与其它部门的工作人员相联系,甚至做为不同部门沟通的桥梁。
(一)投资者与管理者、债权人之间的问题
管理者的目标是最大化股东的财富,但是往往管理者本身由于并非公司的股东,或者管理者持股未达到100%,因此就会产生管理者本身的目标和公司股东的目标不一致的现象,管理者只追求自身的利益,而忽略股东的利益甚至危害股东的利益,就是在财务管理上所称的问题。在公司理财中,主要的问题有下列两种:
1.股东与管理者的利益不一致。原因有如下几点:管理者不愿意努力经营公司;为了管理买下或融资买下的目的,管理者蓄意压低公司股价;极大化公司规模,而非极大化股东财富;补贴性消费:管理者为自己购置豪华的公司配车等。2.股东与债权人的利益冲突。公司从事高出债权人原先预期风险的计划。债权稀释:公司可能会为了提高股东权益报酬率,而举新债来购回股票,但此举会降低债权的价值,因为有更多的债权可以对公司资产有求偿权;财富移转:股东在拿到借债后,以现金的方式发给股东。
(二)藉由公司管理者取得利益平衡
从以上这些冲突,可以发现对于债权人来说是极不公平的,因为债务也是公司资金的重要来源之一,如果公司从事有损债权人的行为,则很可能下一次公司需要资金的时候,就会有筹不到资金的窘况,或以后的筹资成本都很高,债权人也会运用很多的限制条款来限制公司的行为,对公司的成长造成阻碍,影响未来获利能力与公司价值。因此公司经营时要注意公平诚信的原则,这样才符合股东财富最大化的目标。而公司管理者同时是股东和债权人的人,要在股东和债权人的利益之间取得平衡。
(三)制约问题的机制
因为问题的存在,股东就可以透过一套赏善罚恶的机制来使管理者依照最大化股东财富的目标经营公司。例如:管理奖励计划,直接股东干预,开除的威胁,被接管的威胁等。
其实,在我们身边的各个角落,都能发现财务管理知识在无处不在的运用着。特别是在现今扮演着重要地位的公司企业里。要将企业的资金运用好,做到利润最大化,投资收益最大化,使企业发展壮大。市场环境千变万化,公司业务纷繁复杂,要做到明察秋毫,做出正确的决策,需要我们扎实的专业功底和敏锐的眼光。对于选择这个专业的人才,通过入门学习,在以后职业发展的每一步都朝向财务的海洋,便可做一个有着敏锐洞察力的财务人。
参考文献:
[1]郭复初.现代财务理论研究[C].经济科学出版社,2002,2
[2]王庆成,孙茂竹.我国近期财务理论若干理论观点述评[J].会计研究,2003,6
财务管理的起源篇2
【关键字】电子商务动态财务管理实时
电子商务是利用计算机系统通过internet将销售和客户之间的服务信息进行传递的电子服务形式。电子商务对于高校来说用途更为广泛，高校的学生来自全国各地，学生的学费通过网上银行异地缴纳，提高了效率；教师的科研经费等经济往来也可以通过电子商务进行交易，电子商务的开展大大缩短单位与单位之间的时空距离。电子商务给高校的财务管理带来了相应的影响。
1．电子商务引起动态财务管理
在传统商务运作模式下，高校所进行的财务管理是一种静态财务管理，管理的依据是事后反映的静态财务会计资料及其它相关部门的资料。而在电子商务环境下，通过网络技术可以动态地跟踪高校每一项经济活动，缩小了传统的时间和空间概念，会计核算由传统的事后静态核算转变成为事中的实时动态核算，从而使每一笔经济业务的发生能够立刻反映为经过处理的会计信息，由此提高了会计信息的价值。如果与网上银行连接还可以随时查询单位最新银行资金信息。这些动态财务会计信息的即时生成，导致了电子商务环境下财务管理从静态向动态的转变。在动态财务管理方式下，高校财务管理者可以随时了解和掌握单位财务状况，银行的资金动态，迅速而准确地作出决策，从而将财务风险降低到最低限度。
随着国家对高校项目管理的规范化，我校也越来越重视对“211工程”、“985工程”等项目的管理，利用电子商务建立项目管理预算管理系统。各部门可将“211工程”、“985工程”等项目的可行性报告、项目的预算挂在网上，财务人员可对其预算进行审核。重组优化工作流程，跨越时间、空间和部门分隔的制约。利用电子商务对项目管理可以实现移动办公，出差在外不耽误工作；项目监控，实施项目管理的宝贵资源；成本控制，最大限度地为单位创造更多的效益；项目考评，奖罚分明，对项目进行更好的投资效果评价；决策支持，有效地辅导领导运筹帷幄；信息共享，避免重复劳动，节约开支，提高设备利用率；促进项目管理的标准化和规范化。
2.电子商务引起在线财务管理
在电子商务运行模式下，每个财务管理人员将不再面对算盘、计算器和纸张的账本，互联网上的计算机就是他们的工作台，所有的工作均可在这个工作台上完成，即财务管理人员可以根据动态财务会计信息，在网上及时地作出反应，部署经营活动和作出财务安排，从而实现在线财务管理。例如，如果电子商务系统和网上银行相连接，则财务管理人员可以实现在线资金调度、异地转账等功能；财务管理人员既可以在网上在线查询各种法规政策，也可以利用网上的教育系统实现在线学习新的财务知识及新的财经法规。我校财务在报销外汇业务时，可以随时在网上查询中国银行的外汇牌价，按发票上的日期查询外汇中间价进行报销；我校已经开展了网上银行汇款业务，可做到即时汇款即时可处理成功，大大提高了工作效率，而且通过查询银行的资金余额，随时调度资金，方便快捷；随着电子商务的发展，我校逐步实现人手一卡，正逐渐向财务poS过渡，可以省却现金出纳清点现金的程序，通过财务poS进行财务收支业务。3.电子商务引起协同化财务管理
协同化财务管理是指在电子商务环境下单位财务管理活动与业务活动的协同处理。协同化财务管理是高校管理所追求的一个目标。电子商务的开展和广泛运用使得协同化财务管理成为可能。这种协同化财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差，从根本上改变财务与业务互不对称的滞后现状，使单位的财务资源配置和业务运作协调同步，从而实现资源配置最优化。我校建立了高级财务管理平台，老师可以随时查询项目余额，查清项目的资金动态，同时可以查询个人工资、公积金情况；在网上与国有资产处进行固定资产的财务与实物的核对，时时进行调整，实现资源的合理配置。
4.电子商务引起外部化财务管理
在电子商务开展以前，单位的财务管理工作主要是关注整合内部的财务资源，即财务管理工作的重点在于本单位内部的所有财务资源。如何合理配置单位内部财务资源，使之产生很好的经济效益，这是传统财务管理人员的职责。而在网络经济中的电子商务环境下，高校的管理活动越来越多地依赖于校际之间、省市地方之间、甚至国际院校之间的变化。单位在网上的财务活动日益增多，例如网上报名、网上缴纳学费、网上结算、网上理财、网上投资及网上外汇买卖等。这些网上财务活动的开展拓展了财务管理的空间。财务管理人员在进行财务决策时再也不能仅仅局限于单位内部的财务资源，这是因为一项财务活动的开展及完成要涉及到多种外部财务资源。财务管理人员将更多地关注整合企业外部财务资源，从而实现财务决策最优化，这即是外部化财务管理。
5.电子商务对会计的影响：
①.促进了会计工作规范化，提高了会计信息质量。
②.促进了会计职能的转变，提升了会计人员的素质。
③.为学校财务管理工作现代化奠定了基础。
④.电子商务改变了会计核算的方式方法，促进了会计自身的发展。
⑤.减轻了会计人员的工作强度，提高了会计工作效率。
财务管理的起源篇3
财务资源管理的重点内容
①财务信息资源管理。财务信息的特点是规范性、真实性、安全性。它的作用是科学、合理地利用财务信息资源，充分发挥财务信息资源的巨大潜能，服务于社会和经济建设。
②人力资源管理。人力资源的发掘与管理在现代化管理中居于核心地位，也是最具有挖掘潜力的要素。只有重视人力资源的发掘与管理，提高财会人员的素质，调动他们的主观能动性，才能达到人与人之间的和谐、人与设备的优化组合，实现人尽其才，提高工作效率。
③设施管理。它的作用是为财务信息资源的收集、处理提供环境和条件。它对管理活动有着重要的影响，关系到各种财务信息的准确和安全，也关系到提供信息服务的质量。
财务资源管理的作用
财务资源管理的作用主要有四个：一是使财务信息资源的内容和载体形式在不断变化的环境中保持准确和新颖;二是使财务资源的配置与企事业单位的管理相匹配;三是通过财务资源的科学化管理使企事业单位的管理与外部环境相适应;四是使财务管理活动与企事业单位的其他经营管理活动形成互动，使效率和效益达到最大化。应当说，财务资源管理的目标和企事业单位的发展目标是一致的。
