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安全管理部工作描述范文推荐41篇

发布时间:2024-04-25 16:03:24

安全管理部工作描述范文第一篇

20xx年我部在公司的具体指导下,以“安全第一,预防为主”为主线,认真贯彻xxx、河南省各级政府和集团公司关于安全工作管理和重要指示和一系列部署与要求,狠抓工作责任和措施落实,强化队伍建设,夯实安全基础,用科学的发展观加强对公司各单位与建设指挥部安全生产工作的领导,积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动,为我公司的稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。现将一年来安全管理工作总结如下:

一、精心组织各级安全培训,认真学习安全生产知识。为落实我国安全生产方针和有关安全生产法规和政策的具体要求,增强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感。

我安全管理部会同人劳部对今年分配来的一批大学生与两批社会招聘人员进行了安全培训,其中包换国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律法规、规章及标准;安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;典型事故和应急救援案例分析;岗位安全操作;公司安全管理制度等。通过培训明确了安全工作的管理重要性,使各级名类人员真正重视安全生产工作,对预防事故和减少损失、进行事故调查和处理等均具有重要作用。

安全管理部工作描述范文第二篇

绥德县供电分公司20xx年安全生产工作的指导思想是:以全面落实安全发展观为指导,坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强基固本、安全发展,全面提升执行力。加大隐患排查治理力度,强化安全风险管控与安全监管考核。从岗位达标、专业达标入手,确保公司年内实现安全生产标准化达标。20xx年我公司全面完成各项目标任务,被榆林电力分公司评选为20xx年度安全生产先进单位(榆电司发【20xx】98号)。

一、健立健全安全管理制度

在建立各级人员安全责任制的基础上,首先确定《20xx年度安全工作要点》和《安全工作计划》,明确了20xx年的安全生产工作的指导思想,以“强化安全基础、促进安全发展”为主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,使安全生产整体水平得到进一步提高,确立20xx年安全奋斗目标。在此基础上,又出台了《20xx年度“安全技术劳动保护措施与反事故措施”计划》、《职工培训计划》、《安全生产文件汇编》等安全生产制度文件。

二、吸取事故教训,制定防范措施

认真贯彻集团公司9月3日安全生产视频会议及榆林电力分公司安委会扩大会议精神和省、市、县政府安全生产会议以及各级领导重要批示精神,汲取平利“”、府谷“”、绥德“”人身触电死亡事故的教训,结合本单位的实际情况,将安全生产大整顿相关的文件、事故快报、十五项规程、制度等进行认真学习。特别针对绥德“”人身意外触电事故和历年公司系统“人身事故选编”案例,

安全管理部工作描述范文第三篇

尊敬的公司领导:

20__年悄然即去,20__年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

一.20__年的主要工作内容

1.根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名义编制20__年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

8.建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

9.积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

二、存在的不足

一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作计划

1.在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

2.发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

3.发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。

4.服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为__公司持续稳定向前发展保驾护航。

安全管理部工作描述范文第四篇

职位描述:

1、贯彻落实安全生产相关法律法规和上级领导有关要求,参与开展集团各项安全生产工作;

2、牵头集团安全管理体系建设及各项安全管理制度的建立、修订及执行验证;

3、牵头集团年度安全生产目标指标、安全费用投入、安全生产责任状等工作的制定与审核;

4、建立上级安监部门(市级以上安监局)联系通道、负责安全生产工作的对接和工作开展,报送相关数据和材料,参加相关会议及相关活动;

5、负责集团对外的安全稿件宣传以及内部的安全培训;

6、负责安全月活动的策划及安全月活动的组织;

7、参与集团对各基层企业安全生产工作落实情况的验证指导;

8、参与集团各类安全生产相关活动的策划、组织与落实;

任职资格:

1、教育:全日制本科,安全工程等相关专业;

2、背景:具有五年以上大型企业安全管理管理工作经验;

3、能力:独立承担安全技术咨询、隐患排查、风险评估、应急救援预案、安全培训等能力

4、技能要求:熟悉健康、安全相关国家法律法规及相关管理体系;

5、其他技能:熟练应用ms-office办公软件。

安全管理部工作描述范文第五篇

岗位职责

1、对项目施工现场安全生产进行动态管理,监督相关方贯彻执行安全生产的各项法规、政策,落实项目安全管理制度,全面检查监督项目安全生产、文明施工工作的落实,确保项目安全生产保证体系的建立和实施;

2、负责项目现场安全管理工作,监控排查现场安全隐患,做好安全生产的安全教育工作,主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期汇报;

3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施;

4、负责对接各级安全检查工作,负责问题整改关闭。

任职要求

1、本科以上学历,工民建或土木、建筑工程等相关专业毕业;

2、5年以上大型建筑工程安全管理工作经验,持安全员岗位资质证书、注册安全工程师优先考虑;

3、具有较强的协调、组织和沟通表达能力;

4、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正。

安全管理部工作描述范文第六篇

一、在部门各级主任的领导下20xx年所做工作

1、做好了新员工入厂教育,9月28日我部对许庆辉等15名入厂新员工及罗铮等3名进岗山来厂学习人员开展了入厂安全教育,经考试合格后才准许上岗工作。

2、针对员工不熟悉华能电力安全规程及工作票管理制度的情况,我部组织大家进行了学习,并于9月29日举行了一次“工作票及安规知识竞赛”,对其中成绩较好的肖顺春等11人进行了奖励,调动了大家安全学习的积极性、强化了安全生产观念。

3、进一步规范了工作票管理制度,11月4日,对未严格按照部门要求在工作票上附带安全措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春分别罚款了400元和350元,达到了教育大众的目的。

4、严格落实监护制度,对于11月14日电一次班贾晓宇在1号机6KV配电室擅自离监护的事件考核了500元,以警示其它人员。

5、按照股份公司关于开展“杜绝违章,防范事故”专项整治的通知,组织各班组结合各专业特点制定了反违章实施细则,并组织进行了讨论及学习。

6、依照股份公司下发的事故通报及快报,要求班组结合专业实际制定出了17个相关事故防范措施,预防事故。

7、组织班组开展了设备安全性评价及25项反措的初步对标工作,并落实了整改。

8、敦促班组召开班站会,进一步落实每天开工前的安全技术交底及班后的安全讲评。设备管理年度工作总结9、追踪了设备缺陷的汇总及消除。

二、在部门各级主任带领下20xx年工作的展望

1、进一步狠抓“两票三制”的落实,切做生产作业过程中的工作监护工作。

2、通过学习上级文件、宣传教育、安规考试等方式,进一步抓好人员的安全教育工作,使大家的安全观念不断增强。

3、抓好设备的文明整治,落实好设备主人巡检及卫生打扫制度,保证设备健康运行。

4、落实上级要求的各项安全工作要求、指示。

5、抓好班组设备巡回检查制度的落实,及时好现及消除缺陷。

6、对违反安规及部门、厂部管理制度的人员及现象进行教育、考核。

7、做其它上级领导布置的任何工作。

安全管理部工作描述范文第七篇

公司20_年年度的安全管理工作,通过制定安全生产规章制度和相关标准,保证了各项目部安全工作有章可依,有据可查,从制度上来加强管理,降低了安全事故的发生率;通过对各类人员的安全教育,做到了安全知识深入人心,安全责任划分明确,从安全意识上减少了安全事故的发生;通过进行安全检查,将各项目部安全隐患从根源上消除,使安全管理提升一个更高的水平。下面汇报一下20_年安全管理部的主要工作内容:

一、20_年度集团公司安全生产工作目标完成情况:

20_年制定了公司安全管理目标,目标及完成情况如下:

1、重伤、死亡零事故,较大火灾,集体中毒零事故。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。

2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在‰以下,每年以10%递减。各项目均未发生轻伤事故或未遂事故,可能存在的重大安全隐患当场得到及时的整改。

3、施工现场安全达标100%,优良率85%。(从公司安全生产、文明施工综合考评结果来看,安全达标率100%,优良率以上。);由于本年度在施项目手续不全,无法申报文明工地。

4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事件。

5、无污染、无投诉事件发生。

二、20_年安全投入情况(共计1936408元)。由公司物资部购买:

1、安全帽2565顶,共计45510元;

安全管理部工作描述范文第八篇

信息安全咨询管理顾问荣时科技(北京)有限公司荣时科技(北京)有限公司,荣时职责描述:

1.客户现状调研

2.信息安全风险评估

3.对照iso27k/20k等体系要求进行差距分析

4.建立isms信息安全管理体系

5.体系试运行并进行内部审核、管理评审

6.协助客户进行权威认证机构外审

7.信息安全风险合规管理、信息安全培训、行业安全标准解读,落地辅导(技术+管理)等服务工作内容

任职要求:

1.大学本科及以上学历,有信息安全管理咨询服务经验的优先;

2.具备实际的信息安全项目管理与实施、项目文档交付经验等内容;

3.最好持有cissp、cisa、cisp、iso27/20kla、iso27001foundation等资质;

4.责任心强,有较强的学习与工作能力,能承受一定的工作压力;

5.具有较强的沟通协调、团队协助、文档处理、语言表达能力;

6.常住北京,能适应出差的工作特性,是否出差根据项目类型而定。

安全管理部工作描述范文第九篇

工作时间:2013-08到2017-06

公司名称:简历本信息科技有限公司|所在部门:|所在岗位:安全管理

工作描述:2013年8月—2015年8月担任中核凯利集团台山核电服务分公司工业安全项目技术员,支持中广核台山核电合营有限公司安全防护部工作。主要从事:1.移交接产现场安全检查及协调组内成员到场安全检查工作;2.参与季度专项安全检查工作,重点针对重大高风险作业及主要安全设施进行监督检查和提出专业性建议,如临时用电,高处作业,动火作业等;3.协调管理台山核电合营有限公司领导层进行干部管理巡视现场工作,包括:编制年度计划,发现收集缺陷,识别隐患,分析潜在后果,统计数据及出版月度安全报告。4.培训和实操管理,负责安全防护部工业安全组人员内部培训事宜及台山核电合营有限公司员工消防实操培训。5.应急预案的编写,应急物资和食品的采购及发放。6.现场安全巡查与定点高风险作业到场监督工作。2015年8月—2017年6月担任中核凯利集团台山核电服务分公司工业安全项目负责人,除继续技术员干的工作外,另带领工业安全项目技术员作为承包商单位支持台山核电合营有限公司安全防护部工作,且经培训考试合格获得台山核电合营有限公司认可的兼职教员资格。可培训的课程为《基本安全授权》中消防和应急两门课程的培训。主要从事:1.负责整个项目总协调与沟通,贯彻落实业主公司的安全质量方针;2.对工程现场安全工作进行指导和监督检查并落实,对违章违规及时叫停并提出整改;3.省市上级发文要求进行检查的检查计划编写、实施,检查报告的编写与汇报。4.及时组织上岗人员的入场安全技术培训和教育;5.支持项目内技术人员工作会议,对项目的问题处理和决定;6.依据业主单位需求进行组织设置,人员聘任和职能分配;7.对整个项目现场管理和监督;8.凯利公司管理政策及通知上传下达;9.凯利公司员工消防和应急培训;10.凯利公司安全月与消防周活动组织;11.项目内人员的考勤管理(休假、加班情况统计);12.项目内人员的活动组织。

安全管理部工作描述范文第十篇

根据管理提升活动的工作要求及企管科提出的相关问题建议,安全科结合本年度的工作状况及安全管理机制的现状,现将本年度安全管理提升活动所取得的成果及遇到的问题总结如下:

一、提升前问题描述:

1、安全管理规章制度方面:安全管理工作开展被动。

2、安全检查和隐患排查、隐患整改制度:施工现场检查的深度不够,隐患辨识不到位。

3、安全培训教育制度:教育形式单一,趣味性差,安全教育内容不统一,缺乏系统性。

4、安全生产考核制度:考核制度不完善、难以调动员工积极性。

5、持证上岗制度:特种作业人员持证不到位,特种作业人员体检不到位。

6、应急管理制度:施工现场应急预案针对性不强,未编制现场处置措施;应急救援物资、人员配备不齐全。

二、潜在风险:

1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理,导致发生责任事故的风险增大。

2、安全培训教育不到位,导致安全意识薄弱、安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐,安全管理难度增大,安全措施易落空,工作中酿成事故的概率增大。

3、安全生产考核制度的不完善,难以调动安全管理人员的工作积极性,易导致安全管理岗位人浮于事,工作效率低下,为安全事故的发生埋下隐患。

4、特种作业人员的持证不到位、体检不到位,易导致责任事故风险增大,职业病发生概率增大。且一旦发生,将给公司带来经济损失和不良社会影响。

5、应急预案、应急物资设备不到位,导致现场应急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至导致事故损失加大。

三、提升措施及效果:

1、进一步完善安全管理规章制度。结合实际工作,安全科编制并发布了《安全生产事故隐患排查治理实施细则》、《特种设备安全管理办法》、《年度检查工作计划》、《关于整改回复上报制度的通知》等一系列安全管理制度文件,使安全工作有章可循。

2、加大施工现场的日常性安全检查工作,制定检查计划、突出检查重点。安全科在保证检查计划顺利实施的基础上,还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动,检查内容覆盖内业资料及施工现场,对各项目部的安全工作进行了有力监督与督促。到目前为止,各项目部轻伤率控制在3‰以内;重伤、工亡事故为零;爆炸和重大火灾、设备事故为零;职业病为零,社区居民投诉为零;我方负主要责任的重大交通事故为零。

3、完善安全隐患识别、整改、上报制度。安全科结合工作实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》,为各项目部安全隐患的有效识别提供了参考;对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式,使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性;建立了限时整改上报制度,对所发现的问题要求1—5个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送机关安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各项目部的隐患识别及整改工作。

4、广泛开展安全生产教育活动,采取不同形式,大力宣传党的安全生产方针、政策,宣传国家关于安全生产的法律、法规和行业的规定与标准。本年度实现了三级安全教育覆盖率达到100%。

5、组织编制与完善安全预案。各项目部根据环境变化情况结合安全科的要求,组织专业技术人员编制了本项目的《专项应急预案》,预案编制、完善面达到100%,并适时组织安排了应急救援演练工作。

四、进一步提升领域

1、落实考核奖罚机制,进一步强化安全责任制落实。监督领导班子成员现场带班制度的落实,强化安全生产“一岗双责”制度,“一票否决”制度,加大对生产安全事故的考核、处罚力度和责任追究。

2、提升专职安全管理人员的相应权限及奖励力度。专职安全员责任重大,

现场隐患的整改、危险源的监控、作业人员的安全教育等等,都离不开专职安全员。目前的安全员一无权二无钱三无人,而隐患的整改恰恰需要人、财、物。有些领导对安全缺乏重视度,导致安全员就像皮球一样被人踢来踢去,隐患无法有效得到整改,造成他们对安全工作存在极大的厌烦情绪,不利于安全工作的有效开展。

安全管理部工作描述范文第十一篇

在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。现总结如下。

一、端正思想认识,安全警钟常鸣

在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。

二、统一领导、明确责任、健全安全责任

由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。

三、认清自我,不断创新

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。

安全管理部工作描述范文第十二篇

岗位职责:

1、负责公司空气质量管理体系的建立、保持和改进

2、负责空气质量检测操作标准以及自测仪器检测标准的制定

3、负责完成甲醛检测盒子投放、回收以及内部空气质量管控自测动作

4、负责对空气检测不合格产品的原因分析和改善方案的制定

5、负责定期组织全员进行空气质量改善活动,以及空气检测标准和仪器操作的赋能

6、负责空气检测数据的统计、分析、存储、输出

7、负责空气质量质检系统的搭建和维护

8、负责空气检测产品的创新方案制定以及产品可靠性研究

9、负责公司产品质量实验室的建设

任职要求:

1、大学统招本科及以上学历

2、具有一定的项目规划、需求控制、进度控制、实际操作管理能力

安全管理部工作描述范文第十三篇

一、安全管理人员必须具备的四种才能。

作为一名安全管理人员,如何在企业的安全生产秩序中发挥积极作用,确保安全生产,是每一位安全员应该考虑的问题。综合自身工作经验以及对安全管理工作的认知,作为安全管理人员首先必须具备以下四种才能,才具备一名安全管理人员的基本资质。第一:要具备“熟知政策”的才能。

作为安全管理人员,必须要懂得企业安全管理的大政方针,熟练掌握各项规章制度,精通冶金行业安全生产的有关规定和安全管理责任制。对于应知应会的法律法规、政策制度理解较少,使按规定办事仅停留在口头上。政策不到位、管理难实现、安全生产就无法保证。因此上,安全管理人员对于各项安全生产法律法规、规章制度的学习与应用是安全管理人员素质拓展中首先需要提升的。

第二:要具备“精通业务”的才能。

要当好安全管理员,必须要有扎实的基本功,而精通技术则是关键。只有通过自己的业务技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理”服人。不懂得技术的人是难以胜任安全管理员的,冶金企业是一个高危、高风险的行业,我们的专职安全员,技术水平是有的,但存在业务不精、技术不全的现象,单打一的局面是很难适应现代企业安全生产发展需要的。所以,不断加强专业技能学习、了解生产工艺是做好好安全管理工作的先决条件,只有懂得了生产工艺和技术才能具备预见隐患、发现隐患的素质,进而将其消除,也只有懂得了生产工艺和技术才有能力带动全员,最终达到全员管理的安全管理目标。

第三:要具备“大公无私”的才能。

一个企业安全生产如何,离不开安全监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的,关键是每位安全员要摆正心态,以“三铁”(即铁的纪律、铁的制度、铁的责任心)为指导思想去履行安全管理职责。而在实际工作中,一些安全员却缺少严格的管理作风,怕得罪人,老好人思想在作怪,安全监督机制虽健全,但执行起来往往力度不够。“大事化小、小事化了”的意识已制约了企业的安全生产。因此上,提升执行力,加强责任心,铸就钢铁般坚实的管理作风已经成为企业安全生产管理工作的重中之重。

第四:要有“反应敏捷”的才能。

安全管理部工作描述范文第十四篇

一、岗位职责

1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

2、对车间现场及客户安装现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;

3、对不符合安全规范的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

4、负责安全预案及改进方案的编制;

5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;

6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

7、处理一般性的安全事故。

二、专业要求

安全工程/电气/机械相关专业

三、任职要求

1、善于沟通,具有较强的沟通能力和组织协调能力。

2、能够合理、有效的组织协调各方力量协助安全工作。

3、工作踏实、认真、细致。

4、能够适应出差,有一定的心里承受能力。

5、持安全员证件或电工证件以及有相关经验者优先考虑。

安全管理部工作描述范文第十五篇

职责描述:

1、宣传、贯彻、执行国家安全生产工作方针、政策、法律、法规、制度和标准;

2、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;

3、对公司各项目部的定期和不定期检查,针对隐患提出整改建议。

任职要求:

1、本科及以上,建筑工程类相关专业,3年以上安全管理经验,2年以上装饰行业相关岗位工作经验,具有较强的组织协调能力和分析和判断能力;

2、熟悉国家安全生产法律法规、装饰行业安全施工规范;

3、具有一定的计算机操作能力,了解现场施工,了解与安全管理相关的专业知识;

4、具有较强的沟通能力;领导能力、人际能力,计划与执行能力,具有较强的分析能力、人际沟通能力和组织协调能力;

5、安全工程师、施工员证书。

安全管理部工作描述范文第十六篇

为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨,全面做好安全生产工作,认真贯彻“_”重要思想,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理,认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义,按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。

(一)、明确安全目标落实安全责任

我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了QoHSe体系标准,为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。

(二)、做好基础工作夯实管理基础

一是构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。我公司在20_年通过QoHSe体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时,采取了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。

二是健全管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,并每月进行奖评考核,1~10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。

三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的安全教育培训计划,安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育,全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育,全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、项目经理、安全管理人员,共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力,9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质。

针对六月份全国安全生产月,组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛,在“安全生产月”活动期间,编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参加了安全知识竞赛活动,组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设,规范安全操作;2、查责任制落实,规范管理责任;3、查“三违”行为,规范现场施工;4、查票证管理,规范作业程序;5、查安全人员配备,规范监管机构建设;6、查安全合同,规范主体责任;7、查员工安全技能和素质,规范培训教育;8、查事故隐患,规范安全投入。

四是整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了安全隐患治理的投入力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类安全事故的发生,根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,按照要求进行了投入,设备设施投入(?问机动科),1—9月份共投入劳动保护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患落实整改,整改288项,整改率。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司《重特大事故应急救援预案》,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科)

(三)开展反“三违”活动杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作,查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格处罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章50条,要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,并购买书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责任监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论。为配合大讨论活动,我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三违”讨论情况,职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上,我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特别是在施工高峰期每天进行检查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查,组织安排了节假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进行了整改。

(四)、安全管理工作的组织保证

安全管理部工作描述范文第十七篇

本人于20_年到酒店工作,同时分管保安部,在管理保安部期间,感受与感触颇多。特别在10年这个欢笑与苦难并举的一年,从年初南方冰冻灾害到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不可预见性确实让人防不胜防,措手不及。而振奋人心的大事要算奥运的盛大开幕,从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与繁荣与身为中国人的自豪。但做消防与治安工作的我们也无不为奥运捏上一把汗,因为鸟巢最初设计方案上消防安全是很难得到保证的,但中国为了让世界人们刮目相看,限度保证设计上达到消防要求。在此基础上采取积极、有效、主动、客观与对待可预见性消防安全事故的防范措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们所有人学习与吸取的,接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述,其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上,因为我相信一点,没有的管理模式只有最合适的管理方法。

一、消防工作

1、根据市消防支队指示,要求制定出定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防设备及时进行报损更换,相关经费进行特批,将消防做到坏必修、损必换。同时在今年消防自检时发现的一批过期的防毒面具进行及时更换。

2、因酒店在经营过程中人员调动比较大,在年初的工作中我明确提出更新酒店防火委员会,修订制定防火紧急疏散预案,并严格按照消防安全工作“谁主管、谁负责”的原则,与各部门重新签订三级防火责任状,将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理,实行轮换值班制度,有效的处理紧急突发事件解决的效率,将消防治安安全工作做到现场处理、及时解决。

3、自酒店集团成立安全稳定办公室以来,积极配合安稳办的工作,做到有错就改、有漏就补,并在近期按安稳办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。并在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前未获得任何荣誉,但我店很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

三、监控管理

重视酒店监控室,监控中心是发现酒店各种隐患和事故的眼睛,是发现各种情况的反馈第一窗口。为更好的对消防治安工作进行有效的监视与控制,在组织消防安全自检第一季度,对酒店各处检查结果发现一些监视区域外还有死角,针对这一现象立即要求整改到位,在短短一个星期中完成这一项目,在相关工作进行要求后另增加增加了一台dvr机,更换视频探头15个,保证了对监控区域的监视力度。今年以来,因管理到位与监控人员对工作的认真负责的态度,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制。包括一些一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可没。为保证酒店的安全系数,保安部对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数与巡逻区域,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