要使财务资源得到有效管理，就要营造一个良好的环境，确保财务资源与社会经济需求之间达到动态平衡和持续发展。具体包括：①优化社会环境。财务与经济的关系密不可分。近年来，企业通过明晰产权、职能分离、机制转换等改革，使其财务职能更加明确、清晰。而社会对财务信息的迫切需求和良好的财务信息资源的存在，是做好财务资源管理工作的重要保证。②建设和完善法规制度。通过对法律和法规制度的规范、完善，可以为财务资源管理提供更好的支撑环境。以《会计法》为代表的各种国家法规和企事业单位制定的财务规章制度，共同构筑了一个完整的规范财务工作的制度体系，使得财务工作有法可依。③建立和健全监督机制。财务监督一直是财务管理中最薄弱的一个环节。然而，这一问题目前已经引起重视并正逐步得到解决，如企事业单位实行的会计委派制等。监督机制的健全和正常运行，将给财务资源管理创造良好的内外部环境。
财务资源管理科学化的途径
1.拓宽管理内容。计算机技术包括数字化的输入、输出、存储、处理、分析等。存储技术改变了财务信息的载体形式和存储方式;计算机数据处理等技术给财务信息快速处理带来了极大的方便，使财务信息处理的范围扩大;网络通信技术将财务信息的传递功能延伸，使各部门可以分享财务信息资源。总而言之，计算机技术的应用，完成了过去手工难以完成的工作，拓宽了财务资源管理的内容。
2.改变管理方法。科学化的管理要求制度化、规范化，并且要改变过去管理中人为因素起作用的缺陷。按照国家的法规、制度、条例进行管理;以计算机管理系统中各子系统要求的责、权，对财会人员权限进行规范;实行目标管理和过程监督相结合的科学管理方法，以保证财务资源管理的效果。同时，运用经济管理的方法，建立岗位责任制和激励竞争机制，注重效率和效益。
3.促进管理手段的进步。用计算机进行财务资源管理本身就是一种进步，因此财务部门应进一步完善计算机网络管理系统。这一手段的运用将带来两个方面的变化：一是财会人员的许多工作由计算机替代，因而计算机操作人员和维护人员增加;二是用计算机进行管理，提高了工作效率，对管理的各环节要求也更高。
4.提高财会人员的素质。财务管理的计算机化，对财会人员的知识化和专业化提出了更高的要求。财会人员不仅要掌握财会专业知识，还要能熟练操作计算机。同时，它对管理者的素质也提出了更高的要求。
财务资源管理的重点内容和作用相关文章：
1.财务管理的重要性是什么
2.erp系统对财务管理的作用和影响
3.论加强企业财务监管的重要性和途径
财务管理的起源篇4
关键词：高校财务管理教学资源资源整合
财务管理课程是普通高校财会专业学生的学科基础必修课。由于财务管理是企业决策的基础和依据，是维系企业正常经济运作的关键工作，因此做好财务管理，对于企业解决新形势下的新问题，将起到至关重要的作用。随着全球化、网络化经济时代的到来，中国企业面临的财务问题日益复杂。财务管理内容的不断更新与丰富，使得财务管理的课程内容不断改变。财务管理工作已经由单一地为企业提供财务信息，发展成集预算、决策、风险评价于一身的综合性事务，这对于将从事财务管理工作的学生而言，无疑是提出了挑战，也使得财务管理专业的教学不能再局限于教材内容的讲述，更应扩展思路，从教学资源整合开始，改进教学方式，提高教学水平。
一、财务管理专业教学资源的利用现状
通过财务管理课程的教学，应能帮助学生更好地了解财务管理的内容。通过对企业筹资、投资、运营及分配等一系列资金运动规律的学习，有助于形成完整的财务管理思路，在此过程中，结合当前实际，促使学生主动思考问题，及时把握财务管理的发展方向，为今后职场及考试深造打下坚实的基础。传统的教学方式更注重灌输式的教学，以教师为主导，教学方式单一，资源利用程度不够，不足以调动学生主动思考的积极性，这种现状间接导致财务管理专业人才的匮乏。
1.教学资源利用程度较低
从教学实践过程来看，广义的教学资源是指能够帮助学生学习、吸收、消化所学知识的一切资源，如授课教师、教材、授课讲义、多媒体课件、案例、图书馆资料等。这些资源涉及人、财、物多个方面，种类繁多，形式各异，目标却一致，即为学生学习创造条件。然而其中大多数资源对于学生而言都是被动接受的，因此利用效率并不高。比如说财务管理课程教材都是学校统一发放，学生领取教材后，很多情况下只是将其视为通过考试的工具，而不是帮助其掌握专业技能的“拐杖”。同时由于我国灌输式教学方式的原因，使得学生形成了惰性，即一切听教师上课为主，老师说什么就是什么，缺少主动探求的精神。在对某校会计学院财务管理专业近三百名学生的调研过程中发现，只有近10%的学生在图书馆借阅过相关专业资料，利用期刊阅读室的人数更少，不到5%，且很多学生对于图书和期刊的使用并不完全了解。
2.教学资源更新力度不够
通过教学过程中对学生的调研，进一步发现，大多数学生并没有关注到资料的时效性。由于我国管理学科发展的历史，有很多系统性的理论知识是借鉴于西方国家的成熟理论体系，使得学生在教材中学习的理论知识距离现实时间较长。财务管理专业强调理论联系实际，具有较强的实践性要求，学生经常会碰到无法用所学的知识去解释现实经济中问题的情况。这些状况的出现，又反过来影响了学生学习的精神，使其对所学内容产生了不信任或潜意识的抵制情绪，最终导致学习效率的低下。另外学生对专业期刊的了解更加缺乏，调查发现，数百名学生中无人知道本专业核心期刊，且在学生撰写学术论文时，其参考文献资料年代也较久远。这一方面是由于教学过程中的教师引导不够所至，另一方面也是由于高校图书馆馆藏资料更新较慢，大量老旧资料充斥其中，使学生在借阅过程中，不能及时跟上理论研究的新思路，不利于学生开阔眼界，扩展思路。
3.教学资源整合系统性不足
除了上述现状外，教学资源使用过程中，还缺少系统性的整合。信息时代的到来，大量的教学资源都可引入到教学环节中去，由于这些资源的运用时间较短，教师在有限的教学时间内无法充分利用种类繁多的资源，使得学生更加不知所措。如案例教学在近几年被较多引入到了教学过程中，但是教师在目前阶段对于这种方法的使用仍然是蜻蜓点水、浅尝辄止，不能从根本上调动学生的积极性。而其他更多的教学资源，也不能系统地介绍给学生利用。资源整合的不足，是导致利用程度低下的重要原因。以财务管理专业学生的案例课教学过程为例，在利用财务管理专业知识去分析企业环境时，学生只知道去收集企业网站或证券公司所提供的信息，而忽视了网络信息中的涉及该企业的经济新闻，或国家财政部门颁布的有关法律法规，这样做出的案例分析往往较为片面，起不到提高学生能力的作用。
二、财务管理专业教学资源现状的动因分析
1.现行教学制度的影响
教学制度的影响首先反映在学籍管理制度上。我国普通高校仍以学时制为主，使得课程学习的成功大多由一次性的考试决定，不能体现学生的综合能力。即使在已推行了学分制的学校，其考核方式也较为单一，使得学生在大学阶段疲于进行应试学习，忽视了对所学知识的消化与吸收，直接体现在参与专业创新活动积极性不高，对于学校和社会各级创新项目的了解甚少，最终影响到就业环节，一方面企业报怨招不到所需的财务专业人才，一方面学生不能顺利地找到专业对口工作。其次是教学时间安排不合理。目前的财务管理专业课程中的主干课程一般课时为48～64个学时，这些学时不能保证教师对关键知识点的扩展与深入，学生学习到的规范式方法与思路，已经不足以理解越来越复杂的现实经济活动。这是当前财务管理创新方法缺乏的原因之一。
2.专业教师的参与度不够
教学资源创建环节缺少专业教师的参与是目前教学资源利用程度不高的重要原因。以图书馆资源为例，由于非专业人士进行资源的建设，使得专业性书籍更新速度较慢，大量专业书籍存在过时的问题，对于初步接触专业知识的学生而言，这类资料很容易起误导作用，学生借阅此类资料后，会对所学知识产生知觉上的混淆，不利于其消化理解所学。其次资源内容选择上易重复，缺乏系统性。图书馆专业书籍内容多有重复，而对当前热点、难点经济问题所涉及内容的资源则准备不足。
3.教学条件的限制
经过多年建设，普通高校教学条件有了较大改进，然而与信息时代的要求仍然存在差距。如多媒体教学系统的应用，在财务管理教学中仅仅是作为板书的代替，并没有发挥其更多的效用。究其原因，还是在于技术手段有所欠缺所带来的。诸如网络资源等配套技术并没有得到较大范围的应用，使得课堂教学仍然是遵循传统的“课前备课、课堂教学、课后练习”的模式在进行。要实现师生互动，则需要灵活掌握授课过程并丰富所讲授内容。在财务管理教学过程中，随着课程的进行，学生会产生各种各样的疑问，带来大量火花闪现，教师面对这些思路的火花，必须有超前准备，需要大量教学资源来做支撑，让这些火花照亮学生的思维空间。财务管理课程中各个部分内容是紧密联系的，因而应准备大量的网络资源，以便随时应用。但是目前高校课堂中的网络资源建设相对较为滞后，常常使得课堂上迸发的火花如昙花一现，不能加以巩固，缺失提升学生能力的良机。