四、培训工作

在落实各项硬件工作后讲人员综合素质与分配问题也放在工作日程中进行调整,不但坚持新进员工岗位培训制度,而且还必须采取岗位熟悉后再进行全面考核的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神及团结协作精神,以及“严教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并派酒店管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课程对部门其他队员进行宣讲,从中学习得到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提升。

1、以季度考核的模式对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种操作方法与技能进行相关运用,又能体现出沉稳、娴熟的实质能力。

2、重点对一、二号门进行站姿、治安知识、突发处理学习,以便能将一些问题靠自身的能力解决。

3、严格自律,多做工作,少说空话,多干实事,尽职尽责,忠于职守踏实工作,争取对酒店做出更大贡献

六、外单位合作

1、与监控维保单位续签维保合同,确保监控系统在维护中继续运行

2、联系消防维保公司对消防设备进行日常巡检、维修、更换等工作。

3、多次参加公安、消防专题会议,确保与相关单位的紧密合作关系。

4、主动邀请消防部门对酒店进行消防演习。演习内容包括火灾扑灭、人员疏散、高层救人等项目,保证了住店客人的人身安全。

七、其他项目

1、加强各岗位的培训与日常工作监督力度,由于部门一些老队员在工作中的惰性,部门制定每季度对队员进行综合考核,以此提高队员的警惕性、危机性,达到所有队员在工作中能够很好的将自身的能力得到很好的发挥;

2、为楼层的设施配置达到消防的要求,各楼层按照有关规定增加灭火器三十余瓶,灭火箱十余个;

3、为全面落实24小时的安全防范工作,后停车场聘用两位老师傅进行管理,在晚间对酒店停车场区域进行看管与巡视,对后停车场的治安与车辆管理工作起到了很大的作用;

4、为更好的在出现突发事件后保安人员能第一时间了解情况并及时到达现场,保安人员放弃电话通讯,启用对讲机通话,大大的缩短了拨号、连接、单一通话带来的弊端;

5、为认真贯彻岗位人员呆在本岗位值班的要求,为前广场安置了一个治安岗亭,即实现了车忙两人导,车闲一人站的灵活值班方式,也保证了夜班人员能有效的在避风躲雨的环境中工作。使酒店人性化管理在一号门得到了很好的体现;

以上是我在10年分管保安部期间安全管理已经相关设施设备方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主脑,去繁为简,对于火灾我们要说不,对于消防隐患我们要说不,对于突发事件我们一定要保持冷静其次是快,确保做到一切尽在掌握,积极做到一切以消防、治安工作为基础,将工作做到实处。并将“鸟巢”作为安全工作的标志,我们的消防安全工作就要像对待“鸟巢”工程一样!

不过我相信在有效的工作管理中还或多或少纯在不足与问题,但我相信在集团领导的带领下与安稳办的指挥下我在以后的工作中,一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我有理由相信,在有开门子集团领导的关心和帮助下,在兄弟部门的理解和配合下,我将会认真学习新知识,刻苦钻研新技术,不断创新,与时俱进,用新知识、新技术思考和解决问题,紧跟时代前进步伐,一如既往不断朝着新的更高目标迈进的为开门子的消防与治安工作尽自己微薄之力,为酒店保驾护航.

安全管理部工作描述范文第十八篇

公司20xx年度的安全管理工作,通过制定安全生产规章制度和相关标准,保证了各项目部安全工作有章可依,有据可查,从制度上来加强管理,降低了安全事故的发生率;通过对各类人员的安全教育,做到了安全知识深入人心,安全责任划分明确,从安全意识上减少了安全事故的发生;通过进行安全检查,将各项目部安全隐患从根源上消除,使安全管理提升一个更高的水平。下面汇报一下20xx年安全管理部的主要工作内容:

一、20xx年度集团公司安全生产工作目标完成情况:

20xx年制定了公司安全管理目标,目标及完成情况如下:

1、重伤、死亡零事故,较大火灾,集体中毒零事故。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。(完成)

2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在以下,每年以10%递减。各项目均未发生轻伤事故或未遂事故,可能存在的重大安全隐患当场得到及时的整改。

3、施工现场安全达标100%,优良率85%。(从公司安全生产、文明施工综合考评结果来看,安全达标率100%,优良率%以上。);由于本年度在施项目手续不全,无法申报文明工地。

4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事件。

5、无污染、无投诉事件发生。

二、20xx年安全投入情况(共计1936408元)。由公司物资部购买:

1、安全帽2565顶,共计45510元;

安全管理部工作描述范文第十九篇

一、安全管理人员必须具备的四种才能。

作为一名安全管理人员,如何在企业的安全生产秩序中发挥积极作用,确保安全生产,是每一位安全员应该考虑的问题。综合自身工作经验以及对安全管理工作的认知,作为安全管理人员首先必须具备以下四种才能,才具备一名安全管理人员的基本资质。

第一:要具备“熟知政策”的才能。

作为安全管理人员,必须要懂得企业安全管理的大政方针,熟练掌握各项规章制度,精通冶金行业安全生产的有关规定和安全管理责任制。对于应知应会的法律法规、政策制度理解较少,使按规定办事仅停留在口头上。政策不到位、管理难实现、安全生产就无法保证。因此上,安全管理人员对于各项安全生产法律法规、规章制度的学习与应用是安全管理人员素质拓展中首先需要提升的。

第二:要具备“精通业务”的才能。

要当好安全管理员,必须要有扎实的基本功,而精通技术则是关键。只有通过自己的业务技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理”服人。不懂得技术的人是难以胜任安全管理员的,冶金企业是一个高危、高风险的行业,我们的专职安全员,技术水平是有的,但存在业务不精、技术不全的现象,单打一的局面是很难适应现代企业安全生产发展需要的。所以,不断加强专业技能学习、了解生产工艺是做好好安全管理工作的先决条件,只有懂得了生产工艺和技术才能具备预见隐患、发现隐患的素质,进而将其消除,也只有懂得了生产工艺和技术才有能力带动全员,最终达到全员管理的安全管理目标。

第三:要具备“大公无私”的才能。

一个企业安全生产如何,离不开安全监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的,关键是每位安全员要摆正心态,以“三铁”(即铁的纪律、铁的制度、铁的责任心)为指导思想去履行安全管理职责。而在实际工作中,一些安全员却缺少严格的管理作风,怕得罪人,老好人思想在作怪,安全监督机制虽健全,但执行起来往往力度不够。“大事化小、小事化了”的意识已制约了企业的安全生产。因此上,提升执行力,加强责任心,铸就钢铁般坚实的管理作风已经成为企业安全生产管理工作的重中之重。

第四:要有“反应敏捷”的才能。

安全管理部工作描述范文第二十篇

项目自进场以来,始终坚持以安全生产、文明施工为己任,确定了安全生产零事故的生产目标。项目部坚持“高标准、严要求”的临建方案同项目企业文化和“三工”建设同步规划,同步施工,以确保全体员工有一个良好的生活环境和工作环境,为安全文明施工提供保障服务工作。同时,在施工中,项目部严格按照《工程施工协作方安全质量管控十条禁令》、业主的合同要求和国家的相关安全法律、法规要求施工,建立健全安全组织管理机构,全面落实安全生产责任制,使项目施工生产有序可控,并保持着良好稳定的安全发展态势,开工至今未发生安全质量事故。现将本项目的安全环保工作情况总结报告如下:

一、安全生产保证措施得力:

1、建立健全安全保障体系,落实安全生产责任制,使安全管理工作贯穿施工全过程

项目部成立了以项目经理任组长,项目书记和安全总监任副组长,相关部门人员为组员的安全管理领导小组。按照企业内部项目法管理的模式进行本项目的管理机构设,设五部一室(安全环保部、工程部、设物部、经营部、财务部、办公室),其中安全环保部,设部长一名,专职安全员两名。制定了“安全第一,预防为主,防治结合、综合治理”的安全管理方针,制定《安全生产管理检查制度》、《质量管理制度》、《消防管理制度》等各项管理制度,编制了《起重吊装方案》、《基坑开挖专项施工安全方案》等专项安全方案。建立安全生产岗位责任制,并将安全责任层层分解并进行相应的考核,落实到各级管理人员和操作人员,营造“安全生产,人人有责”的良好氛围。

2、加强安全教育和安全技术交底,严格执行特种作业持证上岗制度项目部制定了安全生产教育培训管理制度并严格执行,加强新进场工人的三级安全教育。项目自今年复工以来,开展员工培训40余批,培训教育人员430余人次,通过放多媒体教育16次。注重加大对群众安全生产监督员的学习培训,设专职安全管理人员3人,群众安全监督员13人。特种作业人员全部实行登记造册,严格执行特种作业持证上岗制度。

3、加强施工现场安全管理

生产副经理为安全生产的现场责任人,项目部要求“管生产必须管安全,管生产必须管文明施工”的现场生产管理安全生产原则。施工现场设专职安全员3名,负责日常安全工作的巡检和隐患整改,彻底落实各项安全措施。

4、严格安全生产检查制度和奖罚制度

为保证各项安全措施的的落实,项目部制定了定期和不定期安全检查制度。项目部组织并配合驻地监理进行每周安全检查一次,作业班组每天检查一次,专职安全员每日对安全生产进行巡检。20xx年,项目部组织并配合驻地监理定期安全检查共16次,专项安全检查7次、对81次违犯安全制度的行为进行了处罚,对92人次的不安全形为进行了教育。对检查中发现的安全问题、安全隐患,建立登记、整改、验证制度,定人、定措施、定完成时间。对违反安全生产要求的行为按“四不放过”的原则及时解决处理。

二、重大危险源受控

重点对重大危险源实行全面监控,在项目成立之初就组织项目领导班子、工程技术人员、现场管理人员和安全环保部共同对本项目的危险源进行了识别和风险评价,确定了本项目的重大危险源,并编制了重大危险源控制清单,制定了控制措施,明确了实施负责人和监管负责人。经过辨识、评价,本项目确定了以下几项重大危险源:

1、基坑坍塌

基坑开挖是项目部安全管理重点,基坑开挖前,项目部编制了《基坑开挖专项施工安全方案》、《基坑坍塌应急预案》等,并通过了专家的审查,基坑安全管理重点是:防坍塌。

为确保土方开挖施工的安全、顺利,基坑开挖严格按照“时空效应”理论,采用分层分段挖土。土方开挖总原则遵循“开槽支撑、随挖随撑、分层开挖、严禁超挖”的原则,在第一、二道支撑的土层开挖中,每小段开挖宽度控制在6米左右,每小段土方开挖在16小时内完成,随即在8小时内安装好该小段的支撑并施加预应力;在第三、四道支撑的土方开挖中,每小段开挖宽度严格控制在3米左右,小段土方在8小时内开挖完成,随即在8小时内安装好该段的支撑并施加预应力。现场管理和技术人员严格监督管理,加强过程监测,实施动态化施工;按应急预案的措施进行控制。

2、隧道坍塌

本项目区间暗挖段采用矿山法施工,长度为。该隧道施工前,项目部编制了《新建隧道施工专项方案》、《隧道坍塌应急预案》等。

控制措施:

安全管理部工作描述范文第二十一篇

安全管理师鹏鼎控股(深圳)股份有限公司鹏鼎控股(深圳)股份有限公司,鹏鼎控股,鹏鼎一、任职要求:

1.熟悉安全管理工作,具有安全隐患稽核、消防管理、危险化学品管理、应急救援等安全相关知识和技能

2.具有较好的沟通能力、协调能力及报告整合能力,工作积极主动

3.具有安全管理工作经验者优先

4.持有安全管理员资格证书、或安全主任资格证书、或注册安全工程资格证书者优先

5.具有报告制作能力者优先

二、工作职责:

1.落实各项安全监督检查工作

2.落实安全及消防日常事务

3.安全教育培训

4.组织实施各项安全活动及演练

安全管理部工作描述范文第二十二篇

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。以下是今年的安全管理工作总结。

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

安全管理部工作描述范文第二十三篇

一、所做主要工作:

1、按照集团安技部要求,开展部署公司“本质安全年”活动。

2、结合公司实际,3~5月份组织开展“春季安全劳动竞赛”活动,作为“本质安全年”活动中的重要内容,打好上半年的安全基础。

3、开展3月份隐患排查整治月活动,排查整治隐患22件次。形成港区铁路装卸线隐患排查反馈表送达各相关装卸公司,并上报集团安技部。

4、组织召开了关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全管理工作的专题会议。集团安技部及各装卸公司安全负责人、上海铁路局南京东车辆段有关人员等18人参加了会议。会议通报了近期港区调车作业环境恶化和铁路车辆爱车工作滑坡状况,通过了《关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全管理的作业规定》。

5、组织现场勘查,针对各装卸线尤其是焦专线汽车等移动机械频繁侵限的现象,协调联系新陆桥、东泰等公司加强封闭式管理。

6、组织检查评估各装卸公司平交道口,发现多数存在因重车碾压导致钢轨变形、线路下沉的铁路行车安全隐患,目前5#道口正在维修,并和其它装卸公司协调落实解决道口所存在的问题。

7、协调新陆桥公司解决一分区线路旁抛洒球矿导致调车组作业上下车人身安全隐患的问题。

8、全面排查港区铁路沿线车辆行人穿行处所,制作安装安全警示标志。

9、联系国投公司对3月17日h7道、3月11日h6道取送车作业时,有机械侵限和不停止作业现象加强管理,制定措施。

10、货场问题的协调:货场临时工、转货司机的安全教育考试,职业病防治健康检查,货场安全标志等。

11、组织公司男45周岁、女40周岁以上职工体检,建立健康档案。

12、举办“学法、知法、用法安全知识培训班”。

二、存在问题及整改措施:

1、装卸线尤其是焦专线铁路调车作业存在重大行车及人身安全隐患。

3月18日,因新陆桥4号磅房故障,空重汽车集中到3号磅房过磅,汽车穿越线路和侵限时有发生,汽车行驶扬起的粉尘导致铁路调车作业无法正常了望。给调车作业造成极大的行车和人身安全隐患。(及时联系新陆桥公司加强4号磅房维修期间的现场安全管理,并协调新陆桥公司与东泰公司按照3月10日召开的关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全管理工作的专题会议的相关会议要求加强焦专线的封闭式安全管理并及时清扫矿砂。)

2、港区平交道口因重车碾压,铁路行车安全隐患较大。

检查发现东联分公司平交道口16道,17、18、19道下道口线路下沉扭曲严重,影响行车安全。(已协调公司计划科、技术科及东联公司商议解决。)

另有新陆桥公司和国投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在类似情况,需要装卸公司配合解决。

3、站场东头穿行线路上下班的人员较多,存在路外伤亡患。

公司在加强现场督查同时,正积极制作标志牌,并且已在公司东头安装大门锁闭。但仍存在闲杂人员顺线路行走的情形,建议在大港路边安装护栏,从源头上制止,进行作业现场封闭。

4、原衡2弃用后的深坑应安排填平。

5、30日6:10,h12道取车时,装卸工未全下车开始作业,存在安全隐患,分析处理。

三、下月重点工作:

1、加大力度排查整治现场的各类隐患,加强对人和设备的管理和控制。

2、开展好季节性安全质量管理工作,尤其是在防风、防火上做细做实工作。

3、按计划扎实开展好“春季安全劳动竞赛”及“本质安全年”活动的各项内容及要求。

4、组织对消防设备、设施的全面检查。

安全管理部工作描述范文第二十四篇

环境健康安全管理员/ehssupervisor上海苏尔寿工程机械制造有限公司上海苏尔寿工程机械制造有限公司,苏尔寿职责描述:

summary概述(briefsummaryofjob工作职责简单概述)

·thispositionisresponsiblefordeveloping,implementing,andmaintainingthepolicies,programs,andprocedureswithintheenvironmental,safetyandhealthmanagementsystem.theeshsupervisorwillensurecompliancewithenvironmental,health,andsafetyrequirementsestablishedbyregulatoryrequirements,andasapplicabletothecontractandsub-contractorprovisions.

scopeandimpactofjob工作范围

supervisoryresponsibilities管理职责

1supervisedailyactivitiesofeshteam.

2nurturethedevelopmentofsubordinate(s).

primaryresponsibilities主要职责

1commitmenttoandimplementationofthecorporationenvironmentalhealth,safetymission,principles,andpractices.

2participatesactivelyinthemanagementoftheorganizationtoestablishpoliciesanddirectionstoachieveleadershipineshprogram;

3managestheeshprogramwithinthescopeofthecontractandisresponsibleforcompliancewithallapplicableeshandcorporatemanagementstandards;

4ensuresthatallapplicableinternalandexternalreportingrequirementsareperformedaccuratelyandinatimelymanner;

5conductsworkplacesurveysandassessments.

6advisesresponsiblemanagementofconditionsrequiringcorrectiveactions;

7provideseshbriefingsandtrainingsessionsasappropriate

tofulfillregulatoryrequirementsandfosterasafeworkingenvironment;

8performsaccidentinvestigationstodetermineprobablecause;

9establishesandmaintainsnecessarycontactswithsiteeshregulatoryagenciestoensurethehighestlevelofassistanceandservicetothecustomer;

10maintainsrequiredrecordsinaccordancewithregulatoryandrequirements;

11reviewsallprojectsandconstructionforeshissues;

12remainscurrentinallapplicableproposedeshlegislation.

13representsthecompany'spositionasrequired;

14responsibleforcontinuingeducationandprofessionaldevelopment.

15otherassignmentsdelegatedbysupervisorormanagementteam.

requiredknowledgeandexperience经验和知识要求

relatedworkexperience相关工作经验

15+yearsrelatedworkexperienceswithrecent3yearsinmanufacturingmnccompany’seshmanagementposition

formaleducationorequivalent教育背景

2bachelor'sdegreewithmajorinenvironmentalscience;environmental,healthandsafety;

3industrialsafety;orrelatedbachelor'sdegreewithaminimumof3yearsrelatedexperienceincludingsupervisory/managementexperience.

skills技能

1goodpcskills

2goodenglishcommunicationskillbothinwrittenandoral

3goodknowledgeofenvironmental,healthandsafetyregulationsanddirectives

4goodanalytical,leadershipandorganizationalskills

other其他

1abletoworkindependentandworkunderpressure

2goodcoachingandmotivatingskill

3strongcommunicationandinterpersonalskills

safetyresponsibility安全职责

1tofollowstrictlythecompanyandeshregulationsandoperationalprocedures.

2toreceivesafetyproductioneducationandtrainingactivities.

3toreporttheincidentandriskstomanageroreshmanagerwhateveritisseriousornot.

4tostopanyunsafestopdangerousandpotentiallydangerousprocessesorbehaviors.

安全管理部工作描述范文第二十五篇

安全主任/安全管理员深圳华橙科技有限公司深圳华橙科技有限公司,华橙岗位职责

1、负责建立和优化公司安全制度;推动公司安全生产、消防、环保等管理工作;

2、负责开展安全常规检查和专项检查,排查事故隐患,制定整改方案和安全措施;

3、负责安全教育和安全文化建设;

4、负责施工项目报备及施工现场安全监督;

5、负责统筹和组织消防演习;

6、负责安全事故调查、分析。

任职要求

1、有中级以上安全主任证或者是注册安全工程师证;

2、接受过系统安全体系培训,具有很强的理论体系知识及实操经验;

3、3年以上安全管理,有大型制造工厂安全工作经验;

4、精通安全体系知识,有良好的规划、管理、协调、沟通能力;熟悉word/execl/ppt等办公软件;

5、要有工伤等事项的处理工作经验。

安全管理部工作描述范文第二十六篇

结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点,谈谈自己的一些感想,地铁昌平线亮点主要如下:

一、现场安全生产管理

(一)安全监察大队建设

高峰期时建立35人组成的安全监察大队,项目经理亲自担任大队长,队员配备对讲机、袖标、日志薄、安全生产标准化手册、专用安全帽并编号、200元安全津贴、工点建立安全责任牌(责任人姓名、照片、编号、电话),建立安全员档案并定期组织考核培训等。

(二)对分包队伍的安全管理

劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用,进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和安全生产管理协议,明确双方的安全责任。

(三)对设备租赁、使用的安全管理

1.一次备案:收集产权单位备案手续。

2.两份档案及两份预案:安全技术档案资料完整。

两份档案是指技术档案(产权单位建立)和拆装档案(拆装单位建立),具体内容包容如下:

技术档案应当包括以下资料:

(一)购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验、安装使用说明书、产权单位工商注册地的产权备案等原始资料;

(二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料;

(三)历次安装验收资料。

安装档案应当包括以下资料:

(1)安装、拆卸合同及安全协议书;

(2)安装、拆卸工程专项施工;

(3)安全施工技术交底的有关资料;

(4)安装工程验收资料;

(5)安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。

二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单位生产安全事故应急救援预案。

三张表:

一是报验表。建筑起重机械安装完毕后,组织出租、安装、监理等有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前,由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后,填写相应的记录,由相关责任人签字。

二是报审表:拆装单位于2个工作日前,将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后,告知工程所在地县级以上地方xxx建设主管部门(目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。

三是使用表:自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内,将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全管理制度、特种作业人员名单等,向工程所在地县级以上地方xxx建设主管部门办理建筑起重机械使用登记。登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。

二、安全生产教育培训

(一)农民工夜校

在施工现场挂牌设立“农民工夜校”,夜校面积为100平米,夜校内有电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次(4个学时)。

培训内容主要包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规;建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;典型事故和应急救援案例分析;《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识等。

(二)对新入场的从业人员进行三级教育

三级教育结束后,考试结束后,区建委将考试合格人员有关情况(姓名、身份证号、考试得分)整理汇总,将电子版和文本资料(加盖安全科、站的公章)报至市建委施工安全管理处,由施工安全管理处审核后转市建筑业管理服务中心,由其将培训考试信息记入平安卡。

(三)特种作业人员持证上岗

1.电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废,并报监理审核备案,上面注明抄件人、原件存放地等。

2.特种作业人员名单并实行动态管理,调出人员及时标明,其特种作业操作证及时撤出,确保与现场的实际操作人员相符合。

(四)坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣传紧跟作业面

三、安全专项方案组织专家论证

对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,组织专家进行论证、审查后,才能组织施工。

四、施工现场重大危险源管理及风险控制

存在危险源现场公示并实行动态管理,抢险物资紧跟作业面,坚持监控量测及巡视。极高:作为重点的控制对象,制订方案实施控制。

高:直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时,采取应急措施。在方案和规章制度中制订控制办法,并对其实施控制。

中:努力降低风险,但仔细测定并限定预防成本,在规章制度内进行预防和控制。

低:是指风险减低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控制措施得以维持。

五、安全检查

主要检查以下内容:查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。

安全检查的形式:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查,群众性安全检查等。

检查记录的内容包括:对现场安全生产情况的评价、发现的问题、存在的事故隐患等,对检查中发现的事故隐患能立即整改的立即整改,不能立即整改及时签发隐患整改通知书,建立登记、整改、复查记录台帐,制定整改和方案,按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改,落实整改责任人和监督人,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施,确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。

安全管理部工作描述范文第二十七篇

20xx年,在全体员工的不懈努力下,公司连续实现了第二个安全生产自然年。年度内杜绝了重伤及以上人身伤害事故,有5个月实现了“零伤害”,月均负伤率0.13%;质量标准化基础工作得到进一步加强,达到了一级标准,实现了建矿以来安全最好年。

回顾过去一年的安全工作,主要有以下几个方面:

一、严格安全考核规定,促进行为规范

安全管理部在过去的一年里严格执行《20xx年安全考核规定及办法》,按照单位、部门以及岗位的安全职责,实施量化考核,引导员工树立只有实现安全生产才能实现工资收入的最大化的意识,使员工清楚地认识到,个人的工资收入与单位的安全状况,与个人的安全行为紧密相关,从而促进了员工自觉规范安全行为,落实本职责任。

20xx年在安全工资考核中,节余安全工资约xxxx万元;查处“三违”568人次,“三违”罚款xxxx元,“三违”连带罚款xxxx元;准军事化行为训练罚款xxxx元;20xx年公司共发生轻伤事故8人次,其中掘进二区发生4起,开二区发生2起,综一队发生1起,洗煤厂发生1起,事故累计罚款xxxx元。

二、推进专业管理,狠抓隐患治理

公司自年初开始就从系统安全、本质化安全入手,强化专业管理,严格监督检查,落实管理责任。安全管理部各分管安监员每月分三旬对井上下所有作业部位进行隐患排查,对查出的各类隐患问题以“五定表”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全管理部按照上级文件要求,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,全年查出各类隐患问题2441件,按照服务收费价格标准,收取安全服务费121320元。

公司从20xx年7月至12月开展“四点一线”创建活动,此项活动对精品大矿山建设、质量标准化达标具有十分重要的促进意义。

12月20日上午为进一步深化和推动“四点一线”文明创建活动,确保300万吨续建工程的全面顺利验收,实现公司质量标准化建设再上新台阶,促进精品大矿山建设。矿业公司党政在—690水平区域召开了“四点一线”现场推进会。

三、抓好不同时期的安全重点,实现阶段安全目标

自20xx年1月至12月,公司以连续开展安全生产竞赛活动为载体,部署每个阶段的安全重点工作,同时根据不同时期的安全状况制定相应的考核办法,每月对安全生产工作的完成情况进行考核,按照考核结果对公司全体员工发放安全生产竞赛奖,全年累计发放安全生产竞赛奖25713292元。

四、强化安全教育培训,坚持安全统领观

为了强化安全宣传教育工作的效果,公司在人员活动较为集中的区域安设了LeD电子显示屏,全天候滚动播放上级安全文件及事故通报,使宣传的重点迅速在员工中引起触动,产生共鸣,引导全体员工牢固树立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。

为了提高员工的综合素质,打造一支高素质高技能安全员工队伍,从年初开始我部门就牢固树立安全统领观,强势灌输“安全第一”的理念。对安全生产实施目标管理,将“三零”目标作为考核指标,设立了班长累进递增奖励,月月兑现,全年共发放累进递增奖xxxx元,大大提高了班组长作为现场第一安全把关人的工作积极性。

在员工安全技术培训方面,全年共开办培训班30余批次,参培人员达710余人。组织班队长培训5期,培训班队长及后备班队长xxxx人,对涉及到的23个特种作业工种共计xxxx人进行培训。

五、存在的问题

(一)安全监管过程逗硬不够,严管效果差。在检查各项安全工作中,个别安监人员对区科单位抱有同情心,心慈手软,在查处违章、查处隐患时下不了狠心,致使轻管轻罚现象时有发生,放松了对安全生产工作的重视程度。

(二)安全监管人员业务水平还有待提高,安监员在安全检查过程中对一些隐蔽的隐患问题不能及时发现,致使隐患问题得不到及时解决,为安全生产工作埋下了隐患。

六、20xx年度安全工作重点

(一)、夯实安全生产基础工作,促进各项工作开展

以全面贯彻落实省安全质量标准化标准为主线,推进各项基础工作开展,为保持稳定的安全生产形势奠定坚实的基础。公司组建专职管理机构,明确职责,制定相关的管理办法及考核规定,确保这项工作得到落实。

(二)、强化素质教育,实现两个提高

一是提高员工队伍的安全技术素质。各基层单位要抓好日常安全教育培训规划的落实,公司将制定奖励政策,调动各单位开展安全教育培训工作的积极性,采取多种形式对员工进行培训,使培训工作制度化、规范化,另一方面鼓励员工自学。

二是提高管技人员的素质。提高管技人员的素质,着力点应放在岗位责任制和业务的学习培训,使管技队伍素质适应安全生产工作的需要。特别是安全、生产、技术方面的管技人员,要针对生产过程中不断变化的作业场所,及时消除不安全的问题和隐患,为生产把好安全关。

(三)抓好特殊时期安全工作,确保生产安全

20xx年各单位要根据季节性特点抓好安全生产工作,特别是要提高对夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的认识,克服侥幸心理和麻痹思想,公司有关部门提前做好统筹安排及各项准备工作。特别是高温雨季期间,要把职工的休息问题列入安全隐患范畴,坚持每班排查,减少不安全因素入井。

要加强两、十班和周六、周日和节假日特殊时间段的安全管理,严格执行《领导干部带班下井若干规定》,杜绝安全失控。

要加强特殊工程的管理,在巷道贯通、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段和重大隐患治理期间,带班人员必须坚守现场,确保规程措施得到100%落实。

(四)加大员工健康保障体系运行考核力度,促进保障体系建设深入发展。

为推进公司员工安全健康保障体系建设深入发展,20xx年我们要提高认识,加强领导,明确责任,认真学习集团公司典型经验做法,将员工安全健康保障体系作为一项重点工作来做,要进一步摸清底数,掌握员工队伍年龄结构、身体状况,确保这项工作的扎实开展。同时,要继续抓好“两热一管”工作,为员工创造良好的生产、生活环境。

(五)加强安管队伍建设,充分发挥安全把关作用

一是,完善业务学习培训制度,造就一支业务过硬的安全管理队伍。以一个季度为周期,对现场安管员进行理论知识和实践能力综合考核。

二是,进一步细化考核内容,促进责任落实。明确安管员责任单位和业务,将安管员的安全工资与责任单位的安全质量标准化得分挂钩考核。

三是,规范部门管理行为,做到“公平、公正、公开”,维护安全考核的严肃性,促进安全工作有序深入开展。

安全管理部工作描述范文第二十八篇

安全管理部主管广泰投资湖南广泰投资有限公司,广泰投资,广泰基本要求:

40岁以下,大专及以上学历。沟通能力好,责任心强,具备一定的管理能力。具有住宅小区安全管理工作经验2年以上或同等职位工作经验2年以上。5年及以上兵龄或在部队中担任过一定的管理职位(如班长、排长等)退伍军人优先

岗位职责:

1、负责拟制本部门周、月工作计划,并组织具体实施;

2、负责制定安全、消防宣传工作;

3、负责区域内的消防系统日常巡视检查,并就巡查中发现的消防问题跟踪相关部门处理,并负责组织区域内义务消防队员进行消防演习;

4、对护卫各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导,并负责处理护卫员执勤中遇到的疑难问题;

5、负责对所属区域内的车辆管理工作;

6、负责所属区域内的应急情况处理;

7、负责本部门的业务技能培训计划拟定、培训和考核;

安全管理部工作描述范文第二十九篇

工作职责

1、配合公司经营的目标,不断地降低运营成本,提高运营效率,并进行计划、组织和实施。

2、制定本部门的.年度费用预算,并对每月预算实施状况进行确认。

3、批准本部门制定的各项工作管理流程,推进实施,不断改善。

4、部门的日常工作统括工作安排、各类维修实施并定期向上级主管进行报告。

5、厂务、基建工程过程的全面实施。

6、水、电消耗状况的分析,节电、节水检查的组织与推进,公司的水、电路的完善和临时改造工作。

7、每日巡查各类非生产设施并做好记录。维护、保养、检修各类设施及办公场所其他设置(包括门、窗、墙面、地面等),并排除故障。

8、完成公司各部门提出的工程改造事项。

9、按时完成公司领导交办的其他工作。

任职要求

1、有2年以上厂务工作经验。

2、专科学历及以上。

3、身体健康,吃苦耐劳,服从上级安排。

4、为人正直、诚实,沟通能力强。

5、工作积极主动,服务意识强,责任心强,能够承受较大工作压力。

6、有电工证7、会英语者优先。

安全管理部工作描述范文第三十篇

工作时间:2013-01到2016-12

公司名称:简历本招聘咨询有限公司|所在部门:项目部经理|所在岗位:

工作描述:负责项目(占地面积万平方、建筑面积44万平方)(2987户)高层住宅小区的管理、负责项目部员工的业务培训、安全培训、突发事件处理、各项应急预案的编制、安全、消防演习组织实施、分包管理、确认、品质监督、工作年、月、周计划制定、工作年、月、周总结、处理接盘、管理、平稳过渡、小区大中小型项目改造计划制定、监督实施、联系居委、业委及政府各职能部门。负责催收物业费、维护物业管理范围内的公共设施维修维护、参加上海城市公司项目部经理理会、传达执行各项会议决议和反馈汇报各项执行结果。整个小区车辆2670辆、管辖保安32人、保洁31人、绿化8人、工程16人、客服6人、前台2人、财务1人、综合1人、项目年物业费收缴90%、顾客满意度92%、管理各条线主管、培训考核各条线主管、提高各主管自主管理能力、提倡主管经理化、管家主管化、制定年度人员培训计划、为其他项目及分公司输送优秀人才、对公司下达的各项考核指标负责、处理主管级未处理好的投诉事宜、拟定年度费用预算、控制全年开支数额、督促落实收支平衡并盈利、监督落实现场品质和公司制度落实情况、召开周管理处理会、听取各条线周工作汇报及各条线协同工作处理协调、招募招聘管理处人员、补充新鲜血液、保证人员稳定和长期发展。

安全管理部工作描述范文第三十一篇

为切实履行公路安全责任,进一步推进我们票财的安全工作,我们紧紧围绕我站20xx年安全生产工作计划,认真贯彻落实县局关于安全生产工作的意见和要求,开拓创新,勤奋工作,确保了全年没有安全责任事故发生。

一、端正思想,加强宣传教育。

安全无小事,20xx年我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以科学的发展观统领安全生产工作,以深化“平安交通”建设、安全管理基础年”、创建“安全文明班”、“安全生产、综合治理月”等活动为载体,积极参加“夏季安全生产综合治理百日竞赛”、“迎亚洲艺术节等五大活动百日竞赛”等活动,全面落实安全生产责任,切实加强安全生产宣传教育,牢固树立“大交通”安全意识。

二、建立制度、加大检查力度。

针对以前年度安全工作中暴露出的`问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化考核细则,严格考核,做到科学管理。加强监护力度、重点部位设专人监护,各危险点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关。对各安全危险点进行定期、不定期的检查,并且记录在案。加大对票证使用情况的检查力度,除定期对票证保管使用人员的票证保管使用情况进行检查外,还不定期对现场的票证保管使用情况进行检查,确保没有出售“回笼票”的情况发生。

三、落实措施,注重日常工作。

财务部门是每个单位的重点要害部位,其安全保卫工作必须引起各级人员的高度重视,根据目前社会治安的现状以及各单位尤其是各项目部的财务部门,一定要杜绝麻痹大意思想,加强和完善防范措施,确保本单位财务部门在各环节的安全。

为了加强安全管理工作,消除安全隐患,维护正常的工作秩序,保证国有资产安全,我们要求股室成员做到以下几点:

(一)、办公室安全管理

1、不许将火柴头和烟头扔到纸篓或隐蔽处,以防发生火灾。

2、安排值日人员,在下班前负责检查办公室水、电器设备及窗户是否关好,离开时将防盗门锁好。

3、下班离开办公室要开启报警器。

(二)、货币资金安全管理

1、各有关部门在办理货币资金业务中,要严格执行《货币资金管理暂行办法》、《资金结算办法(试行)》等相关规定,确保资金安全。

2、各有关部门的库存现金不得突破最高库存限额和隔夜库存最高限额,超过库存限额的现金及时存入开户银行。

3、各有关部门一旦出现现金长、短库或存款对账存在出入,要及时查找原因,并向主管领导报告,不得隐瞒不报。

(三)、票据安全管理

1、各有关部门对收费票据的管理应严格执行《收费票据管理暂行办法》。空白收费票据应指定专人管理、妥善保管,防止发生票据丢失现象。

2、要严格控制收费票据发放量。对收费票据按需发放,及时回收票根。

3、各有关部门应当加强结算票据的管理,空白结算票据不得预先加盖预留印鉴,防止空白票据的遗失和被盗用。

4、加强对票证的检查力度,我们除定期对票证保管人员进行票证的保管、使用情况检查外,还不定期对现场收费人员等票证薄弱环节进行抽查,杜绝出售回笼票等违规行为的发生。

(四)、印章安全管理

1、工作人员对分管的开户预留印鉴应妥善保管,使用时取出,下班时应放入保险柜。不得将分管印鉴长时间放置在桌面上,不得由他人代管,以防止盗盖、盗用。

安全管理部工作描述范文第三十二篇

201x年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司201x年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加强领导、严格落实安全生产责任制。分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。

(二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底,参加培训人数达到60多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。

2、项目开工“三级安全教育”培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安全技术交底情况。

3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司201x年安全生产月活动方案》时期,分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、积极参加公司安全生产视频会议3次,并组织项目实施落实。

5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知,办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》,办字29号《关于下发分

公司201x年末质量安全生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。

(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项目每月必须按《jgj59-2011建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。

2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全检查和隐患排查消除等情况。

3、本年度分公司新开工5项目,包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建,截至目前对项目开展定期检查18次,不定期检查12次,下发整改通知4份,先后督促各项目部排查隐患累计80余项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系

分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制,并将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。

二、存在问题与建议

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。

1、首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。

2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。

5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人,无具体的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

6、安全资料不能按要求及时编制填报,有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式,是应付检查。

7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。

8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。

9、很多项目部未制订班前活动制度,项目经理部不重视班前活动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。

安全管理部工作描述范文第三十三篇

石化工业园(区)安全管理负责人岗位职责:

1.负责地方政府安监部门、石化工业园(区)第三方安全管理咨询服务业务的市场开拓及实施;

2.负责贯彻执行国家安全管理有关方针、政策、法规、规范和技术标准在石化工业园(区)及企业的有效执行,提升安全管理水平和绩效;

3.对石化工业园(区)及企业实施有效的安全监督和控制,提供安全管理方面的建议和技术支持;

4.负责业务实施团队人员的工作协调及日常管理;

5.协助上级领导做好其他相关工作。

任职要求:

1.熟悉地方政府安监部门、石化工业园(区)第三方安全管理咨询服务的开展形式及服务内容;

周岁以下,具有国家注册安全工程师或其他岗位资格证书;

3.善于沟通,作风正派,执行力强,有较好统筹协调能力。岗位职责:

1.负责地方政府安监部门、石化工业园(区)第三方安全管理咨询服务业务的市场开拓及实施;

2.负责贯彻执行国家安全管理有关方针、政策、法规、规范和技术标准在石化工业园(区)及企业的有效执行,提升安全管理水平和绩效;

3.对石化工业园(区)及企业实施有效的安全监督和控制,提供安全管理方面的建议和技术支持;

4.负责业务实施团队人员的工作协调及日常管理;

5.协助上级领导做好其他相关工作。

任职要求:

1.熟悉地方政府安监部门、石化工业园(区)第三方安全管理咨询服务的开展形式及服务内容;

周岁以下,具有国家注册安全工程师或其他岗位资格证书;

3.善于沟通,作风正派,执行力强,有较好统筹协调能力。

安全管理部工作描述范文第三十四篇

岗位职责

1、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

2、负责相关生产体系制度建立并负责监督执行;

3、配合公司开展安全质量标准化体系内审、管理评审及体系日常维护工作;

4、熟悉法律、法规及相关标准,制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;

5、指导和检查工程技术安全、防火及危险化学物控制、工伤事故原因分析处理和预防,治安保卫应急预案工作等;

6、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作;

任职资格

1、大专及以上学历,安全工程等相关专业;

2、5年以上工程安全管理工作经验;

3、良好的沟通协作能力及问题解决能力;

4、具有安全员C证,注册安全工程师者优先;

5、有轨道交通施工现场安全工作经验优先;

安全管理部工作描述范文第三十五篇

一、对项目安全监管方面

截止11月26日安全管理部共组织对在建项目月度检查及大型设备、宿舍消防等安全专项安全检查共47次,下发项目隐患整改单47份,共发现隐患896条。五公司安全部1-3季度对分公司在建项目检查了三次,下发隐患整改单18份,发现隐患380条。通过检查发现的隐患及项目整改的情况反映,目前分公司的安全管理基本在可控的状态;通过每月的检查,各项目重大安全隐患都能得到及时的发现和消除。

二、职业健康安全教育、培训方面

为提高专职安全员的业务能力,安全管理部在6月26日对所有项目部的专职安全管理人员进行了一次土建、机电方面专业知识及最新规范、标准的培训工作。在“三类人员”培训、取证方面,分公司分别报送了两批人员参加“三类人员”新取证16人。在建筑电工作业人员培训、取证方面,分公司分别组织了两批人员参加云南省建设厅建筑电工培训新取证17人。同时,分公司还接受五公司11月份在云南片区举行的三次安全生产管理知识培训。在安全队伍的配备方面,今年新分配的大学生中吸收了9名学生参与安全管理工作,其中安全部增加了1名学生,项目部8名学生。

三、创优工作方面

在安全创优工作上,玉溪市玉水金岸B区已于20xx年4月5日获得云南省20xx年度建筑安全质量标准化工地。西双版纳国际旅游度假区项目已于11月份通过西双版纳傣族自治州安全质量标准化工地的验收。南亚之门项目于11月通过昆明市安全质量标准化工地的验收。金色领域小区项目在质量安全管理方面较为突出,被云南日报11月12日第10版整篇幅刊登:《强力推行建筑工地标准化管理——五华区为美丽春城建设加力》。

四、安全工作存在的不足

1、随着分公司经营规模的不断壮大,分公司安全管理工作的难度也在不断加大,安全管理人员数量不足,无法按照专业进行配置。项目专职安全管理人员配备与规定要求还存在一定的差距。

2、安全专职管理人员的专业知识及能力有待提高。

3、对安全标准化推行方面:目前分公司在楼层临边、洞口、通道口、防护棚搭设等方面没有实行统一的标准,各个项目部的做法五花八门与标化工地的要求有一定的差距。

4、项目安全隐患的整改力度还有待提高,通过每月分公司安全隐患的统计分析,其中安全管理、文明施工及三宝四口的临边防护的隐患所占的比例还是比较大,对大型设备的监管、检查方面与要求还有一定的差距。

安全管理部工作描述范文第三十六篇

20xx年,在公司的大力支持与指导下,工程部安全管理工作取得了较好的成绩。现将20xx年总结及20xx年计划汇报如下,请各级领导指示:

20xx年环保及安全文明管理工作总结

1、认真贯彻集团和政府相关部门系列安全管理文件指示精神,结合工程建设实际情况,落实日常安全管理工作。

公司派出专人参加集团安全生产相关会议,回来以后,向公司领导进行汇报,并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公司及工地参建单位进行传达。公司全体人员,对照会议要求,从安全组织建设、安全制度建设、物资投入、工作具体安排、检查督促整改等方面进行认真落实。

公司组织人员对所有安全资料进行检查并规范化建档留存备查。

对于安全生产管理的相关要求,通过公司办公会、工程专题会、工程例会、监理例会等方式进行传达学习安排。

努力做好一线建设工程的安全管理工作,项目部以项目经理为安全第一责任人,按照《安全生法》、《安全生产管理条列》及其它建设行业安全管理法规及专项规定为依据,制定安全管理工作计划并通过监理单位组织落实各施工单位的安全管理工作,对安全管理工作定期进行检查评估,对检查出的问题限时指定专人进行督促整改。

上半年的安全管理工作,重点做了以下各方面工作:

以工程项目建设为依托,建立公司各级安全管理机构并明确组成人员的安全责任;安全文明管理领导牵头、全员参与,责任到人,预防为主。

工程部对质量安全文明不懈地加强督促管理,通过监理公司针对各单位,建立质量安全文明管理组织及规范的档案资料,作为安全工作的抓手和履约情况评估资料。

为加强雨季施工安全日常管理,根据公司要求,由各监理部组织施工单位做好日常安全检查,投入必要的人力及材料设备,确保工地汛期安全生产。要求施工单位提报安全检查日报,相关安全管理人员对检查情况签字确认,监理审核后报工程部核查并存档。

受扬尘防控影响,工地施工暂停多次,工人流动性加大,管理难度增加。项目部督促监理及施工单位加大日常管理力度,确保安全施工并满足政府对防尘的相关要求。

由于工地处于城市繁华商业区,空间场地狭窄,工人住宿问题不好解决,偶尔发现有工人现场住宿。要求监理、施工单位加强日常检查,实行作业区与住宿工严格分离,发现一起整改一起,消除安全隐患。

目前工地处于深基坑施工阶段,要求各地块做好基坑沉降观测、主楼沉降观测,做好边坡防雨水冲刷覆盖。

项目安全文明工作根据需要不定期召开全项目专题会议,由各监理单位召集并主持会议,会后及时整理会议纪要。

安全管理部工作描述范文第三十七篇

20XX年元月成立化工事业部调度室,我的职务是调度室副主任,主要负责安全管理工作,本年度我本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针干好本职工作。现将本年度主要工作汇报如下:

(一)明确安全目标落实安全责任

我部门是负责生产过程中的安全管理工作,时时刻刻抓安全,讲安全,丝毫不能放松安全工作。年初,我部门依据公司的有关规定制定了《化工事业部安全风险抵押金管理办法》,并组织事业部两个分厂相关管理人员签订了安全生产目标责任书。要求各级管理人员和专业技术人、不仅明确安全生产责任,而且与安全风险相结合,使每位管理者和专业技术技术人员真正意识到安全生产的重要性。同时,每月召开一次安委会,对本月的安全生产情况和下月的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的不足,采取措施完善,确保安全生产责任的落实。

(二)做好基础工作夯实管理基础

1、完善管理制度

一个企业要有健全的管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我部门借机构调整之际,建立健全修订完善了化工事业部有关制度。

(1)修订完善了《化工事业部制度汇编》,明确了各自的职责,建立健全各项管理方案及作业指导书。

(2)修订完善了《班组安全建设管理手册》并下发到班组,推动基层班组安全建设活动。

(3)建立了《职业卫生制度》,明确三四氯公司存在职业危害的岗位,防止职业危害发生。

(4)根据公司要求制定了化工事业部《领导干部带值班细则》,并做好监督工作,让一线员工感受到领导对安全工作的重视。

(5)完成20XX年消防户籍化电子档案填写并上报。

2、员工培训、学习情况

(1)年度培训情况

我部门按照年度培训计划,本年度组织培训四次,检维修作业相关知识及消防器材使用进行培训,共培训160人次;有关重大危险源应急预案的学习228人次;职业病防治法及相关法律法规的学习180人次;组织员工学习危险源辨识、岗位说明书及乙炔总管应急处置措施160人次。