三、财务管理专业教学资源的整合措施
通过对上述财务管理专业教学资源现状的分析，专业人才培养要想取得突破，必须对教学资源进行系统整合，补强薄弱方面，提炼核心部分，以确保教学资源与教学内容的无缝结合，起到“珠联璧合”的作用。
1.梳理教学资源
对于任何高校而言，教学资源都为数不少，关键是做好资源的整合。首先需对已掌握的资源进行重新整理，理清类别，全面了解其状况。从教学资源的广义范围来看，其资源可分为人、财、物等方面内容。
（1）人力资源指学校财务管理各专业的教师，也包括与专业有联系的实习场所的专业人士，更应该包括本专业学生。专业人士的引导与同龄人的探讨，对于学习财务管理中的知识都大有裨益。如在讲授《财务管理通则》课程时，学生会就制度规范与现实操作的差距产生疑惑，引发讨论，此时对他们的观点进行引导、归纳，会胜过更多课时的传统授课所带来的影响。而在财务投资活动中的知识，则可以考虑邀请证券从业专业人士举办讲座，激发学生学习的热情与兴趣。
（2）财力资源不仅是学校为学生提供的各类奖学金、助学金，而且指学校为学生创造的各种实践活动提供的资金保障。即通过学校的运作，扩大学生实践的范围，包括会计师事务所、上市公司、行政事业单位等。更包括组织学生进行参观、推进学生实习的财力支持。
（3）物质资源是指学校为学生的创造的各种有助于学习的条件，如提供教材、图书馆，建立多媒体教学平台等。这些物质资源是大学生提高自学能力的必要条件，使学生尽快在校园中实现从高中阶段的被动学习转向自主学习。
梳理教学资源是发现专业实力、找出差距的关键步骤，只有清晰地掌握资源状况，才能更为有效地整合教学资源。
2.建立教学资源网状链
各种教学资源并不是自发组织起来的，在教学过程中发现有相当部分学生并不是不想使用教学资源，而是不了解哪些教学资源可以使用、对自身学习有何帮助。因此想使学生充分利用这些资源，必须通过建立教学资源网状链来加以引导。建立教学资源的网络链是指将已有或在建的资源，以其提供的信息为依据，通过网状链条联系起来，使学生更易找到所需资源，提高资源的使用效果。以学生学习过程中较感兴趣的内容之一投资活动为例，如下图所示，学生可通过这一知识的学习，了解教学资源的用处，学会使用各种教学资源。
3.提高教师专业能力
财务管理专业教师应从专业特色出发，坚持终身学习的理念，提高专业能力。当代大学生大多是“90后”学生为主，由于网络技术的发达，使得他们平时所获得的信息呈倍数增长，在见多识广的今天，教师只靠一本书和讲义来授课的这种传统教学方式已经不能满足学生的要求。因此作为教学资源中最主要的能动资源的教师必须与时俱进，不断提高自己的专业能力。
财务管理专业的教师由于所授的课程与现实环境的紧密联系，更需提升自身能力。能力的提升可通过科学研究来进行，不断丰富自己的理论知识，了解理论前沿，为开拓学生眼界做好准备。平时可多撰写研究论文、参与专业相关的国际国内会议，吸众家之所长；可通过实践活动完善知识体系。由于财务管理专业所学的知识都是来自于实际经济工作中，因此要想深入理解这些知识、并将其更详尽地教授给学生，老师需要在实践中验证知识，这里的“实践”除了进行实际工作操作外，还可以通过信息收集，结合统计学内容，来完善知识的认识。
参考文献：
[1]王治.对高校本科财务管理教学的再思考[J].会计师，2013-03.
[2]叶启明，谭璇臻等.基于网络教学资源平台《财务管理》教学创新实践.中国证券期货，2012-11.
[3]盛锦春.信息技术与财务管理教学整合探析[J].中国管理信息化，2011-02.
财务管理的起源篇5
一、学校本位财务管理理念的内容
学校本位财务管理理念，强调学校的财务管理工作要与学校教育目标紧密地结合起来，围绕学校教育目标，更好地满足各职能部门需求。当前，公办学校的经费来源主要是上级教育主管部门，教育主管行政机关只将整批经费拔付给学校，学校则需依照预先决定支出项目的优先须序来运用，学校被赋予相当大的经费使用弹性。因此，以学校为本位财务管理理念下，提高经费使用效率，就应当以建立一套科学的预算管理系统为重点，有效地运用资源。
学校本位财务管理理念发挥作用需要进一步完善以下各项制度：①在学校预算编制过程中，应将满足提高教学质量的经费需求作为首要内容来考虑；②学校的支出，必须保障教学目标实现，不能超过现有预算收入；③经费的预算编制、支出要有一套公开、透明的机制，能让所有学校成员（包括教师、学生）及家长等成员参与，各项资源的配制要建立在他们进行充分交流勾通、广泛征求意见的基础上，并接受他们的监督；④上级教育主管部门应当把更多财务管理权力放给学校，只有学校无法自行作决定的财务方面的事务，才能交由上级教育主管门部、财政部门决定；⑤建立一套科学的资源使用绩效考核体系，财务人员必须对资源使用的效能与效率负起责任；⑥完善学校财务管理部门的职能，让财务管理部门能参与到学校的其他部门，如管理、教学等，以更好的提升预算的准确性、经费使用效率和使用过程的及时监控。
二、学校本位财务管理理念对财务人员的能力要求
学校本位财务管理理念的实施，对财务人员提出了新的要求。财务人员不仅要做好自身的财务工作，更要能从学校发展大局出发，准确地把握学校发展动态，不断创新工作方式，增强与其他职能部门的沟通合作，更好地满足学校教学目标对资源科学配制的要求。因此，在这种财务管理理念下，财务管理人员不仅要有扎实的财务专业知识基础，更要有较强的观察能力、系统思维能力、判断能力、创新能力、组织管理能力和协调能力，使财务管理工作与学校发展战略目标更紧密地结合起来，提高学校资源配制的效率。这些能力是以财务专业能力为核心，相互联系、相互制约的能力体系。
1、财务专业能力。财务专业能力是学校本位财务管理理念对财务人员的最基本的能力要求，（包括记忆能力、业务能力、表述能力、依法办事能力），也是学校财务管理模式发挥作用的基础。
2、观察能力。观察能力是财务人员收集财务信息、获得对财务对象感性认识的一种能力。敏锐的观察力能使财务人员从表面上微不足道的现象上发现问题，并及时加以改进，以确保财务管理工作取得成效。
3、系统思维能力。系统思维能力在整个财务管理工作中起着指导和调节的作用，对财务工作质量控制有着重要的影响。学校本位财务管理理念要求财务管理人员不仅要有较强的专业知识和丰富的经验，更要有思维敏捷，有熟练的技能技巧，灵活的思路，把财务工作纳入到学校工作全局中考虑，统筹安排、协调管理的能力。
4、判断能力。判断能力是学校财务人员结合学校财务状况，学校教学目标，师资力量等情况，运用其所掌握的专业知识和经验，在财务预算、经费使用等过程中确定科学合理的实施方案，确保财务管理工作更符合本校实际，与学校发展等职能部门结合更紧密，更有效地实现学校发展目标的能力。
5、协调的能力。学校本位财务管理，要求财务人员不仅要有全面的会计知识、立体的经济知识和丰富的社会知识，而且需要财务管理人员有与其他职能部门协调的能力。通过加强与内部组织的协调沟通，形成合力，实现有效管理。同进，通过与上级教育主管机关、财政等部门的协调与沟通，争取相关部门更大的理解和支持。
6、组织管理能力。在学校本位管理模式下，财务人员还应具有预测学校发展前景、参与管理决策、控制目标实现过程、评价教育业绩的能力。在财务实践中，能积极主动地向领导反映学校管理活动中的情况和存在的问题，提出合理化建议、参与管理、参与预测、参与监控，从而使财务的事后反映变为事前的预测分析，成为学校决策层的参谋和助手。
总之，在学校实施学校本位财务管理，更有利于实现教育目标，使学校利用有限的资金，获得更加长足的发展。
（三）三氯甲烷废液的回收与提纯
将三氯甲烷废液按顺序分别用水、浓硫酸（三氯甲烷量的十分之一）、纯水、0.5%盐酸羟胺（aR）溶液洗涤。用重蒸馏水洗涤两次，将洗好的三氯甲烷用无水氯化钙脱水，放置几天，过滤、蒸馏。蒸馏速度为1～2D·S-1，收集沸程为60～62℃的馏出液，保存于棕色带磨口试剂瓶中。
四、结束语