(2)三级教育及特种工培训

由于岗位人员辞职较多,造成岗位人员不足,本年度组织新入厂及转岗教育129人次。组织了特种工培训2次,化工事业部9人取安全管理资格证。三四氯分厂22人取特种作业证、28人复审、检验员取证4人。安全室与7家外来施工单位签订文明施工管理协议,培训教育44人次。通过培训,外来施工队能够按照公司外包管理规定施工,作业现场操作人员能够遵守劳动纪律及正确的佩戴防护用品。通过开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、危险源识别、职业危害与防护、应急预案等方面培训教育,使员工能够按照操作规程进行操作,能够正确的使用消防器材,知道发生事故时如何进行自救、互救。

3、安全宣传教育、演练情况

(1)利用安全月我部门组织两个分厂主要岗位举办了关于《职业健康安全技术操作规程》的知识竞赛,并对成绩优异的员工进行奖励,此次竞赛目的是让员工严格按照操作规程操作,杜绝违章操作。

(2)“安全生产月”活动期间,安全室在醒目位置悬挂了46个安全宣传牌、警示牌,在作业现场张贴安全警示画,使员工感受到安全月浓厚的氛围,提高安全意识。(3)6月27日上午9:30分,组织横班进行氯气泄漏重大事故演练,本次演练主要目的:使员工明白应急预案中各自的职责及发生事故时如何应急救援。

(4)组织相关管理人员学习公司《安全生产制度汇编》,提高管理人员的安全生产管理意识和水平。(5)消防日组织今年新进厂员工学习空气呼吸器的使用,实战练习使用灭火器进行灭火。通过学习让员工更加熟悉安全知识,了解安全的重要性。

4、体系学习、运用情况

今年是公司的“体系推进年”,我部门全体人员投入学习体系文件的热潮中,通过学习更加明确工作的程序和相关知识,严格按照文件要求,前后进行了四次重大危险源管控措施的修改完善。安环部根据体系文件不定期对我们进行检查,从各类制度的完善、人员安全教育情况、危险源管控情况、现场管理情况等方面,查出的隐患及不足,我们在规定期限内进行整改和完善。

安全管理部工作描述范文第三十八篇

某同志自20_年担任某项目部主任及某大队大队长工作以来,无论是在主任、队长岗位期间自己能够严格要求自己,在公司党委的领导下,努力完成了公司下达的各项任务,带领全体员工,全面完成了20_年度的各项生产任务和经营指标,上了一个新台阶,在经营管理上加强了定额管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全员劳动生产率和生产产值。

首先,张利民同志能认真学习党和国家的有关方针和政策,按照xxx中央关于在全党深入学理论的精神,深入进行“三讲”教育并对“_”的理论学习。坚持了每两周一次的学习,特别是对职工比较敏感的问题、国企的改革等学习,组织学习及时,正确的引导职工及时了解国家的政策,做到队伍稳定。在班子团结方面,始终坚持大事集体讨论会议研究决定,特别是工资、奖金的分配上形成制度,从不个人说了算。加强班子团结能够坚持和意见不相同的同志交换意见,相互沟通,在后备干部的培养上,能够给他们在工作上压担子,管理上进行指导和培养,及时纠正在工作上存在的缺点,提高后备干部的管理水平。二是,在生产管理方面,某同志作为一名大队领导能以身作则,按照公司要求坚持现场值班,常年坚守在施工一线进行指挥协调,在生产上能够深入现场,深入到仓号掌握现场的施工情况,尤其是在建工二大队工作期间,始终坚持以生产经营为主线,深入各个工作面进行检查和巡视,督促和检查生产环节中存在的问题,并及时解决问题,每天在前方值班室召开碰头会,商议和协调当班出现的问题,做到当天的问题当天解决,促进了生产任务的有序进行,保证前方生产的计划顺利实施。

三是,在质量管理方面,某同志能够坚持树立前年大计,国运所系,质量为本的思想,在工作当中,能够正确处理质量和进度的关系,始终坚持质量第一的思想,加强中队班组的技能培训,提高施工质量,严格按规范施工,特别是在砼浇筑中,提高施工过程控制,严格要求对一些不按施工规范施工和技能较差的员工进行纠正和指导,避免浇筑上存在质量问题和缺陷,在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩,激励员工的质量工作意识,逐步提高大体积砼浇筑的质量和施工过程的控制。

四是,在安全管理方面:张利民同志在安全管理工作上能严格按照公司安全管理办法进行落实,对班前五分钟安全会,“作业程序书”进行强化学习,克服思想上的麻痹,纠正违规、违章现象。同时,能身先士率,对挂牌上岗,着装进行监督检查,在理论上加强员工的安全意识经常不断地进行教育,以“零安全事故”为奋斗目标,正确处理了安全与质量、生产进度、经济效益之间的关系,始终把安全工作摆在头等大事来抓,使安全生产工作从没有完全理顺到逐步走向完善、正规,收到了良好的效果,员工的安全意识有了明显提高。开展预知危险活动教育,提高安全防范意识,加强现场文明施工做到安全文明生产,工作有序。

五是,在加强经营核算方面,某同志为提高经济效益,狠抓成本控制,抓住成本与效益这个根本环节,一是:根据当月计划核算出当月材料所需消耗,严格控制材料成本,实行施工工序成本控制;二是:严把材料配件关,制定并实行二次审批制度;三是:加强现场的施工组织,实行限领料,减少不必要的浪费;四是:对材料进行二次利用,从而节约了材料,降低了成本,提高了经济效益;五是:加强设备管理,坚持每周一次设备大检查,对查出的问题及时进行整改,从而提高了设备的完好率和使用率。保证了前方生产的顺利进行。

回顾一年的工作,虽然全面完成了公司下达的各项生产任务,在组织生产、强化管理、建章立制、成本核算、质量安全等方面取得了一定的成绩,但还存在许多不足,在20_年中带领广大职工,发扬成绩,克服不足,以优异的成绩迎接新的挑战,全面完成公司交给的各项生产任务。

安全管理部工作描述范文第三十九篇

自入汛以来,我部全体建设人员,始终以高度责任感、使命感,充分认识做好这一时期安全生产工作的重要性和紧迫性,不断增强防洪水、滑坡、泥石流、雷击、大风等自然灾害的意识,牢固树立“安全第一,预防这主,常抓不懈”的思想,进一步加强领导,切实防范由自然灾害引发生产安全事故。现将前一阶段的汛期安全管理工作落实情况报告如下:

1、我部于8月4日召开专门会议,传达学习有关汛期安全管理通知精神。以高度责任感、使命感,充分认识做好这一时期安全生产工作的重要性和紧迫性,不断增强防洪水、滑坡、泥石流、雷击、大风等自然灾害的意识,牢固树立“安全第一、预防这主”的思想,进一步加强领导,切实防范由自然灾害引发生产安全事故。会议决定整合“地质灾害防治小组”及“防洪度汛领导小组”,组织成立汛期安全领导小组,制定汛期安全生产责任制,落实防灾救灾措施,把各项安全生产工作做细、做实,确保汛期安全生产形势的稳定。

2、增强防洪水、滑坡、泥石流、雷击、大风等自然灾害的意识,及时掌握水情预测预报和地质灾害气象等预报。我部在进出口两作业区安排专人值班,每天下午4:30分向项目部汛期安全领导小组办公室报告水情及滑坡及泥石流情况。如遇塌方、滑坡及泥石流阻断交通情况发生,除向项目部办公室进行常规汇报以外,还必须向项目常务经理及安全总监汇报,必要时向监理及业主汇报。汛期安全领导小组办公室负责对上报资料分析和研判,及时处置洪涝灾害,切实防范由自然灾害引发生产安全事故。

3、项目部成立由项目安全总监为组长,项目安全质量、工程技术等职能部门为成员的汛期检查组,及时对我项目部营地、分包商营地和机械停放作业场地、拌和站、炸药库等人员密集地带进行认真排查,对存在泥石流、滑坡、崩塌等有潜在隐患威胁区域的人员、设备、物资坚决进行搬离,并进行妥善安置。

4、针对夏季高温高湿易发生跑冒滴漏的特点,我部加强对炸药库、油库、氧气乙炔等危险物品的安全管理工作。已要求各作业区主要负责人及专兼职安全员加强对重大危险源的监控,做好危险化学品的防爆、防雷电、防泄漏等工作,严加防范,避免危险化学品泄漏、火灾和爆炸事故的发生。

5、针对深基坑、高边坡及隧道施工等危险作业,我部要求各作业区相应负责人,必须严格按照经批准的安全技术措施,认真落实支护及防护方案,指定专人进行监控。隧道施工作业尤其是隧道五级围岩施工,严格按照“120文件”要求,及时支护、及时衬砌封闭,并继续坚持隧道进度上报制度,保证隧道开挖步距在安全红线范围,严防土石方坍塌事故的发生。

6、正在进行施工的桥梁墩柱施工作业,脚手架、支架及模板,我部严格按照高空作业安全规程进行管理。在施工作业前制定了安全技术措施,组织作业人员进行了安全交底,配置合格的安全防护用品及设施,脚手架位于砼承台之上,立杆、横杆架设严格按照脚手架安装规范进行,高空作业人员能正确佩戴和使用劳动防护用品,现场安全员能跟班监督,发现违规,及时教育纠正,在遇到6级及以上的大风、雷电、雨天时要坚决停止作业,严防因违反安全规程而造成的高空坠落事故的发生。

7、施工用电安全管理一直是我部安全管理的重要组成部分。针对汛期特殊季节,我部提早要求,加强汛期用电安全管理工作。安排专职电工,对工地用电线路及设备逐个进行检查,对于存在安全隐患或破损的线路及设备及时进行替换或维修;并通过召开专门会议、标语宣传及安全员巡查讲话等多种方式,教育一线作业人员在遭遇汛情时,不要用手触摸树木、电杆及电杆拉线,以防触电;不可走近高压电杆、铁塔、避雷针的接地线和接地体周围,以免因跨步电压而造成触电。对于因暴雨、洪水、雷电等自然灾害原因造成的停电,在恢复用电前,要认真检查漏电保护器,检测绝缘,测试绝缘电阻,浸水的漏电保护器必须更换,确保工地用电安全。

8、由项目设备物资部组织,对工地所有机械设备进行一次大的排查,主要检查机械安全性能、人员持证及机械维修保养情况,要求各作业区重视道路交通安全管理工作,加强对机械驾驶员安全教育培训,务必保证夏季和汛期行车安全,防止因高温、疲劳和中暑引发交通事故,真正做到谨慎操作,安全驾驶,确保交通安全。该项工作正在积极进行当中。

9、针对夏季高温,我部制定了相应的防暑降温措施。合理安排作业工序和作业时间,对于不在关键线路的项目尽量避开高温时间,作业时间尽量错开正午烈日高温时间。同时,各作业点安排专人服务,提供足够的茶水或绿豆汤、饮料等清热降温食品给一线作业工人,防止工人因出汗脱水或中暑。

10、为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性,完善防汛工作突发事件应急机制,切实加强广大职工的防汛抗灾意识,有效提高减灾救灾能力,确保工程安全度汛。20xx年7月13日下午,我部在项目部会议室举办了20xx年度防汛桌面演练。参加演习活动的人员有项目部领导班子、各部门主任、防汛值班人员、应急组长、抢险组长等共23人。