化学实验室有毒废液的处理和某些试剂的回收，可以减少有毒污染物的排放量，减轻对环境的污染，但是减少实验室废液最主要的是控制污染源头，实验室尽可能使用无毒、无害或低毒试剂，来替代毒性大、危害严重的试剂，还尽可能采用试剂利用率高的、污染物浓度低的仪器和设备。总之，采取有效措施，降低排放量，并分类收集和处理，同时还应考虑废物的合理利用，尽量“以废治废”。这样既可以消除它们对环境和人体造成的危害，又可以节约资源和实验经费，为实现绿色化学实验室的目标而努力。
参考文献
[1]刘靖，实验室废液及其减少污染措施初探[J]实验室研究与探索200625（11）
[2]佟玉衡，实用废水处理技术[m]北京化学工业出版社1999
[3]张吉才，化学实验室常见无机废液净化处理方法研究[J]辽宁师范大学学报（自然科学版）2005，28（4）
[4]陈俊平，工科分析化学实验中常见废液的处理与回收[J]江汉大学学报（自然科学版）2003，9（3）
财务管理的起源篇6
一、财务管理信息化的含义及发展现状
财务管理信息化就是将先进的信息化技术与会计核算手段融合在一起，应用计算机完
成一系列的会计记录与核算，既会计电算化，其在财务管理的各个环节，充分利用软件的高效性，建立完善的信息系统，实现资金运作、信息传递和物品供给的同步化。这种方法不但加快了会计信息系统的整体运营速率，也提高了资源使用的有效性，所以说财务管理信息化对于整个部队的运作是至关重要的。
从其发展历史来看，我们了解到财务管理信息化经历了三个阶段。第一阶段是使用简单的计算机程序实现会计的记账、核算、汇总和制作报表。这一阶段是会计从手工记账转化到计算机记账的阶段。第二阶段是在组织内部统一使用财务软件，完成组织各个流程系统的集合。第三阶段是通过局域网，实现内部各部分之间能够及时的传递、整理、分析、反馈财务报表和管理信息，形成信息一体化，也就是真正的财务管理信息化。
二、财务管理信息化在基层边防部队的运用中存在的问题
在国家的大力号召和积极推动下，各地方基层部队正在加快建设财务管理信息化的步伐，积极学习先进的科技技术，使得信息系统应用在物资配置、资金运作和后勤管理上，初步形成了资金运作一体化，信息在各部门之间的传递速度也大大提高，实现了资金的优化配置和合理利用，这都是大家有目共睹的成效。但是我们不得不承认，基层边防部队的信息化建设仍然处于起步阶段，虽然努力学习，但是还有很多问题值得我们去改善和探究。
（一）整体人员素质有待提高
人才决定了一个国家科技发展的程度，而财务管理信息化的发展更是离不开优秀的技术人才，但是大部分边防部队的财务人员仅仅掌握了自己本专业的相关知识，仍使用传统的会计记账模式，缺少计算机应用和维护的知识，这就给信息化的推进带来了很大的难度。同时，许多地方部队缺少经费，没有多余的资金用于培养大量财务人员学习使用计算机；有的部队则是人才流动太快，使得财务信息化系统不能长期运作起来，这些都是造成人员素质不高的原因。
（二）资源利用率低下
由于我国部队的财务信息化刚刚处于起步阶段，整体设施发展不全面，系统并没有完全的建立起来，所以即使在同一部队的不同部门之间，也无法达到信息资源共享最大化，很多部门各自为政，各单位之间缺乏定期和有效的沟通，这反映在信息系统的开发上，就是各单位仅仅估计自身的利益，缺少一个资源共享的平台，造成了大量的信息资源、技术资源和人才资源的浪费，也降低了管理的效率。
（三）缺乏保密意识
计算机技术虽然给我们带来了方便快捷的生活方式，但是也同时带来了不少的安全隐患，网络信息对很多人来说是完全透明的，这对部队来说是个十分严峻的问题，财务部门利用计算机技术即意味着加大了信息泄露和被盗取的危险，虽然很多部队在财务管理上有着严格的审批和执行程序，但仍存在一些疏忽大意或者违反规定的行为，造成信息外泄或被非法入侵，从而窃取机密数据和资源。
三、改进措施和建议
（一）培养复合型人才
加大高素质人才的选拔力度，提高从高等院校招收毕业生的人员数量，吸引更多优秀的技术人才入伍，为基层边防部队注入新鲜血液。完善人才培养机制，在地方部队增加计算机课程的培训和应用实践，提高部队自身财务人员电算化水平，争取打造复合型人才。将计算机水平的评价加入到军事素养考核中，让现代化军事成为现代军人的必修课，也使科技学习成绩与发展前景结合在一起，提高大家对财务管理信息化的学习热情。
（二）建立资源共享平台
部队信息资源有限，要想做到利益最大化，就要提高资源的使用效率，争取实现各个部队之间，各部门之间的软件、人才、数据资源的共享。将所有涉及的财务信息整合到一个平台上，任何有权限登陆平台的部门都可以查阅和借鉴有用的信息。部队各部门之间也应定期进行沟通，这样才能保证信息及时有效的传递。
（三）加强保密管理
部队的很多资源涉及到军事机密，这也就对信息化系统的安全性提出了很大的要求，对此，控制资源的使用权限就显得至关重要，我们应加强不同岗位之间的职责分离，培养财务人员的保密意识，实行专有资源专人管理制度。另外，要严格执行部队内部局域网和外部网络分离的管理制度，重要信息可签订保密条款，有效的保护军事信息。
财务管理的起源篇7
【关键词】价值驱动因素财务管理模式财务研究
理论分析
企业的财务管理承担着推动企业稳定较快发展的重要使命，对企业生存发展意义重大。在当前的企业财务管理模式中，股东是企业财务管理的价值核心，在企业发展中居于核心地位。随着新的理财环境的转变和人民服务意识的不断深化，这种以股东为核心的财务管理模式，已经不符合社会经济发展的需求。因此，探求新型的财务管理模式是社会发展的必然需求。基于价值驱动的财务管理模式在现有财务管理模式的基础上，从财务管理的目标、管理机制和业务评价体系等方面都进行了不同程度的改进，形成了一种新的财务管理模式，为企业的财务管理提供了便利。
一、价值驱动因素概述
（一）价值驱动因素的概念
价值驱动因素是企业价值的关键因素，对企业的经营管理和财务运营都有着重要的影响。价值驱动因素以价值为基础，关注影响企业价值绩效变动的主要绩效因素，企业价值的变化能够严重影响到企业的发展态势，是企业赖以生存和发展的基础。
（二）企业价值驱动因素的分析
企业价值驱动因素分为财务性和非财务性两类，对价值驱动因素的进行有效的整合和分析，能够帮助企业在运用价值驱动因素进行财务数据的分析与对比，还可以在一定程度上，消除价值驱动因素为企业的长远发展带来的不利影响。
1、财务型企业的价值驱动因素
财务型企业的价值驱动因素包括三种模式，即企业自由现金流量折现模式、mm模式和Black-Scholes模式。企业自由现金流量折现模式，是依据企业的自由现金流量来计算企业价值的方法。企业现金流量是指企业在支付了相关的经营费用和所得税后，向股东和企业债权人支付先进之前的全部现金流量；mm模式，是资本结构理论中的重要模式。mm模式的基本观点是负债企业的价值与相同经营风险等级的无负债企业的价值加上赋税节约价值是等同的；Black-Scholes模式，是运用实物期权定价法对企业价值进行计算的一种方法[1]。能够将企业股东决策者的意见灵活的运用到对企业价值的计算当中去，将企业所拓展的新业务能够更客观有效地反应出来。
2、非财务型企业的价值驱动因素
非财务性的价值驱动的基本因素，包括资源、技术创新、消费者的价值和企业员工的价值。资源是对企业人力资源、技术资源、网络资源和公共关系资源的总称。资源的垄断，能够对企业的发展起到至关重要的作用；技术创新是企业发展的一个重要方法，企业想要发展的更好就必须进行技术创新，技术创新已经逐渐成为企业的核心竞争力；消费者价值能够体现企业产品和服务的价值，消费者价值也是企业价值的关键驱动因素；作为企业价值创造的劳动力--员工，其员工价值与企业融合的契合度越高，就越能使得企业价值利益实现最大化。
（三）价值驱动因素的性质
1、价值相关性
价值相关性是价值驱动的重要绩效衡量指标，与企业的既定价值形式相关联。企业依据自身的实际情况评估出自身价值的期望，并制定出预期的工作方向和工作目标。
2、部门可控性
企业价值是价值驱动因素进行挖掘的重要起点，重点是部门可控。当在某一部门层面上所分解出来的要素可控时，不需要再对企业价值向下进行分解。这一分解方法可以使该层次部门的工作质量指标得到反映，从而使得对企业的绩效评价更加的客观公正。
3、动态性
绩效衡量作为价值驱动要素的指标，它的存在形式应该是动态的而非存量。对一个企业的一个时点所创造的价值进行评价的这个过程，是没有任何意义的，只有企业选取一个动态的流量指标，才能有效地对这一时段内的绩效进行有效的评价。
二、当下财务管理模式的现状
（一）财务目标具有局限性
在当前的财务管理模式中，始终是以股东的利益作为财务管理的出发点，财务目标是实现股东利益的最大化。这一财务目标有效地维护了股东的基本权益，在一定程度上促进了物质资本价值的升值。但是由于新的市场环境的冲击，这一财务管理模式面临着巨大的挑战，导致企业的经营理念也发生了快速的转变。以股东利益为财务目标的财务管理模式，忽略了为企业创造价值的企业工作人员的基本利益和企业生存和发展的重要支持――消费者的基本利益，这样的财务目标不利于企业的长期发展，也难以形成企业的自身优势[2]。保证股东的利益最大化，在一定程度上牺牲了企业工作人员和消费者的利益，这会导致员工的对企业的忠诚度降低，员工不断流失，使企业运行效率不断下降。同时，也会导致大量的消费者流失，使产品滞留。当前股东利益最大化的财务目标，已不适应当前的经济形势，会使企业目光短浅，只注重短期的利益而断送了企业的发展前景，具有很大的局限性。
（二）财务资源片面化
财务资源作为财务管理的重要对象，对财务管理有着深刻的影响。在我国现行的财务管理资源中，财务资源就是物质资源。由于很多企业受资源观的影响，对物质资源的获取、利用和分配等的不合理，且过分强调对企业物质资源的管理而忽略了其他的有效资源，尤其是战略性的资源。往往对财务资源的配置只关心了企业经济的短期效率，不注重企业的长期发展，没有将企业的自身实际情况相结合，难以将财务资源的效益发挥到最大。随着当下知识经济的不断发展，企业的核心竞争力，已经不断转向人力资源和顾客资源，但可惜的是，当下的很多企业并没有把握住这一核心竞争力。
（三）业绩评价指标倾向性严重
业绩评价是对企业财务目标实际情况的准确考量。在现行的企业财务管理模式中，以股东意志为主导的财务管理模式，使业绩评价指标侧重于股东利润的考量和会计指标。在很多企业中会计指标，已经成为了企业业绩评价的一项重要指标。这一会计评价指标，大都是对企业已经产生的经营结果进行事后的权衡分析，它没有办法对当前的企业价值进行评估和与预算，结果非常滞后，难以对企业的未来业绩和绩效进行评估[3]。当前，我们需要的业绩评价指标，不仅要将企业的偿还能力指标、营运能力指标、获利能力指标和成长能力指标等分析进去，也要对未来企业的发展进行有效地评估。而当前企业业绩评价指标还都侧重于股东利润的考量和会计指标，只能对企业的业绩上升或下降进行有效地评价，并不能反映出企业未来创造价值的能力和企业未来的发展方向。
（四）财务制度不健全
当前，企业的财务制度存在着许多问题，最常见的问题包括，对专项资金把关不严格、往来款项的管理不当、职能分工不明确和内部稽核制度不完善等。专项资金把关不严，没有在事前将相应资金的使用用途规定好，将所有的项目费用都列为支出费用。不仅如此，在项目资金分配的过程中也存在着不确定性，资金的分配比例十分随意，严重影响了预算结果；往来款项管理不当，没有对往来款项的管理建立相应的管理机制，在对商品进行采购和预支货的过程中，往往企业收款不及时，结算也不及时，容易因责任不清而产生债务方面的纠纷；在大量的企业内，都存早着企业员工职能分工不明确的现象，可能有人身兼数职，形成了兼岗现象，很容易导致资金的滥用；一些企业的内部稽核制度并不完善，依照国家财务制度的相关规定，项目资金的话费需要先进行相关部门的审批后，才能进行审核，但由于这一制度的缺失，很多企业都是直接进行事后的审批，忽略了事前审批的过程，一旦出现差错，将会造成严重的资金损失。
三、基于价值驱动的财务管理模式的理论分析
基于价值驱动的财务管理模式的理论分析，始终是以企业价值作为财务管理的核心，构建基于价值驱动的财务管理模式的理论框架。
（一）以价值为核心
在现行的财务管理模式中，物质资本始终贯穿与财务管理的整个过程，但由于受到新的经济市场的影响，价值逐渐成为了财务管理的核心和重中之重。在现行的财务管理中价值也一直存在。长期以来，企业都以股东的为价值主体，而忽略了价值的存在。财务管理的核心是价值创造，将价值作为财务管理的核心，是适应了经济发展的迫切要求，也是财务管理对自身进行创新和发展的需要。通过资源配置和业绩评价等方面，能够充分的落实企业价值的创造。将企业战略与企业资源配置有效地结合起来，并将价值驱动因素作为落脚点，能够通过有效的管理，发现企业关键利益的相关者价值，从而更好的促进企业价值的快速发展。同时，作为企业价值重要支撑的股东价值、员工价值和消费者价值，对企业的经济增长也有着重要意义。企业的经济增长，需要以来股东的支持、员工的支持和消费者的支持。因此，企业家需要依靠股东价值、员工价值和消费者价值的驱动和支持，保持三者的协调发展。
（二）财务目标为企业价值的增长
企业经营的最终目的，还是为了盈利和自身发展。因此，在日益激烈的市场经济环境中，只有企业不断地盈利与发展，才能使企业更好的生存下去。企业作为盈利机构，想要促进企业财务的不断增长，就必须有企业自身的核心竞争力。企业不断发展壮大，最直接的表现就是企业价值的不断增长，因此，企业价值的增长也成为了财务发展的目标。企业的核心竞争力直接决定了企业价值的增长。在新的市场经济的变化中，人力资源和消费者资源，都成为了企业竞相竞争的资源。为了更好的实现企业的财务目标，财务管理不仅要将股东利益、员工利益和消费者利益考虑进去，还要将市场经济的新形势和新资源考虑进去，使各个价值驱动的主体之间协调发展，以保证企业价值的不断增长。
（三）实现共同利益的价值导向
企业资源的投入，不仅是股东个人的投入，还包括企业员工的劳动创造和消费者的消费带动产品的流动。因此，除了要考虑股东的利益，还要将员工的利益和消费者的利益考虑进去。基础价值驱动的财务管理模式的影响，这些企业资源投入主体之间的关系应当是平等的，各个权利主体之间应该拥有各自的权益和利益，而拥有权益和利益的多少，取决于各个权利主体对企业资源的依赖程度和使用能力。所以，在企业进行发展的过程，也要将员工和消费者作为行为能力的主体来看待，不断重视和提高他们对企业的满意程度，保证实现三者的共同利益[4]。在一般情况下，这三者的集体利益是相同的，但并不意味着他们的各自的利益导向完全相同，因此企业要将这些特殊原因考虑进去，协调好三者之间的关系。
（四）基于价值驱动的业绩评价体系
业绩评价能够对财务管理系统中的运行效果进行科学有效的检验，它不仅是本次财务管理的终结，也是下次财务管理的开始。基于价值驱动的财务管理模式的财务目标，是保证企业价值的不断增长，而保障企业价值增长的价值驱动因素包括企业股东、企业员工和消费者的满意程度，这就决定了在进行新型的业绩评价体系[5]。这时应将决定企业价值的驱动因素――企业股东、企业员工和消费者作为业绩评价的重点，而并非是对股东利益和会计指标进行评价，保证企业的竞争优势评价体系和企业未来价值的评价体系，结合企业员工和消费者的满意程度和感知程度，来发现企业发展中存在的相关问题，从单一的业绩评价思维向三维的价值驱动业绩评价思维转变。
（五）对财务资源进行大力开发
当下的很多企业，对财务资源的认识都非常的片面化，导致他们无法对财务资源进行有效地开发与利用，使财务功能不断弱化。基于价值驱动因素的财务管理模式，将现行单一式的财务资源转为多向的财务资源。使得财务资源的内容不再局限于对物质资源的追求，还包括了人力资源和顾客资源等在内的有效资源。人力资源，是指企业的公司员工的知识素养和业务能力等方面的综合；顾客资源是企业的忠诚消费者和潜在消费者的资源总称。人力资源和顾客资源，也能够成为企业的核心竞争优势。因此，企业在发展的过程中，不仅要重视企业自身的发展战略资源，也要重视培养和有效地配置人力资源和顾客资源。将财务资源的利用率达到最大化，不断地提高企业的竞争优势。
结束语
市场竞争日益激烈，现代的以股东利益为主的财务管理模式，已经难以适应市场经济的变化，这就要求企业必须从根本上对财务管理模式进行更新与转变，及时的调整企业的战略决策，形成一套与现代化市场经济环境相适应的财务管理模式。基于价值驱动的财务管理模式能够将企业的价值的最大化作为理财目标渗透到企业发展的过程当去，顺应了市场经济发展的需求。因此，我们应当将这一新型的财务管理模式，不断地推广和应用到企业的财务管理当中去，从而有效地提高我国现代企业的经济效益。
【参考文献】
[1]张乐君.基于价值驱动的财务管理模式研究[J].财经界（学术版），2014，21：234-235.
[2]孙坚坚.非营利组织财务管理模式及其选择[J].商业会计，2014，（14）：59-61.
[3]李小俊.现代企业财务管理模式现状探析[J].当代经济，2014，20：112-113.