通过此次演练,提高了员工对防洪安全的认识,深刻地意识到应急演练的重要性,在洪水来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移,提高了员工面对洪水来临时的逃生自救能力,检验了各职能部门组之间的协调作战能力,锻炼了参演人员解决问题能力。

11、高度重视相关方的安全管理工作。对所有进场劳务工必须填写《劳务工花名册》,并对其身份进行认证。对于暑期来工地探亲的职工家属要也进行了造册登记。为避免意外事故发生,在隧道、桥梁施工现场实行封闭制,防止外来人员进入施工现场,防止破坏,造成安全事故。在项目部施工范围所有临水区域及危险场所设置了明显的警示标识,加强告知,严防当地村民在施工区域戏水,发生淹溺事故。

安全管理部工作描述范文第四十篇

20XX年集成技术服务部在公司的领导下,全面贯彻落实公司制定的有关安全生产的文件精神,切实做好各项安全工作。无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生,确保了生产与效益的同步增长,使我部门安全工作又上一个新台阶。

现将我部门一年来的安全生产工作情况做如下总结:

一、健全组织领导,充分发挥指挥调度作用

健全的组织,有力的领导班子是顺利开展一切工作的重要保证。在项目实施管理上我们成立了安全领导小组,实施现场除有专职安全员外,还在各施工队设专人负责安全工作。在安全生产领导小组及安全办公室的带领下,有组织的开展安全生产工作,完善规章制度,开展安全检查及隐患整改等。

我部门安全生产领导小组主持制定了《安全生产责任书》,完成全员安全合同的签定,真正做到安全生产责任落实到个人,有效的保证了总体安全形势的稳定和发展,并为以后安全工作的开展提供了可行的参考。项目实施过程中,我部门切实做到了实施现场安全信息上通下达,内外协调,领导机构的作用充分发挥,工作得到顺利开展。

二、提高安全生产认识,增强安全施工的责任感和紧迫感

一直以来我部门就把安全工作置于首要地位,真抓实干。每周的例会上,部门领导都将安全生产工作作为重要议题,各部门除汇报自己的前段安全工作情况外,还必须提出下一步可行的安全措施。在日常工作中,各小组特别是施工一线各队都能做到对上岗员工进行岗前安全交待,岗中安全提醒。我部门利用业余时间共计对员工进行了六次安全培训(一次部门负责人培训,二次小组负责人培训,三次员工培训)。平时对公司安委会下发的安全文件复印张贴,地毯式宣传,收到了很好的效果。广大员工清醒地认识到没有安全就没有效益。

三、不断健全规章制度,加大安全工作投入。

根据工程进展的实际情况,售中项目组灵活执行各项安全生产规章制度(如《项目安全生产管理及措施》),并在具体细节规范上不断予以完善,使我部门的安全工作既有大的指导方针和理论根据,又有具体可行,易于操作方法、措施,两项结合,相互促进,同步发展,使我部门安全施工的方方面面如今都有确切的保障。如今,在安全制度方面,我们结合电总公司及公司下发的安全规章制度又制定了一系列符合本项目实际情况的安全制度并都在生产中得以实施,取得良好效果。

四、加大检查监督力度,注意隐患整改实效

为确保安全生产各项管理制度的落实、执行,一年来,我部门安全生产领导小组,在总结去年经验与不足的基础上,调整安全工作程序,加强检查监督力度,确定安全检查重点。我部门实行了多项目小组联查联整,标本兼治的安全检查方法,实践证明成效显著,对出现的问题的解决更加快速和实际,责任落实更加具体,制度规章显示出良好的应用性。我部门共计自行检查16次。安全生产领导小组每次检查后向被查项目小组下发安全隐患整改通知书,对出现的安全隐患限期整改,并对整改情况进行复查。今年我部门取得安全生产零事故的好成绩。综上所述,我部门在公司领导的大力支持和各部门紧密配合下,安全生产工作取得一定的成绩,这是值得保持和发扬的,但是下一年的工作将更加艰巨,我们需要继续保持清醒的头脑,认清形势,找出不足,再接再厉。通过一年来的.工作,我们认为还有以下上需改进的方面:

一、各项安全措施的实施范围有时不够全面,存在安全隐患死角。

二、个别员工的安全意识不能持久的维持,对安全工作抱有无所谓的麻痹态度。

三、个别小组对检查存在应付心态,对整改不够认真。

以上存在的不足,下一步我们将重点做好改进工作,巩固成绩,消除不利因素,积极稳步地抓好新一年的安全生产工作,争取上再上一个新的台阶。为此,20XX年,我部门安全工作计划和目标是:

一、进一步加强项目设备器材保护工作的管理,确保器材设备的安全,安排好重大节日期间的项目现场安全保卫工作。

二、进一步加强安全生产的宣传、教育和培训工作,完善各项应急预案,增加各种安全应急演练。

三、加强夏季防汛、防暑,冬季防冻的安全工作,储备相关物资。

四、注意对整个项目现场施工细部之处的检查监督和整治工作;结合施工情况,开展几次安全活动。20XX年我部门安全生产工作的目标为:继续保持工作中无重大安全责任事故,无重大财产损失,无死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在1%以下。未来的一年里,在公司领导的关怀和支持下,我们将团结一致,继往开来,将我部门安全生产工作推向一个新的层次,为公司形象和效益的发展做出自己的奉献。

安全管理部工作描述范文第四十一篇

(一)安全活动方面

1、20XX年初,集团公司开展了《深入开展“全国学神华,全区国企学神宁,神宁怎么办?”大学习、大讨论、大实施活动实施方案》和《集团公司基本建设系统“找差距,抓整改,促提升”活动实施方案》的活动,根据相关文件精神,工程管理部制定了《全国学神华全区学神宁神宁化工工程管理怎么办?大学习、大讨论、大实施活动方案》,要求工程管理部全员学习,领会精神,开展全部门大反思活动,根据反思的情况,工程管理部制定了问题的“五定表”,共反思28项问题,根据相应的问题工程管理部制定了具体的整改措施,并严格执行,按期总结,取得了很好的效果。针对集团公司开展的“找抓促”活动,我们工程管理部高度重视,下发了《煤炭化学工业分公司基本建设及技改项目“找差距、抓整改、促提升”活动实施方案》,要求各项目实施单位深入领会精神,努力学习,做好本质安全工作,各项目单位亦高度重视此次活动,分别制定了自己单位的活动实施方案,全员参与,齐抓共管。

各单位以“找抓促“活动为契机,在5月份围绕“文明施工样板工地”“精品工程”创建,开展对标管理,争创一流活动。甲醇制烯烃筹建处从设计、采购、安全、文明施工,环境治理、等方面组织全员参与三次梳理排查,开展专项检查,不断提高项目安全管控水平,截止目前,筹建处已整改落实问题70项,剩余问题正在逐渐整改;公管处大力开展“找抓促”活动,根据方案制定了自己的工作计划,取得了很好的成绩,安全管理水平得到很大提高;烯烃公司开展了形式各样的宣传活动,制定了自己的活动方案,全员宣贯学习,也取得了很好的效果。

2、5月份,根据集团公司下发了《关于开展基本建设及技改项目“安全文明施工月”活动的通知》,工程管理部制定了《煤炭化学工业分公司关于开展基本建设及技改项目“安全文明施工月”活动的通知》,开展为期1个月的安全文明施工月活动,要求各项目实施单位高度重视,全力推进安全文明施工月活动,对安全进行一次彻底的整治。在5月份要对安全制定更高的目标,各项目实施单位对此项工作高度重视,甲醇制烯烃项目制定了《关于开展“安全文明施工月”活动的通知》,在5月份开展为期一个月的质量标准化及安全文明施工专项治理,在为期一月的专项治理活动中,消除了安全事故,提高了项目的安全管理水平。公司工程管理部定期巡检、抽检、专项检查,并组织各项目实施单位从管理规定落实情况、施工现场安全文明施工、雨季三防、内业资料及管理行为等方面进行了系统自检。检查问题归类汇总共计232项。其中甲醇制烯烃项目92项,烯烃技改96项,公用工程项目44项。对发现的问题进行了集中整改,目前各类问题均已整改完毕。

(二)安全培训方面

1、上半年工程管理部组织各项目实施单位开展承包商关键人员套餐培训,严把施工人员入场安全培训教育关,为了加深园区内各承包商关键人员对集团公司下发的《煤化工项目工程管理规定》的认识和理解,由工程管理部牵头组织编写了承包商关键人员培训套餐课件,并对所有承包商关键人员进行培训和考试,截至目前参陪人员达到150人次,考试一次及格率85%。对考试不合格人员组织了补考,对不重视的单位和个人给予经济处罚。通过开展套餐培训,承包商关键人员在对业主方的各项制度、标准理解和贯彻力度上,较以往有了更大的提高。

烯烃公司对新入厂施工人员进行了安全培训学习并实行过关考试,考试合格后在安全帽上张贴培训合格标签,无标签者不得进入现场施工,同时各车间人员也加强了自身的安全教育学习,提高了认识,采用了更切实有效的措施以管控现场安全,在气化框架作业集中的6、7、8层放置巡检签到表,各职能部室、技改办及车间的管理、技术人员每天专项检查、签字,进一步加强了日常监督检查,使安全隐患就地整改,极大的推动了安全管理工作,取得了良好的培训效果。

甲醇制烯烃筹建处和公管处全员学习《煤化工项目工程管理规定》并运用到施工现场中,极大的提高了安全的管理水平,对进入现场的施工人员认真组织安全教育及考试,对于特种作业人员,严格审核证件,对于电焊工,逐一进行现场焊接质量实操考试并予以发证后,方可准入。同时甲醇制烯烃筹建处于6月份制作了“安全教育专题片”,大力开展安全教育工作。

2、工程管理部对部门全员实行过关培训,制定了过关培训计划,对《煤化工项目工程管理规定》实行全员培训学习,过关培训贯穿整个20XX年,力争本次培训不留死角,全员覆盖。本次培训共分三关,第一关:安全关,第二关:岗位知识与能力关,第三关:制度关,第一关安全关不过,则后续的培训工作不允许展开,每一关培训完后即刻进行闭卷考试,90分合格,强化了培训学习,取得了很好的培训效果,目前,已经进行了5次过关培训,通过率100%。

(三)“三违”治理方面

上半年共查出“三违”39起,其中:一般“三违”24起,严重“三违”15起,开三违单子24份,罚款通报7份,共罚款5、32万元。今年上半年,工程管理部根据《不安全行为管理手册》的相关精神,从不同的角度入手,采取各种措施,下大力气、大决心管理规范各项目实施单位施工人员的“三违”行为。上半年“三违”总数同比明显下降,但是,烯烃公司由于施工和技改工作的严峻形势,边生产,边施工,边技改,交叉作业很多,安全管控难度大,因此烯烃公司“三违”总数仍然占较大的比重,在今后的工作中我们要继续加强安全管理,加大安全监督管理力度,严格考核兑现,不断提升各项目单位安全管理水平。

(四)隐患排查方面

1、上半年工程管理部开展了一系列的安全专项检查,对各项目实施单位进行了脚手架专项检查,对脚手架存在的安全隐患大力排查,查出的问题出检查通报下发各项目实施单位。对烯烃技改项目开展了脚手架、临电、吊装、气瓶、施工机具设备等一系列的专项检查,重点对人员教育、专项方案审查、钢管扣件材料质量、现场安全措施落实、票证办理、临电质量、吊装安全、气瓶安全等方面严格把关,严加要求,重点治理,取得了很好的效果,上半年工程管理部共下发隐患整改通知单15份,安全督办单2份,均已按期整改。