财务管理的起源篇8
关键词:财务管理环境;网络财务;全球化财务;人本财务
1财务管理环境的变迁
21世纪财务管理的环境发生了巨大的变化。从宏观环境看,主要表现在:经济全球化浪潮势不可挡;知识经济方兴未艾;信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等等。从微观环境看主要表现为:公司内部机构重组;公司之间的购并与重组;虚拟公司的兴起等方面。而每一方面的变化对财务管理都提出了挑战。
(1)在经济全球化浪潮中,对财务管理有直接影响的是金融全球化。金融全球化对于企业来说是一把双刃剑。它使企业筹资、投资有更多的选择机会,客观上提升了企业的价值。但从1997年的亚洲金融风暴可以看出,在金融全球化的背后,是极大的风险。在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天,如何寻求机遇,规避风险,是财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要课题。
(2)知识经济的兴起对于财务管理来说,改变了企业资源配置结构。企业资源配置结构是以传统的以厂房、机器、资本为主要内容资源配置结构转变为以知识为基础的,知识资本为主的资源配置结构。
(3)随着电子商务的发展,网络财务迅速兴起。电子商务是一种全新的商业模式,随着电子商务的发展,传统的财务管理也演化到网络财务时代。网络财务的最显著特点是实时报告,企业可以进行在线管理。网络财务的前景是诱入的,但它引起的安全问题同样让人担心。
(4)企业重构对企业本身,甚至是对社会都产生了巨大的冲击,也对财务管理提出了严峻的挑战。如:公司内部重构时如何进行资产剥离、公司之间的购并如何进行资本运作、跨国购并时如何进行国际财务管理。而虚拟的财务管理更是无章可循,目前仍处于摸索阶段。
2传统财务管理的缺陷
(1)不支持电子商务。我国的传统财务软件具有单币种、单语言的特点,这对于网上业务的结算、会计数据的传递交流都会产生障碍。另外,传统财务软件由于产生的技术背景落后,无法实现网络化管理或只支持局部网络应用,更无法支持电子商务。
(2)无法实现财务与经营业务的协同。财务与经营业务的协同包括企业内部协同、供应链协同等。企业内部各部门、各分支机构与客户、供应商等每一结点在发生供、产、销等经营业务活动过程中每时每刻都会产生各种财务信息,如果没有网络技术的支持,根本不可能对这些财务信息进行快速、合理的处理,从而使财务信息传递到经营业务系统的时间差增大,不利于企业的生产经营决策。
(3)财务信息的披露存在会计期间的约束。传统财务系统只能在一个会计期间结束后才能获取财务报告,已经不能满足网络时代信息使用者的要求。因为:①电子商务的一个显著特点就是快捷,如果双方不能随时获取对方的财务信息,在信息不充分的情况下,商家必然会放慢业务决策的速度,也就无法体现电子商务的优势。②网上交易的企业很可能“虚拟公司”。“虚拟公司”可随业务活动的需要随时成立,当该项业务活动结束或者需要调整时,“虚拟公司”可以随时终止。其存在的时间具有不确定性,可能是几年,也可能是几天。在这种情况下,要进行会计分期是一件困难的事,而且也没有多少实际意义。也许在预定的一个会计期间还未结束,该公司就已经解体了。所以网络时代信息使用者更注重的是即时财务信息,而且在电子联机的条件下,财务报告也可以即时产生。
(4)传统财务系统不能满足用户的个性需要。由于信息生产成本和信息处理能力的局限,传统财务系统往往只是试图满足所有用户的共同需要,而没有或者很少考虑他们的个性需要。例如,在现在的知识经济社会里,企业的人才配置合成为评价企业的一个重要标准,有的用户就可能会对企业人力资源的信息有需求。但在传统财务系统中,受成本效益原则的约束,这些过去看来不是非常重要的信息没有在财务报告中出现。而在网络财务下,由于信息成本的降低,财务报告可以涵盖更多的内容,这样的信息就可以在财务报告中得以体现。再者,有的用户只需要了解一部分的财务信息,譬如一个小债权人,他不可能像大债权人那样为了降低风险对企业状况进行全面的了解,他只需要了解企业大概的偿债能力和信用状况就可以了。但是要在大量的财务信息中去提取这一小部分信息,对于他来说必定是一件很不合算的事,而要企业提供这样的个性信息在传统财务系统下是明显不可能的。
(5)会计信息缺乏国际可比性。传统财务系统过分强调中国会计制度,造成了中国会计封闭自守的一面。据说国内某家大型企业在海外上市之前,为了使其近三年的会计报表符合国际投资者的要求,聘请毕马威华振会计师事务所进行调帐,结果整个审计工作历时一年半,共耗去53万人工费。通过这个实例我们可以看出缺乏国际可比性的会计信息,不仅不能满足投资者的需要,也会对企业造成资源的浪费。在财务网络化、国际化的今天,这种会计信息已不能适应时代的发展要求。
3现代财务管理的发展与创新
进入21世纪,经济全球化浪潮势不可挡,知识经济方兴未艾,信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展,这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。现代财务管理的变化主要体现在以下五个方面:
3.1关于财务管理观念的创新
随着环境的变迁,财务管理的发展必然与创新紧密联系,特别是观念的创新将是推动财务管理发展的重要因素。根据21世纪财务管理的发展趋势,其观念的创新体现于以下几个方面:(1)知识资本观念。知识资本由人力资源和无形资产两部分组成。21世纪是一个知识经济的时代,知识成为发展经济的主要资源和动力,知识资本逐步取代货币资本和实物资本在企业的重要地位。知识经济的发展表现在知识对传统产业的高度渗透和高新技术产业的迅速发展,它对企业财务管理的重要影响是改变了企业资源配置结构,并丰富了财务资源的内容,形成以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。知识资本与普通资本相比,具有更大的增值性,知识资本的运用,意味着在普通资本的c和v中,分别加入无形资产和智能劳动,从而放大了c+v知识资本运用的过程就是新发明、新技术、新构思商品化的过程,必然创造出高额利润。据西方学者测算,知识资源对经济增长的贡献,在20世纪初仅有5%-20%,如今已达到60%-80%。可见,未来的财务管理将是一种知识化管理,企业的科学技术、组织管理、人才素质、无形资产等知识的含量,将是决定财务管理是否创新与发展的关键因素。研究知识资本筹集、培育、扩张及与有形资本的匹配,优化企业资源结构,是顺应知识经济发展的客观要求。
(2)网络财务观念。21世纪,以信息流为核心的商务活动——电子商务的蓬勃发展,将促使传统的财务管理进入新型的网络财务时代。网络财务是运用计算机系统构建的一个网络财务体系,实施以互联网、内部网以及电子商务为背景的在线理财和信息化理财活动,它不仅使交易、决策可在瞬间完成,大大提高企业工作效率,同时也实现了财务与各项业务的协同,优化企业资源配置。具体表现为:①电子商务的应用,打破了国界、距离与时间的限制,企业通过网上销售、网上结算、网上纳税、网上财务报告及重大财务事项披露,以全新的理财模式开展与客户、供应商、银行、投资者、政府的往来。②企业重大的财务决策更多地依赖于计算机系统所提供的大量数据、信息、计算及分析处理,有效地避免了决策者个人主观判断所产生的失误。③企业营运资金管理,诸如存货控制、应收账款管理及现金管理等,在电子商务模式财务与网络管理信息系统的支持下,实现了动态化管理。④通过内部信息交流,使企业各业务部门、集团各公司之间的工作协同起来,可更加有效地进行资源规划与配置。目前,在我国构建和发展网络财务最大的障碍不是技术而是观念,许多企业重视固定资产的投资,忽视甚至不愿将资金投资于企业的信息系统建设上。因此,在今后的财务管理中,强调网络化理财的新观念,是至关重要的。
(3)全球化财务观念。21世纪,随着信息技术、通信技术与电子商务的迅速发展及广泛应用,国际贸易和跨国经营规模不断扩大,生产、流通、消费等领域突破国界,经济全球化浪潮势不可挡,成为世界经济发展的主流。在这种新的理财务环境下,财务管理的外延进一步拓展,以适应企业走向国际市场的战略发展需求。有关国际筹资、国际投资、跨国经营以及在全球企业激烈竞争中所形成的跨国并购等问题,成为财务管理研究的新课题。
(4)人本财务观念。在以知识和科技作为发展经济主要资源和动力的21世纪,人力资本具有重要的价值和地位。经济学家舒尔茨认为,劳动者掌握的具有经济价值知识和技能,是造成技术先进国家生产优势和巨大经济实力的重要原因。从财务管理来看,企业的每一项具体的财务活动都是由人来完成的,所以,人所具备知识、智慧及其运用知识创造经济价值能力和努力的程度如何,将决定企业财务活动成果的好坏。因此,在财务管理中,要贯彻以人为本的理财观念,探讨在理解人、尊重人的基础上,建立责权利相结合有效的财务运行机制,以充分发挥人的主动性、积极性和创造性。人本管理是知识经济的客观要求,是企业顺利而有效进行财务活动的保证。
3.2关于财务管理目标的调整
(1)财务目标调整应适应现代企业的要求。财务管理,作为企业的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化进行调整。现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和,股东、债权人、经理、员工、消费者、供应商和政府等各方都有自身利益,共同构成企业的利益制衡机制。所以,现代企业是利益相关者之间缔结的“契约网”,各利益相关者在企业投入物质资本和知识资本(包括人力资本),获得单个主体无法获得的合作收益,他们应共同拥有企业的剩余索取权与控制权,形成更为广泛的财务资源配置主体。
(2)重新审视“股东财富最大化”财务目标。由此可见,将财务管理目标定位于股东财富最大化,仅仅强调股东的利益,而忽视其他利益相关者的利益,必然会导致矛盾冲突,将不利于企业发展。特别是随着知识经济的发展,知识资本的比重大大提高,物质资本的比重相对降低,这种重大变化,日益显示企业各要素所有者地位在改变,从“股东至上”在向“利益相关者合作”转变,这种新的产权理念,要求人们更加重视股东利益以外的其他相关利益主体的利益及社会利益,更加重视人力资本和无形资本,重新审视传统的“股东财富最大化”财务目标,确立适合于21世纪财务管理要求的新目标。
(3)财务管理的目标应定位于“相关者利益最大化”。在共同治理的逻辑下,财务管理的目标应定位于“相关者利益最大化”。企业通过财务上的合理经营,充分兼顾和均衡各利益相关者的财务利益,保证企业在长期稳定发展的基础上使企业价值达到最大。不同的利益相关者的财务利益是不同的,股东期望其投入的资本有效增值最大化,债权人期望其本金的安全收回及利息收入最大化,经理和员工期望其薪金收入最大化,社会公众期望企业的社会责任最大化,政府期望企业的社会贡献最大化,等等。正是各利益相关者的共同参与,构成了企业的利益制衡机制,只有使企业各种契约关系者的财务利益得到较好的满足,才能使企业获得可持续发展,实现财务管理的良性循环。美国ibm公司把其目标定为“为员工利益、为顾客利益、为股东利益”,这种转变与创新,顺应了21世纪经济发展的要求,是财务管理发展的又一突破,必将对整个财务管理内容产生深刻的影响。
3.3关于财务管理内容的拓展
目前,财务管理内容的基本框架是:以股东财富最大化为目标,以货币时间价值和投资的风险价值为基础,以筹资、投资、营运资金及利润分配等管理为基本内容。这一框架结构所反映的财务管理原理和方法体系,是对市场经济条件下财务管理实践的科学总结。21世纪,随着知识经济兴起、电子商务的发展和经济全球化浪潮等财务管理环境的变迁,现有财务管理内容面临严峻挑战。探讨如何突破旧框框,建立一个新的框架结构,以容纳财务管理理论与实践的新内容,是财务管理发展中面临的重要问题。
(1)将知识资本的管理纳入财务管理范围。在工业经济时代,对企业来说财务资本是其战略性资本,因此,财务学科要研究和解决的问题是财务资本的合理有效配置。知识经济时代,知识资本将成为影响企业可持续发展、决定企业前途命运的重要的战略性资本,因此,知识资本的合理有效配置及管理,将成为财务管理的重要内容。知识资本管理的内容应包括:①知识资本的筹措。主要研究如何经济有效地筹措知识资本,使之与实物资本相匹配,形成企业合理的资本结构与有效的资源配置结构。在注重从外部筹措知识资本的同时,也要充分重视企业内部知识资本的培育,尽量降低企业筹资的风险与代价。②无形资产的投资。企业资本结构的变化,将导致企业资产结构的变化,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、组织管理、产品创新等无形资产所占的比重将大大提高,成为决定企业发展、未来收益及市场价值的主要智力资产。据统计,1995年美国许多企业无形资产的比重已高达50%-60%。因此,无形资产是今后企业最主要和最重要的投资决策对象,这也将是今后财务管理中的一个难点问题,研究的重点应放在无形资产的确认、计量及投资决策指标与方法的确立。③知识资本的运营。知识资本相对于财务资本具有更大的增值性。研究重点是知识资本各要素在企业内部与其他财务资源有效的结合,以及进行对外投资等运作方式,最大限度地发挥知识资本的潜能,以获取更多的收益。同时,应进一步拓展传统的财务分析评价指标体系,研究设计一套评价企业知识资本价值的指标体系。因为知识资本的管理和投资与企业战略管理相联系,因此,其评价指标应包括衡量知识资产效益贡献大小的财务指标和评价知识资本对企业发展贡献程度的非财务指标。与此相适应,今后资产负债表中的资产,应是各利益相关者投入的资产,包括财务资源和知识资源,资产负债表中的权益应是所有利益相关者的权益,不仅包括股东权益和债权人权益,还应包括经理人员权益、员工权益及其他当事人的权益;同时,损益表的收益也应反映各利益相关者的收益。④知识资本的分配。知识资本的所有者也应与财务资本的所有者一样参与企业收益的分配,特别需要研究人力资本所有者参与企业税后利润分配的问题。目前实行的送“红利”、年薪制、股票期权等,就是人力资本所有者参与税后利润分配的一种尝试。有效开发和利用人的智力资源重要的方法和途径,是对人的创新精神与创造能力的培育与激励,研究在企业内部建立起人力资本的利润分享制度,使经理和员工的经济利益与企业的经营业绩联系在一起,尤为重要。比如股票期权,将经营者的个人利益与企业的长远发展和企业价值联系起来,有利于调动他们的积极性和创造性,是一种有效的物质激励机制。把知识资本管理作为财务管理的一个重要内容,是财务管理发展的趋势,也是一个全新的领域,在理论研究和实践中有许多问题有待研究和完善。
(2)风险管理的内容将有所增加,并成为财务管理的重要内容。知识经济、电子商务和经济全球化的发展,使公司理财的复杂性和难度提高,承受的风险更大,因此风险投资和风险管理的内容将更加丰富,其在财务管理中的重要性会进一步提高。这主要表现在:①知识经济下信息传播的速度大大加快,企业在面临更多机遇的同时,决策风险也会更大;知识经济下企业产品的寿命周期缩短,知识和技术更新速度加快,无形资产投资比重提高,企业的投资和经营面临更加复杂多变的市场,不确定因素更多,风险加大。②电子商务促使网络财务迅速发展,资本流动速度加快,企业理财的效率大大提高。但与此同时,企业的财务安全与风险性也将加剧。③经济全球化意味着财务管理应从国际化的角度来审视自己,企业筹资、投资和经营将走向国际市场,有着更多的机会和选择,但也面临更加激烈的竞争,经营风险和财务风险提高。特别是在金融全球化的背景下,企业运用衍生金融工具控制和防范风险的同时,却又由于衍生金融工具本身所具有的投机性而成为企业的又一个风险源。安然破产事件,就是一个最好的实例。安然公司就曾较多地使用期权、期货及“特别目的实体”(简称spe,)等高风险衍生金融工具,大量的远期合同,使其未来收益很不确定;过度的负债,导致财务杠杆效应被成倍放大,结果必然加剧了公司破产的风险。④21世纪,随着科学技术的飞跃发展,以高新技术企业为投资对象的风险投资呈上升趋势。据资料表明,1994年至1996年间,高新技术产业对美国gdp贡献率已达27%。由于高新技术产业具有高成长性、高风险性的特点,决定了风险投资经营的理念是在高风险中追求高回报,因此,风险投资管理倍受关注,投资主体的投资风险、创业主体的偿还风险如何管理等,是风险管理中的新课题。
3.4关于财务管理主体的变化
财务管理的主体由实体化转向虚拟化。财务管理主体是财务管理为之服务的特定组织实体,是一定的社会经济形态下具有独立的物质利益的经济实体,这实体是有形的相对稳定的。在建立现代企业制度以后,企业只有获得充分的财权才能成为企业的财务主体。但是在新经济时代,随着网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广,从而出现同上虚拟公司这样的企业形式,而这些虚拟公司往往只是一种动态的、短期的战略联盟,因时因势而生,合作目标完成后迅速解散。时分时合,分合迅速,从而使财务主体显得虚拟化、模糊化。
3.5财务管理手段的变化
理财手段将以网络为主。网络财务是以互联网内部网及电子商务为背景的在线理财活动。主要体现在:①企业事务的过程处理能够整合整个企业的财务资源,全面提高企业的竞争力。企业的一切活动均可实时报告,便于企业进行在线管理,从而提高工作效率。②对于拥有复杂结构且涉及多行业下属机构的集团型企业来说,实现财务与业务、企业内部各部门之间及企业与社会等方面的协同,可以优化资源配置,最大限度地节约和使用资源。③在网络财务环境下,电子单据和电子货币的普遍使用,可以节省许多中间环节,促进流程速度和财务效率的提高,进而加快资金周转速度,降低企业的资金成本。
总之,经济全球化、知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将改变着传统的财务管理管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制,企业要生存并持续发展,必须思考改革的未来与面临的挑战,根据新的财务管理要求探索日益完善的市场经济条件下的财务管理发展与创新。
参考文献
[1]马晓梅,贺春霞.我国财务管理发展趋势的探讨[j].现代审计与会计,2005,(7).
[2]王化成.中西财务管理理论比较及启示[j].湖南商学院学报,2006,(2).
[3]樊伟军.知识经济对财务管理的挑战[j].河北财会,2004,(6).
[3]苗向阳.浅谈企业财务管理[j].兵团工运,2005,(6).
财务管理的起源篇9
【关键词】财务管理；经济效益；企业竞争力
现代企业是面向市场进行生产经营活动的。在生产经营过程中，只有依据市场规律，降低成本支出，科学决策投资方向，才能在激烈的市场竞争中占据优势。因此，如何强化财务管理，充分发挥企业各种资源优势，追求经济效益的最优化，无疑成为是企业管理者和财务工作人员共同关注的焦点。
1.企业财务管理的内涵
任何企业都需要财务管理，企业的基本活动是从资本市场上筹集资金，投资于生产性经营资产，并运用这些资产进行生产经营活动，取得利润后用于增加权益资本或者作为股利分配给股东。企业的基本活动就可以分成三个方面，分别是筹资、投资和股利分配。
2.加强企业财务管理，提升企业竞争力
2.1突出资本运作，强化成本核算，提高企业经济效益
资金链是企业生存和可持续发展的根本，是企业的血液。财务管理是指针对企业资金的筹集、使用等情况进行合理的管理和分配，因此要提高企业的经济效益，就要通过财务管理来实现企业各种资源结构的优化，最终达到开源节流、强化成本核算、提高企业竞争力的目标。
2.1.1强化成本核算，严把原材料采购关
企业大部分的资金是用来采购原材料的。严格控制企业成本，合理使用采购资金，使原材料价格降到最低是实现企业利润最大化、提高经济效益的有效手段。要实现这一目标，就要求采购部门在保证原料质量的前提下对不同的供应商询价、压价、比较、筛选之后，选择最优的货源。若是大宗货物、批量货物，可采用竞价招标的方式进行，通过供应商之间的激烈竞争，最终得到较低供应价格，从而使企业的采购成本降到最低。
2.1.2全面提高财务人员综合素质，严格控制管理费用，节约资金
企业财务管理水平的高低直接影响企业的经营效益和竞争力，企业的生存和发展离不开资金的合理筹措和有效利用。强化财务管理，加强成本核算，规范费用报销制度，是提高企业效益的一个重要途径。因此，财务管理人员要不断学习专业知识，提高自身素质。不仅要精通财务专业知识，还要熟悉企业的生产经营以及国家财政、税收、等法律法规。财务人员要积极参加财务知识的培训学习，不断充实新知识、新经验，才能为企业创造更多的效益。
2.1.3整合资源，科学决策，优化资本运作
现代企业的发展和生存与市场信息息息相关，财务管理要围绕企业发展壮大的目标，理清家底，为领导决策当好参谋，充分利用企业的固定资产、和人力优势，抓住机遇，优化资本运作，最终将企业做大做强。
2.2强化财务监督意识切实提升企业管理水平
财务监督是财务管理工作的重要组成部分，它对保证收支预算的实现具有重要的意义。企业要在当前市场经济竞争中占有主导地位，就必须加强对财务的监督作用，杜绝腐败，使各种资源得到合理高效的利用，为企业创造更大的利润。财务工作人员要对财务收支以及经营管理活动进行监督、管理。及时发现财务管理工作中存在的问题、不足以及财务管理制度方面存在的薄弱环节，并有针对性地提出改进建议和补救措施，从而使财务管理制度更加完善，提高财务工作质量。
为了确保企业财务目标的实现，提高企业资源的使用效率，消除无效率的资源占用和适时地为企业各项业务活动提供所需资金，企业必然要在其营活动过程中，充分利用企业信息化系统所提供的各种信息，对企业的资源分配进行合理的监督和控制。财务工作人员通过审阅财务文件，核对账簿、报表，统计分析财务数据，深入挖掘内部潜力，增收节支，用有限的资金为企业创造更大的经济效益。通过对财务活动的全面分析，及时掌握各种资源的使用情况，根据实际情况提出切实可行的预算方案，并监督公司各项收支按照预算执行，保证业务工作的资金供应。对预算执行过程出现的问题及时采取合理有效的措施并加以解决，保证预算收支平衡。
2.3加强财务管理降低企业经济风险
由于市场经济环境的不确定性，风险管理问题已成为企业能否健康持续发展的关键，现代企业必须建立起一个能够承担风险、保持企业市场竞争力的财务机制，有效实施财务管理，努力提高经济效益，顺利实现企业总目标。由此，企业财务管理人员必须科学预测由环境变化带来的一切不确定因素，将财务管理和企业风险管理有机结合起来。采取各种防范措施，使企业可能遭受的经济风险而带来的损失尽可能降到最低。
企业的经济风险，是指因没有融资能力或遭致无法承受的债务而导致的风险。财务管理人员应该及时全面了解企业信息，抓住关键领域，关注企业的重大财务风险。以预算管理为中心进行财务制度建设，将追求资产运营的效率最大化作为优先目标，不断强化对筹资、投资风险的管理，及时对不合理的调度企业资金等筹资风险进行评估。我们知道，投资可能是企业遭受风险的直接原因，因此回避那些可能引发企业经济风险的经营活动，可以有效的减少风险造成的损失。
企业的这种在资金运行过程中造成的风险，对企业经营和财务状况都会产生直接的影响，这就需要将风险管理与财务管理有机的结合起来，建立高效的风险管理机制。财务管理人员应对财务经常进行全面的分析，进行适当的财务风险决策，加强对财务的预测、计划、管理，采取科学合理的方法防范、规避财务风险，把财务风险降到最低，保证企业的正常运营。
3.结语
财务管理的目标是：为企业的生产运营筹集资本、控制生产成本和财务费用、使公司的各种资金得到合理有效的利用。企业财管理的总目标与企业经营的目标是一致的，都是为了实现企业利润的最大化。因此合理的财务管理制度和有效的财务管理才有利于企业更大限度的降低生产成本，更好地筹集资金，提高投资收益率，最终提升企业在市场主体中的核心竞争力。
【参考文献】
[1]潘红英.强化企业财务管理提升企业竞争力.现代经济信息，2009（19）.
[2]李寿安.浅谈如何加强企业财务管理[J].商场现代化，2008（4）.
[3]祁锋.浅谈企业财务管理的作用[J].会计之友，2005（10）.
财务管理的起源篇10
关键词：财务管理 知识经济 创新
中图分类号：F275 文献标识码：a
文章编号：1004-4914(2011)02-179-01
知识经济时代的到来，冲击着企业管理的方方面面，对财务管理的影响更是显而易见。知识经济改变了企业的资源配置结构，知识经济时代真正控制资源的主要是知识这个要素。现代财务最基本的职能是资源配置，这一职能是通过财务决策和财务协调来完成的。它是从资金运动开始到资金增值结束，其目标是实现企业价值最大化。而知识经济时代，企业价值更多地体现在对知识和智力的占有，因而企业的活动应该从获取知识开始，到知识增长结束。再知识流转的过程中，企业也需要资金，但不是主要的。资金的筹集和投放应当围绕知识投资来进行。由此导致在知识经济时代，必须根据这些潜在变化对企业财务管理目标、财务管理内容和财务关系进行调整和创新。
一、财务管理在知识经济时代的潜在变化
知识经济时代更为注重的是高知识和高技术，知识经济的特点表明，企业最宝贵的财富不是物质资源，而是知识资源，知识资源已逐渐成为企业生存和发展的第一要素。工业经济下的财务管理已不能适应知识经济发展的需要，现行财务管理应调整自己的管理模式。
1.企业财务管理目标将由企业价值最大化调整为获取优秀人才，形成最佳知识结构及良性知识流。知识经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业资本结构，知识资本的地位将相对上升，且人力成本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。随着知识的发展和更新以及对企业生产经营活动的影响，就要求财务管理应该以“知识最大化”为综合管理目标。在生产中知识成为起决定作用的经济要素，新知识、新技术将决定企业的生存和发展。因此，企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍的重要性，拥有了高素质的人才和员工队伍就有了获得更多知识和更多财富的可能。此时获取优秀人才、最佳知识便成为企业财务管理的基本目标。
2.企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部人性化管理。目前提到企业财务关系一般包括：企业与投资者、受资者的关系，企业与债权人、债务人的关系，企业与财政税务机关的关系，企业内部各单位之间的关系及企业与员工之间的关系。知识经济时代这五类关系仍然存在，但主要侧重于企业内部即企业与员工的关系。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用。但与其它生产要素不同，拥有知识的人是否愿意发挥其才能是关键。一个制度能在多大程度上激发人的创造性，这对于知识经济来说是最重要的。因此，企业决策阶层及财务人员应懂得如何调动科技人才的积极性，这将决定企业能否生存，因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。
3.风险理财在财务管理中的地位越来越重要。知识经济的风险观念不同于传统的风险观念，除传统投资带来的风险外，企业的信息技术与网络技术的创新与应用，会带来技术创新、技术风险。此外，信息正具的创新，导致电子商务的出现、电子货币的出现、虚拟企业的组建等，都会带来新的财务风险。高技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这就加大了产品开发、投资的风险。为此，首先要强化财务管理人员的风险意识，及时调整财务人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险、防范风险的能力。其次，要充分利用信息网加强调查研究，运用科学方法对投资项目进行预测，提高投资决策的科学性和可行性。
二、知识经济时代财务管理内容的创新
1.树立“知识理财观”和“人才价值观”。知识经济时代以信息、通讯、网络为一体，以高科技技术和知识为核心。依附于人力资源的知识资源和以知识、信息等形态独立存在的知识资源，将成为经济发展的首要经济资源。所以，对于一个企业来说知识资源的拥有量是竞争成败的关键因素。企业应把知识看作企业效益增长的源泉，树立知识效益观念。因此，企业要牢固地树立起“以人为本”的理念，财务管理要把“人”作为核心，加大对人才的投入，加强对人才价值的计算与信息反馈。
2.筹集知识取代筹集资本。如前所述，知识是知识经济时代最主要的生产要素，资金是工业经济时代最重要的生产要素。知识经济时代企业的资本包括物质资本和知识资本两大类，知识经济时代起主导作用的已不是物质资本，而是知识资本，一个企业如果能筹集到大量的知识资本，就拥有了发展生产的主动权，可以为企业创造大量财富。企业财务管理应根据企业实际情况，对企业知识资本的筹集进行合理的规划，尤其加强对人力资源的管理。因此，筹集知识资本将成为未来企业财务管理的重要环节，“筹知”代替“筹资”是一种必然趋势。
3.投资战略调整为“投知”或“投智”战略。知识经济时代，企业生产经营活动的好坏，均以员工的知识、能力为基础，由此决定了“投知”或“投智”的重要性。企业拥有了大量的知识资本，若用之不当，也不能为企业创造效益。企业的财务管理应帮助企业充分利用企业的知识资本，合理估算人力资本的投入价值和效益，使企业知识资本达到最佳效益结构，使知识资本为企业带来源源不断的财富。
4.利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配。经济要素包括土地、劳动、资本和知识。在知识经济社会中，脑力劳动成为劳动的主要形式，企业利润的多少主要由员工所掌握知识和技术的多少高低来决定，因此，按知识或按经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。这种分配模式比按资分配更符合实际。
5.财务评价指标的创新。知识同其他要素一样，可以为所有者带来巨大的经济效益。然而知识及其产品本身具有其它要素和物质不具有的特性：一方面，知识积累、更新的速度越来越快；另一方面随着知识要素的开发，社会生产的潜在产出水平也会增加，但增加的质和量事先难以测算。因而必须对传统的财务评价指标进行创新。在现有财务评价指标的基础上，企业还需要提供多种非财务信息的综合管理情况表，比如：新产品的开况、产业结构调整对企业的影响情况、公司员工的人数及综合素质情况、工资福利、员工的培训等综合信息。综合管理情况表的建立，对企业的发展潜力和存在的问题以及将来发展的方向具有指导作用。